#Juan Ciapessoni

[pudindecoco]

¿Cómo se ha visto afectado el rol del diseñador en el contexto de la “Nueva normalidad”?

En esta situación que estamos viviendo el mundo ha atravesado muchos cambios y ha tenido que adaptarse a la realidad actual. Hemos tenido que cambiar en muchos casos nuestra forma de ver a nuestro alrededor y nos adaptamos a este nuevo estilo de vida.

Durante estas semanas tuvimos la posibilidad de escuchar a grandes oradores a través de la plataforma Zoom y conocer sus distintas perspectivas y formas de actuar durante la pandemia. Distintas formas de afrontar la situación, todas válidas.

Referenciando la conferencia de Carol García y sus palabras voy a comentar brevemente y a reflexionar sobre sus palabras. Siendo ella una mujer súper empoderada y emprendedora nos contó sobre un emprendimiento que ella tiene en el que aborda la problemática del relacionamiento entre las personas que incremento exponencialmente pese al Covid´19. Ella Identificó una necesidad, ideo y llevo a cabo su idea en pro de ayudar a muchas personas a comunicarse, a sentirse acompañadas y a relacionarse pasando buenos momentos. Aunque no sea estrictamente una diseñadora, su mentalidad es la de una, guiando sus acciones para mejorar la calidad de vida de las personas, resolviendo una problemática de forma creativa con su emprendimiento Clapclap virtual Celebrations.

https://clapclapcelebrations.com/

Adjunto el link de la web para que puedan conocer en profundidad ésta idea y los invito a revisar la entrada sobre la conferencia de Carol.

Otra de las conferencias que quiero mencionar antes de realizar mi propia conclusión sobre el tema es la de Juan Ciapessoni. Quiero poner sobre la mesa sus palabras sobre “ser diseñador en época de pendencia”. Lo más importante que me dejó su conferencia es que ser DISEÑADOR implica dejarlo todo y jugársela por nuestras convenciones por más “locas” que parezcan. ¿Cómo aplicamos esto a la realidad que tenemos y que tiene que ver con la pregunta inicial que plantee en esta entrada? Como diseñadores debemos ser creativos y buscar soluciones innovadoras para los problemas reales que afrontamos como sociedad, no elegir el camino fácil o el seguro, volar alto antes pensar en el hacer y no en el otro sentido.

La pregunta que nos sugirió hacernos Juan a nosotros mismos como futuros diseñadores y que creo que quedó en la cabeza de todos quienes estábamos escuchándolo hablar con tanto entusiasmo fue: ¿Por qué no?

Imagen extraída de El Pais que muestra el prototipo del escudo 'Be A Batman', del arquitecto chino Sun Dayong, que no solo evita el contagio, sino que mantiene la temperatura en la que el virus muere.  Adjunto link de la noticia: https://elpais.com/elpais/2020/03/05/icon_design/1583399807_555942.html

Imagen de El País:   La diseñadora Danielle Baskin muestra su prototipo de máscara de rostro humano que permite desbloquear la pantalla del teléfono con reconocimiento facial.

Hoy en día, estando cursando mi último año de la carrera de Diseño de Modas y luego de haber escuchado tanto a Carol, a Juan y a los otros oradores que no incluí en este escrito considero que en mi se plantó una semilla nueva que ahora debo regar. Entiendo que nuestro valor como diseñador está marcado en cierto punto en que tanto nos atrevamos y en no tener miedo. Afrontarnos a una pandemia como la que nos tocó en este año 2020 implica tener la valentía de desafiarnos a nosotros mismos para poder cumplir con nuestro objetivo principal que es traer soluciones eficientes, practicas e innovadoras a las personas. Ese es nuestro cometido, no solo en este año especial sino en todos solo que la diferencia radica en que este año ha habido nuevas necesidades y quizás más delicadas.

Video de  Volkswagen sobre el distanciamiento social: https://youtu.be/JcKP_-VB6xY 

Interesante ver la adaptación de los logos de marcas importantes ante esta pandemia.

Mercado Libre, portal de compras por internet muy conocido en Latinoamérica, cambió su saludo con las manos por el contacto con los codos.

Imagen de la web

Para poder realizar nuestro trabajo de forma eficiente debemos de ser proactivos, investigar nuestro entorno, tener buena disposición, ser empáticos con las personas para las que estamos diseñando y estar atentos.

Esta nueva normalidad nos ha hecho más conscientes del mundo en el que vivimos y que tan frágil es, nos ha enseñado otra cara y nos mostró lo pequeños que somos y la inmensidad de daño que le hemos hecho como sociedad. Nuestro deber está en proponer ideas que cumplan con todo lo que mencioné anteriormente, pero a su vez tenemos el desafío de diseñar de forma consiente y cuidando los recursos del medio ambiente.  

[nuevanormalidad]

Primer evaluación, Tendencias del Diseño Contemporáneo

Fotografía de Austin Chan.

¿Cómo se ha visto afectado el rol del diseñador en el contexto de Nueva Normalidad? Esta es la pregunta que da inicio a este nuevo posteo. En el marco de la materia Teoría de Diseño Contemporáneo, nos plantean reflexionar, describir, comentar y ejemplificar a modo de segunda estancia de nuestro primer parcial. 

Gracias a las múltiples conferencias que tuvimos durante la primer mitad del semestre, sumado a nuestra experiencia como casi licenciados en Diseño, la pregunta tendría que fluir cómo el agua, y así será. 

Comenzare por mi opinión personal. Gracias a este nuevo cambio de paradigma, el mundo se volvió más digital. ¿Pudieron notar ese gran cambio? 

Las empresas, las conversaciones, las reuniones con amigos y hasta el trabajo, todo se volvió digital, eso dio como consecuencia que aquellas personas que no le daban tanta importancia al diseño comenzaran a recurrir y necesitar de mismo. ¿Por qué? Porque su web no funcionaba correctamente para vender online, sus redes no estaban bien armadas o desactualizadas haciendo que en vez de atraer clientes, repeliera. Esto dio como consecuencia una gran demanda del sector del Diseño Gráfico.

Pero esto no fue todo, el diseño se vio afectado positivamente por este giro a 180 grados que vivimos como sociedad. Juan Ciapessoni nos dio a entender en su conferencia como la nueva normalidad es sumamente favorecedora aun más en el área creativa a la cual pertenecemos. Esto se da por el hambre de innovar y crear que plantea debemos tener. “Nosotros somos los responsables de construir un futuro mejor, por eso tenemos que estar cómodos en la incertidumbre”.

El 2020 nos impuso un mundo donde todo lo que creíamos correcto se volcó patas arriba, esto podría ser desastroso pero como muchos saben, nosotros como creativos tenemos que tener en cuenta que durante unos años todo lo que conocemos cambiara sin necesidad de una pandemia que nos obligue. ¿Por qué? Porque la tecnología avanza, los métodos se transforman, las necesidades cambian y por ende, cambiamos nosotros como diseñadores. Una de los objetivos del diseño es solucionar problemas (tanto de la sociedad, como de las marcas, como del medioambiente), es por ello, mirándolo desde este punto de vista, el contexto de la nueva normalidad nos sumergió en un adelanto de lo que va a ser nuestra propia vida.

Fotografía de Jon Tyson.

No solo tuvimos la instancia en este año de innovar y crear sino que nos pudimos dar el tiempo de reinventarnos como diseñadores y adaptar nuevas formas, nuevos caminos para resolver nuevos desafíos. Este aspecto es sumamente positivo para nosotros como creativos.

De la mano con la innovación Gabriela Pallares, arquitecta y diseñadora de interiores, nos mostró cómo el mundo de la innovación se amplifico aun más gracias a esta nueva normalidad. ¿Por qué? Porque esta año trajo consigo muchos cambios y con ellos nuevas posibilidades, nuevas problemas a solucionar, nuevas necesidades. El diseño se vio sumamente necesitado ya que se necesitaban personas que ayudasen a pensar a, por ejemplo, como concurrir a los parques o al gimnasio con el menor riesgo posible a contagio. 

De más esta decir que la solución “quedarnos encerrados en nuestras casas” no iba a durar para siempre. Es entonces cuando el diseño se tiene que poner manos a la obra, tanto por la innovación como por necesidad. Necesidad de ayudar a la sociedad a salir y reinventarse para poder traer actividades de la vieja normalidad, a nuestra nueva cotidianidad.

Como se puede ver, se trata de los parques de San Francisco en donde se implementaron círculos para que las personas mantuvieran la distancia necesaria y obligatoria para no contraer el virus sin dejar de disfrutar los días de sol al aire libre.

La nota completa se puede encontrar aquí

Fotografía del diario El Pais

A si vez, esta fue la forma preventiva que varios gimnasios de California utilizaron para poder permitirle a sus clientes practicar deporte y utilizar las instalaciones sin miedo al contagio.

La nota completa se puede encontrar aquí

Como se puede ver, detrás de estas medidas preventivas existen diseñadores creando, innovando a partir de las medidas necesarias para crear diseños que ayuden a mantener viejas costumbres en esta nueva normalidad.

Carol García sé adentro, entre tantos temas, en el gran mundo de la moda y la estética. ¡Qué gran tema! Las mascarillas no solo fueron tendencia sino que fueron número uno en las necesidades de esta nueva normalidad y ¿Quién estuvo detrás de ello? ¡Los diseñadores! Es necesario una buena mascarilla, cómoda, linda, que te deje respirar, para poder utilizarla todo el día sin necesidad de sacar la nariz por aire fresco.

Fotografía de Macau Photo Agency.

A su vez, luego de crear las mascarillas fue necesario seguir incursionando en el área del diseño para crear mascarillas para gente sorda, ya que al obligar a las personas a tener la boca tapada se les esta cerrando una forma de comunicarse ya que no pueden leer los labios.

Fotografía y articulo completo aqui.

Se podría seguir enumerando y ejemplificando todas las innovaciones que se crearon en el área del diseño ya que fueron muchas. De esta forma explico y argumento el gran impacto positivo que tuvo la pandemia en el diseño.

Como diseñadores tenemos que estar dispuestos y propensos al cambio, a su vez, tenemos que saber cómo actuar y solucionar problemas que nunca antes se habían planteado ¿Cómo permitirles a las personas salir a la calle sin contagiarse? ¿Cómo permitirles a las personas leer los labios utilizando mascarillas?

Personalmente (quitando los aspectos negativos que causo la pandemia) creo que fue un golpe muy positivo para el área del diseño. Nos incentivo a innovar y a solucionar millones de problemas que surgieron en base al contagio y al distanciamiento social por el Covid. A su vez nos demostramos a nosotros mismos y al resto del mundo y importancia y fuerza que hay detrás de grandes diseños.

¿Se vio afectado el diseño en esta nueva normalidad? Sí, claro, como muchos otras áreas laborales pero personalmente doy gracias a este gran cambio que nos hizo pensar fuera de la caja, buscar soluciones, innovar y solucionar millones de problemas para comenzar esta nueva normalidad de la mejor forma posible.

Bye bye,

Cami.

[unbrote]

Es tuya Juan

Para darle inicio al ciclo de charlas, Juan Ciapessoni nos habló de su historia. Ciapessoni nacía hace 41 años en Montevideo, en el 1999 abandonaba su trabajo y sus estudios en arquitectura, y para el 2002 fundaba junto a su socio la empresa que lo hace ser lo que es hoy: The Electric Factory, una compañía creativa de innovación ubicada en Uruguay, con sede en 5 países de Latinoamérica y el Mundo.

(El País)

En primer lugar Juan nos contó de sus inicios como estudiante, de su familia y la -hasta hoy- incomprensión de su trabajo, de ser soñador desde temprana edad, de los inicios con las primeras antenas de internet cuando trabajó en un servicio de ISP, de los primeros nerds aficionados a un internet estrenándose en el uso de pañales, de la creencia de del bullying sufrido por su convicción en algo que ni existía, de que era visto como un loco sobre todo al compartir sus ideas, del inicio de The Electric Factory, Uruguay, el espacio, el mindset, los doers, los thinkers, los visionary thinkers, las oportunidades, los fracasos, la sociedad, la tecnología, las disrupciones, sus proyectos, sus logros, su ego, su familia, la Pandemia y cualquier situación que lo puso en un estado de incertidumbre, que, según expresó a través de su entusiasmo y sus palabras, es el motor que lo llevó a convertirse en quien es.

Desde un principio, Fabián (docente del otro grupo de la asignatura) nos introdujo a la historia de Juan como una historia “muy Steve Jobs”, acertadamente lo fue. Quienes conocen mínimamente la historia de Steve Jobs sabrán que en todo el surgimiento de Apple, hubo otra figura clave: Steve Wozniak. El mismo fue el ingeniero y el ‘hardware’ donde Jobs era el ‘software’ y la cara visible inclusive hasta el día de hoy de la compañía. Una especie de Ying y Yang podría definirse, siendo -en palabras de su socio- Juan la chispa y él quien mantiene el fuego, ilustrando a la perfección el gen de la empresa. Fue así que ante tantos yoismos y buscando material adicional, di con quien -siguiendo la comparación con Apple- podía considerarse como el Wozniak de esta historia: Avedis Boudakian 

(El observador)

La historia en sí es curiosa y digna de una película yankee o un libro sobre el éxito en el mar de libros sobre entrepreuners: Juan y Avedis se conocieron en un call center.  Un día típico de rutina, Boudakian puso la mirada en la computadora de Ciapessoni mientras esperaba que se de­socupara el baño. Lo vio trabajando en diseños y animaciones. Ese momento hizo a Boudakian decidirse por estudiar diseño web. Luego, ambos renunciaron a la empresa la cual compartían -Dedicado- y ambos comenzaron a desarrollar proyectos personales hasta que Juan contactó a Avedis para plantearle el proyecto. “Te digo cómo se va a llamar la empresa y vas a querer formar parte”.

Ese mismo año, con 500 dólares fundaron The Electric Factory, todo dentro de un contexto donde no existía ni el iPhone ni Facebook, casi no había Internet y el Uruguay estaba a punto de entrar en la crisis del 2002. Hasta es posible visualizar los fotogramas de la misma y hasta la banda sonora.

Avedis y Juan, como repite muchas veces este último, decidieron ser dueños de su propios destinos. Fundan a principios de los 2000 lo que en sus inicios fue una productora digital que con el tiempo se fue expandiendo hasta convertirse en lo que es hoy: Un holding de empresas especializadas en estrategia, creatividad e innovación. En sus inicios, cuenta Juan, en la mayoría de los proyectos que llevaban a cabo, perdían dinero, lo que invertían era casi que hasta el triple de lo que les pagaban sus clientes. Sin embargo, tenían la mirada fija y la convicción inquebrantable de que ese era el camino que querían recorrer. Sabían que era la manera de hacerse de un buen portfolio para demostrar su capacidad y para romper con la realidad a la que muchos estaban acostumbrados que podría visualizarse como una caja de cartón en la cabeza. El esfuerzo dio sus frutos y les demostró a ambos de que no estaba ni equivocados ni locos como muchos les hicieron creer e incluso decir verbalmente: surge en 2005 el primer trabajo para el exterior con una gran oportunidad a través de uno de sus socios que trabajaba en una agencia en Chicago: Mc Donald’s. El mismo proyecto consistía en la película Bee y buscaba generar una plataforma donde a través de un juego, los niños aprendieran hábitos para cuidar el medio ambiente. En palabras de Juan: “cuando surgió esa oportunidad ya estábamos preparados porque desde el inicio siempre no quisimos hacer lo mínimo necesario, siempre hicimos todo lo que podíamos hacer para generar un portfolio y trabajo para mostrar después a primer nivel mundial.”

Bee Movie - Mc Donald’s (2005)

Por muchos años se enfocaron específicamente en el área del marketing y comunicación, sin embargo en la actualidad, combinan estrategia, creatividad y tecnología para resolver problemas de cualquier industria existente. Además estos últimos años han contemplado también el panorama medioambiental, tal es el caso de la sustentabilidad, buscando desarrollar un mundo mejor combinando la tecnología y la humanización.

Hoy la empresa posee bases y sedes en Uruguay, Argentina, Puerto Rico, Chile y Estados Unidos, cuenta con oficinas y representaciones a lo largo y ancho del mundo, ha sido galardonado con más de 120 premios -muchos de ellos sumamente importantes-, cuenta con 70 clientes activos y 15 años de experiencia que lo posicionan como una de las 60 productoras más importantes a nivel mundial.

En cuanto a su trabajo, solo un 3% -aproximadamente- es para Uruguay, el 80% de su cartera de clientes provienen del exterior desde 2005.

Inicios

Todo surgió “como una necesidad de tangibilizar Internet. Antes, había fundado otra compañía con un socio que después la terminamos vendiendo, y que era un negocio muy objetivo. El fin con The Electric Factory era empezar a ofrecer más subjetividades: arte, diseño, interacción, experiencia de usuario. En Internet hasta entonces todo era más que nada PDF y portales informativos. Entonces en aquel momento surgió la idea de porqué no trabajar con las marcas y en marketing para ofrecer experiencias. Así fue que nuestros primeros clientes fueron agencias de publicidad. Siempre lo digo: los inicios de The Electric Factory fueron 100% como una productora digital dentro del mundo de la publicidad. Luego, la empresa mutó a lo que es hoy: un holding súper indefinido y líquido, que utiliza estrategia, creatividad e innovación para solucionar problemas de cualquier índole, marketing, publicidad, ventas.”

Como se puede ver, evidenciando una mirada sumamente visionaria, desde un principio ya apuntaban a las «experiencias», algo que actualmente está en boca de todo el mundo, lo que las marcas insisten y todo el mundo brinda e invita a vivir una experiencia.

Primeras Marcas

“Las primeras marcas que confiaron en nosotros a través de sus agencias, por ejemplo Unilever y FNC, también por el target y por la audiencia buscaban novedades. Entonces, empezaron a invertir en este tipo de soluciones en momentos en que la gente no sabía lo que era Internet. Hoy todos sabemos qué es, pero en aquel momento me juntaba con un cliente y le tenía que explicar qué era un dominio o qué se podía hacer. Por eso nuestro claim era «Just imagine», o sea, «imaginalo que nosotros lo podemos hacer». Y así empezamos. Siempre fuimos una compañía de storydoing, no de storytelling. Siempre fuimos independientes, todo lo que hemos hecho fue con nuestro propio esfuerzo e inversión y lo único que nos hizo crecer fue el hacer. La carta de presentación era nuestro trabajo, no éramos parte de ninguna red ni teníamos un inversor capitalista detrás, no, todo era en base a nuestro esfuerzo y trabajo en momentos donde la incertidumbre y hasta el desconocimiento de la industria era total”.

"Los emprendedores como Juan y su socio Avedis Boudakian, tienen ese don maravilloso de soñar en grande y luego transformar su sueño en algo real y tangible. Sacuden la modorra del mercado, atraen a los talentos que las corporaciones tradicionales a veces no comprenden, generan empleo, desafían las estructuras y le regalan al país grandes innovaciones"

Reseña en revista Galería

La relevancia del paraguas verde fosforescente

"Cómo podes ser relevante? Lo principal es cual es tu paraguas color verde fosforescente, si vos queres ser el mejor es muy dificil ser el mejor vendiendo paraguas, es mas fácil paraguas verdes, ahora paraguas verdes fosforescentes, tenes grandes chances de convertirte rápidamente en el único en el mundo. Y si a eso le sumas tecnología para distribuir, comunicar, tenes chance de convertirte en el mejor vendedor de paraguas verdes fosforescentes del mundo, desde Uruguay desde Atlántida, desde cualquier parte del mundo"

Así definía la idea de cómo diferenciarte, de cómo ser relevante con tus ideas y tus proyectos. Según comentaba Ciapessoni, las ideas implican explorar, traducir las mismas a nuevas plataformas de negocio, de proyectos; tal es el ejemplo hoy de Uber o Airbnb, quienes han redefinido desde cómo vivimos a cómo son los negocios.

“Crear una compañía es crear una cierta cultura y promover ciertos valores que van a prevalecer más allá de que te vayas, va a trascender”

Según su filosofía, las empresas deben trascender las etiquetas para tomar un estado «líquido» y usar la creatividad para encarar problemas relevantes.

Crisis y oportunidad

Ciapessoni nos remonta a los inicios de THEF en los 2000, donde se veía la gran crisis del 2002 que afecto a Uruguay y al mundo, siendo él testigo de primera mano al salir a la calle, dialogar con conocidos o ver los titulares de los periódicos de la época. En ese contexto es que se deciden por crear su compañía que iba a moverse en una industria que aún no existía, y es esa experiencia de decidir hacerlo en las peores condiciones posibles quien lo marcó a fuego y fue su salvavidas para toda la vida. Nos dice con total convicción de que ese momento crítico lo tomó como una oportunidad y no se enfrentó a la situación, “Peor que esto no voy a estar nunca y a partir de ahí todo es crecimiento. Eso ha redefinido todo el riesgo que hemos asumido, el ir a todo o nada, encontrando socios y gente que acompañen esta visión. Se trata de entender que nos tenemos que hacer cargo. Como dice mi padre, alguien se tiene que encargar del futuro.”

Cuenta que lo que lo caracteriza, más allá de estar en Uruguay y tengan una red bastante amplia a nivel de oficinas, que junto con toda la gente que trabaja en The Electric Factory trata de alguna forma de ser responsable del futuro que nos toca a todos y no simplemente adaptarse a lo que nos es dado. “Es ser protagonistas del cambio, es ser ‘doers’. Esa sensación de pertenencia del futuro es lo que nos mueve. Nos equivocaremos, sí, pero hacemos”. La misma es un poco el ADN de la compañia, no se sitúan en un terreno conocido y típico, “el futuro se encuentra en la no definición, en la liquidez”

La cultura de The Electric Factory es la liquidez, no las etiquetas o un qué definido sino más bien porqué estamos haciendo algo.

- 

Juan Ciapessoni

Líquido

Ciapessoni habla desde hace algunos años como se puede ver en otras entrevistas de hasta 4 años atrás, del concepto líquido. En una de ellas habla de que su concepto de liquidez la toma de una frase de Bruce Lee “Be water, my friend”

El mismo es un extracto de una entrevista realizada a Lee: 

Lo que deja en evidencia que Bruce, incluso a las frases, las liquidaba.

Si hay algo que no previó ni pudo evidenciar Lee es que el agua hoy puede tomar forma de meme:

“La clave está en mantenerte todo el tiempo líquido, sin forma”

- Juan Ciapessoni

Para Ciapessoni, no solo es el momento de la revolución tecnológica, sino de la de los negocios. Todos los modelos se encuentran acechados y la tecnología se encuentra al servicio de los mismos, es ese uno de los atractivos de The Electric Factory, donde no solo piensan en los nuevos modelos de negocios y los redefinen, sino que además producen la solución. Es, en palabras de Juan “una sensación de ser titiriteros de la nueva realidad”.

“Mañana The Electric Factory puede cerrar y no me voy a sentir fracasado, o puede ser comprada y no me voy a sentir exitoso. Va por otro lado. Mucha gente mide el éxito en un resultado económico, yo lo veo en el alcance de gente a la que llegamos y a cuánta más gente esté trabajando o conectada a nuestra plataforma y a poder trabajar de lo que nos apasiona.”

«Todo está para cambiarse, no hay algo que diga ‘ya está’»

- Juan Ciapessoni

Educación

En cuanto al futuro de la educación Juan habla que no deber ser ser silla sino puente. No debe formar detrás de un escritorio, debe ser nexo entre el estudiante y su conocimiento y el motivo por el que estudió. La Universidad tiene que ‘despachar; no stockear gente recibida. Tiene que ir desde la identificación del potencial del alumno hasta los conceptos básicos y después sacarlo por una autopista y que eso genere realización personal, resultados e inspire a otros. Una visión que debería ser compartida en las cúpulas altas de nuestra facultad, sin duda alguna.

Cierre

Sin duda alguna que la visión, convicción y constancia de Juan termina siendo inspirador más allá de yoismos o de protagonismos intencionados. Todo lo que dice, piensa y sueña se ve reflejado luego en algún proyecto en el que estuvo involucrado. Quizás es esa misma visión ombliguista la que lo lleva hoy a ser quien es -una especie de Suarez de la creatividad-, a ganar tantos premios importantes y a ser una de las compañías líderes en innovación y quien todos miran cuando se habla de futuro. No hay dudas de que Juan, al igual que Suarez, inspira e inspirará a muchas personas desde los más jóvenes hasta los más adultos. Resulta merecedor de ser quien es hoy, y más allá de subjetividades, puede fundamentar con ejemplos todo lo que habla. Así que, podríamos decir: Es tuya Juan. 

[arrobamanu]

Pensar afuera de la caja - Juan Ciapessoni

Imágen tomada de: https://fcd.ort.edu.uy/medialab-ort-un-75

¡Buenas! Hoy les traigo un post bastante interesante. Ayer Juan Ciapessoni (CEO de Electric Factory)  nos contó acerca de su carrera profesional, sobre cómo se creó Electric y sus visiones como empresario y diseñador. 

Juan es un emprendedor y un visionario nato. Desde el minuto uno nos atrapó con sus palabras sólidas y precisas. Una y otra  repetía constantemente que hay que ¨pensar fuera de la caja¨ y que no hay que ëncasillarnos en una sola cosa, tenemos que observar mucho, y saber de todo un poco¨. Para Juan, esta es la mejor forma de generar nuevas ideas creativas e innovadoras, que nunca se hayan visto.  Para él, al pensar fuera de la caja nos estamos obligando a escalar un poco más que los demás, a recorrer caminos que nunca nadie recorrió a la hora de crear un proyecto o de diseñar, y asi tendremos como resultado algo nunca antes visto. 

“ Nadie quiere a alguien que tiene lo mismo que los demás, el mundo pide cambios nuevos e innovadores no repeticiones”.  

Juan, también habla mucho de romper, de cierta manera, a la hora de diseñar,  las reglas estandarizadas que se nos imponen. Expresa que nunca hay que dejar de lado nuestra identidad como diseñadores, por más de que estemos trabajando en una empresa conservadora o tradicional, siempre hay que mantenerse activo y proponer cambios o ideas nuevas. También, para Juan, el quedarse quieto es uno de los pecados capitales como diseñador. Dice que hay que mantenerse activo y enérgico para poder lograr un cambio real. “Los cambios generan cosas y el sedentarismo y el confort al revés”, agrega, “por eso, el agua que no se mueve se pudre”. 

Y así, por esta manera de pensar y su visión de reinvención constante, fue lo que lo llevó a que hoy en día sea el CEO y fundador de la empresa posicionada en el 5to lugar en innovación en el mundo. Electric Factory nace en medio de una crisis mundial, fruto de un grupo de jóvenes inquietos que buscaban desarrollar la tecnología y soñaban con crear un cambio.  Jugaron en contra de su entorno, no escuchando a los de afuera y no dejándose llevar por las adversidades, y apostaron a crear una empresa desde cero, con una propuesta nunca antes vista.  

Otro punto, que me quedó resonando bastante y que me hizo reflexionar, fue su visión acerca de Uruguay como un país con posibilidades emprendedoras. Para Juan, “Uruguay es el país donde podés estar conectado a tus sueños” porque tenemos que demostrar constantemente y probarnos a nosotros mismos que podemos ser diferente a lo que los demás esperan que seamos. También, comenta que es unos de los mejores lugares para residir como emprendedor internacional, ya que las diferencias horarias con diferentes países nos benefician.  Y que también, hoy en día con la pandemia global, Uruguay se está posicionando y se encuentra en el “tapete”, lo cual hizo que muchos países internacionales se interesen en colaborar con nosotros.  

Todo esto me pareció muy nuevo para mi, sinceramente, nunca había escuchado a nadie hablar así de Uruguay. Yo (siendo bastante pesimista con donde me tocó nacer) siempre pensé que Uruguay era un país el cual me “cortaba las alas” y que para realmente triunfar como diseñadora tenía que si o si irme al exterior. Juan me hizo ver esto de una manera totalmente diferente, Uruguay puede ser una gran oportunidad y un mayor desafío para poder, como dice él, “pensar fuera de la caja’ y poder desarrollar ideas innovadoras y creativas, sin tener que irme al otro lado del mundo.

Sin duda Juan, es una persona muy inquieta y creativa. Durante toda la conferencia se mostró como un emprendedor seguro y visionario. Me hizo reflexionar y pensar mucho, no solo yo como diseñadora sino que también como persona, que vive en un mundo y una sociedad totalmente reglamentada. Me inspiro a poder ir atrás de mis sueños, a no conformarme con lo mínimo y a mantenerme activa. 

¡Muchas gracias Juan! - Dejo links donde habla mas acerca de Electric factory para los interesados..

https://www.elpais.com.uy/informacion/juan-ciapessoni-cofundador-the-electric-factory.html - (Entrevista con el diario el pais)

https://www.theelectricfactory.com/ - Pagina oficial de The Electric Factory

Adeu gente 🤘🏻,  nos vemos en la próxima… 

[tendenciastendenciosas]

Juan Ciapessoni viene a darnos esperanza

Para romper el hielo de una serie de cinco conferencias virtuales que se llevarán a cabo a lo largo de este curso, viene Juan Ciapessoni como primer orador. 

Imagen extraída de https://www.mundomarketing.com/desacate-tech-juan-ciapessoni-presenta-a-erika-ilves/

Muy en línea con la situación sanitaria actual que el mundo está sufriendo, Juan aparece para cuestionarnos y demostrarnos que se puede salir para delante, sobretodo sí ya no se tiene nada más para perder. 

Ahora algo de contexto… Unos tres meses antes de que mi existencia arrancara, en enero de 1999, Juan co-funda la compañía de la cual hoy es CEO: The Electric Factory Group. A principios de los 2000 el mundo estaba cambiando, y los primeros inicios de la internet y nuevas tecnologías de comunicación se desarrollaban a nivel mundial. Pero, como en la mayoría de las cosas, Uruguay siempre llega un poquito más tarde a la fiesta. En el 2002, durante plena crisis económica uruguaya, Juan encuentra una oportunidad para su empresa y decide explotar este nuevo nicho inexplorado en el mercado local. 

Así, en el medio de una tormenta de incertidumbre e inseguridades, TEF se tira a contracorriente y desarrolla su trabajo a pesar del mal pronóstico y la falta de apoyo o entendimiento por parte de las personas que los rodeaban, pues la mayoría de la gente no comprendía lo que estaban haciendo en ese entonces. Poco sabían que sería un éxito a largo plazo y, como nos dice Juan, “la mejor decisión que hizo”.  

A partir de estos sucesos es que él, tanto en su trabajo como en su vida personal, crece y desarrolla esta fascinación por estar en constante movimiento, en constante disrupción. 

Personalmente su charla me hizo recordar a una de mis canciones favoritas del Cuarteto de Nos: “si todo va muy bien seguro va a pasar algo malo, y a veces no se rompe el hilo por lo más delgado”. Pues, esta misma filosofía mantiene Juan. Al igual que el vacío para el barroco, la quietud le pone nervioso. Él piensa que hay que estar en constante movimiento y adaptarnos, como el líquido. Ya que, a diferencia del agua corriente, la estancada se pudre. 

Por otra parte, su espíritu vanguardista y emprendedor de todo el tiempo aprender o hacer algo nuevo, su constante pregunta de “what if…”, nos trae una nueva perspectiva a una clase llena de veinteañeros que recién comienzan su vida. Creo que tanto yo, como la mayoría de mis compañeros, tenemos un poco de miedo a la incertidumbre de comenzar con una nueva etapa. Nuestra iniciación en el mundo laboral, de la autonomía, el hecho de que estamos entrando al “mundo real”, y encima añadiendo la situación de pandemia que estamos viviendo este año, puede traer consigo algunos ‘mental breakdowns’. Pero, Juan nos explica que en vez de ver esta situación como un obstáculo y dejar que el miedo nos paralice, podemos tomarlo como una oportunidad. 

En una serie llamada “This is Us”, se explica que “No existe limón tan agrio que te impida de hacer algo similar a una limonada”. Creo que refleja perfectamente lo que Juan nos invita a hacer. Estamos en un mal momento, sin antecedentes previos, sí seguro, pero no por ello tiene que cundir el pánico, porque así no solucionamos nada. En vez, podemos tomarnos esta situación como un ‘llamado de atención’, de que tenemos que adaptarnos y empezar a mejorar, cambiar nuestros hábitos culturales, tanto para cuidar nuestra salud como la del planeta. Y mientras nos vamos adaptando a esta “nueva normalidad”, el diseño también se irá adaptando y cambiando. Por eso, no hay mejor momento como el presente para darnos el gusto de soñar y de ir a cumplir esos sueños. 

[sinmascarillas]

Sonríe para pertenecer

Heyyyy amigos blogueros, de mañana, café en mano y un moño. Prendí la computadora, me había levantado pensando en las palabras de Juan Ciapessoni unos días atrás, y me puse a investigar. Entre a youtube y un video llevó al otro y a otro, y no sé en que momento llegué a esta charla Ted... Les prometo que es larga pero vale la pena cada minuto.

La sonrisa es algo peculiar, creo que los que más sonríen muchas veces son los menos felices. Me hace ruido cuando veo que una persona sonríe siempre y nunca vez otro sentimiento y no es por ser negativa, sino que hay que pasar todas las emociones para estar feliz. La sonrisa es una careta que nos ponemos, porque es lo que la gente espera de nosotros, pero no precisamente refleja nuestros sentimientos. No tengo dudas y me incluyo que todos preferimos estar con una persona graciosa, que siempre esta contento... pero no hay que confundir eso con no intentar ser felices de verdad, porque nuestro corazón lo siente.

Juan Ciapessoni nos hablaba de que nunca hay que dejar de soñar, y esta charla se trata de eso. Es así que, según los dichos de él y de la charla Ted de Regina Carrot me puse a investigar en el pasado y lo que los filósofos pensaban de la felicidad y encontré los siguiente:

Para Aristóteles la felicidad es lo que todos perseguimos en la vida y se logrará desarrollando nuestras virtudes. A su vez dice que no se trata de un estado de ánimo concreto sino de un estilo de vida.

En cuanto a Epicuro creía que la felicidad venía del mundo terrenal, el creía que el equilibrio y la templanza hacen la felicidad. Para él: “Nada es suficiente para quien lo suficiente es poco”

Nietzche decía que esperar estar siempre felices era para mediocres. Él opone el concepto de “dicha” al de “felicidad”. La dicha sería estar bien porque los hechos que suceden en tu vida son favorables. Mientras que ser feliz es probar que a pesar de los problemas y circunstancias uno puede progresar y solucionarlos. 

Slavoj Zizek decía que la felicidad era una cuestión de opinión. Todos pensamos que logrando nuestra meta seremos felices, pero una vez que la conseguimos, eso no era lo que nos hacia felices y  buscamos otra cosa y así sucesivamente, por lo que siempre estaremos insatisfechos.

La felicidad por lo tanto es un concepto mucho más profundo que el que nos enseñan cuándo somos chicos, estar feliz es sonreír, ERROR, GRAN ERROR. Como estudiante de diseño cuando se realizan campañas publicitarias el concepto de felicidad es la clave. Queremos que nuestro público vea el comercial y sienta que el producto o servicio lo hará feliz. Por supuesto que nadie cree que el público sea iluso, todos sabemos que tener el último celular no va a lograr que consigas la felicidad, pero es esta mentira la que nos queremos creer y que nos venden las publicidades, lo que muchas veces pensamos que es la verdadera felicidad. Si logro comprar un auto 0 km seré feliz, pero en realidad lo que te produce felicidad es la independencia de no tener que depender de un transporte público o que tuviste el dinero para conseguirte algo de ese nivel, por lo que en realidad nunca sabemos a ciencia cierta lo que nos hace felices, por más que la publicidad nos los garantice.

En conclusión, creo que la felicidad es algo que se define en el diccionario pero nadie sabe verdaderamente lo que es. Como podemos ver desde tiempos remotos la humanidad busca la fórmula para conseguirla, pero nunca llegaremos a saber exactamente lo que es. Lo que sí creo que es verdad es que todos perseguimos ser felices, de distintas formas pero al final siempre es nuestra meta. Por lo tanto intentemos construirla como nos parezca, pero siempre con autenticidad. Saber estar triste y llorarlo todo y saber estar feliz, disfrutar cada momento en la vida con todos los que amamos. La vida entonces se remite a algo tan simple como ser feliz, desde Bill Gates hasta tú mismo. 

[loquehoyconstruimos]

Juan Ciapessoni

Imagen sacada de: https://eldefinido.cl/actualidad/pais/5234/7-consejos-para-ciar-a-tus-hijos-con-mente-abierta/  

En nuestro primer seminario  recibimos a  Juan Ciapessoni, cofundador de The Electic Factory, empresa innovadora que busca brindar soluciones disruptivas a desafíos de empresas.

Nos cuenta que en el 2002 donde Uruguay estaba pasando por un muy mal momento, de mucha incertidumbre pero de mucha oportunidad fundó The Electic Factory, su propia empresa. En ese momento nadie entendía mucho a lo que me estaba dedicando ya que era algo inexistente en nuestro país. A él nadie le regaló nada, pero él siempre quiso ser dueño de su propio destino, de su experiencia.  La incertidumbre, es parte de su filosofía de vida.  Preguntemos cuál es nuestro sueño. Y lucharemos por eso.

Debemos de pensar que se viene en el futuro. Debemos construir un futuro mejor, mejores ciudadanos.  Para poder pensar en el futuro hay que pensar en la incertidumbre para no ser igual que los demás. Alguien se tiene que ocupar de nuestro  futuro.

Él se define como visionary thinker, es una persona muy inquieta.  Está abierto a todo. Siempre tiene muchos proyectos en su cabeza y eso hace que no tenga lagunas. Tiene colaboradores que lo ayudan a desarrollar esas ideas que a él se le vienen a la mente. El demuestra que todos estaban equivocados y que el si iba a poder con todo lo que se propusiera. No hay que mirar para el costado, ni para atrás. Siempre para adelante. Debemos ser turísticas de nuestra ciudad, aprender a observar. Saber de todo un poco, no especializarse en nada en concreto. 

La forma de ejecución es la creación, la tecnología llegó para volvernos titiriteros de la nueva realidad, para un mundo mejor, que los sueños sean posibles. Que queremos inventar, patentar, para un mundo. La tecnología avanza porque los humanos la usan. Nosotros tenemos el control del mundo que queremos. Desde uruguay podemos construir un mundo mejor. El mundo busca gente como nosotros. Como uruguayo tenemos una oportunidad enorme, para hacer testeos, es posible hacer un mundo mejor. Pensar en proyectos propios. Integrar a personas de intergeneraciones. El mundo está para cosas mucho más grandes.Toda su vida soñó, nunca dejó de presentar idea, no quería dejar de pasar desapercibido. Nunca hay que dejar de hacer, no hay que quedarse con la duda. Desarrolla tu talento, nosotros somos lo que ofrecemos. Colaboremos entre nosotros, hagamos cosas copadas y conquistemos el mundo. 

Este año el mundo dio un giro de un día para otro que nadie se lo esperaba. En muchos aspectos sirvió para que algunas cosas que se venían postergando, acelerarán el proceso. El mundo no va a volver a ser como antes ni nosotros mismos.Tenemos que adaptarnos a esta nueva realidad, en buscar cosas nuevas, enfrentarnos a nuevos caminos. Tomar todo esto como una oportunidad para mejorar el mundo que vivimos. Que no hay que tenerle miedo a lo desconocidos, que nos animemos a arriesgar, a que nos digan que no, y no frustrarnos sino que seguir intentando. Que un tropezón no  es caída. Que siempre tenemos que luchar por nuestros sueños y no dejar que nada ni nadie nos arruine.

Algo que me quedó resonando en mi cabeza que él dijo fue “que nunca camina por el mismo camino desde un lugar a otro”. Hace diferentes caminos para continuamente estimular la mente, observar los diferentes ambientes y la gente.

Debido a la pandemia que estamos transitando hoy en día, empecé a volver caminando desde mi trabajo a casa. Antes que Juan diera el seminario yo iba siempre por el mismo camino. Luego de eso empecé a variar a ir por diferentes calles, a observar lo que me rodeaba y a la gente que me cruzaba. Observar lo que hay a nuestro alrededor nos enriquece, nos sirve para inspirarnos y pensar en qué cosas se puede mejorar en la ciudad que hoy en día vivimos y dejarle a nuevas generación un mundo mejor.

[tendencias-kevinkaitazoff]

Primer conferencia - Juan Ciappesoni - Hacerse ver y hacerse notar!

Linkedin: https://www.linkedin.com/in/juanciapessoni/?originalSubdomain=uy

Juan Ciappesoni es el fundador y director de “The elecric factory” En su charla me dejó muy claro su visión sobre estar constantemente buscando innovar y crear cosas nuevas. Su charla me sirvió para ser un poco más consciente en no perder tanto mi tiempo o salir de la monotonía. Estar constantemente buscando hacer cosas nuevas y disruptivas, nunca rendirse, hacerse ver y hacerse notar.

Charla de Juan sobre hacer cosas para hacerte ver y mostrarte

- https://www.youtube.com/watch?v=r4ElcYpyH5I&ab_channel=ElObservadorTV

También habló sobre aprovechar estos momentos de incertidumbre y apocalipsis, cosa que considero muy correcta y está bueno que nos haga memoria de este tema. La gente más exitosa logra capitalizar e innovar en momentos de crisis. En momentos de crisis es donde las empresas o en nuestro caso, diseñadores, tenemos que salir con más fuerza a buscar cosas nuevas e innovar.

Hace poco ocurrió algo que ahora escribiendo este post destaco y puedo relacionar a todo lo que nos transmitió Ciappesoni. Esta situación fortaleció todos los conceptos e ideales que me dejo y me permite ahora, darme cuenta, que no eran solo simples palabras las que nos decía.

En un rodaje en donde fui a hacer backstage. Gracias a mi forma de ser (proactiva y autodidacta), estuve atento a cosas y desarrollando tareas que no estaban dentro de mi rol (Nunca pasando por arriba al director, siempre comentándole a él mi visión de la situación, ayudando, dándole opiniones o haciéndole notar detalles que tal vez él no notó). Como dijo Ciappesoni, hay que hacerse ver y estar siempre buscando mejorar, gracias a esas actitudes y formas mías de ser, el director aprecio mi ayuda y me comentó que había quedado impresionado con mi memoria y atención en detalles. Esto podría abrirme puertas a cosas nuevas o poder participar de más rodajes, tal vez con otro rol, ya que vio mi potencial y mi conocimiento. (me hice notar y no fui solo otro pez en el estanque).

[tendencias-valentinablanco]

“Armando lío desde 1999“

Juan Ciapessoni es el expositor de la primera conferencia que tuvimos en este curso. Para quienes no lo conocen, es de las primeras personas que empezaron a trabajar con computadoras e instalación de internet en Uruguay. De ahí viene el título de este posteo, una frase que dijo al principio de esta charla. En ese año comenzó a trabajar en una empresa, proveedora de servicio de internet, algo que nadie comprendía e incluso lo trataban de loco por querer dedicarse a eso. Pocos años después, en 2002, funda junto a otros socios, su propia empresa llamada The Electric Factory, convirtiéndose en el director de innovación. Inicialmente fue una productora digital, hoy en día es una empresa de innovación galardonada con vínculos con la tecnología digital, la creación de prototipos, productos tecnológicos y la analítica. 

Esta fotografía fue tomada de su perfil de Twitter

Esta conferencia se enfocó principalmente en el comportamiento de las mentes creativas, que no se detienen ni un minuto para descansar y que están haciendo constantemente cosas nuevas. Aquellos que abrazan la incertidumbre y momentos de crisis, en vez de estancarse, y que crean soluciones innovadoras, integrando además el mundo digital. 

Lo primero que me llamó la atención cuando nos estaba contando su historia profesional: ¿por qué habrán decidido crear una empresa dedicada a un tema tan nuevo y desconocido para la época, en un país en plena crisis económica?. Rápidamente contestó diciendo que para él, “los momentos de crisis están alineados a los momentos de disrupción“. (Esta palabra la repitió mucho en toda la conferencia). Para Juan, vivir en un momento de mucha incertidumbre trae muchas oportunidades, insiste que tenemos que fomentar la incertidumbre y el quiebre, para crear mejores soluciones, ya que somos los responsables de construir un futuro mejor, por ejemplo un mundo más sustentable. 

Hoy, en este 2020, estamos viviendo una situación similar, otro tipo de “crisis” e incertidumbre. Juan nos invita a ver este problema actual, también como una gran oportunidad, para que seamos más creativos que nunca. Nos invita a cuestionarnos: “que bueno estaría si...“ (cada uno complete la frase con lo que le parezca inquietante) para poder construir un mundo mejor, o una ciudad más inteligente. Entender qué queremos, para crear un mundo mejor, y no limitarnos pensando en su ejecución. Aprovechar todos los recursos que tenemos, siendo uruguayos, para generar disrupciones y cambios de actitudes.

The HY Project - By Curcio Capital & The Electric Factory. Un ejemplo de sus proyectos en The Electric Factory.

Algo que me quedó resonando de la charla es la importancia de saber de todo un poco. Muchas veces creo que no tengo tiempo para estudiar otras cosas que me interesan, no necesariamente relacionadas al diseño gráfico, porque siento que estaría sacando tiempo de lo que realmente debería estar estudiando para mi carrera. Luego de escuchar esta conferencia me di cuenta que en realidad es todo lo contrario, no estoy perdiendo tiempo, si no que me estoy formando con conocimientos de otras áreas que pueden servirme luego para cualquier creación. Juan resaltó la importancia de ser multidisciplinario, e hizo una referencia que me gustó mucho, que tenemos que comportarnos como turistas en nuestra vida, interesarnos por todo, saber un poco de todo, y no mucho de una cosa sola. Incluso cuando describió su empresa, no quiso dar etiquetas para su rubro, si no que le dio un estado “líquido”, donde se le permite usar la creatividad para encarar problemas relevantes. (También repitió mucho este término).

Uno de los grandes miedos que tengo a la hora de diseñar son los momentos de lagunas o bloqueos creativos, a veces me cuesta tirarme a la piscina y jugármela con cosas nuevas o desconocidas. Otra cosa que me llevo de esta conferencia es que la única forma de hacerme notar, y de evitar estos bloqueos, es creando constantemente, estar abierta a cosas diferentes, probar nuevos intereses, aprender cosas nuevas, proponerme cambios en mi rutina, aunque sean mínimos, que me generen nuevos pensamientos.

Me resultó muy interesante todo lo que nos contó Juan Ciapessoni y sin dudas me dejó pensando en muchas actitudes en la que debería probar cambiar para ser más creativa.

[eldiadespues]

Juan Ciapessoni y la disrupción constante

Imagen tomada de https://sloanreview.mit.edu/

En nuestro primer encuentro de reflexión y debate en relación a la temática central del curso (Nueva Normalidad), recibimos a Juan Ciapessoni, cofundador de la empresa The Electric Factory.

Juan se autodefine como un visionary thinker. En el año 2002 encontró y desarrolló un nicho de mercado en el momento justo. Mientras Uruguay cursaba una gran crisis financiera, en el resto del mundo comenzaba a difundirse el internet y la tecnología de la comunicación. Él nos relata que al abrir su empresa y no tener un referente o antecedentes de una compañía de tales características, sumado al hecho de vivir en un contexto permanente de incertidumbre, modeló la filosofía propia de The Electric Factory. En sus comienzos, la gente no comprendía sus proyectos; debido a que la empresa se ocupaba de algo inexistente en el país para esa época, ya que estaba alejado del día a día de los uruguayos.

El haber comenzado TEF en el peor escenario posible, logró moldearla a lo que hoy representa. Juan no duda que fue una de las mejores decisiones que tomó en su vida. Le llevó a reflexionar que, sí él fundó una empresa cuando todo un país se encontraba económicamente mal, ¿qué podría crear cuando el panorama fuera mejor en el futuro?. En momentos de crisis, más decisiones rupturistas se realizan, ya que hay mucho en juego para ganar y poco para perder. Es por eso que él afirma que “vivir un momento de mucha incertidumbre genera mucha oportunidad”. Como dice el dicho: “en épocas de crisis hay gente que llora, mientras que otros venden pañuelos”. 

“Cuando uno empieza de cero, cualquier cosa se ve mejor. Cualquier cosa motiva a progresar y avanzar. Cualquier avance por más mínimo que sea, es un éxito” afirma.

Hoy en día, Juan sostiene que la forma de ejecución de proyectos cada vez es más accesible. La tecnología ha llegado a un punto en la que se ha convertido en algo imprescindible en nuestras vidas. Ha llegado para volvernos titiriteros de la realidad y creadores de un mundo mejor. Tenemos todas los instrumentos posibles para soñar con algo y desarrollarlo.

Cuando le preguntamos sobre el contexto que estamos enfrentando durante la pandemia, él está seguro que éste es el momento perfecto para hacer volar nuestra imaginación, pensar fuera de la caja y transformar la creatividad en realidad. “La quietud me pone nervioso” cuenta; “Siempre que está todo tranquilo, algo malo va a pasar”. Asegura que siempre trata de generar olas, de no estar tranquilo; le motiva la disrupción constante.

Estamos en un año de pleno cambio. Un año en que nuestro mundo presentó un giro inesperado. Nuestra realidad cambió y nuestros objetivos también. Nuestra curiosidad por la investigación aumentó. Es un año bisagra. Tenemos que aceptar la incertidumbre como parte de nuestra realidad. Debemos aceptarla con el “What's next?”. ¿Qué más podemos esperar? ¿Qué podemos hacer? ¿Qué podemos mejorar? 

El Coronavirus nos ha mostrado una realidad diferente. El mundo se ha detenido y debemos buscar nuevos horizontes y nuevas metas. Éste ya no volverá a ser lo que era, y nosotros no volveremos a ser los mismos. Es nuestro deber rehumanizar al mundo. Brindarle un rol espiritual, más humano; crear un mundo más de paz y amor. 

Podemos tomar ésta crisis como una gran oportunidad. Un desafío y una  oportunidad para mejorar la sociedad, el medio ambiente y a nosotros mismos. Tenemos que lograr que lo que diseñemos salve vidas y nos permita vivir en ciudades más amenas, amigables e inteligentes para toda la población. Éste año es una gran oportunidad para pensar y diseñar un futuro para las próximas generaciones.

[sebastianmendivil-blog]

Juan Ciapessoni : La otra forma de ver las cosas.

Un tipo distinto, llamativo, arranca con la charla comentando que no usa mucha luz, es mas de las velas, esto demuestra un poco que es alguien que sale de lo común. Es el punta pie a lo que viene después, una persona que va en contra de lo que sea para progresar y encontrar nuevas ideas, formas y contextos. Comenta que dejo la facultad algo que no muchas personas se animan hacer anqué estas no encuentren un camino en lo que están haciendo o se den cuenta que no les suma mucho a lo que ven de su futuro. Va en contra a lo estipulado por la sociedad nace - estudia - trabaja - muere. 

En su corta edad creo una compañía que brindaba un servicio que no existía en nuestro pais, algo que no tenia de quien aprender, se lanzo a lo desconocido y hizo funcionar. No solo en contra de sus allegados, sino también del mismo cliente que no entendía que era su producto.

Luego de esto al rededor de sus 20 años funda The Electric Factory, compañía en la que trabaja hasta el día de hoy. Esta empresa es mas de lo mismo, salir de lo común encontrar ese nicho o lugar que no es explotado y hacer cosas, ser dueño de tu destino. Esto trajo con si mucha pelea de su marca y el, con los medios tradicionales ya que el era el “loco” que buscaba demostrar que siempre hay otra manera para hacer las cosas, mejorar el producto y el servicio. Como detalle no menor él funda la empresa en plena crisis de Uruguay por el año 2002, algo que en realidad es una locura, como usar esa crisis a su beneficio es algo que el destaca mucho en toda la charla, sacar lo bueno de lo malo. 

Para arrancar cualquier negocio el mejor escenario posible siempre es el peor, dice Juan con sus palabras marcando que si arrancas desde la nada misma, cada victoria es tremenda y se nota mucho. Cualquier cosa es un win y genera la sensación de que vas progresando, también la sensación de arrancar cuando todo esta mal, la idea del ave fénix nacer de las cenizas, de donde no hay nada sale esta ave majestuosa. Aparte si creas los cimientos  en el caos, luego cuando se normalice la cosa esto significa que va a ser todo mas simple o que vas a poder seguir con lo mismo.

Su visión RUPTURISTA, del caos nacen muchas ideas rupturistas, “mucho para ganar, poco para perder y puede ser un salvavida para ti para toda la vida” y nosotros hoy en día estamos viviendo un momento de mucha incertidumbre cosa que todos podemos notar pero el agregó la oportunidad en esta ecuación demostrando que siempre se puede sacar algo bueno.

“Nosotros debemos estar cómodos con la incertidumbre, tenemos que estar creando el futuro”, generar la incertidumbre y el quiebre, sino serás igual que los demás. “tenemos que ser  turistas, aprender a observar, saber de todo un poco y no de algo mucho”. Esta mirada puede ser mas una idea antigua donde podemos ver grandes Pintores o artistas como Miguel Ángel o la mayoría de su época en la cual estas personas se especializaban en muchas cosas, sabían de todo. Hoy en día tenemos tanto que aprender de una sola cosa que es muy difícil pivotear a otra área sin descuidar esta que nos llama la atención o nos gusta, a las personas ya no les interesa saber de muchas cosas sino de algo y mucho. Hoy en día se valora mas a una persona que sabe mucho de un tema que alguien con conocimientos dispersos. Ya que al estar conectados, podemos encontrar a muchas personas con gran capacidad sobre distintas areas y generar proyectos gigantes solo sabiendo sobre un tema y complementándose con el resto. Esta forma de conocimiento nos encasilla como el dice en una forma de pensar. 

Con esto podemos decir que una persona con poco conocimiento sobre un tema puede sacar algo muy bueno, ya que no esta atada a una forma de pensar. Al especializarse uno tiende a razonar las cosas de una manera y como le funciona siempre esta utilizándola para solucionar sus problemas. Lo que pasa cuando tenemos conocimientos de distintas cosas o distintas formas de pensar es que podemos culminar en algo totalmente distinto, algo innovador, ya que salimos de ese “main set” que caracteriza a la industria o al entorno donde nos movemos. Por eso siempre el personaje gracioso es aquel que es el “bobo” o “loco” el que dice cosas sin sentido que nos genera empatía, el que dice algo fuera de lugar o su manera de razonar es distinta al resto. Pero en si la estupidez no es graciosa, lo que da la gracia a los chistes o cosas que dicen es que tienen un poco de realidad o tocan un poco la cordura pero a su vez están erradas para lo que las personas normales piensan.

Lo importante son las ideas, siempre vas a encontrar a alguien que puede ejecutarla. Como decía anterior mente hoy con la globalización podemos encontrar gente que puede realizar todas nuestras ideas de una forma optima. Esto llevado mas a un lado grafico, se podría traducir en que no importa que tan “lindo” nos queden las cosas ya que podemos encontrar una persona experta en que quede todo perfecto, sino la idea que llevo a hacer eso, faltan mentes que puedan salir de la zona de confort o de lo básico. Esto es por lo de las especializaciones todos llegamos a un nivel de conocimiento tan grande que estamos generando personas con la misma forma de pensar. Hoy en día no es tan difícil conseguir conocimientos avanzados sobre un tema, el conocimiento esta a la mano de todos. Por esto mismo no es difícil encontrar personas que puedan realizar una tarea grafica o de otro tipo de una manera brillante, por que son buenos “moviendo nodos”.

Imágenes extraídas de:

 https://www.elpais.com.uy/informacion/juan-ciapessoni-cofundador-the-electric-factory.html

http://www.latinspots.com/sp/noticia/the-electric-factory-sumando-xitos-y-reconocimientos/49661

[nuevanormalidad]

Tener una vida ancha

Fotografía de Harry Sandhu

Me encantaría unir dos ideas de nuestros primeros expositores; una de ellas es una frase de Pablo Casacuberta que Juan Ciapessoni citó en una charla TED “el largo de nuestra vida es finito pero el ancho depende de nosotros” y la otra es una frase de Alfredo Ghierra “detesto perder el tiempo porque es el único tesoro que hay”, la cual se puede encontrar en la web del proyecto: http://ghierraintendente.com.uy

Aquellas dos frases quedaron resonando en mi cabeza y, casi sin darme cuenta, las tome como un mismo concepto. ¿Por qué? Tal vez porque las dos están relacionadas con el tiempo y la calidad del mismo. Ambas frases recalcan la idea que nuestro tiempo en esta vida es finito, acentúan que el tiempo es un regalo que se nos da, por eso hay que cuidarlo, aprovecharlo y “ensancharlo”. 

Este blog, sin querer queriendo, a tocado varias veces el concepto tiempo; hemos reflexionado sobre su perdida, sobre las horas extra que nos regalo la pandemia, sobre la constancia… ¡Nos hemos vuelto expertos! Esta vez me gustaría dar un giro y charlar sobre algo nuevo.

“Ser turistas” como nos dijo Ciapessoni, equivale a saber de mucho un poquito, a animarnos a perdernos en las inmensidades que equivalen al conocimiento, a animarnos a crecer, a ganar experiencia, a prepararnos para la vida siendo unos pequeños sábelo-todo de una nada misma.

Creo que ensanchar nuestra vida y hacer nuestro tiempo valer tienen que ver con eso: caminar con ojos de turista. ¿Por qué? Porque cuando uno esta de vacaciones observa, se asombra, pregunta, cuestiona, investiga. ¿Cuántos tours han hecho en su vida? ¿Cuántos cursos han tomado en su vida?

Busquemos ser indefinidos, busquemos ser disruptivos, busquemos nuevas maneras, busquemos el cambio, busquemos hacer valer nuestro tiempo. Busquemos ensanchar nuestras vidas y de esa forma, creo yo, encontraremos nuestra mejor versión como persona y como diseñador.

Bye bye,

Cami.

[joaquinarretcheblog]

Conclusión Individual

Para cerrar este año, y por ende esta materia, me gustaría mencionar ciertos aspectos que creo que fueron muy interesantes. Todo el Curso de Tendencias fue de gran aprendizaje, principalmente por el hecho de haber estado focalizado en un tema como la nueva normalidad. Una nueva normalidad que fuimos y vamos conociendo en el proceso de vivirla. Este desafío de reflexionar sobre lo que nos está pasando y tratar de buscar respuestas en medio de tanta incertidumbre fue muy enriquecedor, tanto como para mi carrera profesional, como para mi persona.

Considero que conocer al máximo el mundo en el cual estamos viviendo, o al cual vamos a enfrentarnos, es muy importante para un diseñador. Nosotros, como diseñadores, vivimos de los problemas ya que nuestra labor es solucionarlos. A mi manera de entender, solamente observando, conociendo e incorporando otras miradas y disciplinas podremos encontrar nuevas soluciones para nuevos problemas.

En este aspecto, me gustaría hacer referencia a la posibilidad que nos brindó el curso de incorporar la interdisciplina, ya sea en la característica heterogénea de los conferencistas, como en la posibilidad de trabajar el proyecto final en un equipo multidisciplinario.

Todas las conferencias y conferencistas trajeron al curso puntos de vista y comentarios que verdaderamente cambiaron mi manera de pensar. Recuerdo cuando Juan Ciapessoni hacía mención a que vivía en Uruguay porque es el mejor lugar para un diseñador ya que puede prototipar fácil, las zonas horarias son ventajosas respecto al resto del mundo, y uno conoce a todas las personas y  tiene todo a su alcance. Un concepto que rompe con la idea de que este país, por ser tan pequeño, no aporta al crecimiento profesional. Una mirada donde el optimismo fue fundamentado con una experiencia real profesional. En este punto, cabe destacarse que cuando se llevaron a cabo las conferencias estábamos pasando el momento de mayor incertidumbre por la pandemia, y no obstante ello, cada disertante aportó una mirada positiva, tratando de hacernos ver la esencia de nuestro trabajo, encontrar oportunidades detrás de cada crisis.

Respecto a la oportunidad de trabajar en un grupo multidisciplinario, también resultó ser una experiencia que seguro me será muy útil en mi futuro profesional. No siempre hay una única solución para un mismo problema y el sumar otras voces y aprender a escucharlas nos brinda opciones. Aprendí que muchas veces no coincidir, lejos de ser una desventaja, genera mejores resultados. El diseñador trabaja en encontrar respuestas sobre temas en los cuales no es especialista y es importante interactuar con los que conocen del tema para conocer más del producto sobre el cual uno se encuentra trabajando. También fue importante interactuar con los desafíos que implica el trabajo en equipo, respetar los compromisos y asumir que uno es un eslabón más de la cadena de trabajo. Tan imprescindible como el resto de los compañeros. En síntesis, y más allá de que hemos tenido que adaptarnos a esta nueva forma de cursar y trabajar a distancia, creo que hemos hecho un buen trabajo, y la satisfacción de haberlo logrado también resultó ser un aprendizaje.

[tendenciasmendivil]

Juan Ciapessoni : La otra forma de ver las cosas.

Un tipo distinto, llamativo, arranca con la charla comentando que no usa mucha luz, es mas de las velas, esto demuestra un poco que es alguien que sale de lo común. Es el punta pie a lo que viene después, una persona que va en contra de lo que sea para progresar y encontrar nuevas ideas, formas y contextos. Comenta que dejo la facultad algo que no muchas personas se animan hacer aunque estas no encuentren un camino en lo que están haciendo o se den cuenta que no les suma mucho a lo que ven de su futuro. Va en contra a lo estipulado por la sociedad nace - estudia - trabaja - muere.

En su corta edad creo una compañía que brindaba un servicio que no existía en nuestro pais, algo que no tenia de quien aprender, se lanzo a lo desconocido y hizo funcionar. No solo en contra de sus allegados, sino también del mismo cliente que no entendía que era su producto.

Luego de esto al rededor de sus 20 años funda The Electric Factory, compañía en la que trabaja hasta el día de hoy. Esta empresa es mas de lo mismo, salir de lo común encontrar ese nicho o lugar que no es explotado y hacer cosas, ser dueño de tu destino. Esto trajo con si mucha pelea de su marca y el, con los medios tradicionales ya que el era el “loco” que buscaba demostrar que siempre hay otra manera para hacer las cosas, mejorar el producto y el servicio. Como detalle no menor él funda la empresa en plena crisis de Uruguay por el año 2002, algo que en realidad es una locura, como usar esa crisis a su beneficio es algo que el destaca mucho en toda la charla, sacar lo bueno de lo malo.

Para arrancar cualquier negocio el mejor escenario posible siempre es el peor, dice Juan con sus palabras marcando que si arrancas desde la nada misma, cada victoria es tremenda y se nota mucho. Cualquier cosa es un win y genera la sensación de que vas progresando, también la sensación de arrancar cuando todo esta mal, la idea del ave fénix nacer de las cenizas, de donde no hay nada sale esta ave majestuosa. Aparte si creas los cimientos  en el caos, luego cuando se normalice la cosa esto significa que va a ser todo mas simple o que vas a poder seguir con lo mismo.

Su visión RUPTURISTA, del caos nacen muchas ideas rupturistas, “mucho para ganar, poco para perder y puede ser un salvavida para ti para toda la vida” y nosotros hoy en día estamos viviendo un momento de mucha incertidumbre cosa que todos podemos notar pero el agregó la oportunidad en esta ecuación demostrando que siempre se puede sacar algo bueno.

“Nosotros debemos estar cómodos con la incertidumbre, tenemos que estar creando el futuro”, generar la incertidumbre y el quiebre, sino serás igual que los demás. “tenemos que ser  turistas, aprender a observar, saber de todo un poco y no de algo mucho”. Esta mirada puede ser mas una idea antigua donde podemos ver grandes Pintores o artistas como Miguel Ángel o la mayoría de su época en la cual estas personas se especializaban en muchas cosas, sabían de todo. Hoy en día tenemos tanto que aprender de una sola cosa que es muy difícil pivotear a otra área sin descuidar esta que nos llama la atención o nos gusta, a las personas ya no les interesa saber de muchas cosas sino de algo y mucho. Hoy en día se valora mas a una persona que sabe mucho de un tema que alguien con conocimientos dispersos. Ya que al estar conectados, podemos encontrar a muchas personas con gran capacidad sobre distintas areas y generar proyectos gigantes solo sabiendo sobre un tema y complementándose con el resto. Esta forma de conocimiento nos encasilla como el dice en una forma de pensar. 

Con esto podemos decir que una persona con poco conocimiento sobre un tema puede sacar algo muy bueno, ya que no esta atada a una forma de pensar. Al especializarse uno tiende a razonar las cosas de una manera y como le funciona siempre esta utilizándola para solucionar sus problemas. Lo que pasa cuando tenemos conocimientos de distintas cosas o distintas formas de pensar es que podemos culminar en algo totalmente distinto, algo innovador, ya que salimos de ese “main set” que caracteriza a la industria o al entorno donde nos movemos. Por eso siempre el personaje gracioso es aquel que es el “bobo” o “loco” el que dice cosas sin sentido que nos genera empatía, el que dice algo fuera de lugar o su manera de razonar es distinta al resto. Pero en si la estupidez no es graciosa, lo que da la gracia a los chistes o cosas que dicen es que tienen un poco de realidad o tocan un poco la cordura pero a su vez están erradas para lo que las personas normales piensan.

Lo importante son las ideas, siempre vas a encontrar a alguien que puede ejecutarla. Como decía anterior mente hoy con la globalización podemos encontrar gente que puede realizar todas nuestras ideas de una forma optima. Esto llevado mas a un lado grafico, se podría traducir en que no importa que tan “lindo” nos queden las cosas ya que podemos encontrar una persona experta en que quede todo perfecto, sino la idea que llevo a hacer eso, faltan mentes que puedan salir de la zona de confort o de lo básico. Esto es por lo de las especializaciones todos llegamos a un nivel de conocimiento tan grande que estamos generando personas con la misma forma de pensar. Hoy en día no es tan difícil conseguir conocimientos avanzados sobre un tema, el conocimiento esta a la mano de todos. Por esto mismo no es difícil encontrar personas que puedan realizar una tarea grafica o de otro tipo de una manera brillante, por que son buenos “moviendo nodos”.

Links:

https://www.elpais.com.uy/informacion/juan-ciapessoni-cofundador-the-electric-factory.html

http://www.latinspots.com/sp/noticia/the-electric-factory-sumando-xitos-y-reconocimientos/49661

[martinaschmidt]

El futuro está en la no definición

JUAN CIAPESSONI - COFUNDADOR Y CHIEF CREATIVE OFFICER DE THE ELECTRIC FACTORY GROUP.

https://www.elpais.com.uy/el-empresario/futuro-definicion.html