#organizacija

[narkonianews]

EKSPLOZIJA UKUSA U CENTRU GRADA! Besplatni ćevapi za sve građane Sjenice!

Danas je Sjenica postala epicentar ukusa zahvaljujući neviđenoj roštiljijadi koju je organizovao jedan izuzetan pojedinac! Preko 6000 mirisnih ćevapa i 1000 ukusnih ribljih ćevapa besplatno su pruženi svakom prolazniku u omladinskom parku. EKSPLOZIJA UKUSA U CENTRU GRADA! Besplatni ćevapi za sve građane Sjenice! Ova bez presedana gesta ljubavi prema gradu izvedena je uz podršku nebrojenih…

[whyd6789]

Plan Korak Po Korak O Tome Kako Postaviti Zakladu

Pokretanje neprofitne organizacije ili osnivanje zaklade nije lak zadatak. Kao i kod mnogih stvari koje vrijedi učiniti, osnivanje neprofitne organizacije ili zaklade zahtijeva kritičko razmišljanje, predanost, strpljenje i puno napornog rada. Iako cijeli proces može biti prilično zastrašujući, zamoran, a ponekad i neodoljiv zbog svoje složenosti, sustavan pristup korak po korak može doprinijeti uspjehu. Svjesni smo da je za osnivanje zaklade potrebna hrabrost, stoga se svakako divimo vašoj predanosti!

Kako bismo vam pomogli, sastavili smo detaljan vodič za ključne korake osnivanja koje možete slijediti kako biste pokrenuli neprofitnu organizaciju ili zakladu na sustavan, organiziran način bez stresa.

Što Je Neprofitna Organizacija?

Neprofitne organizacije su skupine koje imaju za cilj dobrobit društva u cjelini. Mogu djelovati na različite načine, kao što je provođenje projekata društveno korisnih usluga ili pružanje brige o djeci ili programa recikliranja. Za razliku od profitnih korporacija, neprofitne grupe ne raspodjeljuju svoju zaradu svojim dioničarima. Umjesto toga, koriste svoje prihode kako bi podržali svoje društvene ciljeve i platili svoje poslovanje. Oni također zagovaraju svoje ciljeve i osiguravaju društveni kapital.

Neprofitna organizacija fokusirana je na mnoge društvene ciljeve kao što su:

blagostanje

Kultura

Obrazovanje, znanost i istraživanje

Priroda, okoliš i održivost

zdravstvo

Dobrobit životinja

Skrb za mlade i starije osobe

Razvojna suradnja

Religija, filozofija i duhovnost

Promicanje demokratskog pravnog poretka

Javno stanovanje

Potpora instituciji za javnu dobrobit

Javne dobrotvorne organizacije, zaklade, grupe za društvenu zaštitu i trgovačke organizacije najčešće su vrste neprofitnih organizacija. Neki primjeri uključuju banke hrane, muzeje, umjetničke grupe, amaterske sportove, fakultete, stambene organizacije s niskim prihodima i organizacije za dobrobit životinja.

Umjesto isplate dividendi, neprofitne organizacije uspostavljaju društveni kapital, što je vrsta financijske koristi koju mogu dati društvu. Ove organizacije teže rješavanju problema i problema koji na određeni način utječu na čovječanstvo.

Sada kada razumijemo što je neprofitna organizacija, vrijeme je da krenemo na ovo putovanje. Pripremi se!

Koja Je Korist Od Osnivanja Zaklade?

Pretpostavimo da se vaša organizacija ni po čemu ne može istaknuti i ne može ponuditi jasno rješenje za postojeći problem. U tom će slučaju biti teško dobiti sredstva za osnivanje zaklade. U suštini, također će biti teže dobiti podršku ako samo duplicirate postojeće usluge umjesto da ih poboljšate ili dodate na bilo koji značajan način.

Postavljanje temelja nije tako jednostavno kao što zvuči. Pokrenuti je može biti vrlo izazovno, a stručnjaci kažu da samo oko polovice svih organizacija postoji pet ili više godina. Ako planirate postaviti zakladu, evo nekoliko koraka koje možete slijediti kako biste olakšali proces.

Korak 1

Razmislite o ciljnoj demografiji/populaciji kojoj želite služiti. Još ne morate ići previše u detalje, ali svakako identificirajte potrebe publike kojima se nadate zadovoljiti. Razmislite o željenom rješenju i dodajete li vrijednost.

Korak 2

Pronađite podatke o demografiji ljudi koji trebaju vaše usluge i također pokažite da ta potreba nije zadovoljena.

3. korak

Identificirajte neprofitne ili profitne organizacije koje već zadovoljavaju iste potrebe ili ciljaju populaciju(e) kojoj želite služiti.

Korak 4

Razmotrite druge alternative osnivanju zaklade ili pokretanju vlastite neprofitne organizacije, pridruživanju u određenom svojstvu postojećoj organizaciji, postajanju konzultantom, pokretanju fonda koji savjetuju donatori ili traženju poreznog sponzorstva.

Korak 5

Provjerite tri puta kod sebe i kod drugih s kojima radite. Razmislite o sljedećim pitanjima:

Imajući sve ovo na umu, želimo li još uvijek osnovati zakladu?

Uzimajući u obzir sve prednosti i nedostatke, je li osnivanje zaklade ili osnivanje zaklade najbolji način za ispunjenje ove misije?

Dodamo li vrijednost postavljanjem temelja i imamo li konkretno rješenje za određeni problem?

Stručni savjet 1: Kako bismo vam pomogli, možete provesti i neprofitnu procjenu potreba relevantne populacije.

Stručni savjet 2: Pobrinite se da spremite sve kvalitativne i kvantitativne podatke koje prikupite tijekom procesa istraživanja. Oni će vam kasnije dobro doći kao “osnovni podaci” kada počnete pratiti i ocjenjivati ​​rad svoje organizacije u budućnosti.

Kako Osnovati Zakladu?

Vaša neprofitna organizacija trebala bi biti izgrađena na čvrstim temeljima i jasnoći. Jasna vizija i vrijednost osiguravaju dobro vođenu i robusnu organizaciju. U razumnoj mjeri, ponesite sljedeće stvari sa sobom:

Odaberite naziv za svoju neprofitnu organizaciju.

Identificirajte i navedite potrebu/problem.

Osmislite i ponudite rješenje za taj problem.

Definirajte populaciju.

Odredite viziju i vrijednosti.

Osmislite relevantnu izjavu o misiji.

1. Odabir Imena Za Vašu Neprofitnu Organizaciju

Na početku trebate odabrati i naziv za svoju neprofitnu organizaciju. Postoji mnogo načina na koje možete imenovati svoju neprofitnu organizaciju. Međutim, sa sigurnošću se može reći da biste trebali odabrati jedinstveno ime koje je na neki način povezano s glavnim aktivnostima vaše neprofitne organizacije. Budući da će ova odluka odrediti ton i utjecati na brend vaše neprofitne organizacije u godinama koje dolaze, pa je mudro odvojiti vrijeme za razmišljanje o ovoj odluci.

Kako birate ime za neprofitnu organizaciju?

Pokušajte razmišljati sa svojim timom ili sa svojim prijateljima i poznanicima.

Pogledajte koja imena zvuče inspirativno ili koja su nezaboravna.

Imajte na umu misiju vaše neprofitne organizacije, koje su vaše glavne aktivnosti, tko su vaši članovi ili čak gdje se nalazite.

Provjerite je li naziv vaše neprofitne organizacije lako izgovorljiv i upamtljiv. Koristite opisne riječi, ali pokušajte ne pretjerivati ​​ili ime učiniti predugačkim. Nemojte koristiti tehnički/industrijski žargon.

Kratice su dobre ako ih pravilno koristite.

Napomena: Možda bi bilo dobro provjeriti dostupnost web domena jer to može utjecati na ime koje odaberete.

Nakon što ste odabrali svoje ime, trebate provjeriti je li ime već zaštitni znak neke druge tvrtke. Kao što je prije spomenuto, da biste privukli sredstva, morate biti u mogućnosti pokazati da postoji dovoljna potreba za uslugama vaše organizacije i da je vaša organizacija također opremljena da zadovolji tu potrebu. Nakon što identificirate potrebu, rješenje i populaciju (što ste vjerojatno već učinili u koraku 1), sada je vrijeme da ih pretvorite u jasnu i moćnu izjavu o misiji.

2. Stvaranje Velike Misije

Dobra misija je neophodna. To može pomoći vašoj neprofitnoj organizaciji da dodatno razjasni vašu svrhu i može biti vrlo motivirajuće za osoblje i volontere. Šalje snažnu poruku o tome za što se zalažete, a kada je jasno opisano i priopćeno, usmjerava vašu energiju i fokus te vam pomaže u donošenju odluka kasnije.

Napisali smo cijeli članak o tome kako napisati izvrsnu izjavu o misiji za neprofitne organizacije, ali evo nekoliko temeljnih smjernica koje ćemo vam pokazati:

Provjerite je li izjava o misiji vaše neprofitne organizacije nedvosmislena, jednostavna i lako razumljiva.

Dobro sročena izjava o misiji također bi trebala biti kratka i jasna.

Izjava o misiji prvenstveno bi trebala informirati druge o tome što radite i usmjeravati članove vašeg tima i dionike.

Dobra izjava o misiji koja pozdravlja svačiji doprinos redovito se pregledava i dijeli sa svima.

Pazite da to nije marketinški slogan, da ne koristi stručni jezik i da ne sadrži poštarke i općenitosti.

Dobra izjava o misiji pomoći će vam izgraditi čvrste temelje za razvoj plana i voditi vas u privlačenju pravih ljudi u vašu organizaciju prilikom postavljanja zaklade.

3. Odredite Svoju Viziju I Organizacijske Vrijednosti Prije Nego Što Postavite Zakladu

Iako vaša vizija može uključivati ​​neke elemente vaše misije, ona bi trebala biti još progresivnija. Vaša vizija je budućnost koju želite stvoriti; vaš veliki plan – kako ćete promijeniti svijet. Evo nekoliko primjera velikih neprofitnih izjava o viziji:

Crveni križ : Pomoć ljudima u nevolji.

WWF : Podržava ugrožene životinje i njihova staništa.

Alzheimer Europe : Pomozite u liječenju Alzheimerove bolesti.

KWF : Više ozdravljenja, manje raka i bolja kvaliteta života.

Cordaid : Zalažemo se za ljude u potrebi.

Vaše vrijednosti su idealne kvalitete i kvalitete koje vam pomažu ispuniti svoju misiju i ostvariti svoju viziju. Organizacijske vrijednosti za neprofitnu organizaciju su najčvršća uvjerenja, koja usmjeravaju djelovanje organizacije, ujedinjuju njezine zaposlenike i definiraju njezin brend. To su apstraktne ideje koje vode razmišljanja i radnje organizacije. Na primjer,

Poštovanje – prema svim ljudima se odnosimo s dostojanstvom i poštovanjem.

Upravljanje – poštujemo našu baštinu tako što smo društveno, financijski i ekološki odgovorni.

Etika – Nastojimo zadovoljiti najviše etičke standarde.

Učiti – Izazivamo jedni druge da težimo izvrsnosti i kontinuiranom učenju.

Inovacija – prihvaćamo stalna poboljšanja, odvažnu kreativnost i promjene.

Stoga nemojte preskočiti ovaj korak! Možda će biti primamljivo preskočiti dio ovog posla jer možete misliti da su vaše početne ideje dovoljne i da bi rad na “tim praktičnim stvarima” trebao imati prednost. Ali to može dovesti do značajnih rizika jer će vaša misija, vizija i vrijednosti biti najvažniji za donošenje mnogih važnih odluka, koje će imati dugoročni učinak na vašu organizaciju.

4. Pripremite Detaljan Poslovni Plan

Neki osnivači neprofitnih organizacija odlučuju zaposliti ili regrutirati volontere prije postavljanja plana, ali preporučujemo da idete obrnuto. Tek kada napravite plan, možete procijeniti prihode, troškove i talente koji su vam potrebni i koje si možete priuštiti. Stoga, kada postavljate zakladu, unaprijed uložite vrijeme za izradu detaljnog plana. Takav plan osigurava strukturu i disciplinu za razmatranje kritično važnih strateških i operativnih pitanja.

Prije nego počnete pisati svoj poslovni plan za svoju neprofitnu organizaciju, pametno je napraviti još malo istraživanja tržišta (uz istraživanje koje ste već proveli za analizu svojih potreba i za određivanje ciljane publike). Zaronite duboko u svoju demografiju. Na primjer, ako pokrećete neprofitnu organizaciju ili zakladu koja se usredotočuje na opismenjavanje i za koju mislite da će se pozabaviti potrebama mladih ljudi u vašem području, očito morate znati koliko škola postoji u vašem području, koliko obitelji u vašem području ili zajednici i koliko mladih ljudi ima pristup računalu kod kuće.

Izvrstan neprofitni poslovni plan postavlja putokaz za sljedećih tri do pet godina vašeg rada. Bez obzira na veličinu ili financijski status, kada izrađujete poslovni plan za neprofitnu organizaciju, u biti stvarate nacrt kako će vaša neprofitna organizacija poslovati, tko je za što odgovoran i kako želite postići svoje ciljeve. Ovdje su ključni gradivni blokovi za neprofitni poslovni plan:

Sažetak Upravljanja Osnivačkom Zakladom

Ovo bi trebao biti prvi dio vašeg poslovnog plana, ali trebao bi biti napisan posljednji. Trebalo bi opisati misiju i svrhu vaše neprofitne organizacije, sažeti vašu analizu tržišta (koja pokazuje vidljivu potrebu) i objasniti kako će vaša neprofitna organizacija zadovoljiti tu potrebu. Prije nego što opišete bilo koji od svojih programa ili usluga, napišite svoju misiju, viziju i vrijednosti.

Proizvodi, Programi I Usluge

Koristite ovaj odjeljak za detaljan opis proizvoda i usluga koje će vaša neprofitna organizacija nuditi. Tko će imati koristi od ovoga? Koji su vaši ciljevi temeljeni na rezultatima i kako ih planirate postići? Kako vaši programi i usluge stvaraju pozitivne promjene?

Marketinški Plan

Objasnite trendove na vašem tržištu i pokažite potrebu za uslugama vaše neprofitne organizacije. Kako ćete publicirati te aktivnosti? Koje ćete kanale koristiti za to?

Operativni Plan

Kako izgledaju vaše dnevne aktivnosti? Odredite svoju organizacijsku strukturu. Kada strukturirate svoju organizaciju, odredite što će svaka uloga postići. A gdje ćeš se nastaniti?

Utjecaj Plana

Opišite promjenu koju želite postići. Koji su konkretni ciljevi koje želite postići? Kako ćete mjeriti promjenu koju činite? Kako ćete koristiti ono što naučiti i podijeliti s drugima?

Financijski Plan

Kakvo je vaše financijsko stanje? Uključite sva izvješća o novčanom tijeku, bilance i izvješća o dobiti (ako je primjenjivo). Postavite proračun. Kako je prihod zajamčen? Koji su potencijalni tokovi prihoda? Koliko vam je novca potrebno za početak, a koliko za održavanje koraka? Koji su početni troškovi? Ima li još praznina?

Ovdje pročitajte naš članak o tome kako napisati solidan početni neprofitni poslovni plan za zakladu.

5. Izgradite Snažan I Motiviran Vodeći Tim

Za vođenje uspješne neprofitne organizacije ili osnivanje zaklade najvažniji su dobri ljudi. Morate pronaći partnere koji dijele vašu strast prema misiji. Stvaranje pouzdane strukture vodstva i mreže strastvenih, predanih pojedinaca jedini je način da osigurate da vaša neprofitna organizacija napreduje.

Pogledajmo tri ključne skupine ljudi koje su nezamjenjive za svaku neprofitnu organizaciju.

Članovi Odbora

Zapošljavanje izvrsnih članova odbora jedan je od najkritičnijih procesa za osnivanje zaklade. Vaš je odbor u konačnici odgovoran za usklađenost s propisima, strateško donošenje odluka, podršku za svakodnevne operacije, zapošljavanje i širok raspon sličnih zadataka. Razmotrite koja bi znanja, vještine, sposobnosti i druge atribute trebali dobar kandidat da bude idealan izvršni direktor za vašu neprofitnu organizaciju i koji su od tih atributa vama najvažniji?

Imajte na umu: članovi odbora ne mogu biti plaćeni. To morate naznačiti u svom statutu i prijavi 1023. Osnivač može biti plaćen ako djeluje kao osoblje, kao što je direktor ili predsjednik. Ako su zaposleni, mogu sjediti u upravi samo kao ‘članovi bez prava glasa’.

Osoblje

Neki od zaposlenika koje neprofitne organizacije obično zapošljavaju na početku su menadžeri za članstvo, menadžeri za komunikacije, menadžeri za prikupljanje sredstava ili menadžeri događaja.

Uloge koje odaberete uvelike ovise o vašem operativnom planu i vrsti neprofitne organizacije. Ako je jedna od vaših glavnih djelatnosti organizacija događanja, onda je event manager pozicija koju biste trebali razmotriti. Isto tako, ako je vaša neprofitna organizacija klub ili udruga, potrebno je zaposliti voditelja članstva.

Za razliku od odbora i volontera, zaposlenici su obično plaćeni. Zato morate odrediti koliko možete potrošiti na plaće. Razmislite o raznim pogodnostima koje možete ponuditi svom osoblju.

Da biste zaposlili najbolji tim, napišite jasne opise poslova s ​​naznačenim metrikama za uspjeh, ključnim odgovornostima i ključnim putovima učenja/rasta. Vaša bi misija trebala biti posvuda ugrađena, tako da zapošljavate članove tima koji su istinski strastveni u poslu.

Volonteri

Mnoge neprofitne organizacije oslanjaju se na svoje volontere u vođenju aktivnosti. Razmotrite ovo pažljivo prije zapošljavanja volontera:

Koliko vremena očekujete da će vaši volonteri posvetiti svaki tjedan?

Koliko volontera trebate za podršku svakodnevnim aktivnostima?

Razmislite trebaju li vaši volonteri posebne vještine i ako jesu, gdje ih možete pronaći?

Hoćete li obučavati svoje volontere? Ako da, koliko vremena i truda ste spremni uložiti u obuku?

Hoće li prilike za volontere biti osobno ili online?

Sva ova pitanja pomoći će vam da stvorite opise volonterskih uloga i promovirate prilike. Ne zaboravite podijeliti svoju misiju s volonterima i olakšati im prijavu!

Saznajte više o regrutiranju i zadržavanju sjajnih volontera.

Stručni savjet: Prije nego što službeno zaposlite ljude (čak i ako ih ne zaposlite), vaša neprofitna organizacija mora dobiti RSIN. Također će vam trebati za otvaranje bankovnog računa za vašu organizaciju i ispunjavanje mnogih potrebnih obrazaca za registraciju koje zahtijevaju lokalne vlasti. Da biste zatražili RSIN, možete posjetiti stranica Gospodarske komore .

6. Izgradite Svoj Identitet U Zakladi

Napomena: to možete učiniti i u 2. koraku ako vam više odgovara – odmah nakon što definirate svoju misiju, viziju i vrijednosti.

Nakon što imate svoju misiju, viziju i vrijednosti, morate razviti strategije koje ih prenose vanjskom svijetu. Interno je također bitno da svi razumiju za što se vaša organizacija zalaže i zašto. Kada se radi o ciljevima i prioritetima, svi moraju biti na istoj stranici kako bi projicirali dosljedan identitet robne marke.

Pročitajte ovaj članak koji smo napisali za vas kako biste saznali više o tome kako slijediti strategiju robne marke kao neprofitna organizacija.

Brendiranje je bitno

Dobro neprofitno brendiranje pomaže ujediniti sve vaše dionike, pomaže vam da se istaknete, prenesete svoju poruku i izgradite povjerenje publike. Osim toga, ključan je za uspješno prikupljanje sredstava i povećani angažman.

Brend je više od vizualnog identiteta: ime, logo i grafički dizajn. Brend je konstrukcija u glavama onih koji su toga svjesni. A upravljanje brendom je posao upravljanja svim tim asocijacijama. Prilikom izgradnje robne marke, ključno je referencirati svoju demografiju kako biste svoju komunikaciju mogli prilagoditi njihovim točnim potrebama. Razmislite o izvrsnom logotipu za svoju organizaciju – jednostavnom, ali uvjerljivom, dirljivom i prepoznatljivom, pamtljivom i poručuje tko ste.

Stručni savjet: Kako biste pomogli u dosljednosti, izradite jednostavan vodič za marku neprofitne organizacije koji obuhvaća vaše ključne elemente dizajna, tipografiju, logotip i druge elemente marke. Osigurajte da priručnik sadrži pravila o tome što je, a što nije dopušteno kada se ti elementi koriste online i offline. Na primjer, možete jasno dati do znanja da se vaš logotip ne smije mijenjati niti koristiti na određenim pozadinama ili u kontekstu.

7. Legalizirajte Svoju Neprofitnost

Legalizacija vaše neprofitne organizacije proces je u više koraka:

Odabir imena za vašu organizaciju

Imenovanje uprave

Određivanje vaše pravne strukture

Predaja papirologije

Podnošenje zahtjeva za oslobađanje od poreza

Dobivanje potrebnih licenci

Postoje različite vrste neprofitnih organizacija.

Postoje i različite vrste neprofitnih organizacija (na primjer, zaklade, udruge, zaklade, korporacije i tako dalje), a njihove se strukture mogu razlikovati od države do države. Obično državni zakon daje posebne smjernice o tome što je potrebno za svaku oznaku. Obavezno pažljivo pročitajte državne propise kako biste svoju pravnu strukturu ispravili.

Također biste trebali razmotriti kako te specifičnosti vaše strukture utječu na vaš porezni status. Kada različite vrste neprofitnih organizacija podnose zahtjev za oslobođenje od poreza, moraju osigurati da je njihov način rada u skladu s poreznom oznakom koju dobiju.

[zanimljivaekonomija]

Turistička organizacija Budve najavila trodnevni novogodišnji program

Turistička organizacija opštine Budva danas je u Beogradu u restoranu „Cveće zla“ priredila konferenciju za novinare i koktel povodom promocije trodnevnog novogodišnjeg programa ispred Starog grada i u budvanskim hotelima. Prisutne je pozdravio Nikola Kralj, zamenik direktora TO Budva, ističući tradicionalno gostoprimstvo kojim će Budvani i ovaj put dočekati goste i najavio dobru zabavu i provod uz neke od najvećih muzičkih zvezda regiona. Najavljeno je da će 30. decembra na Starom trgu nastupiti, između ostalih, Dejan Petrović Big bend i Aleksandra Prijović. Za novogodišnji doček nastupiće Đorđe David&Death Saw sa Ivanom Peters, grupa Van Gogh i Toni Cetinski. Za reprizu 1. januara 2024. planirani su nastupi Nikole Rokvića, Marije Šerifović i Željka Joksimovića. Predstavnice Hotela Splendid (Bečići) i Avala takođe su najavile novogodišnje programe i aranžmane za doček Nove 2024. godine. Konferenciji za novinare je prisustvovala Ana Bekuta koja 31. januara nastupa upravo u hotelu Splendid u kome će, po tradiciji, goste zabavljati još dve regionalne zvezde. Tako 1. januara nastupa Jelena Rozga, a 2. januara Severina. Od izvođača koji za novogodišnje praznike nastupaju u Budvi konferenciji i koktelu prisustvovali su, pored Bekute, i Đorđe David, Ivana Peters, Dejan Petrović i Đule „Van Gog“.

Tekst i foto: Momčilo Karan

[bukimevieningi]

PSO vaikų mokymo programa: "ar kada nors žaidei su savo peniu? Kada tu tai darei?" (video)

PSO tarptautinė lytinio švietimo mokymo programa Jeigu dėl “progresyvaus” mokymo programos lapų buvo išsiaiškinta, kad jie nėra oficialūs ir patvirtinti, tai iki šiol vyksta ginčai ir abejonės ar taip pat ir aprašyta PSO mokymo programa nėra melas ir dezinformavimas. Kai kurie ginčijasi, kad kažkas tiesiog pats išsigalvojo ir kitus gąsdina. Deja ne. Šis iš PSO išleistas mokymo programos…

[cgvijesti]

Svjetske cijene hrane pale 20,5 odsto

Globalne cijene hrane pale su za 20,5 posto u odnosu na njihov maksimum prije godinu dana, objavila je u petak Organizacija za hranu i poljoprivredu Ujedinjenih nacija. “Indeks cijena hrane je pao 12. uzastopni mjesec u martu i u prosjeku iznosio 126,9 poena, što je za 2,1 posto manje u odnosu na prethodni mjesec i 20,5 posto ispod svog maksimalnog nivoa iz marta 2022, uslijed veće ponude,…

[poeticlicense12345]

BITI SVOJ, BITI SLOBODAN...”

Gledala sam na televiziji jednu od mnogih jalovih rasprava između predstavnika političkih stranaka, nacionalnih partija i analitičara (iskreno, ne znam šta neke od njih preporučuje za bavljenje ovim vrstama “analiza”!). Sve isto mesecima:mržnja, primitivizam, neznanje, demagogija. Pre više godina, jedna politička organizacija je imala slogan: Mnogo ste isti! Nemam nameru da pišem o političkim prepucavanjima i o “talogu”, koji u njima učestvuje - nisam “kompetentna” (reče jedan ministar na pitanje iz njegovog resora). Moju pažnju je privuklo insistiranje jednog od učesnika u razgovoru na “identitetu i integritetu” svoje stranke. Istini za volju, ta stranka i nema svoj identitet, jedino ako nije to da su prepoznatljivi po tome da oni nisu više “oni”.

Identitet je reč sa “”težinom”, bilo da se pominje u kontekstu, ličnom, nacionalnom, kulturnom. To što smo rođeni negde, što smo deo nekog naroda ne govori o našoj vrednosti ili sposobnosti, To je samo “detalj u biografiji”(M.K). Neko je rekao da što su “moje pripadnosti brojnije, to se moj identitet pokazuje posebnijim”. Koliko god to danas nepopularno bilo, “etnički identitet je, ipak, samo puka etiketa”! Posmatrati sebe samo u okviru neke kolektivne kategorije, nacionalne, političke, znači, ja bar tako mislim, ignorisati sebe kao samosvojnu ličnost , jer nešto vredno i dobro možemo učiniti samo kao pojedinci. .Razmišljajući o značenju te reči, svesno nisam želela da koristim “izvore” - psihološke, filozofske, verske. Pokušavam da o tome govorim iz percepcije običnog čoveka koji zna da tako “nešto” (identitet) ima.

Dakle, identitet čine karakteristične osobine neke osobe, koje ga čine prepoznatljivim, autentičnim. To su sve one emocionalne i saznajne osobine koje ta ličnost pokazuje u ponašanju prema drugima i u doživljavanju sebe. Često je, ipak, problematično šta osoba smatra svojom karakteristikom, autentičnošću. Potvrdu za to sam nalazila i u svojoj nastavnoj praksi, kad bih učenicima postavila pitanje: Ko si ti? (u smislu verbalizovanja svoje suštine). Odgovori su bili različiti: kažu svoje ime i prezime, da su navijači ovog ili onog kluba, da su ove ili one vere, nacije i sl. Ako je to identitet, skup karakterističnih osobina (a jeste!), onda ga svako od nas doživljava drugačije. Ali, to je već za neku drugu temu. Uz identitet se često pominje i integritet (slušajte samo zapaljive političke govore!), koji nije ništa drugo do objedinjavanje svih tih karakterističnih osobina, koje čine jednu osobu jedinstvenom i autentičnom, u jednu celinu. Htela sam, u stvari, da dovedem u vezu naš identitet, ono što jesmo, sa hrabrošću da to budemo.

Kada se govori o hrabrosti, misli se, da hrabri ne osećaju strah. Mudri ljudi kažu da nije hrabrost nemati strah, već ga pobediti, učiniti ono što smatramo potrebnim, uprkos strahu. Vreme u kome živimo donelo je devalvaciju svih vrednosti, pre svega moralnih. Smatra se da su slabići oni koji su osećajni, nežni, kulturni u ophođenju, tolerantni. Ako imamo takve vrednosti koje smo gradili celog života, onda je velika hrabrost pokazati ih i suprostaviti se opšteprihvaćenim pravilima ponašanja: biti prost, agresivan, grub, obračunavati se sa neistomišljenicima (naročito sa političkim protivnicima), i to ne argumentima nego psovkama i uvredama.

Nasuprot mišljenju “ovakve” većine, hrabar si ako si nežan, ako umeš da gubiš, ako se ne bojiš da pokažeš svoje probleme, da priznaš da su druge stvari važnije i vredne rizika i po cenu gubitka neke pozicije u društvu. Znači, kazati “caru da je go” i prazan i ne “preletati” (nova vrsta “letenja”!) iz stranke u stranku, tobože zato jer vođa ima “viziju”. U pomenutoj emisiji jedan od analitičara se “uplašio” da će zbog tih preletača stranke izgubiti svoj identitet i integritet, zanemarujući, pri tom, da ga one, takve kakve su, niti imaju, niti su ga ikad imale. Identitet je, ipak, neka konstanta, doslednost nečemu što smo izgradili kao svoju autentičnost i vrednost.

Samo da napomenem, na kraju, da je doslednost vrlina ako vodi našem napretku, ali kod nas se i inat smatra principijelnošću, iako on nikome nije doneo korist.

text author: Tanja Petrović Krivokapić

[zoranphoto]

Deseci tisuća ljudi na petom prosvjedu u Beogradu; Bjelogrlić kroz suze prenio posebnu poruku mladima

  Deseci tisuća ljudi okupili su se u subotu u Beogradu na petom prosvjedu "Srbija protiv nasilja", a namjera prosvjednika je da u povorci od Skupštine Srbije okruže četvrt u kojoj je sjedište predsjednika Republike i time naglase zahtjeve da se zaustavi promiviranje i poticanje nasilja u javnom prostoru.     Današnjem prosvjedu pridružili su i brojni glumci, glazbenici i javne osobe nakon što u zastupnici vladajuće Srpske naperdne stranke (SNS) nazvali "šljamom" glumce koji su podržali prosvjednike i njihove zahtjeve. Glumci su ovog tjedna objavili proglas nazivajući nasiljem ocjene zastpunika SNS-a, a njihove poruke u kojima ukazuju da su na različite načine javno označeni kao mete o kojima se šire laži, uvrede i klevete, čitane su uz predstave u kazalištima u posljednja dva dana.  

'Dug koji moramo platiti'

Glumac Dragan Bjelogrlić rekao je okupljenima da mu se čini da ih danas ima više nego ikad. 'Bravo. Želim vas pozdraviti, ali se danas posebno želim obratiti mladosti Srbije', rekao je. Podsjetio je na dve tragedije koje su potresle Srbiju. 'To što ste vi mladi izašli na ulice, s jasnom porukom da više nećete živjeti u ovom oboljelom društvu, daje nadu da ćemo se možda s tog dna podići', rekao je. Zamolio ih je da 'ljudima koji su primorani da uđu u autobuse' pruže ruku. 'Dužni smo djeci iz Ribnikara, imamo dug prema njima, da omogućimo istinu i pravdu, da im pružimo i napravimo društvo koje nismo bili u stanju pružiti njima za njihovog života. To je dug koji moramo platiti njima, svakom djetetu u Srbiji i na kraju sami sebi', rekao je on kroz suze. Zapamtite, rekao je, 'Srbija nije 'malo i vaša', ona je vaša'. 'Vidimo se sljedeće nedjelje', rekao je, prenosi N1.  Glumce je podržala udruga glazbenika, a na prosvjedu sudjeluju i predstavnici brojnih nevladih organizacija, udruga i sindikata.     Organizatori prosvjeda upozorili su na mogućne provokacije vlasti i pokušaje diskreditiranja zahtjeva, ali su poručili i da neće biti razgovora s predsjednikom Srbije sve dok ne budu ispunjeni svi zahtjevi građana koji "traže normalnu državu, u kojoj će svi biti sigurni". Među ostalim, traži se smjena vodstva RTS-a, oduzimanje nacionalnih frekvencija komercijalnim provladinim televizijama Pink i Happy zbog kršenja zakona, promicanja nasilja i nemorala i emitiranja programa koji afirmiraju nasilje, kriminal i agresiju. Na popisu zahtjeva je i smjena ministra unutarnjih poslova Bratislava Gašića, direktora sigurnosne agencije (BIA) Aleksandra Vulina, nakon što je prethodno pod pritiskom javnosti ostavku podnio ministar prosvjete Branko Ružić. Vlast prosvjede smatra političkim, a proeuropsku oporbu optužuje da "lešinari" na tragedijama. Prosvjedi su potaknuti dvjema masovnim pucnjavama s početka svibnja, kada je ubijeno 18 mladih ljudi koje prosvjednici vide kao žrtve toleriranja nasilja u javnom prostoru i medijima pod kontrolom vlasti, a današnji se održava točno mjesec dana nakon ubojstva u OŠ "Vladislav Ribnikar". Sudionici prosvjeda pozvani su da ponesu po cvijet i odaju počast žrtvama. Tportal.hr Read the full article

[zagrebjavniprostor]

O kolodvorima

Saša Šimpraga, 2023.

Prvi zagrebački kolodvor zvao se Južni, kasnije Sava, a danas je to Zapadni. Otvoren je 1862. godine s dolaskom željeznice u grad i izgradnjom prateće infrastrukture. Grad se tada, nakratko, intenzivnije izgrađivao prema zapadu. Danas Zagreb ima nekoliko kolodvora, a za putnički promet najvažnija su dva željeznička i jedan autobusni. Od ostalih, osim Ranžirnog, tu su još najpoznatiji imaginarni, onaj kaptolski, a postojao je i željeznički Istočni, na uglu Branimirove i Heinzelove, na koji odavno podsjećaju samo prazni kolosjeci. Uz kolodvore, veliki broj putnika po gradu servisira i niz terminala, no najčešće, ne i isključivo, nemaju pripadajuće zgrade. Nijedan nije sjajan.

Glavni zagrebački kolodvor, najveći u Hrvatskoj, dominira dijelom Zelene potkove koja je jedna od ključnih sastavnica identiteta glavnoga grada. Izgrađen je 1892. godine na tadašnjem rubu grada i čini se da je izvorno bio crvenkaste boje. Kad iskoračite u grad s njegovog glavnog ulaza otvara se jedna od najboljih vizura Zagreba i obečavajući prvi dojam (za koji druge prilike nikad nema). Kako je željeznica gubila na važnosti u Hrvatskoj, tako je i Glavni kolodvor postajao sve zapušteniji. Serija improvizacija s uređenjem ostavila je nedorečenosti, a posvemašnja zapuštenost u očekivanju nekih budućih zahvata samo daje na slici neuspješnog grada. Nakon potresa, kao i većina grada, i Glavni kolodvor čeka obnovu, koja se u nekom idealnijem slučaju ne bi svodila samo na vraćanje i šminkanje izvornog stanja, već i značajnu nadogradnju kako bi se najvažniji željeznički kolodvor u zemlji barem približio europskim standardima. Primjerice, da osobe s ograničenom pokretljivošću mogu pristupiti svim peronima, što sad nije slučaj; ili da peronima možete prići i s juga i prostora budućeg bitnog gradskog trga. Negdje u zidovima prilazima peronima mjesta možda ima i za odbačene stare reljefe sa spomenika kralju Tomislavu. Između kolodvora i Pošte još uvijek postoji i mogućnost formiranja parka koji bi nudio iskustvo čekanja vlaka u parku na prvom peronu.

Zapadni kolodvor je u više manje jednako lošem stanju, ali kao i svi, služi. I njega bi trebalo otvoriti i južno.  

Važni gradski kolodvor je i Autobusni koji vjerojatno ima bitno veći broj putnika od oba željeznička. Sve donedavno, desetljećima, nije imao ni display s dolascima i odlascima. Nova je zgrada izgrađena na mjestu staroga kolodvora povodom Univerzijade 1987. godine. Njegova prostorna organizacija nije u svim segmentima ispoštovala praktičnost upotrebe, pa tako primjerice, nema organiziranih staza za pješake na prizemnoj etaži. Sve je propuste možda najbolje ispraviti negdje drugdje. Naime, u perspektivi autobusni kolodvor trebalo bi premjestiti (kako bi bio bliže izlazima iz grada), a sadašnju lokaciju s reurbanizacijom valjalo bi vezati uz razvoj prostora Gredelja.

Za socijalističke Jugoslavije, napredno planiranje grada svojevremeno je razmatralo novi, integrirani gradski kolodvor na južnom kraju Avenije Većeslava Holjevca, tj. na kraju Središnje osi, uz Ranžirni.  Planovi nisu nikad odmakli, a danas je ta mogućnost uglavnom izgubljena s neprimjerenom izgradnjom, bez ikakvog plana.

Takvi kakvi su sad, zagrebački su kolodvori jedna od najpreciznijih legitimacija grada. Čim na bilo koji pristignete, odmah znate u kakav ste grad došli.

_

Objavljeno na portalu H-Alter, 8. svibnja 2023.

[1postozagrad]

PRITUŽBA ODBORU ZA PREDSTAVKE I PRITUŽBE

Grad Zagreb

Gradska skupština

Odbor za predstavke i pritužbe

 Zagreb, 11. travnja 2023.

 Predmet: neodgovaranje Odbora za zaštitu okoliša

 Poštovani/a,

      dana 31. siječnja 2023. uputili smo dopis Odboru za zaštitu okoliša Gradske skupštine. Dopis supotpisuje niz organizacija i građanskih incijativa koje se, na različite načine, bave i klimatskim promjenama. Do danas na dopis nismo primili nikakav odgovor. Budući da je istekao zakonski rok za odgovor, molimo da se osigura da Odbor za zaštitu okoliša odgovori na upućeni dopis.

S poštovanjem,

1POSTOZAGRAD

1POSTOZAGRAD je građanska platforma usmjerena na poboljšanja grada i javna dobra. 1POSTOZAGRAD nije udruga, nema proračun niti raspolaže ikakvim sredstvima. Sav angažman na poboljšanjima Zagreba provodi se isključivo kroz počasni rad tj. volonterski.

Više: https://www.facebook.com/1postozagrad

[jeleninblog]

~ Međunarodni dan materinskog jezika; 21. veljače ~

Međunarodni dan materinskog jezika utemeljila je 1999. godine Organizacija za obrazovanje, znanost i kulturu pri Ujedinjenim narodima (UNESCO) s ciljem očuvanja lingivističke raznolikosti i promicanja obrazovanja na materinskom jeziku.

Prema njihovim podatcima, gotovo 43% od postojećih 6000 jezika je pod prijetnjom izumiranja u jeku globalizacije, te otprilike jedan jezik nestane svaka dva tjedna. Izumiranja jezika znače gubitak velikih dijelova kulturne i intelektualne baštine.

[adriaticpulse]

Blacklyte i Fnatic potpisali novo partnerstvo

Esports organizacija Fnatic najavila je novo partnerstvo s brendom gaming namještaja Blacklyte, fokusirano na gaming stolice. Ovo partnerstvo ih čini službenim partnerom Fnatic-a za gaming stolice i stolove, čime će Fnatic koristiti njihove proizvode za natjecanja i treninge svojih timova. Uz to, ova suradnja uključuje planove za buduću proizvodnju sadržaja i ograničenih serija proizvoda, čime…

[zanimljivaekonomija]

DODELJENE NAGRADE “TURISTIČKI CVET” ZA 2023. GODINU

Turistička organizacija Srbije (TOS) je po 38.put dodelila nagrade "Turistički cvet" najboljima i najzaslužnijima za podizanje kvaliteta turističkih usluga, kao i za doprinos razvoju, unapređenju i promociji srpskog turizma. Pobednici za 2023. godinu su proglašeni u konkurenciji 105 prijavljenih kandidata u sedam kategorija.

Nagrada za najbolju turističku organizaciju pripala jeTurističkoj organizaciji Zlatibor, dok je najbolja turistička manifestacija po oceni žirija TOS-a i posetilaca njihovog sajta, Dani berbe grožđa u Vršcu, popularni Grožđebal. U kategoriji “Turistička agencija” priznanje je pripalo agenciji "Hedonic Travel" iz Beograda. Hotel "Hilton" i hotel "Gorski" dobitnici su nagrade u kategoriji "Ugostiteljski objekat za smeštaj - Hotel", dok je "Aleksandrović VT" iz Topole dobila “Turistički cvet” u kategoriji "Ostali ugostiteljski objekti za smeštaj". U kategoriji "Pravni subjekt za doprinos unapređenju turističke ponude i promocije turizma" nagrada je pripala Prirodnjačkom centru Svilajnac. Nagrada u kategoriji "Influenser/Bloger" pripala je ekipi "Dva ranca beg iz kanca"(Ivana i Goran), dok je TV emisija "150 minuta"(TV Prva) dobitnik nagrade u kategoriji "Elektronski ili štampani medij za predstavljanje Srbije kao turističke destinacije". Specijalno priznanje, van kategorija, dodeljeno je kompaniji "ErSrbija" za doprinos odličnim rezultatima srpskog turizma. Pre dodele nagrada prisutnima su se na svečanosti u beogradskom klubu „Just&Lobby“ obratili Uroš Kandić, državni sekretar u Ministarstvu turizma i omladine, i Marija Labović, direktorka Turističke organizacije Srbije. Labović je istakla nove rekorde u srpskom turizmu navodeći, između ostalog, da je stranih turista u Srbiju ove godine stiglo za 22 odsto više nego prošle, a devizni priliv veći je za osam odsto. TOS je, prema njenim rečima, snažno promovisao Srbiju na svim značajnim svetskim sajmovima. Nacionalna turistička organizacija je ugostila 96 novinara i influensera i predstavnike 47 turističkih agencija iz celog sveta. Profile turizma Srbije na društvenim mrežama prati oko 700.000 ljudi, a na njima je čak sto miliona utisaka, u najvećem broju pozitivnih. “Prema istraživanju Evropske turističke komisije tek jedna trećina zemalja u Evropi uspela je da dostigne rezultate iz 2019. i mi smo u toj jednoj trećini. I ne samo da smo u jednoj trećini mi smo prvi po procentualnom rastu dolazaka i noćenja stranih turista. Iza nas su Crna Gora, Portugalija i Turska“, naglasila je direktorka Turističke organizacije Srbije. Uroš Kandić je u ime resornog ministarstva najavio za sledeću godinu 150 miliona dinara bespovratnih sredstava za razvoj seoskog turizma i 400 miliona dinara kredita iz Fonda za razvoj. I  naredne godine će biti vaučera i to u većem iznosu od dosadašnjih. “Ova godina je bila najbolja do sada, nikada nismo imali više ulaganja, čak dve i po milijarde dinara je uloženo u turističku infrastrukturu, 1,5 milijardi u kapitalnu turističku infrastrukturu, a dogodine će biti za trećinu više ulaganja“, najavio je državni sekretar u Ministarstvu turizma i omladine.

[mentalnahigijena]

Dok se SPC otvoreno miješa u stvari poput kanonizacije blaženog Alojzija Stepinca i protivi se obnovi vjerskih organizacija koje su legitimno postojale poput HPC-a i CPC-a, do tada nastoji zataškati zločine svojih svećenika tijekom ratova 90-ih

Srpska pravoslavna crkva je nositelj velikosrpskog imperijalizma. Zato ta organizacija više nema jasan put i odgovore, već svoje postojanje gradi na mitomaniji, odnosno izmišljenoj povijesti. Sve velikosrpske laži kreću uglavnom od kraja XIX. stoljeća, kada su nastali najveći mitovi. Idu toliko daleko da izmišljaju događaje iz vremena kojima smo bili svjedoci.

Tipično je za poduzeća koja se nalaze u:

Intelektualnim,

društvenim,

kulturološkim krizama kao što je Srbija od 80-ih godina prošlog vijeka. Svjedoci smo PSEUDOHISTORIJE, stavlja se sjena na historijsku stvarnost i fokusira se na mitske izmišljotine.

U susret drugom dopunjenom izdanju knjige ISPOVEST KAKO SMO UBILI BOGA, prenosim vam dio iz prvog izdanja sa ciljem da ukažem na dobar dio velikosrpskih laži, posebno onih vezanih za SPC koju pokušavaju prikazati kao vjersku organizaciju punu vjere, a zapravo radi se o organizaciji povezanoj s raznim oblicima kriminala, počevši od pedofilije do ubojstva teologa Milića Blažanovića u samostanu gdje je bio seksualno zlostavljan. Godine 2005. u žitomislićkom manastiru, pred čitavom zgroženom javnošću, svecima je proglašeno nekoliko zločinaca, među kojima i svećenik Milorad Vukojčić Macola. Srpska pravoslavna crkva dobro je znala tko je svećenik Milorad Vukojčić.

SPC je znala da svecem proglašava koljača i zločinca. Nažalost, čovjek koji je nožem i buzdovanom krčio put velikoj Srbiji proglašava se uzorom budućim generacijama Srba. Svećenik Milorad Vukojčić osuđen je na osnovi iskaza svjedoka i očevidaca zločina u Pljevljima, zbog čega je i strijeljan. Umjesto križa i kadionice, svećenik je koristio macolu, po čemu je i dobio nadimak.Osamdesetih godina prošlog stoljeća SPC se s margine društva vraća u javni život. Umjesto da se reformira i očisti od kadrova koji je kompromitiraju kako bi mogla sudjelovati u duhovnoj obnovi naroda, SPC se okreće političarima.Tijekom 90-ih SPC je bila najveći zagovornik politike koja je uzrokovala stradanja, a za to nikada nisu odgovarali. U svakoj situaciji davana je podrška ratnim zločincima. Patrijarh Pavle, kojeg SPC priprema za kanonizaciju kao sveca, bio je u društvu optuženika za ratne zločine, generala Ratka Mladića i Radovana Karadžića.

Dok se SPC otvoreno miješa u stvari poput kanonizacije blaženog Alojzija Stepinca i protivi se obnovi vjerskih organizacija koje su legitimno postojale poput Hrvatske pravoslavne crkve, Crnogorske pravoslavne crkve, do tada nastoji zataškati zločine svojih svećenika tijekom ratova 90-ih.

Ukrali arhiv Vrhbosanske nadbiskupije

Sarajevska nadbiskupija (Vrhbosanska nadbiskupija) traži ukradeni arhiv, prijeteći tužbom SPC-u. Nikada nije do kraja razjašnjeno gdje su završili sakralni objekti koji su nestali zajedno s arhivom, kao i slike koje su također nestale. Kompletan arhiv rimokatoličkih župa u Posavini od 1898. do 1991. godine opljačkale su 1992. godine vojne formacije tadašnje Republike srpske. Tu su pronađene i knjige Franjevačke teologije iz Nedžarića. Kompletan arhiv s preko 10.000 dokumenata sakrivena je u prostorijama Srpske pravoslavne crkve. Dokumenti pokazuju da je vojska, uz znanje visokih crkvenih dostojanstvenika Srpske pravoslavne crkve, otuđila zvona rimokatoličkih crkava, uključujući i samostansku crkvu na Plehanu.

Biskupi u čijim su biskupijama paravojske djelovale i u čije su aktivnosti bile uključene mogle su spriječiti ne samo pljačku, nego i progone i ubojstva rimokatoličkog stanovništva.Tada su mučeni svećenici Rimokatoličke crkve:

+Ivo Grgurić

+Petar Jurendić

+Marko Šalić

+Filip Lukenda

+fra Alojzije Atlija

+sestra Cecilija Grgić

Svećenici Tomislav Matanović i Ratko Grgić odvedeni su iz ureda i nikad nisu pronađeni.Arhivist koji je znao za dokumentaciju jeromonaha Georgija Stankovića, nakon saznanja da je sudjelovao u nekoliko pedofilskih i drugih afera, što se vidi iz dosadašnje dokumentacije, premješten je u Hrvatsku, gdje je svojevremeno služio kao starješina hrama sv. Nikole u Karlovcima, 2015. godine, odakle prelazi u Bosnu i Hercegovinu.

Proglašenje paradržavne tvorevine „Srpske Republike BiH“ od strane nelegalnog tijela „Skupštine srpskog naroda u BiH“ 9. siječnja 1992. bio je nelegalan čin jer je Ustav SR BiH bio na snazi ​​i nije dopuštao takve jednostrane političkih poteza. Nakon toga počinju zločini kakve Europa ne pamti od Drugog svjetskog rata.

Pokolji u Podrinju, Prijedoru, Banjoj Luci…

U prvim mjesecima agresije ubijeno je i nestalo oko 20.000 Bošnjaka Podrinja. Ratni zločinac Arkan 1. 4. 1992. zauzima Bijeljinu, što je bio uvod u agresiju na Bosnu i Hercegovinu. Tijekom te okupacije ubijeno je najmanje 48 bošnjačkih civila. Procjenjuje se da je iz Bijeljine protjerano oko 10.000 Bošnjaka. Tada su, prema svjedočenju srpskih očevidaca, od kojih su neki bili i svećenici Srpske pravoslavne crkve, sve bijeljinske džamije srušene pod nadzorom episkopa Srpske pravoslavne crkve. Srušen je čitav blok bošnjačkih kuća na čijem je mjestu Srpska pravoslavna crkva podigla manastir. U Prijedoru je 1992. godine ubijeno više od 3.000 Bošnjaka i Hrvata, među njima 102 djece i 256 žena. U Prijedoru su donesene odluke o osnivanju logora Omarska, Keraterm i Trnopolje. Protjerano je više od 53.000 Bošnjaka i Hrvata.

U Banjoj Luci je ubijeno oko 220 Bošnjaka, a protjerano 75.000 Bošnjaka i građana hrvatske nacionalnosti. U Foči su sustavno činjeni zločini nad Bošnjacima. Tijekom etičkog čišćenja grada protjerana je oko 21.000 Bošnjaka. Ubijeno je oko 3.000 Bošnjaka, a najmanje 500 se i danas vodi kao nestalo. Iz Višegrada je protjerano oko 14.000 Bošnjaka. Ubijeno je oko 1800, među kojima više od 100 djece. Sa područja Zvornika protjerano je 40.000 Bošnjaka, a ubijeno oko 4.000 Bošnjaka. Iz Bratunca su 1992. godine protjerani gotovo svi Bošnjaci, njih oko 20.000. Iz Doboja je protjerano 30.000 Bošnjaka i 10.000 Hrvata. U Srebrenici je počinjen genocid, ubijeno je 8.372 Bošnjaka, a za samo nekoliko dana ostalo stanovništvo je protjerano. Na prvoj crti pokolja nedužnog stanovništva koje je bježalo prema Tuzli, naoružan je bio i visoki dužnosnik Srpske pravoslavne crkve, ali i druga sveštena lica. Kasnije su nadzirali odvođenje ubijenih izbjeglica u rudnike iznad Šekovića i njihovo miniranje kako bi se prikrili dokazi. Opsada Sarajeva trajala je 44 mjeseca i bila je jedna od najdužih opsada u povijesti modernog ratovanja i najduža opsada jednog glavnog grada ikada. Ubijeno je više od 10.000 ljudi, uključujući 1.601 dijete. Konačna brojka je više od 200.000 ubijenih ljudi. Više od 50.000 je mučeno i ubijeno u više od 500 logora smrti, više od 30.000 žena je silovano, više od milijun prognanika. Sve se to dogodilo uz blagoslov Srpske pravoslavne crkve.

Bojan Jovanović

[cgvijesti]

U BiH podignuta treća optužnica zbog "SKY"-a: Među osumnjičenima i državljanin Crne Gore

Tužilac Posebnog odjela za organizirani kriminal  privredni kriminal i korupciju u Bosni i Hercegovini, podigao je optužnicu protiv više optuženih koji se sumnjiče za učešće u kriminalnoj organizaciji koja je djelovala i u Crnoj Gori, piše Avaz.  Među optuženima nalazi se i državljanin Crne Gore. Optužnica je podignuta protiv: 1. Bibić Sako, rođen 1973. godine u Skoplju, državljanin BiH i…