Don't wanna be here? Send us removal request.
Text
ISO 9001:2015 sets out the criteria for a quality management system and is the only standard in the family that can be certified to (although this is not a requirement). It can be used by any organization, large or small, regardless of its field of activity. In fact, there are over one million companies and organizations in over 170 countries certified to ISO 9001.
This standard is based on a number of quality management principles including a strong customer focus, the motivation and implication of top management, the process approach and continual improvement.
Using ISO 9001:2015 helps ensure that customers get consistent, good quality products and services, which in turn brings many business benefits.
What will ISO 9001 do for me?
ISO 9001 in Qatar
Repeat business only comes to organisations which can provide services or products consistently, and without deviation. Complying with this standard requirement means you can demonstrate you can do this.
In essence, organisations with an effective Quality Management System (QMS) will typically meet customer expectations better than an organisation that does not have an effective QMS.
GCL International Qatar provide audit and certification of ISO 9001:2015 ultimately impartiality and independence with the highest quality and effectiveness.
ISO Certification in Qatar (GCL International)
Be Globally with Us
0 notes
Text
استخدام افراد باهوش
استخدام افراد باهوش :چرا باید افراد باهوشتر از خودتان را استخدام کنید؟
شما میخواهید کارکنانی که صادق، پر انگیزه و باهوش هستند را استخدام کنید. اگر کسی که میخواهید استخدام کنید باهوشتر از شما باشد، دیگر نورِالانور است!جهت بالا بردن سطح دانش افراد سازمان و همچنین افزایش بهره وری در سازمان یک مشاور ایزو خوب نقش بسزایی به همراه دارد .
در این مطلب از «اچ آر یار» چهار دلیل میآوریم که چرا باید افراد باهوشتر از خودتان را استخدام کنید:
یک) افراد باهوش میدانند چگونه از توانمندیهای خود در شرکت استفاده کنند. آنها پیشتر تجربههایی داشتند که میتواند در شرکت شما مثمر ثمر باشد. افراد باهوش چون توانمند هستند و قوتهای زیادی دارند همواره روشهای بهینهای را برای انجام کارها پیدا میکنند.مشاوره سیستم مدیریت یکپارچه از استاندارد های مهم بین المللی محسوب میشود
دوم) افراد باهوش، کارآمد و فعال هستند. این افراد تقریبا بیش از میانگین بقیه افراد کار میکنند و از ساعات کاری حداکثر استفاده را میکنند. آنها فعالانه در کار به دنبال ارتقای کارایی سازمان هستند و از ابزارهای موجود در سازمان به بهترین نحوی استفاده میکنند.
سوم) افراد باهوش خودشان را محدود به شرح شغلشان نمیکنند. موفقترین کارکنان در شرکت کارکنانی هستند که صرفاً مشغول انجام وظایفی که در شرح شغلشان آمده است، نیستند بلکه طوری کار میکنند که انگار در شغل بالاتر از شغل خودشان مشغول هستند. این کارکنان معمولاً نیازهای مدیر یا رئیس خود را پیشبینی میکنند و با این کار خودشان را لایق ترفیع گرفتن میکنند. افراد باهوش مهمترین شغلشان را کمک به شرکت در بزرگتر و موفقتر شدن میدانند، بنابراین برای آنها فرقی ندارد که در کجای سلسله مراتب سازمانی مشغول به کار هستند.
چهارم) افراد باهوش رئیسشان را به چالش میکشند. از این چالشی که میان رئیس و این افراد ایجاد می��ود، شرکت بهرهمند میشود. افراد باهوش با پرسیدن سؤالهای چالشی و تلاش در یافتن پاسخ این سؤالها شرکت را در بهتر شدن کمک میکنند. جهت دریافت گواهینامه CE گواهینامه مرتبط با انطباق با استاندارد های اروپایی با کارشناسان در این زمبنه تماس حاصل فرمایید. بنابراین به عنوان مدیری موفق، هیچگاه از استخدام کسانی که مستعدتر و باهوشتر از خودتان هستند، نترسید و برعکس، فعالانه دنبال یافتن و استخدام این افراد باشید.
شماره های تماس:02177959675 02177942240
@Aryangostarc
در مسیر موفقیت با ما همراه شوید
0 notes
Text
اخلاق در محیط کار
اخلاق در محیط کار :چند پیشنهاد برای داشتن اخلاق حرفهای در محیط کار
افراد حرفهای با رفتار، اهداف و تواناییهای خود معرفی می شوند. اخلاق حرفهای نشانهی کیفیت کار و خدمات است. اخلاق حرفهای به معنای اثرگذاری و موفقیت است. وقتی بهعنوان فردی معرفی شوید که در هر شرایطی حرفهای عمل می کند، در زندگی شغلی و شخصی خود به دستاوردهای بیشتری خواهید رسید. در ادامهی مقاله با 10 فرمان اخلاق حرفهای در محل کار آشنا شوید: روش های متعددی در ارتباط با مدیریت در سازمان ها وجود دارد و پیاده سازی استاندارد های مدیریتی مانند مشاوره مدیریت استراتژی از جمله این موارد هستند . همیشه بهترینها را بخواهید
این بهترین قانون برای برتری در هر کاری است. کیفیت باعث می شود شما و کاری که ارائه می دهید برجسته شود. برتری به معنای ارائهی کیفیتی بالاتر از استانداردهاست، چیزی که باید به عادت تبدیل شود تا اثر خوبی روی همکاران و مدیران بالا رده داشته باشد.
قابل اعتماد باشید
افرادی که بتوان به آنها اعتماد کرد، به سرعت به سوی حرفهای شدن پیش می روند. قابل اعتماد بودن به معنای به انجام رساندن وظایفی است که به شما محول شده در کنار برآورده کردن انتظارات. با اثبات صداقت و درستکاری خود در طی زمان، می توانید اعتماد مدیران و همکارانتان را جلب کنید.
با ادب و احترام رفتار کنید
بهتر است با دیگران رفتاری مؤدبانه و توأم با مهربانی داشته باشید. این کار باعث می شود تعاملات اجتماعیتان در محیط کار به خوبی پیش برود و احترام دیگران را جلب کنید. احترام، حس مثبت و متمایزی است که نسبت به یک فرد یا سازمان ایجاد می شود، البته این امر در طی زمان محقق می شود.
مسئولیتپذیر باشید
باید در مقابل کارها و وظایف خود پاسخ گو باشید. پس همواره مسئولیت کارهای خود را به عهده بگیرید، فارغ از این که کارهایتان مثبت است یا منفی.
صادقانه، صریح و شفاف حرف بزنید
صداقت نشانهای از یک شخصیت پایبند به اخلاقیات است، این امر به ویژگیهای مثبت چون راستگویی، وفاداری، یکرنگی، صمیمیت و خلوص دلالت دارد. این خصوصیت اهمیت زیادی برای کارفرمایان و کارمندان دارد و می تواند باعث جلب اعتماد و بیشتر شدن ارزش شما در نظر آنها شود.
در پیاده سازی انواع سیستم های مدیریتی مشاوره ایزو 22000 نیز مورد توجه تولید کنندگان در عرصه غذایی میباشد
شایسته باشید و همواره شایستگی خود را ارتقا دهید
شایستگی به معنای توانایی فرد برای انجام درست یک شغل و ترکیبی است از دانش، مهارت و رفتاری که باعث بهبود عملکرد می شود. شایستگی با بالا رفتن تجربه بیشتر می شود و با تمایل شما به یادگیری رابطهی مستقیم دارد. پیشرفت شخصی به طور پیوسته و دائمی، پیش شرط ارائهی حرفهای خدمات است.
در هر شرایط اخلاقمدار باشید
اخلاق مداری به معنای عمل کردن مطابق قواعد و قوانینی است که مورد قبول عموم هستند. “عمل کردن بر مبنای قوانین” بهترین روشی است که یک فرد می تواند در محل کار در پیش بگیرد. وقتی آیین نامهها کافی نیستند، به گونهای رفتار کنید که وجدانتان آرام باشد.
شریف و امانتدار باشید
رفتار شرافتمندانه نشانهی “اصالت روح، جوانمردی و مخالفت با کم کاری” است و از ثبات شخصیت شما نشات می گیرد. این به معنای تمامیت شخصیت است که در عمل با بعضی ارزشها، باورها و اصول همراه است.
از اسرار حفاظت کنید و به محرمانگی پایبند باشید
ممکن است در محل کار به دلیل اعتماد، اطلاعاتی با شما به اشتراک گذاشته شود؛ مهم این است از این اعتماد سوء استفاده نکنید. با این کار اعتماد افرادی که به شما اطمینان می کنند را جلب می کنید و در سازمان اثرگذار خواهید بود.
الگوی خوبی برای دیگران باشید
باید الگوی خوبی از خود ارائه دهید و از طریق آن دیگران را هدایت کنید. حرفهای بودن یعنی در زندگی خود چه در محل کار و چه بیرون آن، عبرت و الگوی دیگران باشید.
جهت مشاوره ایزو 13485 با کارشناسان اریان گستر تماس حاصل فرمایید .
شماره های تماس:02177959675 02177942240
0 notes
Video
youtube
شرکت آریان گستر به عنوان مشاوره ایزو و مشاوره ایزو 9001 آماده ی ارائه ی خدمات در زمینه ایزو و سایر استانداردها می باشد.
0 notes
Text
برخورد با همکاری که نقش قربانی را بازی میکند
برخورد با همکاری که نقش قربانی را بازی میکند
برخورد با همکاری که نقش قربانی را بازی میکند را می توانید در متن زیر مشاهده بفرمایید:
بعضیها دوست دارند همیشه نقش قربانی را بازی کنند هیچ وقت هیچ چیز تقصیر آنها نیست و فکر میکنند همه میخواهند برایشان دردسر درست کنند یا به آنها صدمه بزنند کار کردن با چنین همکاری میتواند به شما آسیب بزند.
هالی ویکز
«هالی ویکز»، سخنران مدرسه کندی هاروارد میگوید: «کار کردن در کنار کسی که همیشه احساس میکند قربانی است، واقعا افسردهکننده است حس میکنید در آن شرایط گیر کردهاید و راه فراری نیست وقتی او را میبینید که دارد به سمتتان میآید، انرژی منفی اش دلسردتان میکند.»
پاراویس پارتنرز
«ایمی جن سو»، از مدیران شرکت «پاراویس پارتنرز» میگوید: «شاید بزرگترین چالش در برخورد با همکاری که این طرز فکر را دارد، انرژی منفیای است که از خودش ساطع میکند وقتی سرتان شلوغ است، آخرین چیزی که میخواهید بودن در کنار کسی است که همیشه نیمه خالی لیوان را میبیند.»
برای برخورد با چنین کسی که قطعا در گروه افراد بدقلق قرار میگیرد، نکاتی وجود دارد که از این قرارند:همدلی کنید
ایمی میگوید: «برای شروع، این را بدانید که حس قربانی بودن همیشگی همکارتان، هیچ ربطی به شما ندارد. پس آن را به خودتان نگیرید. سعی کنید عجولانه قضاوت نکنید همدردی با او کمکتان میکند این را درک کنید که او دنیا را جور دیگری میبیند و زندگی کردن به شکل یک قربانی، آن هم هر روز، باید سخت باشد.» با او همدردی کنید.
مثبت باشید
ایمی میگوید: «سپس به این فکر کنید که چطور نگذارید رفتار سمی همکارتان روی شما تاثیر بگذارد.» مهمتر از همه، وقتی این شخص خاص روی اعصاب شما میرود، سعی کنید یک نقطه مثبت در او پیدا کنید. ویکز توصیه میکند: «وجوه مختلف او را کشف کنید. روی وجه غرغرو، شکاک یا عصبی او زوم نکنید. به دنبال وجوه تشابه باشید، حداقل به این فکر کنید که هر دویتان به سازمان متعهد هستید.»
داستان را جور دیگری روایت کنید
فرض کنید همکارتان دارد پشت سر رئیسش بد میگوید چون فکر میکند رئیس همه کارها را روی سر او ریخته و بقیه بیکارند. ویکز توصیه میکند که چیزی در این مایهها بگویید: «میدانم که استرس زا است اما شرط میبندم چون تو از همه لایق تر و قابل اعتمادتری، کار بیشتری به تو میسپارد و نمیداند تحت فشاری.»
به او اعتبار ببخشید
ایمی میگوید: «برای اینجور آدمها، اعتبار معمولا مثل یک حلقه گمشده است. آنها حس میکنند دیده نمیشوند و کسی به آنها توجه نمیکند.» برای همین، با خودشان میگویند «اگر گلایه کنم یا نقش قربانی را بازی کنم، حتما صدایم را خواهند شنید یا از من قدردانی خواهند کرد.» ایمی معتقد است این آدمها گاهی فقط به تقویت روحیه و انرژی مثبت نیاز دارند که از جای دیگری آن را نمیگیرند.
راهحل ارائه دهید
یک پاسخ دیگر به گلایههای بیپایان او، ارائه راهی برای حل مشکل است ایمی میگوید: «دلیل گله و شکایت کردن او، شاید این است که یک نیاز ناگفته دارد که باید به آن رسیدگی شود. » هر کاری میکنید، حواستان باشد که او وارد فاز غرزدن نشود. این کار، کمترین فایدهاش این است که او میفهمد نمیتواند پیش شما غر بزند و اگر بزند، به مرور تمایلتان برای صحبت با او را از دست میدهید.
با او روراست باشید
ایمی میگوید: « اگر رفتار او دارد به عملکرد کسب وکار آسیب میزند، باید درباره تاثیرش با او صحبت کنید.» رئوف و باملاحظه باشید ویکز میگوید: «در اینجا، کلمات و لحن شما خیلی مهم است.» اگر بگویید: «تو شکاکی و خیلی نق میزنی»، او اصلا به حرفتان گوش نمیدهد. بهتر است درباره رفتارهایی صحبت کنید که باید در خود تقویت کند، نه رفتارهایی که دوست دارید از آنها دست بردارد.
با رئیستان صحبت کنید
ایمی میگوید: «اگر پیش رئیس بروید و از همکارتان شکایت کنید، خودتان یک جورهایی شبیه همکارتان میشوید اما اگر واقعا اعتقاد دارید که رفتار او دارد به تیم صدمه میزند یا روی کسب وکار تاثیر منفی گذاشته، باید دربارهاش صحبت کنید.» ویکز معتقد است که محوریت گفتوگو، نباید «شخصیتها» باشند. به جایش، چیزهایی بگویید که برای رئیستان مفید باشد. حرف هایتان را در قالب کار بزنید.»
حد و مرز بگذارید
ایمی میگوید: «اگر این فرد، همیشه سر میز شما میآید که آه و ناله کند، باید برای رابطهتان قوانین جدید تعریف کنید.» بیادبی یا بیاحترامی نکنید اما در مورد حد و مرزهایتان، صریح باشید ساکت بمانید و با استفاده از زبان بدن، برایش پیغام بفرستید که بداند علاقهای به صحبت ندارید.»
جهت مشاوره ایزو و بالا بردن سیستم کیفیت سازمان خود می توانید با کارشناسان آریان گستر تماس بگیرید. 02177942240-77959675
گواهینامه CE اروپا از تخصص های ماست.
0 notes
Video
tumblr
برای آشنایی بیشتر با ما از صفحه ایزو 22000 دیدن نمایئد.
.این ویدئو در مورد مشاوره ایزو می باشد.
0 notes
Text
هزینه های کیفیت
هزینه کیفیت (Cost of Quality)
مفهوم اصلی مدیریت کیفیت پروژه فهم و ادراک انتظارات مشتری برای کیفیت محصول و خدمات، جهت برآورده شدن آنها می باشد.
تامین کیفیت هزینه ها و تلاش مضاعفی به پروژه اضافه می نماید. هزینه های کیفیت دو بخش جزء اصلی دارد که شامل موارد زیر می باشد.
1-هزینه های تطابق (Conformance Cost):هزینه های مربوط به پروژه جهت تحقق کیفیت خوب محصول و یا سرویس مانند:
-هزینه های مربوط به برنامه مدیریت کیفیت (بر اساس میزان منابع مصرف شده در تهیه برنامه مدیریت کیفیت شامل تعریف معیارهای تکمیل، پذیرش و اصلاح) -هزینه های مربوط به تعریف و مشخص نمودن استانداردهای کنترل کیفی مرتبط در سطح پروژه و یا سازمان -هزینه های محاسبه شده بر اساس میزان منابع مصرف شده در بازبینی اقلام قابل تحویل و پیگیری های مربوطه
-هزینه های مربوط به تست و بازرسی جهت اطمینان از تحقق استاندارد های مشخص شده -هزینه های مربوط به تهیه و پر نمودن هزینه های مربوط به گروه های تخصصی کنترل و تضمین کیفیت در سازمان
2- هزینه های عدم تطابق (Non-Conformance Cost):هزینه های مرتبط با اصلاح مشکلات کیفی مانند:
-دوباره کاری -رفع اشتباهات و مشکلات و نقص ها -مواد و مصالح دور ریز و اوراق -هزینه های مربوط به گارانتی و وارنتی ارائه شده به مشتری -هزینه های مربوط به پشتیبانی فنی مشتری پس از ارائه محصول و یا سرویس.
جهت مشاوره ایزو در هر لحظه کارکنان فنی و کارشناس شرکت آریان گستر پاسخگوی شما می باشند،لذا همین حالا با ما تماس حاصل فرمایید.
02177942240-77959675
مشاوره ایزو 9001 تخصص ماست.
در مسیر موفقیت با ما همراه باشید.
0 notes
Text
اگر دوست دارید کاری کنید کارمندانتان با علاقه شخصی خودشان برای شما کار کنند و نه به خاطر حقوق شان، بهتر است به آنها به جای پول، تخصص، تعلق و تعمق بدهید…
1- آنها را متخصص کنید :
-به عقیده پروفسور کانتر، رئیس و مدیر یک کارمند، باید کارمندش را متخصص تربیت کند.
-باید کاری کند مهارتهایشان هر روز بهتر شود و در کاری که می کنند تبحر داشته باشند.
-حتی در سخت ترین شرایط، بدترین کارمندان هم با کمی پشتیبانی، راهنمایی و کمک میتوانند بهترین عملکردشان را به نمایش بگذارند و از خودشان و کارشان راضی باشند.
2- آنها باید به شرکت علاقه داشته باشند :
-کارمندان شما انگیزه بیشتری پیدا خواهند کرد اگر بدانند متعلق به سیستمی معتبر هستند.
-برای مثال، نمونه بارز این اقدام شرکت اپل است. کارمندان این شرکت حقوق بیشتری نسبت به شرکت های دیگر دریافت نمی کنند! ، اما به طرز عجیبی به این شرکت احساس تعلق دارند و کارمند شرکت اپل بودن را افتخار میدانند.
-بنابراین سعی کنید کارمندانتان را جزئی از شرکت تان بدانید؛ آنها را با افراد مختلف ��ر قسمت های مختلف شرکت آشنا کنید، سعی کنید در مشکلات بزرگ از آنها کمک بخواهید. کاری کنید کارمندانتان بدانند وجودشان در شرکت شما مهم است.
3- در شغل آنها تعمق ایجاد کنید :
معنا و مفهوم در انجام یک کار، بیش از خود آن کار مهم است،اگر حتی شما به عنوان کارآفرین، هیچ مفهوم و ارزشی در کارتان نبینید، از فردا انگیزه ای برای ادامه کارتان نخواهید داشت ! پس کارمندانتان را درک کنید، به آنها یاد بدهید که چرا کاری که میکنند مهم است و چرا بودن خود آنها بر سر کار مهم تر است؟و در آخر، همیشه به خاطر داشته باشید:یک مدیر موفق همیشه بر شانه کارمندان موفق ایستاده است.
جهت گواهینامه ایزو در هر لحظه کارکنان فنی و کارشناس شرکت آریان گستر پاسخگوی شما می باشند،لذا همین حالا با ما تماس حاصل فرمایید.
گواهینامه CE
02177942240-77959675
مشاوره ایزو 9001
در مسیر موفقیت با ما همراه باشید.
0 notes
Text
استراتژی
استراتژی برای یک شروع خوب در هنگام ملاقات و احوال پرسی:
استراتژی برای یک شروع خوب در هنگام ملاقات و احوال پرسی با ما در متن زیر همراه باشید:
(قسمت اول)
-هر گاه شخصی را ملاقات می کنید، بایستید.
این مورد به شما اجازه می دهد که با شخص مخاطب در یک حد برابر قرار بگیرید. با باقی ماندن در صندلی خود ، پیغامی با مضمون اینکه ” تصور نمی کنید که شخص مقابل به اندازه کافی توجیهی جهت زحمت ایستادن داشته باشد ” انتقال می دهید ..
– لبخند بزنید .
احساسات ظاهری شما گویا تر از کلمات می باشند . به نحوی نگاه کنید که شما از ملاقات دیگران ، بدون توجه به آن چیزی که در ذهن دارید خرسند هستید . برای شخصی که زودتر از شما می ایستد ، لبخندی روی صورت بیاورید .
– تماس چشمی داشته باشید .
– بی درنگ خودرامعرفی نمایید .
– وقتی لازم است ، شرحی شامل اینکه که هستید بیان کنید.
کافی نیست که به فرض بگویید: ” سلام .من ماری جونز هستم .” اطلاعات بیشتری بدهید :”سلام من ماری جونز هستم .من برای شرکت … فعالیت می کنم .”
جهت مشاوره ایزو در هر لحظه کارکنان فنی و کارشناس شرکت آریان گستر پاسخگوی شما می باشند،لذا همین حالا با ما تماس حاصل فرمایید.
02177942240-77959675
مشاوره ایزو 9001 تخصص ماست.
در مسیر موفقیت با ما همراه باشید.
0 notes
Text
تمرکز بر اهداف
در یک روز سرد زمستانی، مدیر مدرسه بچهها را به صف کرد و گفت:«بچهها، آیا موافقید یک مسابقه برگزار کنیم؟»تمام بچهها با خوشحالی قبول کردند. پس از انتخاب چند شرکتکننده، مدیر از آنها خواست که آن طرف حیاط مدرسه در یک ردیف بایستند و با صدای سوت او، به سمت دیگر حیاط بیایند و هر کس بتواند ردپای مستقیم و صافی از خود بجای گذارد برنده مسابقه است. در پایان مسابقه، آقای مدیر از یکی از بچههایی که ردپای کجی از خود بجای گذاشته بود پرسید: «تو چه کردی؟»
خط راست
دانش آموز در جواب گفت: «با وجودی که در تمام طول راه من دقیقاً جلوی پایم را نگاه کرده بودم ولی بجای یک خط راست از ردپا روی برف، خطوط کج و معوجی بوجود آمده است!»تنها یکی از دانش آموزان بود که توانسته بود ردپایش را بصورت یک خط راست درآورد، مدیر مدرسه او را صدا کرد و پس از تشویق از او پرسید: «تو چطور توانستی ردپایی صاف در برفها به وجود آوری؟»آن دانش آموز گفت: «آقا اینکه کاری ندارد، من جلوی پایم را نگاه نکردم!»
مدیر پرسید: «پس کجا را نگاه کردی؟»
دانش آموز گفت: «من آن تخته سنگ بزرگی را که آن طرف حیاط است نگاه کردم و به طرف آن حرکت کردم و هیچ توجهی به جلوی پایم نداشتم و تنها هدفم رسیدن به آن تخته سنگ بود.»
سخن آخر
اگر در زندگی خودمان ایده و هدفی نداشته باشیم و تمام توجهمان را دقیقاً به مشکلات امروز و فردا و فرداهای بعد معطوف کنیم سرانجام به هدفمان نخواهیم رسید. ولی اگر بجای آنکه توجهمان را به مشکلات روزانه متوجه کنیم به هدفمان متمرکز سازیم، قطعاً به هدفمان خواهیم رسید.
جهت مشاوره ایزو در هر لحظه کارکنان فنی و کارشناس شرکت آریان گستر پاسخگوی شما می باشند،لذا همین حالا با ما تماس حاصل فرمایید.
02177942240-77959675
مشاوره ایزو 9001 تخصص ماست.
در مسیر موفقیت با ما همراه باشید.
0 notes
Text
شناسایی استعداد با مدل SIGN
شناسایی استعداد با مدل SIGN و آشنایی با این مدل متن ذیل را دنبال بفرمایید:
موفقیت Success:
اینکه فرد در چه زمینه هایی موفقیت بیشتری کسب کرده است.
علاقه Interest:
اینکه علاقه مندی فرد در چه زمینه هایی است.
رشد Growth:
اینکه فرد در چه زمینه هایی رشد و یادگیری سریع تری دارد.
نیاز Need:
اینکه فرد در چه موردی همیشه احساس نیاز می کند و خود را نیازمند کامل شدن می بیند،این مدل کیفی است و استعداد های عمومی را به ما معرفی می کند، هر فرد استعدادهای متنوعی دارد که تعداد خاصی از آن ها ویژه اند و باید بر روی آنها سرمایه گذاری کرد.
جهت مشاوره ایزو در هر لحظه کارکنان فنی و کارشناس شرکت آریان گستر پاسخگوی شما می باشند،لذا همین حالا با ما تماس حاصل فرمایید.
02177942240-77959675
مشاوره ایزو 9001 تخصص ماست.
در مسیر موفقیت با ما همراه باشید
0 notes
Text
شرکت مهندسین مشاور آریان گستر به عنوان یکی از سازمانهای فعال و دارای سابقه درخشان در زمینه دریافت گواهینامه CE و مشاور CE از شما دعوت به عمل می آورد تا درجهت دریافت گواهینامه مذکور ابتدا از ما استعلام بگیرید. متاسفانه به دلیل ضعف علمی و تجربی در بین همکاران چه بسیارند شرکتهایی که قربانی دریافت گواهینامه های CE ،فاقد ارزش قانونی میگردند.
0 notes
Text
ایزو 9001:
استاندارد ایزو 9001 برای هر سازمانی فارغ از نوع فعالیت و اندازه آنها قابل اجراست. گواهی نامه ISO 9001 نشان میدهد که سازمان سیستم مدیریت کیفیتی منطبق بر خواست و نیاز مشتری مستقر کرده است. یک سیستم با طراحی و اجرای خوب دارای فواید ذیل است: هدفمندی سیستم مدیریت کیفیت در سال 1987 کمیته ی فنی 176 سازمان بینالمللی استاندارد (ISO/TC 176) سری استاندارد ایزو 9001 را به جهانیان ارائه نمود.
0 notes
Text
با پيشرفت تكنولوژي و صنعت در نقاط مختلف دنيا اعم از كشورهاي پيشرفته و ساير كشورهاي دنيا ميل به يافتن و رعايت استانداردهاي يكسان وبين المللي بيشتر گرديد . لذا با توجه به اين موضوع هرروز نياز به دريافت استانداردهاي بين المللي جهت همسان سازي كارخانجات و شركت هاي كوچك و بزرگ دنيا با يكديگر بيشتر شده است . امروزه در اكثر كشورهاي دنيا استانداردهاي شناخته شده اي مانندایزو 9001 و ایزو 14001 وOHSAS 18001 و ایزو 17025 و CE و مشاور EFQM و سایر سیستمهای مدیریتی مورد استفاده است .
0 notes