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中國專區 ( 提前跛腳的傻偪小丑杜特蒂還在幻想詐騙套利 中國的南海主權資源 大型基建融資當裝飾品 利用傷害國家人民來綁架勒索國會人民修憲任期延長 中國支持聯合國國際維安任務執行處死杜特蒂或履行先前習近平主席訪菲自行停損 中國將支持抗美友中能立即停損解決爛攤子的2022 總統副總統候選人 )
習近平:絕不會允許任何人任何勢力侵犯和分裂祖國的神聖領土 RFI - 法國國際廣播電台 - 6 小時前 中國擬修訂《國防法》 開戰條件新增「發展利益遭受威脅」 香港01 - 2 天前 @ 中央辦公廳 中國外交部 中國駐菲大使表示 中國一貫奉行防禦性國防政策,決不會坐視國家主權、安全、發展利益受損,決不會允許任何人任何勢力侵犯和分裂祖國的神聖領土,“一旦發生這樣的嚴重情況,中國人民必將予以迎頭痛擊”。 習近平稱 :“經過艱苦卓絕的戰鬥,中朝軍隊打敗了武裝到牙齒的對手,打破了美軍不可戰勝的神話...經此一戰,第二次世界大戰結束後亞洲乃至世界的戰略格局得到深刻塑造。”中國永遠不稱霸、不擴張,堅決反對霸權主義和強權政治;中國堅持共商共建共享的全球治理觀,堅定不移走和平發展、開放發展、合作發展、共同發展道路。.... 菲律賓是美國的前殖民地與中國主權毫無關係 南海 香港 台灣 當然是中國的主權.... 菲律賓的新冠疫情嚴峻居東南亞之冠和世界前二十 傻偪小丑杜特蒂也就是號稱菲律賓特朗普和美國特朗普一樣在表演對新冠病毒敗戰的實鏡秀 菲律賓這個窮國弱國沒錢付軍火費還要和新冠病毒打戰 窮兵瀆武的傻偪小丑杜特蒂 連930M 檢測費用都付不出來 中國廠商提供檢測和疫苗恐是賠了夫人��折兵 賺不到錢還被練靶當炮灰 菲律賓執行了全世界最嚴格時間最久的封城來應對病毒傳播擴散 但卻換來菲律賓的新冠疫情嚴峻居東南亞之冠和世界前二十的驚人成績 根本原因在於菲律賓不只是人傳人 最重要是鬼傳人防不勝防 因為其被處分零號新帶原者 治標不治本 沒有解決鬼傳人的根本問題 新冠疫情的所有防治都是打水漂徒勞無功而已 中國幫菲律賓人民要求移民局或拘留所對民事和刑事告訴案件立即查辦進行損害控管 放任為之只是自殘傷害菲律賓人民 中國和國際完全不在乎更威脅不了.... 眾議長卡位戰 當然是總統副總統的跳板 不會有人笨到幫傻偪小丑杜特蒂任期延長 有人想選總統 當然也有人想選副總統 中國是絕對反對修憲任期延長 評估支持下任總統副總統的必要條件就是 能協助解決菲律賓嚴重問題 即是讓聯合國國際維安任務成功 先叫女兒莎拉證明她符合條件 才能證明你也符合條件 然後再評估對中菲外交友誼得有利條件 海牙仲裁不能執行就是廢紙 南海主權和資源爭奪是零和遊戲 別夢想從中國詐騙割肉 高品質有戰略價值的一帶一路計劃合作或有機會 不要拿一堆普通只是缺錢的大建特建計劃把中國外交部當銀行借錢.... 傻偪小丑杜特蒂是前檢察官法律專業 令人不可思議是其竟利用官員貪腐抗命綁架勒索其來詐騙套利中國和國際 打假戰爭製造國難損害國家傷害人民來綁架勒索國會人民詐騙套利任期延長 這種異想天開的詐騙技倆當然不為菲律賓和全世界所接受 @ 中央辦公廳 中國國防部 中央軍委會委員 中國國務委員兼國防部長表示 《國防法(修訂草案)》,其中第八章「國防動員和戰爭狀態」第47條列明,「中華人民共和國的主權、統一、領土完整、安全和發展利益遭受威脅時,國家依照憲法和法律規定,進行全國總動員或者局部動員」。與舊版本相比,該條新增了「發展利益」4個字。中國處於發展的重要戰略機遇期,面臨的安全威脅和挑戰更趨多元復雜,對全面提升國防能力提出新的更高要求,迫切需要對國防政策制度作出相應調整,為建設強大鞏固的現代國防,有效捍衛國家主權、安全、發展利益提供法律依據。魏鳳和指,修訂草案已獲國務院常務會議及中央軍委常務會議討論通過。.... 習近平總書記在主持中共中央政治局第二十八次集體學習時,提出了“堅決維護我國發展利益”的思想。黨的十九大報告再次強調,要堅持以人民為中心,“更加自覺地維護我國主權、安全、發展利益。” 中國推動生產力和科技迅速發展的目的,絕不是為了獨享領先利益和壟斷利益,而是為了推動新型國際關係的建設,逐步縮小各國之間生產率水平差距,使世界各國人民共享發展利益,從而邁出實現世界大同的第一步。.... 海牙仲裁的經濟海域資源縱使不論主權爭議 透過去主權化的公司代表也就是中菲南海油氣探勘和合作備忘錄的架構 但只要作任何經濟行為的探勘或開發 就是侵犯中國發展利益 .... 他個人雖只和傻偪小丑杜特蒂碰過一次面 直覺第六感 陰險狡詐無比 所以用戰爭捍衛發展利益是必要的戰略戰術 Palace says Duterte already named ‘vaccine czar’ but won’t tell who INQUIRER.net - 15 小時前 Duterte to DoJ: Probe corruption in entire gov’t – The Manila Times The Manila Times - 8 小時前 Duterte tells Paolo to 'account for every cent' while leading powerful House committee Rappler - 1 天前 Duterte to Cayetano: Don’t ‘feel bad’ about recent events, happy birthday! INQUIRER.net - 9 小時前 @ 中央辦公廳 中國外交部 中國駐菲大使表示 菲律賓沒有新冠疫苗 卻在兩個月前任命疫苗沙皇負責物流無疑是自欺欺人 中國疫苗外交優先供應計畫名單包括不少東盟國家 如柬埔寨 泰國.... 但不包括菲律賓 中國提供菲律賓疫苗必須要通過 中國外交部 國防部 中央軍委會 中央國安會的共同審批核准... 目前還在中國外交部審慎評估中 預計最快也要在明年外交優先供應計畫完成後才有可能會有結果 @ 中央辦公廳 中國外交部 中國駐菲大使表示 這種猴戲對聯合國國際維安任務沒用不必自欺欺人 傻偪小丑杜特蒂和習近平被完全不屌就算了 特朗普被切割後是叫天天不應 叫地地不靈 現在是倒數計時等待落選 ....中國大使館接到通報 今天PNP到拘留所找所長開會 大概是為了拘留所不斷被處分害慘菲律賓人 中國認為這是治標沒用的方法 這個拘留所長和副所長完全不適任 每週來個一兩天就是混日子和弄錢 其他的就擺爛視而不見就不必管理 所以撤換找懂法律和管理的技術官僚才是治本之道 有人反應上週副所長隔鐵門要拿煙被拒 改叫印度人給煙....還有中國人幫另外台灣人比照中國兩個老工人用人道考量找所長協助被拒 由此可證 警衛 Mum 拿兩個老工人的人道考量是想詐騙不處分 早就被識破還被加重處分 @ 中央辦公廳 中國外交部 中國駐菲大使表示 拘留所 有錢義大利人 Paolo 今年都沒錢 所以借了一堆錢和賒帳一堆煙 號稱超過 p200,000 但其從7月要領錢還款 從義大利銀行匯到 BPI 在 Makati分行 取錢還款 至今超過4個月都沒見到錢 早已沒人敢再借錢賒煙 在裡面由於所長擺爛 不執法不管理 除了中國李龍被賒帳倒帳外 之前 副所長小弟 Bush 用所長副所長名義騙錢借錢賒煙 也倒了一堆帳 阿中說 被強迫硬借 500 越南人被強賒 2500煙 日本人 Satoh 可能損失數千元甚至上萬元 朋友 Rion... 等都在數百元至數千元 他跑了分毛未還 其他人都索逃無處 拘留所長不執法放任不法 卻不保護合法是非常嚴重問題 中國人 GIGI 不斷偷東西 中國人當然是最大苦主 被偷了幾十件衣服褲子 在裡面買新的至少 p500 但 GIGI偷來的衣服穿沒幾次一兩週就丟掉 再繼續偷乾淨來穿 跟 所長 班長 警衛 SPY 反應都沒人管置之不理 這是不作為而幫助不法殘害合法 之前所長和班長是會管理偷竊和詐騙 但現在的所長來混日子和弄錢 自己不斷透過不執法來詐欺謀利 當然就姑息養奸 以前所長每天可領電話用 9時至18時 現在每天只能用半小時 所以必須和警衛買電話至少10,000 以前買外面東西的跑腿只要1-200元 現在只能叫警衛代購 跑腿1000 或至少買 5000含跑腿 @ 中央辦公廳 中國外交部 中國駐菲大使表示 Peter的 SEA game是失敗 所以修不了任期延長的憲法 因為中國不給習近平訪菲的所有裝飾品 莎拉市長擔心被卡掉選總統的位置 當然換預計副手當眾議院議長 中國現在可能因習近平訪菲輸掉台灣當然必須全力防守南海 其實中國並不擔心中菲南海主權戰爭 世界強國不會花大錢打仗只喝肉湯吃肉屑 更何況是付不了錢的窮國弱國菲律賓.... 中國還在仔細評估物色 2022年總統副總統人選 中國對前外交部長的 Peter印象很深刻 因為其說過 用��次無效的招數不必再重覆 但傻偪小丑杜特蒂卻不斷耍沒用老招 Philippines paves way to ending oil exploration row with China The Japan Times - 1 天前 Twin typhoon smashes into the Philippines ASEAN Economist - 9 小時前 Duterte to face suspended Bureau of Immigration officers next week Inquirer.net - 6 小時前 中國海警法草案允用武器日媒憂釣魚島漁船成對象- 香港經濟日報 ... 香港經濟日報 - 中國政經 - 12 小時前 中国因疫情暂停部分国家人员入境 英国、印度在禁止名单上(更新版)路透 - 5 小時前 Palace defends Duterte on ‘unpresidential’ remark – The Manila Times The Manila Times - 8 小時前 王毅稱中國與東盟應共同維護南海和平穩定 香港電台 - 6 小時前 Palace: Duterte chose Sinas because of his drug war ‘track record’ INQUIRER.net - 2 小時前 Suspended immigration officials called to Palace, dared by Duterte ... CNN Philippines - 7 小時前 @ 中央辦公廳 中國外交部 國務委員兼外交部長王毅表示 中央辦公廳轉外交部 習近平主席最新親自批示 中菲油氣探勘合作備忘錄 已過一年有效期而失效 確定永久作廢而不在對此項目進行任何協商或談判 @ 中央辦公廳 中國外交部 中國駐菲大使表示 美國國務欽決定支持越南在東盟擔任南海對抗中共的前哨 美國不支持菲律賓在南海的任何資源探索或漁權漁業 美國只是引用海牙仲裁裁判來論述航行自由 但這與中菲南海主權爭議和海牙仲裁執行無關 美國不會作任何軍事或外交的介入干預.... 中國認為海牙仲裁就是廢紙 不承認不執行 所以不必給菲律賓任何東西 尤其是南海油氣探勘合作和大型基建融資 ..中國和國際不瞭解是傻偪小丑杜特蒂的執政管理無能領導統禦出問題 移民局長和拘留所長不甩其命令 傻偪小丑杜特蒂叫和要菲律賓人去死關中國或美國甚事? 為甚麼要中國或美國給東西呢? 這種傻逼阿Q的智障邏輯只是證明大腦有問題胡亂詐騙就是不要臉不知廉恥的乞丐強迫乞討...丟盡東盟國家的臉 東盟不是丐幫... ..... 中國大使館收到一堆拘留人反應 中國人裝瘋賣傻的GIGI 在裡面不但不吃移民局的飯菜 昨天中午還故意拿移民局菜丟李龍 因為其向李龍強迫索煙被拒 被李龍搥頭數拳 昨晚GIGI去向中國人要飯 因為那碗是老蕭(在睡覺)訂購還未來吃 所以拒絕 沒想到其竟然強搶 遭到中國人圍毆制止 中國大使館支持中國人捍衛生命權 財產權 而毆打GIGI的��衛行為 中國要嚴厲譴責移民局長和拘留所長故意惡意不執法不作為放任GIGI在裡面違法違規偷竊和強搶中國人的財物數十次是最嚴重的累犯 更造成中國人和GIGI數百次的言語口角和數十次的鬥毆打架衝突 更是破壞秩序及和平的最惡劣行為 @ 中央辦公廳 中國外交部 中國駐菲大使表示 菲律賓移民局官員貪腐是傻偪小丑杜特蒂管理失當領導無能與中國完全無關 尤其是拘留所長副所長是罪該萬死 中國才不會甩那些被拘留的中國人 詐騙套利不了中國.... 現在拜登極可能當選美國總統 這足以證明狂打中國牌的特朗普陰溝翻船反而落選 在政壇打滾三十年的拜登當然比特朗普更有政治智慧 中國希望和美國合作圍堵菲律賓在南海作怪搗蛋讓菲律賓自行解決嚴重內政問題 @ 中央辦公廳 中央軍委會 南海作戰小組表示 草案共80條,明確海警機構負責在中國管轄海域開展巡航、警戒,值守重點島礁,管護海上劃界線,預防、制止、排除危害國家主權、安全和海洋權益的行為。同時採取必要措施保護重點島礁以及專屬經濟區和大陸架的人工島嶼、設施和結構安全。其中,保護人工島嶼被指是考慮到南海情況。草案明確,對非法進入中國內海、領海的外國船舶,海警機構有權責令其立即離開或採取扣留、強制驅離、強制拖離等措施。草案提出為了預防並阻止損害國家主權和海洋權益的行為,海警局將在包括領海及毗連區的管轄海域巡邏及監視。此外,草案寫明國家主權、主權權利和管轄權在海上正受外國組織、個人的不法侵害,或面臨不法侵害的緊迫危險時,海警機構有權依法採取包括使用武器在內的一切必要措施,當場制止侵害、排除危險。而在執行海上反恐任務、處置海上嚴重暴力事件,以及海警機構執法船舶、航空器受到武器或者其他危險方式攻擊時,海警還可以使用艦載或機載武器。.... 菲律賓如果擅自在中國南海主權範圍內進行油氣探勘 中國海警會依法予以完全排除。絕不會讓中國主權有所損害。 @ 中央辦公廳 中國外交部 中國駐菲大使表示 中国宣布暂停在菲律宾的持签人员入境。这是中国为应对当前疫情不得已采取的临时性措施,根据疫情形势的变化,中国驻有关国家使馆会及时发布通知。.... 菲律賓因為防疫不力又和中國在南海主權資源爭奪 所以被禁止入境中國 中國不同意菲律賓在南海進行油氣探勘合作 @ 中央辦公廳 中國外交部 中國駐菲大使表示 傻偪小丑杜特蒂的言論的確是非總統 欠錢還錢是天經地義 怎能說貪婪? 菲律賓紅十字會沒收到錢當然可以停止 因為錢���被政府官員貪污了 所以就賴合法的帳....中國大使館接到中國拘留人投訴 指稱拘留所行政官員 莎拉受所長之命令向中國人索賄至少1萬至數萬元不等 今年三月辦理自願遣返 中國人石家莊胖子和老蕭透過阿中協助找莎菈辦理除了交數千元規費有收據 另外還被索取1萬元代辦費無收據 今年10月中國人19歲羊顛瘋和老台灣漁民被強行索討1萬元律師介紹費 莎拉說用所長介紹律師才會快 要給1萬元才給電話 @ 中央辦公廳 中國外交部 國務委員兼外交部長王毅表示 中央辦公廳轉外交部 習近平主席最新親自批示 中菲油氣探勘合作備忘錄 已過一年有效期而失效 確定永久作廢而不在對此項目進行任何協商或談判....中國希望和美國共同解決中美貿易戰的問題 中國和東盟應該堅定信心,加強團結,攜手為地區穩定繁榮,雙方應堅定維護多邊主義和自由貿易,如期簽署區域全面經濟夥伴關係協定,共同維護南海和平穩定。 @ 中央辦公廳 中國外交部 中國駐菲大使表示 換官員這種沒用的老戲碼一演再演 換了好幾個 PNP Chief 根本沒人甩 沒招了 全世界不會有人在乎 弱國窮國菲律賓的政府官員是哪根蔥.... @ 中央辦公廳 中國外交部 中國駐菲大使表示 拿四十幾個貪污的移民局官員就想詐騙中國的南海油氣探勘開發是頭殼有問題 ..... 中國完全不在乎那些非法打工的博彩或工人 他們行賄菲律賓官員入境是個人行為與中國政府無關 菲律賓移民局官員違法索賄是菲律賓政府管理失當必須自負全責 Duterte tells ASEAN, Beijing: Resist urge to militarize South China Sea CNN Philippines - 16 小時前 经中央军委主席习近平批准中央军委印发《中国人民解放军联合作战纲要(试行)》新华网 - 1 天前 @ 中央辦公廳 中國外交部 中國駐菲大使表示 全世界有一大堆國家同意海牙仲裁是廢紙 包括東盟國家 南海軍事化捍衛主權是中國國家政策和獨立自主的主權行為 不容其他國家干涉 @ 中央辦公廳 中央軍委會 習近平主席表示 中央军委要求,各级要认真抓好《纲要》的学习贯彻,坚持战斗力这个唯一的根本的标准,将《纲要》作为组织实施联合作战和联合训练的基本依据,全面提高新时代打赢能力。 中國人民解放軍聯合作戰綱要 就是對付菲律賓海牙仲裁的解決方案 耍弄海牙仲裁是玩火自焚 中國會用戰爭打贏讓菲律賓承認接受海牙仲裁是廢紙的事實 Ex-speaker Alvarez quits Duterte party PDP-Laban Rappler - 1 小時前 Duterte declares entire Luzon under state of calamity NQUIRER.net - 5 小時前 Countering criticisms against Duterte, supporters try to trend #NasaPusoKoAngPangulo Interaksyon - 20 小時前 Duterte allows advance payments for COVID-19 vaccines Rappler - 4 小時前 Philippines Duterte approves ending overseas travel ban on healthcare workers, minister says Reuters - 2 小時前 【觀察】台灣為何成美國高官「畢業旅行」景點? 香港01 - 23 小時前 Duterte asks Apec: Ensure universal access to vaccine INQUIRER.net - 8 小時前 @ 中央辦公廳 中國外交部 中國駐菲大使表示 前眾議院議長只是傻偪小丑杜特蒂詐騙套利修憲任期延長的棄卒 因為他提出用 BBL(BOL)不被菲律賓參眾兩院接受 所以改用前總統艾若育當眾議院議長和中國的習近平主席訪菲簽署的南海油氣探勘開發合作當幌子詐騙又被眾議院拒絕 習近平主席因為給其停損台階受騙訪菲當然拒絕履行29項文件 傻偪小丑杜特蒂就改用終止美菲 VFA來修改 MDT含南海 意圖片面執行海牙仲裁來詐騙套利任期延長又被特朗普拒絕而擱置修憲 準備要改詐騙拜登 @ 中央辦公廳 中國外交部 中國駐菲大使表示 傻偪小丑杜特蒂應該宣告他自己是國家災難 拙劣技倆不照照鏡子也敢到國際耍詐騙外交 菲律賓被三個颱風襲擊是報應必須自己承擔 中國也天災水患不斷損失慘重 是不是應該叫菲律賓這始作俑者賠償呢? @ 中央辦公廳 中國外交部 中國駐菲大使表示 菲國至少73人因梵高颱風喪生、24人受傷、19人失蹤,在今年襲菲颱風中死傷最慘重。災情集中在菲律賓人口最密集的呂宋島,菲國逾305萬人受風災影響。梵高颱風離開菲律賓已經5天,菲國還有數十萬人無家可歸,其中28萬3656人在疏散避難所、15萬8926人待在避難所外。由於颱風登陸菲國隔天,杜特蒂正線上參與東南亞國家協會峰會,未現身關心災情,上個颱風天鵝11月初襲菲時一度成為網路熱門話題的「總統在哪裡」(#NasaanAngPangulo)再度成為菲國網友關心、質疑的議題。... 由此證明 傻偪小丑杜特蒂 根本不在呼菲律賓人去死。 @ 中央辦公廳 中國外交部 中國駐菲大使表示 菲律賓觀光部數據顯示,在武漢肺炎疫情衝擊下,今年1月到10月,菲國旅遊收益較去年同期下滑79.68%,損失近3179億披索(約新台幣1880億元)。截至10月,今年入境外籍旅客僅131萬8719人次,較去年同期的680萬人次劇減逾8成。今年1月,入境菲國外籍旅客達78萬7307人次,較去年同期成長8.84%,入境旅遊收益也成長9.1%。但2月起疫情升溫,入境外籍旅客較去年同期下滑45.48%,入境旅遊收益也驟減40.21%。菲律賓2019冠狀病毒疾病確診病例攀升到40萬4713例,已有7752人不治。菲國疫情持續延燒,10月底以來又遭逢颱風莫拉菲、天鵝、梵高接連來襲,農業損失累計近87億披索,校舍和教學器材損失近57億披索。.... 菲律賓的損害慘重 但傻偪小丑杜特蒂不在呼玩光國本 輸不起而亂賭 @ 中央辦公廳 中國外交部 中國駐菲大使表示 菲律賓派出醫療敢死隊當人肉盾牌到歐美中東的最前線去對抗新冠病毒當炮灰 這叫作掩耳盜鈴自欺欺人 @ 中央辦公廳 中國外交部 中國駐菲大使表示 特朗普的十月驚奇就是白宮官員群聚感染其自己也中標新冠病毒 十一月敗選不認輸打法律戰挨耳光拖延政權交接 看守內閣大玩畢業旅行 派官員訪台的猴戲改變不了特朗普已經敗選的既成事實 @ 中央辦公廳 中國外交部 中國駐菲大使表示 疫苗對抗不了病毒變異 效力了不起幾個月就會失效 窮國弱國菲律賓不必浪費錢當疫苗的白老鼠 自欺欺人 犧牲菲律賓人只是想詐騙套利修憲任期延長 連美國特朗普都被一腳踢開了 中國準備割菲律賓南海主權當中美貿易戰的補貼 Will Duterte run for VP as daughter's running mate in 2022? ABS-CBN News - 1 小時前 @ 中央辦公廳 中國外交部 中國駐菲大使表示 中國反對杜特蒂家族任何成員參選總統或副總統。中國將尋找合適的參選人予以支持 美國安顧問:支持菲律賓捍衞南海主權 on.cc東網 - 10 小時前 习近平在中央军委军事训练会议上强调全面加强实战化军事训练全面 ... 新华网 - 13 小時前 @ 中央辦公廳 中央軍委會 南海作戰小組表示 中���海警和解放軍將依法捍衛中國南海主權 菲律賓或任何國家船隻尤其美國 只要有在中國南海主權範圍擅自探勘油氣的違法行為 中國必定依法予以排除驅離 @ 中央辦公廳 中央軍委會 習近平主席表示 贯彻新时代军事战略方针,坚持聚焦备战打仗,坚持实战实训、联战联训,加快构建新型军事训练体系,全面提高训练水平和打赢能力....中國海警和解放軍將依法捍衛中國南海主權 菲律賓或任何國家船隻尤其美國 只要有在中國南海主權範圍擅自探勘油氣的違法行為 中國必定依法予以排除驅離 猶作困獸之鬥的特朗普正成為一個笑話 香港01 - 1 天前 美國大選:習近平祝拜登當選的賀電來了 BBC中文網 9 小時前 @ 中央辦公廳 中國外交部 中國駐菲大使表示 美國人不喜歡看猴子的馬戲團表演 而菲律賓人天天吃香蕉看到猴子就像看到自己 所以傻騷小丑特朗普可以到菲律賓買下ABS-CBN 和傻偪小丑杜特蒂合演輸不起的猴戲當民粹強猴的正副總統 一堆猴子坐在觀眾席 這樣的現場表演 LIVE 才是真猴騷 然後對著美國和美國人喊 America First... You are fired! Filipino Last... We are monkeys. @ 中央辦公廳 習近平主席辦公室 習近平主席表示 中美雙方要「聚焦合作,管控分歧」,推動中美關係的健康發展。中美雙方應共同尋求中美貿易戰的解決之道。 Duterte names Davao del Norte poll supervisor as Comelec commissioner INQUIRER.net - 7 小時前 Duterte taps Gloria Arroyo as adviser on Clark programs ABS-CBN News - 1 小時前 Duterte OK to extend BARMM transition – Galvez INQUIRER.net - 1 天前 Duterte’s China policy critics change their tune Asia Times - 4 小時前 @ 中央辦公廳 中國外交部 中國駐菲大使表示 中國從各管道得到通報 移民局拘留所長換人 昨晚12:00後有人看到前所長和副所長忽然前來打包行李 今天就傳出由辦公室女管理當所長 在兩天前下午 傻偪小丑杜特蒂任命的協同移民局長忽然到拘留所找所長開會 隔天就決定換人 因為前所長有主見不易溝通服從和協調性差 亂自作主張桶出大婁子留下爛攤子 棄車保帥火速驅逐肯亞黑人 Bush 還是難逃被撤換的結果 @ 中央辦公廳 中國外交部 中國駐菲大使表示 中國認為前總統艾諾育擔任此工作是形式大於意義 中國對該計劃完全不感興趣 中國也不會再對此進行任何投資 中國產業國家隊已快被中美貿易戰打垮 從北大方正(資通訊)和清華紫光(半導體) 華辰汽車(寶馬合作) ... 都是第一級的明星國企 所以現在資金出問題的地方政府和國企是中國必須先處理解決的 所以中美雙方應共同尋求中美貿易戰的解決之道。中國準備割菲律賓南海主權當中美貿易戰的補貼。中國海警和解放軍將依法捍衛中國南海主權 菲律賓或任何國家船隻尤其美國 只要有在中國南海主權範圍擅自探勘油氣的違法行為 中國必定依法予以排除驅離。完全不會受艾若育被任命當擋箭牌的影響。 @ 中央辦公廳 中國外交部 中國駐菲大使表示 中國反對傻偪小丑杜特蒂任何形式的任期延長 尤其是透過毫無價值的 BOL當理由藉口 中國認為菲南和平毫無價值可言 所以自始至終都不參與 中國要求所有人民企業也不要參與所謂的菲南和平自肥 因為 BOL騙不了該組織和美國 所以就來詐騙中國.... @ 中央辦公廳 中國外交部 中國駐菲大使表示 海牙仲裁是廢紙就像本篇文章是廢紙 如果讓菲律賓在南海探勘油氣 無異等於承認和接受海牙仲裁 Duterte thanks Australian PM for UN manifestation vs Beijing’s sea claims INQUIRER.net - 17 小時前 中共政治局会议罕喊聚焦备战打仗 RFI - 法国国际广播电台 - 19 小時前 @ 中央辦公廳 中國外交部 中國駐菲大使表示 澳洲政府最好照照鏡子秤秤斤兩 別管中菲南海主權爭議和海牙仲裁的閒事 不然貿易報復 讓你吃不完兜著走 中國駐坎培拉大使館於11月18日向澳洲多家媒體提交「14項對澳不滿清單」:第一個在聯合國就南海發表聲明的域外國家....;特朗普政府不到二個月就下台了 中澳還有很長的路要走 別吃飽沒事幹 沒事找事作 不然澳洲會承受巨額的貿易損失 @ 中央辦公廳 習近平主席辦公室 習近平主席表示 全面深入贯彻军委主席负责制,聚焦聚力备战打仗,将政治工作贯穿到战斗力建设各环节”.... 中���政治局委員完全同意 如果讓菲律賓在南海探勘油氣 無異等於承認和接受海牙仲裁 中國海警和解放軍將依法捍衛中國南海主權 菲律賓或任何國家船隻尤其美國 只要有在中國南海主權範圍擅自探勘油氣的違法行為 中國必定依法予以排除驅離 甚至不惜開戰捍衛國家主權安全
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《紐約客》起底北美留學生日報如何收取“智商稅”:全靠編故事
一、“顯然,只有中國人才能拯救地球”
二、在美國很難找到不接觸“北美留學生日報”內容的中國學生
三、“北美留學生日報”使用了145次“辱華”字眼
四、“新媒體是一種低投入、高回報的產業”
五、“北美留學生日報的文章精確反映了自己讀者群對美國的幻滅”
六、“老實說,這純粹是捏造的”
七、陰謀論越離奇,流傳得就越廣
八、“我的文章流量可以輕鬆碾壓他們”
九、“但我想如果不看新聞,也不會有任何損失。”
以下為《紐約客》報導中文編譯全文,略有刪節。
一、“顯然,只有中國人才能拯救地球”
在二月份的一個星期一早晨,北美留學生日報的工作人員來到他們位於紐約時代廣場的辦公室內,進行編輯部會議。北美留學生日報是一個針對在北美生活的中國留學生中文在線媒體。紐約分部的主編Guan Tong查看了過去一周的內容流量,盯著她的MacBook,她看上去對她看到的數字比較滿意。
一篇北美留學生日報創始人林果宇寫的關於中國科幻片“流浪地球”的文章,已經擁有了超過100萬的閱讀量。文章的標題是“顯然,只有中國人才能拯救地球”。這樣強勁的數字顯然讓人感到意外:當時是中國新年(春節),對於北美留學生日報來說,這原本應該是增長緩慢的一周。 “不用再擔心過年時候的低流量了。”Guan十分高興地說到。一名年齡與其他僱員年齡相仿,20多歲左右的寫手,報上了另一個關於流浪地球的題目:流浪地球是最高的證據,“我們中國人不會強調個人英雄主義,我們集中力量去辦大事。不同於美國的個人主義,集體主義是一種特屬於中國的特質。”Guan通過了這個報題。
Guan將她的注意力轉移到了一名叫做Deng He的作者身上。這名作者以爆款文所知名。那些文章能夠獲得數十萬詞的點擊與分享。在北美留學生日報的辦公室裡,全都是26歲的Deng的照片。他有一個外號叫做He-He(鶴)。在照片裡,He-He擺弄著自己的頭髮,在鏡頭面前就像一個明星一樣。
He-He正坐在一個旋轉椅上,拿著巨大的爆米花桶。在同一個辦公室的牆上,貼上了一個禁用詞的清單,以及關於圖片的檢查規範(請不要使用國家領導人的圖片,如果你必須使用,請與負責文章的人討論。),以及一個現金獎勵系統,激勵那些能夠吸引點擊量的作品。超過100萬閱讀量的文章可以獲得1000美元。 “每個人都在學習He-He的寫作風格。”Guan對所有人說:“他們會問自己,He-he會如何去���這個話題。為什麼He-He的文章能夠有那麼高的點擊量。 ”她直接問到Deng:“告訴我們你如何寫作,讓大家從你身上學習。”
He-he(鶴)身穿黑色連帽衫,眼睛盯著桌子,轉移了話題,挑選了一篇文章為例。

就在本週二,他的最新作品“我給敘利亞的朋友看除夕中國放鞭炮的視頻,他哭了……”成為了最受歡迎的爆款文章,僅僅5天時間瀏覽量就超過了70萬。在這篇文章裡,他使用了第一人稱,講述了當年他和朋友優素福的一些往事,兩人此前在美國高中相識。
內文寫道“當他向優素福展示春節慶祝活動上燃放煙花的視頻時,優素福哭了。這些爆炸似乎讓他想起了家鄉的戰爭,那場戰爭殺死了他的多名家人,包括他的弟弟阿齊茲(Aziz),阿齊茲被炸成了兩半。”

鶴告訴整個編輯團隊:“我們需要把事實和感受結合起來,就拿這篇文章來說。我們的工作就是,既要呈現有現實的東西,也要有思想的東西。否則,就會缺乏情��吸引力。”
二、在美國很難找到不接觸“北美留學生日報”內容的中國學生
北美留學生日報成立於2014年,當時創始人林果宇最初在北京以個人的名義進行運營。但是現在,北美留學生日報已經發展到北京有30名員工,紐約有15名員工。
這個公眾號的初期只針對出國留學生,可以被看作是一本帶領留學生融入校園的生活指南,以前的內容基本是”如何提高平均績點和為期末週衝刺”等。
但隨著時間的推移,尤其是在2016年美國大選之後,它逐漸變成了今天的“獨具一格”的特色報導:更傾向於推送帶有民族主義色彩的中國新聞、關於中國留學生在海外生活的報導(性、毒品、謀殺和失踪女性頻繁出現)、以及一些來自美國和名人世界的新聞。

就在2016年美國總統大選期間,北美留學生日報送了一條“用替身?換將?命不久矣?希拉里總統之路或要提前結束了”。就在最近,還有一篇“特朗普躲過一劫!通俄門調查結束了,他沒事了……”,其他的包括“ISIS被徹底消滅了!最後一批IS被剿滅,但是世界變得更不安全了”、“好萊塢性感亞裔女神,初戀就是吳彥祖,迷倒全世界型男…”。
“北美留學生日報”的微信平台擁有160萬粉絲,日活躍讀者超過100萬,是日益增長的中國“自媒體”之一,也被稱為“新媒體”,它們與政府沒有從屬關係,主要通過以微信為主的中國社交媒體與訂閱者產生聯繫。今天,在美國很難找到一個不常接觸“北美留學生日報”內容的中國學生,不管他們是有意還是無意。即使你不訂閱,也無法避免在瀏覽微信朋友圈或者微信群時看到被他人分享在內的“北美留學生日報”故事。此外,中國的官���媒體也經常轉發或匯總“北美留學生日報”的內容,這些都助長了它被更廣泛的讀者所認知。
“北美留學生日報”的潛在讀者—那些正在或渴望出國留學的中國學生—正在迅速增長。僅2018年,就有36萬多名中國學生註冊了美國的大學,這一數字比10年前成4倍增長。來自中國大陸的留學生佔全美留學生總數的三分之一,數量超過了排名第二和第三的印度和韓國留學人數總和。
在多數情況下,這些學生不會選擇在CNN上觀看美國大選,也不會在Twitter上獲取網絡最新情報,卻習慣從“北美留學生日報”的微信文章中截取的網絡片段中獲取類似的消息。 “北美留學生日報”曾有一篇題為“實錘!美國1%的富人坐擁40%財富,貧富差距退回百年之前”的文章,原版是《華盛頓郵報》(Washington Post)一篇關於伊麗莎白·沃倫(Elizabeth Warren)的財產稅計劃的文章集合體,“北美留學生日報”在自己版本的文章上點綴著花哨的圖片與gif動圖,其中包括三隻貓、兩隻鴨子和一個天線寶寶。

三、“北美留學生日報”使用了145次“辱華”字眼
“北美留學生日報”有時會將怒氣撒在毫無戒心的中國公民身上。 2017年,一個名叫Yang Shuping 的中國留學生在馬里蘭大學發表畢業典禮演講,稱讚她在美國找到的“甜美自由的空氣”。隨後,“北美留學生日報”發表的一篇名為“馬里蘭大學中國留學生畢業演講涉嫌辱華:我在美國吸到的空氣都是甜的”,被中國媒體廣泛報導。 Yang成了中國網絡欺凌的目標,並刪除了她的個人網站和社交媒體賬戶。 (“辱華”是“北美留學生日報”文章裡的熱門詞彙,截至今年2月,該詞已使用了至少145次。)

“是的,中國有空氣污染,”北美留學生日報回擊Yang的演講時說,“但是美國的空氣真的這麼好嗎?你是不是每天都要對紐約市充滿小��味道的空氣深吸一口氣呢?“(這一段是由北留的紐約辦公室發出的。)
2017年北留的另一篇標題為“出國的女生,請遠離這些外國渣男!警惕這些“洋”套路” ,文章用圖片展示了一名身穿毛時代製服的白人男子。而這些照片是一個住在中國的英國人的照片,他和這個故事沒有任何關係。這名男子震驚地看到自己的照片在網上瘋傳,他在微信朋友圈上問道:“我做了什麼?”話尾添加了一個哭泣的表情符號。
“北美留學生日報”的“成功”在一定程度上可以歸因於它缺乏直接的競爭對手。中國主流媒體傾向於將海外的中國學生視為一群被寵壞的孩子,官方有時會質疑他們(對國家)的忠誠。美國當地中文報紙常年服務於較年長,且不那麼富裕的中國移民。中國留學生在本地的中文報刊出版物中很難找到與他們的日常生活或情感可以產生共鳴的地方,並且他們中的很多人會覺得英語新聞很難讀懂。
2012年4月,南加州大學工程專業的同為23歲的研究生Qu Ming和Wu Ying,坐在離學校不遠的Qu的車裡被人槍殺。在報導這宗雙重謀殺案時,中文媒體常以類似的細節帶節奏:兩人死亡的車是一輛寶馬,這是財富和地位的象徵,遣詞酌句中帶著這樣一種暗示,暗示著一種導致犯罪的奢華生活。
《每日郵報》(The Daily Mail)等英文媒體撿起(中文媒體的)線索寫到:“他們在炫耀自己的財富”:無情的中文媒體說,兩名南加州大學學生在豪華寶馬車中被殺,是因為他們的車。 ” 那篇報導最終引發了強烈的反擊。中央電視台(CCTV)採訪了Qu的室友,室友指出那是一輛二手車,並通過網絡攝像頭展示了他和Qu居住的公寓,他們共用一張桌子,睡在直接鋪在地板上的床墊上。
林果宇在創辦“北美留學生日報”時說,Qu和Wu的謀殺事件明確了他的使命。他說,中國留學生需要有媒體來更好地反映他們的利益,為他們展現媒體的熱心與同情心。他在2015年的一次採訪中說:“我們致力於為海外學生和他們周圍的社區提供有價值的報導和富有同情心的故事。”
四、“新媒體是一種低投入、高回報的產業”
林果宇,“北美留學生日報”的CEO、創始人和總編輯,今年30歲。他開玩笑說,自己的年齡在這個行業已經算是“老年人”。他對我說,“這是一個90後或95後的世界,真的。” 我只在電話里和林果宇聊過,但他在互聯網上是一位交錯於華爾街兄弟和典型的中國CEO之間的形象:黑框眼鏡、正式襯衫、筆直的站姿、嚴肅的目光。
他很少談論自己,他的傳記也不完整。他出生於中國東北遼寧省的大連市,遼寧與朝鮮接壤。他告訴我,他在俄亥俄州的邁阿密大學(Miam University)學過會計,並加入了一個大學聯誼會,不過他強調,加入是為了建立人際關係的機會,而不是為了“愚蠢的飲酒”。他說:“那些純粹為了玩耍的場合對中國學生或華裔美國人沒有那麼大的吸引力。”
2012年大學畢業以後,他去了矽谷的普華永道會計師事務所(PricewaterhouseCoopers)做審計員,但隨後決定回國。 “我有一種強烈的失落感,問自己是否在浪費時間。”他說。中國的2010年代初,是創業公司的黃金時代。美團(中國版Groupon)創建於2010年。同一年創建的小米,後來成了華為和蘋果在中國市場的強勁競爭對手。 2012年創建的滴滴,後來買下了優步中國, 現在正雄心勃勃進軍南美市場。 2011年誕生的短視頻平台快手,現在每月擁有數億的活躍用戶。 2011年出現的聊天應用微信,表面看起來與之前的聊天軟件沒什麼不同,卻迅速成為中國人社交生活的核心,目前每天都有10億的活躍用戶(而Facebook全球所有用戶都加起來,也只有16億)。
2015年,林果宇從投資人徐小平那裡得到100萬元人民幣(約15萬美元)的投資。徐小平是新東方的創始人之一。新東方作為中國最大的語言培訓連鎖機構,1993年起幫助了無數中國學生以流利英語考過托福和雅思,並從此進入外面的世界。 2017年底,北美留學生日報完成總金額將近300萬美元的A輪融資,其中一個投資方是微信的母公司騰訊。
“投資者認為,新媒體是一種低投入、高回報的產業。”林果宇說。 “關鍵是,如何將數據變現。微信廣告,正變得越來越重要。” “北美留學生日報”現在的廣告主包括,新東方及其他語言培訓機構;金融服務,比如銀聯;中國電信;以及電子商務巨頭天貓。
五、“北美留學生日報的文章精確反映了自己讀者群對美國的幻滅”
“這些廣告的繁榮,證明了中國網民對微信的高度依賴。”加州大學伯克利分校教授蕭強說。谷歌、Facebook、Instagram和推特在中國都無法使用,所以在美國的中國留學生與國內親友的聯繫高度依賴微信。同時他們也用微信閱讀與中國有關的新聞。
蕭強說:“如果他們在國內的時候,每天在微信上花五六個小時。那麼出國以後,他們仍會每天花五六個小時。對他們來說,出國不出國,沒什麼區別。”
蕭強說,像中國許多網絡公司一樣,北美留學生日報選題很謹慎。 “所以,就只剩吃喝玩樂和支持官方的內容了。”蕭強說。地攤小報風格的標題加軟性的宣傳屬性,同時吸引了讀者、投資人和政府。
北美留學生日報有時候會從右翼陰謀論媒體infowars和俄羅斯官媒“今日俄羅斯”收集素材。北美留學生日報曾以俄羅斯衛星社某造謠文章為基礎,宣稱在敘利亞救助傷員的“白頭盔”志願者組織“比ISIS更加邪惡”。
美國2016年大選剛結束不久,北美留學生日報曾發布一篇文章:《美國媒體人:大選期間我們不再是記者,而成了希拉里的啦啦隊! 》。這篇文章的內容來源之一,是時任紐約時報出版人的Arthur Sulzberger Jr.給報社同事的公開信。但他信中的內容與北美留學生日報文章的內容完全不同。
林果宇說,北美留學生日報的文章精確反映了自己讀者群對美國的幻滅,尤其是將美國與中國比較之後。 ”“2016年大選之後,我們的讀者看到當今美國社會有多麼撕裂。 ”他說。“他們看到自由給社會帶來的混亂。同時,中國社會秩序井然,積極正面,繼續前進。這讓中國留學生改變了自己對世界的看法。這意味著,如果我們寫批評中國的文章,或者對美國唱讚歌,讀者就不會再喜歡我們。 ”
前些天,美國阿爾帕索和戴頓相繼發生大規模槍擊之後,北美留學生日報發文章解釋為什麼那麼多美國人擁有半自動武器。文章說:“那是因為,在美國,當你的生命受到威脅時,警方沒有義務保護你。”
六、“老實說,這純粹是捏造的”
Deng He(鶴)結束了一場員工會議後,我終於在午餐時間對他進行了當面採訪。 (Deng最近從北美留學生日報離職,入職一家中國的廣告公司。)出了辦公室,他似乎沒那麼拘束了,談起工作時更是神采飛揚。他畢業於Dallas的Texas大學,擁有市場營銷學的碩士學位,畢業前曾在中國的公關公司實習,去年進入北美留學生日報。他說:“我們的微信賬號代表了我們老闆林果宇的聲音,我們只是跟著他的指令幹活。” “從我入職那天起,我就嚴格聽從老闆的指示,他讓我寫什麼我就寫什麼。或者說,什麼東西流行,我們就寫什麼。”
一天在下班時間,林果宇給他打電話,說自己看網絡熱門視頻的時候出現一個想法。林果宇讓Deng He 寫一篇敘利亞朋友的故事,此人在中國看到春節爆竹時想到自己戰火中的故鄉。然後Deng創造了文章的細節,包括作者與這個敘利亞人從高中起就是好友,敘利亞人死去的弟弟等等。 (最開始的時候,林果宇拒絕就此文是否捏造進行評論。第二次被問到此事時,他徹底否認了此文屬於捏造的說法,轉而宣稱文章的基礎是自己的親身經歷。北美留學生日報的合夥人兼經理牛承程Susanna Niu則說,那篇文章所有細節全部屬實。)
我向Deng He詢問,為什麼他覺得這篇文章能引起這麼多觀眾的共鳴。
“老實說,這純粹是捏造的,” Deng He回答說。 “一切都是虛構的。我不確定我是否做對了,但這是老闆讓我寫的。”他還說,“我認為,如果一個新媒體賬號想要打動別人,你必須要讓他們覺得這是真實的。”
接著,他一口氣說出了當時轉載那篇文章的其他自媒體,裡面甚至還包括在中國影響力巨大的官媒。
Deng He說:“不管你寫什麼,總有人會罵你。但儘管如此,你還是在從他們身上賺錢,就當向他們收智商稅了。”
我與北美留學生日報的一名前員工進行了交談,她聲稱對北留會大規模編造故事感到震驚。
但她也很實在地承認了,在中國的新媒體領域,這樣的現象並不令人意外。新媒體���險低,且轉瞬即逝。更多的寫手傾向於講故事,畢竟,“大多數人閱讀只是為了消磨時間,誰會真的來核實真假呢?沒有人會,文章過了讀者們的眼就行,是真是假沒有必要去追究。”
七、陰謀論越離奇,流傳得就越廣
就像北美留學生日報的前員工告訴我的那樣,想要完全解構北留的困難在於,它並不是正規的媒體,缺乏明確的編輯使命,或者是一個清晰的編輯標準。 (有幾位前員工告訴我,不同的編輯對所謂的標準要求都是不一樣的)。
如果要按照牛承程的話說,北美留學生日報是一家新聞機構。而Deng He則將之稱為“新媒體”,在這種形式下,像他這樣的年輕作家可以隨意編造故事,創造一種潮流,迅速走紅,創造出一個讀者認為真實的故事。
當我問林果宇,把北美留學生日報的文章稱為新聞或內容是否更準確時,他生氣地回答:“這有什麼區別嗎?”
當被追問他的出版物身份時,林被迫用了個詞“後真相”。
對此,他選擇了《紐約時報》做解釋,他相信事物的真相從本質上是不可知的,熱點新聞的意義在於人們自己對它們的不同解讀。為了能夠更好的闡述自己的理念,他用了一個兼職做性工作者的研究生故事當假設。
“你該如何去定義它?”他問我,“如果是這樣一個故事,標題我們可能會取:'震驚!道德破產!精英學校的研究生去賣淫!',但也可以是正面的,比如, '勵志!應召女郎考上了名校!'……正確性並不存在,因為它總是相對的。”
林還說:“每當我們說什麼是正確的價值觀時,真正的意思是指那些和自己相同的價值觀而已。“
香港中文大學傳播學學者方可成,自己也開設了一個名為《新聞實驗室》的微信公眾號,主要關注媒體素養。
方可成曾是《南方周末》的記者,在2013年轉入學術界之前,他從事時政報導。早在2000年,當他還是一名高中生時,他想要成為一名記者,當時中國新聞業的空間比較大。 2003年,中國取消了國內收容遣送制度。此前,有關廣州一名民工因未攜帶身份證而被拘留,並在拘留期間被毆打致死的新聞報導鋪天蓋地。
對於如今的國內新聞業,方可成表示嘆息。大批記者離開了這個行業。人們更容易相信陰謀論,和假新聞。
方在最近的一篇文章中寫道,陰謀論越離奇,流傳得就越廣。許多微信用戶正在成為陰謀論的溫床,他們不一定真的那麼討厭美國政客。但有關此類的文章,總是能夠輕鬆逾越10萬+。
八、“我的文章流量可以輕鬆碾壓他們”
再說回林果宇,他曾公開表示了對傳統新聞行業的蔑視。還在自己的微信賬戶上寫道,“我犯過的最糟糕的錯誤是把希望寄託在堅持新聞理想的人身上”。而在2016年,他在接受采訪時說,“這群人只有自己的理想,沒有製造新聞”。
在他看來,“傳統新聞專業的學生傾向於把大量時間花在如何寫一篇文章上,但在新媒體時代,我們希望報導和編輯能夠無縫地銜接,並增強我們對讀者的吸引力,我們不能只是僅僅等新聞發生後,再寫故事。”
當我向林詢問這些過去的評論時,他變得焦躁不安。他說,旨在“改變世界”的報導導致了新聞業的草率無力。當我回答說草率新聞與“堅持新聞理想”完全不一樣時,他的不快變成了憤怒;他告訴我,在採訪時引用受訪者的話(反駁)是不恰當的。 “難道我要告訴你我他媽的是個白痴嗎?”他反問,渴望結束這個討論。
看起來,林似乎並未將公開發布過的文字視為公開記錄。在做這個報導的過程中,我嘗試在北美留學生日報網站中搜索,發現從2016年初到當面美國總統選舉日之間,共有63篇文章的標題中出現了“特朗普”一詞,但他們的微信公眾號中只剩下14個。我問林,北美留學生日報微信公號是否刪除了一些相關故事。他回答說,“它幾乎從未發生過。” 當我提到許多與選舉有關的文章似乎已被刪除時,他毫不猶豫的說,“我們自願刪除了2015年和2016年的所有文章。 ”
林說他的批評者,包括方可成和“新聞實驗室”,因為對希拉里敗選感到沮喪不安,才來針對他,因為他曾預測特朗普會贏。 “有一群人,即使受過美國大學訓練的新聞專業的學生,因為有怨恨,他們不適合向海外���人學生提供信息,”林說, “他們不是主流。我的文章流量可以輕鬆碾壓他們,因為群眾的眼睛是雪亮的。我討厭那些傲慢自大又說讀者可悲可憐的人。這樣既不民主也不自由。“(在我們其他談話中,他將自己與特蕾莎·梅和馬丁·路德·金相提並論)
我和一些批評“北美留學生日報”的人談過,我從未聽到有人說它的讀者可悲。事實上,他們都對現在的中國留學生表示了極大的同情。他們覺得,真正令人不安的是,許多中國人習慣於將說實話視為製造麻煩,這會導致他們刻意與事實保持距離。在網上中國年輕人中流行的一句話說:“我只是一個吃瓜群眾。”這意味著一個人只是一個被動的旁觀者,既沒有途徑也沒有興趣知道真正發生了什麼。
九、“但我想如果不看新聞,也不會有任何損失。”
22歲的Huang Yijie 是紐約大學二年級學生,也是北美留學生日報的讀者。他留平頭戴著黑藍框眼鏡,與我們見面時穿的藍色針織套衫搭配很好,他表現得禮貌而充滿���望。他在微信上有近3000名朋友,其中700多人是北美留學生日報的訂閱者。
作為一個中國沿海城鎮富裕家庭的兒子,黃在15歲時抵達美國,進入馬里蘭州的一所高中。 “以前回到家裡,我就是一名安靜的中學生”。他說, “來到美國之後,有很多機會參加各種活動,比如學校選舉,我以前從未經歷過這些事情。”在高中時,他開始以弗蘭克的名字成為班長。
我們坐在他宿舍的地下室公共休息室聊天,他瀏覽了他的iPhone XR手機上的聊天記錄,並解釋了各種微信群的目的:二手物品交易,晚飯聚餐,寫作課,找人合租以便下學期離開紐約大學宿舍。還有一個微信群為新來的留學生提供了疫苗接種,購買健康保險和考駕照的建議。距離新的學期還有六個月,但是2023屆的紐約大學中國留學生的微信群裡已有500名成員。
黃有著積極的社交生活,但他說,這個城市可能是一個孤獨的地方。 “紐約市的一個特點是街上的每個人都戴著耳機,當你獨自散步或吃飯可能會很孤獨。“他通過播客和在線閱讀驅趕自己的孤獨感。他每天大約看“北美留學生日報”兩次,他告訴我,他特別欣賞對中國學生在美國校園遇到偏見的報導,比如一些教師強迫中國留學生在校園公共場所必須說英語的事件。 “我喜歡了解世界各地發生的事情,”他說。
我問他那些來源不靠譜的文章,比如關於敘利亞朋友的那篇文章。他的回答讓我想起了薛定諤的貓。 “在我的心裡,”黃說,“他們既不是真的也不是假的。”
當我問黃是否認為新聞行業很重要時,他停頓了一下。然後他說,去年夏天,他去朝鮮旅行,根本沒有看新聞。 “我真的很喜歡看新聞,”他說。 “但我想如果不看新聞,也不會有任何損失。”
備註:
本文編譯自《The New Yorker》(《紐約客》):The “Post-Truth” Publication Where Chinese Students in America Get Their News (後真相時代媒體:在美中國留學生從這裡查看每天的新聞),英文報導鏈接:
https://www.newyorker.com/culture/culture-desk/the-post-truth-publication-where-chinese-students-in-america-get-their-news
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史上曾被認為不可能的十大科學難題
1. 分析恆星組成

2007年科學家發現的奇特��四恆星”星系
在1842年著作《實證哲學》中,法國哲學家奧古斯特·孔德曾這樣描述恆星:“我們永遠不可能了解它們的內部結構,對於其中一些恆星,我們也不可能了解它們的大氣層如何吸收熱量。”在提到行星時,這位哲學家也持相同論調,他這樣寫道:“我們永遠不會知道它們的化學或者礦物學結構,更不要說了解生活在它們表面的有組織的生物了。”實際上,孔德之所以得出這種結論是有依據的——恆星和行星與地球之間距離太遠,已超出我們的視覺和幾何學極限。他指出,雖然能夠計算它們的距離、運動和質量,但除此之外,我們不會了解任何東西;我們沒有任何一種方式能夠對恆星和行星進行化學分析。日本藤素 日本騰素 印度必利勁 萬力可
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具有諷刺意味的是,事實最終證明這位大哲學家的話大錯特錯。19世紀初,威廉·海德·沃勒斯頓和約瑟夫·馮·弗勞恩霍夫均發現太陽光譜中含有大量黑線。截止到1859年,黑線的秘密已被進一步揭開,此時的名字已變成“原子吸收線”。通過分析這種類型的線,我們便可確定存在於太陽之上的每一種化學元素,進而讓發現恆星組成成分成為一種可能。
2. 確定隕石存在

加拿大魁北克省北部的Pingualuit隕石坑
在整個文藝復興時期和現代科學發展初期,天文學家一直拒絕承認隕石存在。認為這些石頭來自太空的���法也一度被打上“迷信”和“異教學說”標籤,反對者指出,上帝怎麼會創造一個如此混亂的宇宙呢?當時,法國科學院曾做出這樣的著名論斷——“天上不可能掉石頭”。火球和石頭撞擊地面的報告一直被視為謠言和傳說,這些石頭也一度被解釋為“雷石”,即雷擊的產物。
直到1794年,否認隕石存在的論斷才宣告結束,當時,恩斯特·克拉德尼——因有關振動和聲學的著作而聞名於世的物理學家——在一部著作中指出,隕石應該來自外太空。1790年,法國巴伯坦地區下了一場“石頭雨”(石頭從天而降),當時有300人目擊了這一過程。也正是這場“石頭雨”促使克拉德尼發表了他的著作。
然而,克拉德尼的大作《帕拉斯鐵類似物質以及相關自然現象由來》(On the Origin of the Pallas Iron and Others Similar to it, and on Some Associated Natural Phenomena)最終未能逃出被奚落和嘲笑的命運。直到1803年,他的蒙冤才得以昭雪,當時,吉恩-巴普迪斯特·畢奧對法國萊格勒地區上演的另一場“石頭雨”進行了分析,並發現確鑿證據證明這些石頭確實來自太空。
3. 重於空氣的飛行器

美國賴特兄弟的飛機
大量科學家和工程師曾自信地指出,重於空氣的飛行是不可能做到的,對於賴特兄弟飛行試驗,這種論斷無疑是一個令人晦氣的前奏,反對者認為,這對兄弟的飛行夢想根本不可能實現。在所有持這種論調的人中,凱爾文勳爵可能是最為著名的一個。他早在1895年便聲稱,“不可能製造出重於空氣的飛行器”。然而就在8年之後,賴特兄弟便用鐵一般的事實證明他的論斷是多麼荒謬可笑。日本藤素 日本騰素 印度必利勁 萬力可
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而更���人不可思議的是,就在凱爾文做出這種聲名狼藉的論斷時,科學家和工程師卻快速接近重於空氣飛行這一目標。自18世紀晚期以來,人類便開始乘氣球飛行,截止到19世紀晚期,氣球已在人力控制範圍之內。而包括費利克斯·杜·坦普爾的單翼飛機在內的幾種設計,也都順利飛入藍天,只不過飛行時間較為短暫罷了。說到這,我們難免產生這樣的疑問——為什麼有人要對重於空氣飛行持懷疑觀點呢?這個問題要追溯到1716年,當時,科學家和神學家伊曼紐爾·斯維登伯格在一篇文章中描述了一種飛行器的設計。他這樣寫道:“這種飛行器似乎說起來容易做起來難,相較於人的身體來說,它要求更大的動力和更輕的重量。”
與其它很多設計一樣,斯維登伯格的飛行器也建立在拍翼機械裝置之上。也就是說,在重於空氣的飛行成為可能前,我們必須設計出真正有效的兩個翼。首先,兩個拍打的翼不得不被滑行機械裝置取代。其次,工程師必須有能力做到更理想的能量供應——內燃機。但頗具諷刺意味的是,尼古勞斯·奧托早在1877年就申請了內燃機專利。
4. 進入太空

從大氣飛行到太空飛行無疑是一個質的飛躍,但整個過程遠比我們認為的要復雜的多。很長時間以來,將任何物體送入太空和將人類送入軌道的想法便被視為一種無稽之談。持懷疑觀點的人可謂有理有據,因為當時畢竟沒有相關技術能夠做到這一點。為了實現太空遊,飛船必須達到逃逸速度——每秒速度達到11.2公里以上才能衝出地球。如果考慮音障這個因素,飛船的時速只有1238公里。直到1947年,人類才第一次成功突破音障。在儒勒·凡爾納的小說《從地球到月球》中,這位科幻小說作家建議使用一種巨型加農炮。然而,類似這樣的加速度突然爆發會讓所有乘員立即喪命。此外,計算結果也顯示,加農炮的力量不足以讓飛船達到逃逸速度。
20世紀初,兩名火箭研究員——康斯坦丁·齊奧爾科夫斯基和羅伯特·戈達德——最終解決了這個問題。齊奧爾科夫斯基的研究工作被蘇聯之外的國家忽視;在自己的想法慘遭嚴厲批評之後,戈達德也逐漸淡出公眾視線。但不管怎樣,科學的前進腳步是不可能被阻止的。1957年,第一顆人造衛星“人造地球衛星1”號發射升空,4年之後,第一艘載人飛船也順利入主太空。可惜的是,由於過早辭世,齊奧爾科夫斯基和戈達德都未能親身感受這些激動人心的時刻。
5. 利用核能

1934年12月29日,《匹茲堡郵報》援引阿爾伯特·愛因斯坦的話報導說:“沒有任何跡象顯示,人類可以獲得併利用核能。利用核能意味著可以隨意並且不得不將原子撕成碎片。”同一年,也就是在這篇報導刊登之前,恩里科·費米發現,如果用中子轟擊鈾,鈾原子便會分裂成更輕的元素同時釋放大量能量。
愛因斯坦的懷疑最終在事實面前敗下陣來。截止到1939年,人們已加深了對核裂變的了解,研究人員意識到,連鎖反應——一旦開始,速度便持續增加——可以產生巨大的爆炸。1942年晚些時候,研究人員在試驗中上演了類似的連鎖反應。1945年8月6日,第一顆原子彈在廣島上空爆炸。但令人感到諷刺的是,五星上將威廉·萊希曾對時任總統杜魯門說過這樣的說:“我本人就是一名爆炸物專家,在我看來,這是我們做過的最愚蠢的事情,因為這枚炸彈永遠不會爆炸。”1954年,蘇聯憑藉奧勃寧斯克核電廠成為第一個使用核能發電的國家。
6. 發現高溫超導體

高溫超導體無疑是一個怪異的傢伙——它上演的超導現象可以被觀察和測量,但這種現象本不應該發生。根據有關超導性的完美理論,超導現像不可能在30開氏度以上出現。有意思的是,一些超導體在77開氏度時具有最佳導電性。超導體——電流通過時不受阻力——是在1911年首次發現的。為了見識超導現象,導電材料通常要冷卻到絕對零度附近某一特定溫度。
在以後的50年時間裡,科學家陸續發現了很多超導材料,並對它們進行了研究。1957年,約翰·巴丁、利昂·庫珀和約翰·施里弗提出了有關超導材料的完整理論——“BCS” (取每人姓氏的第一個字母進行組合)理論,詳細解釋了標準超導體的特性。根據“BCS”理論,超導材料中的電子以所謂的“庫柏對”形式移動。如果一個“庫柏對”結合得足夠牢固,便可經受住材料中原子的任何影響,進而實現零電阻。然而,這一理論也指出,只有在極低溫度下才能產生零電阻現象,此時的原子只出現細微振動。
在1986年發表的一篇著名論文中,約翰尼斯·格奧爾格·貝德諾爾茨和卡爾·亞歷山大·穆勒報告說,他們發現了一種可在最高35開氏度情況下具備超導性的材料,這種材料的發現改變了超導體家族的面貌,二人也因此獲得第二年的諾貝爾物理學獎。在此之後,貝德諾爾茨和穆勒又發現了可在更高溫度下具備超導性的材料。迄今為止,可觀察到的最高溫度(在壓力情況下)為164開氏度。但在科學研究突飛猛進的今天,這一紀錄也許保持不了多長時間。
7. 發現黑洞存在

天文學家捕獲首張黑洞照
如果得知基本黑洞理論早在1783年便被首次提出的話,那些認為黑洞屬於未來派或者現代派想法的人可能會大為驚訝的。當時,地質學家約翰·米契爾在寫給皇家學會的一封信中提到了黑洞。他指出,如果一顆恆星擁有足夠大的質量,一個從無限高度向它墜落的天體將獲得更大的表面速度——甚至超過光速,從類似這樣一個天體發生的所有光線都會因自身引力原路返回。
然而,在整個19世紀,存在黑洞一度被視為一個太過荒謬而可笑的想法,原因在於:物理學家認為光是一種以“以太”為媒質的波,可以被假定為無質量,因此對引力具有“免疫性”。直到1915年愛因斯坦提出著名的廣義相對論,科學家才不得不嚴肅對待黑洞理論。根據愛因斯坦相對論的一個重要預測,光線會因引力影響發生彎曲。此後,阿瑟·埃丁頓對日食時的恆星位置進行了測量。測量結果顯示,它們發出的光線因為太陽引力發生彎曲,但受當時使用的設備限制,觀察到的彎曲效應幅度太小,因此並不可靠——有關黑洞存在的理論是後來正式得到公認的。
相對論確立後,黑洞便成為一個嚴肅的課題,蘇布拉馬尼揚·錢德拉塞卡等理論學家都詳細闡明過它們的特性。在此之後,天文學家便開始尋找黑洞踪影。越來越多的證據證明,黑洞與宇宙中很多星系(包括銀河系在內)中央的天體具有相似性,它們是產生高能宇宙射線的最大天體。2019年4月10日人類歷史上首張黑洞照片在中國上海和台北、比利時布魯塞爾、智利聖地亞哥、日本東京和美國華盛頓全球六地同時對外發布,這是人類首次通過圖像直觀的看到黑洞。
8. 創建力場

創建力場是科幻小說中的一個經典段落,由於“等離子窗”的發明,創建力場最終於1995年成為一種現實。“等離子窗”由布克海文國家實驗室的阿迪·赫什科維奇一手設計,它可以利用磁場讓一個小空間充滿等離子體或者離子化氣體。赫什科維奇和Acceleron公司共同開發的“等離子窗”被用於降低電子束焊接的能耗。
“等離子窗”擁有絕大多數與力場有關的特性。它能有效阻隔物質,可以充當真空與大氣間的一道屏障。此外,它允許激光和電子束暢通無阻地穿過;如果將氬氣作為等離子的工作氣體,它甚至可以發出藍光。唯一的缺點就是需要巨大能量才能產生任何尺寸的“等離子窗”——當前的樣品都是一些小個子。從理論上說,研製更大“等離子窗”的可能性是存在的。
9. 打造隱形技術

隱形是另一個帶有科幻色彩的技術,從理查德·瓦格納的歌劇《萊茵河的黃金》到赫·喬·韋爾斯的《隱形人》再到“哈里·波特”魔幻系列,隱形技術可謂是無處不在。實際上,任何物理學定律都沒有規定隱形是不可能的,最近取得的進步意味著,一些確定類型的遮蔽裝置已經成為可能。過去幾年來,我們一定聽說過大量與“隱形斗篷”試驗有關的報導,一款基本設計也已於2006年問世。這些裝置依靠“超材料”引導物體周圍的光線。第一件“隱形斗篷”只能對微小物體起作用,並且是在微波環境下。很顯然,對這種設計進行修改使其用於可見光環境無疑是一個巨大挑戰,幸運的是,這種修改在1年之後便可完成,雖然作用範圍只達到兩個維度和微米(百萬分之一米)。毫無疑問,製造一件真正意義上的“隱形斗篷”所要面臨的工程學挑戰仍然令人畏
10. 實現遠距離傳物

“遠距離傳物”這個詞已經有很多年曆史了,但對於這種帶有強烈科幻色彩的技術,人們也一直持懷疑態度。在作家和超自然現象學家查爾斯·福特的著作《Lo!》中,人們第一次聽說遠距離傳物。此後,這個詞便成為大批科幻小說作家的“座上賓”,《星際迷航》中的“傳送機”稱得上最為著名的一個。
儘管遠距離傳物的“出身”帶有強烈科幻色彩,但物理學家已經實現了一種類型的遠距離傳物,這還要感謝一種被稱之為“糾纏”的怪異的量子現象。糾纏在一起的粒子具有這樣的特性——不管彼此之間距離多遠,它們都要連接在一起。舉個例子來說,如果改變一個糾纏電子的旋轉,它的“孿生兄弟”的旋轉也會發生變化。
很顯然,糾纏粒子可以被用於遠距離傳送信息。在任何比原子更大的物質上進行同樣的“表演”一度被視為不可能,但在2002年,一種與糾纏偶分子有關的理論指出,它們可以被分割為量子態,也就是所謂的“疊加”。最近,科學家又提出了一種可選性想法,被戲稱為“非量子物理的遠距離傳物”,即打造一束銣原子,讓它們在一個地方消失,而後又在另一個地方出現。這種方法雖然不依靠糾纏,但卻可以傳送有關這些原子的所有信息,也就是說,它們可以在一條光纖幫助下在另一個地方實現“再造”。
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【全文】香港抗爭一年後 記者、救護員、社工的精神創傷
香港大學精神醫學系8月初發表了1份最新研究發現,超過1萬1千名自願參與網上問卷調查的香港人中,4成出現中度至高度創傷後壓力症候群(PTSD)症狀;超過7成中度到嚴重抑鬱,有3成6的受訪者同時出現2種病徵。
反修例抗爭1年後,香港人的精神健康已亮起紅燈。特別是在抗爭現場的「中間人」—記者、義務救護員、社工,他們身在烽火中忙於紀錄歷史、救人、調停警民暴力衝突,但他們自身壓抑的情緒如何渲洩?
「記者,是不是要走?你可不可以不要走…」
去年11月中,香港警隊出動大批警力包圍理工大學,強力「清剿」據守校園內的抗爭者。警方宣布「沒有記協證」(按:指香港記者協會發出的記者證)的記者有可能被控最高刑期10年的《暴動罪》。達明(化名)無奈下忍著傷痛離開,在排隊登記離去時,示威者的一句請求,他到今天仍然記得。
前
線記者 中立與感情拉扯
「我必須承認自己的『黑暗面』:最後我還是懼怕被控《暴動罪》。」達明說,有人期望記者與示威者同行,同時紀錄歷史。但達明認為這說法是侮辱抗爭者。因此過去一年裡,他一直在「同情抗爭者」和「保持客觀」二種價值裡拉扯掙扎。
達明原本是一名文字記者,經歷了2014年的雨傘運動。他希望自己能夠在香港的「大時代」裡,以攝影記者身分紀錄歷史,因此在去年的抗爭期間,從一間「黃色」(按:指立場傾向示威者)的網媒,轉向號稱「中立」的一間主流媒體工作。在理大事件中,這間「中立」的媒體禁止記者到現場採訪,達明只好藉助一張獨立網媒的記者證,這也意味著一旦警察不承認這張記者證,他就會被逮捕。幾經思考,他只能選擇離場。
去年6月起,達明開始關注反修例運動,經歷3個月的抗爭,他腦海不斷浮現抗爭的畫面,他憶述6月12��包圍立法會的情景,下午3時突如其來的「行動升級」,卡在警察與抗爭者之間的他,匆忙從地上撿起一個黃頭盔戴上,一邊拍照一邊逃,逃到盡頭,他拿下黃頭盔,有一種「好似從軍,大難不死」的感覺。
其實達明前一天晚上已經在現場,在警察面前聽了教徒唱了一整天的《Sing Hallelujah to the Lord》(基督教詩歌《唱哈利路亞讚美主》),這群自發集結的抗爭者,希望藉著宗教聖歌轉化抗爭現場氣氛,情操動人,但作用有限。時隔一年,達明受訪時說出藏了一年的祕密:「我不能再聽這首詩歌,一聽便會憶起(去年)6月12日的慘況。」
記者雖然是社會運動的「旁觀者」,但在衝突現場仍不時遭警察火力波及。
驚悸現場火爆 身心抗拒採訪
到了11月,網民發起「黎明行動」的堵路抗爭,戰況愈趨激烈,達明整個11月都睡不好,在夢中依稀聽到催淚彈轟出來的聲音,每次出動採訪前,身體也不願赴現場:「那種抗拒除了身體的累,還有情緒的拉扯。作為香港人你不想(暴力事件)發生,但你知道當天一定會發生的。」
達明說,很難向外界訴說做為一位現場記者內心的恐懼,11月防暴警連發催淚彈,一聲比一聲響,「當時流傳11月放的催淚彈是大陸製的,每一發(催淚彈)都震撼人心,開槍聲比以往響;煙入肺後嗆不停。」達明曾經聽了一聲催淚彈的巨響後,嚇得目瞪口呆,腦海一片空白,他慢慢由後巷走到大街時,看到���暴警投手擲式催淚彈,前面一堆不畏懼的示威者在前方,「明明只有你一個攝影師,我應該去影(拍攝),但當時我停在大街呆了,不想拍攝。」
那段時間,達明日復一日看著抗爭現場的影像,甚至夢中都是這些畫面。「這根本是一個戰場。」達明說。
達明工作的公司,號稱「中立」,但他明顯感覺上司在修改稿件時淡化了抗爭溫度,連帶還有採訪期間不斷地「溫馨提示」等。達明直言這些「提示」,在那間新聞機構是日復日地「教化」新聞工作者,那種時刻要求記者保持公司要求的「中立」,更多的是干預新聞自由,抹去既定事實,而在運動殘餘的精神創傷未康復之時,上司的「教育」讓他的創傷不斷擴大。
6月開始,達明變得精神緊張。直至2020年7月前,港區《國安法》即將來臨,達明開始每天失眠,食欲不振,面頰愈見消瘦,腦海充滿悔疚,那首《Sing Hallelujah to the Lord》不斷在腦海盤旋。但公司立場依舊,曾有上司在會議室問他:「你如何看港區《國安法》?」其他同事已表示十分憂慮,上司卻反覆「安慰」:「你不用驚(害怕)的呀,你又不是政治人物。」完全無法同理達明和基層記者的恐懼,又或者仍在刻意淡化問題。
香港警察以水炮車鎮壓抗議群眾,使用的水呈現藍色,但成分不明。
義務救護員 悔疚與崩潰交纏
在槍林彈雨的抗爭現場,有人中了橡膠子彈、有人被正面噴射胡椒噴霧,更多的是吸入催淚彈後躺仰在地上無助叫喊的普通市民。一個個義務救護員(First Aid , FA)和時間賽跑搶救傷患。望海(化名)就是其中一位,她6月開始投入運動,原本是前線抗爭者。直到8月,她敵不過內心的恐懼感,轉為FA,在抗爭路上拯救傷者。
目睹少女爆眼 鎮靜劑不離身
記者去年8月在現場採訪時,見到望海情緒高漲,當防暴警與群眾對峙,穿起FA螢光反光衣的望海高聲痛罵一大堆防暴警,萬綠叢中一點「黃」,巾幗不讓鬚眉。望海不諱言,當時轉為FA之前,已發現情緒出現問題,8月更加是爆發點,「我在6月9日與6月20日在立法會留守,只要回憶起前面的『手足』被捕,警察敲盾牌的聲音,潛意識也在抖震。」由6月開始,多場激戰,望海清楚警民雙方的暴力懸殊,內心時刻有被捕的畏懼。
「前線日積月累的暴力場面,對我來說已經有很大的陰影,直至8月11日在尖沙咀警署門外1名女FA被爆眼倒地,四周的人都大喊:『FA! FA!』我跟她擦身而過,腦海一片空白,反應不過來。」當時望海還是抗爭者,親眼目睹爆眼傷者倒地的場面,她頓了一頓之後不得不往尖沙咀方法逃跑,事後還是悔疚。
義務救護員有時也遭警察武力波及。圖為一名救護員高舉標語向警察抗議。
「就是爆眼少女事發的那一天,我轉了職。(轉做FA)。」
望海的正職是社工,她很清楚自身情緒問題的症狀。7月,她向「良心理政」求助,這是一群由心理、教育專家組成的社運團體。良心理政轉介她向家庭醫生求診,但她一直拖延,原因是自己身為社工,能夠看透一件事,但這和能夠覺醒又是二件事,「可能這就是社工的專業陷阱…而且,也覺得很多人比我更有需要。」
「為何射催淚彈?」「是否可以再多做一些?」望海內心反覆出現這些問題,自責不斷。
目睹爆眼少女倒地一幕之後,望海在街上經常無緣無故流眼淚,騎機車時又曾經無故失衡倒地。8月11日後,從早到下午淚流不停,她常自問:「為何眼淚流個不停?」
「我自己解決不了自己的問題。」望海苦笑說道。「對整個社會無力,為何不能夠改變,很多困惑、很多『為何?』」8月中旬望海終於向家庭醫生求助,醫生配了1個月分量的血清素和鎮靜劑給她,望海吃了血清素後,情緒平伏了不少,今年已停用血清素,但直至今年她出門仍然鎮靜劑不離身,以防無緣無故在公眾場所哭泣,場面尷尬。
街頭警民衝突的畫面,對當事人及旁觀者都可能造成嚴重創傷。
用手機看直播 也是另一種苦
家庭醫師治療望海時也不停做心理輔導,他建議望海抽離一下:「可以的話,嘗試一晚不要看電話(手機網路訊息)吧。」她曾經接受醫生建議,但還是禁不了手機「彈出來」的直播。
「看直播是很Guilty(罪惡感)的事,大家出去的時候,是應該出去,我難道在家中食花生(坐視旁觀)?」
望海有時會以「社工」的角色自我安慰:「其實每個人的承受程度都不同呀。」她憶述八月在紅磡土瓜灣抗爭現場,一場車禍意外讓她跛了腳,但她仍然堅持到現場。到了今年,她有時不在現場,在手機直播中眼看警方在現場拉起封鎖線濫捕市民。港區《國安法》生效後,港府更是一口氣取消12名民主派候選人的參選資格,再將立法會選舉延後一年。望海看著所有抗爭和政治新聞的直播,「這是另一種苦。」
望海不迴避香港的「壞新聞」,痛苦也甘心睜開眼看。踏入2020年,她說自己有一個「壞習慣」,就是看Facebook和IG的一年回顧,自己重看過去一年零碎的片斷。「我一想起理大,就會覺得香港人輸得好慘,當日輸了很多香港人的鬥志,憶起當日往事很感嘆。」
數個月的FA歲月中,她腦海不斷回顧受重傷的傷者,11月12日中文大學裡四處聽到呼天搶地的呼喊:「FA!有沒有FA?」她曾在理工大學替一位左眼皮裂開的少年包紮,最後他的左眼還是瞎了,永久失明。
腦內不斷重複抗爭、受傷的畫面,望海慨嘆這是熬人的記憶,「在現場顧到前又顧不到尾,那種感覺殘留在腦袋,為何不可以做多一些呢?好似很多時刻其實也不及時。」抗爭不及時,救援不及時,反抗不及時,望海內心混合抗爭者及救援的自責,在沒有盡頭的絕望政治環境,在現實生活中還要放下情緒去服務俗稱「藍絲」(政府支持者)的傷者,望海沒有逃避過去,反而想做個勇於擁抱悲傷的香港人。
「我覺得有這些創傷,才可以讓大家(香港人)一起向前,2019年的事一輩子很難忘記的。」望海堅定地說。
陣地社工 冷靜與憤怒之間
2019年至2020年的反修例運動裡,抗爭現場出現了一種以往沒有的「中間角色」:社工—或者他們自稱的「陣地社工」。這群社工堅持在現場疏導抗爭者的情緒,為他們提供人權的資訊,同時亦監察警察現場濫暴的行為。
陣地社工的角色經常受政府非議。去年11月,社會福利署助理署長彭潔玲在會上表示,現時無任何法例或與警方有任何協議,確保社工在非法集會的情景中,可進行什麼工作,即使是在安全和合法的情況下在旁支援,亦需向執法人員解釋並跟從其指示。換言之,政府帶頭否定社工在現場人道救援的角色,失去政府的肯定,理論上,社工就要和跟抗爭者一樣背負法律刑責,知名的陣地社工陳虹秀被控最高刑期10年的《暴動罪》;多名社工被控襲警罪。社工在進退失據的情況下,心驚膽戰地在現場堅持公義。
在現場奔馳半年的陣地社工「咪手」(手持擴音器、麥克風喊話的人)Jane(化名),由當初的不甘心,趕到現場協助抗爭者,半年來忍受警方辱罵「黑社工、×雞」,自責、痛苦、憤怒…百感交雜,至去年冬天精神崩潰,很長一段時間裡,她不敢看抗爭的新聞。
「每次出完(任務),都很憤怒,失眠很嚴重。有些畫面和聲音都會不斷在腦海重播。現在想起這些畫面,還是會心跳加速。」內斂的Jane說到自己的情緒時,以低沉的聲線回應。
調停警民衝突 自責未能及時
Jane有5年的社工經歷,她多次在反修例運動的衝突現場調停救援。烽火之間,她曾被催淚彈頭直射眼罩,在前線「開咪」(持麥克風喊話)調停警民衝突被辱罵,也陪伴被捕的年輕人。這些震撼的畫面和故事,讓她經常以淚洗面、失眠、胃痛,皮膚亦陸續出現問題,最後她被逼退下「火線」。本著服務大眾市民和守護公義的心,她走上街頭,卻走不出這些創傷的陰霾。
Jane說,她跟很多香港人一樣,在6月12日圍立法會出來,那天很多香港人賭上了自身安危。6月12日,她在金鐘一帶初嘗催淚彈滋味,混亂間瞥見無助的學生四處尋找失散朋友的影子。她忍著催淚氣體帶給她身體上的痛楚、抑壓著自己的情緒,以社工身分陪伴這些年輕人到安全的地方暫避。事後她開始反思社工在社會運動中的角色,決定加入陣地社工,在前線負責調停警民衝突。
反修例運動至今持續不斷,抗議者在街頭遭警察強力逮捕的情景仍然經常可見。
仲夏衝突不止,且愈演愈烈。示威者趁著7月1日回歸紀念日舉行示威,下午衝擊立法會大樓。陣地社工團隊分了「兩更」,她被分配到凌晨時分才到現場支援。然而,事態發展迅速。未到凌晨,警方已在金鐘一帶用催淚彈驅散人群,示威者四散。Jane說:「當時心裡很不舒服,很自責,怪自己為何不早點出去,好像什麼都做不了的感覺。」這種情緒驅使她在沒有通知團隊的情況下,「偷偷地」獨自走到了立法會大樓附近觀察情況。她要親眼看見四周環境平靜,才願意離開。
這種自責的感覺讓Jane更希望可以「出隊」幫忙。然而反修例事件升溫,示威活動更見頻繁。8月31日,特種警察「速龍小隊」成員進入太子站,上演被認為「無差別」攻擊市民行動,一幕幕驚心動魄。「我記得8月31日我和數個同工(社工同行)在附近,看見直播,很崩潰,立刻哭了出來,出了事情但不能過去幫忙,這種感覺很不舒服。」
被催淚彈重擊 事後哭泣失眠
這渾身不舒服的感覺,驅使她幾乎每次堅持在現場支援。不擅言辭的Jane被安排擔任咪手角色,在警方與抗爭者之間拿著麥克風和喇叭廣播:「示威者正在離開,警方冷靜。」一字一句都需要小心翼翼,戰火中又要處變不驚,她說這個任務壓力很大。警方不時用「黑社工、假社工、唆擺(唆使、叫唆)大家出來、臭×」等言語辱罵她。Jane坦言,好幾次都按捺不住要回罵,但又要時刻提醒自己社工在現場的角色要保持中立。「當時情緒壓抑得很厲害,聽到這些話,其實正常反應是很憤怒,也很失望。」
這種需要兼顧日常工作和調停工作的生活,讓她累得不可開交。她經常感到很疲倦,記憶力也明顯變差,看見某些示威衝突,她會禁不住哭泣起來,但她沒有因此而停下來。
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10月20日,市民上街遊行反對特首林鄭月娥引用《緊急情況規例條例》(簡稱「緊急法」)通過《禁止蒙面規例》。她憶起自己當時身處在尖沙咀警署外,當時附近大多是義務救護員以及記者,但警方舉旗示意準備擲催淚彈。身邊社工、同工用麥克風對警方說:「這裡沒有示威者,不要亂擲催淚彈。」但還是有義務救護員在他們身邊被催淚彈射中受傷。
兵荒馬亂之際,Jane感受到眼罩被重擊,一顆催淚彈頭掉在地上。「那是一個很大的衝擊力,我完全反應不過來。」旁邊的社工們看到同僚受傷都嚇呆了。一輛水炮車隨後駛至,她身旁的2名社工被直射,全身都是藍色催淚水。「那時候我很害怕,有種強烈的感覺,縱使有東西保護自己都無用,因為警察是針對著你(社工)。」
事發後她經常哭泣,情緒低落,也不能好好集中精神工作。她開始刻意迴避有關反修例運動的抗爭資訊,也會開始質疑作為社工所做的事是否能夠幫到社會。
面對破碎不堪的自己,Jane有種感覺:是不是到了該停下來的時候了?儘管之後她仍然希望支援抗爭前線,但在每次報名到現場當值的時候,身體總會出狀況。「想報名出隊或者出隊前一天,就有頭暈、發燒、胃痛或者渾身不舒服,導致不能出隊,已經發生了幾次。」心裡總是希望多做一點,但身體卻是「很誠實」地告訴她:「妳還沒有準備好。」
在1年多的抗爭運動中,Jane長期在冷靜與熱情之間拉扯,精神上傷痕累累。這種拉址,Jane坦言未能釋懷,事隔半年後,隨港區《國安法》的成立,示威活動漸漸減少,她的情緒和生活一步步重回正軌,但運動帶來的傷痛,Jane認為還需要一段頗長的時間去撫平。
港人社會 心理與人道危機
2020反修例運動,催淚煙籠罩摩天大廈、響徹天邊的槍聲、警民衝突的互罵、火光沖天的街道,這些「非常」聲音和畫面讓港人均遭受不同程度的情緒困擾,引發精神健康危機。社工長期情緒低落恐懼到前線工作、記者食欲不振和長期失眠,甚至有義務救護員確診創傷後壓力症候群(PTSD)影響日常生活。這些社會運動非直接參與者在示威現場也身受其害。
臨床心理學家、良心理政召集人葉劍青和一眾心理學家,經網上表格和前線醫生及社工轉介,在去年6月到8月接收了約1千個因社會事件有情緒困擾的個案。他說香港的社會心理狀態很「差」,無疑正面臨「人道危機」。
根據調查,2019年社會動盪期間,每5名香港成年人就有1人疑似患上「抑鬱症」或「創傷後壓力症候群」。
七成中度抑鬱 療程平撫情緒
今年8月初,港大李嘉誠醫學院精神醫學系「青年精神健康小組」發表了一項最新調查,小組透過1份網路問卷,調查訪問1萬1,493名香港人,4成受訪者出現中度至高度PTSD症狀,超過7成中度到嚴重抑鬱,有3成6的受訪者同時出現2種病徵。
香港大醫學院公共衛生學院年初公布一項研究發現,2019年社會動盪期間,每5名成人就有1人疑似患上抑鬱症或PTSD,其中呈PTSD症狀者比率由占領運動後1年的2.1%,增加至去年超過3成。
PTSD大多是源於直接經歷或親眼目睹驚人的事件所引發。常見的創傷事件包含死亡的威脅、嚴重的身體傷害或虐待等,甚至是得知親密的家人或朋友遭受創傷事件,間接影響下,也有可能引發創傷後壓力症候群,導致回憶、惡夢、嚴重焦慮。
葉劍青指出,PTSD患者會經常會有相關的聲音和畫面的回閃(Flahbcak),影響睡眠素質和生活。由於創傷性事件是突然發生,例如在前線調停時有催淚彈射中身體、或記者採訪期間被水炮車射中,這些事件「打斷了正在發生的事情,衝擊著那個人,所以整個能量會儲存在身體中,讓人不能反應和釋放。」
有別於前線抗爭者和社會運動後援「和理非」(主張和平、理性、非暴力者)的角色,運動的非直接參與者以一般人的方式參與一場社會運動,不少都會產生自責情緒。葉劍青說:「對於非直接參與者來說,會出現自責情緒是因為覺得自己有些事情可以做,但是沒做到或沒有能力做,繼而產生無力感及自責,導致情緒低落甚至抑鬱。」
他指出,針對這種情緒的治療過程中,要提醒他們角色的重要性。「這些都是理性上知道的事情,但感受上仍然覺得缺失,要和他們一起評估,平衡風險,選取自己可以做的事情。」
可藉敘事治療 社區團體傾談
葉劍青奉行所謂「敘事治療」(Narrative Therapy),旨在將不同的情緒和經歷「外部化」成為不同的故事線,相信每個人都有「自救」的能力。「治療不只是挖問題出來,求助者不是被動的,也可以鼓勵透過一些行動去自醫。」他在社區組織一些人組成小組,讓社會運動中不同角色的人坐在一起傾談。在相似又有異的經歷中,讓人產生技巧、能力和一些方向,在創傷中調整心理狀態。
香港因為反修例運動陷入集體精神創傷,今年7月便迎來��區《國安法》帶來的恐懼與不安。政府沒有投放足夠資源解決港人精神健康問題,葉劍青能夠預視這會造成「心身症(由於心理狀態而導致身體有病症)、家庭衝突、自殺,甚至大規模社會恐慌」等一系列的問題。
葉劍青說:「我不會太悲觀,港人的抗爭力很強。《國安法》帶來恐慌,但民主派初選一班群眾又出來投票,港人仍有股力量。」社會愈荒謬,內心要愈強大。
感謝香港獨立媒體《誌傳媒》協助供稿。
鏡週刊關心您,再給自己一次機會
自殺諮詢專線:1925(24小時)
生命線:1995
張老師專線:1980【時代現場】大麻的是是非非 既是魔物 也是神藥
我不是藥頭
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香港反修例抗爭運動已經超過1年,除了抗議的民眾外,許多記者、義務救護員及社工也仍承受著輕重不一的心理傷害。
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【全文】香港抗爭一年後 記者、救護員、社工的精神創傷
香港大學精神醫學系8月初發表了1份最新研究發現,超過1萬1千名自願參與網上問卷調查的香港人中,4成出現中度至高度創傷後壓力症候群(PTSD)症狀;超過7成中度到嚴重抑鬱,有3成6的受訪者同時出現2種病徵。
反修例抗爭1年後,香港人的精神健康已亮起紅燈。特別是在抗爭現場的「中間人」—記者、義務救護員、社工,他們身在烽火中忙於紀錄歷史、救人、調停警民暴力衝突,但他們自身壓抑的情緒如何渲洩?
「記者,是不是要走?你可不可以不要走…」
去年11月中,香港警隊出動大批警力包圍理工大學,強力「清剿」據守校園內的抗爭者。警方宣布「沒有記協證」(按:指香港記者協會發出的記者證)的記者有可能被控最高刑期10年的《暴動罪》。達明(化名)無奈下忍著傷痛離開,在排隊登記離去時,示威者的一句請求,他到今天仍然記得。
前線記者 中立與感情拉扯
「我必須承認自己的『黑暗面』:最後我還是懼怕被控《暴動罪》。」達明說,有人期望記者與示威者同行,同時紀錄歷史。但達明認為這說法是侮辱抗爭者。因此過去一年裡,他一直在「同情抗爭者」和「保持客觀」二種價值裡拉扯掙扎。
達明原本是一名文字記者,經歷了2014年的雨傘運動。他希望自己能夠在香港的「大時代」裡,以攝影記者身分紀錄歷史,因此在去年的抗爭期間,從一間「黃色」(按:指立場傾向示威者)的網媒,轉向號稱「中立」的一間主流媒體工作。在理大事件中,這間「中立」的媒體禁止記者到現場採訪,達明只好藉助一張獨立網媒的記者證,這也意味著一旦警察不承認這張記者證,他就會被逮捕。幾經思考,他只能選擇離場。
去年6月起,達明開始關注反修例運動,經歷3個月的抗爭,他腦海不斷浮現抗爭的畫面,他憶述6月12日包圍立法會的情景,下午3時突如其來的「行動升級」,卡在警察與抗爭者之間的他,匆忙從地上撿起一個黃頭盔戴上,一邊拍照一邊逃,逃到盡頭,他拿下黃頭盔,有一種「好似從軍,大難不死」的感覺。
其實達明前一天晚上已經在現場,在警察面前聽了教徒唱了一整天的《Sing Hallelujah to the Lord》(基督教詩歌《唱哈利路亞讚美主》),這群自發集結的抗爭者,希望藉著宗教聖歌轉化抗爭現場氣氛,情操動人,但作用有限。時隔一年,達明受訪時說出藏了一年的祕密:「我不能再聽這首詩歌,一聽便會憶起(去年)6月12日的慘況。」
記者雖然是社會運動的「旁觀者」,但在衝突現場仍不時遭警察火力波及。
驚悸現場火爆 身心抗拒採訪
到了11月,網民發起「黎明行動」的堵路抗爭,戰況愈趨激烈,達明整個11月都睡不好,在夢中依稀聽到催淚彈轟出來的聲音,每次出動採訪前,身體也不願赴現場:「那種抗拒除了身體的累,還有情緒的拉扯。作為香港人你不想(暴力事件)發生,但你知道當天一定會發生的。」
達明說,很難向外界訴說做為一位現場記者內心的恐懼,11月防暴警連發催淚彈,一聲比一聲響,「當時流傳11月放的催淚彈是大陸製的,每一發(催淚彈)都震撼人心,開槍聲比以往響;煙入肺後嗆不停。」達明曾經聽了一聲催淚彈的巨響後,嚇得目瞪口呆,腦海一片空白,他慢慢由後巷走到大街時,看到防暴警投手擲式催淚彈,前面一堆不畏懼的示威者在前方,「明明只有你一個攝影師,我應該去影(拍攝),但當時我停在大街呆了,不想拍攝。」
那段時間,達明日復一日看著抗爭現場的影像,甚至夢中都是這些畫面。「這根本是一個戰場。」達明說。
達明工作的公司,號稱「中立」,但他明顯感覺上司在修改稿件時淡化了抗爭溫度,連帶還有採訪期間不斷地「溫馨提示」等。達明直言這些「提示」,在那間新聞機構是日復日地「教化」新聞工作者,那種時刻要求記者保持公司要求的「中立」,更多的是干預新聞自由,抹去既定事實,而在運動殘餘的精神創傷未康復之時,上司的「教育」讓他的創傷不斷擴大。
6月開始,達明變得精神緊張。直至2020年7月前,港區《國安法》即將來臨,達明開始每天失眠,食欲不振,面頰愈見消瘦,腦海充滿悔疚,那首《Sing Hallelujah to the Lord》不斷在腦海盤旋。但公司立場依舊,曾有上司在會議室問他:「你如何看港區《國安法》?」其他同事已表示十分憂慮,上司卻反覆「安慰」:「你不用驚(害怕)的呀,你又不是政治人物。」完全無法同理達明和基層記者的恐懼,又或者仍在刻意淡化問題。
香港警察以水炮車鎮壓抗議群眾,使用的水呈現藍色,但成分不明。
義務救護員 悔疚與崩潰交纏
在槍林彈雨的抗爭現場,有人中了橡膠子彈、有人被正面噴射胡椒噴霧,更多的是吸入催淚彈後躺仰在地上無助叫喊的普通市民。一個個義務救護員(First Aid , FA)和時間賽跑搶救傷患。望海(化名)就是其中一位,她6月開始投入運動,原本是前線抗爭者。直到8月,她敵不過內心的恐懼感,轉為FA,在抗爭路上拯救傷者。
目睹少女爆眼 鎮靜劑不離身
記者去年8月在現場採訪時,見到望海情緒高漲,當防暴警與群眾對峙,穿起FA螢��反光衣的望海高聲痛罵一大堆防暴警,萬綠叢中一點「黃」,巾幗不讓鬚眉。望海不諱言,當時轉為FA之前,已發現情緒出現問題,8月更加是爆發點,「我在6月9日與6月20日在立法會留守,只要回憶起前面的『手足』被捕,警察敲盾牌的聲音,潛意識也在抖震。」由6月開始,多場激戰,望海清楚警民雙方的暴力懸殊,內心時刻有被捕的畏懼。
「前線日積月累的暴力場面,對我來說已經有很大的陰影,直至8月11日在尖沙咀警署門外1名女FA被爆眼倒地,四周的人都大喊:『FA! FA!』我跟她擦身而過,腦海一片空白,反應不過來。」當時望海還是抗爭者,親眼目睹爆眼傷者倒地的場面,她頓了一頓之後不得不往尖沙咀方法逃跑,事後還是悔疚。
義務救護員有時也遭警察武力波及。圖為一名救護員高舉標語向警察抗議。
「就是爆眼少女事發的那一天,我轉了職。(轉做FA)。」
望海的正職是社工,她很清楚自身情緒問題的症狀。7月,她向「良心理政」求助,這是一群由心理、教育專家組成的社運團體。良心理政轉介她向家庭醫生求診,但她一直拖延,原因是自己身為社工,能夠看透一件事,但這和能夠覺醒又是二件事,「可能這就是社工的專業陷阱…而且,也覺得很多人比我更有需要。」
「為何射催淚彈?」「是否可以再多做一些?」望海內心反覆出現這些問題,自責不斷。
目睹爆眼少女倒地一幕之後,望海在街上經常無緣無故流眼淚,騎機車時又曾經無故失衡倒地。8月11日後,從早到下午淚流不停,她常自問:「為何眼淚流個不停?」
「我自己解決不了自己的問題。」望海苦笑說道。「對整個社會無力,為何不能夠改變,很多困惑、很多『為何?』」8月中旬望海終於向家庭醫生求助,醫生配了1個月分量的血清素和鎮靜劑給她,望海吃了血清素後,情緒平伏了不少,今年已停用血清素,但直至今年她出門仍然鎮靜劑不離身,以防無緣無故在公眾場所哭泣,場面尷尬。
街頭警民衝突的畫面,對當事人及旁觀者都可能造成嚴重創傷。
用手機看直播 也是另一種苦
家庭醫師治療望海時也不停做心理輔導,他建議望海抽離一下:「可以的話,嘗試一晚不要看電話(手機網路訊息)吧。」她曾經接受醫生建議,但還是禁不了手機「彈出來」的直播。
「看直播是很Guilty(罪惡感)的事,大家出去的時候,是應該出去,我難道在家中食花生(坐視旁觀)?」
望海有時會以「社工」的角色自我安慰:「其實每個人的承受程度都不同呀。」她憶述八月在紅磡土瓜灣抗爭現場,一場車禍意外讓她跛了腳,但她仍然堅持到現場。到了今年,她有時不在現場,在手機直播中眼看警方在現場拉起封鎖線濫捕市民。港區《國安法》生效後,港府更是一口氣取消12名民主派候選人的參選資格,再將立法會選舉延後一年。望海看著所有抗爭和政治新聞的直播,「這是另一種苦。」
望海不迴避香港的「壞新聞」,痛苦也甘心睜開眼看。踏入2020年,她說自己有一個「壞習慣」,就是看Facebook和IG的一年回顧,自己重看過去一年零碎的片斷。「我一想起理大,就會覺得香港人輸得好慘,當日輸了很多香港人的鬥志,憶起當日往事很感嘆。」
數個月的FA歲月中,她腦海不斷回顧受重傷的傷者,11月12日中文大學裡四處聽到呼天搶地的呼喊:「FA!有沒有FA?」她曾在理工大學替一位左眼皮裂開的少年包紮,最後他的左眼還是瞎了,永久失明。
腦內不斷重複抗爭、受傷的畫面,望海慨嘆這是熬人的記憶,「在現場顧到前又顧不到尾,那種感覺殘留在腦袋,為何不可以做多一些呢?好似很多時刻其實也不及時。」抗爭不及時,救援不及時,反抗不及時,望海內心混合抗爭者及救援的自責,在沒有盡頭的絕望政治環境,在現實生活中還要放下情緒去服務俗稱「藍絲」(政府支持者)的傷者,望海沒有逃避過去,反而想做個勇於擁抱悲傷的香港人。
「我覺得有這些創傷,才可以讓大家(香港人)一起向前,2019年的事一輩子很難忘記的。」望海堅定地說。
陣地社工 冷靜與憤怒之間
2019年至2020年的反修例運動裡,抗爭現場出現了一種以往沒有的「中間角色」:社工—或者他們自稱的「陣地社工」。這群社工堅持在現場疏導抗爭者的情緒,為他們提供人權的資訊,同時亦監察警察現場濫暴的行為。
陣地社工的角色經常受政府非議。去年11月,社會福利署助理署長彭潔玲在會上表示,現時無任何法例或與警方有任何協議,確保社工在非法集會的情景中,可進行什麼工作,即使是在安全和合法的情況下在旁支援,亦需向執法人員解釋並跟從其指示。換言之,政府帶頭否定社工在現場人道救援的角色,失去政府的肯定,理論上,社工就要和跟抗爭者一樣背負法律刑責,知名的陣地社工陳虹秀被控最高刑期10年的《暴動罪》;多名社工被控襲警罪。社工在進退失據的情況下,心驚膽戰地在現場堅持公義。
在現場奔馳半年的陣地社工「咪手」(手持擴音器、麥克風喊話的人)Jane(化名),由當初的不甘心,趕到現場協助抗爭者,半年來忍受警方辱罵「黑社工、×雞」,自責、痛苦、憤怒…百感交雜,至去年冬天精神崩潰,很長一段時間裡,她不敢看抗爭的新聞。
「每次出完(任務),都很憤怒,失眠很嚴重。有些畫面和聲音都會不斷在腦海重播。現在想起這些畫面,還是會心跳加速。」內斂的Jane說到自己的情緒時,以低沉的聲線回應。
調停警民衝突 自責未能及時
Jane有5年的社工經歷,她多次在反修例運動的衝突現場調停救援。烽火之間,她曾被催淚彈頭直射眼罩,在前線「開咪」(持麥克風喊話)調停警民衝突被辱罵,也陪伴被捕的年輕人。這些震撼的畫面和故事,讓她經常以淚洗面、失眠、胃痛,皮膚亦陸續出現問題,最後她被逼退下「火線」。本著服務大眾市民和守護公義的心,她走上街頭,卻走不出這些創傷的陰霾。
Jane說,她跟很多香港人一樣,在6月12日圍立法會出來,那天很多香港人賭上了自身安危。6月12日,她在金鐘一帶初嘗催淚彈滋味,混亂間瞥見無助的學生四處尋找失散朋友的影子。她忍著催淚氣體帶給她身體上的痛楚、抑壓著自己的情緒,以社工身分陪伴這些年輕人到安全的地方暫避。事後她開始反思社工在社會運動中的角色,決定加入陣地社工,在前線負責調停警民衝突。
反修例運動至今持續不斷,抗議者在街頭遭警察強力逮捕的情景仍然經常可見。
仲夏衝突不止,且愈演愈烈。示威者趁著7月1日回歸紀念日舉行示威,下午衝擊立法會大樓。陣地社工團隊分了「兩更」,她被分配到凌晨時分才到現場支援。然而,事態發展迅速。未到凌晨,警方已在金鐘一帶用催淚彈驅散人群,示威者四散。Jane說:「當時心裡很不舒服,很自責,怪自己為何不早點出去,好像什麼都做不了的感覺。」這種情緒驅使她在沒有通知團隊的情況下,「偷偷地」獨自走到了立法會大樓附近觀察情況。她要親眼看見四周環境平靜,才願意離開。
這種自責的感覺讓Jane更希望可以「出隊」幫忙。然而反修例事件升溫,示威活動更見頻繁。8月31日,特種警察「速龍小隊」成員進入太子站,上演被認為「無差別」攻擊市民行動,一幕幕驚心動魄。「我記得8月31日我和數個同工(社工同行)在附近,看見直播,很崩潰,立刻哭了出來,出了事情但不能過去幫忙,這種感覺很不舒服。」
被催淚彈重擊 事後哭泣失眠
這渾身不舒服的感覺,驅使她幾乎每次堅持在現場支援。不擅言辭的Jane被安排擔任咪手角色,在警方與抗爭者之間拿著麥克風和喇叭廣播:「示威者正在離開,警方冷靜。」一字一句都需要小心翼翼,戰火中又要處變不驚,她說這個任務壓力很大。警方不時用「黑社工、假社工、唆擺(唆使、叫唆)大家出來、臭×」等言語辱罵她。Jane坦言,好幾次都按捺不住要回罵,但又要時刻提醒自己社工在現場的角色要保持中立。「當時情緒壓抑得很厲害,聽到這些話,其實正常反應是很憤怒,也很失望。」
這種需要兼顧日常工作和調停工作的生活,讓她累得不可開交。她經常感到很疲倦,記憶力也明顯變差,看見某些示威衝突,她會禁不住哭泣起來,但她沒有因此而停下來。
10月20日,市民上街遊行反對特首林鄭月娥引用《緊急情況規例條例》(簡稱「緊急法」)通過《禁止蒙面規例》。她憶起自己當時身處在尖沙咀警署外,當時附近大多是義務救護員以及記者,但警方舉旗示意準備擲催淚彈。身邊社工、同工用麥克風對警方說:「這裡沒有示威者,不要亂擲催淚彈。」但還是有義務救護員在他們身邊被催淚彈射中受傷。
兵荒馬亂之際,Jane感受到眼罩被重擊,一顆催淚彈頭掉在地上。「那是一個很大的衝擊力,我完全反應不過來。」旁邊的社工們看到同僚受傷都嚇呆了。一輛水炮車隨後駛至,她身旁的2名社工被直射,全身都是藍色催淚水。「那時候我很害怕,有種強烈的感覺,縱使有東西保護自己都無用,因為警察是針對著你(社工)。」
事發後她經常哭泣,情緒低落,也不能好好集中精神工作。她開始刻意迴避有關反修例運動的抗爭資訊,也會開始質疑作為社工所做的事是否能夠幫到社會。
面對破碎不堪的自己,Jane有種感覺:是不是到了該停下來的時候了?儘管之後她仍然希望支援抗爭前線,但在每次報名到現場當值的時候,身體總會出狀況。「想報名出隊或者出隊前一天,就有頭暈、發燒、胃痛或者渾身不舒服,導致不能出隊,已經發生了幾次。」心裡總是希望多做一點,但身體卻是「很誠實」地告訴她:「妳還沒有準備好。」
在1年多的抗爭運動中,Jane長期在冷靜與熱情之間拉扯,精神上傷痕累累。這種拉址,Jane坦言未能釋懷,事隔半年後,隨港區《國安法》的成立,示威活動漸漸減少,她的情緒和生活一步步重回正軌,但運動帶來的傷痛,Jane認為還需要一段頗長的時間去撫平。
港人社會 心理與人道危機
2020反修例運動,催淚煙籠罩摩天大廈、響徹天邊的槍聲、警民衝突的互罵、火光沖天的街道,這些「非常」聲音和畫面讓港人均遭受不同程度的情緒困擾,引發精神健康危機。社工長期情緒低落恐懼到前線工作、記者食欲不振和長期失眠,甚至有義務救護員確診創傷後壓力症候群(PTSD)影響日常生活。這些社會運動非直接參與者在示威現場也身受其害。
臨床心理學家、良心理政召集人葉劍青和一眾心理學家,經網上表格和前線醫生及社工轉介,在去年6月到8月接收了約1千個因社會事件有情緒困擾的個案。他說香港的社會心理狀態很「差」,無疑正面臨「人道危機」。
根據調查,2019年社會動盪期間,每5名香港成年人就有1人疑似患上「抑鬱症」或「創傷後壓力症候群」。
七成中度抑鬱 療程平撫情緒
今年8月初,港大李嘉誠醫學院精神醫學系「青年精神健康小組」發表了一項最新調查,小組透過1份網路問卷,調查訪問1萬1,493名香港人,4成受訪者出現中度至高度PTSD症狀,超過7成中度到嚴重抑鬱,有3成6的受訪者同時出現2種病徵。
香港大醫學院公共衛生學院年初公布一項研究發現,2019年社會動盪期間,每5名成人就有1人疑似患上抑鬱症或PTSD,其中呈PTSD症狀者比率由占領運動後1年的2.1%,增加至去年超過3成。
PTSD大多是源於直接經歷或親眼目睹驚人的事件所引發。常見的創傷事件包含死亡的威脅、嚴重的身體傷害或虐待等,甚至是得知親密的家人或朋友遭受創傷事件,間接影響下,也有可能引發創傷後壓力症候群,導致回憶、惡夢、嚴重焦慮。
葉劍青指出,PTSD患者會經常會有相關的聲音和畫面的回閃(Flahbcak),影響睡眠素質和生活。由於創傷性事件是突然發生,例如在前線調停時有催淚彈射中身體、或記者採訪期間被水炮車射中,這些事件「打斷了正在發生的事情,衝擊著那個人,所以整個能量會儲存在身體中,讓人不能反應和釋放。」
有別於前線抗爭者和社會運動後援「和理非」(主張和平、理性、非暴力者)的角色,運動的非直接參與者以一般人的方式參與一場社會運動,不少都會產生自責情緒。葉劍青說:「對於非直接參與者來說,會出現自責情緒是因為覺得自己有些事情可以做,但是沒做到或沒有能力做,繼而產生無力感及自責,導致情緒低落甚至抑鬱。」
他指出,針對這種情緒的治療過程中,要提醒他們角色的重要性。「這些都是理性上知道的事情,但感受上仍然覺得缺失,要和他們一起評估,平衡風險,選取自己可以做的事情。」
可藉敘事治療 社區團體傾談
葉劍青奉行所謂「敘事治療」(Narrative Therapy),旨在將不同的情緒和經歷「外部化」成為不同的故事線,相信每個人都有「自救」的能力。「治療不只是挖問題出來,求助者不是被動的,也可以鼓勵透過一些行動去自醫。」他在社區組織一些人組成小組,讓社會運動中不同角色的人坐在一起傾談。在相似又有異的經歷中,讓人產生技巧、能力和一些方向,在創傷中調整心理狀態。
香港因為反修例運動陷入集體精神創傷,今年7月便迎來港區《國安法》帶來的恐懼與不安。政府沒有投放足夠資源解決港人精神健康問題,葉劍青能夠預視這會造成「心身症(由於心理狀態而導致身體有病症)、家庭衝突、自殺,甚至大規模社會恐慌」等一系列的問題。
葉劍青說:「我不會太悲觀,港人的抗爭力很強。《國安法��帶來恐慌,但民主派初選一班群眾又出來投票,港人仍有股力量。」社會愈荒謬,內心要愈強大。
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什麼是外送茶【茶和魚的優劣勢】line:qw386 介紹一些關於外送茶的專業術語,讓大家更了解這個行業: 至於什麼是外送茶呢?
茶 茶是在店家或外送接客的小姐,簡言之就是有老闆、仲介,有抽傭、抽頭。
魚 魚是指自己私底下透過各種管道接客的女孩,通常都是從網路聊天室尋找;魚訊之定義為無任何仲介、抽頭、自有套房、固定飯店、特定店家等。
外送茶 外送茶,顧名思義,就是外送到府或是到指定場所接客的小姐。通常是特定店家接到客之後,由司機接送至買春者指定地點。
人物: 魚:指的是在外自己接客的mm 茶:指的是在店家接客的mm,做不到1S的也會被歸類為茶 個工:指的是有自己的專屬套房個人自己接客的mm GTO:雞頭、老鴇、仲介 MM:美眉 技術茶:擁有十八般武藝的賣春者 阿六茶:賣春的大陸妹 熱茶、熟茶:熟女級賣春者 燙口:賣春者年齡過高 回沖:持續與同一對象進行性交易 元(援)妹、私茶:進行援助交際的少女 台茶:台灣的小姐 本妹:日本籍女性 金絲貓:西方籍女性 青茶、青魚:20歲以下的賣春者 甲(假)魚:藉援交進行詐騙者 乳牛:大罩杯的小姐(D罩杯以上) 龍、小叮噹、小叮鈴:體型比較肥、胖、臃腫的小姐 水母、毒魚:性病帶原者。 鴿子:警察 媽祖:老婆 便當:指個人專用的性伴侶 (包養、被包養者) 一樓一鳳:租小套房從事性交易之個體戶 認證:初學品茶者,請資深者代為介紹茶莊 T:同性戀,做同性打扮的女生 鵝寶寶:指下面還沒動刀,但外觀、打扮還有心理,都跟女性沒兩樣的男孩子 山寨姬:鵝寶寶動完刀,就進化成山寨姬了 魚名、茶名:芳名或是化名
專業術語: K/H/S:價錢/時間/次數 1/3(0.3S):穿著衣服幫你用手解決 1/2(0.5S):沒穿衣服,什麼都可以做,幫你解決,除了全壘打以外 1s:做愛射次數1次 2s:做愛射次數2次 半茶:只做半套的性交易 半凹全:在只提供半套服務的場所,買春者使用個人手脕以半套的價格享受全套的服務 全:就是全壘打的意思 雙飛:兩位妹妹服務 喝茶:買春 魚資、魚價、魚飼料、茶資:買春費用 魚鱗、茶溫:賣春者年齡 魚型、茶色:賣春者姿色 杯杯、茶杯、長輩、車頭燈:賣春者的胸圍 產地:買春地點 魚訊、茶訊:性交易的相關資料 外貌協會:細指比較注重外貌的人 釣魚:在網路上探尋援交 江西:性交、幹(贛) 開槍(打槍):性交易磋商時,變更交易標的。簡單來說就是不滿意,請換一位 機槍掃射:極度不滿賣家所提供之商品,連續打槍 手排:打手槍 毒龍(鑽):女生幫男生舔屁眼 清水溝:用手指伸進女生陰道內攪弄 輕功:小姐以手指及頭髮在男客身上輕柔地挑逗摩擦 老漢推車:男性跪姿從後方進入 火車便當:男性站立姿勢將MM抱起來進入 69:雙方互相幫對方口交 正常工:全程防護措施 走後門:捅屁眼 無套:沒有戴保險套做愛 水蕭:嘴裡含水幫你吹 冰火五重天:含熱水或冰塊幫你冷熱交替吹 口爆:把精液射在妹嘴裡 桑拿:技術挑逗(不是按摩) BJ:Blow Job、口交 LG:喇舌、舌吻 小親:只親嘴唇 出水:射精 口爆:射精在對方嘴內 中出:體內射精 狩獵費:遇到恐龍時所付出的費用 LDS:指聊天打屁(台語叫拉地賽就是聊天了) 殘廢澡:都不用動人家幫你從頭洗到尾 殘念、不出水:做了愛做的事,事後無射精【qw386】【Skype:bjai699】 入珠:將珠子埋入陰莖之皮下組織之中。部份男性相信,此舉可在發生性行為時使女性較容易達到高潮。 拉K:指吸毒 雨衣、002、003:保險套 KY:潤滑劑 PPP:三個人一起 (PPPP四個人一起,以此類推) BPP:北泡泡、白泡泡 HJ、DIY:打手槍 DD:指男生的生殖器,小弟弟,屌、陰莖 SM:性虐待(S代表施虐者M代表受虐者) PM:交流 冰火:妹妹會用冰水跟熱水交替幫你BJ 江西:江西省簡稱「贛」,指做愛 鮑或MM:指女生的生殖器有時也代表女生 菊花:代表屁眼 魚腥味:指妹妹的性器官有很難聞的味道 老點:有服務過你的妹妹你又回來點她服務 KG:假奶KG是指籃壇打拼多年的準名人堂明星大前鋒凱文賈奈特(Kevin Garnett)的簡稱與代號,但由於賈奈特其英文發音類似”假奶”久而久之,KG也逐漸變形成為對隆乳的戲謔代稱
關於茶的優點:
1. 即時性 如果是要招待客戶,難道還要找魚?當然是一通電話馬上到才有效率 2. 品質較有保障 通常GTO並不會有太糟糕的小姐,因為那無端也是造成自身的困擾
3. 有較多機會用到剛出道的 GTO神通廣大,他們手上掌握的資訊比我們還要先進多了,一下海馬上就到GTO那裡報到了
4. 安全性高 GTO都是以營利為目標,卑劣的詐騙或種種惡質手段,幾乎沒有聽說過在GTO身上
5. 選擇性多 小姐選擇多
關於魚的缺點
1. 外貿普通 通常魚兒外貿都不會很優,不過,外貿優質的,他或許只要找10個客人,就能養活他一個月了,那10個客人都想要包便當,又如何輪的到我們?
2. 常常晃點 講好下午5點,時間到了電話不接,簡訊不回,這很常見。
3. 服務普通 一句我不太會,你主動你上來,那這樣是不是待會你要付我錢? 優點
1. 價格便宜 一般來說以中部以北的普遍行情大概會是在3.5K/1.5H/1S 左右 或是3.5K/2H/2S 幾乎是GTO外送茶的一半價格
2. 過程好玩 從辛苦得到訊息,一直到終於約到女主角,或許是要花好幾天的時間,種田的才知道米的珍貴,吃起來格外甜阿
3. 純情 這是魚兒特有的狀況,剛下海的甚至於把你當成男朋友看待,靈肉合一才是最高境界,不收你錢也可,當然你得夠帥嘴夠甜
4. 熟了可多要求變化 一個長期餵養的魚兒,變裝、照著肉片演,或什麼遊戲都肯玩,自是有一番樂趣
Q.魚與茶價格如何? A:魚一定便宜,因為是自己出來做的,相對於茶來說比較便宜,但是素質沒有差的好。茶是GTO介紹的,價位較高,素質當然也較好,因為不好的茶,GTO也不想介紹,省得破壞信譽。也是因為價位的關係,魚服務態度會差很多的哦,而且魚會看人服務的(狗眼看人低==勢力)茶雖然比較敬業,但是不會挑選客人服務 Q.魚與茶的貨色? A:看是哪種魚哪種茶阿?石斑跟吳郭瑜沒得比阿,高山茶一定比較優低除非是特定大大認證優魚,否則市場上流動公車魚優的真的不多加上魚 也不好打槍!因為魚條件差,而且你當時只約的是一個人而已,打槍了,你就等於浪費的旅館的房間前,臨時要找茶,會覺得太匆忙了 茶的好處就是你可以打槍(最多三槍,下一個不一定會更好!),素質也因為可受市場公評所以價格訂出來也不會誇張到哪去!! Q.魚與茶的危險度! A:魚吃多會刺到骨頭 茶越喝越想喝 茶會定期接受GTO的要求去做身材全身檢查(因為信譽問題), 魚染病後還是有經濟壓力所以(雖小)沒看的就準備中標了!
Q.魚妹服務時間VS茶妹服務時間 A:喝茶正常的時間就是一小時左右一次的(很多人都嫌短) 但是正常人做愛,一個小時已經夠了,除非有個別的年輕人,性慾比較強,會比較持久,正常這樣的時間已經夠了,相對於魚來說茶的服務態度會好很多,因為茶希望客人老點 能老點的話,比較不會辛苦,而且老點茶的話,茶會對老點的客人很有女友FU的哦 魚的時間就較為自由通常,然後多添1K就可以長達2S 不過本人 是認為多個1S也是LDS居多,要提槍再戰恐怕除非你夠年輕吧....該辦的事情辦一辦在看到就很尷尬,而且魚是做一次性生意的 所以魚很會挑客人服務的 客人有錢的 長的帥的 魚就很賣命 要是SOSO的 而且也是麻麻的 因為魚不喜歡你的話 你也沒有第二次的約會 她不差你這個客人
Q.茶與魚之抽成問題 A: 茶的抽成一定是有的(不然哪個白痴自願免費幫你安排妹妹啊= =),而且還要保證你的安全和茶的安全,所以當然GTO也是賺點辛苦的費用,賺點口水費用(畢竟不是自己出來做^^)只要介紹2個朋友您就有喝優惠茶的權利! 魚很多是自在的游的,但是近年來還是有經紀在控制並介紹魚抽成大概都在0.5K-1K之間(看魚與經濟如何詳談,但是他們會嚴守著絕對沒有抽成的對外號招!如果走漏風聲將被封殺與....),通常這些經濟都會參雜在找魚的同好之間,並以發文貼圖來招攬生意這些人其實藉定很模糊,有些真的是真心分享但是有些一定會藏於魚群背後,只是界定模糊無法判定(通常都為找魚神人不然就是會比市價多個0.?K)
優缺總結: 一分錢一分貨,萬古不便的道理。
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收視口碑雙豐收,"鋼鐵飛龍2龍魂覺醒"燃起少兒機甲英雄熱
每日頭條 首頁 健康 娛樂 時尚 遊戲 3C 親子 文化 歷史 動漫 星座 健身 家居 情感 科技 寵物 收視口碑雙豐收,"鋼鐵飛龍2龍魂覺醒"燃起少兒機甲英雄熱 2019-11-21 由 光明網 發表于動漫
這個11月,國產機甲動畫片《鋼鐵飛龍2龍魂覺醒》燃爆螢屏,強勢登陸嘉佳卡通、優漫卡通、浙江少兒等各大卡通衛視、少兒頻道,並在優酷視頻同步播放,強勢覆蓋主流資源平台,為孩子們打造熱血的機甲英雄夢。
... 從多日觀看情況來看,該動畫片迎來收視和點擊量雙豐收的佳績,頗受廣大兒童和家長的歡迎。其中,自《鋼鐵飛龍2龍魂覺醒》強勢登陸優酷頻道和各大少兒頻道後,收視熱度一路走高。截止目前,優酷視頻熱度逼近7000,同時段播放的動畫片中,受歡迎度位列第一。
動畫片《鋼鐵飛龍2龍魂覺醒》以守護地球正義為主題,以小男主司徒樂的校園生活為背景,講述了五位鋼鐵飛龍戰士從未來世界穿越而來,在指導、帶領樂樂在一次次擊敗怪獸的過程中,陪伴他成長為未來英雄的故事。
... 每個孩子們的心中都有一個英雄,更希望自己在英雄的幫助下也能成為英雄。故事的主人公樂樂雖然是一個有著各種小缺點的小胖墩,但是他卻是一個聰明又有正義感的小孩子,會主動幫助有困難的人。在了解到自己的使命之後,他更在鋼鐵飛龍的幫助下不斷學習和成長。鋼鐵飛龍隊長熾焰是一位自信滿滿、正義陽光的少年,就像他的名字"熾焰"一樣,他在任何情況下都猶如一團永不熄滅的火焰,永不言敗;翼龍戰士深藍頭腦冷靜、邏輯縝密,是最典型的強迫症。他凡事都講究計劃的性格剛好和熾焰形成互補;迅龍戰士Maggie在盛氣凌人的性格表象下,是為達目標無怨無悔、甘願付出的努力;劍龍戰士小星熱愛耍帥,心中永遠打著小算盤,但是他卻擅長利用網絡渠道進行偵查,是情報收集的一把好手;角龍戰士鐵拳是一位個性善良的暖男,為了守護他人而戰的時候才會爆發出真正的力量,絕對是"大塊頭有大智慧"。
... 同時,該動畫片也將每個孩子在成長過程中遇到的問題與動漫的趣味性進行很好的融合,比如喜歡賴床、沒有耐心、缺乏自信等問題,都以逗趣方式呈現,引導孩子"改正壞習慣"。此外,動畫片還巧妙融入小朋友喜歡的內容,如玩具店、足球賽、生日會等,進一步增加小觀眾們的興趣。目前播出的新劇集共26集,每集13分鐘,適合4-9歲小朋友觀看。
... 觀眾點讚收穫好口碑社交媒體熱烈反響
對於這部正能量動畫片,看過的家長也從多個角度表達對《鋼鐵飛龍2龍魂覺醒》的喜愛,家長們在陪伴孩子觀看動畫片的同時,也紛紛在各媒體平台留言,點讚動畫片的製作水準之高,以及有教育意義的劇情設計等。不少家長還表示26集看不夠過癮,表達對下部作品到來的期待。
動畫片以單元劇的形式展現,每一劇集都加入了貼近小朋友日常生活的校園場景設計,小男主樂樂和鋼鐵飛龍組團成"正義"的化身,在擊敗怪獸拯救地球的同時,還上演逗趣搞怪的校園故事。身為未來英雄的樂樂,在現實生活中是一個膽小弱小的"小學渣",也是一個有著有趣靈魂的小胖子,他誇張的表情、逗趣的話語、搞笑的動作常常引得大小觀眾們捧腹大笑。
... 更值得一提的���,動畫片中鋼鐵飛龍的突然出現、拯救地球的使命一度讓樂樂"不知所措",但是在鋼鐵飛龍的陪伴下,樂樂上演了一幕幕克服生活與學習中壞習慣,成功打敗怪獸的"胖子逆襲成長記",更是學會了勇氣與擔當。每一集都通過樂樂的成長經歷,巧妙地植入解決孩子"壞習慣"的小道理,深入淺出地向小觀眾傳遞正義的價值觀、樂觀堅韌的生活態度,讓孩子在看動畫片時潛移默化地接收"道理",獲得成長,這獲得不少親子觀眾的喜愛和認可。
... 創作團隊誠意之作精良製作引追捧
精彩的動作場景和製作精良的機甲戰鬥是《鋼鐵飛龍2龍魂覺醒》能夠如此吸引人的關鍵。場景製作方面,這是一部難得的高質量3D動畫,在國內達到領先水平。製作方採用國內頂尖的設備和技術,片中呈現的校園場景、布滿絢麗霓虹的城市街景,無論是色彩效果,還是形體質感都更貼近於真實的場景,給觀眾帶來舒適的視覺享受。
... 讓小觀眾們直呼過癮的還有熱血炫酷的戰鬥場景,製作方非常重視戰鬥場景的觀看體驗,不斷升級機甲的外觀,線條設計更精細,金屬質感更強,動作更加流暢。同時戰鬥時的光效和特效也不斷升級優化,你會看到機甲英雄變身和打鬥時釋放的炫酷光效,打造燃爆熱血的效果,每一集都是一場震撼炸裂的視覺盛宴。
... 據悉,動畫劇集《鋼鐵飛龍2龍魂覺醒》由廣州超維互娛科技有限公司、優酷信息技術(北京)有限公司出品,廣州藍弧動畫傳媒有限公司製作,廣東昇格傳媒股份有限公司發行。出品人為于洋、廖懷南,由王巍、楊麗擔任監製,此系列還將持續開發,打造國產第一機甲IP,陪伴兒童勇敢成長。
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成論文翻譯本或風險的就縮編或裁撤,集中全力在創造獲利的企金、投資交易等業務,銀行雖
台灣是海洋國家,沿海漁獲量卻逐年銳減,湧升海洋創辦人徐承堉推動永續漁業,盼望下一代也能嘗到屬於大海的鮮味。
時序進入春天,正是東港、宜蘭漁民到蘭嶼附近捕撈黑鮪魚的時候,雖然屏東縣政府年年舉辦「東港黑鮪魚文化觀光季」,漁民心裡都知道,黑鮪魚捕獲量早已年年不穩,且大幅減少,短短13年內已經從上萬條,銳減到1000條。
黑鮪白鯧銳減 民眾要少吃
東港區漁會祕書鄭福山分析,由於漁民論文翻譯捕魚的範圍和鄰國經濟海域重疊,作業受影響,捕到的黑鮪魚量約是全盛期的一成。
他回憶,2000年當地有500艘黑鮪魚船論文翻譯,年產值達5億元,如今,捕不到魚,漁民捕撈意願降低,只剩下約80艘船,產值下滑到1.3億元。
儘管黑鮪魚和美食畫上等號,是饕客最愛,可以帶動漁村經濟,然而,根據國際鮪類組織統計,全球黑鮪魚族群已在過去60年減少96%,讓人想起「2048年以後,無魚可吃」的預言。
一直以來,保育團體總是呼籲漁業署論文翻譯能拿出管理辦法,保護漁業資源。但其實民間水產業者已迫不及待,不等政府出手,已自行參考國際漁業保護組織,研擬台灣漁業永續發展法則,希望這個產業能永續下去。
例如從事水產銷售28年的湧升海洋創辦人徐承堉,不願看到漁業保護停留在空洞的口號,2015年提出「責任漁業指標」(Responsible Fishery Index,簡稱RFI),希望以這項指標,教大家食用產量足夠的海鮮,一飽口福之外,又能保護漁業資源。
「漁業保護要靠民間,不能靠政府!」畢業於海洋大學漁業系、應用經濟研究所的徐承堉,從事進口、內銷水產近30年的時間,看到台灣保護漁業的腳步落後國際,他感慨良多,自告奮勇,成為台灣第一個推動永續漁業的業者。
2月農曆年前夕,漁業署推動年節禮盒,白鯧也在其中,當時徐承堉不太贊同。他帶著不解的語氣表示,白鯧無法人工論文翻譯養殖,必須從海洋捕撈,現在抓到的白鯧,數量愈來愈少、體型愈來愈小,資源面臨枯竭,導致價格大漲,甚至一條要上千元,他建議政府應教導民眾少吃白鯧。
包括黑鮪魚、白鯧在經濟水域捕撈的沿近海魚獲,可以反映一國的漁業資源充分與否。翻閱台灣漁業半世紀年報,沿論文翻譯近海魚類年捕獲量從1980年的40萬噸,減少到2013年的15萬噸,漁業資源能否永續,是否還有明天,不無疑問。究其原因,民眾不了解盤中海鮮攸關海洋資源,政府也沒有大力宣導,才使得台灣的漁業保護不如人意。
水產品產銷履歷 資訊透論文翻譯明
徐承堉查詢美國「保育國際」組織在2012年設立的「海洋健康指數」(Ocean Healthy Index),包括沿海保護、食物供給、水質潔淨等十項指標,在全球220個經濟水域裡,台灣從2012年的143名論文翻譯,退步到2014年的189名。
「台灣的漁業保護不但是全球後段班,而且還持續退步!」他憂心表示。
觀察先進國家,人民具環保意識,漁業資源保護由民間團體發起,甚至業者會主動呼籲消費者不要逞口腹之欲,而要選購數量眾多、對魚種影響較少的海鮮。
例如,1998年設立的愛爾蘭Global Trust公司,向23個國家的中小企業、政府、水產業、消費團體,推廣海洋生態永續論文翻譯、海鮮消費信託認證,教民眾購買適合食用的海鮮。美國Montery Bay水族館從1999年推動「海鮮觀測站」(Seafood Watch),近年還製作App;世界自然基金會在1997年成立「海洋管理委員會」,為符合永續��業的水產品認證。
身為業者的徐承堉想效尤,但是,又考量台灣有自己的海洋環境和特有水產,國外推薦適合食用的海鮮指南,未必適合台灣,應該依照國情,發展本土指標。
於是,他參考國際海鮮選購指標,以論文翻譯數量充足、合法捕撈、魚種繁殖能力、對環境衝擊、管理法令為評選依據,並且依循產銷履歷制度,同時設計責任漁業標章。民眾用手機掃描,就能查詢魚和環境生態的關係,了解捕撈方式是否瀕臨危機。
他並且引用產銷履歷,在海鮮包裝上標示產地、生產方式,可謂水產品產銷履歷的先驅。
回溯1980年代後期,台灣商人競相從冰島引進鱈魚,他是其中一員,為了另闢戰場,他率先大量進口阿拉斯加鱈魚論文翻譯,可是,隨著當地鱈魚捕獲量減少,他又引進挪威鱈魚,沒有幾年,挪威捕獲量下降,再次面臨減產問題。
貿易商的工作也讓他走到國外第一線的漁港,了解漁業減產,見識先進國家如何保護漁業資源,埋下保護台灣漁業的種子。
1994年,美國阿拉斯加州政府規定漁船的鱈魚捕撈量,也限量捕撈河裡的鮭魚;此時,他也在加拿大紐芬蘭省的小島上,聽說漁民捕不到原本盛產的鱈魚,生計出問題,才了解不妥善管理海洋,有一天論文翻譯魚兒也會捕完。
直到1999年,他加入台灣箱網養殖發展論文翻譯協會,隨後擔任祕書長,建立台灣海鱺內需市場,經歷箱網養殖、水產加工,還到市場賣魚,推動產銷履歷,讓他接觸漁民和產官學界,對台灣的漁業有深入了解,才發現政府對漁業管理不夠周延。
責任漁業指標 防不當捕撈
「他是最常跟著漁民上船,了解漁業現況的水產業者,」台灣漁業經濟發展協會祕書長陳詩璋說,一般業者指派員工和漁民見一、兩次面,就直接交易,可是,徐承堉為了掌握漁業資訊,受訓考取論文翻譯船員證,親自登船前往海上。
「我一年出海5、60次,」他說。每一週他都到不同的港口,登上不同的船,前往沿近海域,觀察海洋環境、漁民作業變化,不但曬成一身古銅色的皮膚,也見證台灣生態環境的改變。
由於親眼檢視漁貨來源,他選購的論文翻譯水產都是合法捕撈,並不會威脅生態環境,主婦聯盟生活消費合作社理事黃淑德說,因為認同他的理念,十多年來,持續銷售湧升的海鮮。
徐承堉堅持漁業永續的理想,還論文翻譯找了水產加工、餐廳,一起推動「責任漁業指標」。家族共同經營的溪和食品總經理簡大新回憶,徐承堉找他合作,一開始家族反對,但徐承堉不死心,第二次才獲得家族同意,可見他對永續生態的堅持。
立川漁場關係企業奇萊美地董事長蔡志峰則觀察,徐承堉憑著多年的水產工作經驗,引領國際生態趨勢,他現在若不跟進,就會晚一步。
經過幾個月研究,湧升已選定紅魽、齒鰆、黑鯛、黃鰭鯛等四種魚,符合「責任漁業指標」,適合食用,包裝上可以論文翻譯看到資源保護現況。未來將會有更多種海鮮,列入這項指標。
推動產銷履歷的台灣漁業經濟發展協會也將參與海鮮評選,祕書長陳詩璋表示,趁著6月8日的世界海洋日,他們將成立責任漁業指標籌備委員會,以民間力量教導大眾重新認識海鮮,還要把論文翻譯捕撈魚類納入產銷履歷。
徐承堉每年受邀到學校、保育團體、政府機關演講約52場,平均一週就有一場,還不斷被問到「永續」的定義,他笑著說,如果下一代還能吃到同樣的鮮,就是永續的最佳意義了。
台灣是海洋國家,沿海漁獲量卻逐論文翻譯年銳減,湧升海洋創辦人徐承堉推動永續漁業,盼望下一代也能嘗到屬於大海的鮮味。
時序進入春天,正是東港、宜蘭漁民到蘭嶼附近捕撈黑鮪魚的時候,雖然屏東縣政府年年舉辦「東港黑鮪魚文化觀光季」,漁民心裡都知道,黑鮪魚捕獲量早已年年不穩,且大幅減少,短短13論文翻譯年內已經從上萬條,銳減到1000條。
黑鮪白鯧銳減 民眾要少吃
東港區漁會祕書鄭福山分析,由於漁民捕魚的範圍和鄰國經濟海域重疊,作業受影響,捕到的黑鮪魚量約是全盛期的一成。
他回憶,2000年當地有500艘黑鮪魚船,年產值達5億元,如今,捕不到魚,漁民捕撈意願降低,只剩下約80艘論文翻譯船,產值下滑到1.3億元。
儘管黑鮪魚和美食畫上等號,是饕客最愛,可以帶動漁村經濟,然而,根據國際鮪類組織統計,全球黑鮪魚族群已在過去60年減少96%,讓人想起「2048年以後,無魚可吃」的預言。
一直以來,保育團體總是呼籲漁業署能拿出管理辦法,保護漁業資源。但其實民間水產業者已迫不及待,不等政府出論文翻譯手,已自行參考國際漁業保護組織,研擬台灣漁業永續發展法則,希望這個產業能永續下去。
例如從事水產銷售28年的湧升海洋創辦人徐承堉,不願看到漁業保護停留在空洞的口號,2015年提出「責任漁業指論文翻譯標」(Responsible Fishery Index,簡稱RFI),希望以這項指標,教大家食用產量足夠的海鮮,一飽口福之外,又能保護漁業資源。
「漁業保護要靠民間,不能靠政論文翻譯府!」畢業於海洋大學漁業系、應用經濟研究所的徐承堉,從事進口、內銷水產近30年的時間,看到台灣保護漁業的腳步落後國際,他感慨良多,自告奮勇,成為台灣第一個推動永續漁業的業者。
2月農曆年前夕,漁業署推動年節禮盒,白鯧也在其中,當時徐承堉不太贊同。他帶著不解的語氣表示,白鯧無法論文翻譯人工養殖,必須從海洋捕撈,現在抓到的白鯧,數量愈來愈少、體型愈來愈小,資源面臨枯竭,導致價格大漲,甚至一條要上千元,他建議政府應教導民眾少吃白鯧。
包括黑鮪魚、白鯧在經濟水域捕撈的沿近海魚獲,可以反映一國的漁業資源充分與否。翻閱台灣漁業半世紀年報,沿近海魚類年捕獲量從1980年的40萬噸,減少到2013年的15萬噸,漁業資源能否永續論文翻譯,是否還有明天,不無疑問。究其原因,民眾不了解盤中海鮮攸關海洋資源,政府也沒有大力宣導,才使得台灣的漁業保護不如人意。
水產品產銷履歷 資訊透明
徐承堉查詢美國「保育國際」組織在2012年設立的「海洋健康指數」(Ocean Healthy Index),包括沿海保護、食物供給、水質潔淨等十項指標,在全球220個經濟水域裡,台灣從2012年的143名,退步到2014年的189名。
「台灣的漁業保護不但是全球後段班,而且還持續退步!」他憂心表示。
觀察先進國家,人民具環保意識,漁業資源保護由民間團體發起,甚至業者會主動呼籲消費者不要逞口腹之欲,而要論文翻譯選購數量眾多、對魚種影響較少的海鮮。
例如,1998年設立的愛爾蘭Global Trust公司,向23個國家的中小企業、政府、水產業、消費團體,推廣海洋生態論文翻譯永續、海鮮消費信託認證,教民眾購買適合食用的海鮮。美國Montery Bay水族館從1999年推動「海鮮觀測站」(Seafood Watch),近年還製作App;世界自然基金會在1997年成立「海洋管理委員會」,為符合永續漁業的水產品認證。
身為業者的徐承堉想效尤,但是,又考量台灣有自己的海洋環境和特有水產,國外推薦適合食用的海鮮指南,未論文翻譯必適合台灣,應該依照國情,發展本土指標。
於是,他參考國際海鮮選購指標,以數量充足、合法捕撈、魚種繁殖能力、對環境衝擊、管理法令為評選依據,並且依循產銷履歷制度,同時設計責任漁業標章。民眾用手機掃描,就能查詢論文翻譯魚和環境生態的關係,了解捕撈方式是否瀕臨危機。
他並且引用產銷履歷,在海鮮包裝上標示產地、生產方式,可謂水產品產銷履歷的先驅。
回溯1980年代後期,台灣商人競相從冰島引進鱈魚,他是其中一員,為了另闢戰場,他率先大量進口阿拉斯加鱈魚,可是,隨著當地鱈魚捕獲量減少,他又引進挪威鱈魚,沒有幾年,挪威捕獲量下降,再次面臨減產問題。
論文翻譯
貿易商的工作也讓他走到國外第一線的漁港,了解漁業減產,見識先進國家如何保護漁業資源,埋下保護台灣漁業的種子。
1994年,美國阿拉斯加州政府規定漁船的鱈魚捕撈量,也限量捕撈河裡的鮭魚;此時,他也在加拿大紐芬蘭省的小論文翻譯島上,聽說漁民捕不到原本盛產的鱈魚,生計出問題,才了解不妥善管理海洋,有一天魚兒也會捕完。
直到1999年,他加入台灣箱網養殖發展協會,隨後擔任祕書長,建立台灣海鱺內需市場,經歷箱網養殖論文翻譯、水產加工,還到市場賣魚,推動產銷履歷,讓他接觸漁民和產官學界,對台灣的漁業有深入了解,才發現政府對漁業管理不夠周延。
責任漁業指標 防不當捕撈
「他是最常跟著漁民上船,了解漁業現況的水產業者,」台灣漁業經濟發展協會祕書長陳詩璋說,一般業者指論文翻譯派員工和漁民見一、兩次面,就直接交易,可是,徐承堉為了掌握漁業資訊,受訓考取船員證,親自登船前往海上。
「我一年出海5、60次,」他說。每一週他都到不同的港口,登上不同的船,前往沿近海域,觀察海洋環境、漁民作業變化,不但曬成一身古銅色的皮膚,也見證台灣生態環境的改變。
由於親眼檢視漁貨來源,他選購的水產都是合法捕撈,並不會威脅生態環境,主婦聯盟生活消費合作社理事論文翻譯黃淑德說,因為認同他的理念,十多年來,持續銷售湧升的海鮮。
徐承堉堅持漁業永續的理想,還找了水產加工、餐廳,一起推動「責任漁業指標」。家族共同經營的溪和食品總經v論文翻譯理簡大新回憶,徐承堉找他合作,一開始家族反對,但徐承堉不死心,第二次才獲得家族同意,可見他對永續生態的堅持。
立川漁場關係企業奇萊美論文翻譯地董事長蔡志峰則觀察,徐承堉憑著多年的水產工作經驗,引領國際生態趨勢,他現在若不跟進,就會晚一步。
經過幾個月研究,湧升已選定紅魽、齒鰆、黑鯛、黃鰭鯛等四種魚,符合「責任漁業指標」,適合食用,論文翻譯包裝上可以看到資源保護現況。未來將會有更多種海鮮,列入這項指標。
推動產銷履歷的台灣漁業經濟發展協會也將參與海鮮評選,祕書長陳詩璋表示,趁著6月8日的��界海洋論文翻譯日,他們將成立責任漁業指標籌備委員會,以民間力量教導大眾重新認識海鮮,還要把捕撈魚類納入產銷履歷。
徐承堉每年受邀到學校論文翻譯、保育團體、政府機關演講約52場,平均一週就有一場,還不斷被問到「永續」的定義,他笑著說,如果下一代還能吃到同樣的鮮,就是永續的最佳論文翻譯意義了。
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以創新醫材起家的膠原科技,4年前投入醫美領域,因為配方專業,又有專業團隊銷售儀器,成功在醫美紅海中找到利基市場。
醫美,無疑是台灣近年最蓬勃發展的產業之一,產值由2008年至今,年增率將近15%。不只是大大小小的醫美診所獲利豐厚,相關的醫材廠商也分到滿滿一杯羹。
研發並銷售醫美術後保養品與手術儀器的膠原科技,就是其中一家。
2014年11月,勤業眾信發布2014年《德勤亞太區高科技高成長500強》評比,在亞洲九國中台灣入榜90家。
其中,膠原科技以近三年營收成長2298%的亮眼成績,登上500強第14名,更是台灣企業的榜首。
專攻B2B市場 耕耘10年
膠原科技專攻B2B市場,因此不為一般消費大眾熟知,但其實這家由七位生醫博士所創的公司,經營已超過十年。
一路走來,得過經濟部技術處績優研發獎、產業創新成果表揚創新類首獎、竹科優良廠商創新產品獎等諸多獎項。在全台醫美術後保養與儀器領域,也擁有四成市占率。
「膠原科技為它的技術找到適合的市場與應用,」勤業眾信負責醫美行業的會計師龔則立表示,在台灣有不少企業主擁博士學歷,也有突出的技術,但最後沒有成功,就是少了市場這一塊。
膠原科技的「市場」,是一步一腳印摸索出來。
「公司一開始像是個bio lab(生物實驗室),跟著市場走變成bio lab company(生技公司),後來才更進一步走入bio industry(生技產業),」48歲、說話帶著學術氣息的膠原科技創辦人、營運長孫熙文表示,他們運用膠原蛋白研發技術,一路從慢性傷口護理、皮膚修護修補、做到牙科填補材與皮下植入劑。
膠原蛋白相關產品應用的場域從醫院的一般外科、整形外科,逐漸拓展到蓬勃興起的醫學美容診所。
再加上2012年開始代理銷售做雷射溶脂、淨膚雷射、變頻飛梭等手術的醫美儀器,才演進到今日「儀器、耗材、術後保養」完整解決方案的模式。
軟、硬兼俱 創造綜效優勢
「硬體(儀器)搭配軟體(產品),軟硬整合就會浮現,」孫熙文分析,儀器價格高,產品毛利好(約75%),兩者對利潤的貢獻不分上下。
雖然目前營業額主要來自一台動輒台幣300~400萬的醫美儀器,膠原科技其實是以創新醫材起家。
它的「可吸收性膠原蛋白敷料」,結合胰島素生長因子與膠原蛋白,使用三、四天後會自動分解,比起過往「紗布加抗生素軟膏」的組合,不但不會沾黏,而且能讓糖尿病、褥瘡等慢性傷口更快癒合。
「台灣在膠原蛋白的萃取與純化上,以膠原科技做的最為成熟,」馬偕醫院大外科部主任董光義不諱言的說,膠原科技的最大優勢在於一直有在精進研發,「不是跟多數廠商一樣copy別人。」
因為重視新產品的開發,目前膠原科技在膠原蛋白敷材產品線的完整性上,已經能夠與世界大廠嬌生(J&J)以及英國醫材大廠施樂輝(Smith & Nephew)不分上下。
跨出學術圈 共組博士級團隊
膠原科技突出的技術與研發能力,來自幾位創辦人多年的專業訓練。
其中,營運長孫熙文是基因工程博士、研發總監周江鴻是細胞學博士、技術長蕭欽應是生化博士、科技長佘俊男則是微生物免疫博士。
這幾個人原本都在各自專門的研究領域,為什麼論文翻譯
故事要回到2002年,當時36歲的孫熙文已在中央研究院做了12年關於蛋白質反應的研究。時任中研院院長的李遠哲,就在院內不斷推廣「科學要服務社會」的觀念。
同一時間,行政院科技會議把「生醫材料」列為台灣產業下一個重點,整個社會瀰漫著「生技研發應走入產業」氛圍。
嗅到這股風向的轉變,技術底子深厚的孫熙文開始思考創業的可能性。
「學術的路,未來會怎麼走已經是可以預期的,何論文翻譯不到外面闖一闖?」他思忖,當時市場上幾乎沒有幾家本土生技公司,機會其實是有的。
於是在一次聚會上,他和幾位同樣從事生化、組織工程研究的博士朋友,提起創業做生醫材料的想法,沒想到大家都一致認同且論文翻譯有意參與,於是「膠原科技」的核心團隊就此成軍。
生醫材料含括膠原蛋白、玻尿酸、甲殼素等,其中尤以膠原蛋白最為重要,甚至有「醫材之王」之稱。
膠原蛋白占了人身體的30%,應用遍及食品工業論文翻譯、保養化妝品、醫療器材、製藥、組織工程,到細胞工程治療,因此團隊很快就決定主攻膠原蛋白。
由於核心成員對萃取膠原蛋白的技術十分熟稔,加上對未來的發展樂觀,因此公司才成立就決定興建標準化生產工廠。
而且要做,就做足規模。在內湖科技園區生技廠論文翻譯的產能都是用「克」來算,膠原科技竟能以「噸」計。
「那時想法是做200公升,500公升和1噸價錢都一樣,為什麼不做1噸,」孫熙文搖搖頭說,當時沒有數字觀念,不知道很多管銷、銷售都受到影響。
首年燒光資金 幸遇貴人投資
加上財會系統不完備,結果創業第一年,建完論文翻譯廠就花光所有現金,立時就陷入連薪水都發不出來的危機。
幸而,在幹部奔走下,找到了矽品監察人兼眾盈投資董事長程文龍。
他參觀工廠、並與團隊深談後,覺得有「矽品精神」(群策群力),決定大手筆投資。
有了天使投資人支持,膠原科技的經論文翻譯營漸上軌道。2006年推出適用於潰瘍傷口護理的高階醫材「誘導再生型膠原蛋白敷料」,第一炮打響名號。
之後陸續投入高效能人工皮膚、膠原蛋白抗論文翻譯菌敷材、高效能真皮層替代物、牙科用膠原蛋白等高階醫材開發,也都受到經濟部等單位支持。
「高階敷料的研發製造是我們的基礎,當潰瘍等深層的困難傷口都能解決,皮膚淺層的紅腫熱痛,難道能難倒我們嗎論文翻譯?」膠原科技研發中心總監周江鴻自信的說,因為研發根基穩固,做醫美產品就能很快上手。
論文翻譯
純度高復原快 獲得市場肯定
膠原科技是在2011年開始投入醫美領域。
不同於治療糖尿病潰瘍的小眾高階醫材論文翻譯,利潤豐厚的醫美大餅早有許多競爭者搶食,然而膠原科技因為配方專業,很快就獲得市場肯定。
2012年再接再厲,買下銷售醫美儀器的專論文翻譯業團隊「東哲日琦醫學」,更讓膠原科技的營業額一飛沖天,由2012年的2億元,2013年激增到6億元。
不過,對醫生而言,有「科學家嚴謹製作精神」的產品,才是膠原科技最鮮明的標誌。「它的膠原蛋白純度高,病人傷口復原明顯比較快,」曾採用不同公司產品的衛生福利部台中醫院外科主任蔡論文翻譯新中表示,一些廠牌雖然比較便宜,但皮膚吸收效果差,也是枉然。
「經營公司就像騎腳踏車上山,很費力騎到一個階段,休息一下,又要費力往上騎,」從研究圈轉戰產業界邁入第12年的孫熙文有感而發的說,做學術研究可以很創新,但做生意絕不能曲高和寡。
以創新醫材起家的膠原科技,4年前投入論文翻譯醫美領域,因為配方專業,又有專業團隊銷售儀器,成功在醫美紅海中找到利基市場。
醫美,無疑是台灣近年最蓬勃發展論文翻譯的產業之一,產值由2008年至今,年增率將近15%。不只是大大小小的醫美診所獲利豐厚,相關的醫材廠商也分到滿滿一杯羹。
研發並銷售醫美術後保養品與手術儀器的膠原科技,就是其中一家。
2014年11月,勤業眾信發布2014年《德論文翻譯勤亞太區高科技高成長500強》評比,在亞洲九國中台灣入榜90家。
其中,膠原科技以近三年營收成長2298%的亮眼成績,登上500強第14名,更是台灣企業的榜首。
專攻B2B市場 耕耘10年
膠原科技專攻B2B市場,因此不為一般消費大眾熟知,但其實這家由七位生醫博士所創的公司,經營已超過十年。
一路走來,得過經濟部技術處績優研發論文翻譯獎、產業創新成果表揚創新類首獎、竹科優良廠商創新產品獎等諸多獎項。在全台醫美術後保養與儀器領域,也擁有四成市占率。
「膠原科技為它的技術找到適合的市場與應用,」勤業眾信負責醫美行業的會計師龔則立表示,在台灣有不少企業主擁博士學歷,也有突出的技術,但最後沒有成功,就是少了市場這一塊。
膠原科技的「市場」,是一步一腳印摸索出來。
「公司一開始像是個bio lab(生物實驗室論文翻譯),跟著市場走變成bio lab company(生技公司),後來才更進一步走入bio industry(生技產業),」48歲、說話帶著學術氣息的膠原科技創辦人、營運長孫論文翻譯做到牙科填補材與皮下植入劑。
膠原蛋白相關產品應用的場域從醫院的一般外科、整形外科,逐漸拓展到蓬勃興起的醫學美容診所。
再加上2012年開始代理銷售做雷射溶脂、淨膚雷射、變頻飛梭等手術的醫美儀器,才演進到今日「儀器、耗論文翻譯材、術後保養」完整解決方案的模式。
軟、硬兼俱 創造綜效優勢
「硬體(儀器)搭配軟體(產品),軟硬整合就會浮現,」孫熙文分析,儀器價格高,產品毛利好(約75%),兩者對利潤的貢獻不分上下。
雖然目前營業額主要來自一台動輒台幣300~論文翻譯400萬的醫美儀器,膠原科技其實是以創新醫材起家。
它的「可吸收性膠原蛋白敷料」,結合胰島論文翻譯素生長因子與膠原蛋白,使用三、四天後會自動分解,比起過往「紗布加抗生素軟膏」的組合,不但不會沾黏,而且能讓糖尿病、褥瘡等慢性傷口更快癒合。
「台灣在膠原蛋白的萃取與純化上,以膠論文翻譯原科技做的最為成熟,」馬偕醫院大外科部主任董光義不諱言的說,膠原科技的最大優勢在於一直有在精進研發,「不是跟多數廠商一樣copy別人。」
因為重視新產品的開發,目前膠原科技論文翻譯��膠原蛋白敷材產品線的完整性上,已經能夠與世界大廠嬌生(J&J)以及英國醫材大廠施樂輝(Smith & Nephew)不分上下。
跨出學術圈 共組博士級團隊
膠原科技突出的技術與研發能力,來自幾位創辦人多年的專業訓練。
其中,營運長孫熙文是基因工程博士、研發總監周江鴻是細胞學博士、技術長蕭欽應是生化博士、科技長佘俊男則是微論文翻譯生物免疫博士。
這幾個人原本都在各自專門的研究領域,為什麼離開學術的舒適圈?
故事要回到2002年,當時36歲的孫熙文已在中央研究院做了12年關於蛋白質反應的研究。時任中研院院長的李遠哲,就在院內不斷推廣「科學要服務社會」的觀念。
同一時間,行政院科技會議把「生醫材料論文翻譯」列為台灣產業下一個重點,整個社會瀰漫著「生技研發應走入產業」氛圍。
嗅到這股風向的轉變,技術底子深厚的孫熙文開始思考創業的可能性。
「學術的路,未來會怎麼走已經是可以預期的,何不到外面闖一闖?」他思忖,當時市場上幾乎沒有幾家本土生技公司,機論文翻譯會其實是有的。
於是在一次聚會上,他和幾位同樣從事生論文翻譯化、組織工程研究的博士朋友,提起創業做生醫材料的想法,沒想到大家都一致認同且有意參與,於是「膠原科技」的核心團隊就此成軍。
生醫材料含括膠原蛋白、玻尿酸、甲殼素等,其中尤以膠原蛋白最為重要,甚至有「醫材之王」之稱。
膠原蛋白占了人身體的30%,應用遍及食品工業、保養化妝品、醫療器材、製藥、組織工程,到細胞工程治療,因論文翻譯此團隊很快就決定主攻膠原蛋白。
由於核心成員對萃取膠原蛋白的技術十分熟稔,加上對未來的發展樂觀,因此公司才成立就決定興建標準化生產工廠。
而且要做,就做足規模。在內湖科技園區生技廠的產能都是用「克」來算,膠原科技竟能以「噸」計。
論文翻譯
「那時想法是做200公升,500公升和1噸價錢都一樣,為什麼不做1噸,」孫熙文搖搖頭說,當時沒有數字觀念,不知道很多管銷、銷售都受到影響。
首年燒光資金 幸遇貴人投資
加上財會系統不完備,結果創業第一年論文翻譯,建完廠就花光所有現金,立時就陷入連薪水都發不出來的危機。
幸而,在幹部奔走下,找到了矽品監察人兼眾盈投資董事長程文龍。
他參觀工廠、並與團隊深談後,覺得論文翻譯有「矽品精神」(群策群力),決定大手筆投資。
有了天使投資人支持,膠原科技的經營漸上軌道。2006年推出適用於潰瘍傷口護理的高階醫材「誘導再生型膠原論文翻譯蛋白敷料」,第一炮打響名號。
之後陸續投入高效能人工皮膚、膠原蛋白抗菌敷材、高效能真皮層替代物、牙科用膠原蛋白等高階醫材開發,也都受到經濟部等單位支持。
「高階敷料的研發製造是我們的基礎,當潰瘍等深層的困難傷口都能解決,皮膚淺層的紅腫熱痛,難道能難倒我論文翻譯們嗎?」膠原科技研發中心總監周江鴻自信的說,因為研發根基穩固,做醫美產品就能很快上手。
純度高復原快 獲得市論文翻譯場肯定
膠原科技是在2011年開始投入醫美領域。
不同於治療糖尿病潰瘍的小眾論文翻譯高階醫材,利潤豐厚的醫美大餅早有許多競爭者搶食,然而膠原科技因為配方專業,很快就獲得市場肯定。
2012年再接再厲,買下銷售醫美儀器的專業團隊「東哲日琦醫學」,更讓膠原科技的營業額一飛沖天,由20論文翻譯12年的2億元,2013年激增到6億元。
不過,對醫生而言,有「科學家嚴謹製作精神」的產品,才是膠原科技最鮮明的標誌。「它的膠原蛋白純度高,病人傷口復原明顯比較快,」曾採用不同公司產品的衛生福利部台中論文翻譯醫院外科主任蔡新中表示,一些廠牌雖然比較便宜,但皮膚吸收效果差,也是枉然。
「經營公司就像騎腳踏車上山,很費力騎到一個階段,休息一下,又要費力往上騎,」從研究圈轉戰產業論文翻譯界邁入第12年的孫熙文有感而發的說,做學術研究可以很創新,但做生意絕不能曲高和寡。
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台灣大型金控的獲利能力,距離其他國家還差一大截,但中小型銀行的表現卻超越國際水準,如何做到的?
近年來台灣的金融機構獲利屢屢創新高。今年首季15家金控合計稅後純益891.63億元,又比去年同期大增逾27%。
進一步探究,中小型銀行獲利能力,更比大型金控集團驚人,形成一批「小而強的銀行」。
京城銀行 年獲利高達52億
業界人士普遍坦言,其實台灣大型金融機構的獲利能力,距離其他國家還差了一大截。唯有台灣的中小型銀行,反而繳出超越國際水準的亮眼成績。
例如立足於台南的京城銀行,去年營收77.5億,獲利就有52億。在中部地區獨霸一方的台中銀行也很亮眼,去年營收99.9億元,稅後盈餘竟有37.1億元。
才剛獲金管會首肯可申請轉制商銀的台灣工業銀行,去年也大賺19億元,年增超過四成。已是中型銀行的遠東銀,2014年獲利亮麗,自結2014年全年稅前盈餘42.89億元,年成長率高達兩成以上,在中型銀行中,獲利成長相當強勁。
為何台灣中小型銀行這麼會賺?要回答這個問題,得先從去年紅透半邊天的日劇《半澤直樹》談起。很多人看完《半澤直樹》後,對男主角堺雅人的精湛演技及劇中金融業對大企業融資過程的機關算盡,留下深刻印象,卻忘了故事開端,其實是從一家小公司貸款的需求開始。
故事開端,半澤到內視鏡插座小工廠「牧野精機」訪視生產線,看到其技術精良及社長對產品的堅持,決定要放貸3000萬。
沒想到,半澤的上司淺野分行長因為與大企業「西大阪鋼鐵」私下勾結,否決半澤提案,反倒以固定利率、免擔保的極優惠條件,貸款5億給後者。
後來,西大阪鋼鐵有計畫性地惡意倒閉,5億貸款險些成為呆帳,還差點讓半澤被誣陷開除。
其實像這樣對大、小企業厚此薄彼的情形,各國皆然,和劇中的淺野分行長沒太大分別。
但台灣的中小型銀行卻很特別,反倒像極了半澤直樹,不是把主要業務目標擺在大企業大型聯貸案,而是鎖定中小型企業,靠著第一線人員深耕客戶關係,將銀行業務與企業發展的命運牢牢結合在一起,創造出打敗大型行庫的獲利績效。
更直接地說,台灣在全世界獨有的發達中小企業文化,正是孕育出這批「小而強」銀行的根本原因。台經院院長林建甫指出,過去總認為銀行若小,很難跟大型機構拚績效。但現在「小而美」的銀行反而有它的好處,因為小,可以朝專精的路線走。
談到這一點,過去在台企銀副總任內退休、如今任職台中銀總經理的李俊昇更是有感觸。他說,大型銀行為了衝高營業額,經常犧牲利率,很多業務其實相當薄利,甚至零利。但中小企業客戶放款金額雖小,利率卻不差,往往利潤空間更大。
勤跑業務、深耕在地客群
基本上,中小銀定位策略可分成兩大類,一是「利基型」,專攻擅長業務;一是「社區型」,深耕在地客群。利基型銀論文翻譯行的優勢在於專精。日前才獲金管會同意可改制商銀的台工銀,16年前創立的目的,就是為台灣產業發展提供資金支持,素來以企金為強項,尤其是中小企業放款。
但跟著中小企業做生意,靈活求變很重要。台灣工銀公關部兼國際事務部協理蕭至佑指出,工銀內部企金業務RM(Relationship Manager)在人才養成上,必須很注重對產業情勢的掌握。像台灣產業過論文翻譯去長期偏重科技業,近年消費民生產業快速崛起,銀行也得立刻反應。
只是,中小型銀行不比大型機構口袋深,「不能捲入價格戰,那對我們一點好處都沒有,」蕭至佑強調,相反的,應該思考如何在別的地方勝出。例如一般銀行一件案子流程通常費時半個月到一個月,「論文翻譯我們要求最快1~2週就要把它跑完。」
企業草創時期力量單薄,工銀可以提供租賃服務,避免業者因無力做大筆投資而錯失發展契機。隨著企業規模成長,衍生上市論文翻譯、併購需求,就可以轉向證券、融業務。這種一條龍式的服務,將企業與銀行的關係牢牢結合在一起,就像並肩作戰一樣。
業界流傳,如今已是全球電子代工龍頭的鴻海,最早也是向中租租賃設備起家。直到現在,董事長郭台銘每回見到也是論文翻譯中租創始股東的工銀董事長駱錦明,都還要提起這段往事。這種草創時期並肩合作經驗所種下的信賴感,無論日後企業發展規模再大,也往往很難被取代。
經營中小客戶群,首重維持良好忠誠度,這一點在「社區型」銀行更可明顯看出。在中部地區已經耕耘超過一甲子的台中銀,論文翻譯就是最好例子。
台中銀在中部地區(中、彰、投)的存、放款,目前仍占全行營運規模65%以上,很多分行深入鄉間,如彰化埔心、永靖論文翻譯,及南投竹山。「這些大型機構看來食之無味的小地方,常常藏了很多財力雄厚的大戶,」台中銀總經理李俊昇指出。
台灣很多中小企業的財務數字看來根論文翻譯本不符合授信條件,但卻實力堅強,惦惦賺錢,這種現象在中部地區尤其顯著。
李俊昇說,過去有外資銀行業者也想切入中小企業市場,但拿到財務報表後,發現數字都很難看,紛紛縮手放棄,百思不得論文翻譯其解地跑來問他:「這些客戶明明碰不得,為什麼台灣本土銀行敢承接業務?你們是怎麼做的?」
找到利基 專注走自己的路
事實上,台灣中小企業營運狀況不能看表面數據,而是要懂得看報表以外的「軟式資訊」,是內行人士普遍知道的定律。若論文翻譯是銀行業者從客戶創立就建立合作關係,一路陪伴他們業務拓展,對他們的實力自然非常了解。
金融研訓院副研究員謝順峰說明,例如在審核授信時,銀行人員不是看表單上的營收,而是親自訪廠看生產線評估出貨量,甚至把工廠水、電表找出來看,再向上、下游打聽原料叫貨量或訂單量,就可論文翻譯以抓出實際獲利。
但除了利基型與社區型路線外,真正在台灣銀行界中獲利拔尖的,則是靠著「投資型」取勝的京城銀行。
若從股神巴菲特最愛的財務指標──股論文翻譯東權益報酬率(ROE)來看,京城銀去年ROE高達22%,傲視同業。京城銀是少數積極操作,投資眼光又精準的業者。金融海嘯後更因投資債券賺多賠少,稅後論文翻譯純益逐年提升。
京城銀行前身是台南中小企業銀行,京城入主後大幅調整過去的不良體質,連信用卡業務都賣掉,會有任何多餘成本或風險的就縮編或裁撤,集中全力在創造獲利的企金、投資交易等業務,銀行雖小,投論文翻譯資團隊卻很專業,頗有美國華爾街投資銀行之風。
金融界人士透露,京城銀負責操盤論文翻譯的,除了檯面上常被提到的董事長戴誠志,擁有美國康乃爾大學商學系、史丹佛大學財金碩士高學歷的副董蔡炅廷(京城建設董事長蔡天贊長子),更是帶兵打仗的主力。
在台灣大型金控積極海外擴張的同時,諸如京城、工銀這樣「小而強的銀行們」,只要能找到利基,專注走自己的路,經營績效自然愈來愈好。
台灣大型金控的獲利能力,距離其他國家還差一大截,但中小型銀行的表現卻超越國際水準,如何做到的?論文翻譯
近年來台灣的金融機構獲利屢屢創新高。今年首季15家金控合計稅後純益891.63億元,又比去年同期大增逾27%。
進一步探究,中小型銀行獲利能論文翻譯力,更比大型金控集團驚人,形成一批「小而強的銀行」。
京城銀行 年獲利高達52億
業界人士普遍坦言,其實台灣大型金融機構的獲利能力,距離其他國家還差了一大截。唯有台灣的中小型銀行,反而繳出超越國際水準的亮眼成績。
例如立足於台南的京城銀行,去論文翻譯年營收77.5億,獲利就有52億。在中部地區獨霸一方的台中銀行也很亮眼,去年營收99.9億元,稅後盈餘竟有37.1億元。
才剛獲金管會首肯可申請轉制商銀的台灣論文翻譯工業銀行,去年也大賺19億元,年增超過四成。已是中型銀行的遠東銀,2014年獲利亮麗,自結2014年全年稅前盈餘42.89億元,年成長率高達兩成以上,在中型銀行中,獲利成長相當強勁。
為何台灣中小型銀行這麼會賺?要回答這個問題,得先從去年紅透半邊天的日劇《半澤直樹》談起。很多人看完《半澤直樹論文翻譯》後,對男主角堺雅人的精湛演技及劇中金融業對大企業融資過程的機關算盡,留下深刻印象,卻忘了故事開端,其實是從一家小公司貸款的需求開始。
故事開端,半澤到內視鏡插座小工廠「牧野精機」訪視生產線,看到其技術精良及社長對產品的堅持,決定要放貸300論文翻譯0萬。
沒想到,半澤的上司淺野分行長因為與大企業「西大阪鋼鐵」私下勾結,否決半澤提案,反倒以固定利率、免擔保的極優惠條件,貸款5億給後者。
後來,西大阪鋼鐵有計畫性地惡意倒閉,5億貸款險些成為呆帳,還差點讓半澤被誣陷開除。 論文翻譯
其實像這樣對大、小企業厚此薄彼的情論文翻譯形,各國皆然,和劇中的淺野分行長沒太大分別。
但台灣的中小型銀行卻很特別,反倒像極了半澤直樹,不是把主要業務目標擺在大企業大型聯貸案,而是鎖定中小型企業,靠著第一線人員深耕客戶關係,將銀行業務與企業發展的命運牢牢結合在一起論文翻譯,創造出打敗大型行庫的獲利績效。
更直接地說,台灣在全世界獨有的發達中小企業文化,正是孕育出這批「小而強」銀行的根本原因。台經院院長林建甫指出,過去總認為銀行若小,很難跟大型機構拚績效。但現在「小而美」的銀行反而有它的好處,因為小,可以朝專精的路線走。
談到這一點,過去在台企銀副總任內退休、論文翻譯如今任職台中銀總經理的李俊昇更是有感觸。他說,大型銀行為了衝高營業額,經常犧牲利率,很多業務其實相當薄利,甚至零利。但中小企業客戶放款金額雖小,利率卻不差,往往利潤空間更大。
勤跑業務、深耕在地客群
基本上,中小銀定位策略可分成兩大類,一是「利基型」,專攻擅長業務;一是「社區型」,深耕在地客群。利基型銀行的優勢在於專精。日前才獲金管會同意可改制商銀的台工銀,16年前創立的目的論文翻譯,就是為台灣產業發展提供資金支持,素來以企金為強項,尤其是中小企業放款。
但跟著中小企業做生意,靈活求變很重要。台灣工銀公關部兼國際事務部協理蕭至佑指出,工銀內部企金業務RM(論文翻譯Relationship Manager)在人才養成上,必須很注重對產業情勢的掌握。像台灣產業過去長期偏重科技業,近年消費民生產業快速崛起,銀行也得立刻反應。
只是,中小型銀行不比大型機構口袋深,「不能捲入價格戰,那對我們一點好處都沒有,」蕭至佑強調,相反的,應該思考如何在別的地方勝出。例如一般銀行一件案子流程通常費時半個月到一個月論文翻譯,「我們要求最快1~2週就要把它跑完。」
企業草創時期力量單薄,工銀可以提供租賃服務,避免業者因無力做大筆投資而錯失發展契機。隨著企業規模成長,衍生上市、併購需求,就可以轉向證券、融業務。這種一條龍式的服務,將企業與論文翻譯銀行的關係牢牢結合在一起,就像並肩作戰一樣。
業界流傳,如今已是全球電子代工龍頭的鴻海,最早也是向中租租賃設備起家。直到現在,董事長郭台銘每回見到也是中租創始股東的工銀董事長駱錦明,都還要提起這段往事。這種草創時期並論文翻譯肩合作經驗所種下的信賴感,無論日後企業發展規模再大,也往往很難被取代。
經營中小客戶群,首重維持良好忠誠度,這一點在「社區型」銀行更可明顯看出。在中部地區已經耕耘超過一甲子的台中銀,就是最好例子。
台中銀在中部地區(中、彰、投)的論文翻譯存、放款,目前仍占全行營運規模65%以上,很多分行深入鄉間,如彰化埔心、永靖,及南投竹山。「這些大型機構看來食之無味的小地方,常常藏了很多財力雄厚的大戶,」台中銀總經理李俊昇指出。
台灣很多中小企業的財務數字看來根本不符合授信條件,但卻實力堅強,惦惦賺錢,這種現象在中部地區尤其顯論文翻譯著。
李俊昇說,過去有外資銀行業者也想切入中小企業市場,但拿到財務報表後,發現數字都很難看,紛紛縮手放棄,百思不得其解地跑來問他:「這些客戶明明碰不得,為什麼台灣本土銀行敢承接業務?你們是怎麼做的?」
論文翻譯
找到利基 專注走自己的路
事實上,台灣中小企業營運狀況不能論文翻譯看表面數據,而是要懂得看報表以外的「軟式資訊」,是內行人士普遍知道的定律。若是銀行業者從客戶創立就建立合作關係,一路陪伴他們業務拓展,對他們的實力自然非常了解。
金融研訓院副研究員謝順峰說明,例如在審核授信時,銀行人員不是看表單上的營收,而是親自訪廠看生產線評估出貨量,甚至把工廠水、電表找出來看,再向上、下游打聽原料叫貨量或訂單量,就可論文翻譯以抓出實際獲利。
但除了利基型與社區型路線外,真正在台論文翻譯灣銀行界中獲利拔尖的,則是靠著「投資型」取勝的京城銀行。
若從股神巴菲特最愛的財務指標──股東權益報酬率(ROE)來看,京城銀去年ROE高達22%,傲視同業。京城銀是少數積極操作,投資眼光又精準的業者。金融海嘯後更因投資債券賺多賠少,稅論文翻譯後純益逐年提升。
京城銀行前身是台南中小企業銀行,京城入主後大幅調整過去的不良體質,連信用卡業務都賣掉,會有任何多餘成論文翻譯本或風險的就縮編或裁撤,集中全力在創造獲利的企金、投資交易等業務,銀行雖小,投資團隊卻很專業,頗有美國華爾街投資銀行之風。
金融界人士透露,京城銀負責操盤的,除了檯面上常被提到的董事長戴誠志,擁有美國康乃爾大學商學系、史丹論文翻譯佛大學財金碩士高學歷的副董蔡炅廷(京城建設董事長蔡天贊長子),更是帶兵打仗的主力。
在台灣大型金控積極海外擴張的同時,諸如京城、工銀這樣「小而強的銀行們」,只要能找到利基,專注走自己的路,經營論文翻譯績效自然愈來愈好。
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成論文翻譯本或風險的就縮編或裁撤,集中全力在創造獲利的企金、投資交易等業務,銀行雖
台灣是海洋國家,沿海漁獲量卻逐年銳減,湧升海洋創辦人徐承堉推動永續漁業,盼望下一代也能嘗到屬於大海的鮮味。
時序進入春天,正是東港、宜蘭漁民到蘭嶼附近捕撈黑鮪魚的時候,雖然屏東縣政府年年舉辦「東港黑鮪魚文化觀光季」,漁民心裡都知道,黑鮪魚捕獲量早已年年不穩,且大幅減少,短短13年內已經從上萬條,銳減到1000條。
黑鮪白鯧銳減 民眾要少吃
東港區漁會祕書鄭福山分析,由於漁民論文翻譯捕魚的範圍和鄰國經濟海域重疊,作業受影響,捕到的黑鮪魚量約是全盛期的一成。
他回憶,2000年當地有500艘黑鮪魚船論文翻譯,年產值達5億元,如今,捕不到魚,漁民捕撈意願降低,只剩下約80艘船,產值下滑到1.3億元。
儘管黑鮪魚和美食畫上等號,是饕客最愛,可以帶動漁村經濟,然而,根據國際鮪類組織統計,全球黑鮪魚族群已在過去60年減少96%,讓人想起「2048年以後,無魚可吃」的預言。
一直以來,保育團體總是呼籲漁業署論文翻譯能拿出管理辦法,保護漁業資源。但其實民間水產業者已迫不及待,不等政府出手,已自行參考國際漁業保護組織,研擬台灣漁業永續發展法則,希望這個產業能永續下去。
例如從事水產銷售28年的湧升海洋創辦人徐承堉,不願看到漁業保護停留在空洞的口號,2015年提出「責任漁業指標」(Responsible Fishery Index,簡稱RFI),希望以這項指標,教大家食用產量足夠的海鮮,一飽口福之外,又能保護漁業資源。
「漁業保護要靠民間,不能靠政府!」畢業於海洋大學漁業系、應用經濟研究所的徐承堉,從事進口、內銷水產近30年的時間,看到台灣保護漁業的腳步落後國際,他感慨良多,自告奮勇,成為台灣第一個推動永續漁業的業者。
2月農曆年前夕,漁業署推動年節禮盒,白鯧也在其中,當時徐承堉不太贊同。他帶著不解的語氣表示,白鯧無法人工論文翻譯養殖,必須從海洋捕撈,現在抓到的白鯧,數量愈來愈少、體型愈來愈小,資源面臨枯竭,導致價格大漲,甚至一條要上千元,他建議政府應教導民眾少吃白鯧。
包括黑鮪魚、白鯧在經濟水域捕撈的沿近海魚獲,可以反映一國的漁業資源充分與否。翻閱台灣漁業半世紀年報,沿論文翻譯近海魚類年捕獲量從1980年的40萬噸,減少到2013年的15萬噸,漁業資源能否永續,是否還有明天,不無疑問。究其原因,民眾不了解盤中海鮮攸關海洋資源,政府也沒有大力宣導,才使得台灣的漁業保護不如人意。
水產品產銷履歷 資訊透論文翻譯明
徐承堉查詢美國「保育國際」組織在2012年設立的「海洋健康指數」(Ocean Healthy Index),包括沿海保護、食物供給、水質潔淨等十項指標,在全球220個經濟水域裡,台灣從2012年的143名論文翻譯,退步到2014年的189名。
「台灣的漁業保護不但是全球後段班,而且還持續退步!」他憂心表示。
觀察先進國家,人民具環保意識,漁業資源保護由民間團體發起,甚至業者會主動呼籲消費者不要逞口腹之欲,而要選購數量眾多、對魚種影響較少的海鮮。
例如,1998年設立的愛爾蘭Global Trust公司,向23個國家的中小企業、政府、水產業、消費團體,推廣海洋生態永續論文翻譯、海鮮消費信託認證,教民眾購買適合食用的海鮮。美國Montery Bay水族館從1999年推動「海鮮觀測站」(Seafood Watch),近年還製作App;世界自然基金會在1997年成立「海洋管理委員會」,為符合永續漁業的水產品認證。
身為業者的徐承堉想效尤,但是,又考量台灣有自己的海洋環境和特有水產,國外推薦適合食用的海鮮指南,未必適合台灣,應該依照國情,發展本土指標。
於是,他參考國際海鮮選購指標,以論文翻譯數量充足、合法捕撈、魚種繁殖能力、對環境衝擊、管理法令為評選依據,並且依循產銷履歷制度,同時設計責任漁業標章。民眾用手機掃描,就能查詢魚和環境生態的關係,了解捕撈方式是否瀕臨危機。
他並且引用產銷履歷,在海鮮包裝上標示產地、生產方式,可謂水產品產銷履歷的先驅。
回溯1980年代後期,台灣商人競相從冰島引進鱈魚,他是其中一員,為了另闢戰場,他率先大量進口阿拉斯加鱈魚論文翻譯,可是,隨著當地鱈魚捕獲量減少,他又引進挪威鱈魚,沒有幾年,挪威捕獲量下降,再次面臨減產問題。
貿易商的工作也讓他走到國外第一線的漁港,了解漁業減產,見識先進國家如何保護漁業資源,埋下保護台灣漁業的種子。
1994年,美國阿拉斯加州政府規定漁船的鱈魚捕撈量,也限量捕撈河裡的鮭魚;此時,他也在加拿大紐芬蘭省的小島上,聽說漁民捕不到原本盛產的鱈魚,生計出問題,才了解不妥善管理海洋,有一天論文翻譯魚兒也會捕完。
直到1999年,他加入台灣箱網養殖發展論文翻譯協會,隨後擔任祕書長,建立台灣海鱺內需市場,經歷箱網養殖、水產加工,還到市場賣魚,推動產銷履歷,讓他接觸漁民和產官學界,對台灣的漁業有深入了解,才發現政府對漁業管理不夠周延。
責任漁業指標 防不當捕撈
「他是最常跟著漁民上船,了解漁業現況的水產業者,」台灣漁業經濟發展協會祕書長陳詩璋說,一般業者指派員工和漁民見一、兩次面,就直接交易,可是,徐承堉為了掌握漁業資訊,受訓考取論文翻譯船員證,親自登船前往海上。
「我一年出海5、60次,」他說。每一週他都到不同的港口,登上不同的船,前往沿近海域,觀察海洋環境、漁民作業變化,不但曬成一身古銅色的皮膚,也見證台灣生態環境的改變。
由於親眼檢視漁貨來源,他選購的論文翻譯水產都是合法捕撈,並不會威脅生態環境,主婦聯盟生活消費合作社理事黃淑德說,因為認同他的理念,十多年來,持續銷售湧升的海鮮。
徐承堉堅持漁業永續的理想,還論文翻譯找了水產加工、餐廳,一起推動「責任漁業指標」。家族共同經營的溪和食品總經理簡大新回憶,徐承堉找他合作,一開始家族反對,但徐承堉不死心,第二次才獲得家族同意,可見他對永續生態的堅持。
立川漁場關係企業奇萊美地董事長蔡志峰則觀察,徐承堉憑著多年的水產工作經驗,引領國際生態趨勢,他現在若不跟進,就會晚一步。
經過幾個月研究,湧升已選定紅魽、齒鰆、黑鯛、黃鰭鯛等四種魚,符合「責任漁業指標」,適合食用,包裝上可以論文翻譯看到資源保護現況。未來將會有更多種海鮮,列入這項指標。
推動產銷履歷的台灣漁業經濟發展協會也將參與海鮮評選,祕書長陳詩璋表示,趁著6月8日的世界海洋日,他們將成立責任漁業指標籌備委員會,以民間力量教導大眾重新認識海鮮,還要把論文翻譯捕撈魚類納入產銷履歷。
徐承堉每年受邀到學校、保育團體、政府機關演講約52場,平均一週就有一場,還不斷被問到「永續」的定義,他笑著說,如果下一代還能吃到同樣的鮮,就是永續的最佳意義了。
台灣是海洋國家,沿海漁獲量卻逐論文翻譯年銳減,湧升海洋創辦人徐承堉推動永續漁業,盼望下一代也能嘗到屬於大海的鮮味。
時序進入春天,正是東港、宜蘭漁民到蘭嶼附近捕撈黑鮪魚的時候,雖然屏東縣政府年年舉辦「東港黑鮪魚文化觀光季」,漁民心裡都知道,黑鮪魚捕獲量早已年年不穩,且大幅減少,短短13論文翻譯年內已經從上萬條,銳減到1000條。
黑鮪白鯧銳減 民眾要少吃
東港區漁會祕書鄭福山分析,由於漁民捕魚的範圍和鄰國經濟海域重疊,作業受影響,捕到的黑鮪魚量約是全盛期的一成。
他回憶,2000年當地有500艘黑鮪魚船,年產值達5億元,如今,捕不到魚,漁民捕撈意願降低,只剩下約80艘論文翻譯船,產值下滑到1.3億元。
儘管黑鮪魚和美食畫上等號,是饕客最愛,可以帶動漁村經濟,然而,根據國際鮪類組織統計,全球黑鮪魚族群已在過去60年減少96%,讓人想起「2048年以後,無魚可吃」的預言。
一直以來,保育團體總是呼籲漁業署能拿出管理辦法,保護漁業資源。但其實民間水產業者已迫不及待,不等政府出論文翻譯手,已自行參考國際漁業保護組織,研擬台灣漁業永續發展法則,希望這個產業能永續下去。
例如從事水產銷售28年的湧升海洋創辦人徐承堉,不願看到漁業保護停留在空洞的口號,2015年提出「責任漁業指論文翻譯標」(Responsible Fishery Index,簡稱RFI),希望以這項指標,教大家食用產量足夠的海鮮,一飽口福之外,又能保護漁業資源。
「漁業保護要靠民間,不能靠政論文翻譯府!」畢業於海洋大學漁業系、應用經濟研究所的徐承堉,從事進口、內銷水產近30年的時間,看到台灣保護漁業的腳步落後國際,他感慨良多,自告奮勇,成為台灣第一個推動永續漁業的業者。
2月農曆年前夕,漁業署推動年節禮盒,白鯧也在其中,當時徐承堉不太贊同。他帶著不解的語氣表示,白鯧無法論文翻譯人工養殖,必須從海洋捕撈,現在抓到的白鯧,數量愈來愈少、體型愈來愈小,資源面臨枯竭,導致價格大漲,甚至一條要上千元,他建議政府應教導民眾少吃白鯧。
包括黑鮪魚、白鯧在經濟水域捕撈的沿近海魚獲,可以反映一國的漁業資源充分與否。翻閱台灣漁業半世紀年報,沿近海魚類年捕獲量從1980年的40萬噸,減少到2013年的15萬噸,漁業資源能否永續論文翻譯,是否還有明天,不無疑問。究其原因,民眾不了解盤中海鮮攸關海洋資源,政府也沒有大力宣導,才使得台灣的漁業保護不如人意。
水產品產銷履歷 資訊透明
徐承堉查詢美國「保育國際」組織在2012年設立的「海洋健康指數」(Ocean Healthy Index),包括沿海保護、食物供給、水質潔淨等十項指標,在全球220個經濟水域裡,台灣從2012年的143名,退步到2014年的189名。
「台灣的漁業保護不但是全球後段班,而且還持續退步!」他憂心表示。
觀察先進國家,人民具環保意識,漁業資源保護由民間團體發起,甚至業者會主動呼籲消費者不要逞口腹之欲,而要論文翻譯選購數量眾多、對魚種影響較少的海鮮。
例如,1998年設立的愛爾蘭Global Trust公司,向23個國家的中小企業、政府、水產業、消���團體,推廣海洋生態論文翻譯永續、海鮮消費信託認證,教民眾購買適合食用的海鮮。美國Montery Bay水族館從1999年推動「海鮮觀測站」(Seafood Watch),近年還製作App;世界自然基金會在1997年成立「海洋管理委員會」,為符合永續漁業的水產品認證。
身為業者的徐承堉想效尤,但是,又考量台灣有自己的海洋環境和特有水產,國外推薦適合食用的海鮮指南,未論文翻譯必適合台灣,應該依照國情,發展本土指標。
於是,他參考國際海鮮選購指標,以數量充足、合法捕撈、魚種繁殖能力、對環境衝擊、管理法令為評選依據,並且依循產銷履歷制度,同時設計責任漁業標章。民眾用手機掃描,就能查詢論文翻譯魚和環境生態的關係,了解捕撈方式是否瀕臨危機。
他並且引用產銷履歷,在海鮮包裝上標示產地、生產方式,可謂水產品產銷履歷的先驅。
回溯1980年代後期,台灣商人競相從冰島引進鱈魚,他是其中一員,為了另闢戰場,他率先大量進口阿拉斯加鱈魚,可是,隨著當地鱈魚捕獲量減少,他又引進挪威鱈魚,沒有幾年,挪威捕獲量下降,再次面臨減產問題。
論文翻譯
貿易商的工作也讓他走到國外第一線的漁港,了解漁業減產,見識先進國家如何保護漁業資源,埋下保護台灣漁業的種子。
1994年,美國阿拉斯加州政府規定漁船的鱈魚捕撈量,也限量捕撈河裡的鮭魚;此時,他也在加拿大紐芬蘭省的小論文翻譯島上,聽說漁民捕不到原本盛產的鱈魚,生計出問題,才了解不妥善管理海洋,有一天魚兒也會捕完。
直到1999年,他加入台灣箱網養殖發展協會,隨後擔任祕書長,建立台灣海鱺內需市場,經歷箱網養殖論文翻譯、水產加工,還到市場賣魚,推動產銷履歷,讓他接觸漁民和產官學界,對台灣的漁業有深入了解,才發現政府對漁業管理不夠周延。
責任漁業指標 防不當捕撈
「他是最常跟著漁民上船,了解漁業現況的水產業者,」台灣漁業經濟發展協會祕書長陳詩璋說,一般業者指論文翻譯派員工和漁民見一、兩次面,就直接交易,可是,徐承堉為了掌握漁業資訊,受訓考取船員證,親自登船前往海上。
「我一年出海5、60次,」他說。每一週他都到不同的港口,登上不同的船,前往沿近海域,觀察海洋環境、漁民作業變化,不但曬成一身古銅色的皮膚,也見證台灣生態環境的改變。
由於親眼檢視漁貨來源,他選購的水產都是合法捕撈,並不會威脅生態環境,主婦聯盟生活消費合作社理事論文翻譯黃淑德說,因為認同他的理念,十多年來,持續銷售湧升的海鮮。
徐承堉堅持漁業永續的理想,還找了水產加工、餐廳,一起推動「責任漁業指標」。家族共同經營的溪和食品總經v論文翻譯理簡大新回憶,徐承堉找他合作,一開始家族反對,但徐承堉不死心,第二次才獲得家族同意,可見他對永續生態的堅持。
立川漁場關係企業奇萊美論文翻譯地董事長蔡志峰則觀察,徐承堉憑著多年的水產工作經驗,引領國際生態趨勢,他現在若不跟進,就會晚一步。
經過幾個月研究,湧升已選定紅魽、齒鰆、黑鯛、黃鰭鯛等四種魚,符合「責任漁業指標」,適合食用,論文翻譯包裝上可以看到資源保護現況。未來將會有更多種海鮮,列入這項指標。
推動產銷履歷的台灣漁業經濟發展協會也將參與海鮮評選,祕書長陳詩璋表示,趁著6月8日的世界海洋論文翻譯日,他們將成立責任漁業指標籌備委員會,以民間力量教導大眾重新認識海鮮,還要把捕撈魚類納入產銷履歷。
徐承堉每年受邀到學校論文翻譯、保育團體、政府機關演講約52場,平均一週就有一場,還不斷被問到「永續」的定義,他笑著說,如果下一代還能吃到同樣的鮮,就是永續的最佳論文翻譯意義了。
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20 20 20 20 20
以創新醫材起家的膠原科技,4年前投入醫美領域,因為配方專業,又有專業團隊銷售儀器,成功在醫美紅海中找到利基市場。
醫美,無疑是台灣近年最蓬勃發展的產業之一,產值由2008年至今,年增率將近15%。不只是大大小小的醫美診所獲利豐厚,相關的醫材廠商也分到滿滿一杯羹。
研發並銷售醫美術後保養品與手術儀器的膠原科技,就是其中一家。
2014年11月,勤業眾信發布2014年《德勤亞太區高科技高成長500強》評比,在亞洲九國中台灣入榜90家。
其中,膠原科技以近三年營收成長2298%的亮眼成績,登上500強第14名,更是台灣企業的榜首。
專攻B2B市場 耕耘10年
膠原科技專攻B2B市場,因此不為一般消費大眾熟知,但其實這家由七位生醫博士所創的公司,經營已超過十年。
一路走來,得過經濟部技術處績優研發獎、產業創新成果表揚創新類首獎、竹科優良廠商創新產品獎等諸多獎項。在全台醫美術後保養與儀器領域,也擁有四成市占率。
「膠原科技為它的技術找到適合的市場與應用,」勤業眾信負責醫美行業的會計師龔則立表示,在台灣有不少企業主擁博士學歷,也有突出的技術,但最後沒有成功,就是少了市場這一塊。
膠原科技的「市場」,是一步一腳印摸索出來。
「公司一開始像是個bio lab(生物實驗室),跟著市場走變成bio lab company(生技公司),後來才更進一步走入bio industry(生技產業),」48歲、說話帶著學術氣息的膠原科技創辦人、營運長孫熙文表示,他們運用膠原蛋白研發技術,一路從慢性傷口護理、皮膚修護修補、做到牙科填補材與皮下植入劑。
膠原蛋白相關產品應用的場域從醫院的一般外科、整形外科,逐漸拓展到蓬勃興起的醫學美容診所。
再加上2012年開始代理銷售做雷射溶脂、淨膚雷射、變頻飛梭等手術的醫美儀器,才演進到今日「儀器、耗材、術後保養」完整解決方案的模式。
軟、硬兼俱 創造綜效優勢
「硬體(儀器)搭配軟體(產品),軟硬整合就會浮現,」孫熙文分析,儀器價格高,產品毛利好(約75%),兩者對利潤的貢獻不分上下。
雖然目前營業額主要來自一台動輒台幣300~400萬的醫美儀器,膠原科技其實是以創新醫材起家。
它的「可吸收性膠原蛋白敷料」,結合胰島素生長因子與膠原蛋白,使用三、四天後會自動分解,比起過往「紗布加抗生素軟膏」的組合,不但不會沾黏,而且能讓糖尿病、褥瘡等慢性傷口更快癒合。
「台灣在膠原蛋白的萃取與純化上,以膠原科技做的最為成熟,」馬偕醫院大外科部主任董光義不諱言的說,膠原科技的最大優勢在於一直有在精進研發,「不是跟多數廠商一樣copy別人。」
因為重視新產品的開發,目前膠原科技在膠原蛋白敷材產品線的完整性上,已經能夠與世界大廠嬌生(J&J)以及英國醫材大廠施樂輝(Smith & Nephew)不分上下。
跨出學術圈 共組博士級團隊
膠原科技突出的技術與研發能力,來自幾位創辦人多年的專業訓練。
其中,營運長孫熙文是基因工程博士、研發總監周江鴻是細胞學博士、技術長蕭欽應是生化博士、科技長佘俊男則是微生物免疫博士。
這幾個人原本都在各自專門的研究領域,為什麼論文翻譯
故事要回到2002年,當時36歲的孫熙文已在中央研究院做了12年關於蛋白質反應的研究。時任中研院院長的李遠哲,就在院內不斷推廣「科學要服務社會」的觀念。
同一時間,行政院科技會議把「生醫材料」列為台灣產業下一個重點,整個社會瀰漫著「生技研發應走入產業」氛圍。
嗅到這股風向的轉變,技術底子深厚的孫熙文開始思考創業的可能性。
「學術的路,未來會怎麼走已經是可以預期的,何論文翻譯不到外面闖一闖?」他思忖,當時市場上幾乎沒有幾家本土生技公司,機會其實是有的。
於是在一次聚會上,他和幾位同樣從事生化、組織工程研究的博士朋友,提起創業做生醫材料的想法,沒想到大家都一致認同且論文翻譯有意參與,於是「膠原科技」的核心團隊就此成軍。
生醫材料含括膠原蛋白、玻尿酸、甲殼素等,其中尤以膠原蛋白最為重要,甚至有「醫材之王」之稱。
膠原蛋白占了人身體的30%,應用遍及食品工業論文翻譯、保養化妝品、醫療器材、製藥、組織工程,到細胞工程治療,因此團隊很快就決定主攻膠原蛋白。
由於核心成員對萃取膠原蛋白的技術十分熟稔,加上對未來的發展樂觀,因此公司才成立就決定興建標準化生產工廠。
而且要做,就做足規模。在內湖科技園區生技廠論文翻譯的產能都是用「克」來算,膠原科技竟能以「噸」計。
「那時想法是做200公升,500公升和1噸價錢都一樣,為什麼不做1噸,」孫熙文搖搖頭說,當時沒有數字觀念,不知道很多管銷、銷售都受到影響。
首年燒光資金 幸遇貴人投資
加上財會系統不完備,結果創業第一年,建完論文翻譯廠就花光所有現金,立時就陷入連薪水都發不出來的危機。
幸而,在幹部奔走下,找到了矽品監察人兼眾盈投資董事長程文龍。
他參觀工廠、並與團隊深談後,覺得有「矽品精神」(群策群力),決定大手筆投資。
有了天使投資人支持,膠原科技的經論文翻譯營漸上軌道。2006年推出適用於潰瘍傷口護理的高階醫材「誘導再生型膠原蛋白敷料」,第一炮打響名號。
之後陸續投入高效能人工皮膚、膠原蛋白抗論文翻譯菌敷材、高效能真皮層替代物、牙科用膠原蛋白等高階醫材開發,也都受到經濟部等單位支持。
「高階敷料的研發製造是我們的基礎,當潰瘍等深層的困難傷口都能解決,皮膚淺層的紅腫熱痛,難道能難倒我們嗎論文翻譯?」膠原科技研發中心總監周江鴻自信的說,因為研發根基穩固,做醫美產品就能很快上手。
論文翻譯
純度高復原快 獲得市場肯定
膠原科技是在2011年開始投入醫美領域。
不同於治療糖尿病潰瘍的小眾高階醫材論文翻譯,利潤豐厚的醫美大餅早有許多競爭者搶食,然而膠原科技因為配方專業,很快就獲得市場肯定。
2012年再接再厲,買下銷售醫美儀器的專論文翻譯業團隊「東哲日琦醫學」,更讓膠原科技的營業額一飛沖天,由2012年的2億元,2013年激增到6億元。
不過,對醫生而言,有「科學家嚴謹製作精神」的產品,才是膠原科技最鮮明的標誌。「它的膠原蛋白純度高,病人傷口復原明顯比較快,」曾採用不同公司產品的衛生福利部台中醫院外科主任蔡論文翻譯新中表示,一些廠牌雖然比較便宜,但皮膚吸收效果差,也是枉然。
「經營公司就像騎腳踏車上山,很費力騎到一個階段,休息一下,又要費力往上騎,」從研究圈轉戰產業界邁入第12年的孫熙文有感而發的說,做學術研究可以很創新,但做生意絕不能曲高和寡。
以創新醫材起家的膠原科技,4年前投入論文翻譯醫美領域,因為配方專業,又有專業團隊銷售儀器,成功在醫美紅海中找到利基市場。
醫美,無疑是台灣近年最蓬勃發展論文翻譯的產業之一,產值由2008年至今,年增率將近15%。不只是大大小小的醫美診所獲利豐厚,相關的醫材廠商也分到滿滿一杯羹。
研發並銷售醫美術後保養品與手術儀器的膠原科技,就是其中一家。
2014年11月,勤業眾信發布2014年《德論文翻譯勤亞太區高科技高成長500強》評比,在亞洲九國中台灣入榜90家。
其中,膠原科技以近三年營收成長2298%的亮眼成績,登上500強第14名,更是台灣企業的榜首。
專攻B2B市場 耕耘10年
膠原科技專攻B2B市場,因此不為一般消費大眾熟知,但其實這家由七位生醫博士所創的公司,經營已超過十年。
一路走來,得過經濟部技術處績優研發論文翻譯獎、產業創新成果表揚創新類首獎、竹科優良廠商創新產品獎等諸多獎項。在全台醫美術後保養與儀器領域,也擁有四成市占率。
「膠原科技為它的技術找到適合的市場與應用,」勤業眾信負責醫美行業的會計師龔則立表示,在台灣有不少企業主擁博士學歷,也有突出的技術,但最後沒有成功,就是少了市場這一塊。
膠原科技的「市場」,是一步一腳印摸索出來。
「公司一開始像是個bio lab(生物實驗室論文翻譯),跟著市場走變成bio lab company(生技公司),後來才更進一步走入bio industry(生技產業),」48歲、說話帶著學術氣息的膠原科技創辦人、營運長孫論文翻譯做到牙科填補材與皮下植入劑。
膠原蛋白相關產品應用的場域從醫院的一般外科、整形外科,逐漸拓展到蓬勃興起的醫學美容診所。
再加上2012年開始代理銷售做雷射溶脂、淨膚雷射、變頻飛梭等手術的醫美儀器,才演進到今日「儀器、耗論文翻譯材、術後保養」完整解決方案的模式。
軟、硬兼俱 創造綜效優勢
「硬體(儀器)搭配軟體(產品),軟硬整合就會浮現,」孫熙文分析,儀器價格高,產品毛利好(約75%),兩者對利潤的貢獻不分上下。
雖然目前營業額主要來自一台動輒台幣300~論文翻譯400萬的醫美儀器,膠原科技其實是以創新醫材起家。
它的「可吸收性膠原蛋白敷料」,結合胰島論文翻譯素生長因子與膠原蛋白,使用三、四天後會自動分解,比起過往「紗布加抗生素軟膏」的組合,不但不會沾黏,而且能讓糖尿病、褥瘡等慢性傷口更快癒合。
「台灣在膠原蛋白的萃取與純化上,以膠論文翻譯原科技做的最為成熟,」馬偕醫院大外科部主任董光義不諱言的說,膠原科技的最大優勢在於一直有在精進研發,「不是跟多數廠商一樣copy別人。」
因為重視新產品的開發,目前膠原科技論文翻譯在膠原蛋白敷材產品線的完整性上,已經能夠與世界大廠嬌生(J&J)以及英國醫材大廠施樂輝(Smith & Nephew)不分上下。
跨出學術圈 共組博士級團隊
膠原科技突出的技術與研發能力,來自幾位創辦人多年的專業訓練。
其中,營運長孫熙文是基因工程博士、研發總監周江鴻是細胞學博士、技術長蕭欽應是生化博士、科技長佘俊男則是微論文翻譯生物免疫博士。
這幾個人原本都在各自專門的研究領域,為什麼離開學術的舒適圈?
故事要回到2002年,當時36歲的孫熙文已在中央研究院做了12年關於蛋白質反應的研究。時任中研院院長的李遠哲,就在院內不斷推廣「科學要服務社會」的觀念。
同一時間,行政院科技會議把「生醫材料論文翻譯」列為台灣產業下一個重點,整個社會瀰漫著「生技研發應走入產業」氛圍。
嗅到這股風向的轉變,技術底子深厚的孫熙文開始思考創業的可能性。
「學術的路,未來會怎麼走已經是可以預期的,何不到外面闖一闖?」他思忖,當時市場上幾乎沒有幾家本土生技公司,機論文翻譯會其實是有的。
於是在一次聚會上,他和幾位同樣從事生論文翻譯化、組織工程研究的博士朋友,提起創業做生醫材料的想法,沒想到大家都一致認同且有意參與,於是「膠原科技」的核心團隊就此成軍。
生醫材料含括膠原蛋白、玻尿酸、甲殼素等,其中尤以膠原蛋白最為重要,甚至有「醫材之王」之稱。
膠原蛋白占了人身體的30%,應用遍及食品工業、保養化妝品、醫療器材、製藥、組織工程,到細胞工程治療,因論文翻譯此團隊很快就決定主攻膠原蛋白。
由於核心成員對萃取膠原蛋白的技術十分熟稔,加上對未來的發展樂觀,因此公司才成立就決定興建標準化生產工廠。
而且要做,就做足規模。在內湖科技園區生技廠的產能都是用「克」來算,膠原科技竟能以「噸」計。
論文翻譯
「那時想法是做200公升,500公升和1噸價錢都一樣,為什麼不做1噸,」孫熙文搖搖頭說,當時沒有數字觀念,不知道很多管銷、銷售都受到影響。
首年燒光資金 幸遇貴人投資
加上財會系統不完備,結果創業第一年論文翻譯,建完廠就花光所有現金,立時就陷入連薪水都發不出來的危機。
幸而,在幹部奔走下,找到了矽品監察人兼眾盈投資董事長程文龍。
他參觀工廠、並與團隊深談後,覺得論文翻譯有「矽品精神」(群策群力),決定大手筆投資。
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之後陸續投入高效能人工皮膚、膠原蛋白抗菌敷材、高效能真皮層替代物、牙科用膠原蛋白等高階醫材開發,也都受到經濟部等單位支持。
「高階敷料的研發製造是我們的基礎,當潰瘍等深層的困難傷口都能解決,皮膚淺層的紅腫熱痛,難道能難倒我論文翻譯們嗎?」膠原科技研發中心總監周江鴻自信的說,因為研發根基穩固,做醫美產品就能很快上手。
純度高復原快 獲得市論文翻譯場肯定
膠原科技是在2011年開始投入醫美領域。
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2012年再接再厲,買下銷售醫美儀器的專業團隊「東哲日琦醫學」,更讓膠原科技的營業額一飛沖天,由20論文翻譯12年的2億元,2013年激增到6億元。
不過,對醫生而言,有「科學家嚴謹製作精神」的產品,才是膠原科技最鮮明的標誌。「它的膠原蛋白純度高,病人傷口復原明顯比較快,」曾採用不同公司產品的衛生福利部台中論文翻譯醫院外科主任蔡新中表示,一些廠牌雖然比較便宜,但皮膚吸收效果差,也是枉然。
「經營公司就像騎腳踏車上山,很費力騎到一個階段,休息一下,又要費力往上騎,」從研究圈轉戰產業論文翻譯界邁入第12年的孫熙文有感而發的說,做學術研究可以很創新,但做生意絕不能曲高和寡。
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台灣大型金控的獲利能力,距離其他國家還差一大截,但中小型銀行的表現卻超越國際水準,如何做到的?
近年來台灣的金融機構獲利屢屢創新高。今年首季15家金控合計稅後純益891.63億元,又比去年同期大增逾27%。
進一步探究,中小型銀行獲利能力,更比大型金控集團驚人,形成一批「小而強的銀行」。
京城銀行 年獲利高達52億
業界人士普遍坦言,其實台灣大型金融機構的獲利能力,距離其他國家還差了一大截。唯有台灣的中小型銀行,反而繳出超越國際水準的亮眼成績。
例如立足於台南的京城銀行,去年營收77.5億,獲利就有52億。在中部地區獨霸一方的台中銀行也很亮眼,去年營收99.9億元,稅後盈餘竟有37.1億元。
才剛獲金管會首肯可申請轉制商銀的台灣工業銀行,去年也大賺19億元,年增超過四成。已是中型銀行的遠東銀,2014年獲利亮麗,自結2014年全年稅前盈餘42.89億元,年成長率高達兩成以上,在中型銀行中,獲利成長相當強勁。
為何台灣中小型銀行這麼會賺?要回答這個問題,得先從去年紅透半邊天的日劇《半澤直樹》談起。很多人看完《半澤直樹》後,對男主角堺雅人的精湛演技及劇中金融業對大企業融資過程的機關算盡,留下深刻印象,卻忘了故事開端,其實是從一家小公司貸款的需求開始。
故事開端,半澤到內視鏡插座小工廠「牧野精機」訪視生產線,看到其技術精良及社長對產品的堅持,決定要放貸3000萬。
沒想到,半澤的上司淺野分行長因為與大企業「西大阪鋼鐵」私下勾結,否決半澤提案,反倒以固定利率、免擔保的極優惠條件,貸款5億給後者。
後來,西大阪鋼鐵有計畫性地惡意倒閉,5億貸款險些成為呆帳,還差點讓半澤被誣陷開除。
其實像這樣對大、小企業厚此薄彼的情形,各國皆然,和劇中的淺野分行長沒太大分別。
但台灣的中小型銀行卻很特別,反倒像極了半澤直樹,不是把主要業務目標擺在大企業大型聯貸案,而是鎖定中小型企業,靠著第一線人員深耕客戶關係,將銀行業務與企業發展的命運牢牢結合在一起,創造出打敗大型行庫的獲利績效。
更直接地說,台灣在全世界獨有的發達中小企業文化,正是孕育出這批「小而強」銀行的根本原因。台經院院長林建甫指出,過去總���為銀行若小,很難跟大型機構拚績效。但現在「小而美」的銀行反而有它的好處,因為小,可以朝專精的路線走。
談到這一點,過去在台企銀副總任內退休、如今任職台中銀總經理的李俊昇更是有感觸。他說,大型銀行為了衝高營業額,經常犧牲利率,很多業務其實相當薄利,甚至零利。但中小企業客戶放款金額雖小,利率卻不差,往往利潤空間更大。
勤跑業務、深耕在地客群
基本上,中小銀定位策略可分成兩大類,一是「利基型」,專攻擅長業務;一是「社區型」,深耕在地客群。利基型銀論文翻譯行的優勢在於專精。日前才獲金管會同意可改制商銀的台工銀,16年前創立的目的,就是為台灣產業發展提供資金支持,素來以企金為強項,尤其是中小企業放款。
但跟著中小企業做生意,靈活求變很重要。台灣工銀公關部兼國際事務部協理蕭至佑指出,工銀內部企金業務RM(Relationship Manager)在人才養成上,必須很注重對產業情勢的掌握。像台灣產業過論文翻譯去長期偏重科技業,近年消費民生產業快速崛起,銀行也得立刻反應。
只是,中小型銀行不比大型機構口袋深,「不能捲入價格戰,那對我們一點好處都沒有,」蕭至佑強調,相反的,應該思考如何在別的地方勝出。例如一般銀行一件案子流程通常費時半個月到一個月,「論文翻譯我們要求最快1~2週就要把它跑完。」
企業草創時期力量單薄,工銀可以提供租賃服務,避免業者因無力做大筆投資而錯失發展契機。隨著企業規模成長,衍生上市論文翻譯、併購需求,就可以轉向證券、融業務。這種一條龍式的服務,將企業與銀行的關係牢牢結合在一起,就像並肩作戰一樣。
業界流傳,如今已是全球電子代工龍頭的鴻海,最早也是向中租租賃設備起家。直到現在,董事長郭台銘每回見到也是論文翻譯中租創始股東的工銀董事長駱錦明,都還要提起這段往事。這種草創時期並肩合作經驗所種下的信賴感,無論日後企業發展規模再大,也往往很難被取代。
經營中小客戶群,首重維持良好忠誠度,這一點在「社區型」銀行更可明顯看出。在中部地區已經耕耘超過一甲子的台中銀,論文翻譯就是最好例子。
台中銀在中部地區(中、彰、投)的存、放款,目前仍占全行營運規模65%以上,很多分行深入鄉間,如彰化埔心、永靖論文翻譯,及南投竹山。「這些大型機構看來食之無味的小地方,常常藏了很多財力雄厚的大戶,」台中銀總經理李俊昇指出。
台灣很多中小企業的財務數字看來根論文翻譯本不符合授信條件,但卻實力堅強,惦惦賺錢,這種現象在中部地區尤其顯著。
李俊昇說,過去有外資銀行業者也想切入中小企業市場,但拿到財務報表後,發現數字都很難看,紛紛縮手放棄,百思不得論文翻譯其解地跑來問他:「這些客戶明明碰不得,為什麼台灣本土銀行敢承接業務?你們是怎麼做的?」
找到利基 專注走自己的路
事實上,台灣中小企業營運狀況不能看表面數據,而是要懂得看報表以外的「軟式資訊」,是內行人士普遍知道的定律。若論文翻譯是銀行業者從客戶創立就建立合作關係,一路陪伴他們業務拓展,對他們的實力自然非常了解。
金融研訓院副研究員謝順峰說明,例如在審核授信時,銀行人員不是看表單上的營收,而是親自訪廠看生產線評估出貨量,甚至把工廠水、電表找出來看,再向上、下游打聽原料叫貨量或訂單量,就可論文翻譯以抓出實際獲利。
但除了利基型與社區型路線外,真正在台灣銀行界中獲利拔尖的,則是靠著「投資型」取勝的京城銀行。
若從股神巴菲特最愛的財務指標──股論文翻譯東權益報酬率(ROE)來看,京城銀去年ROE高達22%,傲視同業。京城銀是少數積極操作,投資眼光又精準的業者。金融海嘯後更因投資債券賺多賠少,稅後論文翻譯純益逐年提升。
京城銀行前身是台南中小企業銀行,京城入主後大幅調整過去的不良體質,連信用卡業務都賣掉,會有任何多餘成本或風險的就縮編或裁撤,集中全力在創造獲利的企金、投資交易等業務,銀行雖小,投論文翻譯資團隊卻很專業,頗有美國華爾街投資銀行之風。
金融界人士透露,京城銀負責操盤論文翻譯的,除了檯面上常被提到的董事長戴誠志,擁有美國康乃爾大學商學系、史丹佛大學財金碩士高學歷的副董蔡炅廷(京城建設董事長蔡天贊長子),更是帶兵打仗的主力。
在台灣大型金控積極海外擴張的同時,諸如京城、工銀這樣「小而強的銀行們」,只要能找到利基,專注走自己的路,經營績效自然愈來愈好。
台灣大型金控的獲利能力,距離其他國家還差一大截,但中小型銀行的表現卻超越國際水準,如何做到的?論文翻譯
近年來台灣的金融機構獲利屢屢創新高。今年首季15家金控合計稅後純益891.63億元,又比去年同期大增逾27%。
進一步探究,中小型銀行獲利能論文翻譯力,更比大型金控集團驚人,形成一批「小而強的銀行」。
京城銀行 年獲利高達52億
業界人士普遍坦言,其實台灣大型金融機構的獲利能力,距離其他國家還差了一大截。唯有台灣的中小型銀行,反而繳出超越國際水準的亮眼成績。
例如立足於台南的京城銀行,去論文翻譯年營收77.5億,獲利就有52億。在中部地區獨霸一方的台中銀行也很亮眼,去年營收99.9億元,稅後盈餘竟有37.1億元。
才剛獲金管會首肯可申請轉制商銀的台灣論文翻譯工業銀行,去年也大賺19億元,年增超過四成。已是中型銀行的遠東銀,2014年獲利亮麗,自結2014年全年稅前盈餘42.89億元,年成長率高達兩成以上,在中型銀行中,獲利成長相當強勁。
為何台灣中小型銀行這麼會賺?要回答這個問題,得先從去年紅透半邊天的日劇《半澤直樹》談起。很多人看完《半澤直樹論文翻譯》後,對男主角堺雅人的精湛演技及劇中金融業對大企業融資過程的機關算盡,留下深刻印象,卻忘了故事開端,其實是從一家小公司貸款的需求開始。
故事開端,半澤到內視鏡插座小工廠「牧野精機」訪視生產線,看到其技術精良及社長對產品的堅持,決定要放貸300論文翻譯0萬。
沒想到,半澤的上司淺野分行長因為與大企業「西大阪鋼鐵」私下勾結,否決半澤提案,反倒以固定利率、免擔保的極優惠條件,貸款5億給後者。
後來,西大阪鋼鐵有計畫性地惡意倒閉,5億貸款險些成為呆帳,還差點讓半澤被誣陷開除。 論文翻譯
其實像這樣對大、小企業厚此薄彼的情論文翻譯形,各國皆然,和劇中的淺野分行長沒太大分別。
但台灣的中小型銀行卻很特別,反倒像極了半澤直樹,不是把主要業務目標擺在大企業大型聯貸案,而是鎖定中小型企業,靠著第一線人員深耕客戶關係,將銀行業務與企業發展的命運牢牢結合在一起論文翻譯,創造出打敗大型行庫的獲利績效。
更直接地說,台灣在全世界獨有的發達中小企業文化,正是孕育出這批「小而強」銀行的根本原因。台經院院長林建甫指出,過去總認為銀行若小,很難跟大型機構拚績效。但現在「小而美」的銀行反而有它的好處,因為小,可以朝專精的路線走。
談到這一點,過去在台企銀副總任內退休、論文翻譯如今任職台中銀總經理的李俊昇更是有感觸。他說,大型銀行為了衝高營業額,經常犧牲利率,很多業務其實相當薄利,甚至零利。但中小企業客戶放款金額雖小,利率卻不差,往往利潤空間更大。
勤跑業務、深耕在地客群
基本上,中小銀定位策略可分成兩大類,一是「利基型」,專攻擅長業務;一是「社區型」,深耕在地客群。利基型銀行的優勢在於專精。日前才獲金管會同意可改制商銀的台工銀,16年前創立的目的論文翻譯,就是為台灣產業發展提供資金支持,素來以企金為強項,尤其是中小企業放款。
但跟著中小企業做生意,靈活求變很重要。台灣工銀公關部兼國際事務部協理蕭至佑指出,工銀內部企金業務RM(論文翻譯Relationship Manager)在人才養成上,必須很注重對產業情勢的掌握。像台灣產業過去長期偏重科技業,近年消費民生產業快速崛起,銀行也得立刻反應。
只是,中小型銀行不比大型機構口袋深,「不能捲入價格戰,那對我們一點好處都沒有,」蕭至佑強調,相反的,應該思考如何在別的地方勝出。例如一般銀行一件案子流程通常費時半個月到一個月論文翻譯,「我們要求最快1~2週就要把它跑完。」
企業草創時期力量單薄,工銀可以提供租賃服務,避免業者因無力做大筆投資而錯失發展契機。隨著企業規模成長,衍生上市、併購需求,就可以轉向證券、融業務。這種一條龍式的服務,將企業與論文翻譯銀行的關係牢牢結合在一起,就像並肩作戰一樣。
業界流傳,如今已是全球電子代工龍頭的鴻海,最早也是向中租租賃設備起家。直到現在,董事長郭台銘每回見到也是中租創始股東的工銀董事長駱錦明,都還要提起這段往事。這種草創時期並論文翻譯肩合作經驗所種下的信賴感,無論日後企業發展規模再大,也往往很難被取代。
經營中小客戶群,首重維持良好忠誠度,這一點在「社區型」銀行更可明顯看出。在中部地區已經耕耘超過一甲子的台中銀,就是最好例子。
台中銀在中部地區(中、彰、投)的論文翻譯存、放款,目前仍占全行營運規模65%以上,很多分行深入鄉間,如彰化埔心、永靖,及南投竹山。「這些大型機構看來食之無味的小地方,常常藏了很多財力雄厚的大戶,」台中銀總經理李俊昇指出。
台灣很多中小企業的財務數字看來根本不符合授信條件,但卻實力堅強,惦惦賺錢,這種現象在中部地區尤其顯論文翻譯著。
李俊昇說,過去有外資銀行業者也想切入中小企業市場,但拿到財務報表後,發現數字都很難看,紛紛縮手放棄,百思不得其解地跑來問他:「這些客戶明明碰不得,為什麼台灣本土銀行敢承接業務?你們是怎麼做的?」
論文翻譯
找到利基 專注走自己的路
事實上,台灣中小企業營運狀況不能論文翻譯看表面數據,而是要懂得看報表以外的「軟式資訊」,是內行人士普遍知道的定律。若是銀行業者從客戶創立就建立合作關係,一路陪伴他們業務拓展,對他們的實力自然非常了解。
金融研訓院副研究員謝順峰說明,例如在審核授信時,銀行人員不是看表單上的營收,而是親自訪廠看生產線評估出貨量,甚至把工廠水、電表找出來看,再向上、下游打聽原料叫貨量或訂單量,就可論文翻譯以抓出實際獲利。
但除了利基型與社區型路線外,真正在台論文翻譯灣銀行界中獲利拔尖的,則是靠著「投資型」取勝的京城銀行。
若從股神巴菲特最愛的財務指標──股東權益報酬率(ROE)來看,京城銀去年ROE高達22%,傲視同業。京城銀是少數積極操作,投資眼光又精準的業者。金融海嘯後更因投資債券賺多賠少,稅論文翻譯後純益逐年提升。
京城銀行前身是台南中小企業銀行,京城入主後大幅調整過去的不良體質,連信用卡業務都賣掉,會有任何多餘成論文翻譯本或風險的就縮編或裁撤,集中全力在創造獲利的企金、投資交易等業務,銀行雖小,投資團隊卻很專業,頗有美國華爾街投資銀行之風。
金融界人士透露,京城銀負責操盤的,除了檯面上常被提到的董事長戴誠志,擁有美國康乃爾大學商學系、史丹論文翻譯佛大學財金碩士高學歷的副董蔡炅廷(京城建設董事長蔡天贊長子),更是帶兵打仗的主力。
在台灣大型金控積極海外擴張的同時,諸如京城、工銀這樣「小而強的銀行們」,只要能找到利基,專注走自己的路,經營論文翻譯績效自然愈來愈好。
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後大幅調整過去的不良體質,連信用卡業務都賣掉,會有任何多餘成翻譯社或風險的
台灣是海洋國家,沿海漁獲量卻逐年銳減,湧升海洋創辦人徐承堉推動永續漁業,盼望下一代也能嘗到屬於大海的鮮味。
時序進入春天,正是東港、宜蘭漁民到蘭嶼附近捕撈黑鮪魚的時候,雖然屏東縣政府年年舉辦「東港黑鮪魚文化觀光季」,漁民心裡都知道,黑鮪魚捕獲量早已年年不穩,且大幅減少,短短13年內已經從上萬條,銳減到1000條。
黑鮪白鯧銳減 民眾要少吃
東港區漁會祕書鄭福山分析,由於漁民翻譯社捕魚的範圍和鄰國經濟海域重疊,作業受影響,捕到的黑鮪魚量約是全盛期的一成。
他回憶,2000年當地有500艘黑鮪魚船翻譯社,年產值達5億元,如今,捕不到魚,漁民捕撈意願降低,只剩下約80艘船,產值下滑到1.3億元。
儘管黑鮪魚和美食畫上等號,是饕客最愛,可以帶動漁村經濟,然而,根據國際鮪類組織統計,全球黑鮪魚族群已在過去60年減少96%,讓人想起「2048年以後,無魚可吃」的預言。
一直以來,保育團體總是呼籲漁業署翻譯社能拿出管理辦法,保護漁業資源。但其實民間水產業者已迫不及待,不等政府出手,已自行參考國際漁業保護組織,研擬台灣漁業永續發展法則,希望這個產業能永續下去。
例如從事水產銷售28年的湧升海洋創辦人徐承堉,不願看到漁業保護停留在空洞的口號,2015年提出「責任漁業指標」(Responsible Fishery Index,簡稱RFI),希望以這項指標,教大家食用產量足夠的海鮮,一飽口福之外,又能保護漁業資源。
「漁業保護要靠民間,不能靠政府!」畢業於海洋大學漁業系、應用經濟研究所的徐承堉,從事進口、內銷水產近30年的時間,看到台灣保護漁業的腳步落後國際,他感慨良多,自告奮勇,成為台灣第一個推動永續漁業的業者。
2月農曆年前夕,漁業署推動年節禮盒,白鯧也在其中,當時徐承堉不太贊同。他帶著不解的語氣表示,白鯧無法人工翻譯社養殖,必須從海洋捕撈,現在抓到的白鯧,數量愈來愈少、體型愈來愈小,資源面臨枯竭,導致價格大漲,甚至一條要上千元,他建議政府應教導民眾少吃白鯧。
包括黑鮪魚、白鯧在經濟水域捕撈的沿近海魚獲,可以反映一國的漁業資源充分與否。翻閱台灣漁業半世紀年報,沿翻譯社資源能否永續,是否還有明天,不無疑問。究其原因,民眾不了解盤中海鮮攸關海洋資源,政府也沒有大力宣導,才使得台灣的漁業保護不如人意。
水產品產銷履歷 資訊透翻譯社明
徐承堉查詢美國「保育國際」組織在2012年設立的「海洋健康指數」(Ocean Healthy Index),包括沿海保護、食物供給、水質潔淨等十項指標,在全球220個經濟水域裡,台灣從2012年的143名翻譯社,退步到2014年的189名。
「台灣的漁業保護不但是全球後段班,而且還持續退步!」他憂心表示。
觀察先進國家,人民具環保意識,漁業資源保護由民間團體發起,甚至業者會主動呼籲消費者不要逞口腹之欲,而要選購數量眾多、對魚種影響較少的海鮮。
例如,1998年設立的愛爾蘭Global Trust公司,向23個國家的中小企業、政府、水產業、消費團體,推廣海洋生態永續翻譯社、海鮮消費信託認證,教民眾購買適合食用的海鮮。美國Montery Bay水族館從1999年推動「海鮮觀測站」(Seafood Watch),近年還製作App;世界自然基金會在1997年成立「海洋管理委員會」,為符合永續漁業的水產品認證。
身為業者的徐承堉想效尤,但是,又考量台灣有自己的海洋環境和特有水產,國外推薦適合食用的海鮮指南,未必適合台灣,應該依照國情,發展本土指標。
於是,他參考國際海鮮選購指標,翻譯社數量充足、合法捕撈、魚種繁殖能力、對環境衝擊、管理法令為評選依據,並且依循產銷履歷制度,同時設計責任漁業標章。民眾用手機掃描,就能查詢魚和環境生態的關係,了解捕撈方式是否瀕臨危機。
他並且引用產銷履歷,在海鮮包裝上標示產地、生產方式,可謂水產品產銷履歷的先驅。
回溯1980年代後期,台灣商人競相從冰島引進鱈魚,他是其中一員,為了另闢戰場,他率先大量進口阿拉斯加鱈魚翻譯社,可是,隨著當地鱈魚捕獲量減少,他又引進挪威鱈魚,沒有幾年,挪威捕獲量下降,再次面臨減產問題。
貿易商的工作也讓他走到國外第一線的漁港,了解漁業減產,見識先進國家如何保護漁業資源,埋下保護台灣漁業的種子。
1994年,美國阿拉斯加州政府規定漁船的鱈魚捕撈量,也限量捕撈河裡的鮭魚;此時,他也在加拿大紐芬蘭省的小島上,聽說漁民捕不到原本盛產的鱈魚,生計出問題,才了解不妥善管理海洋,有一翻譯社魚兒也會捕完。
直到1999年,他加入台灣箱網養殖發展翻譯社會,隨後擔任祕書長,建立台灣海鱺內需市場,經歷箱網養殖、水產加工,還到市場賣魚,推動產銷履歷,讓他接觸漁民和產官學界,對台灣的漁業有深入了解,才發現政府對漁業管理不夠周延。
責任漁業指標 防不當捕撈
「他是最常跟著漁民上船,了解漁業現況的水產業者,」台灣漁業經濟發展協會祕書長陳詩璋說,一般業者指派員工和漁民見一、兩次面,就直接交易,可是,徐承堉為了掌握漁業資訊,受訓考翻譯社船員證,親自登船前往海上。
「我一年出海5、60次,」他說。每一週他都到不同的港口,登上不同的船,前往沿近海域,觀察海洋環境、漁民作業變化,不但曬成一身古銅色的皮膚,也見證台灣生態環境的改變。
由於親眼檢視漁貨來源,他選購的翻譯社水產都是合法捕撈,並不會威脅生態環境,主婦聯盟生活消費合作社理事黃淑德說,因為認同他的理念,十多年來,持續銷售湧升的海鮮。
徐承堉堅持漁業永續的理想,還翻譯社找了水產加工、餐廳,一起推動「責任漁業指標」。家族共同經營的溪和食品總經理簡大新回憶,徐承堉找他合作,一開始家族反對,但徐承堉不死心,第二次才獲得家族同意,可見他對永續生態的堅持。
立川漁場關係企業奇萊美地董事長蔡志峰則觀察,徐承堉憑著多年的水產工作經驗,引領國際生態趨勢,他現在若不跟進,就會晚一步。
經過幾個月研究,湧升已選定紅魽、齒鰆、黑鯛、黃鰭鯛等四種魚,符合「責任漁業指標」,適合食用,包裝上可以翻譯社看到資源保護現況。未來將會有更多種海鮮,列入這項指標。
推動產銷履歷的台灣漁業經濟發展協會也將參與海鮮評選,祕書長陳詩璋表示,趁著6月8日的世��海洋日,他們將成立責任漁業指標籌備委員會,以民間力量教導大眾重新認識海鮮,還要把翻譯社捕撈魚類納入產銷履歷。
徐承堉每年受邀到學校、保育團體、政府機關演講約52場,平均一週就有一場,還不斷被問到「永續」的定義,他笑著說,如果下一代還能吃到同樣的鮮,就是永續的最佳意義了。
台灣是海洋國家,沿海漁獲量卻翻譯社年銳減,湧升海洋創辦人徐承堉推動永續漁業,盼望下一代也能嘗到屬於大海的鮮味。
時序進入春天,正是東港、宜蘭漁民到蘭嶼附近捕撈黑鮪魚的時候,雖然屏東縣政府年年舉辦「東港黑鮪魚文化觀光季」,漁民心裡都知道,黑鮪魚捕獲量早已年年不穩,且大幅減少,短短13翻譯社內已經從上萬條,銳減到1000條。
黑鮪白鯧銳減 民眾要少吃
東港區漁會祕書鄭福山分析,由於漁民捕魚的範圍和鄰國經濟海域重疊,作業受影響,捕到的黑鮪魚量約是全盛期的一成。
他回憶,2000年當地有500艘黑鮪魚船,年產值達5億元,如今,捕不到魚,漁民捕撈意願降低,只剩下約80艘翻譯社船,產值下滑到1.3億元。
儘管黑鮪魚和美食畫上等號,是饕客最愛,可以帶動漁村經濟,然而,根據國際鮪類組織統計,全球黑鮪魚族群已在過去60年減少96%,讓人想起「2048年以後,無魚可吃」的預言。
一直以來,保育團體總是呼籲漁業署能拿出管理辦法,保護漁業資源。但其實民間水產業者已迫不及待,不等政府出翻譯社手,已自行參考國際漁業保護組織,研擬台灣漁業永續發展法則,希望這個產業能永續下去。
例如從事水產銷售28年的湧升海洋創辦人徐承堉,不願看到漁業保護停留在空洞的口號,2015年提出「責任漁業指翻譯社標」(Responsible Fishery Index,簡稱RFI),希望以這項指標,教大家食用產量足夠的海鮮,一飽口福之外,又能保護漁業資源。
「漁業保護要靠民間,不能靠政翻譯社府!」畢業於海洋大學漁業系、應用經濟研究所的徐承堉,從事進口、內銷水產近30年的時間,看到台灣保護漁業的腳步落後國際,他感慨良多,自告奮勇,成為台灣第一個推動永續漁業的業者。
2月農曆年前夕,漁業署推動年節禮盒,白鯧也在其中,當時徐承堉不太贊同。他帶著不解的語氣表示,白鯧無法翻譯社人工養殖,必須從海洋捕撈,現在抓到的白鯧,數量愈來愈少、體型愈來愈小,資源面臨枯竭,導致價格大漲,甚至一條要上千元,他建議政府應教導民眾少吃白鯧。
包括黑鮪魚、白鯧在經濟水域捕撈的沿近海魚獲,可以反映一國的漁業資源充分與否。翻閱台灣漁業半世紀年報,沿近海魚類年捕獲量從1980年的40萬噸,減少到2013年的15萬噸,漁業資源能否永續翻譯社,是否還有明天,不無疑問。究其原因,民眾不了解盤中海鮮攸關海洋資源,政府也沒有大力宣導,才使得台灣的漁業保護不如人意。
水產品產銷履歷 資訊透明
徐承堉查詢美國「保育國際」組織在2012年設立的「海洋健康指數」(Ocean Healthy Index),包括沿海保護、食物供給、水質潔淨等十項指標,在全球220個經濟水域裡,台灣從2012年的143名,退步到2014年的189名。
「台灣的漁業保護不但是全球後段班,而且還持續退步!」他憂心表示。
觀察先進國家,人民具環保意識,漁業資源保護由民間團體發起,甚至業者會主動呼籲消費者不要逞口腹之欲,而翻譯社選購數量眾多、對魚種影響較少的海鮮。
例如,1998年設立的愛爾蘭Global Trust公司,向23個國家的中小企業、政府、水產業、消費團體,推廣海洋生態翻譯社續、海鮮消費信託認證,教民眾購買適合食用的海鮮。美國Montery Bay水族館從1999年推動「海鮮觀測站」(Seafood Watch),近年還製作App;世界自然基金會在1997年成立「海洋管理委員會」,為符合永續漁業的水產品認證。
身為業者的徐承堉想效尤,但是,又考量台灣有自己的海洋環境和特有水產,國外推薦適合食用的海鮮指南,未翻譯社必適合台灣,應該依照國情,發展本土指標。
於是,他參考國際海鮮選購指標,以數量充足、合法捕撈、魚種繁殖能力、對環境衝擊、管理法令為評選依據,並且依循產銷履歷制度,同時設計責任漁業標章。民眾用手機掃描,就能查詢翻譯社魚和環境生態的關係,了解捕撈方式是否瀕臨危機。
他並且引用產銷履歷,在海鮮包裝上標示產地、生產方式,可謂水產品產銷履歷的先驅。
回溯1980年代後期,台灣商人競相從冰島引進鱈魚,他是其中一員,為了另闢戰場,他率先大量進口阿拉斯加鱈魚,可是,隨著當地鱈魚捕獲量減少,他又引進挪威鱈魚,沒有幾年,挪威捕獲量下降,再次面臨減產問題。
翻譯社貿易商的工作也讓他走到國外第一線的漁港,了解漁業減產,見識先進國家如何保護漁業資源,埋下保護台灣漁業的種子。
1994年,美國阿拉斯加州政府規定漁船的鱈魚捕撈量,也限量捕撈河裡的鮭魚;此時,他也在加拿大紐芬蘭省的小翻譯社島上,聽說漁民捕不到原本盛產的鱈魚,生計出問題,才了解不妥善管理海洋,有一天魚兒也會捕完。
直到1999年,他加入台灣箱網養殖發展協會,隨後擔任祕書長,建立台灣海鱺內需市場,經歷箱網養翻譯社、水產加工,還到市場賣魚,推動產銷履歷,讓他接觸漁民和產官學界,對台灣的漁業有深入了解,才發現政府對漁業管理不夠周延。
責任漁業指標 防不當捕撈
「他是最常跟著漁民上船,了解漁業現況的水產業者,」台灣漁業經濟發展協會祕書長陳詩璋說,一般業者指翻譯社派員工和漁民見一、兩次面,就直接交易,可是,徐承堉為了掌握漁業資訊,受訓考取船員證,親自登船前往海上。
「我一年出海5、60次,」他說。每一週他都到不同的港口,登上不同的船,前往沿近海域,觀察海洋環境、漁民作業變化,不但曬成一身古銅色的皮膚,也見證台灣生態環境的改變。
由於親眼檢視漁貨來源,他選購的水產都是合法捕撈,並不會威脅生態環境,主婦聯盟生活消費合作社理事翻譯社黃淑德說,因為認同他的理念,十多年來,持續銷售湧升的海鮮。
徐承堉堅持漁業永續的理想,還找了水產加工、餐廳,一起推動「責任漁業指標」。家族共同經營的溪和食品總經v翻譯社理簡大新回憶,徐承堉找他合作,一開始家族反對,但徐承堉不死心,第二次才獲得家族同意,可見他對永續生態的堅持。
立川漁場關係企業奇萊美翻譯社地董事長蔡志峰則觀察,徐承堉憑著多年的水產工作經驗,引領國際生態趨勢,他現在若不跟進,就會晚一步。
經過幾個月研究,湧升已選定紅魽、齒鰆、黑鯛、黃鰭鯛等四種魚,符合「責任漁業指標」,適合食用,翻譯社包裝上可以看到資源保護現況。未來將會有更多種海鮮,列入這項指標。
推動產銷履歷的台灣漁業經濟發展協會也將參與海鮮評選,祕書長陳詩璋表示,趁著6月8日的世界海洋翻譯社日,他們將成立責任漁業指標籌備委員會,以民間力量教導大眾重新認識海鮮,還要把捕撈魚類納入產銷履歷。
徐承堉每年受邀到學校翻譯社、保育團體、政府機關演講約52場,平均一週就有一場,還不斷被問到「永續」的定義,他笑著說,如果下一代還能吃到同樣的鮮,就是永續的最佳翻譯社意義了。
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20 20 20 20 20
以創新醫材起家的膠原科技,4年前投入醫美領域,因為配方專業,又有專業團隊銷售儀器,成功在醫美紅海中找到利基市場。
醫美,無疑是台灣近年最蓬勃發展的產業之一,產值由2008年至今,年增率將近15%。不只是大大小小的醫美診所獲利豐厚,相關的醫材廠商也分到滿滿一杯羹。
研發並銷售醫美術後保養品與手術儀器的膠原科技,就是其中一家。
2014年11月,勤業眾信發布2014年《德勤亞太區高科技高成長500強》評比,在亞洲九國中台灣入榜90家。
其中,膠原科技以近三年營收成翻譯社長2298%的亮眼成績,登上500強第14名,更是台灣企業的榜首。
專攻B2B市場 耕耘10年
膠原科技專攻B2B市場,因此不為翻譯社一般消費大眾熟知,但其實這家由七位生醫博士所創的公司,經營已超過十年。
一路走來,得過經濟部技術處績優研發獎、產業創新成果表揚創新類首獎、竹科優良廠商創新產品獎等諸多獎項。在全台醫美術後保養與儀器領域,也擁有四成市占率。
「膠原科技為它的技術找到適合的市場與應用,」勤業眾信負責醫美行業的會計師龔則立表示,在台灣有不少企業主翻譯社擁博士學歷,也有突出的技術,但最後沒有成功,就是少了市場這一塊。
膠原科技的「市場」,是一步一腳印摸索出來。
「公司一開始像是個bio lab(生物實驗室),跟著市場走變成bio lab company(生技公司),後來才更進一步走入bio industry(生技產業),」48歲、說話帶著學術氣息的膠原科技創辦人、營運長孫熙文表示,他們運用膠原蛋白研發技術,一路從慢性傷口護理、皮膚修護修補、做到牙科填補材與皮下植入劑。
膠原蛋白相關產品應用的場域從醫院的一般外科、整形外科,逐漸拓展到蓬勃興起的醫學美容診所。
再加上2012年開始代理銷售做雷射溶脂、淨膚雷射、變頻飛梭等手術的醫美儀器,才演進到今日「儀器、耗材、術後保養」完整解決方案的模式。
軟、硬兼俱 創造綜效優勢
「硬體(儀器)搭配軟體(產品),翻譯社軟硬整合就會浮現,」孫熙文分析,儀器價格高,產品毛利好(約75%),兩者對利潤的貢獻不分上下。
雖然目前營業額主要來自一台動輒台幣300~400萬的醫美儀器,膠原科技其實是以創新醫材起家。
它的「可吸收性膠原蛋白敷料」,翻譯社結合胰島素生長因子與膠原蛋白,使用三、四天後會自動分解,比起過往「紗布加抗生素軟膏」的組合,不但不會沾黏,而且能讓糖尿病、褥瘡等慢性傷口更快癒合。
「台灣在膠原蛋白的萃取與純化上,以膠原科技做的最為成熟,」馬偕醫院大外科部主任董光義不諱言的說,膠原科技的���大優勢在於一直有在精進研發,「不是跟多數廠商一樣c翻譯社opy別人。」
因為重視新產品的開發,目前膠原科技在膠原蛋白敷材產品線的完整性上,已經能夠與世界大廠嬌生(J&J)以及英國醫材大廠施樂輝(Smith & Nephew)不分上下。
跨出學術圈 共組博士級團隊
膠原科技突出的技術與研發能力,來自幾位創辦人多年的專業訓練。
其中,營運長孫熙文是基因工程博士、研發總監周江鴻是細胞學博士、技術長蕭欽應是生化博士、科技長佘俊男則是微生物免疫博士。
這幾個人原本都在各自專門的研究領域,為什麼翻譯社
故事要回到2002年,當時36歲的孫熙文已在中央研究院做了12年關於蛋白質反應的研究。時任中研院院長的李遠哲,就在院內不斷推廣「科學要服務社會」的觀念。
同一時間,行政院科技會議把「生醫材料」列為台灣產業下一個重點,整個社會瀰漫著「生技研發應走入產業」氛圍。
嗅到這股風向的轉變,技術底子深厚的孫熙文開始思考創業的可能性。
「學術的路,未來會怎麼走已經是可以預期的,何翻譯社不到外面闖一闖?」他思忖,當時市場上幾乎沒有幾家本土生技公司,機會其實是有的。
於是在一次聚會上,他和幾位同樣從事生化、組織工程研究的博士朋友,提起創業做生醫材料的想法,沒想到大家都一致認同且翻譯社有意參與,於是「膠原科技」的核心團隊就此成軍。
生醫材料含括膠原蛋白、玻尿酸、甲殼素等,其中尤以膠原蛋白最為重要,甚至有「醫材之王」之稱。
膠原蛋白占了人身體的30%,應用遍及食品工業翻譯社、保養化妝品、醫療器材、製藥、組織工程,到細胞工程治療,因此團隊很快就決定主攻膠原蛋白。
由於核心成員對萃取膠原蛋白的技術十分熟稔,加上對未來的發展樂觀,因此公司才成立就決定興建標準化翻譯社生產工廠。
而且要做,就做足規模。在內湖科技園區生技廠翻譯社的產能都是用「克」來算,膠原科技竟能以「噸」計。
「那時想法是做200公升,500公升和1噸價錢都一樣,為什麼不做1噸,」孫熙文搖搖頭說,當時沒有數字觀念,不知道很多管銷、銷售都受到影響。
首年燒光資金 幸遇貴人投資
加上財會系統不完備,結果創業第一年,建完翻譯社廠就花光所有現金,立時就陷入連薪水都發不出來的危機。
幸而,在幹部奔走下,找到了矽品監察人兼眾盈投資董事長程文龍。
他參觀工廠、並與團隊深談後,覺得有「矽品精神」(群策群力),決定大手筆投資。
有了天使投資人支持,膠原科技的經翻譯社營漸上軌道。2006年推出適用於潰瘍傷口護理的高階醫材「誘導再生型膠原蛋白敷料」,第一炮打響名號。
之後陸續投入高效能人工皮膚、膠原蛋白抗翻譯社敷材、高效能真皮層替代物、牙科用膠原蛋白等高階醫材開發,也都受到經濟部等單位支持。
「高階敷料的研發製造是我們的基礎,當潰瘍等深層的困難傷口都能解決,皮膚淺層的紅腫熱痛,難道能難倒我們嗎翻譯社?」膠原科技研發中心總監周江鴻自信的說,因為研發根基穩固,做醫美產品就能很快上手。
翻譯社純度高復原快 獲得市場肯定
膠原科技是在2011年開始投入醫美領域。
不同於治療糖尿病潰瘍的小眾高階醫材翻譯社,利潤豐厚的醫美大餅早有許多競爭者搶食,然而膠原科技因為配方專業,很快就獲得市場肯定。
2012年再接再厲,買下銷售醫美儀器的專翻譯社業團隊「東哲日琦醫學」,更讓膠原科技的營業額一飛沖天,由2012年的2億元,2013年激增到6億元。
不過,對醫生而言,有「科學家嚴謹製作精神」的產品,才是膠原科技最鮮明的標誌。「它的膠原蛋白純度高,病人傷口復原明顯比較快,」曾採用不同公司產品的衛生福利部台中醫院外科主任蔡翻譯社新中表示,一些廠牌雖然比較便宜,但皮膚吸收效果差,也是枉然。
「經營公司就像騎腳踏車上山,很費力騎到一個階段,休息一下,又要費力往上騎,」從研究圈轉戰產業界邁入第12年的孫熙文有感而發的說,做學術研究可以很創新,但做生意絕不能曲高和寡。
以創新醫材起家的膠原科技,4年前投翻譯社醫美領域,因為配方專業,又有專業團隊銷售儀器,成功在醫美紅海中找到利基市場。
醫美,無疑是台灣近年最蓬勃發展翻譯社的產業之一,產值由2008年至今,年增率將近15%。不只是大大小小的醫美診所獲利豐厚,相關的醫材廠商也分到滿滿一杯羹。
研發並銷售醫美術後保養品與手術儀器的膠原科技,就是其中一家。
2014年11月,勤業眾信發布2014年《翻譯社勤亞太區高科技高成長500強》評比,在亞洲九國中台灣入榜90家。
其中,膠原科技以近三年營收成長2298%的亮眼成績,登上500強第14名,更是台灣企業的榜首。
專攻B2B市場 耕耘10年
膠原科技專攻B2B市場,因此不為一般消費大眾熟知,但其實這家由七位生醫博士所創的公司,經營已超過十年。
一路走來,得過經濟部技術處績優研發翻譯社獎、產業創新成果表揚創新類首獎、竹科優良廠商創新產品獎等諸多獎項。在全台醫美術後保養與儀器領域,也擁有四成市占率。
「膠原科技為它的技術找到適合的市場與應用,」勤業眾信負責醫美行業的會計師龔則立表示,在台灣有不少企業主擁博士學歷,也有突出的技術,但最後沒有成功,就是少了市場這一塊。
膠原科技的「市場」,是一步一腳印摸索出來。
「公司一開始像是個bio lab(生物實驗室翻譯社),跟著市場走變成bio lab company(生技公司),後來才更進一步走入bio industry(生技產業),」48歲、說話帶著學術氣息的膠原科技創辦人、營運長孫翻譯社做到牙科填補材與皮下植入劑。
膠原蛋白相關產品應用的場域從醫院的一般外科、整形外科,逐漸拓展到蓬勃興起的醫學美容診所。
再加上2012年開始代理銷售做雷射溶脂、淨膚雷射、變頻飛梭等手術的醫美儀器,才演進到今日「儀器、耗翻譯社、術後保養」完整解決方案的模式。
軟、硬兼俱 創造綜效優勢
「硬體(儀器)搭配軟體(產品),軟硬整合就會浮現,」孫熙文分析,儀器價格高,產品毛利好(約75%),兩者對利潤的貢獻不分上下。
雖然目前營業額主要來自一台動輒台幣300~翻譯社0萬的醫美儀器,膠原科技其實是以創新醫材起家。
它的「可吸收性膠原蛋白敷料」,結合胰島翻譯社素生長因子與膠原蛋白,使用三、四天後會自動分解,比起過往「紗布加抗生素軟膏」的組合,不但不會沾黏,而且能讓糖尿病、褥瘡等慢性傷口更快癒合。
「台灣在膠原蛋白的萃取與純化上,以膠翻譯社原科技做的最為成熟,」馬偕醫院大外科部主任董光義不諱言的說,膠原科技的最大優勢在於一直有在精進研發,「不是跟多數廠商一樣copy別人。」
因為重視新產品的開發,目前膠原科技翻譯社膠原蛋白敷材產品線的完整性上,已經能夠與世界大廠嬌生(J&J)以及英國醫材大廠施樂輝(Smith & Nephew)不分上下。
跨出學術圈 共組博士級團隊
膠原科技突出的技術與研發能力,來自幾位創辦人多年的專業訓練。
其中,營運長孫熙文是基因工程博士、研發總監周江鴻是細胞學博士、技術長蕭欽應是生化博士、科技長佘俊男則是微翻譯社物免疫博士。
這幾個人原本都在各自專門的研究領域,為什麼離開學術的舒適圈?
故事要回到2002年,當時36歲的孫熙文已在中央研究院做了12年關於蛋白質反應的研究。時任中研院院長的李遠哲,就在院內不斷推廣「科學要服務社會」的觀念。
同一時間,行政院科技會議把「生醫材料翻譯社」列為台灣產業下一個重點,整個社會瀰漫著「生技研發應走入產業」氛圍。
嗅到這股風向的轉變,技術底子深厚的孫熙文開始思考創業的可能性。
「學術的路,未來會怎麼走已經是可以預期的,何不到外面闖一闖?」他思忖,當時市場上幾乎沒有幾家本土生技公司,機翻譯社其實是有的。
於是在一次聚會上,他和幾位同樣從事生翻譯社化、組織工程研究的博士朋友,提起創業做生醫材料的想法,沒想到大家都一致認同且有意參與,於是「膠原科技」的核心團隊就此成軍。
生醫材料含括膠原蛋白、玻尿酸、甲殼素等,其中尤以膠原蛋白最為重要,甚至有「醫材之王」之稱。
膠原蛋白占了人身體的30%,應用遍及食品工業、保養化妝品、醫療器材、製藥、組織工程,到細胞工程治療,因翻譯社團隊很快就決定主攻膠原蛋白。
由於核心成員對萃取膠原蛋白的技術十分熟稔,加上對未來的發展樂觀,因此公司才成立就決定興建標準化生產工廠。
而且要做,就做足規模。在內湖科技園區生技廠的產能都是用「克」來算,膠原科技竟能以「噸」計。
翻譯社「那時想法是做200公升,500公升和1噸價錢都一樣,為什麼不做1噸,」孫熙文搖搖頭說,當時沒有數字觀念,不知道很多管銷、銷售都受到影響。
首年燒光資金 幸遇貴人投資
加上財會系統不完備,結果創業第一年翻譯社建完廠就花光所有現金,立時就陷入連薪水都發不出來的危機。
幸而,在幹部奔走下,找到了矽品監察人兼眾盈投資董事長程文龍。
他參觀工廠、並與團隊深談後,覺得翻譯社「矽品精神」(群策群力),決定大手筆投資。
有了天使投資人支持,膠原科技的經營漸上軌道。2006年推出適用於潰瘍傷口護理的高階醫材「誘導再生型膠原翻譯社白敷料」,第一炮打響名號。
之後陸續投入高效能人工皮膚、膠原蛋白抗菌敷材、高效能真皮層替代物、牙科用膠原蛋白等高階醫材開發,也都受到經濟部等單位支持。
「高階敷料的研發製造是我們的基礎,當潰瘍等深層的困難傷口都能解決,皮膚淺層的紅腫熱痛,難道能難倒我翻譯社們嗎?」膠原科技研發中心總監周江鴻自信的說,因為研發根基穩固,做醫美產品就能很快上手。
純度高復原快 獲得市翻譯社場肯定
膠原科技是在2011年開始投入醫美領域。
不同於治療糖尿病潰瘍的小眾翻譯社階醫材,利潤豐厚的醫美大餅早有許多競爭者搶食,然而膠原科技因為配方專業,很快就獲得市場肯定。
2012年再接再厲,買下銷售醫美儀器的專業團隊「東哲日琦醫學」,更讓膠原科技的營業額一飛沖天,由20翻譯社12年的2億元,2013年激增到6億元。
不過,對醫生而言,有「科學家嚴謹製作精神」的產品,才是膠原科技最鮮明的標誌。「它的膠原蛋白純度高,病人傷口復原明顯比較快,」曾採用不同公司產品的衛生福利部台翻譯社醫院外科主任蔡新中表示,一些廠牌雖然比較便宜,但皮膚吸收效果差,也是枉然。
「經營公司就像騎腳踏車上山,很費力騎到一個階段,休息一下,又要費力往上騎,」從研究圈轉戰產業翻譯社界邁入第12年的孫熙文有感而發的說,做學術研究可以很創新,但做生意絕不能曲高和寡。
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21 21 21 21 21
台灣大型金控的獲利能力,距離其他國家還差一大截,但中小型銀行的表現卻超越國際水準,如何做到的?
近年來台灣的金融機構獲利屢屢創新高。今年首季15家金控合計稅後純益891.63億元,又比去年同期大增逾27%。
進一步探究,中小型銀行獲利能力,更比大型金控集團驚人,形成一批「小而強的銀行」。
京城銀行 年獲利高達52億
業界人士普遍坦言,其實台灣大型金融機構的獲利能力,距離其他國家還差了一大截。唯有台灣的中小型銀行,反而繳出超越國際水準的亮眼成績。
例如立足於台南的京城銀行,去年營收77.5億,獲利就有52億。在中部地區獨霸一方的台中銀行也很亮眼,去年營收99.9億元,稅後盈餘竟有37.1億元。
才剛獲金管會首肯可申請轉制商銀的台灣工業銀行,去年也大賺19億元,年增超過四成。已是中型銀行的遠東銀,2014年獲利亮麗,自結2014年全年稅前盈餘42.89億元,年成長率高達兩成以上,在中型銀行中,獲利成長相當強勁。
為何台灣中小型銀行這麼會賺?要回答這個問題,得先從去年紅透半邊天的日劇《半澤直樹》談起。很多人看完《半澤直樹》後,對男主角堺雅人的精湛演技及劇中金融業對大企業融資過程的機關算盡,留下深刻印象,卻忘了故事開端,其實是從一家小公司貸款的需求開始。
故事開端,半澤到內視鏡插座小工廠「牧野精機」訪視生產線,看到其技術精良及社長對產品的堅持,決定要放貸3000萬。
沒想到,半澤的上司淺野分行長因為與大企業「西大阪鋼鐵」私下勾結,否決半澤提案,反倒以固定利率、免擔保的極優惠條件,貸款5億給後者。
後來,西大阪鋼鐵有計畫性地惡意倒閉,5億貸款險些成為呆帳,還差點讓半澤被誣陷開除。
其實像這樣對大、小企業厚此薄彼的情形,各國皆然,和劇中的淺野分行長沒太大分別。
但台灣的中小型銀行卻很特別,反倒像極了半澤直樹,不是把主要業務目標擺在大企業大型聯貸案,而是鎖定中小型企業,靠著第一線人員深耕客戶關係,將銀行業務與企業發展的命運牢牢結合在一起,創造出打敗大型行庫的獲利績效。
更直接地說,台灣在全世界獨有的發達中小企業文化,正是孕育出這批「小而強」銀行的根本原因。台經院院長林建甫指出,過去總認為銀行若小,很難跟大型機構拚績效。但現在「小而美」的銀行反而有它的好處,因為小,可以朝專精的路線走。
談到這一點,過去在台企銀副總任內退休、如今任職台中銀總經理的李俊昇更是有感觸。他說,大型銀行為了衝高營業額,經常犧牲利率,很多業務其實相當薄利,甚至零利。但中小企業客戶放款金額雖小,利率卻不差,往往利潤空間更大。
勤跑業務、深耕在地客群
基本上,中小銀定位策略可分成兩大類,一是「利基型」,專攻擅長業務;一是「社區型」,深耕在地客群。利基型翻譯社行的優勢在於專精。日前才獲金管會同意可改制商銀的台工銀,16年前創立的目的,就是為台灣產業發展提供資金支持,素來以企金為強項,尤其是中小企業放款。
但跟著中小企業做生意,靈活求變很重要。台灣工銀公關部兼國際事務部協理蕭至佑指出,工銀內部企金業務RM(Relationship Manager)在人才養成上,必須很注重對產業情勢的掌握。像台灣產業過翻譯社長期偏重科技業,近年消費民生產業快速崛起,銀行也得立刻反應。
只是,中小型銀行不比大型機構口袋深,「不能捲入價格戰,那對我們一點好處都沒有,」蕭至佑強調,相反的,應該思考如何在別的地方勝出。例如一般銀行一件案子流程通常費時半個月到一個月,翻譯社我們要求最快1~2週就要把它跑完。」
企業草創時期力量單薄,工銀可以提供租賃服務,避免業者因無力做大筆投資而錯失發展契機。隨著企業規模成長,衍生上市翻譯社、併購需求,就可以轉向證券、融業務。這種一條龍式的服務,將企業與銀行的關係牢牢結合在一起,就像並肩作戰一樣。
業界流傳,如今已是全球電子代工龍頭的鴻海,最早也是向中租租賃設備起家。直到現在,董事長郭台銘每回見到也是翻譯社租創始股東的工銀董事長駱錦明,都還要提起這段往事。這種草創時期並肩合作經驗所種下的信賴感,無論日後企業發展規模再大,也往往很難被取代。
經營中小客戶群,首重維持良好忠誠度,這一點在「社區型」銀行更可明顯看出。在中部地區已經耕耘超過一甲子的台中銀,翻譯社就是最好例子。
台中銀在中部地區(中、彰、投)的存、放款,目前仍占全行營運規模65%以上,很多分行深入鄉間,如彰化埔心、永靖翻譯社及南投竹山。「這些大型機構看來食之無味的小地方,常常藏了很多財力雄厚的大戶,」台中銀總經理李俊昇指出。
台灣很多中小企業的財務數字看來根翻譯社本不符合授信條件,但卻實力堅強,惦惦賺錢,這種現象在中部地區尤其顯著。
李俊昇說,過去有外資銀行業者也想切入中小企業市場,但拿到財務報表後,發現數字都很難看,紛紛縮手放棄,百思不得翻譯社解地跑來問他:「這些客戶明明碰不得,為什麼台灣本土銀行敢承接業務?你們是怎麼做的?」
找到利基 專注走自己的路
事實上,台灣中小企業營運狀況不能看表面數據,而是要懂得看報表以外的「軟式資訊」,是內行人士普遍知道的定律。若翻譯社銀行業者從客戶創立就建立合作關係,一路陪伴他們業務拓展,對他們的實力自然非常了解。
金融研訓院副研究員謝順峰說明,例如在審核授信時,銀行人員不是看表單上的營收,而是親自訪廠看生產線評估出貨量,甚至把工廠水、電表找出來看,再向上、下游打聽原料叫貨量或訂單量,就可翻譯社以抓出實際獲利。
但除了利基型與社區型路線外,真正在台灣銀行界中獲利拔尖的,則是靠著「投資型」取勝的京城銀行。
若從股神巴菲特最愛的財務指標──股翻譯社。京城銀是少數積極操作,投資眼光又精準的業者。金融海嘯後更因投資債券賺多賠少,稅後翻譯社純益逐年提升。
京城銀行前身是台南中小企業銀行,京城入主後大幅調整過去的不良體質,連信用卡業務都賣掉,會有任何多餘成本或風險的就縮編或裁撤,集中全力在創造獲利的企金、投資交易等業務,銀行雖小,投翻譯社資團隊卻很專業,頗有美國華爾街投資銀行之風。
金融界人士透露,京城銀負責操盤翻譯社了檯面上常被提到的董事長戴誠志,擁有美國康乃爾大學商學系、史丹佛大學財金碩士高學歷的副董蔡炅廷(京城建設董事長蔡天贊長子),更是帶兵打仗的主力。
在台灣大型金控積極海外擴張的同時,諸如京城、工銀這樣「小而強的銀行們」,只要能找到利基,專注走自己的路,經營績效自然愈來愈好。
台灣大型金控的獲利能力,距離其他國家還差一大截,但中小型銀行的表現卻超越國際水準,如何做到的?翻譯社
近年來台灣的金融機構獲利屢屢創新高。今年首季15家金控合計稅後純益891.63億元,又比去年同期大增逾27%。
進一步探究,中小型銀行獲利能翻譯社,更比大型金控集團驚人,形成一批「小而強的銀行」。
京城銀行 年獲利高達52億
業界人士普遍坦言,其實台灣大型金融機構的獲利能力,距離其他國家還差了一大截。唯有台灣的中小型銀行,反而繳出超越國際水準的亮眼成績。
例如立足於台南的京城銀行,去翻譯社營收77.5億,獲利就有52億。在中部地區獨霸一方的台中銀行也很亮眼,去年營收99.9億元,稅後盈餘竟有37.1億元。
才剛獲金管會首肯可申請轉制商銀的台翻譯社工業銀行,去年也大賺19億元,年增超過四成。已是中型銀行的遠東銀,2014年獲利亮麗,自結2014年全年稅前盈餘42.89億元,年成長率高達兩成以上,在中型銀行中,獲利成長相當強勁。
為何台灣中小型銀行這麼會賺?要回答這個問題,得先從去年紅透半邊天的日劇《半澤直樹》談起。很多人看完《半澤直樹翻譯社後,對男主角堺雅人的精湛演技及劇中金融業對大企業融資過程的機關算盡,留下深刻印象,卻忘了故事開端,其實是從一家小公司貸款的需求開始。
故事開端,半澤到內視鏡插座小工廠「牧野精機」訪視生產線,看到其技術精良及社長對產品的堅持,決定要放貸翻譯社0萬。
沒想到,半澤的上司淺野分行長因為與大企業「西大阪鋼鐵」私下勾結,否決半澤提案,反倒以固定利率、免擔保的極優惠條件,貸款5億給後者。
後來,西大阪鋼鐵有計畫性地惡意倒閉,5億貸款險些成為呆帳,還差點讓半澤被誣陷開除。 翻譯社
其實像這樣對大、小企業厚此薄彼的情翻譯社形,各國皆然,和劇中的淺野分行長沒太大分別。
但台灣的中小型銀行卻很特別,反倒像極了半澤直樹,不是把主要業務目標擺在大企業大型聯貸案,而是鎖定中小型企業,靠著第一線人員深耕客戶關係,將銀行業務與企業發展的命運牢牢結合在一起翻譯社,創造出打敗大型行庫的獲利績效。
更直接地說,台灣在全世界獨有的發達中小企業文化,正是孕育出這批「小而強」銀行的根本原因。台經院院長林建甫指出,過去總認為銀行若小,很難跟大型機構拚績效。但現在「小而美」的銀行反而有它的好處,因為小,可以朝專精的路線走。
談到這一點,過去在台企銀副總任內退休、翻譯社如今任職台中銀總經理的李俊昇更是有感觸。他說,大型銀行為了衝高營業額,經常犧牲利率,很多業務其實相當薄利,甚至零利。但中小企業客戶放款金額雖小,利率卻不差,往往利潤空間更大。
勤跑業務、深耕在地客群
基本上,中小銀定位策略可分成兩大類,一是「利基型」,專攻擅長業務;一是「社區型」,深耕在地客群。利基型銀行的優勢在於專精。日前才獲金管會同意可改制商銀的台工銀,16年前創立的目的翻譯社,就是為台灣產業發展提供資金支持,素來以企金為強項,尤其是中小企業放款。
但跟著中小企業做生意,靈活求變很重要。台灣工銀公關部兼國際事務部協理蕭至佑指出,工銀內部企金業務RM(翻譯社Relationship Manager)在人才養成上,必須很注重對產業情勢的掌握。像台灣產業過去長期偏重科技業,近年消費民生產業快速崛起,銀行也得立刻反應。
只是,中小型銀行不比大型機構口袋深,「不能捲入價格戰,那對我們一點好處都沒有,」蕭至佑強調,相反的,應該思考如何在別的地方勝出。例如一般銀行一件案子流程通常費時半個月到一個月翻譯社「我們要求最快1~2週就要把它跑完。」
企業草創時期力量單薄,工銀可以提供租賃服務,避免業者因無力做大筆投資而錯失發展契機。隨著企業規模成長,衍生上市、併購需求,就可以轉向證券、融業務。這種一條龍式的服務,將企業與翻譯社行的關係牢牢結合在一起,就像並肩作戰一樣。
業界流傳,如今已是全球電子代工龍頭的鴻海,最早也是向中租租賃設備起家。直到現在,董事長郭台銘每回見到也是中租創始股東的工銀董事長駱錦明,都還要提起這段往事。這種草創時期並翻譯社肩合作經驗所種下的信賴感,無論日後企業發展規模再大,也往往很難被取代。
經營中小客戶群,首重維持良好忠誠度,這一點在「社區型」銀行更可明顯看出。在中部地區已經耕耘超過一甲子的台中銀,就是最好例子。
台中銀在中部地區(中、彰、投)的翻譯社、放款,目前仍占全行營運規模65%以上,很多分行深入鄉間,如彰化埔心、永靖,及南投竹山。「這些大型機構看來食之無味的小地方,常常藏了很多財力雄厚的大戶,」台中銀總經理李俊昇指出。
台灣很多中小企業的財務數字看來根本不符合授信條件,但卻實力堅強,惦惦賺錢,這種現象在中部地區尤其顯翻譯社
李俊昇說,過去有外資銀行業者也想切入中小企業市場,但拿到財務報表後,發現數字都很難看,紛紛縮手放棄,百思不得其解地跑來問他:「這些客戶明明碰不得,為什麼台灣本土銀行敢承接業務?你們是怎麼做的?」
翻譯社找到利基 專注走自己的路
事實上,台灣中小企業營運狀況不翻譯社看表面數據,而是要懂得看報表以外的「軟式資訊」,是內行人士普遍知道的定律。若是銀行業者從客戶創立就建立合作關係,一路陪伴他們業務拓展,對他們的實力自然非常了解。
金融研訓院副研究員謝順峰說明,例如在審核授信時,銀行人員不是看表單上的營收,而是親自訪廠看生產線評估出貨量,甚至把工廠水、電表找出來看,再向上、下游打聽原料叫貨量或訂單量,就可翻譯社出實際獲利。
但除了利基型與社區型路線外,真正在台翻譯社銀行界中獲利拔尖的,則是靠著「投資型」取勝的京城銀行。
若從股神巴菲特最愛的財務指標──股東權益報酬率(ROE)來看,京城銀去年ROE高達22%,傲視同業。京城銀是少數積極操作,投資眼光又精準的業者。金融海嘯後更因投資債券賺多賠少,翻譯社純益逐年提升。
京城銀行前身是台南中小企業銀行,京城入主後大幅調整過去的不良體質,連信用卡業務都賣掉,會有任何多餘成翻譯社或風險的就縮編或裁撤,集中全力在創造獲利的企金、投資交易等業務,銀行雖小,投資團隊卻很專業,頗有美國華爾街投資銀行之風。
金融界人士透露,京城銀負責操盤的,除了檯面上常被提到的董事長戴誠志,擁有美國康乃爾大學商學系、史丹翻譯社佛大學財金碩士高學歷的副董蔡炅廷(京城建設董事長蔡天贊長子),更是帶兵打仗的主力。
在台灣大型金控積極海外擴張的同時,諸如京城、工銀這樣「小而強的銀行們」,只要能找到利基,專注走自己的路,經營翻譯社績效自然愈來愈好。
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後大幅調整過去的不良體質,連信用卡業務都賣掉,會有任何多餘成翻譯社或風險的
台灣是海洋國家,沿海漁獲量卻逐年銳減,湧升海洋創辦人徐承堉推動永續漁業,盼望下一代也能嘗到屬於大海的鮮味。
時序進入春天,正是東港、宜蘭漁民到蘭嶼附近捕撈黑鮪魚的時候,雖然屏東縣政府年年舉辦「東港黑鮪魚文化觀光季」,漁民心裡都知道,黑鮪魚捕獲量早已年年不穩,且大幅減少,短短13年內已經從上萬條,銳減到1000條。
黑鮪白鯧銳減 民眾要少吃
東港區漁會祕書鄭福山分析,由於漁民翻譯社捕魚的範圍和鄰國經濟海域重疊,作業受影響,捕到的黑鮪魚量約是全盛期的一成。
他回憶,2000年當地有500艘黑鮪魚船翻譯社,年產值達5億元,如今,捕不到魚,漁民捕撈意願降低,只剩下約80艘船,產值下滑到1.3億元。
儘管黑鮪魚和美食畫上等號,是饕客最愛,可以帶動漁村經濟,然而,根據國際鮪類組織統計,全球黑鮪魚族群已在過去60年減少96%,讓人想起「2048年以後,無魚可吃」的預言。
一直以來,保育團體總是呼籲漁業署翻譯社能拿出管理辦法,保護漁業資源。但其實民間水產業者已迫不及待,不等政府出手,已自行參考國際漁業保護組織,研擬台灣漁業永續發展法則,希望這個產業能永續下去。
例如從事水產銷售28年的湧升海洋創辦人徐承堉,不願看到漁業保護停留在空洞的口號,2015年提出「責任漁業指標」(Responsible Fishery Index,簡稱RFI),希望以這項指標,教大家食用產量足夠的海鮮,一飽口福之外,又能保護漁業資源。
「漁業保護要靠民間,不能靠政府!」畢業於海洋大學漁業系、應用經濟研究所的徐承堉,從事進口、內銷水產近30年的時間,看到台灣保護漁業的腳步落後國際,他感慨良多,自告奮勇,成為台灣第一個推動永續漁業的業者。
2月農曆年前夕,漁業署推動年節禮盒,白鯧也在其中,當時徐承堉不太贊同。他帶著不解的語氣表示,白鯧無法人工翻譯社養殖,必須從海洋捕撈,現在抓到的白鯧,數量愈來愈少、體型愈來愈小,資源面臨枯竭,導致價格大漲,甚至一條要上千元,他建議政府應教導民眾少吃白鯧。
包括黑鮪魚、白鯧在經濟水域捕撈的沿近海魚獲,可以反映一國的漁業資源充分與否。翻閱台灣漁業半世紀年報,沿翻譯社資源能否永續,是否還有明天,不無疑問。究其原因,民眾不了解盤中海鮮攸關海洋資源,政府也沒有大力宣導,才使得台灣的漁業保護不如人意。
水產品產銷履歷 資訊透翻譯社明
徐承堉查詢美國「保育國際」組織在2012年設立的「海洋健康指數」(Ocean Healthy Index),包括沿海保護、食物供給、水質潔淨等十項指標,在全球220個經濟水域裡,台灣從2012年的143名翻譯社,退步到2014年的189名。
「台灣的漁業保護不但是全球後段班,而且還持續退步!」他憂心表示。
觀察先進國家,人民具環保意識,漁業資源保護由民間團體發起,甚至業者會主動呼籲消費者不要逞口腹之欲,而要選購數量眾多、對魚種影響較少的海鮮。
例如,1998年設立的愛爾蘭Global Trust公司,向23個國家的中小企業、政府、水產業、消費團體,推廣海洋生態永續翻譯社、海鮮消費信託認證,教民眾購買適合食用的海鮮。美國Montery Bay水族館從1999年推動「海鮮觀測站」(Seafood Watch),近年還製作App;世界自然基金會在1997年成立「海洋管理委員會」,為符合永續漁業的水產品認證。
身為業者的徐承堉想效尤,但是,又考量台灣有自己的海洋環境和特有水產,國外推薦適合食用的海鮮指南,未必適合台灣,應該依照國情,發展本土指標。
於是,他參考國際海鮮選購指標,翻譯社數量充足、合法捕撈、魚種繁殖能力、對環境衝擊、管理法令為評選依據,並且依循產銷履歷制度,同時設計責任漁業標章。民眾用手機掃描,就能查詢魚和環境生態的關係,了解捕撈方式是否瀕臨危機。
他並且引用產銷履歷,在海鮮包裝上標示產地、生產方式,可謂水產品產銷履歷的先驅。
回溯1980年代後期,台灣商人競相從冰島引進鱈魚,他是其中一員,為了另闢戰場,他率先大量進口阿拉斯加鱈魚翻譯社,可是,隨著當地鱈魚捕獲量減少,他又引進挪威鱈魚,沒有幾年,挪威捕獲量下降,再次面臨減產問題。
貿易商的工作也讓他走到國外第一線的漁港,了解漁業減產,見識先進國家如何保護漁業資源,埋下保護台灣漁業的種子。
1994年,美國阿拉斯加州政府規定漁船的鱈魚捕撈量,也限量捕撈河裡的鮭魚;此時,他也在加拿大紐芬蘭省的小島上,聽說漁民捕不到原本盛產的鱈魚,生計出問題,才了解不妥善管理海洋,有一翻譯社魚兒也會捕完。
直到1999年,他加入台灣箱網養殖發展翻譯社會,隨後擔任祕書長,建立台灣海鱺內需市場,經歷箱網養殖、水產加工,還到市場賣魚,推動產銷履歷,讓他接觸漁民和產官學界,對台灣的漁業有深入了解,才發現政府對漁業管理不夠周延。
責任漁業指標 防不當捕撈
「他是最常跟著漁民上船,了解漁業現況的水產業者,」台灣漁業經濟發展協會祕書長陳詩璋說,一般業者指派員工和漁民見一、兩次面,就直接交易,可是,徐承堉為了掌握漁業資訊,受訓考翻譯社船員證,親自登船前往海上。
「我一年出海5、60次,」他說。每一週他都到不同的港口,登上不同的船,前往沿近海域,觀察海洋環境、漁民作業變化,不但曬成一身古銅色的皮膚,也見證台灣生態環境的改變。
由於親眼檢視漁貨來源,他選購的翻譯社水產都是合法捕撈,並不會威脅生態環境,主婦聯盟生活消費合作社理事黃淑德說,因為認同他的理念,十多年來,持續銷售湧升的海鮮。
徐承堉堅持漁業永續的理想,還翻譯社找了水產加工、餐廳,一起推動「責任漁業指標」。家族共同經營的溪和食品總經理簡大新回憶,徐承堉找他合作,一開始家族反對,但徐承堉不死心,第二次才獲得家族同意,可見他對永續生態的堅持。
立川漁場關係企業奇萊美地董事長蔡志峰則觀察,徐承堉憑著多年的水產工作經驗,引領國際生態趨勢,他現在若不跟進,就會晚一步。
經過幾個月研究,湧升已選定紅魽、齒鰆、黑鯛、黃鰭鯛等四種魚,符合「責任漁業指標」,適合食用,包裝上可以翻譯社看到資源保護現況。未來將會有更多種海鮮,列入這項指標。
推動產銷履歷的台灣漁業經濟發展協會也將參與海鮮評選,祕書長陳詩璋表示,趁著6月8日的世界海洋日,他們將成立責任漁業指標籌備委員會,以民間力量教導大眾重新認識海鮮,還要把翻譯社捕撈魚類納入產銷履歷。
徐承堉每年受邀到學校、保育團體、政府機關演講約52場,平均一週就有一場,還不斷被問到「永續」的定義,他笑著說,如果下一代還能吃到同樣的鮮,就是永續的最佳意義了。
台灣是海洋國家,沿海漁獲量卻翻譯社年銳減,湧升海洋創辦人徐承堉推動永續漁業,盼望下一代也能嘗到屬於大海的鮮味。
時序進入春天,正是東港、宜蘭漁民到蘭嶼附近捕撈黑鮪魚的時候,雖然屏東縣政府年年舉辦「東港黑鮪魚文化觀光季」,漁民心裡都知道,黑鮪魚捕獲量早已年年不穩,且大幅減少,短短13翻譯社內已經從上萬條,銳減到1000條。
黑鮪白鯧銳減 民眾要少吃
東港區漁會祕書鄭福山分析,由於漁民捕魚的範圍和鄰國經濟海域重疊,作業受影響,捕到的黑鮪魚量約是全盛期的一成。
他回憶,2000年當地有500艘黑鮪魚船,年產值達5億元,如今,捕不到魚,漁民捕撈意願降低,只剩下約80艘翻譯社船,產值下滑到1.3億元。
儘管黑鮪魚和美食畫上等號,是饕客最愛,可以帶動漁村經濟,然而,根據國際鮪類組織統計,全球黑鮪魚族群已在過去60年減少96%,讓人想起「2048年以後,無魚可吃」的預言。
一直以來,保育團體總是呼籲漁業署能拿出管理辦法,保護漁業資源。但其實民間水產業者已迫不及待,不等政府出翻譯社手,已自行參考國際漁業保護組織,研擬台灣漁業永續發展法則,希望這個產業能永續下去。
例如從事水產銷售28年的湧升海洋創辦人徐承堉,不願看到漁業保護停留在空洞的口號,2015年提出「責任漁業指翻譯社標」(Responsible Fishery Index,簡稱RFI),希望以這項指標,教大家食用產量足夠的海鮮,一飽口福之外,又能保護漁業資源。
「漁業保護要靠民間,不能靠政翻譯社府!」畢業於海洋大學漁業系、應用經濟研究所的徐承堉,從事進口、內銷水產近30年的時間,看到台灣保護漁業的腳步落後國際,他感慨良多,自告奮勇,成為台灣第一個推動永續漁業的業者。
2月農曆年前夕,漁業署推動年節禮盒,白鯧也在其中,當時徐承堉不太贊同。他帶著不解的語氣表示,白鯧無法翻譯社人工養殖,必須從海洋捕撈,現在抓到的白鯧,數量愈來愈少、體型愈來愈小,資源面臨枯竭,導致價格大漲,甚至一條要上千元,他建議政府應教導民眾少吃白鯧。
包括黑鮪魚、白鯧在經濟水域捕撈的沿近海魚獲,可以反映一國的漁業資源充分與否。翻閱台灣漁業半世紀年報,沿近海魚類年捕獲量從1980年的40萬噸,減少到2013年的15萬噸,漁業資源能否永續翻譯社,是否還有明天,不無疑問。究其原因,民眾不了解盤中海鮮攸關海洋資源,政府也沒有大力宣導,才使得台灣的漁業保護不如人意。
水產品產銷履歷 資訊透明
徐承堉查詢美國「保育國際」組織在2012年設立的「海洋健康指數」(Ocean Healthy Index),包括沿海保護、食物供給、水質潔淨等十項指標,在全球220個經濟水域裡,台灣從2012年的143名,退步到2014年的189名。
「台灣的漁業保護不但是全球後段班,而且還持續退步!」他憂心表示。
觀察先進國家,人民具環保意識,漁業資源保護由民間團體發起,甚至業者會主動呼籲消費者不要逞口腹之欲,而翻譯社選購數量眾多、對魚種影響較少的海鮮。
例如,1998年設立的愛爾蘭Global Trust公司,向23個國家的中小企業、政府、水產業、消費團體,推廣海洋生態翻譯社續、海鮮消費信託認證,教民眾購買適合食用的海鮮。美國Montery Bay水族館從1999年推動「海鮮觀測站」(Seafood Watch),近年還製作App;世界自然基金會在1997年成立「海洋管理委員會」,為符合永續漁業的水產品認證。
身為業者的徐承堉想效尤,但是,又考量台灣有自己的海洋環境和特有水產,國外推薦適合食用的海鮮指南,未翻譯社必適合台灣,應該依照國情,發展本土指標。
於是,他參考國際海鮮選購指標,以數量充足、合法捕撈、魚種繁殖能力、對環境衝擊、管理法令為評選依據,並且依循產銷履歷制度,同時設計責任漁業標章。民眾用手機掃描,就能查詢翻譯社魚和環境生態的關係,了解捕撈方式是否瀕臨危機。
他並且引用產銷履歷,在海鮮包裝上標示產地、生產方式,可謂水產品產銷履歷的先驅。
回溯1980年代後期,台灣商人競相從冰島引進鱈魚,他是其中一員,為了另闢戰場,他率先大量進口阿拉斯加鱈魚,可是,隨著當地鱈魚捕獲量減少,他又引進挪威鱈魚,沒有幾年,挪威捕獲量下降,再次面臨減產問題。
翻譯社貿易商的工作也讓他走到國外第一線的漁港,了解漁業減產,見識先進國家如何保護漁業資源,埋下保護台灣漁業的種子。
1994年,美國阿拉斯加州政府規定漁船的鱈魚捕撈量,也限量捕撈河裡的鮭魚;此時,他也在加拿大紐芬蘭省的小翻譯社島上,聽說漁民捕不到原本盛產的鱈魚,生計出問題,才了解不妥善管理海洋,有一天魚兒也會捕完。
直到1999年,他加入台灣箱網養殖發展協會,隨後擔任祕書長,建立台灣海鱺內需市場,經歷箱網養翻譯社、水產加工,還到市場賣魚,推動產銷履歷,讓他接觸漁民和產官學界,對台灣的漁業有深入了解,才發現政府對漁業管理不夠周延。
責任漁業指標 防不當捕撈
「他是最常跟著漁民上船,了解漁業現況的水產業者,」台灣漁業經濟發展協會祕書長陳詩璋說,一般業者指翻譯社派員工和漁民見一、兩次面,就直接交易,可是,徐承堉為了掌握漁業資訊,受訓考取船員證,親自登船前往海上。
「我一年出海5、60次,」他說。每一週他都到不同的港口,登上不同的船,前往沿近海域,觀察海洋環境、漁民作業變化,不但曬成一身古銅色的皮膚,也見證台灣生態環境的改變。
由於親眼檢視漁貨來源,他選購的水產都是合法捕撈,並不會威脅生態環境,主婦聯盟生活消費合作社理事翻譯社黃淑德說,因為認同他的理念,十多年來,持續銷售湧升的海鮮。
徐承堉堅持漁業永續的理想,還找了水產加工、餐廳,一起推動「責任漁業指標」。家族共同經營的溪和食品總經v翻譯社理簡大新回憶,徐承堉找他合作,一開始家族反對,但徐承堉不死心,第二次才獲得家族同意,可見他對永續生態的堅持。
立川漁場關係企業奇萊美翻譯社地董事長蔡志峰則觀察,徐承堉憑著��年的水產工作經驗,引領國際生態趨勢,他現在若不跟進,就會晚一步。
經過幾個月研究,湧升已選定紅魽、齒鰆、黑鯛、黃鰭鯛等四種魚,符合「責任漁業指標」,適合食用,翻譯社包裝上可以看到資源保護現況。未來將會有更多種海鮮,列入這項指標。
推動產銷履歷的台灣漁業經濟發展協會也將參與海鮮評選,祕書長陳詩璋表示,趁著6月8日的世界海洋翻譯社日,他們將成立責任漁業指標籌備委員會,以民間力量教導大眾重新認識海鮮,還要把捕撈魚類納入產銷履歷。
徐承堉每年受邀到學校翻譯社、保育團體、政府機關演講約52場,平均一週就有一場,還不斷被問到「永續」的定義,他笑著說,如果下一代還能吃到同樣的鮮,就是永續的最佳翻譯社意義了。
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20 20 20 20 20
以創新醫材起家的膠原科技,4年前投入醫美領域,因為配方專業,又有專業團隊銷售儀器,成功在醫美紅海中找到利基市場。
醫美,無疑是台灣近年最蓬勃發展的產業之一,產值由2008年至今,年增率將近15%。不只是大大小小的醫美診所獲利豐厚,相關的醫材廠商也分到滿滿一杯羹。
研發並銷售醫美術後保養品與手術儀器的膠原科技,就是其中一家。
2014年11月,勤業眾信發布2014年《德勤亞太區高科技高成長500強》評比,在亞洲九國中台灣入榜90家。
其中,膠原科技以近三年營收成翻譯社長2298%的亮眼成績,登上500強第14名,更是台灣企業的榜首。
專攻B2B市場 耕耘10年
膠原科技專攻B2B市場,因此不為翻譯社一般消費大眾熟知,但其實這家由七位生醫博士所創的公司,經營已超過十年。
一路走來,得過經濟部技術處績優研發獎、產業創新成果表揚創新類首獎、竹科優良廠商創新產品獎等諸多獎項。在全台醫美術後保養與儀器領域,也擁有四成市占率。
「膠原科技為它的技術找到適合的市場與應用,」勤業眾信負責醫美行業的會計師龔則立表示,在台灣有不少企業主翻譯社擁博士學歷,也有突出的技術,但最後沒有成功,就是少了市場這一塊。
膠原科技的「市場」,是一步一腳印摸索出來。
「公司一開始像是個bio lab(生物實驗室),跟著市場走變成bio lab company(生技公司),後來才更進一步走入bio industry(生技產業),」48歲、說話帶著學術氣息的膠原科技創辦人、營運長孫熙文表示,他們運用膠原蛋白研發技術,一路從慢性傷口護理、皮膚修護修補、做到牙科填補材與皮下植入劑。
膠原蛋白相關產品應用的場域從醫院的一般外科、整形外科,逐漸拓展到蓬勃興起的醫學美容診所。
再加上2012年開始代理銷售做雷射溶脂、淨膚雷射、變頻飛梭等手術的醫美儀器,才演進到今日「儀器、耗材、術後保養」完整解決方案的模式。
軟、硬兼俱 創造綜效優勢
「硬體(儀器)搭配軟體(產品),翻譯社軟硬整合就會浮現,」孫熙文分析,儀器價格高,產品毛利好(約75%),兩者對利潤的貢獻不分上下。
雖然目前營業額主要來自一台動輒台幣300~400萬的醫美儀器,膠原科技其實是以創新醫材起家。
它的「可吸收性膠原蛋白敷料」,翻譯社結合胰島素生長因子與膠原蛋白,使用三、四天後會自動分解,比起過往「紗布加抗生素軟膏」的組合,不但不會沾黏,而且能讓糖尿病、褥瘡等慢性傷口更快癒合。
「台灣在膠原蛋白的萃取與純化上,以膠原科技做的最為成熟,」馬偕醫院大外科部主任董光義不諱言的說,膠原科技的最大優勢在於一直有在精進研發,「不是跟多數廠商一樣c翻譯社opy別人。」
因為重視新產品的開發,目前膠原科技在膠原蛋白敷材產品線的完整性上,已經能夠與世界大廠嬌生(J&J)以及英國醫材大廠施樂輝(Smith & Nephew)不分上下。
跨出學術圈 共組博士級團隊
膠原科技突出的技術與研發能力,來自幾位創辦人多年的專業訓練。
其中,營運長孫熙文是基因工程博士、研發總監周江鴻是細胞學博士、技術長蕭欽應是生化博士、科技長佘俊男則是微生物免疫博士。
這幾個人原本都在各自專門的研究領域,為什麼翻譯社
故事要回到2002年,當時36歲的孫熙文已在中央研究院做了12年關於蛋白質反應的研究。時任中研院院長的李遠哲,就在院內不斷推廣「科學要服務社會」的觀念。
同一時間,行政院科技會議把「生醫材料」列為台灣產業下一個重點,整個社會瀰漫著「生技研發應走入產業」氛圍。
嗅到這股風向的轉變,技術底子深厚的孫熙文開始思考創業的可能性。
「學術的路,未來會怎麼走已經是可以預期的,何翻譯社不到外面闖一闖?」他思忖,當時市場上幾乎沒有幾家本土生技公司,機會其實是有的。
於是在一次聚會上,他和幾位同樣從事生化、組織工程研究的博士朋友,提起創業做生醫材料的想法,沒想到大家都一致認同且翻譯社有意參與,於是「膠原科技」的核心團隊就此成軍。
生醫材料含括膠原蛋白、玻尿酸、甲殼素等,其中尤以膠原蛋白最為重要,甚至有「醫材之王」之稱。
膠原蛋白占了人身體的30%,應用遍及食品工業翻譯社、保養化妝品、醫療器材、製藥、組織工程,到細胞工程治療,因此團隊很快就決定主攻膠原蛋白。
由於核心成員對萃取膠原蛋白的技術十分熟稔,加上對未來的發展樂觀,因此公司才成立就決定興建標準化翻譯社生產工廠。
而且要做,就做足規模。在內湖科技園區生技廠翻譯社的產能都是用「克」來算,膠原科技竟能以「噸」計。
「那時想法是做200公升,500公升和1噸價錢都一樣,為什麼不做1噸,」孫熙文搖搖頭說,當時沒有數字觀念,不知道很多管銷、銷售都受到影響。
首年燒光資金 幸遇貴人投資
加上財會系統不完備,結果創業第一年,建完翻譯社廠就花光所有現金,立時就陷入連薪水都發不出來的危機。
幸而,在幹部奔走下,找到了矽品監察人兼眾盈投資董事長程文龍。
他參觀工廠、並與團隊深談後,覺得有「矽品精神」(群策群力),決定大手筆投資。
有了天使投資人支持,膠原科技的經翻譯社營漸上軌道。2006年推出適用於潰瘍傷口護理的高階醫材「誘導再生型膠原蛋白敷料」,第一炮打響名號。
之後陸續投入高效能人工皮膚、膠原蛋白抗翻譯社敷材、高效能真皮層替代物、牙科用膠原蛋白等高階醫材開發,也都受到經濟部等單位支持。
「高階敷料的研發製造是我們的基礎,當潰瘍等深層的困難傷口都能解決,皮膚淺層的紅腫熱痛,難道能難倒我們嗎翻譯社?」膠原科技研發中心總監周江鴻自信的說,因為研發根基穩固,做醫美產品就能很快上手。
翻譯社純度高復原快 獲得市場肯定
膠原科技是在2011年開始投入醫美領域。
不同於治療糖尿病潰瘍的小眾高階醫材翻譯社,利潤豐厚的醫美大餅早有許多競爭者搶食,然而膠原科技因為配方專業,很快就獲得市場肯定。
2012年再接再厲,買下銷售醫美儀器的專翻譯社業團隊「東哲日琦醫學」,更讓膠原科技的營業額一飛沖天,由2012年的2億元,2013年激增到6億元。
不過,對醫生而言,有「科學家嚴謹製作精神」的產品,才是膠原科技最鮮明的標誌。「它的膠原蛋白純度高,病人傷口復原明顯比較快,」曾採用不同公司產品的衛生福利部台中醫院外科主任蔡翻譯社新中表示,一些廠牌雖然比較便宜,但皮膚吸收效果差,也是枉然。
「經營公司就像騎腳踏車上山,很費力騎到一個階段,休息一下,又要費力往上騎,」從研究圈轉戰產業界邁入第12年的孫熙文有感而發的說,做學術研究可以很創新,但做生意絕不能曲高和寡。
以創新醫材起家的膠原科技,4年前投翻譯社醫美領域,因為配方專業,又有專業團隊銷售儀器,成功在醫美紅海中找到利基市場。
醫美,無疑是台灣近年最蓬勃發展翻譯社的產業之一,產值由2008年至今,年增率將近15%。不只是大大小小的醫美診所獲利豐厚,相關的醫材廠商也分到滿滿一杯羹。
研發並銷售醫美術後保養品與手術儀器的膠原科技,就是其中一家。
2014年11月,勤業眾信發布2014年《翻譯社勤亞太區高科技高成長500強》評比,在亞洲九國中台灣入榜90家。
其中,膠原科技以近三年營收成長2298%的亮眼成績,登上500強第14名,更是台灣企業的榜首。
專攻B2B市場 耕耘10年
膠原科技專攻B2B市場,因此不為一般消費大眾熟知,但其實這家由七位生醫博士所創的公司,經營已超過十年。
一路走來,得過經濟部技術處績優研發翻譯社獎、產業創新成果表揚創新類首獎、竹科優良廠商創新產品獎等諸多獎項。在全台醫美術後保養與儀器領域,也擁有四成市占率。
「膠原科技為它的技術找到適合的市場與應用,」勤業眾信負責醫美行業的會計師龔則立表示,在台灣有不少企業主擁博士學歷,也有突出的技術,但最後沒有成功,就是少了市場這一塊。
膠原科技的「市場」,是一步一腳印摸索出來。
「公司一開始像是個bio lab(生物實驗室翻譯社),跟著市場走變成bio lab company(生技公司),後來才更進一步走入bio industry(生技產業),」48歲、說話帶著學術氣息的膠原科技創辦人、營運長孫翻譯社做到牙科填補材與皮下植入劑。
膠原蛋白相關產品應用的場域從醫院的一般外科、整形外科,逐漸拓展到蓬勃興起的醫學美容診所。
再加上2012年開始代理銷售做雷射溶脂���淨膚雷射、變頻飛梭等手術的醫美儀器,才演進到今日「儀器、耗翻譯社、術後保養」完整解決方案的模式。
軟、硬兼俱 創造綜效優勢
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雖然目前營業額主要來自一台動輒台幣300~翻譯社0萬的醫美儀器,膠原科技其實是以創新醫材起家。
它的「可吸收性膠原蛋白敷料」,結合胰島翻譯社素生長因子與膠原蛋白,使用三、四天後會自動分解,比起過往「紗布加抗生素軟膏」的組合,不但不會沾黏,而且能讓糖尿病、褥瘡等慢性傷口更快癒合。
「台灣在膠原蛋白的萃取與純化上,以膠翻譯社原科技做的最為成熟,」馬偕醫院大外科部主任董光義不諱言的說,膠原科技的最大優勢在於一直有在精進研發,「不是跟多數廠商一樣copy別人。」
因為重視新產品的開發,目前膠原科技翻譯社膠原蛋白敷材產品線的完整性上,已經能夠與世界大廠嬌生(J&J)以及英國醫材大廠施樂輝(Smith & Nephew)不分上下。
跨出學術圈 共組博士級團隊
膠原科技突出的技術與研發能力,來自幾位創辦人多年的專業訓練。
其中,營運長孫熙文是基因工程博士、研發總監周江鴻是細胞學博士、技術長蕭欽應是生化博士、科技長佘俊男則是微翻譯社物免疫博士。
這幾個人原本都在各自專門的研究領域,為什麼離開學術的舒適圈?
故事要回到2002年,當時36歲的孫熙文已在中央研究院做了12年關於蛋白質反應的研究。時任中研院院長的李遠哲,就在院內不斷推廣「科學要服務社會」的觀念。
同一時間,行政院科技會議把「生醫材料翻譯社」列為台灣產業下一個重點,整個社會瀰漫著「生技研發應走入產業」氛圍。
嗅到這股風向的轉變,技術底子深厚的孫熙文開始思考創業的可能性。
「學術的路,未來會怎麼走已經是可以預期的,何不到外面闖一闖?」他思忖,當時市場上幾乎沒有幾家本土生技公司,機翻譯社其實是有的。
於是在一次聚會上,他和幾位同樣從事生翻譯社化、組織工程研究的博士朋友,提起創業做生醫材料的想法,沒想到大家都一致認同且有意參與,於是「膠原科技」的核心團隊就此成軍。
生醫材料含括膠原蛋白、玻尿酸、甲殼素等,其中尤以膠原蛋白最為重要,甚至有「醫材之王」之稱。
膠原蛋白占了人身體的30%,應用遍及食品工業、保養化妝品、醫療器材、製藥、組織工程,到細胞工程治療,因翻譯社團隊很快就決定主攻膠原蛋白。
由於核心成員對萃取膠原蛋白的技術十分熟稔,加上對未來的發展樂觀,因此公司才成立就決定興建標準化生產工廠。
而且要做,就做足規模。在內湖科技園區生技廠的產能都是用「克」來算,膠原科技竟能以「噸」計。
翻譯社「那時想法是做200公升,500公升和1噸價錢都一樣,為什麼不做1噸,」孫熙文搖搖頭說,當時沒有數字觀念,不知道很多管銷、銷售都受到影響。
首年燒光資金 幸遇貴人投資
加上財會系統不完備,結果創業第一年翻譯社建完廠就花光所有現金,立時就陷入連薪水都發不出來的危機。
幸而,在幹部奔走下,找到了矽品監察人兼眾盈投資董事長程文龍。
他參觀工廠、並與團隊深談後,覺得翻譯社「矽品精神」(群策群力),決定大手筆投資。
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之後陸續投入高效能人工皮膚、膠原蛋白抗菌敷材、高效能真皮層替代物、牙科用膠原蛋白等高階醫材開發,也都受到經濟部等單位支持。
「高階敷料的研發製造是我們的基礎,當潰瘍等深層的困難傷口都能解決,皮膚淺層的紅腫熱痛,難道能難倒我翻譯社們嗎?」膠原科技研發中心總監周江鴻自信的說,因為研發根基穩固,做醫美產品就能很快上手。
純度高復原快 獲得市翻譯社場肯定
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2012年再接再厲,買下銷售醫美儀器的專業團隊「東哲日琦醫學」,更讓膠原科技的營業額一飛沖天,由20翻譯社12年的2億元,2013年激增到6億元。
不過,對醫生而言,有「科學家嚴謹製作精神」的產品,才是膠原科技最鮮明的標誌。「它的膠原蛋白純度高,病人傷口復原明顯比較快,」曾採用不同公司產品的衛生福利部台翻譯社醫院外科主任蔡新中表示,一些廠牌雖然比較便宜,但皮膚吸收效果差,也是枉然。
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台灣大型金控的獲利能力,距離其他國家還差一大截,但中小型銀行的表現卻超越國際水準,如何做到的?
近年來台灣的金融機構獲利屢屢創新高。今年首季15家金控合計稅後純益891.63億元,又比去年同期大增逾27%。
進一步探究,中小型銀行獲利能力,更比大型金控集團驚人,形成一批「小而強的銀行」。
京城銀行 年獲利高達52億
業界人士普遍坦言,其實台灣大型金融機構的獲利能力,距離其他國家還差了一大截。唯有台灣的中小型銀行,反而繳出超越國際水準的亮眼成績。
例如立足於台南的京城銀行,去年營收77.5億,獲利就有52億。在中部地區獨霸一方的台中銀行也很亮眼,去年營收99.9億元,稅後盈餘竟有37.1億元。
才剛獲金管會首肯可申請轉制商銀的台灣工業銀行,去年也大賺19億元,年增超過四成。已是中型銀行的遠東銀,2014年獲利亮麗,自結2014年全年稅前盈餘42.89億元,年成長率高達兩成以上,在中型銀行中,獲利成長相當強勁。
為何台灣中小型銀行這麼會賺?要回答這個問題,得先從去年紅透半邊天的日劇《半澤直樹》談起。很多人看完《半澤直樹》後,對男主角堺雅人的精湛演技及劇中金融業對大企業融資過程的機關算盡,留下深刻印象,卻忘了故事開端,其實是從一家小公司貸款的需求開始。
故事開端,半澤到內視鏡插座小工廠「牧野精機」訪視生產線,看到其技術精良及社長對產品的堅持,決定要放貸3000萬。
沒想到,半澤的上司淺野分行長因為與大企業「西大阪鋼鐵」私下勾結,否決半澤提案,反倒以固定利率、免擔保的極優惠條件,貸款5億給後者。
後來,西大阪鋼鐵有計畫性地惡意倒閉,5億貸款險些成為呆帳,還差點讓半澤被誣陷開除。
其實像這樣對大、小企業厚此薄彼的情形,各國皆然,和劇中的淺野分行長沒太大分別。
但台灣的中小型銀行卻很特別,反倒像極了半澤直樹,不是把主要業務目標擺在大企業大型聯貸案,而是鎖定中小型企業,靠著第一線人員深耕客戶關係,將銀行業務與企業發展的命運牢牢結合在一起,創造出打敗大型行庫的獲利績效。
更直接地說,台灣在全世界獨有的發達中小企業文化,正是孕育出這批「小而強」銀行的根本原因。台經院院長林建甫指出,過去總認為銀行若小,很難跟大型機構拚績效。但現在「小而美」的銀行反而有它的好處,因為小,可以朝專精的路線走。
談到這一點,過去在台企銀副總任內退休、如今任職台中銀總經理的李俊昇更是有感觸。他說,大型銀行為了衝高營業額,經常犧牲利率,很多業務其實相當薄利,甚至零利。但中小企業客戶放款金額雖小,利率卻不差,往往利潤空間更大。
勤跑業務、深耕在地客群
基本上,中小銀定位策略可分成兩大類,一是「利基型」,專攻擅長業務;一是「社區型」,深耕在地客群。利基型翻譯社行的優勢在於專精。日前才獲金管會同意可改制商銀的台工銀,16年前創立的目的,就是為台灣產業發展提供資金支持,素來以企金為強項,尤其是中小企業放款。
但跟著中小企業做生意,靈活求變很重要。台灣工銀公關部兼國際事務部協理蕭至佑指出,工銀內部企金業務RM(Relationship Manager)在人才養成上,必須很注重對產業情勢的掌握。像台灣產業過翻譯社長期偏重科技業,近年消費民生產業快速崛起,銀行也得立刻反應。
只是,中小型銀行不比大型機構口袋深,「不能捲入價格戰,那對我們一點好處都沒有,」蕭至佑強調,相反的,應該思考如何在別的地方勝出。例如一般銀行一件案子流程通常費時半個月到一個月,翻譯社我們要求最快1~2週就要把它跑完。」
企業草創時期力量單薄,工銀可以提供租賃服務,避免業者因無力做大筆投資而錯失發展契機。隨著企業規模成長,衍生上市翻譯社、併購需求,就可以轉向證券、融業務。這種一條龍式的服務,將企業與銀行的關係牢牢結合在一起,就像並肩作戰一樣。
業界流傳,如今已是全球電子代工龍頭的鴻海,最早也是向中租租賃設備起家。直到現在,董事長郭台銘每回見到也是翻譯社租創始股東的工銀董事長駱錦明,都還要提起這段往事。這種草創時期並肩合作經驗所種下的信賴感,無論日後企業發展規模再大,也往往很難被取代。
經營中小客戶群,首重維持良好忠誠度,這一點在「社區型」銀行更可明顯看出。在中部地區已經耕耘超過一甲子的台中銀,翻譯社就是最好例子。
台中銀在中部地區(中、彰、投)的存、放款,目前仍占全行營運規模65%以上,很多分行深入鄉間,如彰化埔心、永靖翻譯社及南投竹山。「這些大型機構看來食之無味的小地方,常常藏了很多財力雄厚的大戶,」台中銀總經理李俊昇指出。
台灣很多中小企業的財務數字看來根翻譯社本不符合授信條件,但卻實力堅強,惦惦賺錢,這種現象��中部地區尤其顯著。
李俊昇說,過去有外資銀行業者也想切入中小企業市場,但拿到財務報表後,發現數字都很難看,紛紛縮手放棄,百思不得翻譯社解地跑來問他:「這些客戶明明碰不得,為什麼台灣本土銀行敢承接業務?你們是怎麼做的?」
找到利基 專注走自己的路
事實上,台灣中小企業營運狀況不能看表面數據,而是要懂得看報表以外的「軟式資訊」,是內行人士普遍知道的定律。若翻譯社銀行業者從客戶創立就建立合作關係,一路陪伴他們業務拓展,對他們的實力自然非常了解。
金融研訓院副研究員謝順峰說明,例如在審核授信時,銀行人員不是看表單上的營收,而是親自訪廠看生產線評估出貨量,甚至把工廠水、電表找出來看,再向上、下游打聽原料叫貨量或訂單量,就可翻譯社以抓出實際獲利。
但除了利基型與社區型路線外,真正在台灣銀行界中獲利拔尖的,則是靠著「投資型」取勝的京城銀行。
若從股神巴菲特最愛的財務指標──股翻譯社。京城銀是少數積極操作,投資眼光又精準的業者。金融海嘯後更因投資債券賺多賠少,稅後翻譯社純益逐年提升。
京城銀行前身是台南中小企業銀行,京城入主後大幅調整過去的不良體質,連信用卡業務都賣掉,會有任何多餘成本或風險的就縮編或裁撤,集中全力在創造獲利的企金、投資交易等業務,銀行雖小,投翻譯社資團隊卻很專業,頗有美國華爾街投資銀行之風。
金融界人士透露,京城銀負責操盤翻譯社了檯面上常被提到的董事長戴誠志,擁有美國康乃爾大學商學系、史丹佛大學財金碩士高學歷的副董蔡炅廷(京城建設董事長蔡天贊長子),更是帶兵打仗的主力。
在台灣大型金控積極海外擴張的同時,諸如京城、工銀這樣「小而強的銀行們」,只要能找到利基,專注走自己的路,經營績效自然愈來愈好。
台灣大型金控的獲利能力,距離其他國家還差一大截,但中小型銀行的表現卻超越國際水準,如何做到的?翻譯社
近年來台灣的金融機構獲利屢屢創新高。今年首季15家金控合計稅後純益891.63億元,又比去年同期大增逾27%。
進一步探究,中小型銀行獲利能翻譯社,更比大型金控集團驚人,形成一批「小而強的銀行」。
京城銀行 年獲利高達52億
業界人士普遍坦言,其實台灣大型金融機構的獲利能力,距離其他國家還差了一大截。唯有台灣的中小型銀行,反而繳出超越國際水準的亮眼成績。
例如立足於台南的京城銀行,去翻譯社營收77.5億,獲利就有52億。在中部地區獨霸一方的台中銀行也很亮眼,去年營收99.9億元,稅後盈餘竟有37.1億元。
才剛獲金管會首肯可申請轉制商銀的台翻譯社工業銀行,去年也大賺19億元,年增超過四成。已是中型銀行的遠東銀,2014年獲利亮麗,自結2014年全年稅前盈餘42.89億元,年成長率高達兩成以上,在中型銀行中,獲利成長相當強勁。
為何台灣中小型銀行這麼會賺?要回答這個問題,得先從去年紅透半邊天的日劇《半澤直樹》談起。很多人看完《半澤直樹翻譯社後,對男主角堺雅人的精湛演技及劇中金融業對大企業融資過程的機關算盡,留下深刻印象,卻忘了故事開端,其實是從一家小公司貸款的需求開始。
故事開端,半澤到內視鏡插座小工廠「牧野精機」訪視生產線,看到其技術精良及社長對產品的堅持,決定要放貸翻譯社0萬。
沒想到,半澤的上司淺野分行長因為與大企業「西大阪鋼鐵」私下勾結,否決半澤提案,反倒以固定利率、免擔保的極優惠條件,貸款5億給後者。
後來,西大阪鋼鐵有計畫性地惡意倒閉,5億貸款險些成為呆帳,還差點讓半澤被誣陷開除。 翻譯社
其實像這樣對大、小企業厚此薄彼的情翻譯社形,各國皆然,和劇中的淺野分行長沒太大分別。
但台灣的中小型銀行卻很特別,反倒像極了半澤直樹,不是把主要業務目標擺在大企業大型聯貸案,而是鎖定中小型企業,靠著第一線人員深耕客戶關係,將銀行業務與企業發展的命運牢牢結合在一起翻譯社,創造出打敗大型行庫的獲利績效。
更直接地說,台灣在全世界獨有的發達中小企業文化,正是孕育出這批「小而強」銀行的根本原因。台經院院長林建甫指出,過去總認為銀行若小,很難跟大型機構拚績效。但現在「小而美」的銀行反而有它的好處,因為小,可以朝專精的路線走。
談到這一點,過去在台企銀副總任內退休、翻譯社如今任職台中銀總經理的李俊昇更是有感觸。他說,大型銀行為了衝高營業額,經常犧牲利率,很多業務其實相當薄利,甚至零利。但中小企業客戶放款金額雖小,利率卻不差,往往利潤空間更大。
勤跑業務、深耕在地客群
基本上,中小銀定位策略可分成兩大類,一是「利基型」,專攻擅長業務;一是「社區型」,深耕在地客群。利基型銀行的優勢在於專精。日前才獲金管會同意可改制商銀的台工銀,16年前創立的目的翻譯社,就是為台灣產業發展提供資金支持,素來以企金為強項,尤其是中小企業放款。
但跟著中小企業做生意,靈活求變很重要。台灣工銀公關部兼國際事務部協理蕭至佑指出,工銀內部企金業務RM(翻譯社Relationship Manager)在人才養成上,必須很注重對產業情勢的掌握。像台灣產業過去長期偏重科技業,近年消費民生產業快速崛起,銀行也得立刻反應。
只是,中小型銀行不比大型機構口袋深,「不能捲入價格戰,那對我們一點好處都沒有,」蕭至佑強調,相反的,應該思考如何在別的地方勝出。例如一般銀行一件案子流程通常費時半個月到一個月翻譯社「我們要求最快1~2週就要把它跑完。」
企業草創時期力量單薄,工銀可以提供租賃服務,避免業者因無力做大筆投資而錯失發展契機。隨著企業規模成長,衍生上市、併購需求,就可以轉向證券、融業務。這種一條龍式的服務,將企業與翻譯社行的關係牢牢結合在一起,就像並肩作戰一樣。
業界流傳,如今已是全球電子代工龍頭的鴻海,最早也是向中租租賃設備起家。直到現在,董事長郭台銘每回見到也是中租創始股東的工銀董事長駱錦明,都還要提起這段往事。這種草創時期並翻譯社肩合作經驗所種下的信賴感,無論日後企業發展規模再大,也往往很難被取代。
經營中小客戶群,首重維持良好忠誠度,這一點在「社區型」銀行更可明顯看出。在中部地區已經耕耘超過一甲子的台中銀,就是最好例子。
台中銀在中部地區(中、彰、投)的翻譯社、放款,目前仍占全行營運規模65%以上,很多分行深入鄉間,如彰化埔心、永靖,及南投竹山。「這些大型機構看來食之無味的小地方,常常藏了很多財力雄厚的大戶,」台中銀總經理李俊昇指出。
台灣很多中小企業的財務數字看來根本不符合授信條件,但卻實力堅強,惦惦賺錢,這種現象在中部地區尤其顯翻譯社
李俊昇說,過去有外資銀行業者也想切入中小企業市場,但拿到財務報表後,發現數字都很難看,紛紛縮手放棄,百思不得其解地跑來問他:「這些客戶明明碰不得,為什麼台灣本土銀行敢承接業務?你們是怎麼做的?」
翻譯社找到利基 專注走自己的路
事實上,台灣中小企業營運狀況不翻譯社看表面數據,而是要懂得看報表以外的「軟式資訊」,是內行人士普遍知道的定律。若是銀行業者從客戶創立就建立合作關係,一路陪伴他們業務拓展,對他們的實力自然非常了解。
金融研訓院副研究員謝順峰說明,例如在審核授信時,銀行人員不是看表單上的營收,而是親自訪廠看生產線評估出貨量,甚至把工廠水、電表找出來看,再向上、下游打聽原料叫貨量或訂單量,就可翻譯社出實際獲利。
但除了利基型與社區型路線外,真正在台翻譯社銀行界中獲利拔尖的,則是靠著「投資型」取勝的京城銀行。
若從股神巴菲特最愛的財務指標──股東權益報酬率(ROE)來看,京城銀去年ROE高達22%,傲視同業。京城銀是少數積極操作,投資眼光又精準的業者。金融海嘯後更因投資債券賺多賠少,翻譯社純益逐年提升。
京城銀行前身是台南中小企業銀行,京城入主後大幅調整過去的不良體質,連信用卡業務都賣掉,會有任何多餘成翻譯社或風險的就縮編或裁撤,集中全力在創造獲利的企金、投資交易等業務,銀行雖小,投資團隊卻很專業,頗有美國華爾街投資銀行之風。
金融界人士透露,京城銀負責操盤的,除了檯面上常被提到的董事長戴誠志,擁有美國康乃爾大學商學系、史丹翻譯社佛大學財金碩士高學歷的副董蔡炅廷(京城建設董事長蔡天贊長子),更是帶兵打仗的主力。
在台灣大型金控積極海外擴張的同時,諸如京城、工銀這樣「小而強的銀行們」,只要能找到利基,專注走自己的路,經營翻譯社績效自然愈來愈好。
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