fromandgdl - Tumblr blog

fromandgdl · 5 years ago

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Cómo sortear la inactividad que genera más inactividad.

La inactividad del Gobierno Nacional liderado por el Sr. Alberto Fernández en materia económica genera consecuencias que podrían ser evitadas para nuestro país si se aplicaran medidas innovadoras en un marco legal relajado. Simple: El Presidente de nuestra Nación no está tomando las medidas adecuadas. Y su equipo también. Punto.

Los créditos para las empresas no se dan a Sociedades, y existen muchas empresas que no son Unipersonales. Además, el IFE no llega a muchísima gente, y fui testigo de ello. Me sorprende que una persona que tanto aboga por ayudar a los más humildes... justamente no ayude a los más humildes. Aquí en el pueblito en el que vivo, Cinco Saltos, hay muchísimas personas sin IFE (mi familia, por empezar); y aunque no conozco casos reales, me he enterado por medios de comunicación que hay empresas que no reciben los tan famosos créditos. Anuncian con bombos y platillos medidas económicas que luego son muy ténues: Tratan un tumor maligno con un Ibuprofeno. Asi no se puede.

Más que ponerme en negativo a defenestrar al ya rozando impresentable Alberto, que sigue siendo infinitamente más presentable que Mauricio, quiero comunicarte mis ideas positivas para sacar al país adelante. Empecemos :).

Bueno, primero hay que bajarle los costos fijos a las empresas; las chiquitas y medianas, y las grandes también. Una manera super re muy inteligente de hacerlo es entrelanzando los costos fijos con los ingresos. En mi idea, la luz, el gas, el agua, el teléfono, la internet, etcétera; representan un 15% de los ingresos. Los impuestos representan un 50% de los ingresos (65% en total), y los sueldos representan un 25% (90% en total). El 10% restante va a la caja/tesorería de la corporación/entidad. Quiero aclarar una cosa: El 50% de impuestos incluye Programas Espaciales para que Argentina tenga un Sistema SPG Soberano (Sistema de Posicionamiento Global SPG... GPS en Inglés), cuantiosos subsidios para apoyar a las PyMEs y Grandes Corporaciones Aliadas “GRACAs”, entre otras cosas. Si no te convence mucho mi idea, hagamos que los gastos fijos sean un 25% de los ingresos post-impuestos y listo, vamo’ pa’ adelante.

Esa medida va a evitar que las empresas colapsen, ¡Fácil!. Con una medida se soluciona el tema. Si una empresa factura 100 pesos, 15 pesos son divididos en partes iguales para la inmobiliaria, el gas, la luz, el agua, la internet, etcétera. Otrosí (Además) yo eliminaría el alquiler, y crearía un sistema de un 1%. El gas es el 1%, la luz 1%, la internet 1%, de forma que una empresa pueda decidir tener un 15% de gastos fijos; 13, 17, 30, o 27.

Ahora que las empresas no cierran, porque si facturan 0 pagan 0 de gastos fijos; vienen los costos variables: Mercadería pongamosle. Eso se podría solucionar con otra idea mía: Los CoronaCréditos CC. Un CoronaCrédito va desde 100 AR$ hasta 1.000.000.000 AR$, con créditos superiores a 25.000.000 AR$ requiriendo la aprobación de un Consejo Crediticio del Banco Nación. Los CC tienen 120 cuotas (10 años) como máximo, y se puede empezar a pagar a partir de 36 meses (3 años) como máximo, pero a partir de los 12 meses (1 año) recibís una notificación del (Banco) Nación para empezar a pagar, en 60 cuotas (5 años). La idea es que las empresas no se pasen de eso, aunque se les da un aguante.

Los CoronaCréditos tendrían algo particular, y es que ese dinero se crea y se destruye y no se contabiliza en la base monetaria ni en el presupuesto. Es una cosa aparte. De esa forma, al dar un CC se genera una inflación monetaria que en un lustro se corrige, y aunque en medio año la base monetaria explotaría, se debe manejar.

Bien, con eso tenemos los costos fijos y variables de las empresas. Y el Estado puede emitir dinero para solucionar su déficit, y además Argentina tiene superávit comercial. Sector externo: BIEN. Empresas: BIEN. Estado: BIEN. Familias: ?.

Para los consumidores, está la CoronaTarjeta. La CT funciona de la misma forma que los CC, pero es automático y hasta 15.000 AR$ por mes, con fondos ilimitados para alimentos + agua + pañales. Cada CT tiene en el frente el DNI, la foto, el nombre completo, el apellido completo hasta la primera generación (el primer apellido paterno y el primero materno), el número de celular o teléfono, y el correo electrónico. Atrás tiene una frase motivacional con un dibujo de estilo artístico “Realista” de un valle montañoso, con colores estilo “Pastel” (claritos y suaves), basado en el arte alemán. Hay 43 tipos de frases motivacionales diferentes (una por millón), sobre el dibujo artístico.

Existe una CoronaTarjeta por habitante. Los habitantes menores de 3 años no la reciben, y hasta los 15 los padren pueden decidir dársela o no a los hijos/as. Los que no tienen padres la pueden pedir, como por ejemplo adolescentes de 10; 11; 12; 13; 14; 15; 16; 17 abandonados en un orfanato. Los que no tienen tutores reciben la CT a partir de los 4 años, para que no tengan que salir a prostituirse, vender droga o rogar (o robar) comida, pero ese es otro tema que para mí es muy sensible y no lo voy a tocar acá. En fin... cuando un menor con tutores no recibe la tarjeta, el valor de la tarjeta se divide en partes iguales. Si hay un tutor, el 100%. Si hay dos tutores, 50% independientemente del estado civil (con padres divorciados, un 50% a cada padre, independientemente si están casados o no) para cada uno. Si hay 3, 4 o 5 tutores, un 33, 33 y 34%, 25% o 20% respectivamente. La tarjeta la pueden pedir, y si no la piden no se se las da. Con eso no debería existir ningún otro programa social que sea puramente monetario, por ejemplo, el IFE o la AUH; aunque la AUH se la debería mentener y mejorar con otro sistema y otros algoritmos, pero ese es otro tema.

Ahora que las familias están bien, todos los actores económicos están bien y la economía funciona. La base monetaria se agranda, pero vuelve a su estado original en 10 años de manera automática. Habría que evitar una hiper, que supongo que no surgiría por la confianza de los agentes económicos.

Ahora lo único que falta es la importación (de materias primas), la producción, la compra, y la distribución. La importación, producción y distribución la tienen que pensar profesionales, no hay otra. Lo único que puedo decir como ignorante es que se deberían usar procedimientos con altas y bajas temperaturas, además de alta y baja humedad, además de mucha presión y mucho viento, además de luz ultravioleta, como métodos de desinfección de ser posible. Ahora, la compra si la puedo guitarrear un poco:

Si la gente no puede salir de las casas y los comercios necesitan compras, se debe crear una aplicación para compras. Fin. ¿Pública o privada?. Y... bueno, MercadoLibre es bastante poderosa así que pública. Y además, el Estado debería garantizar que sólo puedas comprar con las CoronaTarjetas CT para evitar inflar permanentemente la base monetaria, además de asegurarte que si te roban la tarjeta, los datos o si pasa algo, el Estado te devuelve tu dinero, te inactiva tu tarjeta y todo lo demás. Aunque sería raro que te roben una CT, porque para eso tiene la foto y el DNI y el nombre y todo; quizás pase; o quizás te roben los datos virtuales. Pero bueno... en fin...

Con una aplicación diseñada y producida por el Estado Nacional, publicada en Google Play Store y en iOS Store/Apple Store, entonces ahora se solucionó el problema. Lógicamente los jóvenes y medianos van a comprar, aunque los mayores desconfiarán de las cosas digitales: Justamente por eso el aseguramiento ante problemas, para generar confianza en el consumidor.

Con eso, la alta y la media está OK, pero faltan finalmente las clases bajas. Para la gente sin acceso a celulares y/o internet, se les da la CT y un permiso para salir en la CT. Se les da una CT especial, que tiene un banner (una raya con texto) desde la esquina inferior izquierda hasta la esquina superior derecha que dice: APCOF: Aprobado Para Compras Físicas. Con eso te ahorrás el permiso y renovarlo constantemente, por lo menos para consumidores. Y te ahorrás tener que controlar a los consumidores. Fin.

Con eso se soluciona todo... Va, no sé... supongo yo.

Lo último que faltaría y que no se dijo en ningún lugar, es evitar que el CoronaVirus CV vuelva a surgir. Para eso a los compradores se les puede dar un traje especial de protección biológica nivel 3, o los que son todos cerrados con capucha, parecidos a los trajes de la NASA en aspecto pero es nomás un plástico algo trabajado con algún que otro chiche (juguete); y con una máscara de doble filtro. Son en valor absoluto, bastante baratos, y en términos relativos comparados con tener un brote, el valor relativo es nulo (o bien 0,000000001%). Así que con todos los consumidores en sus casas, y las clases bajas con trajes de bioseguridad nivel 3, todo debería andar ok, excepto por los trabajadores. Para los trabajadores lo mismo. Fin.

Obviamente hay que diseñar un algoritmo (un conjunto de instrucciones, como por ejemplo cómo hacer una torta o cómo repartir los trajes) para repartir los trajes y bueno, hay que trabajar ese algoritmo para la priorización, que eso ya me excede porque cada uno lo valora de manera diferente y sería escribir al pepe, porque cada persona crearía un algoritmo para la priorización de los trajes de bioseguridad nivel 3, diferente. Pero con los consumidores y la fuerza laboral con trajes BS-3, todo ok.

Además te ahorrás mascarillas, ¿No?. Esos trajes + una máscara especial con filtros mecánicos y con papel barato es simple. Si los costos son muy alto para las máscaras de Bioprotección Química Nivel 2 (BPQ-2), como las que usan los que pintan, que tiene dos filtros en cada lado de la cara (aunque también las usan los soldados NBQ, con un mejor filtro, obvio); entonces se puede hacer un filtro de papel, con un zigzag en la entrada de aire (¿Diseñé un filtro mecánico?, je) con un papel al final. Total, más que el barbijo/tapabocas sirve. Por ahí habría que diseñar un filtro especial para asmáticos o hipertensos o algo que otro más, que a mí se me escapa de mi conocimiento; pero esa medida que diseñé es mejor que tirar un barbijo por día, o dos, o 3. Y sirve mucho más, porque protege a todo el individuo (aparte ya tenés una base en barrios populares y zonas pobres para sobrevivir a una guerra biológica, a un escenario post-guerra nuclear NBQ y además a un ataque químico, pero eso ya es otra cosa; pero sabé que re conviene equipar a la población con Trajes NBQ Nivel 3, o mínimo BS-3. Los de Nivel 2 son re truchos porque es nomás un traje normal, y los de Nivel 4 utilizan aire a presión, por si no sabías. Los Trajes de Nivel 3 en BioSeguridad tienen un tratamiento especial, que los hace un poco más resistentes e impermeables.).

Así que con eso evitás los rebrotes, y que caiga la economía. Fin.

Lo único que hace falta es coraje y valentía... y luchar para que Argentina sea una Potencia Mundial.

Falta voluntad, nada más. Si los EE.UU. casi que invaden al mundo entero, si China resurge o si Inglaterra conquistó al 85-90% del mundo, es por voluntad, inteligencia, cohesión social y superioridad de amplio espectro (política, cultural, científica). Pero todo empieza con la voluntad.

Si tenemos un Presidente sin voluntad, que se asusta si le dicen “Ay no che, mirá, estamos imprimiendo mucha plata, mejor no ¿Sabés?. Dejémoslo así”, y bueno amigue... no vamos a llegar a ningún lado.

#ANYPRODROMAN Blog #FRomanDGDL Political Blog Post

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fromandgdl · 5 years ago

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Una solución envolvente y real para las empresas (P, M y G).

Por todo ésto de la crisis del Coronavirus hay muchas empresas, especialmente las turísticas y las PyMEs, que están en situaciones muy pero muy difíciles.

Para solucionarlo hay que bajar los costos fijos, no queda otra. Se me ocurrió, entonces; estarizar todas las inmobiliarias y eliminar todos los alquileres (o eliminar por 2 años los alquileres públicos y privados a comerciantes y familias, sin estarizar), que la luz, el agua, el gas, las cloacas, la internet y el teléfono sean un 15% de los ingresos de la empresa. Es decir, automáticamente se retiren un 15% de los ingresos de la empresa a pesar de que no use o use mucho un determinado servicio. Además de eso, el Gobierno Nacional puede emitir los CoronaCréditos CC. Los CC son créditos a tasa fija a un 2% anual que se empiezan a pagar al año durante 20 años máximo, y que van desde 1.000 AR$ hasta 100.000.000 de AR$, y que al aprobarse y activarse, ese monto es automáticamente emitido. Los CC no figuran como gastos en el presupuesto, ya que al ser emitidos los CC, el Banco Central emite esos billetes, no acudiendo al gasto gubernamental presupuestario; además no tienen requisitos. Adicionalmente se puede hacer un sistema de publicidades gratuitas universal, en los teléfonos móviles, sectorizado por ciudad. Y aunque el usuario puede anular el sistema en su Android o iPhone, al principio recibe los mensajes. Sumado a eso se pueden hacer publicidades en los semáforos, con carteles colgantes estéticos y ecológicos que duren 24 horas, para las empresas más golpeadas. Por último, el Estado debería diseñar una aplicación móvil parecida a MercadoLibre, pero oficial y más controlada y segura, para que la gente sienta más confianza y compre; he detectado que les mayores no compran online por miedo, para eso dicha aplicación debe está respaldada por el Gobierno Nacional en el sentido de reembolsar cualquier robo (virtual) de una tarjeta de crédito o débito, además de pagar los trámites de hacer una nueva tarjeta. Aunque seguramente algún caso haya y sea costoso, eso va a movilizar a los sectores que no están en MercadoLibre y por ende la aplicación gubernamental puede tener más éxito y así ayuda a las empresas; y la recuperación económica excede con creces el coste de 200 reembolsos completos.

Respecto al sector turístico, hay dos opciones que la Argentina puede implementar. La opción A es el turismo seguro, con un coste 250% mayor (el doble y medio), y el turismo normal, a un coste normal cuyos gastos de bioseguridad mínima son amortizados por el sobreprecio del sector seguro.

Los aviones y hoteles del (modo turístico) normal operan bajo medidas de bioseguridad mínimas, como alcohol en gel y que las meseras desinfecten bien la mesa. En el seguro los aviones tienen menos gente (un 34% de los pasajeros normales, cuyo gasto por vuelo debe ser amortizado por ese 34%), tienen un sistema de aislación por cubiertas de platico transparentes, y con cubículos conectado a (tanques de) oxígeno. Cada cubículo de 1 persona tiene su propio nivel de oxígeno durante el vuelo. Es algo caro y exigente pero bueno.

Los hoteles en el modo seguro deben contratar autobuses seguros (que utilizan el mismo método de aislación biológica s través del uso de paredes blandas (o cortinas) de plástico transparentes). Esos autobuses seguros llevan a les turistas a una playa o a recorrer la ciudad (en cuarenta), cuyos locales sólo están abiertos o a los turistas o a los habitantes. Y no se puede mezclar. Los hoteles tienen todas las medidas de seguridad pertinentes, y a les turistas que eligieron pagar el precio de la bioseguridad, se les da trajes de bioseguridad con máscaras (al estilo trajes de la NASA o Chernobyl). Ellos se ponen el traje antes de ir a espacios cerrados (si pagaron un re alto precio por cuidarse deduzco que aunque les incomode usarían esos trajes de bioseguridad que parecen astronautas) en cabinas especiales para cambiarse.

Para los comercios de comida, se deben producir motos rápidamente y distribuirlas. Es sumamente importante que las motos sean de fácil mantenimiento y sobretodo que tengan una estética impecable. Si o si deben tener una estética hermosa, punto. Una vez diseñadas y producidas deben ser distribuidas gratuitamente y estar conectadas a un centro de mando. Un comerciante emite un pedido de delivery en la aplicación móvil y el centro de mando manda a la moto al local, y luego manda la moto a la ubicación por calle y número (dirección) (los clientes no se instalan nada). Son como taxis, pero en vez de radio con una aplicación y en motos; y llevan deliveries.

En caso de costes de seguridad (como un guardia privado o una alarma), el 50% del coste del servicio lo paga el Estado y el resto el comercio/empresa. Si no llega pide un CC mensual (pide 30.000 AR$ un mes, y el otro cuando mejora las ventas pide 20.000 AR$ y así, hasta ya no depender de los CoronaCréditos).

Adicional a eso se deben crear los CoronaFerrocarriles CF. Ferrocarriles interprovinciales con medidas de bioseguridad y a pruebas de ataques de pulsos electromagnéticos a gran altitud, con estaciones cada 100km de reemplazo de vías para hacer el tramo de ferrocarril más seguro en caso de bombardeos, atentados, sabotajes y desastres naturales. El transporte realizado por los CF es gratis. Los ferrocarriles deben ser construidos con maquinaria y con poco esfuerzo de la mano de obra de organismos vivos (hacer las obras con una excavadora y no con 200 personas al sol), además de utilizar personas desempleadas. El ejército (argentino) debe crear campamentos pequeños para que los obreres puedan vivir allí. Ésta medida particular tardaría un año en implementarse.

Adicionalmente, la mercadería debe ser envalijada pensando en una desinfección a través de luz ultravioleta. Cada mercadería debe ser desinfectada al llegar a la estación con esa luz y puesta en una caja metálica. El vagón del CoronaFerrocarril debe subir su temperatura a a unos 100° y mantenerlo por 5 minutos y luego bajar la temperatura. En la siguiente estación debe cargar hielo y reducir la temperatura a -20° para volverla a subir a 200° (un sistema de biodesinfección que inventé yo y se puede cambiar o mejorar).

Además de eso el Gobierno Nacional debe crear una CoronaTarjeta (de crédito). Cada compra que hace un consumidor es emitida por el Banco Central y no entra en el presupuesto (y el déficit). El cliente de la tarjeta puede pagar en 48 cuotas a un 20% de interés anual fijo y comenzar a pagar la primera cuota cuando esté al décimo tercero mes de su trabajo (al año de estar trabajando). La devaluación de la moneda por las CoronaTarjetas CT y las CoronaMedidas CM (como los CoronaCréditos CC) es absorbida dentro de un lustro o dos (de 5 a 10 años).

De esa forma, de puede conseguir a corto plazo un shock económico amortizado y más suave, y a largo plazo el peso no se hunde.

Adicionalmente, la CoronaTarjeta debe ser estética. Y con una proporción diferente a las tarjetas del banco. Y deben ser preferentemente de madera.

Román De Giacomo

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