#科技發展
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超越人類?AI融合後的身份認同與心理挑戰!
最近的一篇新聞報導中,OpenAI的共同創始人和首席科學家Ilya…
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電影院結業潮背後的行業困境與結構性問題
[閱讀全文: https://is.gd/PgesCl]

近年來,香港電影院結業的消息頻傳,從老牌戲院到大型連鎖影院,均面臨前所未有的經營壓力。
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長照3.0科技輔具發展新商機 AI成為高齡照護的主力
根據市調機構InsightAce Analytics於2024年的數據指出,該報告彙整IBM、微軟、英特爾、輝達、西門子等從事AI醫療軟硬體產業的廠商數據,並彙整2023~2031年的成長趨勢如下 (InsightAce Analytics, 2024):
AI長照的全球產值,從2023年的393億美元,預估在2031年成長為1,808億美元,複合年均成長率(CAGR)為21.2%。
AI照護服務類型上,照護機器人和AI照護助理這兩種照護服務將獲得顯著成長。
AI照護個人保健用途上,仍以防跌為主流,其次為智慧用藥管理。
AI照護應用場所中,仍以專門照護院所為主、居家照護為輔。
圖 1 InsightAce Analytics:2023~2031年AI長照產值預估、成長趨勢和應用領域分析
又根據另一���市調機構Future Data Stats於2023年10月指出,AI長照領域應用的市場趨勢,從2022年的259億美元,預估在2030年成長為1,507億8,000美元,CAGR為25.9%(Future Data Stats, 2023);該報告提到的長照AI預期應用情境,主要包含遠距診療、AI聊天機器人、穿戴裝置、物聯網、健康狀況預測、機器人及輔具等,並廣泛應用在照護場所和居家環境中。
隨著全球高齡化進程加速,輔具市場迎來前所未有的新商機。「長照3.0的政策藍圖」-主軸7「結合智慧科技運用提升服務品質」,政府規劃逐步將科技輔具導入至居家場域、日照中心和住宿型機構。「居家智慧科技輔具」,參考日本經驗,將採用「全租賃方式」提供補助,預計於2026年元旦正式上路;「日照中心導入科技輔具推動計畫」透過導入科技輔具,協助日照中心優化服務品質、減輕工作人員照顧負荷;「住宿機構照顧品質獎勵計畫」目標是藉由資訊系統及智慧照顧輔助科技,以減少工作人員紙本作業時間與負荷,並提升住宿機構的服務標準。建議科技輔具業者,規劃投入資源於租賃市場,以符合國際趨勢與臺灣未來政策走向。
隨著高齡化社會的來臨,未來科技在照護領域的應用將成為一大趨勢。AI技術的進步不僅能協助解決「老照老」的問題,還能透過智慧化的輔具和居家科技提升生活品質。台灣擁有完整的供應鏈和先進的ICT技術,未來可望在政策支持下,從硬體銷售轉型為整合服務與租賃模式,進一來步推動產業創新與附加價值提升。這樣的發展不僅能減輕家庭負擔,也為高齡化社會帶來全新的商業契機與永續發展的可能性。
市場商機處
一、全球快速高齡化,輔具需求將激增!
二、傳統輔具與科技結合,提升照護品質與效率
三、長照3.0政策藍圖,科技輔具將迎來新商機
四、居家智慧科技輔具之導入準備
五、日照中心科技輔具之導入補助計畫
六、住宿型機構科技輔具之導入補助計畫
參考資料來源:
1.Future Data Stats. (2023, October). Artificial Intelligence in Aging and Eldery Care Market to Reatch USD 150.78 Billion by 2023 | CAGR: 25.9%. Retrieved from Future Data Stats: https://www.futuredatastats.com/press-release/global-artificial-intelligence-in-aging-and-elderly-care-market
2.InsightAce Analytics. (2024, September 25). AI in Aging and Elderly Care Market Size, Share & Trends Analysis Report, 2024-2031. Retrieved from InsightAce Analytics: https://www.insightaceanalytic.com/report/ai-in-aging-and-elderly-care-market/269
3.. https://ieknet.iek.org.tw/iekrpt/rpt_more.aspx?rpt_idno=91866011
長照3.0下的科技輔具發展新商機
4. https://nabi.104.com.tw › posts
【詹翔霖專欄】長照產業2023年趨勢及挑戰 - 104學習
5. https://www.plurk.com
chanrs詹翔霖 - 長照/日照的六感服務體驗抓住顧客的心-服務藍圖的
6. https://chanrstom.blogspot.com › blog-post.html
詹翔霖教授: 長照寵物技巧-獸醫診療機構行政與溝通實務
7.https://www.scribd.com/document
經營長期照護機構的管理詹翔霖副教授| PDF
8.https://www.scribd.com/document
長照最佳養老族長住飯店服務管理適齡化設計詹翔霖老師
9. http://blog.ylib.com/chanrs/Archives/2025/05/17/26376
長照/日照的品質機能展開(QFD)提升服務品質抓住顧客的心
10. https://chanrs.pixnet.net › blog › post
長照機構人力服務發展與挑戰以「大同」願景策略-詹翔霖副教授
11. https://blog.udn.com › chanrs
打造長期照顧服務產業的人才-長照服務人力供需問題-詹翔霖
12. https://www.scribd.com › presentation
照顧服務員訓練長照計畫2 0-因應高齡化的長期照顧十
13. https://tw.news.yahoo.com › 中國文化大學國際
中國文化大學國際企業系副教授詹翔霖 教、養、取、任
14. https://nabi.104.com.tw › posts
樂齡幸福社會「長照3.0-愛鄰長照個案-詹翔霖副教授-管理知識學院詹翔霖
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樂活照顧服務園區OT案-樂活長照機構規劃之共利預期效益 - 詹翔霖
16. https://blog.udn.com › chanrs
長照需求增加缺工持續擴大-長照機構提升人力價值-詹翔霖副教授 - 詹翔霖
17. https://nabi.104.com.tw › posts
經營長期照護機構的管理-詹翔霖副教授 - 104學習精靈
18. https://chanrs.pixnet.net › blog › post
照顧服務員課程培訓-長期照顧服務產業潛力 ...詹翔霖副教授-欣緣老人長照
19. https://blog.udn.com › chanrs
科技照護居家用 服務質量大躍進 - 詹翔霖副教授 - udn部落格
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長照產業發展策略與資本市場契機-照顧科技應用論壇新聞稿 - 詹翔霖
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Bstick:重塑虛擬現實互動,掌中的觸感革命
在科技飛速發展的今日,虛擬現實(VR)不再是遙不可及的夢想。隨著Bstick的誕生,我們進一步邁向了真實與虛擬無縫對接的新紀元。這款手持式虛擬現實力回饋控制器,以其獨特的設計和功能,重新定義了我們與數位世界的互動方式。 首先,Bstick的設計極為人性化。它摒棄了現有骨骼外骼手套式產品的不便,讓使用者無需忍受穿戴上的困擾。其簡潔的棒狀設計,不僅便於握持,更提供了傳統產品無法比擬的實在握感和震動體驗。這種設計,基於人體工學元素,將功能性放在首位,呈現出簡單而有效的外觀。 此外,Bstick的多功能性也是其一大亮點。無論是遊戲、醫療、虛擬訓練還是健身,這款產品都能派上用場。其六面不同類型的設計,讓任何人都能輕鬆上手,為各種內容提供更豐富的互動體驗。 更值得一提的是,Bstick在提供娛樂體驗的同時,也極大地促進了虛擬現實在醫療、復健、健康護理以及專業技能訓練等領域的應用。其直觀的棒狀模…

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Dtop環球嘉年華亞洲環球節點受邀出席香港創新科技與藝術發展高峰論壇
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Dtop環球嘉年華亞洲環球節點受邀出席香港創新科技與藝術發展高峰論壇
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CMY6025 1156/1157 S25 HP LED 9
在當今快速發展的照明技術中,確保 LED 照明系統的可靠性與安全性至關重要。台灣智明公司專注於驅動 LED 照明系統解決方案,強調電磁相容性 (EMC) 和過熱保護。均能提供穩定性能和安全環境。選擇台灣智明,讓您的 LED 照明系統在可靠性與安全性上達到新高峰! #LED照明 #智慧科技 #台灣智明 #EMC #過熱
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📍Macau Museum 澳門博物館
This museum is located in the centre of the Mount Fortress and consists of three floors (the first two underground and the third above the Fortress). It exhibits the history and folk culture of Macau (including Taipa and Coloane).
此博物館位於大炮台中央,共三層(首兩層在炮台地下,第三層在炮台上)。展示了澳門(包含氹仔和路環)的歷史與民俗文化。

P2: Stone tools unearthed at the Hác-Sá site. The archaeological discovery of the Hác-Sá site represents a major breakthrough in the understanding of rotary machinery in the history of Chinese science and technology. The Hesha Jade Workshop has also become an important milestone in the history of Chinese jade craftsmanship.
P2:黑沙遺址出土的石器。黑沙遺址的考古發現,代表着中國科技史上旋轉機械認識的重大突破。黑沙玉作坊也成為中國古玉工藝學研究史上重要的里程碑。
The reconstruction of the manufacturing process of rock crystal ornaments 4,000 years ago
復原4,000多年前水晶飾物製作的完整流程
Establish a rotary machine, used in the manufacture of rings and earrings in rock crystal
發現環玦管鑽加工轆轤機械

P3: Kraak Porcelain found in Macau (Kraak porcelain: Chinese blue and white porcelain shipped to Europe by galleon at late Ming Dynasty). This is an evidence that Macau was a major transit point for the early porcelain trade from East to West.
P3:澳門發現的克拉克瓷(明末由大帆船運至歐洲的中國青花瓷器),證明澳門是東西方早期瓷器貿易的重要中轉站。

P4: Bell of St. Paul’s 聖保祿大鐘

P5~P6: Macau Houses in Various Styles 澳門各式風格的房屋


P7: Fire Cracker Industry 爆竹業

P8: The Market-Square in-front of Hong Kung Temple (19th century)
P8:康公廟前地市集(十九世紀)

P9~P10: Pawn Brokers’ Towers 押店高樓���典當業)


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風景的螢幕實踐 第2回 中平卓馬與西澤諭志的權力=風景論【後篇】
風景的螢幕實踐|佐佐木友輔
第2回 中平卓馬與西澤諭志的權力=風景論【後篇】
西澤諭志——對短暫性權力的發現
大阪・關西萬博──濾鏡文化的建築,以及數位自然的建構
2022年4月18日,大阪・關西萬博的主題項目「生命的閃耀計畫」發表了基本規劃。在由媒體藝術家、研究者與創業家落合陽一擔任總策劃的代表性展館「null²」中,其概念之一,是「透過變形結構建築所創造出的全新風景之鏡」。該展館的外觀由一種名為「鏡面膜」的新材料所包覆,這種材料是由金屬與樹脂混合製成的。展館內部裝設了機械手臂,能夠從內側推動、拉動或扭轉這層膜。因此,投映在鏡面膜上的周圍景物會呈現出如軟體般扭曲變形的效果,使人們能夠即時欣賞不斷變化的未知風景。
50多年前,中平卓馬持續透過攝影,試圖將「風景」這層面紗具體化,並將其撕裂。但如今的做法則是試圖發明、實用化一種新的面紗,進而創造出一層覆蓋現實、再造風景的新形式。「null²」的鏡面膜,明顯可被視Instagram、TikTok等社群媒體中濾鏡文化的延伸。一旦萬博開幕,勢必會有大量照片與影片在這座建築物周圍被拍攝,並上傳至各種社群平台。而在這些平台上,套用濾鏡的行為並不會被視為逃避現實、或試圖遮掩權力不想被看見的面貌,反而會被理解為是一種對平庸現實加以修飾,並創造出更具吸引力現實的正面手段。因為捕捉「原原本本的現實」本身就是不可能的事——換句話說,這樣的提問本來就是錯的——想要分辨「什麼是真實,什麼是虛構」,從根本上就是徒勞的嘗試。既然如此,與其過度恐懼人為的詮釋、操作與演出所帶來的風險,倒不如思考:我們該如何善用、巧妙運用當前可用的技術,這樣反而更具建設性。落合陽一曾提出「魔法的世紀」與「數位自然」等概念,並多次強調未來將是虛實界線模糊的時代,實體與虛擬、類比與數位、自然物與人工物之間的界線將逐漸變得模糊、難以區分。隨著數位技術的發展,我們獲得了一種幾乎能「直接觸碰資訊」的感知,逐步進入一個使用者不再意識到媒介存在的環境——也就是所謂「非媒體意識」狀態。這正是一種「新自然」,幾乎成為每個人都無法避免、理所當然的存在條件。當人與媒體的關係不再是對立,而是協作與共生時,中平式的風景批判與媒體批判——那種認為「權力遮蔽了原本的現實」的疏離論批判——就會在這樣的情境下失去作用,變得不再有效。
被甲烷氣體撕裂的風景
截至2024年8月,位於大阪灣的夢洲地區,正加緊進行即將於翌年舉辦的大阪・關西萬博會場建設工程。夢洲是一座人工島,於1970年代後半開始進行填海與土地開發,目的是作為廢棄物的最終處理場。這座島嶼原本是為了承擔日本社會發展與維持日常生活所排放的大量垃圾而存在,而今則被鋪上瀝青與混凝土等「面紗」,試圖改造為反映國家與地方政府所描繪之理想未來景象的風景。
然而,將這些新風景的面紗撕裂的,既不是如永山則夫那樣的殺人犯或恐怖分子所發出的子彈,也不是如中平卓馬那樣的藝術家或新聞攝影師所拍攝的照片,而是從地底垃圾中釋出的甲烷氣體。2024年3月28日,會場西側工區正在建設中的一棟廁所建築發生爆炸事故,起因是焊接作業所產生的火花點燃了積聚在管道坑中的氣體。根據日本國際博覽會協會的說法,事故雖未造成人員傷亡,但在事發現場之外的多處地點也檢測到甲烷氣體,引發社會對於萬博期間潛在事故風險的強烈關注。
從日本國際博覽會協會所公開的事故現場照片來看,可以看到混凝土地面嚴重損毀,嵌入其中的鋼筋裸露出來,混凝土碎片散落四周,雖然爆炸規模不大,卻足以揭示其破壞力已將堅硬地表撕裂,現場狀況令人震撼。

我之所以被這張照片深深吸引,是因為它正象徵了當下的風景。在這張照片中,一方面,它記錄了風景的殘骸。源自這塊地被強行填埋、作為最終處理場之歷史的甲烷氣體,將試圖覆蓋其上的風景面紗撕開,赤裸地暴露出原本權力欲加隱蔽的事物——例如建設過程中的內部結構,以及事故風險等真實面貌。但另一方面,這張照片也帶有一種宛如廢墟攝影般的靜謐感。與其說它帶來了看到「不該見之物」的衝擊與醜聞式感受,不如說更強烈的是一種似曾相識的既視感——一種「我曾在其他地方也看過這種場景」的熟悉感。像是那些鄉間荒廢的公路,或是災後遲遲無法復原的受災地街景,在財政短缺、基礎設施難以維持的情況下,被半公開地遺棄的地區,這些景象與這次事故現場照片重疊在一起,顯得毫無違和。
簡言之,今日由權力所構築的風景,原本就並非意圖完全「隱藏」某些事物。權力早已放棄遮蔽不利內容的努力,而僅僅將資源投注於打造它想讓人們看到的部分。到了2025年的萬博會場,極有可能會同時並存著兩種極端風景:一種是由最新技術所建構的未來感十足、華麗耀眼的風景;另一種則是令人體會到日本衰退實況的貧窮、破敗且難堪的風景。觀眾將無言地被詢問——你想持續觀看哪一種風景?你希望活在哪一種「現實」之中?並被迫做出選擇。
西澤諭志的風景論
身為一個長期生活於數位技術已滲透至日常生活每個角落的現代人,我無論有意或無意,都在享受其所帶來的便利。因此,我並不認為有必要現在才去撕裂所有的「面紗」,回到那種未經數位技術與媒體介入的「原始自然」或「純粹現實」這種虛構的起點。可是,將這種「新自然」的維護與管理全盤委託給少數技術者或權力者,自己只顧著沉浸在無媒介意識的生活中,我也無法認同。即便如落合陽一所說,我們選擇與數位技術及媒體共生的道路,那也並不表示我們必須永遠順從。在這樣的環境裡,我們依然可以選擇偏離既定路徑、走出曲線行走的方式,甚至為原本被規定好用途的物品開創新的使用方式。換句話說,在這片「新自然」中,我們也可以透過竊取或偷獵其恩惠,試著「設法活下去」。這也是一種對抗壓迫體制與權力,同時又不放棄從中獲得可取之物的「共生技術」。
如果如此,那麼中平卓馬與松田政男所發展出的風景論——其試圖揭露無意識間滲透進日常生活的權力樣貌——至今依然具有當代的意義。因為,唯有了解我們的生命是被什麼樣的權力與技術所制約,我們才有可能進行抵抗或逃逸。不過,如前所述,當代所需的風景論,必須擺脫「現實/虛構」「自然/人工」「個人/國家」等二元對立的思維框架,並以符合當下時代的方式加以更新。而在面對這項課題並進行實踐的藝術家之中,西澤諭志無疑是一位值得關注的攝影師。
西澤諭志1983年生於長野縣,就讀於東北藝術工科大學資訊設計學科的影像課程,至今持續透過攝影展覽與影像作品的方式進行創作活動。其早期作品多半聚焦於學校校園、自宅房間或個人物品等自身生活周遭的事物,透過攝影凝視並重新思考這些熟悉對象,同時結合多種方法——如收集、排列、文字書寫、施力等手法——深入分析這些物件。而在2018年時,他舉辦了睽違七年的個展《[普通]交流・復興・振興》(TAP藝廊),攝影範圍也延伸至日本全國各地。此展之後的延伸發展,則為2022年於水戶藝術館當代美術畫廊第九展間舉辦的個展《CRITERIUM 98 西澤諭志》(策展人為該館當代美術中心策展人後藤櫻子)。
在該次展覽中,四面牆上共展示了14件裝框的攝影作品,其中有些作品是在一張紙上排印多張照片。其拍攝對象主要可分為兩大類,一類是與戰爭災難、人為災難或自然災難相關的紀念性設施(追悼空間),如長崎原爆資料館、水俁生態公園(Eco Park Minamata)、東日本大震災與核災傳承館、雲仙岳災害紀念館;另一類則是國家政策性活動或宗教儀式所用之設施,如東京奧運與帕運選手村、建於皇居前廣場的令和大嘗宮。不過也有些作品難以歸入這兩類之中。例如福島縣雙葉郡富岡町的災害廢棄物處理設施,該設施於2014年至2019年間運作,主要用於東日本大震災後的災害廢棄物與除污物處理,它雖與災害有關,但性質上並非紀念性空間。又如東京23區內的某座公園中設置的告示板(張貼著由兒童繪製的洗手與漱口宣導海報)以及樹木間所圍起的警示封鎖線,也很難說是紀念物或國家設施,但透過「防災」與「健康」這類關鍵詞,與其他照片之間產生了某種鬆散的關聯。

正如上述,西澤在其展覽中展示的照片群,彼此之間構築起了錯綜複雜的連結,形成了一張意味的網絡,進而促使觀者去解讀每張照片之間的共通點、差異與關聯。尤其值得注意的是,作品中反覆出現一種「包覆」「纏繞」「遮掩」的意象,例如廢棄物處理設施與大嘗宮那種臨時性的、仿如搭建而成的外觀、公園內搭設的小型帳篷、穿著日本國家足球代表隊球衣的坂本龍馬雕像、展示於雲仙岳災害紀念館中的防護衣,甚至還有北方領土宣傳吉祥物「愛莉卡醬(エリカちゃん)」的立體看板人像。這些元素都共同構成了一種「遮蔽」的形象。
對此,後藤櫻子在該展覽的說明手冊中撰文指出,一般而言,紀念性建築的功能之一,就是用所謂的「無害化」方式來掩蓋戰爭與災難的慘痛經歷,藉此讓現場的實況、個別當事人的經驗與情感變得不可見。這種對紀念性建築雙重功能的問題意識——既可呈現新的風景,又同時具備隱蔽現實經驗的能力——與中平卓馬與松田政男的風景論互相���應。中平與松田的觀點指出,權力所製造的風景面紗會遮蔽「原本應該被看見的現實」,而西澤則透過攝影與剪接的方式,試圖揭示「圍繞我們生命的權力機制」。
短暫性權力=風景──從「美麗的日本」到「加油吧日本」
不過,值得注意的是,西澤並不是試圖撕開風景的面紗,以可視化其背後應該存在的某種真實。正如前述,那種基於「現實/虛構」二元對立所展開的疏離論式風景批判,在面對「既然無法掌握所謂『原原本本的現實』,那不如透過人工操作創造更好現實」這種務實主義立場時,很容易失效。為了從這種思維困境中掙脫,西澤選擇嘗試對象化(即「風景化」)的,不是被面紗遮蔽的現實,而是那片「面紗」本身,以及「面紗」實際被應用於現實後所產生的新的樣貌。他透過攝影的拍攝與展覽的排列,詳細分析紀念性建築、政策設施與祭祀設施等在設計上的目的、象徵意圖與實際功能,並進一步揭示這些設施到底遮蔽了什麼,又強調了什麼。
事實上,若僅是要探究個別面紗所遮蔽之物的真實樣貌,那並不是一件困難的事。在《CRITERIUM 98 西澤諭志》展場中,有提供一份展出作品的清單,簡明列出每張照片所對應的設施、其功能與背景,作為「資料」供參考(編寫者為後藤櫻子)。清單右下附有QR碼,觀者掃描後即可連結至展覽資料所參考的網站等出處。換言之,西澤與後藤所選擇的方式,並非以揭發或衝擊性的手法暴露被遮蔽之物,而是以任何人都能自行查找的公開資訊,靜靜地將其呈現出來——彷彿是在說:「這並非藝術的任務」。
對一場攝影展而言,更為重要的,是這些各自的照片/風景經過並置與關聯之後,所共同浮現出的那個關於「權力機制」的整體樣貌。
重新觀看此次展覽中所展示的照片,不難察覺那些基於不同目的而設置的「面紗」,其共通點在於皆擁有一種短暫性(ephemeral)的物質性。無論是廢棄物處理設施、大嘗宮,抑或是穿著球衣的坂本龍馬像所呈現的臨時性裝飾,這些設施本質上都並非為了長期設置而建構,而是在某個特定期間過後,必定會被剝除、拆卸,命運終將歸於撤除。至於像是皇居前廣場上的交通錐、或是貼在公園樹木上的封鎖膠帶,它們同樣不具任何防止外敵入侵的實質堅固性,僅能作為「此處請勿越界」的象徵性警示而已。
而最具象徵性的,莫過於那些由孩童繪製的宣導海報與吉祥物(例如愛莉卡醬)所展現的姿態。這些「面紗」自我定���為脆弱的(vulnerable)存在——脆弱、易傷,甚至可能激起他人攻擊慾望的存在——並以這種姿態行動。換句話說,它們所進行的遮蔽,不是出於惡意或愧疚,而是基於善意與謙遜。

西澤所記錄並蒐集的這些風景面紗,透過針對兒童、復興補強、宗教禁忌等領域所鋪展出的無數互文性意義網絡,使得這些風景無法輕易地被一刀切開,而展現出一種柔韌卻頑強的強度。這些風景並非以壯麗宏偉的姿態高舉自我、彰顯權威,而是以短暫而脆弱的外觀毫無保留地呈現於眾人面前,進而激起人們的同情與憐憫,讓原本銳利的權力批判語調變得柔和,甚至轉而成為「讓我們一起度過這場困境吧」、「讓我們攜手合作吧」、「讓我們共生吧」這類溫和的呼喚。
如此一來,也就不難理解,為何西澤會在過去的展覽中選擇「普通」「交流」「復興」「振興」等關鍵字作為命題與串聯的核心。現今包圍著我們的風景,已不再是1970年代「探索日本(Discover Japan)」觀光宣傳所召喚出的「美麗的日本」風景,而是源自於二戰期間國威宣傳的語彙、延續至東日本大震災等重大災害復興話語所構成的語脈傳統,也就是那個「加油吧日本」的風景。
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This Is What a Digital Coup Looks Like | Carole Cadwalladr | TED
這就是數位科技政變的樣子 | Carole Cadwalladr
她是英國作家、調查記者和專題作家。她是《觀察家報》的特稿撰稿人,先前曾在《每日電訊報》工作。She is a British author, investigative journalist, and features writer. She was a features writer for The Observer and formerly worked at The Daily Telegraph. Cadwalladr rose to international prominence in 2018 for her role in exposing the Facebook–Cambridge Analytica data scandal, for which she was a finalist for the 2019 Pulitzer Prize for National Reporting, alongside The New York Times reporters.
#TED #TEDTalks #Politics “We are watching the collapse of the international order in real time, and this is just the start,” says investigative journalist Carole Cadwalladr. In a searing talk, she details a fast-moving technological coup and the rise of the “broligarchy”: an unprecedentedly powerful class of tech executives (like Elon Musk) who are complicit in dismantling democracy and enabling authoritarian control across the world. She shares a guide on how to digitally disobey in this age of runaway corporate power, data harvesting and mass surveillance — and reminds you that you have more power than you think. (Recorded at TED2025 on April 8, 2025) 調查記者 Carole Cadwalladr 表示:“我們正在實時目睹國際秩序的崩潰,而這僅僅是個開始。” 在一次熱烈的演講中,她詳細描述了快速發展的數位科技政變和「兄弟寡頭」的崛起:一群擁有空前權力的科技高管(如埃隆·馬斯克),他們參與瓦解民主,並在世界範圍內實施專制控制。 她分享了一份指南,告訴你在這個企業權力失控、數據收集和大規模監控的時代如何進行數位化抗命——並提醒你,你擁有��力量比你想像的要大。 (2025年4月8日錄製於TED2025)
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畢業感言
我從來沒想過,有一天會站在這裡,發表我的退休感言——從我第一次踏進這家公司,竟然已經過去了 34 年!回想當年,還記得自己緊張又興奮地來面試,那是我拿到碩士學位後的第一份正式求職。誰能想到,從那一天起,我會展開一場如此精彩的旅程!
這些年來,我有幸參與了無數前沿技術的發展——從傳統交換機的電話通訊,到海底電纜、T1 和 E1 傳輸、IP 互聯網、行動通訊,一直到今天的高科技時代。最幸運的是,近年來我加入了一個公司裡最前瞻、最富創意的小團隊,一起探索 SDN、物聯網(IoT)、人工智慧(AI)等領域,挑戰極限,突破框架,見證科技如何改變世界。這一路走來,每一天都充滿了學習與成長,也充滿了挑戰與成就。此外,在這 34 年裡,我跟隨過 13 位不同風格的主管,每一位都帶給我不同的視野和領導啟發,讓我從每一個階段都能學到寶貴的經驗。
但回顧這一切,最珍貴的,不是技術,不是專案,而是人。每一位曾經共事的夥伴,都在我的人生留下了不可取代的印記。是你們陪我一起經歷挑戰,一起分享榮譽,一起在茶水間聊生活、談理想。我發現,回憶裡從來沒有不好的一面,因為留下來的,都是那些歡笑、成長與感動。
很多人問我,退休後有什麼計畫?老實說,我可以很驕傲地回答——我沒有計畫! 這正是退休最迷人之處!這些年來,行程、會議、截止日期幾乎填滿了我的生活,現在,終於可以把時間還給自己。我想隨心所欲,去探索沒去過的地方,嘗試從未體驗過的事物,感受那些曾經因忙碌而忽略的美好時刻。
最後,真心感謝我的同事、導師、朋友們,感謝你們成為我生命中重要的一部分。如果未來的某一天,我們在街頭、機場、或哪個咖啡廳偶遇,請一定要叫住我!我們可以一起敘舊,開懷大笑,回憶那些一起打拼的日子,因為這些回憶,將永遠是我最珍惜的寶藏。
今天,我懷著滿滿的感激,為這一章畫上句點,並迎接新的篇章。這裡不只是我的工作場所,更像是我的第二個家,而你們,就像家人一樣。所以,這不是Goodbye——只是See you later!
3/1/2025
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中國已將「人民戰爭」推至DeepSeek
中國在人工智慧領域的飛速躍進,正重新定義全球科技競爭和地緣政治格局。外界曾以「人民戰爭」的理論探討中國依靠大量人口與集體動員的舉國模式,但今日的現實已遠不止於此。作為一款可與 ChatGPT 類比的生成式 AI,新創產品 DeepSeek不僅體現了中國前沿技術的實力,更折射出「人民戰爭」理論如何在數位時代煥發新生。 儘管「人民戰爭」原本是一種軍事戰略思維,強調「全社會動員」與「農村包圍城市」,如今已被靈活運用在軍民融合、科技攻關與政策協調上,形成能與西方大模型企業分庭抗禮的獨特發展模式,並且在抖音之後成為對國際關係與地緣政治發生影響的新一波敘事�� 源自毛澤東…
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等到黑夜翻面之後,會是新的白晝,不要害怕生命中不完美的角落,陽光會在每個裂縫中散落。
(20250618)
不要拒絕一個向你推薦機會的人,即使你不相信、不懂、不會做、不想做,或許你很忙,瞭解過很多,很反感,千萬不要一口回絕,在這個科技發展的時代,信息瞬息萬變,也許眼前這個機會就能使你出人頭地,你最好能把它瞭解清楚,瞭解之後感覺不值得你行動,也不會給你造成什麼損失,但也許這個機會就是你一直想要的,是你所處朋友圈接觸不到的,就是這個機會可能會改變你的一生!
在工作上遇到挫折,於是退縮了,說因為難;在生活上遇到困難難,於是抱怨了,說因為苦;總在唉聲嘆氣之中怨天尤人,只會羨慕別人的成就而悲觀了自己。其實許多波折不過是成功道上的荊棘路,縱然今天不如意,但我們還有未來。
生命的承受能力,其實遠遠超過我們自己的想象。人總是在遭遇一次重創之後,才會幡然醒悟,重新認識自己的堅強和堅忍。所以,無論你正在遭遇什麼磨難,都不要一味抱怨上蒼不公平,甚至從此一蹶不振。人生沒有過不去的坎,只有過不去的人。
每天醒來的時候有兩個選擇,醒來,再睡,繼續未完的美夢。醒來,站起,去實現自己的夢想。輕鬆時別忘了努力,忙碌時別忘了夢想。
我們最值得自豪的不在於從不跌倒,而在於每次跌倒之後都爬起來。
剛開始叫醒你的是夢想,最後叫醒你的是因夢想而養成的優秀習慣!
當遇到那些自���不喜歡,卻又無力改變的事時,我們唯一能做的,就是忍耐,直到你足夠強大,然後去改變;人有些時候別想太多,有破釜沈舟的勇氣,就有意想不到的收穫。
當你把希望,放在別人身上時,你會選擇等待,當你把希望,放在自己身上時,你會選擇奔跑!
拼搏如一汪清水,有源則靈,沈寂而終;拼搏如向日之花,有光則茁,無溫而萎;拼搏如揚起之帆,順風則行,無風則止;拼搏如穿石之滴,有恆則穩,無疾而終。

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智慧科技照顧與管理講義 智慧長照3.0發展智慧照顧
在智慧科技應用於高齡照顧的過程中,確實面臨照顧者行為改變的挑戰。
根據Nowack提出的行為改變模型,這個模型強調了三個核心要素,即「使察覺 (Enlighten)」、「鼓勵行動 (Encourage)」和「使具有能力 (Enable)」。
以下是這三個要素的詳細說明:
1. 使察覺 (Enlighten)
定義:提高照顧者對於高齡照顧需求的認識和理解。
方法:提供相關的資訊與教育資源。
透過案例分享與實際經驗的交流,增強照顧者的敏感度。
2. 鼓勵行動 (Encourage)
定義:激勵照顧者採取行動以改善照顧品質。
方法:設置激勵機制,例如獎勵計畫或認證制度。
創造支持性環境,鼓勵照顧者之間的互助與合作。
3. 使具有能力 (Enable)
定義:提供照顧者所需的工具和資源,使其能有效地執行照顧行為。
方法:提供技術培訓,讓照顧者熟悉智慧科技的使用。
確保照顧者可以獲得必要的資源和支持,例如心理健康輔導或專業指導。
這三個要素共同作用,能夠有效促進照顧者行為的改變,從而提升高齡者的照顧品質。智慧科技的導入不僅僅是技術的應用,更需要對照顧者的支持與培訓,以確保其能夠充分發揮科技的潛力。
補充資料 詹翔霖老師-以照顧者為主體的推動/輔導模式
香港政府於2018年12月預留10億港元設立「樂齡及康復創科應用基金」,符合資格的安老及復健服務單位可提出申請、購置、租借或試用科技產品,以改善服務使用者(包括長者和身心障礙人士)的生活品質,並減輕護理人員及照顧者的負擔和壓力。
新加坡政府「健康照護生產力基金」,其中「人力密集科技協助(Technology For Manpower-Intensive Care)」項目專門資助採用科技以減少執行人力密集型護理流程所需的時間和人力。該項目資助金額最高達批准項目成本的85%,包括設備購置、人力、培訓、改裝等,上限為30萬元新幣。這項基金補助的目的為減輕照顧負擔、提高生產力,因此機構提出申請的資訊包括工作人員工時節省(至少提高 10%的生產力)、從補助項目中受益的客戶/工作人員人數,同時必須詳細分析目前工作流程和使用科技後的改進,包括參與的工作人員人數和類型、項
目成本的詳細分解、工作時間流程研究和成本效益分析等。審查過程評估機構所提計畫的可行性、可擴展性、可持續性、生產力和其他成效。該計畫也提供所謂「綠色通道(Green Lane)」產品,針對具有證明的提升生產力科技產品快速申請通道(Agency for Integrated Care, 2023)。
台灣政府為加速達成智慧科技產品落地應用在高齡照顧,國家衛生研究院自2023年開始執行的「推動智慧科技應用於高齡照顧合作計畫」,採用以照顧者為主體的輔導模式,由機構分析自身照顧問題、需求、及應用情境,規劃導入既有智慧科技照顧產品,提出計畫書;計畫重點在如何將智慧科技產品融入成為機構常態性照顧流程的一部分,並能投入資源提升照顧者的科技應用能力與素養,能自行長久經營與維護。對於相關廠商而言,可以為創新智慧科技照顧產品創造
初始銷售實績及使用案例,照顧機構場域測試結果可回饋廠商,優化其產品功能與服務流程,進而提升產品商品化之成熟度,帶動相關產業發展,提供更多元、優質、平價的智慧科技照顧產品與服務。
5家機構智會照顧應用方案如下:
花壇秀和苑日間長照機構
機構類別:養護型綜合式服務長照機構;
智慧照顧產品/服務:等速肌力訓練器、手部律動運動機、全身垂直輪椅運動訓練機、多功能全身垂直步態運動訓練機、智慧運動養生椅。
預期效益:每週使用270人次、每週使用45小時;
永續經營規劃:將智慧運動設備指導技巧列入員工技能盤點項目;定期安排健管師和物理治療師至中心指導使用;藉由AI運動系統數據串聯個案健康管理系統並呈現在聯絡簿;將智慧化運動成效擴大應用於同體系六家日照中心。
桃園榮民之家附設悅來日間長照機構
機構類別:社區式服務長照機構;
智慧照顧產品/服務:多功能感官認知OPLATE、互動訓練系統HAPPY GO GO;
預期效益:降低工作者負荷、提升照顧品質、優化教材、提升滿意度;
永續經營規劃:利用單一遊戲特性,開發遊戲處方,玩出遊戲多元性;增加困難度與阻力配件,強化復能深度;擴及榮家場域使用,嘉惠住宿型機構住民。
同仁仁愛之家附設同仁老學堂
機構類別:社區式服務長照機構;
智慧照顧產品/服務:智在GO AI精準智能照顧系統;
預期效益:預期使用2,160人、預期每週使用72小時、長者能力提升、照顧者負擔減輕;
永續經營規劃:增加軟硬體購置,進行每季教育訓練;增加照顧場域對智慧科技產品的認識與應用。
弘道附設台北西松日照中心
機構類別:小規模多機能綜合式服務長照機構;
智慧照顧產品/服務:AI零接觸樂活偵測系統、樂復影自立支援認知復能系統;
預期效益:提升照顧品質、降低照顧者負擔、降低營運成本、提升照顧工作人員科技照顧職能;
永續經營規劃:平板教學,每週至少2次樂復影認知訓練課程;導入參訪示範,會內智慧科技運用分享會,每年提供1個名額給夥伴參加科技應用展;認知訓練遊戲創意發想。
台灣的成功個案清福養老院院長陳意千表示,科技協助了照服員在照顧現場的工作,甚至部分較危險或單一重複性工作,借助科技可以更有效率地完成,例如導入消毒與送餐機器人提高機構例行事務的效率,並節省寶貴的人力資源。
清福養老院近期也導入電子白板系統,一目了然呈現每家照顧機構的一天照顧服務工作、長者就醫或家屬探視安排時間等,猶如清福的照顧管家。不僅如此,更引進AI機器人成為陪伴長者的工具,像是與失智長者彼此互動的凱比機器人,它能藉由簡單遊戲與對話方式提供認知訓練。
參考資料
1. https://www.oldpeople.org.tw/pop/rows/ rishing. Consulting Psychology Journal: Practice and Research, 69(3), 153.
行政院(2021)。高齡社會白皮書。. 2.https://www.ey.gov.tw/Page/448DE008087A1971/
行政院院會議案(2023)。高齡科���產業行動計畫。
3. https://www.swd.gov.hk/tc/pubsvc/rehab/cat_fundtrustfinaid/itfund/
香港社會福利署。樂齡及康復創科應用基金。
4. https://nabi.104.com.tw › posts
樂齡幸福社會「長照3.0-愛鄰長照優良個案-詹翔霖副教授
6. https://www.slideshare.net › slideshow
長期照顧服務產業的服務策略-長照品牌與服務-詹翔霖副教授.docx
7. https://nabi.104.com.tw › posts
【詹翔霖專欄】長照產業2023年趨勢及挑戰 - 104學習 …
8. https://www.scribd.com › presentation
照顧服務員訓練長照計畫2 0-因應高齡化的長期照顧十年計畫2 0
9. https://www.scribd.com
樂活照顧服務園區OT案-樂活長照機構規劃之共利預期效益 - 詹翔霖 …
10. https://nabi.104.com.tw › room
管理知識學院-詹翔霖創建的教室
日照中心導入科技輔具運用,提升服務對象的安全及自主生活能力
11. https://mypaper.pchome.com.tw › chanrs › post
巷弄長照站挑戰與對策-「日照中心籌設」詹翔霖副教授
12. https://nabi.104.com.tw › posts
校園設置日照市場大,學校轉型做老人照服-長照產業趨勢及挑戰詹翔霖
13. https://blog.udn.com › chanrs
樂活長照機構人力服務發展與挑戰以「大同」教育訓練策略--詹翔霖
14. https://blog.udn.com › chanrs
打造長期照顧服務產業的人才-長照服務人力供需問題-詹翔霖副教授
15. https://blog.udn.com › chanrs
長照進行式,現在與未來,沒有人是局外人!解決各種照顧難題,就要"共利"
15. https://blog.udn.com › chanrs
長照服務產業的服務品質評估-長照服務之服務品質五大缺口-詹翔霖
16. https://nabi.104.com.tw › posts
人的盡頭就是神的起頭-詹翔霖副教授螺旋式的改變模式-管理知識學院
#詹翔霖老師#詹翔霖副教授#親職教育講師-培養出熊孩子的熊家長-詹翔霖副教授-內灣國小親職講座#人力資源的管理與運用-有人斯有財講座-90-勞委會委員詹翔霖副教授#2024台灣連鎖加盟創業大展-台北連鎖加盟總部的建置與管理-詹翔霖副教授#智慧科技照顧與管理講義 智慧長照3.0發展智慧照顧詹翔霖副教授
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原作:神北克 •《穿越效應》
如果看不懂漫畫原文,請將圖片下載下來用谷歌翻譯來進行逐張翻譯。
改編:陳郁勳
⚠️以下故事是發生在楊聚強與清軍在歐洲的意外相遇至法國投降之間的故事,前情提要詳情請看該連結: https://www.facebook.com/share/p/1QXTGP4TVL/
被「採樣」楊聚強此時已被押入地牢之中,手捂著屁股直喊疼。
突然,衛兵打開來牢門,釋放了楊聚強,並將他帶到一處通往地下室的門口。楊聚強問道:「這下面該不會還有更多的護士與爪子吧!?」
士兵回答道:「沒有陛下的旨意,任何人都是無法進去的,所以我也不知道有什麼東西在裡面。」
接著,楊聚強走了進去,同時感嘆道:「這裡面還真是深呀…」突然臀部的餘痛傳來,使他難以忍受,他捂著屁股直喊疼。走到樓梯盡頭後,來到一個銜接空間,空間盡頭就是一扇大門,而大清帝國已經坐在一旁的板凳上等候多時,大清帝國打開大門,領著楊聚強走入內,此時大清帝國反問楊聚強:「你想知道…為何我為何知道你是誰,又為何我至今沒能垮台、被革命推翻、科技領先世界的原因嗎…?」經過一段地道後,兩人來到了一扇大石門前,而這扇門只有大清帝國才能夠打開(指紋辨識?),但這道們大清帝國早已忘記是誰設計的了…
打開門後,映入眼簾的是一座宏偉的圖書館,大清帝國繼續領著楊聚強繼續往前,隨後來到一處書櫃前,告訴楊聚強:「裡面有你所有問題的最終答案。」接著便推動了隱藏在書櫃中的書本狀機關,接著再走了一小段樓梯(樓梯是指我加的,原作沒有,目的是增加懸疑感),最終來到了一處密室。
密室深處有著一個木桌台,上面的架子上放著的正式楊聚強在康熙時代被大清帝國調包的平板,楊聚強見狀,推開大清帝國,往前直奔喊道:「這不是我的平板嗎!?怎麼會出現在這裡!」
大清帝國緊追在後:「放肆,不准亂碰武聖密訓!快給我向其跪下!」
楊聚強頓時停下了動作,接著跪下並說道:「皇上…我真的很尊敬您和這個奇妙的世界…不過我為何要隊自己的平板電腦下跪啊!」
大清帝國看了看楊聚強再扭頭看了平板,心裡想著:看來是這傢伙沒錯了…」
接著便向楊聚強說道:「那塊板子若真是你的,那你就開機證明吧…」
隨後楊聚強啟動了平板,接著查看了其概要內容,發現其運作的時間高達97090天之多,楊聚強一臉震驚,楊聚強疑問道:「這平板確實是我帶來的沒錯…但不是被坦克碾壞了嗎?如果平板在這裡,那麼被碾壞的那個…是什麼?」此時楊聚強腦海浮現一個人物:「等等…你就是那位公子!?是你調包了我的平板!?」大清帝國笑呵呵的答覆:「你現在才認出朕來呀,楊聚強。」
楊聚強驚嘆:「太厲害了…居然…居然能以假亂真到讓我毫無察覺,那個時代的工藝居然如此之高…了不起…」
「別小看我大清朝的工匠,小事一樁而已。」大清帝國說,「原本想將你留下為朕助一臂之力,沒想到你當時居然就這樣悄無聲息的離開了…居然讓朕等人找了260年…」
接著楊聚強問這到底如何保存,照理來說浙是會自動分解才是。
大清帝國反問楊聚強不覺得這裡很冷嗎?
此時的楊聚強才反應過來,大清帝國繼續說道:「這是我特意命人建造的冰窖,目的就是為了保存它,在冷藏系統技術發達以前,是用來自黑龍江的冰塊放在地窖上方之地面進行冷藏的。」
此時的楊聚強已經點開平板,發現平板中無數的科學技術資料,簡直是手把手的大國崛起資源包,令其直呼不可能。
突然大清帝國蹲了下來,從楊聚強手中抽走了平板。
「楊聚強,朕回答了你的問題了,該輪到你回答朕的問題了…」大清帝國對其說道,「自取得平板至今,我已經將內部的許多資料看過了無數遍,但是…有這麼一個特別的資料夾遭到了加密、鎖定,我至今為止一直都無法解鎖,朕猜想你應該能開啟它。」
楊聚強接過平板後發現這個資料夾需要指紋驗證,隨後又看了看自己的手,愣住了…
大清帝國見狀,向楊聚強說道:「關於時間技術,裡面的資料都多次提及『魔王血』,你知道此為何物嗎?」
「魔王血很有名呀,我們在未來都知道…」楊聚強答,「不過你們可能沒聽過吧…」
「畢竟這個時代還沒發生,我想也不會發生吧…」
接著就向大清帝國講述了關於魔王血的來龍去脈…
接著,楊聚強意外成功解鎖了這個加密的資料夾,是關於魔王血來源以及上海之戰的一切真相,接著楊聚強便向大清帝國給出了答覆:「有了這項技術,我們在這個時代也能控制時間,發展時空旅行!」
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