#曼谷機票連稅最平幾錢?
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【 曼谷機票優惠 】兩大航空$1500內有交易!泰航早去晚回 vs 埃航雙行李 暑假/跨年適用
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[香港旅遊優惠]慳錢旅遊攻略|點樣用最少Budget 去最多次旅行|低成本航空首選邊一間?
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【必搶機票】香港航空優惠!沖繩連稅$3,535起坐商務位

對我等窮人來說,Business Class從來都係「None of my business Class」,除非咁好彩被Upgrade,否則都止係得個恨字。好彩,近年港航不時都會將商務客位平民化,以平平地嘅價錢,圓下一眾旅客的夢。
札幌連稅$6,640
尋日香港航空推出新一期Flash Sale優惠,當中不乏商務客位選擇,包括來回曼谷連稅$3,090起、沖繩連稅$3,535起、札幌連稅$6,640起,出發由5月20日至6月27日(札幌由5月14日開始),機票有效期為2-7日 (札幌2-14日)。當中沖繩開始進入夏季,平時經濟客位都要二千幾,如果加多少少就可以舒舒服服去享受陽光與海灘,5月6日晚上官網睇,尚餘少量最低優惠價格,有興趣就快啦!

相片來源:okinawa-photo @tumblr
沖繩梅雨季將於6月中旬結束。
商務客位$3,535,重可早機出發,但午機返港。
相比起沖繩,札幌的最低優惠選擇比較多。
香港航空
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懲罰特朗普,美國資本亮出“肌肉”
編者的話:“資本離場,並亮出'政治肌肉'!”美國金錢政治的醜陋與殘酷,給即將離開白宮的特朗普沉重一擊。作為“最親商業的總統”之一,特朗普4年來讓華爾街巨頭和跨國企業掙到不少真金白銀。但本次大選前後,特別是發生國會山騷亂事件後,美國資本與表現拙劣的特朗普關係迅速惡化,越來越多的企業和大金主正在與特朗普和反對承認選舉結果的共和黨議員們“割席”。德國《資本》雜誌寫道:“幾十家美國大公司正在踩剎車,它們涵蓋了幾乎所有的經濟領域,從華爾街到石油工業再到矽谷的大型科技公司。金錢在美國選舉制度中扮演著舉足輕重的角色,而這種角色很多時候是不光彩的。” 作為選舉政治的一個“遊戲操盤手”,美國的資本力量眼下忙著“懲罰”特朗普及其追隨者,但從長遠來看,出於自身利益考量的大金主們,真的會同共和黨斷絕關係嗎?
“被資本拋棄,特朗普品牌徹底失敗”
眾所周知,共和黨幾十年來一直被視為“大企業的政黨”。共和黨對低稅收和監管寬鬆的支持,對那些渴望提高利潤和避免政府糾纏的企業巨頭來說就像是甘露,因此,首席執行官和大公司是共和黨人在選票上的可靠資助者。
但據《紐約時報》報導,從去年10月15日到11月23日,即特朗普與拜登激烈鬥爭的最後幾週,隨著特朗普在民調中支持率下降,富有的共和黨金主基本上也不再出手幫助特朗普,這成為他們準備與拜登合作的新跡象。如漫威娛樂首席執行官艾薩克·珀爾瑪特曾給特朗普的超級政治行動委員會“美國優先行動”捐款2100萬美元,但自10月中旬後就沒再捐款給特朗普團隊。此外,很多大金主也沒有在特朗普隨後發起的法律戰中提供資金。
國會山騷亂後,特朗普總統的商業盟友開始與他保持距離。擁有數千家會員企業的美國“全國製造商協會”原本是特朗普的支持者,卻率先呼籲副總統彭斯“啟用美國憲法第25條修正案罷免總統”。
就連特朗普的一些過去支持他的朋友似乎也在疏遠他。私人股本巨頭黑石集團的首席執行官、特朗普的長期密友施瓦茨曼最近幾週沒有為任何支持特朗普的團體捐款。美國職業高爾夫球協會的負責人表示,將不再在新澤西州的特朗普高爾夫俱樂部舉行錦標賽。還有企業家表示,接下來考慮不再租用特朗普名下的“特朗普國際酒店”及寫字樓。德國《明鏡》周刊17日說,“特朗普品牌徹底失敗”,現在,特朗普這個名字在商界也沒有多大用處。無論是房地產、高爾夫球場還是溜冰場:曾經寶貴的形像都被摧毀了,甚至歐洲企業也不再與特朗普做生意。
一些矽谷巨頭與特朗普的切割同樣徹底。雖然矽谷總體上支持民主黨,但過去幾年來,甲骨文公司也與白宮保持親密關係,公司高管還捐款給特朗普競選陣營。甲骨文公司首席執行官薩弗拉·卡茲和該公司創始人拉里·埃利森認為,國會山騷亂給特朗普的執政遺產帶來負面影響,而二人從2016年起與特朗普關係熱絡。去年年初,特朗普在埃利森位於加州的家中參加過競選連任的籌款活動。
更大的麻煩還在後面。最近10多天來,包括美洲銀行、迪士尼、美國電話電報公司在內的數十家大型企業先後宣布暫停給所有支持國會山騷亂或拒絕承認大選結果的政治人物及支持這些人的政治行動委員會捐款。被封殺的除特朗普外,還包括克魯茲、霍利等數十名重量級共和黨參議員、眾議員。
據《華盛頓郵報》15日報導,一些美國公司表示,計劃暫停向147名對大選認證結果提出反對的國會議員提供政治捐款。全球最大酒店集團萬豪國際、美國規模最大的醫療保險機構藍十字藍盾協會均宣布,暫停為公開挑戰拜登勝選結果的共和黨議員捐款。化工巨頭陶氏化學表示,對任何投票反對選舉結果的國會議員,將暫停所有的政治捐款,暫停時間將持續一個選舉週期,眾議員為2年,參議員6年。
國會山騷亂後,包括谷歌、微軟、亞馬遜、臉書、美國電話電報公司在內的多家美國科技巨頭紛紛表示,重新評估或暫停提供政治捐款。以製作賀卡聞名的霍爾馬克卡片甚至還要求兩名共和黨參議員霍利和馬歇爾退款。過去兩年裡,該公司給霍利的競選捐了7000美元,給馬歇爾的競選捐了5000美元。美國在線支付公司Stripe也表示,將不再為特朗普的競選活動處理付款。美國銀行發言人稱,“對國會令人震驚的襲擊”將會影響該機構在2022年國會中期選舉中的捐款決定。
一名來自共和黨的美國前政府官員告訴《環球時報》記者,特朗普及其共和黨內的支持者之所以被資本力量拋棄和懲罰,就是因為其破壞美式民主的“遊戲規則”,而特朗普顯然忘了遊戲的真正操盤手正是這些資本力量。當然,也有少數例外。美國銀行家協會是反對選舉結果的共和黨人的最大捐贈者之一,目前它沒有暫停捐款的計劃。
“在美國,金錢是政治的母乳”
《紐約時報》另一篇文章以“資本離場”為題稱,一些重量級投行和銀行正在暫停所有政治捐款。如高盛將凍結其對政治行動委員會的捐款,並將“全面評估政治人物在此期間的行為”。但值得一提的是,特朗普政府的經濟團隊與華爾街金融集團關係緊密,其中不乏“高盛派”——財政部長姆努欽先後為高盛和索羅斯基金管理公司效力,曾出任白宮經濟顧問的科恩也擔任過高盛總裁。
美國最大的兩家銀行摩根大通和花旗集團表示,他們將暫停對共和黨和民主黨議員的所有聯邦捐款6個月。花旗集團全球政府事務主管沃爾夫在給員工的備忘錄中稱,“我們不會支持不尊重法治的候選人”。備忘錄還稱,花旗集團2019年曾向帶頭反對認證拜登勝選的密蘇里州共和黨參議員霍利捐款,這是因為集團在該州有很多員工。據美國政治捐獻數據庫統計,花旗集團在2019到2020年向聯邦候選人捐贈74.2萬美元,其中56%給了共和黨籍的候選人。
正如俄羅斯衛星新聞網所說,美國大企業和特殊利益集團大把撒錢,目的是換取這些“種子選手”得勢之時“投桃報李”。美國沃克斯新聞網稱,2018年,特朗普的白宮預算辦公室主任麥克·馬瓦尼在一次會議上告訴1300名銀行家和貸款行業專業人士:“國會中我的辦公室是有階級的。如果你是一個從未捐贈過資金的遊說者,我不會跟你說話。如果你是個捐贈者,我可能會跟你說話。”
加利福尼亞州前議長傑西·昂魯說過這樣一句話:“在美國,金錢是政治的母乳。”《華盛頓郵報》的文章也寫道:“政治報導的第一課是清楚金錢的重要性。政治記者需要數據來給報導提供實質內容,其中籌款金額就是硬件,要從候選人的銀行賬戶中尋找線索,有錢就有勢。候選人籌集的資金越多,用於製作、投放廣告的資金就越多。”1月12日病故的拉斯維��斯金沙集團創始人謝爾登·阿德爾森就是“金錢政治”的超級玩家。美國媒體嘲諷說,那些有志競選國會議員乃至總統的共和黨人都會去賭城拜見阿德爾森,這樣的會面就像前者接受後者的“面試”。2016年和2020年兩次大選,阿德爾森都是共和黨的最大金主。
美國進步中心網站稱,��國正面臨一場企業奪取民主政府的危機,企業的經濟力量已經轉化為政治力量,對民眾的生活造成災難性影響。公司和商業利益的主導地位不僅體現在選舉開支上,也存在於對當選官員和決策者的遊說上。
民主黨參議員懷特豪斯在其《公司對美國民主的滲透》一書中寫道:“擁有巨大財富和持久力的公司已進入美國政治,為自己攫取只有通過控制政府才能獲得的優勢。企業對政府施加巨大壓力。我們必須通過改變規則來重新平衡我們的民主,限制金錢對政府的權力,並賦予人們參與政治的權利,作為一種制衡力量。”還有美國媒體反思說,真正的改變將來自以下措施:永久禁止公司政治行動委員會的捐款、徹底改革遊說活動,以及叫停富有的高管和董事會成員的捐款。
但美國《明尼蘇達星論壇報》近日刊文稱,即使那些強烈譴責競選資金給民主政治帶來腐敗影響的進步派人士,也只能無奈地接受這種黨派競爭的形式。文章稱,2020年大選總花費近140億美元,高於2016年的65億美元。其中,總統競選花費約66億美元,國會競選總花費約72億美元。該報認為,隨著拜登踏著一波又一波的政治捐款獲勝,民主黨已淪為最大的“金錢政治黨”,民主黨將共和黨埋在爭奪資金的泥潭中。紐約大學法學院布倫南司法中心的相關報告這樣描述說:“選舉籌款並沒有因為下雪、下雨、酷暑、黑夜或疫情蔓延而停止。在疫情期間,特朗普親自參加多場政治籌款活動,包括在他的新澤西州高爾夫俱樂部舉行的每人25萬美元的籌款活動,此後不久,他就確診感染新冠肺炎。”
美國的金錢政治在國際上也引發議論。德國《時代周報》近日把美國政治獻金者批為“偽君子”。柏林國際政治學者奧利弗·福克斯告訴《環球時報》記者,美國這種政治獻金制度在歐洲是不可想像的。美國大企業對黨派候選人的捐贈,就像是下賭注,賭對了,捐款會帶來豐厚的政策回報。他表示,歐洲國家在大選時可以捐贈,但規定嚴格,以防止資本對政治的控制和影響,如德國收取單筆超過5萬歐元獻金就須向聯邦議院報備。許多德國民眾甚至把政治獻金與腐敗聯繫起來,在他們眼中,政客和政黨應該透明,這才是“政治正確”。
日本《日經亞洲評論》稱,“隨著金錢淹沒政治,美國民主崩潰。拜登打敗特朗普,既不能彌合美國社會的深層次分歧,也不能解決美國政治中的根本問題——無處不在的金錢力量”。新加坡著名學者、前外交官馬凱碩認為,金錢在美國政治中的作用已變得極端。他說:“在世界上大多數民主國家,在選舉中使用多少資金是有限制的。財閥政治已在美國根深蒂固,現在是金錢在做決定。如果讓金錢決定政治,結果將出現一個偏袒富人、傷害窮人的製度。”
資本勢力為何一邊倒
美國大金主們真的幡然悔悟了嗎?正如一些美國媒體分析稱,眼下的政治獻金暫停並非永久性的,時間正好是總統選舉後的3個月內,而此時的籌款活動通常就很少。
“我們需要穩定。”《紐約時報》15日刊文稱,美國大金主企業開始展示自己的“政治肌肉”,提出要與共和黨“割席”。美國大企業與共和黨之間的長期聯盟正面臨前所未有的考驗。近幾個月來,隨著特朗普總統及其盟友尋求推翻選舉結果,美國企業首席執行官們對此紛紛譴責,並呼籲共和黨人停止干預權力的和平移交。文章認為,在這個支離破碎的時刻,主流商界的統一聲音只是像徵意義更大而已。不過,世達律師事務所合夥人肯·格羅斯表示,政治獻金暫停的現象可能還會延長一段時間,這取決於彈劾特朗普的“塵埃何時落定”。
談到其他一些“金主”與特朗普以及共和黨議員“割席”,清華大學戰略與安全研究中心研究員達巍認為,美國資本在政治上兩頭下注很常見,但最終決定他們政治偏好的,首先是利益,即支持的候選人能否給自己帶來利好;其次是美國社會的主流價值觀,如果候選人背離美國的主流價值觀,就會被拋棄。達巍告訴《環球時報》記者,利益和價值觀就是看不見的手,在協調資本的行動。在衝擊國會這件事後,美國主流社會已否定特朗普,所以如果資本繼續支持特朗普就是和主流價值觀背道而馳。從利益的角度來說,如果美國社會進一步動盪和分裂,對企業來說不是好事,因此資本也希望美國社會盡快穩定,所以此次美國資本一邊倒的情況也是正常的。日本藤素 必利吉 岡本藥妝店 美國maxman增大丸 犀利士 雙效犀利士 紅金偉哥
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達巍表示,美國允許私人資金參與政治活動,並有不少法律和規則來管理。不過,資本參與政治運作的弊端仍不能杜絕,如大資本的影響力太大,總能繞過規則和法律的約束。資本影響力過大,當然傷害美國政治的質量。達巍告訴《環球時報》記者,我們也不能由此得出過於簡單化的結論,比如誰背後的資金支持多誰就會當選,或者誰影響力就一定大。他認為,資本與政治的關係非常複雜:資本想影響政治,政治也需要資本,但如果資本的力量不能被管制、馴服,那麼對政治會產生很大的負面影響。
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出國跟團比自由行還糟糕?10年跟團旅遊被騙被坑的經驗談報你知

出門旅行,簡單的說就是跟團遊PK自由行這兩大類,隨著這幾年郵輪的發展,郵輪也算作一種旅行方式了,那麼這幾種方式之間,到底有什麼差異?我又適合哪種旅行方式?不同的旅行方式之間,又有哪些坑? 這篇文章看完,不會讓你直接就能去旅行了,但把自己這些年的經驗整理了下,哪裡有坑,不同的旅行方式又有哪些優缺點,都分享給大家,希望大家看完至少有一些概念,不盲目排斥跟團遊,也不無腦崇尚自由行,更不要把郵輪遊和廣場舞大媽(我沒有鄙視廣場舞大媽的意思,求生欲是很強的)畫上等號。

一、跟團遊 其實我第一次去泰國,也是跟團遊的,公司組織的集體出遊,選擇了最經典的曼芭線,當然,遇到了網上說的各種各樣的幺蛾子:什麼一天時間半天都是購物啦、什麼導遊讓你買當地的玩樂項目,不買就甩臉子啦。 我個人的觀點啊,跟團遊一般都比自由行便宜很多很多,為什麼呢?難道你真的以為是因為幾十個人一同出行省了交通費,機票酒店拿了多大的折扣價麼?另外,我��自由行還說不定偶爾住個差一點的酒店,跟團遊一般酒店都不會太差,你以為旅行社是開門賠錢的麼? 說到這裡,再來說說我大學時陪家人去香港跟團遊的事兒,4天時間,一天自由活動時間,剩下的三天中,至少有一天時間是在購物店的,當然很久很久以前,香港還是購物聖地。春節期間一個人的團費不到4千,往返坐國泰,住的有2天是如心,另外兩天忘了,比如心要好點,然後經典景點除了迪士尼,其他也去了七七八八了,夜遊維多利亞港啊,海洋公園啊都去了,老實說,這點團費是不夠的,導遊也會實話實說,比如我們住的酒店是哪家表行讚助的,我們海洋公園的門票,是哪家讚助的。那次出行很愉快主要是因為過年很多人都會買買買,而且那時候香港確實適合買買買。但如果整個團的人都不買呢?會有怎樣的結果?我不知道。 所以,你報了便宜的跟團遊產品,就要做好去購物店、讓你不舒服的準備。說回剛剛的泰國跟團遊,那一次沒記錯的話團費應該是每個人三千多的樣子,2年後,我們再次出國旅行,老板加到5千一個人,我們去了濟州島4日遊,全程導遊沒有做任何推銷,會去購物點,但都是土特產店,買不買隨便你的那種,而且大家買的開心就多呆會兒,要是沒什麼人感興趣,就早點走那種。 其實我一直蠻鼓勵大家去跟團遊的,畢竟很多人工作壓力都很大,做攻略也沒那麼輕松,如果有好的跟團遊產品,何樂而不為呢?但切記貪小失大,又要便宜,又要品質好,沒那麼好的事情。在允許的范圍內,去接受那個自己可以接受的尺度。 大家都是成年人了,分析下利弊。

發了一通牢騷,到底什麼樣的人適合跟團遊呢? 1、誰適合跟團遊? 一句英文不會的,別跟我說誰誰誰一句英文不會照樣在國外一個人玩的很開心,對我碰到過,五六十的阿姨,一個人走了很多國家,確實厲害,可是捫心自問,你有這個膽量嗎?懶得做攻略的,跟團遊兩手一攤,方便極了。一個人或者2個人,需要去一些只能自駕到地方,預算有限的話可以選擇跟團或者跟當地團(比如我去西藏,林芝線路我一個人,跟了一個3天的當地團,房費差價不多,但自己包車費用hold不住啊)。想稍微對景點有些了解,又不需要太深入了解的,導遊可以起到這樣的作用,給你稍作講解,了解一些基礎知識,自由行則需要自己查很多資料。每到一個地方就喜歡買買買的,反正一樣要買,跟需要進購物店的團也沒差,還能吃的好住得好,不要把帶購物店的團想的那麼可怕,很多都是去一些特產店、免稅店什麼的,當然你去跟個一千多塊的泰國4日跟團遊當我沒說過,請看我上面的文字。 2、哪些地方適合跟團遊? 埃及,地方亂,跟個團比較安心歐洲多國,想要刷簽證的,只想多去幾個地方打卡的,10天讓你去5個國家,跟團首選,自由行辦不到啊美國,地大物博又想多去幾個地方,跟團方便很多紐西蘭,跟美國一樣的道理,要麼自駕,不然自由行有點難度的柬埔寨,吳哥歷史完全不懂,跟團至少有導遊可以講解一二,當然,你自己請個當地的向導也是一樣的 當然還有很多,不一一舉例了,反正危險的地方、需要自駕到地方,跟團總體來說可以省錢省心。 3、跟團遊的弊端 有好處當然也有弊端,跟團遊多年來一直被詬病也不是沒有道理的,大家選擇適合自己的方式,其實不是看你需要的是什麼,而是兩者相比較,你更能接受哪種缺點才是關鍵啊。 大多數需要一大早起來開始逛景點景點停留時間不會太長,通常都是下車拍照走人團餐大部分情況下,都不太好吃。。。購物店,大部分跟團遊還是比較克制的,但有些跟團遊就本末倒置了,以購物店為主,這種就要當心了 4、購物店盛行的幾個目的地 泰國,尤其是曼谷芭堤雅這條經典路線,購物店實在是太多了。香港,本來就是一個非常適合買買買的地方,購物店也確實是多,香港自由行難度不大,建議可以選擇自由行。巴厘島,跟團會去很多銀器店、木質品店什麼的,都是當地手工藝為主。北歐瑞士等國家,一般消費高團費高所以基本可以避免旅行社的購物圈套,只要你不去當地的免稅店買什麼液體偉哥達杜拉康德之類的產品就不會被坑,北歐幾乎無假貨這一點眾所周知雖然在品質上可以放心,但價格卻比國內貴出不少。那國內就更不多說了,不管什麼地方都能給你整出一堆購物店,目前口碑最差的是雲南、桂林一帶 說了那麼多,那我對跟團遊到底是個什麼態度呢?不巧,我既沒辦法早上六七點起來去走景點,也沒辦法一天都在車裡度過,更喜歡有事沒事去吃個兩小時的午餐,或者在博物館裡一整天都不出來,所以,大部分情況下,我是不符合跟團遊的標準的。 當然,在某些情況下我也是可以妥協的,比如,參與公司組織的集體出遊,那就不要按照自己的性子想怎麼樣就怎麼樣了;再比如陪家裡人一起跟團遊,個人精力也實在有限,如果要安排幾個好幾個大人一同自由行,要操心的事兒,要做的功課也確實多,我可能想的也不太周到,跟團遊也是一種方式。

二、郵輪遊 這幾年郵輪很盛行,我也坐過一次,深深的愛上了,太簡單太悠閑了。但是,是的,成年人要懂得每件事情背後一定有但是二字。我先來說說遊輪的優勢吧: 1、郵輪的優勢 便宜,不是節假日,海景房也就是2-4千,如果允許請假,請2天帶上周末就夠了;省心,上了遊輪付個小費錢,其他什麼都不用管,有房間有娛樂有飯吃,什麼都不用操心;可以說走就走;不需要提前做任何攻略,只需要研究下坐哪艘船就行了。 看上去是不是非常適合懶人?不用動腦子,不用想太多,輕輕松松一趟旅行完成,但是,郵輪的劣勢也非常明顯: 2、郵輪的劣勢 大部分時間都在船上,要麼看表演,要麼去賭場,要麼健身遊泳,要麼船上的遊樂設施,要麼看大海,如果以上你都不喜歡,那你會很無聊;船上東西不說難吃吧,味道也就那樣,畢竟是自助餐,價格擺在那裡,或者可以付費點餐;不可回避的,人太多,影響體驗;上岸會很擁擠,一船的人就那麼點時間,還得分批次,體驗並不好。 3、郵輪適合人群 我自己覺得,郵輪適合以下幾種人群: 愛好賭一賭的,到了公海就能賭,我上次碰到一個妹子連荷官都認識她,她就是來船上賭的(個人並不支持宣揚,只是一種人群而已);想要跟小姐妹們一起玩一玩,打發打發時間的中老年人,如果選擇內艙4人房,去年不到一千塊就能拿下,試想下,哪種4日遊的旅行能這麼低的價格?當然今年郵輪價格漲了不少,但1500元以下的甩尾艙還是不少的;也適合學生黨旅行;不想動腦筋做攻略,又喜歡度假型的,換句話說,如果你的旅行方式就是找個海邊住個酒店躺在沙灘上,那麼郵輪遊,其實差不了太多;臨時想找個地方放松下的,做攻略來不及,跟團又怕被坑?郵輪至少不會有坑(或者不會有大坑)。 4、岸上觀光 那麼再來說說岸上觀光的事情,我坐的時候,韓國還沒有腦子昏頭,所以去的航線是在濟州島上岸的,去了幾個景點,然後最後去免稅店,免稅店會留1-2小時給你自己買買買,因為一共有2次上岸機會,我第一次在免稅店買買買盡興後,第二天,就直接去了附近的大超市自己逛去了,反正規定時間回去集合就行了。 不想跟免費的岸上觀光,也可以報其他半日遊或者一日遊,另外收費;有些必須上岸觀光,有些不上岸簽個字就行不強制,這個看每個旅行社的條例了。 但比較遺憾的是,去年繁花似錦的郵輪市場,今年實在凋零的可怕,不僅很多船不來了,很多幹脆連船都賣了,明年,更少了。。。價格方面,也是不復往日的超低甩尾價,畢竟我是1299買過陽臺房的人,今年這個價格簡直沒看到過。。。 且坐且珍惜吧。 對郵輪感興趣的,這幾篇文章攻略很強,講的也比較中肯,值得一看,現在大媽上很多(自)媒體,寫的人可能都自己沒去坐過郵輪,標題很亮眼讓我忍不住點進去,點進去一看內容,我就呵呵了,這種文章,我就直接pass掉了:

三、自由行 終於要開始說自由行了,首先,這篇文章不會告訴大家自由行要怎麼做攻略、怎麼做行程、怎麼選目的地之類的,單純的講講我走過的坑、和享受的過程。 1、自由行的劣勢 查攻略麻煩有些地方需要包車,如果人少,成本陡增語言問題,本身英語可能就不算很流利,有些地方更是不通英語更難了,比如我去的新西伯利亞,除了酒店前臺會英語,其他地方,餐廳、車站、博物館工作人員之類的,沒人會英語食物,很多跟團遊照顧國人,在國外也會找中餐的團餐,自由行想自己找中餐廳,價格還是有點小貴的行程中的用車問題,跟團遊一輛大巴全搞定,自由行需要打車或者坐地鐵坐公交,會折騰些 2、自由行的優勢 自由行有那麼多的坑,那麼多的劣勢,但大部分人還是趨之若鶩,為什麼? 如果你也喜歡早上起來,在花園裡花一兩個小時吃一頓西式早餐,那你無論如何也不會選擇跟團遊; 如果你也喜歡在城市中暴走,用腳步去丈量一座城市的歷史,那你無論如何也不會選擇跟團遊; 如果你也喜歡凌晨四五點起床,就為了等一場日出,錯過了可以多停���一天再等一次,看完日出還能回酒店睡一覺,那你無論如何也不會選擇跟團遊; 如果你也喜歡某個博物館,可以為了它泡在裡面一整天都不出來,那你無論如何也不會選擇跟團遊; 如果你也喜歡去些冷門又生僻的景點,不會有旅行團前往的地方,那你無論如何也不會選擇跟團遊; 如果你也喜歡去住一些有特色、有歷史的酒店、古堡、民宿,即使它遠離中心城區很遠很遠,那你無論如何也不會選擇跟團遊; 如果你喜歡自由自在不被人打擾,如果你喜歡有自己的時間概念,不需要卡著點去集合,那你無論如何也不會選擇跟團遊。 我不會忘記在美奈,伴著海浪聲入睡的那個夜晚,也不會忘記在芽莊,早上五六點起來,去海邊看日出的那個清晨;我不會忘記蒲甘的萬千佛塔,更忘不了勃固附近的大金石,帶來的神奇沖擊;我不會忘記去巴厘島北部lovina,躺在無人打擾的沙灘上那份安寧,那是南部永遠給不了的安靜,也忘不了烏佈的山谷空林;我忘不了泰姬陵的美,為此2次前往,也忘不了恒河日出,那具從我身邊飄過的屍體;我忘不了伯利茲的大藍洞,也忘不了瓜納華托的悠閑;我忘不了喀山小鎮那個念了2年的清真寺,也忘不了聖彼得堡的一場芭蕾舞;我忘不了貝加爾湖藍冰的震撼,更喜歡日出而作日落而息,出門遛個彎的簡單生活。

四、總結 無論是跟團遊,還是自由行,亦或是郵輪遊,從來就沒有孰優孰劣這樣的說法,只是在不同的情境下,更適合的一種旅行方式。有人喜歡自由行,喜歡它那份自由,有人喜歡郵輪,喜歡它那份慵懶,有人喜歡跟團,喜歡它那份省心和高效,一切都只是一種選擇而已。

附錄:自由行防坑攻略 1、酒店防坑 多家平臺對比,多看用戶評論,看地段、看交通、看房間的設施,推薦更多的還是看用戶評論自帶的圖片吧,可能更真實些;當然有些評論也會有失偏頗。 實在是吃不準酒店到底怎麼樣,一般來說,青旅的標間都不會有太大的問題,衛生、地段、服務都還算有保障; 預算夠的,國際連鎖店五星級酒店也大多可以保證,四星級就說不準了。 喜歡住民宿的,難度比較大一些,民宿平臺比較少,有時候看不大出來到底有沒有問題,一來真的看運氣,二來也可以挑選評論量高一些的。 2、餐廳避雷 這個有點難,大家口味都不一樣,難免出現你覺得好吃我覺得一般的情況,一些旅行網站推薦的,一般都不太靠譜,因為攻略類的更新慢,而且評判標準不詳,所以真的僅供參考別太當真。現在點評海外站內容也不少,可以做一部分參考,另外tripadvisor、yelp等,也可以看看,多看看別人的評論吧。 其實我自己的經驗上來說,網上推薦的大熱的餐廳,也就那樣吧。。。自己隨便找的當地餐廳,倒經常讓人驚喜,所以我建議大家其實可以隨遇而安,看到哪家餐廳人多的,可以去試試,旅行嘛,不就是去發現的嗎?一直去那些別人都去過的餐廳,就沒意思了。 3、景點坑點 熱門景點該去的還得去,就算很多人告訴你或者你去了回來都覺得很無聊,但地標性的建築還是會去看一眼。但有些東南亞地方,比如吳哥窟、比如一些海邊,會有很多當地人上來推銷東西、小孩乞討等,他們也是為了生計,我一般會禮貌的說no,如果一直纏著,就快速離開,但有時候也會給一些錢、買一些明信片,真的花不了幾個錢,有人覺得這是縱容他們不好好工作,縱容小孩子伸手祈禱,我倒是希望他們能好好學習,問題是,他們有這個條件麼? 如果你心軟,帶糖果給小朋友,不如帶一些筆、本子給他們,我曾給在離開前,碰到一個小女生,於是把剩下的三四只筆都給了她,她臉上的笑容,是我此生見過最甜美的笑容,真的是發自內心的。 4、旅伴選擇 如果你是孤身一人,很有可能為了節省房費、交通費,會去一些旅行網站找同行的人,這其中會出各種各樣的幺蛾子,隨便舉幾個自己經歷的、或者身邊朋友經歷的例子: 化妝狂人,早上要花2小時化妝,所有人都等她一個人這種,她自己還不會不好意思;拍照狂人,到了一個地方就不走了,自拍2小時,耽誤後面的行程;斤斤計較,一旦中途有意外需要臨時調整,產生的額外費用會吵翻天或者一直責備;愛跟當地人搭訕聊天,吃個飯可能都會去跟別人搭訕,一頓晚飯可能要吃四五個小時;一句英語都不會,需要你時時刻刻陪著她;習慣愛好有差異,但絕對不接受妥協的人。 其實呢,出門在外什麼人都會碰到,小事大家相互協商,妥協下就好。其實要完全避免碰到不適合一起旅行的人蠻難的,一般來說,可以前期多溝通,在旅行之前多交流,對行程的方方面面都討論清楚,也好通過這種討論的方式看出對方的性格。我也有過出行前臨時換旅伴的情況,之前有過一次,行程提了點意見,對方直接簡單粗暴的說不可以,連討論都不討論的,那還是在出行之前另找小夥伴的好。 我個人比較討厭那種一上來就說,不會做行程,跟著你走就好了的那種,我憑什麼。。。 Source Link: 出國跟團比自由行還糟糕?10年跟團旅遊被騙被坑的經驗談報你知 Read the full article
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HK Express 今朝9時出買去程送回程,價錢同上星期去程HK$0蚊差唔多,部份航點平少少,濟州台中幾抵去,香港 飛 台中 來回HK$218 (連稅HK$781)、越泰柬 來回HK$268 (連稅HK$829)、日本 來回HK$418 (連稅HK$923)、韓國 來回HK$230 (連稅HK$817),出發日期至明年10月中前。
優惠航點包括: 大中華 台中 來回HK$218 (連稅HK$781) 寧波 來回HK$328 (連稅HK$952) 東南亞 芽莊 來回HK$268 (連稅HK$829) 峴港 來回HK$278 (連稅HK$886) 清邁 來回HK$268 (連稅HK$913) 曼谷 來回HK$278 (連稅HK$923 布吉 來回HK$348 (連稅HK$993) 暹粒 來回HK$408 (連稅HK$1,038) 韓國 濟州 來回HK$230 (連稅HK$817) 釜山 來回HK$418 (連稅HK$1,005) 首爾 來回HK$418 (連稅HK$1,038) 日本 石垣島 來回HK$418 (連稅HK$923) 鹿兒島 來回HK$428 (連稅HK$933) 沖繩 來回HK$408 (連稅HK$988) 宮古島 來回HK$408 (連稅HK$1,045) 高松/廣島/熊本/長崎 來回HK$568 (連稅HK$1,073) 福岡 來回HK$578 (連稅HK$1,156) 東京成田 來回HK$578 (連稅HK$1,283) 大阪 來回HK$568 (連稅HK$1,306) 東京羽田 來回HK$608 (連稅HK$1,309) 名古屋 來回HK$608 (連稅HK$1,366) 美屬島嶼 塞班 來回HK$866 (連稅HK$1493)
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2019 Bangkok Trip ✤ 曼谷回鄉完夢之旅 ✤ Day 4 : 最後早餐 + 一星 Paste 午餐 + 回港
很快來到最後一篇曼谷遊記:由於訂了 17:05 DMK/21:05 HKG 的回程機票,這天吃完一星 Paste 午餐就差不多要出發到機場,行程不多,因此是四天中最簡短的一篇!

最後一天可以睡到自然醒,而一起床後又是有各款新鮮水果、鮮打果汁及豐富早餐伺候,感覺真心幸福!那麼喜歡到泰國旅遊,新鮮又吸引的水果絕對是個大大的加分位~

由於還有米芝蓮一星午餐的約會,所以這天沒敢吃太飽,約七成飽就回房收拾兼欣賞最後一回藍天白雲下的市景。考慮這裡地點便利,房間及早餐又棒,其實再有特價也會再訂來住!

對了,我們的客廳其實也可以望到泳池,最後也分享一張藍天下的泳池照吧~收拾妥當退房後,我們又乘不會塞車的 BTS,由 Nana 搭兩個站去 Chit Lom 嘆米芝蓮囉!

Paste Address : 999 Phloen Chit Rd, Khwaeng Lumphini, Khet Pathum Wan, Krung Thep Maha Nakhon 10330, Thailand/999 ถนน เพลินจิต แขวง ลุมพินี เขต ปทุมวัน กรุงเทพมหานคร 10330 Facebook:Paste Bangkok Thai Cuisine

Paste 位於美美的 Gaysorn Village 三樓,非常方便易達。以白色為主的格調高雅,靠窗的位置可享受充分的自然光,令拍的每幅食物都變得異常吸引;整體味道不錯,感覺比 Day 1 晚餐的一星 Saneh Jaan 要好,但與同樣是一星的台北 Longtail 比就差遠了~


位處高貴地段,午市 Tasting Menu 2,000銖/位起,也可以散點;由於主菜不太合意,這天兩口子決定散點心儀的美食。首先是免費贈送的碟豆花飲料及 Amuse bouche,是件蟹肉紫菜多士,賣相非常精緻,味道也OK的~

開了一支 Still water 後,老公又點了一杯 Manhattan,這款 cocktail 頗烈的,他喝了一半左右已經滿臉通紅,超可愛的!


頭盤決定照跟 Tasting Menu 來點,首先是 Watermelon, ground salmon with fried shallots and roasted galangal powder,菜式很美,西瓜與三文魚、乾蔥等的食材組合味道也不錯,但個人還是更喜歡西瓜配搭大蝦或辣汁牛肉,效果會驚艷很多(被寵壞了的舌頭)~

接著是 Roasted duck, nutmeg & sawtooth coriander on rice crackers,同樣是脆口的小吃,這個比免費送的 Amuse bouche 還沒那麼好吃,每人兩件又有點多,唯一抵讚是非常上鏡... 雖然如此,如是散點還是不建議選啦!

最後一款是網上餐單已經找不到,類似粥的奇怪頭盤;又是賣相OK,但溫溫吞吞絕不好吃的出品,在三款頭盤是最差的一款,被剔出餐單有理。


吃過一般的頭盤後,自選的主菜卻頗有驚喜。這天不想吃辣,放棄咖哩點了 Lon of spanner crab, Nan province salted duck egg, fresh coconut milk, hairy eggplant & lime leaf,鮮甜的蟹肉與椰奶擦出了美味動人的火花,那溏心的鹹蛋黃更是我吃過最美妙的出品,加上超美的伴碟(不只是裝飾,其中的霧蓮及蘋果片都可以吃用),兩口子都非常滿意!

牛魔老公則點了 12 hours braised Australian beef rib with long pepper, roasted tomatoes & mushroom soy sauce,這個味道合乎預期,淨食稍有點濃膩,配上香口米飯則剛剛好。

其實我還想到附近逛一逛,所以主菜後沒點甜品了,但餐廳埋單還是送上印了店名的朱古力甜點作為 Peti Fours。埋單 6,250銖,差不多格局個人更推介文華東方2星的 Le Normandie,味道更好也更抵食~

午餐後到了隔壁 Gaysorn Food Village 逛,想去 ChaTraMue 買杯泰式奶茶軟雪糕,好可惜當日正好沒貨... 時間不多了,最後買下少量零食給兩兄妹(這次 shopping 的時間真心很少....)又要趕搭 BTS 回酒店,取了行季就搭的士去機場了~


很感恩在曼谷的這幾天都一直天晴,直到我們上了車才開始下雨.... 去到機場,DMK 是沒有美味的 King Power 芒果糯米飯買的,還在入禁區前找到一間 Mango Coco 的店,出品有過之而無不及,價錢一樣180銖,但份量更大兼有買三送一,糯米飯迷要留意~

去到機場,已收到航班 Delay 通知,所以我們慢慢在禁區外/內的 VAT Refund 櫃台排隊退稅;換了平時,就不會花時間雙重排隊去拿回區區一百幾十了。

更慘是航班一再延期至9:00pm(原本這時間差不多抵港了!),兩口子唯有買些餐點吃,並在擠逼又悶熱的候機區呆呆苦等... 還好上機後一切都很順利,旅程就此完滿結束。

雖然最後 Delay flight 實在不爽,但還是無損對曼谷的深深喜愛,只是下次回鄉真的不能再搭 AirAsia 了!=P
延伸閱讀: 2019 Bangkok Trip Summary ✤ 曼谷回鄉完夢之旅 ✤ 2019 曼谷回鄉完夢之旅 ✤ Day 1 : 出發 + 水門雞飯 + Hyatt Regency + 一星 Saneh Jaan 晚餐 2019 曼谷回鄉完夢之旅 ✤ Day 2 : 水上市場 + 鐵道市場 + Spectrum Lounge & Bar + Let's Relax 2019 曼谷回鄉完夢之旅 ✤ Day 3 : Market Café + The Best Of Noodle Boat + Erawan Tea Room + Let's Relax + Apsara by Banyan Tree {二人世界篇} 2017 Bangkok Trip Summary ✮ 曼谷摘星充電之旅 2016 七週年銅婚 ஐ Copper Wedding Bangkok Trip ஐ 曼谷之旅總結 2015 六週年鐵婚曼谷之旅 ஐ Iron Wedding Bangkok Trip ஐ 旅程總結 {親子樂悠篇} 2018 Phuket Trip ☼ 布吉親子玩樂之旅 ☼ Summary 總結篇
2017 Hua Hin Trip ☼ 華欣親子玩水之旅 ☼ Summary 總結篇
2016 夏 ❉ Chiang Mai Family Trip 清邁親子之旅 ❉ 總結篇
{曼谷米芝蓮}
2星 Gaggan 2星 Le Normandie at Mandarin Oriental, Bangkok 1星 Nahm 1星 Sra Bua by Kiin Kiin 1星 L’Atelier de Joël Robuchon – Bangkok 1星 Saneh Jaan 1星 Paste
** 想得知最新飲食情報,可追蹤 甜魔媽媽;欲得知甜魔一家消息,就追蹤 Matthew and Chloe 吧~~
飲食資訊由熱新聞提供 原文連結: 2019 Bangkok Trip ✤ 曼谷回鄉完夢之旅 ✤ Day 4 : 最後早餐 + 一星 Paste 午餐 + 回港 更多相關內容

更多元朗食記:The Backstreet Kitchen + 稚 + Outback Steakhouse...

Yan Lo 甜魔媽媽的新天地,在這裡與大家分享美食、育兒,以及旅遊資訊~~~24小時為你介紹不同的餐廳,各國美食精選等!
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二訪巴黎.自助一點也不難~絕非危言聳聽,女子組扒手團來真的!杜樂麗花園、香奈兒康朋街總店、百年老佛爺百貨公司敗家

原定行程outlet(凹累)敗家,沒錯巴黎有凹累,
巴黎迪士尼前一站之『La Vallee Village山谷購物村』,
興沖沖卻由天堂掉地獄 → 我倆難忘懷的親身經驗談 ←
去凹累需坐區域快鐵 RCR A線,先至Auber地鐵站再換乘,


SNCF預查快鐵到達Auber三個時間09:07、09:19、09:25,
但當天不是delay,不然列車開至某站即停駛,
看了幾班都沒到outlet站Val d’Europe,

照理說乘客一批批消長,很多人沒上車繼續等,就覺得氣氛不太妙,
我們不知實際狀況如何,光耗著不是辦法,
(寵物也能坐地鐵,還落地咧↓)

突然有對外國情侶,女生主動詢問是不是也等往迪士尼的車,
她說可能恐攻影響or維修等等等,她們要去迪士尼,決定坐至某站後,
再換公車或其它交通工具,可以一起要不?!
我倆思考A線若一整天不開放,來回麻煩影響後續既定行程就婉謝了,
外國人很熱心,雖然剛開始她主動我警戒線立馬升高XDD
聰明如我規劃行程註明有兩天可置換,臨時應變改為市區敗家。
驚悚篇:
【杜樂麗花園Jardin des Tuileries】即『協和廣場』地鐵站Concorde,
地鐵走上來見一群年輕女生聚集聊天,對望一眼繼續向前,
由側門至主花園一段沙石路,顯少人當時只有我們兩個,
後方冒出3~5個女生作問卷,我對阿卡示意不用理,
低頭快步未注意阿卡沒跟上,她突然呼喊,彷彿求救的聲音,
一回頭所有女生圍攻她,一個拉左一個扯右,另個正掀開包包,
我剛好撇見掀包動作,整個怒火充腦門,衝去把手打開,
惡狠狠喊 What’re you doing, Get out!
事跡敗露紛紛落跑,掀包者默然望著我往後退,
有位遛狗阿嬤目擊訓斥一番,其實就是地鐵出口那一群女生,
等待肥羊利用群體戰,幸好沒硬搶,
阿卡說皮夾鍊子鍊住包包,要拿一時也拿不走,無任何損失,
為何沒攻我呢?可能看起來不太好惹吧(汗),
怒氣衝天很想動手揍下去,若對方烙人來報復容易,
人在異鄉還是理智一點,
一直呼籲巴黎治安真的不太好,你不知何時會遇到,防人之心隨時備:
▲錢不露白,尤其亞洲觀光客=第一目標;
▲錢、卡分開放,預留當天用,餘另外收妥;
▲暗袋,儘量別揹後背包,包斜揹;
▲主動接近、問話,警戒備戰狀態;
▲觀光景點、地鐵等失竊率高;
▲買完國際名牌精品別大剌剌提著紙袋滿街走,
彷彿告訴扒手說~嘿呀,老娘有錢買,
一般而言店家會幫忙把袋子logo遮住,低調是上策;
或許覺得爽玩買還這麼委曲、神經緊繃?!
巴黎很美,想去好幾次的衝動,但令人垢病治安連當地人都束手無策,
相信我,你不會希望發生在自己身上的,乖一點吧。
餘悸猶存還是得走行程,
4百多年、義大利文藝復興風【杜樂麗花園Jardin des Tuileries】,
現為市民休憩花園廣場,






一邊協和廣場摩天輪,另一頭羅浮宮前拿破崙一世所建小凱旋門,


羅浮宮金字塔,端詳巴黎代表性建築,拍不膩,



壞心情需要轉移,掏錢開敗唄!
(日本店↓)

(復活節造型↓)

第七區Rue de Rennes大街『Jo Malone』,


不囉嗦購物清單直接點名:
English Pear & Freesia英國梨與小蒼蘭30ml<歐洲售價50歐>,
Blackberry & Bay月桂葉&黑莓30ml<歐洲售價50歐>,
Nectarine Blosson & Honey杏桃花100ml<歐洲售價100歐>,
2016年台灣售價30ml台幣2300,100ml 台幣4600,
其實就有價差了,刷卡退12%、付現退10.8%,我選擇刷卡退稅差更多;


下一站『巴黎世家Balenciaga』,
Giant 12 Gold City(大金扣)台灣專櫃7萬多,


2016年售價1495歐,刷卡、付現皆退12%,純代買付現退稅入口袋為安,
逛巴黎奢侈品比台灣舒服,飲料免費供應,

拍照不刻意制止(我會禮貌請示),
長夾我忘多少錢,記得價格讓人悸動,意思是比想像中便宜粉多;

八邊形廣場建於路易十四18世紀初完工【凡登廣場Place Vendome】,
或稱芳登、旺多姆廣場,
由建造凡爾賽宮建築師Jules Hardouin-Mansart設計, 青銅柱頂端為拿破崙雕像,是奧斯德立茲戰爭時從俄國得來的戰利品,

同時也是頂級名牌珠寶聚集地,
門牌26號「伯瓊Boucheron」廣場第一間開業店面,
及耳熟能詳Van Cleef & Arpels、Chopard、Chaumet、Cartier等,


我來這兒最主要想看,
1898年原金融辦公改為酒店營運「麗池 Hotel Ritz Paris」,
CoCo Chanel曾住超過30年,1971年因心臟病身故於私人套房內,
1997年黛妃在麗池用餐完離開,卻發生車禍香消玉殞舉世震驚哀悼,
2012年8月翻修2016年6月開放,難怪當時一直找不到它的出入口。
喜愛小香的你,絕不可錯過親訪、
康朋街31號(31 Rue Cambon)之香奈兒CHANEL總店,


1912年搬遷於此,樓上是她公寓及辦公室,
既然進來不買個什麼好像說不過去~well女人總會為敗家找理由,
總店人不少,小資如我,首選就是配飾,
但無論哪家分店夾式耳環少之又少的想哭,


手上已停產LV牛皮短夾仍耐,但用10多年也夠久了,換不為過吧,

選擇困難思索一番,看來看去最喜歡Boy Chanel符合我的調性,
下方即我選中夾款非桃色,柔軟小羊皮需要顧,耐用度當然牛皮較優,

“深藍小羊皮”賣個關子後續見戰利品們分享文。
總店刷卡退13%、現金11.8%比其他分店高一些,
巴黎售價635歐,2016年台灣售價台幣24300,
抓匯率36,訂價並無想像中差很大,
若10年前我可曾買過與台灣快差-50%的康朋包捏!
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原文連結:http://catherine016.pixnet.net/blog/post/347420018
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致命決策:美國科技巨頭拆分沒落史
在過去幾十年,伊坎被視為“華爾街之狼”和“企業突���者”,以一己之力,將環球航空公司、戴爾、時代華納、蘋果、摩托羅拉等知名企業玩弄於鼓掌之中,或促成某項收購、或強迫更換高管,將企業攪得天翻地覆,自己則坐收漁翁之利,一次可獲利數億乃至數十億美元,目前其總身價高達近200億美元。
而這一次,伊坎在公開信中提議稱,eBay應與支付業務PayPal進行拆分,因為後者的移動支付業務擁有著40%的年增長率,eBay的增長卻已陷入個位數。如果能順利促成Paypal的拆分,卡爾·伊坎將至少獲利1.8億美元。
多納霍意識到,自己面臨著一個強敵。可能與許多商界人士一樣,他還記得伊坎在8年前對時代華納的攪局:當時,伊坎以阿聯酋王室為後盾,動用22億美元,迅速成為時代華納最大的個人股東後,他要求這家影視巨頭拆分為4家公司,剝離美國在線,同時實施200億美元的股票回購計劃。這場糾紛最終以時代華納高額回購股票結束,伊坎從而淨收入數億美元。
這與伊坎對eBay的策略如出一轍。在公開信發布的一個月後,當多納霍在位於聖何塞總部的小會議室中向投資人解釋eBay與PayPal應保持為一個整體時,伊坎對eBay的持股已經增長至2%。
在執掌eBay的七年中,多納霍促使公司扭虧為盈,並將股價提升了5倍,堪稱功臣。但在2014年的春天,他意識到,自己將面臨著一場艱苦的抗爭,前路未知。
吸血式拆分:利益為王
對資本而言,企業分拆意味著創造利益更大化。
“研究表明,從長遠來看,企業開展重組,分拆後業務部門的利潤總和會超越原來的企業集團。”不久前,《經濟學人》在關於企業拆分的文章中這樣寫道。不僅是利潤,支持拆分觀點的人士普遍認為,分拆之後各個部分的估值總和,也將高於分拆前的整體估值。
這一觀點正在中國的科技巨頭中得到驗證。據經緯中國統計,在過去20年中,中國先後成長出76家估值在30億美金以上的超級獨角獸,其中近20家為騰訊、阿里等科技巨頭的衍生公司,例如螞蟻金服、阿里雲、閱文集團、騰訊音樂等,均來自於科技巨頭的業務拆分。
拆分後的公司往往有著不錯的業績和估值表現。在2010年,為了獲得金融牌照,馬雲執意將支付寶從阿里巴巴原本的VIE架構中拆分出,變更為純內資公司,在當時的估算中,支付寶估值約為百億美元;8年之後,當這家已經改名為螞蟻金服的金融科技公司傳出新一輪融資消息時,估值已漲至1500億美元。
PayPal和eBay,與螞蟻金服和阿里巴巴的情景頗為類似,均為支付與電商公司的結合。早期,這會為雙方帶來協同發展,而隨著支付業務的成熟,拆分可能為前者帶來更多的合作和業務拓展空間。
在上述指責多納霍昏庸的公開信中,伊坎寫道:PayPal正處於關鍵時刻,與eBay綁在一起,將限制其發展,以至於被其他公司超越。
老謀深算的伊坎很清楚拆分為自己帶來的好處:憑藉PayPal的增長速度,如果獨立發展,股票價值勢必更高。按常規慣例,在拆分後,股東每持有1股eBay股份,即可獲得1股PayPal股份,按伊坎當時持有eBay的3080萬股份來看,拆分使他至少能夠淨收入1.8億美元。
但與阿里在4年前情況不同的是,彼時,阿里與支付寶均處於成長期,拆分之後的數年中,阿里的營收增長均高於50%;而作為C2C電商鼻祖、也是淘寶最初效仿的對象eBay,早已在競爭中掉隊,其2014年營收增長已降至個位數,如果再失去PayPal,無疑是失去了增長最快的重要業務。
多納霍盡力抗爭著拆分的提議。在3月的那場交流會中,他面色焦慮地為投資人和媒體解釋不拆分的優勢,並表示eBay的部分收入正在用來支持PayPal的海外增長,“PayPal有著巨大的潛力,我們完全能夠發揮出它的潛力。”
4月,他與伊坎達成了一次和解,同意任命伊坎推薦的大衛·多曼為獨立董事,作為交換,伊坎同意放棄分拆PayPal的提議。這是多納霍抗爭拆分以來離成功最近的一次。
不知為何,不久後的戰略回顧會議上,情況卻急轉直下,董事會改變立場,對拆分提議表示了退讓。多納霍並未透露這一轉變是否源自伊坎及其他投資人的壓力,但他承認,在這次會議中,董事會認為eBay和PayPal的分家可能對彼此都更為有利。
“隨著時間的延續,有助於推動PayPal發展的協同效應正在遞減。”他這樣回應《財富》的採訪,這與七個月前的言論截然相反,他預測說,儘管eBay在當時能夠為PayPal貢獻超過30%的營收份額,但在未來三年內,這一比例將降至15%。
很難說多納霍的分析是否出自本心,畢竟,在2014年9月eBay公佈分拆決策的同時,多納霍、CFO鮑勃·斯萬等數位高管也宣布將在分拆完成後離職,他將獲得2300萬美元的遣散補償款,這相當於他年薪的兩倍。
當然,分拆決策也可能源自於一些外部市場的壓力。時年9月,阿里巴巴在美國上市,蘋果推出Apple Pay,直接加大了電商與支付雙方的競爭壓力。在分拆時,eBay與PayPal還簽署了一份5年協定,規定雙方業務關係不變,並禁止eBay在五年內推出支付業務,而PayPal則可以與其他電商、零售商、金融機構、Google 、Apple等進行合作。
正如伊坎和一些主張拆分的投資者所料,分拆後的PayPal增長迅速。 2015年,PayPal以500億美元市值上市,4年後,市值增長至1100億美元,相當於eBay當前330億美元市值的3倍。在最近一期財報中,PayPal營收增長約12%,淨利潤增長率為56%。
而伊坎曾信誓旦旦表示“拆分對eBay同樣有利”的觀點卻更像一種官腔式安慰,事實上,這位金融大亨在拆分時便忙不迭地盡數拋棄了eBay股票,從而換取了PayPal的4630萬股份。
分拆在eBay內部引起一系列動盪,除了CEO等高管離職,在決定拆分後不久,eBay的C2C業務marketplace宣布裁員2400人,同時,eBay出售了幫助其他零售商開展在線銷售的業務eBay Enterprise 。
不僅內憂還有外患,在拆分風波期間,eBay正面臨著來自亞馬遜的嚴酷競爭。
“eBay的分拆對亞馬遜是利好,” 電子商務服務提供商ChannelAdvisor執行董事長斯科特·維因格認為,拆分導致eBay被干擾了12個月,不僅未來戰略不算清晰,而且無法專心籌備2015年的假日季銷售,從而使其在與亞馬遜的競爭中進一步弱勢。
唯一可能威脅到亞馬遜的,是當時傳出阿里巴巴可能對eBay進行收購的消息。可是馬雲在隨後訪問美國時澄清,並無這一計劃。 4年之後,當亞馬遜在美國電商市場已經佔有48%份額時,位居第二的eBay已下滑至6.1%。
“eBay未死,可是它受傷了。”一位銀行家斷言。
它的麻煩不僅於此。今年年初,拆分提議再次襲向eBay:持股超過4%的激進派對沖基金Elliott Management對eBay的業績表現表示不滿,並致信董事會稱,要求eBay將旗下票務業務StubHub和eBay Classifieds Group拆分,以促使公司估值提高。
eBay是否還會面臨又一次拆分還尚無結論。但歷史經驗表明,拆分往往是一把雙刃劍,為股東創造收益的同時,卻也使不少公司大傷元氣。
在eBay拆分前的十餘年,當惠普將最賺錢的醫療器械業務從公司中拆分,並以“安捷倫”命名時,惠普與安捷倫的股價均現狂漲;1995年,AT&T設備部門的高管為增加訂單量,執意將其從母公司中拆分,成立朗訊公司,4年後,AT&T再次分裂成長途電話、移動電話等四家公司,兩次拆分,投資者與持股高管均賺的盆滿缽滿。
只是,無論是惠普、AT&T、還是拆分後的朗訊,都在此後江河日下。
反壟斷拆分:解體巨頭
關於百年電信巨頭AT&T的衰落,人們往往憶及兩次關鍵拆分。
前文提及的是1999年AT&T的最後一次拆分,當時,正值全球從傳統電話向移動電話轉型的關鍵時期,股東們為求收益,將移動電話單獨剝離上市,募集100億美元;母公司只保留了一個在當時看來體量最大、卻在此後不斷下滑的傳統長途電話業務。
如果說這次出於利益目的的拆分徹底斷絕了AT&T的前景,而再往前回溯15年,1984年的源自於反壟斷目的的拆分,則被視為這家百年科技巨頭走向衰落的開端。
《謝爾曼反托拉斯法》通過於1890年,是美國的反壟斷基本法案,目的在於限制壟斷和試圖壟斷的商業組織與個人。在過往數十年中,除了利益動機,反壟斷動機是促成美國巨頭企業分家的另一個主流因素,AT&T則是其中首屈一指的經典案例。
在1983年,AT&T的營業額超過另外三家巨頭企業的總和:埃克森、美孚和通用電氣。更厲害的是,AT&T幾乎壟斷了全美國乃至加拿大的長途和市話業務,由於它能夠運用長途電話的收入補貼市話上的虧損,為市場提供了極低費率的市話業務,使其他企業難以競爭以至於退出市場,AT&T常年保持著壟斷地位。此外,AT&T通過對西電公司的控股,也壟斷著電信設備生產。
這引來了美國反壟斷局對AT&T的持續抗議,在1913年和1949年,AT&T曾兩度面臨反托拉斯法訴訟,由於其強大地位而僥倖過關,但在1984年的這次訴訟中,AT&T終於被判決強制拆分。
在這一年,AT&T一分為八,總部仍保留著原來的品牌,從事長途電話業務和通信設備的製造,帶有天然壟斷能力的市話業務被分成7家“小貝爾”(Baby Bells),分散至美國不同區域。
“這是美國有史以來最愚蠢的事情。”當時的媒體這樣引述著反對方專家的言語,他們表示,無法理解拆散美國“管理最出色的公司”這一決定,這有可能使曾經發明出電話、晶體管、C語言的貝爾實驗室難以再持續創新。三十年後回顧,果然一語成讖。
美國政府與市場對這些體量龐大的行業巨頭始終表現得愛恨交加,既反感於巨頭對市場的壟斷與獨一無二的話語權,又仰賴於它們強大的發展能力,在過去的數十年中,搖擺不定。
在反壟斷拆分中,AT&T的案例是一個結束,也是一個開始。稱為“結束”,是因為對於這場拆分的是非成敗至今尚無定論,自此之後,美國亦再未真正實施過以反壟斷為名對大企業的拆分;然而,自這場拆分開始,微軟、谷歌、Facebook、高通等無數科技巨頭,均在不同時期,被“反壟斷拆分”的呼聲所籠罩。
AT&T的案例及其代表的技術或許都已過於遙遠,對於當下的科技企業來說,微軟曾經面臨的反壟斷糾紛,更為貼近、也更驚險。
那是在1998年10月,美國司法部和20個州的總檢察長聯合提出對微軟的反壟斷訴訟,其原因與AT&T頗為相似:這家公司佔據了重要基礎設施,並操控這一設施以阻礙競爭。 AT&T操控的是市話費率,而微軟則被指控利用Windows操作系統以壟斷瀏覽器市場,更直接地說,在當時的行業環境下,這一行為被視為壟斷了“互聯網的入口”。
微軟的Windows系統在當時的市場中佔據了9成以上份額,Office辦公軟件更是擁有接近100%的市場份額;在瀏覽器上,微軟也佔據了半壁江山。
彼時,微軟創始人比爾·蓋茨剛過不惑之年,還並非日後人們所熟悉的那個笑容可掬的慈善企業家。在20世紀的最後幾年,這位科技大佬的形像多是“霸道的壟斷者”。
為了拿下瀏覽器的另半邊天,蓋茨決定將Windows與IE捆綁銷售——如果想使用微軟的Windows 95,電腦製造商們必須承諾安裝IE瀏覽器。這一規則在訴訟中被傳出後,比爾·蓋茨形像大損,甚至有人公開甩了一張沾滿白奶油的派餅在他臉上。
但這項頗為霸道的條款推動了IE瀏覽器的市佔率直線上升,到2000年時,其市佔率已經從2年前司法部發起訴訟時的40%提升至80%。
強勢的增長激化著案件,連綿不絕的訴訟從1998年一直持續至2002年,主審法官托馬斯· 傑克遜曾一度裁決微軟需要將操作系統和瀏覽器一分為二,並在未來十年內不得合併,但隨後又被哥倫比亞特區聯邦上訴法院駁回了判決。
直到2002年,司法部與微軟方達成和解,前者不再要求拆分,而後者繳納了罰款,並改善了部分壟斷行為,微軟驚險過關。在糾紛最激烈的2000年,比爾·蓋茨卸任了微軟CEO並成立慈善基金會,此後亦與“壟斷者”的形象漸行漸遠。
儘管避免了拆分,但這場案件卻也在此後多年一直籠罩著微軟。此後5、6年內,在美國、歐洲、韓國等多個地區,微軟均付出了高額的訴訟費和罰款,2008年,微軟為應對谷歌的崛起,提出以62%的溢價收購雅虎的計劃,最終卻也因如影隨形的反壟斷審查而流產。
在美國的商業環境中,每一家在行業中佔有絕對優勢的企業,都可能面臨著AT&T與微軟曾遭遇的反壟斷風險。
風水輪流轉,在那場流產的微軟收購雅虎計劃中,谷歌扮演著抗議者的角色,斥責微軟想藉機壟斷互聯網,6年之後,作為在搜索引擎與手機操作系統中佔據絕對優勢的科技巨頭,谷歌也在美國、歐洲等多地被起訴壟斷,先後被罰款近百億美元。
除了谷歌以外,美國最新的反壟斷拆分提議還指向了亞馬遜、Facebook和蘋果,2019年3月,民主黨總統候選人伊麗莎白·沃倫提議拆分上述公司,並終止其一切併購計劃。她在自己的博客平台上寫道,如果能在2020年的大選中勝出,她將對這四大企業進行拆分,“他們摧毀了競爭”。
3個月後,美國聯邦委員會與司法部宣布對這四家公司進行反壟斷調查。故事仍在延續。
自救式拆分:回天乏術
拆分,無論是被渴望利益的股東推動、還是在反壟斷下的被迫為之,在美國企業近數十年的案例中,都鮮有十分樂觀的結果。如果說這些拆分是由於外力作用,未能考慮企業自身發展的訴求而導致失敗,那令人感慨的是,許多為求發展、突破瓶頸而進行的拆分案例,也未能如願以償。
例如,在2010年,為使公司可以分別專注於個人及企業業務,摩托羅拉決定拆分為摩托羅拉移動和摩托羅拉解決方案兩家公司,前者負責手機及電視機頂盒,後者負責經營企業級通信產品。結果一年之後,摩托羅拉手機業務便被谷歌收購,之後又出售給聯想,手機出貨量連年下降;而“摩托羅拉解決方案”則在近十年內毫無增長,營收尚不如拆分之時。
再例如,從1999年起,為了聚焦發展,惠普先後實施了兩次拆分,效果卻一言難盡。
回到2000年,惠普大���樓下的出租車司機突然觀察到,在這座寫字樓工作的人似乎變窮了,以前,那些從大廈中走出的白領會直接搭乘出租車,但從這時起,更多人選擇了地鐵出行。
這與惠普與安捷倫的分家不無關係。此前一年,惠普的醫療儀器部門從惠普拆分出來,更名為安捷倫,這使惠普失去了時下利潤最豐厚、競爭壓力也相對較小的一塊核心業務。不過,當時惠普董事會的思路是,過於繁雜的業務線使得惠普內部非常混亂,通過拆分瘦身後,公司可以集中精力發展更具成長性的計算機業務。
以當時計算機行業的前景看,這樣的決策不無道理。只可惜,“瘦身”並未能改善管理混亂,反而正是“集中發展計算機業務”策略,帶領惠普走上了此後的衰落之路。
拆分後不久,為了縮小在微機領域與戴爾越差越多的市場份額,時任惠普CEO的卡莉•費奧莉娜不顧眾多董事反對,決意收購了當時在微機市場中份額第二、但正在江河日下的康柏公司,結果,兩家劣勢公司合併,非但未能實現“1+1>2”的併購效果,甚至在兩年之後,連康柏原有的市場份額都未能保住。
值得一提的是,費奧莉娜正是在上世紀90年代AT&T多次拆分的主導者,也是數十年來美國科技行業最具爭議的一位CEO。
在2001年至2013年之間,惠普屢屢陷入錯誤的決策中,市場地位一跌再跌。它一度為了加強手機業務,收購了Palm Computing公司,但又出售了後者的知識產權,並在一年後放棄手機與平板電腦的運營;2012年,惠普斥資110億美元收購軟件公司Autonomy,這筆交易隨後變成了兩家公司高管之間就欺詐問題展開的訴訟大戰,進而間接導致了惠普時任CEO李艾科的下台;它曾宣佈在公有云領域與亞馬遜展開競爭,結果又宣布放棄。
到2013年時,惠普的市值比當年拆分時蒸發了80%,被踢出了道瓊斯工業平均指數。
李艾科下台後,梅格•惠特曼接任了惠普CEO的角色,她肩負著一個更艱鉅的任務——帶領惠普復興,並決定惠普是否再次拆分。
這個問題已經困擾了惠普多年,早先是討論打印機業務與PC業務是否拆分,隨著兩者的增長均陷入困境,拆分的討論又聚焦在企業與個人兩類業務上——惠普的PC和打印產品在當時的市場已經開始落後,但企業服務尚在一些方面保持了領先。支持拆分的觀點認為,應該讓雙方各自專注,尤其是企業業務方面,能夠發力軟件與雲計算等更有前景的業務。
不過這一次,拆分並未受到股東們的支持,在2011年,堅持拆分成為李艾科下台的直接導火索,結合此前的收購問題,李艾科成為惠普近年來最為“短命”的CEO,僅僅在任10個月。
惠特曼可以說是全球最具影響力的女性經理人之一,她曾在eBay擔任CEO達十年之久,並將eBay從一個50人的創業團隊發展為全球知曉的電商平台,員工達到1.5萬名,資產翻了2000倍。在2005年惠特曼到北京參加《財富》全球論壇時,馬雲表示,這是他最尊重的5個CEO之一,“梅格是一流的CEO”。
老練的惠特曼無疑比李艾科更聰明,她在拆分的爭議中上任,隨即便在多個場合宣布,��我們沒有指定分拆公司的計劃”、“惠普作為一個整體發展會更好”— —直到將近三年後,她才著手實施了兩者的拆分。
理論上,這是一次動機合理的拆分,未受到外界的任何壓力,從始至終是“為了惠普能重回往日輝煌”。為避免失去協同效應,拆分出的企業業務也未像15年前的安捷倫那樣改名換姓,而是以“惠普企業”命名,負責雲計算、服務、軟件和基礎設施四大板塊,惠特曼本人轉而擔任惠普企業CEO,亦從側面證明了當時對惠普企業前景的重視。
只是,惠普在過往十年中攢下的痼疾,也並非“拆分”一方妙藥可治。此後,裁員、出售、罷工及業績下滑始終伴隨著惠普與惠普企業。
2014年到2018年,惠普企業的營收從551億美元縮減至308億美元,稅前利潤也從22.44億美元降低至2.68億美元,在2015年和2017年,先後兩次宣布裁員,用以縮減企業的經營成本。惠普企業曾寄予厚望的雲計算業務,由於難以與亞馬遜、微軟等巨頭競爭,在一定程度上被放棄,2016年初,其公有云Helion關停。
惠特曼本人在2017年時離開了惠普,她對外解釋自己的離職理由稱,惠普已不再需要商業型人才,而是需要一位技術出身的CEO。
保留了個人業務的惠普也未見起色,在過去五年中,這家公司的營收始終原地踏步,利潤則穩步下滑。 2019年10月傳出的最新消息稱,惠普將在明年繼續裁員9000人,佔總員工比例的16%,消息公佈後,惠普股價下跌了整整一周。
流血的拆分
美國科技企業拆分(含糾紛)經典案例 全天候科技統計
人們總是將希望寄託於變化。
早先,在美國商業社會中,變為多元化企業是一種潮流,這可以增加業務間的協同作用,也能夠讓公司更有活力的業務去彌補弱勢業務,以便於後者成長或度過難關;不計其數的巨頭型企業由此誕生,結果,企業家和投資者們又發現了“體積龐大”的缺陷,例如臃腫的製度流程,或難以計算的企業價值。於是,在許多巨頭中,拆分再次成為一種潮流。
只是無論在科技行業、還是在頗為流行拆分的美國工業行業,拆分後的企業都走出了一種越拆越差的“氣質”。 《經濟學人》在今年5月的一次統計顯示,近期拆分的工業巨頭中,只有霍尼韋爾的股價表現良好,而通用電氣、蒂森克虜伯、陶氏杜邦和ABB的股價走勢都弱於大盤。
這可能與中國市場的情況恰恰相反。在這個市場上,人們已經習慣了看到阿里巴巴、騰訊和京東這樣的科技巨頭宣布拆分某些業務,無論是母公司、還是拆分後的子公司,都並未因此而受到負面影響。它們中的一方繼續扮演著巨頭的角色,另一方則受到資本市場的追捧,成長為超級獨角獸,並獲得迅速增長的市值,比如從阿里巴巴拆分8年後估值翻了15倍的螞蟻金服,又比如拆分之後估值從100億美元翻至300億美元的騰訊音樂,莫不如是。
騰訊曾公佈過“集團控股公司負責投資和整體決策,子公司負責營收增長”的戰略方向,近年來,雖先後將數個子公司分拆上市,但騰訊仍然對這些公司持有高度控制權,例如騰訊音樂IPO時發布的招股書顯示,騰訊對其持股為57.4%。
簡單來說,多數中國科技企業在拆分子業務後,雙方的關係依然相當密切,並未損害彼此的協同作用。
而大多美國企業與此不同,在前文所述的幾個案例中,拆分後的幾家公司往往無甚關聯。惠普分家的醫療儀器業務隨即更名,放棄了母公司的品牌效應;而AT&T在1999年“一分四”時,儘管四家公司均可以繼續使用AT&T品牌,但在股權上已經彼此獨立,並無交叉持股的關係。
eBay與PayPal分家時,雙方曾簽下了一份有效期為五年的運營協議,確保在一定期限內eBay將支持PayPal的業務,但僅僅四年後,eBay便傳出消息,計劃終止與PayPal的合作關係,改由與荷蘭支付公司Adyen合作。
種種案例證明,中國科技巨頭的拆分,更接近於集團式發展,而美國的幾家企業,則在此後分道揚鑣、甚至反目成仇。無怪乎有人總結說,亞洲企業傾向於分拆上市,喜歡在一個大盤子裡堆滿一個個金燦燦的餡餅,而歐美企業則喜歡把一張餅越攤越大——畢竟,餅若切開,便不在一個盤子中了。
拆分意願的差異,導致中美科技企業選擇的拆分時機也大不相同。在中國市場上,無論是當年的阿里拆分支付寶,還是此後騰訊、京東等企業對業務進行拆分時,母公司都仍處於成長期,拆分原因多出於牌照、政策或發展規劃考慮,而非“救命之道”。
反觀美國的科技巨頭,在成長順利時,很少願意自斷一臂,將運轉良好的業務單獨剝離發展;往往直到發展受困時,才會考慮通過拆分來尋求業績與股價的增長。
亞馬遜的經歷同樣是很好的印證,2014年,當這家電商巨頭的股價��斷下滑,半年內市值縮水500億美金至1300億時,主張將其優質資產雲服務AWS拆分的聲音不絕於耳,市場分析機構The Edge諮詢集團甚至給出了對AWS的估值,即拆分後約380億美元。
不過,當亞馬遜的股價自2015年起開始快速回升後,這一提議便逐漸從輿論中消失。如今,亞馬遜市值超過8000億美元,當其因過於龐大面臨反壟斷拆分的提議時,亞馬遜雲業務CEO安迪·雅西對外界表示,AWS業務從亞馬遜剝離出去沒有任何明顯益處,且“顧客也不應該希望這件事發生”。
儘管有投資機構為此寫下10條優點,但在美國的科技企業中,“企業分拆”仍像是一個不得已而為之的行為,只有陷入困窘,才會做此選擇。這也就不難理解,為何在已經發生的拆分案例中,多半難以有理想結果。畢竟,拆分只是手段,而公司在當下所面臨的市場下滑、管理混亂、技術缺失等諸多問題,都難以通過拆分得到改善。
AT&T、惠普、摩托羅拉……在過去數十年中,許多次拆分,往往成為一家明星企業走向衰敗的開端,這一行為,堪稱流血決策。
拆分還在進行。 2019年,依然面臨著拆分呼聲的谷歌、Facebook、蘋果、亞馬遜和eBay,它們最終會走向何方?我們拭目以待。
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【搵食三國】東南亞美食地圖

東南亞美食向來受香港人歡迎,想品嚐最正宗味道,莫過於親身飛去當地!況且AirAsia飛東南亞的機票抵到無朋友,單程連稅只係$288*起咋!慳咗機票錢,自然可以盡情食好西。是時候研究一下2019請假攻略,plan定幾個東南亞飲食之旅,去勻以下人氣美食據點!
泰國
大家平日在香港食的泰國菜大多是南部菜色,至於泰北香腸、咖哩麵等等就比較少見,所以下次除了去曼谷、布吉「搵食」,亦可以去清邁一嚐泰北菜。
曼谷
1) 「泰」好味冬蔭功 @ 建興酒家
大有名氣的建興酒家(Somboon Seafood)在曼谷有8間分店,除了必食招牌菜咖喱炒蟹,它的炭爐冬蔭功更被譽為曼谷最好飲之一,就連前日本首相小泉純一郎都讚不絕口。跟香港飲到的冬蔭功之最大分別是無加椰奶,更突顯蝦湯的鮮甜,以及香料風味。
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Usually, the perpetually popular Thai soup of Tom Yum Gung - with all its wonderful herbal combination - comes in either clear or milky version. Pictured here is a milky recipe, with rounded flavours of sourness, saltiness, spiciness and just a little bit of sweetness. #AmazingThailand #OpenToTheNewShades #ReviewThailand #TomYumGung #TomYumKung #SpicyThaiSoup
A post shared by Amazing Thailand (@tourismthailand) on Oct 26, 2018 at 12:06am PDT
地址:6th fl., CentralWorld 4, 4/1-4/2, 4/4 Ratchadamri Rd., Pathum Wan, BKK 10330
2) 召喚榴槤控 @ After You Durian
如果你愛榴槤的話,一定不能錯過這間café,所有食品和飲品都是榴槤口味,而且造型十分可愛,例如韓式榴槤刨冰、外形如迷你榴槤的Durian Crumbstick雪糕,還有榴槤糯米厚多士、榴槤沙冰等等,大受遊客及本地人歡迎,要有排隊的心理準備。
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Durian Bingsu + Mamgosteen Frappe, After You Durian, Siam Paragon Oh ya pesen duriannya yg Soft yaa
A post shared by TAT Jakarta (@wisatathailand) on Jul 28, 2017 at 10:31pm PDT
地址:G/F, Siam Paragon, Rama 1 Rd, Pathum Wan, Bangkok
布吉
1) 海鮮大排檔 @ Banzaan Fresh Market
芭東海灘有不少海鮮餐廳,但因為主要做遊客生意,價錢偏貴,不如去Banzaan Fresh Market,雖然是街市,但可以先在1樓買生猛海鮮,再拿到2樓的海鮮加工店「YOUR KITCHEN」請大廚烹調,咖喱炒蟹、辣炒花螺、爆炒瀨尿蝦、清蒸游水魚都是人氣菜色。

地址:181 Rat-U-Thit 200 Pee Rd., Patong, Kathu, Phuket 83150
2) 必食香蕉煎餅 @ 芭東海灘
去泰國旅行必食香蕉煎餅,芭東海灘有非常多賣香蕉煎餅的攤檔,除了原味或焦糖味,不妨揀特別一點的口味,煎得香脆的餅皮包裹著雞蛋和香蕉片,外層淋上煉奶和朱古力漿,外脆內軟的口感,加上香甜誘人的滋味,令人難以抗拒。
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There are various kind of tropical bananas in Thailand. It is used in both main dishes and desserts. You can try turn down Roti with banana filing but it will be hard to do so. The sweet taste of banana and hot crispy Roti is a perfect combination. Shift Focus to the Unique Thailand Experience...Amazing Thailand #UniqueThailandExperience #AmazingThailand #Thailand #Banana #Roti #Rotibanana
A post shared by Amazing Thailand (@tourismthailand) on Jun 13, 2017 at 1:28am PDT
地址:Patong Beach, Phuket
清邁
1) 瘋狂「掃街」 @ 清邁夜市
每晚營業的清邁夜市有齊各種海鮮、燒烤、鮮果汁等平靚正美食,但記得留肚食鳳飛飛豬腳飯,滷豬腳配酸菜和半熟蛋,加上秘製酸辣醬汁,十分惹味。還有造型好似蚊香的泰北香腸,口感非常鬆軟,以豬肉混合大量香茅、蒜頭、辣椒等等,味道辛香刺激。

地址:104-1 Chang Klan Road,Chiang Mai 50100
2) 平靚正!泰北咖哩麵 @ Maesai Khao Soy Kai
日式咖哩烏冬食得多,泰北咖哩麵的口感和味道完全不一樣!咖哩湯底香辣濃郁而不膩,至於麵條,除了一般淥麵,面層還放上用油炸過的麵條,一碗有齊兩種口感。Maesai是當地人最愛的咖哩麵檔,招牌菜是原隻雞腿咖哩麵,記得飲埋泰式奶茶!
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What's better on a chilly winter night than some warm, hearty noodle soup? @luckypeach has your guide to Thailand's noodle soup dishes. Find the link in our bio. Pictured here is one of our favorites, #KhaoSoi! It's a northern Thai dish of wheat-and-egg noodles in a rich masala-like curry and coconut-based broth, usually served with beef or chicken, and topped with crispy deep-fried noodles. What are your favorite Thai noodle dishes? #ThailandInsider #Thailicious
A post shared by Official Thailand Tourism (@thailandinsider) on Dec 16, 2015 at 2:05pm PST
地址:29/1 Ratchaphuek Alley, Tambon Chang Phueak, Chang Wat Chiang Mai 50300
馬來西亞
吉隆坡是國際大都會,當地美食自然多元化,但首選必定離不開傳統大馬風味。至於(亞庇)沙巴,除了海鮮,還有什麼非吃不可?
吉隆坡
1) 雙倍好滋味 @ 新峰肉骨茶‧黃亞華小吃店
馬來西亞肉骨茶中藥味較重,新峰肉骨茶更加是老字號,用料十足,除了豬肉、豬骨、豬腳,還有當歸、黨參、杞子、桂皮、川芎等藥材,味道濃郁甘香。食完肉骨茶,記得去埋附近的亞羅街(Jalan Alor),這條著名食街最受歡迎的就是黃亞華小吃店,必食皮脆肉嫩的燒雞翼,還有香氣十足的炒貴刁。

地址:新峰肉骨茶 No. 35-41, Medan Imbi, 55100 Kuala Lumpur
黃亞華小吃店 9 Off, 7, Jalan Alor, Cheras Batu 2 1/2, Kuala Lumpur
2) 人氣椰漿飯 @ Madam Kwan's
椰漿飯是馬來西亞的國民美食,特點是米飯加入椰漿蒸煮,可以配辣椒醬或參巴醬食用,配料還有烤花生、小魚乾、烚蛋、青瓜等等。眾多餐廳之中,以Madam Kwan's的椰漿飯最出名,米飯粒粒分明,不黏爛又帶濃郁椰香,難怪參觀雙子塔後順路到Madam Kwan's開餐已成為遊客指定動作。
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If there would be one dish that represents #Malaysia,that would be #nasilemak .A delicious Malay fragrant rice served with anchovy chilli sauce,fried chicken,toasted peanuts,hard boiled egg and slices of cucumber #malaysian #traditional #cuisines #malaysiatrulyasia
A post shared by Tourism Malaysia (@malaysiajao) on Mar 1, 2017 at 4:18am PST
地址:Lot 420/ 421,Level 4, Suria KLCC, KLCC 50088, Kuala Lumpur
亞庇(沙巴)
1) 嘆馬拉果王 @ 榴蓮街
這條榴槤街雖然沒有明確地址,但熟路的人都知道亞庇市中心的長天橋底下,每到夜晚就會擺滿榴槤攤檔,有齊貓山王、紅蝦、金鳳等不同品種。當地人建議買原個榴槤即開即食,不要買預先包裝好的,因為那些通常已經過熟,會影響味道和口感。
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Introducing the infamous king of fruits: Durian!⠀ ⠀ Its custard like texture and strong pungent smell is guaranteed to be the ultimate sensory experience you’ve ever had.⠀ ⠀ Comment down below if you love durians too!⠀ ⠀ Photo by @jackmagnifico⠀ ⠀ #TourismMalaysia #MalaysiaTrulyAsia⠀ #Durian #ExploreMalaysia
A post shared by Tourism Malaysia (@malaysia.truly.asia) on Dec 24, 2016 at 5:02am PST
地址:味雅海南雞飯茶餐室附近的天橋底
2) 打卡必食「藍花飯」 @ Uncle Garry Recipe
放心,超夢幻的藍花飯沒有加任何人造色素,只是用了蝶豆花瓣浸泡的水來煮飯,百分百天然,不少傳統娘惹糕點亦會使用蝶豆花。除了藍花飯,餐廳還有蝶豆花特飲,只要加入青檸汁,就會由藍色變成紫色,非常神奇!
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Just look at how colourful this meal is! It truly represents what Malaysia is all about. Be sure to stop by Uncle Garry Recipe in Kota Kinabalu to get a taste of their infamous blue rice (their take on the Northern Peninsular dish, Nasi Kerabu) that will surely leave you asking for more. Photo by @travis_chong #TourismMalaysia #MalaysiaTrulyAsia #food #sabah #VisitMalaysia #ExploreMalaysia
A post shared by Tourism Malaysia (@malaysia.truly.asia) on Oct 4, 2016 at 5:02am PDT
地址:No. 74, Lorong Kenawai 4A, Dah Yeh Villa, Likas 88450, Kota Kinabalu, Sabah
菲律賓
除非家中有菲傭姐姐,而她又會煮家鄉菜,否則一般香港人對菲律賓菜都比較陌生,不如就趁下個假期飛去馬尼拉,親自發掘菲式好滋味!
馬尼拉
1) 菲式傳統料理 @ Aristocrat
Aristocrat是馬尼拉的著名連鎖餐廳,雖然帶點美式風格,但有提供傳統菲律賓料理,例如望落似咖哩的Kare-kare,其實是以花生粉加椰漿煮成,香氣十足,送飯一流。這道菜的配料除了洋蔥、茄子、小白菜、青豆角等蔬菜,還有各種肉類,Aristocrat版本用了牛膝、牛尾和牛肚,吃時可以加一點餐廳秘製的Bagoong菲式蝦醬,更加惹味。
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TASTE: Kare-kare is a traditional savory stew from the Philippines often served during special occasions such as fiestas, baptismals and birthdays. Preferably served hot, the dish traditionally combines a thick peanut sauce, eggplant, Chinese cabbage and green beans with a base consisting of oxtail, pork hocks, beef, tripe or offal. There are also chicken, goat, seafood and vegetarian variations. Kare-kare is served alongside white rice and bagoong (shrimp paste). Kain tayo (let's eat)! =) #itsmorefuninthephilippines #philippinecuisine #pinoyfood
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地址:4th Level, Pedro Gil Wing, Robinsons Place, Ermita, Manila
2) CNN推薦甜點 @ Mary Grace
食完正餐又點少得甜品?Mary Grace是當地人氣甜點店,除了有黑森林、檸檬批、Tiramisu等一般蛋糕,招牌甜品是Ensaymada,外型有點似菠蘿包,又有點似椰撻,其實是芝士奶油麵包,最好加熱後食,麵包非常鬆軟,更會有爆漿效果。CNN推薦食Ensaymada要配熱朱古力,保證令你充滿幸福感。
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Warm bread, melted butter, crusty edam cheese and caramelized sugar makes for the perfect Toasted Ensaymada, and naturally, paired with Hot Chocolate. #cafemarygrace #HAPPINESSisHANDMADE #GOODNESSofHOME
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地址:131 McKinley Pkwy, Taguig, Metro Manila
飛AirAsia抵到無朋友,帶你遊盡東南亞
睇勻曼谷、布吉、清邁、吉隆坡、亞庇(沙巴)、馬尼拉的當地美食,係咪好肚餓,想即刻飛去食曬落肚?心動不如行動!搭AirAsia由香港/澳門出發,飛去東南亞各大城市,單程連稅只係港幣$288起(優惠期至2019年1月20日),登記成為BIG會員,更可享優惠價格,即上airasia.com訂飛啦!
記得出發前提早24小時預訂飛機餐,價錢只係港幣$24起,一於由搭飛機開始食勻東南亞好滋味!
*須受條款及細則約束。優惠票價只限BIG會員。非會員單程連稅優惠價低至$297
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國泰優惠 自選兩程機票最平$1,692 仲有Asia Mile送!
香港疫情肆虐,留喺香港幾乎街都唔出得,不如出下去外遊,順便睇下有無口罩可以入貨!踏入二月,國泰就推出「一訂兩程」機票優惠,同時一次過買兩程來回機票,票價低至每程$1,692 ;仲有Asia Mile送。
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曼谷見聞錄:當長輩口中的「泰勞」紛紛回家,台灣年輕人願意南向找機會嗎?
作者:薇琪徐/讀者投書

這次短暫利用假期,到泰國一趟。除了放空一下之外,另一個目的是希望藉此觀察一下東南亞市場發展狀況,體會泰國曼谷文化環境、就業市場和當地薪資結構等,進ㄧ步思考國外工作的可能性。
在曼谷這幾天,有幾個觀察的總結和感想。回來台灣後並花了些時間蒐集資料,配合這幾天在曼谷所見所聞、自己的想法一併整理、紀錄下來,希望藉著這篇文章,一一分享給大家。
文章內容提要: 【第一部分:曼谷所見所聞】
1.曼谷觀察(生活、經濟與市場)
2.就業市場(不同產業的需求) 3.薪資水平(個案與整體概況)
【第二部分:步出台灣,機會在哪?】 1. 台灣真的有這麼糟嗎?
沒有神不神人,想看為什麼、怎麼做? 3. 出國前,需要準備什麼? 4. 「想完之後,行動吧!」
【第一部分:曼谷所見所聞】
首先,是一般的生活 / 旅遊觀察:
1.曼谷日常生活物價普遍相對台北低廉。例如一碗湯麵約 30 – 40 泰銖(泰與新台幣匯率約為 1 : 0.93 ),按摩價格大約 400 泰銖左右。
2.觀光旅遊業、服務業興盛。 3.當地人慢活且樂觀,篤信佛教。 4.路邊攤販等衛生,依舊需要加強。 5.天氣熱到會枯(哭)。 6.曼谷交通塞到爆,平日早上 7 到 9 點和傍晚 5 點直到晚上 9 點,不要搭計程車。 接著是消費市場與經濟概況:
綜合各市場分析報告,目前泰國的消費主力,為人均收入超過 5,000 美元以上的中產階級小家庭,以及城市消費者——這兩者均大量集中在曼谷都會區。
前者追求功能性和生活的平衡,雖然謹記前泰皇「適足經濟」的主張,卻還是呈現衝動消費的特性。後者因工作而搬往都市,他們的生活節奏快速,購物講求便利,重視產品品質,也願意購買價格較高的品牌商品。 經濟方面,過去幾年泰國由於「黃衫、紅衫軍」之爭,加上長期身為權力仲裁者的泰皇蒲美蓬辭世、又有軍政府政變奪權等等事件,經濟發展一度受到衝擊。但隨軍政府掌權至今,儘管在政治和言論管制等制度上受到非議,經濟的成長動能卻開始大幅提升。(詳見:《【認真看東協】為何泰國在「 2018 全球選舉自由指數」中名列倒數第三?》一文)
泰國在 2018 年的經濟成長率、外人投資(FDI)、出口數據等,也陸續創下近年來最佳的紀錄。 曼谷就業市場
之前就聽朋友說過泰國在近幾年表現不俗,加上所謂「東協心臟」的地理位置:往北有興建中的「中泰高鐵」直通中國;往南可貫穿馬來半島直抵新加坡東西兩側;東西側則分別是柬埔寨、越南、寮國、緬甸等新興市場,可謂人流、物流、金流與資訊流的中心。 聽在當地工作的朋友說著:「很多國際大品牌,都在近幾年悄悄進駐曼谷。」不難發現箇中原因——除了曼谷每年的各國觀光客數量極為龐大(單曼谷一個城市,多次高居國際觀光大城榜首,每年旅遊人次突破 3,400 萬)之外,近年內需市場也快速興起。國際品牌進駐曼谷,除了可以服務各國旅客外,更能測試亞洲(東南亞)市場對於新產品的反應。
曼谷也漸漸被當成國際品牌進駐東南亞的指標性都市。「國際廠商除了銷售端之外,也在曼谷積極佈局商品研發,量身開發適合東南亞市場的商品。」
因此,目前以曼谷的就業市場來說,正大量地需要兩大類人才:
其一為「在曼谷服務各國遊客」的觀光、餐飲業從業人員。這類工作的需求量極為龐大,但相對門檻與薪資水平也較低;其二則為「以曼谷為中心打東協市場」的多語言人才。依照產業不同,包括行銷、研發、 IT 和工程技術等等。這類工作依照外商、本地大廠商和台商等差異,需求條件和待遇各有不同,但整體而言是快速發展中的相對高薪行業。 曼谷薪資水平
了解了目前市場的整體概況與不同產業的人才需求後,我們再來看看曼谷的實際薪資水平:
「在泰國,法定最低基本工資是日薪 300 泰銖(約 266.86 新台幣);一般大學畢業新鮮人,薪酬約落在 15,000(約新台幣 13,342 元)到 22,000 之間(約新台幣 19,569 元),俗稱「泰國版的 22K」;而研究所畢業,或許可有 25,000(約新台幣 22,238 元)到 30,000(約新台幣 26,685 元)——當然,這個數字依據求職者本身條件、產業類別與公司差異而會有所不同。」(資料取自《 30 歲健身房教練,非富二代──他靠自己,在泰國買了五間房》) 而根據個人訪查與官方資訊,大曼谷地區的平均薪資,大學畢業生確實是一個月 15,000 泰銖左右,連我英國碩士畢業的朋友剛回泰國工作時,也只談得 28,000 泰銖(約新台幣 26,000 元)的薪水。
但重點除了起薪之外,更在成長幅度:經過兩年之後,我的朋友慢慢談到 4 萬銖(約新台幣 37,000 元),她說到:「至少在泰國每年都能加薪,也有很多外國企業進駐、向人才招手。所以有實力的話,爭取高薪的就業機會不難。但以整體平均來說,絕大部分的勞工還是領著低薪水。」
所以整體來說,談不談得到高薪工作,還是要看自己的綜合能力(工作實力、語言能力等等),以及對當地產業和薪資文化的熟悉度。
回家發展,不再考慮到台灣工作的泰國人
旅途中印象深刻的是,接送我們到曼谷市區的司機,以前曾在台灣工作。閒聊中問到他為什麼決定回泰國,他說: 「在台灣工作辛苦、物價好貴,逛一逛也只有買麥當勞吃最划算。雖然賺的錢比泰國高一點,但幾乎不會調薪,且光一般日常消費,就比泰國貴上好多;對我來說,台灣食物又沒有泰國好吃。反觀現在泰國正在發展中、機會很多,所以我決定回泰國⋯⋯」
事實上,隨著泰國經濟成長,像他這樣的案例並不少:過去泰籍移工人士來台灣工作,從事的多半是工業、基礎建設領域的勞力工作。因此以前也常被台灣人以「泰勞」稱之。但隨著曼谷等大城市的快速發展,前面提到的觀光、消費市場需要大量基層服務人員,加上薪資水準不斷進步——許多位居其他省份的泰國人,現在寧可選擇到曼谷從事服務業工作;或者到薪資水準更高的國家擔任勞力工作,不再考慮台灣。
說到這裏,不禁有些感嘆:當許多台灣人俗稱「外勞」的東南亞移工們,紛紛回到自己正在向上發展中的國家;反觀台灣年輕一代紛紛受不了低薪過勞,出走找機會⋯⋯
我們整體的經濟和工作環境相比之下,是在「向上提升」還是「停滯不前」、「每下愈況」? 【第二部分:步出台灣,機會在哪?】
如同前面所說,有越來越多的泰國人回鄉發展;台灣人尤其年輕世代,則在向外找機會。加上如今東南亞的快速成長、與「新南向」等政策,不少人開始考慮在東南亞工作的選項。
但我們也不要忘了:曼谷對泰國人來說畢竟是「家」,對台灣人說則不然。此外每個人的條件、想法和考量都不同,在決定「出走」之前,真的要先問一下自己:「台灣真的有比較差嗎?」
儘管台灣有公認的低薪、過勞問題,但也有許多別處沒有的優點,可能是你離開之後才知道的。甚至可能出國(尤其到東南亞地區)拿到的薪資與條件也不見得比台灣好——那麼你希望在這趟海外旅程中獲得什麼?又可能會犧牲掉什麼?
台灣真的有這麼糟嗎?
至少就我走過世界一些國家,認真覺得台灣是一個很舒適、對人和善且醫療、健保體系相當完善的國家。 一說到這,就想起當初我在英國唸書的時候,英國的醫療體系 NHS 不僅很貴,而且慢到你會吐血——記得當初朋友牙痛到不行,到醫院掛急診,櫃台回他說:「去藥局買個藥吃一吃,你一個月後再回來!」我朋友當場大叫:「一個月後?!那我還看個鬼!」在英美等國,真的得學會「讓自己活得很健康」,要不然��時候真的「沒藥醫」。
然後因為住在小鎮裡面,英國店家幾乎六點就打烊,噢不對!更準確的說,他們 5 點 45 分左右就不讓你進去採買東西了,因為他們要準時下班、享受人生——唯一有開的店面就只小酒吧和 tesco ,哪像台灣 9 點關門叫正常, 7–11 和全家兩三條街就一家?先進國家的物價就更別提了:像我們這種窮學生,都得去便宜的 Morrison & Aldi 撿便宜,然後回家自己煮飯吃,要不然外面隨便吃一餐都是 10 英鎊(約新台幣 395 元)起跳的。
簡單來說,海外工作絕對不是所謂「萬事的解方」,很多事情不會有我們想像中的方便,更別說都還沒談及最敏感的偏見、歧視問題了——到底是為了什麼,我們拚了命往外擠?除了賺到錢(而且不一定能賺到)之外,想贏得什麼?又該衡量什麼?
不限於「南向」,其實不論目標是哪裡,以下有幾個思考點,都值得考慮中的你參考:
想贏得什麼?
.跨國工作交流的機會 .挑戰性、獨立性 .將跨國經驗、國際觀帶回台灣 .國外工作很瞎帕(高尚)?
需要誠實衡量的條件:
這份(海外)工作能帶給我哪些成長?是否看得到前景?值得付出種種代價? 家人支持嗎? 適應力夠強嗎? 夠了解要前往國家文化嗎?是否有歧視外國工作者、職場升遷天花板等問題? 能接受沒有家人、朋友陪伴孤單時刻嗎? 語言能力夠不夠為自己辯護?
出國工作沒有「神不神人」,要問為什麼,怎麼做? 另一方面,當我們一聽到一些「大神」在國外的知名企業工作,往往會豎起耳朵,燃起熊熊的好奇心,並對於在國外工作的「真強者」讚嘆不已,覺得一定是能力超強,才能到這樣的工作機會。反觀當自己不管想要去歐美工作、「西進」、或到東南亞闖看看時,常會覺得「自己還不夠」。
但説穿了,直到哪天,你才會覺得自己夠了呢?過去我也曾經幻想要到異地工作,但空想了一年多,實際上卻沒做什麼事情。就算「籌備」了ㄧ年多,還是覺得自己不夠好,沒有比較值,只會越走越迷惘——
這時最好的方式,是透過與別人對談,找出自己心中盲點:也曾困惑,我想要出國的原因到底是什麼?是因為我對於台灣工作環境不滿意?還是台灣越來愈沒有競爭力?或是因為看到朋友一個一個衝出國外工作談到高薪,心生羨慕? 這時候,拿下「國外工作必然比較神」等刻板印象,透過與已經在國外工作的朋友認真聊聊,知道第一手的利弊得失與適應方法之後,才能想清楚自己真正要什麼。在後續鋪路或者找工作時,也會更加堅定自己的想法是對的,不會再害怕被別人挑戰「為什麼要出國工作?」 如果你確定自己的方向和心態後,就讓我們繼續往下看吧!
出國前,需要準備什麼? 哪些管道找海外工作?還有怎麼談?
1.善用求職網 JobsDB、LinkedIn、臉書社團等網路平台。(每個國家平台不盡相同,如果不清楚就先Google,在要深入在問當地或者是在那邊工作朋友)
自己寫信、打電話或是登門拜訪。
最好是直接到當地住一、兩個月,建立當地人脈,藉此找到更適合的工作。
重要:面試時,就要談妥薪資(和各種健康保險等)和簽證。
例如:在泰國,以 2017 年的勞動部法規來看,台灣被分類在「第二級先進國家」之列,所以要申請合法的工作簽證,公司每個月「至少」需付你 45,000 泰銖(約新台幣 41,000 元)以上的薪資才行;或者是在中國工作「五險一金」不能少;不少歐美國家的薪資則要有鮮明的「稅前稅後」概念。 當然,「海外工作」不可一概而論:必然會因為產業別、職缺不同而變動,所以要事先調查好每個國家的基本薪資水平,還有產業別、職缺薪資結構,最好方式可以對接到相同產業的員工,可以獲得更精準資訊。
最重要是確立自己想要做什麼,能展現的特長為何,然後再找資源、找人脈、透過正確的策略觸擊到合適的人、事、物。
如何建立「海外工作」的人脈? 很多人都會���:「想去OO國 / XX外商?可以找在那邊工作的人來幫你引薦!」但想想看,別人為什麼願意幫我們?這時候工作上的實際表現當然重要,同時我覺得也可以試著「建立個人品牌」:發表一下自己的想法、整理自己的工作成績——不管是履歷經歷、作品或是Linkedin 等,要讓接觸你的人有熱誠、有對接點來幫助你。
我個人認為,透過寫作或者是自我產出內容,就是一個很好的平台讓別人來了解「你的價值」——他們能夠以文觀人,清楚知道你哪裡好、哪裡還可以改進。當透過朋友介紹的時候,可能不只有短暫對談,在往後他 / 她有可能看到你所發佈的文章,對你產生進一步的想法和認識。 和海外工作的前輩接觸時,也絕對不要止步於「只是談談而已」——要談出效果、內容和方針,最重要是自我價值的展現。
「想完之後,行動吧!」
其實我們可能在無意之中,不是把「海外工作」想得太負面、太悲情;就是把門檻設得太高、想得太困難。
我們或許沒有特別強大的能力,但其實也不需要好高騖遠:只要想清楚,你現在所選擇的公司 / 環境,能否幫助你抵達職涯夢想的終點,縱使人生路曲折一點又如何? 你可能聽過很多人說,拿到海外夢幻的工作機會都是「碰巧、剛好、幸運」,但如果從來沒有開始,這些「碰巧」跟「幸運」又怎麼會降落在你的身上呢? 如果真的想要到一個國家去工作,既然有想法了,那就先存錢買張機票,讓自己飛到那邊去吧!體驗一下當地生活,感受一下工作環境,想想看如果你要在這邊待上 3–5 年,願意嗎?
※本文由換日線網站授權刊載,原標題為《 曼谷見聞錄:當長輩口中的「泰勞」紛紛回家,台灣年輕人願意南向找機會嗎?》,未經同意禁止轉載
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同樣從 22K 起跑,泰國年輕人為什麼更有機會出頭?
作者簡介:
薇琪徐。 Fashion World, Fancy World. 數據人於時尚精品業努力奮鬥。
相信若有所思,必須要有所作為,才能萃煉出更高的生命價值。希望用有限生命得到的知識力量,來衝撞舊有社會體系。

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典範衰退:臺灣“經濟奇跡”之後
連續30年經濟年均增長9%,金融管制、貸款主要流向大型“國有企業”,全民炒股壹代人之間即完成從白手起家到企業主的階層躍遷,“經濟奇跡”的贊譽從四面八方湧來……沒錯,這是臺灣,20年前的臺灣:如日中天的“亞洲四小龍”之壹,“奇跡的典範”。
臺灣這之後的故事:經濟自由化,開放金融市場,黨營事業“國有企業”私有化,大幅減稅,政府從經濟領域退出……新自由主義被學術界和財經官僚奉為圭臬。
然而,與這壹系列故事平行發生的還有:企業家族化、大型化,中小企業生存越發困難、創業門檻大幅提升,產業創新升級乏力,小散股民基本被擠出市場,政府對經濟社會影響能力越發微弱,貧富差距擴大,階層固化……這是《未竟的奇跡》給我們呈現的當下的臺灣,用臺灣“中央研究院”社會學所副研究員林宗弘博士的話來概括,就是“如果說20年前臺灣被視為‘奇跡的典範’,那麽今天再談‘奇跡’就是個笑話”。
2017年底面世的《未竟的奇跡》由2余臺灣中青年學者合作撰寫,以經濟社會學為主要視角,系統分析了臺灣這20年究竟如何從“奇跡的典範”變成林宗弘口中“衰退的典範”,以及這對臺灣經濟、社會、政治壹系列深遠影響。
2018年2月初,借臺北書展之機,《問書評》采訪該書主編之壹、臺灣中央研究院社會學所副研究員、芝加哥大學社會學博士答。
問=經濟觀察報
答=李宗榮
“經濟奇跡”越來越遠
問:我們都知道臺灣是“東亞四小龍”之壹,曾經是後發經濟體發展的典範,後來雖然不再那麽矚目,但信息電子產業也非常興盛,而不是像日本那樣被認為經歷了“失去的20年”,但您主編的這本書得出的結論是“未竟的奇跡”,怎麽會想到出版這樣壹本書?這個結論是怎麽得出來的?
答:出版這本書,初衷很簡單。臺灣1990年代政治經濟結構變化很大:在此之前,臺灣在威權政治體制之下,政治不能直選;經濟政府管制非常嚴格;1990年代以後,政治“解嚴”,經濟開始自由化;另外,就是全球化。
這麽多變化,帶給臺灣社會哪些影響,特別是從經濟、社會角度去看,它到底發生了什麽?我們想要去探討這些問題,所以就找了20幾個學者——大部分是社會學家,也有經濟學、管理學,也有日本的——來共同研究討論。
因為主要是社會學者,所以雖然是談經濟,也會從很多面向出發,會談國家、政府的功能,談政策——就是經濟社會學所謂發展型國家理論;談“東亞四小龍”,談企業大型化���問題。還有研究家族企業,從比較從企業組織的角度去看,家族企業為什麽還繼續發展;管理學者來談多層次控股——從股權控制的角度去看,為什麽家族企業在臺灣還可以繼續維持、鞏固;看它內部的制度、控股機制的設計。臺灣企業基本上已進入全球化,而且最主要是臺���到大陸,所以也研究臺商。再就是談金融市場。20多年來,臺灣的金融市場基本上是壹個越來越開放的過程。另外,我們也找學者從比較剝削、從勞動條件去研究臺灣整個企業剝削情況——這也就牽扯到勞工體制。
這壹連串的問題研究下來後發現:雖然以前大部分研究認為,臺灣起飛早期大都是小型家族企業、中小企業,但過去二十幾年臺灣企業大型化趨勢顯著——臺灣前10大企業平均員工數為20萬,就算扣掉鴻海(富士康)平均也在10萬人左右;從企業營收的集中度來看,20年來臺灣前10大企業集中度由25%上升到超過4成。可是,實際上這些企業大部分是掌控在家族企業手裏,不是壹個專業化的、所謂的理性化的資本主義,不是壹個健康的資本主義的發展,而是壹個還蠻封建、很傳統的經濟。
並且,臺灣企業雖然大型化,其獲利卻變差,毛利越來越低。臺灣大中型企業,像鴻海(富士康),基本都到大陸去設廠,簡單講,它不是通過內部創新升級來發展、而是通過追逐更便宜的生產要素如勞動力、土地來發展——臺商的利潤狀況其實壹直都不好,所以隨著某個地方的要素成本上漲,它必須要到另外的地方,不停地遷徒,而經營中的困難越來越多。
企業大型化還讓中小企業存活率越來越低,創業越來越困難。臺灣早期是中小企業為主,那時候有個社會學者做了壹個概括:臺灣基本上是“黑手變頭家”。“黑手”指的是在工廠裏勞作把手弄的烏漆麻黑,可他只要有了技術、經驗,就可以自己出來創業,就從壹個勞工馬上變成“頭家”——老板。換言之,在臺灣早期所謂的“經濟奇跡”中,基本上整個社會流動很開放;可現在臺灣的社會流動越來越困難,中小企業存活越來越艱辛,經商門檻也越來越高——臺灣所有公司登記平均資本額高達3400萬新臺幣,30年來大約上長了7倍。
此外,剝削情況也還很嚴重:從勞動市場調查發現,臺灣有三分之二的中小企業,嚴格講都存在高度勞動力剝削的情況,勞動條件基本上不好。它的福利、管理基本上沒那麽上軌道——中小企業之所以可以維持較強的彈性、很有活力,很大壹部分原因是內部剝削:因為我們交情很好,因為我們是工作很久的員工,我們好像壹家人,所以任何時候都該來上班,晚壹點下班也沒關系,基本上成員的福利會被犧牲,以維持壹個小家庭企業的發展。反映到現在就是臺灣《勞工法》修改中吵的很兇的“壹例壹休”,牽扯到工人是不是可以在合理的情況下休假。此外,臺灣經濟組織裏,性別不平等也還蠻嚴重。
再就是創新的問題。做產業網絡和創新的研究者發現,臺灣企業除了很少數,像臺積電以外,大部分還都不是通過內生的技術累計和研發、通過品牌這樣的智慧資本去茁壯成長,它的技術大部分都是中介性的,不然就去買別的國家的技術,要不然就是很多人從矽(矽)谷回來。所以,從技術、創新角度看,臺灣經濟還是很有問題。
1980年代,很多經濟學家認為,臺灣經濟發展是個奇跡。這個發展“奇跡”有兩層內涵:壹是它維持了將近三十年非常高的經濟增長率;二是整個社會是均富的,前三十年每個人都感覺很有希望,只要胼手胝足、只要夠努力,基本上在這個社會都還可以翻身——可現在的整個景象基本上離樂觀很遠。所以,這整本書做下來之後,就覺得這二十年臺灣的發展並不像我們以前想象的那個樣子、那麽樂觀,它其實有非常非常多的問題:企業大型化、家族化,社會越來越封閉,經濟發展也越來越慢……
減稅並沒能刺激臺灣經濟發展
問:為什麽1990年代是個分水嶺?
答:因為那個時候政治“解嚴”及其帶來的經濟自由化——經濟自由化後,臺商開始全球流動,很多跑到島外去,而它又不是內生性創新,而是受要素成本驅動。另外,臺商透過外部經濟發展回饋到臺灣的時候,基本上是我們同事林宗弘所概括的“葉克膜經濟”(醫療上當人體功能喪失之後,血液循環這些要通過外面的機器來幫助維持)。換言之,臺灣經濟動能很大程度上不是來自內部。而且,林宗弘的研究還發現,臺灣大型企業在中國大陸聘用的雇員數量已經比在臺灣本地還多:臺灣Top500企業在島外的員工數是250萬人,可在島內只雇了150萬人。
除了全球化之後企業跑出島外發展,政府可以管制的力量也越來越小。在1990年代,臺灣公營或“國有”事業占整個GDP比例還非常高,將近三成,政府通過“國有”企業可以直接幹預、或者管制市場,這個能力還很強。在那之後,政府的角色相對萎縮,私營企業的發言權、政治影響力擴張,開始幹預、甚至影響政策,讓整個經濟政策對他們有利——這個情況現在越來越明顯。
1990年代,臺灣整體財經觀點、資金政策,意識形態基本上是所謂的新自由主義,就是開放市場準入,針對大企業減稅,來刺激經濟成長。臺灣這20年來壹直減稅的結果是,稅負程度基本上全世界倒數,只有12%(OECD國家平均35%)。當政府的稅收低到這個程度之後,很多事情就沒法做。比如臺灣現在要創新,那就要更多的研發投入,而現在臺灣很多大學都經費短缺。臺灣現在少子化問題突出,出生率也是全世界倒數,政府用了非常多的方法鼓勵大家生育,但年輕人都不願意生——壹個很重要的原因其實是沒有足夠的社會福利經費——包括生育津貼、公立托嬰設施等。大家也喊了很久,因為沒有經費,都做不到。負面效果已經顯現——當人口沒辦法持續的時候,整個經濟發展的動力都有問題了。
所以,這其實是很多平行線的結果,企業大型化、家族化,政府/國家功能的喪失,偏向新自由主義的意識形態,幫大型企業、富人減稅……現在已經有非常多的負面後果,包括政治上、社會上,現在壹些年輕人的不滿很嚴重——對臺灣的這種財經政策,對政府角色。像前幾年的“三·壹八”學運、像前陣子《勞動法》“壹例壹休”工時立法,基本上背後有壹個很強的年輕人的世代不滿的問題。
投射在政治上,臺灣地區早期選舉主要議題基本都是族群認同、兩岸關系,或者是政治體制、要不要修憲等政治議題;現在經濟議題、階級議題這種以前比較少看到的議題,變成臺灣政治上主要沖突的壹個新的走勢。
問:妳認為臺灣稅收太低導致很多應該做的事情做不成。我的疑問是:為什麽臺灣減稅那麽久、稅率那麽低,並沒帶來企業回流?
答:這其實也是個很有趣的現象,我不能做很好的回答。臺灣減稅喊的最嚴重的時候大概是2008年、2009年,大量的聲音認為,稅太高,為了鼓勵臺灣經濟發展,要減稅。各式各樣的工商協會,買下電視廣告,引用弗裏德曼的說法——要促進經濟發展,就只能靠減稅。我印象很深刻,整個社會基本上都彌漫著新自由主義那套想法,認為只要減稅,臺灣經濟就會有更多投入,企業會投入資金去增加生產。而且,因為那時候很多臺商已經到大陸去了,所以他們認為減稅會讓資金、企業回流。
但有趣的是,那之後的壹系列減稅措施,對臺灣經濟發展的作用並不明顯;而且壹個很大的問題是,減稅之後——大概壹兩年時間,臺灣遺產稅從45%減到最低時候的10%,非常低了——錢大量從島外匯回來,但基本上都跑去房地產、股票這些投機性投資,用在生產上的反而沒那麽明顯。這造成後來有人批評,說這種減稅基本上沒有真正刺激臺灣經濟的發展。
至於為什麽沒有這種效果,要做更深的研究。我只能說,以前那套新自由主義理論,認為通過減稅、通過給大企業優惠來刺激經濟發展的動能,基本上在臺灣沒有獲得成效。基本上臺灣這二十幾年來的經濟政策整體偏向於新自由主義這套邏輯,預期中的它的很多正面效果並不明顯,反而很多負面效果顯現出來。
在過去這二十年臺灣財經官僚中,主流聲音是要全球化,那也就要自由化。因此,臺灣走的是非常美式的那套完全相信自由市場體制的路。可是很明顯,臺灣至少沒有看到很強的效果,反而造成了壹些其他的負面問題,比如現在臺灣整個社會不安、政治沖突。
開放金融與“國企”私有化
並沒達到預期目標
問:妳剛才也談到1990年代初,臺灣的公營或“國有”企業還占到整個經濟的三成,並且認為政府過早從市場退出也��副作用,這跟大陸的輿論觀點幾乎完全相反:我們是呼籲國企改革、政府從市場領域收縮。那現在臺灣的“國企”是什麽狀況?
答:臺灣“國有企業”私有化,是個蠻有趣的現象。我個人認為,那基本上是意識形態驅動的結果。
臺灣早期,國民黨占據了非常多的資源。在1990年代末、甚至直到2000年李登輝時期,臺灣黨營、“國有”事業還是全臺灣前五、還是前十裏面的集團企業!可想而知它那時候的規模有多大!所以,國民黨黨營事業跟“國有事業”基本上占據了整個臺灣經濟很大壹塊。因為有這種政黨之間競爭的不平等,後來就有壹種很自由派的、相信弗裏德曼那套說法的經濟學家——以臺大的壹些經濟學家為代表,出版了壹本書《解構黨國資本主義》,認為要解構黨國資本主義,必須要自由化、要民營化。所謂民營化,基本就是把“國有事業”賣給這些大財團。
臺灣1990年代以前,基本上沒有所謂的民間銀行家。第壹家民營銀行是1990年《新銀行法》開放金融準入才誕生,臺灣本地企業家才可以經營銀行。在那之前,基本上最上遊、最重要的企業都是“國家”在管控。
可是解構黨國資本主義那套意識形態來了之後,而且又牽扯到李登輝——因為李登輝那時候要掌權,他又不想跟國民黨舊勢力在壹起,所以就拉攏壹幫非常相信自由派意識形態的財經官僚,搞經濟自由化。於是大部分原來被政府控制的市場領域,基本上都給了跟李登輝比較好的所謂本土派財團。妳現在可以看到,臺灣最重要的大型民營企業基本都是那個時候起來的:像銀行開放、石化開放——就是王永慶的臺塑,像通訊、手機、大哥大、高鐵、電力都是那個時候放開的。但主要是金融開放——允許設立銀行、證券公司,因為早期金融業管制非常嚴格。除了放開準入,有些“國有企業”則是通過股權轉移賣掉的,像“中華電信”。
最初呼籲,要自由化、要民營化,是為了提高效率;可是研究發現,自由化、民營化之後,那些所謂民營企業基本上效率並沒有比以前好。所以,民營化後真正的效果基本上沒有達到預期。當然,銀行開放可能是大勢所趨,壹定要開放。
問:臺灣現在的這些大型銀行,是在市場準入放開之後發展起來的?還是原來黨營或“國有”銀行民營化之後轉型而來的?
答:臺灣第壹次金融改革——1990年代開放金融業時,總共開設了15家新銀行,可是這些金融機構的規模完全沒法跟老的“國有”銀行比。壹直到2000年大選後陳水扁上臺,弄了壹個所謂的“二次金改”,口號是臺灣的銀行要走出去,要打“亞太杯”。換言之,臺灣地區金融業要跟日本、香港、中國大陸同行競爭,那規模壹定要擴大,於是就把壹些老牌的“國有”銀行賣給、合並到民營銀行,賣了很多。像“中華開發銀行”以前政府持有很多股份,後來就轉賣到辜振甫辜家旗下;像早期國民黨時代的證券公司富華,賣給馬家的元大集團;像蔡家就買了富邦銀行,那是在馬英九時代;吳家買的彰化銀行,也是臺灣歷史很老、很大的壹家銀行……
“二次金改”的後果是,這些新的家族金融集團的資產規模壹下子膨脹了非常非常多。而政府在這其中扮演的角色,等於是在後邊強迫這些“國有”銀行要賣出去。可以說,這是政府所引導的金融產業的集中。而從事後陳水扁貪汙受審才終於知道,“二次金改”本身就是壹個很強的政治過程,而不是壹個經濟上的理由。所謂臺灣金融業要打“亞洲杯”,後來這些銀行沒有壹家離開臺灣去發展。
所以,臺灣“國有”企業不管是民營化還是私有化、自由化,基本上都是在很強的意識形態和政治博弈中強制執行的,很多其實都沒有真正達到最初預期的目標。但壹個明顯的結果是,它造成了臺灣現在大型家族企業集團的資產快速膨脹。另外,也可以看到整個這二三十年來,政治變遷過程中“國家”的角色其實越來越萎縮。
家族企業在這個過程中,因為經營政商關系,早期受國民黨經濟政策的鼓勵,抓住了經濟自由化的壹些先發優勢,在1990年代後期成長到壹定的經濟規模,當政府經濟體制轉型的時候,成為獲利最大、成長最快的企業。家族企業在臺灣這麽引人矚目,對臺灣經濟動能的發展究竟是不是有好處,要思考。
問:在大陸,這幾年技術變革非常快,對企業格局、對企業家沖擊也非常大,很多傳統產業、包括管制非常嚴格的金融業,在新技術浪潮的沖擊下都非常緊張、焦慮。臺灣家族企業這麽突出,技術革新和變遷沒能對他們形成沖擊?
答:就我看到的數據而言,臺灣的家族企業絕大部分集中在傳統制造業產業——像造紙、塑膠、化工和消費性的民生品牌,或者是被管制的產業,像金融;家族企業的代際傳承也大部分是在這些領域,而在科技業基本上比較少。
某種程度來講,科技業算是臺灣經濟發展中的壹個破壞性創新的力量——它破壞的是整個既有體制。臺灣壹些科技企業很清楚地表白,他們不走家族企業這壹套,甚至在公司人事任用中不能用三等親。所以,科技企業比較難透過家族來傳承。這個部分在2008年時就占到臺灣經濟的4成到5成,但如果從上市公司來看,臺灣有將近8成上市公司還是家族企業。那些科技企業,董事、監事也有很多是來自大家族——雖然家族影響力在科技企業沒那麽強。之後會怎麽樣,家族影響是不是還會持續?可能還要看臺灣市場有沒有壹些很大的變化。
從“全民皆股”到散戶被擠出市場
問:這本書中有提到,臺灣的資本市場早期主要是小散戶為主,後來變成以外資等機構投資者為主的市場,這樣的變化是如何發生的?有哪些後續影響?
答:金融這個章節,是鄭力軒寫的,我沒有那麽熟。
臺灣金融自由化是1990年代早期開始的。國民黨到臺灣後認為,他早期在大陸之所以會潰敗,就是金融市場沒管好,導致整個市場體系崩潰。所以國民黨在臺灣壹直對金融高度管制,只準“國有”事業、黨營事業來經營。但1990年代,美國對臺灣施壓很嚴重。因為美商壹直想進臺灣市場,就通過“301法案”、通過國會對臺灣施壓。所以,臺灣那時候金融自由化跟美國的推動有很大關系。
另外就是,民間遊資太多了。錢這麽多,銀行那麽少,於是那些錢就跑到股市裏,股市就翻天了——那時候臺灣股市到過12000多點,非常非常高!全臺灣幾乎每個人都在投資股票。《時代周刊》還是《紐約時報》還寫過壹篇文章,講臺灣“全民皆股民”。國民黨官僚覺得,必須要讓這些遊資有地方可以去;美國政府又開始對臺灣施壓,臺灣經濟體制又轉型,民間很多企業家要求開銀行,綜合作用下就開始開放金融業。第壹步是開放民辦銀行,後來又對外資開放金融市場——最初對外資的管制依然蠻嚴格,壹直到1990年代末,對外資、外匯等的管制才基本全部結束。
現在臺灣股市裏,外資占比很高,可能要到六七成。外資有很多優勢,他的股票分析師都是世界壹流的,看準全球經濟環境,對臺灣市場的掌握基本上是全球性的;而臺灣小股民在資訊上完全比不上這些外資,所以輸錢、賠錢的股民越來越多,壹般的股民越來越退出市場。淘汰到最後,就變成外資金融機構和本土金融機構——大部分都是投資本地的銀行,下邊再有壹個政券公司來操盤——這兩股勢力為主。
但外資機構持有臺灣公司股票後,沒有像在美國那樣,去影響企業的管理層,它基本上不介入企業管理運營。這也是壹個很妙的現象:外資機構雖然知道都是家族企業,但他基本上是尊重妳,也可能會給妳壓力——會壹直去拜訪妳,但基本上不會強勢介入管理。整體而言,外資機構基本上是純粹的財務操作,更追求短期的財務績效——這個就是現在社會學、經濟學最熱門的研究,所謂的金融化的問題。即使是壹般的制造業公司,都對財務數據變得越來越敏感。他可能都會想我這壹季度的營收怎麽辦?是否符合分析師的預期?他會對金融市場的要求越來越敏感,越來越在意股價的表現,公司的策略和行為要更多符合這些短期財務的要求。
對於股民,基本上就是小股民被擠壓出去、淘汰出市場。十幾年前,有個財務學者跟證交所要了全部股票投資賬戶的數據,他發現,八成的個體散戶基本上都是賠錢,賺錢的都是法人跟外商。這是個蠻殘酷的事情。
政府從經濟發展中
退出太快的副作用
問:我壹直關註的壹個問題是,追趕型經濟體在完成追趕階段之後,如何形成持續的產業升級和創新動能。像最早完成經濟追趕的日本,他現在的產業和企業結構,大多數在六七十年代就奠定了,而沒有更多的產業不停地創新、新技術新企業不斷地湧現。臺灣似乎也有類似的問題,究竟為什麽?是因為創新的內在動力不足,還是因為市場比較小,內生需求驅動不足,還是因為其他原因,導致這些經濟體難以在完成追趕後形成持續創新的局面?
答:這是壹個很好的問題,也不是很容易有答案。
從歷史的角度看,從工業化時代壹直到現在,任何壹個高度工業化的國家,英國、美國、德國,他早期都會有壹個很快速的擴張、發展,但到壹定程度之後,基本上增速就會停下來,就會變得越來越慢,這似乎是歷史的宿命。
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臺灣地區有點不太壹樣的是,它基本上是壹個非常小的經濟體,內需很小,很大的經濟動能要依靠外銷;而因為我們又很小,基本上沒有可以在國際上競爭的自有品牌——像華碩、HTC這樣的品牌,是少數——大部分企業都是在生產鏈裏切壹小塊,做代工。如果是大品牌,基本上獲利會比較大;做代工則只能追求非常小的毛利。
另外,不知道是不是可以歸因於這二三十年來公部門的效率沒有以前那麽強。全球競爭那麽快,臺灣這麽小的壹個市場,政府公部門要負擔的角色應該非常積極、非常有行動力,可是臺灣官僚的能力、反應速度,其實是變慢的。這可能也是很多國家和地區都會遇到的。因為現在全球性科技競爭,技術越來越難掌握,要進入任何壹個產業,都像在賭博壹樣,很難說每次賭都壹定會贏,所以風險非常非常高。臺灣的官僚也沒辦法——規模也沒那麽大,能力可能也沒有以前那麽強。並且,臺灣很多經濟政策的制定,過程其實都非常草率、非常粗糙。
臺灣基本上以中小企業為主,很多中小企業都是全球產業鏈條裏某壹個小的利基,像臺灣中部,有些產業聚落已經發展了幾十年,有深厚的互動基礎。可對財經官僚來講,他們心力大部分放在大企業,反而這些中小企業可能大部分被忽略,也沒有好好地去做壹個服務和調查,弄清楚臺灣哪些產業的附加價值很高、產業聚落維系地很好,哪些產品在全球很有優勢,再用政策、政府的力量去推動。這可能就是官僚體制的惰性,很難去解決。
概言之,整個官僚體系,或者說所謂的財經官僚、科技官僚,他面對這麽日新月異、競爭非常快的形勢,能力跟不上——經濟的持續創新能力不足其實跟這有很大的關系。
問:無論是大陸之前持續爭論過的產業政策問題,還是我在日本采訪的智庫人士對經產省角色的反思,似乎都表明,在“後追趕時代”,政府在經濟發展、在創新中扮演何種角色,壹直是個難題。
答:這個問題我們在這本書中有探討。有的人認為,政府的角色是變成創新的平臺。很多人舉美國矽(矽)谷的例子,比如早期英特網的興起,它其實是國防部底下的壹個計劃,它由某個政府公部門支出,然後通過學校這個公共平臺,溢出非常多的資源,讓科學家在這邊可以創新,然後結合產業,最後變成壹個產品、公司,可以在市場上獲得領先地位……其實全世界很多國家和地區都在摸索,是蠻大的壹個議題。
只是在臺灣,政府的角色從經濟發展中退的太快。而以前的政策,太親大企業,也太自上而下。像我們有批評臺灣的“兩兆雙星”計劃,臺灣曾經拿出過很大很大壹筆錢,鼓勵半導體和液晶顯示產業,可是後來都不太成功。
總結起來:政府很不容易去看準哪壹個產業有更好的發展;而且他在做決策的時候可能還受大財團、大企業非常大的影響。我們那時候批評認為,臺灣有很多的“隱形冠軍”,如果政策上有個推力,去鼓動中小企業蓬勃發展——因為這些中小企業大部分是在地(本土)企業——它可能也會對就業、對勞動力雇用有壹些幫助,它的發展可能促進產業聚落的發展,也可能比較容易讓經濟發展動力是比較內生、在地的。
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問:新加坡國立大學東亞研究所的鄭永年教授有個研究,他比較了臺灣與新加坡:1990年兩個經濟體的人均GDP差不多,但臺灣完成大眾民主化後,經濟便再無大的起色,而新加坡則繼續高歌猛進,人均GDP遠超臺灣。因而他認為,過早的大眾民主化拖累了臺灣經濟的發展,妳怎麽看大眾民主與經濟發展的關系?
答:這個問題我真的很難講。新加坡基本上沒有大眾民主,但壹個很重要的前提是,他的官僚體系運作很有效率,基本上都在回應全球競爭的問題——用非常非常快速的方式,他實際上是有很強國家帶領的發展模式。臺灣民主化之後,反而大企業的影響力增加了,政府的角色減弱。我不知道這是不是跟民主化有關聯。這個問題真的很難回答。
問:那新的反對黨由誰來扮演?
答:現在有蠻多所謂的第三勢力:像社會民主黨、綠黨、時代力量,他們反而在經濟議題上比民進黨更具批判性,會去批判財團。像前陣子工時立法問題,他們基本上跟民進黨的立場完全相反,而且起了非常大的沖突。我不知道民進黨是不是故意的——如果是有意識的,那這是壹個風險性很高的動作。因為民進黨當初勝選,是因為選民在社會不平等、社會公平議題上支持他。可現在他上臺之後,跟國民黨還很像,還是很右派。我不知道他怎麽評估這個問題,會不會覺得他以前的支持力量會認為民進黨背叛了他們,還是民進黨就不管這些,就是要接收原來國民黨意識形態留下來的位置、要代替國民黨,然後繼續跟財團、跟大企業搞好關系,跟隨新自由主義的那套政治思維。現在的問題是,跟民進黨唱反調的這些新的政黨,力量還非常弱小。
問:這些第三勢力有整合起來的跡象嗎?
答:短期內沒有看到這些反對勢力的整合,只能說他在臺灣未來政治上有成長空間——甚至成長空間也很難講,因為臺灣藍綠對峙歷史太久,以前可能是政治性的投票,它最後會不會變成是壹個經濟性的投票,還需要再觀察。只能說這種經濟社會議題,會越來越投射在政治、選舉上,因為這個結構已經產生了:二三十年經濟發展到現在,貧富不均、大型財團,越來越明顯。只要這個結構在那,可以很確定,這個爭議不知道什麽時候用什麽形式再出現,可是政治上,這些力量是不是會整合,或者是很清楚的分化、呈不同的政治力量,其實不曉得。
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王友群:法輪功是真正超常的科學
發表於 2016 年 5 月 6 日
——致中國國家主席習近平的一封公開信
習近平主席:
您好!
我是前中央政治局常委、中央紀委書記尉健行的撰稿人之一。16年前,我寫了致時任中共最高領導人江澤民的信《法輪大法於國於民有百利而無一害》,在法輪功問題上,向江澤民講了真話。但江澤民不願聽真話,迫害了我16年。2008年7月11日至 2013年7月10日,我被指控犯了「利用X教組織破壞法律實施罪」,蒙冤坐牢5年!從我被抓進看守所的第一天起,我就一直在為捍衛憲法賦予我的人權而抗爭,但真相一直被掩蓋著,所有收到我的檢舉信、控告信的人,全都不敢正視、不敢觸及、不敢承認客觀存在現象的事實。
2013年7月10日,從監獄出來後,我拜訪了我攻讀博士學位時的導師高放教授。高放教授被譽為當代中國「思想高度解放」的政治學家,1981年由國務院總理批准聘為全國第一批博士生導師,擔任過中國政治體制改革研究會副會長,1990年和1994年,兩次被收錄於美國傳記研究所出版的《世界五千名人錄》中,2009年被授予榮譽一級教授。高放教授問我有什麼打算,我說我想去美國。「你絕對去不了美國」,高放教授立即打斷了我的話:「即便你辦好了所有手續,登上了飛機,你也會被當局從飛機上『請下來』。」2015年1月22日,我從北京首都國際機場,以真名實姓通過中國邊檢,搭乘美國聯合航空公司的飛機,飛抵美國紐約。當我走出紐瓦克自由國際機場時,我真有點象做夢一樣。「我真的到美國了嗎?」我不停地問自己。抬頭仰望蔚藍的天空,遠眺曼哈頓璀璨如銀河落入凡間的燈火,呼吸著沒有霧霾的清新空氣,我確信:我真的到了美國,到了自由女神高舉火炬的美國。
不僅我的導師高放教授不相信我能到美國。我所在的街道派出所的警察和我所在居委會的領導,都不相信我能堂堂正正、光明正大到美國。2015年2月10日,中國新年前夕,我妻子來電話說,派出所警察要找我談一談。3月2日,中國「兩會」前夕,派出所警察又找到我妻子,又要跟我談一談。3月3日,我所在居委會的一位女士找到我妻子,要我去填寫一份保證書之類的東西。2015年9月3日,您將在天安門廣場舉行盛大的閱兵儀式。我們每一個法輪功學員都熟悉的所謂「敏感日子」又要到了。每當這個時候,居委會和警察都要「關心」我一下。8月2日,我所在的居委會又有人給我妻子打電話,問:「王友群是不是準備出國?」我已經到美國半年多了,居委會領導還以為我在北京呢?
自1992年5月13日法輪功傳出至今的 23年間,特別是1999年7月20日江澤民動用全部國家機器瘋狂迫害法輪功的16年間,法輪功展現了許許多多即便那些心高氣傲的人都發自內心讚歎的神跡。比如,頂著江澤民掀起的狂風巨浪,法輪功弘傳到了全世界114個國家和地區,這是開天闢地以來從未有過的偉大奇蹟。又比如,在江澤民的殘餘勢力還在迫害法輪功的恐怖氣氛下,自2015年5月11日至7月30日,短短兩個多月,全世界已有超過12萬法輪功學員和家屬,以真名真姓真地址,向最高檢察院或最高法院控告江澤民。這是上下五千年縱橫八萬里從未有過的偉大奇蹟。在新舊歷史更替的特殊時期,神跡已在神州大地處處展現。對於眼前正在發生的波瀾壯闊、勢不可擋的滾滾洪流,如果繼續視而不見、充耳不聞��麻木不仁,最終只能被歷史大潮所淘汰;反之,果斷抓住千載難逢的歷史機遇,擇善從之,就一定能在最錯綜複雜的環境中,寫出最壯美輝煌的史詩,走向最光明美好的未來。
一、我在最黑暗的時光里親歷的神跡。
人類社會是個「迷」的環境。千百年來,許多人終身津津樂道的,孜孜以求的,想得到怕失去的,無非個人的「名、利、情、色 」四個字。「名、利、情、色」四個字,迷住了古今中外多少人的心!執著越重,迷的越深;迷的越深,越敢昧著良心幹壞事。然而,「暗室虧心,神目如電」!
2009年10月7日北京市西城區法院法官徐麗文製作的【2009】西刑初字第206號刑事判決書和2009年11月26日北京市第一中級法院法官賈連春、劉璐、翟長璽製作的【2009】一中刑終字第3381號刑事裁定書認定的證據17寫道:「北京市國家安全局技術偵察局鑒定技術所出具的京國安技鑒【2008】電鑒字21號司法鑒定意見書,證明送檢的筆記本電腦一台、U盤一個、MP3一個均含有法輪功內容的文件。」這份鑒定結論是偽造的。
2008年12月12日,在北京市第一看守所預審室里,一位姓宋的警官告知我的電腦、U盤、MP3中都含有法輪功內容的文件的鑒定結論時,我立即明確指出:這份鑒定結論是偽造的。當時,這位宋警官簡直不敢相信自己的耳朵,好像急於為自己辯解似地說:「我敢拿性命擔保,這份鑒定結論百分之百是真實的。」宋警官話已至此,我也非常自信地表達了我的觀點。我說:「如果事實證明我是錯的,我保證立即在全世界最有影響的中英文媒體上公開發表聲明:跟法輪功徹底決裂,從此以後,永遠不再修鍊法輪功。」但是,宋警官即便豁出性命,也沒有辦法證明我是錯的!
《刑事訴訟法》規定:凡證人證言,必須在法庭上經質證、查實後,才能作為定案的依據。鑒定人屬於證人,鑒定結論屬於證言。當我白紙黑字多次反覆百分之百否定這份鑒定結論後,法官有責任依法在法庭上對這份鑒定結論進行質證、查實。其實,鑒別我的電腦、U盤、MP3鑒定結論真假的辦法非常簡單。只要鑒定人在法庭上當著有常識和正義感的人的面,將我的電腦接上電源,接上印表機,打開我的電腦,找到相關文件,按「列印」鍵,5分鐘就可辨真假。客觀事實是:北京市國家安全局技術偵察局鑒定技術所的鑒定人,絞盡腦汁,費盡心機,花了大量時間和精力,從始至終根本就沒有打開過我的電腦、U盤、MP3。無論是北京市西城區法院法官徐麗文,還是北京市第一中級法院法院賈連春、劉璐、翟長璽,對這個所謂的「證人證言」,根本不敢依法在法庭上質證、查實!
2009年5月13日,被關押在北京市西城區看守所內的我,寫了一封必須承擔法律責任的致北京市西城區法院法官徐麗文的檢舉信。當時,管理我所在監室的警官李東被抽調做其他工作,臨時由張波警官代管。上述檢舉信寫好後,我立即上交張波警官。事後,我問張波警官:我的檢舉信是怎麼處理的?張波警官告知:他將檢舉信複印了一份,一份交給李東警官,另一份送交北京市西城區檢察院駐北京市西城區看守所檢察官。信中,我寫道:我的電腦、U盤、MP3的鑒定結論是偽造的。信末,針對北京市西城區檢察院檢察官陸俊釗利用偽造的鑒定結論破壞法律實施等問題,我提出兩點強烈要求:第一,依法逮捕陸俊釗檢察官;第二,陸俊釗檢察官必須賠償我的物質和精神損失不得少於壹仟萬元人民幣。神奇的是:2009年10月7日,北京市西城區法院法官徐麗文製作的【2009】西刑初字第206號刑事判決書,沒有一個字提到我「誣陷」、「敲詐勒索」檢察官陸俊釗!
2009年10月13日,被關押在北京市西城區看守所內的我,寫了一封必須承擔法律責任的致北京市第一中級法院的《上訴狀》。根據我對中共公、檢、法三家在中央政法委書記周永康的統一領導下實際上是一家的了解,我深知:上訴的結果,99.99%是維持原判;但為了留下一份供將來可以對公、檢、法的嚴重違法行為實施強有力監督的官員和法學家研究的書面文字證據。《上訴狀》中,我白紙黑字寫道:2009年5月13日,我寫了一封致北京市西城區法院法官徐麗文的檢舉信;我的電腦、U盤、MP3的鑒定結論是偽造的。如果事實證明我的看法是錯的,我保證立即在全世界最有影響的中英文媒體上公開發表聲明:跟法輪功徹底決裂,從此,永遠不再修鍊法輪功。對於負責審理我的上訴案的審判長賈連春法官來說,這至少是三個「寶貴機會」:(1)這是一個向全世界人民證明我是「誣陷」、「敲詐勒索」鑒定人(證人)、陸俊釗檢察官、徐麗文法官的千古罪人的寶貴機會;(2)這是一個在全世界範圍內「深揭猛批」法輪功的寶貴機會;(3)這是一個足以讓賈連春法官名揚全中國,名揚全世界,陞官又發財,像包青天一樣永載史冊的寶貴機會。遺憾的是,賈連春法官不僅主動放棄了我送上門的三個寶貴機會,而且從上訴到最後收到終審裁定書,我一直沒有見到專門負責審理我的上訴案的審判長賈連春法官!不知他是男是女,長得怎麼樣!《上訴狀》中,針對徐麗文法官利用偽造的鑒定結論破壞法律實施等問題,我提出三點訴訟請求:第一,撤銷原判;第二,依法逮捕徐麗文法官;第三,徐麗文法官必須賠償我的物質和精神損失不得少於壹仟萬元人民幣。神奇的是:2009年11月26日,賈連春、劉璐、翟長璽3位法官製作的【2009】一中刑終字第3381號刑事裁定書,沒有一個字提到我「誣陷」、「敲詐勒索」徐麗文法官。
我在北京市西城區看守所和北京市第一看守所被關押共計524天,其中,在北京市西城區看守所被關押共計347天。我可能是北京市西城區看守所有史以來在押人員寫作檢舉信、控告信最多的人。幾乎每一封檢舉信、控告信中,我都揭露了偽造我的電腦、U盤、Mp3的鑒定結論問題。2009年11 月26日,收到北京市第一中級法院終審裁定書的當晚,我又寫了一封必須承擔法律責任的致時任中央紀委副書記干以勝的控告信,控告北京市西城區看守所所長張寶利(音)沒有將我的檢舉信、控告信轉遞給干以勝等。信末,針對張寶利所長將我的檢舉信、控告信上交給了不應該上交的人,我強烈要求張寶利必須賠償我的物質和精神損失不得少於壹仟萬元人民幣。此信寫好後,上交當晚值班的張波警官,並請張波警官上交北京市西城區看守所副所長謝金增(音)。神奇的是:北京市西城區看守所沒有依法向北京市第一中級法院控告我「誣陷」、「敲詐勒索」張寶利所長!20天後,2009年12月17日,天剛濛濛亮,我就被叫起床,然後,被專車押解到北京市監獄管理局清河分局前進監獄。
2010年9月9日、9月11日,被關押在前進監獄第一分監區內的我,寫了10封必須承擔法律責任的檢舉信,其中一封專門檢舉了偽造我的電腦、U盤、MP3的鑒定結論問題。這10封檢舉信全部被第一分監區副監區長柳剛非法扣押。理由是:「這裡是監獄!」也就是說,對於我檢舉的嚴重違法問題,即便將來中央紀委監察部官員查證屬實,也必須扣押!針對柳剛非法扣押我的檢舉信問題,我分別向前進監獄監獄長段炳川,副監獄長曹利華,繼任副監獄長薛英奎等寫了許多檢舉信、控告信,分別上交第一分監區監區長李學東,繼任監區長張建偉,副指導員施興東,警官王學斌、臧海龍、張李健、劉宏栓、趙龍虎、王蘇濱、左言起等。2011年9月26日,我所在的監區被解散,我被調整到第十一分監區。2011年11月,就柳剛非法扣押我的檢舉信問題,我又寫了一封必須承擔法律責任的致前進監獄副監獄長薛英奎的檢舉信,上交第十一分監區副指導員任洪勝。信末,針對柳剛膽大包天,將公、檢、法相關人員的違法犯罪責任往自己身上攬,我白紙黑字要求柳剛必須賠償我的物質和精神損失不得少於壹仟萬元人民幣。據我向任洪勝了解,他將這封檢舉信上交第十一分監區指導員劉光輝。神奇的是:對法輪功恨得咬牙切齒、故意存心利用最壞的強姦犯迫害法輪功學員的劉光輝,對我的檢舉信沒有說半個「不」字!按照監獄的規定,凡刑滿釋放人員,出獄前都必須寫認罪悔罪材料等。為了抗議我坐牢5年間受到的一切不公正待遇,出獄前,上述材料,我一個字也沒有寫!
科學容不得半點虛假與狂妄。北京市國家安全局技術偵察局鑒定技術所的鑒定人連我的電腦、U盤、MP3都沒有打開過,僅憑想像就開出具有法律效力的鑒定結論,北京市公、檢、法、司相關的預審警官、檢察官、法官、監獄警官,寧可相信這種反科學的東西,也不願直面事實真相,寧可利用職權破壞法律實施,也不願遵從良知、道德與正義!這是什麼行為?這是在北京最高層官員的眼皮底下,知法犯法,執法犯法,欺上騙下,兒戲法律,玩弄法律,踐踏人權,利用職權破壞法律實施的嚴重犯罪行為。犯罪主體包括:北京市西城區法院法官徐麗文,北京市第一中級法院法官賈連春、劉璐、翟長璽,北京市西城區檢察院檢察官陸俊釗,北京市公安局預審員竇崢(音),北京市國家安全局技術偵察局鑒定技術所的鑒定人,北京市監獄管理局清河分局前進監獄獄警柳剛。根據上述鐵的事實和《刑法》第305條、第397條的規定,鑒定人犯了偽證罪,竇崢警官,陸俊釗檢察官,徐麗文、賈連春、劉璐、翟長璽4位法官,加上獄警柳剛,都犯了濫用職權罪、玩忽職守罪、徇私舞弊罪。
為什麼我敢、我能在完全失去人身自由的險惡環境下準確預見我的電腦、U盤、MP3的鑒定結論是偽造的?為什麼我敢分別向鑒定人、陸俊釗檢察官、徐麗文法官、柳剛獄警等索賠壹仟萬元人民幣,而從下到上沒有一個官員敢對此說半個「不」字?只因為我是法輪大法創始人李洪志師尊的弟子,只因為李洪志師尊給了我一顆「天膽」,只因為我在修鍊法輪大法的過程中提升了道德品質,失去了常人認為最不能失去的對「名、利、情、色」的執著。我親歷的神跡充分證明了李洪志師尊的論斷:「如果人類能以道德為基礎提升人的品行、觀念,那樣人類社會的文明才能長久,神跡也會在人類社會從新出現。」
二、強烈要求立即停止迫害法輪功。
從我親歷的刑事訴訟和坐牢的全過程看,公、檢、法、司對待我的案子的做法都是非法的,見不得陽光的。鑒定人騙預審警官,預審警官騙檢察官,檢察官騙初審法官,初審法官騙終審法官,終審法官騙監獄警官;然後,所有這些人又合起伙來,上騙最高層領導,下騙全世界人民。
北京市西城區法院專門選擇2009年10月7日國慶60周年8天長假的第7天對我的案子進行宣判。那一天,由於事先未收到法院的傳票,我下身只穿了一條秋褲,光著腳丫子,腳上只穿了一雙涼拖鞋。來到法庭上,只有1個審判長,1個書記員,2個檢察官,2個法警,加上我,共7人。整個旁聽席上空無一人!那一天,整個北京市西城區法院只對我一個人的案子進行了宣判!在這個「見不得人的」法庭上,公開、公平、公正蕩然無存,除了高壓和欺騙,剩下的,只有對公開、公平、公正的恐懼!2009年11月26日,北京市第一中級法院對我的上訴案作出終審裁定。然而,從上訴到最後收到終審裁定書,我一直沒有見到專門負責審理我的上訴案的審判長賈連春法官,沒有見到一個中外記者,沒有見到一個我的家人。耐心等待很久之後,我被叫到法庭外的一個小窗口領到了北京市第一中級法院的終審裁定書。
吳承恩在《西遊記》中寫道:「夫人身難得,中土難生,正法難遇,全此三者,幸莫大焉。」法輪功學員經過一段時間修鍊後驚喜地發現:法輪功決不是一般的氣功,而是真正的佛家上乘修鍊大法,是自己千年萬年苦苦追尋苦苦等待的正法。人身難得,我們得到了人身;中土難生,我們生在了中國;正法��遇,我們遇到了正法。這是何等幸運的事啊!這麼好的功法必須讓更多的人知道、受益。正當億萬法輪功學員沉浸在學法、得法、弘法,凈化身體,凈化心靈,凈化社會風氣的喜悅中的時候,1999年7月20日,時任中共最高領導人江澤民出於妒忌,出於對「真、善、忍」的恐懼,利用古今中外一切最邪惡的流氓手段,發動了對法輪功的瘋狂大迫害。
然而,魔高一尺,道高千丈。烏鴉畢竟遮不住太陽的光輝。江澤民再流氓,也阻擋不了正道大法在全世界的弘傳。在天塌地陷般的巨難中,法輪功頂著狂風暴雨,弘揚到了全世界114個國家和地區。從孔子學說承傳最好的韓國到日本列島到菲律賓群島,從釋迦牟尼誕生的印度次大陸到東南亞各國,從耶穌誕生的以色列到西亞其他國家,從蘇格拉底誕生的希臘到環地中海地區,從信神的科學家牛頓、諾貝爾、居里夫人誕生的西歐、北歐、東歐,到夢見化學元素周期表的門捷列夫誕生的俄羅斯,從納爾遜?曼德拉誕生的南非到金字塔林立的埃及,從巴布亞紐幾內亞到澳大利亞,從北極附近的格棱蘭島到靠近南極的紐西蘭南島,從加拿大到美國到中南美洲,到處都有法輪功學員學法煉功的身影。法輪功的經典著作《轉法輪》,已被翻譯成38種外語,在中國大陸以外的世界各地,公開出版發行!
1999年「7.20」以來,罪魁禍首江澤民,為了消滅法輪功,緊緊依靠像周永康、李東生、周本順這樣的嚴重腐敗分子,耗費國家大量人力、物力、財力,用盡一切卑鄙、下流、邪惡的手段,折磨千千萬萬善良的法輪功學員,目的只有一個:就是強迫他們放棄對「真、善、忍」的信仰,強迫他們講假話,非講假話不可,不講假話不行!不講假話,就抓你、關你、判你,讓你坐牢,從肉體到精神反反覆覆折磨你,直到你講假話為止!這些禍國殃民的愚蠢做法已延續了16年!在全世界法輪功學員和平、理性、堅韌反迫害16年後的今天,在世界許多國家和地區的政府官員、國會議員、有識之士以及相關國際組織、非政府組織不斷呼籲中共停止迫害法輪功16年後的今天,在除中國大陸外,包括台灣、香港、澳門在內的全世界所有國家和地區的政府,沒有一個不準修鍊法輪功的今天,繼續這種邪惡的做法,是對全世界人民犯罪!
您也有母親,您也有妻子女兒,您也有兄弟姐妹。雖然您是當今中國的國家主席,但您首先是一個人!做人就必須講真,必須講善,必須講忍。難道您願意強迫您的母親齊心非講假話不可,不講假話不行嗎?難道您願意拿出納稅人的血汗錢強迫您的妻子彭麗媛、女兒習明澤不欺騙您不行,非欺騙您不可嗎?難道您願意利用各種酷刑折磨您的姐姐習干平、習橋橋、習安安、弟弟習遠平非辱罵自己的救命恩人不可,不辱罵不行嗎?只有喪心病狂的人才會如此是非不分,善惡不分,正邪不分,做出這種逆天叛道、害人害己害子孫的蠢事來!1935年,陝北搞「肅清反革命分子」運動時,您的父親習仲勛被抓捕,差點被活埋。1962年至1978年,辛辛苦苦為中國共產黨奮鬥了幾十年的您的父親,竟被當成「反黨分子」、「反黨集團主犯」,受迫害長達16年之久!1968年,15歲的您因父親問題的牽連,被有關部門多次關押審查,出來時身體非常虛弱,全身都是虱子,幸虧您的大姑一天一碗鮮羊奶,才慢慢調養好。您的父母、姐姐和您本人挨整的經歷,難道您都淡忘了嗎?
為了您的母親的平安,為了您的妻子的平安,為了您的女兒的平安,為了您的兄弟姐妹的平安,為了您自己的平安,我強烈要求您立即停止對法輪功長達16年的迫害!這裡是「強烈要求」,不是「乞求」。法輪功從未指望您和中共給法輪功平反,從來沒有!這裡提出「立即停止對法輪功長達16年的迫害」,只是勸善,把「選擇」的機會擺在您面前。
三、審判江澤民是誰也擋不住的天意。
1999年「7.20」以來,江澤民犯下了這個星球上前所未有的罪行,其對法輪功的迫害,超過了歷史上所有的暴君。據不完全統計,迄今為止,通過民間渠道證實,已有3870名法輪功學員被迫害致死。16年來,成千上萬、幾十萬、數百萬法輪功學員被監控、跟蹤、騷擾,被非法關押在看守所、勞教所、少管所、戒毒所、精神病院、監獄、洗腦班。許多人受到各種酷刑折磨:毒打,電擊,背銬,吊銬,手腳連銬,幾個人連串銬,強行灌食,烈日下暴晒,冰雪中冷凍,連日剝奪睡眠,強姦,扒光女學員衣服投入男監室,用電棍電擊女學員的敏感部位,如陰部、乳房、嘴、肛門,強迫注射破壞中樞神經的藥物等。許多人被迫害致傷、致殘、致瘋、致死、妻離子散、家破人亡、失蹤,甚至被活摘器官。億萬法輪功學員的父母、妻兒、兄弟、姐妹受到株連。
江澤民用謊言毒害了13億中國大陸民眾,還向海外全方位輸出謊言,毒害了全世界幾十億人。對「真、善、忍」信仰者喪心病狂的打壓,是當代中國大陸「假、惡、斗」盛行、道德敗壞到了極點的一個最重要原因。江澤民最信任的周永康是個什麼東西?地地道道的人渣!他在擔任中國石油天然氣總公司副總經理時說假話,搞腐敗,被江澤民提撥重用為中共四川省委書記;在擔任中共四川省委書記時說假話,搞腐敗,被江澤民提撥重用為中央政治局委員、中央書記處書記、國務委員、公安部部長;在擔任中央政治局委員、中央書記處書記、國務委員、公安部部長時說假話,搞腐敗;被江澤民提撥重用為中央政治局常委、中央政法委書記!
胡錦濤最信任的令計劃是個什麼東西?權、錢、名、利全都有,還在「名、利、情、色」的爛泥坑中貪得無厭。兒子暴死了,像什麼事都沒有發生過一樣!跟許多女人亂搞男女關係。據報導,其妻谷麗萍經常與比她小20歲的原中央電視台主持人芮成鋼幽會、縱慾、淫亂。夫妻倆比賽性亂,這哪是人啊?令計劃在中共最高層最核心機關——中央辦公廳——權傾朝野十年整!這個中南海的「大內總管」,從裡到外都爛透了!令計劃豈止是一個人哪,而是以他為中心的一個家族,旁及上下左右方方面面的一大窩嚴重腐敗分子啊!
古希臘文明毀滅時,正是希臘人道德崩潰之時!古羅馬帝國毀滅時,正是羅馬人道德崩潰之時!商紂王亡國時,正是商王朝最高層道德崩潰之時!法輪大法講功是由德演化成的,要求修鍊者人人重德,從每個人的內心深處「斷滅」一切不道德的念頭,從每個人的日常生活中「根除」一切不道德的行為。這難道不是從根本上救度眾生嗎?功德、功德,沒有德,哪來的功?威德、威德,沒有德,哪來的威?德高,才能望重;德高,才能功著;德高,才能有法度;德高,才能修身、齊家、治國、平天下;德之不存,禽獸不如!
善有善報,惡有惡報,不是不報,時候未到,時候一到,全都報銷。這是不以任何人的主觀意志為轉移的客觀真理。當年羅馬帝國不計後果迫害基督教,最終遭到上天的懲罰。前後4次大瘟疫席捲全國,約一半人口喪生。在最後一次瘟疫降臨時,羅馬街頭到處是死屍,曾經不可一世的羅馬帝國由此走向滅亡。
江澤民及其追隨者的惡報正在兌現中:原中央政治局常委、中央政法委書記周永康幾乎滿門都遭惡報,周永康,周永康的第二任妻子賈曉燁,周永康的長子周濱,長媳黃婉,周永康的次子周涵,周永康的胞弟周元興,弟媳錢氏,侄子周曉華,胞弟周元青,弟媳周玲英,侄子周峰等,不是被抓,就是得癌症死了,或在劫難逃。
在天津組織抓捕、毆打法輪功學員,直接導致震驚世界的「4.25」事件發生的原天津市政法委書記、公安局局長宋順平畏罪自殺身亡。在天津賣力迫害法輪功的原天津市公安局局長武長順因貪污、受賄、挪用公款、濫用職權、與他人通姦等惡行被移送司法機關。遼寧省盤錦監獄原監獄長宋萬忠被立案審查。北京市監獄管理局清河分局前進監獄惡警劉忠山已患肺癌生不如死……。
江澤民瘋狂鎮壓法輪功16年、法輪功弘傳到全世界114個國家和地區的事實充分證明:江澤民幹了中國歷史上、人類歷史上最愚蠢、最邪惡、最禍國殃民、最逆天叛道的一件事。他反對的是千百年來古今中外人類信仰的佛、道、神,它打壓的是過去正確、現在正確、將來永遠正確的普世價值——真、善、忍;他迫害的是天底下真誠、善良、和平、理性、堅韌的法輪功修鍊群體,他鎮壓的是末法末劫時期救度眾生、於國於民有百利而無一害的高德大法——法輪大法。將萬惡不赦的江澤民押上歷史的審判台,是不依任何人的主觀意志為轉移的天意。順天意而為,天必助之。
這裡,根據憲法第41條的規定,特向您提出兩點強烈要求:
第一,立即依法逮捕江澤民;
第二,對江澤民的滔天大罪必須給包括台灣、香港、澳門在內的全中國人民和全世界人民一個心服口服的交代。
佛經上講,3000年才開一次花的優曇婆羅花盛開之時,就是轉輪聖王下世傳法救度眾生之時。如今,優曇婆羅花已在世界各地悄然綻放①。冥冥之中,一切皆有定數。審判江青,是天意;審判薄熙來,是天意②;審判周永康,是天意;抓捕徐才厚、郭伯雄,也是天意。
天要審判江澤民,誰能擋得住?
2015年8月1日於紐約
注釋
①據佛經記載,優曇婆羅為梵語,意為靈瑞花、空起花、起空花。《長阿含經》記載:優曇,傳說中的仙界極品之花,因此花「青白無俗艷」,被尊為佛家花。《法華經?文句四上》記載:「優曇花者,此言靈瑞,三千年一現,現則金輪王出。」《慧琳音義》卷八記載:「優曇婆羅花,為祥瑞靈異之所感,乃天花,為世間所無,若如來下生、金輪王出現世間,以大福德力故,感得此花出現。」優曇婆羅花於1997年在韓國京畿道廣州郡一家寺院首次發現,2005年在韓國的清溪寺、須彌山禪院等4座寺庵相繼被發現,接著在中國大陸多個城市、香港、台灣,馬來西亞,新加坡,澳大利亞,義大利,芬蘭,德國,美國,加拿大等世界各地綻放。
②薄熙來案發,發端於其妻薄谷開來謀殺英國商人尼爾?伍德。尼爾?伍德被謀殺後,薄谷開來已經利用薄熙來的權勢,瞞天過海,以尼爾?伍德突發疾病「猝死」,騙過了尼爾?伍德的家人,騙過了世人的追究。但人不治天治。尼爾?伍德死了,卻陰魂不散,天天纏著薄谷開來,搞得她心神不寧,讓她對幫他掩蓋殺人罪行的時任重慶市公安局局長王立軍疑心重重,不斷折騰王立軍,最後迫使王立軍叛逃到美國駐成都領事館。一下子,轟動全世界,全世界天天關注著。這個時候,即便有人想瞞,也瞞不住了。收拾薄熙來,不是天意是什麼?
--原載《北京之春》
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