#致命決策：美國科技巨頭拆分沒落史

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致命決策：美國科技巨頭拆分沒落史

在過去幾十年，伊坎被視為“華爾街之狼”和“企業突襲者”，以一己之力，將環球航空公司、戴爾、時代華納、蘋果、摩托羅拉等知名企業玩弄於鼓掌之中，或促成某項收購、或強迫更換高管，將企業攪得天翻地覆，自己則坐收漁翁之利，一次可獲利數億乃至數十億美元，目前其總身價高達近200億美元。

而這一次，伊坎在公開信中提議稱，eBay應與支付業務PayPal進行拆分，因為後者的移動支付業務擁有著40%的年增長率，eBay的增長卻已陷入個位數。如果能順利促成Paypal的拆分，卡爾·伊坎將至少獲利1.8億美元。

多納霍意識到，自己面臨著一個強敵。可能與許多商界人士一樣，他還記得伊坎在8年前對時代華納的攪局：當時，伊坎以阿聯酋王室為後盾，動用22億美元，迅速成為時代華納最大的個人股東後，他要求這家影視巨頭拆分為4家公司，剝離美國在線，同時實施200億美元的股票回購計劃。這場糾紛最終以時代華納高額回購股票結束，伊坎從而淨收入數億美元。

這與伊坎對eBay的策略如出一轍。在公開信發布的一個月後，當多納霍在位於聖何塞總部的小會議室中向投資人解釋eBay與PayPal應保��為一個整體時，伊坎對eBay的持股已經增長至2%。

在執掌eBay的七年中，多納霍促使公司扭虧為盈，並將股價提升了5倍，堪稱功臣。但在2014年的春天，他意識到，自己將面臨著一場艱苦的抗爭，前路未知。

吸血式拆分：利益為王

對資本而言，企業分拆意味著創造利益更大化。

“研究表明，從長遠來看，企業開展重組，分拆後業務部門的利潤總和會超越原來的企業集團。”不久前，《經濟學人》在關於企業拆分的文章中這樣寫道。不僅是利潤，支持拆分觀點的人士普遍認為，分拆之後各個部分的估值總和，也將高於分拆前的整體估值。

這一觀點正在中國的科技巨頭中得到驗證。據經緯中國統計，在過去20年中，中國先後成長出76家估值在30億美金以上的超級獨角獸，其中近20家為騰訊、阿里等科技巨頭的衍生公司，例如螞蟻金服、阿里雲、閱文集團、騰訊音樂等，均來自於科技巨頭的業務拆分。

拆分後的公司往往有著不錯的業績和估值表現。在2010年，為了獲得金融牌照，馬雲執意將支付寶從阿里巴巴原本的VIE架構中拆分出，變更為純內資公司，在當時的估算中，支付寶估值約為百億美元；8年之後，當這家已經改名為螞蟻金服的金融科技公司傳出新一輪融資消息時，估值已漲至1500億美元。

PayPal和eBay，與螞蟻金服和阿里巴巴的情景頗為類似，均為支付與電商公司的結合。早期，這會為雙方帶來協同發展，而隨著支付業務的成熟，拆分可能為前者帶來更多的合作和業務拓展空間。

在上述指責多納霍昏庸的公開信中，伊坎寫道：PayPal正處於關鍵時刻，與eBay綁在一起，將限制其發展，以至於被其他公司超越。

老謀深算的伊坎很清楚拆分為自己帶來的好處：憑藉PayPal的增長速度，如果獨立發展，股票價值勢必更高。按常規慣例，在拆分後，股東每持有1股eBay股份，即可獲得1股PayPal股份，按伊坎當時持有eBay的3080萬股份來看，拆分使他至少能夠淨收入1.8億美元。

但與阿里在4年前情況不同的是，彼時，阿里與支付寶均處於成長期，拆分之後的數年中，阿里的營收增長均高於50%；而作為C2C電商鼻祖、也是淘寶最初效仿的對象eBay，早已在競爭中掉隊，其2014年營收增長已降至個位數，如果再失去PayPal，無疑是失去了增長最快的重要業務。

多納霍盡力抗爭著拆分的提議。在3月的那場交流會中，他面色焦慮地為投資人和媒體解釋不拆分的優勢，並表示eBay的部分收入正在用來支持PayPal的海外增長，“PayPal有著巨大的潛力，我們完全能夠發揮出它的潛力。”

4月，他與伊坎達成了一次和解，同意任命伊坎推薦的大衛·多曼為獨立董事，作為交換，伊坎同意放棄分拆PayPal的提議。這是多納霍抗爭拆分以來離成功最近的一次。

不知為何，不久後的戰略回顧會議上，情況卻急轉直下，董事會改變立場，對拆分提議表示了退讓。多納霍並未透露這一轉變是否源自伊坎及其他投資人的壓力，但他承認，在這次會議中，董事會認為eBay和PayPal的分家可能對彼此都更為有利。

“隨著時間的延續，有助於推動PayPal發展的協同效應正在遞減。”他這樣回應《財富》的採訪，這與七個月前的言論截然相反，他預測說，儘管eBay在當時能夠為PayPal貢獻超過30%的營收份額，但在未來三年內，這一比例將降至15%。

很難說多納霍的分析是否出自本心，畢竟，在2014年9月eBay公佈分拆決策的同時，多納霍、CFO鮑勃·斯萬等數位高管也宣布將在分拆完成後離職，他將獲得2300萬美元的遣散補償款，這相當於他年薪的兩倍。

當然，分拆決策也可能源自於一些外部市場的壓力。時年9月，阿里巴巴在美國上市，蘋果推出Apple Pay，直接加大了電商與支付雙方的競爭壓力。在分拆時，eBay與PayPal還簽署了一份5年協定，規定雙方業務關係不變，並禁止eBay在五年內推出支付業務，而PayPal則可以與其他電商、零售商、金融機構、Google 、Apple等進行合作。

正如伊坎和一些主張拆分的投資者所料，分拆後的PayPal增長迅速。 2015年，PayPal以500億美元市值上市，4年後，市值增長至1100億美元，相當於eBay當前330億美元市值的3倍。在最近一期財報中，PayPal營收增長約12%，淨利潤增長率為56%。

而伊坎曾信誓旦旦表示“拆分對eBay同樣有利”的觀點卻更像一種官腔式安慰，事實上，這位金融大亨在拆分時便忙不迭地盡數拋棄了eBay股票，從而換取了PayPal的4630萬股份。

分拆在eBay內部引起一系列動盪，除了CEO等高管離職，在決定拆分後不久，eBay的C2C業務marketplace宣布裁員2400人，同時，eBay出售了幫助其他零售商開展在線銷售的業務eBay Enterprise 。

不僅內憂還有外患，在拆分風波期間，eBay正面臨著來自亞馬遜的嚴酷競爭。

“eBay的分拆對亞馬遜是利好，” 電子商務服務提供商ChannelAdvisor執行董事長斯科特·維因格認為，拆分導致eBay被干擾了12個月，不僅未來戰略不算清晰，而且無法專心籌備2015年的假日季銷售，從而使其在與亞馬遜的競爭中進一步弱勢。

唯一可能威脅到亞馬遜的，是當時傳出阿里巴巴可能對eBay進行收購的消息。可是馬雲在隨後訪問美國時澄清，並無這一計劃。 4年之後，當亞馬遜在美國電商市場已經佔有48%份額時，位居第二的eBay已下滑至6.1%。

“eBay未死，可是它受傷了。”一位銀行家斷言。

它的麻煩不僅於此。今年年初，拆分提議再次襲向eBay：持股超過4%的激進派對沖基金Elliott Management對eBay的業績表現表示不滿，並致信董事會稱，要求eBay將旗下票務業務StubHub和eBay Classifieds Group拆分，以促使公司估值提高。

eBay是否還會面臨又一次拆分還尚無結論。但歷史經驗表明，拆分往往是一把雙刃劍，為股東創造收益的同時，卻也使不少公司大傷元氣。

在eBay拆分前的十餘年，當惠普將最賺錢的醫療器械業務從公司中拆分，並以“安捷倫”命名時，惠普與安捷倫的股價均現狂漲；1995年，AT&T設備部門的高管為增加訂單量，執意將其從母公司中拆分，成立朗訊公司，4年後，AT&T再次分裂成長途電話、移動電話等四家公司，兩次拆分，投資者與持股高管均賺的盆滿缽滿。

只是，無論是惠普、AT&T、還是拆分後的朗訊，都在此後江河日下。

反壟斷拆分：解體巨頭

關於百年電信巨頭AT&T的衰落，人們往往憶及兩次關鍵拆分。

前文提及的是1999年AT&T的最後一次拆分，當時，正值全球從傳統電話向移動電話轉型的關鍵時期，股東們為求收益，將移動電話單獨剝離上市，募集100億美元；母公司只保留了一個在當時看來體量最大、卻在此後不斷下滑的傳統長途電話業務。

如果說這次出於利益目的的拆分徹底斷絕了AT&T的前景，而再往前回溯15年，1984年的源自於反壟斷目的的拆分，則被視為這家百年科技巨頭走向衰落的開端。

《謝爾曼反托拉斯法》通過於1890年，是美國的反壟斷基本法案，目的在於限制壟斷和試圖壟斷的商業組織與個人。在過往數十年中，除了利益動機，反壟斷動機是促成美國巨頭企業分家的另一個主流因素，AT&T則是其中首屈一指的經典案例。

在1983年，AT&T的營業額超過另外三家巨頭企業的總和：埃克森、美孚和通用電氣。更厲害的是，AT&T幾乎壟斷了全美國乃至加拿大的長途和市話業務，由於它能夠運用長途電話的收入補貼市話上的虧損，為市場提供了極低費率的市話業務，使其他企業難以競爭以至於退出市場，AT&T常年保持著壟斷地位。此外，AT&T通過對西電公司的控股，也壟斷著電信設備生產。

這引來了美國反壟斷局對AT&T的持續抗議，在1913年和1949年，AT&T曾兩度面臨反托拉斯法訴訟，由於其強大地位而僥倖過關，但在1984年的這次訴訟中，AT&T終於被判決強制拆分。

在這一年，AT&T一分為八，總部仍保留著原來的品牌，從事長途電話業務和通信設備的製造，帶有天然壟斷能力的市話業務被分成7家“小貝爾”（Baby Bells），分散至美國不同區域。

“這是美國有史以來最愚蠢的事情。”當時的媒體這樣引述著反對方專家的言語，他們表示，無法理解拆散美國“管理最出色的公司”這一決定，這有可能使曾經發明出電話、晶體管、C語言的貝爾實驗室難以再持續創新。三十年後回顧，果然一語成讖。

美國政府與市場對這些體量龐大的行業巨頭始終表現得愛恨交加，既反感於巨頭對市場的壟斷與獨一無二的話語權，又仰賴於它們強大的發展能力，在過去的數十年中，搖擺不定。

在反壟斷拆分中，AT&T的案例是一個結束，也是一個開始。稱為“結束”，是因為對於這場拆分的是非成敗至今尚無定論，自此之後，美國亦再未真正實施過以反壟斷為名對大企業的拆分��然而，自這場拆分開始，微軟、谷歌、Facebook、高通等無數科技巨頭，均在不同時期，被“反壟斷拆分”的呼聲所籠罩。

AT&T的案例及其代表的技術或許都已過於遙遠，對於當下的科技企業來說，微軟曾經面臨的反壟斷糾紛，更為貼近、也更驚險。

那是在1998年10月，美國司法部和20個州的總檢察長聯合提出對微軟的反壟斷訴訟，其原因與AT&T頗為相似：這家公司佔據了重要基礎設施，並操控這一設施以阻礙競爭。 AT&T操控的是市話費率，而微軟則被指控利用Windows操作系統以壟斷瀏覽器市場，更直接地說，在當時的行業環境下，這一行為被視為壟斷了“互聯網的入口”。

微軟的Windows系統在當時的市場中佔據了9成以上份額，Office辦公軟件更是擁有接近100%的市場份額；在瀏覽器上，微軟也佔據了半壁江山。

彼時，微軟創始人比爾·蓋茨剛過不惑之年，還並非日後人們所熟悉的那個笑容可掬的慈善企業家。在20世紀的最後幾年，這位科技大佬的形像多是“霸道的壟斷者”。

為了拿下瀏覽器的另半邊天，蓋茨決定將Windows與IE捆綁銷售——如果想使用微軟的Windows 95，電腦製造商們必須承諾安裝IE瀏覽器。這一規則在訴訟中被傳出後，比爾·蓋茨形像大損，甚至有人公開甩了一張沾滿白奶油的派餅在他臉上。

但這項頗為霸道的條款推動了IE瀏覽器的市佔率直線上升，到2000年時，其市佔率已經從2年前司法部發起訴訟時的40%提升至80%。

強勢的增長激化著案件，連綿不絕的訴訟從1998年一直持續至2002年，主審法官托馬斯· 傑克遜曾一度裁決微軟需要將操作系統和瀏覽器一分為二，並在未來十年內不得合併，但隨後又被哥倫比亞特區聯邦上訴法院駁回了判決。

直到2002年，司法部與微軟方達成和解，前者不再要求拆分，而後者繳納了罰款，並改善了部分壟斷行為，微軟驚險過關。在糾紛最激烈的2000年，比爾·蓋茨卸任了微軟CEO並成立慈善基金會，此後亦與“壟斷者”的形象漸行漸遠。

儘管避免了拆分，但這場案件卻也在此後多年一直籠罩著微軟。此後5、6年內，在美國、歐洲、韓國等多個地區，微軟均付出了高額的訴訟費和罰款，2008年，微軟為應對谷歌的崛���，提出以62%的溢價收購雅虎的計劃，最終卻也因如影隨形的反壟斷審查而流產。

在美國的商業環境中，每一家在行業中佔有絕對優勢的企業，都可能面臨著AT&T與微軟曾遭遇的反壟斷風險。

風水輪流轉，在那場流產的微軟收購雅虎計劃中，谷歌扮演著抗議者的角色，斥責微軟想藉機壟斷互聯網，6年之後，作為在搜索引擎與手機操作系統中佔據絕對優勢的科技巨頭，谷歌也在美國、歐洲等多地被起訴壟斷，先後被罰款近百億美元。

除了谷歌以外，美國最新的反壟斷拆分提議還指向了亞馬遜、Facebook和蘋果，2019年3月，民主黨總統候選人伊麗莎白·沃倫提議拆分上述公司，並終止其一切併購計劃。她在自己的博客平台上寫道，如果能在2020年的大選中勝出，她將對這四大企業進行拆分，“他們摧毀了競爭”。

3個月後，美國聯邦委員會與司法部宣布對這四家公司進行反壟斷調查。故事仍在延續。

自救式拆分：回天乏術

拆分，無論是被渴望利益的股東推動、還是在反壟斷下的被迫為之，在美國企業近數十年的案例中，都鮮有十分樂觀的結果。如果說這些拆分是由於外力作用，未能考慮企業自身發展的訴求而導致失敗，那令人感慨的是，許多為求發展、突破瓶頸而進行的拆分案例，也未能如願以償。

例如，在2010年，為使公司可以分別專注於個人及企業業務，摩托羅拉決定拆分為摩托羅拉移動和摩托羅拉解決方案兩家公司，前者負責手機及電視機頂盒，後者負責經營企業級通信產品。結果一年之後，摩托羅拉手機業務便被谷歌收購，之後又出售給聯想，手機出貨量連年下降；而“摩托羅拉解決方案”則在近十年內毫無增長，營收尚不如拆分之時。

再例如，從1999年起，為了聚焦發展，惠普先後實施了兩次拆分，效果卻一言難盡。

回到2000年，惠普大廈樓下的出租車司機突然觀察到，在這座寫字樓工作的人似乎變窮了，以前，那些從大廈中走出的白領會直接搭乘出租車，但從這時起，更多人選擇了地鐵出行。

這與惠普與安捷倫的分家不無關係。此前一年，惠普的醫療儀器部門從惠普拆分出來，更名為安捷倫，這使惠普失去了時下利潤最豐厚、競爭壓力也相��較小的一塊核心業務。不過，當時惠普董事會的思路是，過於繁雜的業務線使得惠普內部非常混亂，通過拆分瘦身後，公司可以集中精力發展更具成長性的計算機業務。

以當時計算機行業的前景看，這樣的決策不無道理。只可惜，“瘦身”並未能改善管理混亂，反而正是“集中發展計算機業務”策略，帶領惠普走上了此後的衰落之路。

拆分後不久，為了縮小在微機領域與戴爾越差越多的市場份額，時任惠普CEO的卡莉•費奧莉娜不顧眾多董事反對，決意收購了當時在微機市場中份額第二、但正在江河日下的康柏公司，結果，兩家劣勢公司合併，非但未能實現“1+1>2”的併購效果，甚至在兩年之後，連康柏原有的市場份額都未能保住。

值得一提的是，費奧莉娜正是在上世紀90年代AT&T多次拆分的主導者，也是數十年來美國科技行業最具爭議的一位CEO。

在2001年至2013年之間，惠普屢屢陷入錯誤的決策中，市場地位一跌再跌。它一度為了加強手機業務，收購了Palm Computing公司，但又出售了後者的知識產權，並在一年後放棄手機與平板電腦的運營；2012年，惠普斥資110億美元收購軟件公司Autonomy，這筆交易隨後變成了兩家公司高管之間就欺詐問題展開的訴訟大戰，進而間接導致了惠普時任CEO李艾科的下台；它曾宣佈在公有云領域與亞馬遜展開競爭，結果又宣布放棄。

到2013年時，惠普的市值比當年拆分時蒸發了80%，被踢出了道瓊斯工業平均指數。

李艾科下台後，梅格•惠特曼接任了惠普CEO的角色，她肩負著一個更艱鉅的任務——帶領惠普復興，並決定惠普是否再次拆分。

這個問題已經困擾了惠普多年，早先是討論打印機業務與PC業務是否拆分，隨著兩者的增長均陷入困境，拆分的討論又聚焦在企業與個人兩類業務上——惠普的PC和打印產品在當時的市場已經開始落後，但企業服務尚在一些方面保持了領先。支持拆分的觀點認為，應該讓雙方各自專注，尤其是企業業務方面，能夠發力軟件與雲計算等更有前景的業務。

不過這一次，拆分並未受到股東們的支持，在2011年，堅持拆分成為李艾科下台的直接導火索，結合此前的收購問題，李艾科成為惠普近年來最為“短命”的CEO，僅僅在任10個月。

惠特曼可以說是全球最具影響力的女性經理人之一，她曾在eBay擔任CEO達十年之久，並將eBay從一個50人的創業團隊發展為全球知曉的電商平台，員工達到1.5萬名，資產翻了2000倍。在2005年惠特曼到北京參加《財富》全球論壇時，馬雲表示，這是他最尊重的5個CEO之一，“梅格是一流的CEO”。

老練的惠特曼無疑比李艾科更聰明，她在拆分的爭議中上任，隨即便在多個場合宣布，“我們沒有指定分拆公司的計劃”、“惠普作為一個整體發展會更好”— —直到將近三年後，她才著手實施了兩者的拆分。

理論上，這是一次動機合理的拆分，未受到外界的任何壓力，從始至終是“為了惠普能重回往日輝煌”。為避免失去協同效應，拆分出的企業業務也未像15年前的安捷倫那樣改名換姓，而是以“惠普企業”命名，負責雲計算、服務、軟件和基礎設施四大板塊，惠特曼本人轉而擔任惠普企業CEO，亦從側面證明了當時對惠普企業前景的重視。

只是，惠普在過往十年中攢下的痼疾，也並非“拆分”一方妙藥可治。此後，裁員、出售、罷工及業績下滑始終伴隨著惠普與惠普企業。

2014年到2018年，惠普企業的營收從551億美元縮減至308億美元，稅前利潤也從22.44億美元降低至2.68億美元，在2015年和2017年，先後兩次宣布裁員，用以縮減企業的經營成本。惠普企業曾寄予厚望的雲計算業務，由於難以與亞馬遜、微軟等巨頭競爭，在一定程度上被放棄，2016年初，其公有云Helion關停。

惠特曼本人在2017年時離開了惠普，她對外解釋自己的離職理由稱，惠普已不再需要商業型人才，而是需要一位技術出身的CEO。

保留了個人業務的惠普也未見起色，在過去五年中，這家公司的營收始終原地踏步，利潤則穩步下滑。 2019年10月傳出的最新消息稱，惠普將在明年繼續裁員9000人，佔總員工比例的16%，消息公佈後，惠普股價下跌了整整一周。

流血的拆分

美國科技企業拆分（含糾紛）經典案例 全天候科技統計

人們總是將希望寄託於變化。

早先，在美國商業社會中，變為多元化企業是一種潮流，這可以增加業務間的協同作用，也能夠讓公司更有活力的業務去彌補弱勢業務，以便於後者成長或度過難關；不計其數的巨頭型企業由此誕生，結果，企業家和投資者們又發現了“體積龐大”的缺陷，例如臃腫的製度流程，或難以計算的企業價值。於是，在許多巨頭中，拆分再次成為一種潮流。

只是無論在科技行業、還是在頗為流行拆分的美國工業行業，拆分後的企業都走出了一種越拆越差的“氣質”。 《經濟學人》在今年5月的一次統計顯示，近期拆分的工業巨頭中，只有霍尼韋爾的股價表現良好，而通用電氣、蒂森克虜伯、陶氏杜邦和ABB的股價走勢都弱於大盤。

這可能與中國市場的情況恰恰相反。在這個市場上，人們已經習慣了看到阿里巴巴、騰訊和京東這樣的科技巨頭宣布拆分某些業務，無論是母公司、還是拆分後的子公司，都並未因此而受到負面影響。它們中的一方繼續扮演著巨頭的角色，另一方則受到資本市場的追捧，成長為超級獨角獸，並獲得迅速增長的市值，比如從阿里巴巴拆分8年後估值翻了15倍的螞蟻金服，又比如拆分之後估值從100億美元翻至300億美元的騰訊音樂，莫不如是。

騰訊曾公佈過“集團控股公司負責投資和整體決策，子公司負責營收增長”的戰略方向，近年來，雖先後將數個子公司分拆上市，但騰訊仍然對這些公司持有高度控制權，例如騰訊音樂IPO時發布的招股書顯示，騰訊對其持股為57.4%。

簡單來說，多數中國科技企業在拆分子業務後，雙方的關係依然相當密切，並未損害彼此的協同作用。

而大多美國企業與此不同，在前文所述的幾個案例中，拆分後的幾家公司往往無甚關聯。惠普分家的醫療儀器業務隨即更名，放棄了母公司的品牌效應；而AT&T在1999年“一分四”時，儘管四家公司均可以繼續使用AT&T品牌，但在股權上已經彼此獨立，並無交叉持股的關係。

eBay與PayPal分家時，雙方曾簽下了一份有效期為五年的運營協議，確保在一定期限內eBay將支持PayPal的業務，但僅僅四年後，eBay便傳出消息，計劃終止與PayPal的合作關係，改由與荷蘭支付公司Adyen合作。

種種案例證明，中國科技巨頭的拆分，更接近於集團式發展，而美國的幾家企業，則在此後分道揚鑣、甚至反目成仇。無怪乎有人總結說，亞洲企業傾向於分拆上市，喜歡在一個大盤子裡堆滿一個個金燦燦的餡餅，而歐美企業則喜歡把一張餅越攤越大——畢竟，餅若切開，便不在一個盤子中了。

拆分意願的差異，導致中美科技企業選擇的拆分時機也大不相同。在中國市場上，無論是當年的阿里拆分支付寶，還是此後騰訊、京東等企業對業務進行拆分時，母公司都仍處於成長期，拆分原因多出於牌照、政策或發展規劃考慮，而非“救命之道”。

反觀美國的科技巨頭，在成長順利時，很少願意自斷一臂，將運轉良好的業務單獨剝離發展；往往直到發展受困時，才會考慮通過拆分來尋求業績與股價的增長。

亞馬遜的經歷同樣是很好的印證，2014年，當這家電商巨頭的股價不斷下滑，半年內市值縮水500億美金至1300億時，主張將其優質資產雲服務AWS拆分的聲音不絕於耳，市場分析機構The Edge諮詢集團甚至給出了對AWS的估值，���拆分後約380億美元。

不過，當亞馬遜的股價自2015年起開始快速回升後，這一提議便逐漸從輿論中消失。如今，亞馬遜市值超過8000億美元，當其因過於龐大面臨反壟斷拆分的提議時，亞馬遜雲業務CEO安迪·雅西對外界表示，AWS業務從亞馬遜剝離出去沒有任何明顯益處，且“顧客也不應該希望這件事發生”。

儘管有投資機構為此寫下10條優點，但在美國的科技企業中，“企業分拆”仍像是一個不得已而為之的行為，只有陷入困窘，才會做此選擇。這也就不難理解，為何在已經發生的拆分案例中，多半難以有理想結果。畢竟，拆分只是手段，而公司在當下所面臨的市場下滑、管理混亂、技術缺失等諸多問題，都難以通過拆分得到改善。

AT&T、惠普、摩托羅拉……在過去數十年中，許多次拆分，往往成為一家明星企業走向衰敗的開端，這一行為，堪稱流血決策。

拆分還在進行。 2019年，依然面臨著拆分呼聲的谷歌、Facebook、蘋果、亞馬遜和eBay，它們最終會走向何方？我們拭目以待。

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from 致命決策：美國科技巨頭拆分沒落史 via KKNEWS

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發改委發佈宏觀經濟運行情況 7月份CPI同比上漲2.7%

　　國傢發改委發佈宏觀經濟運行情況 7月份CPI同比上漲2.7%

　　進入8月全國日發電量快速攀升

　　昨日上午，國傢發改委召開8月份例行新聞發佈會，發佈宏觀經濟運行情況，並回答記者提問。國傢發改委政策研究室副主任、新聞發言人孟瑋介紹，進入8月份，全國日發電量和統調用電負荷快速攀升，已有3日全國日發電量和統調用電負荷連創歷史新高；7月份，CPI同比上漲2.7%；上半年，共有164傢中資企業境外發行中長期債券264筆，共計1033.1億美元。此外，易地扶貧搬遷、粵港澳大灣區城際鐵路建設等也成為會議關註的焦點。

　　上月用電量同比增長2.3%

　　孟瑋介紹，從發電看，7月份全國規模以上工業發電量同比增長1.9%。其中，水電、核電、風電發電同比分別增長6.1%、6.7%、23.2%，火電、太陽能發電同比分別下降0.7%和0.6%。

　　從用電看，7月份全國全社會用電量同比增長2.3%。其中，一產、三產和居民生活用電量同比分別增長11.6%、5.3%和13.8%；二產用電量同比下降0.7%，主要是電力、建材、鋼鐵等高耗能行業用電增幅下降。分地區看，全國20個省(區、市)用電正增長，其中四川、江西、廣西、廣東、西藏、福建、內蒙古、雲南8個省(區)增速超過10%。

　　孟瑋指出，進入8月份，全國日發電量和統調用電負荷快速攀升，8月3日、10日、11日，全國日發電量和統調用電負荷連創歷史新高。其中，日發電量最高達到246億千瓦時，比去年峰值高出6.86億千瓦時；統調用電負荷最高達到10.76億千瓦，比去年峰值高出2400萬千瓦。

　　初步分析，全國日發電量和統調用電負荷連創新高，既有持續高溫晴熱天氣導致空調負荷快速增長的影響，同時也反映瞭國民經濟繼續穩定恢復。

　　7月份CPI同比上漲2.7%

　　價格運行方面，孟瑋介紹，7月份，CPI同比上漲2.7%，具體分項上，食品價格環比漲跌互現，變動幅度均在正常波動范圍內；受應季水果集中上市影響，鮮瓜果價格在上月下降的基礎上繼續回落，當月環比降幅為4.4%；雞肉、鴨肉供求總體穩定，禽肉類價格環比下降0.1%。

　　隨著復工復產持續推進，豬肉消費需求逐步擴大，同時因汛情對生豬生產和運輸的影響，豬肉價格環比上漲10.3%；受南方強降雨天氣和汛情影響，鮮菜價格環比上漲6.3%。此外服裝、旅遊以及居住類價格環比不同程度下降。1至7月CPI同比上漲3.7%，比1至6月回落0.1個百分點。

　　7月份以來，針對重要民生商品價格變化，國傢發改委堅持綜合施策、多措並舉確保價格基本穩定。加強生豬和豬肉市場調控，7月份合計投放四批次4.8萬噸中央儲備凍豬肉，積極引導市場預期。

　　審批核準固定資產投資項目11個

　　孟瑋表示，投資項目審批方面，7月份，發改委共審批核準固定資產投資項目11個，總投資382億元，主要集中在交通和高技術等領域。

　　此外，上半年，共有164傢中資企業境外發行中長期債券264筆，共計1033.1億美元。

　　關註

　　全國已建成安置住房266萬多套

　　易地扶貧搬遷是脫貧攻堅的“頭號工程”和標志性工程，孟瑋在昨天的發佈會上介紹，“十三五”以來，國傢發改委會同有關部門和22個有搬遷任務的省份，全力推進、合力攻堅，推動易地扶貧搬遷取得瞭決定性成就。

　　截至目前，全國已建成集中安置區約3.5萬個，建成安置住房266萬多套。“十三五”易地扶貧搬遷住房建設任務和配套設施掃尾工程已全部完成，建檔立卡貧困搬遷群眾基本實現全部入住。

　　孟瑋表示，接下來，國傢發改委將加大跟蹤調度和工作指導力度，積極協調有關部門強化後續扶持政策支持，督促指導有關地方將易地扶貧搬遷工作重心全面轉到後續扶持上來。

　　此外，針對推進縣城城��化建設方面工作，孟瑋表示，截至7月底，通過中央預算內投資、企業債券、開發性政策性金融等渠道，已投入資金超過1200億元。下一步將重點抓好四方面工作，其中，要加強監督檢查評估。重點盯住五個“嚴防”，即嚴防地方政府隱性債務風險，嚴防“大水漫灌”，嚴防“半拉子工程”，嚴防“大拆大建”，嚴防“貪大求洋”，加大督查力度，引導各地區盡力而為、量力而行，確保投資精準有效，不留後遺癥。

　　打造“軌道上的大灣區”

　　日前，國傢發改委網站發佈瞭關於粵港澳大灣區城際鐵路建設規劃的批復。在昨天的發佈會上，孟瑋表示，近期將通過實施一批城際鐵路和樞紐工程項目，計劃總投資4741億元，打造“軌道上的大灣區”。

　　孟瑋介紹，按照規劃，近期要實施13個城際鐵路和5個樞紐工程項目，總裡程約775公裡，這些投資將在投資周期內完成。新批復的鐵路建設規劃，將與大灣區內的高鐵、普速鐵路、市域市郊鐵路形成多層次鐵路網絡，構建大灣區主要城市間1小時通達，主要城市至廣東省內地級城市2小時通達，主要城市至相鄰省會城市3小時通達的交通圈，打造“軌道上的大灣區”。

　　抓緊抓實垃圾分類補短板工作

　　近期，國傢發展改革委、住房城鄉建設部、生態環境部聯合印發瞭《城鎮生活垃圾分類和處理設施補短板強弱項實施方案》。國傢發展改革委新聞發言人孟瑋17日在新聞發佈會上表示，在加快建立垃圾分類收集和分類轉運體系方面，國傢發展改革委將會同有關部門從“壓責任、促減量、強保障”三方面抓緊抓實相關工作。

　　孟瑋介紹，實施方案以生活垃圾分類收集、分類轉運設施建設為著力點，以46個重點城市為突破口，要求46個重點城市到2023年全面建成生活垃圾分類收集和分類運輸體系，推動京津冀及周邊、長三角、粵港澳大灣區、長江經濟帶、黃河流域、生態文明試驗區深入開展生活垃圾分類處理，鼓勵具備條件的地級以上城市基本建成與生活垃圾清運量相匹配的生活垃圾分類收集和分類運輸體系，逐步提高建制鎮生活垃圾收運能力，並向農村地區延伸。

　　她表示，在加快建立垃圾分類收集和分類轉運體系方面，國傢發展改革委將會同有關部門從“壓責任、促減量、強保障”三方面抓緊抓實相關工作。一是進一步壓實地方責任。指導各地在全面摸查垃圾分類和處理設施短板弱項的基礎上，明確生活垃圾分類收集和運輸的設施建設目標任務，逐級分解落實，穩步推進設施建設。二是進一步促進垃圾減量。指導各地實行差別化收費政策，促進生活垃圾從源頭上減量，加大垃圾分類處理宣傳力度，引導居民形成垃圾分類習慣。三是進一步強化資金保障。通過中央預算內投資，地方政府專項債、綠色債券等方式，對有關設施建設提供資金支持，鼓勵符合條件的企業通過發行企業債券、公司債券等用於項目建設。（熊穎琪）

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淫蕩的地下室

老大爺再見！年青俏麗、活潑可愛的出租車司機呂紅艷，放下手裡幫著送進客廳的一大捧東西。一面和我打著招呼，一面轉身走向客廳大門。

我立即行動起來：閃電般的撲到她身後，迅速伸出有力的胳膊勒住了她的頸脖，用早就準備好的膠帶封住了她的嘴巴，然後把她的雙手和雙腳全都牢牢的捆綁起來。 突如其來的襲擊，呂紅艷懵了。她根本沒有來得及想到反抗，甚至連吭都沒來得及吭一聲，就被我捆翻在地。 她側躺在地毯上，用莫名其妙、充滿困惑的大眼睛看著我。直到我脫下了花白的假髮、撕掉假鬍鬚、露出了三十出頭的男人面孔時，她似乎才明白了一切，像一隻受驚的小鹿，蜷成一團、簌簌發抖。 哈哈！精心計劃了兩個多月，今天終於成功的邁出了第一步。現在，獵物已經到手，剩下的只是處理、享用了。再經過調教和訓練，她就是我的第三個性奴！ 蒙住她的雙眼，我把嬌柔的、輕得幾乎沒有份量的呂紅艷扛上肩膀，向地下室走去。 我的住宅，地面上是兩層外觀很普通的西式小樓，而地下室卻有三層。 客廳通向地下室的樓梯通道，在客廳的樓梯間裡。樓梯間的門，裝修格調和客廳完全一致，又偏了離主視線，不大引人注意。 地下第一層是娛樂區，有小歌廳、棋牌室和檯球房。小歌廳裡有豪華的酒吧和高檔的音響、影像設備。在酒吧櫃檯裡的櫥櫃後面，有機關暗門和樓梯通道，通向第二層地下室。 地下二層為運動區，有健身房、乒乓球室、浴室和洗手間。在浴室裡的整體桑拿淋浴房後面，有機關暗門和樓梯通道，通向第三層地下室。 地下三層才是性奴們的生活區和我的性娛樂區。 機關暗門全都是精心設計、精工製作的，不知情的人就是仔細檢查也根本看不出來。整個地下室保溫、隔音，通風良好，電力和給排水設計、佈局合理，設施優良……簡而言之，是一個高檔、豪華的地下室。 我扛著軟綿綿的呂紅艷來到了地下二層，在浴室裡放下了她。我得先把停放在院門口的捷達出租車處理掉，回來後再對她精工處理，然後慢慢的享用她。現在沒有時間，只能對她進行臨時性的處理了。 解開蒙眼布條，撕掉封口膠帶。我毫不理會她驚恐的哀求和柔弱的掙扎，扒掉她的真絲襯衫和花短裙；脫下她的高跟皮涼鞋、連褲襪。拿一根寬布條，用防勒傷的捆綁法，把她重新牢牢捆好。 強行灌了她一大杯濃濃的牛奶後，我扒下了她粉紅色、透明的、絲質三角內褲，揉成一團、捏住她的面腮、硬把三角內褲全都塞進了她的嘴裡。然後解下她的白色絲乳罩，用乳罩的帶子勒在她的兩片嘴唇中間、繞到腦後的脖子上，打結繫牢。 呂紅艷赤裸的全身展現在我的眼前。 啊！好一個上帝的傑作！！！標準現代女性的修長身材、雕像般的身材比例；勻稱的三圍、雪白的肌膚；修長的大腿、平坦的小腹；鮮紅的乳頭矗立在渾圓的乳房上，乳房不算很大，但也恰到好處。兩腿之間高高凸起的三角地帶，粗黑濃密的一叢陰毛把重要部位遮蓋著……看著眼前美麗的裸體，我不由自主的興奮起來。恨不得立刻撲上去、美美的享受一番。但一向辦事冷靜、慎重的我克制住了自己－－現在還不是享受的時候，我還要把很多事情辦好才行。不能著急，好事不在忙中取！ 我將她的雙腿掰開到最大，分了開肥厚的兩片大陰唇、摸了摸陰核，挑弄了幾下後，在她的屁股上緊緊地兜裹了一條紙尿褲。吮了一下她的雙乳後，再用白色紗布繃帶一圈又一圈的、緊緊地纏住她的全身，僅剩下鼻孔露出呼吸，像個木乃伊似的。 最後，我把臨時處理過的呂紅艷裝進了一隻特製的白色大帆布口袋中，然後把帆布口袋像吊床一樣懸掛在浴室裡。此時的呂紅艷，除非她是神仙，否則，她無論如何也是逃脫不掉的。 寶貝，委屈你先躺一會兒，乖乖的等我回來吧。對著蠕動的大帆布口袋說完後，我拿起了從呂紅艷身上扒下、丟在上的襯衫、花短裙和她的高跟鞋、連褲襪，轉身離開了地下二層的浴室，向地下一層的化妝室走去。 化妝室裡，我對著鏡子開始把自己裝扮成呂紅艷的模樣，在特種部隊服役時，我化裝偵察訓練課目的成績單上，全都是優秀。而且，身材精幹的我每每裝扮成大姑娘，足以亂真。戰友們吹捧我是化裝大王，送我綽號：大姑娘。我脫光了身上的衣服，對著鏡子粘上硅橡膠假乳房、戴上乳罩，穿上呂紅艷的真絲襯衫、花短裙和她的高跟皮鞋、連褲襪，雖然全都小了一點，但湊合著也能穿上。化點淡妝、戴上墨鏡，猛的看上去差不多也就是出租車司機呂紅艷啦。 客廳地毯上撿起捷達出租車的鑰匙，鎖好宅門和院子大門，我走著輕盈的女步、扭動著腰肢和臀部，打開出租車門鎖坐到了駕駛席上，發動、調頭，駕駛著出租車離開我僻靜的寓所，向市區駛去。就是有人注意到了也只是出租車、女司機送客返回而已。 二紅色捷達出租車關閉著空車標誌燈，在市區繞行了一個多小時後駛到了郊外。 在一個僻靜的小樹林裡，我取出了事先藏好的、高仿真的中年男士模型，組裝好、穿上衣服、戴上墨鏡後搬上了出租車、半躺到後坐上，然後駕車駛向國道。 女裝穿在身上很不舒服：高跟鞋擠腳；西式花短裙裹著大腿和髖部，動作不便；乳罩勒在胸部令人呼吸不暢；連褲襪不吸汗、不透氣、悶熱不堪；尤其是那薄薄、滑滑的絲內褲一點也不貼身，在臀部東扯西拉的十分難受。我真不理解，女同胞們為什麼喜歡穿這些讓人受罪的玩意兒？也許，這就是男女有別吧！ 高速公路收費站前，我從呂紅艷手機中的電話簿上找到她家人的手機號碼，用她的手機發出了手機電池電量不足的短信息後關了手機，又關閉了車內的GPS防盜定位裝置。這樣，他們和她最後聯繫時的地點，應該是在通向A省的高速公路上。 女司機引人注目，眾多收費站的工作人員總有人會記得：有個年輕美麗的女出租車司機，今天駕車、載客經過這裡。 A省的經濟很不發達，而地處三省交界處的、偏僻的S縣則更加貧窮落後。 這裡的治安狀況極差，黑社會橫行、盜賊昌厥；偷、搶現象嚴重；買賣婦女兒童的情況十分普遍。真是窮山惡水、潑婦刁民。 將近八個小時的車程，天黑時分，捷達車駛到了距S縣城二十多公里的偏僻的K鎮。我開啟了車內的GPS防盜定位裝置，在遠離小鎮的一個樹林裡停下車。 脫去女裝我解放了自己，又裝扮成了當地老農民的模樣。拆散了中年男人模型，遠遠的分散埋掉。在細心地清除了我留下的一切痕跡後，又把呂紅艷的衣、物，分別扔在了車內、樹林中和鄉村的小道旁。 如果他們跟蹤車內的GPS防盜定位裝置，找到了紅色捷達出租車或衣、物。也只會挨戶走訪、看看有沒有被拐賣掉的呂紅艷，可能還要到相鄰的兩省去看一看。 離開小樹林，我來到鄉鎮公路旁，好不容易才攔住了一輛手扶拖拉機。我用地道的當地方言請求拖拉機手捎我去縣城，並裝作耳背沒有回答他的問話。送給拖拉機手一包當地產的中檔香煙後，我被允許上了拖拉機。 午夜，我來到S縣城，在縣城招待所的廁所裡還原了我平日的著裝。西服革履的我，來到招待所的停車場，取回昨天就停放在這裡的白色桑塔納轎車，星夜離開S縣。 三白色桑塔納轎車平穩的行駛在高速公路上。我把握著方向盤，謹慎地駕駛著桑塔納，行駛在返回的途中。回到J省N市，還需要將近六個小時的車程。 午夜時分，高速公路上的車輛很少，明亮的月光、路燈和車燈把寬闊的混凝土路面照得通明。 炎夏的夜晚，除了轎車低沉的發動機聲，四週一片寂靜。 經過一天的顛簸，此刻，疲倦、寂寞一起向我襲來。我關了空調、搖下一點車窗玻璃，撲進車內的涼風讓我精神振作起來，我的思緒也隨風漂蕩：我怎麼了？我是不是瘋了？我這都幹了些麼？我一個堂堂正正的男子漢，怎麼會幹起了雞鳴狗盜的事來？我是不是精神上又出了什麼問題？要不，怎麼會走到這條道上來了？往事，就像昨天一樣，浮現在我的眼前……四我今年三十有二，已歷經了人生太多的風風雨雨。哥哥四歲夭折，十二歲時我就失去了雙親。十八歲入伍服役，四年的偵察兵生涯，吃盡了辛苦。退伍後，為了生活做過多種多樣的工作：泥水工、木工、電工、焊工、維修工……憑著天資聰明，樣樣技能都很熟練。最近幾年，從買、賣股票起步，經商、辦工廠、開公司。……逐步發達，宏圖大展。雖然事業上一帆風順，但在愛情上受到的挫折和打擊卻是接二連三的……婷從小學到高中一直和我同班，她家離我家也僅僅不到兩百米遠，可謂青梅竹馬。參軍離家時，她含淚送我上了火車。四年的書信相思之苦後，月台上，她流著激動的淚水迎來了歸鄉的我。 婷長得並不十分美麗，但很溫柔、善解人意。我們相愛，愛得很深。一個夏日的夜晚，她把一切都給了我，我第一次懂了女人。當我吮著她的乳房、把臉埋進她的乳溝時，我不由自主的想起了我早逝的母親，彷彿又回到了兒時、置身於媽媽溫暖的懷中。 第一次和女人性交。我把勃起的陰莖插入婷的陰道、頂破處女膜時，看著她痛苦而又幸福的面容，我在心底發誓：這一輩子，我要好好愛婷，一定要讓她幸福、快樂！ 就在我們準備談婚論嫁的時候，災難突然降臨到婷的家庭，她的父親因積勞成疾而去世了。臨終前，老人家拉著我的手說：婷就交給你了，你一定要好好待她……在失去親人的巨大悲痛的打擊下，過度悲傷、勞累的婷媽媽病倒了。 婷哈哈哈病情十分嚴重，送進醫院的當天，院方就發出了病危通知。經過醫生全力搶救，婷媽媽暫時脫離了危險，但醫院長長的醫療費賬單，讓婷陷入了困境。 我把準備用來結婚的全部積蓄和四處籌借的錢，全數交給了醫院，面對婷哈哈哈繼續治療費卻一籌莫展。醫生說：婷哈哈哈腎臟已經壞死，不做換腎手術活不了多久。但手術費用對於普通人來說，簡直就是天文數字。 婷急得整天以淚洗面，我也長吁短歎。一分錢逼死英雄漢啊！我現在就是砸碎了骨頭去賣，也籌不到這麼多的錢啦。 婷媽媽娘家的一個近幾年來做生意發了大財的老鄰居找到婷，他對婷表示，他願意支付婷哈哈哈全部手術費用，條件是：婷嫁給他因腦炎而智障的獨生兒子。 他早就看中了善良、賢慧的婷，現在終於有了機會。 婷死活不願意，我也心如刀絞。婷哈哈哈病情還在一天天的惡化，不能再拖下去了。婷的父親剛剛去世，她不能再失去母親了。我強忍著心中的巨大痛苦，勸婷：還是救人吧……婷出嫁前一天的晚上，我獨自一人呆坐在黑暗的小屋裡，煎熬在即將失去婷的巨大痛苦之中，我的心在滴著血……婷來了，拉開了電燈，昏暗的燈光下四目相對、默默無語。許久，婷撲進我的懷中放聲痛哭，我也緊緊擁住婷、無聲的淚水淋濕了她的秀髮。 哽咽中，婷打開了包著一大疊錢的手帕包：二翔哥，這是你準備結婚用的錢。忘掉我吧，找一個比我好的女孩……不！我咆哮起來：沒有你，我永遠不結婚，我永遠忘不了……咆哮聲被婷帶著淚水鹹味的雙唇堵在了我的口中。 擁吻中，婷慢慢的脫下了她的外衣，又伸出手來輕輕解我的衣扣。我懂她的心：她要最後一次把她的身體給我。 此時此刻，心中極度痛楚的我，生理上根本不能有所反應。 婷解下了她粉紅色的乳罩扣到我的胸脯上：二翔哥，這是我的貼心物，讓它也貼著你的心吧！婷緊緊地擁住我、吻我，把她的舌頭伸進了我的口腔，又把我的舌頭含在她的口中，用她的舌頭緊緊地裹住、用力吮吸。緊接著，婷用雙乳摩擦我的臉和胸、用大腿和陰部來摩擦我的下身。後來，婷的手伸進了我的內褲，撫摸陰莖和陰囊。最後，婷脫下我的內褲，蹲下身子、雙乳夾住我的陰莖，用力來回的揉、摩。 然而，我的生理反應仍然不大。 眼看不能了卻她最後的心願，婷傷感的眼淚又落了下來。 明天就要成為別人新娘的婷，用她柔情的愛撫刺激著我的身體，即將永遠失去她的痛楚刺痛著我的心靈。內心的感受實在難以形容、無法表達。 突然，溫熱、潮濕、緊裹的感覺從陰莖上傳來。 啊！婷的嘴巴含住了我的陰莖。她半跪在地上像嬰兒一樣吮吸著我的陰莖龜頭，靈巧的舌頭在龜頭不停的繞著、舔著。她一隻手扶著陰莖根，另一隻手則輕輕的撫摸著我的陰囊。 巨大的、從未有過的舒適感和快感立刻襲遍全身，在舌頭的強烈刺激下我的陰莖立即迅速勃起。 看到我強烈的生理變化，婷激動的淚水淋濕了我的陰莖和陰囊。喜出望外的她激動得：臉頰滾燙、臉色飛紅、呼吸急促，含著陰莖的嘴裡發出了唔唔的聲音，她不停地囁吸並不斷的變化著唇、口、舌、手的節奏和力度。 近期過度的勞累、心的中痛楚、從未有過的舌頭的強烈刺激，使我不能像以往一樣持久作戰。七、八分鐘後，在婷的唇、口、舌、手一陣猛烈的動作下，我的陰莖痙攣、抽搐著，把大量的、滾燙的精液射進了婷的口腔裡……婷的唇、口、舌、手緊緊跟隨著、配合陰莖在射精時的痙攣、抽搐的節奏在動作著。 隨著她的口：一吮、一吸、一舔，我的陰莖龜頭跟著：一癢、一麻、一酥；隨著她的手：一揉、一摸、一捏，我的心也在：一震、一顫、一抖……婷貪婪的啜吸著我的精液，嚥下精液時喉嚨中咕咕作響，嘴裡發了品嚐美酒般的咂咂聲。同時，她的唇、口、舌仍在不停地吮、吸，舔、嘬我尚未軟縮的陰莖；手也在輕輕的撫弄著我的陰莖根和陰囊。 婷吮淨了龜頭眼裡殘留的精液、舔乾了陰莖，把我軟縮的陰莖貼在她滾燙的臉頰上。她一面舔著嘴角溢出來的精液，一面對我說：二翔哥，我把你吞到我的心去裡了，我的心永遠屬於你！我永遠也不結婚，除非新娘是你！不，你不能……我把嘴唇緊緊的貼在婷帶著精液味的雙唇上，把她的話堵在了口中。 婷的言行深深的感動了我，我深情的抱起她、放到床沿上坐下。我半跪在地上雙手緊緊的摟住她，動情地吮吻著她豐滿、挺翹的雙乳。隨後，我輕輕地、慢慢的脫下了她粉色的三角內褲、放她躺下，抬起她的雙腿、扛上我的兩肩，用滾燙的雙唇吻住了她的陰戶。 隨著我口、舌的吮、舔、舐、攪，婷的身子開始震顫、扭動起來，鼻中發出了輕輕的哼哼聲，愛液溢出，淋濕了我的下巴……我甜美的囁吸著婷的愛液。婷的真情感動了我，她火一樣的熱情感染了我，她閃爍的性愛火花也點燃了我的性愛慾火：陰莖開始發熱膨脹、變粗、變大、變硬，最後聳然挺立起來。 枕頭墊高婷的臀部，我站起身來，分開她美麗的陰唇，先用龜頭在陰核花蕾上猛力地摩擦了好一會兒，然後猛的一下，我把硬挺的陰莖深深地插入了她濕潤的陰道。我的小腹緊貼著她凸起的美麗的小山丘，陰莖根緊緊地頂在她的陰核花蕊上。 婷的身體立刻電擊般的顫抖了一下，她眼中閃著激動的淚花，雙手緊緊地勾住了我的脖子。我用兩手托住婷圓潤的臀部、上身挺直，把她從床上拉了起來、騎坐在挺拔的陰莖上。我站立著、快速地顛動著婷的身體，讓她的陰道在我的陰莖上做大幅度的上、下滑動並輪流吮著在我臉前晃動著的一對乳頭。 婷緊閉著雙眼、臉色飛紅，身體隨著我的顛簸在輕輕的扭動，平坦的小腹隨著我吮乳的節奏在抽搐著。溫濕的愛液不停的溢出，流淌到我的大腿上。 好久，我把婷輕輕的放到床上，仍保持原來的姿勢躺下；把她的雙腿分開、向上豎直，我站立好、上身前傾；開始大力、快速地抽插起來。 婷哼出聲來，緊閉著的眼睛裡流出了激動的淚水。她雙手緊緊的抓住床沿、呼吸急促地扭動起來，愛液大量流出；陰唇用力地一張一合，像嬰兒小口一樣吮著我的陰莖根；陰道也在快速地一緊一縮，緊緊夾裹著我的陰莖。我知道，她進入高潮了。 我加大、加快了陰莖抽插的力度、速度和節奏。一陣猛烈的動作後，我感到陰莖愈來愈硬、愈來愈脹，從脊背上升起了一股暖流並迅速地擴散到了全身。陰莖陣陣痙攣、抽搐著，把大量的、滾燙的精液射進了婷的子宮……吻著婷、趴在她的肚皮上休息了片刻，我從婷的陰道裡拔出了開始軟縮的陰莖。婷伸手拉我躺下，趴到我的肚皮上吮住我軟縮的陰莖、舔著上面的愛液和精液。我也順勢分開了她的雙腿、吻住了她的陰戶，嘬吸著陰道裡流淌出來的混合液。 我們倆就這樣互相吻著、吮著、舔著……愛液和精液糊滿了我們倆人的臉，直到我們再度亢奮起來，又開始了新的一輪、更加激烈的交合。 那一夜，我記不清和婷性交了多少次，只記得天快亮時我倆都已精疲力竭，赤裸相擁、相吻著，漸漸地、迷迷糊糊的睡著了……咚，……叭，……咚，……叭！ 爆竹聲驚醒了我。睜��雙眼，陽光透過窗戶玻璃照亮了小屋。看看身邊，婷不知何時已經悄然離去；再看自己：戴著婷的粉色乳罩、穿著婷粉紅色的尼龍絲三角褲。 我懊惱的捶打著自己的腦袋：當過四年偵察兵，平日睡覺風吹草動都會醒來，婷給我穿上了她的內衣內褲又穿著我的內褲走了，而我竟然毫無知曉，睡得真死啊！咚，……叭，……咚，……叭！ 又一陣猛烈的爆竹聲，驚得我從床上跳了下來，緊接著又癱坐在地上、雙手抱住了腦袋，眼淚不由自主的湧了出來：這是迎親的爆竹。她走了，她成了別人的新娘。我的愛，就這樣離開了我……好久、好久，我慢慢的抬起頭來。突然，我看到了桌子上包著一大疊錢的手帕包，我立刻從地上蹦了起來：錢、錢、錢！你這可惡的東西，你這殺人不見血的刀！沒有錢，我失去了尊嚴、失去了愛；沒有錢，我眼睜睜的看著我的心上人被那個傻呆子搶走；沒了愛人，我還要這些準備結婚的錢有什麼用？……我咬牙切齒地衝到桌前，一把抓起手帕包，推開窗戶、高高舉起、向窗外的小河扔去……突然，我那高舉手帕包的手停住了，我仔細的端詳著手帕包……不！這裡面包的不是錢而是一隻會生『金蛋的』鵝『！我把手帕包緊緊的抱在胸前：』鵝『啊』鵝『，我要讓你為我生出很多很多的』金蛋『，我要討回我的尊嚴、奪回我的愛！…… 五辭去了原先的工作，帶上我的鵝，當天我就離開了家鄉，隻身來到了繁華的N市。我要為我的鵝找一個生金蛋的窩，讓鵝生出金蛋來。 艱難的創業初期，也是資本的原始積累期。我飽嘗了酸、甜、苦、辣：販過水果、擺過地攤、賣過小百貨、開過大排檔……幾個月下來，扣除成本開支，所賺利潤少得可憐。離我所期望的目標相差實在太遠。這樣繼續幹下去，恐怕就是到了猴年馬月，也實現不了我的願望。 唉！……這』鵝『什麼時候才能生出』金蛋『呢？肯定是』窩『不好！ 』窩『不舒適，』鵝『才不肯生』金蛋『。可是，』鵝『肯生』金蛋『的』窩『是個什麼樣子、又在哪裡呢？不少日子，我始終沒能找到答案。 有一天，我一邊吃早點，一邊看報紙。看著、看著，報上的一條消息吸引住了我，消息的大意是：目前全國股票交易市場行情不好，道瓊斯指數已跌入歷史最低點。如果國家沒有新的政策扶持，股市將會出現大面積的崩盤……報紙上的消息使我陷入了沉思：股票交易雖然風險極大，卻是致富的一條捷徑。我能否到股市裡試一試身手呢？或許，股市就是我那會生』金蛋『的』鵝『，最初的、最舒適的』窩『吧？一連十多天泡在圖書館，收集、研究了大量的有關資料。最後我得出結論：現階段是進入股市的最好時機，只要大膽、細緻，取勝的機會是很大的！說幹就幹。我立即行動起來，到證券交易所開設了賬戶，把我所有能調動的和籌借到的資金全部注入－－我殺進了股海。 我體會到了文化理論知識的不足，給我帶來的很多困難和不便。我報名參加了夜校學習班，讀書學習，並報名加入了大學自學的考試行列。 拚搏在股海的日子裡，真是緊張到了極點。頭腦裡整天裝滿了股票行情：牛市、熊市、漲停、跌停，情緒也隨著股市行情的變化大起大落。我把一切拋在腦後、高度集中精力、投入我的全部聰明才智，像一艘開足馬力的戰艦，在波濤洶湧的股海中左衝右突、奮力拚殺……也許，命運特別關照了我，每次股市風雲突變、惡浪襲來，我總能逢凶化吉、化險為夷，挫折和損失也都很小、很少。 蒼天有眼、祖上積德，辛勤的付出終有豐厚的回報。僅僅兩年不到，我在證券交易所賬戶上的資金數目像滾雪球似的增長，已經是最初進入股市時的好幾十倍。 啊！我的』鵝『終於生出』金蛋『來了！金蛋雖然有了，但是還太少、還遠遠不夠！要實現我的願望，還必需讓我的鵝生出更大、更多的金蛋來！ 股海凶險不宜久留，說不準在什麼時候、一夜之間就會把你從天堂拋到地獄。 經過冷靜、審慎的思考後，我決定金盆洗手，激流勇退了。 戰略轉移、退出股市後，我開辦了翔興實業公司，先把資金投向了我所熟悉的餐飲、娛樂業。這段日子裡，我財運的方舟揚帆起航，一直穩穩當當、總是一帆風順。 當我獲得第一桶金即賺取到第一筆百萬資金的時候，我也同時通過了自學考試，拿到了大學專科的畢業文憑。 我把我的第一桶金繼續投資。這次投資轉向了資金周轉快、獲利較大、較為穩定的服裝製作、貿易和食品加工業。 繼而又向銀行抵押借貸、擴大投資，進軍資金周轉雖慢、但獲利巨大的房地產業。從此，我的事業開始宏圖大展，逐步興旺、發達起來……六繁忙的創業中期，我成天忙於投資、做生意、賺錢、再投資……週而復始。 時常馬不停蹄地從一個城市飛到另一個城市，連個喘息的空都沒有。 金錢已經不是問題了！然而，時間卻對我顯現得非常吝嗇。 每當夜深人��的時候，我獨自躺在床上，吻著婷的照片、抱著婷粉色的乳罩和粉紅色的尼龍絲三角內褲，思念著婷。想著她的柔情、她的溫存、她的容顏、她的胴體。眼前浮現出婷出嫁前的那個夜晚，那一幕幕就像是昨天，淚水打濕了枕巾……我時而把婷的乳罩、內褲緊緊貼在臉上，嗅著上面殘留著的、婷的氣息，聞著上面殘留著的、婷體味的芬芳；時而又把婷的乳罩和內褲穿到身上，彷彿看到婷就在我的身旁。天長日久，也就養成了離開婷的像片和婷的乳罩、內褲，我就不能入睡的習慣。 算一算，快四年沒有見到婷了，也沒有得到過她的任何消息。她現在怎麼樣？ 她還好嗎？想她、念她太苦太苦，該去看看她了。現在，我的事業已經小有成就，完全具備了把她奪回我身邊的一切條件，是時候了，該了卻我的心願了！ 然而，人在江湖身不由已。商場如戰場！不成功就會失敗，別無選擇。殘酷的商戰忙得我毫無空閒、分身無術，根本無暇顧及兒女情長。 每到一個城市，只要稍有一點時間我就會去商店，為婷買來各式各樣的乳罩、內褲，首飾、婚紗禮服，帶回N市我的公寓。 花了大價錢請來藝術家，按婷的照片製作了一個幾可亂真的、婷模樣的模特塑像。每天睡覺前，我都要把各式各樣性感的乳罩、內褲、婚紗禮服輪流穿到婷模樣的模特身上。然後仔細的欣賞，想像著遲早總要到來的那一天，婷做我的新娘時，她美麗而又性感的模樣。我吻著婷的照片，抱著婷的乳罩、內褲入睡。常在睡夢中與婷交媾。 時間長了，買來的各式各樣的乳罩、內褲、婚紗禮服太多了，公寓裡堆放不下、來客造訪也很不方便，況且，我也不願意和任何人談及我和婷的事。為了方便自己、保護好隱私秘密。我選擇了城郊結合部一個較為僻靜的地點，出資建造了我現在的住宅。 住宅的建造工作按保密原則建造完成。特別是地下室的工程，是用極保密的方式，分批進行施工、裝修的。施工人員總共請了二十幾批，全是派人到偏僻遠鄉臨時招來的工匠，完工後即返原籍。機關暗門等重要機密部分，都是由我擠出時間，親自動手完成製作的。 地下三層是我隱私的核心。我把這裡建成了我和婷的天地：客廳、餐廳、臥室、書房、兒童房、保姆房、廚房、浴室、理療室……一應俱全。並且，每個房間都帶有設施齊全的衛生間。 我把婷的照片放成大幅掛在客廳，又把穿著性感的乳罩、內褲、婚紗禮服、戴著高檔首飾的、婷模樣的模特塑像放進了主臥室。為婷買來的各式各樣的乳罩、內褲和婚紗禮服，則放在衣帽間和特大的化妝室裡。 搬遷新居後，每天晚上我回到我的住宅，總是來到地下三層的主臥室裡，給婷換上各式各樣的性感的乳罩、內褲、各種首飾和婚紗禮服。盡情的欣賞後，吻著婷的照片、抱著婷的乳罩和內褲，在堆放了大捆鈔票的床上入睡。 貧窮曾經讓我失去了尊嚴、失去了愛。我窮怕了，如果不在家中放上幾十萬元的現金，我就覺得心裡不踏實，飯吃不香、覺也睡不安穩。 時間過得飛快，轉眼之間離開家鄉快五年了。公司的業績蒸蒸日上，獲利豐厚。我銀行帳號上的數字已遠遠超過了我最初設定的目標。我沒空花、也不知道該怎麼花這些錢，只有不斷地進行擴大再投資。 我在部隊服役時和我有著生死之交的戰友王利宏，加入了我的陣營。王利宏退伍後考取了經濟管理學院，大學本科畢業後，他一直沒有找到能充分發揮其才能的工作崗位。我得知情況後，立即邀請他加盟我的翔興實業集團公司。 王利宏才華橫溢、聰明過人。來公司後很快就熟悉了全部業務，僅僅半年時間他就通過公平競爭，坐到了我副手的位置上來。他實施了許多過去我雖想到過，但沒有時間和精力去實施的計劃、方案，為我減輕了很多的工作負擔。 同時，我又提拔了公司業務部的老李做副總，讓他和王利宏一個抓業務、一個抓管理，相互配合、共同協助我，發展壯大我的集團公司。 老李四十大幾，人品很好、經驗豐富、辦事沉穩、細緻。只是他和王利宏在個性上似乎不大合拍，幾次我和他談到王利宏時，他總是吞吞吐吐、一幅欲言又止的模樣。 有了王、李兩位得力幹將，整個集團公司的管理工作逐步走上了正規、一切井井有條。我也輕鬆了許多，開始有了一些空閒時間。我計劃著年底回家鄉過春節，奪回我的婷，了卻我五年來的心願！ 七元旦過後農曆臘月的一天，天氣晴好、陽光明媚。春節臨近，按慣例我走訪了幾個老關係戶，聯絡一下感情，順便表表心意。 中午時分，返回公司的途中車子出了點小故障，停在第一百貨大樓旁邊。好天氣、好心情，我吩咐司機處理完故障後先回公司，然後信步走進了百貨大樓。 百貨大樓裡，各種商品琳琅滿目，購買年貨的顧客摩肩接踵。 經常給婷買乳罩、內褲，買得上了癮，不由自主的我又走到了婦女用品櫃檯前。看著擺滿了各式各樣乳罩、內褲的櫃檯和貨架，嗨，我住宅裡的乳罩、內褲的款式、數量是這裡的好幾倍，真的沒有什麼可買的了！總覺得自己在這方面不大對勁，我悄悄的看過心理醫生。醫生問清了前因後果，說我患有性心理障礙，屬於戀物癖的那一種。並囑咐說：這種心理上的問題沒有什麼藥物可以治療，主要靠培養自身健康、正常的心理，自己努力克服就能好，沒有什麼大關係。但是，如果不去克服糾正、任其放任自流，繼續發展下去，就會由心理問題轉變成為精神問題，那可就是大問題了！想到心理醫生的話、克制著自己，我離開了婦女用品櫃檯來到了首飾櫃前。盤算著再買些什麼首飾送給婷，該買什麼樣的結婚戒指……嗨！……身後傳來了一個非常熟悉的聲音，同時肩膀又被人用力的拍了一下。我轉過身來：天哪！是婷！是我日思夜想、魂牽夢繞的婷，她就站在我的面前！我的天哪！該不是做夢吧？會不會是苦念過分出現了幻覺？我用力咬了咬舌頭：不！不是夢、不是幻覺！是婷！就是婷！面前站著的就是活生生的婷！我激動得滿面通紅、手足無措的說不出話來，視力也模糊了……二翔哥，你好嗎？沒想到在這兒遇見了你。耳邊傳來婷的話音。定一定神、揉了揉眼睛，我仔細打量面前的婷：啊！白了、胖了，渾身上下流露出少婦的風韻。有些濃妝艷抹、珠光寶氣，衣著時髦又有點妖艷。 公共場所、大庭廣眾，我竭力克制住了就要猛撲上去、緊緊擁吻婷的強烈慾望。 伯伯好！稚嫩的童音從婷的身邊傳來。全神貫注地看著婷，沒注意到她手裡拉著的一個三、四歲的小男孩。 是你的兒子？我問。 是……婷欲言又止。 商場店堂裡說話不方便，也到了午餐時間。我領著婷母子倆來到百貨大樓對面的一個大酒店，在一個環境優雅的包間裡坐了下來。點了豐盛的菜餚，我平時很少飲酒、酒量也很小，今天太激動了，就讓服務小姐上了一瓶優質的紅葡萄酒。 別太浪費了！婷吃驚的阻止著我：這要花多少錢？你能付得了？算不了什麼，今天我太高興了！你……好嗎？端著斟滿了的酒杯我問婷，有些詞不達意。將近五年了，千言萬語堆積在心中，一時不知道該從哪兒說起。 你看看我的兒子。婷說著把小男孩推到我面前。 哼！那傻子能生出什麼樣的兒子！我一面在心裡說著泛著醋勁的話，一面漫不經心地打量著小男孩。 咦？這張可愛的小臉怎麼這麼熟悉？我在哪兒見過他？邊嘀咕，邊用我那偵察兵思維敏捷的頭腦高速地回想著。 哦！想起來了，是我兒時的照片！這孩子的臉怎麼和我小的時候一模一樣？二翔哥，你仔細看好了啊，這可是我們的兒子！婷拉著我的手說：那一夜……還記得嗎？傻楞楞的聽著婷的話、呆呆地看著那張小臉。頃刻間，全身的血液都湧上了我的頭，我把杯中酒一飲而盡，扔掉酒杯、從椅子上跳了起來：啊！兒子！兒子！我有兒子啦！我跪在地上、朝著家鄉的方向，猛勁地磕了三個響頭：爹啊、娘啊！你們有孫子啦，祖上有香火了！迅速從地上爬了起來，我把我的兒子緊緊抱在懷裡：左親右親、左看右看，然後舉了起來上、下拋接。 孩子被我魯莽的舉動嚇壞了，踢著兩隻小腳哭喊起媽媽起來。 看你，嚇著孩子了。婷從我手中接過兒子，一邊嗔怪著，一邊哄著兒子：別哭、別怕，他是你爸爸。叫爸爸、快叫爸爸呀！爸－－爸！兒子咧著小嘴、帶著哭腔喊我。 哎！我的乖兒子哎。第一次聽見兒子叫我爸爸，我開心的滿面紅光、美的如同上了天堂。我抓起了桌上的酒瓶一口氣喝掉了一大半，接著就手忙腳亂地翻遍了全身的衣服口袋，最後我從公文包裡拿出了大概七、八千元的全部現金，放在兒子的小手上：兒子，爸爸今天沒有準備。這給你，就當作見面禮吧！婷以極快的速度抓走了錢，放進了她隨身攜帶的大拎包裡、拉上拉鏈：給了你兒子這麼多錢，待會兒還能付飯錢嗎？沒關係！我可以用公司的信用卡付賬，我回答婷的問話時一手摸著兒子的頭，另一隻手摟著婷的肩膀。 看你一身鮮亮的衣裝，好像混得還可以，在哪家大公司打工？還好！我答道。我急於想知道她的情況，轉而問婷：你怎麼樣？他們家對你好嗎？還……好。婷說話吞吞吐吐，似乎有著難言之隱。我越發著急，就問她：我們的兒子，他們沒有懷疑？沒看出來？哪能！那傻子，傻成那樣還能看出什麼？倒是那老東西鬼精、鬼精得很！婷低著頭、回答著我，說話時臉上的表情很不自然。 那……他為難你了？我因著急而變得有些口吃。 哪能！婷顯得有些急促地答道：他那傻獨苗子，傻得只會張嘴吃飯！還能生出兒子？那老東西心裡清清楚楚。他在裝糊塗，他是要他們家的香火呢！這……這……我一時不知道該說什麼好。 你以為那老東西是給他的傻獨兒子取媳婦嗎？他是為他自己取小老婆！婷抬起頭來眼圈紅紅的，對著驚訝的我說：過門的頭一個月，大家相安無事，我也發現我有了你的孩子。第二個月的一天晚上，不知道那老東西在我的碗裡下了什麼東西，吃完晚飯不知怎麼的我就睡著了。半夜醒來，發現自己光著身子，老東西躺在我旁邊……婷抽泣著說不下去，我憤怒得拍案而起：告他！告他去坐牢！不，不能這麼做！老東西去坐牢，我什麼也得不到，我就一無所有了。坐牢，太便宜他了，我要他為我付出最大的代價！婷止住抽泣，輕輕的搖著頭。 臉上露出了一種我從來沒有見過、也根本無法理解的表情。 那，……那，……該怎麼辦？喝下肚子裡的酒開始發作，我轉動著有點發硬的舌頭，茫然的問婷。 我要得到他的全部財產！你不知道那老東西多有錢，我到現在才摸清了他的家底子，有上百萬呢！說到這裡，她停下話來看了看我，眼睛裡閃著攫取的目光：……老東西明知我的兒子不是他們家的種，肯定不會把他所有的財產全留下來。不行！絕對不行！我絕不允許他把財產分給別人，也不能讓他在外面養女人，糟蹋財產；更不能讓他吃、喝、嫖、賭，揮霍浪費……手揮舞著、臉扭曲著，她的眼睛裡發出了可怕的冷光：老東西那整天病得半死不活的老太婆根本管不了他，我只能靠我自己了。我表面上依順著他、迷糊住他，暗地裡慢慢滲透，這幾年，我把他的飯店、加工場、運輸隊，基本上都掌握到我的手裡了……她一邊搖頭晃腦的說著，一邊洋洋得意地拿出一張花花綠綠的名片遞了過來。 酒往上湧，我感覺頭昏眼花。正在這時，大拎包裡的手機鈴響了，婷拿出手機看了看來電號碼，然後用嗲得噁心的聲調接電話：爸爸呀，……我在吃飯。……馬上來接我？我買的東西您可得全報銷呀！……酒好像全都湧到了我的頭上。耳朵裡開始嗡嗡作響，聽不清她在說什麼；視力也開始模糊，看到的只有她那張扭曲、變形的臉。 那張臉，扭著、變著；扭著、變著，突然變成了一張很大、很大的狼臉，拖著長長的舌頭、露出尖尖的牙齒……啊！兩隻眼睛卻是兩個大大的銅錢、泛著黃燦燦的銅光……啊！向我撲過來了……啊！……我想喊，嘴裡怎麼也發不出聲；想跑，兩條腿軟得無法動彈。只覺得天旋地轉、眼前一黑就什麼也不知道了……八我在哪裡？這是什麼地方？我慢慢的睜開眼睛，首先映入眼簾的是雪白的天花板。我轉動著頭看了看四周，都是貼了磁磚的白色牆壁，還有一些醫療器具，……這是醫院的病房。 我怎麼會躺在這兒？哦，我想起來了！是我酒喝得太多、醉得太厲害，給送到醫院裡了。對了！我是和婷在一起喝酒的。一想到婷，心中陣陣刺痛。 五年前的婷和現在的婷完全判若兩人。 婷怎麼了？怎麼變得我根本不認識她了！我苦苦思思念並為之奮鬥五了年，結果見到的是冷酷、貪婪為了金錢不擇手段、不顧廉恥的婷。 ……她怎麼會變成這樣？這到底是怎麼回事啊？我那純潔、善良、柔情似水、善解人意的婷到哪兒去了呢？我那天使般的婷，你到哪兒去了呀？ 我的心在吶喊：婷，我的愛！你在哪裡、你到底在哪裡？到底在哪裡啊？……眼淚奪眶而出……啊！我的婷。她淹沒在物慾橫流的現實世界裡，她被金錢吞噬了……轉而我又慶幸自己：如果先她一步說出了我的經濟現狀，她肯定會嚴嚴實實地藏起她的真實面目，甩掉她那老東西、放棄上百萬、奔向上千萬。況且，她手中還有一張王牌－－我的兒子！ 想到兒子，喜悅和甜蜜立刻取代了沮傷和憂煩。 我有兒子了！我情不自禁地笑出聲來。 婷，感謝你！給我生了個大兒子。苦了你了！我要報答你！負疚感一時驅散了對婷的憂煩。但想想兒子樣有這樣的母親、在這樣的家庭……把兒子要過來！但是，婷會答應嗎？老東西會同意嗎？……該怎麼辦才好呢？心裡面亂七八糟的，怎麼也理不出個頭緒來。 你醒了，該吃藥了。護士小姐不知道什麼時候走了進來。 小姐，這是誰畫的？怎麼放在我這兒？我拿起床頭櫃上的一本畫冊，問護士。 畫冊上畫滿了各式各樣的狼，大狼小狼和老狼，還有母狼喂崽的哺乳圖。線條流暢、筆法細膩，像是一個專業人士的手筆。 這是先生您的傑作！我畫的？我只學過幾天的書法和美術，充其量也只能算是個初學者。欣賞水平倒還有一點，但不可能畫出這麼好的素描、速寫來。 見我疑惑地翻看著畫冊，護士小姐又說：這麼多天，你除了吃飯睡覺，就是不停的畫這些狼，越畫越像樣子了。 這麼多天？不會吧？醉個酒，不就是一兩天嗎。護士小姐肯定搞錯了！請問小姐，今天是幾號？還有幾天過春節？我盤算著��司還有哪些事節前必須辦完，還回不回家鄉過年。 春節？昨天是元宵節，年都過完了！什麼？什麼？昨天是元宵節？我懷疑自己是不是聽錯了護士小姐的話，驚訝地坐了起來：我喝了什麼仙酒？這麼厲害？一醉就是二十幾天！護士小姐盯著我看了一會兒，一言不發、轉身走了。幾分鐘後，護士小姐領著一個醫生模樣的中年男子走進了病房。 醫生來到病床前，問了許多讓我摸不著頭腦的話，最後他微笑著對我說：看來，你的病情好多了。請問醫生，我這是怎麼了？噢，你受了刺激，誘發了?症。現在好多了，繼續治療，休息休息就會好的。刺激？是啊，婷的變化對我的打擊實在太大了，現在心中還在隱約作痛。?症？我略知醫學常識，好像?症和精神方面有點關係。 請問，這裡是哪家醫院？精神醫療中心醫院。啊，精神病醫院！我不由自主的打了一個寒噤，向後一仰、倒在床上；拉過被子、蒙住了頭：瘋了？我發瘋了？是婷的墮落把我刺激得發瘋了？不！不對！我沒瘋，我不是瘋子！我只不過是醉酒而已！醉酒？醉酒怎麼會一醉就是二十幾天！啊，天哪！真可怕！……不！我不能瘋！不能讓婷把我變成瘋子，為了我的兒子，我要戰勝婷，戰勝我自己！一把掀開被子，我坐了起來、平靜的看著醫生：醫生，謝謝您！請您幫助我，把我的病徹底的治好……九初春的陽光照在精神醫療中心醫院的草坪上，小草吐出了細細的嫩芽，陣陣微風送來了梅花的清香。雖然乍暖還寒，春的氣息已經撲面而來。 我身著病員服漫步在草坪上，王利宏和老李一左一右的跟在後面。 坐下歇一會兒吧，余總。老李提議。 我們三人盤腿坐在草坪上。太陽光照在臉上、身上，暖洋洋的，讓人感到十分的愜意。 余兄，王利宏開口道：明天上午我們來接你，醫生說你可以出院了。是誰送我到醫院來的？我問王利宏。噢，那天中午我們接到酒樓的電話，說你喝醉了，我們趕了過去。酒店的經理說，和你一起的那個女的告訴服務員，等你酒醒後會拿公司的信用卡付賬。後來，她帶著孩子上了一個禿頂老頭開的皮卡車走了，酒店經理從你身上找到名片通知我們的。余總，那天你醉得真厲害！老李接著說：我們把你送回去，你一直都沒有醒酒，水都喂不進去，夜裡一點多鐘送你到醫院打吊針。余兄，王利宏補充道：第二天上午你醒來後，誰你都不認識了。看見女的就喊婷，老是在說：婷，你怎麼會變成這樣？怎麼會變成這樣？……醫生看了，認為你可能受了什麼刺激，建議轉院，我們就送你到這兒來了。余總，心裡悶著最傷人！老李慢吞吞的對我說：信得過我們，就說一說那個婷吧。我總覺得這事和酒店的那個帶小孩的婦女有點關係……是啊，不信他們倆，我還能相信誰呢？沉思良久，我抬起頭來：我就和你們講講婷的故事吧……聽完我的敘述，王利宏和老李都沉默著。過了一會兒，王利宏看著我，有些激動的對我說：現在這個女人不值得你愛了，忘了她吧！可她遲早會知道你的情況、對你糾纏不休的，你不能再和她有任何聯繫。兒子嘛，那是你的親骨肉，不能讓她養大，必須在你的身邊教育、培養。至於怎樣才能達到這個目的，我有上、中、下三策……王利宏停頓了一下，看了看老李，又接著對我說：下策嘛，憑我們偵察兵的技能，把個小孩子弄到你的身邊來，那還不是易如反掌、簡直就是小菜一碟！如果曝露了，那是你的親生兒子，公安機關的介入倒沒什麼大不了的，只是她們家的糾纏和法院的干涉，會有不少的麻煩……我示意王利宏繼續說下去。中策成功的可能性大些。她貪財，錢給到一定的數目，又是孩子的父親要孩子，她會答應的。只怕她弄清了你的經濟實力，胃口越來越大……最好的辦法是讓她自己找上門來，強迫你收下孩子，並且一分錢也不要。那你就要心腸狠一點、硬一點，別認這個孩子、根本不認識什麼婷！激怒她、讓她扔下孩子就走，正好達到我們的目的！欲擒故縱－－這是上策。但是，真正行動起來，時間長些、費用也多一些。具體行動方案，特別是在細節上，還要認真、細緻的考慮考慮……老李插過話來：王副總的上、中、下三策，總結起來，也就是一拐、二買、三騙。我想不管怎麼做，最重要的三條就是：一不能留有後遺症、二不能有法律方面的麻煩、三是一定要做好保密工作。好了、好了，我們現在去吃飯，祝賀余總康復。十還是自己的家裡舒服啊！哎，你們坐、你們坐。我一屁股坐到了客廳的沙發上，同時招呼著王利宏和公司公關部的經理吳琴。老李有事走不開，王利宏和吳琴開車接我出院回家。 余總，你這兒環境真優雅，像個世外桃源。吳琴像個小燕子似的，嘰嘰喳喳的說個不停。吳琴今年二十一歲，身材高挑、美麗大方、活潑開朗，做公關工作是再合適不過了。這不，說著、笑著她又到廚房裡忙起了午飯。 老弟，你的上策，具體行動方案考慮得怎麼樣了？我很感興趣。趁著吳琴去忙活的空檔，我問王利宏。 余兄，就怕你的心太善，計劃再好也成功不了，所以暫時要對你保密。王利宏狡黠地眨著眼睛：余兄，心慈手軟是辦不了事情的。你讓老李別操心，一切交給我，只要照我說的做，三個月內，包你抱著兒子美吧！王利宏邊說邊打開了公文包拿出一個厚厚的信封交到我手上：看看吧。信封裡三十來張照片，全是我兒子的：室內、庭院、街頭、小河邊……有些是我熟悉的場景，照片上的兒子笑著、跑著、跳著……你是怎麼搞來的？這麼快？我一面開心的看著照片，一面驚奇的問。 偵察兵的彫蟲小技。八十幾公里路，昨天下午跑一趟、裝扮成記者，不就……王利宏輕描淡寫而又頗為得意的回答。 這小子一向精明過人、辦事細緻、沉著冷靜，似乎沒有他辦不成的事。相比之下我要遜色不少，只是在體能和格鬥上佔他上風。 新兵連的擲彈訓練課目、實彈投擲場，一個驚慌失措的傢伙，把手榴彈甩到了我的背後。王利宏沉著地撿起了冒著白煙的手榴彈、扔進了山溝，救了我一命；野外生存訓練，我一手夾住失足滑落巖底、昏迷不醒的王利宏，獨臂、徒手攀上了一百多米高的陡峭山巖，及時送他到醫院，撿回了他一條小命。 生死與共的戰友、兄弟，沒得說。我拍著王利宏的肩膀：好吧！利宏老弟，這事就請你全權辦理吧。正在聚精會神地欣賞著兒子的照片，冷不丁一隻手突然從背後伸了過來，搶去了手中的照片。 什麼東西讓余總這麼入迷？吳琴不知道什麼時候回到了客廳，搶過照片，一面看著一面大呼小叫：呵！這孩子長得真可愛。王副總，你的兒子？不，這是我的兒子！我接過話來。 你的？余總什麼時候有的兒子？怎麼，你結過婚？哦，對了！余總是在開玩笑，今天是四月一號，愚人節！小吳，余總的私事。不該問的、不要多問；不該說的、也別說出去。王利宏認真的對吳琴說。 嗯……我……知道。一向伶牙利齒的吳琴顯得有點口吃，愣愣的回答王利宏。 似乎王利宏的嚴肅使得吳琴有些尷尬，我打著岔、轉過話題：小吳啊，午餐準備好了嗎？咱們開飯吧。吳琴的廚藝不錯，飯菜很可口。午餐中，王利宏興致盎然、懸河瀉水的高談闊論。一貫嘰嘰喳喳的吳琴反而不言不語，靜靜的聽著我們天南地北的閒聊。 午飯後，稍事休息了一會兒，王利宏興致不減，又提議：今天是週末，大家也沒什麼事。余兄的噪子不錯，不如到你的小歌廳去，一展歌喉，如何？也好！老弟的舞姿極棒、鸞回鳳翥，不妨盡盡興、展展風采。哪裡、哪裡！不過，趁此機會，請我們能歌善舞的吳小姐教你跳舞，怎樣？免、免！我是學不會跳舞了，習慣性的小架子格鬥動作，硬得嚇人……說說笑笑，我們來到了地下一層的小歌廳裡。我開啟了音響設備，拿過話筒、唱了起來，王利宏也拉著吳琴跳起了舞。 心情好的因素，我這個歌唱水準二流的業餘愛好者，拿起麥克風馬上就找到了感覺。我很快就融入了歌曲之中，連接唱了三首歌，贏來滿堂喝彩聲。 吳琴邊鼓掌邊走到我的身旁，拿起了另一隻話筒：余總，我和您合作一首《心雨》吧。不好、不好！換一首、換一首……王利宏向吳琴連連搖手。 行、行，就唱《心雨》好了！我正在興頭上。 我的思念，是不可觸摸的網……吳琴唱歌的功底與我旗鼓相當。 為什麼總在那些飄雨的日子……我十分投入的接唱。 因為明天，我將成為別人的新娘……唱著、唱著，突然，我的思緒飄蕩起來。五年前的那一幕猛然閃現在我的眼前，婷…………吳琴的歌聲聽不見了、伴奏的音樂也聽不見了。一切都變得模模糊糊，只有婷在我的腦海裡閃爍、跳動……余總、余總，該您唱了！吳琴的呼喊聲驚醒了我。 啊，五年前的婷已經不復存在了，忘掉她吧！握緊話筒，我把百分之百的激情投入了歌聲：讓我最後一次想你……唱得太好了、唱得太好了！吳琴拍著手，蹦著、跳著。 我搖了搖手、揉著眼睛，快步走向洗手間。身後隱約傳來了王利宏壓低了的埋怨聲：你唱什麼歌不好，偏要唱《心雨》？回到小歌廳，吳琴正在吧台調配雞尾酒，王利宏獨自坐在咖啡桌旁。 唉，小吳太年青了，不懂事！王利宏嘀咕著。 我坐到王利宏的旁邊，心情久久不能平靜，望著我最信賴的戰友、兄弟，輕聲說出了我心中的秘密、講述了地下室的第三層…十一嘟、嘟……嘟嘟……汽車喇叭聲把我從回憶中帶回了現實，桑塔納轎車駛進了N市的市區。早晨七點多鐘，正值交通繁忙的早高峰。馬路上車來車往、川流不息，步履匆匆的行人、一望無邊的自行車大軍，使得剛剛甦醒的城市呈現出一派繁榮景象。 七拐八彎、走走停停，桑塔納終於駛進了我的住宅大院。鎖好院門、打開客廳大門，我三步並做兩步地走進地下室，逕直來到地下二層的浴室。 寶貝，我回來了！你渴壞了、餓壞了吧？急忙放下蠕動著的帆布口袋、掏出呂紅艷，剪開纏繞全身、香汗浸濕的繃帶。呂紅艷用她眼角掛著晶瑩淚珠、明亮而又美麗的大眼眼，驚恐地看著我。 沒給呂紅艷使用麻醉藥，我讓她在帆布口袋裡度過了驚恐的二十幾個小時，其目的，是要讓她因高度的緊張而變得更加敏感。 解開勒住嘴巴的乳罩帶子，拽出塞在嘴裡、浸透口水的絲褲衩，我不由分說地灌了她一大紙杯酸牛奶。隨即又把絲乳罩團了起來、塞入她口中。 撕下她屁股上緊緊包兜的、尿濕了的紙尿褲，扔進垃圾桶。我把一支開塞露開好口、擠進呂紅艷的肛門，然後抱起她、放到抽水馬桶上，讓她大方便。 呂紅艷羞得滿臉通紅，她坐在抽水馬桶上，搖晃著頭、扭動著身體，用她充滿了哀求的淚眼看著我。 我興奮地欣賞著她坐在抽水馬桶上的美麗姿態，同時用手不停地輕拍她光滑、平坦的小腹，促使她小便。 擦好屁股、衝過馬桶、侍候呂紅艷方便完了，我把她抱進淋浴房，認真、細緻的給她洗澡並不介意她的配合與否，特別細心地沖洗她的下身，自己也順便洗了個澡。 大浴巾裹住洗好澡的呂紅艷，我用電吹風吹乾她的披肩長髮，浴巾揩乾她全身、吸乾捆住雙手的濕布條，最後又用繃帶蒙住了她的雙眼。 清理完了浴室，我扛起裹著浴巾的呂紅艷向地下三層的化妝室走去。 化妝室裡，我解開了捆綁呂紅艷的濕布帶，改用一根紅絲帶、拴住她的兩個大拇指、把她的雙手反捆在背後。 從品種、款式繁多的內衣掛架上，選了一條白色的無肩帶乳罩、罩住了呂紅艷的雙乳、扣好背後的搭勾；又拿來一條大紅色的絲質、繫帶三角內褲，兜到她的臀部，在兩邊胯上打了兩個漂亮的蝴蝶結、繫好三角內褲的絲繫帶。 在眾多的婚紗中，我挑了一件性感的、白色吊帶婚紗，自下而上的穿到呂紅艷身上，然後解去蒙眼繃帶，把她抱到化妝台前的椅子上、對著鏡子坐下。極認真的為她盤好頭、戴上頭紗，再用游泳化妝彩，很細緻地替呂紅艷化起了防淚水的新娘妝來。 做完一切後，再看看眼前的呂紅艷，如果不是鼓著緊塞了絲乳罩的嘴巴、反捆著雙手，絕對是一個絕頂美麗動人的新娘。 我滿意地欣賞著一身新娘裝扮的呂紅艷。看著、看著，我的眼睛模糊了。我用力地眨了眨眼睛：呀！眼前坐的怎麼是婷？她怎麼一身的新娘打扮？哦！對了，她嫁給我了，今天是我和她的大喜日子！連忙穿上禮服，我走到她的身後，吻著她的頸脖、在她的耳邊喃喃的說道：婷、我的婷，你來了、你又回到了我的身邊，你嫁給我了、你終於成了我的新娘！……呂紅艷僵直了身子，瞪圓了驚恐、迷惑的雙眼，從鏡子裡簌簌發抖的看著我。 抱起我的新娘來到攝影室。打開攝影燈光、我站到新娘身旁，拽出了塞在她口中的絲乳罩、扔到地上，我大聲說道：婷，今天是我們的大喜日子！來，我們倆拍個結婚照，笑一笑，笑呀，快笑一笑！……呂紅艷顫抖著、戰戰兢兢地，勉強擠出了比哭還要難看的笑容來……拍完了結婚照，我緊緊摟住我的新娘、熱淚盈眶地吻著她的雙唇。呂紅艷尖叫著、掙扎著、躲避著……我掀起她的婚紗裙擺，拉下絲質內褲、揉成一團，塞進了呂紅艷的嘴巴裡，堵住了她的尖叫聲。又用一塊白色的棉質大尿布緊緊兜住了她的屁股、勒緊陰戶，並在腰胯上用一根紅色的絲帶壓緊、繫好，然後抱起掙扎著的新娘來到性娛樂室。 脫去新娘的婚紗，我把她蹲放在特製的活動靠背椅上。把她的雙手放直連同上身一起用布條緊緊的捆在靠背上；又把她蹲著的兩腿掰開、分大，靠在椅子的兩個扶手上綁牢。此時的呂紅艷，只能透過塞在嘴巴裡的大紅絲褲衩，發出唔唔的聲音，絲毫也動彈不得了。 我深知，女人在嘴巴被堵、呼吸不暢而造成的極輕微缺氧以及被捆綁、恐懼、高度緊張、身休緊繃的情況下，她全身的敏感部位就會變得更加特別敏感。 因此，我並不急於求成。我要讓呂紅艷達到最大程度上的性高潮，讓她充份享受到性的快感和歡樂。而且，她很可能還是處女。如果她真是個處女，那就一定要讓她在強烈快感的高潮中，走完從姑娘到女人的全部過程。這樣，就會為下一步把她調教成性奴，打下一個良好的基礎。 騎在椅子的兩個扶手上，我用雙手捧起她的臉頰，熱烈地吻著她的雙唇和眼睛；又用嘴巴從她的左肩開始再轉到右肩：吮肩胛、舔頸脖、吻腮頰、嘬耳垂、吹耳洞、嗅鬢髮，花樣繁多。再把乳罩拉到她的腰際，露出她高聳、豐滿的雙乳，雙手同時捉住一對紅艷艷的小乳頭：輕捏、重按、快搓、慢���。不時地用一隻手同時捏住兩隻挺翹、圓潤的乳房，騰出的來另一隻手，輕輕搔弄她的腋窩。 在她耳邊低語：乖，別怕啊……經過一段時間後再看看呂紅艷：臉上出現了紅雲、耳朵發燙、呼吸開始急促、身體隨著我手的動作在扭動、塞滿大紅絲褲衩的嘴裡不時發出輕輕的唔唔聲。 啊哈！我的功夫沒有白費，她開始有點興奮了……我從椅子的扶手上跳了下來，蹲在她的面前。張口吮住了她被布條緊勒，而顯得更加堅挺、結實的乳房。左手攥住了另一隻乳房，右手滑向她的下身，撫摸兩條修長的大腿，在她的腿襠中間隔著厚厚的、緊裹的尿布，按、揉、摩擦她的陰戶。最後，手從小腹和尿布之間摸向了她的陰戶。 先在凸起的美麗的小山丘上，用五指梳理濃密、亮黑的陰毛。然後用三根手指捏住兩片肥厚的大陰唇，並把中指緊緊夾裹在柔美的小陰唇中間，不停地伸曲、彈跳，手法嫻熟。後又改用中指輕摳花蕾，擠壓、搔弄會陰、分合陰唇。再用食輕插密洞、淺劃洞口，並在桃花洞口探頭探腦。接著又輕捏陰核花蕾，再用力揉、壓敏感的陰蒂花蕊、不停地用手狠力摩擦柔嫩的大、小陰唇……呂紅艷開始躁動不安了，她的臉上紅霞滿天、兩耳通紅、半閉雙眼、鼻子裡哼哼著，呼吸更加急促。隨著我手指的動作不停扭動著身體，隨著我嘴巴在乳房上的一吮、一吸，她光滑平坦的小腹也緊跟隨著一抽、一顫。小小的乳頭漸漸硬挺，陰戶也開始變得濕潤起來。 哈哈！她進入狀態了！ 我得意忘形的繼續進行著全套動作。並且，忽停忽動、忽輕忽重、忽快忽慢地不斷變化著手、口動作的幅度、力度和節奏。很快，她大聲的哼了起來，蜜水同時溢出、淋濕了我的手指。 拿來一張小方凳，我在呂紅艷的面前坐了下來。抽出了在她腹部的紅絲帶下系壓著的尿布，另一半尿布仍由絲帶系壓著墊在她的屁股底下。現在，她那美麗誘人的陰戶完全展露在我的眼前。 美麗的三角地帶覆蓋著濃密、粗黑的陰毛；陰阜高高凸起、陰唇微微張開；陰蒂充血、花蕾般的挺立著；整個陰戶呈現出撩人情慾的粉紅色。 我用舌尖舐開大、小陰唇：左吮右吸、上舐下舔；輕叩、重呷那最嫩、最敏感的陰蒂花蕊；嘬花蕾、吸蜜汁、堵洞門、哈熱氣；舌頭先張後擴、左搖右蕩、上挑下壓、滑前縮後。又在桃花洞口探索著，由內而地外劃、鑽、涮、蕩……嗯……、嗯……、嗯……呂紅艷塞滿大紅絲褲衩的嘴巴裡，發出了較大的呻吟聲。再看她：滿臉羞紅、雙目緊閉、鼻孔大張著、胸部起伏著，身體隨著舌頭的動作在不停的顫動、抽搐，不斷溢出的蜜液塗滿了我的臉，順著我的下巴滴到了墊在她屁股底下的尿布上。 好極了、好極了！她開始進入高潮了！ 我心花怒放，兩手攥緊她高翹的雙乳，大拇指發電報樣的點觸乳頭，同時進一步的下大功夫、花大力氣，繼續運作我的口、舌。 漸漸地，我感覺到她的陰唇開始抽搐、緊緊夾裹著我的嘴唇和舌頭；充血硬挺的陰蒂花蕾緊緊的頂住了我的鼻子。與此同時，我的陰莖也開始發熱膨脹、變粗、變大、變硬，最後傲然挺立起來。 我站了起來，脫下衣服。用粗大的、勃起的、硬挺的陰莖緊緊的頂住了呂紅艷的陰戶。她的身體立刻像被槍彈擊中似的，猛然一震、僵直住了。旋即，她睜開了美麗的大眼睛，瞪圓了驚奇、迷惑、恐懼的雙眼，盯住我粗大、硬挺的陰莖。 圓亮的龜頭撥開了肥厚的大陰唇，挑弄著柔嫩敏感的陰蒂花蕊，粗大的莖桿壓著柔嫩的小陰唇、狠力摩擦肥厚、柔美大陰唇，把兩片大陰唇擠得緊緊的貼在大腿根上、又在陰道口由內而外蕩、涮、挑、壓……呂紅艷的全身電擊般的震顫、抖動起來。頃刻間，大、小陰唇和陰蒂花蕾一起充血硬挺。整個陰戶就像一朵美麗的鮮花，在濃密、亮黑的陰毛簇擁下，綻放開來。 她的臉頰滾燙、臉色飛紅、呼吸更加急促，身體隨著我那陰莖動作力度的加大和節奏的變化在不停的扭動。塞著大紅絲內褲的口中不斷的發出嗯！、嗯！的呻吟聲。陰唇抽搐著、緊緊夾裹著我的陰莖龜頭，大量的蜜月水流了出來，淋濕了我的陰莖龜頭，滴到墊在她屁股底下的尿布上。 行了、行了！她已經完全進入了狀態、達到高潮！是時候了！ 我把椅背放平、讓她躺下，把硬挺的陰莖對準她的陰道口、慢慢的往裡送入。 她的洞口是那麼的窄小、狹窄的陰道緊緊地裹著我的陰莖龜頭。稍許用了點力，呂紅艷的全身便猛地抖動了一下、鼻子裡發出了似乎是感覺到疼痛的哼聲。 我停了一下，又把陰莖輕輕的、慢慢地往裡推送。沒多深，便感到前面有障礙。 啊！是處女膜，她果然是個處女！我心中不由得陣陣狂喜。 在此之前，我想先檢查一下，如果她是處女，就在她的陰部噴上一些麻醉劑，以消除她的疼痛感。但想到婷和我初次性交、陰莖頂破處女膜時，她痛苦而又幸福的面容。我想這種即痛苦又快樂的感覺，肯定非常奇特，一定會讓女人終生難忘！所以，我也就不去檢查呂紅艷是否處女了。 想到這裡，我輕伏到呂紅艷平坦、光滑的小腹上、吮住了她的右乳頭，左手攥緊她另一隻乳房、大拇指緊壓乳頭並把乳房緊貼我的臉頰上，慢搓、快揉。右手則伸到她的陰部、捏住陰核不停地搓動，藉以分散她的注意力。同時繼續輕輕的、慢慢地往陰道深處推送我的陰莖。 瞬間，我似乎聽到了處女膜的破裂聲！與此同時，呂紅艷的身休猛然僵挺、向上弓了起來並發出了痛苦的哼聲。我立即停止了陰莖的推送，同時手、口一起加快了撫慰性的動作。 待呂紅艷稍許平靜了一點後，我把右手抽出來捏住了她的右乳根，在手、口不停地安撫的同時，又繼續輕輕的、慢慢地把我硬挺的陰莖往她陰道的深處推送，直到完全沒入、深深插進她的子宮。 稍微停歇了一會，我開始緩慢地抽動被她陰道緊緊包裹的陰莖。啊，百分之百的處女！已抽出一大半的陰莖上沾滿了處女血，我滿心歡喜的狂吻起了呂紅艷。 此時的呂紅艷，雙目緊閉、一動也不動，僅有鼻子在發出沉重的呼吸聲。我知道，她的疼痛感已經減弱，只是人正處在極為複雜的心理狀態之中。 我在手、口不停動作的同時，開始慢慢加快陰莖的抽插。時間不長，呂紅艷微微動了一下、鼻子裡也哼了一聲。 好，有反應了！我又繼續加快了所有的動作。很快，呂紅艷輕輕的扭動起來，塞滿了大紅絲褲衩的嘴裡也有了輕微的呻吟聲。我把兩腿伸直、站立起來，兩手抓緊她高翹的雙乳、上身略向前傾，開始大力、快速地抽插起來。 漸漸的，呂紅艷哼出聲來。她緊閉著雙眼、呼吸急促地扭動起來，進而她的愛液開始溢出更加濕潤了陰道。陰唇在用力地一張一合，像嬰兒小口一樣吮著我的陰莖根，陰道也在快速地一緊一縮，緊緊夾裹住我的陰莖。看來，她又一次進入高潮了。 一陣猛烈的動作後，我感到陰莖愈來愈硬、愈來愈……啊，要射精了。不行！現在還不能射，我不能只顧自己！我今天的任務，就是要讓呂紅艷充份地享受性的快感和歡樂！我停止了抽插、慢慢從她陰道裡拔出了陰莖。 稍事歇息了一會兒。猛地一下，我把硬挺的陰莖再次插入了呂紅艷的陰道、深深達到子宮。又開始了新的一輪大力、快速的抽插……就這樣反反覆覆的拔拔、插插。眼看著呂紅艷的反應越來越大，我便加劇了手、口、陰莖的全面動作。我粗大的陰莖在她狹窄的陰道裡：忽停忽動、忽快忽慢、忽輕忽重；上下挑壓、左右搖蕩；時進時出，九淺一深……哇！這下呂紅艷達到了最大程度的高潮：她的臉色艷紅艷紅的，緊閉的雙眼流出了淚水，鼻孔大張呼著粗氣，胸部急劇地起伏著。喔……、喔……、喔……透過滿嘴巴緊塞的大紅絲褲衩，傳出了她很大的、淫蕩的呻吟聲。她的全身痙攣、顫抖、激烈地扭動著。大量流出的蜜月水，隨著陰莖的抽插，發出了嘖、嘖的聲音。子宮、肚皮一起抽動，陰道、陰唇也在痙攣、抽搐並緊緊地夾裹住我的陰莖。 持續了好長的一段時間。一陣猛烈的動作後，我感到一股暖流從我的下體升起並迅速擴散到全身。我渾身顫抖著彷彿又回到了五年前的那一夜，我在狂喊著：婷、婷、我的三婷的同時，陰莖陣陣痙攣、抽搐把大量的、滾燙的精液射進了她的子宮……呂紅艷渾身癱軟了下來，她雙目緊閉著、一動也不動。在多批次的、狂風暴雨般的高潮的瘋狂轟擊下；在欲死欲仙的、極其強烈的快感和連續的、持久的極度興奮的猛烈夾擊中，她暈了過去……延續動作了幾分鐘後，我從她的陰道裡拔出了開始軟縮的陰莖，用尿布擦乾了上面的處女血、蜜月水和精液。掏出塞在她口中的絲質內褲，我用絲內褲擦乾了她陰戶上我的唾液、處女血、愛液和陰道口溢出來的精液。又把絲內褲搓成條，塞進她的陰道裡，沾吸滿了處女血、蜜汁和精液後，再把三角絲內褲重新塞回她的口中。 只有處在高潮中的女人才能感覺得到，這些水、汁、液的滋味遠遠勝過了玉液瓊漿。果然，呂紅艷的嘴巴夢囈般的動了起來，甜美地嘬吸起了塞在她口中的絲內褲上的混合液。避孕藥膜塞進了呂紅艷的陰道裡。我抽出了墊在她屁股底下的尿布，重新用一塊棉質尿布兜住了她的屁股、勒緊陰戶，仍用繫在她腹胯上的紅絲帶壓好。而那塊沾滿處女血、蜜月水和精液的尿布，我將作為紀念物，永久性地保存起來。 接下來，我拖來了氬弧焊具和防灼傷的冷卻裝置，把每隻串有一個活動小環的四個不銹鋼圓環，分別焊裝在處於昏迷狀態中的呂紅艷的手腕、腳踝上。 解開捆綁她的布條，靠背椅上放下了呂紅艷。我把她的雙手並到背後、用一把銅鎖套住兩個活動的不銹鋼小環、上好鎖，再用同樣方法鎖好了她的雙腳。這樣做的目的，是為了防止她在醒來後情緒過激，傷害了她自己。而且，不銹鋼圓環也不會勒傷她的手腕和腳踝，操作起來也比使用布條簡便多了。 打掃、清理完戰場。戴好呂紅艷酥胸上的乳罩，又把婚紗穿到她的身上。為她盤好凌亂的頭髮、扶正頭紗、補了補新娘妝。我把鎖住手腳、塞住嘴巴、兜著尿布、全身新娘裝扮、被我幹得昏死過去的呂紅艷扛上肩膀，走向性奴生活區。 十二我把仍然昏迷著的呂紅艷放到理療室的病床上。 寶貝。從今天起，你的名字就叫』三婷『－－你會習慣的！打開她手腳上的鎖，我把三婷的四肢鎖在了病床的兩側上、可以前後滑移的不銹鋼環上，鎖死滑動環後，又給她蓋上了一條毛巾被。 理療室原先是治療風濕、按摩運動扭傷的房間。後來，我把這裡專門用於臨時安置初來乍到的性奴。去年，大婷剛來的時候鬧騰的厲害，我絞盡腦汁，重新改造了這個房間，用來臨時安置她。二婷來了以後，又把房間進一步改造得更加合理、完善。 一切都是以阻止過激行為、預防暴力活動為原則而設計、製作的：門背後、牆壁上全都包了厚厚的海綿。沒有一件可移動、有銳角的傢俱。不銹鋼病床的兩側，裝有固定四肢用的可滑移、可鎖死的不銹鋼環。就連衛生間裡，也安裝了禁固用的不銹鋼環。 離開理療室，我走著偵察兵的輕腳步到了大婷房間的鐵門前。透過鐵柵欄的縫隙，可以看見留著馬尾髮型的大婷穿了件極性感、極具誘惑性的睡裙，戴著金絲邊眼鏡、姿態優雅地半躺在床上看書。透過薄如蟬翼的睡裙和絲網乳罩，能清晰地看見她兩個小小的、花蕾般的乳頭。蜷起的左腿，露出了她窄小的、緊緊包裹著凸起的恥骨山丘的、淡藍的色絲網三角內褲，粗黑的陰毛不安分地從內褲的邊緣和大腿之間，探出頭來。 看她悠閒的神態，如果不是她手腕上閃閃發亮的不銹鋼環和緊閉著的鐵柵欄門，根本看不出她有絲毫的性奴跡象。 大婷原名叫丁蕾，是去年剛畢業的大學生，涉世不深。她在找工作的過程中被人拐騙，輾轉到了我這裡。 為了安撫好大婷，我下了很大的功夫，軟硬兼施、還給她家裡寄去了一大筆錢。在應允並部分實現了眾多的許諾之後，又過了一段時間，她才漸漸的安穩下來，答應做我三年的性奴。看來，她已經完全適應了她現在的生活。 我沒有打擾大婷，轉身去了廚房間，快到午餐時間了，二婷肯定在那裡忙活。 二婷既是我的性奴、又是我的奶媽，到了我的手裡已經有半年多的時間了。 那時，大婷剛剛安穩下來。她覺得太煩悶，而我又不能每時每刻的陪著她，大婷向我提出，她需要有個伴，我覺得有些合理。 是啊，如果有個人既能陪她聊天又能照顧她的生活，那不是很好嗎！……對！應該為她找一個保姆。但是，她的秘密是不能洩露出去的，這就不能直接僱請保姆到她的身邊來。該怎麼辦好呢？又過了幾天，我實在受不了大婷的軟磨硬泡。就決定，到保姆市場去，給她騙一個來！ 一個星期天的下午，我裝扮成一個老太婆，來到城南一個較大的勞務市場。 轉悠了三個多小時後，我看到了年紀青青、眉清目秀、身材苗條、模樣老實的她。 聊了一陣，我得知：她叫朱小香，今年二十三歲，剛從家鄉來，才給她兩歲的兒子斷了奶。聽說城裡有很多的女人沒有奶水，她想找一個人家做奶媽、多掙些工錢。 我好奇的問她：為什麼兒子兩歲了才斷奶？她回答：獨寶貝、捨不得。我又問她：農村不是可以生兩個孩子嗎？她說：按規定，頭胎是女孩，可以生第二胎，如果頭胎生的是男孩，就不允許生第二個了。必須節育，強制性的上節育環。我突發奇想：聽說人奶營養極佳，我平時性行為過多需要滋補。 眼前這個鄉下少婦，年青、漂亮、身材好、人又老實。弄回去，還可以嘗嘗鄉下土特產的味道。性奴、奶媽、保姆，合三而一、一舉三得，豈不是太好了嗎？！ 想好了以後，我笑瞇瞇的對她說：真是蠻巧的！兒媳婦剛給我生了一個八斤半重的胖孫子，奶水不足、需要找個奶媽。我看你的條件還可以，你願不願意到我家去啊？看了我遞過去的身份證、問了我家的情況、商談好工錢後，她當即表示願意到我家去，當奶媽。 後來，朱小香成了我家的終身保姆，也是我的奶媽、管家兼二房合，四而一了。 我領著她轉了兩次公共汽車，在飯店吃了晚飯。天黑以後，又轉了兩次公共汽車，七拐八繞的把她帶到了我的住宅。 剛進客廳，我就露出了猙獰的面目，猛撲上去把她捆翻在地。膠帶封住了她的嘴、蒙住了她水靈靈的丹鳳眼後，我把她扛到了地下三層的性娛樂室。 在性娛樂室的大洗澡間裡，我扒光了她。先給她消毒、洗澡，擦乾了她全身的水珠後��我把她的雙手反銬在背後，改用一塊尿布塞住了她的嘴。連接喝了三大杯葡萄酒後，我開始強姦她。 我坐在抽水馬桶上，把她面對著我、騎到我的大腿上。生育過的陰道並不緊，儘管有些乾澀，也沒費多大的勁，陰莖就順利地插進了她的陰道。 鄉下人，常幹力氣活，她的肌肉結實、皮膚也很光滑。我一手摟住她的後背，另一隻手摸、捏她豐腴、圓潤的屁股蛋子，轉而又揉她的尾骨、撓她的屁股溝。 我快速地顛動著她的身體，讓她的陰道在我的陰莖上做大幅度的上、下滑動。 她那一雙充滿奶水的大乳房在我眼前晃蕩著，兩個碩大無朋的大乳頭隨著顛簸上、下跳動著，乳汁也溢了出來。 張嘴含住了大乳頭，自從有了記憶以後就再也沒有嘗過人乳的滋味了。輕輕吸了一口，哦！有一種類似生的、嫩玉米的味道。嚥下去後，喉嚨裡、口腔中有著一股淡淡的清香。連接吮吸了幾口，啊，味道好極了！我開始用力嘬吸，大口、大口地喝了起來。 也許我的吮吸對朱小香有一定的刺激作用。她塞著尿布的嘴巴裡發出了唔、唔的聲音，臉上紅彤彤的、鼻子裡呼著粗氣、搖晃著頭、扭動著身體，快感水也流了出來。 奇妙、有趣的是：我每吮一下乳頭，她的肚皮就抽動一下、子宮也抽搐一下，而抽搐的子宮帶動著陰道，上下牽引、拉扯一下我的陰莖；每吸一次乳房，她的陰道就痙攣、收縮一次，而陰道每一次的痙攣、收縮，都前後左右地緊緊夾、裹一次我的陰莖。 我吮得越用力，她牽引、拉扯的就越有勁；我吸得越快，她就夾、裹的越頻繁。 哎喲，我的媽呀！太好玩、太刺激了！爽呆我、爽死我了！……真是美妙無比：有的吃，又有得玩，真過癮啊！……我快樂得像嬰兒，快活得像個神仙。叼著乳頭的嘴巴裡唔唔、呀呀地胡叫亂囔。美美的享受著這一切，直到把朱小香的兩個大大的、脹鼓鼓的乳房裡面的乳汁，全都吸空、吮淨。更多txt小說下載-美文社-http://35766.info我把開始有了高潮的朱小香抱住，站了起來。上、下瘋狂地顛動著她的身體，直到把她顛得渾身酥軟、連呼吸的力氣也沒有的時候，我才放下了她。 讓朱小香頭朝下、腳朝上的橫躺在鋪了大浴巾的浴缸裡。我站在浴缸旁邊，分開她的兩條腿、扛到我的兩個肩膀上、雙手抓住她的兩條大腿向上一拉，我把屁股向前一拱，陰莖就挺進了她的陰道。瘋狂、狠命地抽插了一番後，我又把她翻過身來，上半身仍留在浴缸裡，晾毛巾似的掛在浴缸的邊子上。再從她的背後插入，又是一番衝擊……放下抽水馬桶的蓋子，再把朱小香抱過來。讓她頭頂在馬桶的低位水箱上，身體伏在馬桶蓋子上、屁股高高的撅起。我扒開了她的屁股溝，從後面猛地一下，把硬挺的陰莖狠狠地、深深的插進了她的陰道裡。 朱小香猛然震顫、渾身抖動起來。我用雙手抓緊她的腰胯，然後開始猛烈地抽插起來。持續了好長一段時間。直到她渾身癱軟，伏馬桶蓋上，一動也不動時。 我才在一陣猛烈的動作後，狂喊著：婷、婷、我的二婷，把精液射進了她的子宮……扯出她嘴裡的尿布，擦乾我的陰莖。再把朱小香抱起來、坐直了，用尿布擦乾、吸淨了她陰戶上和陰道裡的精液和高潮水，又把尿布重新塞回她的口中。 給她屁股上兜了一塊大尿布，又在她手腕上、腳踝上裝好不銹鋼環，除去了手銬、鎖上手腳。我扛起了塞住嘴巴的、鎖著手腳的、兜了尿布的、半裸身體的、被我姦得半死不活的朱小香，到了大婷的房間。 我把癱軟著的朱小香扔到了大婷的床上。噴著滿嘴的酒氣，我對著驚呆了的大婷高聲地喊叫著：喂！你的伴來了、我的二婷來了！你的保姆來了、我的奶媽來了！……十三廚房間裡，排油煙機呼呼作響。灶台邊，二婷背對著廚房門正在忙著炒菜。 鄉村少婦，不大會打扮自己。半短不長的頭髮沒做任何修飾。衣著不倫不類：上身僅圍著中國紅肚兜，下面卻穿了條黑亮的皮革短褲，緊緊包裹著豐腴的臀部。 對二婷的調教，沒費多大的勁。開頭幾天她也尋死覓活地鬧著，但是，鄉下人、文化低，哄一哄、嚇一嚇，給她一條金項鏈、兩個金戒指，又往她的家裡寄上幾千塊錢，也就沒事了。再加上大婷也在一旁為虎作倀地幫著勸說，不過十來天的功夫她就安穩下來了。 性方面的訓練，就更容易了。訓練初期，我每次都給她用春藥，然後把她幹得欲死欲仙、再用性具把她弄得死去活來，她哪裡見過這個世面，很快，她就對性活動上了癮。後來，我一到她的房間裡，她的眼睛裡就放著光，馬上就脫了衣服過來侍候我。接下來，又慢慢的教會了她一些性技巧。 現在的二婷，是一個合格的性奴、稱職的奶媽、滿意的保姆。 站在二婷的後面，看著她光滑的脊背和性感的臀部，我忍不住出伸手來，隔著皮短褲捏了一把她的屁股。二婷吃了一驚，轉過臉來看見是我，朝我一笑。我指了指我的嘴巴，坐到餐桌旁的椅子上。 二婷立刻會意地關掉煤氣，解開腰後的絲繫帶，把紅肚兜甩到肩膀上。她走到我面前，雙手摟住了我的脖子，把乳頭塞進我嘴裡。幹了呂紅艷將近兩個小時，我很渴，大口、大口地喝起了她的乳汁。 吮吸乳汁的同時，我用一隻手撫摸她緊裹著皮短褲的屁股，另一隻手撫摸她的大腿，然後伸到褲襠裡、隔著皮短褲捏她的陰部，還不時地輕輕咬一下她的乳頭。 二婷經過了性的訓練，現在很容易興奮。她馬上就哼了起來，鬆開了摟住我脖子的手。左手把另一隻乳房貼到我的臉上，揉麵團似的揉著。右手伸到我的褲襠、隔著內褲捏我的陰莖，挑弄起我來。 吸空了兩隻乳房後，我指了指下面，二婷會意地脫去了我的內褲。她跪在地下，一隻手托著我的陰囊、輕捏著，另一隻手握住了陰莖根，張嘴含住了陰莖。 舌頭在龜頭上舔來舔去，嘴唇不時的用力夾一夾陰莖桿，並讓陰莖在她的口腔裡做抽插運動。 原先並沒有打算跟二婷性交，但我被她侍弄得舒坦極了。陰莖充血、脹得硬挺挺的。等她舔乾淨了陰莖上我幹呂紅艷的殘留物時，我再也按捺不住了。 把二婷的雙手反別到背後、鎖上，脫掉她的皮短褲、拉下黑色的三角絲內褲。 我把絲內褲塞進了二婷的嘴巴裡：性奴嗎，就要有個性奴的像子。按常理，順從的女人可以不用捆綁、堵口了。但是，捆手腳、塞嘴巴、兜屁股，可以強烈地刺激女人。在一定程度上，能夠極大地提高她們對性的敏感度。再說，捆綁她們、堵她們的嘴巴，對我也有一定的刺激作用。我特別喜歡欣賞她們被捆綁的時候和捆綁好了以後，她們掙扎的模樣。特別喜歡聽從她們塞住了的嘴巴裡發出來的，掙扎時的唔唔聲和興奮時的呻吟聲，還有那悅耳動聽的鼻哼聲……我喜歡捆綁她們！不捆綁，我就無法和她們性交；我喜歡堵她們的嘴！不堵嘴，我就興奮不起來。我還特別喜歡用她們的貼身物，尤其是下身的衣物，塞她們的嘴巴。 還有，也是最重要的一條：那就是一定要讓她們吃掉我射出來的精液和她們淌出來的開心水。讓她們在高潮的時候去吃，她們就會覺得味美無比。就她們而言，這些東西，不僅可以美容養顏。而且，對於進一步地消除她們的羞恥感，能起到積極有效的作用……我坐在椅子上不動，讓二婷背對著我，把她的陰道往我的陰莖上套。套入後，我用雙手扶住她的腰胯，由她快速地上下顛動著她的身體、讓她來幹我！ 雲雨之間，我對她講：你又多了一個伴，三婷來了、你的妹子來了！你是過來之人，知道該怎麼做、怎麼去勸說她安下心來。搞定以後我就送你一隻金手鐲……聽完我的話，二婷連連點頭，屁股顛顛的、面露喜色。背後鎖著的手伸出了三個指頭，向我搖晃。我懂她的意思，拍了她屁股一巴掌：行！三十克以上。二婷知道我言出必行、格守諾言。她心花怒放，隨即使出了吃奶的力氣用她的陰道猛夾我的陰莖。同時更加快速地顛動著她的身體，做上、下運動。 使出這麼大的勁來幹我，她肯定堅持不了多長時間。果然，沒過多久。她就滿臉紅彤彤的、鼻子裡呼出了粗氣、光滑的脊背上淌出了油亮的汗珠，動作也逐漸慢了下來。 抱住她的腰，我站了起來，用陰莖頂得她趴在前面的餐桌上。一巴掌打在她的屁股上：還是讓老子來爽你吧！鉚足力氣，一番長時間的狂轟濫炸。直幹得她鼻子裡哼爹哼媽，爛泥巴一樣癱在餐桌上，唏哩嘩啦地淌著高潮水。我的榴彈炮才在我下達了：婷、婷、我的二婷……命令的時候，怒吼著、把炮彈射進了她兩歲半兒子的老巢。 炮火延伸了幾分鐘，我拔出炮筒、跳到餐桌上，掏出了二婷嘴裡的黑色絲內褲、把我的陰莖塞進她的口中，同時用三角絲內褲擦她的陰戶。等她舔乾淨了我的陰莖之後，又把黑色絲內褲塞回她的嘴巴裡。兜上尿布後，再給她穿上皮短褲、繫好紅肚兜。 休息了十來分鐘後，我開了鎖。叫二婷把做好的飯菜裝好，放到一個大托盤上。我端起盤子去找大婷，要和大婷共進午餐。 說實話，我最喜歡的還是大婷。她容貌嬌美、燕妒鶯慚，一顰牽魂、一笑百媚；她文化程度高、氣質特別好，秀外慧中；她溫柔、羞澀、含蓄、說話輕聲細語，霞姿月韻……正因為我太喜歡她了，也就留下了她；就是為了她，我才弄來了二婷；也就是因為弄來了二婷，又讓我對獵艷行動產生了濃厚的興趣，繼而弄來了三婷……兩個月前的一天，我去南方的一個大城市開完行業會議回來。那天正好是星期天，我也就沒有叫公司派車來接，自己在機場坐出租車回去。 年青的女司機明眸皓齒、花容月貌，美麗得令人吃驚。雖然不算傾城傾國，但也不是天差地遠，臉部輪廓還有一點點像婷。她很健���，一路上和我聊天。她告訴我，她開出租汽車已經兩年多了，從小就特別喜歡汽車，高中畢業後不顧家人的反對，當上了出租車司機。下車時，她順手給了我一張名片，我知道了她的名字：呂紅艷。她叫我以後需要用車時就給她打電話。 以後的幾天，呂紅艷的倩影印在了我的頭腦裡，怎麼也揮不去、趕不走。她的笑聲一直在我耳邊環繞，眼前總是浮現出呂紅艷甜美的笑容和她臉頰上兩個動人的酒窩。又過了十來天，這種現象依然還在，我打算先摸一摸她的情況再說。 我把自己化裝成一個老年知識分子，打電話叫來了呂紅艷的出租車，謊稱不久前坐過她的車、得了她的名片。她哪還記得何時載過誰、給過誰名片。我讓她載著我到幾個研究所之類的地方繞了繞。一路上我不動聲色的從各個角度觀察她、欣賞她，在閒聊中拐彎抹角地瞭解她的情況。同時也竭力給她留下一個風度老者、溫文爾雅的印象。 以後的一個多月裡，每隔幾天我就用同樣的面孔、在同一個地點、坐一次她的出租車，到圖書館、設計院之類的地方繞一繞。有一次我還故意去了遠一點的地方，中午來不急趕回來，請她到飯店去吃了一頓午飯。 接觸的次數多了，自然也就熟悉起來。個把月下來，我基本摸清了她和她家人的情況以及她每天的活動規律，同時自己也被她吸引得不可自拔，成天魂不守舍、抓耳撓腮。有個聲音天天都在耳邊迴響：沒錯！就是她！她就是你的婷！快去把她奪回來！……我下決心要把呂紅艷弄到手。按照偵察兵執行捕俘任務時的步驟，制定好了極細緻的計劃、方案後，我開始行動了……十四自從二婷來了以後，大婷對我就冷淡了許多。 端著托盤，我走進了大婷的房間。大婷看見我，放下手裡的書本、坐了起來。 從她的眼睛裡我能看得出，對於我的到來她並不反感。 放下手裡的盤子、我來到床前，倚玉偎香地緊挨大婷坐下。伸出手來輕輕地摟住了她纖細的腰肢，我用充滿深情的眼睛看著她美麗的臉。可以嗎？我輕聲問她。見她沒有表示反對，我就輕柔地吻住了她的雙唇。 大婷實在是太完美了！在我的心目中她就像一件珍貴的藝術品，就連拿出來欣賞一下也要小心輕放。我從來沒有大聲對她說過一句話，她提出來的任何要求只要能做得到我就一定替她辦好。而且，我對她極有耐心，在她哭的時候我能坐在她身邊靜靜的為她擦眼淚，直到她哭完。 起先，她木然地讓我吻著，不久，我高超的接吻技藝使她忍不住了，雙手勾住我的脖子回吻起我來。我心花怒放，一面熱烈地吻著她，一面輕輕脫去了她的睡裙。 我把大婷的雙手並到她背後，停了一會兒，見她並沒有掙扎、反對，我就用她的手絹把她手腕上的兩個不銹鋼環繫在了一起。 吻著、吻著，我解開了她背後的、淡藍色絲網乳罩的搭勾，一隻手同時捏住了大婷兩隻挺翹的豐乳，另一隻手伸到了她淡藍色的絲網三角內褲裡。……當她臉上現出紅霞、閉上雙眼、溢出愛液的時候，我輕輕的脫去了她淡藍色的絲網三角內褲。 坐到書桌旁邊的椅子上，抱起大婷我讓她面對著我，背靠書桌、騎到我的大腿上，分開她的陰唇、把我勃起的陰莖慢慢插進了她溫濕的陰道。 我一面不緊不慢的顛動著她，一面把飯菜喂到她的嘴裡，並不時地把從她口中吮出來的飯菜吃下去，或者，把飯菜含在嘴裡餵給她吃。 吃完飯後，用餐巾紙擦乾淨我倆的嘴，我把淡藍色的絲網內褲鬆鬆的塞進她的口中，並對她說：你要是不喜歡這樣了，就吐出去！躺到床上，我讓大婷趴在我身上。我用雙手摟住她窄小而挺翹的屁股、抽動我的陰莖、繼續和她性交。 動作中我告訴她：三人能成眾、寂寞會更少！我又給你找來了一個伴。大婷驚得瞪大了本來就很大的兩眼，美麗的臉上快要看不到鼻子和嘴巴了。她急忙吐出嘴裡的三角褲內褲：什麼？你又？……這不都是為了你。我辯解。 為了我？是為了你自己吧！就算是為了我，你也該先問問我呀！再說，你也不能去害人，這是犯罪！……二婷的事我就夠後悔的啦！大婷邊說，邊直起了身子，就要離開我的身體。我連忙用力把她摟住，讓她仍然趴在我身上：大婷！你聽我說。我糊里糊塗的幹完了這件事，現在後悔也來不急了。既然後悔，你馬上放人！是、是！我願意加十倍賠償她的一切損失。你以為有錢就可以得到一切？快放人！是、是！可是，她認識我家，放了出去我就完蛋了！二翔！大婷輕聲細語的叫著我的乳名。顯然，她想用柔情來感化我：我知道你在這方面、精神上多少有點問題。就憑這個，他們不會為難你的。造了多大的孽，就要受多大的罰。我能站得穩、會立得直。我放她走！但是，我想等她情緒穩定下來，願意接收我的賠償再讓她走。聽了我的這番話大婷不好再說什麼了��她低下頭來，又把吐在床上的絲內褲叼了起來在嘴裡咬著，不再理我。 大婷，別生氣！我撫摸著她的馬尾發、哄著她：我以後再也不幹這種事了，凡事都聽你的還不行嗎。大婷瞭解我的個性，聽了我的這句話她的臉色這才陰轉多雲。我輕輕抽動了幾下陰莖、情意綿綿地看著她：小蕾，我喜歡你！聽到我深情地呼喚著她的乳名，大婷的全身抖動了一下、臉上泛起了紅暈。 片刻，她把臉頰貼在了我的臉上。隨後，她吐掉了口中的絲網內褲、柔情地吻起我來……大婷似乎動了真情。她把平坦的小腹緊緊貼住我的肚皮，用力揉動；不時地使勁，用她的陰道夾我的陰莖。後來，她又蹲了起來，快速地抬起、放下她的臀部，套弄我的陰莖。最後，她做出了她從末有過的舉動：跪在床上、把我的陰莖含進了她那櫻桃樣的小口中。 粉唇一張一合、夾著莖桿；舌頭如籐纏樹、繞著龜頭。嘴巴迎來送往，讓陰莖在口腔裡做著活塞般的往復運動。 過度的疲勞，心中的喜悅，加上大婷快速而有力的動作給我帶來的巨大快感和強烈刺激，使我作戰的持續時間大打折扣。七、八分鐘後，就要擊發的感覺直往上湧。我不想在愛清潔、講衛生的大婷口腔裡實彈射擊。我在鼻子裡發著舒坦哼聲的同時，輕輕從她嘴裡往外拔我的陰莖。 大婷察覺到了，她搖搖頭、示意我不要動。嘴巴用力嘬住陰莖，同時加快了唇、舌的動作。很快，受寵若驚的我顫抖著、激動的叫喊著：蕾、蕾、小蕾……暢快地一洩而出。 大婷仰起脖子咕嘟、咕嘟地嚥下了我的精液，我激動萬分的坐了起來，把她緊緊地擁在懷中，狂吻不已。 在此之前，大婷從來不肯吮我的陰莖，我也沒有免強過她。二婷和我口交，她也背過臉去。今天，不論是否我的真情感動了她，還是她想感化我、拉我回正路。總之，她如此這樣的待我，的確心誠意實、絕無半點虛假。 雙手摟住大婷，解開了在她手腕上、繫住兩個環的手絹。她轉過身來，趴到我的肚皮上，吮住了我剛剛軟縮的陰莖。我也分開她的雙腿、吻住了她的陰戶。 嘬著花蕾、我在想，究竟是大婷的柔情感化了我，還是我的真情擺平了她？ ……似乎是平局！漸漸的、迷迷糊糊的、我睡著了……十五王利宏這小子，果然十分厲害！也不知道他是怎麼搗鼓的，兩個多月後，兒子就到了我的身邊。

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習近平博鰲演講：中國開放的大門不會關閉，只會越開越大！

中國國家主席習近平應邀出席博鰲亞洲論壇2018年年會開幕式並發表重要主旨演講。這是習近平主席作為中國國家主席第三次出席博鰲亞洲論壇年會。

中華人民共和國主席習近平

尊敬的各位元首,政府首腦,國際組織負責人,部長,尊敬的各位博鰲亞洲論壇現任和候任理事,各位來賓,女士們,先生們,朋友們:

仲春時節的海南,山青海碧,日暖風輕。在這個美好的季節裡,各國嘉賓匯聚一堂,出席博鰲亞洲論壇2018年年會。海南有一首民歌唱道:“久久不見久久見,久久見過還想見。”大家就是這樣,今天,有機會在此同各位新老朋友見面,我感到十分高興。

首先,我謹代表中國政府和中國人民,並以我個人名義,對

一個因為日本藤素而創業成功的故事

首先先自我介紹一下，我叫何家傑，臺北人，32歲，我現時在日本，年薪2000w台幣，去年在巴厘島結婚，今年在臺北買了房子，六年前，我還是混迹在酒吧的社會小青年，每天除了打遊戲就是去酒吧泡妞，一方面是因為打遊戲天天熬夜，另一個就是天天打炮，我在26歲我就患上了勃起功能障礙（ED）就是大家常說的陽痿，之後在酒吧再怎麼酷的撩妹，到了床上都。。。。。有一次，一個身材曼妙的日本妞，撩到床上後，再怎麼也硬不起來，隨隨便便找了個理由就走了，然後自己在网咖呆了一晚上，沒想到第二天那妞自己拿我手機存了號碼，第二天中午就電話勾引我，我一下忍不住就射在褲子了，我之前是一個小時不倒的啊，怎麼會這樣！之後晚上我們見了面，還是那個熟悉的飯店，熟悉的透明廁所，在她洗澡的時候，偷偷的看了一眼，凹凸有致，起碼都有36d，我那受到刺激一下就起來了，後來出來馬上就撲到在床上，摸著白花花的胸，我都還在想，我怎麼可能會陽痿？馬上進入的時候，一陣顫抖，心裡想著完了，那妞也感覺到了，一下就說用手和嘴吧，我自尊心一下剛覺==感覺被大象踩了一脚一樣，好在經歷豐富，滿足完那妞後，我抽中烟，看著對面的酒吧，心裡想著自己怎麼這麼沒用，那妞沒有走，說我很不錯，給了我一盒日本藤素，說我這情况可以用，叫我沒了問她要，我自尊心一下更是，，，然後也是按照她的說的吃法吃了一段時間，這一段時間那妞突然就搬到我家了，也告訴我她叫林琳，穿著也都變了，說是配合我治療，一直沒有勾引我，像是村姑一般，也沒有打遊戲了，兩個月後，我在洗澡，她穿著一套護士服就進來了，我哪忍得住，一下就起來了，在花灑淋著舒服的熱水，一下就進去了，隨著一下一下的抽插，林琳一句一句雅美蝶雅美蝶的叫出來，五分鐘就把弄高潮了，抱著她在浴缸一抖一抖，那我怎麼就完事了，一分鐘後提槍上馬，那次，把搞了一次一個禮拜都沒下床，事後我想怎麼會這麼强了，龜頭也比一起大了，長了三公分，然後去問林琳，她說這個日本藤素是從根治療陽痿等男性疾病的，多方面治療男性腎和海綿體，詳細的我就不說了，經過這次後我也和林琳交往了，感情越來越好，一天突發奇想問林琳她怎麼會有這個，她說她爸爸在日本做這個生意，嚇我一大跳，日本藤素那麼火，那我不是傍上一個富婆了！！！後來隨著我的軟磨硬插！一個多月後我就和他爸做事情了，事情很突然，他爸非常喜歡我，幾個月後就叫我負責大多數事情了，也就成就了現在的我，為什麼今天發這篇文章呢，因為很多日本朋友到店反應說買到很多假貨，吃了沒效果，而且還會有刺痛感，我看到一個兩個還覺得正常，這個月我收到太多這種了，我非常氣憤，隨著瞭解，大多都是網上一些假冒的藤素品牌，價格便宜一點去靠這個賺一些傷天害雞的事情，之後我决定，這個好東西既然幫助了我，我必須要杜絕這個現象，况且工廠這些我都可以去監管（在日本的店面工廠這些大家需要參觀也可以聯系我）然後我建了一個網站http://www.tengsustore.com/，保證百分百日本藤素正品，而且藤素價格實事求是，所以我才打這個廣告，目的僅僅只是為了杜絕那些小人，我不願意看到這麼多需要的人走一些歧路，真正的日本藤素效果完完全全是可以治癒95%以上的男同胞的，而且日本藤素副作用，很多人都在懷疑，我到目前為止，吃了半年，沒有任何不良反應，我不希望太多違法分子在大家的命根子上開玩笑，療效在日本已經完完全全有太多的實際例子了，我自己也是一個，大家有任何情况都可以和我說明，發帖原因也是希望大家不要花了錢卻治不好，日本藤素：主要成分】赤根草浸膏、雄鹿鞭浸膏、澱粉等【適應人群】男性功能陣礙、腎處，胞弱缺少精力、肩事易疲勞者、性生活品質過低者、生殖器充血複硬度不够者、時問欐短者。

各位嘉賓的到來表示誠摯的歡迎!對年會的召開表示熱烈的祝賀!

博鰲亞洲論壇成立以來,立足亞洲,面向世界,在凝聚亞洲共識、促進各方合作、推進經濟全球化、推動構建人類命運共同體等方面建言獻策,提出許多富有價值的“博鰲方案”,作出了積極貢獻。今年是論壇理事會換屆之年。藉此機會,我謹向即將離任的各位理事表示衷心的感謝!對新當選的各位理事表示熱烈的祝賀!

本屆年會以“開放創新的亞洲,繁榮發展的世界”為主題,順應時代潮流,符合各方期待。相信各位嘉賓和各界人士將暢所欲言,提出真知灼見。

女士們、先生們、朋友們!

歷史,總是在一些特殊年份給人們以汲取智慧、繼續前行的力量。2018年是中國改革開放40週年,也是海南建省辦經濟特區30週年。海南省可謂是“因改革開放而生,因改革開放而興”。改革開放以來,海南從一個較為封閉落後的邊陲島嶼,發展成為中國最開放、最具活力的地區之一,經濟社會發展取得巨大成就。

一滴水可以反映出太陽的光輝,一個地方可以體現一個國家的風貌。海南發展是中國40年改革開放的一個重要歷史見證。

1978年,在鄧小平先生倡導下,以中共十一屆三中全會為標誌,中國開啟了改革開放歷史征程。從農村到城市,從試點到推廣,從經濟體制改革到全面深化改革,40年眾志成城,40年砥礪奮進,40年春風化雨,中國人民用雙手書寫了國家和民族發展的壯麗史詩。

——40年來,中國人民始終艱苦奮鬥、頑強拼搏,極大解放和發展了中國社會生產力。古人講,天道酬勤,春華秋實。中國人民堅持聚精會神搞建設、堅持改革開放不動搖,持之以恆,鍥而不捨,推動中國發生了翻天覆地的變化。今天,中國已經成為世界第二大經濟體、第一大工業國、第一大貨物貿易國、第一大外匯儲備國。40年來,按照可比價格計算,中國國內生產總值年均增長約9.5%；以美元計算,中國對外貿易額年均增長14.5%。中國人民生活從短缺走向充裕、從貧困走向小康,現行聯合國標準下的7億多貧困人口成功脫貧,占同期全球減貧人口總數70%以上。

——40年來,中國人民始終上下求索、銳意進取,開闢了中國特色社會主義道路。中國人民堅持立足國情、放眼世界,既強���獨立自主、自力更生又注重對外開放、合作共贏,既堅持社會主義制度又堅持社會主義市場經濟改革方向,既“摸著石頭過河”又加強頂層設計,不斷研究新情況、解決新問題、總結新經驗,成功開闢出一條中國特色社會主義道路。中國人民的成功實踐昭示世人,通向現代化的道路不止一條,只要找准正確方向、馳而不息,條條大路通羅馬。

——40年來,中國人民始終與時俱進、一往無前,充分顯示了中國力量。中國人民堅持解放思想、實事求是,實現解放思想和改革開放相互激盪、觀念創新和實踐探索相互促進,充分顯示了思想引領的強大力量。中國人民勇於自我革命、自我革新,不斷完善中國特色社會主義制度,不斷革除各方面體制弊端,充分顯示了製度保障的強大力量。中國人民敢闖敢試、敢為人先,積極性、主動性、創造性空前高漲,充分顯示了13億多人民作為國家主人和真正英雄推動歷史前進的���大力量。

——40年來,中國人民始終敞開胸襟、擁抱世界,積極作出了中國貢獻。改革開放是中國和世界共同發展進步的偉大歷程。中國人民堅持對外開放基本國策,打開國門搞建設,成功實現從封閉半封閉到全方位開放的偉大轉折。中國在對外開放中展現大國擔當,從引進來到走出去,從加入世界貿易組織到共建“一帶一路”,為應對亞洲金融危機和國際金融危機作出重大貢獻,連續多年對世界經濟增長貢獻率超過30%,成為世界經濟增長的主要穩定器和動力源,促進了人類和平與發展的崇高事業。

今天,中國人民完全可以自豪地說,改革開放這場中國的第二次革命,不僅深刻改變了中國,也深刻影響了世界!

“天行有常”,“應之以治則吉”。中國進行改革開放,順應了中國人民要發展、要創新、要美好生活的歷史要求,契合了世界各國人民要發展、要合作、要和平生活的時代潮流。中國改革開放必然成功,也一定能夠成功!

中國40年改革開放給人們提供了許多彌足珍貴的啟示,其中最重要的一條就是,一個國家、一個民族要振興,就必須在歷史前進的邏輯中前進、在時代發展的潮流中發展。

女士們、先生們、朋友們!

放眼全球,當今世界正在經歷新一輪大發展大變革大調整,人類面臨的不穩定不確定因素依然很多。新一輪科技和產業革命給人類社會發展帶來新的機遇,也提出前所未有的挑戰。一些國家和地區的人民仍然生活在戰爭和衝突的陰影之下,很多老人、婦女、兒童依然飽受飢餓和貧窮的折磨。氣候變化、重大傳染性疾病等依然是人類面臨的重大挑戰。開放還是封閉,前進還是後退,人類面臨著新的重大抉擇。

面對複雜變化的世界,人類社會向何處去?亞洲前途在哪裡?我認為,回答這些時代之問,我們要不畏浮雲遮望眼,善於撥雲見日,把握歷史規律,認清世界大勢。

當今世界,和平合作的潮流滾滾向前。和平與發展是世界各國人民的共同心聲,冷戰思維、零和博弈愈發陳舊落伍,妄自尊大或獨善其身只能四處碰壁。只有堅持和平發展、攜手合作,才能真正實現共贏、多贏。

當今世界,開放融通的潮流滾滾向前。人類社會發展的歷史告訴我們,開放帶來進步,封閉必然落後。世界已經成為你中有我、我中有你的地球村,各國經濟社會發展日益相互聯繫、相互影響,推進互聯互通、加快融合發展成為促進共同繁榮發展的必然選擇。

當今世界,變革創新的潮流滾滾向前。中國的先人們早在2500多年前就認識到:“苟利於民,不必法古；苟周於事,不必循俗”。變革創新是推動人類社會向前發展的根本動力。誰排斥變革,誰拒絕創新,誰就會落後於時代,誰就會被歷史淘汰。

從順應歷史潮流、增進人類福祉出發,我提出推動構建人類命運共同體的倡議,並同有關各方多次深入交換意見。我高興地看到,這一倡議得到越來越多國家和人民的歡迎和認同,並被寫進了聯合國重要文件。我希望,各國人民同心協力、攜手前行,努力構建人類命運共同體,共創和平、安寧、繁榮、開放、美麗的亞洲和世界。

——面向未來,我們要相互尊重、平等相待,堅持和平共處五項原則,尊重各國自主選擇的社會制度和發展道路,尊重彼此核心利益和重大關切,走對話而不對抗、結伴而不結盟的國與國交往新路,不搞唯我獨尊、你輸我贏的零和遊戲,不搞以鄰為壑、恃強凌弱的強權霸道,妥善管控矛盾分歧,努力實現持久和平。

——面向未來,我們要對話協商、共擔責任,秉持共同、綜合、合作、可持續的安全理念,堅定維護以聯合國憲章宗旨和原則為核心的國際秩序和國際體系,統籌應對傳統和非傳統安全挑戰,深化雙邊和多邊協作,促進不同安全機制間協調包容、互補合作,不這邊搭台、那邊拆台,實現普遍安全和共同安全。

——面向未來,我們要同舟共濟、合作共贏,堅持走開放融通、互利共贏之路,構建開放型世界經濟,加強二十國集團、亞太經合組織等多邊框架內合作,推動貿易和投資自由化便利化,維護多邊貿易體制,共同打造新技術、新產業、新業態、新模式,推動經濟全球化朝著更加開放、包容、普惠、平衡、共贏的方向發展。

——面向未來,我們要兼容並蓄、和而不同,加強雙邊和多邊框架內文化、教育、旅遊、青年、媒體、衛生、減貧等領域合作,推動文明互鑑,使文明交流互鑑成為增進各國人民友誼的橋樑、推動社會進步的動力、維護地區和世界和平的紐帶。

——面向未來,我們要敬畏自然、珍愛地球,樹立綠色、低碳、可持續發展理念,尊崇、順應、保護自然生態,加強氣候變化、環境保護、節能減排等領域交流合作,共享經驗、共迎挑戰,不斷開拓生產發展、生活富裕、生態良好的文明發展道路,為我們的子孫後代留下藍天碧海、綠水青山。

女士們、先生們、朋友們!

去年10月召開的中共十九大宣告中國特色社會主義進入了新時代,制定了全面建設社會主義現代化強國的宏偉藍圖。中國特色社會主義進入新時代,掀開了實現中華民族偉大復興的新篇章,開啟了加強中國同世界交融發展的新畫卷。

一個時代有一個時代的問題,一代人有一代人的使命。雖然我們已走過萬水千山,但仍需要不斷跋山涉水。在新時代,中國人民將繼續自強不息、自我革新,堅定不移全面深化改革,逢山開路,遇水架橋,敢於向頑瘴痼疾開刀,勇於突破利益固化藩籬,將改革進行到底。中國人民將繼續大膽創新、推動發展,堅定不移貫徹以人民為中心的發展思想,落實新發展理念,建設現代化經濟體系,深化供給側結構性改革,加快實施創新驅動發展戰略、鄉村振興戰略、區域協調發展戰略,推進精準扶貧、精準脫貧,促進社會公平正義,不斷增強人民獲得感、幸福感、安全感。中國人民將繼續擴大開放、加強合作,堅定不移奉行互利共贏的開放戰略,堅持引進來和走出去並重,推動形成陸海內外聯動、東西雙向互濟的開放格局,實行高水平的貿易和投資自由化便利化政策,探索建設中國特色自由貿易港。中國人民將繼續與世界同行、為人類作出更大貢獻,堅定不移走和平發展道路,積極發展全球夥伴關係,堅定支持多邊主義,積極參與推動全球治理體系變革,構建新型國際關係,推動構建人類命運共同體。

無論中國發展到什麼程度,我們都不會威脅誰,都不會顛覆現行國際體系,都不會謀求建立勢力範圍。中國始終是世界和平的建設者、全球發展的貢獻者、國際秩序的維護者。

女士們、先生們、朋友們!

綜合研判世界發展大勢,經濟全球化是不可逆轉的時代潮流。正是基於這樣的判斷,我在中共十九大報告中強調,中國堅持對外開放的基本國策,堅持打開國門搞建設。我要明確告訴大家,中國開放的大門不會關閉,只會越開越大!

實踐證明,過去40年中國經濟發展是在開放條件下取得的,未來中國經濟實現高質量發展也必須在更加開放條件下進行。這是中國基於發展需要作出的戰略抉擇,同時也是在以實際行動推動經濟全球化造福世界各國人民。

在擴大開放方面,中國將採取以下重大舉措。

第一,大幅度放寬市場准入。今年,我們將推出幾項有標誌意義的舉措。在服務業特別是金融業方面,去年年底宣布的放寬銀行、證券、保險行業外資股比限制的重大措施要確保落地,同時要加快保險行業開放進程,放寬外資金融機構設立限制,擴大外資金融機構在華業務範圍,拓寬中外金融市場合作領域。在製造業方面,目前已基本開放,保留限制的主要是汽車、船舶、飛機等少數行業,現在這些行業已經具備開放基礎,下一步要盡快放寬外資股比限制特別是汽車行業外資限制。

第二,創造更有吸引力的投資環境。投資環境就像空��,空氣清新才能吸引更多外資。過去,中國吸引外資主要靠優惠政策,現在要更多靠改善投資環境。我們將加強同國際經貿規則對接,增強透明度,強化產權保護,堅持依法辦事,鼓勵競爭、反對壟斷。今年3月,我們組建了國家市場監督管理總局,還有一些其他新的機構,對現有政府機構作出大幅度調整,堅決破除制約使市場在資源配置中起決定性作用、更好發揮政府作用的體制機制弊端。今年上半年,我們將完成修訂外商投資負面清單工作,全面落實准入前國民待遇加負面清單管理制度。

第三,加強知識產權保護。這是完善產權保護製度最重要的內容,也是提高中國經濟競爭力最大的激勵。對此,外資企業有要求,中國企業更有要求。今年,我們將重新組建國家知識產權局,完善加大執法力度,把違法成本顯著提上去,把法律威懾作用充分發揮出來。我們鼓勵中外企業開展正常技術交流合作,保護在華外資企業合法知識產權。同時,我們希望外國政府加強對中國知識產權的保護。

第四,主動擴大進口。內需是中國經濟發展的基本動力,也是滿足人民日益增長的美好生活需要的必然要求。中國不以追求貿易順差為目標,真誠希望擴大進口,促進經常項目收支平衡。今年,我們將相當幅度降低汽車進口關稅,同時降低部分其他產品進口關稅,努力增加人民群眾需求比較集中的特色優勢產品進口,加快加入世界貿易組織《政府採購協定》進程。我們希望發達國家對正常合理的高技術產品貿易停止人為設限,放寬對華高技術產品出口管制。今年11月,我們將在上海舉辦首屆中國國際進口博覽會。這是個大平台,今後要年年辦下去。這不是一般性的會展,而是我們主動開放市場的重大政策宣示和行動。歡迎各國朋友來華參加。

我想強調的是,我剛才宣布的這些對外開放重大舉措,我們將盡快使之落地,宜早不宜遲,宜快不宜慢,努力讓開放成果及早惠及中國企業和人民,及早惠及世界各國企業和人民。我相信,經過努力,中國金融業競爭力將明顯提升,資本市場將持續健康發展,現代產業體系建設將加快推進,中國市場環境將大大改善,知識產權將得到有力保護,中國對外開放一定會打開一個全新的局面。

5年前,我提出了共建“一帶一路”倡議。5年來,已經有80多個國家和國際組織同中國簽署了合作協議。共建“一帶一路”倡議源於中國,但機會和成果屬於世界,中國不打地緣博弈小算盤,不搞封閉排他小圈子,不做凌駕於人的強買強賣。需要指出的是,“一帶一路”建設是全新的事物,在合作中有些不同意見是完全正常的,只要各方秉持和遵循共商共建共享的原則,就一定能增進合作、化解分歧,把“一帶一路”打造成為順應經濟全球化潮流的最廣泛國際合作平台,讓共建“一帶一路”更好造福各國人民。

女士們、先生們、朋友們!

“積土而為山,積水而為海。”幸福和美好未來不會自己出現,成功屬於勇毅而篤行的人。讓我們堅持開放共贏,勇於變革創新,向著構建人類命運共同體的目標不斷邁進,共創亞洲和世界的美好未來!

一個因為日本藤素而創業成功的故事

首先先自我介紹一下，我叫何家傑，臺北人，32歲，我現時在日本，年薪2000w台幣，去年在巴厘島結婚，今年在臺北買了房子，六年前，我還是混迹在酒吧的社會小青年，每天除了打遊戲就是去酒吧泡妞，一方面是因為打遊戲天天熬夜，另一個就是天天打炮，我在26歲我就患上了勃起功能障礙（ED）就是大家常說的陽痿，之後在酒吧再怎麼酷的撩妹，到了床上都。。。。。有一次，一個身材曼妙的日本妞，撩到床上後，再怎麼也硬不起來，隨隨便便找了個理由就走了，然後自己在网咖呆了一晚上，沒想到第二天那妞自己拿我手機存了號碼，第二天中午就電話勾引我，我一下忍不住就射在褲子了，我之前是一個小時不倒的啊，怎麼會這樣！之後晚上我們見了面，還是那個熟悉的飯店，熟悉的透明廁所，在她洗澡的時候，偷偷的看了一眼，凹凸有致，起碼都有36d，我那受到刺激一下就起來了，後來出來馬上就撲到在床上，摸著白花花的胸，我都還在想，我怎麼可能會陽痿？馬上進入的時候，一陣顫抖，心裡想著完了，那妞也感覺到了，一下就說用手和嘴吧，我自尊心一下剛覺==感覺被大象踩了一脚一樣，好在經歷豐富，滿足完那妞後，我抽中烟，看著對面的酒吧，心裡想著自己怎麼這麼沒用，那妞沒有走，說我很不錯，給了我一盒日本藤素，說我這情况可以用，叫我沒了問她要，我自尊心一下更是，，，然後也是按照她的說的吃法吃了一段時間，這一段時間那妞突然就搬到我家了，也告訴我她叫林琳，穿著也都變了，說是配合我治療，一直沒有勾引我，像是村姑一般，也沒有打遊戲了，兩個月後，我在洗澡，她穿著一套護士服就進來了，我哪忍得住，一下就起來了，在花灑淋著舒服的熱水，一下就進去了，隨著一下一下的抽插，林琳一句一句雅美蝶雅美蝶的叫出來，五分鐘就把弄高潮了，抱著她在浴缸一抖一抖，那我怎麼就完事了，一分鐘後提槍上馬，那次，把搞了一次一個禮拜都沒下床，事後我想怎麼會這麼强了，龜頭也比一起大了，長了三公分，然後去問林琳，她說這個日本藤素是從根治療陽痿等男性疾病的，多方面治療男性腎和海綿體，詳細的我就不說了，經過這次後我也和林琳交往了，感情越來越好，一天突發奇想問林琳她怎麼會有這個，她說她爸爸在日本做這個生意，嚇我一大跳，日本藤素那麼火，那我不是傍上一個富婆了！！！後來隨著我的軟磨硬插！一個多月後我就和他爸做事情了，事情很突然，他爸非常喜歡我，幾個月後就叫我負責大多數事情了，也就成就了現在的我，為什麼今天發這篇文章呢，因為很多日本朋友到店反應說買到很多假貨，吃了沒效果，而且還會有刺痛感，我看到一個兩個還覺得正常，這個月我收到太多這種了，我非常氣憤，隨著瞭解，大多都是網上一些假冒的藤素品牌，價格便宜一點去靠這個賺一些傷天害雞的事情，之後我决定，這個好東西既然幫助了我，我必須要杜絕這個現象，况且工廠這些我都可以去監管（在日本的店面工廠這些大家需要參觀也可以聯系我）然後我建了一個網站http://www.tengsustore.com/，保證百分百日本藤素正品，而且藤素價格實事求是，所以我才打這個廣告，目的僅僅只是為了杜絕那些小人，我不願意看到這麼多需要的人走一些歧路，真正的日本藤素效果完完全全是可以治癒95%以上的男同胞的，而且日本藤素副作用，很多人都在懷疑，我到目前為止，吃了半年，沒有任何不良反應，我不希望太多違法分子在大家的命根子上開玩笑，療效在日本已經完完全全有太多的實際例子了，我自己也是一個，大家有任何情况都可以和我說明，發帖原因也是希望大家不要花了錢卻治不好，日本藤素：主要成分】赤根草浸膏、雄鹿鞭浸膏、澱粉等【適應人群】男性功能陣礙、腎處，胞弱缺少精力、肩事易疲勞者、性生活品質過低者、生殖器充血複硬度不够者、時問欐短者。

最後,預祝博鰲亞洲論壇2018年年會圓滿成功!謝謝大家。

[meitukong]

本文頭圖：2010年11月10日，江西省九江市共青城工業園區，賽龍通信公司的工作人員在進行手機芯片生產作業。

文/濟美姐姐

編輯：天使不投資人

2017年10月30日，盛會剛過。鈦媒體一篇《創始人離奇被捕，深圳賽龍突死之謎》（下稱《賽龍突死》）的研究員文章刷爆朋友圈。文章以作者在江西省共青城四個月調查作為背書，向人們描述和展示了一個欠發達地區對民營企業家”JQKO”的招商引資糢式（一鉤二圈三K四毆），一個中部落後省份小城政府強權的暗黑和無道，一個利用公權力謀取私利、巧取豪奪的官員形象，一個銳意進取、不設防備而陷入圈套的悲情企業家。

在《賽龍突死》一文中，代小權被描述為一位明星海歸技術創業者，他所創建、擁有和經營著的共青賽龍，是一家為摩托羅拉全球運營商供應手機的優秀企業，2013年以前，在共青這座小城，是一家冉冉升起的明星科技企業。2013年10月風雲突變，地方政府抽貸，企業因此陷入癱瘓。

文章像帶著”偏見看世界”出發的十三邀訪問者許知遠，等待著人們證實，或者證偽她的偏見。

隨後，各路媒體紛紛跟進，事件漸呈反轉之勢。共青賽龍當初被招商引資的細節、系命於土地、經營不善、訴訟纏身的種種情節被媒體抽絲剝繭；焦點人物、原共青城副市長詹政渾身長滿嘴，接受各路媒體專訪以圖駁斥對共青城政府，以及針對其個人的種種指控。江西省層面隨後派出聯合調查組奔赴共青城展開調查……

然而，共青賽龍到底是一家欣欣向榮的明星科技企業，還是一家早已停擺數年的僵屍企業？是自身經營不善陷入困境，還是利益輸送導致無法持續經營？最終結果導致投資人受損，還是債權人受損？來自媒體與各方的信息，仍未能勾勒一個準確清晰的历史畫像。

至於共青城政府，由最初招商引資的合同一方，到給地給錢的金主；由”予求予給”的家長角色，演變成最大的債權人；從慷慨解囊，到強霸企業；從飽受非議，到發聲孱弱；是最大的受害者，還是霸道的施害者？是踐行法治，還是漠視法治？重重迷霧，如何撥清？

記者近一個多月輾轉共青城、南昌、北京等地跟蹤採訪，獲得了招商引資合同書、審計報告、政府文件、明細賬目、三方協議、摩托羅拉框架合同等各類材料和證據，發現代小權及其治下的賽龍系，至少存在六大疑點，而共青城政府的4.8億債權，糾纏其中，據理而未力爭，有法而未���法，徒使迷霧愈加深重。

疑點一：3億註冊資本金來源

從共青賽龍成立起始點，就伴隨爭議不斷。爭議的焦點是，100%持股的母公司深圳賽龍，對共青賽龍3億註冊資本金的出資來源。

騰訊科技此前引用共青城當地官員的話稱，共青賽龍以子公司向當地政府和銀行借款，母公司通過各種途徑把錢拿走，再向共青賽龍出，如此才形成了三億元的投資和註冊資本。

深圳賽龍資產負債表、審計報告、投資合同書及三份補充協議、富融永泰承債協議等數份材料，共同印證了這一說法，並非空穴來風。

基準日為2013年12月31日的審計報告顯示，深圳賽龍實收資本為66萬，資本公積為1226萬，合計不超過1300萬。也就是說，深圳賽龍的股東給予深圳賽龍的總投入（包括初始和後續），不超過1300萬。深圳賽龍至2013年末的全部所有者權益（包括盈餘公積和未分配利潤），只有3083萬。

據此，深圳賽龍向子公司共青賽龍投入3個億註冊資本金，不太可能來自於深圳賽龍的股東投入，只能是深圳賽龍通過負債籌集資金。

深圳賽龍的資產負債表上，銀行借款為零，所以深圳賽龍不可能通過向銀行舉債投資共青賽龍。深圳賽龍總負債5.21億（個別報表），全部為流動負債。主要流動負債形成於應付賬款、其他應付款、預收賬款三個科目，金額分別為2.2億、1.45億、1.55億。

3億註冊資本金是否來自此三大負債科目呢？ 極有可能。

與深圳賽龍相對應，共青賽龍資產類中有三個科目：應收賬款、其他應收款、預付賬款，深圳賽龍以合計3.15億的負債列於三科目的明細表單中。

共青賽龍報表項目註釋（應收賬款、其他應收款、預付賬款）（審計報告P9-11）：

另外，記者獲得的富融永泰與深圳賽龍、共青賽龍三方簽訂的《債權債務抵銷協議》，從另一個側面證實了深圳賽龍對共青賽龍負有3個億的債務。《賽龍突死》一文也出示了這份證據，但沒有解釋深圳賽龍緣何對共青賽龍負有3個億的債務，又緣何長達四年多時間里，子公司不索取、母公司亦不歸還這筆債務。

富融永泰公司與深圳賽龍、共青賽龍簽訂的債權債務抵銷協議

上述幾份材料綜合表明，深圳賽龍向共青賽龍出資的3億借款，很可能都來自於共青賽龍自身。或者說深圳賽龍投給共青賽龍的錢，又全部回到了深圳賽龍手里。

記者拿到的共青城政府當初招商引資的投資合同書以及三份補充協議，再一次印證了這一點。其中一份配套資金落實的補充協議顯示，代小權只需要註冊、開工，六個月之內就能拿到2億元財政配套和銀行貸款。

投資合同書補充協議

2010年8月，共青賽龍註冊成立，一個月後，子公司凱賽房地產註冊成立，成為共青賽龍承接共青城當地出讓的商業和住宅土地的公司載體。審計報告中顯示，凱賽房地產賬面有1.05億的土地，按取得成本入賬。另外，記者採訪了解到，共青賽龍的老廠房和辦公樓，由政府代建，以先行支付部分房款的方式先行過戶給共青賽龍。

投資合同書補充協議

共青賽龍一位不願具名的財務部內部人士對記者解釋，過戶土地、過戶廠房的用意明顯，就是讓共青賽龍可以有資產拿到銀行做抵押貸款。這一系列的招商引資政策，包括政府獎勵、稅收優惠，顯示出一個欠發達地區縣級地方政府的招商誠意。

上述材料顯示，三重借款，首尾銜接，層層遞進，最終形成的出資閉環，好似一個貪吃蛇的游戲。

上海錦天城律師事務所合夥人王佑強律師對記者解釋稱，共青賽龍這種情況比較特殊，但就出資這件事情，不一定能從法律上找出漏洞：

“共青賽龍通過土地抵押對外負債，是一重法律關系；共青賽龍把錢借給深圳賽龍，是一重法律關系；深圳賽龍再用這筆錢出資到共青賽龍，又是另一重法律關系，三重法律關系只要清晰可辨，無可厚非。”

但是，在經營困難的情況下，首先子公司應該向母公司索回借款。”如果子公司不索回，那麼無論債權人是否有證據證明深圳賽龍作為母公司轉移和搗空子公司，僅憑3億元借款和利息遲遲不歸還，債權人即可以母公司深圳賽龍濫用股東權利，損害債權人利益為由起訴深圳賽龍；如果有證據表明深圳賽龍背後的股東通過控制母公司深圳賽龍，進而間接損害子公司共青賽龍債權人利益，共青城當地債權人可以進一步揭穿母公司這一層面紗，直接追索背後自然人作為實控人和投資人的法律責任。”王佑強說。

對此，資深企業重組律師陳浪給出了另外一種法律意見。他認為：

“所有抽逃出資都不可能沒有任何名目就把錢劃走了，一定是以借款或者關聯交易的名目形式劃走的，但不是有了名目，就不構成抽逃出資了。是否有名目，並不影嚮抽逃出資罪的認定。不明白政府作為最大債權人，為什麼不起訴這項罪名。”

2013年共青賽龍遇到資金鏈危機，以致代小權身陷囹圄，仍未向他自己控制的深圳賽龍和其他關聯方索回所侵占款項；事隔至少四年，作為共青賽龍最大債權人的共青城政府，也沒有通過司法途徑向深圳賽龍，和賽龍系實控人代小權和其他投資人主張權利。

以自有資金撬動數倍資金，形成槓桿投資和槓桿收購，在現實並不少見。共青賽龍案中，代小權以趨向於零的自有資金，撬動了趨向於正無窮的槓桿倍數，實不多見。

疑點二：虛假繁榮

“突死”之前的賽龍，被描繪成鼎盛時期，最高年廠值可達40億。名利雙收，意氣風發。此時代小權和他的賽龍，在當地政商民三界眼中都是那顆捧在掌心里的夜明珠。

審計報告顯示，從2010年8月共青賽龍註冊，至2013年10月陷入定單和資金鏈雙重危機，共青賽龍三年多合計的營業收入，為42億元。

賽龍系8家公司，合並銷售收入最高的2012年，不超過17個億元（此為合並抵銷後的數字，就共青賽龍個別報表而言，2012年營業收入為20億元）。

合並報表項目註釋（審計報告P7）：

共青賽龍報表項目（營業收入和營業成本）註釋（審計報告P15）：

三年合計42億元銷售收入的20%，即8億多元為虛構的轉口銷售收入。

一個巧合的數字是，代小權認為應該退給共青賽龍的1.2億出口退稅，正好與8億轉口銷售對應的稅款匹配（綜合退稅率約為15%）。

在代小權涉逃稅案中，代小權方面主張1.2億的出口退稅應該退還企業，但共青城政府無論如何不肯退給企業，共青城政府這一舉動令人費解。

以報關單證據來看，1.2億出口退稅發生在2010年和2011年。通常，涉及金額較大的退稅款，稅務部門有可能延遲返回時間，但延遲時間不一般不超過兩個月，而這筆1.2億退稅，延遲了六七年，甚至對簿公堂，共青城政府也不肯退還。

一審法院判決書對代小權涉逃稅案1.2億出口退稅”調庫”爭訟的判決辭

記者早前在共青城採訪時，從當地接近稅務部門的人士聽到的一個無從證實說法是，這1.2億元退稅，系由共青城政府財政出資走企業賬，形成一個虛假但完整的出口銷售業務鏈條，稅務部門獲得出口退稅，再由當地國（稅）、地（稅）、財（政）三方協調稅款入庫事宜，為實現這一操作發生的費用由政府向企業支付。

錢款由政府出，這筆退稅自然也不可能退到企業賬戶。

記者此前報道的一些政商關系案件中，地方上這種違規操作並不鮮見，實質是政府與企業合謀，幫助政府提升政績，美化招商引資、稅收、工業增加值等報表數據。當然，這一操作的前提是，企業與政府關系良好。

共青賽龍涉退稅主要事項發生在2010年和2011年，時間久遠，難以取證，8個億的虛增轉口銷售收入的發生，以及1.2億元退稅款無論如何也不退還企業，用常理無法解釋。

疑點三：2.28億存貨哪去了

共青城官員微博發布的數據顯示，在2010~2013四年間，共青賽龍前三年每年微有盈利，2013年，突然巨虧4億元，這令江西省和九江市政府感到震驚。然而，審計報告有關存貨清查的數據顯示，共青賽龍並非突然巨虧，很可能早就已經出現虧損。

首先，粗觀審計師清查的存貨賬面價值，與共青賽龍自己賬目上記錄的賬面數值絕對數，相差不多，前者清查的存貨賬面價值計1.03億元，後者賬面價值計1.15億元。1000萬左右的差額，系前者將少數獃滯、報廢料按20%計提了存貨跌價準備。

共青賽龍報表項目（存貨）註釋（審計報告P11）：

然而，表面上看去相差不大的存貨，明細科目里，卻是天壤之別。

企業的賬目上，存貨明細科目中，存貨原值有3.7億元，但審計清查數顯示，原值只有1.29億元，差了2.4億元。換句話說，審計師盤虧了大部分原材料。

存貨的另一個明細科目：存貨跌價準備，差異也很大。截至2013年末，共青賽龍計提了存貨跌價準備2.5億元，但審計報告認為只能計提2500萬元。差了2.28億元。

某央企財務總監、註冊會計師徐君山，對共青賽龍與審計師在初始原值上即產生了2億多元的巨大差異表明驚訝。他向記者解釋，企業與會計師事務所的本質差異在於：前者認定，存貨原值有3億多，系因減值2個億多形成了存貨虧空，此系市場公允狀態下做的正常資產價值增減行為；而後者認定，企業一開始就沒有這麼多存貨存在，盤點的存貨原值即與企業存在巨大差異。審計師的認定，表明企業可能存在弄虛作假的欺騙行為。

他繼而解釋稱，審計師和企業的共同點是，都認為存貨虧空2.28億元。但企業認為，由於市場估值原因，虧空了2.28億元存貨，並不是企業的責任；而審計師認為存貨虧空的責任，並非不可抗力，而是企業主觀故意。

記者在共青城採訪的天華會計師事務所內部人士還原了當時審計存貨時的情景。

“當時我們問賽龍的財務總監呂李，這批原值2.28億存貨是什麼，在哪里。呂李回答說，是摩托羅拉的東西，這批原材料存儲在香港的貨倉。我們去找代小權，能不能去香港盤點這批貨物，代小權於是承認並沒有這批貨，是為了虛作利潤，虛增了存貨。”

截至記者發稿前，未能聯系上呂李回應此事，記者也無法聯系代小權本人回應此事。

由於此次審計為清產核資審計，天華會計師事務所並未追溯調整往年報表。不過，審計報告後附了各年利潤表，從勾稽關系中可以推測出共青賽龍前兩年零兩個月的經營，已經出現嚴重虧損。

2010~2012年，共青賽龍計提的存貨跌價準備為零，2億多元存貨跌價準備系2013年一次性計提的。

那麼，可以合理推測，少結轉的2.28億元存貨成本就發生在2010~2012這三年中。此前共青城官方微博公布的數據顯示，這三年，共青賽龍每一年都是盈利的。

審計報告公布的共青賽龍2010~2013年經營數據（共青城官方微博公布的數據，與本表一致）（審計報告P9）

如上表，2010~2012年，共青賽龍合計淨利潤為9429萬元，如果算上這三年少結轉的2.28億元存貨成本，則共青賽龍這三年不僅沒有盈利，還虧損1.3億元。

企業虛增盈利的動機是什麼？前述參與存貨審計的人士告訴記者，動機可能在於獲取銀行資金。

三年盈利，一年巨虧，或許是個假象，事實是代小權治下的共青賽龍可能從來就沒有盈利過。

比業績造假獲取銀行資金更為關鍵的疑點是，2.28億真金白銀買來的存貨消失了，那麼採購的錢款去了哪里？審計報告顯示，凱信香港和賽龍香港主要負責賽龍系海外物料的採購和產品銷售。

記者較早前獲得的一份2015年賽龍重組工作小組的工作匯報，表明共青城政府可能早已清楚存貨差異的來龍去脈。工作匯報指出，

“賽龍方在與摩托羅拉簽訂生產具體機型的合同之前，就已大量採購物料……這有悖於商業常理……賽龍方以前對2.28億的元存貨的解釋是，當時為摩托羅拉的訂單備貨買的物料，而後摩托羅拉手機業務關閉，由此產生了2.28億存貨。而最近一次再向賽龍實際控制人（代小權）咨詢該筆存貨時，他卻說這些存貨是財務總監呂李根據做賬需要虛掛的。現在的結果是，政府將真金白銀的錢給了賽龍，卻沒有看到實實在在的物料……資金早已脫離我方控制，最終轉變為公司虧損。”

隨後重組工作小組提出建議，”徹查賽龍資金流向，清查其是否存在外部資產……用法律的武器擊破賽龍實際控制人虛偽的外衣”。

如果上述政府文件及匯報材料屬實，表明共青城內部已經有人意識到資金可能通過存貨”被洗出去”，然而，用法律保護自己作為債權人利益的建議，並沒有被共青城政府採納。

令人疑竇重生的，還有賽龍與摩托羅拉的合作。公開信息顯示，早在2010年7月，摩托羅拉公司即公開宣布將公司拆分成摩托羅拉移動公司和摩托羅拉解決方案公司。此後，摩托羅拉移動公司的收購傳聞一直此起彼伏。

幾個月後，代小權仍然與分拆後的摩托羅拉移動公司簽訂了這份風險極大的合同。

記者獲得這份長達76頁的框架合同，其中第39頁第37條第e款內容為：

“如果摩托羅拉因破產或公司所有權變更而通知終止本協議，那麼摩托羅拉將有權利取消任何未結採購訂單並且無需承擔責任；並且不會根據這些事件可能已發出的任何預測承擔任何責任。”

作為凱信國際CEO身份的代小權，與摩托羅拉移動公司副總裁在這份框架合同中各自落筆簽名。

彼時已為2011年2月19日，距離摩托羅拉正式被收購只有6個月的時間；距離摩托羅拉業務拆分且傳聞移動分公司可能被收購，也已過去了半年。代小權在明知交易對手所有權存在巨大不確定性的情況下，仍然簽定了這份包含所有權變更免責條款的框架合同，令人費解。

對於上述存貨和摩托羅拉合同情況，代小權代理律師回應記者稱：

“我只關心代小權339萬逃稅案，我不明白你們為什麼對一個民營企業的前世今生糾纏不休。”

摩拉羅拉框架合同條款第37條第e款（P39）

摩拉羅拉框架合同落款部分

疑點四：母公司巨額研發開支抽血

除存貨外，審計報告還揭示，深圳賽龍以研發費用和技術提成的名義，抽走資金和利潤達1.75億。

共青賽龍報表項目（管理費用）註釋（審計報告P14~15）：

2010至2013年，共青賽龍合計虧損逾3億元，在此背景下，共青賽龍的管理費用支出達到2.8億元，管理費用中，研發支出達到2.1億元，這其中支付給深圳賽龍研發支出，為1.75億元（其中2200萬未開票）。

與此同時，深圳賽龍的賬面上，屬於資產類別的開發支出，高達1.38億元。對此，審計報告不止一處指出，該部分資產，屬於費用性開支，應予攤銷。

上海澤坤會計師事務所註冊會計師胡育英對記者解釋，開發支出，分為資本化開發支出和費用化開發支出。”在現行會計準則下，一般企業前期的科研投入基本都需要做費用化處理。企業將研發支出掛帳資產類科目，其實質是已經花費掉的錢，沒有作為費用放到利潤表，而放到資產負債表中，這一做法虛增了利潤，屬於明顯的違規操作。”

與2.28億消失的存貨類似，巨額研發投入，與最終形成的無形資產，不成正比。共青賽龍2.1億元研發支出，以及深圳賽龍收到的1.75億元研發費用和技術提成，在賬面上形成的無形資產，前者只有56萬元（剔除工業土地後），後者只有305萬元。

合並報表（無形資產）（審計報告P4）

合並報表（開發支出）（審計報告P4）

始終占據利益制高點的母公司深圳賽龍，最終利益到底如何分配？至此，不能繞開的是，賽龍系完整的股權結構是怎樣的？投資人又是誰？審計報告揭示如下：

審計報告描述的賽龍系股權結構（審計報告P1）

為直觀起見，記者據此畫了一幅股權結構圖：

從上圖可以看出，賽龍集團共8家公司，代小權擁有整個賽龍集團65%權益，真格基金創始人徐小平以個人身份擁有10%權益，另一位《賽龍突死》文章提到的投資人、真格基金合夥人李祝捷，以個人身份擁有3%的權益。賽龍集團最終控制人是代小權。

疑點五：關聯交易

賽龍集團其他公司基本業務，幾乎都圍繞共青賽龍開展。共青賽龍因整套散件出口不能退稅，轉從深圳公司出口。母公司深圳賽龍以向共青方面提供研發服務收取開發費收入維持日常經營。此前記者在共青城採訪的企業財務部人士也表示，共青賽龍只有一些記賬憑證，主要賬務處理，在深圳母公司進行。

審計報告內容摘錄（審計報告P1~2）：

天華會計師事務所在審計報告中標註出以下值得註意的關聯交易情節：

共青賽龍合計占總資產50%以上的三項科目應收賬款、其他應收款、預付賬款，均存在嚴重的關聯交易情形。

其中，應收賬款賬面價值7500餘萬，應收關聯方賬款5000餘萬，占應收賬款餘額的64.73%；其他應收款3.5億，應收關聯方款項達3.4億，占其他應收款餘額的97.89%；預付賬款餘額2.16億，預付關聯方款2.03億，占預付賬款餘額的93.80%。三個科目的關聯方占款合計達5.53億元。

對於審計報告提到的關聯交易情節，包括採購、研發開支、關聯借款，共青城政府作為最大債權人，並未採取法律手段進一步追討和追查。

《賽龍突死》中報道，2013年10月中旬的一個深夜，發生了一場沒有通知代小權的公司整改會議。會議整改的第一條目的即是：將賽龍系所有子公司並入共青城賽龍。這是可見的公開資料和報道中，共青城官方少見的亡羊補牢”意識”。此時，共青城官方可能意識到複雜的賽龍系關聯關系，對共青城政府和銀行等共青城當地債權人而言，是個巨大的”漏鬥”。

從整個賽龍集團報表來看，對外負債主要由共青賽龍承擔：根據審計報告後附資產負債表，共青賽龍向當地銀行和政府平台負債7.28億元；除共青賽龍外，賽龍集團其他7家公司，僅賽龍香港負有4700餘萬對農行倫敦銀行的借款（以共青賽龍的定期存單做質押），其他6家公司均無銀行借款。由此判斷資金可能的流向是，共青城當地銀行和政府向共青賽龍輸血，共青賽龍向深圳賽龍、關聯公司及其背後的投資人輸血。

審計報告顯示，賽龍集團截止2013年12月31日，合並清查數資產總額7.29億元，負債總額12.3億元，所有者權益總額-5.02億元，如果資產總額中扣除屬於費用性開支的尚未攤銷的開發支出1.38億元，總資產只有5.91億元，資產負債率達到了208.37%。

共青賽龍個別報表，截止2013年12月31日，清查數資產總額10.21億元，負債總額10.5億元，所有者權益總額-2880餘萬元。看上去資不抵債情形並不嚴重。

註冊會計師徐君山解釋稱，子公司個別報表的總資產比母公司合並報表的總資產還要多，這種情況非常罕見。”這表明子公司很可能虛增了資產，也可能是通過虛增了收益虛增的資產，但一合並進集團報表，虛增收益和虛增資產就露餡了。”

依此判斷，前述以應收賬賬、預付賬款、其他應收款存在的關聯方占款，雖然掛帳於共青賽龍個別報表資產科目，但其中的大多數資金，或已被關聯公司虧空。

疑點六：紅土地上的原罪

代小權認為，融資協議中，共青城賽龍用自購的500畝土地作為抵押，向共青城當地政府投融資平台財投公司貸款約4億元。當前該抵押土地價格已達7億元，資可抵債。

那麼，這筆賬到底應該怎麼算？

首先需要指出的是，審計報告以及記者拿到的共青賽龍借款明細表均顯示，共青城政府投融資平台”財投公司”對共青賽龍的4億多借款，沒有土地抵押。

審計報告和借款明細表共同顯示，政府的4.8億借款（其中8000萬為審計基準日維穩的後續投入以及相關利息），1億多用深圳賽龍對共青賽龍的股權作抵押（不承擔連帶責任）；1億多用出口退稅做抵押，其餘均由代小權個人信譽擔保。

合並報表項目（短期借款）註釋（審計報告P5）：

其次，根據投資合同書補充協議，政府出讓600畝土地給共青賽龍，其中500畝為工業用地（拿地價格為4萬/畝），與之連成一片的是100畝商業配套用地，掛牌價11萬/畝。

投資合同書約定，土地使用款項（國家基準價4萬元/畝）在乙方設立公司，獲得土地使用權後一個月內，一次性全額扶持共青賽龍用於項目基礎設施建設。也就是說，共青賽龍公司實際上繳納的土地款，轉一圈後又會回來，幾乎白送。

根據記者此前在共青城採訪了解到的情況，在獲得500畝工業用地後不久，部分土地用途發生過變更。500畝工業用地中，367畝繼續保持工業用地的土地性質，另有149畝（連同邊角土地）的土地性質由工業用地變為了住宅和商服用地。

審計報告表明，代小權口中的500畝可資抵債的工業用地，其中367畝工業土地的清查價值僅為1900餘萬元。249畝住宅和商服用地價值幾何，審計報告沒有顯示。因地塊遠近不一，情況較為複雜，記者在採訪中也無從判斷其目前的公允價值。

另外，記者採訪中了解到，367畝工業土地以及100畝商業用地，抵押給了九江銀行。149畝住宅和商服用地抵押給了中國銀行共青支行。

合並報表項目（無形資產）註釋（審計報告P5）

投資合同書補充協議

2016年6月，國務院批準成立江西贛江新區，共青城有望成為贛江新區的核心城。共青城當地土地應聲漲價。不過這一土地增值收益是否應由共青賽龍享有，頗有爭議。

記者在共青城政府與代小權簽訂的投資合同書，查詢到一條投資項目與土地掛鉤的一項約定，在此約定中，賽龍的註冊資本要求達到3億元，總投資達到12億元，投資強度必須達到江西省建設用地標準。

投資合同書

一位熟悉招商引資的地方官員向記者解讀，以優惠的價格、甚至白送土地給企業拿去貸款，是招商引資過程中常見的做法，但一般會附加投資強度的要求。這些要求有些在投資合同書中約定，有的在當地國土局的出讓合同中寫明。

前述內容表明，3億註冊資本金很可能並未真正出資，那麼賽龍在投資強度方面可能已經違約，按照合同規定，賽龍是否還擁有上述土地，至少是有爭議的。

稍早前代小權代理律師謝民向記者描述最近探視代小權的一個情景：”他個頭不高，想從椅子上蹦起來，但卻蹦不高，他只對我重複一句話，‘如果我來重組，早就成功了’。”

一切因地而起，一切因地而終。代小權的打算，可以總結為由負債驅動企業經營，轉變為資產驅動企業重組。

資深重組律師陳浪認為，在政府優惠給予土地，而企業投資強度沒有達到的情況下，以土地增值為由補償銀行和政府的欠款，或以增值土地實現重組收益，對共青城政府和納稅人明顯不公平。

“投資強度都沒達到要求，最後企業還以土地增值為由要求補償這個補償那個，（政府）這不是被人耍了嗎？”

審計報告揭示的諸多數據和情形顯示，共青賽龍在成立之初，就埋下了”不善”的基因。身負委托代理重任的共青城政府，是否應先算清楚历史欠賬，拿起法律追討4.8億元國有資產？至於代小權，是否應該先撇清濫用股東權利掏空債權人資金的責任，再談重組的權利？

茲事體大。

後記：緘默的官方

共青賽龍案事件曝出以來，輿論的焦點，更多關註在政府是否抽貸拖垮企業，政府官員是否謀奪企業股權。少有人問，共青賽龍整場事件中，受損失最大的是誰。

不知道過去，何以談未來。追本溯源，才能以正視聽。

7年來共青賽龍經營的種種跡象表明，共青賽龍可能並非”突死”，而是”才死”，維持賽龍在共青城持續經營四年的，是當地政府、銀行和債權人從不間斷地供血。幾乎沒有他項權利抵押的共青城政府4.8億債權，是損失最大的受害方。

不出意外，代小權涉逃稅案可能於12月中旬二審開庭。然而，各方材料綜合指向的實控人轉移資金、偽造報表、騙取貸款、掏空債權人資金的種種重大嫌疑，令當地檢察機關主辦的逃稅案，看上去像一場避重就輕的”護短”鬧劇。

當有關各方為代小權的339萬逃稅案打得不可開交之時，誰來關心本屬國有資產的4.8億元政府債權是如何深陷、如何被套、如何虧空，未來又將如何實現償還？

從當初予求予給的招商引資，到1.2億退稅款，到政府始終不肯以最大債權人的姿態發起破產（無論是破產重整還是破產清算），到共青城官方對4.8億政府債權的漠視與忍讓，共青城政府與代小權的一致行動，均表明了共青賽龍案中曖昧的政商關系。及至逃稅案以及逃稅案引發的《賽龍突死》一文的出爐，雙方的默契突然有了撕裂的傾向。

而撕裂的對象和導火索，變成了中途從江西財經大學殺出來的一名教師、共青城掛職幹部、金融專家——副市長詹政。

記者早前在共青城方面了解到，賽龍事件10月30日曝出以來的最初幾日，在政府有關方面安排下，詹政接受了媒體採訪，並配合江西省紀委、公檢法聯合組成的調查組問話。截至記者發稿前，詹政並沒有因此事而被江西省有關方面採取強制措施。江西財經大學官方網站的新聞顯示，11月17日江西財大深圳研究院成立的公開活動中，詹政作為深圳研究院首席代表出席活動並發言。

除詹政和少數共青賽龍內部人士以外，與本案相關聯的諸多關鍵人士，均閉口不言。輿論漩渦中的共青城，顯得迷霧重重。

對賽龍從成立之初，至危機爆發全程參與的盧寶雲市長，沒有接聽記者的採訪電話；財政部派駐共青城掛職的原共青城副書記齊華寧，在賽龍重組期間擔任重組工作小組組長，現已回到北京，他也直接拒絕了採訪；熟悉2010年至2014年共青賽龍全部資金運作，以及與江西天華會計師事務所對接的共青賽龍原財務總監呂李，一個多月來手機一接通便掐斷了；而《賽龍突死》文章中提到的共青賽龍原二把手祝敬海，一經了解記者身份，即掐斷了電話；參與共青賽龍重組案的同洲電子董事長袁明，失蹤多日；甚至連代小權的司機袁蘊魁，都不願接受記者採訪，而他了解當初代小權在共青城被當地建築商和民間借貸者人身控制的有關情形……

共青城官方，始終未公布能夠挽回政府聲譽、字字如錘的審計報告；無論會計師事務所、還是政府內部文件均顯示，虛增的存貨和開列的巨額研發費用，金額正好對應4.8億政府債權，但近四年的時間里，共青城政府並未啓動4.8億債權資金的法律追責，3億元註冊資本金虛置亦未有人追究；甚至，《賽龍突死》一文引爆了所謂共青城招商引資”黑幕”，共青城官方連一場簡短的新聞發布會都沒有召開……

落到創業者自身，誠信守法是最基本的前提條件，舍此何談悲情。太子奶李途純2006年向高盛、摩根、英聯融資7300萬美金，以及花旗等銀團貸款6億人民幣，一年不到就玩完了，花旗銀行向湖南省方面遞交李途純轉移四大塊資產的報告和證據，卻石沉大海，無有下文。倍感挫敗的投資者們放言，再也不會踏足湖南一步。

真正足以挫傷投資者對一個地方投資熱情的，是當地對掏空企業行為的漠視，是對法治尊嚴的踐踏。

[lucioyslyon0101]

歐陽非：中國渴望真善忍（三）

【大紀元2017年05月17日訊】（接前文）國家強大了，崛起了，要在國際上發揮更大作用了，應該是自信滿滿的時候了。可是呢，卻不敢讓自己的百姓能夠自由瀏覽外面的世界。據說非洲國家的網民大都可以上任何想上的網站，跟世界人民很接近。偌大的一個中國，老百姓卻淪為了數字化時代的二等公民。中共害怕什麼呢？其實就是害怕真相，而法輪功真相是中共最怕的。

中共對網際網路的審查和封鎖，並非從迫害法輪功開始，是中共輿論控制的自然延伸。但是，迫害法輪功大大加大了對網際網路的監控和封鎖，這是不爭的事實。江澤民和中共投入了巨額資金，研發網際網路防火牆，以及金盾工程中的網路監控系統，過濾關鍵字和相關網站，其中最重要的屏蔽對象就是法輪功真相。

原因很簡單，中共歷次運動都以謊言宣傳開道。為打壓法輪功製造藉口，鋪天蓋地一言堂的造謠誹謗是不敢讓人戳穿的。以中央電視台的熱門節目《焦點訪談》為例，從1999年7月20日迫害開始，到8月31日的42天就播出了30集攻擊法輪功的節目，幾乎佔那個時間段所有《焦點訪談》節目的四分之三。這些內容充滿了「發瘋」、「自殺」、「殺人」等駭人聽聞的謊言來抹黑法輪功。

央視「走進千萬家」欄目曾播出一個炒得沸沸揚揚的事兒。李淑賢，30歲，黑龍江省哈爾濱市阿城區新華鄉崔家屯農婦，婚後在阿城區大嶺鄉居住。1999年7月，李淑賢患胃潰瘍住進哈爾濱第四醫院，病重期間因生活貧困交不上住院費。醫院院長主動給她家人出主意：「你們就說李淑賢是練法輪功練的，就能獲得免費治療，還能在生活上給予照顧。」這樣，一則假新聞出籠了，說李淑賢「練功練出個活骷髏」。李淑賢練不練法輪功，當地人最清楚，海外明慧網上早有知情人說出的真相報導，可是江澤民集團最怕人們看到的就是這些真相。

央視三台於1999年8月10日左右報導了如下內容：袁玉閣，河北省任丘市人，因煉法輪功走火入魔，精神失常，抱著孩子一齊跳進了白馬河。當事人袁玉閣發了一封公開信登在海外網站上，澄清事實。她曾騎自行車接在東關上學的10歲的兒子回家，路過通向白馬河的小溝上的一個小土橋，橋上沒有欄桿，當時放學的孩子很多，自行車又沒閘，因躲孩子掉在橋下的土坡上。當時騎的自行車是借的本村老黑大伯的，有許多人在場，有史胡村診所醫生，這個診所就在小橋北幾米，她希望各位領導能調查一下事實真相。事後，袁玉閣問報導記者，電台報導失真，你得有職業道德，記者回答說，上級有任務，完不成任務沒有獎金。走路不小心摔了一跤就變成了走火入魔。誹謗法輪功是政治任務，什麼樣的謊言都造得出來。

想想看，法輪功從1992年傳出，到1999年整整七年，有數千萬人修煉受益，如果是象中共媒體抹黑的那樣，怎麼可能人傳人，心傳心的傳播開來？迫害進行了一年半之後，江眼看這樣大的宣傳誹謗力度還搞不臭法輪功，於是他們一夥人策劃了更大的陰謀——天安門自焚騙局。

新華社報導，2001年1月23日除夕之夜，有人在天安門自焚，然後就直接栽贓到法輪功身上，連任何中間調查過程都沒有。一開始就引起爭議的就是滅火器。報導說「警察立即取出滅火器」，加起來得有20多個滅火器，外加好些滅火毯。那時候警察並不背著滅火器巡邏，哪裡這麼快就拿到了滅火器材？所以事件發生後，很多人都懷疑這是不是有備而來的。而且法輪功是佛法修煉，禁止殺生和自殺，怎麼可能去自焚呢？一個禮拜之後，央視的《焦點訪談》播出了自焚專題，有圖有聲。雖然視頻更容易影響人，但是，錄像的慢鏡頭播放卻暴露出來更多的破綻，讓人確定這是一場騙局。真相令人震驚。自焚中當場倒地死亡的劉春玲，原來不是燒死而是被人擊打致死的。慢鏡頭顯示，在滅火的時候，在劉春玲的頭部附近出現了一隻用力掄起的胳膊，這只胳膊擊打劉春玲的頭部，造成劉春玲雙手揚起，突然倒地，還從劉春玲身上快速彈起了一個條形物，說明打擊的力度很大。自焚騙局發生之後，���華盛頓郵報》的記者曾到劉春玲所居住的河南開封採訪，鄰居們說從來沒人見到劉春玲練過法輪功。央視自焚畫面中有王進東的現場大特寫，渾身衣服被燒得七零八落，可是他兩腿中間裝汽油的綠色塑料雪碧瓶卻完好無損，完全有悖常理。還有大量的近距離特寫鏡頭，錄下了極有渲染力的現場聲音，而且攝像機鏡頭是跟蹤拍攝了整個事件，鏡頭首先跟著警察，然後隨著警察移動到事發地點。自焚本應是突發事件，這些畫面和鏡頭從哪裡來的呢？……實在是有太多太多的破綻。

中共利用自焚騙局大做文章，掀起又一輪鋪天蓋地的仇恨宣傳，為升級迫害造勢。甚至把「自焚騙局」收錄到小學課本（「九年義務教育六年制小學教科書」中的《思想品德》第十冊），毒害未成年的孩子們。

海外法輪功學員根據那些破綻製作了「是自焚還是騙局」的真相片，在網路上廣為傳播。江澤民和中共最害怕的就是這些真相，特別是自焚真相。2002年3月5晚8點，吉林省長春市發生了震驚世界的法輪功真相電視插播事件。長春有線電視網路八個頻道同時播出法輪功真相電視片《是自焚還是騙局》、《法輪大法洪傳世界》，時間長達四、五十分鐘。江澤民為此十分恐懼，秘密下令對參與插播的學員「殺無赦」，多人被迫害致死。

中共建造網路防火牆和信息審查的力度是與誹謗法輪功的力度同步進行的。

中共想要屏蔽的法輪功真相還遠不止這些。2006年3月兩名知情人曝光出來的大規模活摘法輪功學員器官牟取暴利之事，揭開了中共迫害法輪功鮮為人知慘絕人寰的另一面。國外要等幾年的器官，在中國幾天就等到了。在2006年那個時候中國有上千家醫院在做器官移植。器官何來？原來是在活摘法輪功學員器官。雖然人們難以相信這是真的，但是，太多證據擺在那裡。海外獨立調查人員多次呼籲要去中國大陸實地調查，中共每次都拒簽。美國國會在2016年6月通過了343號決議案，再次對中共活摘法輪功學員器官表達關注。

越荒唐的謊言，越殘酷的真相，江澤民集團越要封鎖。網路防火牆就成為了屏蔽真相的救命稻草，甚至不惜重金收買美國網路公司參與其防火牆的研製和構築。

美國網際網路設備大廠思科（Cisco）協助中共設計網路監控系統的消息在2008年美國國會聽證會上首次曝光。當時一份思科內部商業簡報文件顯示，該公司宣稱其科技能追蹤異議團體，其中一頁文件甚至明言金盾工程的目標是「鬥爭法輪功及其他敵對份子」。

2009年工信部要求在中國銷售的所有個人電腦出廠時預裝一款名為「綠壩—花季護航」的綠色上網過濾軟體。中國大陸網民破解出來的資料顯示，綠壩的屏蔽關鍵詞分為：色情關鍵字列表和非色情關鍵詞，其中色情關鍵字有2700多個，但非色情關鍵詞列表卻有6500多個，非色情關鍵詞列表中，同法輪功相關的關鍵詞又佔據了絕大多數。非色情關鍵詞列表的文件名就有「法輪功」字樣，叫做falunword.lib，其目的性十分清楚。

中共迫害法輪功，為了阻止真相，打造出了最嚴厲的防火牆。中共的防火牆硬體設施和軟體平台一旦成形之後，那麼受害的就不僅僅是法輪功了，大家都是受害者。中共不但封鎖海外網路，甚至連在國內的網路都是在嚴厲的監控審查管制之下。

在這個信息時代，決策來自對信息的掌握，中國人的信息短缺造成了中國人民的先天不足。筆者的一位高中同學在中國的一個大學裡做化學教授，她說上不了谷歌，對她查閱最新的研究資料造成很大不便。口口聲聲要搞「中國創新」，連信息自由都沒有，創新能力一上來就輸在了起跑線上，猶如掐住了中國創新經濟的脖子。當海外有什麼關於中國政治生態重大爆料的時候，全世界的人們都可以實時觀看，討論，而真正相關的中國大陸十幾億人民只好生活在他們的局域網裡，對外面發生的事情什麼都不知道。要看真相怎麼辦？還只有翻牆。值得一提的是，翻牆軟體大多都出自海外法輪功學員之手，這也演算法輪功學員對中國信息自由的一份貢獻。

中共的網路封鎖和審查也造成在華的外國企業的普遍憂慮，使在中國大陸的經商成本大大增加。外國公司之所以還往中國跑，是因為中國有十幾億人的巨大潛在市場和中國人的勤勞智慧與心靈手巧，或者說外國人看中的是中國人，而不是中共。而中共的角色就像一個綁匪，把十幾億中國人當作人質，迫使外國人就範，甚至配合中共幹壞事。

網路封鎖和審查也嚴重影響了中國和世界各國的文化交流。因為在中國無法使用臉書、推特和優圖視頻等網際網路社交媒體，許多有意到中國進行學術交流的大學生不得不打消了前往中國的計劃。中共大搞「軟實力」，幻想去爭取世界人民的心，可是真正破壞中國「軟實力」的正是中共自己。

讓中國的信息更自由，就得拆除防火牆。中共修建這堵牆有種種動機，封鎖法輪功真相，是其中最大的一個。那麼，如果迫害不停止，也就不可能真正打破網路封鎖。（待續）

責任編輯：高義

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逃離華爾街：中國概念股私有化退市風潮

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將2010年稱為華爾街的“中國年”算不得誇張，因為這一年裡赴美上市中國企業數量達到創紀錄的45傢，融資額高達38.86億美元，甚至出現瞭一周之內5傢中國公司掛牌美國市場的盛況。

然而，剛準備在美國享受盛夏陽光的中國公司沒想到，第二年便遭遇到最冷的寒冬。2011年，在美新上市的公司隻有可憐的11傢，第四季度甚至一傢都沒有。大部分中國概念股股價低迷，被腰斬的個股比比皆是，還有一大批淪為一兩美元的“垃圾股”，面臨被摘牌的境地。

這也是中概股私有化退市最為兇猛的一年。根據羅仕證券有限公司（Roth Capital Partners）的統計，不包括被強制摘牌的企業，去年在美已經或正在通過私有化交易退市的中國企業股本總額高達78億美元，其中已經被管理層、戰略收購財團和私募股權基金等買斷的中概股總規模達到35億美元，此外還有43億美元的此類交易正在進入被收購或托管程序。這個數字也遠遠超過瞭2011年中國企業在美首次公開募股（IPO）22億美元的總融資額。

據不完全統計，截至今年2月，已經有超過25傢在美上市的中國企業正在執行或已經完成“私有化”交易，就此退市，告別華爾街，一個個曾經風光無限、敲響金鐘的中國概念的股票代碼成為歷史，股票代碼成瞭“原”代碼。2012年，這股海外上市中國公司的私有化風潮可能會繼續擴大。

曾經的夢想之地，如今卻滿是無奈。剛剛削尖瞭腦袋想要擠進公眾市場，現在又費盡周折地通過私有化退市而成為私有公司，上市、退市、再上市……為何要如此折騰？為何要私有化(中標1）

3月12日，優酷網（YOKU.NY）與土豆網（TUDO.NA）宣佈以100%換股方式合並，交易完畢後，土豆網將從美國納斯達克退市。兩個抱團取暖的“可憐人”（股價都很難看），究竟能不能1+1>2還不得而知，但可以確定的是，在中國概念股已經很長的退市名單中，又增加瞭一名新成員。此時，距離土豆網登陸納斯達克僅有短短的7個月。

ChinaVenture投中集團的CVSource數據顯示，2010年至今，已有超過25傢在美上市的中國企業正在實施或已完成私有化交易。其中，同濟堂、康鵬化學、中消安、盛大網絡、環球雅��等10傢已經完成私有化交易並退市，而近期仍在進行私有化交易的，有亞信聯創、中房信、國人通信等。

這股私有化風潮並不僅僅是隻發生在美國市場，在香港和新加坡，也有不少公司正在或者已經完成私有化交易，其中還不乏阿裡巴巴和小肥羊等“行業指標性”企業。

盡管不乏泛華保險等私有化失敗案例，但總體而言，私有化已取代IPO，成為近期中國企業在境外資本市場活動的主要議題。

上市時，企業大都抱有相似的目的和訴求；而退市時，卻是各有各的苦衷和打算。China Venture投中集團CEO楊偉慶對《中國經濟周刊》分析，海外上市的中國公司進行私有化的動因主要有四個方面：

一是公司市值被嚴重低估，交投清淡無法有效融資，但又要支付大量費用和接受嚴格監管，還不如在回購成本較低的時候進行私有化，也可以防止潛在競爭對手或其他投資者進行敵意收購。

二是有一些公司考慮進行PPP（Public—Private—Public，即上市、退市、再上市），從低迷的海外市場退市，回到估值較高的國內或者其他市場重新上市，市值可能會因此增長好幾倍。

三是上市公司身份不利於長期業務開拓。出於中長期戰略需要而選擇私有化退市，盛大和阿裡巴巴都是這種情況，公司發展到一定階段，資金已經不是迫切需求，而是考慮長遠競爭力，還不如暫時成為私人公司，安安心心地做企業。為瞭方便集團管理而選擇私有化的企業還有華潤微電子和環球天下。2011年9月，華潤微電子私有化提議在法院會議及股東特別大會上獲得通過。股東大會上，支持率高達99.99%。環球天下總裁張永琪說：“我們可以借此實現承諾，將股東價值最大化。”

四是，私有化也可能是一種純粹的套現行為，如2009年退市的電訊盈科，發行價10塊錢，退市時隻有2塊錢，大股東們通過私有化可以套現很多錢。

案例一

小肥羊：擺脫小股東方便決策

小肥羊餐飲連鎖有限公司（下稱“小肥羊”，原代碼：0968.HK）的發展，似乎總是以4年為周期。

2000年開始，小肥羊開始在全國各地生根發芽。2004年，投行出身的盧文兵來到小肥羊，擔任“上市副總裁”。之後的4年，經驗豐富的盧文兵引領小肥羊一路凱旋，年收入超過50億，向全世界擴張。2008年，小肥羊成功登陸香港，被稱為“中國火鍋第一股”。

然而，4年後的2012年2月2日，小肥羊結束瞭港交所之旅，摘牌退市，盧文兵離任。這戲劇性轉折的背後，是小肥羊和美國百勝餐飲集團（下稱“百勝”）的一紙收購合約。

百勝集團是擁有肯德基、必勝客等著名連鎖品牌美國餐飲巨頭。從2011年4月份起，百勝集團就提出以45.57億港元或溢價三成收購小肥羊，但出於保護民族品牌和防止壟斷的考慮，經過瞭7個月時間，中國商務部才給予批準。

盧文兵認為，股價偏低不是退市的原因。退市更多取決於企業戰略的考慮。上市公司股權結構復雜，有很多小股東，企業決策過程比較復雜，而私有化之後則不存在這些問題。

一位不願透露姓名的投行人士對《中國經濟周刊》解讀道，如果有小股東存在，在企業擴張等問題決策上就會受到很多內部的阻力。而私有化之後，集團控股在67%以上，就擁有瞭全部決策權，這樣有利於企業作出統一決策。

退市與私有化

退市分為主動退市和被動退市兩種。私有��屬於主動退市，就是上市公司選擇主動退出股票市場，通常是由控股股東提出，以現金或者有價證券的方式從其他小股東手中將市場上的所有流通股購回，從而使上市公司就此摘牌退市，成為私人公司。被動退市，大部分是由於公司已不符合上市標準（在美國，被動退市的原因主要有：股價長期處於1美元之下、無法滿足信息披露等要求、財務遭質疑等）。被動退市後，投資者仍舊持有公司股權，股票會被轉至低級別的證券場外交易市場繼續交易。華爾街“圍獵”中概股（中標2）

根據專門統計新股數據的英國市場研究公司Dealogic的數據，2011年，各國企業在美國證交所IPO籌資總額達到419億美元，略低於2010年的445億美元。美國資本市場整體狀況隻能算是欠佳，可見，中國概念股局面如此之差，並非盡是大環境所致，而是另有原因。

中國概念股們過去常常抱怨：“華爾街不懂中國網！”這也難怪，畢竟大多數中國概念股雖然在美國上市，但幾乎沒有海外業務，隻能艱難地去跟大多數從未到過中國的投資者們解釋：我們是中國的Amazon、中國的Facebook、中國的Groupon……還要絞盡腦汁地將“和諧社會”、“不折騰”等中國政治熱詞翻譯成英文，向境外投資者說明中國的政治經濟形勢。

這種“不懂”，在中藥這類企業身上表現更為明顯。從對文化概念的“不懂”到對安全性和財務的“不信”，一場群體性的誠信危機終於在去年集中爆發。

“大連綠諾、多元印刷、中國高速頻道、東南融通等30餘傢中國企業因為財務舞弊、誇大訂單、虛假陳述等問題被美證監會勒令退市；做空機構也頻頻對部分中國企業的盈利模式和財務數據發出質疑。”美國中國企業上市協會會長王宇龍告訴《中國經濟周刊》。

一時間，中國概念股神話破滅，“中國奇跡”變成瞭偽概念，更有激進外媒稱中國股票實際上“一文不值”。在這種背景之下，美國資本市場出現瞭一股做空中國概念股的風潮。

去年3月開始，渾水（Muddy Waters）、香櫞（Citron）、Geo Investing、OLP Global等機構頻頻做空中國概念股，他們的“圍獵”致使多傢中國在美上市企業股價暴跌，甚至被停牌摘牌。這輪“獵殺”，也有不少中國概念股“被誤殺”，股價一落千丈，尋求退市的企業也逐漸增多。目前，仍有70多傢中國企業股價不到2美元，20多傢中國企業股價不到1美元。

數據顯示，不少中國概念股的市盈率已經跌至3~4倍，好一些也就在十幾倍，這與國內創業板和中小板動輒三四十倍左右的市盈率存在巨大差異。即使在香港市場，市盈率也普遍能夠達到二十幾倍。既要面對已經基本失去瞭融資能力的美國資本市場，又要承擔高額的融資成本和接受嚴格的監管，不如豪賭一把，從美國退市，回到估值更高的內地股市或港股再重新上市，就成為很多企業的更好選擇。

案例二

同濟堂：中藥在美國的尷尬

有“中藥美國紐交所第一股”之稱的同濟堂（原代碼：TCM.NY）2011年4月15日宣佈，其將被復星實業和Hanmax投資公司兩傢並購，成為其二者全資私有公司，股票於當日在紐交所停止交易。

從2007年上市到2011年退市，同濟堂股價已經縮水一倍以上。其實早在2008年3月，董事長王曉春就曾經提出過私有化，但該提議終因資金問題夭折。後來，王曉春遇到瞭復興實業的掌門人郭廣昌，於是二人決定聯手，卷土重來這場私有化計劃。

“同濟堂在紐交所的流通股比例非常低，交易很不活躍，股價也較為低迷。這是公司決定從紐交所退市的重要原因。”復興實業方面表示。

“中藥的模式老外一直不太明白，因此得不到美國投資者的認可。股價被嚴重低估是情理之中的事。”深圳北京大學香港科技大學醫學中心科研教育部部長李剛告訴《中國經濟周刊》。

李剛指出，美國平均研制一款西藥要花費數十億美元、近10年時間。這期間要經過嚴格的實驗程序，確定藥的生物利用度何時達到峰值、最小致死量是多少等等。然而，中藥的行藥方式和西藥完全不同，是將幾十種藥物放在一起，其中有多少有害成分不得而知，大部分中成藥的副作用一欄隻寫著“不詳”二字。這對美國人來說是不可理解，也不能接受的。

“在美國，投入市場的藥品首先要經過食品和藥物管理局（FDA）認證。而目前中國沒有一款中成藥獲得該認證，因此，中成藥就無法進入美國的藥房。美國官方對中藥的質疑，直接導致瞭公眾以及投資者對中藥的不信任。上市的中藥企業也紛紛成瞭雞肋。”李剛說。費時費錢的私有化

關於私有化的條件和規則，各個股票市場略有不同，但流程都不復雜。以美國為例，根據美國《普通公司法》，上市公司私有化隻需遵守一定的程序，再按照美國證券交易委員會（SEC）的相關要求完成退市流程即可。可以以現金收購流通股，也可以並購方式進行私有化退市，如百勝收購小肥羊後，選擇將小肥羊私有化並令其從港交所退市，而不是保留在二級市場。優酷和土��合並後，土豆退市也屬於這種情況。

這個過程看似簡單，但其實風險重重，而且成本很高。

“上市公司因為私有化所要支付的成本往往不低，不同交易所的費用也不盡相同，而美國尤其高昂，固定成本包括律師咨詢費用、審計費用、會計費用、財務顧問費用、銀行貸款及融資費用等等，而浮動成本則是私有化要約的溢價比例，一般溢價比例是現有股價的10%~30%，個別案例會超過50%甚至更高，浮動成本還有可能會包括法律訴訟方面的一系列費用。”王宇龍介紹說，“但是，上市公司私有化最大的風險還是私有化運作的失敗。”

“上市公司提出私有化要約，並非100%會成功，一旦失敗，會對投資者信心造成重大打擊，要想重新獲得市場認可會非常困難，因為大傢再投資這傢公司會非常非常的謹慎。”易觀智庫分析師黃萌告訴《中國經濟周刊》。

“私有化對企業資金需求很大，要想收購流通股肯定要付出比市價更高的價格。如果私有化給出價格過低，投資者認為是對投資者權益的傷害，可能還會引發集體訴訟。”China Venture投中集團首席分析師李瑋棟告訴《中國經濟周刊》，“私有化過程中需要雇用中介機構，花大量精力與投資者溝通，應付各種監管要求……時間成本也很大，盛大私有化已經算是比較順利的，但從2011年10月宣佈，到2012年2月才真正完成。一旦失敗，這些也都打瞭水漂，因此，機會成本更大。”

“自從1992年華晨汽車前身‘沈陽金杯’成功登陸紐約證券交易所，開辟瞭中國企業赴美上市的先河以來，還沒有哪個年份出現過如此密集的私有化現象。但中國概念股們還是要深思熟慮的，畢竟丟瞭西瓜也未必能夠撿到芝麻。”美國中國企業上市協會會長王宇龍說。

案例三

阿裡巴巴：整體上市和中小投資者之傷

2月21日，阿裡巴巴集團宣佈將旗下於香港上市的阿裡巴巴B2B公司（01688.HK）私有化，這次可謂“不惜血本”。

最終回購價為13.5港幣/股，較2月9日停牌前的最後60個交易日的平均收盤價格溢價60.4%，可以說是近期退市的中概股中溢價最大一宗。對於近期從美國市場退市的中國公司而言，私有化價格的溢價幅度平均在20%~30%之間。

不可否認，阿裡巴巴的私有化背後也有估值過低的原因：在以13.5港幣發行價上市之後，最近兩年其股價始終在10港幣上下浮動。金融危機期間，還曾一度探底至3港幣左右。

然而分析師們認為，主要原因是阿裡巴巴在計劃未來的整體打包上市。

無論是渴望回購股權的阿裡巴巴，還是不肯放手的雅虎，雙方的出發點似乎都建立在一個信念上。瑞銀集團分析師Makio Inui預測，阿裡巴巴的估值在2013年後將攀升至630億美元，盡管這可能意味著更高的盈利，該公司最終會整體進行IPO。

一位投行人士也告訴《中國經濟周刊》，此次阿裡巴巴私有化的最終目標是為瞭實現控制權，從而滿足未來整體上市的需要。相信阿裡巴巴一旦切斷與雅虎的聯系，就可能開始認真考慮集團整體上市的計劃。

然而，在阿裡巴巴這盤大棋中，中小投資者卻是被忽視的一群。如果不是因為看好阿裡巴巴和對馬雲的個人崇拜，戴鋼可能不會去開通一個港股賬戶。戴鋼從2007年阿裡巴巴上市就開始持有其股票，後來也有過幾次加倉和減倉，現在平均成本價在20港幣左右。“大環境不好，金融危機之後又歐債危機、美債危機，阿裡巴巴的走勢也一直不是太好，但是我想最壞也就是長期持有唄，大不瞭留給我女兒，因為這個公司我還是長期看好的。但是，我萬萬沒想到還有私有化這麼一出。”

“私有化過程中受損最大的還是中小投資者，因為他們在整個私有化過程中幾乎沒有話語權。盡管私有化要約提出的收購價比當時的股價會有一定的溢價，但是較投資者的投入成本可能還有相當大的差距。他們可能本來打算長期持有以實現扭虧，但現在有可能被強制清退瞭，隻能賣出。”易觀國際分析師黃萌告訴《中國經濟周刊》。

有香港媒體指出，阿裡巴巴此次回購其股份的價格為13.5港元，這與當初的發行價完全持平，也就是說5年時間，阿裡巴巴獲得的運營資金相當於無息貸款。而當年電訊盈科的私有化更是被港人視為赤裸裸的搶劫。

誰靠私有化發瞭財？

有人也許會疑惑，如此費時費錢，這些因私有化而退市的企業難道真的是在以虧本的代價換取未來嗎？

答案是否定的。這些企業通過“一上一下”往往或多或少獲得瞭套現。然而，我們不能簡單用“回購總價-上市融資額”這樣簡單的公式去計算，因為在上市的過程中還有很多其他因素，例如企業的盈利在增加，還常常有多輪新融資，同時發行的股比以及回購的股比也並不相等。

相對而言，市凈率（股價與凈資產的比率）也許是一個更為清晰的參照數據。以樂語中國舉例，其上市時股價為7美元，每股凈資產為3.34美元，其當時的市凈率為2.1。而截至其私有化日，其回購股價為7.2美元，每股凈資產為4.45美元，市凈率為1.6。由此可以看出，盡管回購的絕對價值升高瞭，但相對於凈資產的價值實際上下降瞭。

許多公司退市時的市凈率都遠低於上市時的市凈率，換句話說，盡管這些公司付出的資金更多瞭，但他們的資產也變得更大瞭。

如此大規模的私有化風潮，絕不隻有一方在賺錢。事實上，私有化儼然已經成為在資本市場寒冬中投行、PE和對沖基金的“黑馬”業務。

“在私有化的過程當中，除瞭常見管理者收購（MBO）方式，貝恩資本、KKR等PE也有參與。”黃萌說，“雖然VC和PE一般都是投資一級市場，很少涉及二級市場業務，但是現在，他們通過支持上市公司在二級市場的私有化，然後等待經濟轉暖，進行re-IPO（再上市）或者over-listed（整體上市）。其實，隻是獲得股權的方式有一點不同，而且還省去瞭做估值的工作。”

“在上市公司私有化的背後，私募股權投資起著很大的作用。在公司缺乏足夠資金在公開市場回購股份的情況下，資本充沛的私募是很好的補給，同時，VC、PE機構還可以為這些公司在重新上市、業務拆分或兼並重組等方面運作提供幫助。”李瑋棟說，“已有的25個案例中，一共有6個私有化交易有PE參與，包括鼎暉投資、貝恩資本、春華資本、Abax Global等等，未來這個數量可能會進一步擴大。”

“PE的嗅覺都是很靈敏的，上市是生意，但現在不好做瞭，那退市也可以是生意。”一位PE人士Harry告訴《中國經濟周刊》，“很多PE已經開始尋找潛在的優質私有化對象，把那些價值被低估的上市公司私有化之後，通過並購、重組再上市，這也是一條不錯的價值鏈。”

去年7月，平安證券、金牛投資和國浩律所還推出瞭一隻目標金額為2億美元的“PPP策略基金”，專門幫助中概股從低迷的美國市場退市（Public-Private），解除境外架構，再於高估值的市場重新上市（Private-Public）。

而對於投行而言，退市賺取的傭金當然無法和IPO相比，但是在上市慘淡的情況下，有退市做也聊勝於無。“大量私有化退市交易，也算是投行的意外收獲吧！”一位投行人士表示。

案例四

樂語：老總聯手PE“逆襲”

從2009年12月17日上市到2011年8月退市，樂語中國控股有限公司（下稱“樂語”，原代碼：FTLK.NA）的納斯達克之旅似乎閃電般短暫。

盡管如此，樂語董事長張闊的圈錢思路卻十分清晰。剛登陸納斯達克時，樂語共融資2170萬美元，以每股7美元的價格發行瞭310萬股。2010年10月29日，再次以每股7美元的價格發行700萬股，凈融資4600萬美金。但在2011年三四月份，也就是宣佈私有化的前夕，股價已經跌到瞭5美元左右。

此時的張闊，再也坐不住瞭。根據獨立董事的意見，退市有兩個原因：1.上市公司治理比較復雜，決策無法得到迅速有效的執行。2.作為一個上市公司，他們需要披露太多的信息，使他們處於不利的競爭地位。

於是，一個叫Fortress的集團在開曼群島悄然成立，而其幕後老板正是以張闊為首、總共擁有樂語77%股權的老股東們。Fortress集團以每股7.2美元的價格收購瞭樂語其餘23%的普通股——這和當時上市時的股價7美元基本相當。Fortress集團總共花費瞭1.09億美元完成此次私有化。期間，另一個神秘公司扮演瞭幕後出資人的角色——太盟亞洲資本。2011年9月，太盟亞洲資本以優先股的形式向樂語投資瞭1.5億美元，由此換來的，是Fortress集團32.85%的股權。樂語通過這次私有化，又獲得瞭3900萬美元的資金。“在這個過程中，樂語獲得瞭比在納斯達克上市更高的估值，以及更多用於拓展的現金。”分析人士指出。

洋股海歸，能否一帆風順？

私有化隻是暫時的策略性選擇，企業並非永久離開公開市場。“當初去海外上市本來就是無奈的選擇，因為國內資本市場是有一定門檻的，對盈利能力有比較硬性的要求，不像美股比較看重成長性，中小企業和虛擬業務的公司比較難走入國內資本市場。”黃萌認為。

一個行業的兩傢實力相當的公司，一傢在美國上市，一傢在國內上市，估值水平可能差距非常大。雪球分析師劉志超告訴《中國經濟周刊》，現在國內A股市場估值非常高，小盤股比海外市場估值高40~50倍非常正常。很多公司聯合PE把自己私有化回來，重新在A股上市。日前從納斯達克退下來的盛大就很有可能借機回歸A股。

在這種情況下，同樣的公司，為什麼不回到國內上市呢？想法雖好，但海歸回國也並非一條坦途。

據李瑋棟介紹，一個公司從海外退市後回到國內上市，首先要對股權結構進行改造，這是非常耗時耗力的巨大工程；同時還要適應國內的會計準則、稅收制度、法律環境等等；還要實現至少3年的業績持續增長和盈利……

也就是說，從境外回來，一切正常，行業沒有波動性風險、業績持續增長、國內資本市場的整體狀況良好、新股發行制度和上市公司的標準沒有變化……最快也要2~3年才能完成上市。

“從美國退市的中國企業有近四成是TMT（科技、媒體和通信）公司，他們大多數是輕資產的虛擬業務公司，想要登陸國內資本市場就更難瞭。”關註TMT行業的易觀國際分析師齊劍哲告訴《中國經濟周刊》。

其實，“上市、退市、再上市”的模式已有先例。2005年，南都電源在新加坡退市，並於2010年初登陸A股創業板。但是，再多找出幾傢就難瞭。

不過，證監會主席郭樹清在幾次講話中都提及，新興產業龍頭企業到海外上市而非登陸創業板有些遺憾；證監會會逐步降低上市門檻、適度放寬上市條件……證監會幾個最新征求意見稿都被解讀為“釋放出歡迎洋股海歸的信號”。

黃萌說：“大的趨勢肯定是往這個方向走的，但是能走多快很難預計。” Harry表示：“如果國際板能夠盡快推出，這個問題可能就會得到解決。”

“中概股從美國退市之後，轉到香港會是一個比較順暢的思路，一是離境內資本市場比較近，估值水平相對來說也比較高，而且從法律層面上，操作難度也不是很大。因此現階段而言，到香港可能是更為主流的方法。”李瑋棟說。

案例五

盛大：為瞭回歸高估值的A股？

2月14日這個浪漫的日子，上海盛大網絡發展有限公司（下稱“盛大”，原代碼：SNDA.NA）悄然告別瞭納斯達克。

在近期這批退市的中資企業中，盛大可謂是“德高望重的老大哥”瞭。2004年5月，盛大在美國上市，成為中國網遊概念在美上市的第一股。然而，老資格不能幫它擺脫估值過低的命運。其股價2009年巔峰時曾達到63美元，此後震蕩走低，去年10月初一度跌破30美元。

去年，華爾街做空中國概念股，盛大也受到瞭波及。其子公司盛大文學籌備上市時，陳天橋的估值接近10億美元，但投資機構卻隻給出2億美元。

“網遊公司在美國的估值一向很低，市盈率通常隻有個位數。同時，盛大等中國公司的股票一直是基金在操作，散戶並不熟悉。這就導致流動性差，進一步降低瞭市場估值。這意味著，這些公司在美國的再融資功能幾乎喪失，納斯達克不再值得流連。”雪球分析師劉志超對《中國經濟周刊》表示。

陳天橋本人曾多次表示，盛大希望回歸國內資本市場。假如國際板推出，他們會第一時間申請。由此，業內人士認為，A股市場將是盛大的下一步歸宿。“等A股市場推出國際板，相信盛大將會是第一批成員。”劉志超表示，當然盛大面臨著和其他海歸同樣的難題。美國私有化更多是重組並購的需要

“私有化”源自美國，其第一次大規模湧現可以追溯到20世紀70年代的大蕭條時期。當時，許多在牛市上市的公司為瞭利用股票價值被低估而獲利，開始回購公眾股東持有的股票，從而有瞭“私有化”一說。

加華偉業投資咨詢有限公司董事長宋向前認為：“上市公司私有化模式在歐美市場已較為多見。PE利用舉債或其他金融工具把價值被低估的上市公司私有化後，孵化成長，再行並購或重新上市，從中發現並締造新的價值鏈。”

如今在美國，私有化已經成為和上市一樣常見的商業行為。企業私有化的原因，也不再像大蕭條時期那樣單純為瞭獲利，而更多的是重組並購等商業運作需要。經《中國經濟周刊》記者統計，在去年美國退市的316傢企業中，有245傢的退市原因為“並購”。

（中國經濟周刊）

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習近平，給你推薦一篇拍案叫絕的好文(圖)

大陸直連看禁聞:https://j.mp/jproxy

梁新

這是中國共產黨在另外空間的狀態。

【人民報消息】習近平，今天看到一篇好文《共產主義不是出路而是絕路》，對你實現復興中華民族之夢絕對有指導作用。

2007年十七大，你被指定為胡錦濤的接班人，並擔任他的副手。在那五年里，你對高層的情況基本熟悉了，心裡基本知道誰是什麼人，他跟著誰跑。

2012年11月十八大，你接任中共黨總書記和中央軍委主席職位，2013年3月全國人大會議你接任國家主席和國家軍委主席職位。經過了難以想像的拼搏，躲過了一次又一次的暗殺。

2016年10月24日到27日在北京京西賓館召開中共十八屆六中全會，會議公報宣告：「全黨同志緊密團結在以習近平為核心的黨中央周圍」。有評論說，樹立「習核心」意味著政治和機構改革的大後退，習近平將建立毛鄧式的強人政治。

如何解釋「強人政治」？就是一言九鼎。實際上一言九鼎也好，強人政治也好，都是中性詞，「順天者昌、逆天者亡」才是真正的標準。所以，關鍵是看這個強人往哪邊強，是順著天理強，還是逆著天理強。

走到今天這一步，習近平，你成了「習核心」，有些人忿忿不平。他們並不知道這個稱號對你來說是個雙面刃。「核心」意味著終身責任制。

你若走正了，你站在神的一邊，就能名留青史，並得到榮耀；你若走歪了，你與神背道而馳，還不是遺臭萬年那麼簡單，因為這是個前無古人、後無來者的時代，宇宙在更新在淘汰，每個人都給機會，每個人的生命都只有這一次機會！

中國有句話是「捧殺」，你的權力越鞏固，從某種意義上講你越危險，因為那些無法撼動你的力量會變個手法來謀殺你，來躲過你的清理，那就是整天向你獻忠心、捧你。很多人就是這麼被捧殺的。

1949年10月中共非法建政時你還沒有出生，你出生於1953年6月，這個時候毛岸英的「蛋炒飯」都過去了，很多次運動你都不知道，等運動到你父親頭上時，你小小年紀13歲就成了鬥爭對像。那個時候沒有人會想到有一天你會成為「核心」。這可不是真讓你當邪黨的核心，而是讓你有能力解體它，而不是改造它。你改造不了的，在另外空間，中共有它的實體，是一條紅色惡龍。在人的空間，它的表現形式是個黨組織。

2月9日，我看到大紀元編輯部的一篇特稿《共產主義不是出路而是絕路》，令人拍案叫絕。特此推薦給你，如下：

共產主義不是出路而是絕路 ──大紀元編輯部特稿

一百多年前，共產主義的幽靈在歐洲上空出現。從《共產黨宣言》的發表、巴黎公社的出現，到蘇聯、中共等共產黨政權的建立，共產主義思潮曾泛濫一時。人類意識形態領域形成了共產極權制與民主自由制兩大絕然對立的陣營。

一百多年的歷史顯示，共產紅潮所到之處，伴隨著戰亂、饑荒、屠殺和恐怖。共產運動重創了人類幾千年的文明，造成了一億人的非正常死亡，更多人遭受肉體與精神的苦難。「人間天堂」的假說，將十幾億人帶入了「人間地獄」。其對信仰的迫害、對道德價值的摧毀、對生態環境的破壞，造成了惡劣而深遠的影響。

共產主義學說和共產黨體制，本是人類在過去探尋出路，希冀化解危機。但事實證明，它非但不是解決問題的出路，反而給人類帶來了巨大的災難，把人類引向毀滅。

在共產主義逐漸瓦解的今天，仍有不少人對此種學說抱有幻想，甚至有人抵制它的消亡，共產主義思潮在自由社會中仍以不同方式出現。因此，辨識共產主義意識形態的本質，杜絕共產思潮之禍害，對所有國家和個人都至關重要。

一、共產主義的產生

共產主義的出現和傳播與人類社會的兩個重大變化有關。其一是工業革命。在工業化國家裡，經濟危機周期性爆發，每次都造成大量工人失業、通貨膨脹、企業和銀行破產，社會貧富分化嚴重，社會的矛盾也在不斷激化。人們在苦悶旁徨中掙扎，對現實感到失望，從而進行反思，而當時的政治、經濟、社會政策與機制還無法提供一個很好的解決辦法。在這種背景下，社會主義思潮漸漸興起。它把矛盾根源歸咎於私有制，認為僱傭關係是赤裸裸的剝削關係，而社會主義的一個目標就是要消滅私有財產、消滅「階級差異」。馬克思和恩格斯斷言，資產階級和無產階級的矛盾只能日益尖銳，資產階級必然滅亡，因此提出要用暴力推翻全部現存的社會制度。

第二個相關事件是1859年《物種起源》的發表。進化論假說，推動人背離對神的信仰。共產黨把「物競天擇」的理論帶入階級鬥爭之中，使「鬥爭」成為共產黨維持政權的手段和動力。在追求經濟平等的驅動下，共產主義所描繪的烏托邦幻景迷惑了不少追隨者。

共產主義運動起源於19世紀西歐的工人運動，以卡爾·馬克思所著的《資本論》、《共產黨宣言》為理論基礎。自從1917年蘇俄共產黨誕生後，共產黨政權在多國相繼建立，它們發動暴力革命，在各地製造了連續不斷的衝突和動蕩，並且深刻地影響了世界範圍的社會秩序。

追求美好本是人之天性，無可厚非，尋求解決問題的可能方法亦屬正常，但是，共產主義宣揚無神論，宣揚階級鬥爭、仇恨與暴力，摧毀人們幾千年來的信仰、文化與傳統，則將人類引向了一條災難之路。

二、共產主義的背後

《共產黨宣言》開篇寫道：「一個幽靈，共產主義的幽靈，在歐洲遊盪」。共產主義並非光明的學說，它起源於黑幫組織，實質信奉魔教。它背後是魔鬼的化身。

據美國國會圖書館館長、著名歷史學家詹姆斯．畢靈頓等學者的系統研究，共產黨起源於18世紀德國巴伐利亞的光照幫（Bavarian Order of the Illuminati），光照幫幫主亞當．魏薩普（Adam Weishaupt，1748-1830）是個魔教信徒，信奉撒旦路斯弗（Lucifer）。「正義者同盟」，便是光照幫滲透和控制的一個外圍組織。1847年6月，「正義者同盟」在倫敦召開第一次大會，宣布改名為「共產主義者同盟」。同年11月，共產主義者同盟「委託」馬克思和恩格斯撰寫宣言。次年2月21日，《共產黨宣言》出版，共產運動開始興起。

光照幫的邪教綱領以及「為達目的不擇手段」的教義均被共產黨完全繼承。例如，《共產黨宣言》宣稱：「共產黨人不屑於隱瞞自己的觀點和意圖。他們公開宣布：他們的目的只有用暴力推翻全部現存的社會制度才能達到。」列寧曾說：「我們必須使用所有詭計、陰謀、欺瞞、狡詐、非法手段、隱蔽手段，並掩蓋真相。」

殘暴與欺騙，是共產黨政權的共性。共產主義學說，以創建「人間天堂」蠱惑人心，實際卻敵視人類。對人類的仇視，是所有共產主義思想「導師」的共同特點。近年披露的文獻和學者研究顯示，馬克思、恩格斯、列寧、斯大林都是撒旦的信徒，或者說皮相為人，撒旦為魂。

1. 信奉魔教的馬克思

卡爾·馬克思早年是基督徒，但是在大學期間加入了由喬安納·薩斯卡特（Joana Southcott）主持的撒旦教會，成為魔教的一員。

馬克思在給父親的一封信里寫道：「一層外殼脫落了，我的眾聖之聖已被迫離開，新的靈必須來進駐。」而馬克思的兒子艾德加於1854年3月21日寫給他的信中，開頭一句竟然是「我親愛的魔鬼」。

此外，馬克思在詩作和所創作的劇本中幾次寫下「渴望向上帝復仇」，並多次流露出對世界的「仇恨」。例如，他在《絕望者的魔咒》詩中寫道：「在詛咒和命運的刑具中，一個靈攫取了我的所有；整個世界已被拋諸腦後，我剩下的只有仇恨。」

馬克思學生時代寫過一部劇本《Oulanem》，其中宣稱，他為了將人類拖入地獄而存在。他寫道：「我年輕的雙臂已充滿力量，將以暴烈之勢，握住並抓碎你──人類。黑暗中，無底地獄的裂口對你我同時張開，你將墮入去，我將大笑著尾隨，並在你耳邊低語：『下來陪我吧，朋友！』」

馬克思仇視德國人、中國人、猶太人，認為他們都是「小販」。他稱俄國人為「飯桶」，稱斯拉夫人為「垃圾人種」，是「反動」種族，應該立即在世界革命風暴中毀滅。他稱人類是「垃圾」，他們「粗言穢語」，是「一群混蛋」。

一方面，馬克思在著作中聲稱為無產階級奮鬥，另一方面他卻稱無產階級的人為「蠢蛋、惡棍、屁股」，稱黑人為「白痴」。

實際上，馬克思憎恨所有神明，他並不信奉「共產主義」。他只不過是利用「共產主義」為圈套，引誘無產階級和知識分子去實現撒旦教的理想而已。最具諷刺性的是，對於共產黨的綱領性文件──《共產黨宣言》，馬克思稱之為「糞──污穢之書」。

2. 殘暴的列寧

1917年「二月革命」後，流亡在外的列寧回到俄國，發動「十月革命」政變，推翻了臨時政府，奪取了政權。共產主義對人類的仇視，從蘇共這裡開始演變為實實在在的暴政和屠殺。

如同馬克思、恩格斯信奉撒旦教一樣，青年時的列寧也是如此。列寧的親密朋友兼同事托洛茨基在其寫的《青年列寧》一書中提到，列寧16歲時，曾從頸上扯下十字架，向它吐口水，再將它踩在腳下──這是撒旦教中常見的一種儀式。作家阿麗德娜多次見過列寧，她寫道：「列寧是個邪惡的人，他長著一對狼一樣的邪惡的眼睛。」

「對革命而言，保證成功的可靠手段是消滅統治階層和文化階層。」列寧奪權後，便依此行事。1917年，他親自建立了秘密警察組織──「契卡」（即「肅清反革命及怠工特設委員會」，「克格勃」前身），並授予其全權逮捕、偵查、判決和執行的絕對權力，推行紅色恐怖政治。1918年，蘇俄建立了第一個勞改營，此後勞改營的數量在蘇維埃俄國和後來的蘇聯大幅度增長。

列寧親自發起並由政治局集體決定，將一大批具有很高文化水準的知識分子驅逐出境，還鎮壓了要求實行自由選舉、自由貿易等的喀琅施塔得水兵。1922年，列寧在黨的十一大上表示：「凡是公開宣傳孟什維克主義者，我們的法庭應一律予以槍決。」同年8月蘇共通過了《關於行政驅逐》法令，至當年年底，有二百多萬人被驅逐或被迫逃亡國外。

列寧的殘暴，還表現在其對沙皇尼古拉一家實施滅門槍決。1918年7月，被關押的末代沙皇尼古拉一家未經審判，就被蘇維埃執行委員會下令開槍打死，共有11人被處死，屍體經過焚燒和硫酸毀容。而正是這個沙皇，在列寧流放期間，給予了他寬鬆自由的生活條件，每月還為他提供8盧布的津貼。

俄國思想家普列漢諾夫看出了列寧殘忍狂暴的面目，他臨終時口授了一份《政治遺囑》，其中提到，「列寧為了達到既定目標什麼都幹得出來，如果有必要，他甚至可以同魔鬼結盟。」「列寧為了把一半俄國人趕進幸福的社會主義未來中去，竟能夠殺光另一半俄國人。」

3. 獨裁者斯大林

斯大林是列寧的繼任者。他曾說：「最大的歡樂就是和一個人發展友誼，直到他信任地把頭靠在你胸口，你就可以一刀插在他背上──這是無與倫比的快樂。」

斯大林15歲時開始信仰馬克思主義，背棄神，走向撒旦。日後，當斯大林以革命者的身分進行寫作時，他用的第一個筆名是「惡魔」，另一個筆名則是「惡魔般的」。

1912年，「斯大林」成為其新的筆名，意思是「鐵人」。就連列寧都說，斯大林是「黨內最冷酷無情之人」。而蘇共黨內的重要領導人布哈林曾這樣評價斯大林：「他不是人，而是魔鬼。」

1930年，蘇聯建立了「古拉格」，即蘇聯「勞改營管理總局」。蘇聯勞改營後來成為各社會主義國家勞改營的典範。這些勞改營因為極端惡劣的條件而臭名昭著。在斯大林1953年去世前，全蘇聯共有勞改營170所，遍布各個地區和角落。據統計，在1930年至1940年間，由於飢餓、勞動強度過大、遭受非人待遇等，有50多萬名古拉格勞改犯死亡，包括許多詩人、作家、學者、科學家和藝術家。

在斯大林統治時期，發生了餓死800多萬人的大饑荒。上世紀30年代的大清洗演變成對黨、政、軍、中央、地方幹部的全面清洗和鎮壓，共有200多萬人被鎮壓。據蘇聯政治局委員雅科夫列夫的估算，死於斯大林暴政的人數約為2000萬。

4. 暴君毛澤東

毛澤東，是中共供在「神壇」上的暴君。毛澤東一生都喜歡整人，他與馬克思、列寧、斯大林同樣嗜好暴力。毛澤東好鬥，「與天斗，其樂無窮；與地斗，其樂無窮；與人斗，其樂無窮」，「鬥爭」，給中國帶來了無窮的災難。

毛澤東執政期間，發動了一波接一波的政治運動：土地改革、鎮反、三反五反、整風反右、大躍進、反右傾、文化大革命。這些荒唐而瘋狂的運動，造成數以百萬甚至上千萬中國人的非正常死亡，同時毀滅了中華傳統文化，破壞了中國社會的道德根基，可謂慘絕人寰。

1957年，毛澤東訪問蘇聯，當時世界上幾乎所有的共產黨都派了代表到莫斯科參加會議。毛澤東在會議上公開講：「大不了就是核戰爭，核戰爭有什麼了不起，全世界27億人，死一半還剩一半，中國6億人，死一半還剩3億。」

毛澤東肆無忌憚地說出了一個真相，那就是共產主義者對生命的漠視。共產黨的暴力傳統是一脈相承的。只要共產黨存在，它的暴力本質就不會改變。

縱觀數千年的歷史長河，人們都普遍敬畏上天、信仰神明，相信有天理在衡量人間的善惡。因此，人們能夠珍視生命、心懷惻隱、約束自己的言行，這對維持人類的道德水平與社會秩序起到了重要的作用。然而，共產黨卻要從根本上打掉人們對上天與神佛的信仰，而把那些狂妄兇殘、毫無道德底線的領袖們推上神壇，頂禮膜拜，並用政權權力強制執行，如毛澤東要人民不信神而信他。這是徹底的魔教表現。

根據《共產主義黑皮書》的統計，在20世紀，共產主義革命的死難者，在全球總計為近1億人，其中蘇聯2000萬、中國6500萬、越南100萬、北朝鮮200萬、柬埔寨200萬、東歐100萬、拉丁美洲15萬、非洲170萬、阿富汗150萬，死於未掌權的國際共產主義運動的約1萬。許多學者認為，以上數字要低於實際死於共產暴政的人數，如中國至少有8000萬人。

如果不是魔鬼上身，如果沒有對人類的極端仇恨，怎麼可能製造這樣大規模的屠殺？而且這樣的悲劇發生在幾乎所有共產黨執政的國家裡。在正常社會中，這些共產黨的領袖們早已被視為十惡不赦的殺人魔、變態搶劫犯。所以，共產黨在組織形式上是流氓黑幫，背後是魔鬼的化身。

三、共產主義的「黨國體制」

共產主義體制實行的是黨高居於國家之上的「黨國體制」。共產黨在整個國家體系中無處不在，黨凌駕於一切行政機構、宗教團體和社會力量之上。黨是真正的決策者。黨控制著一切經濟資源、個人發展機會甚至人的思想。黨性高於人性，黨的需要高於一切，黨的正確性不容挑戰。

但是，黨的領袖們也知道自己不可能永遠正確，因而，他們只能用不斷的清洗和製造恐怖來消除那些指出他們錯誤的聲音。在共產黨的早期，他們會給對手扣上「修正主義」、「托派分子」、「反革命」等帽子，現在的罪名則「與時俱進」地變成了「煽動顛覆國家政權」。

毛澤東自己明明認識到「大躍進」犯了左傾冒進的錯誤，可是，當彭德懷指出這種錯誤時，毛就必須把彭德懷打倒。其背後的邏輯很簡單──如果彭德懷比毛澤東更正確，那麼彭德懷就更有資格領導人們奔向「共產主義天堂」，毛就應該把最高領袖的位置讓給彭了。所以當你提出與最高領袖不同的意見時，「篡黨奪權」的帽子，非你莫屬。

「文化大革命」時，劉少奇被打倒，也是因為他在1962年的「七千人大會」上，向黨的各級幹部證明了他比毛更正確。毛因此不得不退居二線。但是，當毛一旦捲土重來，劉就必須被置於死地。

由於共產黨在執政過程中錯誤不斷、罪行累累，欠下了無數血債，因此中共隨時都有失去權力的不安全感，尤其恐懼在失去權力後被追究罪責。

這種「不安全感」決定了共產黨必然會監視自己的百姓（如喬治·奧威爾在《1984》中所描述的「老大哥在看著你」），建立「一言堂」宣傳系統以美化自身，為自己的暴行辯護並禁止百姓發出聲音；在內部強調「黨性」，以保證領袖的意志可以貫徹執行；通過洗腦教育奴化人民，讓人民誤以為除了「黨的領導」別無出路等。

四、對內的鎮壓

「黨國體制」的建立，離不開暴力和謊言。對內鎮壓人民，是共產黨政權的通用手段。

「十月革命」後， 1917年11月，全俄立憲會議選舉舉行，列寧的布爾什維克只獲得了四分之一的選票。於是惱怒的列寧用機槍解散了立憲會議，開始用暴力清洗反對派和被懷疑為潛在反對派的所有人，執政的第一個月就殺死數十萬人。

1918年6月，蘇聯強制實行共產主義政策，導致經濟大崩潰。大陸學者的研究論文記載，「到1921年，俄國的重工業產量只有戰前1913年的20%。1918年至1920年，彼得格勒失去75%的人口，莫斯科的人口也減少了50%。」

為了壓制民眾的不滿，列寧決定實行恐怖統治，僅僅從1918年到1922年2月，殺人不少於200萬。斯大林上台後，更開始了令人談之色變的大清洗。從政府到軍隊，一半以上的黨員被逮捕、清洗，軍隊高級將領從元帥、一級集團軍將領、二級集團軍將領到軍長、師長，每級軍官被槍斃的比例都超過百分之六十，甚至達到百分之百。

如此清洗運動，在中國也同樣發生過。從毛澤東奪取政權後不久製造的「高崗事件」，一直到「文化大革命」，不僅那些替中共打下江山的人難逃噩運，大量的普通人也在整肅中家破人亡。

共產主義信奉的是弱肉強食的「社會達爾文主義」。最高權力不需要民主選舉的授權過程，也不需要中國古代的「君權神授」的神聖加冕。只要誰在暴力和欺騙上技高一籌，誰就可以戴上最高權力的王冠。

所以，從斯大林、毛澤東、江澤民到金正恩，因無「安全感」而懷疑、因懷疑而清洗、因清洗而屠殺、因屠殺而更無「安全感」，共產權力的運作便進入了一個死循環。

1999年，當上萬名法輪功修鍊者聚集在中南海紅牆外和平請願，希望擁有信仰自由和煉功自由的時候，江澤民出於對權力的不安全感發動了持續至今的傾國家之力的對法輪功的迫害。江澤民在當晚寫給政治局的信中，連法輪功是什麼都沒有搞清楚，通篇都在講煉法輪功的人太多了，擔心幕後有高手指揮、有敵對勢力在背後等。這些杯弓蛇影的猜測，便是江澤民的鎮壓理由。

到了2011年，中共用於國內鎮壓的「維穩」費用超過軍費開支，足以說明中共和百姓處於戰爭狀態。中共認為，鎮壓百姓需要投入的資源比對外保衛國家領土和主權所需的資源更多。

共產黨的屠殺機器一旦開動，便難以停止。只能用更大的屠殺來製造更大的恐怖，以恐嚇人們不去追究上一次屠殺的責任。在恐懼中，人們的不滿雖然會被暫時壓下，但是，下一次爆發只會更加猛烈，而這又將導致更大的屠殺。這就是共產黨暴政解不開的魔咒。

五、對內和對外的欺騙

單純依靠暴力的政權難以持久，於是，謊言出台，成為中共暴力的潤滑劑。凡是維持政權較長時間的共產黨，如蘇共和中共等，都深諳欺騙之術。中共在奪取政權之前高喊民主的口號，發布各種親美的文章，不但令很多知識分子受騙、投奔延安，加入反蔣介石的合唱，而且連美國也停止支持中華民國，最終導致國民黨敗退台灣，而大陸則淪陷到中共手中。

之後中共開始系統地篡改歷史，將「萬里大流竄」的敗退逃跑，宣傳為「北上抗日」的長征；將躲在陝北坐視國民黨抗日的共產黨美化成「抗日戰爭的中流砥柱」；將中國人自相殘殺的內戰改寫為「解放戰爭」；將餓死三千萬人的人禍「大饑荒」扭曲成「三年自然災害」；將十年文革的責任全部推到「四人幫」的頭上；將「六四大屠殺」包裝為「平息反革命暴亂」；妖魔化修鍊「真、善、忍」的法輪功學員；將數十萬甚至或達數百萬人被勞教、被酷刑甚至被「活摘器官」的人權災難描繪成 「中國人權最好的時期」，並大言不慚地宣稱「中國是個法制國家」。

對外，中共「喉舌」媒體大肆輸出謊言，製造虛假新聞，欺騙國際社會，標榜其為「人民」服務，炫耀以犧牲生態環境和人民權益所換來的GDP的增長數字。面對外界的質疑，中共決定何時敞開國門、允許誰進來、讓他們看什麼、不能看什麼、可以或不可以與誰會面。另一方面，中共每年耗資100億美元，展開全面「大外宣」，以展現「軟實力」為名義，實則對外滲透紅色共產意識，將對內的嚴控延伸至海外，染指西方媒體的新聞自由，企圖動搖民主社會的根基。

在前蘇聯和中國，共產主義竊取了國家政權。而在歐美等許多自由國家，共產主義思潮也產生了廣泛的影響。例如，在這些國家裡，雖未出現共產國家的暴力形式，但是，其所實行的高稅收、高福利實際上也和共產主義思維一脈相承，即「合法」地搶劫財富。此外，在共產主義思潮嚴重泛濫的國家，大多出現經濟停滯、族群撕裂、背離傳統等問��。

六、反傳統和反人類的手段

共產黨的政治、經濟、法律和教育體制都是反傳統的。為了配合鎮壓，它經常採用的宣傳手法是：妖魔化某個團體，如地富反壞右、資產階級、修正主義分子、六四暴徒、法輪功修鍊者等，以此煽動人民對某個被打擊群體的仇恨。中共的文宣系統早已淪為「反人類」或「種族滅絕」的宣傳機器，它所宣揚的道德觀也是反人類的。

（1）經濟上的反傳統理論

在中國傳統社會裡，講究「君子愛財，取之有道」。人應該以勤勞和才智養活自己，做生意也要公平交易、童叟無欺。但是，「共產主義」的經濟政策，本質上都是「搶劫」和「變相搶劫」。即使在當今的正常社會裡，試問，誰願意自己的合法財產、辛勞果實被別人強行奪走？人們出於善良和同情，施捨助人，那是人性美好的體現，但是，一個國家政權或任何人若公然搶奪他人的正當財產，則違背了基本人性與天理。

時至今日，中共的各種強拆、對私企和外企高額徵稅、對道路橋樑等基礎設施收費、各種亂罰款、對自然環境的掠奪、對世界知名品牌的山寨和對外傾銷等都是「搶劫」思想的延續。

在西方社會裡，為了維護自由公平的競爭，法律必須秉持公義，因此即使需要制定新的法律，其核心價值也與這些國家的傳統道德和法律一脈相承。這也體現出，儘管經濟和社會形式在變化，西方國家的價值觀是穩定的、傳統的。

反觀共產黨的「搶劫」則毫無公義可言，這種共產經濟理論，無論是中國傳統社會或是現代自由社會都無法接受。

（2）「反人類」的道德觀

道德是衡量「是非善惡」的標準，因為來自神的誡命或者宗教經典，所以又可稱為「普世價值」。佛家認為人性中既有佛性、也有魔性，即善惡同存。正教信仰都是為了約束和去掉人的魔性，充實和增強人的佛性。當魔性盡除，人將回歸天國。人性中善的部分是與生俱來的，因此中國人把良知稱為「天良」。

而共產黨卻另外搞了一套道德體系，稱之為「共產主義道德」。「共產主義道德」的一個重要部分就是製造和訓練「仇恨」，如雷鋒所說「對敵人要像嚴冬一樣冷酷無情」。在奪權階段，共產黨需要製造對現有統治者的仇恨；在奪權結束後，需要製造民眾之間的仇恨以避免群眾團結起來形成對抗共產黨的力量。因此，毛澤東提出了「無產階級專政下繼續革命的理論」「階級鬥爭要年年講、月月講、天天講」「文化大革命每隔七八年還要再來一次」等等。

英國作家喬治·奧威爾在《1984》中描述了這樣一個場景：共產國家的人們每天中午11點，要集中起來舉行長度為兩分鐘的仇恨訓練儀式，對著屏幕上出現的黨的仇敵尖叫、咒罵，發泄心中的恐懼和憤怒。這個看起來荒謬的場景，六十多年來，其實一直在現實的共產國家裡以其它形式出現。文革時群情激憤的批鬥，呼喊「砸爛XXX的狗頭」，到文革後的「嚴打」，再到針對「六四暴徒」的抹黑，還有針對信仰「真、善、忍」的法輪功修鍊者的污衊。偶爾還會有民族主義的表演，諸如針對台灣、日本、美國和各種「亡我之心不死」的「反華勢力」的文攻武嚇，都與中共培植的「仇恨」息息相關。

共產黨每次運動必先煽動仇恨，通過宣傳機器將對手抹黑成「走資派」、「修正主義」、「黑五類」、「叛徒」、「邪教分子」等，為其鎮壓找藉口。同時也通過這種方式，系統敗壞人類的道德，泯滅人的同情心和冷靜的判斷力。不僅如此，還用「人人表態」的方式，讓每個人都沾上鎮壓的血債，至少是道義上的血債。

列寧說：「無產階級專政不是階級鬥爭的結束，而是階級鬥爭在新形式中的繼續。」 這表明共產黨的仇恨訓練必須持續不斷地進行。共產黨的各種政治運動除了製造恐怖之外，也在試圖摧毀人與生俱來的道德感，即摧毀良知。在共產極權體制下，一個嬰兒在出生後則必須在政治運動中被改造成為喪失惻隱之心、是非之心的「非人」。因此，中共宣揚「黨性」至上，扼殺人性，就是「反人類」。

（3）毀滅民族文化

上述分析表明，共產主義在經濟上是反傳統的，在道德上是反人類的，因此任何傳統的道德觀念都會對共產黨的政權形成威脅。所以，在暴政下，傳統文化作為道德的載體，無法幸免於難。人類史上最令人痛心的對文化的毀滅發生在中國──五千年的文化損毀殆盡。

中共在奪取政權後首先開始消滅文化的最精髓部分──宗教。在「鎮反」過程中大量屠殺宗教信徒，再派偽宗教學者打入宗教內部篡改教義。1957年，當幾大宗教相繼成立中共領導下的「宗教協會」後，中共在信仰層面的破壞工作取得了決定性的勝利。隨後中共開始在文化層面整肅知識分子，發動「反右」運動。

1966年，一批被無神論洗腦、在「紅旗」下成長起來的青年，從未受過傳統文化教育，正步入煩躁叛逆的青春期。這時，中共發動了從器物層面毀掉中華文化的運動，即一場遍及全國、狂飆突進的「破四舊」，由此拉開了「文化大革命」的序幕。平毀寺廟、焚燒佛經、毆打教徒、焚毀古玩字畫、砸爛文物遺迹、打倒文化精英。十年浩劫，文化巨難，民族之殤。

世界上沒有任何一個國家的政黨，像中共那樣污衊自己的祖先，否定祖國的歷史和文化。回顧十年文革，中共安排之系統、手段之恐怖、計算之精準、方法之惡毒，遠遠超過了普通人能夠理解和想像的範疇，這也驗證了「九評共產黨」的論斷──共產黨是邪靈。

結語

一百年來，共產黨在佔世界三分之一人口的國家中建立過政權。一億人被屠殺、被餓死，無休止的掠奪，無所不在的告密和恐怖統治，不斷地發動運動虐待人民，在自由社會裡這些悲劇何其荒謬？而在共產主義的狂潮中，它卻正當地發生了，每個共產黨執政的國家都難以倖免。

如今，大多數共產政權已經解體，只有中國和朝鮮等極少數國家仍在撐著一面「紅旗」。在這些國家裡，真相被掩蓋，讚歌仍高唱。紅色的土壤尚存，毒素依然會滋長。此時，務必審思：共產主義帶給人類的到底是什麼？

有些生活在自由社會的人，認為共產主義是一種出路、一個辦法，其實不然。實踐證明，共產主義的存在，毒害了很多國家，它不僅令共產國家的世代民眾飽受摧殘，而且侵蝕了西方社會的文明和道德根基。

「九評共產黨」指出，共產黨是邪教，是邪靈附體。共產黨在任何問題上都表現出狡詐，背地裡干盡壞事，使用了各種手段來破壞人類。共產黨因其撒旦屬性，利用人類的弱點讓人遠離傳統、背離神明，同時用各種欺騙手段麻痹人的良知，以暴力摧毀人的肉體和靈魂。共產黨反對一切傳統文化和道德，其根本目的是為了毀滅人。

因為共產政權百年來的虛假宣傳，共產主義意識形態在很多人頭腦里還留有印記，不少人看不清其本質與危害。在現存共產黨的國家裡，悲劇仍在繼續，共產黨的本質並沒有改變。尤其在中國，中共對「真、善、忍」的迫害已經持續了十八年。但歷史的車輪不以人的意志為轉移，人類的未來取決於自身在善惡中的選擇。

在動蕩、衝突、反思與期盼中，人類走到了巨變的前夕。面對紛繁世事、亂象迷題，真正的出路在於明辨是非、識別真相，在於回歸傳統、恢復道德。危害人間一個多世紀的共產黨，背後是魔鬼的化身，必須遠離和拋棄它。它帶給人類的，不是出路，而是絕路。

以上是大紀元編輯部2017年2月9日的特稿。

習近平，全世界的人都不同程度的被共產黨洗腦，到現在為止，對中共抱有幻想的人還很多很多，甚至認為經過清理之後，中共可以成為一個全新的黨組織，可以繼續在中國領導中華民族復興民族傳統。其實，這是一個幻覺。

我今天推薦這篇文章，是因為文章把共產黨的實質分析的如此透徹，令人茅塞頓開。共產主義危害整個世界，中國共產黨必須滅亡，其實它已經沒有幾天蹦達了。

習近平，給你總書記、「習核心」的地位，是為了讓你有從內部解體邪黨的能力，「從嚴治黨」只是從內部清理邪惡的一種手段和過程而已。解體中共，不管你做不做，它都會解體，因為這是天意。但是，你完成不完成自己的歷史使命，對你的永遠來說至關重要。現在看來，你必須跑步才能完成。(文/梁新)△

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任正非接受中東非洲阿拉伯語媒體採訪紀要

訪問:

華為商城

我有位好朋友王漢江，曾經是對外經貿部西亞非洲司司長，他是學阿拉伯語的，我們二十多年交往中，他不斷給我講阿拉伯文化的博大精深。雖然我看不懂羊皮卷，但是通過他的解釋，我知道了阿拉伯文字的優美，對阿拉伯文化的燦爛輝煌由衷崇敬。不僅僅是巴比倫的空中花園、雄偉的金字塔，當我站在巴勒貝克神廟下時，非常震撼，幾個小時講不出話來，儘管導遊喋喋不休介紹，但我還是發不出音來，心靈在四、五年千前的文明中震撼得不知說什麼好。這樣的規模巨大的建築群，即使對今天的建築大師來說仍然是艱難的，不知四、五千年前的先人，怎麼進行平面規劃、立體設計、工程統籌的，如此宏大的工程是如何完成的。比如，一根幾個人才能抱得住的石頭圓柱，怎麼加工得這麼圓的？是什麼幾何學？幾百根柱子怎麼做得這麼均勻的？是咋測量的，量綱是什麼與數學是什麼呢？ 22米高的整塊圓柱是怎麼立起來的？ 900噸左右的整塊屋頂石頭，怎麼放到22米高的圓柱體上��的？這種八、九百噸的石頭有幾百塊呀！怎麼運輸疊起來的？整個園區的設計和諧完美，這可是四、五千年前啊，所以我對先人的智慧和偉大感慨萬千。在盧克索神廟、佩特拉古城……，很多地方都是這個感覺。包括埃及博物館中，4500年前的雕塑，人的眼睛這麼活靈活現、炯炯有神、栩栩如生，這樣的文明要領先中華文明上千年。我非常欽佩中東文明在四、五千年前能達到這樣的水平，即使今天以最優秀的建築師來設計這樣的工程，也是非常艱難的。

如果沒有非常好的數學、幾何學、工程設計學，不可能建造這些神廟。從世界文明史的歷程看，阿拉伯文明是比擁有歐基里德幾何、阿基米德定律的希臘文明還要更早產生的璀璨文化。幾何、代數、工程設計學，包括阿拉伯數字這些文化，通過絲綢之路傳到中國來；當然不僅僅是香料、胡蘿蔔、蔥、蒜……。現在大家認識到阿拉伯數字是偉大的數學基礎，尤其“0”這個數字的出現是世界跨時代的技術革命創新，雖然過程中有幾百年的爭議，但是阿拉伯數字加上了“0”，給人類文明進步形成了巨大的推動力。當我們站在長城上遙望金字塔的時候，想像我們的先人牽著駱駝一步步把絲綢、茶葉運送到阿拉伯，把阿拉伯的香料、胡蘿蔔、大蒜……運到中國來，這是偉大的艱難歷程。所以，我們讚歎先人絲綢之路的偉大，連接了中亞文明，我認為我們今天還要繼承發揚，絲綢之路要從駱駝走向5G，走向高鐵，促進這兩個經濟板塊的騰飛。

謝謝大家，你們可以隨意提問。

1、埃及《金字塔報》Alaa Thabet：首先，非常感謝任正非先生給我們提供機會，我是埃及《金字塔報》的代表。我們知道華為一直對科研有巨大的投入，5G領先於世界，未來五年內5G方面華為能夠提供什麼面向未來的技術？

任正非：首先，我非常崇拜埃及的偉大，不僅僅是兩千多年前當時最大的亞歷山大圖書館、金字塔以及近代開鑿的蘇伊士運河，都是人類文明中很偉大的一面。穩定的埃及社會和友善的埃及人民，帶來了極好的旅遊文化。當我們乘著遊船在尼羅河上漂流的時候，我就感嘆，為什麼黃埔江上不能飄揚著尼羅河上的歌聲呢？我們要向埃及學習許多東西……

振興一個國家和民族主要在教育，希望我們能支持服務造出這麼大金字塔，有歷史上最早最大的亞歷山大圖書館，敢於開發蘇伊士運河的偉大國家和民族再次振興。我們要用5G和先進技術幫助埃及填平數字鴻溝，對普及文化教育作出貢獻。

2、阿聯酋《阿爾巴彥日報》Wael Al Lababidi：首先，非常感謝華為給我這次機會，我的問題是最近中美衝突主要聚焦在經濟和科技領域，您經常把華為置於衝突之外。但是，在《經濟學人》採訪中提到華為願意跟西方分享技術，這樣表態會不會把華為置於中美風暴的中心？

任正非：1996年，在聯合國推動伊拉克石油換糧食活動過程中，我第一次途經迪拜。迪拜那時候正在拆房子、開始興建，我對迪拜開放的文化感慨萬千。迪拜是一個沒有資源的地區，對他們這種敢想敢干、開放的精神，我非常佩服。我也看過一本謝赫.扎伊德的書，非常崇敬他的偉大。回到中國以後，我寫了一篇文章叫《資源是會枯竭的，唯有文化生生不息》，我們公司也沒有資源，也要在人的頭腦裡開發出大油田、大煤田、大森林……，要推行一種開放的奮鬥文化。同一時期，我也去過突尼斯，當時突尼斯人均GDP是1400美元，社會非常美好。這兩個地區都是沒有什麼資源的，宗教革新使阿拉伯文化發出了燦爛光芒，給這個區域的變革做出了榜樣。

現在阿聯酋成為了世界的商業中心高地，變成了一個移民國家。既然能在一片沙漠上建成世界頂級的商業中心，那麼為什麼不能再建設成全球科技創新中心呢？我認為，阿聯酋應該向美國學習，美國通過兩百年的時間，吸收了大量優秀人才移民，使得美國從一個弱小的國家成為世界上最強大的國家。阿聯酋在世界商業中心的基礎上，有無可能成為世界的科創中心？你們的“2071計劃”說明完全有可能。美國很多偉大人物出自東歐，他們在美國的舞台上“跳舞”，促進了美國成為了世界上最強大的國家。阿聯酋的商業生態環境如此美好，為什麼不能通過移民來建立世界最偉大的科技創新中心？阿拉伯地區的文明其實領先世界三千年，為什麼後來落後於歐洲？因為歐洲發明了火車，火車比駱駝跑得快；歐洲發明了輪船，輪船比駱駝的載重能力強。這樣就使歐洲率先走向工業革命。這告訴我們一個道理，速度和帶寬決定了一個國家的強盛。以前是物理貨物運輸的速度，今天的5G就是要提高信息和數字傳輸的速度，應該趕快超越。

我們認為，中東多個國家可能會成為世界上5G最高的高地群，在5G的高速度、低時延、大帶寬的高地群上，有可能再次創造出新的阿拉伯的燦爛文明。現在沙特在Youtube每天訪問量上全球第一，科威特人均每月數據流量使用全球最高（60 GB），多個國家的5G高地群通過傳播，除了覆蓋全部阿拉伯國家，再向以外傳播，可以覆蓋全世界。 4G時代領先世界的是日本和韓國，在5G時代領先世界的地區是中東，所以中東也會出現新的璀璨文明。我也特別支持阿聯酋2071計劃、“5G+AI+雲”的國家戰略。

3、阿聯酋《阿爾巴彥日報》Wael Al Lababidi：剛才提到過華為願意跟西方公司（如美國、歐洲公司）分享華為的技術。您怎麼看？

任正非：首先，歐洲不需要，因為它們有自己的通訊技術，我們之間已經有知識產權的交叉許可，應該說已經相互開放了。由於美國缺少最先進的通訊技術，我們希望加強和美國公司的合作。如果我們能夠幫助美國公司在通信上趕上來，有利於平衡世界矛盾。

中東是一個政治上比較中立的地區。美國僅僅是製裁華為，華為也僅僅是在通訊領域領先美國公司，我們不是所有都行，僅僅是5G比美國強，在AI、雲、智能計算這些領域，目前我們與美國公司相比還有一些差距。中東可以選擇美國最好的技術，選擇歐洲最好的技術，選擇日韓最好的技術，選擇中國最好的技術，在中東建立一個高地平台。就像迪拜是多元文化一樣，迪拜的ICT基礎設施將來也可以是多元化，由多種技術、多種“磚”砌成的“平台”應該是最強大的“平台”。

4、沙特《薩巴克報》Shagran AlRashidi：您好，我是來自沙特《薩巴克報》的代表，我想知道美國對華為的製裁，是政治意圖多於安全方面的意圖嗎？

任正非：當然，因為華為沒有犯什麼過錯，美國製裁華為應該是政治目的。

沙特文化是一個富有智慧的文化。沙特的偉大，今天我們也能看出來，我特別佩服當石油設施遭襲擊時沙特政府的淡定，快速恢復對世界石油的供應，讓世界度過一場大危機。我更佩服沙特前石油部長亞馬尼，在石油衝到140美元一桶的時候，他有一句話令我非常震撼，他講：“人類石器時代的結束，並不是因為石頭匱乏”。他的認識也是阿拉伯幾千年文明所沉澱下來的偉大遠見。

既然石油部長看到石油是會枯竭的，沙特擔心是非化石能源的崛起，因此沙特要致力於把自己的石油財富轉一部分來研究非化石能源技術，如果將來石油枯竭，在非化石能源方面，沙特還是世界最偉大的國家。沙特可以首先使用非化石能源，把原本自己消耗的天然氣和石油轉過來供應世界，扶持非化石能源技術成長。在非化石能源中，最關鍵的技術是儲能，目前大型儲能技術應該是日本最先進。如果結合起來，你們沿著沙特穿越撒哈拉，穿越西藏高原，穿越整個中國到日本，再向西穿過亞馬遜、拉丁美洲，就可以建立一條強大的非化石能源的能源帶。當石油枯竭以後，沙特就崛起成為能源設備製造業和非化石能源的提供者，把大量的石油財富轉換成新技術、人工智能等的數字財富和文化財富。

石油是會枯竭的，貨幣是會貶值的，把石油美元轉向提高教育與文化水平，提高科技創新能力，投資到數字財富，才是永葆青春的辦法。

華為僅僅在5G這個問題上可以不依靠美國生存下來，沙特在其他更多方面還是可以引用美國技術。

Shagran AlRashidi：沙特怎麼能從中國、美國的技術中獲益呢？

任正非：如果把能源的技術人工智能化，裡面會產生非常巨大的財富。四十多年前，我也從事過石油化工工作；二十年前我在國外參觀過中國援建的一千萬噸的煉油廠，參觀中央控制室時，感覺簡直是天大進步；我已經有二十多年沒有觀察過現在的石油化工工業了，不知道今天的進步還會有多大，我認為明天的進步更加不可想像。

沙特在教育問題上敢於投入也是非常偉大的，比如世界上最大的女子大學諾拉公主大學的投資非常巨大。沙特不斷開放，不斷提高文化，不斷適應社會，加上有巨額財富，會產生超越石油工業之外新的振興。 5G只是一個基礎設施，就像高速公路一樣，提供了高帶寬、低時延，本身並不創造財富，它支持新技術去創造財富。

5、突尼斯《領導者》雜誌Taoufik Habaieb：感謝任總，我是突尼斯《領導者》雜誌的代表。剛才您也提到了突尼斯給您留下很深刻的印象。從突尼斯的經驗可以看到,通過改革以及技術的創新可以實現文明再次復興。您也去過突尼斯，對於突尼斯青年來說，如何從華為技術創新、技術發展中真正的受益，未來突尼斯的青年如何在華為的發展和創新中做出貢獻？

任正非：我第一次去突尼斯時有個故事。當時，陪同我的同事呂曉峰早我一天走，他乘坐的飛機在突尼斯失事了，有40多人倖存下來，包括他在內。本來我也要乘坐這架飛機的，因為有事我晚了一點過去。飛機失事時下著大雨，呂曉峰在雨中打電話報警，他從飛機上救下來一位小女孩，凍得發抖，他就把衣服脫給小女孩了。第二天我到了以後，就買了一套西裝送給他。這件事是2002年，那時突尼斯的人均GDP大概2000多美元，當時中國的人均GDP只有1000美元左右，我就覺得突尼斯社會很和諧、很美好，地中海沿岸也非常漂亮，突尼斯給我留下非常美好的印象。當然，後來我又多次去過突尼斯，印象越來越好。

突尼斯的發展還是依靠宗教革新，我認為還要更加開放。你們與歐洲僅僅一海之隔，人工成本比歐洲低，歐洲應該把大量工業製造中心轉移到這些國家來。如何迎接這些轉移？第一，人才的教育培養；第二，基礎設施改善。當然，基礎設施中也包含通信網絡設施，通過網絡，可以大大提升教育的普及性。韓國在4G的網絡投入很迅猛，雖然電信運營商的收益不是非常高，但是促進了國家GDP。每一美元的ICT基礎設施投資，可以額外增加數倍美元的GDP增加。所以，人工智能、5G對突尼斯非常重要，因為你們要承接歐洲的製造業轉移，需要適應它的體系和標準要求。

昨天你們參觀了華為的生產線，生產線的產品從設計到製造、供應……，管理軟件用了德國西門子、德國博世、法國達索的軟件，大量生產設備是日本和德國製造的，少量的人工智能是我們自己開發的。生產線基本沒有人，從無到有，二十多秒下線一部手機。因此，我認為工業一定會梯次轉移的，我們要為轉移做好準備，堅定不移擁抱全球化。

6、卡塔爾《阿爾拉亞日報》Hassan Ali：感謝任總，尤其是您剛才講話中提到阿拉伯文明和中國文明的交流。作為阿拉伯人不會忘記中國文明在世界發展中做出的巨大貢獻。比如說中國人給世界帶來的造紙術以及其他的先進科技。現在中國華為公司給世界提供了先進的5G技術，未來世界文明發展過程中我相信也會發揮巨大的推動作用。華為四項可持續發展戰略將會在保護環境方面發揮什麼樣的作用？

任正非：首先，我認為卡塔爾是一個偉大的國家，特別是謝赫莫扎皇太后非常重視教育這點，我印象深刻。阿聯酋不斷把自己原住民送到英國等世界各地去培訓，爺爺不行爸爸去，爸爸不行兒子去，一定要讓子孫後代能駕馭阿聯酋整個巨大的經濟體系和世界高地。謝赫莫扎皇太后重視教育的做法，我認為非常了不起，她從世界各地引進了非常多的先進教育，讓阿拉伯文化中融入了世界各種優質基因。她建立了大量的博物館，這些博物館讓卡塔爾兒童從小受到世界文明的衝擊。因此，這一點我是非常崇敬的。

有一年我去卡塔爾開會，開始說莫扎王妃要接見我，後來臨出發時說不接見了，我就沒帶西裝。我到了以後，她的秘書來看我，又說總理要接見我，我沒帶西裝不禮貌，就讓董事長見總理。那時與總理主要討論2022年世界杯的通信保障和安全保障，現在5G誕生了，2022年世界杯一定會辦得非常精彩。當時我們給貴國總理匯報了對沙特哈吉保障所作出的貢獻，十五年次實現了“零中斷、零事故、零投訴”的目標。十平方公里的範圍內，聚集了三、四百萬穆斯林，他們在禱告時全部把手機關掉，禱告結束幾乎同時開手機，同時鑑權，對網絡的衝擊是非常巨大的。我們這十五次都實現了安全保障。第二，平安城市的項目保障不要出現恐怖事故，也是在哈吉保障中開發出來的，總理第二天就派人去哈吉考察。所以，祝2022年世界杯開得精彩，如果選用我們的設備，一定做好保障。

我送你一個光碟，這是中國國慶幾萬人動漫式的聯歡表演，用5G作為傳送拍攝的。它是一個表演，你們媒體人一看，幾萬人的表演圖像這麼流暢，沒有卡頓，就知道5G產生的價值。現在平安城市安全管理已經比哈吉保障進步非常多，確保2022年世界杯時卡塔爾是平安的，不會出現恐怖襲擊。當然，我們僅僅是提供設備，作業還是由卡塔爾的警察實現。

Hassan Ali：現在華為和卡塔爾政府有沒有達成任何關於2022世界杯的協議呢？

任正非：現在華為正在為卡塔爾世界杯場館進行通信部分的建設，還有一些項目正在與客戶交流過程中。

7、科威特《國家新聞社》Mohammad A M A AlBahar I：關於美國製裁問題上，美國和中國在經貿談判上似乎傳遞出積極緩和的信號，對於華為來說這樣的信號會不會對華為產生什麼影響？包括美國對華為的製裁會不會對華為在海外業務以及華為未來發展產生什麼影響？

任正非：美國對華為的製裁和中美貿易談判沒有多大關係，目前我們沒有感到環境有什麼改善，這不會影響我們創新前進的步伐。海外市場有一些影響，有一些客戶比較猶豫，我們就等待他慢慢認識。

8、科威特國家新聞社Mohammad A M A AlBahar I：科威特正在加大北方五島和絲綢城的智慧城市開發，請問任總在這個話題上華為能夠為科威特做什麼？未來華為和科威特合作領域有什麼合作計劃？

任正非：科威特每月人均消費數據流量是60G，目前是世界上消費量最高的。我們支持中東所有國家把5G建成世界上最高的高地，這個高地在5G支撐下，在新的科技和發明中繼續創新。

中東在頻率上選擇了3.5G-2.6G，這是全球的主流頻段，可以共享全球的5G產業鏈，是最適合的頻率選擇。中國也是選的這個頻段。而且你們監管機構對5G的支持是到位的，每個運營商的頻譜都超過了100M，能夠充分發揮5G的技術優勢。為什麼說絲綢之路可以從駱駝走向5G之路呢？我們認為，中東可能是實現5G最高的高地，重現阿拉伯新的燦爛文明是我們共同需要探討的問題，5G建立了支持新文明的基礎設施。中國這個時候也會是世界5G高地。

華為正參與與科威特五島規劃設計的工作，2018年埃米爾訪華時與科威特CITRA簽署了北方五島的智慧城市合作協議，目前華為也是顧問企業之一；華為為科威特電信運營商提供5G解決方案，也在與科威特電信管理局合作5G的用戶案例開發；我們也會支持好科威特2035戰略的落地。

9、摩洛哥《晨報》Mohamed Haitami：我來自摩洛哥，從您個人的智慧、睿智中獲益。您提到很多次關於教育的主題，提到了對初級教育的重視，包括採訪中提到了教育對於國家的競爭力提升至關重要。您的觀點和摩洛哥的觀點符合，摩洛哥致力於提升教育質量。未來如何用華為的技術傳遞知識、技能，摩洛哥的新一代青年在這方面可以做出什麼貢獻？

任正非：摩洛哥是一個非常美麗的國家。我多次去過摩洛哥，卡薩布蘭卡在我頭腦裡有非常鮮活的印象，在我青少年時期就知道這個名字，因為它是二戰時期“間諜之都”。我久仰瑞克咖啡館的大名，去過多次，一次都沒有喝到瑞克咖啡。後來帶我太太去的時候，讓人提前幾天訂位，終於在那裡喝了一杯咖啡，享受了《北非諜影》的待遇，看到了摩洛哥海濱的美麗與浩瀚。

摩洛哥重視教育，我們非常理解。你們卡拉維因大學是全世界最古老的大學之一，誕生於摩洛哥。師生們坐在院子裡的廊下誦讀與交流經書，修行品德，就誕生了“學院”這個名詞，“大學”這個名詞是從“學院”演變過來的，就是大一些的學院。我認為，振興一個國家有硬設施和軟設施，硬設施包括道路、網絡……，軟設施包括教育、法規、制度……。自古以來，官員有一個口號“政府的責任就是架橋、修路、辦教育”。摩洛哥通過先進的網絡普及基礎教育，大規模、無遺漏地讓孩子們受到良好的初等教育。其實北歐這些地區的教育模型就適合於摩洛哥學習，比如芬蘭對孩子的教學是很優秀的，英國的小學生手冊也是我非常推崇的。

普及初級的基礎教育，大規模發展職業技術教育，讓最優秀的學生才進入精英教育。在精英教育上可以向美國學習，美國的大學中只有少數是推行精英教育的，精英教育不在於高考是否滿分。在美國精英教育中，除了考試成績必須優秀之外，還非常重視孩子的心靈教育，在十項評比指標中有兩項是非常重要的：是否照顧過孤寡老人？是否關心過孤兒院的孩子？這兩項作為重要的考核指標，如果沒有，你的考分就會大大打折了。精英教育是什麼？就是培養領袖的。領袖的責任是什麼？一定是愛社會，就是去愛整個社會，包括那些沒有能力管理自己的人。名牌大學不能培養精緻的利己主義者，所以精英學校出來的人都要有熱愛社會的心。如果分成這幾個層次進行教育，有大量的工程技術人員、工程師，迎接歐洲工業文明和你們之間的結合，就會產生新的文明井噴。你們和歐洲僅僅相隔一個地中海，有了大量的優質工程師，一定會轉向為科技強國的。

10、阿聯酋阿布扎比電視台Hamed Ruaab：首先，感謝任總。任總提到了阿聯酋的多元化的環境。正因為多元化，阿聯酋不依靠石油在短時間內實現了經濟快速提升，現在經濟規模排在世界29位，阿拉伯世界第二位，僅次於沙特。在阿聯酋，石油的產業僅佔大約30%左右，其他70%都是非石油產業，同時成立了幸福部、包容部等部門，有將近200個國家不同的人才。不久前第一位阿聯酋的宇航員登上太空站，中國和阿聯酋之間的友好合作關係也一直有快速的發展。阿聯酋（包括中東）是第一個使用5G的地方，有人說華為5G技術存在信息安全隱患，您怎麼回應這個說法？

任正非：首先我認為，阿布扎比是世界上最富有的地區，我堅決支持和理解你們的“百年計劃”，把石油財富轉移成為科技財富和數字財富。因為石油是會枯竭的，金錢也會變質的，而科技數字技術在不斷深入創新過程中是會持續增值的。阿聯酋已經擺脫了財富對石油的依賴，在這種歷史時期，阿聯酋做出這種戰略性的決定應該是非常正確的。

當國家把物理的財富作為財富時，這個國家的地理邊界是非常重要的。數字技術財富實際上是全球化的，我們要尊重阿聯酋數字主權，這種數字主權保障了阿聯酋國家的信息安全。現在華為在與全世界國家討論簽訂“無後門”協議，我們也可以與阿聯酋簽訂“無後門”協議。

Hamed Ruaab：能否具體說說“後門”的概念？

任正非：“後門”是美國提出來的，從網絡中可以拿走你數據的意思。

Hamed Ruaab：簽署“無後門協定”是指華為不會從網絡獲取別人的數據？

任正非：是的。

11、埃及《金字塔報》Alaa Thabet：現在世界上正經歷著嚴重失業問題，新的技術能否對失業問題有所貢獻？

任正非：人工智能會給社會創造出更多財富，當然可能會使一些不能適應這個新社會的人就業困難。在傳統性工業社會中，有中學以上文化程度、中等技術職業訓練程度，應該是可以就業的。但是在下一個時代，新的人工智能和信息技術推動生產發展的時代，如果沒有更高的專業技能，就業可能有困難。儘管有就業困難，但是社會總的財富是增加的。當社會財富增加以後，國家怎麼去使用這些財富，有錢總會好解決問題，社會可以利用這些財富對人們再分配，也可以進行再培訓。

第二，人工智能在大規模應用過程中，有很多人口可以轉換出來做一些體驗性產業。比如人總不能和機器人喝咖啡。我在看美國電影《星際旅行》時，走出電影院門的時候差點抑鬱了，因為宇航器上面沒有人，都是機器人在提供服務，我感到對這個時代的孤獨與恐懼。雖然人的要求得到一定滿足，但人還是需要有氛圍和體驗的，所以會有更多的人走向體驗產業。

“就業”是一個社會學問題，由於我不是社會學家，不是政府官員，我回答不了。我只能回答人工智能可以提高生產效率。如果農業使用了人工智能，拖拉機可以24小時耕地，不怕太陽炎熱、天氣寒冷，也不怕蚊蟲叮咬，如果它沒日沒夜地把尼羅河兩岸的土地開墾出來，把石頭撿乾淨，會讓更多的土地變成沃土，多抽一些尼羅河水澆灌莊稼。雖然沒有人去幹這些活，可能會感到一點空虛，但是物質財富增加了。

12、摩洛哥《晨報》Mohamed Haitami：在深圳看到環境是非常優美的，華為在建設綠色經濟上可以承擔什麼樣的社會責任？華為有沒有一種相應的政策，在這方面承擔更多的環境保護、構建綠色發展的社會責任，怎麼在這方面做出貢獻？

任正非：我們最主要的方向是沿著新技術繼續前進，其實對未來的探索就是在給人類社會做貢獻，貢獻了稅收、貢獻了消費……。

在環保和綠色經濟上，一種是直接貢獻，一種是間接貢獻，我們是間接貢獻。比如，隨著AI技術在基站上的應用，每個基站每年可以減少2噸二氧化碳的排放。

13、阿聯酋《阿爾巴彥日報》Wael Al Lababidi：兩個問題：第一，未來在5G上，華為和阿聯酋合作會不會受到美國製裁的影響，華為會不會為阿聯酋推出5G專門的服務和應用？第二，關於“無後門協定”，未來是否會和阿聯酋簽署這個協議？

任正非：我們在5G基站、傳送網、核心網……中，完全不依賴美國零部件，不會受美國製裁任何影響，所以保障阿聯酋的5G供應沒有問題，而且我們會持續進步、持續創新。對於和阿聯酋政府簽訂“無後門協定”，我們隨時隨地都願意簽。

14、卡塔爾《阿爾拉亞日報》Hassan Ali： 2019年前三季度華為銷售額增長24.4%，華為能夠持續實現增長的核心原因是什麼？由於現有的壓力和挑戰，未來華為能不能實現這種持續的增長？

任正非：在“5.16”美國製裁華為之前，我們的高增長並沒有改變，沒有受任何影響。 “5.16”以後受到一些影響，我們要做一些新版本切換，新版本的生產工藝、網絡質量測試都需要過程認證，是受到一些影響。我們已經做到了，在美國打擊範圍內的產品，今年年底本來預計會衰退的，但是現在估計還是會微增長。

2019年前三季度總增長24.4%，是因為華為員工全體很努力。有些產品並沒有受到打擊，因為員工有壓力，努力工作，增長就多了一些。到今年年底，我們還是有信心是增長的；明年會保持和今年一樣的總量水平。明年是全年在美國製裁下完成的，明年年底你就會相信華為一定能活下來了。 2021年或者2022年，所有版本都穩定下來以後，我們可能會規模化增長。

15、沙特《薩巴克報》Shagran AlRashidi：您最初建立華為時，曾經設想過華為現在發展到這麼大的規模嗎？

任正非：我們是處於飢餓狀態才來創業的。雖然處於飢餓狀態，但並不是為了擁抱金錢來創業的，而是為了擁抱理想來創業的，理想也隨著環境在變化。因此，走到今天這個規模，是想像到，還是沒想像到？我們沒想，自然而然就走到了。

16、突尼斯《領導者》雜誌Taoufik Habaieb：去年9月，中非合作升級到新的高度，中國將投入很多的錢支持非洲的發展，華為在這個過程中會做出什麼貢獻？

任正非：國家投資大量是基礎設施。由於我們電信合同量總體都比較小，自有資金能支撐我們發展。

17、科威特國家新聞社Mohammad A M A AlBahar I：據說華為現在已經開始做6G，華為在6G方面的進展怎麼樣？

任正非：6G和5G其實我們是同步做的。 6G主要是帶寬更寬了，但是覆蓋能力不夠，它是毫米波，覆蓋距離比較短。這有賴於傳播技術中的理論突破、技術突破，6G才能走向實用，我們估計需要十年。

18、埃及《金字塔報》Alaa Thabet：我是埃及的，來自非洲，非洲如何能夠趕上數字信息科技的發展步伐？

任正非：非洲如何能實現這點呢？減稅，頻譜要中立，共享基礎設施。除了在開羅這樣的大城市每個運營商可以獨資建一個網外，中小城市覆蓋不需要每個運營商建一個網，因為成本太高。建一個網，大家用，誰用誰付錢。因此，必須要加強光纖、寬帶等基礎設施的建設。

媒體��

1. Alaa Thabet，埃及《金字塔報》總編輯

2. Shagran AlRashidi，沙特《薩巴克報》副總編輯

3. Wael Al Lababidi，阿聯酋《阿爾巴彥日報》首席商業和技術編輯

4. Hassan Ali，卡塔爾《阿爾拉亞日報》新聞負責人

5. Mohammed Haitami，摩洛哥《晨報》CEO兼總編輯

6. Taoufik Habaieb，突尼斯《領導者》雜誌CEO兼總編輯

7. Mohammad A M A AlBahar I，科威特國家新聞社（KUNA）駐中國負責人

8. Hamed Ruaab，阿聯酋阿布扎比電視台商業部首席主編

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from 任正非接受中東非洲阿拉伯語媒體採訪紀要 via KKNEWS

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凱立德創始人張文星去世 一代“導航明星”折戟移動互聯網

1994年，張文星辭去新西蘭維卡理工學院及UNITEC大學任教職務回國，同年12月，張文星、彭曉紅、彭學章三人成立“深圳凱立德計算機系統技術有限公司”。

作為中國導航軟件的第一塊招牌，凱立德1997年以測繪“國土資源”起家，兩年後進軍地圖導航領域，一躍成為該領域明星企業。

張文星也因“中國測繪地理信息界人工智能專家系統第一人”，被人們尊稱為“地理信息系統和國產導航產品的開拓者和領航者”。

在張文星的一手帶領下，凱立德率先開發出首個擁有知識產權的導航引擎，並在2000年著手研製了導航地圖。

在2005年成為國內唯一一家具有甲級測繪資質的民營企業一年後，凱立德發布了全國第一張“全覆蓋”導航地圖。 2006年，獲得軟銀賽富和匯豐合計1000多萬美金融資。 2010年，再次拿下達晨創投和聖華洋創投各1100萬人民幣融資。

截止2013年，這家公司已經連續8年盤踞車載導航地圖市場佔有率第一的位置。

在凱立德新三板掛牌的2014年，這支“國內車聯網產業第一股”以56.6%的車載導航市場份額，力壓當時導航市場只有16.1%和8.1%份額的四維圖新與高德。

“首個”、“唯一”、“第一”……耀眼的成績使其掛牌的第一年，就陸續收到小米、華融證券、中國平安等知名企業合計約3億元募資款。

當資本、合作夥伴的支持紛至沓來，力爭入局車聯網領域時，風頭正勁的凱立德卻在2015年迎來虧損，業績直線下滑。隨著導航市場競爭的加劇，其市場份額也逐漸被高德、百度等後起之秀瓜分蠶食。

曾經一騎絕塵的凱立德，成為又一個在移動互聯網大潮中“掉隊”的明星企業。

汽車導航第一品牌

2014年是凱立德的高光時刻。

根據這一年的年報記載，這家明星企業“在資金實力、戰略性股東、資本市場地位等關鍵資源上實現了質的飛躍”。

凱立德的主營業務是導航電子地圖製作、導航軟件系統開發，其營收主要來源於To B數據服務和To C軟件服務以及導航硬件的銷售。

2013年，凱立德將重心轉向後裝車載導航市場。

得益於汽車擁有量的增長，此時的中國車載導航終端市場保持高速增長。其中，從車載導航終端市場狀況來看，前裝導航系統在功能、操作以及個性化需求方面往往常被詬病，而後裝導航產品則憑藉其靈活性和價格優勢成為導航終端市場主流。

根據中國汽車工業協會數據顯示，2013年，後裝導航產品佔中國車載導航終端市場的83.48%，前裝產品僅佔16.52%。

大勢之下，凱立德的業績也節節攀升，並穩居後裝市場佔有率之冠。僅2014年，就實現了2.03億元營收，淨利潤達5001萬元。

也正是這一年，阿里收購高德地圖、騰訊11.73億投資四維圖新。圖商與資本的合縱連橫也刺激著凱立德“構建完善的車聯網生態系統”這根敏感的神經。

而對於曾經傲視群雄的明星企業來說，它所認定的命運從來都不是“有選擇”，而是“選擇更好的”。

就像凱立德，雖然曾一度被360、百度拿錢敲門，但依然觀望態度，最終被雷軍以高價獲得入場門票。

2014年10月10日，雷軍旗下天津金星和天津順米8400萬元認購凱立德發行的700萬股，每股12元，而凱立德市價一直維持在3元每股。其中，小米這700萬股，沒有任何限售條件，在同年10月25日定增完成後，小米佔凱立德7.09%，對應估值約達11.85億。

同一時期，阿里對高德地圖進行私有化的對應估值約為14億美元，騰訊對四維圖新持股對應的市值約為17億美元。

隨后凱立德迎來了第二批註資者來自中國平安和華融證券。最終，平安以13.5元每股的價格購入凱立德700萬股。

小米有智能終端設備、有MIUI，平安車險則能為凱立德提供更多變現方式。戰略投資者的入局使它形成了“凱立德+小米+平安”的業務合作模式。

當高德、四維圖像相繼上市並背靠科技巨頭拓展業務生態時，凱立德還在規劃如何加大在車聯網、汽車智能硬件、移動互聯網的投入。

2015年，一向低調的凱立德開始放出“車聯網戰略”的聲音，希望從軟件商轉型為聯網生態圈裡的超級連接者，連接行業內部與行業外部、連接上游資源與下游資源。張文星也在多個場合闡述凱立德的全新定位。

但對外宣傳的“工匠精神”+“互聯網思維”並沒有給它帶來任何明面上的收益。

2015年，公司虧損1579.00萬元。對此，凱立德表示，一方面是業務轉型和新業務研發投入加大；二是隨著市場競爭加劇，車載導航地圖及軟件產品的市場價格有所下滑；第三則是2015年來自政府的補助收入減少。

業務轉型和研髮帶來的陣痛還未挺過去，受手機地圖導航���費模式、以及前裝車載導航功能豐富、更新頻率快等多重擠壓，車載導航地圖及軟件產品的價格又開始一路下滑，後裝車載導航盛極而衰。

此時，作為車載導航地圖供應商角色的凱立德正逐漸被邊緣化。

夢斷上市路，16億“賣身款”拒之門外

這是凱立德所始料未及的。事實上，當年登陸新三闆對這家“導航明星”來說本就是“退而求其次”的選擇。

根據張文星的描述，2006年，公司曾引入境外風險投資基金，並建立了VIE架構，準備海外上市。恰逢2008年全球金融危機，海外資本市場不景氣，無奈之下只能在2009年拆除VIE。

2012年，凱立德衝擊深交所A股創業板，此時，它的全年營收為1.41億元，淨利潤達4141.57萬元。

招股書披露之後，凱立德再次陷入著作權侵權案。僅在5年內，它就身陷多達12起訴訟案，並且11起訴訟起因於同行業公司的電子地圖版權問題，且凱立德敗多勝少。

作為一家以研發能力著稱的公司，凱立德屢屢陷入和同行的版權訴訟中，其在電子地圖方面的自主研發能力不得不讓外界引發聯想，加之其過往超三成利潤主要依靠稅收政策——這些歷史瑕疵和不穩定因素也成為凱立德未能成功衝刺A股的絆腳石。

“2013年準備IPO材料的時候，券商推薦上新三板，為這個事情我們和券商辯論了兩天”，張文星後來表示。

在高德、四維圖新等國內電子地圖商都相繼成功上市後，凱立德的申請卻屢屢被駁回。多次IPO未果，凱立德最終選擇登陸新三板。

“2011年、2012年準備創業板IPO的時候我們確實耽誤了很多機會。比如，高德和百度大戰的時候，凱立德應該一起打，但我們很多東西都沒去準備，只能眼睜睜看著它們兩家打”，張文星後來回憶稱。

事情並沒有好，轉移動互聯網的“免費精神”再次將凱立德打得措手不及。

2013年8月23日，高德宣布旗下“高德導航”手機應用免費使用；不久，百度也宣布手機導航APP永久免費——導航APP一夜進入免費時代。

此時的凱立德導航售價還維持在108元的價位，包括產品後續迭代，每一次都要去線下門店專門升級，並追加費用。直到2016年1月才開始免費使用。

等到回過神來，其早期積累的忠實用戶早已被高德和百度地圖高舉的“免費大旗”所吸納。

即便凱立德已經開始大力開拓車載前裝市場，其收入也出現大幅增長，但仍然難抵佔據營收主要來源的後裝市場高達62.47%的嚴重萎縮，由2015年的1.14億元下滑至4272.60萬元。

也正是這一年，凱立德的硬件營收開始下降，全年虧損1.04億元，虧損額比2015年度增長568.04%。

2016年，一樁未能達成的收購案又給凱立德的轉型之路增添一道疤痕。

時年7月，A股上市公司興民智通發佈公告，擬以28億元收購3家新三板公司，其中，給當時市值10.91億的凱立德報出了16億元的收購價，並採取“股份+現金”的收購方式，其中股份支付9.6億元，現金支付6.4億元。

興民智通的主營業務是汽車鋼製車輪的研發、生產和銷售，屬於汽車零部件製造業。傳統業務的縮水讓它開始謀求在“車聯網”領域的突破。凱立德作為老牌地圖導航企業，擁有技術資質、用戶基礎，加之2015年陷入虧損窘境。

因此，與興民智通的合作在外界看來水到渠成。但最終，經過多次協商，興民智通取消本次收購。

二者分歧點莫過於16億元的收購價。作為參照，高德地圖退市前市值超過14億美元，四維圖新彼時市值超過250億人民幣。而在新三板前最後一輪融資時，凱立德的估值就已經高達17.2億元。

因此，當凱立德方面以“籌劃其他重大事項”宣布與興民智通的合作中止時，或許就已經說明，對於16億的估值，它並非十分滿意。

從市場第一到巨虧1.85億

將16億拒之門外以及在新興市場猶有餘力的投入，也似乎論證這家公司依然伺機謀求“突圍”的可能。

然而2017年，凱立德已經三年累計虧損達1.85億——最終，不得不宣布停牌一年。

2018年7月31日，凱立德董事會發佈公告：凱立德創始人兼董事張文星于7月30日辭職。

公司則在停牌一年後於2018年12月6日宣布復牌，同日還公佈了摘牌計劃和異議股東回購公告。

信息披露義務人寧波健雄信息技術合夥企業（有限合夥）（以下簡稱：“健雄信息”）對異議股東的所持股票進行回購，回購價格參考公司主要股東權益變動的價格及每股淨資產確定，每股價格不超過1.89元人民幣。相較於停牌前二級市場股價，這一回購價格足足溢價50%。

彼時，凱立德每股淨資產為0.87元，也就是說，寧波健雄給出的6.5億元估值，對應市淨率為2.18倍。也正因此，凱立德復牌首日後股價漲幅達35%。

2019年1月7日，寧波健雄持股達40%，一躍成為公司第一大股東。這意味著，僅一個月的時間，寧波健雄已經拿出近2.6億元回購凱立德的股份。

眼看凱立德摘牌板上釘釘，事情又突然發生反轉。在1月11日召開的第五次臨時股東大會時，公司的摘牌、回購議案卻被否決了。

此時，近四分之一的股東（近287名）尚未得知凱立德要摘牌的消息，最終，公司決定時機成熟再謀求摘牌，併計劃由做市轉為競價。

2月15日，凱立德副總經理張劍、董事會秘書冀博向董事會遞交辭職報告。

3月13日，為了維護公司現有治理結構，確保公司穩定發展，凱立德發布實際控制人變更公告。

公告顯示，2019年3月8日，委託人張文星、彭曉紅(下稱“甲方”)與受託人蔡友良(下稱“乙方”)，簽訂了《深圳市凱立德科技股份有限公司相關股份表決權委託協議書》，甲方無條件及不可撤銷地委託乙方作為其唯一、排他的代理人，就委託股份全權代表甲方行使表決權、提名權以及提案權，乙方同意接受前述委託。

協議簽署後，掛牌公司實際控制人、一致行動人之一的蔡友良可實際支配表決權的股份數由原來的8506.70萬股(占公司總股本的24.7194%)，增加到1.76億股(占公司總股本的51.1280%)。

6月24日，凱立德提交終止股票掛牌的申請，於6月26日起終止其股票掛牌。

黯然退出新三板，此時的凱立德已經不再擁有導航市場的話語權。

結語：審時度勢，唯快不破

在商屆，企業成功的因素各有不��，而失敗的原因卻大相徑庭：它們無一能夠逃脫競爭。

作為曾經穩居車載導航市場56%份額的行業大佬，在移動互聯網大戰中逐漸隕落的凱立德非常具有典型性。

一方面，為籌備上市，凱立德就曾多次錯失市場競爭良機。

其次，在業務模式上，面對瞬息萬變的市場，凱立德並未及時作出調整。

隨著免費手機導航的出現，用戶對於導航付費的意識逐漸削弱。因此，需要付費的車載導航市場備受衝擊，車載導航的盈利性大大降低，尤其是凱立德引以為豪的後裝市場——它輸在了自己最擅長的領域。

此外，圖商的地圖數據來源主要有兩部分，一是從測繪方購買；二是自建數據採集隊伍，進行外業採集。而凱立德用於外業採集的費用十分有限，者也導致其地圖數據的時效性較差，更新較慢。

同時，作為一家軟件高新技術公司，凱立德曾在上市前三年的三成收入都來自國家稅收優惠政策，這也在一定程度上彰顯了其資金產業鏈的不成熟。

對於行業趨勢視而不見，缺乏其他營收業務的有力支撐，無法形成差異化，使凱立德一再錯失搶占移動互聯網市場的良機。

市場瞬息萬變，一旦傳統商業模式被顛覆，靠“吃老本”續命的凱立德很難不處於被動局面。

幸而，凱立德還手握甲級測繪資質，過往20年積累的測繪數據和存量用戶，或許能讓凱立德在自動駕駛車聯網新一波技術和商業化浪潮中迎來轉機。

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日本電子產業大敗局：探究衰退背後的深層次原因

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而一衣帶水的日本，情況大相徑庭。 1970-1985年，日本以鋼鐵產業為代表的“厚重長大”產業陷入成長低迷，半導體等“輕薄短小”產業則高速成長。短短15年，日本電子產業的產值增加了5倍，內需增加了3倍，出口則增加了11倍之多。可以說，1970-1985年是日本電子產業發展的黃金時期。

彈指一揮間，三十多年過去了，如今中日兩國在電子產業方面的實力卻出現了逆轉。借助互聯網的力量，中國出現了一批電子產業領域的優秀公司，其中華為、小米等廠商甚至可以在國際市場上與競爭對手一較高下。

但最近幾年，日本曾經驕傲的電子產業正在走向敗局。

毫不誇張的說，那個曾經以10萬億日元的貿易順差為外匯儲備做出巨大貢獻的日本電子產業、那個曾經因產品過於暢銷而在全球引起貿易摩擦的日本電子產業，傳說仍存、輝煌不再。

幾十年間，日本的電子產業經歷了一場“全線崩潰”：

● 公司層面，以鬆下、索尼、夏普三大巨頭為例，這三家公司在2012年宣布其赤字總額達到了16000億日元左右，虧損、裁員成為這些昔日輝煌的電子廠商的常態。

● 產值層面，日本電子產業在2000年達到最高，約為26萬億日元，之後便急劇下降，到2013年時，該數值變為11萬億日元，減少了一半還要多。 1970-1985年的15年間，國內電子產業的產值增長了5倍，而1985-2000年的15年間則只增長了1.5倍。日本不得不依靠電子零部件出口的增長勉強維持貿易順差，但最終依舊無法挽救頹勢，在2013年出現了貿易赤字。

● 產業層面，日本在電視、通信、計算機、半導體等電子產業細分領域全面敗退，不僅1985年前輝煌的歷史變得黯淡無光，而且也顯著落後於中美韓等世界其他國家和地區。以半導體領域為例，日本的爾必達公司和瑞薩科技在2012年年初就陷入了經營危機，後來爾必達公司申請破產保護並被美國美光科技收購，瑞薩科技則決定接受日本產業革新機構（INCJ）和汽車公司的援助。

衰退得如此明顯，總歸存在因由。 2014年，為了總結日本電子產業結構性的變化，並探究其中的原因，曾擔任《日經電子》主編長達12年的西村吉雄在日經BP社的網站上進行了題為《日本電子產業興衰錄》的系列連載。作者基於詳實的統計資料，回顧了日本電子產業幾十年來的榮辱史，多角度、深刻剖析了其中的原因，並在日本引發大討論。

連載結束後，作者將相關內容進一步加工，集結成《日本電子產業興衰錄》一書並公開出版。 “深響”選擇此書進行深度研讀，試圖進一步展示出日本電子產業從如日中天到一路潰敗的全過程，也嘗試把日本遭遇的歷史事件與當下中國的產業發展情況兩相對照，得出有價值的思考。

日本電子產業究竟何以至此？他們所經歷的潰敗是可以避免的嗎？我們又從中能得到哪些經驗和教訓？

全線潰敗

1970年之前，日本電子產業曾因注重技術研發、生產精益求精，以飛快的速度成長了起來，在國際市場的競爭當中，往往也能夠佔據領先優勢。 1970-1985年是日本電子產業發展的黃金時期，這期間是以出口為主導。在接下來的1985-2000年，貿易收支開始減少。 2000年以後，日本電子產業總體上出現了明顯的衰退，國內產值減少至峰值時的一半，貿易轉為赤字。

細看日本電子產業在電視、通信、計算機和半導體領域的表現，會發現無一例外都是被時代所拋下，“掉隊”成為日本企業發展的關鍵詞。

電視：排斥互聯網，業界拒絕整合

回顧歷史，可以發現，2010年稱得上是日本電視產業最後的高峰。

2003年，日本三大都市圈開始覆蓋數字電視信號，為了接收、觀看數字電視，民眾產生了很強的電視機換購需求，日本電視機產業的內需和產值激增，並於2010年達到頂峰，在2011、2012年則開始驟減，並持續至今。

自2011年下半年之後，日本各電器廠家的電視機業務蕭條至極，相繼有不少廠商退出，可以自主生產顯示屏的廠商僅剩下松��和夏普兩家。從2012年下半年開始，日本電視機產業的本國產值被進口超越。

事實上，日本電視機產業一度“打遍天下無敵手”。

在1985年之前，由於具有高質量的畫面效果（Hi-Vision，高清晰度），日本生產的電視機曾經作為一種非常緊俏的產品被大量出口到國外，尤其是美國。在那個年代，如果你在美國的酒店住宿的話，就會發現房間裡配置的大多是日本產彩色電視機。日本甚至因此與美國有過一段持續數年的貿易摩擦：在1968年，由於銷量太好，美國電子工業協會（EIA）就產自日本的彩色電視機提起了反傾銷申訴。

可好景不長，美國對日政策的變化和日本廣播電視台的故步自封終結了盛況。

1985年，蘇聯領導人戈爾巴喬夫上台，大力推動改革和公開化，減少了蘇聯與美國的抗衡。由於冷戰的威脅變弱，美國就不再需要為了推行冷戰政策而扶持日本，而是出於國家利益的考量，轉而遏制日本工業的發展。所以，日本電視機的出口在1985年後急劇減少，進口則開始緩慢增加。

不過，日本電視機產業的沒落，美國的打壓固然是一方面原因，但更主要的原因則是日本廣播電視從業者自身不願與互聯網進行整合，錯過了電視信號數字化的窗口期。

從1996年起，日本電視機產業迎來了又一個發展機遇。那時，互聯網開始慢慢地普及起來，這樣一來，原本在電視機上播放的視頻等也可以在互聯網上播放。面對電視信號數字化這樣重大的變化，日本的廣播電視業界本來應當重新審視互聯網和電視機的關係，順應形勢推動轉型。

而事實卻並非如此，日本的廣播電視業界對互聯網持有排斥心理，認為電視視頻在互聯網上播放只是個別現象，還想盡可能地維持通信和廣播的區別，讓自身的地位不至衰落。事與願違，現實中的廣播領域卻在一點一點地向網絡廣播邁進。比如，YouTube和NICONICO動畫等視頻服務網站不久後就實現了“電視廣播”的功能，而且也頻繁地進行現場直播。

而日本廣播電視領域對互聯網的排斥，直接減慢了電視信號數字化的速度。在國際競爭中，美國、韓國和中國台灣則充分利用了電視信號的數字化，使電視機成為了可以模塊化生產的產品。模塊之間的接口一旦實現標準化，電視機生產速度就能大大加快，打敗日本電視機製造廠商也就是理所當然的事情了。

通信：事業結構僵化，船大難掉頭

從1869年明治政府開始，日本以國營的形式，用100年的時間完成了國內電話的普及。

在國營佔據主導的事業結構下，民間企業的客戶基本上都是國家和日本電信電話公社（NTT）、日本放送協會等公共事業單位，各民營企業的主要工作都是為這些公共事業單位提供通信設備和廣播設備，設備的規格和數量也都由公共事業單位決定。

直到1985年，日本電信電話公社公社（NTT）轉為民營，通信事業才開始自由化，陸續有新公司加入到通信事業中來。

1980年代，交換技術和傳輸技術的數字化均已完成。當時業內將“所有的信息數字化，用同一個通信網來統一處理的方式”稱為綜合業務數字網（Integrated Services Digital Network, ISDN）,日本通信行業在1988年實現了ISDN。

可是就在日本ISND實現商用的同期，一波和上述電話技術的發展方向性質完全不同的浪潮襲來，進而開啟了一個新的時代，這個浪潮就是手機和互聯網。

互聯網出現之後很快就成為了全球性的社會基礎設施，人們既可以用它來接打電話，也可以用它來收發郵件，於是日本剛建成不久的綜合業務數字網ISDN被淘汰了。這也是日本在推行通信自由化政策時，業界並沒有想到過的。

從世界範圍來看，當時成熟商用的2G技術中，80%都採用了GSM通信技術規格，但是日本卻採用了一種獨特的規格——PDC，這使得日本的移動環境進入了“鎖國”狀態——國外的手機廠家無法走進日本，日本的手機廠家也很難打開海外市場。

雖然在此期間，由於國內需求的支撐，日本的手機市場也得到了繁榮發展，但是日本的移動產業在國際上的存在感卻越發微弱了。在之後的智能手機市場，更是很難見到日本企業的身影。

日本通信產業衰落的具體表現是，日本手機的產值從1990年開始不斷增加，2005年之後則開始急劇減少，智能手機的進口導致無線通信設備出現了超過2萬億日元的貿易赤字。

橫向比較來看，通信自由化實施之後，美國一方面傳統企業陷入停滯，另一方面也在不斷湧現出新興企業。比如，AT&T和IBM這兩個企業的存在感都大不如前，因為隨著通信自由化政策的實施，以及手機和互聯網浪潮的來襲，傳統大企業的發展空間十分有限。但美國新興企業的出現卻極大拉動了電子信息通信市場的發展，比如微軟、蘋果、思科、高通、雅虎、谷歌、Facebook等。

與之截然相反的是，日本的電信電話公社（NTT）由於在事業結構上與美國的AT&T存在差異，整個通信產業都走向了沒落。

原來，電信電話公社（NTT）並不負責設備生產，這些工作主要由電氣通信研究所負責。以這些研究成果為中心，日本國營的電信電話公社（NTT）和旗下的成員企業在技術和產品開發方面達成了合作關係，也就是日本典型的“護送船隊方式”。

可是船大難掉頭，通信領域的技術、產品、市場發生很大變化後，電信電話公社（NTT）和旗下的成員企業缺乏必要的靈活性，他們的事業發展和研究開發都或多或少地受到了國家的干預，花費數年時間開發出來的交換機等設備其實並不為互聯網所需，更難以在國際上發揮影響力。

其結果就是，同樣面對這些變化，在美國，新興企業不斷發起挑戰，積累了很多成果。而在日本，電信電話公社（NTT）作為通信服務的提供者，其地位並沒有怎麼下降。但是他們在新興的信息通信市場上影響力非常弱，同時也沒有新興企業快速成長起來。

計算機：堅持特有規格，不接受開放市場

20世紀50年代，計算機朝著高性能化、大型化的方向不斷發展，而美國的IBM則是大型機領域的霸主。彼時的日本計算機相關政策受到了IBM很大的影響，因此也格外偏重大型機。

到了20世紀70年代中期，微型處理器的出現導致個人計算機的原型產生并快速發展。又過了幾年，全球計算機市場開始由大型機向個人計算機轉變。

但日本的計算機產業卻具有很強的日本特色，一個具有代表性的例子就是日本NEC公司推出的PC-9800系列計算機，它甚至在日本創造了一個時代。

原來在當時，因為日文和英文存在字符和字節方面的差異，日文處理成為海外品牌個人計算機進入日本的一大障礙。日本NEC公司推出的PC-9800系列計算機則可以無障礙處理日文，而其他機型還不能，PC-9800系列就藉此佔據了日本絕大部分市場份額，形成了一個獨特的個人計算機市場。與此同時，日本其它國產個人計算機企業也都堅持自己的路線，結果導致在日本形成了一個不同於世界市場的個人計算機市場。

日文處理這一問題後來也得到了解決。 1990年，由IBM開發的一種面向亞洲國家語言的DOS/V規格出現了，它同樣可以方便的處理日文，且IBM將該規格對日本的相關企業進行了公開。

可即便如此，日本企業依然堅持使用自己特有的規格，甚至繼續生產可以處理日文文字的專門機器，並向市場售賣以獲取利潤。

然而到了90年代中期，隨著微軟Windows的出現，即便是日文處理方面，在終端用戶看來，9800系列和DOS/V也幾乎沒有什麼區別了。海外的DOS/V機售價低廉，便迅速成為了日本的主流計算機。於是，日本個人計算機領域以9800系列為代表的強盛時代再度宣告落幕，往日在市場上的衝殺號角只剩餘音而已。

半導體：誤判未來趨勢，片面追求產品質量

1970年9月，美國IBM公司宣布將在其最新推出的大型機System/370 Model 145的主內存上使用半導體存儲器，瞬間在世界範圍內形成了一個相當具有前景的市場。在這一市場中，DRAM（Dynamic Random Access Memory，動態隨機存儲器）這種具有代表性的半導體存儲器佔據著重要地位。

20世紀80年代，在世界市場上，日本產DRAM曾佔據高達80%的市場份額，可謂輝煌至極。然而到了2014年，日本國內連���家DRAM企業也沒有了。

這是因為，在20世紀80年代中期，DRAM的市場結構發生了很大變化。 1984年，大型機領域的霸主IBM推出個人計算機IBM-PC，標誌著個人計算機時代的來臨，此後搭載DRAM的主要機器就由大型機變為了個人計算機。

隨著計算機被銷售給個人，面向個人計算機所搭載的DRAM容量不像大型機那麼大，但是銷售數量非常可觀。如果能有企業專注於這塊市場，完全可以賺取足夠的利潤。

不過，個人計算機上搭載的DRAM的壽命能有5年就足矣，但要求價格也更低，以便個人支付得起。這和日本之前擅長的大型機DRAM價格高、壽命長的特點是相反的。

遺憾的是，之前日本企業在面向大型機的長壽命產品上大獲成功，這一次卻沒有積極採取相應的對策，也就沒能投入力量研發相關產品。

因此，日本產的長壽、高價的DRAM產品在新市場上完全不受歡迎。而美國美光科技和韓國三星電子順應形勢推出的面向個人計算機的壽命短卻價格低廉的DRAM產品，則在市場上狠狠壓制了日本產品，佔據了大部分的市場份額。

衰退背後的深層次原因

不論是電視、通信，還是計算機、半導體，這些衰退背後或許有一些共性。

1980年代以來，市場全球化、通信自由化、互聯網浪潮和分工合作模式成熟等時代轉折點提供了數個可供企業轉型發展的歷史機遇，中國和韓國、中國台灣等國家和地區的新興企業適時搶占先機，一路做大做強，但日本電子產業卻幾乎全部錯過，產業實力停滯不前的同時，話語權也不可避免的喪失。

日本電子產業發生嚴重衰退的現象，主要有拒斥水平分工、混淆創新與研究以及沉溺於過往的成功經驗三個深層次原因。

首先，日本企業堅持不採用水平分工，這直接導致了日本的計算機、電視機和半導體產業走向衰落。

在計算機領域，當個人計算機取代大型機成為主角後，全球計算機市場也由原來的縱向聯合型體制轉變為橫向水平分工體制。

如上圖所示，在縱向聯合型體制下，從零部件到計算機成品，完全由一個企業獨自完成，而且各企業都通過自己的經銷商售賣商品。

但在橫向水平分工體制下，微處理器、硬件、操作系統、應用等，在系統的各個層次，都有多個企業生產相應的產品，各企業圍繞著特定的層展開業務。另外，銷售渠道也多種多樣，包括直銷、零售、線上銷售等。

如前文所述，由於日文處理的關係，日本NEC公司推出的PC-9800系列計算機藉此佔據了日本絕大部分市場份額，形成了一個獨特的個人計算機市場。

因此當已經進入去工業化階段的美國和以實現工業化為目標的發展中國家之間展開國際性分工時，日本仍然處於一種“鎖國”的狀態中。而當日本的“鎖國”狀態被迫打開，心不甘情不願地參與到國際分工中時，已經失去存在感了。

在電視機和半導體領域，情況也大致相同。從20世紀80年代後半期開始，很多廠商的產品都採取了設計和製造分工的方式。然而，日本企業卻對這種分工作業的方式抱有抵抗心理，固執地堅持縱向聯合和獨立經營。

究其原因，或許是由於日本企業進行設備投資的資金完全來自銀行貸款，這種始於鋼鐵業的設備投資方式，其背後依靠的是主銀行製度。以銀行為中心，企業集團內部各企業之間互相持有股份。在這種統治結構下，即使企業收益較低，股東也不會撤資。

一般來說，日本企業雖然銷售額很高，但是收益並不高。可企業內部允許存在低收益部門確實是日本企業的特徵，因為他們沒有提高收益的理由。再加上高收益就意味著要繳納高額的稅金，所以在日本，高收益被認為是一種低級的經營方式。即使是容易帶來赤字的生產部門，只要還能出貨，多多少少都有助於增加銷售額，同時也能增加就業。而如果將工廠轉讓出去，反而會減少融資的擔保。

而實際上，在經濟學家約瑟夫·熊彼特看來，創新從根本上來說就是“將原始生產要素重新排列組合為新的生產方式”，因此在本書作者西村吉雄看來，分工結構的實現實際上就是一種創新。因為無論是工作還是系統，一旦情況有些複雜就需要分工。對人類來說，管理某個複雜的系統或者解決某個複雜的問題的唯一方法就是將其分解成若干個模塊。

然而，在電子信息通信領域接連出現的新的分工方式，幾乎都被日本企業拒之門外。日本企業堅持縱向聯合型和自給自足的經營方式，這實際上與產業中出現的創新方式是背道而馳的。

其次，日本電子產業將創新和研究混為一談，對科學技術的公共資金投入並沒有起到激活日本經濟和發展產業的效果。

美國的英特爾公司自1968年成立以來，一直有意識地不去建立研究所，而是推行“最小信息原則”，將研究開發工作放在生產線中進行。

英特爾內部提倡，針對某個問題，大致推測其答案是什麼，然後進行啟發式的探索。如果這樣不能解決問題，就重新回到出發點，嘗試採用別的方法，努力避免為真正理解問題而進行大量研究。

在這樣的理念指導下，英特爾將主要業務轉移到“解決方案”上，事實上等於放棄了對基礎物理研究的投資。但英特爾並沒有因此而落後，反而成功研製出微處理器，一躍成為世界上最大的半導體製造商。

與英特爾相類似的，AT&T在1984年拆分後，其事業形態也發生了變化，旗下的貝爾實驗室在組織結構及研究內容方面均大幅改變。可以說在那時，企業研究開發中一個具有代表性的時代——中央實驗室時代正在走向終結。

日本的情況與美國形成了鮮明的對比。

20世紀80年代後半期，日本進入泡沫經濟時代，經濟繁榮發展。此時產業界出現了基礎研究的熱潮，相當多的日本企業都建立了基礎研究所，或者在已有的研究所中加強對基礎研究的重視程度。他們認為“經濟已經追趕上來了，接下來要努力進行基礎研究才對”。這時正在縮減中央實驗室規模的歐美企業儼然已經成為他們的反面教材。

但日本產業界並沒有得意太久，泡沫經濟崩潰後，日本經濟持續低迷。日本政府加強了對於科學技術領域的公共投資，希望資金的投入能有助於經濟發展，但卻完全沒有起到效果。

例如從20世紀90年代後半期開始，日本半導體領域實施了無數個產學官聯合的共同研究項目，在這之中也有著相當大的公共資金投入。但是，在實施這些項目期間，日本半導體產業是持續衰退的，共同研究項目的實施完全沒有激活日本半導體產業。

在本書作者西村吉雄看來，研究開發活動就是提前取得未來的價值。未來價值的源泉是新知識，企業如果想要創造利潤，就必須使新知識和市場產生聯繫，僅憑研究成果是不能激活經濟的。事實上，日本有很多頂尖的研究成果，但大量的研究成果卻沒有得到應用。

最後，也可能是最關鍵的原因，是電子產業沉溺於過去的成功經驗中，無法取得新的實質性突破。

日本的電子產業從“價格便宜質量差”出發，成功地生產出了“質優價廉”的產品，這是非常了不起的成功。但是當世界科技發展趨勢發生變化時，日本電子產業整體沒有從這一成功經驗中走出來，故步自封的後果就是被淘汰。

20世紀80年代，日本泡沫經濟崩潰後，主銀行製以及和業界其他公司共同持有股份的方式都變成了過去式。比起銀行融資，日本企業不得不重視股市融資。在日本企業的股東之中，海外投資家佔據了很大比重，這必然會要求日本企業採用和外國企業一樣的經營方式。

但是，日本那些成功企業的經營者，大多是在泡沫經濟之前的企業文化中成長起來的，是靠實際業績出人頭地的。讓他們去否定培育自己的企業文化以及自己的成功經驗，格外困難。

在日本的相關企業中，大部分依然堅持設計和製造縱向聯合的方式，只有一小部分企業的經營方式在緩慢地發生變化。於是，日本電子產業就這樣落後於整個時代。

從日本電子產業盛極而衰的過程中，我們也可以總結出以下幾點教訓：

● 第一，作為市場創新活動的主體，企業應該主動擁抱新的分工方式，以提高生產效率為核心要義。

● 第二，企業應當在生產的過程中尋求創新，而不是寄望於基礎科學的研究，這樣所取得的創新成果才能真正為企業所用。

● 第三，如果發現行業發生了重大變革時，不要陷於以往的成功經驗而不能自拔，而是要與時俱進、突破自我，這樣才能始終立於行業發展前沿，從成功走向下一個成功。

歷史總是令人感慨。

2000年，華為總裁任正非先生對員工發表了題為《華為的冬天》的講話，希望華為員工增強憂患意識、提高創新能力。當年華為銷售額220億人民幣，利潤29億人民幣，位居全國電子產業百強首位。所以有人認為任正非在“作秀”，如日中天時卻說冬天要來了，要預防被凍死。

而比爾·蓋茨也總是告誡微軟員工：我們的公司距離破產永遠只差18個月。從公司的角度講，對產業和市場發展趨勢保持敬畏，主動求新求變，是取得成功所必須的。

把握興替之間的變革節點，在最為繁盛的時刻保持憂慮，或許才是基業長青的真正法門。

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from 日本電子產業大敗局：探究衰退背後的深層次原因 via KKNEWS

[liyangxu3-blog]

2013城鎮化升級：基層官員到北京打聽中央政策

progene.com.hk

[導讀]“偽城鎮化”現狀之下，新型城鎮化被提到戰略高度。但傳統的思路和模式仍在發酵。自2012年4月起，一場“造城運動”在一些地方以超常規的方式進行。

瞭望東方周刊第8期封面

2013城鎮化升級

2009年底中央經濟工作會議上官方首次提“城鎮化”，此前城市化一直是指以大中城市為主的集聚性發展

《瞭望東方周刊》記者張海林丨北京報道

2013年1月15日，中共中央政治局常委、國務院副總理李克強到國傢糧食局科學研究院考察調研時指出，城鎮化的核心是“人”的城鎮化，關鍵是提高“人”的生活質量；要走集約、節能、生態的新路子，防止違反規律人為“造城”，以免出現“有城無市”和唱“空城計”。

此時，距離他以《農村工業化：結構轉換中的選擇》的論文獲得北大經濟學碩士，已過去瞭24年。在這篇於1988年交付的論文中，李克強挑戰瞭諾貝爾獎獲得者阿瑟·劉易斯的“二元結構”說，他主張發展農村工業化，破除城鄉二元結構，形成我國城鄉經濟社會發展一體化新格局。

中國已進入加速城鎮化時代，堅決破除城鄉二元結構早已成為決策層和社會各界的共識。2012年8月17日，國傢統計局發佈報告顯示，2011年中國城鎮人口比重達到51.27%，2002年至2011年，我國城鎮化率以平均每年1.35個百分點的速度發展，城鎮人口平均每年增加2096萬人。

而上述數據未被中國城鎮化專傢所一致認同。“長期以來許多地方都把推進城鎮化簡單地等同於城市建設，過於註重城市建成區規模的擴張。不少專傢統計，我國城鎮化速度與工業化的進程相差15個百分點，人口的城鎮化嚴重地落後於土地的城鎮化。大量的土地已經劃成瞭市區，但是大量的人口並沒有相應成為市民，專傢把這種城鎮化叫做半城鎮化或偽城鎮化。”2012年12月8日，全國人大財經委副主任委員尹中卿在主題為“十八大精神與中國新型城鎮化道路”的第二屆中國城市管理高峰論壇上說。

“偽城鎮化”現狀之下，新型城鎮化被提到戰略高度。十八大報告明確提出，堅持走中國特色新型城鎮化道路，推動工業化和城鎮化良性互動、城鎮化和農業現代化相互協調，並提出2020年“城鎮化質量明顯提高”的目標。

新的道路雖被明確，但傳統的思路和模式仍在發酵。自2012年4月起，一場“造城運動”在一些地方以超常規的方式進行。如陜西延安市根據“中疏外擴、上山建城”發展戰略，將通過“削山、填溝、造地、建城”，用10年時間，最終將整理出78.5平方公裡的新區建設面積，在城市周邊的溝壑地帶建造一個兩倍於目前城區的新城。在湖北十堰市，僅“西部新城”，截至目前已削掉100多個山頭；自2007年以來，該市已“向山要地”6萬多畝，計劃“十二五”期間還將“向山要地”9萬畝。

“最近一些基層政府官員到京打聽，中央的城鎮化政策有什麼內容，是否又要有一輪新的項目上馬？”國傢發改委城市和小城鎮改革發展中心主任李鐵在其微博上說，地方政府習慣於大拆大建、上項目、建新城的城鎮發展套路之後，新型城鎮化是否會成為一場新的“造城運動”？“這種擔憂不無道理，因為對城鎮化理解的差異太大。中央關心的是農民工市民化，這肯定與地方政府利益形成巨大反差，市長們想的是項目，有瞭項目才有更多的政績。”

新型城鎮化的進程如何推進？模式、權益和制度瓶頸如何破解，決定著這片國土上城市與鄉村的命運。

追逐指標的現實

2013年1月9日，四川省瀘州市經濟工作會暨酒業發展會對媒體透露，2012年瀘州市城市發展實現“雙百” 目標，即城市建成區面積達到101.05平方公裡、城市人口100.97萬人，邁入瞭特大城市行列。

該標準仍是援引已廢止的《城市規劃法》中的界定，即市轄區非農業戶籍人口或常住人口超過100萬的城市為特大城市(其中超過200萬的為超大城市)，50萬~100萬為大城市，20萬~50萬為中等城市，10萬~20萬為小城市，不滿10萬的為城鎮。該法於2008年1月1日廢止，但同時實施的《城鄉規劃法》沒有設定城市規模的條文。目前中國尚未從立法的層面對城市規模概念進行定義。

“雙百”目標僅是瀘州市實現區域性中心城市建設總體目標中的第一步。瀘州“十二五”規劃綱要(草案)中提及，至2020年為提升推進階段，城市人口達到150萬，建成區面積達到150平方公裡；至2030年規劃期末為穩定發展階段，城市人口達到200萬，建成區面積達到200平方公裡。

瀘州隻是中國眾多正在急劇“升級”的城市之一。2011年3月2日山東省城市化領導小組下發《關於加快推進新型城鎮化工作的通知》，明確3到5年內，將即墨、膠南、滕州、龍口、壽光等10個中等城市發展成為50萬人口以上的大城市；把章丘、膠州等中小城市發展成為實力較強的中等城市；其他縣城要建設成為經濟實力雄厚的小城市。

城市的迅猛“長大”已成為當下中國城市化進程中的一個突出特征。

根據《中華人民共和國全國分縣市人口統計資料(2010)》，截至2010年底，中國大陸有特大城市63座，其中人口800萬以上2座，400萬~800萬8座，200萬~400萬15座，100萬~200萬38座。

人口膨脹之外，面積亦不斷擴張。根據一項國傢自然科學基金項目、國傢高科技研究發展計劃的研究結果，河南永城，位於豫魯蘇皖四省交界處的一座縣級市，是最近20年來中國擴張最為迅猛的城市：建成區由1990年的0.23平方公裡變為18.21平方公裡，面積增長20倍以上。

迅猛擴張背後，國傢層面的指標規劃似也成為助推的動因之一。2009年2月，住房和城鄉建設部編制的《全國城鎮體系規劃》中，重慶躋身為第5個國傢中心城市。“十二五”期間，重慶主城九區將形成1000萬至1200萬人口的特大級中心城市；以萬州、涪陵、黔江、江津等六大區域性中心城市加上長壽，又會形成一個人口超600萬的城市群；24個區縣城和一大批中心鎮，構成一個大都市連綿帶。

武漢亦在“追夢”國傢中心城市。2012年6月19日，湖北省委常委、武漢市委書記阮成發面對1000多位來自全市各界代表做動員，“努力把武漢建設成為國傢中心城市”。為此，打造國傢創新中心、適時開建第二機場、建全國性鐵路路網中心等具體計劃被擬定，而最被阮成發看重的是經濟總量，他認為武漢當務之急是做大經濟總量。武漢市已提出要盡快邁入GDP萬億俱樂部，進入全國副省級城市三甲，並再用5年左右使經濟總量突破2萬億元。

“大規劃”下的行動邏輯

國傢中心城市的概念發端於2005年，是國傢住建部所編制的《全國城鎮體系規劃(2005~2020年)》中提出的城鎮體系規劃中城鎮層級的概念，處於城鎮層級中的最高位置。2010年2月，住房和城鄉建設部發佈的《全國城鎮體系規劃》明確提出建設北京、重慶、天津、上海、廣州五大國傢中心城市，沈陽、南京、武漢、深圳、成都、西安六個區域中心城市。

安徽省委常委、合肥市委書記吳存榮曾在接受本刊記者采訪時談道，行政區劃對經濟發展影響很大，“以前我們講行政界限不能成為發展的鴻溝，但實際上就是鴻溝。”吳存榮說，在以前，合肥人均地域面積和人口規模在全國省會城市中排在20位以後，行政區劃調整後現在排到12到14位水平，“最近十年推動經濟增長的主引擎在城市經濟，安徽經濟發展虧就虧在沒有中心城市帶動。”

李鐵在其微博上發出瞭這樣的疑問：“我不明白，為什麼一個省一定要有自己的中心城市？長三角的經濟來自於上海的輻射，珠三角的經濟來自於香港的輻射。借力，形成適合自己特點的城市規模才符合規律。”

而早從2001年起，全國范圍內不同類型的城市都做起瞭“大規劃”，領頭的是直轄市和省會城市。中科院院士陸大道曾對此期間的造城風波做過調查，他說，“大規劃”在2003年至2004年達到一個高潮。據不完全統計，那時有48個城市提出要建“國際大都市”。

“大規劃”之風，不久即從大城市吹至中小城市。一些城市的政府領導要求按現有人口和產業規模的兩倍乃至三四倍進行規劃。大馬路、大立交，大草坪、大廣場，按照想象中的“國際化標準”，紛紛上馬。

新城建設亦如雨後春筍般湧現，天津的臨海新城、煙臺龍口灣的海上新城、上海的金山新城、連雲港的連雲新城、深圳的前海、東莞的濱海新城等新城項目陸續上演。最近也有媒體報道說，此時哈氣成冰的陜北黃土高原上，2000多臺重型機器正活躍著，它們將挖掉33座荒山，通過削山、填溝等手段，兩倍於現在城區的建設用地將陸續被整理出來，用於延安新城建設。

而此前，內蒙古鄂爾多斯市耗資50多億元、面積達32平方公裡、歷時5年建設的新城康巴什，由於工業區沒有工業，住宅區人煙稀少，被外界稱作“鬼城”。美國《時代》周刊曾刊文稱，康巴什是中國房地產泡沫的最佳展示品。

城市病在2012年發威

30多年間，城鎮化率從1980年的19.4%增加到2011年的51.27%，城鎮人口首次超過農村人口。而這樣的“拐點”背後，一些大城市痼疾纏身、風貌消失、交通梗阻，食品垃圾化，社會矛盾顯性化---在“蟻族”、房奴、車奴、口罩族的背後，“宜居”似乎近在眼前又似乎漸行漸遠。

2013年1月，霧霾鎖中國。這或將成為中國不少城市有史以來空氣質量最糟糕的時期之一，多個城市的居民已被警告盡量減少外出時間。1月16日，中國科協召開的“科學傢與媒體面對面”活動上，中國科學院大氣物理研究所研究員王庚辰預計，北京能達到空氣環境新標準還需10年以上。

不少網民吐槽北京由“首堵”變為“首毒”，然而“毒”已至，“堵”未消。“從現場到醫院不到3公裡的路，足足走瞭40分鐘！”2012年12月8日120北京一個急救中心的王醫生在微博上說，車內病人因此錯過最佳治療時機，遺憾喪生。

在輿論的反思聲中，社會車輛“不讓道”領受瞭大部分指責，而“無道可讓”則是另一重無奈現實。最新出版的《國際城市發展報告(2013)》指出，全球人口日益集聚在城市，到2050年預計平均每個城市居民每年花在交通擁堵上的時間將達到106小時/年。

為應對車湧之困，一些大中城市陸續實施“尾號限行”。2012年8月16日北京市交通委表示，尾號限行繼續實施到2015年；成都市交管局宣佈，自2012年10月8日起至2013年6月30日止，二環路與三環路之間區域汽車實施“尾號限行”。

在城市裡限制性的生活行為約束，許多人尚未適應。2013年1月16日是濟南公安交警支隊關於臨時采取機動車單雙號限行的首日，“頂風上路”的單號車約占三成。

大城市的硬傷遠不止於空氣和交通，排澇系統也顯得難以支撐城市的運行。2012年“7·21”北京暴雨災害中，官方統計共有77人喪生，其中有不下20人死於城區范圍內；2011年的“6·23”雨夜，也有兩名居民於暴雨中陷落街頭窨井慘死。除去北京，2012年夏，武漢等多座城市亦經歷瞭大雨中變身澤國之擾。

城市病癥的治理已成為城市管理者亟需破解的課題。近日四川省住建廳透露，2013年，四川省將投入880億元用於城鎮基礎設施建設，其中，解決城市交通擁堵、內澇、環境污染等“城市病”是投向重點。

社區建設和個體文明的變量

城市在宜居問題之外，在舊城改造、處理與外來人口關系等問題上亦成燃眉之憂。

近年來城市中多處名人故居被拆，傳統文明元素日漸匿跡。2012年初梁思成和林徽因故居被“維修性拆除”，重慶的蔣介石的官邸被“保護性拆除”，緊接著全國兩會之時，北京市文物保護單位、康有為故居“七樹堂”又面臨被拆遷重建的風險。

外來人口在城市紮根之後，同城待遇的訴求愈發強烈，與本地人的利益發生角逐。2012年10月18日，一則“京籍傢長與非京籍傢長在市教委信訪辦發生爭吵”的視頻出現在網上，這是支持與反對“異地高考”的雙方首次正面沖突。

“放開異地高考隻會讓大城市越來越擁擠，解決的根本還在於各地均衡發展。” 一位“京三代”的滕姓女士表示。不過多省市已趕在2012年底前披露瞭異地高考政策。非戶籍人口最多、教育資源最豐富的京廣滬三地的方案，仍對“外地人”設置較高門檻。

放眼城市未來的目標，社區建設和文明程度等都有漫長的路要走。

2011年2月，有關方面對廣州番禺區91個業委會的調查發現，自2007年《物權法》頒佈實施後成立的91個業委會，僅有29個在正常運轉。所剩的業委會中，有些形同虛設，業委會既沒有固定的辦公地點，委員又不肯透露個人聯系方式，有的業主甚至從沒見過委員的面。

2012年6月本刊記者采訪北京水韻風情莊園小區業委會時獲悉，業委會面臨備案難、專職難、老齡化突出等問題。此外《物權法》雖已認可業主大會、業主委員會的主體地位，但《物業管理條例》並沒有相應的條款對此組織進行保護，實踐中，業主自治之後，與物業公司矛盾難以調和，維權之路艱辛。

“社區是改革開放以來住房商品化以後才出現的，制度尚不健全，比如地下車庫經營管理或者電梯墻面做廣告都有收益，這些收益應該歸誰？沒有相應的規定。”北京大學城市與環境學院教授、住房與城鄉建設部城鎮化專傢委員會委員馮長春在第二屆中國城市管理高峰論壇上說。

2012年各地社區立法略有起步。當年1月12日《深圳經濟特區社會建設促進條例》經深圳市第五屆人民代表大會第三次會議通過，於2012年3月1日起施行；2012年7月24日貴陽市人大常委會也正式啟動《貴陽市城市社區工作條例》立法調研工作。

社區治理機制健全之外，以“中國式過馬路”為典型的城市個體文明問題，亦時常挑戰城市運行的規則，成為城市進程中一個不得不考慮的變量。

鄉村遠去

鄉村消逝，意味著對城市提供支持的源頭日益枯竭。放眼城鎮化大局，城鄉協調發展才是大勢所趨，但眼下的現實似是一邊倒之勢。

山東省沂水縣諸葛鎮的大崮前村原有300多村民，現在長年在村的隻有7名老人。這個據說是由魏忠賢的次子傳下來的村莊，數年之內可能將消失。

據官方數據，2000年中國有360萬個自然村，到2010年自然村減少到270萬個，十年裡有90萬個村子合理或不合理地消失瞭，一些帶有傳統風情的古村落的加速凋敝，顯然屬於後者。

“每座古村落都是一部厚重的書，可是沒等我們去認真閱讀它，在城市化和城鎮化的大潮中就消失不見瞭。”在紀念中央文史館成立60周年座談會上，中國民間文藝傢協會主席馮驥才說，以山東地區古村落為例，調查結果令人吃驚，現今一座完整的原真的古村落也沒有瞭。

當下鄉村中，出現不少舊屋閑置、雜草叢生的“空心村”，僅剩婦女兒童老人留守。2012年《都市快報》曾對贛西北3個“空心村”進行調查，11個自然村平均居住不到8人。

常住人口減少後，多地出現撤村並校。2012年11月17日，21世紀教育研究院院長楊東平發佈《農村教育佈局調整十年評價報告》。報告顯示，除農村小學外，農村教學點在過去十年間減少11.1萬個，占總數的六成；初中減少1.06萬所，減幅也超過四分之一。平均每天要消失63所小學、30個教學點和3所初中。

研究報告指出，10年間農村小學生減少3153.49萬人，占37.8%；農村初中生減少1644萬人，減少26.97%。農村學生減少，一方面是由於學齡人口的大幅減少，也由於城市化進程中的勞動力轉移，大量進城務工農民帶走瞭部分學生，還有不少農村學校學生也轉入縣鎮學校就讀。

然而，離開故土的打工者及其子女雖常年落居城市中，卻不擁有城市市民身份。國傢發改委城市與小城鎮發展中心副主任喬潤令公開表示，目前中國農民已經嚴重分化，“可以分為四類，一類是不願意進城的農民，如北京、天津、上海及東南沿海等地區的農民根本不願意進城；第二類是在進城和回農村之間徘徊，近年農村政策改善，而城市福利和戶籍含金量下降；第三類是攜傢帶口已在城市定居的；第四類是新生代的，他們不會農活不懂農村，也不喜歡農活和農村，他們一定要留在城市裡。”

城鄉協調的未來

戶籍制度改革被認為是城鎮化進程的一道關口，中央高層就戶籍問題曾多次表態。

2011年2月27日，國務院總理溫傢寶表示，正在出臺文件積極穩妥地推進戶籍制度改革，這已經經過黨中央國務院討論；3月14日，溫傢寶再次表示，正在積極穩妥地實行戶籍制度改革，讓符合條件的農民工進城落戶。同時，著力解決農民工生活和工作中存在的問題，包括培訓、子女上學和社會保障。 2012年12月召開的中央經濟工作會議提出，“要把有序推進農業轉移人口市民化作為重要任務抓實抓好。”

此外，喬潤令認為等級化的城市行政管理體制也需改變，“一定要改變行政資源過度向大城市配置的導向，要為小城市創造平等的發展機會。”喬潤令說，中國的城鎮化是政府主導型，大量資源被政府控制，資源分配是按照等級制，級別高的城市得到的多，級別低的城市得到的少。最多的是省級，然後是副省級、地級、市、縣級市，最次的是小城鎮。”

更多的人傾向於發展小城鎮，使農民能夠就近擇業、就近成為市民。“中國這麼龐大的城鄉移民，光靠沿海經濟帶，光靠少數大城市，光靠少數幾個城市圈，根本是無力承受的。所以說從根本上來講，還是要創造條件，讓更多的農民就近轉移就業，就近到中小城市成為市民。”2012年3月25日國務院發展研究中心副主任韓俊在“2012中國城鎮化高層國際論壇”上說。

2012年7月13日至14日李克強在湖北考察時提到，要研究制定全國城鎮化發展規劃，在有條件的地方形成各具優勢的城市群，促進大中小城市和小城鎮協調發展。

國傢發改委城市和小城鎮改革發展中心研究員馮奎表示，上世紀70年代，國傢從解決農村問題的角度出發來發展小城鎮；八九十年代，把小城鎮和大中城市放在相對獨立的角度來探討究竟應該選擇哪條道路；直到本世紀之初，才認識到大中小城市應該協調發展。

然而爭論仍在繼續。2012年12月經濟學傢謝國忠在《新世紀周刊》撰文稱“人口超過2000萬的超大城市是未來城市化的發展趨勢”。

謝國忠認為，小城市必須依賴於少數具備競爭力的企業才能存活，如果它們失去瞭競爭力，整座城市就會消失。這是城市化的一種高風險模式。超大城市具有經濟多樣性。當一部分產業失去競爭力後，城市有能力化解損失。

在謝國忠看來，飽受詬病的堵車、污染等諸多問題，實際上根源都在於設計或管理，“如果2000萬人住在本來設計容量僅為500萬人的城市裡，問題就會變得非常嚴重。大東京擁有3000萬人口，但是並不存在任何大城市問題。如果中國合理地選擇鼓勵和投資於大城市的發展，中國就會在未來20年時間裡擁有20座到30座超大城市。這將能夠推動中國經濟走上全球經濟的巔峰。”

看來，如何構建科學合理的城市格局，實現大中小城市和小城鎮城市群的科學佈局，是個不小的問題。

城鎮化的主導力量是市場還是政府

李克強所強調的“城鎮化的核心是人的城鎮化，關鍵是提高人的生活質量”，事實上也是已基本完成城鎮化的其他國傢的經驗所得。

美國經濟學傢、原白宮經濟顧問委員會主席奧斯坦-古爾斯比曾比照美國城鎮化過程中的經驗建議，中國城鎮化過程中，政府應加大在教育、基礎設施和環境建設、城鎮居民健康方面的投入，關註人和經濟的共同健康發展。

十八大報告提出以工業化、信息化、城鎮化和農村現代化“四化同步”推動經濟可持續發展。一些學者對此認為，實現“四化同步”，要防止陷入拉美式陷阱而“過度城鎮化”，防止“有速度無質量”的城鎮化，防止“城鎮化”變成“房地產化”等。

盡管對於城鎮化的理解目前尚存在差異，但是城鎮化根本前提是生產力發展，其核心和關鍵是人口城鎮化。目前國內專傢對於城鎮化模式的分類，基本都是按照市場、政府在其中發揮的作用多少來劃分。

城鎮化的主導力量是市場還是政府？

住建部副部長仇保興曾撰文認為，按照政府和市場機制在城鎮化進程中的作用等因素，將世界城鎮化發展模式概略地概括為以西歐為代表的政府調控下的市場主導型城鎮化，以美國為代表的自由放任式的城鎮化。

這種分類方式相對較為普遍，各種城鎮化模式也都有成功經驗和深刻教訓。

美國自由放任式的城鎮化發揮市場作用，城鎮化、工業化和農業現代化相互協調推進。在城鎮化過程中，美國突出各城鎮的特色和功能，交通基礎設施的發展使得美國城鎮化得以快速推進。但因為出現“過度郊區化”而付出瞭沉重代價，曾帶來一系列社會問題。專傢認為，我國在可耕地少、人口分佈不均、生態脆弱等國情條件下，如果重蹈美國覆轍將導致更為嚴重的負面作用。

發達國傢的城鎮化表明，城鎮化推進速度必須與工業化進程相適應，與發展水平和經濟實力相匹配，否則就可能會出現過度城鎮化或虛假城鎮化的現象。拉美的超前城鎮化則帶來“城市病”、“貧民窟”等一系列經濟社會問題。

韓國“新村運動”推進的城鎮化開創瞭“韓國模式”，其特點是以農民為主體，喚醒農民“自強自立”的精神，造就瞭大批道德和素質高的城鎮居民，規避瞭一些轉型中的社會問題。

以政府引導為代表的日本，快速提高瞭城鎮化水平，但也出現一些問題。不過日本城鎮化依然有很多方面被研究者稱道，日本在城鎮化過程中註意到農業、農村發展問題，加強總體規劃，健全法規體系。

研究表明，無論是韓國、日本等亞洲發達國傢，還是美國歐洲，都在城鎮化過程中非常重視規劃和對農村勞動力的教育。

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只有這招可以驅散中國的致命陰霾(多圖/視頻)

大陸直連看禁聞:https://j.mp/jproxy

李曉

美國人面對北京的嚴重陰霾驚呼：這是人呆的地方嗎？！

【人民報消息】一位美國讀者留言：「最讓我震驚的是，人們戴上口罩去對抗污染，而不是去堅持要求更乾淨的空氣。他們真的戴上了口罩！」

這位美國讀者並沒有把中共體制的洗腦和酷刑放進去總體衡量。戴上口罩去對抗污染，是為了保護自己不受傷害；堅持要求更乾淨的空氣，那是為了所有人不受傷害，這就得熱愛民族、心疼同胞才能辦到。可是中共宣揚的是「人不為己、天誅地滅」，所以中共統治的中華大地就越來越不是人呆的地方，最後受害的不止是中國人，而是全世界的人。

2015年11月30日，來自150多個國家的領導人齊聚法國巴黎，商談如何阻止氣候變化。會開完之後，法國制定法律，吸毒、注射毒品合法化，但必須在政府指定的地點，在專業人員的指導和監督下，使用一次性消毒的針頭和注射器。法國政府對國民關懷到這種程度！奧巴馬更不軟，在2017年1月20日川普就職之前，不折騰的吐屎不算完。

蔡英文政府不但立法讓同性結婚，而且台灣教育部不許大學提到《聖經》，台大機械系2016年甄試申論題，以聖經為引言，提到「家庭是由一夫一妻組成」等字眼，台灣教育部認為違反「性別平等教育」，判罰3萬元，還強調不準教材出現宗教信仰的名詞。蔡政府教育部那些地獄小鬼轉生的官員，甚至還規定台灣小學生必修課要教「自慰」！

候任美國總統川普(特朗普)要結束美國在巴黎氣候協議中的作用，並取消對聯合國氣候計劃的貢獻，並宣布不見過境美國的台灣禍害精蔡英文，實在是高見。

◎ 試驗證明：善念可以改變一切

應對氣候變化是必要的，但必須得挖出氣候變化的根來，否則什麼用也沒有。

那麼，為什麼上天賜予人類的綠水青山，到了中共手裡變成了垃圾山臭水溝、陰霾鋪天蓋地？全球的各國領導人為什麼沒有一個人提出全球氣候變化是個道德問題？為什麼沒有一個精英站出來說「道德提升了，一切問題就迎刃而解」？因為他們本身就在墮落之中，有的還帶領著墮落。

其實，二十幾年前，就有人拿出了充份的證據，證明善念可以改變一切污泥濁水。這個人就是日本的江本勝博士。

當時，他的水結晶實驗在世界各地引起了極大的反響。江本勝先生記錄過多次集體發善念的活動。但是，現在的人已經完全忘記了這些不可辯駁的事實，更不可能舉一反三，或延伸下去想：如果人類變壞了，那地球也會變壞，這等於是人類自己在消滅自己。

1997年2月2日下午2點鐘，江本勝先生辦公室桌子上放著一杯水，這是來自東京品川的自來水。他邀請全日本各地共500人都懷著「水變乾淨了，謝謝」的願望在同一時刻對著這杯水發出「愛的信息」。

東京品川自來水在接受500人「愛的信息」前後的水結晶照片。

攝影人員拍照了接受500人善念前後時間段的水結晶照片，實驗過程沒有做任何物理性的處理。照片沖洗出來，發善念前的水結晶很散亂昏黑，發善念後的水結晶是非常美麗的圖形，令人難以置信。這樣出色的變化結果，儘管和事先預想的一樣，可是攝製組的全體成員仍然個個被感動的熱淚盈眶。

(左)地震三天後神戶自來水的照片；(右)地震三個月後神戶自來水的照片。

還有一張偶拍的日本神戶阪神淡路遭受大地震後的自來水結晶照片，時間在1995年1月17日，地震後的第三天。圖片上的水結晶似乎感應到地震剛剛發生後人們依然在「恐怖、慌亂、悲痛欲絕」之中，水的結晶圖形也表現出恐怖、慌亂、凄慘，所有看到這張照片的人沒有不被嚇一跳的。但是事隔三個月後，遭受沉重打擊的神戶人民得到了全世界的關心和援助。關懷、祝願和感恩交織在一起，瀰漫在空氣之中，此時的神戶自來水結晶美麗異常。

神戶這個例子說明，人沒有特意對著自來水去發善念，但只要你心懷友善、關懷和祝願，那裡的一切都會向好的方向發展。

還有一個1970年的真實故事發生在美國，是阿波羅13號（Apollo 13）登月的新聞。

阿波羅13號是美國航空航天局阿波羅計劃（Apollo space program）的第七次載人飛行任務，也是第三次載人登月任務。阿波羅13號於美國中部時間1970年4月11日13點13分發射，指令長為吉姆·洛威爾（Jim Lovell），指令艙和登月艙的駕駛員分別為傑克·斯威格特（Jack Swigert）與弗萊德·海斯（Fred Haise）。

發射後第二天，服務艙發生爆炸，重創阿波羅13號，造成水、氧氣的外泄，同時損壞了船上的電池組及二氧化碳過濾設備。在以保證宇航員生命為優先的前提下，地面控制中心下令阿波羅13號放棄登月，繞至月球背面利用彈弓效應返回地球，同時為避免二次損害，阿波羅13號指令艙奧德賽號被關閉，宇航員全體轉移至沒有爆炸受損的登月艙水瓶號，並在那裡駕駛飛船返航。

當時，美國阿波羅13號的事故令地球上數以萬計的科學家、工程師自發的聚集到一起，投身於拯救阿波羅13號的行動中，他們在地面上利用天地通話，為宇航員解決一道又一道擺在面前的難題。最終，在任務組和地面人員的不懈努力下，事故後的第三天，1970年4月17日，指令艙奧德賽號成功返回地球，降落於南太平洋，創造了人類航天史上最偉大的奇蹟。

江本勝先生經常講這個跨越種族、跨越信仰、跨越國界的集體發善念的活動。按常理，阿波羅13號機艙出了故障，氧氣瓶被損壞了，宇航員是無法返回的。江本勝先生認為宇航員的平安歸來是全世界的人們通過電視關注他們，為他們祈禱的結果，是集體善的意念支持的結果。

◎ 全球氣候變化的真正原因──道德的墮落

中共國2017年元旦剛過，72個城市啟動重污染天氣預警，北京能見度低於50米，天津機場能見度為零，世界首見！

當北京遭遇這麼嚴重的陰霾時，美國《赫芬頓郵報》刊載一組圖片，震驚許多美國人。面對中國的霾天，美國網民認真討論，留言超過一千條：這是人呆的地方嗎？！

這不是人呆的地方，是屠夫呆的地方！

你聽說過，以國家的名義高價出售信奉「真、善、忍」的佛法修鍊者的器官嗎？中共國從1999年到現在都沒有停止。而機場能見度為零的天津有亞洲最大的器官移植中心、東方器官移植中心。

2013年8月19日，@薄家族人發布微博帖文：「對某一氣功團體和異議人士進行器官摘取和屍體加工的指控，也不能讓熙來夫婦獨自承擔！那是當時上面高層有相應政策，是當時的大氣候下進行的，全國各地許多部門都在做！只不過他們倆開了頭。」

薄熙來案一審判決無期徒刑後，「@瓜瓜薄2013」發布微博說：「公訴書還是把我牽涉進來了！別怪我不義了：對某一氣功團體和異議人士進行器官摘取和屍體加工的指控，不能讓父母獨自承擔！那是當時上面高層有相應政策，特別是得到了某首長(江澤民)的支持，是當時大氣候下進行的！全國各地許多部門都在做，公檢法部門、軍隊、醫院都在參與！只不過他倆開了頭。要死大家(指三呆婊)一塊死！」

最近，香港雜誌說，判無期徒刑的薄熙來表現不老實，要翻案。依我看，主要原因是三呆婊沒有跟他一起坐牢，讓薄產生了幻覺。《江澤民其人》里說的明白：

某年月日，在天安門廣場對江澤民進行公審，其時法輪功真相已大白於天下，陪審團宣讀江澤民罪狀達上千頁，最後以叛國罪、貪污罪、酷刑罪、反人類罪、群體滅絕罪等等判處江澤民極刑。

話音剛落，半空中忽然降下來一根繩索將江澤民從頭到腳牢牢捆住，一根鉤子將江澤民倒掛在半空中，片刻之間，風雷大起。萬千閃電同時擊在江澤民的每一寸肌膚上，煙霧繚繞之際，江澤民的衣物、頭髮、肌膚、內臟、骨骼同時起火，整個身軀全被雷火消滅殆盡，未留一點殘餘。

江不會跟薄一起坐牢，薄倒一定會跟著江主子下地獄。

◎ 英國《衛報》認為經濟發展是中國空氣的主要污染源

英國《衛報》網路版報道了中國數百萬人元旦「被籠罩在厚厚一層有毒霧霾中」，霧霾還造成道路封閉、航班取消，24個城市發布的預警可能會在本周持續數日。

報道稱，北京的PM2.5值超出世界衛生組織健康標準的24倍。超過100個航班被取消。

在臨近的天津，300多個航班被取消，氣象預報警告說，霧霾可能持續到1月5日。天津市區所有高速公路被關閉，因為能見度太低開車危險。

在4000流明燈光下用微距鏡頭拍攝的北京陰霾。哪裡活摘器官嚴重，哪裡陰霾嚴重！

1月4日共有72個城市啟動重污染天氣黃色及以上預警，多地高速公路關閉，機場航班大面積延誤或取消。北京、天津等地出現濃霧，能見度低於500米或低於50米。天津機場出現凍霧，能見度為零。氣象台預計京津冀地區重污染將持續到1月8日。

報道說：「數十年來的經濟發展使惡劣空氣在所有中國大城市中成為常見現象，國企的火力發電廠、鋼鐵廠等幾種在北方省份，成為主要的污染源。」這與江本勝試驗得出的結論是背道而馳的。

◎ 美國《新聞周刊》同情中共、不滿川普

美國《新聞周刊》2017年1月7日在科技欄目刊登了詹姆斯·維斯特(James West)撰寫的文章，題目是《中國花費數十億美元成為全球可再生能源領袖》(China Spending Billions to Become Worldwide Renewable Energy Leader)。這個消息最初出現在非營利性新聞雜誌《母親瓊斯》(Mother Jones)上。

文章說，「當選總統唐納德·川普把氣候變化稱為中國人創造的騙局。中(共)國不同意這種說法，並表示將在未來三年內為綠色能源投資數十億美元的投資。」數十億美元從哪裡來的？白刀子進去紅刀子出來。不停止活摘器官，投資多少錢，人血饅頭也變不成綠色能源。

1月5日(周四)，路透社發布了最新一批中國排除空氣污染源的計劃，中共國認為，媒炭的使用和排放使得中國成為世界上空氣最差的國家。其實不是，江本勝先生已經給出了答案。

根據中國國家能源局的數據，到2020年，為創造1300萬個綠色工作崗位，需耗費資金3610億美元。太陽能，風能，水電和核電等新項目將佔到2020年新發電量的一半，並將產生相當於580公噸煤的能源。

文章說，這項公告與中國遏制使用煤炭習慣的承諾相符合。煤炭是支配其電力生產的燃料，但陰霾已經成為公害，(全中國1/5面積的)人民正在進行一場對抗「污染的戰爭」。公眾對惡臭空氣的憤怒反應已經成為一個主要的政治威脅，這成為了當政者的心病。

文章說，2017年1月的第一周，為北京的天空帶來了另一種有毒的「空中力量」。看看這個令人難以置信的煙霧溜進城市的慢鏡頭錄像：

嚇死人！陰霾20分鐘把北京吞噬。

新聞周刊的文章說，中國已經全力以赴，創造了一場清潔技術革命。 去年，一家中國公司第一次在風能生產方面名列全球第一，擊敗美國通用電氣公司。中國已經在太陽能領域佔據領先地位，這是2014年11月作為中國與美國歷史性協議的一部份。到大約2025年，中國也達到峰值，然後開始逐漸減少其溫室氣體排放，這比習近平在2014年11月承諾的2030年開始減少排放大約提前了五年。今年，中國將啟動世界上最大的國家碳交易市場。

新聞周刊的文章報怨說，但中國正在失去其主要全球合作夥伴美國的邊緣上。候任美國總統川普要結束美國在巴黎氣候協議中的作用，並取消對聯合國氣候計劃的貢獻。川普還支持(傳統的)化石燃料和反對控制溫室氣體排放條例，並採用具體措施，例如委派一再起訴環境保護局的現任俄克拉何馬州總檢察長斯科特·普魯特（Scott Pruitt）擔任新政府環保方面的最高官員。

文章還報怨說，還有川普新的反華貿易鷹派，包括直言不諱的中國評論家彼得·納瓦羅，他主張採取更多的對抗(中共的)方式，包括對中(共)國進口有爭議的40%多的關稅。這些甚至在川普1月20日就職前就造成兩個全球巨頭美國(奧巴馬)和俄國之間的緊張關係。

這簡直是胡扯，中共是殘害中華民族的，川普新的貿易鷹派不是反華而是反共。納瓦羅主張採取更多的方式，其中很重的比例是用貿易來對抗貿易，來對抗執政的中共政權，讓它垮台。納瓦羅決不是要對抗十幾億中國老百姓，而是真正的為中華民族的未來著想。

川普新政權是中華民族真正的朋友，是幫助習近平打破瓶頸、把江澤民押上審判台的真朋友。

各位朋友，要想驅散中共國的陰霾，唯有啟動自己善的意念、善的力量。戴口罩是下下策。(文/李曉)△

（人民報首發）

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原文鏈接：只有這招可以驅散中國的致命陰霾(多圖/視頻) - 中共高層內幕

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