#traditionsunternehmen

[gutachter]

Wasseraustritt sorgt für Millionenschaden und Großeinsatz bei Münchner Traditionsunternehmen

München: „…Bei einem Wasserschaden in einem Firmenhauptsitz eines Konzerns für weltweite Sicherheitstechnologie ist in der Nacht von Sonntag (16. April) ein erheblicher Sachschaden entstanden. Das teilte die Feuerwehr München in einer Pressemitteilung zu dem Einsatz in Steinhausen mit. Durch professionelles und schnelles Eingreifen des Sicherheitsdienstes und der Feuerwehr konnte ein noch…

[vegansforfuture]

Der Thüringer Bratwurst-Hersteller "Fleischerei Holzapfel" ist nach 209 Jahren am Ende und schließt Ende August seine Produktion in Oldisleben sowie alle 8 Verkaufsstellen. 👍😎🌱

Weitere Details dazu von Karlsruhe Insider: "Schon im Juni 2023 ging der Insolvenzantrag beim zuständigen Amtsgericht ein. Die Sanierung während des Verfahrens fand in Eigenverwaltung statt. Der Betrieb lief wie gewohnt weiter, auch die Arbeitsplätze wurden erhalten. Die Geschäftsführung erarbeitete mit dem zuständigen Insolvenzverwalter einen Plan, wie es mit dem Traditionsunternehmen weitergehen sollte. Die Strategien klangen vielversprechend und sollten den Wursthersteller wieder auf finanziellen Erfolgskurs bringen.

Doch auch, wenn die Geschäftsführung alles versucht hatte, um das Unternehmen zu retten, konnte sie schlussendlich nichts mehr tun. Die äußeren Gegebenheiten zwangen den Betrieb in die Knie. Die Probleme, mit denen sich die Fleischerei konfrontiert sah, konnten leider nicht behoben werden. Zum einen gab es nicht zu lösende Personalfragen. Aber auch die Kaufzurückhaltung der Kunden habe laut Geschäftsführung zum Aus geführt.

Könnte die ansteigende Zahl von Veganern und Vegetariern dafür verantwortlich sein?

Immer mehr Menschen schließen sich dieser Lebensweise an und verzichten gewollt auf Fleisch und jegliche tierischen Produkte."💚

Fazit: Viele Fleischereien haben bereits Pflanzenfleisch im Sortiment, denn die nötigen Zutaten bekommt man mittlerweile beim Fachgroßhandel. Jeder einigermaßen fähige Metzger kann daraus Würste fertigen, die den bekannten Tierwürsten in nichts nachstehen! Warum also nicht einfach auf die Zukunft setzen, bevor der Insolvenzverwalter anklopft? 😎🌱

Quellen: ➡ LINK 1 ➡ LINK 2 ➡ LINK 3

CHANGE IS COMING! 😊💚

[korrektheiten]

Die nächsten Traditionsunternehmen verschwinden – Infineon eröffnet neues Werk in Malaysia

Tichy:»Im ersten Halbjahr des Jahres 2024, hatte Lufthansa einen Verlust von 222 Millionen Euro verzeichnen müssen. Jahrzehntelang galt die Deutsche Lufthansa AG als die „niveauvolle‟ Prestige-Airline Deutschlands. Doch dieser Status ist längst in Vergessenheit geraten. Grund für den Umsatzrückgang sind die starke Konkurrenz, die steigenden Personalkosten, aber auch die hohen Treibstoffkosten, Gebühren und steuerliche Abgaben, Der Beitrag Die nächsten Traditionsunternehmen verschwinden – Infineon eröffnet neues Werk in Malaysia erschien zuerst auf Tichys Einblick. http://dlvr.it/TBg6qt «

[derfotoblog]

Leica SL3 - Neues Flagschiff mit 60 Megapixel

Im Jahr 2015 führte die Leica Camera AG das SL-System ein und kombinierte damit die beiden Welten Fotografie und Videografie auf einzigartige Weise. Von Beginn an legte Leica den Fokus auf eine enge Zusammenarbeit mit den Nutzerinnen und Nutzern. Es entstand ein System, das den höchsten Ansprüchen an Bildqualität, Bedienkomfort und Fertigungsqualität gerecht wird. Nun stellt das Traditionsunternehmen nach mehr als vier Jahren die nächste Kamerageneration des spiegellosen Vollformatsystems vor: die Leica SL3. Leica hat die Zeit genutzt, um die Kamera deutlich aufzuwerten. Das IP54-zertifizierte Metallgehäuse der spiegellosen Vollformatkamera ist nun etwa fünf Millimeter schmaler und drei Millimeter flacher und das Gewicht wurde von 840 Gramm auf etwa 770 Gramm (ohne Akku) reduziert.

Neue Bedienelemente: Leica hat auch die Bedienelemente und das Menü überarbeitet: Das Einschalten der Kamera erfolgt nun über einen beleuchteten Knopf auf der linken Seite, der sie auch in einen energiesparenden Standby-Modus versetzen kann, aus dem sie mit dem Auslöser schnell wieder aufgeweckt werden kann. Die Rückseite der Kamera bleibt aufgeräumt, wobei die drei beschrifteten Tasten (Play, Fn, Menü) von links nach rechts verschoben sind, um die Bedienung mit der Greifhand zu erleichtern. Oben links wurde ein drittes Einstellrad zum Einstellen des ISO-Werts hinzugefügt, während die anderen beiden Einstellräder voreingestellt sind, um Blende und Verschlusszeit zu steuern.

Es ist möglich, die fünf Funktionstasten nach Belieben zu belegen. Eine clevere Lösung besteht darin, dass beim längeren Drücken der Tasten ein Mini-Menü erscheint, über das die Funktionen neu belegt werden können. Ähnlich verhält es sich mit der Menü-Taste. Durch einmaliges Drücken wird ein Schnellmenü mit anpassbaren Kacheln geöffnet, während ein längeres Drücken zum Hauptmenü führt. Obwohl die SL3 kein PASM-Rad hat, ist es dennoch einfach, zwischen den Belichtungsprogrammen zu wechseln, indem man das Daumenrad drückt und dreht.

Neue Menüs: Die neuen Menüs des Geräts können einfach über den großen Touchscreen mit einer Größe von 3,2 Zoll gesteuert werden. Es gibt separate Menüsysteme für Fotos und Videos. Die Icons wurden überarbeitet und sind nun etwas größer und eleganter als zuvor, intern auch als "Leicons" bezeichnet.

Die Auflösung des Monitors wurde leicht erhöht (von 2,1 auf 2,3 Millionen Punkte) und er kann nun nach oben und unten geneigt werden, jedoch nicht in die Selfie-Position gebracht werden. Der OLED-Sucher (5,76 Millionen Punkte, 0,78x, maximale Bildwiederholrate von 120 fps) bleibt unverändert. Leica hat auch den Akku aktualisiert: Der BP-SCL6 hat jetzt eine Kapazität von 2220 mAh statt 1860 mAh und kann sowohl in der SL2 als auch in der SL3 verwendet werden. Der SL2-Akku funktioniert auch in der SL3, jedoch mit einer geringeren Leistung. Wenn man die Akkulaufzeit verdoppeln möchten, kann man den optionalen Handgriff HG-SCL7 verwenden.

Bildsensor mit Triple-Resolution: Der Bildsensor, der ohne Tiefpassfilter auskommt, hat nun eine höhere Auflösung von 60 Megapixeln im Vergleich zu den 47 Megapixeln zuvor. Sein Empfindlichkeitsbereich liegt zwischen ISO 50 und 100.000 und ähnelt dem Bildsensor, der bereits in der Leica M11 und Q3 verwendet wird. Der Sensor verfügt auch über eine "Triple Resolution"-Funktion, die es ermöglicht, im DNG-Raw-Modus neben der vollen Auflösung von 60 Megapixeln auch mit 36 oder 18 Megapixeln aufzunehmen, um kleinere Dateien zu erzeugen.

Hybrid-Autofokus: Der SL3 unterscheidet sich von der M11 dadurch, dass der Sensor mit Phasenerkennungspixeln für den Hybrid-Autofokus ausgestattet ist, was wahrscheinlich ein Ergebnis der Technologiepartnerschaft mit Panasonic ist. Panasonic stellte den neuen Hybrid-Autofokus erstmals in der Lumix S5II vor. Bei Wettbewerbern wie Canon, Nikon und Sony sind hybride Autofokussysteme bereits Standard. Der Autofokus des SL3 umfasst eine Motiverkennung für Menschen und Tiere, andere Motive wie Fahrzeuge oder Vögel erkennt er jedoch nicht.

Integrierter Bildstabilisator: Laut Hersteller bietet der Fünf-Achsen-Bildstabilisator im Inneren der Kamera eine Wirksamkeit von fünf Blendenstufen. Wir haben bei einer Brennweite von 35 mm ohne Stativ scharfe Bilder mit einer Verschlusszeit von 1/13 s aufgenommen. Obwohl die SL2 und SL2s die Pixel-Shift-Funktion hatten, hat Leica sie bei der SL3 zunächst weggelassen. Wenn jedoch viele Fotografen dies wünschen, könnte sie durch ein Firmware-Update nachgerüstet werden. Der mechanische Verschluss der Kamera hat eine kürzeste Verschlusszeit von 1/8000 s, während der lautlose elektronische Verschluss eine kürzeste Verschlusszeit von 1/16.000 s hat. Die SL3 kann Serienaufnahmen mit bis zu 15 Bildern/s aufnehmen (ab 9 Bildern/s mit E-Verschluss), aber der Autofokus wird nur bis zu 5 Bildern/s nachgeführt, danach für etwa 90 aufeinanderfolgende Bilder nicht mehr.

8K-Video und neue CFexpress Speicherkarten: Die SL3 kann dank ihres hochauflösenden Bildsensors und des neuen Bildprozessors Leica Maestro IV Videos in 8K-Auflösung aufnehmen, im Gegensatz zur SL2, die maximal 5K erreichen konnte. Zusätzlich steht weiterhin die Option (Cinema-)4K zur Verfügung. Profile wie L-Log und HLG werden ebenfalls unterstützt. Eine neue Funktion ist die Möglichkeit, intern mit Apple ProRes-Raw aufzuzeichnen, jedoch nur auf CFexpress B-Speicherkarten. Im Gegensatz zur SL2 hat die SL3 nur einen SD-Kartenschlitz, der SD-Karten mit UHS-II-Geschwindigkeit unterstützt. Weitere Verbesserungen umfassen einen Time-Code-Terminal sowie aktualisierte Wi-Fi- (Version 6) und Bluetooth- (Version 5.1) Funktionen.

Am vergangenen Dienstag fand für fünfzig ausgewählte Fotografen eine Produktvorstellung der SL3 statt. Dabei konnte ich mich von der Leistungsfähigkeit, Haptik und Qualität persönlich überzeugen.

Liebe Leser*innen, bitte beachten Sie, dass dieser Beitrag keine bezahlte Werbung darstellt. Der Inhalt des Beitrags fasst lediglich die technischen Neuerungen zusammen. Ich wurde von LEICA nicht für die Erstellung des Beitrags bezahlt.

Bildquelle: Leica Camera AG

[blognachrichten]

Miele baut ab: Habeck schaut zu!

Der Mittelstand in Deutschland wird schwächer. Vor kurzem gab nun Miele bekannt, dass das Traditionsunternehmen Stellen streichen wird. Dies sei nur das „jüngste Beispiel für... The post Miele baut ab: Habeck schaut zu! appeared first on NEOPresse - Unabhängige Nachrichten. https://bit.ly/492EmT4

[gasthausnostalgie]

Old Vienna

Seit 1826 befindet sich am Hohen Markt 4 ein Papiergeschäft. Seit 40 Jahren betrieb Wilhelm Anton "Papierwaren Lustig". Das Traditionsunternehmen wird jedoch bald schließen.

Hoher Markt

[lokaleblickecom]

Statement von Alexander Kranki zum Weggang von Klöckner

#WirtschaftfürDuisburg-Vorstandschef Alexander Kranki im Wortlaut: „Der Weggang des Traditionsunternehmens Klöckner ist bedauerlich für Duisburg. Er ist aber kein Anzeichen für einen drohenden Niedergang des Wirtschaftsstandortes. #Veränderung gehört zum Wirtschaftsleben, es wird immer wieder Fälle geben, in denen Unternehmen Entscheidungen gegen Duisburg treffen, das ist normal.   Umso wichtiger ist es, Raum und Möglichkeiten für #Neues zu schaffen, damit der Weggang von Unternehmen durch die Ansiedlung anderer Firmen kompensiert wird. Dazu müssen wir die #Rahmenbedingungen für #Wirtschaft in Duisburg stetig verbessern – nicht nur für Duisburgs Traditionsbranchen wie Stahl, Hafen und Logistik, die wichtig bleiben, sondern auch für ganz neue Wirtschaftsfelder. Erste Schritte sind gemacht, beispielsweise die Senkung des Gewerbesteuerhebesatzes auf unter 500 Punkte bis 2025 und die Reduzierung der Kita-Gebühren.   Politik und Verwaltung müssen harte und weiche Standortfaktoren im Blick haben, damit wir #gemeinsam das Image des Wirtschaftsstandortes stetig verbessern können. Dann werden auch Standortentscheidungen pro Duisburg für Schlagzeilen sorgen.“ Read the full article

[majolikakarlsruhe]

Majolika Manufaktur Karlsruhe

Die Staatliche Majolika Manufaktur Karlsruhe ist eine Keramikmanufaktur im Karlsruher Wald. Sie wurde 1901 von Großherzog Friedrich I. von Baden gegründet und ist damit eine der ältesten Majolika-Manufakturen in Deutschland.

Die Manufaktur ist bekannt für ihre hochwertigen Keramikwaren, die in traditioneller Handarbeit hergestellt werden. Die Produkte reichen von Gebrauchskeramik wie Tellern und Tassen bis hin zu Dekorationsartikeln wie Vasen und Skulpturen.

Die Majolika-Technik ist eine besondere Art der Keramikherstellung, bei der die Ware mit einer Glasur aus Feldspat, Quarz und Kaolin bedeckt wird. Die Glasur wird dann in einem Brennofen bei hoher Temperatur gebrannt. Dadurch entsteht eine glänzende, farbige Oberfläche.

Die Staatliche Majolika Manufaktur Karlsruhe ist ein Traditionsunternehmen, das sich seit über 120 Jahren der Herstellung hochwertiger Keramikwaren verschrieben hat. Die Manufaktur ist ein wichtiger Teil der Karlsruher Kulturlandschaft und zieht jedes Jahr zahlreiche Besucher an.

Geschichte

Die Staatliche Majolika Manufaktur Karlsruhe wurde 1901 von Großherzog Friedrich I. von Baden gegründet. Der Großherzog wollte damit die Kunst der Majolika-Herstellung, die in der Region eine lange Tradition hat, wiederaufleben lassen.

Die ersten Mitarbeiter der Manufaktur waren Künstler und Handwerker aus Karlsruhe und Umgebung. Sie wurden von Großherzog Friedrich I. persönlich ausgewählt.

Die Manufaktur begann mit der Herstellung von Gebrauchskeramik, wie Tellern, Tassen und Krügen. Im Laufe der Zeit wurde das Sortiment erweitert und umfasst heute auch Dekorationsartikel wie Vasen, Skulpturen und Schmuck.

Traditionelle Handarbeit: Die Keramikwaren der Staatlichen Majolika Manufaktur Karlsruhe werden in traditioneller Handarbeit hergestellt. Die einzelnen Arbeitsschritte, von der Modellierung über die Bemalung bis hin zum Brennen, werden von erfahrenen Mitarbeitern ausgeführt.

Die Manufaktur verwendet ausschließlich hochwertige Materialien und setzt auf moderne Technik, um die Qualität der Produkte zu gewährleisten.

Produkte: Die Produkte der Staatlichen Majolika Manufaktur Karlsruhe sind in verschiedenen Stilen und Farben erhältlich. Das Sortiment umfasst unter anderem:

Gebrauchskeramik wie Teller, Tassen, Krüge und Schüsseln

Dekorationsartikel wie Vasen, Skulpturen und Schmuck

Kunstobjekte

[nokzeit]

MdB Nina Warken bei Rauch Möbel

(Foto: pm) Freudenberg. (pm) Dieser Tage war die Parlamentarische Geschäftsführerin der CDU/CSU-Bundestagsfraktion MdB Nina Warken zu Besuch bei Rauch Möbel in Freudenberg. Begrüßt wurde sie von Rainer Hribar, Vorsitzender der Geschäftsführung (CEO), und Klaus Dahlem, Geschäftsführung für den Bereich Operations (COO), sowie Tobias Lamer, Politikreferent des Hauptverbands der Deutschen Holzindustrie und Kunststoffe verarbeitenden Industrie und verwandter Industrie- und Wirtschaftszweige. Nach der Präsentation der Firmengeschichte ging Rainer Hribar auf die aktuelle Lage des familiengeprägten Traditionsunternehmens und die derzeitigen Herausforderungen der Branche ein. Neben den hohen Energiekosten und dem Fachkräftemangel, vor allem im IT-Bereich, sieht er in der aktuellen Wirtschaftslage Deutschlands die größte Herausforderung. So spüre man die Konsumzurückhaltung der Menschen. Er sieht es für die Politik als eine der drängendsten Aufgaben an, bei den Bürgern wieder mehr Zuversicht zu schaffen, um wieder mehr Kaufkraft zu generieren. Dem pflichtete die Abgeordnete Warken bei: Die Lage sei für die Menschen unübersichtlicher geworden. Es werde mehr gespart, weil es in vielen Bereichen des alltäglichen Lebens Teuerungen gab, etwa bei den Energiepreisen. Im Bereich der Energiepolitik müssten an der Angebotsseite grundsätzlich Änderungen vorgenommen werden, um den Bezug für die Unternehmen auf international konkurrenzfähigem Preisniveau zu realisieren, so Warken. Hribar berichtete, dass das Unternehmen Rauch glücklicherweise gut aufgestellt sei. Soziales Engagement und nachhaltige, optimale Prozessabläufe haben die Situation in der Fachkräftegewinnung weitestgehend entspannt. Dieses Engagement lobte Warken: „Es freut mich, dass das Familienunternehmen nicht nur auf eine nachhaltige Produktionsweise made in Germany setzt, sondern darüber hinaus in der Region soziale Verantwortung übernimmt und sich zum Beispiel mit dem firmeneigenen Zoo und dem Otto-Rauch-Stift engagiert.“ Schließlich brachte Hribar ein, dass es nicht immer stärkere Beschränkungen brauche, sondern die Möglichkeit, unternehmerisch agieren zu können, um auch international konkurrenzfähig bleiben zu können. Diesen Auftrag nahm Frau Warken nach einer Führung durch die Produktionsanlage sowie durch die hauseigenen Möbelausstellung für die politische Arbeit nach Berlin mit.   Lesen Sie den ganzen Artikel

[techcree]

Gigaset meldet Insovenz an

Wer Gigaset hört denkt sicher vorr allem an Telefonendgeräte aus dem Angebot der Telekom, doch eigentlich steckt da ein anderes deutsches Traditionsunternehmen dahinter. Und das hat nun Insolvenz angemeldet.

Vom Kurbetrieb zum Telekommunikationshersteller. Klingt komisch, ist aber so, den im Jahr 1900 gründete Hermann Vollrath eine Aktiengesellschaft um die seit 1838 bestehenden Kurbetriebe von Bad Salzschlirf zu übernehmen. Im Verlauf der Historie musste das Unternehmen bereits schon mehrfach Insolvenz anmelden. Man darrf sich fragen wie es dazu gekommen ist, doch das damals auf den Namen Arques lautende Unternehmen stieg mit dem Erwerb der Siemens Sparte Home and Office Communication Devices 2008 in den Telekommunikationsmarkt ein.

Und selbst bei diesem Deal gab es finanzielle Probleme, denn die Übernahme solllte für eine Zahlung von 45 Millionen Euro an Siemens errfolgen. Wiederum wegen Zahllungsschwierigkeiten kam es zu einem Gerichtsprozess und später dann zu einem Vergleich. 2010 wurde die Arques Industries in Gigaset umfirmiert. Ursprüngllich war Gigaset also die Gigaset Communications und als solches eine hundertprozentige Tochter von Siemens, wellche im 2005 gegründet wurde. Der namentliche Ursprung kommt also aus der Siemens Historie.

Und auch wenn heute noch viele Gigaset mit Siemens verbinden, so war es seit 2008 eben kein Siemens Prrodukt mehr. Laut eigenen Angaben entwickel, designed und produziert das Unternehmen mit über 550 Mitarbeitern heute kabelgebundene und kabellose Telefone, Smart Home Systeme und seit 2018 Smartphones. Vor allem verbinden Nutzer die kabellosen Telefone mit der DECT Technologie. Während in anderen Ländern auf andere Standards beim digitalen Telefonieren gesetzt wurde, so war es in Deutschland eben der DECT Standard und auf diesen setze man eben auch gerade bei Gigaset.

Das Unternehmen bezeichnet sich heute als das einzige europäische Unternehmen, das solche Kommunikationsprodukte in Deutschland herstellt. Und in der Tat haben sich viele Unterrnehmen in der aus Deutschland vom Telekommunikationsmarkt verabschiedet. Da gab es einst hervorragende Telefongeräte unter anderem von Bosch. Technologisch und im Design, in Qualität und Zuverlässigkeit waren die Telefone und Schnurlostelefone von Bosch herrausragend. Man könnte ggf. auch soweitgehen zu behaupten, diese seien deutlich besser gewesen als die Geräte von Gigaset.

Ein besonderes Unternehmen in der Deutschen Telekommunikationsgeschichte war aber der VEB Fernmeldetechnik Nordhausen GmbH (FMN). Auch dieses Unternehmen musste letztllich Insovenz anmelden und wurde aufgelöst. Damals gabe es Planungen über eine Zusammenarbeit mit Siemens, was aber niemals zustande gekommen war und eine erhebliche Reduzierung der Belegschaft zur Folge hatte. Obgleich man bei FMN sehr innovativ und bemüht war, erkannten dies die banken aber nicht und verwehrten nötige Kreditmittel. Sicher war die verspätete Privatisierung des Unternehmens auch hinderlich gewesen. Letztlich war es für FMN das Aus und Ende 2014 erfolgte die völlige Abwicklung.

Tragisch, da es sich hierbei um eine quasi Gesamtdeutsche Unternehmensgeschichte gehandelt hat, deren Fortsetzung sinnvoll und wichtig gewesen wäre. Mit der Insolvenz von Gigaset gibt es nun einen weiteren Negativeintrag in die Geschichtsbücher unter der Rubrik Telekommunikation made in Germany. Genauer betrachtet betrifft es die Muttergesellschaft. Das Tochterunternehmen Gigaset Communications GmbH will man versuchen aus eigener Kraft heraus zu sanieren. Ein unerwarteter und erheblicher Umsatzrückgang soll Grund dafür sein.

Zu wenig Geld in der Kasse und auch hier könnten es am Ende die Geld- und Kreditgeber sein, welche das zuveantworten haben, dass es nun nicht wie ursprünglich geplant weitergehen kann. Sie erkennen nun warum hier ein Bezug zu einer FMN und auch zu Bosch hergestellt wird. Von Bosch kam zum Jahresbeginn der neue Vorstandschef Magnus Ekerot. Der machte offenbar schnell und unmissverständlich das ehemalige Management für die Schiieflage verantwortlich. Das Gigaset nicht ewig auf den Verkauf von DECT Telefonen setzen konnte, ja das dürfte auch der damaligen Geschäftsführung klargewesen sein.

Dann aber den erfolgsbringenden Weg in der Produktion von Smartphones zu suchen? Wollte man sich da mit den ganz Großen der Branche, wie Apple und Samsung messen? Selbst Google tut sich da schwer, kann aber wenigstens auf gewisse Alleinstellungsmerkmale bei den Pixel Smartphones verweisen und ist zudem Hersteller der Haupt-Software, ja dem Betriebssystem mit Android. Hatte man bei Gigaset tatsächlich gedacht hier Fuß fassen zu können oder gar erfolgreich sein zu können? Dennoch hätte Gigaset einen Weg mit technologischen Innovationen finden müssen, welche für den Fortvestand eine Perspektive geboten hätten.

Doch man war zu überzeugt davon bei ehemaligen DECT Telefonkunden auch ein Smartphone platzieren zu können und glaubte zudem noch Geld für Sponsoring ausgeben zu müssen. Und das bei keinem geringeren als dem FC Bayern. Man munkelte, dass dort die Fussballer mit Gigaset-Smartphone telefonieren sollten. Doch selbst die nutzen lieber ein trendigeres iPhone. 2016 waren es bei Gigaset noch rund 1.060 Mitarbeiter, doch über die Jahre hatte die Zahl derr Beschäftigten deutlich abgenommen.

Ob und wie es bei Gigaset nun weitergehen wird ist zunächst unklar. Herausragend war sicher damals der Vertrag mit der Telekom als quasi Haus- und Hoflieferant. Im Smartphonebereich keine gute Perspektive unter dem eigenen Namen und als Produktionsbetrieb für andere wohl nicht konkurrenzfähig. Und ohne entsprechende finanzielle Mittel dürfte sich nun auch nicht noch etwas großartig technologisches Entwickeln lassen. Oder doch?

[korrektheiten]

Traditionsfirma macht dicht: „Deutschland schafft sich ab“

Zuerst:»Northeim. Im März mußte der Matratzenhersteller Breckle Northeim Insolvenz anmelden – ein weiteres deutsches Traditionsunternehmen, das pleite geht. Insgesamt 350 Angestellte arbeiteten im 80.000 Quadratmeter […] Der Beitrag Traditionsfirma macht dicht: „Deutschland schafft sich ab“ erschien zuerst auf ZUERST!. http://dlvr.it/T91ZgN «

[politikwatch]

Ein Dürener #Traditionsunternehmen ist mit der #Politik der #Grünen #nicht #einverstanden. Deshalb hat es einen riesigen #Anti-#Grünen-#Banner an seiner Hausfassade anbringen lassen. Es möchte damit auf die schwerwiegenden Folgen für den #Wirtschaftsstandort #Deutschland aufmerksam machen.

[allfloors]

Seit 1895 überzeugt die Georg Gunreben Parkettfabrik durch die Qualität der verwendeten Materialien und eine unverwechselbare Expertise im Bereich hochwertiger Parkettböden. Seit 1895 überzeugt die Georg Gunreben Parkettfabrik durch die Qualität der verwendeten Materialien und eine unverwechselbare Expertise im Bereich hochwertiger Parkettböden. Als einer der letzten Massiv-Parkett-Hersteller blickt die Firma Gunreben GmbH & Co. KG auf über 120 Jahre Erfahrung in der Holzverarbeitung zurück. In der Parkett Produktion am Standort in Strullendorf ist Gunreben Spezialist in Sachen Massivholz, Parkett, Landhausdielen, Terrassendielen und das insbesondere in der Holzart Eiche. Gunreben arbeitet mit Experten und Produzenten aus der ganzen Welt zusammen, um Ihre anspruchsvolle Wünsche zu realisieren. Mit seiner Antikdielen Kollektion als 3-Schicht Fertigparkett zeigt der Hersteller, dass Gunreben Parkett zu den besten Holzparkett-Böden gehört, die man kaufen kann. Historische Gebäudenamen wie Notre Dame, Westminster oder Bellevue zeigen den hohen Anspruch der einzigartigen Parkettböden von Gunreben. Handgehobelte, oxidativ geölte, gebürstete und geräucherte Varianten des beliebten Landhausdielen-Formates sind mit erstklassiger Preis-Leistung die Dauerbrenner von Gunreben. Mit Gunreben Parkett bekommt man ein echtes Original, welches in allen Fertigungsschritten von einem deutschen Traditionsunternehmen mit hohem Anspruch hergestellt wurde. Gunreben weiß als Parkett Hersteller um seine Verantwortung bezüglich der gesicherten Herkunft seiner Hölzer und Holzprodukte und handelt entsprechend. Durch die strikte Einhaltung der Vorgaben der EUTR stellt Gunreben sicher, dieser Verpflichtung nachzukommen. Zudem hat sich die Fa. Gunreben sowohl von FSC also auch von PEFC zertifizieren lassen. Dies bedeutet, dass sämtliche Rohhölzer, welche als zertifiziertes Holz einkauft werden, nach der Produktion auch als zertifiziertes Produkt angeboten werden können. Wichtig ist für Gunreben, dass das verwendete Holz aus einer nachhaltigen Waldwirtschaft stammt. So verhindert man unkontrollierte Rodungen von Urwald in Südamerika und Osteuropa, Asien oder Afrika. Der Verbrauch von Tropenholz ist nicht grundsätzlich negativ zu sehen. Die kommerzielle Nutzung von Tropenholz aus nachhaltiger Waldwirtschaft ermöglicht vor Ort einen sorgsamen Umgang mit der Ressource Wald. Verliert der Wald an Wert für die ansässige Bevölkerung, weil der Absatz in Europa entfällt, wird der Wald zu großen Teilen gerodet, z.T. durch Brandrodung um dort kurzfristig lukrative Soja- oder Palmöl-Plantagen anzulegen. Der Rundholzplatz ist als ein über viele Jahrzehnte ausgeklügeltes System Basis des ersten wertschöpfenden Schrittes in der Verarbeitungskette der Firma Gunreben. Der Rundholzeinkauf beschafft bei privaten, kommunalen und staatlichen Lieferanten über die Einkaufssaison hinweg das Rohholz. Vorwiegend Eiche aber auch Esche, Buche, Kiefern, Fichte, Roteiche, uvm. Gunreben schätzt den wertvollen Rohstoff Holz und legt Wert auf eine lückenlose Nachverfolgbarkeit des Holzes. Gunreben ist daher zertifiziert durch das PEFC- und FSC-Siegel. Nach der Wareneingangskotrolle werden die Stämme vereinzelt, optisch begutachtet und nach den internen Qualitätsrichtlinien in verschiedene Sortimente aufgeteilt. Die Rinde bleibt zunächst am Stamm um sicherzustellen, dass das Rundholz möglichst lange seinen natürlichen Schutzmantel behält. Bis zur Weiterverarbeitung im Sägewerk werden die Hölzer auf dem Rundholzplatz gelagert. Gunreben betreibt eines der größten in Deutschland ansässigen Laubholzsägewerke für Eiche. Neben der Rohware für die Parkett- und Dielenfertigung stellt Gunreben Halbfertigteile für das Handwerk und die Industrie her. Gunreben Holz wird in Deutschland und dem europäischem Ausland wegen seiner hohen Trocknungsqualität geschätzt. Gunreben fertigt heute auf einer Gatterlinie und einer Bandsägelinie Holzprodukte für die Weiterverarbeitung und den Handel. Die hergestellten Bretter werden vom Sortierer in verschieden automatisch beschickte Sortierboxen eingeteilt. Dabei wird vermieden, dass minderwertige Bretter durch den kompletten Fertigungsprozess geführt werden. Für die spätere Trocknung werden vor dem Paketieren Stapellatten zwischen die Brettlagen eingebracht. Ergänzt und Abgerundet wird unser Produktions- und Produktspektrum durch unsere Bandsägelinie. Die äußerst robuste und zuverlässige Anlage ermöglicht es uns auf Kundenwünsche und auf die Besonderheiten von sehr dicken, krummen und langen Stämmen einzugehen. Der Gunreben Trockenkammern-Block wurde in den letzten Jahrzehnten stetig ausgebaut und modernisiert - heute mit 7400 m³ Volumen. Heute trocknet Gunreben auf modernsten Anlagen. Das Team aus erfahrenen Spezialisten trocknet jede Holzart egal ob Laub-, Nadel oder Tropenholz zielsicher auf die gewünschte Endfeuchtigkeit ohne dabei Spannungen oder Risse zu verursachen die das wertvolle Produkt beschädigen. Gunreben übertrifft mit seiner Art der Holztrocknung die am Markt üblichen Qualitäten. In der klimatisierten Lagerhalle werden alle von Gunreben technisch getrockneten Halbfertigteile zwischengelagert. Aus der kombinierten Regelung von Luftfeuchtigkeit und Raumtemperatur resultiert durch die mehrere Wochen andauernd Lagerzeit eine weitere Optimierung des Trocknungs-Gradienten der Holzfeuchtigkeit. Damit erhalten Gunreben Kunden ein Endprodukt von höchster Trocknungsqualität. Im Zuschnitt verarbeitet Gunreben täglich mindesten eine LKW-Ladung Brettware zu exakt prismierten Zuschnitten. Je nach Qualität und Abmessung der Halbfertigteile wird daraus später Massivparkett, Mosaikparkett, Holzpflaster, Landhausdielen, Lamparkett, uvm. Die hervorragend ausgebildeten Facharbeiter verarbeiten in diesem Arbeitsschritt das vorher an der Luft schonend vorgetrocknete Schnittholz und bilden Chargen von identischen Halbfertigteilen. Im Gunreben Hobelwerk können auf 4 Hobellinien nahezu alle Massivparkett- und Terrassenprodukte herstellt werden. Gunreben ist Spezialist in der Herstellung von Standard und Sonderanfertigung im Bereich Massivparkett, Massivholzdielen und Terrassendielen. Das Parkett kann und die Dielen können mit Oxidativen- sowie Hartwachs-Öl behandelt werden. Auch marktunübliche Holzfeuchtigkeiten für ungewöhnliche Einsatzorte wie zum Beispiel in Brauereigebäuden stellen für Gunrebens keine Herausforderung dar. Gunreben Terrassendielen werden in mind. 5 verschiedenen Oberflächenkombinationen ganz nach den Wünschen der Kunden auftragsbezogen hergestellt. Nachhaltigkeit zeichnet sich nicht nur durch maximale Ausbeuten aus. Die nahezu vollständige Verwertung des Rohstoffes Holz und das im besten Fall an ein und demselben Standort sind die höchste Form der Wertschöpfung. In Biomasseheizkraftwerk wird der Rinde verbrannt. allfloors.de und bodenbelag.de dürfen Gunreben Parkettböden und Terrassendielen als zertifizierter Fachhändler online vertreiben und bieten eine entsprechende Fachberatung zu allen Gunreben Parkettprodukten und Terrassendielen.

[schandmale]

Bochumer Traditionsunternehmen Eickhoff stellt Serienfertigung von Windkraftgetrieben ein und schließt voraussichtlich Ende des Jahres sein Werk in Klipphausen (Sachsen) mit 177 Beschäftigen