xpedio

[xpedio]

Ammattilaisfasilitointia ja muutosjohtamisen palveluja

Me Xpediolla autamme organisaatioita suunnistamaan muutoksen keskellä ja kehittämään yhteistyötä asiantuntevan fasilitoinnin ja räätälöityjen palvelujen avulla. Lähestymistapamme on inhimillinen, strateginen ja käytännönläheinen. Olipa kyse sitten muutoksen johtamisesta, esihenkilötyön vahvistamisesta tai tiimien kehittämisestä, palvelumme luovat selkeyttä, sitoutumista ja kestäviä tuloksia. Tarjoamme tukea niin kokousten fasilitointiin kuin pitkäaikaisiin kehitysohjelmiin. Tutustu, miten ratkaisumme voivat vahvistaa suorituskykyä ja edistää positiivista muutosta organisaatiossasi!

[xpedio]

Sinustako hyvä fasilitaattori? Lue lisää täältä!

Fasilitointi on paljon enemmän kuin vain kokouksin vetämistä. Fasilitoinnilla autetaan ryhmiä ajattelemaan selkeästi, tekemään sujuvaa yhteistyötä ja saavuttamaan konkreettisia tuloksia. Xpedion sivuilla esittelemme, millaisia ominaisuuksia hyvällä fasilitaattorilla on, ja mitä arvoa fasilitaattorit tuovat organisaatioihin. Olitpa sitten esihenkilöroolissa tai vasta aloittelemassa fasilitointia, saat meiltä ajatuksia ja työkaluja fasilitointitaitojesi kehittämiseen. Tutustu, miten kehittyä vaikuttavaksi fasilitaattoriksi!

[xpedio]

Verandering muutoksen johtaminen na YT-onderhandelingen | Xpedio

Kerää Xpedion artikkelista vinkkejä muutoksen sujuvaan johtamiseen YT-neuvottelujen jälkeen. Tarjoamme käytännönläheisiä näkemyksiä henkilöstövähennysten haastavasta prosessista selviämisen tueksi, keskittyen työntekijöiden motivaatioon ja onnistumisen edellytyksiin. Saat vinkkejä luottamuksen uudelleen rakentamiseen, vuorovaikutuksen parantamiseen ja irtisanomisen aiheuttamien tunteiden käsittelyyn. Olitpa sitten tiimin vetäjä tai tukiroolissa, vinkkimme auttavat sinua kohdistamaan huomion olennaiseen muutoksenhallinnassa YT-prosessien jälkeen. Vieraile Xpedion verkkosivuilla ja löydä konkreettisia neuvoja organisaation muutoksen johtaminen niin, että työyhteisö voi katsoa tulevaisuuteen luottavaisesti ja inhimillisesti.

[xpedio]

Strategiatyön avain on fasilitointi | Xpedio

Fasilitoinnilla on keskeinen rooli onnistuneessa ja dynaamisessa strategiatyö. Osallistava ja vuorovaikutteinen lähestymistapa auttaa organisaatioita suunnistamaan oikeaan suuntaan nopeasti muuttuvassa toimintaympäristössä. Taitava fasilitaattori ei tarjoa valmiita vastauksia, vaan ohjaa keskustelua, tuo esiin eri näkökulmia ja tukee selkeiden päätösten tekemistä. Oikeanlainen fasilitointi vahvistaa sitoutumista ja varmistaa, että strategia ei jää vain paperille, vaan näkyy myös arjen toiminnassa. Tässä blogissa Xpedion asiantuntijat jakavat käytännön vinkkejä onnistuneen strategiatyöpajan fasilitointiin: aina tavoitteen kirkastamisesta ja osallistujien valmistelusta merkityksellisten keskustelujen tukemiseen. Lue, miten fasilitointi voi nostaa organisaatiosi strategiaprosessin uudelle tasolle!

[xpedio]

Näin rakennat vaikuttavia esihenkilökoulutuksia

Tehokkaan esihenkilökoulutuksen rakentaminen edellyttää selkeää ymmärrystä esihenkilöiden ja johtajien keskeisistä taidoista, vuorovaikutteisista oppimismenetelmistä ja käytännön työkaluista, jotka tukevat heidän työtään. Tämä opas sisältää parhaita käytäntöjä koulutusten rakenteeseen, osallistujien sitouttamiseen sekä onnistumista tukevien käytännön taitojen kehittämiseen. Mukauta valmennusohjelma vastaamaan organisaation tarpeita, ja valmenna johtajia pitämään huolta tiimeistään luotettavalla ja tehokkaalla otteella. Lue lisää vaikuttavan esihenkilökoulutuksen suunnittelusta!

[xpedio]

Mikä on fasilitointi – ja miksi se on niin tärkeää?

Tutustu fasilitoinnin perusperiaatteisiin ja sen kasvavaan merkitykseen nykypäivän organisaatioympäristössä Xpedion blogissa. Fasilitointi on tehokas lähestymistapa ja osaamiskokonaisuus, joka on suunniteltu parantamaan ryhmäkeskusteluja, päätöksentekoa ja ongelmanratkaisuprosesseja. Tämä kattava katsaus selittää mitä fasilitointi on, sen keskeiset periaatteet ja miten se voi hyödyttää tiimiäsi tai organisaatiotasi. Opi fasilitaattorin roolista, käytetyistä tekniikoista ja siitä, kuinka fasilitointi voi parantaa tuottavuutta, edistää yhteistyötä ja johtaa tehokkaisiin tuloksiin. Tutki fasilitoinnin hyötyjä palavereissa ja projekteissa ja pohdi, kuinka se voisi muuttaa lähestymistapaasi tiimityöhön ja ongelmanratkaisuun.

[xpedio]

Muutoksen johtaminen: Näin johdat organisaatiota YT-neuvotteluiden jälkeen | Xpedio

Toimiva muutoksen johtaminen prosessi on kriittistä työyhteisön vakauttamiseksi ja moraalin ylläpitämiseksi YT-neuvotteluiden. Oppaamme tarjoaa parhaat käytännöt organisaation muutoksen johtamiseen keskittyen emotionaaliseen tukeen, selkeään viestintään ja psykologisen turvallisuuden vahvistamiseen. Opi hallitsemaan muutosta irtisanomisten jälkeen, tukemaan työntekijöitä siirtymävaiheessa ja varmistamaan pitkän aikavälin menestys. Erilaisten menetelmien avulla voit ylläpitää tiimihenkeä ja vahvistaa resilienssiä. Hyödynnä vinkkimme ja johda organisaatiotasi vaikeiden aikojen läpi empaattisesti ja selkeydellä!

[xpedio]

Miten antaa palautetta töissä? Rakenna vahva palautekulttuuri | Xpedio

Tehokaspalautteenanto on avain työyhteisön kehittämiseen ja hyvään johtamiseen. Hyvin annettu palaute motivoi työntekijöitä, selkeyttää odotuksia ja parantaa tiimidynamiikkaa. Tämä opas käsittelee palautteen merkitystä, sen vaikutusta yhteistyöhön, sekä keinoja rakentaa vahvaa palautekulttuuria työpaikalla. Opit antamaan sekä positiivista että rakentavaa palautetta ja ymmärrät, miksi jatkuva palaute on tärkeää oppimisen ja kasvun tukemisessa. Löydät oppaan avulla myös parhaat käytännöt palautteen antamiseen, joka vahvistaa suorituskykyä, luottamusta ja koko tiimin menestystä.

[xpedio]

Vahvista johtamiskulttuuria transformatiivisen fasilitoinnin avulla

Kehitä organisaatiosi johtamiskulttuuri transformatiivisen fasilitoinnin keinoin, Xpedion opastuksella. Lähestymistapamme auttaa organisaatioita hyödyntämään uutta potentiaalia parantamalla johtamisdynamiikkaa, vahvistamalla luottamusta ja edistämällä avointa vuorovaikutusta. Ohjaamme tiimejä strategisten prosessien läpi, jotka edistävät muutosta, kannustavat yhteistyöhön ja tuottavat kestäviä tuloksia. Tutustu, miten fasilitointimenetelmämme voivat vahvistaa johtajuutta, sekä luoda positiivisen ja tulevaisuuteen suuntautuvan kulttuurin organisaatioosi!

[xpedio]

Tehokas johtoryhmätyö toimii perustana organisaatiosi menestykselle

Haluatko tietää, miten laadukas johtoryhmätyö luo pohjaa organisaatiosi menestykselle? Me Xpediolla uskomme, että liiketoiminnan kasvu tapahtuu jaetun, selkeän vision, sekä systeemisen ymmärryksen kautta. Lähestymistapamme edistää tehokasta vuorovaikutusta, strategista lähestymistapaa ja luottamuksen rakentumista – varmistaen, että johtoryhmäsi voi menestyä. Lue lisää, kuinka johtoryhmätyöskentely kehittäminen voi viedä organisaatiotasi eteenpäin!

[xpedio]

Monipuolisia johtamisen koulutuksia esihenkilöille

Kehitä johtamistaitojasi Xpedion räätälöidyissä esihenkilökoulutuksissa. Koulutusohjelmamme ovat suunniteltu tukemaan esihenkilöitä ja tiiminvetäjiä vuorovaikutuksen, päätöksenteon ja erilaisuuden johtamisen kehittämisessä. Opi motivoimaan tiimejäsi, käsittelemään rakentavasti haasteita ja edistämään organisaation menestystä käytännönläheisten strategioiden ja asiantuntijatuen avulla. Olitpa sitten uusi tai kokenut esihenkilö, koulutuksemme tarjoaa työkaluja tehokkaaseen ja vaikuttavaan johtamiseen. Tutustu, kuinka Xpedio voi tukea kasvuasi ja muuttaa johtamistapaasi!

[xpedio]

Opas parempaan itsetuntemukseen Enneagrammin avulla

Opi, miten voit vahvistaa johtajuuttasi ja syventää itsentuntemustasi Enneagrammin avulla. Xpedion oppaan avulla opit lisää tästä tehokkaasta työkalusta, joka auttaa sinua ymmärtämään eri persoonallisuustyyppejä, sekä kehittämään viestintää, päätöksentekoa ja tiimityöskentelyä. Syvällisemmän itsetuntemuksen kautta löydä omat vahvuutesi, kohtaat kehityskohteesi ja edistät siten omaa kasvua. Tämä opas on suunnattu ammattilaisille, jotka etsivät keinoja henkilökohtaiseen ja organisaation kehitykseen. Saat konkreettisia vinkkejä Enneagrammin hyödyntämiseen johtamisessa, ja löydät tiesi kohti tehokkaampaa ja aidompaa johtajuutta Xpedion asiantuntijapalveluiden avulla.

[xpedio]

Tehoa johtamiskulttuuriin transformatiivisen fasilitoinnin avulla

Opi, miten transformatiivinen fasilitointi voi vahvistaa organisaatiosi johtamiskulttuuri. Tutustu käytännön toimenpiteisiin, kuten halutun kulttuurin määrittelyyn, viestinnän yhdenmukaistamiseen, oppimispolkujen luomiseen ja onnistumisten juhlistamiseen, jotka edistävät jatkuvaa parantamista ja tiimin sitoutumista.

[xpedio]

5 keskeistä fasilitointimenetelmää, jotka jokaisen fasilitaattorin tulisi osata | Xpedio

Tutustu Xpedion asiantuntevan oppaan avulla viiteen keskeiseen fasilitointimenetelmään, jotka jokaisen fasilitaattorin tulisi osata. Opi toimivia tekniikoita, joiden avulla johdat tuottavia palavereja, hallitset ryhmädynamiikkaa ja edistät yhteistyötä. Vinkkimme auttavat sinua kehittämään taitojasi keskustelujen ohjaamisessa, päätöksenteossa ja ryhmän tavoitteiden saavuttamisessa. Olitpa sitten kokenut fasilitaattori tai vasta-alkaja, nämä menetelmät parantavat fasilitointiosaamistasi. Vieraile Xpedion sivuilla ja oivalla lisää, miten voit kehittyä taitavaksi ja vaikuttavaksi fasilitaattoriksi kaikissa tilanteissa.

[xpedio]

Muutoksen johtaminen YT-neuvottelujen jälkeen | Xpedio

Kerää Xpedion artikkelista vinkkejä muutoksen sujuvaan johtamiseen YT-neuvottelujen jälkeen. Tarjoamme käytännönläheisiä näkemyksiä henkilöstövähennysten haastavasta prosessista selviämisen tueksi, keskittyen työntekijöiden motivaatioon ja onnistumisen edellytyksiin. Saat vinkkejä luottamuksen uudelleen rakentamiseen, vuorovaikutuksen parantamiseen ja irtisanomisen aiheuttamien tunteiden käsittelyyn. Olitpa sitten tiimin vetäjä tai tukiroolissa, vinkkimme auttavat sinua kohdistamaan huomion olennaiseen muutoksenhallinnassa YT-prosessien jälkeen. Vieraile Xpedion verkkosivuilla ja löydä konkreettisia neuvoja organisaation muutoksen johtaminen niin, että työyhteisö voi katsoa tulevaisuuteen luottavaisesti ja inhimillisesti.

[xpedio]

Muutoksen johtaminen YT-neuvotteluiden jälkeen

Muutoksen johtaminen YT-neuvotteluiden jälkeen on kriittinen vaihe organisaation kehityksessä. On tärkeää huolehtia työntekijöiden sitoutumisesta ja hyvinvoinnista, sekä luoda selkeä visio tulevaisuudesta. Tämä opas tarjoaa käytännön neuvoja ja työkaluja, jotka auttavat organisaatioita navigoimaan läpi muutoksen ja varmistamaan menestyksekkään siirtymän YT-neuvotteluiden jälkeisiin olosuhteisiin. Hyvä muutoksen johtaminen edesauttaa organisaation kehitystä ja vahvistaa sen kykyä kohdata tulevaisuuden haasteet.

[xpedio]

Fasilitointikoulutus sujuvaan yhteistyöhön

Fasilitointivalmennus vahvistaa kykyä syventää sitoutumista ryhmässä, edistää yhteistyötä ja käsittellä ryhmädynamiikkaa varmalla otteella. Xpedion valmennusohjelmassa keskitytään tärkeimpiin fasilitointitaitoihin auttaen organisaatioiden avainhenkilöitä ohjaamaan kokouksia, mahdollistamaan hedelmällisiä keskusteluja ja tukemaan päätöksentekoprosesseja. Valmennus tarjoaa osallistujille välineitä rakentavan ja osallistavan ilmapiirin luomiseen organisaation tavoitteita tukevalla tavalla – niin kasvokkain kuin virtuaalisessa ympäristössä.