#سرعت گیر ماشین

[bornlady]

آرایشگاه زنانه نزدیک پارک ساعی : و شنیده ام که می گویند مرد شجاع باید کوتاه ترین راه را انتخاب کند. بنابراین، ما از طریق هفت خان می رویم.» اسفندیار شجاع چنین گفت و با برگزیدن سپاهی متشکل از دوازده هزار سوار برگزیده همراه با گنجینه فراوان، اینک به راه پرخطر رهسپار شد. اینک روز اول بدون خطر گذشت و تقریباً اسفندیار فکر کرد که راهنمایش او را در مورد خطرات راه فریب داده است. رنگ مو : اما چون غروب شد، دیدی که گروه به جنگل و نهر زمزمه ای رسیدند، که ناگهان دو گرگ عظیم الجثه ظاهر شدند و لژیون های اسفندیار را مورد حمله قرار دادند. اما به زودی آنها را زمین گیر کردند، زیرا با دیدن پیشروی آنها، کل میزبان تیرهایی از کمانشان بر آنها ریخت. و در حالی که اسفندیار به یکی از آنها حمله کرد. آرایشگاه زنانه نزدیک پارک ساعی آرایشگاه زنانه نزدیک پارک ساعی : باشوتان برادرش بر دیگری افتاد، به طوری که با تیرها و حمله شدید قهرمانان، در چند ثانیه دو هیولای بزرگ بی جان در خاک فرو رفتند. بنابراین، مرحله اول سفر با موفقیت پشت سر گذاشت، اسفندیار با آرامش وارد مرحله دوم شد. اما دوباره طرف در تمام طول روز با آرامش سفر کرد، پیشرفت آنها تا نزدیک غروب بی چون و چرا باقی ماند. لینک مفید : سالن آرایشگاه زنانه زمانی که یک شیر و یک شیر زن جسورانه، خرخر و خشمگین به جلو رفتند. حالا باشوتان می‌توانست کار را تقسیم کند، حتی مانند گرگ‌ها، اما اسفندیار، با دیدن وحشی بودن جانوران، ترجیح داد به تنهایی به آنها حمله کند. پس مردی که مردد نبود، ابتدا در برابر شیر به میدان رفت و چنان مراقب و زبردست بود که با یک ضربه محکم به زندگی خود پایان داد. آرایشگاه زنانه نزدیک پارک ساعی : و این کار را انجام داد، اینک به شیر زن نزدیک شد که به خاطر جفتش با خشم فراوان بر او هجوم آورد و تقریباً می گفتی ساعت اسفندیار فرا رسیده است. اما با وجود فشار شدید، قهرمان خونسردی خود را از دست نداد، خود را در برابر جانور خشمگین نگه داشت تا زمانی که دریچه ای به او داده شد، زمانی که به سرعت شمشیر خود را در دست گرفت، در یک لحظه سر شیر زن بزرگ مانند آن دشت را محاصره کرد. یک توپ از راکت شلیک شد و زندگی شکار او حتی مانند زندگی همسرش به پایان رسید. اما افسوس! اگرچه دو مرحله هفت‌خان بزرگ با موفقیت پشت سر گذاشته شد، کاروگسار به اسفندیار اطلاع داد که فردای آن روز با اژدهای هیولایی روبرو خواهد شد که غرش او کوه‌ها را به لرزه درآورده و آرواره‌های شنیعش کف سمی بیرون می‌زند. آرایشگاه زنانه نزدیک پارک ساعی : بنابراین، به این ترتیب هشدار داده شد، پس از اندکی تفکر، اسفندیار دستور داد تا یک دستگاه کنجکاو روی چرخ بسازند. اکنون اختراع قهرمان چیزی شبیه کالسکه بود که مقدار زیادی ابزار نوک تیز مانند تیغ به آن بسته شده بود. و به این ماشین مرگ، اسب‌ها را بسته بودند تا آن را در جاده بکشند. پس فردای آن روز گروه گروه دوباره به راه افتادند و پس از طی مسافتی ناگهان کاروگسار فریاد زد: "مطمئناً بوی تعفن اژدها را حس می کنم، زیرا هیچ چیز دیگری نمی تواند اینقدر هوا را آلوده کند!" با شنیدن این حرف، اسفندیار با عجله از شارژر خود پیاده شد. آرایشگاه زنانه نزدیک پارک ساعی : به داخل دستگاه جدید رفت و با بستن سریع درها، روی صندلی نشست و رفت. اما افسوس! وقتی باشوتان و همه جنگجویان قصد قهرمان را دیدند، شروع به زاری و گریه کردند و از او التماس کردند که از دستگاه بیرون بیاید و به مرگ حتمی عجله نکند. اما اسفندیار آنها را به شادی دعوت کرد و در حالی که افسار را به دست گرفت، با سرعت زیاد به جلو راند تا در مجاورت جانور هولناک آمد. بعد افسوس! «اژدها از دور شنید غرش واین و بو کشیدن هر نسیمی که بهم می زد در سراسر دشت همسایه، چیزی را در قدرت او بو کنید، رایحه ای خوشایند برای او؛ زیرا او مشتاق بلعیدن بود خون یا اندام داغ و متعفن. و تاریکی اکنون در اطراف گسترده شده است، هیچ مسیری قابل ردیابی نیست. آرایشگاه زنانه نزدیک پارک ساعی : اسب های آتشین غوطه ور می شوند و بسته می شوند در میان زباله های ناگوار و حالا اژدها خیلی امتداد دارد گلوی غار او، و به زودی لیس در اسب و ماشین، و سعی می کند آنها را ببلعد. اما شمشیر و نیزه، تیز و تیز، زخم عمیق هر فک سینه دار. میدوی ماشین بزرگ باقی می ماند، و هیولا را خفه می کند. در عذاب نفس می کشد، وحشتناک تشنج خونش را می سوزاند. و در حال مبارزه، آماده انقضا، سیل سمی را بیرون می زند! و سپس غم و اسب را رها می کند، و شمشیرها و نیزه ها روشن. سپس، همانطور که اژدهای مخوف خونریزی می کند، شوالیه جنگجو شروع می کند، و از محل کمین او می پرد، و تیغه اش را تکان می دهد، سلاحی که در مغزش فرو می برد، و سر هیولا را می شکافد. آرایشگاه زنانه نزدیک پارک

ساعی : اما زهر کثیفی که از آنجا منتشر می شود، آیا بسیار قدرتمند یافت می شود، اسفندیار محروم از حس به شدت به زمین می افتد!» با این حال، اسفندیار با وجود این که بوی تعفن هولناکی را فراگرفته بود، به زودی از کاروگسار درباره ماجراجویی بعدی خود سوال کرد و مطلع شد که فردای آن روز از او برای مبارزه با قدرت های سحر و جادو فراخوانده خواهد شد. نه برعکس، او با اعتماد به نفس بالا به مرحله چهارم هفت خان رفت و خود را تحت حمایت خداوند متعال احساس کرد. و ببین! در این روز محاکمه او خیلی به تأخیر نیفتاد، زیرا در صبح زود، هنگامی که مهمانی در یک چمنزار دلپذیر تازه می شد، یک جادوگر زیبا ظاهر شد که خود را به عنوان دختر پادشاهی نشان می داد که به خاطر یک غول شنیع او را دزدیده بود. آرایشگاه زنانه نزدیک پارک ساعی : در ناراحتی شدیدی قرار دارد. از خانه اش و اکنون او را در اسارت نگه داشته است. اکنون اسفندیار تظاهر به همدردی کرد، اما وقتی شریر نزدیک شد، پیش از آن که بتواند طلسم های خود را درباره او ببافد، قهرمان طناب خود را پرتاب کرد و به سرعت او را در شبکه های آن گرفتار کرد. به او اجازه داده نشد که فرار کند. گرچه در انتهای خود مرد زیبا متوالی شکل گربه، گرگ و پیرمردی ضعیف را به خود گرفت، زیرا که از تلاش های او برای فریب دادن او ناراحت بود، قهرمان به زودی به او پایان داد.

[mahsa121200]

چرا ماشین لباسشویی آبکشی نمی کند؟

در دنیای امروزی که تکنولوژی در تمامی جوانب زندگی فراگیر شده است، ماشین لباسشویی‌ها به عنوان یکی از وسایل اساسی خانه‌ها شناخته می‌شوند. اما ممکن است با مشکلاتی همچون عدم آبکشی ماشین لباسشویی مواجه شوید. در این مقاله به بررسی چرا ماشین لباسشویی آبکشی نمی کند؟ و راه‌حل‌های آن خواهیم پرداخت.

دلایل عدم آبکشی ماشین لباسشویی

ماشین لباسشویی علت های زیادی دارد که لباس ها را آبکشی نمی کند. در ادامه می خواهیم علت های عدم آبکشی ماشین لباسشویی می پردازیم که شامل:

خرابی پمپ تخلیه

اگر پمپ تخلیه خراب یا مسدود باشد، ممکن است دستگاه قادر به تخلیه کامل آب پس از شستشو نباشد و آب در داخل ماشین باقی بماند.وجود اشیاء خارجی همچون سکه، کلید یا جسمانی درون پمپ می‌تواند باعث گیر کردن آن شده و عملکرد صحیح آن را مختل کند.همچنین استفاده طولانی مدت یا عدم نگهداری صحیح از دستگاه می‌تواند منجر به پوسیدگی یا خوردگی قطعات پمپ تخلیه شود.

خرابی فیلتر پمپ

یکی از دلایل مهمی که ممکن است منجر به عدم آبکشی صحیح دستگاه لباسشویی شما شود، وجود عیوب و انسداد در فیلتر پمپ تخلیه آن است. فیلتر پمپ، قبل از ورود به پمپ تخلیه، وظیفه حیاتی تخلیه آب از دستگاه را برعهده دارد. این فیلتر طراحی شده است تا از ورود اشیاء ناخواسته مانند سکه، دکمه، و سایر اجسامی که ممکن است در لباس‌های شسته‌شده باقی بمانند، جلوگیری کند. این اقدام باعث می‌شود تا این اشیاء به پمپ تخلیه نرسند و از عملکرد صحیح آن جلوگیری شود.

انسداد شلنگ تخلیه

یکی دیگر از دلایل مشکلات آبکشی در دستگاه لباسشویی، انسداد و جدایی شلنگ تخلیه است. موقعیت این شلنگ معمولاً در پشت دستگاه یا زیر سینک آشپزخانه قرار دارد. اگر به هر دلیلی این شلنگ مسدود شود و یا از محل خود جدا شود، آب به درستی تخلیه نمی‌شود. انسداد ممکن است ناشی از گیر کردن یک شی در شلنگ یا پیچ خوردگی این قطعه باشد.

بلندی شلنگ لباسشویی

اگر شلنگ لباسشویی شما بسیار بلند باشد، ممکن است تخلیه آب با سرعت کمی انجام شود، همچنین اگر قسمتی از شلنگ دچار پارگی یا پیچ خوردگی شده یا جدا شده باشد، این ممکن است باعث مشکلات در آبکشی لباس‌ها شود.اندازه استاندارد و نرمال شلنگ لباسشویی معمولاً بین ۷ تا ۸ متر است. اگر شلنگ شما از این محدوده بلندتر باشد، ممکن است که تخلیه آب به درستی انجام نشود. برای اطمینان از کارکرد صحیح، اندازه شلنگ باید از نصف ارتفاع دستگاه شما بلندتر باشد.

وجود مشکل در برد دستگاه

برد، به عنوان یکی از قطعات حیاتی ماشین لباسشویی، در کنترل و هدایت فرایند‌ها نقش اساسی ایفا می‌کند. اگر برد دستگاه دچار مشکل شود، دستورات صحیح به سایر قطعات نخواهد رسید و این می‌تواند منجر به مشکلات جدی در تخلیه آب گردد.

[agahione]

تعمیرات دستگاه تزریق پلاستیک

تعمیرات دستگاه تزریق پلاستیک

توسعه پلاست آرکا

مجموعه ما با کادری مجرب و حرفه ای و با چندین سال سابقه درخشان در زمینه خرید و فروش ماشین آلات تزریق پلاستیک توانسته اعتماد مشتریان خود را جلب کند و همواره آماده ارائه خدمات به شما هموطنان عزیز می باشد.

 شرح خدمات ما:

•           خرید و فروش ماشین آلات تزریق پلاستیک در تناژ و برندهای مختلف (چینی،ایرانی،اروپایی)

•           خرید و فروش لوازم جانبی ( آسیاب،چیلر،گاز گیر و …)

•           وارد کننده دستگاه تزریق پلاستیک

•           تعمیر و اورهال دستگاه تزریق در کوتاه ترین زمان

•           مشاوره خرید و فروش  ماشین الات تزریق پلاستیک از ۱۳۰ تن تا ۲۴۰۰تن

•           فروش مستقیم دستگاه و ماشین آلات تزریق پلاستیک نو وارداتی و دستگاه تزریق پلاستیک کارکرده از ۱۳۰ تن تا ۲۴۰۰ تن ( نرمال ، سرعت بالا ، سروو موتور )

 ما در تلاش هستیم با رعایت استانداردها بیشترین انتظارات مشتریان را در همه ی سطوح برآورده سازیم.

راه ارتباطی:

آدرس:

تهران ، خیابان شریعتی ، پایین تر ازملک ، خیابان شکوری ، پلاک

اینستاگرام:

https://www.instagram.com/Toseeplastarkaco

وبسایت

http://www.toseepelast.ir

تلفن:

۰۹۱۲۵۹۶۱۲۷۰

 ۰۹۱۲۳۰۲۷۱۶۹ 

۰۲۱۷۷۶۷۶۳۰۸

۰۲۱۷۷۶۷۶۳۴۱

[aliewblog]

راه های بهبود بهره وری چیست ؟ | ۰ تا ۱۰۰ موارد (توضیح گام به گام )

قبل از بهبود بهره وری باید وضع موجود سازمان را مورد بررسی و تجزیه و تحلیل قرار داد. راههای گوناگونی برای تشخیص و درمان بیماریهای یک سازمان وجود دارد. در بیشتر مواقع، بیماری سازمان در هر سه قلمرو سخت افزار، نرم افزار و نیروی انسانی وجود دارد. تشخیص نارسایی های سازمان در قلمرو سخت افزار به مراتب آسانتر از دو قلمرو دیگر است. تشخیص نقاط ضعف در دو حوزه نرم افزار و نیروی انسانی دشوارتر است.

در برخی از سازمان ها از گردش کار نامناسب شکایت می شود اما در بررسی های دقیق تر به این نتیجه رسید که نا آگاهی کارکنان از جزئیات نظام گردش کار، مساله واقعی است. گردش کار نامناسب بیماری در حوزه نرم افزار است. در حالی که ناآشنایی کارکنان نارسایی در حوزه نیروی انسانی است، عکس این موضوع نیز رخ می دهد. برای نمونه از سوی مدیریت یک سازمان، کارکنان شاغل، افرادی بی علاقه به کار ارزیابی می شوند. به همین دلیل مدیریت به دنبال راهها و تکنیک هایی می رود که انگیزه کارکنان خود را افزایش دهد. این کار با پرداخت های تشویقی، قدردانی کتبی و یا گردش شغل صورت می گیرد. در صورتی که در بررسی دقیقتر می توان دریافت، گردش کار نامناسب و قوانین زائد و دست و پاگیر است که تمام توان نیروی کار را هدر می دهد. جهت اطلاع از عارضه یابی کسب و کار، به سایت دیباگ مراجعه کنید.

در نتیجه توفیق نیافتن در کار و یا توقیق اندک در مقابل زحمات زیاد آنها را خسته و بی علاقه کرده است. سازمانی را که در یک یا چند زمینه ذیل از نارسائیهای جدی بر خوردار است دچار بیماری نرم افزاری می دانیم:

ساختار سازمانی: این ساختار از یکسو نمایش توزیع اختیار و مسئولیت و از سوی دیگر چگونگی ارتباط بین وظیفه ها را نشان می دهد.

رویه کار : شامل گردش کار و دستورالعمل های انجام کار و یا اجرای کار است. گردش کار، ترتیب و چگونگی در گیر شدن واحد های سازمانی را برای انجام کار نشان می دهد.

تولید و توزیع ��طلاعات: در مراحل مختلف فرایند عملیات یک سازمان، اطلاعات و داده ها ایجاد می شوند. تداوم موفقیت عملیات سازمان رابطه مستقیمی به میزان بهره برداری از اطلاعات و داده هایی دارد که در جریان عملیات، تولید می شوند.

قوانین و مقررات و آیین نامه ها: این قوانین بسیار پیچیده، دست و پا گیر و بعضا ناسخ و منسوخ یکدیگر می باشند.

فرایند تصمیم گیری: شامل افراد و مکانیزمهای تصمیم گیری نظیر شوراها و کمیت ها است. برخی از نشانه ها و آثار بیماری های نرم افزاری سازمان ها به شرح زیر می باشند:

انجام کار های یکسان با گردش کاری متفاوت.

آشنایی کارکنان با کار خود، اما نبودن نظام مشخص در چگونگی انجام کار.

نا آگاهی کارکنان از محتوای کار همکاران و نبودن احساس رابطه منظم بین کار آنان با دیگران.

وجود طرح ها و ایده های نیمه کاره و رها شده.

یکسان نبودن توزیع کار بین کارکنان و تفاوت بین حجم کار افراد هم رده.

اختلال و مشکلات ناشی از تغییر برخی مدیران و کارکنان.

وجود سو تفاهم در تماس های کتبی و شفاهی برای انجام کار.

زیاد بودن تعداد بخشنامه ها و دستورات منسوخ.

یکسان نبودن سرعت انجام کار های مشابه.

روشن نبودن مسئولیت ها و اختیارات.

منطبق نبودن سیستم ارتقا مبتنی بر شایستگی.

بی توجهی به صلاحیت و شایستگی فنی و حرفه ای افراد.

بهره وری و سیستمهای سازمانی

راههای متفاوتی وجود دارد که به توسعه و افزایش بهره وری منتهی می شود. راههای زیر را می توان برای کارخانه ها مطرح نمود:

بهبود جانمایی تاسیسات، تجهیزات و ماشین آلات کارخانه. جهت اطلاع از عارضه یابی کسب و کار، به سایت دیباگ مراجعه کنید.

بهبود برنامه نقل و انتقال و حرکت مواد در داخل و خارج کارخانه.

ایجاد تغییرات و تعویض در تجهیزات و تاسیسات و استقرار یک نظام پیشگیری و نگهداری.

توسعه و بهبود در محصولات.

بهبود در فرایند عملیات و جریان تولید.

مکانیزاسیون و اتوماسیون.

ایجاد سیستمهای تشویق و تنبیه.

سیستم های مناسب پرداخت حقوق و دستمزد، پاداش بر اساس امتیازات و بهره وری.

برقراری دوره های آموزشی با توجه به مشکلات واقعی در عمل.

توسعه و بهبود برنامه ریزی تولید و فروش.

رشد و یادگیری در سازمان.

نگرش استراتژیک به مسائل سازمان.

نظام نظارات، سنجش و ارزیابی عملکرد در سازمان.

در این میان جلوگیری از اتلاف مهم است. هر گونه فعالیتی که به بهبود بهره وری کمک نکند اتلاف به شمار می رود. اتلاف غالبا موجب افزایش هزینه محصول نهایی می گردد. اتلاف را می توان به ۵ گروه طبقه بندی نمود:

الف- اتلاف در جریان تولید

این پدیده زمانی رخ می دهد که از مواد خام و نیروی انسانی بیش از حد لازم استفاده کنیم و کالاهای نیم ساخته را انبار کنیم. تولید مازاد بر تقاضا باعث می شود هزینه های انبار داری، حمل و نگه داری و کاغذ بازی افزایش یابند.

ب- اتلاف ناشی از ضایعات

ساختن قطعات ناقص موجب هدر رفتن منابع می شود و باعث می گردد هزینه دوباره کاری افزایش و تفکیک قطعات خوب و بد دقت بیشتری ببرد.

پ) اتلاف ناشی از زمان انتظار و تاخیر

از کار افتادن ماشین ها، قطع شدن جریان برق، نرسیدن به موقع مواد اولیه و عدم توازن در خط تولید موجب افزایش هزینه ها و زمان تولید می شود.

ت- اتلاف ناشی از حمل و نقل

باید تا جایی که ممکن است با طراحی سالنهای تولید و استقرار ماشین آلات در جای مناسب میزان جابجایی قطعات، مواد و انسانها را به حداقل رساند.

ث- اتلاف ناشی از فرایند و حرکات غیر ضرور

با استفاده از سوالات کلیدی چه کاری، به چه دلیلی، کجا، کی، توسط چه کسی و چگونه، فرایند کار را مورد بررسی قرار داده و با حذف مراحل زائد، ترکیب، تجدید فرایند و ساده سازی، فرایند را بهبود بخشیم. مهندسی مجدد از روشهای کارآمد در بهبود سیستم ها و روش ها است. استفاده از علوم کارسنجی و روش سنجی به جلوگیری از اتلاف در فرایند کمک شایانی می کنند.

مطلب مرتبط : بهره وری چیست و به چه معناست؟ (تعریف | معنی در ایران)

برنامه ریزی برای بهبود بهره وری

برای رسیدن به بهبود در بهره وری باید برنامه ریزی کرد. غالبا برنامه ها بدلیل اینکه به زبان افرادی که باید آنها را به اجرا در آورند نوشته نمی شوند و دستورالعمل اجرائی مطلوبی ندارند، به شکست منتهی می شود. برای طراحی یک برنامه کامل و جامع بمنظور نیل به بهبود در بهره وری باید مراحل و مراتب فوق را تعقیب کرد:

تجزیه و تحلیل موقعیت سازمان یا شرکت.

طراحی برنامه بهبود در بهره وری.

ایجاد انگیزه و آگاهی لازم نسبت به بهره وری.

اجرای برنامه.

ارزیابی برنامه

اولین مرحله در یک برنامه ریزی جهت بهره وری، تجزیه و تحلیل کامل موقعیت است. برای این منظور به نکات زیر توجه می کنیم:

پایین بودن انگیزه در میان کارکنان می تواند یکی از علل کاهش بهره وری در یک شرکت یا سازمان باشد.

افزایش در هزینه های تولید و بازاریابی یک محصول یا خدمت علت معمولی کاهش بهره وری در بسیاری از شرکتها است.

ضایع کردن منابع نظیر مواد، زمان، کار و پول ممکن است منجر به کاهش بهره وری گردد.

تاخیر در تحویل محصولات و خدمات منجر به کاهش بهره وری می گردد. اگر شرکتی در زمان مقرر نسبت به تحویل کالا یا خدمت به مشتریان کوتاهی کند مشتری به دنبال فروشنده دیگری خواهد گشت.

باید به روابط رسمی و غیر رسمی شرکت که سبب تضعیف روحیه و ناکامی کارکنان می شود توجه داشت. چون یکی از مهمترین عوامل کاهش بهره وری حل نکردن این اختلافات است.

قصور شرکت در حفظ و بهبود دستیابی به آخرین پیشرفت ها در صنعت می تواند منجر به کاهش بهره وری شود.

طراحی برنامه های بهبود در بهره وری

باید روشهای گوناگون رسیدن به اهداف تعیین شده در سطوح مختلف سازمان از طریق تشکیل جلسات گوناگون برای افراد، آنها را برای کشف راههای بهتر بهره وری به کمک طلبید. هنگامیکه راه کار درست انتخاب می شود باید برای موثر شدن آن، برنامه و پروژه هایی طراحی نمود که بتوان به هدف بهره وری دست یافت. مثلا اگر آموزش کارکنان به روشهای موثر و بهتر راه کار منتخب است لذا برنامه باید شامل روش، محتوا، هزینه و دیگر جزئیات مربوط به آموزش باشد.

آگاهی از میزان و اهمیت بهره وری

پیش از اینکه هر برنامه بهبود بهره وری توسط سازمان به اجرا در آید باید کارکنان در همه سطوح سازمان را از اهمیت بهره وری و نیاز به آن آگاه کرد. تحمیل هر برنامه به کارکنان به هر شکل که باشد محققا منتج به رنجش و خشم آنان خواهد شد. در این مرحله باید کلیه اطلاعات مربوط به برنامه های پیشنهادی بهبود در بهره وری به اطلاع همه شرکت کنندگان در برنامه و افرادی که بنوعی در ارتباط با آن قرار می گیرند برسد.

مطمئنا تا اندیشه بهره وری را از طریق آگاهی دادن به کارکنان در آنها بوجود نیاوردیم، هرگز نخواهیم توانست تعهد لازم در اجرای برنامه بهبود در بهره وری را در آنان ایجاد کنیم و بدون وجود تعهد نیز قادر نخواهیم بود بهبود بهره وری دست یابیم.

برنامه آگاهی دادن می تواند معیارهای خاصی برای بهبود به طرق زیر داشته باشد:

تهیه اطلاعات لازم در مورد برنامه های بهبود در بهره وری برای رسیدن به منابع مشترک و کارکنان.

فراهم کردن کانالها و بحرانهائی برای بازخورد و رفع اشکال.

انتخاب رسانه های متعدد برای انتقال آگاهی و بدست آوردن بازخورد.

اقدام برای تحقیق و تفحص برای تشخیص عکس العمل های اولیه نسبت به برنامه ها و دریافت پیشنهادات.

اجرای برنامه های بهبود

پس از اینکه شرایط مناسب برای اجرای برنامه بهره وری پس از دادن آگاهی لازم به کارکنان بوجود آمد، شرکت زمینه اجرای برنامه های بهبود را مورد بررسی قرار خواهد داد. در صورتیکه امکان داشته باشد بهتر است برنامه را در یک سطح کوچکتر به اجرا در آورد تا مشکلاتی را که ممکن است در عمل بروز کند مشخص شود. مثلا اگر شرکتی تصمیم بگیرد که از فعالیتهای گروه کوچکی نظیر دوایر کنترل کیفیت برای بالا بردن بهره وری استفاده کند ممکن است تعداد اندکی از افراد کار آموزش و تعلیم را برای اداره کردن این دوایر آغاز کنند.

در مراحل اولیه، نظارت دقیق برای شناسائی و بر طرف کردن بعضی از مشکلات عملی ضرورت دارد. برنامه بهبود در بهره وری باید گام به گام و منظم و با تعیین یک چارچوب زمانی برای هر گام اجرا شود. اگر هدف بالا بردن بهره وری از طریق دوایر کنترل کیفیت باشد اجرای برنامه مستلزم موارد زیر خواهد بود:

اعلام حمایت مدیران سطوح بالا.

تشکیل یک کمیته هدایت کننده.

آغاز یک برنامه آموزش برای نشان دادن اهمیت دوایر و نیاز به کارکنان.

دعوت از داوطلبان برای تشکیل دوایر.

آموزش اعضا دایره.

تشکیل دوایر.

فراهم کردن فرصتی برای شناخت مدیریت.

معرفی و شناساندن اعضا شرکت کننده به عموم.

برنامه های بهره وری: تکنولوژی

مکانیزه یا خودکار کردن راهی برای افزایش بهره وری است. امروزه در زمینه های مهندسی، پزشکی، ساخت و صنایع خدماتی، تجهیزات تجهیزاتی جدیدی را مشاهده می کنیم که کار صدها نفر را انجام می دهند. کامپیوتری کردن اطلاعات بایگانی، پردازشها و روشهای انجام کار، منشا بهبود قابل توجهی در این راستا می باشند. رایانه ای کردن و استفاده از تحویلداران ماشین خودکار در معاملات بانکی راحتی و آسایش قابل قبولی برای ما به  ارمغان آورده است. در اداره های پلیس، سیستم پیک و روش تشخیص مظنون و سیستم کارگزینی و ادراه مجهز به رایانه، در بهبود بخشیدن بهره وری بسیار موثر است. در بخش خدمات کشوری، رایانه در انجام کارهای راهوار و یکنواخت مفید می باشد. لذا نیروی انسانی کمیاب را برای استفاده در انجام وظایف دیگر آزاد می کند. در یکی از ادرات دولتی ورود رایانه در نظارت بر پروژه ها تفاوت زیادی در بهره وری بوجود آورد. پیش از معرفی رایانه، پروژه ها توسط یک سیستم کارتی نظارت می شد که هم کند عمل می کرد و هم غیر کارا بود. اعمال این روش جدید منتج به مزایای زیر می گردد:

نظارت دوره ای قبل از مرتب کردن کارها.

دسترسی آسان به اطلاعات.

دسترسی به اطلاعات و استفاده بیش از یکبار از آنها.

تهیه خلاصه های ساده تر از پروژه ها و مرور بر آنها.

سهیم شدن در سود حاصل از بهره وری

بهبود در بهره وری نیاز به تلاش تقریبا تک تک افراد کشور دارد. بنابراین عادلانه خواهد بود اگر هر گونه سودی که بهبود در بهره وری بدست می آید بین کسانیکه در کسب آن دخیل بوده اند سهیم شوند. تعدادی از افراد و کارکنان و گروهها و موسسات با استفاده از منابع و تلاش خود برای تولید کالاها و خدمات در سرنوشت یک سازمان تجاری سهیم هستند. این افراد یا گروهها و موسسات را می توان بشرح زیر بر شمرد:

سهامداران – پوب خود را در سازمان سرمایه گذاری می کنند.

مدیریت – از منافع سازمان حراست می کنند.

کارکنان – تلاش و مهارت خود را در سازمان بکار می گیرند.

موسسات مالی نظیر بانکها – دوام و دیگر خدمات مالی ارئه می دهند.

دولت – تاسیسات زیر بنایی ایجاد می کند.

مصرف کنندگان – کالاها و خدمات تولید شده توسط سازمان را خریداری می کنند.

کسانیکه زمین، ماشین آلات و انبار کالا به سازمان اجاره می دهند.

هنگامی که بهره وری افزایش می یابد، اشخاص مذکور چه بدست می آورند:

سهامداران سود بیشتری بدست می آورند.

دولت مالیاتهای زیادتری وصول می کند.

موسسات مالی بهره بیشتری بایت وامهای اعطایی خود می گیرند.

مدیران امتیازات ارزنده تری بدست می آورند.

کارکنان حقوق بیشتری می گیرند.

موجران اجاره بیشتری می گیرند.

مصرف کنندگان محصولات و خدمات با کیفیت بهتر و قیمتهای معقول تری می خرند.

راهبرد بهبود بهره وری منطقی به روشی نظام را برای بهبود بهره وری نیاز دارد. روابط بین عناصر سیستم و محیط آنها را مشخص می سازد، این راهبرد عملکرد سیستم را مشخص کرده و ضمن آنکه بر تغییر اثر دارد تعادل را حفظ می کند.

هدف بهبود بهره وری همواره باید بر حسب بهبود سازمانی با توجه به درک موفقیت گذشته و جاری قسمتهای اصلی و فرعی سازمان تعیین گردد. برخی از اهداف می تواند وسیع باشد. برای مثال افزایش بهره وری سازمان به مقدار ۸% طی دو سال با تعیین اهداف مشخص برای هر یک واحدهای سازمان.

ساختار اساسی افزایش بهره وری

الان لالر چهار مرحله عمومی را برای همه فرآیندهای افزایش بهره وری مطرح می کند:

الف -پذیرش باید نیاز به تغییر و بهبود در سازمان پذیرفته شود.

ب- تصمیم پس از قبول ایجاد تغییر باید در مورد آن تصمیم گرفت.

ج- اجاره باید فرصت انجام تصمیمات وجود داشته باشد.

د- اقدام اجرای عملی طرحها برای افزایش بهره وری باید هدف نهایی باشد.

برنامه های بهبود بهره وری (PIP)

در این قسمت تنها به ذکر دستور العمل هایی برای ارزیابی برنامه هی بهبود بهره وری می پردازیم:

الف – در نظر گرفتن یک چارچوب زمانی برای بهبود در بهره وری، وسیله کنترل موثری است.

ب- یک نظام خوب ساده گزارش دهی برای بازدیدها و تجدید نظر های دوره ای ضروری است. باید گزارش دهی مربوط به اطلاعات ضروری، اشکال خاصی طراحی شود که مناسب با نیازهای بهبود بهره وری باشد.

ج- یاید جلسات منظمی برای تجدیدنظر در پیشرفت برنامه در سطوح واحد، بخش با اداره تشکیل شود.

د- باید در برنامه، حوادث و مسائل اجتماعی را در نظر گرفته بطوریکه بتوان در جریان پیشرفت برنامه با هرگونه حادثه پیشبینی نشده برخورد کرد و آن را از میان برداشت.

ه- باید در مراحل سرکشی و ارزیابی واقعیتها را در نظر گرفت.

زمان بکار گیری برنامه های بهبود

برای بکار بردن برنامه های بهبود بهره وری به طور موثر تر برخی شرایط مطلوب باید وجود داشته باشد. از جمله آنها موارد زیر است:

فشار برای تغییر

دخالت افراد سطح بالا

تشخیص و مشارکت

ابداع راه حلهای جدید

آزمایش راه حلهای جدید

تجدید نیرو از نتایج مثبت.

عناصر اصلی برنامه های بهبود بهره وری

تعهد مدیریت عالی

وجود یک سازمانی متعهد به اجرای برنامه

درک و آگاهی کامل سطوح مختلف سازمان از اهداف برنامه

ارتباط باز میان عناصر ساختاری سازمان

نشان دادن منافع حاصل از بهره وری توسط یک سیستم

برقراری ارتباط میان برنامه و فرایند اندازه گیری

تناسب نیازها با برنامه ها

استقرار فرایند نظارت، ارزیابی و باز خور

چهارده دستور العمل برای بهبود بهره وری

این بحث راجع به چهارده نکته اساسی است که در بهبود بهره وری مدیریت مطرح است. مدیرانی که می خواهند بهره وری شرکت خود را بالا ببرند می بایست به این نکات با دقت بیشتری توجه کنند و بیشتر از پیش این مهم را تعقیب نمایند. این نکات که تقریبا همه به صورت امری بیان شده اند، خطاب به مدیران ارشد است، زیرا آنان اهرم اصلی بهره وری هستند.

برای دراز مدت برنامه ریزی کن نه برای ماه یا سال آینده

به صرف کیفیت کالای خود از خود راضی باش.

برای فرایند تولید خود یک سیستم کنترل کیفیت آماری ایجاد کن و از عرضه کنندگان مواد اولیه خود نیز این کار را بخواه، حتی اگر هزینه بیشتری را در کوتاه مدت متحمل شوی.

فقط با چند عرضه کننده مناسب مواد ارتباط داشته باش.

همیشه این سوال را از خود بکن: آیا مشکلات من در سیتسم از یک بخش خاص تولیدی است یا ناشی از تمام فرایند تولید؟

برای داشتن بهره وری بالاتر احتیاج به شناخت مسائل آن است. شناخت هر مساله نیز سه گام اساسی دارد:

الف- برخورد با مساله همیشه سعی کنید با مسائل تولیدی خود از نزدیک برخورد کنید زیرا فکر کردن راجع به آن بهتر و سهل تر خواهد بود.

ب- احساس مساله مدیر بعد از برخورد باید حس کند که مساله تا چه حد جدی است. زیرا بعد از احساس مساله است که مدیر متوجه می شود که خطر جدی در کجای سیستم اتفاق افتاده است.

ج- درک مساله پس از این دو مرحله مدیر اکنون می تواند مساله بوجود آمده در سر راه بهره وری را درک کنند و بداند که به چه قسمت هایی از سیستم تولیدی اش ممکن است آسیب برساند. به عبارت دیگر این جا مدیر به مرحله تجزیه و تحلیل و درک مساله و اثرگذاری آن بر نقاط دیگر سیستم رسیده است. با فکر بازتر و ضمیری آماده می تواند راه حلهای موجود را فهرست کند و بعد با ارزیایی عقلایی – منطقی، گزینه بهتر را با توجه به شرایط انتخاب کند.

کارگران خود را برای انجام خواسته های خود آموزش دهید.

کیفیت کار سرپرستان تولید را بالا ببرید

ترس را از خود دور کنید

دوایر تولیدی خود را تشویق کنید به جای تمرکز بر هدفهای بخش خود، با یکدیگر کار کنند.

غرق در هدفهای کمی مانند شعار عمومی ضایعات صغر نشوید

از کارگران انجام کار با کیفیت عالی را بخواهید نه حاضر شدن به موقع و خروج به موقع از محیط کار.

کارگران و کارکنان خود را برای درک روشهای آماری آموزش دهید

کارگران خود را برای فراگیری مهارت جدید مورد نیاز آموزش دهید

مدیریت مالی شرکت را مسئول اجرای این سیزده اصل کنید.

برنامه ریزی برای بهبود بهره وری در سازمان

به عنوان یک مشاور بهبود بهره وری باید در سازمان مورد مطالعه خود موضوعات زیر را با رده های مختلف مدیریتی بحث کنیم و در میان بگذاریم:

میزان آمادگی سازمان در راه اندازی و اجرای سیستم بهبود بهره وری

عوامل موثر محیطی بر سازمان

میزان شدت رقابت از طرف رقبای داخلی و خارجی

اهمیت طراحی و داشتن یک برنامه ریزی استراتژیک و استفاده از آن در عمل

توجه و تمرکز به رضایت مشتریان و ارباب رجوع

مسئولیت در قبال جامعه و اخلاق

میزان مشارکت کارکنان و انگیزه آنان برای بهبود و یادگیری سازمانی به طور مستمر با اجرای پروژه بهبود بهره وری

اجرای برنامه های بهبود بهره وری برای تحقق اهداف

هر برنامه، سناد مکتوبی است که مانند یک نقشه آماده برای اجرا است. برنامه های بهبود، مانند نقشه هاند که باید بر پایه تحلیل شرایط موجود بهره وری که از محاسبه شاخص ها حاصل شده است طراحی و تنظیم شوند.

ماهیت فعالیت های اجرایی برای انجام برنامه های بهبود بهره وری

در اجرای یک برنامه بهبود بهره وری دو گونه فعالیت کلی باید انجام داد:

انجام هر مرحله و گام های مربوط به آن

کنترل و مدیریت فعالیت های پیش بینی شده برای جلوگیری از انحراف های انسانی، زمانی و مالی و همچنین رعایت استاندارد های لازم در انجام هر فعالیت

عوامل و شرایط مورد نیاز برای اجرای برنامه های بهبود بهره وری

بستر سازی لازم فرهنگی برای ایجاد آمادگی اجرای برنامه

ارائه آموزش های لازم مهارتی

تشکیل تیم های اجرایی و تقسیم کارهای مناسب

استقرار سیستم های نرم افزاری مدیریت و کنترل برنامه بهبود

تهیه و تخصیص منابع مالی لازم

زمان بندی مرحله ای فعالیت های لازم

تعیین هزینه هریک از مراحل اجرایی و فعالیت های مربوط

شیوه های مدیریت و کنترل برنامه های بهبود بهره وری

با توجه به سطح طرح، برنامه و پروژه باید گفت به شیوه های گوناگون می توان فعالیت های بهبود را کنترل و مدیریت کرد، اما در هر حال به فعالیت های زیر نیاز هست:

ایجاد سازمان ویژه برای مدیریت و کنترل برنامه بهبود بهره وری تجربه نشان می دهد که سازمان های ماتریسی با توجه به وسعت و گسترشی که دارند می توانند برای اجرای برنامه های بهبود بویژه پروژه ها مناسب تر باشند.

آموزش ویژه افراد برای مدیریت پروژه های بهبود بهره وری باتوجه به اینکه برنامه های ویژه حالت ویژه ای دارند شیوه اجرا، کنترل و مدیریت آنها تفاوت هایی با دیگر برنامه ها دارد، لذا لازم است افرادی را برای مدیریت و کنترل پروژه های بهبود آموزش داد.

تعیین نقاط حساس در کنترل برنامه های بهبود بهره وری شناخت مرحله ای این نقاط و کنترل آن ها تضمین لازم را برای تحقق اهداف بدست می آید.

تعیین اهداف مرحله ای در اجرای برنامه بهبود بهره وری همواره باید برنامه های راهبردی کلان را به برنامه های خرد عملیاتی در مقیاس کوچک زمانی تقسیم کرد.

با توجه به تفاوت های فردی افراد از نظر انگیزشی و متناسب سازی نظام انگیزشی آدم ها را نمی توان با استفاده از محرک های یکسانی برانگیخت. افراد على رتمم دارا بودن نیازهای مشترک با روش های گوناگون ارضا می شوند، اگر در فرآیند اجرا شیوه های یکسانی از نظر انگیزشی در نظر گرفته شود ممکن است میزان کارآمدی آن ها در عمل موثر نباشد.

بهره گیری از افراد با سطوح انگیزشی یا برای فعالیت در اجرای برنامه

تیم سازی برای اجرای برنامه های بهبود بهره وری

بسیاری از برنامه های بهبود نیازمند مشارکت افراد گوناگون از بخش های متفاوت سازمان و جامعه دارند، لذا جدای از تفاوت میان (گروه) و (تیم) ، نیاز به تیم های ویژه وجود دارد که تشکیل آن ها مراحلی دارد. برای اثربخشی هرچه بیشتر باید در تیم سازی به نکته های زیر توجه کرد:

برگزاری جلسه های توجیهی چگونگی اجرای برنامه

 نیاز به ارائه کمک های مشاوره ای تیم های درون سازمانی

معمولا تیم ها اطلاعات لازم را برای فعالیت های خود ندارند و نیاز دارند تا برای تشخیص ماموریت ها و اهدافشان و چگونگی انجام شایسته وظایف خود یاری شوند.

تعیین نقش ها، وظایف و مسولیت های اعضای تیم

تعیین گروه پشتیبان

۸.شیوه های غلبه بر مقاومت ها و هدایت آن ها در حین اجرای برنامه های بهبود

هر برنامه چون با هدف تغییر آغاز می شود با مقاومت هایی روبه رو می شود لذا باید خاستگاه این مقاومت ها شناسایی و برطرف شود.

بکار گیری روش های توسعه ارتباط و آموزش

تقویت مشارکت افراد در اجرای برنامه های بهبود

حمایت روانی از افراد

جلب همکاری مقاومت منندگان با امتیاز دهی های سازمانی

۹.استفاده از نرم افزارها برای مدیریت و کنترل برنامه ها

مدیریت و کنترل های بهبود به شیوه دستی و قدیمی، نه امکان پذیر است و نه اثربخش، لذا بهتر است با استفاده از نرم افزارهایی فرآیند اجرای برنامه های بهبود را کنترل کرد.

منبع:

[gymsgopblog]

جلو پا دستگاه برای چیست؟

همانطور که گفتیم تمرین جلو پا دستگاه عضلات چهارسر ران یا عضلات بزرگ جلوی ران را هدف قرار می دهد. این یک تمرین جنبشی با زنجیره باز است که با یک تمرین جنشی بسته مانند اسکات تفاوت دارد.

هدف تمرین جلو ران دستگاه عضلات چهارسر ران یا عضلات بزرگ جلوی ران است. این تمرین حرکتی باز است و با تمرین حرکتی بسته مانند اسکات تفاوت دارد.

تفاوت این است که در اسکات بخش فعال بدن شما روی زمین قرار دارد اما در جلو پا دستگاه، پاهای شما حرکت می کنند و به لنگر دستگاه فشار می آورند. به این ترتیب زنجیره حرکتی در جلو پا دستگاه باز است.

فرق این دو در این است که در اسکات، بخش فعال بدن شما روی زمین قرار دارد، در حالی که در جلو پا دستگاه، پاهای شما حرکت می کنند و بر روی لنگر دستگاه فشار می آورند.

تمرین جلو پا دستگاه، برای کسانی که اولین بار در حوزه بدنسازی فعالیت می‌کنند، بسیار مفید است. علاوه بر این، این تمرین در ورزش‌های دیگر نیز برای تقویت عضلات و جلوگیری از آسیب دیدگی یا به یازیابی پس از آسیب هم می توان به خوبی استفاده کرد.

مزایای استفاده از دستگاه جلو ران

در اینجا، به چند نمونه از مزایای انجام تمرینات جلو پا دستگاه می پردازیم:

برای مبتدیان، این تمرین بسیار مناسب است، زیرا آموزش حرکت آسان است و به مهارت زیاد نیازی ندارد.

تمرین دستگاه جلو ران را می توان برای تقویت و پایدار کردن زانو انجام داد. این برای کسانی مانند دونده ها که می خواهند زانوهای خود را قوی کنند، مفید است.

برای تقویت و پایداری زانو، می توان از تمرین جلو پا دستگاه استفاده کرد. این تمرین برای دونده ها که به دنبال تقویت زانوهای خود هستند تمرینی ایده آل است.

برای انجام حرکات سنگین مانند پرس پا، تمرین جلو پا ماشین می تواند به خوبی برای گرم کردن مناسب باشد.

حرکت فوق العاده ای است که باعث ایجاد فشار مفید بر بر عضله چهار سر ران میشود.

نحوه انجام جلو پا دستگاه

بر صندلی جلوی دستگاه نشسته و با باسن به انتهای صندلی محکم تکیه دهید طوری ک باسن به انتهای صندلی بچسبد.

بالشتک صندلی را زیر پای خود قرار داده و مچ پا را بالاتر از قلاب پا قرار دهید.

نباید پنجه پا به صورت رها شده باشد و باید آن را به سمت جلو نگه دارید.

پاها را در حالی که نفس خود را بیرون می دهید تا جایی که زانوها صاف شود بالا بیاورید.

با کنترل کردن حرکت پاها، آنها را به سمت پایین حرکت دهید تا به نقطه شروع برسید.

خواندن این مطلب پیشنهاد میشود:

اشتباهات پرتکرار انجام جلو پا دستگاه

وزنه سنگین زدن

تمرین جلو پا ماشین برای سنگین زدن نیست. این دستگاه به منظور رکوردگیری مثل اسکات یا ددلیفت کاربرد ندارد. شما باید وزنه ای انتخاب کنید که بتوانید حداقل چند تکرار درست داشته باشید. حداقل ۸ تا ۱۰ تکرار صحیح را هدف بگیرید.

سریع بالا و پایین بردن پا

انجام این تمرین با سرعت به جای درگیری عضلات، از تکانه استفاده می کند. استفاده از مومنتوم از نتایج شما می کاهد و اثر تمرین ایزوله را از بین می برد، زیرا شما عضلات دیگری را برای کمک به تکمیل کردن حرکت به کار می گیرید.

زانوهارا کاملا صاف نکنید

برای جلوگیری از درد و آسیب زانو لازم است زانو ها را در حالت کشش کامل قفل نکنید. اطمینان حاصل کنید که عضلات چهارسر در قسمت بالای کاملا منقبض می شوند اما قبل از قفل شدن زانوها متوقف شده و به حالت اولیه بازگردید.

دستگاه جلو پا در خانه

بهترین روش تمرینی این حرکت با دستگاه در باشگاه انجام می گیرد. اما در خانه هم می توان از روشهای مشابه جلو پا دستگاه برای تقویت  عضلات جلوران استفاده کرد.

برای انجام جلو پا در خانه می توانید از کش های ورزش استفاده کنید که در فروشگاه جیم شاپ قابل تهیه هستند. به این شکل که کش را زیر پایه صندلی ای گیر داده و یک طرف کش را هم به ساق پا وصل کنید. یک روش عالی دیگر هم استفاده از وزنه های پا است.

سوالات رایج

فواید و مزاید جلو پا دستگاه چیست؟

این تمرین یک تمرین ایزوله است که برای تقویت عضلات چهار سر به منظور عضله سازی یا تقویت زانوها می تواند مفید باشد. از مزایای جلو ران دستگاه به ساده بودن آن می توان اشاره نمود.

چند ست جلو ران تمرین کنیم؟

3 تا 6 ست 8 تا 20 تکراری بسته به هدف و برنامه تمرینی شما در روز پا یک مقدار ایده آل به حساب میشود.

[rezvangol]

از گیاه دراسینا کامپکت چگونه باید نگهداری کرد؟

یک نقطه از خاک را حفر کنید، یک قطره آب اضافه کنید، یک یا دو دانه را در آن بریزید و "وویلا!" شما یک باغ دارید از برخی جهات، باغبانی به همین راحتی است. از سوی دیگر، قابل درک است که چرا ممکن است سؤالات زیادی در مورد چگونگی رشد هر چه زیبا و پربار باغ خود داشته باشید. این مقاله نکات و نکات راهنمایی بسیاری دارد که به شما کمک می کند تا باغ خود را شروع کنید و در زمان برداشت از انعام بهره مند شوید.

روغن نباتی می تواند ماشین صاف کننده شما را به خوبی کار کند. اگر متوجه شدید که مرتباً برای مقابله با پارگی و پارگی خط صاف کننده توقف می کنید، دفعه بعد که نیاز به پر کردن مجدد دارید مقداری اسپری پخت و پز یا روغن نباتی تهیه کنید. قبل از نصب خط موبر را کاملاً اسپری کنید و بدون شکستگی تغذیه می شود.

بیشتر افرادی که از گیاه دراسینا در منزل خود نگهداری می کنند با نحوه نگهداری از گیاه دراسینا کامپکت آشنا نیستند و گیاهشان به سرعت از بین می رود. بهتر است این افراد با نحوه نگهداری از گیاه دراسینا کامپکت آشنا شوند تا گیاهانشان از بین نرود.

اگر در باغبانی تازه کار هستید، حتما آن را ساده نگه دارید. کاشت بیش از حد در ابتدا می تواند منجر به استرس و حیاط خلوت شود که به جای یک باغ زیبا، آشفته است. همچنین باغ های بزرگتر مستعد ابتلا به علف های هرز هستند. در ابتدا آن را کوچک نگه دارید و تجربه بهتری خواهید داشت.

ممکن است بتوانید برخی از گیاهان را دوباره در گلدان قرار دهید تا برای زمستان به داخل خانه بیاورید. این ایده خوبی است که گیاهان گران قیمت یا گیاهانی را که در گرمای داخل خانه رشد می کنند، نجات دهید. اطراف ریشه ها را با دقت حفر کنید و گیاه را به گلدان منتقل کنید.

سعی کنید فقط تا جایی که می توانید در باغ خود استفاده کنید رشد کنید. پس از خوردن سبزیجات تازه، ذخیره، انجماد و هدیه دادن به دوستان و خانواده، تنها مقدار زیادی وجود دارد که فرد می تواند استفاده کند. پنجاه بوته گوجه فرنگی نکارید مگر اینکه در آینده شما جایگاه سبزی داشته باشید زیرا همه آن گوجه ها روی انگورها پوسیده می شوند و مورد استفاده قرار نمی گیرند.

داشتن گیاهان پیازی زیبا تا زمانی که ماندگار است سرگرم کننده است، اما زمانی که آنها شکوفا شدند شما با شاخ و برگ های پیازی گیر کرده اید که چندان جذاب نیستند. سعی کنید پیازها را در بین گیاهانی که رشد می کنند و روی برگ های پژمرده بکارید. به این ترتیب، هنگامی که نیلوفرها یا نرگس ها خرج می شوند، شاخ و برگ های قدیمی با رشد جدید گیاهان دیگر پنهان می شوند.

شما می توانید بیشتر وسایل باغبانی مورد نیاز خود را دست دوم تهیه کنید. برای جستجوی ابزار باغبانی با قیمت بسیار پایین، از فروش حیاط و فروش املاک نزدیک خود دیدن کنید. همچنین می توانید برای تجارت اقلامی که برای ابزار باغبانی دارید، یا حتی برای یافتن ابزارهای رایگان، به تجارت آنلاین یا گروه های اهدا مراجعه کنید.

برای اینکه گیاهانتان آسیب های جبران ناپذیری نبینند، حتماً حداقل هفته ای یک بار آن ها را از نظر حشرات و بیماری های مختلف بررسی کنید. درمان همه این مشکلات در صورت تشخیص سریع بسیار آسان تر است و نظارت دقیق آنها می تواند از انتشار آنها به گیاهان دیگر جلوگیری کند. راه های درمان مشکلات رایج را جستجو کنید تا برای هر چیزی که با آن روبرو می شوید آماده باشید.

باغ زمستانی خود را با درختانی که پوست جالبی دارند، روشن کنید. یک باغ زمستانی می تواند لخت و بی روح به نظر برسد، به خصوص اگر در آب و هوای بسیار سرد زندگی می کنید. سه انتخاب خوب عبارتند از: افرا پوست کاغذی، توس نقره ای یا بید قرمز. این تفاوت کاملاً محسوسی در ظاهر باغ شما ایجاد می کند.

می توانید از گلدان های سفالی کوچک یا کوزه های شیر برای محافظت از گیاهان خود در برابر سرمازدگی اواخر فصل استفاده کنید. ملحفه همچنین پوشش موثری بر روی بوته ها یا مناطق بزرگ است. به طور معمول، جوانه های جوان آسیب پذیرترین هستند. اگر فراموش کردید یا تلاشتان با شکست مواجه شد، ممکن است مجبور شوید محصول را دوباره بکارید.

از آفت کش های با طیف وسیع برای باغ خود استفاده نکنید. این آفت کش ها می توانند حشرات مفیدی را که به عنوان شکارچی برای آفات عمل می کنند، از بین ببرند. در واقع، اگر این نوع آفت کش ها را اسپری کنید، احتمال مرگ حشرات مفید بیشتر از آفات است. با کاهش جمعیت حشرات "خوب"، باغ شما ممکن است پر از آفات شود. این می تواند منجر به استفاده بیشتر از آفت کش ها برای ریشه کنی مشکل شود.

استفاده از جعبه باغچه برای پرورش سبزیجات به صرفه است. برخی از سبزیجات برای رشد به عمق ریشه زیادی نیاز ندارند. این نوع سبزیجات را در یک جعبه گلدان بزرگ بکارید. وقتی آبیاری می کنید تمام آب مستقیماً به ریشه گیاهان می رود. علف ها و درختان فرصتی برای غارت آب سبزیجات نخواهند داشت.

بیشتر کودهای آلی بر خلاف کودهای مصنوعی به ریشه های نرم گیاهان آسیب نمی رسانند. یک راه عالی برای استفاده از کود آلی این است که آن را با دو اینچ بالای خاک کنار گیاه مخلوط کنید. این عمل ساید پانسمان نامیده می شود و معمولاً در طول فصل رشد در خاک کار می شود.

تنوع باعث ایجاد توده کمپوست بهتری می شود. با استفاده از طیف گسترده ای از مواد در توده کمپوست خود، تعادل pH بهتر، مواد مغذی بیشتر و موجودات میکروبی را فراهم می کنید. در صورت امکان، مواد را خرد کنید، زیرا ذرات کوچکتر بسیار سریعتر تجزیه می شوند، اما وجود چند ماده بزرگتر در آن به بهبود هوادهی کمک می کند. برای بهترین نتیجه، پس از شروع فرآیند کمپوست، مواد دیگری اضافه نکنید.

برای داشتن بهترین باغ ارگانیک، گیاهانی را انتخاب کنید که در نوع خاک و آب و هوای شما بهترین عملکرد را دارند. گیاهانی که با نوع خاصی از محیط سازگار شده اند، شانس بیشتری برای رشد بدون سر و صدا در آن محیط دارند. این گیاهان همچنین در زمان نگهداری شما صرفه جویی می کنند زیرا به طور طبیعی مقاوم هستند.

یک نکته مهم برای باغبانی ارگانیک که به طور طبیعی به جلوگیری از بروز بیماری در گیاهان شما کمک می کند این است که گیاهان خود را هر ساله به نقاط مختلف باغ خود منتقل کنید. این امر از گسترش هر بیماری جلوگیری می کند زیرا خاک هر ساله ارگانیسم های مضری را از کاشت در همان نقطه ایجاد نمی کند.

هنگام کاشت یک باغ ارگانیک، حتما از مالچ بدون علف های هرز در باغ خود استفاده کنید. علف های هرز به ناچار در خاک خالی ظاهر می شوند، بنابراین قرار دادن یک لایه مالچ به شما یک مانع بسیار مورد نیاز در برابر آن علف های هرز می دهد. این به شما کمک می کند تا رشد ناخواسته را کنترل کنید و زمان کمتری را برای علف های هرز صرف کنید.

همانطور که در ابتدای این مقاله ذکر شد، باغبانی معمولاً بیشتر از ترکیب ساده خاک، آب و دانه ها درگیر است. گردآوری نکات و توصیه های مفید، مانند نکاتی که در اینجا یاد گرفتید، به شما کمک می کند تا از ایجاد و مدیریت باغ موفق خود، و لذت بردن از ثمره کار خود، از مزایایی بهره مند شوید.

[amir720]

بهترین لنت ترمز

بهترین لنت ترمز https://ift.tt/NRPIGwO یکی از مهم‌ترین اجزایی که باید در نگهداری وسایل خودرو به آن توجه کنید لنت ترمز است. داشتن لنت ترمز با کیفیت بالا می تواند شما را از تصادف نجات دهد و باید به طور منظم تعویض شوند. متأسفانه، خرید بهترین لنت ترمز با صدها گزینه موجود در بازار که طیف وسیعی از قیمت ها را پوشش می‌دهند، می‌تواند دست و پا گیر و خسته کننده باشد. چه چیزی یک لنت ترمز خوب را می سازد لنت ترمز خوب نقش بسیاری در توقف وسیله نقلیه دارد. توانایی جذب و پخش گرما، سرعت سایش و میزان صدا و گرد و غباری که ایجاد می‌کند، همه مواردی هستند که هنگام انتخاب لنت ترمز باید به آن توجه کرد. انتخاب لنت ترمز با کمترین هزینه ممکن است جالب باشد. با این حال، مهم است که به خاطر داشته باشید که شما در واقع آن مقداری که هزینه می‌کنید به اندازه همان هزینه کیفیت دریافت خواهید کرد  لنت‌های ترمز با کیفیت پایین می‌توانند بسیار پرسرو صدا باشند، سریع‌تر رو به فرسودگی می‌روند و همچنین باعث ساییدگی سایر قطعات سیستم ترمز مانند روتور ترمز خواهد شد که در واقع باعث هزینه بیشتر می‌شود.                       رایج ترین انواع لنت ترمز کدامند؟ سه نوع لنت ترمز اصلی وجود دارد که در وسایل نقلیه سواری استفاده می‌شود: ارگانیک غیر آزبست، سرامیکی و نیمه فلزی. ارگانیک، آلی لنت‌های ترمز غیرآزبست آلی به دلیل آرایش ارگانیکی که دارند از خود آلودگی  تولید نمی‌کنند زیرا مواد اصطکاک را از دست می‌دهند و به راحتی دور ریخته می‌شوند. این نوع لنت‌ها نسبت به سایر لنت‌های ترمز نرم‌تر هستند، که آن‌ها را کم صدا تر می‌کند، ولی سایش آن سریع‌تر است و این نوع لنت برای خودرو‌های سبک که زیاد در رفت و آمد نیستند بسیار مناسب هستند. سرامیک لنت‌های ترمز سرامیکی دارای  قدرت توقف عالی هستند و گرما را به خوبی پخش می‌کنند. برای رانندگی معمولی بسیار مناسب است، آنها گرد و غبار یا صدای بسیار کمی تولید می‌کنند و ماندگاری طولانی دارند.  بسیاری از خودروهای خارجی و داخلی به فرمولاسیون لنت ترمز سرامیکی کارخانه مجهز هستند. نیمه فلزی لنت‌های نیمه فلزی دارای قدرت توقف خوبی هستند و در پخش گرما بسیار خوب عمل می‌کنند. آن‌ها می‌توانند پر سر و صدا باشند و گرد و غبار بیشتری نسبت به لنت‌های ترمز سرامیکی تولید کنند. این نوع لنت همچنین با مواد اصطکاکی ساخته شده است که نسبت به سایرین مقاوم‌تر می‌باشند، بنابراین ممکن است سایش بیشتری هم برای روتورهای ترمز شما داشته باشند.   قیمت لنت ترمز زیر 150 هزار تومان: لنت ترمز با این درجه اقتصادی ممکن است کار را انجام دهد، اما اغلب با کاهش دوام و عملکرد همراه است در واقع عمر مفید آن کمتر می‌باشد. 150 تا 300 هزار تومان: اکثر لنت‌های ترمز موجود در بازار در این رنج قیمت، دارای عملکرد و دوام نسبتا خوبی هستند و برای استفاده رانندگی معمولی روزانه استفاده می‌شوند. از 300 هزارتومان به بالا : این نوع لنت‌ها معمولا تخصصی‌تر و البته بسیار با کیفیت‌تر می‌باشند و در واقع قدرت توقف بسیار بالاتری دارند و مقاوم در برابر گرمای شدید هستند و قدرت سایش آنها هم بالاست. نکاتی برای ماندگاری بیشتر لنت ترمز اگرچه نمی‌توانیم به طور دقیق به شما بگوییم که لنت‌های جدیدی که دارید استفاده می‌کنید تا چه مدت کار می‌کنند، نکات کلی وجود دارد تا مطمئن شوید که تا حد ممکن دوام می‌آورند. سعی کنید پیش‌بینی کنید چه زمانی باید ترمز کنید تا مجبور نباشید به شدت این کار را انجام دهید. اگر می‌دانید باید بایستید، قبل از تقاطع‌ها سرعت خود را کم کنید، به این ترتیب دیگر نیازی به استفاده از ترمز ندارید. مراقب سرعت خود باشید زیرا هر چه سریعتر حرکت کنید، بیشتر باید ترمزهای خود را در زمان کاهش سرعت فشار دهید. به ترافیک پیش روی خود توجه کنید، گاهی اوقات اگر پیش بینی کاهش سرعت در ترافیک کنید، می توا��ید به جای استفاده از ترمز، پدال گاز را رها کنید. هر گونه وزن بیش از حد را از داخل ماشین کم کنید، زیرا خودروی سنگین تر، قدرت توقف بیشتری می گیرد. در اخر این مقاله این را باید به شما بگوییم دقت زیادی به یکی از مهمترین بخش‌های اتومبیل هایتان کنید زیرا انتخاب بهترین لنت ترمز و بهترین مسیر برای نگهداری و بهترین انتخاب در خرید لنت ترمز می‌توانید ایمنی خودتان و سرنشینان را تا حدود زیادی تامین کنید بنابراین باتوجه به اینکه این محصول در بازار بسیار متنوع است شما می‌توانید با مراجعه به فروشگاه اینترنتی لنت ترمز که بزرگترین مرکز پخش لنت ترمز هست بهترین و با کیفیت ترین محصول را انتخاب کنید. نوشته بهترین لنت ترمز اولین بار در فروشگاه لوازم یدکی گرند استار. پدیدار شد. via فروشگاه لوازم یدکی گرند استار https://ift.tt/SR3wuGa October 17, 2022 at 12:17PM

[bazaretraffici]

[yekzagh]

کما

نزدیک به یک ماه از اون تصادف گذشته بود و یک ماه دیگه هم باید می‌گذشته تا بتونم آتل دور گردنم رو باز کنم. دلم می‌خواست بتونم زمان رو ببرم جلو، نه به خاطر خلاص شدن از اون آتل، برای این که شاید همه چیز عادی بشه.

وایستاده بودم کنار خیابون و منتظر بودم تا محسن و محمد بیان دنبالم. ساک توی دستم، خیلی سنگین بود، من هم برای خلاص شدن اون رو گذاشتم روی زمین. به محض این که کمرم رو صاف کردم یک سمند سفید جلوی پام نگه داشت و رانندش بهم اشاره کرد تا ساک رو بذارم توی صندوق عقب.

وقتی یک صحنه ای رو می‌بینید که براتون آشناست و حس می‌کنید قبلا اون رو دیدید، این یعنی شما دچار دژاوو شدید، این صحنه می تونه هر چیزی باشه وارد شدن شما به یک اتاق یا فضای جدید، عبور تون از خیابون یا دیدن هر اتفاق معمولیه دیگه ای. توی اون لحظه من هم دژاوو شده بودم اما با این تفاوت که می دونستم این صحنه رو کجا دیدم، یک ماه قبل که می‌خواستیم با یاسر و نامدار بریم سمیرم. اما این بار محسن و محمد بودن، و میخواستیم بریم پیش نامدار.

وقتی نشستم توی ماشین و چند متری حرکت کردیم، محمد از توی آینه به من نگاه کردم و گفت: باز چی شده؟ ولی من هیچی نگفتم. محسن رو به محمد گفت: «این چه سوالیه می پرسی، معلومه دیگه باز با باباش بهش گیر داده. متعصبِ جاهل» محمد که از این حرف برادرش خجالت کشیده بود گفت: این چه طرز حرف زدنه محسن؟ محسن هم با عصبانیت جواب داد: « آخه تو چی میدونی محمد، از وقتی من و مازیار با هم رفیق شدیم، همیشه درگیر این بودیم که چجوری رفتار کنیم تا مبادا باباش بفهمه که مازیار هنوز با نامدار دوسته. خود من، انقدر رفتم خونه شون و منو سوال پیچ کردن تا بلاخره تاییدم کردن و اجازه دادن این بدبخت با من بیاد بیرون. انقدر من رو بررسی کردن انگار میخوام برم رهبر رو ببینم.» محمد با خنده گفت: «واقعا اشتباه کردن، بچه‌ی خوبی مثل نامدار رو رد کردن و یکی مثل تو رو تایید کردن.» محسن با شنیدن این حرف از محمد، چشم هاش رو تنگ کرد و با اشاره دست به محمد گفت: «وقتی آدم یک برادر کیری مثل تو داشته باشه بهترین از این نمی‌شه» و با هم خندیدن.

مشغول حرف زدن بودن که محمد مسیر رو اشتباه رفت. سریع زدم روی شونه‌ش و بهش گفتم که مسیر رو اشتباه رفته. اما اون جواب داد که داره میره دنبال یاسر. - یاسر؟ + آره، گفت حالش بهتره می‌خواد بیاد. - چرا حالا بهم می‌گی؟ زود باش ماشین رو نگه دار! = مشکل چیه مازیار؟ - مشکل اینه که من روم نمی‌شه تو صورت یاسر نگاه کنم. = محمد دیدی بهت گفتم مازیار و یاسر با هم یک مشکلی دارن؟ + آره یادمه. حالا می‌شه بگی چی شده مازیار؟ - وقتی لاستیک ماشین ترکید، سرم من محکم خورد به شیشه و بی هوش شدم، و وقتی داشتن من رو میذاشتن توی آمبولانس بابام برای چک کردن های همیشگیش،ٔ به من زنگ زد و کسی که توی آمبولانس بود تلفن من رو جواب می‌ده و بهش می‌گه ما تصادف کردیم اون هم اول سراسیمه میاد در خونه شما که خودت در جریانش هستی. وقتی می‌فهمه من با شما نیستم، نگران میشه و خودش رو به سرعت می‌رسونه شهرضا. قبل از این که من به هوش بیام اون رسیده بود، و انقدر عصبانی بود که کارد بهش می‌زدی خونش در نمی‌اومد. و وقتی ازش سوال کردم تا بفهمم حال یاسر و نامدار چطوره، به محض شنیدن اسم نامدار شروع کرد هرچی از دهنش در میاد به من و نامدار بگه. بعد هم رو کرد به مادر یاسر که اونجا بود و گفت: «هرچی سر پسر من و پسر شما اومده واسه اینه که اون نامدار نجس توی ماشینشون بوده.» + مادر یاسر که خودش هم سُنیه! درسته؟ = آره ، خاله‌یِ نامدار دیگه! + خب اون موقع مادرش چیکار کرد؟ - همین طوری هم حالش به خاطر بلایی که سر یاسر اومده بود داغون بود، دیگه با شنیدن حرف های بابام داغون تر هم شد.

وقتی محسن و محمد به شدت حماقت بابام پی بردن، ساکت شدن و چند ثانیه ای هیچی نگفتن. خودم مجبور شدم سکوت رو بشکنم که از محمد بخوام صندوق رو باز کنه تا من پیاده بشم و بعد برن دنبال یاسر. اما محمد گفت: «اتفاقا وقتی یاسر فهمید تو هم میایی خیلی خوشحال شد  و گفت خیلی دلش واسه تو تنگ شده.» محسن هم برای تایید حرف برادرش گفت: «آره بابا، یاسر که مثل بابات نیست، آدم حسابیه، باهاش حرف بزن تا سوتفاهم ها برطرف بشه. اوکی؟» از اون جایی که دل من هم بی‌نهایت برای یاسر تنگ شده بود، و بودن محمد و محسن خیلی توی رفع سوتفاهم کمک می‌کرد، پیشنهاد محسن رو قبول کردم و وقتی با سر تایید کردم، محمد دوباره حرکت کرد سمت خونه یاسر.

درسته که قبول کرده بودم اما همچنان از رو به رو شدن با یاسر می‌ترسیدم. اصلا نمی دونستم که باید چجوری شروع کنم به حرف زدن. و وقتی که بلاخره رسیدم در خونه یاسر، فهمیدم که حتی نمی‌دونم چجوری سلام کنم. محسن صندلی شاگرد رو تا جایی که می‌شد آورد عقب، از ماشین پیاده شد و کنار در وایستاد تا به یاسر توی سوار شدن کمک بکنه.

احساس خفگی می‌کردم، دستم رو آوردم بالا و آتل دور گردنم رو جا به جا کردم تا شاید شدتش کمتر بشه، ولی برعکس با نزدیک تر شدن یاسر به ماشین، این احساس بیشتر و بیشتر می‌شد. وقتی رسید کنار ماشین، محسن بهش کمک کرد تا از روی ویلچر بلند بشه و بشینه توی ماشین، ویلچر رو گذاشت توی صندوق و اومد عقب کنار من نشست. ماشین حرکت کرد و بعد از چند لحظه، خود یاسر شروع کرد به حرف زدن: × حالت خوبه مازیار؟ کم پیدا شدی! گردنت بهتره؟ - آره خوبه. دیروز عکس گرفتم، دکتر گفت یک یا نهایتا دو ماه دیگه توی آتل باشه مهره های بر می‌گردن سر جای خودشون. × منم دیروز رفتم از پام عکس بگیرم، اما هرچی تلاش کردیم توی عکس نمی‌افتاد. دکتر هم گفت حتی اگر دویست ماه دیگه هم صبر کنی دیگه پات از جاش در نمیاد.

وزن طعنه‌ی یاسر از حد تحمل هر سه تای ما بیشتر بود. تنها کاری که از من ساخته بود این بود که توی صندلی خودم کِز کنم و سرم رو بندازم پایین، محسن سرش رو چسبونده بود به شیشه و داشت با ناخن پوست روی لبش رو می‌کند و محمد اونقدر فرمون رو توی دست هاش فشار می‌داد که انگشت هاش سفید شده بود. حتی خود یاسر ها حالش خوب نبود. محمد که میخواست جو رو عوض کنه گفت: پات چطوره؟ یاسر که بغض کرده بود جواب داد: «نه محمد، خوب نیست! هنوز نتونستم باهاش کنار بیام، یعنی اصلا نمی تونم باور کنم. هنوز جرات نکردم جایی که قطع شده رو لمس کنم، حتی هر وقت که درد می‌گیره با دو تا دست دورش رو محکم می‌گیرم. وقتی هایی که مجبور می‌شم برم دکتر و اون به زیر زانوم دست می‌زنه چیزی که چشم هام می‌بینه با چیزی که پوستم حس می‌کنه همخونی نداره...»

محسن پشت صندلی یاسر رو گرفت و خودش رو کشید جلو تر و حرف یاسر رو قطع کرد: «یاسر مازیار می‌خواد یک چیزی بهت بگه، ولی خودش نمی‌تونه» اما یاسر هیچ واکنشی نشون نداد. محسن ادامه داد: «مازیار به ما گفت که باباش اون شب توی بیمارستان شهرضا چی کار کرده. باور کن من و محمد هم حال مون بد شد. ولی یاسر، این اصلا ربطی به مازیار نداره! باباش هرچقدر هم که عن باشه، خودش رو که تو حتی قبل از من می‌شناختی. همچین آدمیه مازیار؟ شاید تو نتونی تصور کنی حال مازیار رو، چون بابات آدمه من هم نمیتونستم تا زمانی که پام به خونشون باز شد و با چشم خودم دیدم که چقدر آدم گندیه. همون یکی دو ماه اول که نامدار می‌رفت خونه شون باباش فهمیده بود نامدار سنیه، برای مازیار هم خط و نشون کشیده بود که اگر بفهمه با نامدار رفت و آمد داره مدرسه‌اش رو عوض می‌کنه! حالا بگذریم که خوابونده بود تو گوش مازیار و  برای چند ماه کیر کرده بود تو اعصابش. ولی جوری رفتار کرد که تو تا اون شب نمی‌دونستی این بد بخت چی می‌کشه تا بتونه با نامدار دوست بمونه. تو کدوم یکی از رفقيات رو انیجوری دوست داشتی؟ اصلا میدونی من و مازیار چجوری با هم رفیق شدیم؟ تو یک جشن من یک تیکه انداختم که باعث شد همه به نامدار بخندن. اینم وقتی کلاس ها مون تموم شد وایساد دم در، و تا می‌خوردم منو زد. فردای اون روز هم که قرار بود باباش بیاد مدرسه تا گوش این گوریل رو بپیچونه، برای این که من اسمی از نامدار نبرم تا مبادا اون باباش عنش بفهمه، حاظر شد به عنوان باج تا عید هر روز برام فلافل بخره. باباش هر خری می‌خواد باشه، ولی من رفاقتم رو با این گوریلِ لَندِهور واسه این چیز های کیری به هم نمی‌زنم. حالا دیگه تو هر کِکِ‌ای می‌خوایی بخور»

اون روز توی ماشین، برای اولین بار بود که با توانایی محسن توی حرف زدن، و دقتش توی انتخاب فحش مناسب مواجه شدم. این که چه کارهایی که نمی‌تونه با اون زبون لعنتیش بکنه. هیچ کدوم از ما باور نمی‌کردیم که وقتی حرف های محسن تموم بشه، محمد می‌زنه زیر خنده، یاسر سعی می‌کنه خنده هاش رو مخفی کنه و من شروع می‌کنم به نفس کشیدن. یک چهار راه بعد یاسر هم بلاخره دست از تلاش برای مخفی کردن خنده هاش برداشت و این حال خوب که به معنی ادامه رفاقت من و یاسر بود تا وقتی رسیدیم جلوی در بیمارستان ادامه داشت.

یاسر با کمک محسن دوباره نشست روی ویلچر و سه نفری رفتیم توی بیمارستان، محمد هم رفت تا برای ماشین جای پارک پیدا کنه. از لحظه‌ای که وارد بیمارستان شدیم لبخند از روی لب ها مون رفت. وقتی وارد آسانسور شدیم و خودم و یاسر رو توی آینه دیدم، حقیقتی که تا اون لحظه تلاش می‌کردم ازش فرار کنم، خودش رو به رخم کشید. چند قدم آخر تا رسیدن پشت شیشه رو تا جایی که می‌تونستم آروم بر داشتم، هر بار این کار رو می‌کردم ولی باز فایده ای نداشت. بلاخره میرسیدم پشت شیشه و نامدار رو می‌دیدم که روی تخت دراز کشیده و یک عالمه دستگاه بهش وصله، چشم هاش بسته‌س و با هیچ کس حرف نمی‌زنه. حالتی که اسمش رو گذاشتن کما.

حتی اگر برای بار هزارم هم بود که می‌اومدم اینجا باز هم با دیدن موهای تراشیده شده و پیشونی شکسته و ابروی پاره‌ی نامدار بهت زده می‌شدم. محسن با احتیاط رو کرد به یاسر و ازش پرسید که موقع تصادف چه اتفاقی افتاد. یاسر هم که انگار دیگه از توضیح دادن چندباره‌ی اون صحنه خسته شده بود با بی حوصلگی گفت: «وقتی خوردیم به گاردریل، مازیار که کمربند نبسته بود، با سر رفت توی شیشه و بیهوش شد. گرادریل از گوشه جلوی سمت من اومد توی اتاق و از توی زانوی من رد شد و رفت عقب. هرچند به نامدار نرسید، ولی نامدار که اون عقب خوابیده بود، به خاطر ضربه ماشین پرت شد و سرش خیلی محکم خورد به گاردریل. به خاطر خون ریزی مغزی اصلا شهرضا نگهش نداشتن و با هلکوپتر آوردنش اصفهان.»

کسی با لهجه کوردی از پشت ما رو صدا زد، نشناختمش ولی قبل از این که بپرسم خودش، خودش رو معرفی کرد: ÷ سلام، من شنیار هستم خواهر نامی نامی، این اولین باری بود که می‌شنیدم کسی نامدار رو نامی صدا می‌زنه! × اینا هم محسن و مازیار هستن، هم کلاسی های نامدار ÷ پس محسن و مازیار شمایید! نامی همیشه خیلی از شما تعریف می‌کنه. به خصوص شما، آقا مازیار. اونقدر لبخند می‌زد و صدای شادی داشت که انگار نمی‌دونست نامدار توی رفته توی کما، انگار که داره روی اون تخت چرت میزنه.

تلفن محسن زنگ خورد، محمد بود و داشت غر می‌زد که چرا وسایل توی صندوق رو فراموش کردیم و حالا اون باید این همه راه اون ها رو بیاره. محسن هم شروع کرد تا به شنیار در مورد چیز هایی که محمد داشت با خودش می‌آورد توضیح بده و از ما فاصله گرفتن. چون هنوز با یاسر مستقیم حرف نزده بودم، این تنهایی باهاش رو غنیمت شمردم وشروع کردم باش صحبت کنم: - امروز با بابام دعوام شد × چرا! سر چی؟ - بعد از تصادف دوباره شروع کرده بره روی اعصاب من × ولش کن، اون تغییر نمی‌کنه. سعی کن تحملش کنی - دیگه مجبور نیستم تحملش کنم × چطور؟ - وسایلم رو جمع کردم و از خونه زدم بیرون × یعنی دیگه برنمی‌گردی؟ - نه. با محمد صحبت کردم، می‌رم پیش خانواده اونا توی واحد محمد یاسر ساکت شد و جواب نداد. دیدم که داشت اشکش رو با دستش پاک می‌کرد. منم هم اون آتل رو باز کردم، قبل از این که بغضم بترکه.

- ای کاش لال شده بودم و پیشنهاد سفر رو نمی‌دادم × ای کاش لال شده بودم و پیشنهاد سمیرم رو نمی‌دادم

 پنجم تیر ماه هزار و سیصد و نود

[sajinst]

چیزای زیادی تو این دنیا هست که آدمو می‌ترسونه. برای من، انسان و رفتارهای غیر قابل پیش‌بینیش از همه چی ترسناک‌تره. هیچ چیز ماورای طبیعتی باعث ترس من نمیشه و برای طبیعت هم احترام زیادی قائلم که ازش بترسم، و یا شاید هیچوقت در معرض خطراش خودمو قرار ندادم. ترس از چیزای غیرفیزیکی، مثل تنهایی و از دست دادن چیزا و کسایی که بهشون نزدیکم، هست، اما همیشه از فکر کردن بهشون پرهیز می‌کنم.

اما ترسناک‌ترین شبی که حداقل تو چند سال اخیر زندگیم به یاد دارم شب دوشنبه ۷ سپتامبر ۲۰۲۰ بود،‌ همین دیشب. «طرف از ترس داره می لرزه» رو تو خودم حس کردم، واقعا لرزیدم. و این ترس فقط از طبیعت بود.

قصه اصلی از اونجا شروع میشه که چهار روز پیش دوتایی تصمیم گرفتیم یه ماشین تفریحی (RV) اجاره کنیم و برای یه ماه بزنیم به طبیعت و جاده. با فاصله اجتماعی زیاد از آدما. از غرب آمریکا (سن فرانسیسکو) شروع کنیم، از شمال آمریکا آروم آروم بریم شرق آمریکا (بوستون) و برگردیم. الان که اینو می‌نویسم چهارمین روز سفره، در آرامش، تو ماشین، کنار رودخونه دراز‌کشیدم.

روز سوم سفر، برنامه این بود که جاهای زیبای جنوب ایالت آیداهو رو ببینیم و از قبل هم یه محل اقامت، مخصوص ماشینمون، توی شمال ایالت رزرو کرده بودیم. برنامه این بود ۴-۵ ساعت توی جنوب باشیم و ۴-۵ ساعت آخر رو هم از یه مسیر قشنگی بریم بالا تا برسیم.

این جنوب ایالت آیداهو به قدری زیبا بود که اون ۵ ساعت برنامه‌ریزی شده کل روز رو گرفت، آخرین جایی که دیدیم، باقیمونده یه آتشفشان قدیمی بود، زیبایی و بکریش واقعا وصف ناپذیره. قبل این فکر می‌کردم توی این هشت سال که فقط می‌تونستم داخل آمریکا سفر کنم و سی و چند ایالت رو ببینم، همه المان‌های طبیعت بی‌نظیر و متنوع آمریکا رو دیدم، اما زهی خیال باطل.

ساعت هفت و نیم شد و نزدیکای غروب. دودوتا چهارتا کردیم و گفتیم ما که سلطان جاده‌ایم، این چهار ساعت و نیم باقیمانده رو یه ضرب میریم تا برسیم (دو ساعت من، دو ساعت تو، با پادکست، ردیفه). این سلطان جاده هم از دو سه سال رابطه دورادور با فاصله ۴ ساعت رانندگی بینمون میاد (همون Long distance). هر هفته ۸ ساعت رانندگی رفت و برگشت، بین کنتیکت و فیلادلفیا دیگه عادی بود برامون.

راه افتادیم. هوا کم‌کم داشت تاریک می‌شد و باد شدیدی میومد. به قدری که این ماشین هیولا رو هی منحرف می‌کرد تو جاده و من مجبور بودم آروم برش گردونم. کلی پشت بازو آوردم.

جاده تقریبا تو بیابون بود، به صورت خیلی سورئال این خارهای بیابانی از اون‌ور جاده میومدن از جلومون رد می‌شدن می رفتن این‌ور جاده. یه غباری هم بلند شده بود و دید رو تقریبا مسدود کرده بود.

به خودمون اومدیم، دیدیم داریم تو تاریکی مطلق رانندگی می‌کنیم، فقط ماییم و خودمون. تو نیم ساعت اخیر حتی یه ماشین هم ندیدیم. هیچ نوری هیچ جا دیده نمیشه. هیچ نوری، تاریکی مطلق. چندتا تابلو هم دیدیم که هشدار داده بود «آروم برید خاک ممکنه جلوی دید رو بگیره». یه کم استرسی بود، اما جاده صاف و هموار بود و ما هم با سرعت معقولی داشتیم می‌رفتیم.

یه‌کم جلوتر، باد شدیدتر شد. گرد و خاک به قدری شد که یک متر جلوتر رو نمی‌شد دید شاید حتی نیم متر. انگار انداختنت داخل یه جعبه از خاک، یه تابوت در بسته از خاک. سعی می‌کردم خونسردی خودمو حفظ کنم و با سرعت لاک‌پشتی به مسیر ادامه بدم. نگاه کردم به راست، به شدت ترسیده بود و منقبض شده بود. سعی کردم آرومش کنم. گفتم چیزی نیست، آروم میریم، رد میشه و تموم میشه و از این حرفا. اما این جاده‌ای که من می‌دیدم تمومی نداشت. پادکست رو هم متوقف کردیم که تمرکز کنیم. تصورش سخته، تنها تو جاده، تاریک، باد، گرد و خاک، بیابون، وسط ناکجا آباد.

تصور ما از جاده، چیزی مثل شرق آمریکا بود، اتوبان، قدم به قدم پمپ بنزین، مغازه، خروجی و استراحتگاه. اما اینجا همه چی فرق می‌کرد، حداقل یک ساعت بود هیچ نوری ندیده بودیم. ندونستن این‌که اطرافت تا فرسنگ‌ها چی هست و چی داره می‌گذره خیلی ترسناکه، چه برسه به اینکه ندونی دو متر اونورتر چی داره می‌گذره. اینجاها بود که پای راست من که رو پدال گاز بود شروع کرد لرزیدن، جوری که دیگه نمی‌تونستم نگهش دارم روی پدال. دکمه‌ کروز ماشین رو زدم و شروع کردم ماساژ دادن پام. تاحالا همچین چیزی تجربه نکرده بودم. آروم شد.

دو تا چیز باعث شد از ترس سکته نکنم یا بتونم به خودم مسلط باشم، اولی آمپر بنزین که بالای ۵۰ درصد بود و دومی آنتن موبایل که هنوز سه تا خط داشت و اینترنت هم بود. یه چیزی هم که بعدا اضافه شد یه ماشین بود، از ترس زده بود کنار و فلاشرش رو روشن کرده بود. ما رو که دید، پشت سرمون راه افتاد. تاحالا این‌قدر از دیدن انسان توی این شرایط ترسناک خوشحال نشده بودم، شاید اونا هم همین حسو داشتن. در شرایط عادی این اتفاق خودش می‌تونست برای من ترسناک‌ترین چیز ممکن باشه اما اینجا فقط دلگرمی بود.

نیم ساعت همینجوری لاک پشتی رفتیم تا رسیدیم به یه تقاطع و باید می‌پیچیدیم چپ. وایسادیم مسیر رو تو نقشه گوگل بررسی کنیم و ببینیم نزدیک‌ترین شهر بهمون کجاس و بریم اونجا شبو بمونیم. نزدیکترین شهر بزرگ، یک و نیم ساعت خلاف جهت حرکتمون فاصله داشت. عملی نبود، فیلتر گوگل ارث رو نگاه کردم، اون‌وری می‌رفتیم همه‌اش بیابون بود، اما اگه ادامه می‌دادیم به کوه و جنگل می‌رسیدیم. مسیر جایگزین هم از یه اتوبان بود ولی یک ساعت اضافه می‌کرد به مسیر. مشخص هم نبود این اتوبان از اون اتوبانا باشه، ممکن بود مثل همین جاده باشه و مجبور شیم بی‌خود به مسیر اضافه کنیم.

توی همین مسیر یه محل کمپ پیدا کردیم که نیم ساعت فاصله داشت و تو مسیرمون هم بود، گفتیم میریم اونجا و شب می‌مونیم. حتی اگه جا نداشت هم تو ماشینمون راحت می‌تونیم بخوابیم. حین این توقف اون ماشینه که پشتمون بود هم ادامه داد و رفت.

نیم ساعت با همین ترس و باد و شدت کمتر خاک رفتیم تا رسیدیم به این محل کمپ. یه جاده خاکی اما تو بگو ذره‌ای نور یا اثری از انسان. هیچی نبود. هیشکی نبود. یه توالت عمومی کوچیک‌ با چندتا تابلو. نوشته بود اینجا مجانیه خواستید بخوابید. به قدری تاریک بود، اصلا از ذهنمون هم رد نشد که بمونیم. یه آبی خوردیم و تو ماشینمون هم که دستشویی بود. یکی دو دقیقه استراحت کردیم و گفتیم این مسیر که دیگه بیابون نیست، بریم نزدیک‌ترین شهر بمونیم. یک ساعت و نیم راهه، گرد و خاکی هم که نیست ترسمون هم ریخته بود.

راه افتادیم. اینجا جا داشت یه اموجی خنده بذارم. این مسیر شبیه بیابون نبود اما همچنان تاریک بود و ۱۵ دقیقه یه بار، از روبرو یه ماشین میومد. این سمتی که ما می‌رفتیم ماشینی نمی‌رفت. نیم ساعت آروم رفتیم و استرسمون هم کم‌کم خوابیده بود.

کم‌کم دونه‌های سفیدی شروع کردن خوردن به شیشه. گفت اینا چیه، گفتم احتمالا حشره‌ان. تو راه از این حشره‌ها زیاد می‌خوردن به شیشه ماشین. شدتش هی بیشتر شد. بعد ده دقیقه سکوت، به خودم گفتم برفه؟ الان؟ وسط سپتامبر؟ شدتش بیشتر شد، خیلی بیشتر. پرسیدم شیشه من چرا خیس نمیشه پس؟ خیلی آروم گفت سمت من خیسه و آب داره میچکه. گفت همینو کم داشتیم. این دیگه خیلی سورئال بود، مگه میشه؟ چرا امشب اینجوری میشه پس؟ نکنه بریم جلوتر بدتر شه، تو برف گیر کنیم. طبیعت جان، احترام خودتو حفظ کن. بنزینمون اومده زیر پنجاه درصد. بررسی هم کرده بودیم اولین پمپ بنزین تو همون شهری بود که داشتیم می‌رفتیم سمتش. باید ادامه بدیم، همچنان پر استرس.

دو تا ماشین از روبرو اومدن، دومی چراغ داد. پرسید چرا چراغ داد؟ پیش خودمون قطعا این فکرو کردیم که نکنه برف نشسته و راه بند اومده. فکر کردم و با خونسردی گفتم فکر کرد نور ما بالاست چون ما داریم بالایی میریم اونا پایینی. فکر کنم حدسم درست بود.

دیگه رفتیم و رفتیم و رفتیم، تا بالاخره نور دیدیم، نور یعنی تمدن، نور یعنی انسان، نور یعنی نجات. تو نقشه دیدم، فرودگاهه، فرودگاه یعنی نماد تمدن. از اینجا به بعد آرامش بود. یه ساعت آخر پرنورتر بود، از چند کیلومتری، اون شهر مقصد مشخص بود، آروم بودیم و خوشحال. نیم ساعت آخر کلی از احساسمون گفتیم و خندیدیم. بهش از ترس پنهانم گفتم. گفت چند سال از عمرم کم شد.

رسیدیم و بنزین زدیم و رفتیم یه محل کمپی که پر از ماشین بود. کسی نبود بهمون جا بده اما کلی جای خالی بود، رفتیم توش و پارک کردیم و ماشینو زدیم به برق. فردا پولشو می‌دیم. به محض اینکه سرمو گذاشتم رو بالش خوابم برد‌.

الان کنار پنجره رو به یه رودخونه دارم اینو می‌نویسم و هی بهش می‌گم پاشو دیگه صبح شد. نیم ساعت دیگه هم جلسه دارم، اینترنت هم 4G LTE. آخر هفته‌ طولانی تو آمریکا تموم شد و امروز سه‌شنبه اولین روز کاری هفته‌اس. از اینجای سفر همه چی متفاوت و کُنده، شاید تجربه‌ای جدید در انتظارمونه، قهوه داره می‌جوشه، برم آماده شم برا جلسه.

[barenj]

دل و جگر گوسفندی با بسته بندی بهداشتی

دل و جگر خوشمزه ترین و مغذی ترین قسمتی است که در بین محصولات گوشت گوسفندی می توانید ببینید. به همین علت اکثر ذائقه های ما ایرانیان این محصولات پروتئینی را می پسندد. با توجه به این که دل و جگر دارای کیفیت غذایی بالایی است، مصرف آن برای افراد مختلف توصیه می شود. میزان آهن و سایر املاح معدنی و ویتامین ها در جگر بالاست. این عامل سبب شده تا به کسانی که دارای بیماری های مختلف هستند پیشنهاد شود. دل و جگر و فواید مصرف آن جگر حاوی آهن است و برای رفع کم خونی بسیار مفید است. دل و جگر گوسفندی دارای خواص زیادی است. استفاده از این مواد غذایی سبب می شود تا هموگلوبین خون افزایش یابد و فقر آهن برطرف شود. همچنین وجود گروه های مختلف ویتامین B در دل و جگر گوسفندی سبب می شود تا برای پوست و مو نیز یک ماده ی بسیار مغذی باشد. استفاده از آن برای هر کسی می تواند مفید باشد. بهترین منبع ویتامین A نیز همین خوراک خوشمزه است. دل و جگر بیشتر به صورت کبابی مورد استفاده قرار می گیرد؛ اما بهتر است بدانید که مصرف آن برای کسانی که دارای چربی خون بالایی هستند باید با احتیاط صورت گیرد. برای این که کباب کردن آن با کیفیت بهتری صورت گیرد، معمولاً آن را به همراه پیه یا چربی روی شکم گوسفند کباب می کنند تا موادغذایی طعم بیشتری داشته باشند. بسته بندی دل و جگر توکاسان خاور و حفظ کیفیت آن اگر دقت کرده باشید، دل و جگر گوسفندی بارنج دارای بافتی نرم و حساس است که به سرعت می تواند فاسد شود. معمولاً این بخش های گوسفند سریع تر از گوشت آن فاسد می شوند. همچنین وجود مواد مغذی زیادی که در آن وجود دارد سبب می شود تا به سرعت مواد میکروبی بر روی آن رشد کنند. از این رو نگهداری آن باید کاملاً دقیق و مرتب صورت گیرد. اگر گوسفند زنده را خودتان ذبح کردید، باید حداکثر تا یک روز بعد این اجزا را مورد استفاده قرار دهید. در غیر این صورت سریع تر آن را به فریزر انتقال دهید. اکثر افراد دل و جگر مورد نیاز خود را از بازار خرید می کنند. این محصولات پروتئینی باید بسته بندی مناسبی داشته باشند تا بتوان از سالم ماندن آن ها اطمینان داشت. شرکت تولیدی و بسته بندی محصولات پروتئینی توکاسان خاور از روش های کاملاً استانداردی برای نگهداری این نوع مواد غذایی بهره می برد تا این محصولات تا زمان رسیدن به دست مشتری سلامت و مواد مغذی خود را حفظ کنند. دل و جگر توکاسان خاور کیفیت بالایی دارند؛ زیرا سلامت آن ها مورد بررسی قرار می گیرد و بعد از تمیز و خشک کردن آن ها، در بسته بندی هایی با پوشش کاملاً بهداشتی قرار می گیرد. یک بسته حاوی مواد نم گیر نیز در این بسته بندی ها قرار داده می شود تا رطوبت اضافی مواد را بگیرد و از فاسد شدن آن جلوگیری کند. این محصولات در زمان نگهداری، حمل و حتی در فروشگاه های جزء در دمای مناسبی قرار داده می شوند تا علاوه بر این که از یخ زدگی محافظت شوند، تازگی خود را هم حفظ کنند. از این رو هنگامی که آن ها را از فروشگاه های مختلف یا به صورت اینترنتی خریداری می کنید، کاملاً تازه و سالم هستند. خرید دل و جگر توکاسان خاور به صورت غیر حضوری اگر می خواهید از محصولات پروتئینی کاملاً مطمئن استفاده کنید، بهترین گزینه خرید محصولاتی است که دارای بسته بندی بهداشتی و دارای مجوزهای لازم هستند. شرکت تولیدی و بسته بندی توکاسان خاور انواع محصولات پروتئینی از جمله دل و جگر را برای شما فراهم می کند تا در اسرع وقت به صورت اینترنتی نیز اقدام به خرید آن ها کنید. این امکان برای شما فراهم شده است که در هر جایی از کشور به صورت عمده اقدام به خرید اینترنتی این محصولات کنید. دل و جگر حساسیت بالایی دارند و در زمان حمل باید نکاتی برای بهداشت و سالم ماندن آن ها مد نظر قرار گیرد. از این رو با ماشین های یخچال دار و در دما و بسته بندی مناسب حمل می شوند تا آسیبی به آن ها وارد نشود. از این رو مقدار مورد نیاز از این محصولات را با کیفیت بالا و تازه دریافت می کنید. ---------------------------------------- کانون فرهنگی و آموزشی فروشگاه بارنج www.barenj.ir ۰۲۱۹۱۰۱۱۰۰۱ فروشگاه محصولات پروتئینی بارنج پاسخگویی 24 ساعته

https://barenj.ir/articles/28/%D8%AF%D9%84-%D9%88-%D8%AC%DA%AF%D8%B1-%DA%AF%D9%88%D8%B3%D9%81%D9%86%D8%AF%DB%8C-%D8%A8%D8%A7-%D8%A8%D8%B3%D8%AA%D9%87-%D8%A8%D9%86%D8%AF%DB%8C-%D8%A8%D9%87%D8%AF%D8%A7%D8%B4%D8%AA%DB%8C

[newtracker]

رایج ترین مشکلات جی پی اس ردیاب

دستگاه های نظارت بر GPS و سایر سیستم های ناوبری با ارائه اطلاعات مربوط به مکان و مسیر و حل مشکلات جی پی اس ردیاب به مردم در اقشار مختلف کمک می کنند. علاوه بر این ، این فناوری در بهبود مدیریت و افزایش بهره وری ، کارآیی و سودآوری از صنایع بسیار سودمند بوده است. کارمندان دیگر نیازی به نگرانی در مورد کسر حقوق و دستمزد ناشی از عدم موفقیت در ورود به سیستم ندارند زیرا GPS به طور خودکار زمان سپری شدن در محل کار را ردیابی و ضبط می کند. شرکت ها در مصرف سوخت صرفه جویی می کنند ، خدمات تحویل می توانند بدانند که تمام وسایل نقلیه مورد استفاده آنها از تعمیر و نگهداری برنامه ریزی شده پیروی می کنند و مردم حتی حق بیمه را دریافت می کنند. استفاده از آن آسان است و همراه با یک برنامه و وب سایت که همه به راحتی در آن حرکت می کنند ، در اصل کارها را آسانتر کرده و عملیات را نرم تر می کند.

اما درست مانند هر دستگاه دیگر، جی پی اس ردیاب اگر به درستی استفاده نشود به شدت مستعد خطا است. در این مقاله به توجه به تجربه چندین ساله در این حوزه سعی کرده ایم مشکلات متداول در استفاده از جی پی اس ردیاب که کاربران تجربه کرده اند را برای شما شرح دهیم.

 حتی با بروزترین نرم افزار نقشه برداری و پیمایش ، جی پی اس ردیاب شما همچنان مورد توجه شبکه ماهواره ای خود قرار دارد. مشکلات دقت می تواند از انواع مختلفی ایجاد شود ، از شرایط جوی تا زمینی. هنگامی که یک ماهواره قادر به انتقال موقعیت خود نیست ، قادر به ایجاد پیوندی با جی پی اس ردیاب شما نخواهد بود. شرایط جوی ، به ویژه در یونوسفر و تروپوسفر ، از جمله تغییرات در فعالیت پلاسما ، دما ، فشار و رطوبت ، می تواند باعث ایجاد خطاهای محاسبه و دقت در شبکه ماهواره ای شود. این مشکل در مورد انواع ردیاب حیوانات و یا ردیاب پرسنلی و ردیاب های وسایل نقلیه صادق است. منتها بعضی از ایرادات مختص دستگاه هی ردیاب با منبع تغیذه داخلی است و بعضی ها ختص ردیاب با منبع تغذیه خارجی.

 سیگنال های ماهواره ای بد و تداخل سیگنال ها برخی از رایج ترین اشکالات هستند و وقتی اتفاق می افتد بین جی پی اس ردیاب شما و شبکه ماهواره ای اتفاق می افتد. بدون سیگنال روشن و قوی ، دستگاه شما نمی تواند موقعیت مکانی شما را به طور دقیق تعیین کند. ساختمان های بلند ، شاخ و برگهای انبوه ، کوه ها و حتی اشیاء منعکس کننده می توانند چنین مشکلی ایجاد کنند.

 دستگاه به درستی راه اندازی نمی شود:

اگر ردیاب مورد استفاده به عنوان یک ردیاب موتورسیکلت و یا هر وسیله نقلیه دیگری مورد استفاده قرار می گیرد، بررسی کنید که آیا سیم acc ردیاب به درستی متصل شده است یا آیا سیم برق خودرو به درستی به دستگاه جی ی اس ردیاب متصل شده است؟  ممکن است فیوز پشت ردیاب و یا سیستم رادیویی آن از کار افتاده باشد. در این صورت فیوز سوخته را با یک فیوز هم آمپر با آن تعویض کنید. در آخر اینکه ، بعضی از مدل ها قبل از راه اندازی نیاز به شارژ کامل دارند ، بنابراین کتابچه راهنما را بررسی کنید تا ببینید آیا این مورد است یا خیر.

مسیرهای رفت و آمد و تردد مانند خطوط خطی به نظر می رسند.

اگر از سرور جی پی اس ردیابی استفاده می کنید و ضمن بارگیری تاریخچه آن ، مشکلات دیگری را تجربه می کنید ، ممکن است ناشی از تنظیمات نادرست منطقه زمانی باشد. همه دستگاه های جی پی اس ردیاب باید داده ها را در منطقه زمانی UTC به جز دستگاه های تلفن همراه با استفاده از برنامه جی پی اس ردیاب ارسال کنند. برای این کار ، منطقه زمانی 0 UTC را در تنظیمات دقت دستگاه و سابقه شیء پاک کنید.

دستگاه به روزرسانی نمی شود:

دستگاه آخرین داده های موقعیت یابی را به سرور منتقل نکرده است ، و هنوز داده های موقعیت یابی قدیمی نمایش داده می شوند. ردیاب ها موقعیت مکانی خود را از طریق ماهواره های  جهانی موقعیت یاب دریافت می کنند ، بنابراین مطمئن شوید ردیاب در جایی قرار گرفته است که می تواند سیگنال GPS را دریافت کند. آنها نمی توانند داخل یک محفظه فلزی مانند صندوق عقب یا جعبه ابزار سیگنال را به خوبی دریافت کنند. همچنین ، ممکن است آنها نتوانند سیگنال های جی پی اس  را در یک ساختمان فلزی ، یک طبقه پارکینگ زیرزمینی و غیره دریافت کنند. بنابراین اگر ردیاب شما گزارش نمی دهد ، این احتمال وجود دارد که آن را در حال حاضر نشناسد.

شاید متداول ترین دلیل عدم گزارش یک ردیاب به دلیل خدمات ضعیف تلفن همراه باشد. ردیاب شما مکان خود را مجدداً از طریق شبکه تلفن همراه ارسال می کند ، بنابراین خدمات کافی موبایلی لازم است. اگر ردیاب شما مدتی است که بروزرسانی نشده، احتمالاً در منطقه کور شبکه تلفن همراه قرار دارد و به محض خارج شدن از آن منطقه، بروزرسانی خواهد شد. یک راه عالی برای آزمایش ردیاب خود در صورتی که تازه آن را خریده اید این است که برای چند دقیقه با ردیاب دور شوید. این مسئله معمولاً مشکلات اتصال را که ممکن است نتیجه خدمات ضعیف شبکه تلفن همراه در یک نقطه باشد را حل کند.

نقشه روی صفحه ظاهر نمی شود.

این امکان وجود دارد که مقیاس نقشه ناوبری یا کوچک یا خیلی بزرگ باشد. سعی کنید مقیاس نقشه را تغییر دهید. اکنون باید بتوانید نقشه ناوبری را روی مانیتور مشاهده کنید. اگر نقشه هنوز ظاهر نشده است ، سعی کنید مکانی را در نوار جستجو، جستجو کنید و اگر مشکل همچنان ادامه داشت، برای دریافت راهنمایی بیشتر با نزدیکترین توزیع کننده / نماینده فروش محصول خود مانند شرکت آرا سیستم تماس بگیرید.

دستگاه جهت های اشتباه را ارائه می دهد.

با گذشت سالها ، وسایل نقلیه تجاری و شخصی به نقشه های GPS مجهز شده اند. نقشه های GPS فوق العاده مفید هستند. . . اگر کار کنند همچنین نارسایی های قابل توجهی رخ داده است که در آن رانندگان دستورات اشتباه را از نقشه GPS خود دریافت کرده اند. راهنمایی های اشتباه نه تنها باعث می شود رانندگان مقصد خود را از دست ندهند بلکه می توانند رانندگان را نیز در شرایط خطرناک قرار دهند. به عنوان مثال ، برخی از گردشگران به دلیل اینکه GPS خود را دنبال می کردند ، تقریباً به اقیانوس آرام هدایت شدند. گردشگران به جای اینکه از جاده پایین بیایند همانطور که نقشه پیشنهاد می کند حرکت می کردند و آنجا در گل گیر می کردند و ناچار با یک کامیون باید بیرون کشیده می شدند.

 نقشه ها به سرعت منقضی می شوند. دستورالعملهای تهیه دستگاه GPS شما بر اساس نقشه های دیجیتالی تهیه شده توسط یک شرکت نقشه برداری و ناوبری است که با سازنده دستگاه همکاری کرده است. اینها می تواند باعث مشکلات جی پی اس ردیابی شود و نقشه الکترونیکی موجود در GPS شما ممکن است جاده های جدیدی را که ساخته شده است از دست دهد و در عوض شامل جاده هایی باشد که دیگر وجود ندارند. بسیاری از دستگاه های دستی یا مستقل را می توان با اتصال آنها یا کارت رسانه قابل جدا شدن به طور مستقیم به رایانه و بارگیری نقشه های جدید و به روز شده از ارائه دهنده نقشه دیجیتال ، به صورت رایگان بروزرسانی کرد. با بارگیریهای مکرر ، دستگاه GPS شما جدیدترین اطلاعات مسیر یابی را خواهد داشت.

ردیابی موقعیت مکانی دقیق نیست.

مشکلات دقت معمولاً در اثر خطایی در مکان ایجاد می شود. احتمالاً به این دلیل است که آنتن شما در چیدن یا حفظ سیگنال ماهواره ای مشکل دارد. این بدان معنی است که به طور صحیحی قرار نگرفته است. شما باید آنتن یا دستگاه جی پی اس ردیاب خود را به مکانی منتقل کنید که مانند در صندوق عقب یک ماشین ، نمای کاملی از آسمان داشته باشد.

تغیر ناگهانی موقعیت مکانی حتی اگر دستگاه همچنان ثابت باشد.

مانند گزارش های نادرست موقعیت مکانی ، حرکات مکان پرشکوه نیز به دلیل سیگنال ضعیف GPS ایجاد می شود. اطمینان حاصل کنید که آنتن دستگاه از موقعیت خوبی برخوردار است. بیشتر چنین مواردی در مورد دستگاه های ارزان قیمت ظاهر می شود. اگر دقت مکان بسیار مهم است ، همیشه دستگاه هایی با کیفیت بالا و بهترین بررسی را انتخاب کنید.

 من در حال دریافت هشدارهای مربوط به geofence کاذب هستم.

این امر زمانی اتفاق می افتد که مرزهای Geofence بسیار کوچک باشد و GPS Drift باعث می شود که دستگاه به داخل و یا خارج از مرز جغرافیایی تعریف شده شما پرش کند. مرز Geofence کوچک خود را پاک کنید و یکی را در همان مکان ایجاد کنید ، اما بزرگتر کنید. برای مثال بهتر است که یک کلنگ زنی را در کل محله خود قرار دهید ، نه فقط خانه شما.

 خیلی هشدار می گیرم

این امر در صورتی رخ می دهد که شماره تلفن پیامک یا آدرس ایمیل خود را برای هشدارها چندین بار وارد کنید یا اگر چندین هشدار مربوط به مکان جغرافیایی و مناطق با هم همپوشانی یا تکراری ایجاد شده باشد ، رخ می دهد. شماره تلفن های پیام کوتاه یا آدرس های ایمیل را حذف کنید. برای حل مشکلات جی پی اس ردیابی این کار را با کلیک کردن بر روی حذف ایمیل / پیامک هشدارها در زیر گزینه Change Settings انجام دهید.

 من در دسترسی به سابقه مسیر دستگاه مشکلی ندارم.

ردیاب های موجود در شرکت آرا سیستم در حال حاضر مقرون به صرفه ترین و مطمئن ترین ردیاب در بازار ، می تواند فعالیت های رانندگی را انجام داد. برای دسترسی به داده های ذخیره شده قبلی ، باید به وب سایت آنها وارد شوید. دسترسی به اطلاعات باید ساده و سریع باشد ، اما در صورت مواجهه با خطاهای بارگیری ، 99.99 درصد از آن به دلیل مشکلات رایانه ای است. این می تواند فایروال ها ، سیستم عامل منسوخ شده یا فناوری ناسازگار را فعال کند. خوشبختانه با تماس با پشتیبانی فنی می توان هرگونه مشکل رایانه ای را برطرف کرد.

 عیب یابی دستگاه شما پس از مواجه شدن با مشکلات

اگر دستورالعمل های همراه با نرم افزار را برای جی پی اس ردیاب خود به رایانه خود دنبال کنید ، معمولاً مکالمه دو دستگاه بدون درد است. برای شناسایی مقصر احتمالی مشکلات ارتباط و مشکلات جی پی اس ردی��بی ، این مجموعه مراحل را دنبال کنید:

همیشه اطمینان حاصل کنید که کابل ها با اطمینان وصل شده اند. در همین حال ، بررسی کنید که ردیاب روشن است.

اطمینان حاصل کنید که میزان baud و پروتکل در گیرنده GPS و برنامه رابط یکسان هستند. اگر نمی توانید ارتباط برقرار کنید ، دوباره این کار را دوباره بررسی کنید. حتی اگر نرخ های baud منطبق باشند ، ممکن است خیلی زیاد تنظیم شوند و باعث ایجاد خطاهای ارتباطی شوند. اگر شک دارید ، نرخ باود را پایین بیاورید. می توانید هر بار نرخ را پایین بیاورید یا مستقیماً به 4600 یا 9،600 باود بروید. اگرچه این کند است ، اما این نرخ نباید خطایی ایجاد کند.

 اطمینان حاصل کنید که درگاه COM صحیح مشخص شده است. اگر هنوز هم نمی توانید ارتباط برقرار کنید ، شماره های پورت COM مختلف را امتحان کنید تا زمانی که یکی از آنها را پیدا کنید پیدا کنید.

 برای اطلاعات خاص در مورد رابط کاربری با برنامه جی پی اس ردیاب ، راهنمای کاربر ، راهنما آنلاین یا بخش پشتیبانی از وب سایت فروشنده را بررسی کنید. اگر نمی توانید جی پی اس ردیاب خود را برای برقراری ارتباط با رایانه خود بدست آورید و اتفاق می افتد PDA دارید ، ابتدا برنامه هماهنگی PDA را خاموش کنید. نرم افزار هماهنگ سازی PDA که در پس زمینه اجرا می شود ، مقصر مکرر در ایجاد مشکلات رابط گیرنده GPS و مشکلات ردیابی GPS است.

اقدامات پیشگیرانه

همه اینها باید بدون گفتن باشد ، اما فقط در مواردی که این موارد برای بعضی از آنها به اندازه کافی آشکار نباشد ، در اینجا اقدامات احتیاطی هنگام کنترل ردیاب ها برای م��کلات ردیابی GPS شما انجام می شود.

 ردیاب را از نور مستقیم خورشید یا هر مکانی که خیلی گرم یا بیش از حد سرد باشد دور نگه دارید.

جی پی اس ردیاب یک دستگاه الکترونیکی ظریف است. آنها باید با احتیاط اداره شوند. همچنین سعی نکنید آنها را با خشونت تکان دهید.

از ردیاب در برابر گرد و غبار و مایعات محافظت کنید.

منبع: https://tracki.com/

[pooyasanatindustrialkitchen-blog]

با تجهیزات آشپزخانه پویا صنعت آشنا شوید

گروه تولیدی صنعتی پویا صنعت از سال ۱۳۸۳ با هدف طراحی و تولید ماشین آلات صنایع غذایی و به ویژه تجهیزات آشپزخانه صنعتی، تجهیزات رستوران، تجهیزات کافی شاپ و تجهیزات فست فود فعالیت خود را آغاز نمود. و خیلی زود با اختراع اولین دستگاه کباب زن | کوبیده زن هیدرولیک اولين گام شکوفایی خود در این صنعت را برداشت.

این مجموعه در مسیر رسیدن به بالاترین قله های موفقیت, از نیروهایی توانمند و آخرین تکنولوژی های روز جهانی در تولید محصولات تخصصی خود بهره می‌برد. لذا در این مسیر گام‌های مستحکم تری برداشتیم. با تولید و ثبت اختراع دستگاه همبرگر زن | همبرگر ساز صنعتی و دستگاه جوجه زن تمام اتوماتیک رویای دست یافتی خود را دنبال نمودیم.

تنوع در محصولات و تجهیزات این صنعت بسیار بالا است. از این رو تولیدکنندگان تجهیزات آشپزخانه رستوران‌ها، هتل‌ها و دیگر مراکز طبخ غذا با لیست بلندی روبرو هستند که تولید با کیفیت همه این محصولات بسیار دور از دسترس است. مجموعه تولیدی صنعتی پویا صنعت تمرکز و اراده خود را در تولید تجهیزات آشپزخانه مرتبط به تهیه کباب نمود. همچنین در پاسخ به دیگر نیازهای مشتریان خود اقدام به تامین دیگر تجهیزات آشپزخانه صنعتی نموده ایم.

تولیدات تخصصی این گروه

 صرفه جویی در هزینه و زمان یکی از مهمترین دغدغه های برای راه اندازی رستوران می‌باشد. برای بهبود سرعت در فرایند آماده سازی غذا تجهیزات اتوماتیک وارد صنعت آشپزی شد.

تیم پویا صنعت به بهره گیری ازدانش نیروهای متخصص و جوان خود اقدام به اختراع  تجهیزات خط کباب شامل دستگاه های کباب زن, سیخ شو و کباب پز شده است. همچنین تیم متخصص پویا صنعت دستگاه‌های جوجه زن و  همبرگر زن را نیز ثبت اختراع نموده و به مرحله تولید رسانده است.

تولیدات گروه تولیدی صنعتی پویا صنعت:

کباب زن     اتوماتیک

کباب پز

سیخ شو

جوجه زن

همبرگر زن

دستگاه کباب زن| کباب گیر اتوماتیک

ابتدا گروه تولید پویا صنعت با توجه اینکه زمان زیادی برای سیخ گیری کباب لازم بود, دستگاه کباب زن اتوماتیک را تولید کرد. این دستگاه در مدل های متفاوت و با ظرفیت های متفاوت تولید شده است. تولید موفقیت آمیز دستگاه کباب زن|کوبیده زن پویا صنعت و علاقه مندی ذائقه ما ایرانیان به کباب ما را بر آن داشت تا به صورت تخصصی به تولید دیگر تجهیزات تهیه کباب بپردازیم. از این رو دستگاه سیخ شوی اتوماتیک و کباب پز تابشی پویا صنعت نیز به جمع محصولات ما پیوست.  توانستیم در مدت کوتاهی خود را به عنوان تخصصی ترین گروه تجهیز کننده آشپزخانه رستوران ها به خط تولید و تهیه کباب معرفی نمایم. توجه ما به نیاز مشتری سبب شد تمام دستگاه های خط تولید کباب این شرکت مورد استقبال رستوران داران و سرآشپزان حرفه ای قرار گیرد.

تولید دستگاه همبرگر زن اتوماتیک محصولی برای متمایز شدن با رقبا

آماده سازی تعداد زیادی همبرگر در یک ساعت توسط نیروی انسانی کاری غیر ممکن است. همچنین تولید هبرگر با دست از لحاظ بهداشتی صحیح نمی باشد. تولید غیر بهداشتی همبرگر و زمان بر بودن تولید آن در ابعاد و وزن های مختلف مجموعه پویا صنعت را بر آن داشت تا با تکیه بر توانایی‌های فنی متخصین خود و تجربه موفق در تولید دستگاه کباب زن اتوماتیک، اقدام به اختراع اولین دستگاه همبرگر زن صنعتی نماید. و رویای دست یافتن به دستگاهی تمام اتوماتیک که بتواند در ابعاد و وزن های مختلف اقدام به تولید همبرگر نماید را محقق سازد. این دستگاه در دومدل که ظرفیت هرکدام به ترتیب 1000 همبرگر در ساعت و 2000 عدد هبرگر در ساعت است, تولید شده است.

دستگاه جوجه زن اتوماتیک

جوجه کباب غذایی محبوب است که در رستوران ها سرو می‌شود. فرایند پخت و سیخ گیری جوجه کباب به تعدا زیاد بسیار زمان بر است. دستگاه جوجه سیخ کن| دستگاه جوجه زن یک دستگاه سفارشی است که بنا بر درخواست و نیاز مشتریان گرامی می‌تواند ابعاد گوناگونی داشته باشد, هر چند ابعاد استاندارد آن 70 * 110 * 30 است . از آنجا که عموما از سیخ های چوبی استفاده می‌شود، دستگاه جوجه سیخ کن پویا صنعت بر اساس سیخ چوبی طراحی شده است اما اگر سیخ چوبی در دسترس تان نبود می‌توانید از سیخ های استیل گرد استفاده کنید. سیخ گیری به صورت کاملا بهداشتی و صرفه جویی در زمان و هزینه  یکی از مهم ترین دلایلی هستند که باعث شده است این دستگاه به یکی از محصولات برتر این شرکت تبدیل شود.

دستگاه کباب پز اتوماتیک

پخت یکنواخت و یک دست تعداد زیادی کباب کاری بسیار دشوار و زمان بر است. برای حل این مشکل می‌توان از دستگاه کباب پز تابشی استفاده کرد. دستگاه کباب پز تابشی بدون دخالت دست و بدون نیاز به نیروی ماهر قابلیت پخت تعداد زیادی سیخ کباب  بین 400 تا 1600 سیخ در یک ساعت را دارا می‌باشد.  هنگام استفاده از این دستگاه دود تولید نمی‌شود. و به خاطر پخش یکنواخت حرارت کباب ها کانلا مغز پخت خواهد شد.

دستگاه سیخ شوی اتوماتیک

بعد از اینکه کباب ها پخته شد و از سیخ جدا شد, نوبت به شستن سیخ ها می‌رسد. برای شستن حجم تعدا د بالای سیخ ها زمان زیادی لازم است .همچنین هنگام شستن آن ها مصرف آب به شدت افزایش می‌یابد.

دستگاه سیخ شوی اتوماتیک, دستگاهی است که به طور خودکار تعداد زیادی سیخ را در یک ساعت خواهد شست. مصرف آب هنگام استفاده از این دستگاه به کمترین میزان خود می رسد.

صادر کننده به تمامی قاره ها

کباب ایرانی نه تنها بین ایرانیان بلکه بین همه مردم دنیا پر طرفدار است. همین نکته باعث شده است که در اغلب کشورها مردم بخواهند طعم کباب ناب و اصیل ایرانی را تجربه کنند و یا حتی کباب ایرانی را به منوی غذای خود اضافه کنند. به همین دلیل افراد به دنبال تجهیزات خط کباب اتوماتیک هستند.

کیفیت دستگاه‌های پویا صنعت باعث شده است نه تنها ایرانیان مقیم کشورهای دیگر بلکه مردم کشورهای مختلف نیز خواهان خرید این دستگاه‌ها باشند. در نتیجه این گروه موفق به صادر کردن تمام دستگاه‌های خود به اغلب کشورها از جمله کانادا, آمریکا, انگلیس, پاناما, سوئد, استرالیا, سوئیس و ... شده است. باعث افتخار است که در همه این موارد تمام مشترین رضایت کامل را از دستگاه‌های تولیدی این شرکت داشته اند.

صادرات به تمام دنیا

اهداف و چشم انداز

گروه تولیدی صنعتی پویا صنعت امیدوار است در راستای کمک به اقتصاد خانواده‌ها و همچنین کمک به صنعت آشپزی ایران بتواند گامی بلند و موثر را بردارد. اولین و مهم ترین هدف این گروه در کوتاه مدت این است که بتواند به عنوان برترین تولید کننده تجهیزات آشپزخانه صنعتی و رستوران در ایران شناخته شود. در برنامه ریزی اهداف و چشم انداز این گروه برای بلند مدت, تبدیل شدن به یک برند جهانی در زمینه تجهیزات آشپزخانه صنعتی و تجهیزات رستوران به چشم می‌خورد.

تیم تحقیقاتی گروه تولیدی صنعتی پویا صنعت در حال بررسی و تحقیق در مورد نیازهای جدید رستوران‌ها و آشپزخانه‌های صنعتی می‌باشد تا بتواند با اختراع جدید دیگری به این صنعت کمک کند.

 فروش, آغاز تعهد ماست شعار این گروه تولیدی است که همواره سرمشق و الگوی خود قرارداده است.

تجهیزات رستوران, تجهیزات فست فود, تجهیزات کافی شاپ خدمات دیگری از این شرکت هستند.

شما می‌توانید آخرین اخبار و محصولات جدید شرکت را از طریق توییتر و اینستاگرام دنبال نمایید.

گروه تولیدی صنعتی پویا صنعت

[amir720]

لرزش ترمز در پژو 206

لرزش ترمز در پژو 206 https://ift.tt/k7C5jYs گاهی اوقات وقتی در پژو 206 عمل ترمز را انجام می‌دهید امکان دارد لرزشی اتفاق بیوفتد سیستم ترمز یکی از عناصر اصلی پژو 206 است که ایمنی راننده و مسافر را تضمین می‌کند. پس واجب است که به ترمز‌های اتومبیل خود توجه ویژه‌ایی کنیم و آن‌ها را در وضعیت مناسب نگه داریم بنابراین هدف از این مقاله تجزیه و تحلیل علل ارتعاشات که از ترمز گرفتن به وجود می آید است. سیستم ترمز 206 یک سیستم هیدرولیک می‌باشد و با روغن ترمز کار می‌کند و این نکته به یاد داشته باشید هر موقع چراغ هشدار روغن ترمز روشن شد بدانید که سیستم ترمز ماشین شما دچار ایراد شده است. انواع مختلف لرزش در پژو 206 وقتی شما ترمز می‌گیرید ماشین شروع به لرزیدن می‌کند حالا این لرزش می‌تواند در چند نقطه ماشین باشد در پدال ترمز، فرمان و حتی کل وسیله نقلیه،  ما به شما کمک می‌کنیم تا این لرزش‌های مهم را شناسایی کنید و بتوانید از خسارت زیاد جلوگیری کنید. لرزش های ترمز در فرمان: وقتی در هنگام ترمز گیری فرمان دچار لرزش شد این امکان وجود دارد که دیسک ترمز ماشین خراب شده باشد. بنابراین لازم است برای تعمیر یا تعویض آن به تعمیرگاه بروید.  گاهی ممکن است سیستم تعلیق ماشین دچار ایراد شده باشد این سیستم که شامل قطعات اصلی فنرها، کمک فنرها، ستون‌های نگه‌دارنده و چرخ‌ها است و اتصال چرخ‌ها و محورهای عقب و جلو را با شاسی ماشین برقرار می‌کند . در صورت لزوم می‌توانید این قطعات را تعویض کنید آخرین قطعه مهم این مجموعه، پایه ضربه گیر است.که هدف آن مهار ارتعاشات قسمت‌های مختلف پژو 206 است.  اگر این قطعه فرسوده می‌شد دیگر نمی‌تواند کار اصلی خود را انجام دهد و به همین دلیل است که شما آن را از طریق ارتعاشات ترمز احساس می کنید . ولی اگر در هنگام ترمز نکردن، به طور تصادفی لرزش در فرمان احساس کردید احتمالاً مربوط به نقص‌های دیگر می‌باشد. لرزش ها در پدال ترمز پژو 206: اگر لرزش ترمز را فقط در پدال ترمز احساس می‌کنید ، احتمالاً از دیسک‌های ترمز پژو 206 شما می‌باشد. آنها با چرخ‌های ماشین متصل می‌باشند و با لنت‌های نصب شده اصطکاک را به وجود می‌آورند. بنابراین هنگامی که پدال ترمز را برای ترمز کردن چرخ‌های پژو 206 خود فشار می‌دهید، لنت‌ها به دیسک ها فشار وارد می‌آورند وعمل کم کردن سرعت به وجود می‌آید. اگر هم  لنت‌های ترمز دیگر کاملاً صاف بودند و در واقع عمر مفیدش تمام شد ‌نوقت ترمز درست عمل نمی‌کند و در اینجا این ارتعاشات را هم احساس می‌کنید. نکته مهم  اگر مجبور به تعویض دیسک های ترمز پژو 206 خود بودید، باید لنت های خود را نیز تعویض کنید. لرزش های ترمز در داشبورد یا محفظه سرنشینان پژو 206 : وقتی باد لاستیک‌ها کم باشد یا رینگ لاستیک ایراد داشته باشد می‌توان گفت با عمل ترمز گیری داشبورد و اتاق ماشین دچار لرزش می‌شود. در نتیجه  اینجا سعی کردیم به طور خلاصه و مفید دلایل مختلف لرزش در پژو 206 را برای شما بگوییم این موضوع یادتان باشد که هر گونه نقص جزئی مربوط به سیستم ترمز می‌تواند عواقب جدی را به همراه داشته باشد و همانطور که می‌دانیم پژو 206 ماشین تیزی است و باید به این سیستم ترمز ماشین دقت زیادی کرد و باید ازمحصولات خوب و با کیفیت استفاده کرد ما در فروشگاه گرند استار یدک بهترین لنت پژو 206  تیپ 2 را ارائه می‌کنیم و با خرید از این فروشگاه کیفیت را تجربه کنید.

با خرید از این فروشگاه کیفیت و بهترین قیمت لنت ترمز 206 تیپ 2 را تجربه کنید.   نوشته لرزش ترمز در پژو 206 اولین بار در فروشگاه لوازم یدکی گرند استار. پدیدار شد. فروشگاه لوازم یدکی گرند استار

[bazaretraffici]