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QUAL A IMPORTÂNCIA DA TIPOGRAFIA NO DESIGN?

A segunda regra do design é "leitura", todo elemento deve ter boa é fácil leitura, sem deixar o usuário confuso ou com dúvidas, então a tipografia é o estilo da letra, da fonte, que auxilia tanto na conotação e tom de voz quanto na leitura rápida e objetiva das informações de qualquer peça gráfica.

O estudo de tipografia é muito válido e necessário para termos materiais atrativos, o estudo de caligrafia é algo fundamental para maior entendimento do design como um todo.

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Importancia de una agencia de publicidad 🚀 🔥 Bogota - Colombia

Importancia de una agencia de publicidad

Las agencias de publicidad emplean una amplia gama de estrategias publicitarias para crear campañas de marketing que se adaptan a las necesidades de sus clientes. Las agencias pueden ir desde pequeñas empresas en el hogar hasta franquicias corporativas con departamentos para investigación de mercado, administración de cuentas y ventas, redacción de textos publicitarios y diseño gráfico. Una agencia de publicidad de buena reputación debería ser donde se construyen las marcas. Deben tratar de sacar lo mejor de lo que las personas pueden ver, sentir y creer sobre su marca. Desde pequeños momentos aparentemente insignificantes hasta momentos asombrosos y estremecedores, su objetivo es el mismo: construir algo poderosamente atractivo, creando momentos para crear algo atemporal.

¿Qué es una marca?

Una marca es lo que piensa su cliente potencial cuando escucha su nombre de marca". Es todo lo que el público piensa que sabe sobre la oferta de su marca, tanto objetiva (por ejemplo, viene en una caja azul de huevo de petirrojo) como emocional (por ejemplo, es romántica). Su marca existe objetivamente; la gente puede verlo Está arreglado. Pero tu marca existe solo en la mente de alguien ". Las marcas se construyen a través de momentos. Cada interacción es una oportunidad para reforzar lo que una marca realmente cree. Cuando los mensajes y las experiencias se suman, el mosaico de momentos creados se convierte en una impresión poderosa y duradera. Todos los días, su marca genera miles, si no millones, de impresiones: momentos publicitarios, momentos sociales, momentos transaccionales, momentos de desempaquetado.

Desarrollo de marca

Incluso para empresas con experiencia, desarrollar una marca puede ser una tarea compleja. Las agencias de publicidad pueden ayudar a este proceso desarrollando logotipos y publicidad que desarrollen el conocimiento de la marca. También pueden proporcionarle una investigación que le permitirá apuntar al mercado más efectivo. Las agencias también pueden ayudarlo a diseñar sus anuncios para medios individuales para que pueda obtener la publicidad más efectiva en cada mercado.

Cómo una agencia de publicidad puede ayudar a que su negocio crezca

Una agencia de publicidad le ayudará a su empresa a crear contenido atractivo, como videos y sesiones fotográficas de carrera y arma, o videos a gran escala; todo esto ayuda a las marcas a extender su historia. La contratación de una agencia de publicidad de buena reputación  también permite a las empresas crear momentos que tengan un impacto medible: desde campañas integradas hasta programas de correo electrónico, una agencia de publicidad con experiencia ayudará a su empresa a crear conexiones significativas. Además, una agencia de publicidad impulsará la identidad, la voz, el posicionamiento y el viaje del cliente de una empresa.

Ahorrando tiempo

El uso de una agencia de publicidad puede ahorrarle un valioso tiempo a una empresa. Contratar una agencia de publicidad significa que usted y su personal no necesitan pasar tiempo desarrollando una campaña publicitaria. Esto es especialmente importante si no tiene personal dedicado al trabajo publicitario. Contratar una agencia liberará a su personal para hacer lo que se les ha capacitado. La mayoría de los propietarios de pequeñas empresas están lo suficientemente ocupados dirigiendo su negocio para dar a la creación de una campaña publicitaria el tiempo y la energía que necesita. Por lo tanto, contratar una agencia también puede liberarlo para que pase más tiempo administrando su negocio.

Retención de clientes

Es importante hacer crecer un negocio y ganar nuevos clientes, pero también es importante retener a los clientes existentes. Una agencia de publicidad experta en Austin ayudará a las empresas con campañas publicitarias continuas que son esenciales para mantener interesados ​​a los clientes existentes. Mantener una fuerte presencia a través de anuncios regulares, volantes, postales, eventos y un sitio web dinámico es invaluable para las relaciones a largo plazo.

¿Cómo seleccionar una agencia de publicidad de buena reputación?

Es importante encontrar la agencia de publicidad adecuada, una que pueda ayudar a su empresa a desarrollar su marca. Pero antes de salir a buscar, es igualmente importante determinar qué papel desempeñaría una agencia de publicidad en sus objetivos comerciales. Cualquiera sea la razón, ya sea que esté planeando un crecimiento acelerado, rediseñando su marca o ramificándose en nuevos territorios, debe entenderse completamente antes de comunicarse con una agencia de publicidad. Al seleccionar una agencia de publicidad, asegúrese de contratar una que tenga reputación de ayudar a construir marcas para encontrar su identidad, voz, posicionamiento y recorrido por el cliente.

El presupuesto

Lanzar una campaña de marketing puede ser muy costoso. Afortunadamente, la mayoría de las campañas en redes sociales se pueden hacer a un costo muy mínimo. Aquí es donde la agencia creativa debe valer su peso en oro. Cuando ofrecen sus servicios, pregúnteles qué pueden ofrecerle para el presupuesto que tiene. La mayoría de las agencias creativas están dispuestas a hacer un esfuerzo adicional para los clientes. La agencia de medios digitales debe ser capaz de cumplir con el mercado objetivo sin romper el banco. Es importante poner el presupuesto sobre la mesa y luego obtener los mejores servicios posibles para eso.

Cumplimiento de las normas legales

Una agencia de publicidad adecuada cumpliría con los estándares establecidos para este último. Elegir trabajar con una empresa que no se adhiere a la autoridad de estándares publicitarios. Sería invitar a problemas en el futuro. Además, dichas agencias se aseguran de que el contenido del anuncio cumpla con los estándares correctos y que un anuncio que envíe mensajes incorrectos o contenido ofensivo pueda ser prohibido, con una multa adicional impuesta a su empresa. Una agencia de publicidad experta cumpliría con estas regulaciones y su negocio no correría el riesgo de suspensión.

Satisfacción y orgullo de los empleados al elegir la agencia de publicidad adecuada

Cuando un empleado trabaja para una empresa o empresa bien marcada. Estarían más satisfechos con el trabajo y estarían orgullosos de lo que hacen. Trabajando para una empresa que tiene buena marca y más reputación entre el público. Le daría satisfacción y satisfacción al empleado. El resultado del trabajo aumentaría posteriormente y conduciría al éxito comercial a largo plazo.

Mercado potencial

significa que una agencia de publicidad debe realizar encuestas de mercado e identificar los cambios en las preferencias del consumidor para que estas agencias puedan satisfacer a los consumidores de manera adecuada. Por lo tanto, el mercado potencial produce clientes potenciales.

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Llevamos más de 15 años trabajando con empresas que confían en nosotros para impulsar su marca y proyectos, creando oportunidades de negocio gracias a la estrategia, el diseño y la comunicación publicitaria.

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Cómo las agencias se están eliminando del negocio y qué debemos hacer al respecto

Por:  Keenan Beasley - Forbes

¿Piensas que en la industria publicitaria está llena de ideas innovadoras? Piensa de nuevo. Según Michael Farmer, CEO de Farmer & Company y consultor publicitario desde hace 25 años, lo que alguna vez fue “una de las industrias más glamorosas y gratificantes se ha convertido en una clase de ‘taller clandestino’ para los trabajadores”

De ahí proviene Madison Avenue Manslaughter, (Masacre humana en la Avenida Madison) El Nuevo libro de Farmer que describe -con constantes y meticulosos detalles-la decadencia de la industria publicitaria y de los ejecutivos de agencia que no saben escuchar y que por ende están llevando su propio negocio hacia la tabla de cortar.

La semana pasada, Farmer y yo estuvimos en un panel para Mediapost, discutiendo lo frágil que se han vuelto las relaciones agencia-cliente. Fue una de las discusiones más sinceras de las que formé parte. No es común que la gente apunte directamente contra la realidad que existe detrás de la fachada de la Avenida Madison.

¿Entonces cómo ocurrió esto? ¿Cómo sucedió que los amados publicistas de América pasaron de tener tanto dinero a apenas poder aferrarse a él.

1. Un anticuado modelo de compensación que reduce los costos.

“En los viejos tiempos”, explica Farmer, “las agencias cobraban una comisión del 15 % por los medios.” (Eso significa que podían dirigir sus clientes hacia los medios más caros y hacer una fortuna.) Sin embargo, en 1980, cuando se volvió fuera de control, las marcas se dieron cuenta por lo que a las agencias se le comenzó a pagar una tarifa plana por el mismo trabajo. Frecuentemente, esa tarifa era calculada según la cantidad de personas asignadas a un cliente. Solo bastaba sumar el total de sus salarios, beneficios y un extra, y las agencias podían continuar con su negocio habitual.

Salvo que las cosas no continuaron como lo habitual. “Cada vez que compras horas,” dice Farmer, “hay chance de comprarlas más baratas.” Mientras que la publicidad se volvía cada vez más fragmentada y complicada debido a la revolución digital, un mercado saturado de agencias comenzaron a competir entre ellas por la misma cantidad de trabajo, haciendo que disminuyan los honorarios.

Además, el precio por hora no tiene sentido en este tipo de trabajo. Si encuentras ratas en tu ático, ¿a quién le importa lo que un exterminador cobra por hora? ¡Te interesa saber lo que cobra para deshacerse de esas ratas! De igual manera, los líderes de marcas-especialmente los CMO- necesitan un socio que pueda ayudarlos a alcanzar metas específicas en finanzas. Una precio por hora no les dice mucho acerca de lo que la agencia puede o no puede lograr.

2. Las agencias están trabajando más que nunca

A pesar de la reducción de honorarios, a las agencias se les está pidiendo que se ocupen más y más de los problemas de marketing. Hace diez años, las agencias se ocupaban de las gráficas, radio y televisión- ahora se espera que sean expertas en marketing tradicional, social, digital, programática, influencers, de e-mail, publicidad nativa…y prácticamente todo lo que te puedas imaginar.

“Debido a que las agencias (propiedad de holdings) tienen que generar alguna ganancia, se están achicando cada año,” dice Farmer. “Asi que están trabajando más, pero con menos, es decir más Juniors cuando la necesidad de rentabilidad por parte de sus clientes nunca había sido tan grande. Como resultado, están destruyendo su potencial a una tarifa predecible.

3. Las agencias no saben cómo medir lo que hacen

Las agencias están atascadas trabajando de más con tarifas cada vez más chicas porque muchas veces, no saben cómo cuantificar los resultados que obtuvieron en una manera significativa y medible. Ya escribí acerca de esto, poniendo de ejemplo a la joyería Alex & Ani. Como sus agencias no lograban comprender de dónde provenía el drástico crecimiento de la compañía, el antiguo CMO Ryan Bonifacino recurrió a contratar a varios profesionales con doctorados por sus servicios e insights. Y créelo, ni lo dudó cuando tuvo que firmar esos cheques. Las marcas no tienen ningún problema invirtiendo en crecimiento. De hecho, he tenido ejecutivos de Marketing que me han mirado a los ojos y me han dicho, “cuando puedas demostrar de manera analítica que el dinero que gasto en ti me proporciona una ganancia, entonces tendré un presupuesto ilimitado.”

Pero ese es el problema. El tradicional “mix de marketing” es defectuoso. Es un detalle en el tiempo, generalmente recopilado tiempo después de que una campaña este completa, y pocas veces toma en cuenta lo que sucede antes de que pasar la tarjeta. Los publicistas que se dedican a lo online son los culpables de ese pobre análisis. Solo porque haga click en un link y compre un producto, no quiere decir que Facebook es la única razón por aquella compra. A lo mejor vi un comercial en televisión o escuche hablar a una amiga de ello, o vi a otra persona usando esos mismos zapatos, y por eso los quise para mí. Para poder entender realmente el impacto de nuestro marketing, necesitamos mejores herramientas.

Por demasiado tiempo, las agencias de publicidad han evitado el negocio analítico. En su lugar, están interesados en la creatividad y embobados con ganar premios. Como lo expresa Farmer, “las agencias continúan a aferrarse a la noción de que los clientes quieren creatividad y servicio, pero lo que los clientes realmente quieren es que aumente el valor de la empresa. Los ejecutivos de agencias han sido completamente sordos a la economía.”

La creatividad sigue siendo importante, pero a menos que puedas centrar la discusión en datos medibles y en resultados, tu idea creativa no vale nada. Es por eso que odio el tradicional término AOR – (Agency of Record) ¿Agencia de medios? ¿Qué significa eso? Para sobrevivir en el futuro las agencias deben volverse Agencias de Retorno. Para lograrlo, tienes que estar preparado a medir todo lo que haces, y tener una mirada honesta acerca de tus resultados.

4. Las agencias le temen a no ser relevantes

Este es el punto crucial del problema. A medida que los honorarios se han reducidos, la carga de trabajo ha aumentado, y la medición se ha vuelto más compleja, las nuevas agencias surgidas del legado de otras están siendo apartadas de la ecuación. Las marcas están volcándose bastante al trabajo creativo interno o se lo dan a trabajadores freelance o a agencias boutique, “Proyecto por Proyecto, y no relación por relación”.

No debería sorprenderle a nadie. Las marcas tienen accionistas a quien deben reportarse; necesitan ayuda llevando un negocio adelante. Y aquella leve falta de confianza, esa disposición a tomar trabajo por honorarios más bajos y agotar a los propios empleados y cuestionar tu propia habilidad… se está convirtiendo en una profecía de auto cumplida.

“He escrito un libro que registra la verdad acerca de las cosas. Pero estoy convencido de que no cambiará la manera en la que operan los ejecutivos de estos inmensos holdings. Y eso es una gran desilusión.” Dice Farmer.

“Los ejecutivos de estas grandes agencias de alguna manera continúan a obtener hasta la más mínima ganancia en las condiciones de estos ‘talleres clandestinos’, y obtienen grandes bonificaciones por hacerlo. Todos rezan para que se jubilen antes de que el sistema entero estalle.”

¿Pero si nosotros lo hacemos estallar primero?

Unirse a la industria en contra de gigantescas agencias como BBDO, Ogilvy, Grey y McCann no es para cobardes. A pesar del lío que existe detrás de la cortina – un lío que Farmer ha puesto al descubierto de una manera muy clara- las agencias continúan sobreviviendo, sumándole más trabajo a sus baldes con filtraciones. Pero la puerta está abierta. La situación ha avanzado demasiado como para que los jóvenes e impredecibles rebeldes revienten el sistema y hagan algo completamente diferente.

Podemos comenzar cobrando por nuestras soluciones en vez de por nuestras horas. Podemos trazar muy claramente un camino al éxito para que los clientes no nos saturen con trabajo que no esperábamos- trabajo que no conduce a una ganancia para el cliente. Podemos hacer uso de la tecnología disponible para medir resultados, entender nuestro progreso con exactitud y probar nuestro valor. Podemos sostener con seguridad que si estamos dispuestos a resolver problemas y ayudar a nuestros clientes con sus negocios-nuestro valor es indudablemente grande.

Traducción gracias a Redactores Publicitarios de un original de la Revista Forbes Ene 2016