#ОЗР

[cinemafon]

Пленительно холодные январские смотрения

“Охотник за разумом” 1 сезон, Дэвид Финчер (2017-..., США)

Было клише: “чтобы найти преступника, надо научиться думать как преступник” (ну что-то в таком роде). Очевидно, сам Финчер является поклонником этого метода. Его картины часто посвящены исследованию логики разнообразных упырей и душегубов - будь то серийные убийцы или хитрожопые конгрессмены, неважно. 

Режиссер увлечен особенным их “подходом” к человеческой жизни именно по части логики. Триллер для Финчера - не их действия, а мыслительный процесс; не кровавый результат, а цепочка событий и последовавших за ними выводов, которые к результату приводят. Поэтому чтобы схватить упыря, надо им заинтересоваться прежде всего как личностью, оценить по достоинству уровень интеллекта, осмыслить его упыринные резоны, представив на его месте себя. А чтобы сделать мощный детективный триллер, достаточно все это выверенными порциями пересказывать зрителю. “Охотник за разумом” - сам Дэвид Финчер.

Сериал неплох, Финчер умеет вовлечь зрителя в свое исследование, но если по большому счету - достаточно ли нам просто пересказа истории классифицирования упырей?..

“Черное зеркало” 4 сезон (2011 - ..., Великобритания)

По моим ощущениям “ЧЗ” стало значительно мрачнее, что придает его и без того безысходной глубине еще большей безысходной глубины. В этом смысле чудо как хороша серия “Крокодил”, где главная героиня, застигнутая врасплох сначала собственным прошлым, а после и технологичным настоящим, превращается в маньяка. 

Но лучшими номерами сезона, пожалуй, стали серия “Повесь диджея” о цифровом подборе парочек, и последняя серия  - “Черный музей”. Кстати, сперва четвертый сезон казался целиком неудачным и вторичным, а теперь, неделю спустя кажется, что эти два фильма качественно едва ли не самое лучшее, что было вообще в сериале за все время. Ну и остальные серии тоже на уровне, кроме разве что первой “Каллистер”, про игру о киношной космической миссии с перенесенными в нее реальными сознаниями. Говорят, по этому сюжету снимут отдельный сериал, так что и от него наверное будет польза. Да и серия неплохая, чего теперь греха таить раз все так здорово, - я просто болел, когда смотрел ее, а фильм нормальный и ни в чем перед тогдашним моим самочувствием не виноват. 

“ЧЗ” серьезно растет над собой, обретает зрелость, становясь все гуще, бескомпромисснее. По крайней мере от свиноебли создатели ушли уже очень далеко, не растеряв изобретательности. Сезон подводит черту (я надеюсь) - кончилось детство сериала, впереди настоящий ад. 

“Бегущий по лезвию 2049″ Дени Вильнев (2017, США) 

��астряла в эстетической энергетике фильма так, что дочки-матери репликантов прошли сквозь меня как нож сквозь масло... Дени Вильнев создал гипнотическое кино, достойно продолжив дело легендарного “Блейдраннера” Ридли Скотта. Меня не покидало ощущение, что  испытываю те же эмоции, что и при разглядывании художественных полотен. Замедленность, зацикленность на планах детальных или общих, множество визуальных цитат и отсылок к оригиналу, зрителю есть что узнать и вспомнить. Медитативный трехчасовой клип, ругать его не складываются буквы. 

Тем более драматическая коллизия, в общем-то, раскрыта - репликанту посеяно сомнение о его происхождении: а вдруг он живорожденный? и тогда, если репликанты могут размножаться, зачем им люди? продолжена каноническая тема идентификации - где кончается репликант и начинается человек? И Харрисон Форд порадовал (не актерским мастерством конечно, а просто фактом участия как почетный бегун по лезвию). 

Кстати, Ридли Скотт воодушевился снять собственное продолжение “Бегущего по лезвию”, дай бог старику здоровья.

“Убийца” Дени Вильнев (2015, США) 

Посредственный, в том смысле что “типичный американский”, детективный боевик про установление надлежащего порядка путем восстановления справедливости. Порядочная девушка-омоновец оказывается в эпицентре борьбы спецслужб с наркомафией и не понимает, что вообще происходит.

Дени Вильнев, степенный но изобретательный рассказчик, несмотря на общую безблагодатность морали, все-таки сумел закрутить историю так, что развязка выглядит остроумной, насколько это возможно. 

“Комната 104″ 1 сезон (2017, США)

Развлекательный и где-то экспериментальный сериал; каждая серия - наполнение одного и того же интерьера новым жанровым содержанием, от комедии до трагедии, от лирики бытового реализма до триллера и мистики. Серии настолько короткие, что даже если они очень плохие, особенно раздражать не успевают. Восторгов тоже нет - ровный телевизионный середнячок с любопытной идеей (структурно). Плюс сериала в разнообразии сюжетов и компактности серий - приятно, когда неудачные эпизоды, как забракованные конвейером кривые изделия, быстро сменяются новыми более гладкими и удачными

Что касается в целом уровня креатива - авторы могли бы и получше сюжетов напридумывать. Вероятно и напридумывают, так что следующему сезону мы дадим шанс, если не забудем о сериале (смотреть-то его в принципе необязательно). 

“Валериан и город тысячи планет” Люк Бессон (2017, Франция, Китай, Бельгия, Германия, ОАЭ, США)

Кино, которое нужно посмотреть детьми. Нам, взрослым и испорченным, оно как сладкая вата в парке. Уже нежеланно. Но если снять пласты времени и оскопить свой цинизм, то... нет... все равно не получается воодушевиться парочкой молокососных агентов попавших в перипетии борьбы инопланетной расы за новый мир и дом. И если совсем честно, парочка - Валериан/Лорерин раздражала и, как мне кажется, отчасти провалила фильм, ведь все остальное вполне на бессоновской высоте: графика сума��шедшая, впечатляющее разнообразие галактических народов и существ. Вот только агенты подобрались самые бесцветные.

“Патерсон” Джим Джармуш (2016, США, Франция, Германия)

Патерсон обаял. В повторении вещей и явлений вообще есть какая-то необъяснимая магия (будь-то сто поцелуев, день сурка или заколачивание двери омерзительной восьмеркой). Так и фильм Джармуша состоит из семи повторений - из семи дней Патерсона и Лауры. 

Еще до просмотра читала в рецензиях, что фильм дескать о посредственностях. Кто-то усмотрел в Патерсоне и Лауре заурядных людей, создавших себе кумиров. Это не так, напротив, история и гениальна тем, пожалуй, что ее герои находят себе изящное применение в посредственной жизни, попутно извлекая любовь из рутинных отношений. И удивительно, насколько выразительный антагонист этому раю получился из бульдожки, забавный и драматичный. 

Много маленьких загадок так и остались неразгаданными: почему в фильме столько двойников и не нарочно ли Патерсон забыл свой секретный блокнот, купит ли он наконец смартфон... В общем, герои ожили в том "настоящем", о котором всегда хочется знать чуточку больше, будто оно и не выдумка вовсе. 

Джармушу бы сериал снять о Патерсоне про Патерсона. Ему это наверное не интересно, зато от обожания поклонников не было бы отбоя.

“Простая формальность” Джузеппе Торнаторе (1993, Италия, Франция)

Недавно был фильм “Мама!”, в котором Духовные Смыслы аллегорически уложены в сцены семейного быта. Сделано это так легко, остроумно и зажигательно, в прямом смысле слова, что пафос духовности кино никак не ухудшил. Это распространенный прием, и в “Простой формальности” он тоже хорошо работает. Мы (откуда-то) имеем понятие о т. н. “чистилище”, здесь Торнаторе зашифровал его в захолустный полицейский участок с протекающей крышей и страшно приставучими ментами. В этот затхлый мирок попадает знаменитый писатель - шумный человек в исполнении Жерара Депардье. Что он натворил? преступник? самозванец? убийца?..

Мои слова про чистилище вряд ли будут спойлером, потому что быстро становится понятно что это по крайней мере фантазм, некая кафкианская западня, откуда герою Депардье выхода либо вообще нет (”Ночка у нас будет дооолгой"), либо выход вовсе не тот, на какой он рассчитывает. 

Итак, картина - угрюмый мирок, ограниченный стенами узилища и выяснениями обстоятельств. Но держит, во-первых, любопытство - “что натворил писатель?”; во-вторых, когда следователь наползает на него как змей, очень хочется чтобы герою Депардье удалось выпутаться; в третьих, это просто хорошо поставленная пьеса, чего мудрить. Пусть литературщина, театральщина - показано и сыграно нескучно. К слову, следователя играет режиссер Роман Полански - тоже одна из любопытных черт этого фильма. 

“Три билборда на границе Эббинга, Миссури” Мартин МакДона (2017, Великобритания, США)

Кино конечно очень хорошее, во многом даже штучное. Повествование МакДоны допускает неделикатную иронию там, где она, казалось бы, не совсем уместна ввиду нервной, горькой тональности сюжета. Британцы вообще первые мастера говорить о веревке в доме висельника, МакДона именно из таких рассказчиков. Это сочетание типичной бытовой драмы американского захолустья с недобрым юморком в британском стиле стало ценной находкой - фильм угрюм и свеж одновременно.

Однако очень смущают льющиеся со всех сторон дифирамбы. Потому что, несмотря на все плюсы, - манера повествования, актеры, диалоги, - зрелище представляет собой, опять же, типичную бытовую драму американского захолустья. Кино, с этой точки зрения, проходное, насколько может быть проходным крепкий жанровый фильм. Аналогично тому как современные русские фильмы эмоционально похожи друг на друга, все фильмы о маленьких людских трагедиях американской глуши звучат в унисон, и “Три билборда...” - в том же абсолютно хоре. 

И кстати, пришло на ум, что когда-то Билли Боб Торнтон получил “Оскара” за сценарий (и лучшую роль) к своему режиссерскому дебюту “Отточенное лезвие”. Та же глушь, тот же хор, то же настроение, и даже юмор там был. Думаю, “Три билборда...” удостоятся таких наград: сценарий, лучшая женская роль. Но это не лучший фильм, он типичный.

“Ночь на Земле” Джим Джармуш (1991, Франция, Великобритания, Германия, США, Япония) 

Мне показался удивительным парадокс ощущения душевности фильма сотканного из недушевных диалогов и ситуаций. Учитывая оценку и рецензии кинопоиска, мое это ощущение разделяет большинство киносмотрящих - все сомлели от картины, как один. Но почему? Либо зрителю очень близок лейтмотив - ночь, огни, такси - который, как прочный каркас удержит все что угодно, либо нравится лицезреть, как в спорах/разговорах вдруг да и проклюнется какая-нибудь непререкаемая истина. Встать на чью-то сторону, пассивно поучаствовав в дискуссии. Это как стать свидетелем ссоры в очереди или в троллейбусе, когда все, несмотря на разобщенность, вдруг объединены длящимся конфликтом. То есть не было бы разногласий - люди бы и не поговорили. 

Возвращаясь к фильму - ночь, огни, такси... К словоохотливым таксистам подсаживаются не менее словоохотливые пассажиры и начинают обмениваться информацией - и что, и как, и почему... Однозначно, понравилось. 

“Диета из Санта-Клариты” 1 сезон  (2017 - ..., США) 

Диета из Санта-Клариты: пять серий ежевечерне. Итого сезон за два дня. 

День первый затягивает свежестью сумасшедшего сочетания ромкома и натуралистичной расчлененки. Довольно страшная компонента оттеняет вечный юмор семейных перипетий, потрясно обыгранных Дрю Бэрримор и Тимоти Олифантом.

День второй - диета теряет новизну и легкость, с каждой серией становясь все тяжелее. Спонтанность юмора первых эпизодов сменяется все нарастающей логичностью повествования, и сериал в конце-концов утомляет. Но по инерции его крутого изначального разгона, до конца он все же смотрится, причем без итогового сожаления.

Второй сезон может быть лучше первого, на это и надеемся. Хотя и хуже может быть, конечно.

“Малыш на драйве” Эдгар Райт (2017, Великобритания, США)

Не фанату форсажев и такси, мне как ни странно малыш понравился более чем. Хороший парень не хочет быть плохим, влюблен в твинпиксовскую девушку, прекрасно двигается под винегрет разных музык и местами выглядит испуганным мальчиком. Однако имея дела с упрямо живучими, как в старых добрых боевиках, бандитами, быстро взрослеет. Вообще фильм понравился своей легкостью, музыкальностью, бескопромиссностью. 

Такие вещи - есть мнение в интернете - особенно любимы тинейджерами, и потому у фильма множество полярных отзывов. Так и мы оказались на разных полюсах.

“Убийство в Восточном экспрессе” Кеннет Брана (2017, США, Великобритания, Мальта, Канада)

“Убийство в Восточном экспрессе” Сидни Люмет (1974, Великобритания) 

Экранизация Люмета хороший фильм (умеренно), а новое “Убийство...” - очередной пример кризиса в современном кино. Клоунада в красивых декорациях создает самый невыгодный фон для детектива из возможных, но авторов цельность ко��позиции очевидно не интересует, они делают только “чтоб было красиво”. Получается детектив без детективного напряжения, события как повод для бал-маскарада. Хмуро, сосредоточенно не люблю такое.

496

[marinp1]

За пределами зоны комфорта находится зона риска. Разумный выход за пределы зоны комфорта в зону риска – необходимое условие развития личности.

Осознав то, что мы застряли в зоне комфорта, необходимо действовать.

1. Задача.

2. ОЗР. Следующий этап - формулирование Объема запланированного результата. Объем запланированного результата (ОЗР)

3. Работа.

"Мой страх перед чем-то обычно означает, что я должна это сделать" - Мадонна.

[gariklulu]

Индия Гоа 2020. Сегодня 20 июля ЛОКДАУН ЗАКОНЧИЛСЯ. В путь! Вагатор, Озр...

[ce-studbaza]

ЕКОНОМІЧНА ЧАСТИНА ПРОЕКТУВАННЯ МЕХАНіЧНОЪ ДіЛЬНИЦІ

http://www.ce-studbaza.ru/werk.php?id=9158 5. ЕКОНОМІЧНА ЧАСТИНА ПРОЕКТУВАННЯ МЕХАНіЧНОЪ ДіЛЬНИЦІ 5.1. Маркетингове обґрунтування дипломного проекту Діяльність підприємства в умовах ринку обумовлена необхідністю не тільки випускати продукцію, але й забезпечувати її реалізацію, отже, необхідно маркетингове обґрунтування й прогноз можливих обсягів реалізації продукції. Однією з методик, що дають можливість прогнозувати можливі обсяги збуту продукції є методика, заснована на розрахунках прогнозних показників збуту на базі існуючої еластичності. Еластичність по визначенню попиту, Ел, дорівнює: Ел= ; (5.1) де Δ Ц - зміна цін; Qб - обсяг реалізації базовий; Qн - обсяг реалізації новий; Цб - ціна базова; Цн - ціна нова. Зміна обсягу реалізації, ΔQ, визначається по формулі: ΔQ=ΔЦ QбЕл/Цб; (5.2) Скористаємося пропонованою методикою для визначення прогнозних показників збуту для продукції, що є предметом проектування в дипломній роботі. Результати розрахунків зведені в таблицю 5.1. На підставі наявних даних про реалізацію продукції пропонується прогнозувати обсяг реалізації на підставі побудови трендових моделей. Таблиця 5.1- Визначення прогнозних економічних показників на базі зміни ціни й коефіцієнта еластичності попиту Назва показника Одиниця виміру Базовий показник Новий показник 1 Новий показник 2 Новий показник 3 Ціна грн. 20 19 18 17 ΔQ шт. 0 500 1000 1500 Реалізація шт. 10000 10500 11000 11500 Прибуток т.грн. 27,8 25,08 21,36 16,64 5.2. Розрахунок капітальних витрат на діл��нці До капітальних витрат на ділянці ставляться вкладення на будинки й устаткування, наведені в таблиці 5.2. Капіталовкладення в будинки визначаємо по формулі: Кзд = Sу *з. * h * Цзд., (5.3) де Sу – загальна площа ділянки за планом, з. = 1 – коефіцієнт зайнятості площі, h = 6 м - висота приміщення цеху, Цзд.= 340 грн. / м 3 — ціна 1 м 3 площ. Загальна площа, займана всім устаткуванням з урахуванням додаткових площ – загальна площа ділянки визначена в «Спеціальній частині» і становить 400 м 2.Підставивши чисельні значення у формулу, одержуємо: Кзд = 400 × 1 × 6 ×340 = 816,0 тис. грн. Капіталовкладення в устаткування наведені в таблиці 5.2 і становлять Кобор. = 443,3 тис. грн. Таким чином, вартість основних фондів на діля��ці, визначається по формулі: ОФ = Кзд + Коб (5.4) Підставляючи чисельні значення у формулу, одержуємо: ОФ = 816,0 + 443,3= 1259,3 тис. грн. Таблиця 5.2 - Розрахунок капітальних витрат на ділянці Групи основних фондів Ціна за одиницю, тис. грн. Кількість одиниць, шт. Загальна вартість, тис.грн. Норма амортизації, % Сума амортизації, тис.грн Будинки й спорудження 340 400 816,0 8 65,28 Активна частина основних фондів – устаткування (усього) 17 443,3 24 106,39 У т. ч. токарний-гвинторізний 16К20 22,8 4 91,2 24 21,89 Плоскошліфувальний 3Е710А 29,5 2 59,0 24 14,16 Вертикально протяжний 7Б55 24,8 2 49,6 24 11,9 Фрезерний 6712В 64,0 1 64,0 24 15,36 Довбальний 7А412 29,5 2 59,0 24 14,16 Внутрішньошлифувальний 3К225В 28,5 1 28,5 24 6,84 Круглошліфувальний 3М150 26,5 2 53,0 24 12,72 Заточний 3М601Ф1 39 1 39,0 24 9,36 Разом: 1259,3 171,67 Для проектної деталі: 214,08 29,184 5.3. Розрахунок вартості проектної деталі Витрати на основні матеріали визначаємо по формулі: М =  ( Нp * Ц * Kmзр. ) -  ( Нотх. * Цотд.), (5.5) де Нp і Нотх. - відповідно, норма витрат й відходів i-го виду матеріалу, узяті з « Спеціальної частини», кг; Цотд і Ц – відповідно, ціна відходів і матеріалів, узяті з «Спеціальної частини», грн.; Kmзр. = 1,05 - коефіцієнт транспортно-заготівельних витрат; В спеціальній частині даного дипломного проекту розрахована вартість заготівки, яку використовуємо для розрахунку вартості матеріалів: М=28,07×1,05 = 29,47 грн. Витрати на допоміжні матеріали, по відомостях підприємства, становлять 10 % від витрат на основні матеріали: ВМ = 29,47 × 0,1 = 2,95 грн. Основна заробітна плата на деталь визначається по фонду заробітної плати основних робітників, розрахованому в «Організаційній частині» і визначається по формулі: ОЗПдет. = (182964 × 0,17)/10000 = 3,11 грн. Додаткова заробітна плата в розрахунку на одиницю продукції складе: ДЗПдет=(82334 × 0,17) /10000 = 1,4 грн Відрахування на соціальні заходи становлять 37,5 % від основної та додаткової заробітної плати на деталь і буде дорівнює, за даними підприємства: Осоц.мер. = (3,11+1,40) × 0,375 = 1,69 грн. Витрати на утримання й експлуатацію устаткування визначаються, виходячи з кошторису, що включає наступні статті: Амортизація устаткування Аоб. = 106390 × 0,17 = 18086 грн. Розрахуємо експлуатацію устаткування. 1) допоміжні матеріали приймаємо за даними підприємства - 500 грн. на верстат; ВМ = (15 × 500) × 0,17 = 1275 грн. 2) зарплата допоміжних робітників, зайнятих обслуговуванням і ремонтом технологічного устаткування, по розрахунках з «Організаційної частини»: ФЗРвсп.р. = 29433 × 0,17 = 5004 грн. 3)відрахування на соціальні заходи, за даними підприємства – 37,5% від ФЗРвсп.р.: Овсп.р. = 5004 × 0,375 = 187,6 грн. 4)енергія на утримання й експлуатацію устаткування - електроенергія силова, визначається по формулі: ЗЕ.чинностей. = Есил. * ЦЕ , (5.8) де Есил. - видаток силової енергії, кВт*год; ЦЕ = 0,33 грн.– вартість 1 кВт*год електроенергії. Видаток силової енергії, у свою чергу, визначається по формулі: Есил. = ( Муст. * Fд * k1 * k2 ) / ( kм * kс ) × 0,17, (5.9) де Муст. = 140 кВт*год - сумарна потужність установленого устаткування; Fд = 3720 – річний ефективний фонд роботи устаткування; k1 = 0,75– коефіцієнт завантаження устаткування; k2 = 0,6 – коефіцієнт одночасності роботи верстатів; kм = 0,96 – коефіцієнт втрат у мережі; kс = 0,82 – КПД моторів. Підставляючи чисельні значення у формулу, одержуємо: Есил. = (140 × 3720 × 0,75 × 0,6 ) / ( 0,96 × 0,8 ) = 305156,25 кВт×ч ЗЕ.сил. = 305156,25 × 0,17 = 51877 грн. 5) стиснене повітря Зсж. = ( Qобд. + Qсж. ) * Цсж., (5.10) де Qобд. і Qсж. - відповідно, річна потреба повітря на обдувши й затиск; Цсж.= 0,04 грн./ м 3 – ціна стисненого повітря. Річна потреба повітря на обдувши й затиск, у свою чергу, визначаються по формулах: Qобд = k3 * п * х1 *qo * Fд , (5.11) Qсж. = п * х2 *q3* k3* Fд , (5.12) де п = - загальна кількість верстатів; х1 і х2 – частка верстатів з обдуванням і пневмозатисканням, відповідно; q3 = 4 м3 / година – норма витрат повітря на затиск; k3 = 0,75 – коефіцієнт завантаження устаткування; qo = 2 м3 / година – норма витрат повітря на обдувши одного верстата. Підставляючи чисельні значення у формулу, одержуємо: Qобд = 0,75 × 17 × 2 × 3720 = 94860 м 3, Qсж. = 0,75 × 17× 4 × 3720 = 189720 м 3, Зсж. = (94860 + 189720) × 0,17 = 48379 грн. 6)вода на виробничі цілі: Зв = Qв. * Цв., (5.13) де Qв. – річна потреба води, м 3; Цв. = 2 грн. – ціна 1 м 3 води. Річний видаток води, у свою чергу, визначається по формулі: Qв. = qв.* п * Fд * k3, (5.14) де qв.= 0,6 - вартовий видаток води на верстат; Підставляючи чисельні значення у формули, одержуємо: Qв. = 0,6 × 3720 × 17 × 0,75 = 28458 м 3, Зв = 28458 × 0,17 = 9675 грн. Поточний ремонт устаткування приймаємо, за даними підприємства, 3% від його вартості: ТР = 443300 × 0,03 × 0,17 = 2261 грн. 4. Інші витрати приймаємо по нормах підприємства 7% від суми витрат: ПР = (Аоб. + ВМ + ЗП всп. + Овр. + З Е.чинностей. + Зст. + Зв. + ТР) × 0,07; (5.15) ПР = (18036 + 1275 + 5004 + 1876 + 51877 + 48379 + 9675 + + 2261) × 0,07 = 138383 × 0,07 = 9687 грн. Разом РСЕО буде дорівнює: РСЕО = 138383 + 9687 = 148070 грн на одну деталь: РСЕОi = (РСЕО * k уд.i) / Nгод.i, РСЕОА = (148070 × 0,047) / 10000 = 14,81 грн. Стаття “Загальновиробничі витрати” включає витрати на обслуговування й керування цехом, які визначаються по кошторисі загальвиробничих витрат, що включає статті: 1. Амортизація будинків Абуд = 816000 грн. 2. Заробітна плата фахівців, службовців і МОП (по розрахунках в організаційній частині) ФЗП сп = 43200 грн. 3. Відрахування на соціальні заходи від заробітної плати фахівців, службовців і МОП: ОССсп = 43200 × 0,375 = 16200 грн. 4. Утримування будинків і споруджень а) електроенергія на освітлення: ВОСВ = ЕОСВ * ЦЕ,= 305156,25×0,33=100701,6 грн. (5.16) де ЕОСВ – річний видаток електроенергії на висвітлення, кВт година; ЦЕ – ціна 1 кВт години, грн.=0,33 грн/кВт Витрати ЕОСВ визначаються по формулі: ЕОСВ = у × Т × S × Кдеж; (5.17) ЕОСВ= (15 × 2300 × 400 × 1,05) = 14490,2 кВт де у – питомий видаток електроенергії на висвітлення ( 15-20 Вт на 1 м2 площ); Т – тривалість періоду висвітлення (2300-2500 рік при 2-х змінній роботі); S – внутрішня площа цеху, м2; Кдеж – коефіцієнт враховуюче чергове освітлення (Кдеж = 1,05). Восв = 14490,2 × 0,33 = 4781,75 грн. б) вода для господарських потреб ВВ = n * yВ * ЦВ, (5.19) де n - кількість промислово-виробничого персоналу цеху, ділянки; уВ – норма витрат води на 1 чіл. – 8,5 м3 на рік; ЦВ – ціна 1 м3 води, грн. Вв = 28 × 8,500 × 2 = 476 грн. в) пара для опалення й вентиляції ВП = QП * ЦП, (5.20) де QП – річний видаток пари, т; ЦП – ціна 1 т пари, тис. грн.; QП = gП * Н * V/ (З * 1000) (5.21) де gП – витрати тепла в ккал/година на 1 м3 будов (1500 ккал/година); Н - кількість годин опалювального сезону тривалістю 180 днів; С - теплота випару, ккал/година (540 ккал); V - обсяг будов, м3. QП = (1500 × 180 × 6 ×24 × 400) : (540 × 1000) = 28800 м3 Вп = 28800 × 0, 47 = 13536 грн. г) витрати на матеріали для господарських потреб цеху приймаються в розмірі 3% від вартості пасивної частини основних фондів: Зм = 816000 × 0,03 = 24480 грн. 5. Поточний ремонт споруджень і інвентарю. Приймаються в розмірі 3% від вартості пасивної частини основних фондів Тр = 816000 × 0,03 = 24480 грн. 6. Інші витрати, які не були враховані Приймаються в розмірі 7 % від суми статей 1-5 кошторису Др = (876000 + 43200 + 16200 + 47820 + 476 + 13536 + 24480 + 24480) × 0,07= = 943154 × 0,07 = 66021 грн. Разом по кошторисі ОЗР = 943154 + 66021 = 1009175 грн. На деталь : ОПРдет = (1009175 × 0,17) /10000 = 17,16 грн/од. 6. Визначаємо загальногосподарські витрати, які за даними підприємства становлять 120 % від фонду заробітної плати основних робітників, тоді : ОХРдет= 3,11 × 1,2 = 3,73 грн. 7.Визначаємо загальногосподарську собівартість як суму статей 1-6 На деталь : Разом собівартість виробнича буде дорівнює: Спр. = М + ВМ + ОЗПд + Осоц.мер.+ РСЕО + ОПР + ОХР, (5.22) Спр. = 29,47 + 2,95 + 3,11 + 1,69 + 14,81 + 17,16 + 3,73 = 72,92 грн. 7. Позавиробничі витрати на підприємстві становлять 7% від виробничої собівартості: ВПР = Спр. × 0,07 ; (5.23) ВПР = 72,92 × 0,07 = 5,10 грн. Повна собівартість визначається по формулі: Спол. = Спр. + ВПР (5.24) Підставляючи чисельні значення у формули, одержуємо собівартість деталі «А»: Спр.А = 72,92 + 5,10 = 78,02 грн. Ціна одиниці за даними підприємства складе 84,00 грн. Для наочності зведемо всі розрахунки в таблицю 5.3. Таблиця 5.3 - Калькуляція собівартості проектованої деталі № п/п Найменування статей витрат Сума 1 Основні матеріали 29,47 2 Допоміжні матеріали 2,95 3 Основна заробітна плата 3,11 4 Відрахування 1,69 5 РСЕО 14,81 6 Загальвиробничі витрати 17,16 7 Загальногосподарські витрати 3,73 8 Собівартість виробнича 72,92 9 Позавиробничі витрати 5,10 10 Повна собівартість 78,02 11 Прибуток (20%) 5,98 12 Ціна 84,00 5.4. Визначення критеріїв ефективності інвестиційного проекту. У випадку проектування заходів, для здійснення яких потрібні додаткові капітальні вкладення, розраховується ефективність інвестицій. При цьому обсяги інвестицій приймаємо за підсумками розрахунків, виконаних у таблиці 5.5. Ефективність (фінансова оцінка) інвестицій закінчується порівнянням показників з різних варіантів їхнього складання й висновками про ступінь ризику кожного з них. До критеріїв ефективності прийняття рішень про доцільність інвестиційних вкладень ставляться: чиста сучасна (приведена) вартість проекту - ЧПС; - індекс прибутковості інвестицій - ІПІ; - внутрішня норма рентабельності - ВНР; - строк окупності - Т ; - коефіцієнт ефективності інвестицій - Е. Метод розрахунку чистої наведеної вартості проекту ґрунтується на порівнянні обсягів вихідних інвестицій із загальною сумою дисконтних чистих надходжень: де Дк - дохід до - того року (до = 1, 2, 3...... П) ІС - обсяг вихідної інвестиції;  - дисконтна ставка (ставка прибутковості). Приймаються проекти із чистою наведеною вартістю вище нуля, або з можливих проектів обирають проекти з найбільшою чистою наведеною вартістю. Індекс прибутковості інвестицій ( І П І ) розраховується за формулою: 1339225 : 1259300 = 1,06 Якщо ІПІ > 1 , то проект можна прийняти. При рівномірному розподілі доходу по роках, строк окупності інвестицій розраховується по формулі: Т = ІС / Дк = 1259300 : 586520 = 2,15 років (5.26) де: Дк -дохід - того року; ІС - величина вихідної інвестиції. Коефіцієнт ефективності інвестицій (Е) розраховується у відсотках відношенням середньорічного доходу до середньої величини інвестицій. Середня величина інвестицій дорівнює ½ суми інвестицій Е = П / ½ ІС = 414850 : (1/2*1259300) = 0,66 (5.27 ) Де; П - середньорічний дохід проекту. Оцінка проекту виконується в 3 етапи: • Розрахунок вихідних показників по роках. • Розрахунок аналітичних показників. • Аналіз показників проектів. I. За умови рівномірного розподілу доходу по роках реалізації проектів розрахунок чистого грошового потоку наведений у таблиці 5.4. Таблиця 5.4 - Розрахунок вихідних показників по роках, грн. Вихідні показники проекту Роки 1 2 3 4 5 6 1. Дохід за рахунок здійснення заходів. 59800 59800 237,8 237,8 237,8 237,8 2.Амортизаційні відрахування 171670 171670 136,27 136,27 136,27 136,27 3. Дохід, що підлягає оподатковуванню (1)-(2) 59800 59800 101,53 101,53 101,53 101,53 4. Сума податку на дохід (25 %) 14950 14950 30,46 30,46 30,46 30,46 5. Чистий прибуток 414850 414850 71,07 71,07 71,07 71,07 6. Чисті грошові надходження (2+5) 586520 586520 207,34 207,34 207,34 207,34 2.Розрахунок аналітичних показників оцінки проектів, проводиться на основі розрахунку коефіцієнтів ефективності інвестицій. 3.Аналіз показників проектів. Отримані показники вказують на доцільність даних проектів у тому випадку, коли чиста наведена вартість проектів ЧПВ>0, при цьому проекти можна прийняти, цей висновок підтверджується показником - індексу прибутковості інвестицій, якщо він ІП>1. Для зручності всі техніко-економічні показники проектованої ділянки зведені в таблицю 5.5. Таблиця 5.5 - Техніко-економічні показники проектованої ділянки № п./п Найменування показників Одиниці виміру Величина 1 Річний випуск продукції а) у натуральному вираженні тис шт. 40 б) у вартісному вираженні тис. грн. 1100 2 Чисельність працюючих, усього, чол. 28 у тому числі: основних робітників – 23 допоміжних робітників – 2 спеціалістів – 3 3 Середньомісячна зарплата основних робітників грн./міс. 1615,4 4 Вартість ОФ тис. грн. 779,3 5 Фондовіддача грн./грн. 1,41 6 Фондоємність грн./грн. 0,7 7 Фондоозброєність тис.грн./чол. 27,83 8. Продуктивність праці тыс.грн./чіл. 47,83 8 Ціна одиниці продукції: грн. 20 9 Річний прибуток тис. грн. 237,8 10 Рентабельність % 24,3 11 Строк окупності капіталовкладень років 3,28 Висновок. З розрахунків видно, що спроектована дільниця економічно доцільна.

[ckorobogatiy-blog]

В жизни мы постоянно сталкиваемся с ситуациями, когда нужно что-то изменить или даже просто сделать что-то непривычное и новое, но страх перед неизвестным часто мешает нам действовать. Наш внутренний голос начинает убеждать нас в том, что все не так уж и плохо, а кто знает, будет ли хорошо, если мы начнем менять свою жизнь. Существуют внутренние границы, в пределах которых мы чувствуем себя в безопасности только потому, что там нам все знакомо и привычно. Именно эти внутренние рамки заставляют нас держаться за отношения, которые себя изжили, за работу, которая не приносит нам удовлетворения и даже за привычный образ мыслей. Эти внутренние рамки и образуют нашу зону комфорта. Зона комфорта – область жизненного пространства, дающая ощущение комфорта и безопасности. Как правило, зона комфорта определяется привычными шаблонами поведения, к чему привык, то и комфортно. Устоявшийся мир, где все знакомо, стабильно и предсказуемо. Проще говоря, это состояние, в котором вы себя чувствуете «в своей тарелке». Казалось бы, что плохого в комфорте и безопасности? Ничего, за исключением того, что они сильно затрудняют развитие и освоение нового. Любое научение и обучение связано с выходом за границы зоны комфорта. За пределами зоны комфорта находится зона риска. Разумный выход за пределы зоны комфорта в зону риска – необходимое условие развития личности. Как правило, чем моложе человек, тем проще и охотнее он расширяет зону комфорта. Когда здоровый человек надолго задерживается в зоне комфорта и не предпринимает никаких усилий, чтобы выходить из этой зоны и расширять ее границы, то его развитие прекращается, переходя в деградацию личности. Такая формулировка очень ясно дает нам почувствовать неизбежность преодоления границ, если нас интересует собственное развитие. Для начала следует разобраться с тем, как именно мы можем понять, что застряли в зоне комфорта. Понять это можно по своей реакции на любую новую ситуацию, с которой мы столкнулись или даже просто подумали о ней. Первой реакцией, скорее всего, будет страх. Хотим подчеркнуть, что реакция на новое может быть абсолютно разной (ажиотаж, любопытство, интерес, беспокойство), но именно страх является деструктивным чувством и показателем того, что выходить из зоны комфорта не хочется. Далее, исходя из этого страха, застрявший в зоне комфорта может выбрать несколько вариантов поведения: «убежать и спрятаться», игнорировать, протестовать, сопротивляться и стараться не допустить перемен, тогда как путь, ведущий к расширению зоны комфорта, подразумевает принятие и адаптацию. Осознание Самым важным условием выхода из зоны комфорта можно считать осознание того, что мы в ней зависли. Не признаваясь себе, что мы зависли в зоне комфорта, мы не можем сдвинуться с мертвой точки. Очень важно принять для себя мысль, что мы здесь застряли и что нам необходимо вырваться за пределы сложившейся ситуации, определив область зоны комфорта. Это наша работа, наш бизнес, устоявшиеся, но не устраивающие нас отношения, город, квартира, где мы живем – все это может быть нашей зоной комфорта, которые нас уже никак не устраивают, но мы боимся перемен и ничего не предпринимаем для того, чтобы изменить свою жизнь. Медведь в тесной клетке В одном маленьком зоопарке медведя долго держали в тесной клетке, так что он мог только сделать 4 шага в одну сторону, повернуться и сделать 4 шага обратно. Так и ходил он целыми днями по клетке туда и обратно. Посетители жалели медведя и говорили: «Как, наверное, он был бы счастлив, если бы ему удалось оказаться на свободе». Время шло, зоопарк стали ремонтировать, и всем животным сделали большие просторные вольеры. В них было много зелени, а загоне у медведя даже бассейн. Работники зоопарка предвкушали, как обрадуется огромный зверь, когда его переведут из тесной клетки в просторный вольер. И вот долгожданный день наступил. Медведя перегнали в крошечную клетку для перевозки и повезли на новое место. Даже находясь в транспортной клетке, медведь ухитрялся делать свои обязательные 4 шага взад-вперед. Наконец его выпустили в новый простор��ый вольер. Медведь огляделся, осторожно сделал шаг, другой, третий, четвертый… А потом повернулся и снова сделал 4 шага обратно. Он так и не смог понять, что теперь прутья клети, ограничивавшие его свободу, существуют только в его воображении. Но эти прутья в памяти зверя оказались крепче настоящих. Так медведь до сих пор и ходит в огромном вольере: 4 шага туда и 4 шага обратно. Вот почему так важен этап осознания того, что границы существуют. Осознав то, что мы застряли в зоне комфорта, необходимо действовать. Программу действий по выходу из зоны комфорта в нашей работе мы условно поделили на пять шагов и обозначили их аббревиатурой ЗОРРО. ЗОРРО 1. Задача. Первым шагом для преодоления внутренних границ будет постановка Задачи. То есть мы будем определяться, к чему мы хотим прийти, какого результата хотим достичь. Предположим, мы поняли, что нам некомфортно или страшно знакомиться с новыми людьми. Соответственно, нашей задачей будет знакомиться как можно больше и чаще, с тем, чтобы сделать этот процесс привычным, а значит, и комфортным. 2. ОЗР. Следующий этап - формулирование Объема запланированного результата. Объем запланированного результата (ОЗР) - конкретика, сколько и чего к определенному сроку я планирую получить по итогам работы над упражнениями Дистанции или других обязательств в работе над собой. Как правило, это цифры, факты или экспертная оценка. Формулирование ОЗР способствует более четкому и результативному выполнению работы (в том числе и работы над собой), дают критерии выполнения упражнения и ответ на вопрос: "Как я узнаю, что упражнение выполнено?". (ОЗР) и прописывание конкретных шагов по его достижению. Как мы узнаем, что расширили зону комфорта? Понятно, что критерием будет спокойствие при завязывании знакомств, но это состояние не поддается «взвешиванию». Поэтому ОЗР мы определим в нашем случае, как конкретное число знакомств за месяц работы по выходу из зоны комфорта. И наметим, какое конкретное количество человек, мы предполагаем включить в план на каждый день. Стоит заметить, что необходимо постепенно увеличивать их количество в разумных пределах. Приведет ли запланированное количество знакомств к комфортному состоянию? Даже если не совсем, то в любом случае, прогресс будет налицо. Основная хитрость в данном случае в том, что переключая фокус внимания с состояния на конкретную работу по выходу из зоны комфорта, мы наработаем нужное состояние. Состояние комфорта не придет само по себе, оно требует конкретной работы. Ей и займемся. 3. Работа. Работа включает в себя планомерное прохождение намеченных шагов. Мы запланировали определенные действия на каждый день , и теперь наша задача, выполнять их. Оптимальным будет писать ежедневные отчеты о проделанной работе, анализируя результаты и прогресс. 4. Работа. Повторение пункта это не просто оправдывание двойного РР в аббревиатуре. Нам хотелось подчеркнуть два аспекта. Во-первых, то, что Работа это основное, что требуется для расширения зоны комфорта и соответственно основную часть времени мы уделяем именно ей. Во-вторых, то, что эта Работа должна вестись последовательно и наращивание объемов должно быть постепенным. И это очень важно. Проблема с выходом из зоны комфорта заключается в том, что люди часто пытаются сразу перепрыгнуть на тот уровень, которого они хотят достичь. У некоторых людей это может сработать, но для большинства такая попытка лишь заставит их остаться в своей зоне комфорта даже просто из-за беспокойства, возникшего в результате попытки «откусить больше, чем смогут прожевать». Именно постепенное освоение и наращивание сможет привести к адаптации новой зоны. И нужно понимать, что прохождение этапов займет определенное время. Невозможно моментально освоиться в новой расширенной зоне. Мы помним, что закрепление новой привычки занимает 21 день. Фактически, освоение новой привычки - это тоже расширение зоны комфорта. Если мы не убедимся, что чувствуем себя комфортно при все более возрастающем объеме, то у нас возникает высокий риск уничтожить результаты всей нашей работы. Поэтому каждый этап и каждый шаг на этом этапе должен стать комфортным. 5. Освоение. И наконец, пятый шаг – полное Освоение на новой территории. Достижение ОЗР. Это уже фактически наша новая зона комфорта. Упражнения "Мой страх перед чем-то обычно означает, что я должна это сделать" - Мадонна. Помимо того, чтобы расширять зону комфорта в конкретной области, в которой мы осознали необходимость этого, мы считаем очень важным выработать у себя привычку выходить из зоны комфорта в любой ситуации. Для этого необходимо научиться снимать страх при встрече с новым. Предлагаем «тренажеры» для выработки такой привычки. Измените привычные мелочи. Можно попробовать поехать на работу другой дорогой, изменить привычный распорядок дня или зайти не в тот магазин, который по пути, а в тот, что другой улице, купить непривычные продукты питания. Познакомьтесь с кем-нибудь. Это очень хороший способ выйти из зоны комфорта. Не имеет значения, где и как, главное, чтобы человек был для вас новым. Найдите курсы или тренинги, клубы, которые вас интересовали, но вы по какой-то причине (а мы уже знаем, по какой) отказывались от идеи пойти туда. Научитесь тому, что когда-то хотели уметь. Играть на балалайке, делать роллы, вышивать крестиком – все это отличные тренажеры для расширения зоны комфорта. Прочитайте книгу, посмотрите фильм или послушайте музыку в непривычном для вас жанре. Любите рок, послушайте джаз. Любите мелодрамы, посмотрите триллер. Любите прозу, почитайте стихи. Отправляйтесь в незапланированную поездку. Ничего не планируйте, решайте все на ходу. Сможете получить массу впечатлений и точно расширить зону комфорта. Сходите в новое непривычное место. В незнакомый ресторан и лучше незнакомой до сих пор кухни. Оденьтесь непривычно. Если вы девушка, непривыкшая носить платья, купите и носите. Непривычные цвета, фасоны и новые марки – все это тоже в нашу копилку тренажеров. Если ты парень, который ходил только в футболках и джинсах, оденься в классику (красивые туфли, дорогие брюки, стильный светлый пиджак с ярким галстуком или шарфом). Ну, одень хотя бы рубашку вместо футболки - для начала и это хорошо. Переставьте мебель. Взгляните на свою комнату свежим взглядом и попробуйте устроить хотя бы небольшую перестановку. Сядьте в автобус с незнакомым номером маршрута. Составьте свой список ситуаций-тренажеров. В заключение - прекрасная метафора от Геннадия Павленко, вполне иллюстрирующая наше поведение, когда мы цепляемся за свою зону комфорта или, как в данном случае, за привычное мировосприятие. «Представьте, что вы в танке. Едете вперед по жизни, наблюдая все происходящее в узкую смотровую щель. Сам факт того, что вы танкист, уже говорит о том, что жизнь для вас - война. При этом в щель ведь видно, что вокруг ходят люди. Просто ходят. Не воюют. Влюбляются, ссорятся, работают, ленятся, отдыхают, читают... Как из танка эти люди выглядят? Как глупцы, верно? А если снайпер с крыши? Или пехота в атаку? Что они сделают в своих рубашечках цветами разрисованными?! Поэтому лучше уж в танке. Да, жарко. Да, трясет. Да, тесновато, но зато никакой снайпер не достанет! А то, что их нет, так это лишь вопрос времени. А время, кстати, проходит, и танкист заканчивает свой жизненный путь, так и не успев его начать. Правда? некоторые, под конец жизни, когда уже нечего терять, из люка все же набираются храбрости выглянуть, но так как времени все равно нет, ныряют обратно в свой танк. Там привычнее.

Человек разумный 

[pybaxaboy]

закрути 2015