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👨💻 Si eres ingeniero y estás en ventas B2B, tu perfil en LinkedIn vale más que tu tarjeta de presentación
📢 Si vendes soluciones tecnológicas complejas, tu perfil de LinkedIn es tu primera reunión. Y no es una metáfora. El nuevo estudio de Metricool sobre LinkedIn en 2025 confirma lo que muchos sospechaban: los ingenieros que hoy ocupan puestos comerciales tienen un potencial enorme para construir confianza, generar leads y cerrar oportunidades… si saben comunicar su valor. El informe analizó más de…
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Cómo generar ingresos trabajando con inteligencia artificial
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Software de gestión para ventas y marketing
¿Sabías que un buen software de gestión enfocado a ventas y marketing puede transformar la forma en que tu empresa crece? Imagina gestionar todos tus proyectos y campañas de marketing en una sola plataforma, optimizando cada etapa del proceso de ventas. En Proyectopolis, te ofrecemos esta herramienta todo-en-uno para que tu empresa logre resultados medibles y efectivos.

¿Por qué elegir un software de gestión para ventas y marketing?
Elegir un software de gestión es clave para mejorar la eficiencia y los resultados de tu negocio. Proyectopolis centraliza todas las funciones de ventas y marketing, permitiendo que tu equipo tenga acceso a información en tiempo real. De esta manera, puedes tomar decisiones rápidas y mejorar la relación con tus clientes.
Además, con un sistema integrado, es más fácil alinear tus equipos de marketing y ventas, mejorando la comunicación y los resultados. Es una herramienta esencial para optimizar procesos y maximizar esfuerzos.
Características de este software de gestión
Las características son la clave para conseguir mejores resultados. A continuación, te presentamos algunas de las funcionalidades esenciales que te ofrecerá Proyectopolis:
Automatización de marketing. Reduce el tiempo invertido en tareas repetitivas.
Herramientas de análisis. Mide y ajusta tus estrategias de marketing en tiempo real.
Gestión de datos de clientes. Personaliza tu acercamiento a cada cliente.
Integración de equipos. Mejora la colaboración entre los equipos de ventas y marketing.
Todo esto en una plataforma fácil de usar que conecta tus datos y facilita la toma de decisiones.
Beneficios para tu negocio
El uso de un software de gestión para ventas y marketing puede generar una serie de beneficios para tu negocio que se reflejan directamente en los resultados. Proyectopolis te ofrece ventajas clave que transformarán la manera en que manejas tus proyectos y campañas.
Aumenta las ventas con datos inteligentes
Gracias al análisis de datos, podrás identificar las estrategias que están funcionando y ajustar las que no. Con herramientas de medición de marketing, Proyectopolis te permitirá ajustar en tiempo real tus esfuerzos, lo que se traduce en un aumento significativo en tus ventas. Tener acceso a datos de manera centralizada y organizada te da la ventaja de tomar decisiones basadas en hechos, no en suposiciones.
Mejora la segmentación y personalización de campañas
La segmentación adecuada de tu público objetivo es fundamental para el éxito de cualquier campaña. Con Proyectopolis, podrás personalizar las estrategias de marketing según las características y comportamientos de tus clientes potenciales. Esto optimiza tus esfuerzos y asegura que el mensaje correcto llegue a las personas adecuadas, en el momento justo.
Reduce errores y mejora la eficiencia operativa
Una de las grandes ventajas de usar un software de gestión es la reducción de errores humanos. Al automatizar el proceso de ventas y marketing, los equipos pueden centrarse en tareas de mayor valor, como la interacción directa con clientes, mientras que el software se encarga de organizar y ejecutar los procesos más repetitivos.
Empieza hoy mismo con nuestro software de gestión
Fácil configuración y adaptación a tu negocio
Sabemos que cada empresa tiene sus propias necesidades. Por eso, nuestro software de gestión se adapta fácilmente a tu modelo de negocio. La configuración es sencilla y te guía paso a paso para que puedas comenzar a gestionar tus proyectos y procesos sin complicaciones. No importa el tamaño de tu empresa, nuestra plataforma se ajusta a ti.

Planes de precios flexibles para todo tipo de empresa
En Proyectopolis, ofrecemos planes de precios flexibles, diseñados para que cualquier tipo de empresa pueda aprovechar nuestras herramientas. Desde las pymes hasta grandes corporativos, tenemos la solución perfecta para ti. Escoge el plan que mejor se ajuste a tus necesidades y empieza a mejorar la eficiencia de tus procesos.
Soporte 24/7 para asegurar tu éxito
Nuestro compromiso no termina con la implementación del software. Ofrecemos soporte 24/7 para que siempre tengas la ayuda que necesitas. Estamos aquí para asegurarnos de que tu experiencia con nuestro software sea exitosa.
Los buenos resultados comienzan con Proyectopolis
En Proyectopolis, entendemos que cada negocio es único. Por eso, ofrecemos un software de gestión para ventas y marketing flexible, diseñado para adaptarse a las necesidades de tu empresa. Con nuestras herramientas de análisis y la integración de todas las áreas de ventas y marketing, tendrás el control total sobre tu estrategia digital.
Además, no solo gestionamos ventas y marketing, sino también proyectos, para que puedas medir y mejorar cada proceso de tu negocio.
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Innovador Software Económico Portable para PC
Innovador software portable para PC con Windows, diseñado para optimizar operaciones diarias y mejorar la productividad
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¿Por qué tu negocio necesita un Software de Gestión?
¿Por qué tu negocio necesita un Software de Gestión? Descubre los beneficios de incorporar un software de gestión en tu negocio, cómo puede simplificar operaciones, mejorar la eficiencia y cuándo es ideal adoptarlo para llevar tus procesos al próximo nivel.
Gestionar un negocio implica tareas complejas: seguimiento de ventas, control de inventarios, facturación, y mucho más. Un software de gestión es una herramienta que automatiza y centraliza estos procesos, lo que permite que las operaciones diarias sean mucho más ágiles y precisas. Pero, ¿cómo funciona esta herramienta y por qué es tan importante? ¿Qué beneficios ofrece un Software de gestión a…
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¿Qué es CRM? | Introducción a CRM Software | Gestión de relaciones con e...
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¿Recuerdas la empresa Kodak❓En 1997, Kodak tenía alrededor de 160.000 empleados. Y alrededor del 85% de la fotografía mundial se realizó con cámaras Kodak. Con el auge de las cámaras móviles en los últimos años, Kodak Camera Company está fuera del mercado. Incluso Kodak quebró por completo y todos sus empleados fueron despedidos. Al mismo tiempo, muchas más empresas famosas tuvieron que dejar de hacerlo. Como HMT (reloj) BAJAJ (स्कूटर) DIANORA (TV) MURPHY (RADIO) NOKIA (Móvil) RAJDOOT (bicicleta) Embajador (coche) Ninguna de las empresas anteriores tenía mala calidad. ¿Por qué estas empresas ya no existen? Porque no pudieron cambiarse a sí mismos con el tiempo. En el momento presente, ¡probablemente no pienses cuánto podría cambiar el mundo en los próximos 10 años! Y el 70%-90% de los empleos actuales desaparecerán por completo en los próximos 10 años. Estamos entrando lentamente en la era de la "Cuarta Revolución Industrial". Echa un vistazo a las empresas famosas de la actualidad. UBER es sólo el nombre de un software. No, no tienen coches propios. Sin embargo, hoy en día la empresa de ferias de taxis más grande del mundo es UBER. Airbnb es la empresa hotelera más grande del mundo en la actualidad. Pero lo curioso es que no poseen ni un solo hotel en el mundo. Del mismo modo, se pueden dar ejemplos de innumerables empresas como Paytm, Ola Cab, Oyo Rooms, etc. Hoy en día no hay trabajo para los nuevos abogados en Estados Unidos, porque un software legal llamado IBM Watson puede defender mucho mejor que cualquier nuevo abogado. Así, casi el 90% de los estadounidenses no tendrán ningún empleo en los próximos 10 años. El 10% restante se ahorrará. Estos serán un 10% de expertos. El nuevo médico también se pone a trabajar. El software Watson puede detectar cáncer y otras enfermedades con 4 veces más precisión que los humanos. La inteligencia informática superará a la inteligencia humana en 2030. El 90% de los coches actuales no circularán por las carreteras en los próximos 20 años. Los coches sobrantes funcionarán con electricidad o con coches híbridos. Las carreteras poco a poco se irán quedando vacías. El consumo de gasolina disminuirá y los países árabes productores de petróleo irán lentamente a la quiebra. Si quieres un coche tienes que pedirlo a un software como Uber. Y tan pronto como pidas un coche, un coche completamente sin conductor vendrá y aparcará delante de tu puerta. Si viajas con varias personas en el mismo coche, el alquiler de un coche por persona será inferior al de una bicicleta. Conducir sin conductor reducirá el número de accidentes en un 99%. Y es por eso que los seguros de automóviles se detendrán y las compañías de seguros de automóviles desaparecerán. Cosas como conducir en la Tierra ya no sobrevivirán. La policía de tránsito y el personal de estacionamiento no serán necesarios cuando el 90% de los vehículos desaparezcan de la carretera. Piénselo, hace 10 años solía haber puestos de ETS en las calles. Todos estos quioscos de ETS se vieron obligados a cerrar después de que llegó la revolución móvil al país. Los que sobrevivieron se han convertido en tiendas de recarga de móviles. De nuevo revolución online en recarga de móviles. La gente empezó a recargar su móvil online estando en casa. Tuve que reemplazar nuevamente estas tiendas de recarga. Ahora estos son sólo teléfonos móviles para comprar y vender y reparar en talleres. Pero esto también cambiará muy pronto. Las ventas de teléfonos móviles están aumentando directamente desde Amazon, Flipkart. La definición de dinero también está cambiando. Solía haber dinero en efectivo, pero hoy en día se ha convertido en "dinero de plástico". La ronda de tarjetas de crédito y débito fue hace unos días. Ahora eso también está cambiando y se acerca la era de la billetera móvil. Mercado en crecimiento de Paytm, un clic de dinero móvil.
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¿Cómo Automatizar Un Almacén En 2025? Últimas Tendencias Y Ventajas.
Las crecientes transformaciones en el sector comercial como el auge del E Commerce y la globalización de las ventas en un mercado expansivo, trajeron aparejados nuevos desafíos para la industria logística. Los clientes precisan de soluciones más veloces, servicios de mayor calidad y mayor comodidad y confianza en las entregas. En este contexto, las empresas de logística están implementando soluciones innovadoras, que requieren cada vez más, de sistemas más complejos, más inteligentes y tecnologías de avanzada para satisfacer las demandas y poder competir en el entorno.
De acuerdo a 25 expertos mundiales en la automatización de almacenes, las tendencias incluyen innovaciones en cuanto a:
Sustentabilidad.
Optimización de las cadenas de suministros.
Implementación de Robótica, inteligencia artificial e Internet de las Cosas.
Optimización del uso del espacio mediante Software especializados. .
Modelización, gestión y rastreo de inventarios a tiempo real.
Mejora de la seguridad con Blockchain y Ciberseguridad
En este artículo te comentamos todo lo que tienes que saber sobre la automatización de almacenes en 2025. ¿Cuándo es el momento de optimizar un almacén y por qué es imprescindible? ¿Cómo implementar este proceso con éxito y cuáles son las tecnologías más utilizadas?
¿Por qué automatizar un almacén?
Un almacén es un espacio físico vital en las cadenas de suministro, ya que en él se depositan, gestionan y distribuyen los productos de una empresa. Funciona a través de ciclos de trabajo que incluyen fases de almacenamiento, ordenamiento y gestión de inventarios, y retiro o picking de cada pedido.
Para que cada fase funcione correctamente, es necesario un sistema de flujos de trabajo ordenado, un uso del espacio óptimo y una coordinación de los envíos en tiempo y forma.
La automatización de almacenes es un proceso de optimización integral que permite una correcta lectura de datos y una buena gestión de las actividades internas para la correcta toma de decisiones. Ello se traduce en la maximización de los flujos de recursos y energía del sistema, en la reducción de los tiempos muertos y en ahorro de costos operativos. Lo que provee algunas ventajas estratégicas a largo plazo:
Reducción de errores en inventarios y envíos.
Mayor velocidad y precisión en los procesos.
Optimización del uso del espacio físico.
Capacidad de adaptarse rápidamente a cambios en la demanda.
Reducción del impacto ambiental gracias a procesos más eficientes.
Cuándo optimizar un almacén
Aquí consideramos dos formas de identificar que es hora de optimizar los sistemas de acopio y distribución: un análisis al interior de la empresa y otro centrado en las experiencias del usuario final.
EVALUACIÓN O ANÁLISIS INTERNO
Algunos indicadores que no se deben ignorar para una mejor organización del almacén incluyen:
El incremento en la demanda excede la capacidad operativa: Si el volumen de pedidos ha crecido significativamente, y la gestión de órdenes no logra dar soluciones eficientes, es probable que haga falta una evaluación exhaustiva para implementar un proyecto que asegure la escalabilidad de las operaciones.
Aumento de errores recurrentes: Fallas frecuentes en el control de inventarios, envíos incorrectos, pérdidas y devoluciones indican que es necesario implementar una mejora en los softwares de gestión de los inventarios.
Los costos operativos superan los retornos de las inversiones: Cuando los gastos en espacio, energía e infraestructura son desproporcionados con relación a los resultados obtenidos es preciso hacer un análisis detallado de la eficiencia del almacén y las áreas de pérdida.
Competencia avanzada: Si los competidores ya han adoptado tecnologías de automatización, es importante evaluar los recursos y fortalezas actuales para lograr una ventaja competitiva y no quedarse atrás en el mercado.

ESTUDIO DE QUEJAS Y DIFICULTADES CON CLIENTES
El especialista chino en tecnología y almacenes Xingling Liu de la universidad de Chongqing (Liu, 2024) observó cuáles son las 4 áreas en las que recaen la mayor cantidad de quejas y reclamos del sector:
Falta de claridad sobre el estado de los productos: Los usuarios se preocupan por la recepción de objetos dañados y/o sus paquetes. También en la pérdida de sus envíos, lo que significa una falla en las operaciones de almacenamiento, empaquetamiento y logística.
Logística Ineficaz: Las fallas asociadas a la logística tuvieron que ver con deficiencias en la planificación y organización entre las empresas y el sistema logístico, sobre todo en cuanto a la coordinación. Las quejas alcanzaban problemas de almacenamiento, transporte y distribución. Muchos de ellos, producidos por tecnologías deficientes, mala coordinación y equipamientos en malas condiciones.
Falta de capacitación del personal. Muchas quejas también estuvieron dirigidas a las faltas del servicio por su mala educación, formación, falta de experiencia y condiciones profesionales excesivas o complejas.
Falta de intervención de los clientes: otras categorías de quejas tuvieron que ver con la dificultad de los clientes por saber de sus productos, por un servicio posventa desinformado, impreciso o poco transparente.
La evaluación del servicio a través de las necesidades del usuario final, y de las dificultades de la empresa permiten ponderar las áreas que necesitan más urgentemente de una mejora. Por lo general, esta tiene que ver con obtener una lectura de grandes flujos de datos a tiempo real; en la mejora de los sistemas de clasificación del almacenamiento, en la buena planificación y coordinación entre puntos logísticos y en la capacitación del personal.
Cómo automatizar un almacén: Los pasos a seguir
El proceso de optimización implica un diagnóstico certero y un desarrollo en diferentes etapas estratégicas:
Evaluar la situación actual. Etapa de “Descubrimiento”:
El primer paso consiste en realizar una auditoría completa del almacén para identificar procesos ineficientes, cuellos de botella y áreas en las que se puede implementar una mejora tecnológica. Este análisis inicial permite obtener una visión clara de las necesidades de optimización.
Definir objetivos claros:
En esta etapa, por lo general realizada junto a una empresa especializada en auditorías, es necesario definir ¿Qué se espera lograr con la automatización? Los objetivos pueden incluir reducir tiempos de preparación, minimizar errores o mejorar el control del inventario. Son fundamentales para seleccionar las tecnologías adecuadas y medir el éxito del proyecto.
A partir de la recolección de datos y la modelización de situaciones teóricas se podrá acceder a un diagnóstico que oriente más la definición del proyecto y la toma de decisiones operativas.
Estas etapas arrojarán una visión clara sobre:
Los recursos disponibles y aquellos necesarios para la optimización.
Infraestructura actual y equipamiento deseado.
Requisitos de espacio y opciones de diseño.
Gastos operativos del almacén y proyección de escalabilidad.
Dificultades y necesidades de personal.
Elegir las tecnologías adecuadas:
La elección de herramientas debe alinearse con las necesidades específicas del almacén. Las tendencias destacan varias tecnologías que permiten la optimización de aspectos específicos o generales del almacén:
Sistemas de gestión de almacenes (WMS): Permiten coordinar los procesos de manera centralizada a partir de la lectura dinámica de datos.
Sistemas de clasificación automatizada: Son imprescindibles en almacenes con grandes variedades de productos.
Sensores IoT y análisis predictivo: Mejoran el control del inventario y anticipan demandas futuras.
Simulaciones y algoritmos de optimización: Herramientas como las que ofrece Eurystic Solutions permiten simular diferentes escenarios logísticos, optimizar la asignación de tareas y diseñar recorridos de picking eficientes. Estas soluciones son clave para maximizar la utilización del espacio y minimizar los tiempos muertos.
Implementar un plan piloto:
Antes de llevar adelante una implementación total, es recomendable segmentar el almacén y destinar una parte para realizar pruebas piloto, para identificar posibles desafíos y ajustes necesarios. Este proceso implica una serie de implementaciones menores pero de forma constante e iterativa, que buscan alcanzar resultados óptimos para su posterior generalización.
Implementación del plan de optimización:
Los procesos que pueden ser automatizados durante la etapa de implementación incluyen las áreas críticas en toda la etapa de suministro:
Almacenamiento
Mejoras en el almacenamiento y la recepción de mercadería. Ej. Servicios de capturas de datos móviles en el área de recepción.
También se recomiendan los sistemas de reposición automatizada, ya que facilitan los flujos de aprovisionamiento.
Clasificación
Implementar sistemas de clasificación automática es útil a la hora de mejorar la precisión del inventario y el control de calidad.
Despacho
Mejoras en el área de despacho incluyen soluciones como cintas de transporte, sensores dimensionales y softwares de clasificación.
Picking/ Entrega
Sistemas de IA y robótica pueden simplificar la tarea de preparar pedidos, reduciendo los tiempos y mejorando tasas de acierto.
Soporte y Capacitación:
Luego de la implementación de las herramientas adecuadas, es necesario asegurar una etapa de soporte y capacitación, en la cual se realicen ajustes constantes iterativos. Esta debe ser asistida por capacitaciones al personal en general, que le permitan acompañar los flujos de trabajo y reproducir el éxito de la implementación de las nuevas herramientas.
Automatizar un almacén en 2025: mantenerse competitivo y brindar un servicio de excelencia
La automatización de almacenes es una inversión estratégica que ofrece beneficios tangibles en términos de eficiencia, rentabilidad y sostenibilidad. En este artículo identificamos cuándo es necesario llevar a cabo esta solución.
Luego de considerar las tendencias de expertos y las recomendaciones de académicos, profundizamos en los pasos a seguir para una efectiva implementación. Esta incluye innovaciones tecnológicas en los procesos logísticos de almacenamiento, gestión y picking.
Sin embargo, la condición fundamental es una óptima lectura de datos y una modelación de simulación para una acertada toma de decisiones.
Finalmente, es un proceso que trae consigo amplias ventajas competitivas, y que permite solucionar errores operativos, a veces cruciales para poder brindar un servicio de excelencia.
Matias Jacuat
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MUESTRA TU TRABAJO ANTES DE GASTAR
A mis seguidores que vienen de Instagram (@soloamateoo): bienvenidos a mi primer blog. Decidí hacerlo en Tumblr porque el formato de consumo me parece mucho más "fresco y rápido y fácil", por así decirlo, que otras plataformas de blogging. Eventualmente lo mudaré a alguna página como Blogger o Wordpress, y probablemente sea más extenso. Dado el blog es como un hogar y, de alguna forma, una mirada más profunda hacia los pensamientos de su autor, pienso hacer de éste espacio la matriz y fuente de todo mi contenido en redes. Así que, estén al pendiente, ¿de acuerdo? Ahora sí, vamos a comenzar.
Antes que nada...
Quiero hablar de presupuestos. ¿De qué exactamente? Probablemente tú, querido lector, hayas querido llevar a cabo un proyecto muy ambicioso. Pero eventualmente te das cuenta de que no tienes las herramientas ni el equipo necesario para llevarlo a cabo. Y quizás (como yo), terminas desanimando y optas por enfocar tu tiempo y energía en otras cosas más económicas de hacer.
Mi conclusión es que, de hecho, puedes empezar con lo que tienes.
Creo que no es sopresa. Muchos grandes proyectos han empezado así. Sin embargo, para mí es importante mencionarlo ya que, ultimamente veo a muchas personas allá afuera, amigos y conocidos luchando con la idea de: "primero debo comprar todo lo necesario antes de empezar a a llevar a cabo mi proyecto". Y estoy hablando de proyectos realmente ambiciosos, esos que solo existen en las mentes más brillabres. Ya se trate de repostería, producción musical o venta de salchichas veganas, todos tenemos una ambición flotando sobre nuestra cabeza.
En mi caso, es la creación de documentales. Me apasiona muchisimo. Y esa es la gran revelación que se me hizo en vísperas de Año Nuevo y que creo que puede englobar de manera perfecta mis más grandes ambiciones (de las cuales hablé previamente en Jueves de Ustedes.
Pero como sabrán, tampoco tengo un gran presupuesto. No tengo las conexiones correctas. No tengo las historias más emocionantes que contar. Al menos por por el momento. Pero aún así, estoy dispuesto a enfocarme en ejecutar, ejecutar y ejecutar, más que en planear previamente.
Algo interesante es, que si tú le llegas a preguntar a una persona que ha sido contratada durante muchos años por las grandes marcas, descubrirás que, efectivamente, requieren que tengas un cierto nivel de profesionalismo en cuanto al equipo y trabajo previo.
Eso tampoco es sorpresa.
Pero quiero remarcar esas últimas dos palabras: Trabajo. Previo.
No son los títulos, ni los currículums.
Apoyo a fielmente a la gente independiente. Y también creo con firmeza que, en la actualidad, el verdadero currículum está en línea, y es es tu marca personal en redes. En redes sociales, se tiene que reflejar todo ese trabajo previo. Ya no podemos escondernos. Si queremos el éxito, no.
Y no hay nada más ambicioso que construir un legado.
O una comunidad en torno a tu pasión.
Lo que me lleva ade vuelta al tema central de este blog: antes de gastar en cualquier equipo, herramienta, software i materiales súper caros, debes enfocarte más bien en mostrar tu trabajo en internet. Eso es que va a respaldar toda tu carrera de ahora en adelante. Tanto si eres un titulado o no terminaste la escuela, como yo. Creo que un gran proyecto o una gran ambición están respaldadas por el trabajo que hayas hecho previamente y no el hecho de que te hayas comprado una cámara Sony de $400,000 pesos.
Eso nunca funciona.
Ni lo va a hacer.
Eventualmente, conforme vayas mejorando en lo que haces, (al menos mientras esté encaminado a tu ideal,) vas a poder costear ese equipo profesional, pero mientras tanto, trabaja con lo que tienes y sé paciente.
Un abrazo a todos :)
Sígueme en instagram!
Recursos adicionales:
A manera de que puedan inspirarse, les dejaré tres piezas de contenido en audio sobre las personas que más influyen en mis decisiones y me inspiran a seguir el mismo camino que ellos. Los considero mis mentores así que, ¿por qué ustedes no? Se merecen el mundo, después de todo:
GaryVee (@garyvee)
Para quien no lo conozca, Gary Vaynerchuck (ig: @garyvee) ds uno de los grandes exponentes del marketing digital hoy en día. El tipo ha invertido en plataformas como Dacebook y Twitter antes que estas fueran negocios de millonariis. Se dedica a crear negocios exitosos con las fórmulas ganadoras que ha descubierto a lo largo de 15 años de trayectoria creando contenido y ha escrito más de seis libros valiosísimos, todos ellos bestsellers. Les recomiendo seguirlo si necesitan crear marketing efectivo para su negocio.
Dot Lung (@dotlung)
Ryan Serhant (@ryanserhant)
Ryan Serhant es uno de mis primeros referentes a la hora de vender algo. Lo descubrí allá por el 2020 cuando me dio el interés por vender Bienes Raices. Él, siendo el más grande agente de bienes raíces en Nueva York y (y probablemente el mundo) ha escrito libros importantísimos relatando su historia sobre cómo pasó de estar a solo y a la deriva en Nueva York, casi al borde de la bancarrota. Pasando de ser modelo de manos actuar a actuar en telenovelas baratas y eventualmente ser el CEO de su propia agencia y más grande exponente de los bienes raíces en el mundo. Sus libros "Sell It Like Serhant" y "Big Money Energy" (los cuales he leído, por supuesto) incluyendo su libro más reciente "Brand It Like Serhant".
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En 2023, estos son algunos de los principales tipos de software de gestión:
•Software de planificación de recursos empresariales (ERP):
Los sistemas ERP integran y automatizan procesos de negocio clave, como la gestión financiera, la cadena de suministro, el control de inventario y la gestión de recursos humanos. Estas soluciones pueden optimizar las operaciones y mejorar la toma de decisiones. Ejemplos populares incluyen SAP, Oracle y Microsoft Dynamics.
•Software de gestión de relaciones con clientes (CRM):
Los sistemas CRM ayudan a las empresas a gestionar y analizar las interacciones con sus clientes, mejorando la retención y fidelización de estos. Algunos de los CRM más populares son Salesforce, HubSpot y Zoho CRM.
•Software de gestión de proyectos (PM):
Estas soluciones permiten a las empresas planificar, organizar y monitorear proyectos, asignar recursos y evaluar el progreso. Algunos ejemplos notables incluyen Trello, Asana y Microsoft Project.
•Software de gestión de recursos humanos (HRM):
Los sistemas HRM facilitan la gestión del personal, la contratación, la capacitación y el seguimiento del rendimiento. Workday, BambooHR y Gusto son ejemplos de soluciones HRM populares.
•Software de gestión de la cadena de suministro (SCM):
Estas soluciones ayudan a las empresas a optimizar sus procesos de cadena de suministro, desde la adquisición y producción hasta la distribución y entrega. Algunos ejemplos de SCM incluyen JDA Software, Infor y BluJay Solutions.
•Software de inteligencia empresarial (BI) y análisis de datos:
Las soluciones BI permiten a las empresas recopilar, analizar y visualizar datos para obtener información valiosa y tomar decisiones informadas. Tableau, Microsoft Power BI y QlikView son ejemplos populares de software de BI.
•Software de gestión del conocimiento (KM):
Estas soluciones ayudan a las empresas a gestionar y compartir conocimientos e información entre los empleados, mejorando la colaboración y la innovación. Confluence, Notion y Microsoft SharePoint son ejemplos notables de software KM.
•Software de automatización de procesos robóticos (RPA):
El software RPA permite a las empresas automatizar tareas y procesos repetitivos, liberando tiempo y recursos humanos para actividades de mayor valor. UiPath, Automation Anywhere y Blue Prism son ejemplos de soluciones RPA populares.
•Software de gestión de la ciberseguridad:
Las soluciones de gestión de la ciberseguridad ayudan a proteger los datos y la infraestructura de las empresas de posibles amenazas cibernéticas y vulnerabilidades. Estas soluciones incluyen firewalls, sistemas de prevención de intrusiones y software de monitoreo de seguridad. Algunos ejemplos notables incluyen Norton, Kaspersky y Cisco.
•Software de colaboración y comunicación:
Estas herramientas facilitan la comunicación y la colaboración entre los empleados, tanto dentro como fuera de la empresa, mejorando la productividad y la eficiencia. Slack, Microsoft Teams y Google Workspace son ejemplos populares de software de colaboración y comunicación.
•Software de gestión de activos digitales (DAM):
Estas soluciones permiten a las empresas almacenar, organizar, buscar y compartir fácilmente activos digitales, como imágenes, videos y documentos. Ejemplos de software DAM incluyen Adobe Experience Manager, Widen Collective y Bynder.
•Software de gestión de la experiencia del cliente (CXM):
Estas herramientas ayudan a las empresas a analizar y optimizar la experiencia del cliente en todos los puntos de contacto, desde el marketing y las ventas hasta el soporte al cliente y las redes sociales. Ejemplos de software CXM incluyen Adobe Experience Cloud, Sitecore y Sprinklr.
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Las empresas y el software
Hoy en dia mayor parte de las empresas usan aplicaciones de software para el manejo de las mismaspara asi facilitar las tareas o distintos tipos de actividades que una persona puede hacer pero este puede ser mas rapido, eficaz e instanteno
Software de gestión
El software de gestión, también conocido como software empresarial o ERP (Enterprise Resource Planning), es un programa informático diseñado para simplificar y automatizar los procesos de gestión de una empresa. Su objetivo principal es mejorar la eficiencia y la productividad de las organizaciones, centralizando la información y facilitando la toma de decisiones. Funciones del Software de Gestión:
Funciones
Gestión financiera: contabilidad, facturación, tesorería, control de costes.
Gestión comercial: ventas, CRM (Customer Relationship Management), marketing.
Gestión de producción: planificación, control de materiales, gestión de stocks.
Gestión de proyectos: planificación, seguimiento, control de costes.
Recursos humanos: gestión de personal, nóminas, formación.
Inventario: control de stocks, gestión de almacenes.
Compras: gestión de proveedores, pedidos, recepción de mercancías.
Tipos de Software de Gestión:
Tipos
ERP (Enterprise Resource Planning): software integral que abarca todas las áreas de la empresa.
CRM (Customer Relationship Management): software para la gestión de las relaciones con los clientes.
SCM (Supply Chain Management): software para la gestión de la cadena de suministro.
HRM (Human Resource Management): software para la gestión de los recursos humanos.
MRP (Material Requirements Planning): software para la planificación de las necesidades de materiales.
WMS (Warehouse Management System): software para la gestión de almacenes.
PMS (Project Management Software): software para la gestión de proyectos.
Ventajas
Mejora de la eficiencia: automatización de tareas, reducción de errores, optimización de procesos.
Aumento de la productividad: mejor aprovechamiento del tiempo, mayor capacidad de respuesta.
Mejora de la toma de decisiones: acceso a información en tiempo real, generación de informes y análisis.
Reducción de costes: disminución de los gastos administrativos, optimización de recursos.
Mejora de la comunicación y la colaboración: centralización de la información, mayor fluidez en la comunicación interna.
Mejora de la satisfacción del cliente: mejor atención al cliente, mayor rapidez en la respuesta a las solicitudes.
Mejora de la competitividad: mayor eficiencia, mejor capacidad de adaptación a los cambios del mercado.
Software de Gestión de Recursos Materiales y Financieros:
Definición:
El software de gestión de recursos materiales y financieros es una herramienta informática que ayuda a las empresas a optimizar la gestión de sus recursos:
Materiales: inventario, compras, almacenaje, producción.
Financieros: contabilidad, tesorería, inversiones, financiación.
Este software permite a las empresas controlar y optimizar el uso de sus recursos, lo que puede mejorar la eficiencia, la productividad y la rentabilidad del negocio.
Características:
Centralización de la información: toda la información sobre los recursos materiales y financieros de la empresa se encuentra en un único lugar, lo que facilita el acceso y la gestión.
Automatización de tareas: el software automatiza tareas repetitivas, como la gestión de pedidos, el control de stocks o la contabilidad, lo que libera tiempo para que los empleados se puedan dedicar a tareas más estratégicas.
Mejora de la toma de decisiones: el software proporciona información en tiempo real sobre los recursos de la empresa, lo que ayuda a los directivos a tomar mejores decisiones.
Reducción de costes: el software puede ayudar a reducir los costes de inventario, compras, producción y financieros.
Mejora de la eficiencia: el software puede ayudar a mejorar la eficiencia de los procesos de gestión de recursos.
Ejemplos:
SAP Business One: software ERP (Enterprise Resource Planning) que integra la gestión de todos los recursos de la empresa.
Microsoft Dynamics NAV: software ERP que ofrece una amplia gama de funcionalidades para la gestión de recursos.
Beneficios:
Mejora de la eficiencia: el software puede ayudar a mejorar la eficiencia de los procesos de gestión de recursos, lo que puede traducirse en una reducción de costes y un aumento de la productividad.
Mejora de la toma de decisiones: el software proporciona información en tiempo real sobre los recursos de la empresa, lo que ayuda a los directivos a tomar mejores decisiones.
Mejora del control: el software permite un mejor control de los recursos de la empresa, lo que puede ayudar a evitar pérdidas y fraudes.
Mejora de la comunicación: el software facilita la comunicación entre los diferentes departamentos de la empresa que están involucrados en la gestión de recursos.
Mejora de la satisfacción del cliente: el software puede ayudar a mejorar la satisfacción del cliente al mejorar la eficiencia de los procesos de gestión de pedidos y atención al cliente.
Software de capital humano:
Definición:
El software de capital humano, también conocido como HCM (Human Capital Management), es una herramienta informática que ayuda a las empresas a gestionar de forma eficiente el talento humano. Este software permite a las empresas automatizar tareas, centralizar la información y mejorar la toma de decisiones relacionadas con los empleados.
Características:
Gestión del ciclo de vida del empleado: desde la contratación hasta la jubilación, incluyendo la selección, onboarding, formación, evaluación del desempeño, gestión de la carrera profesional, etc.
Administración de personal: gestión de datos de los empleados, control de ausencias y vacaciones, nóminas, etc.
Desarrollo del talento: formación y desarrollo profesional, gestión del conocimiento, planes de carrera, etc.
Análisis de datos: generación de informes y análisis sobre la plantilla, la productividad, el absentismo, etc.
Comunicación interna: portal del empleado, comunicación interna, encuestas de satisfacción, etc.
Ejemplos:
Workday: software HCM líder en el mercado que ofrece una amplia gama de funcionalidades.
SAP SuccessFactors: suite de soluciones HCM que se integra con otros productos de SAP.
Beneficios:
Mejora de la eficiencia: el software puede ayudar a automatizar tareas repetitivas, como la gestión de nóminas o la evaluación del desempeño, lo que libera tiempo para que los empleados se puedan dedicar a tareas más estratégicas.
Mejora de la toma de decisiones: el software proporciona información en tiempo real sobre la plantilla, lo que ayuda a los directivos a tomar mejores decisiones sobre la gestión del talento humano.
Reducción de costes: el software puede ayudar a reducir los costes de administración de personal, reclutamiento y formación.
Mejora de la productividad: el software puede ayudar a mejorar la productividad de los empleados al proporcionarles las herramientas y la información que necesitan para realizar su trabajo de forma eficiente.
Mejora de la satisfacción del empleado: el software puede ayudar a mejorar la satisfacción del empleado al proporcionarles un mejor acceso a la información y a los recursos que necesitan.
Software para ventas y marketing
Definición:
El software para ventas y marketing, también conocido como CRM (Customer Relationship Management), es una herramienta informática que ayuda a las empresas a gestionar de forma eficiente las relaciones con sus clientes. Este software permite a las empresas centralizar la información, automatizar tareas y mejorar la toma de decisiones relacionadas con las ventas y el marketing.
Características:
Gestión de contactos: almacenamiento y gestión de la información de los clientes, incluyendo datos de contacto, historial de interacciones, preferencias, etc.
Oportunidades de ventas: seguimiento del proceso de ventas, desde la prospección hasta el cierre, incluyendo la gestión de leads, la calificación de oportunidades, la elaboración de propuestas, etc.
Marketing automation: automatización de tareas de marketing, como el envío de correos electrónicos, la creación de landing pages, la gestión de campañas, etc.
Análisis de datos: generación de informes y análisis sobre las ventas, el marketing y la satisfacción del cliente.
Atención al cliente: gestión de las interacciones con los clientes, incluyendo la resolución de incidencias, la gestión de quejas y sugerencias, etc.
Ejemplos:
Salesforce: CRM líder en el mercado que ofrece una amplia gama de funcionalidades.
HubSpot: CRM gratuito que ofrece una suite de herramientas para marketing, ventas y atención al cliente.
Beneficios:
Mejora de la eficiencia: el software puede ayudar a automatizar tareas repetitivas, como la gestión de leads o el envío de correos electrónicos, lo que libera tiempo para que los empleados se puedan dedicar a tareas más estratégicas.
Mejora de la toma de decisiones: el software proporciona información en tiempo real sobre los clientes, lo que ayuda a los directivos a tomar mejores decisiones sobre las estrategias de ventas y marketing.
Aumento de las ventas: el software puede ayudar a aumentar las ventas al mejorar la gestión de las relaciones con los clientes, la calificación de leads y el seguimiento del proceso de ventas.
Mejora de la satisfacción del cliente: el software puede ayudar a mejorar la satisfacción del cliente al proporcionarles un mejor servicio y atención.
Reducción de costes: el software puede ayudar a reducir los costes de marketing y ventas al optimizar las campañas y mejorar la eficiencia de los procesos.
Bien pues para poder conclui este tema que es muy interesante por que antes no existian este tipo de oportunidades para facilitar el trabajo. Pero es muy importante en estos dias que las empresas hagan uso de aplicaciones o software para poder asi un trabajo mas eficaz o mas rapido. Al igual existen empresas que no hacen tanto uso del las tecnologias en si pero con forme pasa el tiempo es necesario adaptarse a los tiempo para asi poder ir evolucionando junto con todo el mundo
Bibliografias:
https://geekflare.com/es/resource-management-software/
https://geekflare.com/es/best-financial-management-software/https://www.salesforce.com/es/
"Software de gestión del capital humano" by José Luis García Martín
"Software de gestión para ventas y marketing" by Enrique Ortega Egea
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ZOHO
¿Qué es? es un software de gestión de relaciones con clientes a pedido (CRM) que permite gestionar las relaciones con los clientes de una manera eficiente.
Es eficiente porque Zoho CRM lo ayuda a optimizar sus funciones de ventas a nivel de organización, marketing, asistencia al cliente y gestión de inventario en un solo sistema.
¿Cómo se utiliza?
Comenzar a usar Zoho CRM es sencillo.
Configure su cuenta ingresando los detalles personales y los de la organización.
Personalice el producto conforme a sus necesidades y descubra más sobre las operaciones realizadas con más frecuencia en Zoho CRM.
1. Configuración de la cuenta
2. Personalización de productos
3. Operaciones comunes
4. Obtención de productos listos para empresas.
Zoho Projects: ventajas
Automatización de flujo de trabajo con Blueprints.
Zoho usa la misma herramienta para la automatización en todas sus aplicaciones.
Esta herramienta se llama " Blueprints" Su objetivo principal es ayudar a los usuarios a crear flujos de trabajo personalizados que básicamente ilustran ciertos procesos de una manera sistemática y organizada.
Una vez configurado, Blueprint guiará a los usuarios a través de la ejecución del proceso sabiendo qué acciones deben realizarse y en qué orden.
Estos pueden incluir notificaciones y actualizaciones automáticas para miembros del equipo y colaboradores, actualizaciones de facturas con nuevas horas facturables, etc.
También es posible crear procesos de automatización complicados y utilizar la API para obtener más posibilidades.
Zoho Projects: desventajas
Falta de plantillas preconfiguradas
Actualmente casi todos los software de gestión de proyectos ofrecen plantillas preconfiguradas para diferentes industrias. No es el caso de Zoho Projects. Se puede crear plantillas personalizadas a base de sus proyectos existentes para no tener que repetir la misma información una y otra vez en casos similares.
Pero si es principiante, las plantillas pueden ser una buena base para entender cómo hacer el plan de proyecto y usar el software.
Metodología
La mejora continua es un indicador distintivo de los equipos ágiles exitosos.
El cronograma de estado ayuda a su equipo a identificar los cuellos de botella y descubrir maneras de generar el mayor valor mientras elimina tantas actividades improductivas como sea posible.
Zoho en la educación
El software de gestión de proyectos de educación es una herramienta que ayuda a los usuarios a planificar todos sus proyectos académicos, realizar seguimientos de estos y colaborar. Lleva a los profesores, estudiantes, administradores y padres a una sola plataforma para que puedan colaborar sin esfuerzo, aprender y tomar decisiones colectivamente.
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INTERNACIONAL Web Summit Lisbon 2023. El gran escenario de la tecnología, 13 al 16 Noviembre
WEBSUMMIT organiza los eventos tecnológicos más grandes del mundo, conectando personas e ideas que cambian el mundo.
Si tu organización está enfocada en alinearse con una mentalidad emprendedora, la comunidad global de startups presente en Web Summit, con sus más de 2.000 startups presentes, es tu audiencia ideal.
La participación en esta feria permitirá que su empresa entre en contacto con contrapartes potencialmente interesadas, posibilitando su ingreso y/o ventas en este mercado.
La próxima semana se celebrará la Web Summit 2023, descrita como una de las principales conferencias tecnológicas mundiales.
Los organizadores, ahora encabezados por un nuevo CEO, se están preparando para un enfrentamiento aún mayor a pesar de las recientes turbulencias relacionadas con los comentarios del ex CEO.
Cuándo y dónde es Web Summit 2023
Web Summit 2023 se llevará a cabo durante cuatro días a partir del 13 de noviembre de 2023. Se llevará a cabo en el Altice Arena de Lisboa, Portugal.
Web Summit 2023 contará con más de dos docenas de temas, incluidos los que abordan los cambios en el espacio del software como servicio (SaaS), el diseño, las criptomonedas, el full-stack, la robótica, la sostenibilidad y, por supuesto, la comidilla actual de la ciudad, más bien del mundo: la inteligencia artificial.
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El mundo gamer
Durante bastante tiempo ha sido complicado señalar cual fue el primer videojuego, principalmente debido a las múltiples definiciones de este que se han ido estableciendo, pero se puede considerar como primer videojuego el Nought and crosses, también llamado OXO, desarrollado por Alexander S.Douglas en 1952

Los años 80 comenzaron con un fuerte crecimiento en el sector del videojuego alentado por la popularidad de los salones de máquinas recreativas y de las primeras videoconsolas aparecidas durante la década de los 70

En los 90s llegaron entregas como
Resident Evil
DOOM
Half-Life
Super Mario 64
Metal Gear Solid
The Secret of Monkey Island
The Legend of Zelda: Majora's Mask
Silent Hill
Siendo Tetris para la gameboy la mas vendida en su epoca

En el 2000 Sony lanzó la anticipada PlayStation 2 y Sega lanzó otra consola con las mismas características técnicas de la Dreamcast, nada más que venia con un monitor de 14 pulgadas, un teclado, altavoces y los mismos mandos llamados Dreamcast Drivers 2000 Series CX-1.

Microsoft entra en la industria de las consolas creando la Xbox en 2001.

Nintendo lanzó el sucesor de la Nintendo 64, la Gamecube, y la primera Game Boy completamente nueva desde la creación de la compañía, la Game Boy Advance. Sega viendo que no podría competir, especialmente con una nueva máquina como la de Sony, anunció que ya no produciría hardware, convirtiéndose sólo en desarrolladora de software en 2002

algunos eventos de los videojuegos a lo largo de los 2000 a 2009 fueron
04/02/2000- Los Sims salen a la venta
31/01/2001- SEGA abandona el desarrollo hardware
23/11/2004- Sale a la venta World of Warcraft
27/04/2005- Nintendogs consigue un 40/40 en la Famitsu
15/09/2005- Desvelado mando de la Wii
8/05/2006- Sony anuncia que PlayStation 3 valdrá 600 dólares
12/12/2006- Dragon Quest, anunciado para DS
10/07/2008- Apple lanza la App Store
14/07/2008- Final Fantasy XIII, también para la 360
25/03/2009- Los videojuegos, declarados bien cultural por el Congreso
en 2011 salieron Títulos como 'Killzone 3' (PS3), 'Crysis 2' (PS3, Xbox 360, PC), 'Conduit 2' (Wii), 'Rage' (PS3, Xbox 360, PC), 'Dead Island' (PS3, Xbox 360, PC), 'Call of Duty: Modern Warfare 3' (PS3, Xbox 360, PC, Wii), 'Resistance 3' (PS3), 'Battlefield 3' (PS3, Xbox 360, PC), 'Gears of War 3' (Xbox 360) y 'Homefront' (PS3, Xbox)
Lanzamientos en 2011
Uncharted 3' (PS3), 'Batman: Arkham City' (PS3, Xbox 360, PC), 'inFamous 2' (PS3), 'Deus Ex: Human Revolution' (PS3, Xbox 360, PC), o 'Assassin's Creed: Revelations' (PS3, Xbox 360, PC)
y el lanzamiento del que hoy en dia es uno de los juegos mas queridos por la comunidad MINECRAFT
2012
ZombiU.
Spec Ops: The Line.
Journey.
Escape Plan.
Far Cry 3.
Mass Effect 3.
Halo 4.
Borderlands 2.
FNAF
2013
Grand Theft Auto V.
Assassin's Creed IV: Black Flag.
Pokémon X/Y.
Gone Home.
Animal Crossing: New Leaf.
The Last of Us.
Pikmin 3.
Bioshock Infinite.
2014 lanzamiento del play4 y xbox one que debutaron por todo lo alto este año que termina. La primera siguiendo su tendencia de ser "la consola para jugadores", la segunda con una apuesta más arriesgada pero igual de atractiva unificando juegos con televisión digital y muchas opciones de multimedia
2015 donde call of duty black ops lll fue el juego mas famoso de ese
2017
1.) God of War (PS4, Sony Interactive Entertainment)
2.) Red Dead Redemption 2 (PS4 / Xbox One, Rockstar Games)4). Detroit: Become Human (PS4, Sony Interactive Entertainment)
5.) Marvel's Spider-Man (PS4, Sony Interactive Entertainment)
6.) Battlefield V (PS4 / Xbox One / Windows, Electronic Arts)
7.) Fortnite
2020
Animal Crossing: New Horizons. Plataforma: Nintendo Switch
Astro's Playroom
DOOM Eterna
Final Fantasy VII Remake
Microsoft Flight Simulator
Ori and the Will of the Wisps
The Last of Us Parte II
Valorant
acompañado del lanzamiento del play station 5 y el Xbox series X/S
2023
proximos a estrenarse
Marvel's Spider-Man 2 (PS5)
Super Mario Bros. Wonder (Switch)
Cities: Skylines 2 (PC)
Metal Gear Solid: Master Collection - Volumen 1 (PC, PS5, Switch, Xbox Series X/S)
The Lord of the Rings: Return to Moria (PC, PS5)
Ghostrunner 2 (PC, PlayStation 5, Xbox Series X/S)
Alan Wake 2 (PC, PS5, Xbox Series X/S)
EA Sports UFC 5 (PC, PS5, Xbox Series X/S)
Jusant (PC, PS5, Xbox Series X/S)
ARK: Survival Ascended (PC, PS5, Xbox Series X/S)
Phasmophobia (PS5, Xbox Series X/S)
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Deutsche Telekom se encargará de los centros de datos, las operaciones, las ventas, la seguridad y los sistemas de IA, mientras que Nvidia suministrará 10.000 GPU junto con software de red e IA.
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ASRock lanzó sus placas de video AMD Radeon RX 9060 XT
ASRock, fabricante de motherboards y tarjetas gráficas, anunció el lanzamiento de sus placas de video de las series Steel Legend y Challenger basadas en la nueva GPU AMD Radeon RX 9060 XT.

“Como el miembro más reciente de la familia de GPUs AMD Radeon serie RX 9000, la Radeon RX 9060 XT también utiliza la arquitectura AMD RDNA™ 4, que posee aceleradores de Raytracing de 3ra Generación y aceleradores de IA de 2da Generación, proporciona hasta 32 unidades de cómputo y soporta AMD HYPR-RX, AMD FidelityFX™ Super Resolution (FSR) 4, generación de fotogramas avanzada, y otras tecnologías exclusivas más recientes de AMD, además de las últimas especificaciones como DisplayPort 2.1a, PCI Express 5.0, y también memoria GDDR6 de gran capacidad de hasta 16GB. Estas características y especificaciones enriquecidas proporcionan a los usuarios una excelente experiencia de gaming AAA”, dijo Hernán Chapitel, Director de Ventas para Latinoamérica de ASRock.
Las placas de video ASRock AMD Radeon RX 9060 XT también soportan varias características exclusivas de ASRock, incluyendo ventiladores de anillo ranurado/axial, aleta deflectora de aire, Heatpipe Ultra-fit, placa trasera metálica, y tecnología Polychrome SYNC. “Todo esto permite proporcionar gran eficiencia de enfriamiento, construcción sólida y efectos de iluminación ARGB llamativos. Con estas características exclusivas, las tarjetas gráficas ASRock AMD Radeon RX 9060 XT Series son opciones premium para gamers e integradores de sistemas”, destacó Hernán Chapitel.
ASRock AMD Radeon RX 9060 XT Steel Legend
Las tarjetas gráficas ASRock AMD Radeon RX 9060 XT Steel Legend 16GB OC y Steel Legend 8GB OC vienen con un diseño en blanco y gris, y alcanzan una frecuencia Boost de hasta 3320 MHz.
“El cooler de triple ventilador integra ventiladores axiales ranurados, aleta deflectora de aire y Heatpipe Ultra-fit, que proporcionan excelente disipación de calor. La placa trasera metálica refuerza la estructura y previene que la tarjeta gráfica se doble. Además, el panel LED ARGB y los ventiladores ARGB combinados con el software Polychrome SYNC permiten a los usuarios personalizar y controlar los efectos de iluminación”, detalló el Director de Ventas de ASRock. Y agregó: “Con estas características útiles, la apariencia única con temática blanca y el overclocking preconfigurado de fábrica, nuestras AMD Radeon RX 9060 XT Steel Legend 16GB OC y Steel Legend 8GB OC se posicionan como opciones ideales para quienes arman una PC con estilo visual en color blanco”.
ASRock AMD Radeon RX 9060 XT Challenger
Las placas de video ASRock AMD Radeon RX 9060 XT Challenger 16GB OC y ASRock AMD Radeon RX 9060 XT Challenger 8GB OC ofrecen una frecuencia Boost de hasta 3290 MHz. Ambas están equipadas con cooler de doble ventilador, ventilador axial ranurado y Heatpipe Ultra-fit para proporcionar una disipación de calor eficiente. También poseen indicador LED para reforzar su estilo atractivo y placa trasera metálica para reforzar su estructura.

“Los componentes Super Alloy de alta calidad integrados proporcionan operación más estable y la configuración de overclocking predeterminada de fábrica entrega mayor rendimiento. Estos diseños permiten que las nuestras tarjetas gráficas ASRock AMD Radeon RX 9060 XT Challenger 16GB OC y ASRock AMD Radeon RX 9060 XT Challenger 8GB OC sean esenciales para integradores de sistemas y usuarios generales”, concluyó Hernán Chapitel.
Para más información:
ASRock AMD Radeon RX 9060 XT Steel Legend 16GB OC https://www.asrock.com/Graphics-Card/AMD/Radeon RX 9060 XT Steel Legend 16GB OC/
ASRock AMD Radeon RX 9060 XT Steel Legend 8GB OC https://www.asrock.com/Graphics-Card/AMD/Radeon RX 9060 XT Steel Legend 8GB OC/
ASRock AMD Radeon RX 9060 XT Challenger 16GB OC https://www.asrock.com/Graphics-Card/AMD/Radeon RX 9060 XT Challenger 16GB OC/
ASRock AMD Radeon RX 9060 XT Challenger 8GB OC https://www.asrock.com/Graphics-Card/AMD/Radeon RX 9060 XT Challenger 8GB OC/
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