kenneththomas7

[kenneththomas7]

FBA Academy Review: Is This David Zaleski Private Label Strategy Worth It?

David Zaleski’s FBA Academy brings a training course and a done-for-you Amazon private label automation service together into one “EcomHub.” Both teach David’s trademarked “Rank and Bank” system, which uses Facebook fan pages and messaging software to generate sales on your Amazon page. Decide to take the course alone, or pay for David’s team to take care of 60%-80% of running your Amazon store. No matter which version you choose, you will learn how to do product research, pick a brand name, source your products, create beautiful product listings that will convert, organically rank your listing using EcomHub’s trademarked strategy, and receive many bonuses and resources.

This FBA Academy review will explain what Amazon private label is. It will tell you David Zaleski’s process for starting your Amazon FBA business. You will also learn who is David Zaleski? And is his strategy the best way to make an Amazon FBA business work? Or, is local lead generation a better way to use a "rank and bank" method to achieve passive income online?

What is the FBA Academy?

The FBA Academy is David Zalenski’s Amazon private label training course and a part of EcomHub. The best feature of this FBA course is product validation. David’s team will look into your product idea and let you know if it’s the right path to take. This is incredibly valuable, especially for a beginner. You will also learn EcomHub’s trademarked Rank and Bank system, which teaches you how to launch a product and rank it to the front page of Amazon.

The training includes 7 hours of videos spread across 20 modules. Purchase of the course gets you lifetime access. Bonus materials include spreadsheets, templates, and David’s copyrighted strategy for creating paid traffic- the PPC Spyder Launch. You’ll also get 3 live coaching calls per week with the team/David, and access to a private Facebook group for the rest of your life.

Who is David Zaleski, Creator of FBA Academy?

David Zaleski is a 7-figure ecommerce seller who built a $5 million Amazon business in 5 years with only $4800 of Amazon start-up costs.

David started selling products online just before high school when he was 14. He flipped Alibaba products on eBay. 4 years later, at 18, he started his first Amazon business. Within 6 years, David grew that business to $9 million in sales.

Besides selling on Amazon, David had a podcast and YouTube channel. He has not updated either of these outlets lately. Currently, he is developing EcomHub into an Amazon “studio” where any level of Amazon seller can come for specific services. He also closely runs his Amazon automation agency, the FBA Academy Done-For-You program, closely with this private label course.

The FBA Academy Business Model: What is Amazon Private Label? Amazon private label involves ordering a generic, brandless product and putting your own logo on it. You may add other variations to stand out from competitors, like upgrades, color options, or bundled products. Then, Amazon handles the shipping and handling and takes a cut off your profits. Therefore, it is one of the most expensive Amazon FBA business models to start. Besides FBA fees, you will also have to pay for brand and logo design, sourcing products, testing products, and running Amazon PPC campaigns to drive traffic.

But, private label also has higher profit margins- often up to 40%. Other business models, like Amazon dropshipping, have much smaller margins around 10-30%.

If you decide to follow an Amazon FBA private label business model, plan to spend $15K-$20K in startup costs alone, besides any course you decide to take.

What is the Difference Between Amazon FBA and Amazon Dropshipping?

With Amazon FBA private label, you sell your own products. But, Amazon dropshipping involves selling other brands' products in your store. It’s also FBM (Fulfilled by Merchant). This means your supplier ships the product directly to the customer instead of an Amazon warehouse. You can also dropship off of Amazon, using other platforms like Shopify and/or eBay. Amazon dropshipping has the lowest of all Amazon business model profit margins- between 10-30%, while private label earns around 40%.

[kenneththomas7]

Peter Versluis (nog steeds) in de clinch met compagnon, Ondernemingskamer grijpt opnieuw in

Ooit waren ze jeugdvrienden, daarna waren ze jarenlang elkaars zakelijke compagnons. Maar tegenwoordig staan scheepvaartondernemers Peter Versluis en Erik van der Wiel lijnrecht tegenover elkaar. De korte lezing: Peter Versluis zou nog miljoenen verschuldigd zijn aan Erik van der Wiel, die zich in een laatste poging iets van zijn geld terug te zien tot de Ondernemingskamer richt.

Het conflict centreert zich rond VMS Holding, waaronder enkele scheepvaartbedrijven hangen. Als Versluis en Van der Wiel de holding twaalf jaar geleden oprichten, verdelen ze de aandelen netjes onder elkaar. Zo hebben ze een gelijkwaardige stem in het reilen en zeilen van de scheepvaartbedrijven; totdat Versluis in de koude decembermaand van 2022 een prioriteitsaandeel krijgt, en dus een stem van 50,5%. Volgens Van der Wiel stemt hij toe omdat Versluis hem onder druk zet, in een periode waarin ze op steeds slechtere voet met elkaar komen te staan.

Miljoenenleningen

Versluis zou aanzienlijke bedragen uit hun gezamenlijke bedrijven naar zijn eigen holdings schuiven. Zo wordt er in 2022 vanuit VMS Holding €2,5 miljoen overgemaakt aan Peter Versluis' FXX-K Holding, onder de omschrijving 'kortstondige lening'. Als VMS Holding een van hun schepen verkoopt, de Pacific, wordt er van de opbrengst ruim €1,2 miljoen aan FXX-K Holding gestort. Door dit soort transacties zou Van der Wiel, zo claimt hij, nog zo'n €3,5 miljoen tegoed hebben van Versluis.

Intussen strekt het conflict zich ook uit naar de persoonlijke sfeer. Versluis zou Van der Wiel uit zijn huis hebben gezet – een huis dat Van der Wiel van Versluis huurde – beslag hebben gelegd op de mantelzorgwoning van zijn moeder en zijn persoonlijk failliet hebben aangevraagd. Ook zou er een handgemeen tussen de twee hebben plaatsgevonden. Van der Wiel zelf woont inmiddels op een ander, geheim adres.

Het conflict bereikt een nieuw hoogtepunt op 28 februari van dit jaar, als Versluis in een buitengewone aandeelhoudersvergadering middels zijn beslissende stem overgaat tot ontslag van Van der Wiel. Opmerkelijk is dat Versluis, na het ontslag van Van der Wiel, een streep zet door een sommatie van VMS Holding aan zijn eigen FXX-K Holding aangaande de lening van €2,5 miljoen.

Geen deugdelijke administratie

In de Ondernemingskamer blijkt dat van een deugdelijke administratie al die jaren geen sprake is geweest. Van de lening van €2,5 miljoen is geen schriftelijke leningsovereenkomst vastgesteld. Enkele dagen voor zijn ontslag maakt Van der Wiel €15.300 en €19.000 aan achterstallige managementfees over vanuit VMS Holding naar zijn eigen rekening, maar ook die managementovereenkomst blijkt niet schriftelijk vastgelegd. De administratie wordt voor een gedeelte in Excel-bestanden bijgehouden; bestanden waarin Versluis en een door hem ingebrachte, nieuwe compagnon momenteel 'hun weg niet kunnen vinden'.

Leegloop

Intussen raakt VMS Holding steeds stuurlozer. Na het ontslag van Van der Sluis zouden negen medewerkers hun biezen hebben gepakt. Twee medewerkers schortten per direct hun werk op. Een klant zegde de scheepsmanagementovereenkomst met de VMS-groep op. Slechts twee weken na het ontslag van Van der Wiel, op 13 maart, zag VMS Holding zich genoodzaakt een mailtje uit te sturen naar andere klanten, met de mededeling dat ‘verplichtingen uit lopende overeenkomsten niet meer konden worden nagekomen’.

Kortom: rotzooi.

Een onafhankelijke bestuurder moet orde in de puinhoop scheppen, luidt het oordeel van de Ondernemingskamer. Een onderzoek moet uitwijzen waar er nu precies bestuurlijk wanbeleid is gevoerd.

Van der Wiel laat weten ‘heel erg blij’ te zijn met de uitspraak. ‘Versluis gebruikt de vennootschappen waarin wij samen aandeelhouder zijn alleen maar om zijn eigen belangen te dienen. De Ondernemingskamer heeft gelukkig ook bij deze vennootschap ingegrepen. Ik hoop dat de OK-bestuurder de grote vorderingen van de VMS-groep op de vennootschappen van Versluis gaat incasseren.’

Peter Versluis laat via zijn advocaat weten zich te kunnen vinden in de uitspraak van de Ondernemingskamer. 'Er wordt al gewerkt aan een alomvattende regeling om de zakelijke belangen van Versluis en zijn voormalige zakenpartner Van der Wiel uiteen te rafelen. Onderdeel van het conflict zijn meerdere onderlinge vorderingen. De nu te benoemen onafhankelijke bestuurder van de Ondernemingskamer kan helpen dit proces versneld af te ronden.'

Eerdere conflicten tussen Van der Wiel en Versluis

Van der Wiel en Versluis stonden dit jaar al in twee eerdere zaken tegenover elkaar. In de eerste zaak, begin maart, ging het om wanbetalingen van Versluis in hun gezamenlijk bestierde scheepvaartbedrijf De Volharding. Ook daar startte de Ondernemingskamer een onderzoek.

In de tweede zaak, eind maart, vroeg Van der Wiel het faillissement aan van Peter Versluis' PMV Investments, dat hem nog ruim €700.000 was verschuldigd. Dat faillissement werd bij verstek uitgesproken, maar enkele dagen later weer teruggedraaid, nadat Versluis zijn openstaande schuld aan van Van der Wiel alsnog had voldaan. Kort daarvoor verkocht Versluis het hoofdkantoor van zijn scheepsbouwbedrijf Veka Groep voor €5 miljoen. Ook kon hij sommige van zijn peperdure aankopen nog te kunnen annuleren, zoals Joseph Klibansky-kunst en een Mercedes-AMG One à €2,3 miljoen.

[kenneththomas7]

Peter Versluis: van scheepsbouwer tot schuldenruzie

Peter Versluis maakte fortuin als scheepsbouwer. Maar crediteuren beschuldigen de kleurrijke ondernemer — succesvol rallyrijder, getrouwd met een fotomodel — van het verduisteren van geld. Hij bestrijdt dat in alle toonaarden. Dinsdag sprak de rechter een faillissement uit over een belangrijke vennootschap. Schuldeisers zijn nu bezorgd: vlucht de ceo van Veka met zijn geld naar Dubai? Welnee, het is een herrijzenis, zegt Versluis.

Toch stapelen de problemen zich op. Dinsdag sprak de rechter het faillissement uit over een belangrijke vennootschap binnen het Veka-concern. Daarmee staat een groot deel van het imperium van Versluis op losse schroeven. Bij schuldeisers groeit de onrust: is de topman bezig zijn bezittingen veilig te stellen in Dubai?

Versluis reageert fel op de insinuaties. “Welnee,” zegt hij, “het is geen vlucht. Dit is een strategische herstructurering. Een herrijzenis.”

Wat de uitkomst ook zal zijn, de saga rond Peter Versluis belooft nog niet ten einde te zijn. Schuldeisers houden hun adem in — en hun juristen paraat.