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to4 · 5 days ago
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ネオリベとか簡単に分類する迂闊な人のことはおいておいて、単に専門家のアドバイスを聞くより先にテック人材の「ボクが考えた秀逸なアイデア」を吟味もせず出してしまう、アジャイルな政策立案方針の限界なのだと思います。ウェブサービスならそれでよくても、政策をそれでやってしまうと人々の命に関わることになる、だから現行のシステムはある意味動きが鈍く、その鈍さは安全弁でもある、ということを新参者が学んでいく過程でしょう。
政策設計にITを導入すると「世の中には様々な人がいる」ことを見落としがち…チームみら��が政治家として足りない点、オードリー・タンが台湾で活躍した理由が分かる気がする (2ページ目) - Togetter [トゥギャッタ��]
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to4 · 5 days ago
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都合のいいプルリクしかマージしない。
Xユーザーのほわ / 9💉さん: 「東浩紀氏が去年、この指摘にまつわる重要なアドバイスをしたんですよ。 安野氏は笑って「なるほどなるほどw」と何度も繰り返し、私は「酔っ払いの戯言と聞き流したな」と思いました。 その結果がこれです。 今回も指摘されたことに感謝しつつ理解していない。 都合のいいプルリクしかマージしない。」 / X
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to4 · 6 days ago
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加えて、満足度に重要な影響及ぼすのが、待ち時間だ。実は、ジャングリア沖縄には、整理券を取得せずに常時体験できるアトラクションは、トゥクトゥク風の移動手段(タムタムトラムという名前だと予想)などを除けば、4つしかない[6]。ジャングリア沖縄側が、最大入場者数として想定する、日あたり1万人の場合、整理券を取得しなければ体験できないアトラクションは、入場者の5%未満しか体験できないと予想される。95%の人たちは、残りの4つのアトラクションしか体験できない。 その95%が殺到するアトラクションのキャパシティは、1時間当たり1,000人程度と予想している[6]。9,500人が、1時間に1,000人しか乗れないアトラクションを目指すのだ。開園早々に3,4時間待ちとなり、体験を諦める人が続出するだろう。これは、キャパシティ設計をアトラクションのキャパシティをベースとするのではなく、パーク内の群衆混雑をベースとしているために起きることだと思われる。要するに、「広いわりにアトラクションが少ない・アトラクションのキャパが少ない」ために、計算がズレてしまうのだ。
「ジャングリア沖縄」見落とされがちな失敗因子#3 集客への懸念 | Journal of Amusement Park
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to4 · 6 days ago
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技術的な理解が怪しまれるほど、作文がおかしい。
デジタル庁クラウドチームの「非同期処理」の説明が混乱している件
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to4 · 11 days ago
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“ほとんどの人は、生み出すものよりも消費するものの方が多いです。 そして彼らはなぜ行き詰まっているのか疑問に思うのです。 無限に続くTikTok、Instagramリール、Twitterスレッドをスクロールします。 時間が経ち、楽しませてもらえますが、空虚な気持ちになります。 しかし、スクロールをやめると、現実が厳しく襲ってきます。 「私は一体人生で何をしているんだろう?」 私は他の人のハイライト動画を観て最高の時間を過ごしていました。 消費に費やした1分は、実際に自分の生活を改善できる何かを生み出せなかった1分でした。 私は不安を感じました。罪悪感を感じました。途方に暮れました。 そして最も困難だったのは、それを認めることだった。 コンテンツを消費することは、自分が何も意味のあることをしていないという辛い事実から気をそらすものでした。”
— 消費をやめたその日から、あなたは稼ぎ始める | ニプナ・マドゥランガ | 読者クラブ | 2025年3月 | Medium
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to4 · 11 days ago
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自分も、キユーピーの終売を惜しむと併せて和光堂ディスる人が多いの気になってた。「うちの子はキユーピー以外は食べない」くらいの書き方ならまだしも、具体的社名出して「絶対嫌だから買わない」みたいな人少なくない。ベビーフードの話題となればメーカーも気にして見ると思うから、失礼すぎるんじゃないかな。子持ちがしばしば嫌われる原因って、子供を盾にすれば何言ってもいいと思ってる人がいるからだよなぁ…(子持ち全員とは言ってない)。
キユーピーのベビーフード撤退でオンライン署名が始まっているが、「誰が赤字を背負うのか」という根本が解決しないかぎり不採算部門を切るのは仕方ない (2ページ目) - Togetter [トゥギャッター]
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to4 · 12 days ago
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三木谷氏が凄いのは興銀時代ハーバードに留学した超絶エリートなのに、独立した途端に信金顔負けのドブ板営業ができてしまうこと。今のスタートアップにはこれが足りないよね。
Xユーザーのmoja🧚‍♀️さん: 「三木谷氏が凄いのは興銀時代ハーバードに留学した超絶エリートなのに、独立した途端に信金顔負けのドブ板営業ができてしまうこと。今のスタートアップにはこれが足りないよね。」 / X
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to4 · 12 days ago
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つまんない人間ってAIを使ってもマジでつまんないままなんだな
Xユーザーの炎鎮🔥 - ₿onochin -さん: 「■ 自分のマインドがかつてなく仕上がっていて、これは多分 AI の影響だ��いう話 薄々気付いてはいたけど、最近、確信に変わった。 自分の中で『正しさ』とか『合理性』に関するロジックの存在感がどんどん小さくなっている。 実際、自分の過去のポストを見返していても、明らか。」 / X
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to4 · 13 days ago
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現役引退した翌2000年2月。金村氏は12球団の春季キャンプ地を巡った。ユニホームを脱いだばかり。まだ所属のテレビ局も新聞社もなかった。たいていは球界OBとして“顔パス”で見学できたが、巨人は特別だった…。  長嶋さんが巨人監督として「背番号3」を復活させた年で、その背中をいつお披露目するか日本中が注目する中、まだ評論家でもない自分は門前払いされるのではと心配していた。  それは杞憂に終わる。金村氏の訪問を快く受け入れたばかりか、長嶋さんから「仕事あるのか?」と声をかけられた。  「ないんです」と正直に答えると、長嶋さんは「そうか。ご飯食べていきなさい。選手と一緒に」と、キャンプ地の選手食堂で食事していくように勧めてくれた。  そして、「お腹が空いたらシーズン中でもいつでもいらっしゃい。我々は球界の仲間だから」と、また食事に来なさいと誘ってくれた。  その言葉に金村氏は感激で震えたという。  驚いたのは、その年、12球団のキャンプ地を回る中で、高知のダイエー(現ソフトバンク)キャンプを訪問すると、王貞治監督(当時)からも「金村くん、仕事あるのか?」と声をかけられた。  「ONで一緒のこと言ってくれた」と驚いたことを明かした。  ただ、長嶋さんはずっと金村氏に対し、「カナモリくん」「カナモリくん」と呼びかけていた。  金村氏は「カネムラですって言えないし、もうカナモリでいいやって思っ��」と笑って振り返った。
金村義明氏 涙が出るほど感動した長嶋茂雄さんの思い出「仕事がない」と答えると…(スポニチアネックス) - Yahoo!ニュース
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to4 · 4 months ago
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「スマートフォンが生活のあらゆる面に関わっている世界で、どうして消費者が低品質で余計な機能を持つデバイスに高いお金を払うだろうか?消費者は、未来的だからという理由でテクノロジーを採用するわけではない。テクノロジーが日常生活をシームレスに改善してくれるからこそ、それを採用するのだ」と、市場調査会社IDCのデータ&分析担当バイスプレジデントであるFrancisco Geronimo氏は述べた。「これは決してマーケティングや消費者の受け入れの問題ではない。Ai Pinは、ただ現実の問題を解決できなかっただけだ」
「10万円の文鎮」と化した未来のAIデバイス--教訓「スマホを侮るなかれ」 - CNET Japan
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to4 · 4 months ago
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冒頭の引用で清水亮さんも述べてますが、そもそもCUDAのこの手の関数で高速化できた!なんて、本当に眉唾だし(たしかに自分も300倍!と出たら興奮してしまいましたが)、ゲーム開発ならまだしも、コードチェックもLLMの出力した手法もレビューしないで、ここまで論文書いて社外の他人に指摘されてから論文の末尾だけ修正するってのは、研究者としても開発者としてもおそ松さんだなという感じがするし、なにより倫��観がジャパンマネーとは整合しない感じ気がしますね。まあそういうのを打ち破って世界に勝とう!というリスク投資なのだからいいじゃんね、という視点もあるけど、だったらAICUみたいに実際に手を動かして検証するようなメディアにもお金投じたほうが絶対いいと思うんだけど、どうかな。
Sakana AI の間違いを徹底的に査読してみた (Colabコード付き)|しらいはかせ(AI研究/Hacker作家)
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to4 · 4 months ago
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こういう間違いはあるだろうし、大々的に発表しちゃったとしたら、真剣に修正すると思うんだけど、そういうこともしてないし、そもそもSakana側はリリースに対してなにか責任を持ってる感じがしない。倫理観大丈夫か?と思うのはそこで、修正するとか修正させるとか、品質を維持するような「作らせる」「信頼を維持する」といったことについて、胆力がまったくない組織だということはよく分かる。 まあ作りきれないんだろうな。 研究者でもまともな研究者なら研究倫理がある。国際会議で査読を通すのはそのためで、同じ分野の専門家がピア・レビューしてぶっ殺しに来る。 開発者で速度出すのが大事、っていうところにバイアスがかかっていると、こういう間違いはよく起きるし、これがKaggleなら次の課題に行けばいいんだけど、どうなるんだろうね。
Sakana AI の間違いを徹底的に査読してみた (Colabコード付き)|しらいはかせ(AI研究/Hacker作家)
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to4 · 5 months ago
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大都市では、支援者の数に対して被災者が多くなり、物資が行き渡りづらくなります。以前、東京消防庁の方に東京をモデルに大規模災害の発生と復興について聞いたことがあるのですが、首都圏直下型地震が東京を襲った時には、プロによる救助はまず望めない、と言っていました。被災者の数に対して救援する側があまりに少なく、また救援するプロも家族ととともに被災するので、交通機関の働かない状況では自分の持ち場に入るのに非常に時間がかかる、とのこと。 こんな状況では1週間分の備えでも、十分ではないかもしれません。我が家は災害を見越して常に2週間分の食料をストックしています。とはいっても特別なことはしていません。スパゲティやうどんのような乾麺と米を多めに購入して、使い切る前に新たに新しく購入しています。防災用語で「ローリングストック」と呼ばれるこの備蓄方法は、水と火が確保できる環境なら簡単かつ効果的です。
藤原祥弘 | 「保温」と「補給」を意識して、防災キャンプをはじめよう | WILD MIND GO! GO!
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to4 · 7 months ago
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大学生に花を持たせた? とんでもない!!! リザルトが早速日ラのサイトにUPされてますが(仕事早いな!)、最初の20発くらいはあまり良い点数ではありません そりゃそうです、長いフライト時間、時差ボケ解消する暇もなく、秒刻みのスケジュールに惜しみないファンサービス、慣れない食事に、撃つ射場は「周りは全部通い慣れた馴染み客なのに自分だけ生まれて初めて撃つ場所」という超アウェイ そんな状況でいきなり100%のパフォーマンス発揮するなんて、いくら五輪メダリストでも無理ってもんです しかしその後がすごい 怒涛の追い上げを見せて、最後���10発はほぼ���射の99点、3位とは「同点・X数も同じ」で最終シリーズ差での薄氷の勝利 アウェイだとか親善試合だとかそんなの関係ない、「なにがなんでも勝つ」「負けてたまるか」という執念でもぎ取った2位です 「わざと負けてあげた」なんてのは侮辱に他なりません
【射撃】無課金おじさん、日本トルコ親善大会で2位 日本の大学生が優勝 10mエアピストル(日刊スポーツ)のコメント一覧 - Yahoo!ニュース
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to4 · 7 months ago
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20代女子のスバル車に対するイメージ 無作為に選ばれた20~29歳の女子1024人を対象に調査 スバル車に持っているイメージを1つだけ回答してもらった 1位 水平対向エンジン採用による低重心化の結果、 走行安定性とハンドリング性能が優れている  40.81% 2位 シンメトリカルAWDにより雪道での走行性能は勿論、 舗装道でも優れたコーナリング性能を誇る23.48% 3位 優れた安全性能。それは運転支援システム「アイサイト」ばかり話題になるが、 スバルの安全性の真骨頂は「0次安全の思想」である。 スバルは「事故に遭遇しない事」を理想とし、そのためにシート構造、見やすい視界、 インテリアレイアウト…様々な観点からドライバーが運転しやすい環境を作っている。  15.44% 4位 デザインが無骨ながら洗練されている。エクスリアはリアのデザイン、 インテリアはインプレッサより上の車格の質にやや課題がある  8.01% 5位 コストパフォーマンスに優れている。例えば、現行フォレスターのXTグレード。 280馬力を誇る2.0L直噴ターボエンジンを搭載した車が283万で買えてしまう。  5.17% 6位 その他  7.09%
20代女子のスバル車に対するイメージ|MS@とむやんのブログ|雲のように風のように - みんカラ
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to4 · 7 months ago
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そもそも論として、学校勉強が優秀な人にこそ政治的に正しい選択ができるという評価は論外だ。 民主主義を破壊するほどに有権者や労働者を侮辱しており、選民思想という言葉も生ぬるいほどに自分は特別と考え、リベラルでない人は頭が悪いというおぞましい発想でしかない。 そして日経新聞の見出しと合わせ、それこそが、こんな価値観の発露ではないのか。 「私が正しいと思っていることを正しいと思わないのはおかしい」   “好きの押し付け”という暴力である。
「トランプ支持者は低学歴」とか言っている新聞とリベラルの酷さ。 | Books&Apps
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to4 · 8 months ago
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Trump doesn't do that. He dresses like he ought More importantly, he acts like it too He doesn't pretend to be a random peon. He, instead, acts in a self-confident way. Further, he doesn't condescend; he treated those around him, as he should, as people whose lives and jobs are worthy of respect and consideration rather than looking down on them. He joked with them, put them at ease, and respected their work, without seeming like an ass as he did so Meanwhile, his enemies spent 24 hours mocking the job and those who do it, all while pretending to represent the "common man"
XユーザーのWill Tannerさん: 「Trump doesn't do that. He dresses like he ought More importantly, he acts like it too He doesn't pretend to be a random peon. He, instead, acts in a self-confident way. Further, he doesn't condescend; he treated those around him, as he should, as people whose lives and jobs are https://t.co/aSO5YhG1iv」 / X
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