Este blog forma parte de la materia "Tendencias del Diseño Contemporáneo", y cuenta con un concepto central bien definido. Nueva normalidad: diseñando el futuro.
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Blogosfera 2020
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RE-SIGNIFICACIÓN DE LA PUBLICIDAD
Es sabido que estamos atravesando un año difícil. Un año de cambios y de descubrimientos.
2020 es un año raro en todos los sentidos. Todo a nuestro alrededor cambió. Cambió la educación, cambió el transporte, cambió la modalidad de trabajo, nuestra vestimenta y hasta las maneras de mostrarnos afecto. ¿Somos realmente conscientes de todo lo que cambió?, ¿Qué ha pasado con la publicidad?, ¿Nos damos cuenta cómo se resignificó el rol de ella en estos tiempos?, ¿Prestamos atención a lo que consumimos y absorbemos de la publicidad tradicional? Además, ¿cómo reaccionaron las marcas a esta catástrofe? ¿Qué y cómo nos comunicaron?
Como proyecto final de la materia Tendencias del Diseño Gráfico, nos unimos tres estudiantes de la Universidad ORT para tratar una tendencia identificada y vinculada al tema “Nueva Normalidad: diseñando el futuro”. En un principio, a los tres integrantes le llamaba mucho la atención la resignificación de lo digital en la publicidad, y una vez investigado e indagado el tema, se propuso como tema del proyecto la resignificación de la publicidad tradicional durante la pandemia.
En función de la tendencia publicitaria mundial que surge a partir de la pandemia y los spots sobre la situación sanitaria, se despertó el interés de analizar este fenómeno a nivel nacional.
De esto trata en grandes rasgos la investigación que el grupo está realizando en esta materia, de investigar para exponer y generar reflexión.
Como trabajo, se recopilaron distintas publicidades del país y después se han analizado los patrones que se han encontrado en ellas. Mediante una pieza audiovisual, se mostrarán ejemplos y se hará hincapié en puntos que sean necesarios analizar en profundidad, desde conceptos hasta recursos visuales.
El objetivo principal planteado, fue hacernos repensar y cuestionar sobre lo que reconocemos hoy como publicidad tradicional y generar una pieza de alto impacto que logre abrir una discusión y nos haga reflexionar sobre la publicidad uruguaya.
A pesar de ser abordados a diario por este tipo de publicidad, no siempre se le presta atención desde el punto de vista analítico. Más aún en los tiempos que estamos viviendo, donde la información y todo lo que el ser humano consume a nivel de publicidad es crucial.
Ni las agencias publicitarias ni los diseñadores sabían lo que iba a suceder este año. Seguro que las mismas ya tenían una agenda planeada para lo que era el 2020 meses antes de que empezara el año, pero el coronavirus les hizo poner en jaque todo. La pregunta es, ¿cómo respondieron las agencias publicitarias uruguayas a este desafío?, donde la solidaridad, la salud, el quédate en casa y la familia son algunos de los temas principales.
youtube
Por último, pueden encontrar el PDF grupal en el siguiente link: https://drive.google.com/drive/folders/13RsMX-VNIpLiM4QMjJhpWCyIvQdtaOGY?usp=sharing
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Tendencias a partir de Nueva Normalidad
Entiendo que en este contexto de crisis sanitaria y económica a raíz del coronavirus Covid-19 ha implicado muchos cambios en procesos y servicios. Como la misma Gabriela Pallares mencionó durante el ciclo de conferencias:
“¿Por qué tiene que venir una pandemia para que replanteemos procesos?”
Quizás tiene que venir una pandemia para que replanteemos procesos porque muchos de los que ofrecen servicios y productos no piensan en los usuarios finales, excepto de que sea mandatorio. Es a raíz de eso que ha habido cambios en el pago de servicios, trámites, supermercados y un sinfín de casos más; apostando principalmente a la higiene, salud y bienestar de los usuarios, como de quienes ofrecen los servicios o trabajan en pos de ello.



Diseños de la compañía italiana de interior para aviones Aviointeriors, en función de las posibles soluciones o mejoras para aplicar en los aviones de cara al futuro.
Queda claro que para mantenernos a tiro debemos limitar el contacto físico en espacios reducidos, y justamente creo que es el momento para dar fuerza a ciertas practicas que se alinean con ello. Considero que las dos grandes áreas en las que se debe trabajar son las siguientes.
Servicios de autogestión
Potenciar espacios públicos al aire libre
Servicios de autogestión
Para muchos, la pandemia significó aislarse del resto y alejarse mucho de la vida rutinaria que llevaban. Significó que clases, reuniones sociales, de trabajo, conferencias, sesiones de ejercicio y un sinfín de actividades se alejaran como nunca antes de la presencialidad y se volvieran al mundo virtual.
Fue al comienzo de este proceso que se dejaron entrever las virtudes y falencias en cada uno de los casos, desde grupos multinacionales que con pocos cambios convirtieron su fuerza de trabajo a la casa de cada uno de sus empleados, a reuniones de amigos que en su vida habían interactuado mediante una computadora; ni que hablar de los cumpleaños por Zoom, un éxito rotundo de esta pandemia.
La virtualidad ha acelerado los procesos de digitalización de servicios como nunca antes. Pensando ahora, parece lógico disponer de la posibilidad de pagar cuentas desde la comodidad de tu casa y en unos pocos minutos, así como hacer una reserva al médico o las compras del supermercado. A no confundirse, no creo que todo en este mundo deba ser virtual, pero considero que es un despropósito tener 200 personas dentro de un espacio cerrado sacando números para ser atendidos “a la brevedad”, me quedo con que aprovechen la tecnología y me dispongan un horario para concurrir al banco; en el mejor de los casos funciona bien y en vez de ser 200, somos 10.

Fila para cobrar la jubilación durante la pandemia en Córdoba, Argentina. Foto: TELAM (VÍDEO: ATLAS) para El País.
No debemos olvidarnos de quienes no tienen un dominio fluido de la tecnología, o que directamente no tienen dominio. Debemos trabajar la empatía y ser de ayuda para que no se pierdan en el camino y puedan seguir siendo parte activa de la sociedad.
Espacios al aire libre
Es ahora cuando los espacios abiertos públicos tienen que tomar más protagonismo que nunca. Se debe trabajar la ciudad desde el punto de vista de sus ciudadanos y darle valor con mobiliario urbano y espacios pensados para ser habitados.
Estación Montevideo Inteligente. Foto: Ernesto Ryan para La diaria.
Creo que un gran ejemplo de mobiliario y sistemas de autogestión para aprovechar los espacios públicos al aire libre es la Estación Montevideo Inteligente.
Diseñadas en Uruguay, las estaciones semejan un árbol que actúa como refugio y protección.
En función de la proximidad, informa al público sobre puntos de interés, eventos, transporte público, así como tomarse fotos y enviarlas.
En su web el Ministerio de Diseño detalla los siguientes servicios.
– información de la ciudad
– brindar seguridad
– recarga de tarjeta STM
– carga de dispositivos electrónicos
– inflar y reparar bicicletas
– hidratarse agua fría / agua para mate
– descansar y realizar actividades lúdicas
– refugio de lluvia y sol
– neblina refrescante (aspersores)
– recolección de agua de lluvia
– riego sustentable de un nuevo parque público de 1000m2
Foto extraída de Ministerio de Diseño
Al fin y al cabo, quizás la tendencia de diseño es escuchar un poco menos al cliente y pensar en los usuarios finales. Parecería ser que así surgen las mejores producciones y que mas valor le dan a la ciudad y a sus habitantes.
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Conocimiento y sinceridad, Carol García
Doctora en Comunicación y Semiótica, profesora de Comunicación de Modas en la Universidad Anhembi Morumbi y directora de la consultora Modus Marketing y Semiótica.
Carol vino con su conocimiento y carisma para ser la última conferencista del ciclo.
Pandemia como oportunidad, un concepto que se repite
Es fundadora de TheFlowerPunchers y ClapClap Virtual Celebrations, ambos proyectos surgieron durante la pandemia porque según Carol, no tenía nada que hacer.
TheFlowerPunchers surge debido a que Carol estaba cansada de estar en la casa con la familia y comenzó a martillar flores para sacarles el jugo y con ello hacer estampados. Si, literalmente martillar flores. Fue ganando popularidad y comenzó a vender los estampados y junto a artistas crearon música y filtros para Instagram.
ClapClap Virtual Celebrations también nació durante la pandemia, reúne diversos profesionales con el objetivo de conectar a las personas a través de experiencias virtuales. Lo que las hace especiales es que ofrecen celebraciones personalizadas, mezclando lo virtual y presencial, a través de elementos de realidad aumentada y elementos físicos, como son golosinas, kits de actividades (DIY), kits de aprendizaje y juegos.
Festejo online organizado por ClapClap Virtual Celebrations
Por otro lado, Carol nos contó de algunos emprendimientos destacados que le llamaron la atención.
Drive & Listen
Desarrollada por un joven turco, combina las dashcams de autos en distintas ciudades del mundo, junto con radios locales, permitiendo sumergirse dentro de varias ciudades alrededor del mundo. Investigando un poco más la web, noté que los videos de las cámaras son tomados de Youtube, mientras que las radios son en vivo, correspondientes a cada ciudad. Este proyecto se convirtió en una manera sencilla y económica de pasear por el mundo sin salir de casa.
Viajar de casa
Siguiendo con los viajes, este proyecto fue creado por un influencer de viajes, que dadas las circunstancias decidió organizar viajes para disfrutar durante la pandemia. El creador contactó a conocidos en distintas partes del mundo para dar tours a través de Zoom.
Otro tema que Carol menciona, trata sobre un movimiento que ofrece apoyo ante situaciones de violencia. A través de redes, las empresas de maquillaje publican productos con un número telefónico al que le llaman “número de makeup”, que en vez de ser para contactarse con quien vende el producto, es para contactarse con la policía. La violencia machista es sin dudas un tema muy grave y delicado de tratar, es bueno saber que hay empresas u organizaciones que son conscientes de la problemática y aprovechan su llegada a la gente para ofrecer ayuda.
Hacia el final la charla se dirige hacia ser consciente de los privilegios que implica tener un lugar cómodo y con todas las necesidades cubiertas para afrontar esta situación que vivimos. Hablando de esto, a Carol se le dispara el recuerdo de un proyecto en el que está participando. El proyecto consiste en enviar audios a ciegos, y es que los no videntes viven (entre otras cosas) a través del tacto. Lo que buscan es ser empáticos e interactuar con personas que quizás no pueden salir, teniendo en cuenta que esa suele ser gran parte de su interacción con el mundo.
Por último, Fabián menciona los proyectos para la Escuela Horizonte en los que trabajamos para Arte Digital. Si bien no busco quitarle protagonismo a Carol, los invito a conocer a la Escuela Horizonte que hace una gran labor en silencio. Los tiempos de crisis suelen inspirar la empatía y solidaridad, pero debemos recordar que hay quienes enfrentan dificultades día a día, con o sin pandemia. Como mencionó Ghierra, la periferia no está sólo afuera de la ciudad, debemos ser conscientes de las problemáticas que nos rodean y aportar desde nuestro lugar.
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Ministerio de Diseño, Gabriela Pallares
Esta vez recibimos Gabriela Pallares. Se recibió de arquitecta en 1999 y previo a eso, el ámbito comercial, corporativo y las exposiciones ya acaparaban su atención y dedicación. En 2013 surge Ministerio de Diseño como una herramienta de marketing/comunicación del estudio en el que trabaja, era un momento en el que querían compartir las experiencias y visiones internacionales que veían en el exterior. Trabajaban en cómo se comunicaban las marcas en muestras y showrooms en función de su identidad corporativa y manuales de marca.
Decidieron empezar a contar sus experiencias a modo de blog y poco a poco, Gabriela comenzó a tener una voz autorizada en los medios para hablar y discutir temas de arquitectura o diseño, teniendo en cuenta temas relacionados a su gestión, al contexto histórico y evaluando casos similares a nivel internacional. Luego obtuvo el espacio para una columna en Canal 4, logró aparecer en El Observador digital y colaborar con medios internacionales. El blog se profesionalizó y se rehízo la plataforma, identidad, branding y usabilidad, pasando de ser un hobby a algo profesional.
“No estaba preparada para hablar en cámara. Tuve que hacer talleres de periodismo, cuando escribía también tenía errores sintácticos, que es lo que separa a un blog amateur de un portal profesional en la lectura, pureza y el estilo al momento de leer.”
El portal fue madurando en notas de actualidad, innovación, industria automotriz, tendencias, diseño y tecnología, entre otras áreas. A continuación los temas permanentes que tratan:
Actualidad Incluye novedades sobre temas diversos a nivel mundial
Ciudades Contenido de interés sobre ciudades, principalmente relacionado a la cultura, arquitectura y urbanismo
Perfiles Buscan mostrar trabajos de diseñadores, especialmente de aquellos que son latinoamericanos
Obras Proyectos y obras de arquitectura que son novedad alrededor del mundo
Productos De distintas áreas del diseño
Podcasts Reflexiones sobre noticias por Gabriela Pallares
Gabriela cuenta que la sección de ciudades los llevó a trabajar con marcas en Uruguay, diseñando viajes para clientes premium. El objetivo es recorrer temáticas contemporáneas y de actualidad, evitando los principales lugares turísticos y generando circuitos con un valor sorpresa en las recorridas.
A raíz de que muchos servicios y procesos han cambiado, pensando en la higiene, salud y bienestar de los usuarios, Gabriela acusa la siguiente:
“¿Por qué tiene que venir una pandemia para que replanteemos procesos?”
Economía consciente
Es por este camino que durante la charla se mencionan la economía Donut y el empresas B.
La economía del donut: así es la teoría económica para el siglo XXI. Bankia. https://www.blogbankia.es/es/blog/economia-donut.html
Kate Raworth (investigadora de la Universidad de Oxford) plantea que se ha perdido verdadero objetivo de la economía, según ella debería ser asegurar que las necesidades de todos estén satisfechas garantizando la sostenibilidad ambiental.
En la imagen podemos ver como el centro de la dona representa las carencias de bienes básicos debido a las desigualdades extremas que encontramos en la sociedad. Mientras que en el exterior de la dona se describen las principales problemáticas que acarrea la economía mundial.
Las Empresas B están buscando resolver problemas sociales y ambientales con modelos de negocios que sean también rentables, y no como algo aparte o ajeno a la actividad propia de la empresa. Y ése es el cambio de visión que ojalá sea cada vez más masivo, donde podamos redefinir el sentido del éxito desde la empresa, valorando no solamente las utilidades. Hoy día hay muchos emprendedores sociales y muchas empresas más tradicionales, que se están dando cuenta que el mercado y la economía son una herramienta muy potente para hacer cambios sociales y para resolver los problemas que enfrentamos como humanidad.
Son empresas que no solo buscan un beneficio económico, sino también resolver problemas generando un impacto positivo en la sociedad y el medio ambiente. A su vez, obtienen una certificación internacional de BLab con representantes en todos los continentes que buscan hacer crecer la comunidad de empresas B
Aunque dudo que algunas empresas estén preocupadas realmente por la sociedad y el medio ambiente, considero que este tipo de acciones no dejan de beneficiarnos y por lo tanto son más que bienvenidas. Si, quizás las empresas lo hagan por el beneficio económico que conlleva, por la exoneración de impuestos, aumentar su prestigio y otro sinfín de posibilidades; pero en la medida que sus acciones nos beneficien a todos van a ser bien recibidas.
Otro tema que plantea Pallares es la economía colaborativa, introduciendo el ejemplo de Norman Foster; que generó un software libre que permite a un usuario construir su casa con elementos básicos, evitando la necesidad de un arquitecto. También mencionó a un estudio brasilero, llamado Ubuntu, que busca establecer alianzas con el estado para la exención de impuestos para que empresas privadas donen fondos y, junto con la gente de la zona, se potencien espacios públicos.
Hacia el final de la charla surge el tema cómo manejar la separación o unión entre hogar y trabajo, desde la perspectiva del diseño de interiores y teniendo en cuenta el aumento del tiempo en que estamos en nuestros hogares.
Gabriela entiende que estamos viviendo un pico de demanda de diseño de interiores, con altos niveles de facturación, como hace mucho no sucedía. Que la gente esté más tiempo en su casa involucra que se cuestione más detalles sobre el espacio en que se encuentra.
También comenta que se están desarrollando ideas de unidades habitacionales que en vez de tener cocinas o kitchenettes, se diseñan con una pantalla para hacer pedidos.
Honestamente no pude evitar horrorizarme ante este comentario. No veo problemas en que haya quienes no quieren cocinar y prefieren comprar o pedir (aunque quizás no sea la opción más saludable) pero si me preocupa que se considere como una opción feasible omitir las cocinas en los hogares para pasar a tener una pantalla con PedidosYa. Creo que eso solo se asocia al concepto de reducir el tamaño de los hogares, y no porque quieran ser más conscientes del espacio o los gastos, sino porque los grupos inversores en vivienda especulan con el precio de los inmuebles, haciendo imposible que las personas arrienden o adquieran propiedades que incluyan lo mínimo necesario para ser espacios de vida sana.
Creo que hoy más que nunca debemos ser conscientes de la importancia de los espacios verdes dentro y fuera de la vivienda, y de que tener espacios amplios, limpios y abiertos nos aporta calidad de vida. Está claro que no necesitamos mansiones, pero tampoco tenemos por qué vivir enlatados.
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Somos la ciudad, Alfredo Ghierra
Nuestro segundo invitado fue Alfredo Ghierra. Nació en Montevideo en 1968, años después estudió lenguajes audiovisuales en un curso de cine para niños y adolescentes. Más tarde cursó estudios en la Facultad de Arquitectura y en la Escuela Nacional de Bellas Artes. En la actualidad trabaja con distintas técnicas, siendo dibujo con grafo y tinta la principal, aunque también abarca la fotografía, ensamblaje de objetos, arte digital, entre otras. Fue director de arte durante 15 años e incluso trabajó como tal en los festejos del bicentenario de Uruguay, con intervenciones artísticas en las principales avenidas y plazas de Montevideo. A partir del 2010 surge, junto a muchos colaboradores, Ghierra intendente. Es un proyecto curatorial que aprovecha la coincidencia con las elecciones a intendente, para que de esa manera el mundo del arte se vea fomentado por el interés del espectro político. Si bien no dejan de ser expresiones de arte, el objetivo es incidir en la agenda temática de la ciudad.
Se genera una sinergia entre ambos mundos, arte y política. Y a no confundirse, Ghierra es bastante claro: política se refiere a lo público, a los temas de la sociedad. Lo aclara explicando que a veces la gente ve fotos de él junto con candidatos y se disparan las críticas; pero de ninguna manera hay una asociación a candidatos o partidos.
“Yo no estoy de acuerdo con todo lo que está en la exposición (...) la variedad de propuestas implica que yo no las comparto a todas del todo”
Las obras abarcan las siguientes áreas: arquitectura, artes visuales, fotografía, cine, periodismo, filosofía, dirección de arte, etc.
Un gran porcentaje de la muestra invita a la reflexión, preguntas, dudas. Como muchas otras cosas, la muestra tuvo que rediseñarse debido al contexto de pandemia en el que nos encontramos. A pesar de ello, y como supo mencionar Ciappesoni, el hecho de que hubiese un grupo reducido de invitados en el vernissage significó que los medios de comunicación tuvieran todo el tiempo del mundo para filmar la muestra y sus obras. Es decir, los proyectos salieron a la luz muy bien registrados.
“... no presentamos soluciones, ponemos el dedo, señalamos para ahí. Hablemos de lo que es, el arte es una cuestión de la realidad.“
Tomando como ejemplo las inauguraciones anteriores, el discurso suele ser un mero detalle. Sin embargo, en este contexto fue el foco de la muestra con todo el detalle posible; siendo transmitido en vivo por redes sociales.
“En ninguna edición me habían hecho tantas alusiones al discurso, las circunstancias obligaron a las personas que lo vieron a ver y escuchar sin interrupciones”
Discurso Inaugural - Ghierra Intendente
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Se presentan más de 50 proyectos que trabajan sobre la base de tres ejes temáticos a modo de directrices de la propuesta de este año.
Eco ciudad: Presenta una oposición entre ciudad y ecología que no es tal. Las ciudades deben transformarse en emisoras de energía limpia, refugio de insectos y lugares de consumo responsable; no habrá alternativa o escapatoria. Si bien las ciudades son parte del problema, debería ser el origen de la solución.
Patrimonio: Dinamismo, naturaleza cambiante. Se trata de tener conciencia sobre el lugar que ocupa cada generación. Busca pensar en el futuro, en que las generaciones respeten la herencia del pasado, de lo contrario corremos el riesgo de no dejarle nada a las generaciones siguientes. El mantenimiento del patrimonio arquitectónico significa flujo de trabajo y aumento del autoestima de los habitantes de la ciudad.
Periferia: Se trata de dejar de pensar en periferia como un cinturón de pobreza que rodea la ciudad y pasar a ser conscientes de la tremenda disparidad que en ella se alberga. La ciudad está plagada de periferias, pensiones, discriminación y violencia, situación de calle, pobreza, etc. Abrir los ojos a ellas es el primer paso para desarticularlas.
Spot Ghierra Intendente - Somos la ciudad
youtube
Pareciera que solemos mirar a lo lejos para reconocer los problemas, vemos los problemas de los demás, los que no tienen que ver con nosotros; sin embargo estamos llenos de falencias a nuestro alrededor que elegimos ignorar. Considero que el concepto de periferia (en el contexto que lo plantea Ghierra) es muy valioso, refleja esa idea de que elegimos creer que la periferia y sus problemáticas están por fuera de la ciudad, como si no pertenecieran a ella. Es clave que como miembros activos de la sociedad levantemos la vista y demos visibilidad a las problemáticas que deberían interpelarnos para aportar desde donde sea que podamos.
Entre los proyectos que más llamaron mi atención están Se vende facultad, de Ramiro Rodríguez Barilari y Columna de Diego Haretche, ambos disparan la crítica, aunque hacia distintas áreas. El primero surge a partir de la intención de venta del edificio y predio de la Facultad de Veterinaria con el objetivo de construir torres de apartamentos.
"El Consejo Directivo Central de la Universidad de la República definió vender el predio de la actual Facultad de Veterinaria, una de las primeras infraestructuras construidas por el Estado para la Universidad, considerando la próxima relocalización de ese servicio. “… a los efectos de obtener un mejor precio en la venta se trabajó desde la Dirección General de Arquitectura [de la UDELAR] con la Intendencia de Montevideo en la elaboración de un Proyecto Urbano de Detalle que permite la construcción de cuatro torres en el predio y además se eleva la altura permitida”
(fragmento de la resolución n.° 8 CDC-UDELAR, del 18 de diciembre de 2018).
Por otro lado, Columna, busca que a través de la reutilización de un elemento descartado por la sociedad, interviniendo y con uso de la imaginación, se le pueda aportar valor. Haretche ensambló una columna de unos dos metros de altura a partir de los alambres con los que se cuelgan la cartelería política a las columnas de alumbrado público.
A pesar de las interesantes opciones que hay para votar este domingo 27/09/2020, algunos quisiéramos poder votar a Ghierra Intendente. Tendremos que conformarnos con alguien más y esperar a que retiren los carteles de las columnas.
#ciudad#ciudades#city#Montevideo#art#politics#artists#digital art#recycle#reuse#waste#zerowaste#arquiteturadesign#arquiteturaeurbanismo#arquitectura#arquitecture#urban planning#urbanism#urbanismo
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Crisis equivale a oportunidad, Juan Ciapessoni

Juan Ciapessoni inaugura el ciclo de conferencias de esta materia. Nació en Montevideo hace 38 años.Tiene un hijo y en su tiempo libre disfruta de salir a caminar, cantar y viajar. Entrada la charla, Juan se presenta como inventor y visionary thinker. A principios de la década del 2000, en época de crisis, creó The Electric Factory, inicialmente una productora digital que con el tiempo se expandió en el ámbito digital, prototipado, productos tecnológicos y analíticas; ganando diversos premios.
La temática principal de la conferencia gira alrededor del contexto de pandemia que mundialmente estamos atravesando y de cómo es posible entenderlo como un contexto que, a pesar de la infinidad de problemas que acarrea, puede ser un momento de oportunidades.
Crisis = Oportunidad
En referencia al contexto que estamos atravesando, Juan menciona lo siguiente:
“...cuando vos arrancas de cero, cualquier cosa va a ser mejor de lo que tenías antes (...) La sensación de arrancar cuando todo está mal, es la sensación de tener la chance de resurgir de las cenizas...”
Considera que los momentos de crisis se alinean con los momentos de decisiones más disruptivas porque es un momento en que hay mucho por ganar y poco por perder; si bien es un momento de incertidumbre, es momento de mucha oportunidad. Cuanto más pienso en estos conceptos, más estoy de acuerdo, pero creo que hay algo que falta mencionar. Los momentos como estos no solo son valiosos porque permiten que empecemos desde cero, cuando todo parece perdido. Los momentos como estos presentan oportunidades por el simple hecho de que nos obligan a enfrentarnos a situaciones nuevas, situaciones inesperadas o que en otro contexto no enfrentaríamos. Podrá sonar a cliché, pero creo que la clave está en que nos sacan de nuestra zona de confort, y para bien o mal, termina siendo un disparador de infinitas ideas, proyectos y situaciones nuevas, que puede que hubiésemos descartado o ignorado en otros contextos.
Proyectos
Uno de los proyectos que se mencionan en la charla es The HY Project . Surge en función de la normativa que dicta que todos los autos híbridos o eléctricos deberán emitir un sonido artificial como una medida de seguridad, The Electric Factory se preguntó si sería viable que esa medida de seguridad contribuyera también al medio ambiente.
La respuesta es sí. Desarrollaron un dispositivo para implementar en cualquier vehículo. Cuenta con un microprocesador capaz de cambiar dinámicamente el sonido de un auto en función de su velocidad y en un rango dinámico que permite que el oído humano detecta las variaciones en tiempo real. Sin olvidarnos que diseñaron un sonido que beneficia el crecimiento de las plantas, la absorción de nutrientes y la comunicación entre especies animales.A medida que el automóvil avanza, se agregan capas de sonido, siendo estas perceptibles por el oído humano pero manejándose en un rango dinámico que limita la contaminación sonora y que busca beneficiar la naturaleza.
vimeo
Sin dudas, The Electric Factory se destaca por su versatilidad y capacidad creativa. Lo podemos en proyectos como Sucess is a blend o Rox’s secret code.
En el primero, se presenta con el objetivo de que el whisky pueda añejarse tanto como su dueño desee dentro de la botella de roble. Utilizando una etiqueta inteligente, sus usuarios pueden saber el tiempo exacto que lleva añejándose el whisky, permitiendo a cada quien disfrutar un whisky completamente único. Un provecto que, a mi parecer, destaca por su sencillez y a pesar de que pueda llegar a ser un producto masivo, permite que cada usuario tome decisiones sobre su producto, que interactúe con él; incluso cuando en este caso signifique no usarlo, la relación usuario-producto aumenta y se siente cercana. Por otro lado, el libro de realidad aumentada y código de Rox’s también crea un vinculo similar entre usuario y producto. Es que permite customizar de distintas maneras a los personajes, jugar y aprender con ellos. Sin perder la escencia de cualquier libro infantil, suma realidad aumentada en 3D y juegos para aprender conceptos básicos sobre programación, elevando el valor y las posibilidades de lo que sus usuarios obtienen.
No hay una única receta
Más adelante, Juan menciona que luego de un tiempo de dedicarse específicamente a la publicidad decidió que no era el camino.
“No quería encasillarme y quería aprender de todo un poco. Porque cuando aprendes mucho de algo te especializas, y está buena la especialización pero no todo el mundo puede ser especialista porque la especialización se diluye”
Siendo que me considero una persona con intereses variados que siempre intenta abarcar los más posible me resulta difícil poder coincidir con la idea de que especializarse en un área particular dentro del mundo de la tecnología sea erróneo. Es que en una relación de trabajo de dependencia, por más que uno maneje diversas áreas, lo van a contratar para tareas específicas y resulta difícil creer que sería viable contratar a alguien que abarque mucho, porque se necesita mucha práctica y constancia para ser hábil en diversas áreas al mismo tiempo.
Una cosa es tocar de oído, entender a rasgos generales diversos campos de conocimiento, pero realmente manejar todos y poder desempeñarse en ellos simultáneamente y con soltura resulta bastante más difícil. O como a veces se dice, "quien mucho abarca, poco aprieta".
Si bien entiendo y comparto (en parte) sus dichos, creo que están un poco alejados de la realidad de los mortales. Considero que lo que plantea cobra más sentido si se lo ve desde la perspectiva de un líder o coordinador de proyectos, que no tiene la necesidad de profundizar en los temas que trata porque no es quien los maneja en profundidad, sino que delega responsabilidades. Creo que es lo lógico, pero es clave entender el contexto y la situación de privilegio en la que se encuentra al decirlo. Entiendo que no todos podemos especializarnos, no todos podemos abarcar todas las áreas que quisiéramos pero sin duda está en nosotros averiguar cuál puede ser el mejor camino y equivocarnos en caso de que haga falta. No hay una única receta.
Cabe mencionar que siguiendo la charla también presentó la idea de que no se precisa de alguien más para crear y proponer, sino que deberíamos trabajar en lo que nos interese, darlo a conocer y que los interesados vengan a nosotros. Y para ello, no hace falta renunciar a todo aquello que nos da sustento, este tipo de cosas se pueden abarcar dentro de los espacios de trabajo o por fuera de ellos pero es fundamental no dejar de lado esa faceta, en eso se plasma lo que realmente nos interesa.
No hay duda de que sus palabras generan controversia y se entiende por qué se presenta como un creativo con ideas disruptivas. Queramos o no, hay algo que genera al hablar que invita a reflexionar sobre cómo nos planteamos nuestras acciones e intereses.
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Bienvenida

Tendencias del diseño contemporáneo es una asignatura que se encuentra en el último semestre de las licenciaturas de diseño y cuenta con un concepto central bien definido. Nueva normalidad: diseñando el futuro.
En la primera clase nos presentamos brevemente, comentamos sobre el nombre de la asignatura, definiendo las palabras que lo componen. También comentamos la lógica y funcionamiento de la materia, que comenzará con seminarios y continuará con un proyecto multidisciplinario.
Ya contaré más sobre los expositores del seminario, pero les adelanto que son bastante interesantes y seguramente tengan bastante para decir sobre temas diversos, asociados al mundo del diseño. Si bien encuentro el concepto central del curso como algo repetitivo, entiendo que será un desafío poder darle un valor extra a los temas tratados y sin dudas será importante porque es una temática que nos acompaña hoy y lo seguirá haciendo en el futuro, en diversos ámbitos de nuestras vidas.
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