#約翰藍���牆

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【2025布拉格景點】14個捷克自由行必去景點，提供交通網路票劵

布拉格！這座被譽為「金色城市」的捷克首都，不僅是全球首座「世界文化遺產」城市，更以其無與倫比的建築、豐富的歷史、迷人的音樂和文學氛圍，每年吸引著近900萬遊客慕名而來。準備好跟我一起，用最輕鬆自在的步調，揭開布拉格的神秘面紗了嗎？ Continue reading 【2025布拉格景點】14個捷克自由行必去景點，提供交通網路票劵

[shihlun]

西武現實主義（Seiburealism）

/ Victor Burgin, 1989

四月的東京。在上野公園，櫻花低垂如雲，野餐席遍布其下。啤酒潑灑成水漥，載著狂歡人群的塑膠布筏子順著櫻花樹大道漂流（每艘筏邊整齊地擺放著一圈鞋子）。這些瀝青河流的兩岸擠滿觀光客，他們既為櫻花短暫盛放的美感所吸引，也沉醉於花見野餐所展現的景象——櫻花短命的綻放成了這場狂歡的道德藉口、一種死的提醒（momento mori）。櫻花影像被傳輸到西武百貨澀谷店，以環境影像的形式出現在店內各處。透過十二層樓的螢幕、交錯的手扶梯與電梯中，櫻花在商場每個角落綻放；如同富士山的影像（櫻花融化為山景，伴隨著約翰·藍儂《Imagine》的旋律）；又或是街上的路人影像，被隨機捕捉，短暫地使螢幕成為千扇窗戶，讓人望向外部世界。（從外頭望上，百貨外牆橫跨數層樓的數位螢幕上，行人可能只看見巨大的魟魚，在海底悠然擺動，然後畫面轉化為像素化的動畫新聞，播報最新的人質危機。）

班雅明（Benjamin）曾視十九世紀的購物商廊為從街道過渡到百貨公司之間的中介階段。商廊——一條室內街道——白天靠天窗照明，這種大片透明玻璃得以實現，乃因為鐵架的支撐使其成為可能。抬頭望去，人們可見白日的雲朵，或夜晚的星空。在西武百貨中，這些鐵框玻璃矩形彷彿已從格子中爆裂而出；我想像它們在電腦動畫中慵懶地翻滾，變形為無所不在的視訊螢幕。在一種與時間無關的均勻冷光照射下，這些螢幕可以顯示雲朵、火星地貌，或任何可用二進位編碼定義的影像。東京位於富士山以東約百公里之處。從江戶時代（1600年）起至明治末年（1912年）��富士山仍可間歇而清晰地從市內望見——成為一種固定的時空精神指標（在東京，能望見富士山之地即為「名所」）。如今，建築與空氣污染抹��了富士山的輪廓，至少在肉眼中是如此。新的參照點、新的「山」，在城市中自身誕生，成為僅能從百貨公司中看到富士山的景觀。儘管如此，觀看富士山的現象學經驗仍保留於百貨空間中——人們在穿越商場、從一處螢幕移動到另一處時，如同昔日穿越建築縫隙偶爾瞥見山景一般。

日本人稱為「立讀（tachiyomi）」的行為，是一種移動中、隨機式、斷續式的閱讀方式：翻閱漫畫與雜誌，只是路過隨手翻看，並無購買意圖；或在地鐵上從鄰座撿起報紙隨意瀏覽。安德烈・布勒東（André Breton）曾回憶戰時與賈克・瓦謝（Jacques Vaché）在南特的日子，他們的習慣是「無論正在播放什麼，都隨意走進電影院，看到哪裡算哪裡，一旦感到無聊便馬上離席，前往下一家影院，如此不斷輪替」。如今我們不斷切換電視頻道。（有段時間，在紐約某些餐廳流行「瀏覽式點餐」——這嚐一點、那吃一口。）觀光客也像這樣「套餐式」地體驗文化：在這座城市待兩天，再去另一座城市幾日（就像我如今在這區閒晃，在那區遊蕩）。而日本人不也常被說是「瀏覽」西方文化、取其所需再「本土化」的代表嗎？如果文化本身是複雜的文本，那麼它們如今已成為富裕與閒適者邊走邊翻的文本——無須承諾，只是移動中的一瞥。

在這間西武百貨的書籍部（藏書四十萬冊，我甚至找到兩本由密西根安娜堡的UMI學術出版社出版的超現實主義論文），一整面牆成為了放映螢幕，播放經典好萊塢電影的片段——以主題分類，其中之一是「戰爭」。畫面上，美國轟炸機正準備夜襲（東京曾在戰爭中遭遇毀滅性燃燒轟炸），畫外音堅定表示：「無論敵人藏在哪裡，我們都會追擊。」螢幕右側，在轟炸機飛出畫面之處，擺放著一座���示模型——燒焦的塔樓，其頂部爆炸場景正是電影《魔鬼剋星》（Ghostbusters）結尾的鏡頭之一。

（布勒東初��瓦謝是在1916年的軍方精神病院，當時布勒東是實習醫生，瓦謝是病人。其他病人中，有一人堅信所謂的「戰爭」不過是模擬場景；砲彈是道具，傷口是化妝；死者是從醫學院解剖台上帶來的屍體，趁夜散佈在假的「戰場」上。）美軍轟炸機由畫面左側飛向右側，如同西方的閱讀方向。而在書區翻閱時，我又看到一部漫畫，開頭描繪的是日本轟炸機自右向左起飛。它們先摧毀珍珠港，然後轟炸美國本土。接著，日本士兵踢破美國住家的大門。一戶家庭——男子、女子與一名幼童——蜷縮在客廳中，被士兵襲擊。男子遭殺害。士兵開始撕扯女人衣服，孩子哭喊。一名日本軍官抓起孩子的腳踝，以一個橫跨雙頁的弧線將他甩向牆壁。孩子的臉部從頭顱撕裂開來，飛越畫面，拖出一道墨筆揮灑般的筆觸，讓人聯想到禪宗書法。接下來半頁畫面中，女人遭輪暴（其哀號以英文呈現），最後士兵們聚集起來，坐在倒塌自由女神像的伸展手臂上合照。下一頁，也是最終頁，我們看到裕仁天皇騎馬現身。有人說，東京之所以安全，是因為所有暴力都被收納於這些漫畫中。

布勒東在《超現實主義第二宣言》中曾寫道：「最單純的超現實主義行動，就是手持左輪手槍，走到街頭，盡你所能隨機射擊群眾。」如今，這樣的行為雖然不常見，卻也成為日常生活中的一種現象。有評論指出，第二次世界大戰的爆發令超現實主義失效，因為現實世界的暴力早已超越藝術所能預見。（盟軍登陸時，超現實主義攝影師李・米勒（Lee Miller）遊走於滿目瘡痍的街道，每扇門像是通往駭人而奇幻的風景。有次她不慎踩到一隻人手，撿起後憤怒地將其拋向街道。）但人們往往忘了，超現實主義始於第一次世界大戰，其戰間期的重要使命之一，正是將日常生活中的恐懼與失落加以昇華——轉化為幻想，特別是在性愛���範疇中。

在街頭，人群偶爾會突然分開，使人瞥見某個身影、某張臉，但那一瞬即逝，卻觸動了情慾神經。班雅明稱之為「最後一瞥的愛情（Love at last sight）」。百貨公司則提供這一現象的變體：透過那些輕薄帷幕圍成的小空間，女性離開觀眾群，成為被觀看的對象——不僅為了自己與其他女性目光的觀賞，也為那因帷幕掀開而勾引來的非法凝視所設（羅蘭・巴特曾問：「身體上最具情慾性的部分，不正是衣物掀開之處嗎？」）。我匆匆轉移視線；某些光線在鏡面空間內反射、延遲，在我視網膜上形成混亂（與其說是超現實，不如說更像立體主義），只能依靠記憶，在其中提取出一段熟悉的、被愛的身體片段。班雅明在論述超現實主義的文章中寫道：「在秘儀式的愛情中，女人本身並不重要。布勒東亦如此。他與娜佳（Nadja）親近的，不是娜佳本人，而是娜佳身邊的事物。」我們可以將這種「秘儀愛」以臨床術語命名——「戀物癖（fetishism）」。百貨公司，作為商品戀物的神殿，也召喚著佛洛伊德所言的戀物心理。男性漫遊者（flâneur）若欲前往正當之地，勢必得穿越洋裝海洋與香水濃霧的沙漠。他別無選擇，只能進入這些禁忌之地。他的藉口天衣無縫，而內心的罪惡快感則無可迴避。當他在衣架間無意識地翻看服飾時，或許以為自己在為情人挑選禮物，但同時他也正盲目地觸摸著母親的身體。某刻我在西武感到口渴，找到了飲水機，其透明上層水流覆蓋著石礫——彷彿是一段溪流被切割下來，擺放於展示台上的自然部件。

在街道層，有一家以廢墟為造型的酒吧（採用「後末日建築」風格），其立面突出一段飛機機翼，下懸的引擎艙象徵性地讓人聯想到曾夷平越南的 B-52 轟炸機。在奈傑爾・柯茲（Nigel Coates）設計的 Café Bongo 中，「內部空間」衝破與「外部空間」之間的脆弱邊界。在同一個六本木（Roppongi）地區，為時裝設計師安傑洛・塔拉齊（Angelo Tarlazzi）設計店鋪的建築師八束一（Hajime Yatsuka）曾說，他將整棟建築構思為城市的「內部」。班雅明曾評論：「對於漫遊者（flâneur）而言，街道就是他的住所；他在房屋立面間的感受，猶如市民置身於四面牆內一樣自在。」百貨公司已成為那些從榻榻米小房間逃出的富裕難民的共同居所，他們在地鐵裡入睡。在城市各處，人們沉睡的景象隨處可見。男性躺在西武百貨各樓層扶梯轉折處旁的寬大沙發上，看似專為此而設（否則用途為何？），進入沉睡。

在這家百貨公司��下的有樂町地鐵站內，年輕的女性上班族也入睡著。她們從城市邊緣通勤，來回奔波於狹窄的住處與辦公地點，週末則重返澀谷、銀座、池袋，或其他西武分店。她們購買的是三宅一生（Issey Miyake）、Comme des Garçons 等品牌的服飾，而這些品牌對歐美的同齡女性來說幾乎遙不可及。從她們狹小房間出發，搭乘約一個半小時的列車，度過一天如遊蕩者般的生活，徘徊於西武那奢華至極的空間——這些空間透過無所不在的環境影像，開啟通往無限空間的通道。作為來自英國北部工人階級家庭的流離者，我想起了那位較富裕的姑媽家中的「前廳」（frontroom）。那是一間擦得發亮、充滿蠟香的房間，平時封閉，只在打掃或有訪客來時才會開啟。來客可以看，但不能碰，只能站在敞開的門前觀看，而不能踏入其中（這間「起居室」沒人坐，這間「客廳」裡也無人交談）。這房間彷彿是一個全息投影的模擬空間，只為提供心理上的額外生活空間，如同西武百貨所帶來的慰藉一般。在西武百貨，正如其西方對應對象（至少在這方面），家具部就如同無數富人家庭的前廳；彷彿從其原始情境中抽離，再「傳送」到這座城市的樓層中——這座由無數「前廳」構成的城市，雖然沒有牆壁，卻以內部街道相互隔開，主要用途就是用來閒逛（flânerie）。

尚–盧・高達（Jean-Luc Godard）曾表示過這樣的想法：既然任何東西都可以被拍進電影，那就所有東西都應該被拍進電影。比起電影，西武百貨更是一場由異質集體所創作的組合展——包括買手、租戶精品店業者、駐��視覺藝術家、圖書管理員、旅行社人員等。這裡沒有「作者控制」或「敘事封閉」的概念（因此也不需要布勒東與瓦謝式的逃避）；其組織原則早已是非整體的、務實的、機會導向的。在某種程度上，這場組合也可視為一種整體，由此構成的過程類似於超現實主義者的集體書寫實踐。

西武百貨是超現實主義於後現代階段的作品，一件無盡變奏的作品，由遊蕩者（flâneur）「自動書寫」而成，其對於商品的興趣與對所處空間的興趣無高下之分。（班雅明有句格言：「建築是在分心狀態中被欣賞的。」）

在日本，想看一場重要的藝術展覽，你有很大機率會在百貨公司，而不是美術館看到它。當西武百貨展出尚・杜布菲（Jean Dubuffet）的作品時，東京上野公園內的東京都美術館也於1988年4月開展名為《1920年代的日本》的展覽。我在那裡得知，1923年摧毀東京的關東大地震，被視為日本「機械時代」藝術的開端。布勒東的《超現實主義宣言》與《超現實主義革命》首期，也是在1924年的巴黎發表。在東京都美術館，我發現大量機械美學影響的證據，特別是包浩斯（Bauhaus）對視覺藝術——攝影、繪畫、建築、工業設計、電影、劇場設計、時尚等的深遠影響。同時也能看出德國表現主義的廣泛影響，尤其在劇場與電影領域；而隨著1920年代結束，愈來愈多政治啟發下的「寫實主義」創作開始盛行。然而我幾乎找不到任何關於超現實主義的明確跡象。並沒有理由認為當時的日本在1920年代對於超現實主義的了解會比其他歐洲美學運動來得少。1970年，瀧口修造（Shūzō Takiguchi）——在布勒東與艾呂雅所編的《簡明超現實主義辭典》中被列為「超現實主義作家」——曾寫道：「在日本，從未出現過像法國那樣的超現實主義團體。」我無法判斷超現實主義在戰間期或今日的日本意味著什麼，也無從推測它未能代表什麼；我確定的是，它的意義絕對與我自己的理解不同。許多超現實主義研究者認為，這場運動的編年史應該終結於1968年五月事件。而就在同一年，一個法國電視台團隊前往東京郊區採訪三島由紀夫。他是傳統價值的擁護者（兩年後，他將以近乎完美的切腹行動實踐他的���念），當時他住在一間宛如法國蔚藍海岸別墅的宅邸中。一樓以十八世紀法國風格裝潢，而樓上則採用現代國際風格設計。三島說道：「在這裡，只有看不見的部分才是日本的。」

[wangwill66]

清朝首富財產清單

H：古人的寶藏清單，首推和珅。20230607W3

維基文庫：

查抄和珅家產清單

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查抄和珅家產清單　清

漚磯釣叟

1870年

姊妹計劃: 數據項

　　欽賜花園一所亭□□台二十座新添十六座　正屋一所十三進共七百三十間　東屋一所七進共三百六十間　西屋一所七進共三百五十間　徽式新屋一所七進共六百二十間　私設檔子房一所共七百三十間　花園一所亭台六十四座　田地八千頃　銀號十處本銀六十萬兩　當鋪十處本銀八十萬兩號件未計

　　金庫　赤金五萬八千兩

　　銀庫　元寶五萬五千六百個　京錁五百八十三萬個　蘇錁三百一十五萬個　洋錢五萬八千元

　　錢庫　制錢一百五十萬千文

　　以上共約銀五千四百餘萬兩

　　人參庫　人參大小支數未計共重六百斤零

　　玉器庫　玉鼎十三座高二尺五寸　玉磬二十塊　玉如意一百三十柄　鑲玉如意一千一百零六柄　玉鼻煙壺四十八個　玉帶頭一百三十件　玉屏二座二十四扇

　　玉碗一十三桌　玉瓶三十個　玉盆一十八面　大小玉器共九十三架未計件

　　以上共作價銀七百萬兩

　　另又　玉壽佛一尊高三尺六寸　玉觀音一尊高三尺八寸（均刻雲貴總督獻）

　　玉馬一匹長四尺三寸高二尺八寸

　　以上三件均未作價

　　珠寶庫　桂圓大東珠十粒　珍珠手串二百三十串　大映紅寶石十塊計重二百八十斤　小映紅寶石八十塊未計斤重　映藍寶石四十塊未計斤重　紅寶石帽頂九十顆　珊瑚帽頂八十顆　鏤金八寶屏十架

　　銀器庫　銀碗七十二桌　金鑲箸二百雙　銀鑲箸五百雙　金茶匙六十根　銀茶匙三百八十根　銀��口盂一百零八個　金法藍漱口盂四十個　銀法藍漱口盂八十個

　　古玩器　古銅瓶二十座　古銅鼎二十一座　古銅海三十三座　古劍二口　宋硯十方　端硯七百零六方

　　以上共作價銀八百萬兩

　　另又　珊瑚樹七支高三尺六寸　又四支高三尺四寸　金鑲玉嵌鐘一座

　　以上三件未作價

　　綢緞庫　綢緞紗羅共一萬四千三百匹

　　洋貨庫　大紅呢八百板　五色呢四百五十板　羽毛六百板　五色嘩嘰二十五板

　　皮張庫　白狐皮五十二張　元狐皮五百張　白貂皮五十張　紫貂皮八百張　各種粗細皮共五萬六千張

　　以上共作價銀一百萬兩

　　銅錫庫　銅錫器共三十六萬零九百三十五件

　　磁器庫　磁器共九萬六千一百八十四件

　　文房庫　筆墨紙張字畫法帖書籍未計件數

　　珍饈庫　海味雜物未計斤數

　　住屋內　鏤金八寶床四架　鏤金八寶炕二十座大自鳴鐘十座　小自鳴鐘一百五十六座　桌鐘三百座　時辰表八十個　紫檀琉璃水晶燈綵各物共九千八百五十七件　珠寶金銀朝珠雜佩簪釧等物共二萬零二十五件　皮衣服共一千三百件　綿夾單紗衣服共五千六百二十四件　帽盒三十五個帽五十四頂　靴箱六十口靴一百二十四雙

　　上房內　大珠八粒每粒重一兩　金寶塔一座重二十六斤　赤金二千五百兩　大金元寶一百個每個重一千兩　大銀元寶五百個每個重一千兩

　　以上均未作價

　　夾牆內　藏匿赤金二萬六千兩

　　地窖內　埋藏銀一百萬兩

　　另又　家人六百零六名　婦女六百口

　　尚有錢店古玩等鋪俱尚未抄

　　《國朝野記》最少，即有之，多不著名氏，蓋恐涉筆不謹，致取咎戾，蹈《西征隨筆》等書覆轍耳。此書大概抄自邸報，亦不具名，於和珅未敗以前事概不書，即劉、馬二家人名俱逸之，殊為簡略。曾聞故友姚春木上舍（椿）云：「和珅性警敏，讀書不多，而能強記。初官拜唐阿，值高宗駕出，於輿中默誦《論語朱注》，偶不屬，垂問御前大臣，無以應，珅時提燈輿左，謹舉下文以對，即日擢侍衛，不數年，珅涉大僚。既貴，延吳白華（省蘭）諸公於家，日與講論今古，故於詩文亦粗解；有所作，私倩彭文勤（元瑞）、紀文達（昀）為之潤色，二公慮被齮齕，恆為捉刀；獨劉文清（墉）時與抗，人傳文清門庭清峻，而不知性喜��諧，數以謔語刺珅，珅不能堪，飾詞以訴，高宗亦知二人不相洽，每以溫言解之。

　　有傳珅元夕獄中作五律云：「夜色明如許，嗟余困未伸，百年原是夢，廿載枉勞神，室暗難挨暮，牆高不見春，餘生料無幾，空負九重仁。」詩殊不佳，足覘其概。珅有寵妾長二姑，所稱二夫人者，珅引帛時，賦七律二章挽之，並以自悼云：「誰道今皇恩遇殊，法寬難為罪臣舒，墜樓空有偕亡志，望闕難陳替死書，白練一條君自了，愁腸萬縷妾何如？可憐最是黃昏後，夢裡相逢醒也無。」（其一）「掩面登車涕淚潸，便如殘葉下秋山，籠中鸚鵡歸秦塞，馬上琵琶出漢關，自古桃花憐命薄，者番萍梗恨緣艱，傷心一派蘆溝水．直向東流竟不還。」（其二）

　　又傳有吳卿憐者，蘇人，先為平陽王中丞（亶望）妾，王坐事伏法吳門，蔣戟門侍郎（錫棨）得之以獻於珅；珅敗，卿憐沒入官，作絕句八章，敘其悲怨云：「曉妝驚落玉搔頭（正月初八日曉起，理鬟驚聞籍沒），宛在湖邊十二樓（王中丞撫浙時，起樓閣飾以寶玉，傳謂迷樓，和相池館皆仿王苑）。魂定暗傷樓外景，湖邊無水不東流。」（其一）「香稻入唇驚吐日（和處查封有方餐者，因驚吐哺），海珍列鼎厭嘗時（王處查封，庖人方進燕窩湯，列屋皆然，食厭多陳幾上，兵役見之，紛紛大嚼，謂之「洋粉雲」）。蛾眉屈指年多少，到處滄桑知不知？（其二）「緩歌慢舞畫難圓，月下樓台冷繡襦，終夜相公看不足，朝天懶去倩人扶。」（其三）「蓮開並蒂豈前因，虛擲鶯梭廿九春。回首可憐歌舞地，兩番俱是個中人。」（其四）「最不分明月夜魂，何曾芳草怨王孫。梁間燕子來還去，害殺兒家是戟門。」（其五）「白雲深處老親存，十五年前笑語溫、夢裡輕舟無遠近，一聲款乃到吳門。」（其六）「村姬歡笑不知貧，長袖輕裾帶翠顰。三十六年秦女恨，卿憐猶是淺嘗人。」（其七）「冷夜痴���掩淚題，他年應變杜鵑啼。啼時休向漳河畔，銅爵春深燕子棲。」（其八）

　　珅死時年未六十，先患足軟，每夜半生剝犬皮一，縛兩膝上，始入朝，雖盛暑不能去。

　　又長樂梁芷林中丞（章鉅）《歸田瑣記》述珅事云：「和珅之敗，余適在京師，而尚未登朝，無由悉其罪狀，後二十年入軍機，乃從檔簿中得其梗概，與外間所傳頗無歧異，此本朝一大案，不可不 列之以為負國營私者戒也。嘉慶四年正月初四日，恭值純廟升遐，和珅方為總理大臣，意得甚。次日即有御史廣興疏發其罪，初八日奉旨拿問，下刑部，並下各直省督撫議罪，直隸總督胡季堂請依大逆律凌遲處死；並列其冀州城外墳塋前有石門樓，石門前開隧道，正屋五間，稱曰享殿，東西廂房各五間，稱曰配殿，大門稱曰宮門，外圍牆二百丈，圍牆外設堆撥，士人稱曰和陵；牆西房屋二百一十九間，定製，親王墳塋，圍牆不得過百丈，和珅倍之。籍其家，更多人臣不應有之物，於是始將其大罪二十，宣示中外。其宅中太監呼什圖，時稱內劉，籍其家亦十餘萬，且為其弟劉寶梧捐納直隸州知州，劉寶榆守備銜，劉寶杞州同銜，則和珅之貪縱狂妄，除大罪外，已難悉數。時大學士九卿文武大臣翰詹科道公擬罪名，奏上如胡議，上以時當諒暗，不忍使大臣棄市，乃令和珅自裁。尤可怪者，籍沒後，續查出真珠、朝珠一掛，訊其家人，言往往燈下無人時，私自懸掛，對鏡徘徊，窺其心又不僅封殖貪黷之可罪矣。其金、銀庫內帳及大櫃內珠玉等項雜物帳簿，有好女子四名掌管，每年太監羅玉持出查對一次；四女子名香蓮、蕙芳、盧八兒、雲香也。籍珅之家人劉全、劉陔、劉印、胡六家，除金銀外，當鋪八座，內監呼什圖家，得米麥谷豆雜糧一萬一千六十五石；時文安大城兩處被水，分給兩縣作為口糧籽種。又分和珅之第，半為和孝公主府，半為慶親王府。及嘉慶二十五年王薨，五月十五日，管府事阿克當阿代郡王（諱綿慜）呈出毗盧帽門口四座太平��五十有四，銅路鐙三十六對，此皆親王所不應有之物，而和珅有之，且銅路鐙較大內所陳，尤為精緻，今分設於景運隆宗兩門外雲。」

　　竊又聞之先君子云：「先王父牧寧羌時，有州人張某以守備罷歸，言其壯日充陝西撫轅巡捕官巡撫某令齎二十萬金饋和珅，投書數日，偵探不得耗，費銀五千餘，始見一少年麗服奴出，問白者黃者，某以銀對，奴顧左右收外庫，授一名柬，曰以此還報，答書另發矣，某意奴非司閽，即和珅心腹，或笑曰，此重珅耳，其心腹司閽，豈數千金能見顏色。是時天下承平久，物力殷富，獻媚者誇多爭勝，如以數萬金進，不值一盼也。籍沒時，人參多至六百餘斤，彼侈言胡椒八百石者，未免寒陋。然高宗、仁宗英明神聖，珅雖當國久，亦不能大肆威福，固不如唐之元載輩，並不敢如鰲拜之橫，僅能潛通信息，藉圖自肥而已。」錄前志竟，並識於此。時同治九年冬十一月漚磯釣叟識。

[padam001]

來看看聖經創世紀這一段： 7耶和華　神用地上的塵土造人、將生氣吹在他鼻孔裏、他就成了有靈的活人、名叫亞當。 8耶和華　神在東方的伊甸立了一個園子、把所造的人安置在那裏。 9耶和華　神使各樣的樹從地裏長出來、可以悅人的眼目、其上的果子好作食物．園子當中又有生命樹、和分別善惡的樹。 10有河從伊甸流出來滋潤那園子、從那裏分爲四道。 11第一道名叫比遜、就是環繞哈腓拉全地的．在那裏有金子、 12並且那地的金子是好的．在那裏又有珍珠和紅瑪瑙。 13第二道河名叫基訓、就是環繞古實全地的。 14第三道河名叫希底結、流在亞述的東邊。第四道河就是伯拉河。 15耶和華　神將那人安置在伊甸園、使他修理看守。 16耶和華　神吩咐他說、園中各樣樹上的果子、你可以隨意喫． 17只是分別善惡樹上的果子、你不可喫、因爲你喫的日子必定死。 18耶和華　神說、那人獨居不好、我要爲他造一個配偶幫助他。 19耶和華　神用土所造成的野地各樣走獸、和空中各樣飛鳥、都帶到那人面前看他叫甚麼．那人怎樣叫各樣的活物、那就是他的名字。 20那人便給一切牲畜、和空中飛鳥、野地走獸都起了名．只是那人沒有遇見配偶幫助他。 21耶和華　神使他沉睡、他就睡了．於是取下他的一條肋骨、又把肉合起來。 22耶和華　神就用那人身上所取的肋骨、造成一個女人、領他到那人跟前。 23那人說、這是我骨中的骨、肉中的肉、可以稱他爲女人、因爲他是從男人身上取出來的。 24因此、人要離開父母、與妻子連合、二人成爲一體。 25當時夫妻二人、赤身露體、並不羞恥。 第三章 1耶和華　神所造的、惟有蛇比田野一切的活物更狡猾。蛇對女人說、　神豈是眞說、不許你們喫園中所有樹上的果子麼。 2女人對蛇說、園中樹上的果子我們可以喫． 3惟有園當中那棵樹上的果子、　神曾說、你們不可喫、也不可摸、免得你們死。 4蛇對女人說、你們不一定死、 5因爲　神知道、你們喫的日子眼睛就明亮了、你們便如　神能知道善惡。 6於是女人見那棵樹的果子好作食物、也悅人的眼目、且是可喜愛的、能使人有智慧、就摘下果子來喫了．又給他丈夫、他丈夫也喫了。 7他們二人的眼睛就明亮了、纔知道自己是赤身露體、便拿無花果樹的葉子、爲自己編作裙子。 8天起了涼風、耶和華　神在園中行走。那人和他妻子聽見　神的聲音、就藏在園裏的樹木中、躱避耶和華　神的面。 9耶和華　神呼喚那人、對他說、你在哪裏。 10他說、我在園中聽見你的聲音、我就害怕、因爲我赤身露體．我便藏了。 11耶和華說、誰告訴你赤身露體呢、莫非你喫了我吩咐你不可喫的那樹上的果子麼。 12那人說、你所賜給我、與我同居的女人、他把那樹上的果子給我、我就喫了。 13耶和華　神對女人說、你作的是甚麼事呢。女人說、那蛇引誘我、我就喫了。 14耶和華　神對蛇說、你旣作了這事、就必受咒詛、比一切的牲畜野獸更甚、你必用肚子行走、終身喫土。 15我又要叫你和女人彼此爲仇、你的後裔和女人的後裔、也彼此爲仇．女人的後裔要傷你的頭、你要傷他的脚跟。 16又對女人說、我必多多加增你懷胎的苦楚、你生產兒女必多受苦楚．你必戀慕你丈夫、你丈夫必管轄你。 17又對亞當說、你旣聽從妻子的話、喫了我所吩咐你不可喫的那樹上的果子、地必爲你的緣故受咒詛．你必終身勞苦、纔能從地裏得喫的。 18地必給你長出荊棘和蒺藜來、你也要喫田間的菜蔬。 19你必汗流滿面纔得餬口、直到你歸了土、因爲你是從土而出的．你本是塵土、仍要歸於塵土。 20亞當給他妻子起名叫夏娃、因爲他是衆生之母。 21耶和華　神爲亞當和他妻子用皮子作衣服、給他們穿。 22耶和華　神說、那人已經與我們相似、能知道善惡．現在恐怕他伸手又摘生命樹的果子喫、就永遠活着． 23耶和華　神便打發他出伊甸園去、耕種他所自出之土。 24於是把他趕出去了．又在伊甸園的東邊安設基路伯、和四面轉動發火燄的劍、要把守生命樹的道路。 再看看聖經啟世錄這兩章節錄： 第二十一章 1我又看見一個新天新地．因爲先前的天地已經過去了．海也不再有了。 2我又看見聖城新耶路撒冷由　神那裏從天而降、豫備好了、就如新婦妝飾整齊、等候丈夫。 3我聽見有大聲音從寶座出來說、看哪、　神的帳幕在人間．他要與人同住、他們要作他的子民、　神要親自與他們同在、作他們的　神． 4　神要擦去他們一切的眼淚．不再有死亡、也不再有悲哀、哭號、疼痛、因爲以前的事都過去了。 5坐寶座的說、看哪、我將一切都更新了。又說、你要寫上．因這些話是可信的、是眞實的。 6他又對我說、都成了。我是阿拉法、我是俄梅戛、我是初、我是終。我要將生命泉的水白白賜給那口渴的人喝。 7得勝的、必承受這些爲業．我要作他的　神、他要作我的兒子。 8惟有膽怯的、不信的、可憎的、殺人的、淫亂的、行邪術的、拜偶像的、和一切說謊話的、他們的分就在燒着硫磺的火湖裏．這是第二次的死。 9拿着七個金碗、盛滿末後七災的七位天使中、有一位來對我說、你到這裏來、我要將新婦、就是羔羊的妻、指給你看。 10我被聖靈感動、天使就帶我到一座高大的山將那由　神那裏從天而降的聖城耶路撒冷指示我。 11城中有　神的榮耀．城的光輝如同極貴的寶石、好像碧玉、明如水晶． 12有高大的牆．有十二個門、門上有十二位天使．門上又寫着以色列十二個支派的名字． 13東邊有三門．北邊有三門．南邊有三門．西邊有三門。 14城牆有十二根基、根基上有羔羊十二使徒的名字。 15對我說話的拿着金葦子當尺、要量那城、和城門城牆。 16城是四方的、長寬一樣、天使用葦子量那城、共有四千里．長寬高都是一樣。 17又量了城牆、按着人的尺寸、就是天使的尺寸、共有一百四十四肘。 18牆是碧玉造的．城是精金的、如同明淨的玻璃。 19城牆的根基是用各樣寶石修飾的。第一根基是碧玉．第二是藍寶石．第三是綠瑪瑙．第四是綠寶石． 20第五是紅瑪瑙．第六是紅寶石．第七是黃璧璽．第八是水蒼玉．第九是紅璧璽．第十是翡翠．第十一是紫瑪瑙．第十二是紫晶。 21十二個門是十二顆珍珠．每門是一顆珍珠．城內的街道是精金、好像明透的玻璃。 22我未見城內有殿、因主　神全能者、和羔羊、爲城的殿。 23那城內又不用日月光照．因有　神的榮耀光照．又有羔羊爲城的燈。 24列國要在城的光裏行走．地上的君王必將自己的榮耀歸與那城。 25城門白晝總不關閉．在那裏原沒有黑夜。 26人必將列國的榮耀尊貴歸與那城。 27凡不潔淨的、並那行可憎與虛謊��事的、總不得進那城．只有名字寫在羔羊生命册上的纔得進去。 第二十二章 1天使又指示我在城內街道當中一道生命水的河、明亮如水晶、從　神和羔羊的寶座流出來。 2在河這邊與那邊有生命樹、結十二樣果子、〈樣或作回〉每月都結果子．樹上的葉子乃爲醫治萬民。 3以後再沒有咒詛．在城裏有　神和羔羊的寶座．他的僕人都要事奉他． 4也要見他的面．他的名字必寫在他們的額上。 5不再有黑夜．他們也不用燈光日光．因爲主　神要光照他們．他們要作王、直到永永遠遠。 6天使又對我說、這些話是眞實可信的．主就是衆先知被感之靈的　神、差遣他的使者、將那必要快成的事指示他僕人。 7看哪、我必快來。凡遵守這書上豫言的有福了。 8這些事是我約翰所聽見所看見的．我旣聽見看見了、就在指示我的天使脚前俯伏要拜他。 9他對我說、千萬不可．我與你、和你的弟兄衆先知、並那些守這書上言語的人、同是作僕人的．你要敬拜　神。 10他又對我說、不可封了這書上的豫言．因爲日期近了。 11不義的、叫他仍舊不義．汚穢的、叫他仍舊汚穢．爲義的、叫他仍舊爲義．聖潔的、叫他仍舊聖潔。 12看哪、我必快來．賞罰在我、要照各人所行的報應他。 13我是阿拉法、我是俄梅戛、我是首先的、我是末後的、我是初、我是終。 14那些洗淨自己衣服的有福了、可得權柄能到生命樹那裏、也能從門進城。 再看看 《我是人格神》的這段文： 四層次四聖諦四無量心，智契四象、智藏仁禮義信， 妙用四大寶物智行…… 尊崇至尊博伽梵，並願意清淨奉獻的人， 可分為四層次：（四層次無上總合，也不能取代博伽梵） 第一層次的人是，苦難者。 能體恤勞力的人，較能感受苦難，覺知福德的重要。 是看見基礎的人。 知苦行慈，契應場域場身基調，能知苦知福知足造福。 是靈性製造業。 進一步成為施權仁德者。 被稱為覺知至尊大頭棒（權杖） 可成就大慈品質。 第二層次的人是，追求物質與心靈知識財富者。 感受苦難，想獲得能力財富資糧者， 不小心也收集不少苦惱，因此，更想了解苦樂的形成， 這種人通常是在不同種類的組織交互傳播訊息知識。 是看見關連性的人，並兼見微妙處的人。 善解喜正，明晰苦樂原由，集結、交互、交換與解散。 是靈性的服務業。 進一步可尊重差異，成為渴求正法禮源，溝通協調的人。 被稱為覺知至尊法螺（聖���） 可成就大喜品質。 第三層次的人是，好奇好問者，也可說渴望真相者。 感受苦難也體驗快樂，發現苦樂並非固定， 苦樂也不能完全相抵消，苦樂也可能同存同感， 而想找到消除苦難方法的人。並心思離苦得樂的人。 這種人通常具有戰士般的勇氣，也具領導才能。 是看見架構性，善用方法勇於探索的人。 平等悲願，自淨顯義，以義成和，驅除並防治貪婪、嗔恨、縱慾的發生。 是靈性的治理行業。 （平等非善惡不分，善惡角色如果不是為了清淨奉獻給至尊人格首神， 並引導眾生自覺的，則變成善惡不分的「妄一論者」。 維陀魔的惡魔式清淨解脫，與天帝正義式的解脫是即一即區的。 邪惡，更不是惡魔式清淨奉獻。 正義溫情也可以是好的如來戲， 有邪惡角色或許可讓正義更突顯； 但只有邪惡角色的戲，卻是心靈抗拒的。 臻達博伽梵品質的大牟尼或小角色，都是超然解脫的。 黑天人格首神與清淨大願奉獻者，非解脫也不用解脫。 至尊人格首神本人更是「即一即區又超一」的顯現。） 進一步成為情義兼具的人。 被稱為覺知至尊蓮花（寶劍） 可成就大悲品質。 第四層次的人是，想獲得真實智慧與絕對真理者。 感受苦難，發現苦難是自我迷失所造成的， 想了解苦樂原由，並思惟如何獲得正道覺醒智慧。 這種人是尊重差別特性的全像觀察者。 是智慧較顯發思想頂層的人，也是常常突破框架的人。 行持捨執，有時沉潛，有時躍進，尊時尊道行事啟迪人心。 是靈性的教育行者。 進一步成為信實順應個別特性的實現者。 被稱為覺知至尊大光輪（錢幣） 可成就大捨品質。 有些人特別明顯在一種層次， 有些人是四種層次交錯交會的，有少數人是四種層次同明同具的。 有些是直心的人，不明顯在各層次中，不管做為如何， 有時忽明一念清淨（或聞聖名或見聖像或會聖義） 而覺念於至尊人格首神。 智慧已顯發者，更該深覺至尊念處， 深定於超靈身法，深行行深而清淨覺願。 四種品質同具的這些智者， 能以神聖依戀三昧摯愛著我。 最後定可臻達至尊之境。 以上， 是黑天每次顯現已說過難以計次的～四層次四聖諦四無量心， 智契四象、智藏仁禮義信，妙用四大寶物智行…… 自古以來發心正道，行四無量心無量義者， 這些人，較能依大智慧契應而正深依於至尊人格首神。 記得我、憶念我，超然仿自我執與偏知法執。 當知當覺一切法由我而起而衍…… 正依信於我，行在我之中， 絕不忘懷、身身不渝、永無疑悔，此為與人格首神的靈性立約。 最後定行走於古道，此無上覺願智慧之路 。 何時何地靈性身身，無論任何覺受作用， 無論任何心意念力、思想思緒、情感情緒、欲望欲求、 生命力與智力作用， 普覺圓證妙行無礙。 是人應該想著至尊本我，恒在、最早、最老，最小也最新， 人格首神超越一切物質性的想像。 人格首神超越一切層次超然一切品質。 至尊本源本人不可思議，是一切非人格性的基礎～ 黑天不管以任何能態顯現，永遠是個人，永具超然人格性。 這個無上法要，知道後更要做到！ ====== 「看懂看不懂，都沒關係！ 只要頭頭們先知道聖經前後都提金，就可以了。 創世紀有河流有『金』又說『金子是好的』 啟示錄也說『城是精金的』 又說『城內的街道是精金』 反正呢，亮晶晶的很多啦～ 『需求』河流交流可以金～ 街道交通『交換』也是金～ 表示真實光明誠信！ 神啊義人的光明，良美之光強到不用日光、燈光等～ 正義之光強大到連『殿』有沒有都沒那麼重要了。 『列國要在城的光裏行走』 不要行黑暗邪惡之事～大家信值光明協定好…… 這樣，嗯！呵～」 「是這樣的～大乘經方等經一乘經，有些是用表徵手法！ 聖經呢，是據事顯理，以象寄義～ 就是大都是有其事，有其類～可歸其義！ 但是，不一定是單一事件，有時是時間洪流的事集表徵。 例如，先前說的騎白馬的吐劍的～亂喊的黑天又真實誠信，呵呵～ 什麼什麼天軍也騎白馬，穿又潔又白的細麻衣～之類的， 以現時來說，就是正道網軍、太空軍、正義之士連結連絡網…… 以羔羊的血洗得又潔又白，等等等…… 當然，戴什麼帽，他們自己知道吧！」 不鳴：『黑天，我看許多穿潔白細麻衣，也很會吐劍！你有什麼不一樣？』 「其實也都差沒很多啦！都是穿雲穿地又穿心～ 但你知道我什麼時候就開始吐了嗎？ 你又知道嗎……我吃了什麼呢？ 我吐的蓮花劍，是真實劍、解脫劍、三昧劍～ 甘露劍～劍灑甘露…… 有的看見蓮花，有人看見劍……有人看見劍開蓮花～ 好了，我說過我主導精神力場與神性超巨引源， 其他幾乎都是你們自己完成的～ 而精神力場，又因你們的覺性連結出力著…… 除了說說主軸貨幣等問題、說說東又說說西～ 亂發功一通的～ 所以，我好像真的沒做什麼���？ 呵呵～」 「但是，你要知道同樣的『能量量能』不同的推進方法～ 產生的效果是不一樣的！ 還有， 票面等價的鈔，不同的心法做法行法……價值能量也是不一樣的～ 要有自知之明，你們各國都還沒，還想不到的？ 哈哈哈……」 「最辛苦的就是你們這些頭頭了～ 國主、將領、精神領域工作者、策略工作者、情報工作者等等等…… 現場前線的義人，要特別獎勵！ 數字工作者也是…… 還有，跟黑天不要客氣～亮晶晶的啦，好東西啦， 大大方方的盡量給他送過來～聽到沒？ 我們說真的～ 黑天小倉庫，還有點位置～哈哈哈……」 不鳴：『黑天……你開玩笑的吧？』 「什麼？ 你們這些僵化、偶像的， 難道活的，就不該重視？」 不鳴：『可是，你自己說，你生活所資已足啊！』 「我想做點不一樣的事？不行啊！」 不鳴：『可是，神，不是不愛錢嗎？』 「錢無法綁綑神。但，神愛真的錢～那是眾生的誠信」 不鳴：『可是，真的有你這麼愛錢的神嗎？』 「不鳴，你錯了。 雖然我現在好吃好睡……過得還可以～ 但家人因我顯現前後，很辛苦的～ 不鳴，你錯的厲害！ 神不是愛錢而已～ 神非常愛錢。但不是你想的神棍般的那種…… 尤其愛以後你們做出來漂亮的鈔票～ 但至少，要有我三成的標準啦！」 不鳴：『你的鈔要怎麼做？我們怎麼知道？』 「不鳴，這個先擱一下！ 我現在得提醒義人們～ 別忘了一句老話： 『行百里者，半於九十』啊！」 「你們現在還有幾個不大不小大問題…… 最後先知的執著後遺症？ 大紅龍要如何變青龍？ 如何裡外皆服，口服也心服？ 撒旦餘火？ 多元探索與正等的釐清？ 復活的優先？ 生命樹？ 真實解脫三昧境？ 量子解脫是什麼？ 覺救眾生醫治萬民的生命葉鈔票怎麼做？ （我已透露一些了。哈哈） 等等等…… 送過來～ 好嗎？ 也可能黑天就不見了 或不在了？」 不鳴：『黑天關於斷點問題？ 還有外資（或華爾街）股市大戶等問題？ 可以，再簡明說一下下嗎？』

「諸覺大慈大悲三昧意」教堂式簡美道場

[chitinan2017]

利物浦

前幾天，來到英國利物浦 (Liverpool) 市參加“利物浦藝術雙年展”的一個會議。在十九世紀末，這裏是大英帝國販賣奴隸的國際商港，據說是歐洲最早有華人移居的城市。但如今景況大不如昔，港區的設施閒置，市區內空屋林立，青少年犯罪顯著提升，為英國後工業城市衰敗的主要例子。

由於利物浦是60年代“披頭四(The Beatles)”搖滾樂團的發跡之地，托這幾位離經叛道的嬉皮青年之福，在1998年，市政府決定將發行彩捲的基金投入文化產業的經營，開始舉辦國際性的藝術雙年展，企圖延申利物浦在新興文化上的吸引力，並藉以帶動城市經濟的復蘇。

走進利物浦機場，看到雙年展邀請的藝術家在各處牆面上，貼了不少披頭四主唱約翰‧藍儂(John Lennon)所作的歌詞，如“想像世上沒有國家，那並不難做到………想像所有人生活在和平之中…(Imagine there's no countries. It isn't hard to do…….. Imagine all the people. Living life in peace...)”，“我已經受夠了讀一些神經兮兮豬頭政客寫的東西，所有我要的是真相，只要給我一些真相( I've had enough of reading things by neurotic psychotic pigheaded politicians. All I want is the truth, just give me some truth.)”。

我匆匆經過，瞥見這些歌詞時，熟悉的旋律隨之在耳邊響起，感受到這種近於稚氣的浪漫訴求很容易打動人心，但是，卻讓我想起在一次餐會上，坐在我旁邊的一位記者提到利物浦的土地開發是掌控在皇室親戚的大財主手上，曾經有人不配合這位公爵的計畫，拒絕搬遷，被人不明究理地打斷了腿。

雙年展的會議邀請了不少學者與策展人來檢討雙年展的意義與角色。一位研究文化政策的著名教授強調文化已成為公部門的權宜之計。以西班牙畢爾包(Bilbao)市引進古根漢美術館(Guggenheim Museum)的模式為例，簡單的說，文化是與旅遊業結合的賺錢媒介，而在各地推出的雙年展的背後動機也離不開此打算。接著，會中幾位策展人不得不針��這個傾向提出質疑與批判，一位負責恢復停頓多年的“巴黎雙年展”的策展人講到他試圖規避“藝術”， 並計畫出版一本一千多頁非關藝術的方案合集。

儘管主辦單位與策展人有心反省藝術文化的工具化問題，此次利物浦雙年展仍然伴隨著明顯的目的性，其目的還是為了改善利物浦的蕭條面貌，嘗試透過藝術的手段介入都市空間，以找尋啟動都市再生的的方法與可能性。因此，除了照往常一樣邀請藝術家參加藝術展出之外，又特別找了一些在城市尺度與課題上工作的藝術家與建築師，在四天的會議之中穿插進行工作營(workshop)。

這批受邀的個人與團體選自歐、亞、美三大洲以及耶路撒冷，看得出大會有意一網打盡相關的人才。從工作營的成果報告來看，大多數是在從事空間中活動的一種記錄，記錄的物件包含了精神情緒與實際行為等方面，例如領域、社區、聲音、身心反應、意識等等，尤其注意比較違反常規的個人舉動或無目的遊走軌跡，以考察城市居民的真實生活。嚴格說來，這些做法，包括我的方法在內，多少是與60年代法國藝術家搞的“情境主義(situationism)”有關，而情境主義者與披頭四恰好是在同一時期影響1968年巴黎學生運動的背後力量。

其實，情境主義式的迂迴戰術在亞洲城市中隨處可見，那些在歐洲被視為是對抗體制，爭取個人價值的前進作為，在亞洲可以在平常百姓的日常生活的爭紮中找到。從與會人士的發言看起來，西歐國家一直不大願意面對全球化的實際情況在各地區的差異，明明我們的城市與西歐大不相同，但是，藝術圈在西方論說軌道的限制下，我感覺到亞洲的藝術家，甚至策展人的處境仍然不由自主，十分尷尬。

不過，將城市介入的工作與中國的針灸醫療結合的想法正逐漸流行起來，不僅是建築與都市規畫設計理論上談到，一些事務所也在實際的項目上嘗試運用。利物浦雙年展的展出策略亦然，分散佈置在市區各處的展品考慮了氣的流通概念，其中一位華人參展藝術家的作品是為利物浦的空屋尋回生機，並象徵性地贈送民眾針灸針當作行為表演。

我這次隨身帶了一塊風水羅盤，原本只想秀一下給老外看，後來決定乾脆看一下利物浦的風水，因為當中國人遇到運勢不順時，改風水是一條老路。結果發現連結利物浦主山與案山的軸線兩側，一邊是海，一邊是山，的確是處於極不對等的態勢，行走在市區似乎也感受到一種不平衡感。我這番分析一說出口，學員們一致有反響，提到當地流傳利物浦是屬於天蠍座的城市的說法，意指帶有一種追求極端欲望，又難以滿足的城市性格。

有了初步的對話與共識之後，我請每一位學員到市區尋找一個最能夠反應或修正這種不平衡狀態的地點，並根據自己在這個地方的體會選擇一個座向。我這組的學員裏有在監獄裏任職的藝術老師、醫院的護士、從莫斯科到瑞典留學的藝術系學生、來自德國的作家、以及十七歲從瀋陽來利物浦念書的建築系學生等等，彼此背景相當不同。大家繞行市區一圈之後，將找到的位置標示在都市計畫用的測量圖上，共同構成了一個點與點之間有相互關係的網路圖，其中是來自莫斯科的學生勘察出網路的核心地點，也正是實際上市中心關鍵的轉換地帶。

我當時給的結語是一個簡單不過的道理──人天生具有一種共通的環境認識能力，同時，自然山水地理也會影響人的認識。無論人種與社群文化，這個基本狀態為人們所共有。網路圖的推演是在試著描述隱藏在巨觀都市結構下的內在系統，亦即表達人群在自然狀態下與當下環境互動的原始方式。

記得有位印度朋友問我中國是不是在喜馬拉雅山的前面，我一時弄不清楚這個問題何來，他繼續說因為印度是在喜馬拉雅山的背面，方想到的確是如此！之後常思索這個山前山后的差別對兩大文明所造成的影響是什麼？

26.10.06 

[taipeishoegazer]

沉浸於噪音的 Andy Bell (RIDE)

原始訪談 @

premierguitar : Ride’s Andy Bell Addicted to Noise 

by Alex Maiolo February 08, 2016

翻譯： Taipei Shoegazer 

在'80年後期的英國，許多人仍然對於Acid House中的電子聲響喋喋不休時，一種全新的音樂風格正在當地的大學城被孕育而出。

受到那些噪音系如 My Bloody Valentine，Dinosaur Jr.或 Spacemen 3 ，以及比較夢幻系的樂團如Cocteau Twins， 帶著藝術氣息的音樂家開始探索加入更多ambient吉他紋理(textures)到搖滾中的可能性。

起源於自我解放（原文：ego-free）的龐克哲學，任何人都能組樂團， 用著回歸基礎的樂器：吉他、貝斯和鼓，他們結合Drone和旋律組成全新一代的迷幻（psychedelic）音樂。 他們常出現分離於舞台的存在感被指責為過度依賴腳下的踏板效果器， 或者更甚之，擺架子，儘管這樣說不太公平。 現在已經不存在的英國流行搖滾評論雜誌 Melody Maker[譯註：WIKI]也許也沒有察覺到根本性的轉變（paradigm shift）正在潛移默化發生， 他們被賦予(譯註1)『The Scene That Celebrates Itself』(譯註2)的稱號，並且揮手致意稱他們為 瞪鞋客(Shoegazers)。

很少人知道，即便是樂團本身，都沒有預測到這波創造性的浪潮會在十年後帶來什麼樣的影響。但是呢，在這些多類型的樂團中， A Place To Bury Strangers，Mogwai，Sigur Rós，Yeah Yeah Yeahs，and I Break Horses， 我們都能見到Slowdive，Lush，或是Telescopes等樂團的DNA。

Andy Bell 在一開始就跟到這波浪潮， 1988年，他和幾個來自牛津的朋友決定成立 Ride。 和同時代的人一樣，他們把噪音吉他加進去， 但他們特有的Vocal和聲和鏗鏘12弦吉他(譯註3)讓他們不一樣。 經過一連串成功的專輯之後，事情就結束了。 樂團在1996年解散，Bell最後成為Oasis的貝斯手近十年。

2015年10月，是RIDE極具影響力的第一張全長作品 Nowhere 25週年。 對於總是出現在「90年最佳」或是「最有影響力」的清單的 Nowhere， 它被Reissue重新發行絕對是再合適不過了。 Bell也是完成這張Reissue專輯的手冊，照片或是內頁包裝的負責人。 內含品還包括了一場在倫敦 Town & Country Club 1991年現場演出的DVD， 那是一場之前沒有被公開過的錄像而且也是樂團最巔峰時期的演出。 去年四月(2015)，宣佈重新活動的RIDE在Coachella(譯註4)演出， 一直到該年底，他們有一系列世界巡迴。 我們坐下來和Bell討論樂團歷史，瞪鞋場景的醞釀、 他聲響表現的進程以及他最愛的噪音製造者的工具。

# 吉他是你的第一個樂器嗎？

我以前有個烏克麗麗，但一直都彈不起來。 當我九歲生日時，我決定要一把吉他。 後來我得到一把基本的尼龍古典吉他然後開始上吉他課。 但我也不是真的有很多熱情，所以很快就覺得很無聊。 然後有一次，我叔叔 Pete 給我一些和弦，然後教我一些民謠。 儘管如此，我那時候還是沒有想太多。 直到有一次，我在廣播中聽到 The Smiths ，那是1983年，我13歲。 我非常，非常，非常（很重要所以講三次）喜歡那個樂團的聲音， 所以我跑去買了人生第一張卡帶，也是我所能找到他們的一張。 這就是一切的開頭，開關就這樣被打開了。 我馬上開始嘗試做出 Johnny Marr 的吉他部份。

# Marr 非常不可思議

對於第一次真正要進入學習吉他的人那真的非常難。 真的！我那時候就開始嘗試去理解「The Charming Man」。 呃，我就用我自己的版本，跟著單音走。 但這以足以讓我開始思考：我需要去學更多和弦。 這一切都非常自然。 我也沒有走向學習古典理論或是去讀五線譜。 我到今天，有時候彈E和弦都還會彈錯。 我還多上了很多課，但和之前一樣，真的很令人挫折。 老師會彈一些東西，然後我再彈一次。 但他說：『你彈得很對，但你做的不對，因為你沒有照譜彈，你只靠耳朵去彈。』 我心想：『如果我彈的對，為什麼又說我不對呢？』 當我看著五線譜，我真的閱讀困難，但我可以用耳朵輕鬆的把他們撿回來。

#你哪時候開始換成彈電吉他？

我過去都是一直邊放唱片然後用古典吉自己跟著彈。 然後我父母的朋友給我一把 Hohner 電吉他。 他是黑色，有三個拾音器，上面還有好幾個開關就像一把Jazzmaster。 我就把它拿來沒有用音箱彈了好一陣子。 然後我去了我牛津家附近的一個大拍賣會場，結果發現一個奇怪的真空管（譯註5）音箱。 我猜他是自製的，現在回想起來，這可能非常危險。

#你什麼時候才得到你認為是稱得上專業的樂器？ 那些你看的上眼的

我彈那把送的Hohner一陣子，後來拿到一把不錯的仿335型的Satellite 吉他。 ���用那把做了Ride早期的東西，然後當我們被簽約時， 我就買了兩把 Rickenbacker 12弦吉他：一個 330，一個 360，一把Gretsch Tennessean。 全部都是一次在倫敦丹麥街買的。 Mark Gardener[ Ride 另位吉他手主唱 ] 也買了一把 Fender Jaguar 和 Rickenbacker。 他買了一把比約翰藍儂小的尺寸，然後我買了比較大的，像是 George Harrison或Roger McGuinn用的。

# 是披頭四，把你帶到12弦吉他嗎 對，當然是。 披頭四對我影響非常大，但 Johnny Marr也是一樣。 我總是喜歡 Harrison的彈奏，Marr 在某部份上也有類似之處： Half Chord，開放空弦彈法，同和弦不同把位，或是一些你不能夠確定是Lead還是節奏的聲線。 有時候，他們兩個都是！而且，他們兩個的 Contry 風格 picking 都非常棒。 這非常勵志，也讓我學習如何演奏。 至於在木吉他部份，我非常愛 Paul Simon。 我會彈他的 「Scarborough Fair」和「Anji」，他們都非常難。

# 這也相當程度解釋 Ride 的旋律以及 Jangly面向 噪音和侵略性是從何而來的？ 是從那時候我們周遭正在成型或是正在演出的樂團們。 我們那時候非常喜歡 The Who 的 My Generation [Youtube]。 我也愛 Rolling Stones的 Big Hits(High Tide and Green Grass)[Wiki]，裡面有 「19th Nervous Breakdown」[Youtube]的那張。 那首歌裡面的貝斯真的超吵而且超棒的。 我也喜歡那段直直降的RIFF。 我被那些歌吸引。 同時，在80年後期，我們所有身邊，空氣中，彷彿那些樂團都在我們面前出現， 像是  My Bloody Valentine， Spacemen 3 或是 Loop。 他們有一些我們發現非常非常酷的噪音元素。 音速青春(Sonic Youth) 1988年的Daydream Nation 對我們影響非常大。 我們以前寫的第一首歌是輕柔的，英倫的，用了一些大調和弦就像 The Smiths 或 Felt。 但當你回去聽，你可以輕易的分辨出：當時我們都在聽 Sonic Youth，因為我們當時開始使用噪音技術。 事情從那時候開始變得自由形式以及藝術。 「Seagull」和「Nowhere」就是這樣出現的。 My Bloody Valentine 對貝斯聲響非常大，吉他整體的夢幻感，甚至是鼓或是我們的製作過程。 我們沉浸於噪音中。

#在那時候你們沒有任何可能被 Postcard Records簽下來嗎？

在我們第一次練團的時候，我們彈了 Orange Juice的「What Presence」。

（原註：Orange Juice 是英國80年代具有影響力的樂團之一，也是第一個被Postcard廠牌簽下的樂團） Mark，Steve Queralt（Ride的貝斯手）和我成為夥伴，而且後來我們在藝術學校遇到 Loz（Laurence Colbert，鼓手）。 當我們在他媽媽家中練團時，我們都還不知道彼此，所以我們必須試圖了解彼此。 我們還彈了Stooges的「I Wanna Be Your Dog」，New Order的New Order「Blue Monday」以及 The Smiths 的「How Soon Is Now」。

#聽起來，樂團的DNA在第一次練習之後就完全準備好了

對，但必須澄清，當我說「演那些歌」，我當然是指「嘗試演這些歌」（笑）。 後來，我們試出來的曲調就變成其他種了。 比方說，「How Soon is Now」演變成了我們的「Drive Blind」。

#The Stooges 似乎對那場景很重要。

Swervedriver 也提到他們。 Swervedriver 的前身是 Shake Appeal（這其實是 The Stooges的一首歌名）而且他們是牛津那時候最大的樂團。 每個人都非常敬畏他們。 他們真是可怕的混蛋。透過他們，我們知道更多 The Stooges而且被像是「1969」，「No Fun」所吸引。 我們也學了「I Wanna Be Your Dog」因為他最簡單。

#它似乎是Punk搖滾裡面的「鋼鐵人」 #你提到的，抽象藝術也影響樂團。樂團比如 Mission of Burma 和 Gang of Four都說過一樣的事。 #怎麼說呢？

我們三人曾經就讀北牛津科技學院和班柏里(Banbury)的藝術學校。 我們充滿了視覺，知覺以及解構，所以將這些理論運用到音樂上並非是一個大跳躍。 在藝術學校很棒的一件事是有一份精彩的閱讀清單。 John Berger的「觀看的方式」和 Robert Hughes「新世界的震撼」展示了80年代後期最前衛的思維：什麼是藝術以及它和我們有什麼關係。 我們都是...非常藝術的人，但諷刺地是，唯一沒有上過藝術學校的人是 Steve。 他在一家唱片行上班，也是在我們視覺上影響最大的人。 他創建了我們EP和專輯所有的圖像。 他在公寓的牆壁上有一堆這些藝術照片，也可以讓我們的有人像圖片（像是 Nastassja Kinski 或 Sophia Loren）傳單放上去。 藝術和性感女演員是在那之前我們的老方式。 在專輯開始錄製之前，我們已經有了 Nowhere（一張海波浪的圖片）的封套。 當我們去錄音時我們把那張圖片帶到錄音室。

# Jericho Tavern(音譯：傑里科酒館)似乎是牛津音樂場景的中心。你們有在那邊演出過嗎？

是啊，很多樂團都是在那邊做第一次演出（包含 Radiohead 或 Supergrass）。 他是一家Pub的樓上。 我們只有四首歌所以我們必須用一些東西填滿一個Set，所以我們演了一首歌叫：Mind Fuck。 他其實後來變成我們的歌「Drive Blind」其中比較大聲的部份，然後用慢一點的節奏。 所以我們就用五分鐘做了 「Chelsea Girl」，「Mind Fuck」，然後是「I Wanna Be Your Dog」然後「Chelsea Girl」...再一次（笑）。 用大音量演出真的非常棒。這本身就非常鼓舞人心的。 我們就想著：『就用這個吧，根據音量和噪音去做發想然後善用 P.A。』

#你覺得你和同場景的其他樂團中有親和力嗎？

我們和 Slowdive，Lush，Chapterhouse都是朋友。 我也和Blur是非常好的朋友，雖然他們不被認為是「瞪鞋」。 事實上，Blur的 Graham Coxon讓我對Les Paul和歪斜音符有更多興趣，這在12弦吉他上是比較困難的。 在 1992的 Going Blank Again，裡面有很多用Les Paul 做的歪斜音符。 真的，所有的樂團都彼此尊重，沒有一點高傲姿態（原文：macho posturing）。 當你還不大的時候，競爭不是那麼多。你不過是同個地下樂團圈的所有的其中一個。 我們都彼此互相知道，而且和一些早一點進入樂團圈的成為了朋友，像是 My Bloody Valentine 或 Primal Scream。

#Ride和效果器非常有關係 你們很早就開始使用嗎？

我當時就用了，但都非常基本的。 我有一個小Boss綜效：Delay，Chorus，Distortion和一個我忘記什麼功能了。 不過，最重要的一件事是當我加了一顆 哇哇(Wah)踏板時。 當我有了那個，他就好像：『啊啊啊啊....歐耶』 我每次都用它，用到其他人都說：『Andy...你能不能控制一點...』 每一首歌都不能『哇嗚啊哇啊』 我還是一直用，但現在比較多用在solo的boost上面了。 我已經了解我用它的風格。我知道它的範圍在哪，哪裡是我要的Tone。 有時候，我就只是把它打開，然後就放在那邊（譯註6）。

#當你進錄音室錄音的時候你是否對場地所能夠提供的聲音感到興奮，我指的就是現在你所產出的那些屬於自己的聲音美學

我們的第一���EP基本上是從Demo中拼湊出來的，真的。 第二張EP則是有些想法然後進錄音室做出來的。 我們做了四首歌，然後用完所有素材，所以我們為了整張專輯[Nowhere]做了大量的Jam， 但我們並沒有採用因為我們決定把舊的東西丟掉。 我們想要在 [Nowhere] 中從零開始。 我們花了更多時間在控制室然後掌握更多我們的歌。 當我們做EP時，我們和錄音工程師吵架。整件事就是一場大戰。 事情有正確與錯誤的方式，但在他腦中我們就是一直在用錯誤的方法。 在那時候，我們準備製作[Nowhere]，我們找到了 Marc Waterman。 他曾經在EMI demoing 錄音室工作，在那裡我們準備專輯的地方，而且他年紀和我們一樣大。 我們知道我們可以和他合作。 不僅僅是因為他不會一直說No而且他會說：『哇，超酷的，就做這個』。 Nowhere是他的第一個突破：從錄音工程師轉為製作人。 這件事是這樣的：我們把他推上火線所以他有點疲憊，所以 Alan Moulder[Smashing Pumpkins, Nine Inch Nails] 來幫我們混音。 他(Alan)則後來當我們下一張專輯 [Going Blank Again.]的製作人。 錄音是一個進程，我們花更多時間在錄音控制室，用一些像是 Eventide 的 Ultra-Harmonizer在吉他上，特別是Lead吉他部份。 我們用Slave卡式機器，用一些逆向聲響，放慢速度再加速，編輯兩首歌再一起。 在 Nowhere中，我們有很多「把錄音室當作個樂器（原文：studio as an instrument）」的概念。 雖然 Nowhere比起以往的EP複雜許多，但他的核心還是一個基本的排練側錄(rehearsal cpatured)。

#在演出中重現錄音應該是一個挑戰吧

我們每首歌都有好幾個版本然後演示他們最後再把它做成專輯。 但當我們現場演出時，我們回到歌曲的最初版本，就是在製作前的樣子。 把現場做的完全和錄音一模一樣不是必要的。 我們在錄音室做過「Seagull」[Nowhere的] 好幾個take，然後其中一個變成專輯中的版本， 但在現場，它每次都會不一樣。 我們唯一一次回去聽整張專輯參考時，已經是很久之後的事：我們重聚時。 像是「Cool Your Boots」[收錄在Going Blank Again專輯] 歌中有一些隨機的東西，我們必須回去複習它。 現在的巡演中，我們已經能夠使用比較新的技術。 在過去，我們永遠聽不到我們在唱什麼或是在做什麼，只能聽到吉他和鼓的轟鳴聲。 現在，有了耳內監聽，我們可以聽到所有清澈的聲音。 它讓我們演的比以往都還要來的好！

#奇怪的是，在某方面來說效果器盤已經成為比較低的技術，但你們還是在用單顆效果器

對，一開始時我用 Boss DS-1 distortion���Cry Baby 娃娃和機櫃式的Roland GP-16。 用它們來做所有聲音。 現在我有兩個效果器盤，和一堆單顆(stompboxes)效果器沒有機櫃式的。 我現在有顆逆向(backwards)吉他效果器，願望終於成真。 Eventide 的 TimeFactor 讓我可以做像是在彈奏 「Seagull」前奏中的聲音，就像當初錄音錄的那樣。

#在這次巡演中，你有用你之前的任何吉他嗎？

有，兩把以前我們簽約時候買的 Rickenbacker 12弦都有。 我目前都還在用那把我拿來錄「Seagull」和「Vapour Trail」[也是來自專輯Nowhere]的吉他。

#作為一個吉他手，有任何你想研究但還沒做的嗎？

我現在正在我吉他旁邊弄一個非常大的合成器 modular。 紐約的 Snazzy FX 已經幫我做一些東西讓我可以接上吉他然後當作 CV 控制器。 了解 module 很有趣。Make Noise的Phonogene是我的最愛之一。 這好像就是為我設計的，我非常興奮。 我將會用它來錄音然後釋出新的音樂。

#ANDY BELL’S GEAR 

##Guitars

   2—1967 Gibson Trini Lopez models with Bigsby vibratos

   Rickenbacker 360/12

   Rickenbacker 330/12

   1967 Gibson Hummingbird

   1966 Fender Jazzmaster

## Amps

  Marshall 2061X 20-watt head

  vintage Marshall 1960A slant front 4x12 cab

##Effects

   Boss TU-3 Tuner

   Dunlop BG95 Buddy Guy Cry Baby wah

   Ibanez CP9 Compressor/Limiter (always on)

   Origin Effects Cali76 Compact Deluxe compressor 

   MXR Micro Amp (usually on)

   Boss DD-3 Digital Delay

   Electro-Harmonix Holy Grail Nano reverb (on “Hall” setting)

   Strymon Mobius modulation pedal

   Eventide TimeFactor Delay

   Gollmer ’60s Trem

   Ibanez TS9 Tube Screamer

   Fulltone Octafuzz

   Eventide Space reverb

##Strings and Picks

   Various brands of .010 sets

   Jim Dunlop .73 mm

**譯註: ** 

1.原文使用dubbed，帶有中古歐洲文化，以劍輕觸肩膀策封騎士等意義。 

2.延伸閱讀：巴西瞪鞋廠牌 The Blog That Celebrates Itself (TBTCI) 源自此，仍致力於推廣瞪鞋音樂。 

3.原文使用：Jangly 

4.Coachella：每年在美國加州的音樂祭，為世界知名大型音樂節。 

5.原文使用 Valve  

6.Wah 踏板效果器透過踏板改變吉他Tone，搖滾常見手法是透過快速踩動獲得Wah聲，但若開著不動，則可以改變吉他Tone聲。

[rick-chang]

約翰藍儂牆 #JohnLennonWall 成為捷克青年人心中的和平主義代表，表達了對政府不滿及約翰藍儂風格的塗鴉。這次多了很多香港事件的描述格外有趣。（在 John Lennon Wall） https://www.instagram.com/p/B7vvJnlhg46/?igshid=1mu26bkyf6x0f

[fongtai]

列儂牆附近發現間黃色潛水艇的可愛餐廳🤩 約翰列儂於紐約公寓被瘋狂粉絲槍殺後， 這面牆被捷克的披頭四粉絲們用來紀念。 開始在這面牆上塗寫約翰列儂風格塗鴉， 以及披頭士樂團歌詞的片段， 成為捷克青年人心中和平主義代表， 把對共產主義的憤怒發洩在這面牆上。 這群年輕人與政府爆發衝突， 政府甚至幾度用土黃色油漆掩蓋， 結果又被各種塗鴉層層疊疊塗滿。 事實上，John Lennon本身並沒有���過這裡，約翰藍儂牆其實跟他生前一點關係也沒有。 🇨🇿 #Praha #捷克 #Česko #Malostranské #約翰列儂 #列儂牆 #LennonovaZeď #JohnLennon #letsguide #google #instagood #MobilePhotography #手機攝影📱 #戴群芳女攝影師 👸🏻 （在 Lennonova zeď - Praha） https://www.instagram.com/p/B3_lvusHfLR/?igshid=1i6nkigpymr5n

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量子競逐：誰將主導新科技時代？

一、39年前，“海歸”與“土鱉”會師

郭光燦院士

吳令安當時是在美國留學，郭光燦和彭堃墀則是訪問學者。

那時候，量子科學在西方發展已超過60年，已經有了諾貝爾獎得主，而“相干和量子光學會議”在美國也已經舉辦了四屆，吳令安等人參加的是第五屆1（《激光與光電子學進展雜誌》）。對他們這些中國年輕科研工作者來講，量子光學還是很新鮮的一門學科。

吳令安記得，6月大熱天​​的暑夜，在鄧質方家中，他們吃著西瓜、冰激淋，徹夜交流，一晚上的話題幾乎都與量子光學有關，雖然不少人對此還是半懂不懂，卻富有熱情。

“我們大家都很激動，覺得這是一個新的研究領域”，吳令安對網易科技《後廠村7號》記者說，當時有人就表態，要回國，“開展新的研究方向，開展前沿的研究方向。”

（在羅徹斯特大學合影。前排左一：郭光燦，左三：吳令安，後排左三：彭堃墀 / 照片由吳令安提供）

幾個人中，郭光燦和彭堃墀先行回國，分別回到自己的原單位中國科技大學和山西大學開展量子光學研究工作，吳令安則留美讀書，一直到1987年拿到博士學位後，才回國。

在此之前，國內本土的一批科研工作者已經��續在量子科學領域開展自己的研究工作。據《後廠村7號》記者採訪了解，如北京大學王義遒（激光冷卻原子）、北京大學曹昌琪（量子光學）、蘭州大學汪志誠（量子光學）、華中師範大學彭金生（量子光學）、中科院上海光電所王育竹（激光冷卻原子）、中科院上海光電所譚維翰（量子光學）、中國計量研究院李天初（原子鐘）等，都是這一領域早期的代表人物。

“70年後期，原來的老先生們是物理專業基礎，在改革開放以後，就是圍繞自己的基礎，看文獻，發現這方面可以做，那就做起來了。以自發的居多。”汪志誠的研究生張智明告訴《後廠村7號》記者，“當時比較零散，還沒形成氣候。”

張智明也是在跟著老師求學的時候，於1980年代初期自然而然走上量子光學研究道路的。現在他是華南師範大學信息光電子科技學院的教授，研究量子光學、量子信息和冷原子物理，主持和參加過國家自然基金委和教育部的十幾個科研項目。

1984年，也就是回國第二年，郭光燦向中國科大爭取到了2000多塊錢的經費，在安徽省滁州市瑯琊山瑯琊寺組織召開了全國第一屆量子光學學術會議，當時50多人與會，其中不乏好奇心驅動前去參會的。

（1984年首屆全國量子光學討論會全體留影/ 照片由張智明提供）

參加了這次會議的張智明告訴《後廠村7號》記者，這次學術會議的標誌性之處，就是使本土和海歸兩股量子科學研究力量匯流到了一起，原來大家都是埋頭各幹各的，交流也不多。 “國外回來的，可以說對國內起了很大的作用，當時文獻交流也不���便，他們從國外帶回一些最新的信息，把大家組織起來，促進這個事情。”

二、沒有條件，創造條件也要幹

1991年，郭光燦出版國內第一部中文專業著作——《量子光學》，這被譽為國內量子光學的啟蒙之作。此後，他又在世界上第一個做出量子避錯碼，第一個提出量子概率克隆原理。 1（安徽日報）

同樣回到國內的彭堃墀，則在山西大學開辦了光電研究所，是國內第一個開展量子壓縮態（擠壓態）實驗的科學家，後來的研究成果不僅受到同行稱讚，在國際上也具有顯示度。山西省方面很支持他的研究，在他回國前就給了數額不菲的經費，還是美金。

“在美國就買了各種設備，大到光學平台，小到萬用表，都趕快買，跨過太平洋運回國。”吳令安對彭堃墀當時在美國大手筆採購科研設備記憶猶新。

幾年前，在彭堃墀的實驗室裡，張智明問彭，如今的實驗室條件，和當年美國那邊相比，水準怎麼樣？彭很自豪地告訴他，現在的實驗室條件，比美國那邊好多了。

回國後，彭堃墀在量子信息領域的研究取得了一系列原創性的成果，他所領導的山西大學光學學科和實驗室，也相繼成為國家重點學科和國家重點實驗室。

2003年，彭堃墀和郭光燦一同當選為中國科學院院士。

晚於他們回國的吳令安，1986年在她的美國導師德州大學奧斯汀分校物理系教授H. Jeff Kimble（傑夫.金布爾）的指導下，首次用光參量諧振腔實現光壓縮態，壓縮率高達4.3dB，創63%壓縮率的世界紀錄，吳令安為第一作者，文章入選美國物理學會相關的論文集。有採訪對象告訴《後廠村7號》記者，這是當時世界上做得最好的一項量子光研究工作，憑此，就奠定了吳令安在量子光學領域的地位。

1987年拿到博士學位，吳令安回到中科院物理研究所工作，艱難開展實驗。

冬、春兩季，北京沙塵暴頻繁，即使把窗戶都封閉，光學實驗設備也會被污染。

“大功率的激光器，光功率很強，光束打在鏡子上，它會把空氣裡的有機分子燒在鏡片上，就污染了。一污染，它的反射率就下降了。”吳令安說，當時不像現在有超淨室。據她所知，彭堃墀在山西大學也面臨同樣的問題，也是折騰好多年。

最開始，吳令安也想像彭堃墀那樣，做擠壓態實驗，但是條件不具備，折騰了幾番，覺得太難了，也就放棄了，轉向所需條件不那麼苛刻的新方向——量子通信研究。

（圖為吳令安當年東拼西湊起來的實驗設備）

在沒有任何經費支持下，吳令安自己動手，拼拼湊湊，自製組裝和設計了各種實驗設備。 1995年她實現了國內第一個自由空間量子密鑰分發演示實驗，論文發表在當年國內《量子光學學報》的創刊號上。

潘建偉院士

就這樣，她成為國內最早開始量子密碼通信實驗研究的科學家。從時間上看，她的工作要比後來的潘建偉院士早十年多，當時後者還在中科大讀書。

（吳令安與合者們在國內發表的實驗論文）

研究要持續下去，必然需要經費支持，吳令安當時覺得，量子保密通信在國防上比較適用，應該受軍隊歡迎，由於發表了論文，名聲在外，她後來真被部隊請去做了報告，不過在當時量子通信還顯得太超前，她主動找個別單位接洽，人家根本就不感興趣，要么就是聽不懂。

最後還是中科院信息安全實驗室，一聽她介紹量子密鑰分發，就明白其前景了，與她合作申請到一筆中科院院長基金。

吳令安說，比之於自己的小打小鬧，郭光燦更能乾一些，開始找的不是軍隊或政府部門，而是反其道行之，“他找到中國銀行，找這樣有業務需求的一些單位。”

郭光燦傾向於走產學研發展路子，他曾對人說，自己早有意識，“量子技術���向市場化，光靠學校是不行的，學校就是研究機構，產業化一定要有公司的力量幫助”。 2（《電子工程世界》）

在從事量子科研的過程中，郭光燦一度被人質疑是在搞偽科學，申請科研項目，也屢有碰壁。經過多年的活動和努力，2001年，他申請的第一個量子通信和量子信息技術的國家“973”項目終獲通過。 3（安徽日報）

當時有八個課題，郭光燦任首席科學家，同時拉了一支研究隊伍參與，當年在美國的吳令安、彭堃墀也都是其中的成員，分別擔任課題組長。潘建偉這一年留學歸來，也在其中擔任了相關課題的負責人。

2013年，具有全部自主知識產權的世界首個量子政務網在安徽蕪湖建成，也是郭光燦團隊負責研製。郭的單位中科大當年宣稱，這標誌中國量子保密通信技術正式步入應用軌道。 4（中國科技大學官網）

屬於中國的量子科學的黃金年代，就是這樣，一腳深一腳淺地在包括他們在內許多研究人員的摸爬滾打中拉開。

三、美國人問：潘建偉是什麼人？

2017年9月29日，中國科學院院長白春禮與奧地利科學院院長安東·塞林格分別在北京和維也納兩地進行了一次頗不尋常的遠程視頻通話。

中國科學院院長白春禮與奧地利科學院院長安東·塞林格通過量子保密通信網絡進行視頻通話現場 來源：新華視點

根據新華視點的報導，這次通話的信號路線，先通過“京滬幹線”北京控制中心與“墨子號”衛星興隆地面站的連接，打通天地一體化廣域量子通信的鏈路，然後通過“墨子號”與奧地利地面站接通，實現了相距7000公里量子加密通話。

這次歷史性的視頻通話，在北京海淀區西北旺地區一處寫字樓裡面進行。 《後廠村7號》記者今年9月份造訪了該地點。

“與奧地利方面的量子加密視頻會議就在這裡，通過這個屏幕進行的。”在牆上掛著一塊大屏幕、擺著黑色真皮座席的會議區域，引導參觀的國科量子專家金西（化名）對記者說。

這個地點，既是中國首條量子通信幹線“京滬幹線”北京控制中心，又是天地一體化廣域量子通信網絡的展示廳。

所謂天地一體，天是指“墨子號”量子科學實驗通信衛星，地是指京滬量子通信幹線及其沿線城域網，二者均由中科院統一領導。金西所在的國科量子通信網絡有限公司，是中國科學院下屬實體企業，主要職能是負責以“墨子號”衛星和“京滬幹線”為基礎、由國家發改委支持的新一代信息基礎設施“國家廣域量子保密通信骨幹網絡”的建設和運營。

2016年8月16日，墨子號衛星發射升空，這是全世界第一個量子科學實驗衛星。根據相關研究人員介紹，墨子號衛星完成了計劃中的三個科學目標：地星的量子密鑰分發、星地的量子糾纏分發，以及地星的量子隱形傳態。這枚衛星目前還在軌道上正常運行著。

量子通信京滬幹線正式開通 來源：新華視點

2017年9月，全長2000多公里的量子通信京滬幹線全線貫通，採用光纖傳輸量子信號，實現兩地量子保密通信，同時它的北京接入點與墨子號衛星連接，突破了地面光纖傳輸的距離短板，有觀點認為，這使得量子通信全球覆蓋的實現成為可能。

這背後，有一個科學家的名字無可忽略，他就中國科學院院士、著名物理學家潘建偉——他是兩個項目的首席科學家。

潘建偉從中科大碩士畢業後，於1996年前往奧地利維也納大學留學，師從量子實驗科學家塞林格（也即前面提到的奧地利科學院長），師生合作實現了量子隱形傳輸實驗，當年被美國《科學》雜誌列為年度全球十大科技進展。

2001年，潘建偉被中國科學院作為國外傑出人才引進回國，回到中國科技大學組建自己的研究團隊。 15年後，他成了中國量子通信方面的領軍科學家之一，旗幟般的人物。

“我就說建偉是我們的民族英雄，因為我們在國際上能夠引領的東西還不太多，量子通信是為數不多的一個領域。”在今年夏天的一場學術會議上，《後廠村7號》記者聽到量子科學領域的一位中科院院士莫莫（化名）如是提到。

在他眼裡，潘建偉的學術影響力提升了中國人在國際上的辯識度，也增強了他們的信心。莫莫去美國的時候，發現普通到連房東都在關注墨子號衛星，打聽“潘建偉是什麼人？”

2018年冬天，潘建偉獲評為100位改革開放先鋒人物，這是國家對改革開放40年湧現的各領域傑出人物的最高獎賞。

四、錢有了，人也有了

中國在量子科學上取得進步，據《後廠村7號》記者採訪所知，��與國家的重視和投入密不可分。

“現在量子通訊、量子信息納入國家優先發展戰略國家的國策，”莫莫院士說，新市場經濟下的舉國體制，是中國量子科學的製勝法寶，“在大量的工程方面，中國有這個優勢。 ”

2015年，科技部將973計劃、863計劃等整合而成國家重點研發計劃，量子調控與量子信息此後成為計劃中的未來科研經費重點投向領域。

這一計劃扶持的科研項目特點是：事關國計民生的重大社會公益性研究，事關產業核心競爭力、整體自主創新能力和國家安全的重大科學技術問題，突破國民經濟和社會發展主要領域的技術瓶頸。 5（科技部官網）

“如果沒有國家強大的經費支持，就沒有辦法做那些實驗，只能光在紙上談兵了，”張智明對《後廠村7號》說，在量子科學等基礎研究方面，國家經費支持強度很大，普通項目也都能申請到七八十萬，而一些受重視的大團隊，要人有人要錢有錢，“有些項目的經費多達數千萬、上億元”。

研究力量也在擴增，從廣義量子科學層面（包括量子光學、量子計算等學科）來看，如今放眼全國，據說研究人數規模達到三、五千人之多。

張智明向《後廠村7號》粗略地劃分了當今國內有代表性和影響力的研究力量，廣義的量子科研層面，有清華大學薛其坤院士、中科院物理所向濤院士、中國工程物理研究院孫昌璞院士、中國科大杜江峰院士等一批科學家代表。

而在量子光學方面的研究力量分佈：一支在中國科大，以郭光燦院士、潘建偉院士兩大團隊為主要代表；一支在山西大學，以彭堃墀院士的光電研究所為代表。其他的則有浙江大學朱詩堯院士團隊；上海交通大學張衛平教授團隊；清華大學以龍桂魯教授、王向斌教授等人為代表的相關研究團隊；中國科學院上海光機所王育竹院士為代表的團隊等。

張智明留意到，比之於1984年50多人的琅玡寺會議，2018年的全國量子光學會議的參會人數達了700人以上。

今年8月，在安徽省滁州市瑯琊山瑯琊寺故地，中國物理學會量子光學專業委員會舉辦了光學學術會議35週年紀念會，將郭光燦、吳令安等老海歸和本土前輩科學家請去，特別安排獻花環節，向他們當年推動量子光學發展致意。

（35週年紀念會合影。左五為吳令安，左六為郭光燦，後排為照片提供者張智明）

隊伍壯大的同時，國內量子科研的水平據稱也大大提高。與會的張智明說，“在1984年前後，大家基本上是在國內發文章，能在國內的《物理學報》上發表文章都不容易。而現在在國際最高水平的《Nature》、《Science》上都有了中國學者的文章，在《Nature》子刊上發表的文章就更多了，變化非常大。”

五、就想做一些“卡脖子”工程

中國的量子科研在發力、在壯大，對量子科學先發國家實現相應賽道赶超，而這些國家也沒有閒著。

業內共知的情況是，墨子號上天后，對一些發達國家產生震動。最近兩年，西方發達國家動作頻頻，美國有量子行動國家法案和國家量子行動計劃，英國有量子發展藍圖，歐盟有量子旗艦計劃。

有些發達國家聲言，要把量子科學上的第一位次搶過去。

“我們的量子科技已經進入了一個無人區。”據莫莫院士說，中國量子科研所面對的外部環境有顯嚴峻和復雜，多受限制掣肘，這涉及到技術、設備來源及交流合作等多個方面。他自己就遇到過這種情形，有些合作關係明明順利地進行過商談，轉眼又無疾而終了。

在這個形勢下，有量子科研人員承認，面對其他國家的紛紛發力，如何繼續保持相應的領先優勢，他們抱有壓力。

“我們以前是包容別人慣了，不敢帶頭做。現在量子科技進入無人區了，以後你要自己去做，沒人帶你了。”莫莫院士正帶領團隊展開一攤量子研究事業，在人才搭建和研究目標上，有著雄心勃勃的構想。他說他們的探索就是要定位長遠，做出一系列具有諾貝爾獎級含金量的原創成果，迎難而上，“就想做一些我們被對手卡脖子的工程”。

在公開場合，莫莫院士就發展好量子科研，打破制約，提出了一攬子務虛與務實兼具的對策建議，諸如加強量子科技人才的培養、培訓和儲備；做好科普工作，讓普通大眾知道量子的基本原理，去高深化；加強大國工匠精神，把工程師隊伍的地位真正提升上去等等。

就像華為所面臨的情形一樣，量子科技的形勢也極為典型。在當前的國際競逐中，據《後廠村7號》記者採訪知悉，中國量子科學發展有一定的前瞻性策略準備，面對外部環境的製約瓶頸，諸如研究材料和設備的供給，由於原來在量子通信方面投入就比較大，會提前進行一些攻關，相關的器件已經能夠自己生產，雖然性能指標上還有待進一步的優化和強化，但採訪對像說，“肯定還是可以做的”。

在這一波你追我趕的過程中，是對彼此綜合實力的檢驗。比如量子計算，採訪對象介紹，這方面的研究涉及很多基礎領域的能力，在基礎材料厲害的一方，人力物力等條件到位，發展起來就很快。 “有一些不是靠單個領域的科研能力，它需要整體的實力才能推動。”

六、加強探索和研究是有必要的

一個問題是，量子科學為什麼會在最近幾年那麼受追逐和重視？

據《後廠村7號》記者梳理，這基於一系列前瞻性的設想和推導。

包括科學家在內，人們對量子科學有極大的潛力期望，一種較有代表性的說法是，當下人類正處在第二次量子革命之中。

在量子計算方面，有研究表明，一旦量子計算機研製成功，將會對目前的保密通信構成巨大威脅。目前的保密通信基於所謂的“大數分解”問題。據說，要解決這個“大數分解”問題，需要1000多台經典計算機聯合工作、用時8個月或更長時間才能完成，而1台量子計算機僅需幾秒鐘就能完成。

而量子通信被認為是理論上絕對安全的通信手段，因為它是基於物理學基本原理，而不是基於數學複雜性。

與此同時，研究人員認為，量子技術還可以用到能源勘探、國防等諸多戰略性的方面，效力無窮。

當然，這都還有待進一步的科學證實。

張智明教授向《後廠村7號》介紹，上述技術實現起來難度極大。他認為，量子基礎研究和理論探索雖然沒有問題，但不管是量子計算機還是量子通信，真正實現普及還是比較遙遠的事情，因為量子效應非常脆弱且不穩定，極易受環境因素干擾。

雖然如此，但張智明也主張要加強研究和探索，當大家都想著試一把時，“一定要做，萬一人家做出來了呢，我們不是更被動麼？”

七、“天上獨一家，地上最成熟”

在天地一體廣域量子通信網絡北京控制中心，一面牆上展示了中國的量子通信網絡遠景目標。

中國將在地面上形成如鐵路網絡那樣多橫多縱的量子通信網絡；而在天上，則會佈���一個多顆衛星組成的量子星座衛星網絡，使之與地面信號相連，最終實現天地一體的全球化量子通信基礎設施。同時，還將發展完整的量子通信產業鏈,為下一代基於量子物理保障的信息安全生態系統提供支撐。

“現在正在建設的是國家量子保密通信骨幹網一期工程，在京滬幹線之後又有一個新的項目，就是要做一個北京到上海的環網，再把它延續到廣州去，這幾條線路正在建。其他的線路還在規劃之中。”金西介紹，中國量子通信產業發展當下可以這樣來概述，“天上的相當於是獨一家，地上的產品它是最成熟的。”

中國之所以能稱為在量子通信領域走在前面，據《後廠村7號》記者了解，不僅是在科研領域上取得的突破，也表現在商業設備上面，例如，與國際同行的設備性能相比，同樣是100公里距離，中國量子通信的設備傳輸可以達到2K比特/秒，而別人的設備可能只有1K比特/秒，或者根本無法在100公里的傳輸距離中正常工作。

國科量子方面提供的信息顯示，在京滬幹線和墨子號衛星熱潮之下，有能力生產量子通信設備的企業也越來越多，全球的量子通信產業鏈也在快速發展，如美國，已經成立了與國科量子職能類似的Quantum Xchange公司,開始建設運營橫跨美國東海岸的量子保密通信幹線Phio TX，歐盟多國簽署聯合聲明，計劃共同開發和部署歐盟範圍內的量子通信基礎設施。

“非常需要產業健康發展起來，為量子領域本就十分稀缺的專業人才提供舞台，只有不斷的培養、建設強大的量子技術專家人才隊伍，這樣才能在未來量子時代具備很強的競爭力。現在就是處於產業孵化、努力往前走的一個階段。”金西說道。

在天地一體量子通信網絡的運營上，國科量子的角色類似於中國移動、中國聯通一類基礎網絡運營商，怎麼使量子通信網絡像傳統電信行業那樣能實現產業化的規模發展，他們目前正為此進行從無到有的摸索和開拓。

“有人認為成本太高了，有客戶直接就說覺得這個沒有意義，再加上一些負面輿論引導，各種質疑的聲音不絕於耳。”金西相信，這是暫時性的狀況，他提醒大家要堅定信心，“���外的量子通信產業界反而不像我們，人家聽到中國的這種現像都覺得不可思議。在高技術領域，中國在後面跟隨時很容易走，但現在一旦走到前面去了，就有點不知所措了，質疑的聲音很多。”

2007年，郭光燦院士團隊繼三年前在北京、天津之間成功實現了125公里光纖點對點的量子密鑰分配後，又利用自主創新的量子路由器，在北京網通公司商用通信網絡上率先完成四用戶量子密碼通信網絡的測試運行。吳令安參加了測試會。她注意到，媒體報導測試所產生的密碼率，只有幾個比特，身邊朋友也對她說，這麼幾個比特，有什麼用，這麼慢？

“科學開始總是起步比較慢，慢慢地就能解決問題，就像太陽能，開始效率很低，現在發展很快，效益也提高了。包括激光發明，剛剛出現的時候，國外說它是一個solution without a problem，即一個尋找問題的答案。”吳令安對《後廠村7號》記者說， “現在我們根本離不開激光”。

金西則告訴《後廠村7號》記者，實際上，在短短十餘年中，量子通信生成的密鑰分發速率已經可以達到10Mbps以上，技術是在往前發展的。

八、標準化角力

量子科技進入無人區階段後，與基礎研究比拼相同步的，是優勢國家之間在量子技術標準制定上的角力。

業界主體意識到，只有建立標準，未來量子通信產業發展才有足夠生命力；而能不能主導標準制定，則是佔據未來量子通信產業製高點的重中之重。

“任何新技術，從小規模的科學試驗、實用化一直到大規模的應用，都需要標準支撐，特別是信息通信技術，通常是標準先行，然後設備商才能研製出彼此互通的設備，才有大規模的產業和服務。”國科量子專家金西說。

事實上，世界一些主要國家已經在量子通信領域的標准上紛紛發力。中國目前也在推進一系列量子保密通信技術標準化的製定。

2017年6月，中國通信標準協會專門成立量子通信與信息技術特設任務組（ST7），國科量子是其主席單位。中國聯通、中國移動、中國電信、科大國盾、華為、中興、阿里巴巴等產業鏈上的50餘家企業會員也加入了這個任務組，參與標準制定工作。與此並行，全國信息安全標準化技術委員會和密碼行業標準化技術委員會也開展了相關工作。

金西透露，大約在一年後，國內將會有相關的量子通信行業標準和國家標準發布，“我們現在有25項標准在編制，多項行業標準和國家標準即將進入送審階段。”

與此同時，中國企業對於國際標準的推動，也在進行。

國科量子等企業目前正在國際標準化組織（ISO）、國際電信聯盟（ITU）、國際電工委員會（IEC）等國際標準組織開展量子通信的標準化工作。

金西告訴《後廠村7號》記者，以量子通信、量子計算為代表的量子信息科技在這些國際標準組織中已成為熱點議題。聯合國電信標準管理局相關官員與他們溝通時，就提出，當今世界三大技術創新中，“AI是業務處理模式的創新，區塊鍊是商業領域的創新，而只有量子信息技術是真正技術領域的創新。”

在國際標準化組織（ISO），中國方面牽頭髮起了“量子密鑰分發安全要求與測評方法”國際標準立項提議，雖然遇到少數會員國家的反對，但得到20多個會員國家呈壓倒性優勢的票決支持，已經正式啟動了編制工作。

而在聯合國下屬的國際電信聯盟（ITU），他們於曲折中前行，也取得了相應的進展。

國科量子等中國機構加入ITU後，在該組織陸續啟動了10項針對量子密鑰分發網絡技術的國際標準制定。國科量子等中國主體提議能夠成立一個專門的量子焦點組，但在去年，因為某些國家的異議，這個提議遇阻。

“ITU有九百多個國家成員和部門成員，這個事需要各個國家達成共識才行，難度非常大。”金西說，“如果現場達不成共識，工作就沒法往前走”。

主要反對方的理由是，目前的量子技術不成熟，標準化需求還不明確，但金西認為，這背後是反對方擔心在核心標準領域喪失主導權。

主要反對方建議中國方面召開國際性的研討會，對國際標準制定的需求及必要性進一步加以討論明確。

今年6月，國科量子作為承辦方之一，在上海召開了“ITU首屆量子信息技術標準國際研討會”，來自十多個國家的200多位與會代表就量子計算、量子通信、量子測量、量子信息技術標準化等專題進行了討論和碰撞。

承辦方透露，在會上，大家意識到目前標準化面臨的挑戰，希望構建全球性的開放、合作的共同平台以加強標準化工作，而這為中國方面後續推進量子焦點組的設立提供了良好的基礎。

9月的最後一周，國科量子等中方主體前往日內瓦國際電信聯盟，再一次提交成立標準焦點組的提案。

北京時間9月28日凌晨，人在日內瓦的金西在朋友圈中披露，經過長達一年的不懈努力，終於見證了ITU正式宣布成立面向網絡的量子信息技術焦點組，將實行共同主席機制——中方主席由中國科技大學一位教授擔任，美國、俄羅斯成為焦點組共同主席，他們尚未明確主席人選。

“很不易呀”，金西應詢告訴《後廠村7號》記者，這一次打破了一些國家的“聯合圍堵”，實現了國際上第一個針對量子信息技術的專業標準組的成立，為團結全球的量子信息技術專家力量，合作開展標準預研提供了平台。

也許事情正朝向他此前和《後廠村7號》記者說的方向演進，“在量子通信標準化方面，應該說國內國際都還可以，國際上我們發揮了主導作用。”

九、“也不要捧殺，也不要棒殺”

由部分引領走向更大的主導，目前還只是邁出第一步。

“當然我們在某一些方面是領先的，但你們也不要宣傳得太過分了。”吳令安對《後廠村7號》記者說。

根據科學家們的講解，事實是，當前量子科學的進展並不像外界想像的那麼成熟和超前，人們沒必要為此衝動過頭。

“量子科技目前還是一個非常非常基礎的階段，”莫莫院士提到，美國有兩院院士去年做了一個調研，結論是，除非出現顛覆性技術，未來可預見的20年之內，量子計算的實現是一個小概率事件。莫莫院士認同這個結論。據他看，現代社會通用的經典計算機（電腦）就發展了幾十年，據此可知，量子計算不可能一蹴而就。

而在這個初級階段，莫莫院士認為，要認清現實，和西方主要發達國家相比，“我們在硬件、軟件方面就有很大的差距”，他籲稱，“也不要捧殺，也不要棒殺，讓科學家做自己的事情。”

莫莫院士對國內量子科技發展環境頗為關切，就他所見，對於量子科學工作，社會上不是冷嘲熱諷的責備，就是到處熱炒或過於熱捧，以及業內主體之間的惡性競爭。他提出，行業主體尤其是科學家們要有責任和擔當意識，“真的是要以國家的利益為重”。

莫莫院士眼見的不健康的擾攘現狀，在業內可謂人所共知。

從1984年琅玡山會議走過來的一批量子科學家中，有人主張，隨著國家經費大筆投入，量子科研工作需要“兩彈一星”精神，應該腳踏實地做研究，去除華而不實、浮躁功利的風氣。

“特別是那些拿大錢的大項目，到了這個層次了，還停留在只是發表文章，比論文的檔次上面不太合適。”張智明說，“當然高水平論文也算成果，但拿那麼多錢，你就不要光限於論文成果了，在實際應用方面，要有一些實實在在的東西了。”

據他講，國內比論文、唯論文的現像比較普遍。他的感受是，這個領域中有些人調子唱得高大上，話說得冠冕堂皇，本質上，還是因為國家現在有了諸多帽子（指榮譽和項目），為此難免誇大自己的工作或產生拉關係的行為，以獲取資源，“國內也許有點熱的過度了，剎不住車了，有些人已經上了這個船了，只能往前走了，不能再往後退了”。

莫莫院士則用“路漫漫”來形容他們的量子科研工作，他看到年輕一代科研人員被激發的好奇心和科研激情，也鼓勵年輕人要有二十年磨一劍的定力，要耐得住寂寞，把冷板凳坐下來，“現在沒有人關注的領域，你要有本事把它做成將來大家都跟隨你的一個領域。”他希望，國內的各方研究力量能夠攜手共進，應對挑戰，“大家一塊抱團把這個事情做好”。

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from 量子競逐：誰將主導新科技時代？ via KKNEWS

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挺香港反送中 台中出現快閃連儂牆 香港反送中抗爭持續，在台港生發起的「香港邊城青年」，在台北公館地下道設置連儂牆，聲援香港反送中。台中明天也有行動連儂牆，台南則發起穿黑衣挺香港。 連儂牆（Lennon Wall）位於捷克首都布拉格修道院大廣場，原本是面普通的牆壁，1980年代有人在牆面塗鴉約翰藍儂（Jonh Lennon）與披頭四的歌詞，這面牆壁成為捷克青年對政府不滿的源頭，牆面書寫大量不滿的標語，連儂牆也成為青年抗爭的符號。 香港連儂牆出現在2014年占領運動，在香港金鐘夏慤道香港政府總部的1塊壁報牆，示威者用便條紙寫滿對民主普選的訴求，總共超過一萬張，但被警方清走；今年反送中抗爭中，示威者重現連儂牆，後來被清走後，演變成社區連儂牆遍地開花。 根據「香港邊城青年」臉書，台北公館地下道昨起設置連儂牆，聲援香港反送中運動；台中也出現行動連儂牆，明天下午1點半到4點半在一中街、育才街口，現場有便條紙與筆，提供民眾留言聲援，現場蒐集到的便利貼將送到台北公館地下道。 台南明天下午也有「黑Tee快閃大合照」，聲援香港反送中抗爭活動中，被港府控告暴動人士。黑T恤快閃明天下午4點舉行，還展出香港插畫家的作品，地點在台南藍晒圖文創園區聚珍台灣。

[good-job-good-news]

鄭淑麗：性歡愉，就是我的抵抗策略

冷調龐克、煙燻眼線，網路裝置與電影藝術家鄭淑麗一身黑衣，在台北伊通公園（ITPARK）這家當代藝廊的廚房端出自己剛剛煮好的炒米粉、皮蛋豆腐、鹹蛋苦瓜，斜靠著吧檯，和難得一聚的台灣朋友們喝酒閒聊。

她是今年（2019）代表台灣參加第58屆威尼斯雙年展的藝術家。她的新作品《3X3X6》以酷兒龐克科幻的大膽風格，企圖奪回數位時代全面監控下，自由的靈魂與自主的身體。她的靈感，來自當今監禁性罪犯監獄體系的標準建築結構——每個標準牢房有3×3平方公尺，沒有窗戶，被6個攝影機每天24小時監控。

每兩年舉辦一次的威尼斯雙年展台灣館，是台灣藝術界盛事。每一次，都是台灣對於當代藝術發展現況的回應，也是全球對於台灣藝術能量的權衡。

「鄭淑麗是全球網路藝術的先驅，她有非常完整的國際經驗與豐沛的創作網絡，她也是台灣館推舉單一藝術家參展以來的第一位女性藝術家，」台北市立美術館館長林平說。

她或許也是最不像藝術家的藝術家。

65歲的鄭淑麗，沒有藝廊、沒有工作室，不隸屬於任何組織。40年的創作生涯，她通常都和合作的藝術家們約在巴黎、東京、紐約的咖啡館見面，或者在自家廚房邊做菜邊討論，又或者在網路上集體協作。隨著目前手上的創作計畫，居無定所，廣交朋友。她自稱是數位游牧者（digital nomad）。

「我很會做飯，就是靠做飯騙人！我還有一個本事，隨便一張沙發我都能睡」鄭淑麗笑著說。

她謙稱自己是誤打誤撞走上了藝術這條路。

她是個沒有經過畫廊，就直接進入美術館的藝術家。

「我沒有時間搞畫廊耶，我也不知道是畫廊放棄我，還是我放棄畫廊」她幽默地說。

她第一個裝置作品《綜藝洗衣機》（Color Schemes），3台洗衣機內裝3個電視，投幣式運作讓電視機轉動，1990年就被惠特尼美術館（Whitney Museum of American Art）相中收藏。

作品的起心動念，只是鄭淑麗覺得洗衣服很煩。

她總是弄得一團糟，洗完之後衣服顏色都混染了。當年住在紐約邊緣東區的鄭淑麗覺得，將「有色」與「白色」的衣物分開，在洗衣槽中浸泡、清洗、滾動、烘乾，這和種族文化被形塑的過程十分類似。在這個她自稱「前網路」的裝置作品，她以「洗衣必須分類」，隱喻美國的種族隔離，以電視機播放的影像也像衣物一樣必須被歸類，來暗示大眾媒體其實日復一日不斷在深化種族歧視。

雖是在台灣出生、台灣大學歷史學系畢業，但滿足她對身分認同的探討、性向的探索、藝術的追求，卻是紐約。

酷兒X科技，兩個宇宙的相撞

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鄭淑麗在台灣檢視著要在2019威尼斯雙年展展出的投影裝置。（攝影／蔡耀徵）

在1980年代的紐約，似乎每一個人都在街頭抗議、吶喊。約翰．藍儂（John Lennon）在自己的公寓被歌迷槍殺，女人出門要帶防狼噴霧，地鐵車廂滿是塗鴉，整個城市躁動不安，富人、窮人都生活在這座躁動危險、卻也平等自由的城市。

那時候剛從紐約大學電影研究所畢業的鄭淑麗，短暫當過色情電影的錄音師，加入了美國剛開放的公共頻道上新實驗性電視節目《紙老虎電視台》。當時，《紙老虎電視台》的目的，就是要在主流媒體之外提供獨立的觀點。鄭淑麗提著剛風行的手提錄影機，開始記錄街頭，寫個大字報、畫個圖就是題目，結尾時列出錄製這個節目只花200塊美元。鄭淑麗不只跟上了電視製作產業技術革新，同時又著迷於剛剛萌芽的網路各式運動，如DIY、共創（Do It With Others，DIWO）、開放原始碼（Open Source）、駭客入侵（Hacking）等等。鄭淑麗等於一出社會，就一頭栽入了正興起的網際網絡。

性，也同時是她的終極關懷。在1981年AIDS爆發以前，夜店鼎盛，同性戀在紐約是品味和創意的先驅。疫情爆發之後，轉眼間，身材俊美、從事高薪工作的同性戀，成為人人避之唯恐不及的存在。由於那時傳染原因尚不清楚，人們再不願和感染了病毒的人親吻，兩種性取向之間築起高牆。鄭淑麗有很多好朋友，在還未有療法之前死於愛滋病毒（HIV）。

「某種程度上來講，這件事對我而言沒有真正過去過，我感覺自己也像是病毒帶原者（I feel like I’m carrying this virus）」她曾對外國媒體如此自剖。

從此，她的創作在情色欲望、多元種族、網路監控、媒體批判中，交織出充滿科幻末日感的影像藝術。

「我第一次在紐約看她的作品就很驚豔，淑麗讓兩個宇宙（酷兒和科技）相撞了！」鄭淑麗的多年好友、也是此次威尼斯雙年展台灣館策展人的保羅．普雷西亞多 （Paul B. Preciado） 形容，當他20歲在紐約念哲學和性別理論時，第一次看到鄭淑麗的酷兒實驗電影時的感覺，彷彿一個新世界誕生。

「就像1920年代的包浩斯（Bauhaus），重新定義了工業設計，創造現代主義的新美學；淑麗的作品，是數位時代的新前衛主義，她所締造出的數位科技美學符碼，這個時代才剛要開始風起雲湧。」

她十分自覺地不斷從既定的種族分類、性別認同、政治正確中掙脫。

科技到底是帶來解放，還是消滅自我？

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這次在威尼斯雙年展的展出作品，鄭淑麗運用程式重新計算編碼，顯示一種新的數位圖像。（攝影／蔡耀徵）

對鄭淑麗而言，解放不是在追求自由這條道路的終點，解放就是這條道路本身。

「我不太愛講自由（freedom），自由好像必須仰賴外在一個機構來給你什麼樣的、多少程度的自由。我喜歡說解放（liberation），源自自己內在的覺醒，高度自覺自己生活在什麼樣的時代、受到那些限制、怎麼去擺脫這些限制」她說。

例如，30年前的天安門事件。

那時���剛拍完《末代皇帝》的陳凱歌，將日本人留給他的小型Hi-8攝影機送給鄭淑麗。1989年，5月20日北京戒嚴，5月21日拿著觀光簽證的鄭淑麗就到了北京。她借宿陳凱歌父親陳懷皚在北京電影製片廠的家，每天騎著向陳懷皚借來的腳踏車，拿著攝影機，在天安門周邊拍攝示威的學生們，足足兩週。她看到中國政府把監視器布滿整個廣場。

六四隔天，鄭淑麗剛好接到姊姊從台灣打來的電話，告知母親過世。當時，從中國出發的客機都受到嚴密監管，她好不容易搭上了美軍運載公民出境的軍機，在東京降落。尚未在東京出關，她看到停機坪上另一班飛機要飛台灣，她也不管有沒有票，二話不說立刻上了飛機。

當年，她交出《Making News Making History- Live from Tiananmen Square》這件影像裝置作品，在美國電影學會 （American Film Institute）展出。其中，有她自己拍的影像，學生大字報散落地上，有美國《CNN》、中國《中央電視台》的報導，也有來自台灣的新聞報導片段，以裝置形式呈現對比。這件作品試圖要觀者思考誰擁有媒體、誰有權力寫下歷史。

「美方的新聞敘事，其中包含巨大的商業利益。而台灣這邊，太浪漫化、英雄化、戲劇化學生運動，來販賣反共的價值主張，」她曾解釋，「你看到的媒體報導，到底是誰的觀點？」

早在網路普遍流行之前，她就拍出劇情長片《鮮殺》（Fresh Kill）。這部在1994年柏林影展首映的片中，她創造了「網路恐慌症」這個字彙，用來描述由網路駭客、公眾廣播，和一個假想泛非洲（pan-Africa）、技術高超的反抗網絡所創造的「敵托邦」（dystopia）媒體景觀。她質疑當時許多科技、電信公司的宣言：網路空間沒有種族、沒有性別、沒有年齡。

「在拍攝《鮮殺》時，我已經體認到有一整個全球網絡，這個網路也會受到駭客侵襲。這部片首映完，我覺得自己就完全沉浸到網路空間，也就是在1994年年底，我宣布說我要遷徙到網路空間。到了《布蘭登》（Brandon）這個作品，就總結了我對網路的看法，我就進入了後網路時代（post-Internet crash）」鄭淑麗說。

在1998年紐約古根漢美術館委託製作的視覺敘事作品《布蘭登》，鄭淑麗以一位跨性別者被人強暴謀殺的真實案件為創作基礎，展開為期一年的網路敘事連載，開放在網路上供大眾互動、介入，反思隱含在此案件中的性別政治。

從她的成名作《布蘭登》可以看出，鄭淑麗作品的前衛性，並不限於主題，而在於她總是能擷取每個時代最新出現的影像科技做為媒介，確立了自己作為媒介運動者（medium activist）的創作主軸：科技到底是帶來解放，還是消滅自我？

身體，是我們最後一道防線

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鄭淑麗（右）與共同策展人保羅．普雷西亞多（Paul B. Preciado）進行討論。（攝影／蔡耀徵）

其實，在鄭淑麗40年的創作生涯中，從錄像技術、網路科技到這次《3X3X6》作品使用到的數位監控系統，身體，一直是權力的焦點與反抗的起點。

理解這一切，並不容易。

她還記得，2000年在日舞影展（Sundance Film Festival）首映的《I.K.U.》，放映到一半就有觀眾離席。

片中，生活在2030年的女主角生化特務Reiko，透過提供性服務蒐集性高潮數據，製作可從販賣機取得的高潮晶片（chip），只要將晶片插入行動裝置，使用者就能輕易獲得高潮。鄭淑麗特意讓電影中的性交畫面採取「陰道觀點」 ，以動畫畫面呈現，從陰道內大膽裸露生殖器，一反傳統異性戀霸權下色情電影的性別形象。

「妳不是女性主義者？怎麼可以做色情片？」影片一放映完，有巴黎記者問。

「妳不是女同志嗎？在妳的電影裡怎麼可以有這麼多陰莖出現？」另外一位記者追問。

「很幸運地，我又不把自己當女同志！我提倡一個性別流動的概念，我很開心地說，嘿，我做了一部科幻色情片！」鄭淑麗用自己的酷兒幽默消遣情色俗套。

「就觀念上而言，身體就是我們最後的資產，身體就是最後那一道戰線，身體本身就是一個網絡」她解釋。

對花了8年做變性手術、鄭淑麗的共同策展人普雷西亞來說，鄭淑麗的作品深具革命性。

「她像是一個數位畫家，在作品上加上一層又一層的新技術，最終目的是要讓你看到，原來，關於性別和身體的想像都是這樣被製造出來」普雷西亞興奮地說，她的作品去殖民化、去父權化，打開了前所未有的可能性。

例如，這次參展的《3x3x6》作品，其靈感來自監禁性罪犯監獄體系的標準建築結構。鄭淑麗和團隊製作出一個監視塔，其實也是投射塔，投影出10段關於10個性犯罪者的短片，把威尼斯普里奇歐尼宮（Prigioni Palace），轉化成跨越歷史與虛構、記憶與想像的場域，邀請參觀者一起反思性的主體性（sexual subjectivity），從18世紀以來，如何透過不同的監禁和控制技術被製造出來。

比方說，在10支影片中，針對10個從16世紀至今的性犯罪者真實案例，再加上虛構的情節，讓他們在不同的影片中遇見。

有一部影片呈現18世紀法國情色哲學作家薩德（Marquis de Sade），在獄中，奮力不懈把《索多瑪一百二十天》（120 Days of Sodom）偷偷寫在太太送來的細長卷紙，再把這12公尺長的紙捲捲起來，悄悄藏在他在獄中用於肛交的木製假陰莖中。法國大革命巴士底監獄被洗劫後，薩德以為丟失的手稿，原來一直藏在監獄的牆裡，完好無損。這本著作終於在1904年被出版，現在已被法國政府列為國寶。

「有什麼比在監獄中談性更具反抗性呢？」鄭淑麗說。

在另外一部4K影片的虛擬劇情中，薩德遇到了MW（化名）。MW殺死了他在網路食人主題論壇認識的男子後，被判終身監禁。被殺的男子事前簽過協議，同意被吃。鄭淑麗強調了網路技術在這種性關係中扮演的關鍵角色，並把MW同意被吃的性伴侶轉化成了一台電腦，把殺人和吃人轉化成了分解和電子消化的過程。

「真實案例中，他也同意被吃掉。民主就是契約論，這兩個人也是彼此簽了一個契約卻仍然被定罪，那這不就顯現出我們現在民主契約主義的局限？我想，性歡愉，就是面對當今無所不在的監控與規範化社會的一種抵抗」鄭淑麗直言。

她的影像藝術像是駭客

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鄭淑麗（中）與台灣製作團隊測試展出裝置。（攝影／蔡耀徵）

和鄭淑麗一起工作的台灣團隊們，提早經歷一場思想震撼。

Dimension Plus總監蔡宏賢（Escher）擔任這次作品《3X3X6》的製作總監，他記得，有一次他人在國外，鄭淑麗打電話給他。

「Escher，我剛剛看到新聞，有一位中東女人因為跳舞上傳影片到IG（Instagram）就被關起來，這個很重要，我要放到投影的內容裡」她對蔡宏賢斬釘截鐵地說。

在《理解媒介》中 ，加拿大傳播學者麥克魯漢（Marshall McLuhan）形容媒介所載的「內容」，像是盜賊帶著的一塊鮮肉，用來引開人們思想的看門狗。

當觀看的人們通過媒介，比方說電視、社群網站或是Instagram取得內容時，往往只注意顯而易見的內容，卻在過程錯失了一些微妙的、經過長時間而引發的結構性變化。等到社會的主流價值觀、規範和做事方式因為媒介而改變，觀看者才知悉這些媒介對社會產生的深遠影響。

鄭淑麗深知媒介決定了內容被觀看和吸收的方式。在思索中東女人跳舞放到Instagram被判刑一事之後，她臨時決定要在作品中加入app，鼓勵大家跳舞上傳影片。

「這就是《3X3X6》的精采之處，用監控來反監控，因為有人跳舞上傳Instagram就入獄服刑，這作品就邀請大家上傳跳舞影片」普雷西亞說。

冷戰的���代，當電視機進入每一個家庭的客廳，麥克魯漢說，我們就是我們的觀看之物。數位科技的時代，人人都是網民和監視者，鄭淑麗說，我們就是我們使用的科技。

「今天的圓形監獄（panopticon），不再只是具體的監獄，而是一個數位監獄。我們任何動作，任何表情都變成一串數據，整個社會走向數據控制」鄭淑麗說。

每一個世代，都在找尋解放。

當我們生活在無孔不入、無所不窺的數位時代，每個人都有一串帳號、數據代表身分與性別認同，鄭淑麗的影像藝術就像是一個駭客，帶領觀者一起逃脫全面監控的霸權系統。

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我不是台灣第一高中生

這是屬於台灣高中籃球的“瘋狂三月”。這兩天，全台灣都為HBL瘋狂了！

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▲身穿制服的學生為本校球隊瘋狂吶喊（圖片來源: HBL官方）

台北小巨蛋，正對球場的那片看台被一條本不存在的線整齊地切成紅藍兩色，兩所高中的學生穿著自己學校的加油服，拼了命地為主隊吶喊加油，紅色的南山高中與藍色的能仁家商涇渭分明，這一切彷如小時候只在《灌籃高手》中見過的場景。

聚光燈下的籃球少年

3月17日晚，2018-19賽季台灣高中籃球甲級聯賽（HBL）迎來最終決戰，本賽季以16連勝的不敗戰績殺入決賽的能仁家商在台北小巨蛋迎戰另一支HBL傳統豪強南山高中，能容納15000人的小巨蛋內幾乎座無虛席，就連蔡英文、教育部長官以及新北市市長等也都是場邊觀眾的一員。

▲能容納15000人的小巨蛋幾乎座無虛席。

球員入場儀式中，能仁家商頭號球星林彥廷背著媽媽從球員通道小跑著進入球場。

HBL決賽的入場儀式有個傳統，每位球員都要攜一名家人共同入場。按照球衣號碼從小到大的順序，身披12號球衣的林彥廷在本隊倒數第四個入場。他將媽媽背在背上，左手向後托著媽媽，右手指向坐在觀眾席上的爸爸，好像在告訴爸爸自己必勝的決心。

林彥廷對這個場面並不陌生。一年前，他與能仁家商的隊友們同樣一路過關斬將殺進小巨蛋。決賽面對宿敵松山高中，此前遭遇腳踝傷病的林彥廷靠吃止痛藥強行出戰，但無奈最終含恨敗北。

三年級的林彥廷，要想拿下HBL冠軍，這是他最後一次機會。

近年來，HBL的明星球員都會被製作成巨幅海報懸掛在台北小巨蛋的外牆上。在西門町等台北熱門商圈，同樣也有HBL主題的廣告。甚至連公車上也有相關宣傳照片。而林彥廷作為能仁家商個人能力最強的球員，代表母校出現在了各地的HBL廣告中。

▲林彥廷（右一）代表能仁家商出現在小巨蛋外的HBL海報上。

“HBL有點類似於日本的高中籃球'全國大賽'，”台灣著名籃球評論員朱彥碩介紹，“HBL是台灣學生運動中關注度最高、普及範圍最廣的賽事，火爆程度遠勝於大學和職業籃球聯賽。”

台灣著名籃球DJ謝明宏也表示：“對於台灣的學生球員來說，講NBA、CBA這些都太遙遠，HBL才是他們籃球生涯的第一個大舞台。在自己父母的注視下奪得HBL冠軍，是台灣學生球員最大的榮耀。”

實際上，HBL聯賽已經成為了台灣最頂尖的體育IP之一。據HBL官方行銷公司“名衍行銷”總經理黃成翰透露，今年光是HBL的場內贊助商就達到25家以上，贊助總量級在數千萬新台幣。“決賽的場地佈置、燈光效果都是對標NBA規格來做的。”黃成翰表示，“今年HBL冠軍賽期間，最多同時有超過600萬觀眾同時在線觀看這場比賽。”

決戰

儘管能仁家商此前一場未敗，但決賽前的媒體室裡，不少人更看好整體身高佔優的南山高中，身材上的優勢讓他們在此前的比賽中往往能在籃板球上壓制對手。

“《灌籃高手》裡的赤木剛憲不是說過嘛，控制籃板球的人就能控制整個比賽。所以我更看好南山。”一位台灣媒體朋友說。

控制籃板就能控制比賽。但這次控制籃板的不是南山高中，而是林彥廷。

身高183cm，臂展也只有普通人水準的185cm，但林彥廷的彈跳力驚人，助跑摸高可達340cm左右，能輕鬆完成胯下換手、360°轉身等高難度扣籃動作。初中打4號位的林彥廷用自己出色的彈跳和卡位意識，決賽中在南山高中長人如林的禁區內抓下18個籃板球。現場解說員也不禁用“能仁航空”來形容林彥廷的身體素質。

▲“能仁航空”班機機長林彥廷在南山高中內線抓下18個籃板。

光有籃板球還不夠。比賽開始後能仁家商遭遇慢熱，外線射手群全面啞火，被南山高中打出一個10比1的小高潮。在能仁比分一直落後將近兩位數的情況下，又是林彥廷站出來，用一記後撤步跳投攻進了全隊第一記三分，吹響了能仁全面反攻的號角。

突破、跳投、三分，林彥廷在進攻端裡突外投，不僅在籃板上數據上冠絕兩隊，同時也砍下全場最高的24分，幫助能仁扭轉比分落後的頹勢並實現反超。

終場前3秒，已經落後7分的南山高中搏命三分不中，抓下高中生涯最後一個籃板的林彥廷將球往高空用力一拋……能仁家商用賽季17連勝的不敗戰績拿下HBL冠軍。

▲奪冠的一瞬間，隊友們緊緊抱住FMVP林彥廷。（圖片來源: HBL官方）

《灌籃高手》裡“不敗王者”山王工高的故事，確實在現實中發生了。而林彥廷就像能仁家商的澤北榮治，用一場統治級的表演拿下HBL年度MVP。

“我以前真的怎麼也不會想到，彥廷能靠打籃球為我們家裡爭光。”林媽媽說。與去年流下傷心的淚水不同，今年她總算可以看著領獎台上高舉獎杯的兒子喜極而泣。

“媽媽，我想打籃球”

10年前，剛上小學的林彥廷還從未接觸過籃球。

林彥廷出生在台灣花蓮的一戶阿美族人家，媽媽在當地基督教會工作，而爸爸則在工廠裡上班，家裡還有一個姐姐和哥哥，林彥廷是最小的兒子。

“當時有一個小學的好朋友叫我跟他一起打籃球，我就開始和他一起打。”林彥廷回憶道，“我們約定要一起從小打到大，可是後來他到初中就不打了，最後反倒是這份羈絆支撐著我一直打到現在。”

實際上，林彥廷的哥哥曾經是一名專業田徑運動員，但後來父母不希望自己的大兒子走體育這條路，便沒有允許他繼續練體育。但對於家裡最小的兒子林彥廷，父母只希望他過得開心。“因為我最小嘛，所以爸媽也最寵我，我愛幹嘛幹嘛。”林彥廷說。

小學畢業後，原本只是把籃球當作興趣的林彥廷萌生了去當地的傳統籃球強校——花蓮自強初中——唸書的想法，而父母則堅持要讓兒子去唸自己家所屬學區的普通初中。但有一天，林彥廷媽媽在偷偷翻看兒子的日記本時發現，林彥廷在日記中寫下了這樣一句話：“媽媽，我想打籃球。”雖然這並沒有完全改變父母的堅持，但林彥廷被父母允許去參加自強初中的籃球特長班招生考試。

▲在半決賽2分險勝光復高中後，林彥廷跟爸爸媽媽擁抱。

招生考試那天，媽媽在現場觀看了林彥廷的全部考試內容。“考試結束之後，彥廷跟我打賭說：'馬麻（媽媽），如果我通過了考試，你就要讓我念這所學校喔！'”林彥廷媽媽回憶道，“當時我覺得他考試時候球打得很爛，所以就隨便答應他了。”

沒想到林彥廷通過了籃球特長班考試。媽媽願賭服輸，同意林彥廷去唸自強國 中。

“原來還有NBA這個比賽喔？”

林彥廷直到國中才第一次聽說NBA的存在。“我第一個知道的NBA球員是林書豪。”林彥廷說，“不光是NBA，就連我現在所在的HBL聯賽，我也是國二才慢慢有所聽說過。

雖然當了幾年籃球的“井底之蛙”，但這並不影響林彥廷打球。

進入國中之後，林彥廷的身高在短時間內長至180cm左右，台灣原住民的血統似乎也帶來了某些身體素質上的優勢，他在初二的時候就首次成功完成扣籃。

▲林彥廷訓練中隔扣身高200cm的隊友。

初中時候每天1至2小時的籃球訓練，再加上身體天賦的逐漸顯現，林彥廷在國中籃球甲級聯賽（JHBL）中開始嶄露頭角，甚至被大家稱為“初中Lebron”。他的表現也引起了現能仁家商主教練林正明的關注。

“我第一次注意到林彥廷這名球員是在他國一的時候，他代表的花蓮自強初中跟我兒子所在的台北金華國中在聯賽中交手。”林正明教練表示，“當時我很驚訝，一名在國中都不算高的球員怎麼能打4號位？而且彈跳和敏捷度都這麼好。”

為了選材，台灣的高中籃球教練一般都會去國中聯賽現場考察隊員。而林彥廷的表現自然吸引了能仁家商教練組的進一步關注。最終，能仁家商在林彥廷國二的時候就已經跟他提前達成協議，國中畢業之後直接免試進入能仁家商就讀。

註：能仁家商，全名為“私立能仁高級家事商業職業學校”（NRVS），能仁家商籃球隊是HBL的傳統強隊，自從2006年至今已經連續13年打進HBL年度八強。2017年CBA選秀狀元、現效力於廣州龍獅隊的後衛陳盈駿就是能仁家商畢業。

“一開始我們也沒想好是不是要讓彥廷在高中繼續走籃球這條路。”林彥廷爸爸告訴我，“後來我們看到彥廷在籃球上打得越來越好，能仁出來的球員又一般都能去到一個比較好的大學，所以我們就接受了林正明教練的邀請。”

國中最後一年，林彥廷率隊從全台灣30多支初中甲級球隊中脫穎而出，拿下JHBL聯賽冠軍。

能仁的“魔鬼試煉”

“國中奪冠之後還覺得自己在高中也能輕鬆立足，進了高中之後才發現我想太多。”林彥廷聳了聳肩。

雖然高一就成為能仁家商唯一以菜鳥身份擠進球隊HBL聯賽12人大名單的球員，但這一年林彥廷獲得的上場時間寥寥無幾。“不管是比賽的對抗強度還是節奏都跟初國中完全不在一個檔次，這也讓我很懊惱。”林彥廷說，“不過這也給了我一個目標，就是要讓自己變得更強。”

高中第一年，林彥廷每天的訓練時間從國中的1至2小時猛增至6小時左右。據能仁家商主教練林正明介紹，每年的HBL賽季會持續4個月左右，賽季中球隊每天會安排早上、下午兩次統一訓練，晚上是自主時間，球員可以選擇自己加練或是做自己想做的事情。而非賽季時間球員則會在每天上午照常上課，下午開始練球，晚上同樣也是自主時間。

▲這條“好漢坡”，平常人一口氣走完都費勁。

在能仁家商的訓練項目中，“好漢坡”的體能訓練最廣為人所知。“好漢坡”是能仁家商校園裡一條長60米左右，坡度為40°左右的陡坡，能仁家商球員每天要在這條斜坡上跑10至20趟。據HBL官方宣傳資料，林彥廷高中三年在這條好漢坡上跑過的累計里程達3120公里，而且是全程40°的上坡。

“中間真的有過想要放棄的念頭。”林彥廷搖了搖頭，“但想起自己為什麼要打籃球，想起跟朋友的那份羈絆，這樣的想法就很快代謝掉了。”

“寸頭小子"沒有“個人”

“為什麼你們都要剃寸頭？很帥嗎？”

“因為這裡沒有所謂的'個人'，大家全部都要一樣。”林彥廷下意識地摸了一下腦袋，“這樣才能更團結，大家一起為同一個目標去努力。”

實際上，目前HBL中的幾所名校（如：松山高中、南山高中等）都有給球員剃寸頭的傳統。而據能仁家商校長林佳生所說，這項做法最早正是源起於能仁家商籃球隊。

在本次HBL決賽的中場休息期間，林佳生校長給我講述了“寸頭小子”的由來：

1999年，能仁家商籃球隊因劉靜明老師（林正明教練的夫人）與林佳生校長的愛心而成立，第一批球員是“921大地震”災區的貧苦孩子們。能仁家商為這些孩子免去了全部的學雜費，讓他們藉打籃球撫平災後的傷痛。

當初災區來的孩子沒錢理髮，林佳生校長自己買了一支推剪讓孩子們可以不花錢解決理髮問題。剃寸頭不但方便而且顯得隊員們很有朝氣，而這個髮型也成為了日後能仁家商籃球隊的招牌髮型。

▲罰球前向裁判老師敬禮，是台灣高中籃球的傳統之一。

除了統一剃寸頭之外，據林彥廷介紹，能仁家商球隊集體外出必須全部著裝統一，平時教練會沒收手機，全部集體住宿，晚上10點半左右必須睡覺，不允許談戀愛……

賽場外的集體統一自然也會體現在賽場上。儘管林彥廷個人能力超群，但通過觀看他的比賽可以發現，他很少一個人單打。“就算這場比賽我個人得了40分，但球隊輸球，那也沒有任何的意義。”林彥廷表示，“教練的邏輯是，既然場上有5個人，為什麼不用集體的力量，非要偏偏只用1個人的力量呢？”

“關於未來”

“如果我不打籃球，我可能會變得漫無目的，不知道自己要幹嘛。”林彥廷很坦誠地說。在HBL打出成績，對於那些不擅長唸書卻很會打球的台灣高中生來說，是進入自己心儀大學的通道之一。

“由於大學普遍採用獨立招生制度，而且每所大學基本都會有不同的體育生招生指標，所以只要你高中籃球打得好，有大學教練肯要你，打HBL的球員一般不愁上大學的問題。”林正明教練說，“我之所以對球員嚴格要求，最起碼的目標就是讓他們每個人都念一所還不錯的大學，這也是給把孩子託付給我的父母們一個交代。 ”

高中之後，接下來的路要怎麼走？是效仿自己的學長陳盈駿赴美求學打NCAA，還是留在台灣繼續念大學參加大學籃球聯賽（UBA），林彥廷還沒有完全想好。

“但我會想要再學一門籃球以外的專長。萬一我遭遇了意外，比如說受傷，打不了球了，這樣我還能在社會中能夠立足。不過還是想要一輩子都做跟籃球有關的事情。”

▲從冠軍領獎台下來之後，手捧著MVP獎杯的林彥廷被我叫住。

“現在你會覺得自己是台灣第一高中生嗎？”

“如果不是因為他們，我們連這場比賽都贏不下來。”林彥廷扭頭望了一眼身後的隊友，“這裡沒有最好的個人，只有最好的球隊。”

特別鳴謝：林彥廷父母、林正明（能仁家商男籃主教練）、林佳生（能仁家商校長）、朱彥碩（台灣著名籃球評論員）、吳建龍（能仁家商男籃助理教練）、黃成翰（台灣名衍行銷公司總經理）、謝明宏（台灣著名籃球DJ）。

聲明：本文由懶熊體育原創，轉載請註明www.lanxiongsports.com

[padam001]

來看看聖經創世紀這一段： 7耶和華　神用地上的塵土造人、將生氣吹在他鼻孔裏、他就成了有靈的活人、名叫亞當。 8耶和華　神在東方的伊甸立了一個園子、把所造的人安置在那裏。 9耶和華　神使各樣的樹從地裏長出來、可以悅人的眼目、其上的果子好作食物．園子當中又有生命樹、和分別善惡的樹。 10有河從伊甸流出來滋潤那園子、從那裏分爲四道。 11第一道名叫比遜、就是環繞哈腓拉全地的．在那裏有金子、 12並且那地的金子是好的．在那裏又有珍珠和紅瑪瑙。 13第二道河名叫基訓、就是環繞古實全地的。 14第三道河名叫希底結、流在亞述的東邊。第四道河就是伯拉河。 15耶和華　神將那人安置在伊甸園、使他修理看守。 16耶和華　神吩咐他說、園中各樣樹上的果子、你可以隨意喫． 17只是分別善惡樹上的果子、你不可喫、因爲你喫的日子必定死。 18耶和華　神說、那人獨居不好、我要爲他造一個配偶幫助他。 19耶和華　神用土所造成的野地各樣走獸、和空中各樣飛鳥、都帶到那人面前看他叫甚麼．那人怎樣叫各樣的活物、那就是他的名字。 20那人便給一切牲畜、和空中飛鳥、野地走獸都起了名．只是那人沒有遇見配偶幫助他。 21耶和華　神使他沉睡、他就睡了．於是取下他的一條肋骨、又把肉合起來。 22耶和華　神就用那人身上所取的肋骨、造成一個女人、領他到那人跟前。 23那人說、這是我骨中的骨、肉中的肉、可以稱他爲女人、因爲他是從男人身上取出來的。 24因此、人要離開父母、與妻子連合、二人成爲一體。 25當時夫妻二人、赤身露體、並不羞恥。 第三章 1耶和華　神所造的、惟有蛇比田野一切的活物更狡猾。蛇對女人說、　神豈是眞說、不許你們喫園中所有樹上的果子麼。 2女人對蛇說、園中樹上的果子我們可以喫． 3惟有園當中那棵樹上的果子、　神曾說、你們不可喫、也不可摸、免得你們死。 4蛇對女人說、你們不一定死、 5因爲　神知道、你們喫的日子眼睛就明亮了、你們便如　神能知道善惡。 6於是女人見那棵樹的果子好作食物、也悅人的眼目、且是可喜愛的、能使人有智慧、就摘下果子來喫了．又給他丈夫、他丈夫也喫了。 7他們二人的眼睛就明亮了、纔知道自己是赤身露體、便拿無花果樹的葉子、爲自己編作裙子。 8天起了涼風、耶和華　神在園中行走。那人和他妻子聽見　神的聲音、就藏在園裏的樹木中、躱避耶和華　神的面。 9耶和華　神呼喚那人、對他說、你在哪裏。 10他說、我在園中聽見你的聲音、我就害怕、因爲我赤身露體．我便藏了。 11耶和華說、誰告訴你赤身露體呢、莫非你喫了我吩咐你不可喫的那樹上的果子麼。 12那人說、你所賜給我、與我同居的女人、他把那樹上的果子給我、我就喫了。 13耶和華　神對女人說、你作的是甚麼事呢。女人說、那蛇引誘我、我就喫了。 14耶和華　神對蛇說、你旣作了這事、就必受咒詛、比一切的牲畜野獸更甚、你必用肚子行走、終身喫土。 15我又要叫你和女人彼此爲仇、你的後裔和女人的後裔、也彼此爲仇．女人的後裔要傷你的頭、你要傷他的脚跟。 16又對女人說、我必多多加增你懷胎的苦楚、你生產兒女必多受苦楚．你必戀慕你丈夫、你丈夫必管轄你。 17又對亞當說、你旣聽從妻子的話、喫了我所吩咐你不可喫的那樹上的果子、地必爲你的緣故受咒詛．你必終身勞苦、纔能從地裏得喫的。 18地必給你長出荊棘和蒺藜來、你也要喫田間的菜蔬。 19你必汗流滿面纔得餬口、直到你歸了土、因爲你是從土而出的．你本是塵土、仍要歸於塵土。 20亞當給他妻子起名叫夏娃、因爲他是衆生之母。 21耶和華　神爲亞當和他妻子用皮子作衣服、給他們穿。 22耶和華　神說、那人已經與我們相似、能知道善惡．現在恐怕他伸手又摘生命樹的果子喫、就永遠活着． 23耶和華　神便打發他出伊甸園去、耕種他所自出之土。 24於是把他趕出去了．又在伊甸園的東邊安設基路伯、和四面轉動發火燄的劍、要把守生命樹的道路。 再看看聖經啟世錄這兩章節錄： 第二十一章 1我又看見一個新天新地．因爲先前的天地已經過去了．海也不再有了。 2我又看見聖城新耶路撒冷由　神那裏從天而降、豫備好了、就如新婦妝飾整齊、等候丈夫。 3我聽見有大聲音從寶座出來說、看哪、　神的帳幕在人間．他要與人同住、他們要作他的子民、　神要親自與他們同在、作他們的　神． 4　神要擦去他們一切的眼淚．不再有死亡、也不再有悲哀、哭號、疼痛、因爲以前的事都過去了。 5坐寶座的說、看哪、我將一切都更新了。又說、你要寫上．因這些話是可信的、是眞實的。 6他又對我說、都成了。我是阿拉法、我是俄梅戛、我是初、我是終。我要將生命泉的水白白賜給那口渴的人喝。 7得勝的、必承受這些爲業．我要作他的　神、他要作我的兒子。 8惟有膽怯的、不信的、可憎的、殺人的、淫亂的、行邪術的、拜偶像的、和一切說謊話的、他們的分就在燒着硫磺的火湖裏．這是第二次的死。 9拿着七個金碗、盛滿末後七災的七位天使中、有一位來對我說、你到這裏來、我要將新婦、就是羔羊的妻、指給你看。 10我被聖靈感動、天使就帶我到一座高大的山將那由　神那裏從天而降的聖城耶路撒冷指示我。 11城中有　神的榮耀．城的光輝如同極貴的寶石、好像碧玉、明如水晶． 12有高大的牆．有十二個門、門上有十二位天使．門上又寫着以色列十二個支派的名字． 13東邊有三門．北邊有三門．南邊有三門．西邊有三門。 14城牆有十二根基、根基上有羔羊十二使徒的名字。 15對我說話的拿着金葦子當尺、要量那城、和城門城牆。 16城是四方的、長寬一樣、天使用葦子量那城、共有四千里．長寬高都是一樣。 17又量了城牆、按着人的尺寸、就是天使的尺寸、共有一百四十四肘。 18牆是碧玉造的．城是精金的、如同明淨的玻璃。 19城牆的根基是用各樣寶石修飾的。第一根基是碧玉．第二是藍寶石．第三是綠瑪瑙．第四是綠寶石． 20第五是紅瑪瑙．第六是紅寶石．第七是黃璧璽．第八是水蒼玉．第九是紅璧璽．第十是翡翠．第十一是紫瑪瑙．第十二是紫晶。 21十二個門是十二顆珍珠．每門是一顆珍珠．城內的街道是精金、好像明透的玻璃。 22我未見城內有殿、因主　神全能者、和羔羊、爲城的殿。 23那城內又不用日月光照．因有　神的榮耀光照．又有羔羊爲城的燈。 24列國要在城的光裏行走．地上的君王必將自己的榮耀歸與那城。 25城門白晝總不關閉．在那裏原沒有黑夜。 26人必將列國的榮耀尊貴歸與那城。 27凡不潔淨的、並那行可憎與虛謊之事的、總不得進那城．只有名字寫在羔羊生命册上的纔得進去。 第二十二章 1天使又指示我在城內街道當中一道生命水的河、明亮如水晶、從　神和羔羊的寶座流出來。 2在河這邊與那邊有生命樹、結十二樣果子、〈樣或作回〉每月都結果子．樹上的葉子乃爲醫治萬民。 3以後再沒有咒詛．在城裏有　神和羔羊的寶座．他的僕人都要事奉他． 4也要見他的面．他的名字必寫在他們的額上。 5不再有黑夜．他們也不用燈光日光．因爲主　神要光照他們．他們要作王、直到永永遠遠。 6天使又對我說、這些話是眞實可信的．主就是衆先知被感之靈的　神、差遣他的使者、將那必要快成的事指示他僕人。 7看哪、我必快來。凡遵守這書上豫言的有福了。 8這些事是我約翰所聽見所看見的．我旣聽見看見了、就在指示我的天使脚前俯伏要拜他。 9他對我說、千萬不可．我與你、和你的弟兄衆先知、並那些守這書上言語的人、同是作僕人的．你要敬拜　神。 10他又對我說、不可封了這書上的豫言．因爲日期近了。 11不義的、叫他仍舊不義．汚穢的、叫他仍舊汚穢．爲義的、叫他仍舊爲義．聖潔的、叫他仍舊聖潔。 12看哪、我必快來．賞罰在我、要照各人所行的報應他。 13我是阿拉法、我是俄梅戛、我是首先的、我是末後的、我是初、我是終。 14那些洗淨自己衣服的有福了、可得權柄能到生命樹那裏、也能從門進城。

「諸覺大慈大悲三昧意」教堂式簡美道場

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【高雄市。鳳山區】巡古之旅也能輕鬆有趣！逗趣Q版群像帶領我們穿越歷史@鳳儀書院

跟著高捷，來到了鳳山站。

鳳儀書院一直是我想帶多多來的口袋名單，只是…要配合多多的上課時間，特別安排來一趟高雄，不太容易。這次有機會來到高雄，我就…先探路啦！哈~~

▼ 有捷運的地方，到哪裡都方便，鳳儀書院就在捷運鳳山站2號出口出來，再步行約7-8分鐘，就可以到達了！

▼ 出站後往左邊走，一直走到一條巷口有著鳳山城隍廟的指標，朝著這個指標走就對了！因為鳳儀書院就在鳳山城隍廟的隔壁。

▼ 鳳山城隍廟

▼ 旁邊就是鳳儀書院的外牆

▼ 前面有入口的指示牌

▼ 入口到了，先買張門票吧！(2016/12/8(四)起，為配合園區鄰房拆除及景觀工程， 鳳儀書院售票處及出入口改至鳳明街城隍廟旁之「登雲路」門。)

▼ 本地人有優惠價，我是外地人，全票66元，還算便宜。(票價請參考 這裡)

▼  就進去瞧瞧嘍！

▼ 一進入書院，看到許多人圍繞在廣場中

▼ 原來剛好碰到工作人員在解說書院的建築和歷史。高雄的太陽太烈了，我只能躲到角落陰涼處，遠遠的聽著…

鳳儀書院是鳳山區最早的一所民間興辦的學校，位於高雄市鳳山區中正路上。鳳儀書院的名字源自『有鳳來儀』，象徵文風鼎盛，文采輝煌之意；鳳儀書院當時是由知縣吳性承發動捐款、捐地，再由候選訓導歲貢生張廷欽於1814年在現今曹公國小所在地興建，舉人盧德祥曾於1891年重修一次，是目前全省保存清朝古書院中規模最大且最完整的一所，更是考證清朝學制的活教材，鳳儀書院已被列為第3級古蹟。

▼ 大夥被導覽人員帶到另一個展區，趁著沒人，來拍拍這些在廣場佇立的逗趣Q版群像

哈哈！大官出巡啦~~

▼這裡重現清代鳳山知縣曹謹前往視導書院教學情形，出巡鳳儀書院的隊伍，除師爺隨行，包括迴避牌、肅靜牌及開路大鑼

▼ 這位是清代鳳山知縣曹謹，鳳山知縣曹謹做了許多建設，最廣為人知的是修築「曹公圳」，迎接者則為負責書院營運的董事。

▼ 牛是農業社會主要動力提供者，這裡描繪買賣牛隻、試牛力及摸齒情形，是官方的交易市場，定期集市，設有墟長管理，買賣牛隻需立契約繳交手續費，並烙鐵在牛隻身上以表示合法買賣。

▼ 此為頭門，為書院的門廳，左右兩側皆有牆門，左牆門額題「說禮樂」，右牆門額「敦詩書」

▼ 跨過頭門，來到講堂前的廣場，表情誇大的武科練武群像，讓人不禁一笑！

▼ 中脊樑是屋架中最高最大的桁木，有如人的脊椎骨，上承屋脊的重量，也是建物的中心。這個是原本頭門的中脊樑，已經損壞，現在的頭門中脊樑為仿作。

▼ 講堂就是最主要的教室，主持的山長或所聘的老師即在此傳道、授業、解惑。

▼ 講堂內的學生，個個表露上課的表情，有的認真聽課、有的還在打盹

▼ 竟然還有人大喇喇的趴著睡

▼ 這是抓到小辮子的意思嗎？？

▼ 這位老師的表情更是誇張，到底是看到什麼，讓他那~~麼的吃驚？！

▼ 原來是知縣出巡，嚇到老師了…

▼ 這是現在的頭門中脊樑，中���繪有河圖洛書。

▼ 兩側雕出琴棋書畫

▼ 從這小門進入就是學舍

學舍原為書院學生居住使用，為呈現鳳儀書院200年歷史變遷，特將學舍規劃為四大歷史分期飲茶空間，分別為清中葉｢有鳳來儀」、清末年｢西風東漸」、日治時期｢國境之南」、戰後｢寶島臺灣」，提供遊客思古之幽情飲茶情趣。

▼ 「有鳳來儀」展間

▼ 清末的「西風東漸」展間

▼ 日治時期｢國境之南」展間

▼ 戰後的「寶島台灣」展間

▼ 書院內祭祀的文昌帝君祠，於2014年10月31日恢復祭祀功能

▼ 不少年輕學子特地前來祈求考試順利

▼ 在廳事左邊的科舉展示間，有官服體驗，可惜一個人前往，無法體驗官服上身…

▼ 貢院則是古代的考場

▼ 展示了許多詩經和手抄

▼ 哈哈！作弊這個習性，原來也是流傳千古…是說，做這樣的小抄不累嗎？？

▼ 猜猜這是什麼？？這是古代的考場��稱為號舍。古代人考試非常辛苦，他們要在這個小小的空間裡待上三天，考試與睡覺都在裡面…

▼ 木製的桌面是活動式的，考試時則是桌子，桌面移到下面的卡槽，就變成晚上睡覺的床了…

▼ 上圖為考籃：考生攜物件，文具、書籍等至考棚之用;下圖是書生籠：參加鄉試或舉人入京應試用，內裝衣物、書籍

▼ 書院內有鳳儀翰林茶苑，裡面有販賣飲品。凡至鳳儀茶苑消費滿300元者，可免費使用學舍茶飲空間1小時

以逗趣Q版的群像帶領我們穿越古今，逛古蹟也能這樣輕鬆有趣，好有意思的巡古之旅呀！

 鳳儀書院怎麼去：

官網：http://fongyiacademy.khcc.gov.tw/home01.aspx?ID=1 地址：高雄市鳳山區鳳明街62號 營業時間：週二至週五：10：30-17：30 (17：00 截止售票)                   週六、週日及國定假日：10：30-18：30 (18：00截止售票)                   週一休館。若遇高雄市停止上班，則休館。 交通：詳細交通請看 這裡

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[stevenqiu6702-blog]

進三星臺北翻譯社股票，但在2008年全球金融危機後，原本表現強勁的三星股價卻因記憶體

全球化風潮，台灣傳統產業如何不被淘汰？轉型是必走之路。而此刻傳產業正進行一場維新運動，他們重新定義品牌價值，創造市場。

  誰說傳統產業沒有話題？走進寸土寸金的台北信義區都會大廈中，一家高科技農場正在高速運作中。

 層架上綻放高檔沙拉會用上的芝麻葉、生蠔葉、羽衣甘藍，工作人員穿著無塵衣穿梭來回栽種稀有非洲冰花和藥用作物金線蓮，同時監控著溫度、濕度，操作中控電腦。這裡是庭茂農業生技的植物工廠。

 山不轉路轉 自己創造市場

 隔著透明玻璃窗，簡潔明亮的空間，是庭茂自己開的美生菜廚房餐廳，顧客享用著現摘現做、鮮嫩時蔬料理，搭配脆餅與濃湯，一旁則陳列著用高檔蔬菜萃取製作而成的面膜及肥皂。

 就在同一個地點，他們還辦起小朋友「高科技農夫」體驗營，讓孩童可以近距離觀察植物工廠運作，自己種菜、收成，再學著料理沙拉。

 其實，庭茂的老本行是水電工程，承攬過不少標案，直到2004年因為利潤愈來愈薄，才往LED製造生產轉型。直到2008年LED產業不景氣，又轉了個彎，用自家生產的LED燈加上堅實的水電、環控技術背景，往高科技植物工廠轉型，除了賣菜，最近更在都會區開了八家蔬食餐廳。

 庭茂總經理羅信沂坦言，一開始跟大多數科技大廠方向類似，從硬體的植物工廠切入，卻遭遇很大瓶頸，「不得已被推著往前走，去找農業專家請教，經營起自己的通路及品牌，山不轉路轉，幫自己創造市場！」

 從水電工程、LED製造、植物工廠一路走到通路、品牌、餐飲服務，也讓庭茂成為經濟部工業局、2014年強力主打的傳統產業亮點維新計畫裡的轉型典範。

 工業局副局長呂正華提及，希望針對服飾、食品、製鞋、LED、金屬機電等八大亮點產業，整合供應鏈，產品、技術、消費者體驗創新，五年內投入百億發展五個國際品牌。

 中衛中心總經理蘇錦夥解釋，傳產維新要科技化、綠色化、文創化，從製造思惟進化到體驗思惟，因為現代人要買的不再只是商品，「而要買一個感動經驗。」

 傳統鞋業〉

 開拓網路市場 拚到銷售冠軍

 只是轉型其實不容易。一支《愛，讓夢想更堅定》微電影，訴說著一群高中好朋友長大後，各自在不同領域發展，幫忙傳統產業創新的感動故事。

 有28年歷史，旗下好幾個耳熟能詳MIT女鞋品牌MAGY、ORIN、Choice的東笙實業，第二代接班人陳柏堯在微電影裡軋上一角。其實，他演的是自己的故事。

 陳柏堯是茱麗亞音樂學院的高材生，主修低音管，長年在紐約求學，2009年回到極其傳統的家族製鞋事業幫忙，他交上10頁的報告，大膽提出網路鞋店的概念，卻被父親連續打槍兩年，「鞋子最重要就是試穿，網路上怎麼賣得動？」

 「我那時候什麼都不會，面臨撞牆期，」陳柏堯到鞋技中心進修鞋業知識、也參加二代接班培訓研習，邊做邊學，終於在2011年說服父親，放手讓他開拓網路市場，「一開始進入網購女鞋市場時，對於出貨流程極度不熟悉，手忙腳亂，還遭到客訴，差點做不下去。」

 一路走來雖跌跌撞撞，但年輕新血臺北翻譯社加入也帶領傳統品牌邁開新路，不僅經營起社群粉絲團、也開過時下年輕人最風靡的「快閃店」。東笙的女鞋在網路開賣三年以來，連續兩年成為Yahoo購物中心專櫃品牌銷售冠軍。

 傳統服飾業〉

 做市場區隔 專攻50歲VIP

 面對來自歐洲、日本的強勢流行品牌ZARA、UNIQLO大舉來台，引爆「快速時尚」概念，國內的傳統服飾製造業，又該如何站穩腳步？

 開業近20年、國內高檔女裝品牌龍頭克萊亞總經理林志杰，他與擔任設計總監的妻子蔡麗玉想得很清楚，從創業之初就不走平價路線，做出市場區隔，把衝擊降到最小。

 最近幾年，克萊亞更開辦大型活動，邀請忠實顧客近距離接觸，希望牢牢黏住最核心、消費力最強、50歲上下的VIP客戶。 臺北翻譯社

 如何創造客戶黏著度？林志杰提到，從這三年開始，他們把傳統門市店員，全都改造成「時尚顧問師」，不僅銷售，更負責幫客人搭配全套造型，從衣服、鞋子、到項鍊飾品，全都一站購足，去參加宴會時，有客戶跑過來說，「你看我從頭到腳都是克萊亞！」讓他超有成就感。

 現在的克萊亞，每年比照國際精品規格舉辦時裝秀，不僅連女鞋大師Jimmy Choo的夫人都是擁護者，知名度大開，被稱為台灣之光。營收更年年逆勢成長一成以上，已展店到大陸珠海、廣州、及惠州，也打算打臺北翻譯社造大面積的旗艦新店，都想創造更好的消費者體驗。

 傳統糕餅業〉

 異業結盟 拓展台灣午茶文化

 面對飲食習慣改變，走過近150年歷史的糕臺北翻譯社餅老舖郭元益也面臨轉折，積極轉型。

 除了容易想像的觀光工廠以及糕點博物館，訴諸歷史底蘊，郭元益也讓功夫深厚的糕餅師傅與消費者面對面，教授糕點製作祕訣，每逢假日，總是擠滿了體驗人潮。

 最近，郭元益的新品牌H.O.K.午茶餐廳，正要開臺北翻譯社張。例如，研發多款中餡西點，要擺脫以往人們只有在節慶時節才走進糕餅舖的刻板印象，最受矚目的小點心，首創珍珠奶茶結合綠豆糕，是特殊口味的「珍珠奶軋」。

 參與輔導的中衛中心生活產業部總監張淑華分臺北翻譯社析，郭元益除了把傳統糕餅，做的跟馬卡龍一般精緻，並請工藝家燒製合適搭配的茶具，再與同是百年老店的有記茶行異業結盟，行銷屬於台灣的午茶文化。

 工具機產業〉

 串聯供應鏈 接單生產零時差

 除了民生產業要往提升消費者體驗轉型。產值臺北翻譯社高居全球第六的台灣工具機產業，雖一向被視為「黑手產業」，最近幾年也有新作法，使出了合縱聯盟的一條龍策略。

 中衛中心總經理蘇錦夥分析，不同於以往工具機業多是單打獨鬥，最近幾年，50家上下游重要業者聯合組成M-Team，共同接臺北翻譯社單生產，一貫化作業，不僅把不良率降低四成、存貨周轉率大增三成，更大大縮短交貨期限。

 「現在國際上是有口碑的，急單、小單，台灣絕對行，連日本人都很服氣，」蘇錦夥特別指出，炮口一致對外，力量真的大很多。

 在木工機械產業方面，則是從上到下串聯供應鏈，成為「智慧型整合生產線」，希望從接單到生產，完全零時差。

全球化風潮，台灣傳統產業如何不被淘汰？轉型是必走之路。而此刻傳產業正進行一場維新運動，他們重新定義品牌價值，臺北翻譯社創造市場。

  誰說傳統產業沒有話題？走進寸土寸金的台臺北翻譯社北信義區都會大廈中，一家高科技農場正在高速運作中。

 層架上綻放高檔沙拉會用上的芝麻葉、生蠔葉、羽衣甘藍，工作人員穿著無塵衣穿梭來回栽種稀有非洲冰花和藥用作物金線蓮，同時監控著溫度、濕度，操作中控電腦。這裡是庭茂農業生技的植物工廠臺北翻譯社。

 山不轉路轉 自己創造市場

 隔著透明玻璃窗，簡潔明亮的空間，是庭茂自己開的美生菜廚房餐廳，顧客享用著現摘現做、鮮嫩時蔬料理，搭配脆餅與濃湯，一旁則陳列著用高檔蔬菜萃取製作而成的面膜及肥皂。

 就在同一個地點，他們還辦起小朋友「高科技農夫」體驗營，讓孩童可以近距離觀察植物工廠運作，自己種菜、收成，再學臺北翻譯社著料理沙拉。

 其實，庭茂的老本行是水電工程，承攬過不少標案，直到2004年因為利潤愈來愈薄，才往LED製造生產轉型。直到2008年LED產業不景氣，又轉了個彎，用自家生產的LED燈加上堅實的水電、環控技術背景，往高科技植物工廠轉型，除了賣菜，最近更在都會區開了八家蔬食餐廳。

 庭茂總經理羅信沂坦言，一開始跟大多數科技大廠方向類似，從硬體的植物工廠切入，卻遭遇很大瓶頸，「不得已被推著往前走，去找農業專家請教，經營起自己的通路及品牌，山不轉路轉，幫自己創造臺北翻譯社市場！」

 從水電工程、LED製造、植物工廠一路走到通路、品牌、餐飲服務，也讓庭茂成為經濟部工業局、2014年強力主打的傳統產業亮點維新計畫裡的轉型典範。

 工業局副局長呂正華提及，希望針對服飾、食品、製鞋、LED、金屬機電等八大亮點產業，整合供應鏈，產品、技術、消費者臺北翻譯社體驗創新，五年內投入百億發展五個國際品牌。

 中衛中心總經理蘇錦夥解釋，傳產維新要科技化、綠色化、文創化，從製造思惟進化到體驗思惟，因為現代人要買的不再只是商品，「而要買一個感動經驗。」

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 開拓網路市場 拚到銷售冠軍

臺北翻譯社

只是轉型其實不容易。一支《愛，讓夢想更堅定》微電影，訴說著一群高中好朋友長大後，各自在不同領域發展，幫忙傳統產業創新的感動故事。

 有28年歷史，旗下好幾個耳熟能詳MIT女鞋品牌MAGY、ORIN、Choice的東笙實業，第二代接班人陳柏堯在微電影裡軋臺北翻譯社上一角。其實，他演的是自己的故事。

 陳柏堯是茱麗亞音樂學院的高材生，主修低音管，長年在紐約求學，2009年回到極其傳統的家族製鞋事業幫忙，他交上10頁的報告，大膽提出網路鞋店的概念，卻被父親連續打槍兩年，「鞋子最重要就是試穿，網路上怎麼賣得動？」

 「我那時候什麼都不會，面臨撞牆期，」陳柏堯到鞋技中心進修鞋業知識、也參加二代接班培訓研習，邊做邊學，終於在2臺北翻譯社011年說服父親，放手讓他開拓網路市場，「一開始進入網購女鞋市場時，臺北翻譯社對於出貨流程極度不熟悉，手忙腳亂，還遭到客訴，差點做不下去。」

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臺北翻譯社

面對來自歐洲、日本的強勢流行品牌ZARA、UNIQLO大舉來台，引爆「快速時尚」概念，國內的傳統服飾製造業，又該如何站穩腳步？

臺北翻譯社

開業近20年、國內高檔女裝品牌龍頭克萊亞總經理林志杰，他與擔任設計總監的妻子蔡麗玉想得很清楚，從創業之初就不走平價路線，做出市場區隔，把衝擊降到最小。

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 如何創造客戶黏著度？林志杰提到，從這三年開始，他們把傳統門市店員，全都改造成「時尚顧問師」，不僅銷售，更負責幫客人搭配全套造型，從衣服、鞋子、到項鍊飾品，全都一站購足，去參加宴會臺北翻譯社時，有客戶跑過來說，「你看我從頭到腳都是克萊亞！」讓他超有成就感。

 現在的克萊亞，每年比照國際精品規格舉辦時裝秀，不僅連女鞋大師Jimmy Choo的夫人都是擁護者，知名度大開，被稱為台灣臺北翻譯社之光。營收更年年逆勢成長一成以上，已展店到大陸珠海、廣州、及惠州，也打算打造大面積的旗艦新店，都想創造更好的消費者體驗。

 傳統糕餅業〉

 異業結盟 拓展台灣午茶文化

 面對飲食習慣改變，走過近150年歷史的糕臺北翻譯社餅老舖郭元益也面臨轉折，積極轉型。

 除了容易想像的觀光工廠以及糕點博物館，訴諸歷史底蘊，郭元益也讓功夫深厚的糕餅師傅與消費者面對面，教授糕���製臺北翻譯社作祕訣，每逢假日，總是擠滿了體驗人潮。

 最近，郭元益的新品牌H.O.K.午茶餐廳，正要開張。例如，研發多款中餡西點，要擺脫以往人們只有在節慶時節才走進糕餅舖的刻板印象，最受矚目的小點心，首創珍珠奶茶結合綠豆糕，是特殊口味的「珍珠奶軋」。

 參與輔導的中衛中心生活產業部總監張淑華分析，郭元益除了把傳統糕餅，做的跟馬卡龍一般精緻，並請工藝家燒製合適臺北翻譯社搭配的茶具，再與同是百年老店的有記茶行異業結盟，行銷屬於台灣的午茶文化。

 工具機產業〉

 串聯供應鏈 接單生產零時差

 除了民生產業要往提升消費者體驗轉型。產值高居全球第六的台灣工具機產業，雖一向被視為「黑手產業」，最近幾年也臺北翻譯社有新作法，使出了合縱聯盟的一條龍策略。

 中衛中心總經理蘇錦夥分析，不同於以往工具機業多是單打獨鬥，最近幾年，50家上下游重要業者聯合組成M-Team臺北翻譯社，共同接單生產，一貫化作業，不僅把不良率降低四成、存貨周轉率大增三成，更大大縮短交貨期限。

 「現在國際上是有口碑的，急單、小單，台灣絕對行，連日本人都很服氣，」蘇錦夥特別指出，炮口一致對外，臺北翻譯社力量真的大很多。

 在木工機械產業方面，則是從上到下串聯供應鏈，成為「智慧型整合生產線」，希望從接單到生產，完全零時差。

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 好產品不是銷售保證，能滿足消費者需求才是關鍵。近年不少成功的點子，都是從生活需求發想。解決日常不便，就是一門好生意。

幾個月前，一只內建果汁機、能連結藍牙播放音樂、充電、當砧板的「智慧冰桶」，在24小時內，引來200萬美元瘋狂臺北翻譯社預購；不到兩個月，獲得破1300萬美元的贊助，寫下全球最大群眾募資平台Kickstarter，史無前例最成功、募款金額最高的驚人紀錄。

如此的成功案例，引起創業界、國際媒體熱烈討論。

「現在大家的發明方向，很多都以消費者為主，」長居矽谷的神念科技執行長楊士玉觀察，現在做消費性產品，臺北翻譯社不像過去需要砸大筆行銷、請明星打廣告，「只要產品夠好，拍影片放上網，大家就搶著買，進入門檻大大降低。」

從創投資金流向也能看出，臺北翻譯社與「日常生活」貼近的創業主題，正大受青睞。

根據美國國家創投協會統計，光是2014年前三季投入消費產品及服務、軟體、新媒體及娛樂的創投金流，就超過196億美元（約合新台幣6076億），比2013年一整年，還要大增千億台幣。

穿戴手環 爆肝工作者最需要

從日常生活需求出發，已成臺北翻譯社為愈來愈多人心中的好生意。

曾管理300人工程團隊、每年貢獻150億營收的鴻海前高級工程主管黎克邁，也被兩位熱血同事說服，離開大集團的庇蔭，從2014年初起創辦Rooti，「在物聯網的時代，會出現很多小而美的公司，現在要先進場卡位。」

黎克邁的團隊，當初正是協助蘋果量產第一代iPhone的重要推手，擁有多年設計、製造生產經驗，非常擅長軟硬整合。

而他創辦的第一個產品就是可臺北翻譯社以與智慧型手機連接，可偵測壓力、過勞程度的穿戴手環，一推出就在群眾募資平台大獲成功，是少數台灣廠商募集破10萬美元的個案。

Rooti共同創辦人張銘雄回憶，研發人員常爆肝工作，因此開發產品時，就從同事們的需求出發，希望有個裝置，可以隨時偵測身體狀況，「告訴大家該休息了。」

除了偵測身體狀態，Rooti還推出外觀如同精品的「迷你小雲」，既可以當磁鐵、皮包吊飾、也能當家中文創小物，完全看不出是科技產品。但是，配備的感測科技，卻讓這小玩意，可以如同隨身氣象台般隨時偵測溫度、濕度、及紫外線指數，被科技媒體TechCrunch評為，「有史以來最可愛的環境偵測儀！」

黎克邁解釋，這朵迷你雲，可臺北翻譯社以隨時與手機連結，App介面上一株Q版小植物，就代表目前所處環境，如果濕度過高，小植物就會發霉長香菇，如果溫度太低，植物就會圍上圍巾，成為互動式的環境氣象站！

防水耳機夯 水中聽更清晰

擁有黝黑皮膚、一副大嗓門，北科大畢業的工程師黃俊穎是個陽光男孩，熱愛水上活動的他，同樣也因為自身需求，發想創臺北翻譯社業產品，「游泳時常常覺得很孤獨，如果可以像跑步聽音樂多好，但是市面上的防水耳機，卻都很難用。」

因此，超級行動派的黃俊穎，臺北翻譯社開啟創業之路，運用骨傳導喇叭技術，想著開發名為「音樂貝殼」的防水MP3播放器，一開始以為並不會太困難，沒想到卻踢到鐵板。

黃俊穎搬出一整箱報廢、多達幾千顆的音樂貝殼樣品，再指著旁邊自製的2米深陽春測試水管，比手畫腳說：「這些都臺北翻譯社是防水測試弄壞的，每天從眼睛睜開就一直試到半夜，一度覺得做不成了！」

但皇天不負苦心人，終於讓他開發成功。

唰地一聲，黃俊穎豪邁地把音樂貝殼扔進水中展示，悠揚音樂仍不斷播送，「裡面可以存500首歌、充飽電可連聽8小時。」

2014年4月，音樂貝殼才剛出貨就賣得嚇嚇叫，投入開發的200多萬現金，已損益兩平，還有國外代理商找上門，網路上好評不斷，網友驚訝寫著：「在水中聽竟比陸上的音響還清晰。」

看準毛小孩市場 不擔心走失

就連人們身邊的寵物跟幼兒，臺北翻譯社都成了科技創業的熱門題材。

擔任室內設計師王菱檥與同步口譯師葉妍伶，看似專業沒有交集的兩人，幾年前因為愛寵物變成了無話不談的姊妹淘。

「我們不是天生想當老闆的人，創業只是因為要解決自己遇到的問題！」Qme創辦人王菱檥，養了3條狗、1隻貓；營運長葉妍伶則有4隻貓，因為之前口譯工作，需要常出差，於是便開了間貓咪精品旅館，臺北翻譯社專門讓寵物貓寄宿。

他們常在聚會中，談起寵物走失的問題，這才決定結合科技，開一家寵物吊牌公司，提供QR Code吊牌，只要走失動物，一掃吊牌就能聯絡飼主。

「寵物業數位化程度太低了，我們要做寵物業裡面的資訊業，」葉妍伶說。

上線不到一年，就建立了高達數萬筆的寵物數位資料庫，也累積了不少感動故事。

葉妍伶回憶，曾有羊肉爐餐廳老闆，打電話說一條哈士奇走進店裡，靠著數位吊牌，成功連絡上主人，把流浪兩天的大狗送回家；他們公司甚至還收到蛋糕致謝，只因為靠著Qme吊牌，本來遺失後找回率極低的家貓，可以回到飼主身邊。

蔚思創辦人方碩蔚，是國內最大羽絨衣品牌山頂鳥企業家二代，也同時看上了預防寵物與幼兒走失的市場。

方碩蔚很具行銷巧思，一路從設計單品、App軟體、軟硬整合產品，無役不與，還曾創造台灣第一支登上蘋果App Store排行榜分類冠軍的商用軟體。

2013年，他再開出最新居家品牌Beluvv，主攻國際市場，第一款產品應用成熟藍牙科技，來防止孩童、寵物走失。只要孩童、臺北翻譯社寵物離開設定的距離範圍，馬上會通知家人、飼主，正在購物大人的就不怕再遇到在大賣場中，找不到孩子或寵物。

方碩蔚提到，發想新產品時，臺北翻譯社跟一般硬體大廠總是從技術出發來設計產品完全相反，「功能、技術很複雜沒有用，最重要是從消費者需求出發！」

從解決生活問題出發，一只可以與App搭配，不到千元的藍牙裝置，後來即快速打入平常難以介入、封閉的俄羅斯、墨西哥市場，還賣到北歐等十幾個國家。不到幾個月，全球更突破數十萬只的銷售量。

蔚思創意總監哈其昌提臺北翻譯社，這只藍牙守護裝置，「是台灣唯一獲選、在美國崛起速度最快的Gilt精品網站上架的商品。」

「負評網」購物不再踩地雷

甚至連網路負評也是一個好生意。酷愛3C產品，本來在台積電工作的年輕工程師黃亮銓，平常玩新玩意前，總是習慣先上網作功課，多方比較後才購買。

但他卻因此發現重大問題，「網路上看似光鮮亮麗的文章，很多都是不實廣告文，常常東西買回來才發現一點也不適合自己，甚至踩到大地雷！」

「從解決我自己的問題開始臺北翻譯社，」黃亮銓靈光一現，想到架一個社群網站，可以讓人暢所欲言、吐槽產品缺點。

因此，2013年年底，黃亮銓買了個睡袋去參加創業比賽「Start-up Weekend」，不僅獲得當年度的冠軍，也在那邊結識臺北翻譯社了清大物理所畢業、卻極愛程式設計的呂建林。

兩人一拍即合，2014年初各自辭掉穩定的工作，一個多月後，讓「負評網」正式上線。黃亮銓興奮地描述，一開始的初臺北翻譯社衷是，希望藉由群眾力量，你一言我一語，拼湊真實的產品使用狀況，「買東西的時候，都會希望有人給中肯建議，沒有東西是完美的。」

呂建林回想，從3月的太陽花學運，他們發現使用者討論的標的，從原本的各類產品，一直延燒到政治人物，有一天吃飯回來，發現後台主機因討論太過熱烈而當機了，「真是甜蜜的負荷！」

黃亮銓的夢很大，雖然創業剛起步，他已擘劃著想做大數據分析公司，「在社群時代中，使用者最大，不管任何廠商、政黨一定想知道自己的缺點在哪邊，也想知道到底什麼族群給了什麼關鍵意見。」

其實，「負評網」的顛覆概念，也在國外悄悄發酵，充滿爭議性的防毒軟體McAFee創辦人麥考菲（John McAFee）2014年最新的創業Brown List，正是要大家說出心中的抱怨和不滿。

負責負評網行銷的袁熙權說：「國外也有類似的公司，正是幫我們教育市場。」

長期關注創業趨勢、以觸控筆聞名海臺北翻譯社外的煥德董事長孔嘉業也分享，只要推出的產品或服務，跟解決日常生活問題愈有關，愈可能引起共鳴。

只要能發現周遭有什麼不方便，從解決日常生活問題出發，都可能會是門好生意。

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走過一甲子的富蘭克林坦伯頓成長基金，靠著「長期價值投資法」，平均一年賺進12％。喜歡危機入市、專挑不受歡迎的優質股票，幾乎每個年代報酬率都打敗大盤。

  如果一支基金就是一個人，那「富蘭克林坦伯頓成長基金」這位2014年11月29日剛滿60歲生日的耳順長者，應該可以被稱為「老而彌堅」！

 這支從1954年就在美國成立的基金，是台灣目前核備銷售的83檔全球股票型基金當中最老的一支，同時也是全球第一檔全球股票型基金，基金規模達180.3億美元。

 令人驚豔的是，歷經一甲子，這支基金年紀還比1969年最後一天成立的MSCI世界指數來���大，績效卻令許多年輕基金望塵莫及。根據理柏資訊，坦伯頓成長基金過去60年來的年化報酬率平均為12.43％，在國內成立25年以上的同類型基金當中，績效也排名第一。

 如果在1954年坦伯頓成長基金剛成立時就投資1萬美元，至今累積金額將達1145萬美元，增長1144倍！是許多人心目中的夢幻投資。

 泡沫前減碼 績效打敗大盤

 「打敗大盤」一直是許多投資人高不可攀的目標，但坦伯頓成長基金竟然不論市況多頭或空頭，幾乎在各年代都勝過大盤。若與MSCI世界指數比較，坦伯頓成長基金除了1980年代的總報酬率落後大盤，從1970年代至今全都領先。

 耳順之年的坦伯頓成長基金，為何能夠老而彌堅、不論哪個年代都能持續打敗大盤？在直取心法前，先看看兩場經典戰役。

 首先是1987年至1992年的「日股泡沫」。坦伯頓成長基金在1970年代日本經濟起飛時，在日經225指數的總報酬率達178％時，曾重壓日股部位超過四成。

 但在1986年、趕在日股泡沫高點之前，該基金的日股比重已持續減碼；1989年日股高點時雖微幅上升至4.28％，但仍比MSCI世界指數約24％的日股部位低許多。代表該基金能有效預測日本經濟並做風險控管。

 當1992年日經指數落到泡沫波段低點時，坦伯頓成長基金部位已減碼到2.23％，遠比MSCI世界指數的12.84％來得低。

 以1990年為日股崩盤的分界點，之前三年MSCI世界指數的總報酬率將近60％，但坦伯頓成長基金只約56％；1990年崩盤後的三年間，前者總報酬率是-12.38％，後者卻呈正成長、達24.17％。

 拉長1987年到1992年的六年間，代表大盤的MSCI世界指數總報酬率約39.32％，坦伯頓成長基金卻近三倍，超過93％。

 「坦伯頓成長基金在泡沫前就聞到警訊、減持日股部位，雖沒賺這麼多，卻也避過股災，」富蘭克林投顧副總羅尤美指出，2000年前後的網通泡沫危機，也以此模式安然度過。

 在泡沫高點時，坦伯頓成長基金卻反向將科技類股比重減碼至2％，雖然在泡沫前三年的總報酬率只有48％，幾乎只有MSCI世界指數的一半（83％）；但比較泡沫前、後三年期間（1997～2002），總報酬率達37％，大盤只有7％左右。

 價值型投資法 喜歡危機入市

 「之所以能在泡沫前就勇敢減碼臺北翻譯社、停利，是因為坦伯頓成長基金崇尚『價值投資法』，堅持長期投資，看長不看短！」羅尤美說，該基金的操作風格反映了富蘭克林團的投資精神。

 歷經五代基金經理人的坦伯頓成長基金，其命名與投資哲學都來自第一代經理人約翰‧坦伯頓爵士（Sir John Templeton）。

 當年坦伯頓成長基金安然度過日股泡沫危機就是得力於坦伯頓的操作，但他不只善於趨吉避凶，曾說過「最悲觀時候就是最好買點」名言的他，擅長選擇投資價值被低估的股票，進場搶便宜。最有名的例子是，在經濟大蕭條末期、二次大戰爆發的1939年，當時根本沒有人敢���股票，臺北翻譯社四年後大賺4萬美元。

 但最悲觀的時候買進賣相不好的股票，難道他不怕嗎？

 早在1950年，坦伯頓就曾寫下他對價值投資法的實戰心得，「長期價值投資法的投資人鎖定的股票通常都是不受歡迎的，也正因為不受歡迎，價格才會低於潛在價值，所以價值型的投資人一開始就不臺北翻譯社應期待這類股票會馬上獲利！」

 喜歡危機入市、專挑不受歡迎的股票，難怪堅守價值型投資法的坦伯頓，在媒體上有個另類稱號「反骨投資人」（contrarian investor）。

 但長期價值投資法的核心問題還在於如何判斷「價值」，這就得談到富蘭克林投資團隊「由下而上」（bottom-up）的選股法。

 「我們經理人團隊隨時有人往世界各地探訪公司，因為價值型投資最重視公司體質是否健全，從一個長期的角度來了解臺北翻譯社他們的主要獲利、現金流與資產成長潛力等財務狀況，」「與其跟著經濟走勢做短期操作，我們更專注於個股、產業研究，依此長期布局，」2011年正式升任為坦伯頓成長基金經理人、現任富蘭克林全球股票團隊投資長諾曼‧波斯瑪（Norman Boersma）回答《遠見》提問。

 管理資產超過1000億美元的他說臺北翻譯社，現今共同基金平均持有股票都只有一年，但坦伯頓選股卻至少看五年，近10年的周轉率也在20％之下。

 大膽決策 加碼投臺北翻譯社資歐洲市場

 但萬一所選股票的潛在價值比預期還要晚實現，怎麼辦？

 「喔，那當然會很痛苦，但這樣的反骨投資法已60年了，耐心、毅力早就是團隊DNA，」年輕時就與坦伯頓共事、傳承第一手價值投資哲學的波斯瑪表示，在買賣股票之間，他們仍會重新評估價值，以確認到底是何因素致使股票未能顯現預期的獲利，依此隨時調整部位。 臺北翻譯社

 在坦伯頓成長基金價值選股法中，近幾年來最成功的投資之一包括韓國三星電子。

 波斯瑪表示，該基金在2001年敲進三星股票，但在2008年全球金融危機後，原本表現強勁的三星股價卻因記憶體報價一再下臺北翻譯社滑而一落千丈。

 但坦伯頓成長基金團隊卻仍買進，因為發覺該公司在不景氣時仍擴大資本支出，並加碼研發，果然金融危機後三星成功轉型，馬上端出智慧手機與平板電腦等新產品。至今，在該基金中的三星股票報酬率已超過600％。

 波斯瑪上任以來，還做出一個大膽決策，投資歐臺北翻譯社債危機下受到牽連但高品質的歐洲銀行與金融服務公司，現在他仍決定加碼歐洲，目前歐股部位近五成。「相對於美國，歐洲公司的市價淨值比與本益比都便宜了不只一個標準差！」他表示，全世界最便宜的股票市場，現在十個中有九個在歐洲，「而且歐洲高股息股票的獲利率將比債券來得高！」

 目前坦伯頓成長基金約有八成都壓在歐美的大臺北翻譯社型績優股中，除了逢低布局金融轉機股，還加碼醫療、能源的趨勢類股。

 持續往下一個60年邁進，坦伯頓基金憑著價值投資法在全球挖掘被低估的企業，每一個出手都讓人拭目以待。

走過一甲子的富蘭克林坦伯頓成長基金，臺北翻譯社靠著「長期價值投資法」，平均一年賺進12％。喜歡危機入市、專挑不受歡迎的優質股票，幾乎每個年代報酬率都打敗大盤。

  如果一支基金就是一個人，那「富蘭克林坦臺北翻譯社伯頓成長基金」這位2014年11月29日剛滿60歲生日的耳順長者，應該可以被稱為「老而彌堅」！

 這支從1954年就在美國成立的基金，是台灣目前核備銷售的83檔全球股票型基金當中最老的一支，同時也是全球第一檔全球股票型基金，基金規模達180.3億美元。

 令人驚豔的是，歷經一甲子，這支基臺北翻譯社金年紀還比1969年最後一天成立的MSCI世界指數來得大，績效卻令許多年輕基金望塵莫及。根據理柏資訊，坦伯頓成長基金過去60年來的年化報酬率平均為12.43％，在國內成立25年以上的同類型基金當中，績效也排名第一。

 如果在1954年坦伯頓成長基金剛成立時就投資1萬美元，至今累積金額將達1145萬美元，增長1144倍！是許多人心目中臺北翻譯社的夢幻投資。

 泡沫前減碼 績效打敗大盤

 「打敗大盤」一直是許多投資人高不可攀的目標，但坦伯頓成長基金竟然不論市況多頭或空頭，幾乎在各年代都勝過大盤。若與MSCI世界指數比較，坦伯頓成長基金除了1980年代的總報酬率落後大盤臺北翻譯社，從1970年代至今全都領先。

 耳順之年的坦伯頓成長基金，為何能夠老而彌堅、不論哪個年代都能持續打敗大盤？在直取心法前，先看看兩場經典戰役。

 首先是1987年至1992年的「日股泡沫」。坦伯頓成長基金在1970年代日本經濟起飛時，在日經225指數的總報酬率達17臺北翻譯社8％時，曾重壓日股部位超過四成。

 但在1986年、趕在日股泡沫高點之前，該基金的日股比重已持續減碼；1989年日股高點時雖微幅上升至4.28％，但仍比MSCI世界指數約24％的日股部位低許多。代表該基金能有效預測日本經濟並做風險控管。

 當1992年日經指數落到泡沫波段低點時，坦伯頓成長基金部位已減碼到2.23％，遠比MSCI世界指數的12.84％來得低。 臺北翻譯社

 以1990年為日股崩盤的分界點，之前三年MSCI世界指數的總報酬率將近60％，但坦伯頓成長基金只約56％；1990年崩盤後的三年間，前者總報酬率是-12.38％，後者卻呈正成長、達24.17％。

 拉長1987年到1992年的六年間，代表大盤的MSCI世界指數總報酬率約39.32％，坦伯頓成長基金卻近三倍，超過93％。臺北翻譯社

 「坦伯頓成長基金在泡沫前就聞到警訊、減持日股部位，雖沒賺這麼多，卻也避過股災，」富蘭克林投顧副總羅尤美指出，2000年前後的網通泡沫危機，也以此模式安然度過。

 在泡沫高點時，坦伯頓成長基金卻反向將科技類股比重減碼至2％，雖然在泡沫前三年的總報酬率只有48％，幾乎只有MSCI世界指數的一半（83％）；但比較泡沫前、後三年期間（1997～2002），總報臺北翻譯社酬率達37％，大盤只有7％左右。

 價值型投資法 喜歡危機入市

 「之所以能在泡沫前就勇敢減碼、停利，是因為坦伯頓成長基金崇尚『價值投資法』，堅持長期投資，看長不看短！」羅尤美說，該基金的操作風格反映了富蘭克林團的投資精神。

 歷經五代基金經理人的坦伯頓成長基金，其臺北翻譯社命名與投資哲學都來自第一代經理人約翰‧坦伯頓爵士（Sir John Templeton）。

 當年坦伯頓成長基金安然度過日股泡沫危機就是得力於坦伯頓的操作，但他不只善於趨吉避凶，曾說過「最悲觀時候就是最好買點」名言的他，擅長選擇投資價值被低估的股票，進場搶便宜。最有名的例子臺北翻譯社是，在經濟大蕭條末期、二次大戰爆發的1939年，當時根本沒有人敢買股票，但坦伯頓卻認為只要一股低於1美元就有買進價值，因此每支股票都花100美元買一張（當時一張100股），大膽在紐約證券交易所買進104張股票，四年臺北翻譯社後大賺4萬美元。

 但最悲觀的時候買進賣相不好的股票，難道他不怕嗎？

 早在1950年，坦伯頓就曾寫下他對價值投資法的實戰心得，「長期價值投資法的投資人鎖定的股票通常都是不受歡迎的，也正因為不受歡迎，價格才會低於潛在價值，所以價值型的投資人一開始就不臺北翻譯社應期待這類股票會馬上獲利！」

 喜歡危機入市、專挑不受歡迎的股票，難怪堅守價值型投資法的坦伯頓，在媒體上有個另類稱號「反骨投資人」（contrarian investor）。

 但長期價值投資法的核心問題還在於如何判斷「價值」，這就得談到富蘭克林投資團隊「由下而上」（bottom-up）的選股法。

 「我們經理人團隊隨時有人往世界各地探訪公司，因為價值型投資最重視公司體質是否健全，從一個長期的角度來了解他們的主要獲利、現金流與資產成長潛力等財務狀況，」「與其跟著經濟走勢做短期操作，臺北翻譯社我們更專注於個股、產業研究，依此長期布局，」2011年正式升任為坦伯頓成長基金經理人、現任富蘭克林全球股票團隊投資長諾曼‧���斯瑪（Norman Boersma）回答《遠見》提問。

 管理資產超過1000億美元的他說，現今共同基金平均持有股票都只有一年，但坦伯頓選股卻至少看五年，近10年的周臺北翻譯社轉率也在20％之下。

 大膽決策 加碼投資歐洲市場

 但萬一所選股票的潛在價值比預期還要晚實現，怎麼辦？

 「喔，那當然會很痛苦，但這樣的反骨投資法已60年了，耐心、毅力早就是團隊DNA，」年輕時就與坦伯頓共事、傳承第一手價值投資哲學的波斯瑪表示，在買賣股票之間，他們仍會重新評估價值，臺北翻譯社以確認到底是何因素致使股票未能顯現預期的獲利，依此隨時調整部位。

 在坦伯頓成長基金價值選股法中，近幾年來最成功的投資之一包括韓國三星電子。

 波斯瑪表示，該基金在2001年敲進三星臺北翻譯社股票，但在2008年全球金融危機後，原本表現強勁的三星股價卻因記憶體報價一再下滑而一落千丈。

 但坦伯頓成長基金團隊卻仍買進，因為發覺該公司在不景氣時仍擴大資本支出，並加碼研發，果然金融危機後三星成功轉型，馬上端出智慧手機與平板電腦等新產品。至今，在該基金中的三星股票報臺北翻譯社酬率已超過600％。

 波斯瑪上任以來，還做出一個大膽決策，投資歐債危機下受到牽連但高品質的歐洲銀行與金融服務公司，現在他仍決定加碼歐洲，目前歐股部位近五成。「相對於美國，歐洲公司的市價淨值比臺北翻譯社與本益比都便宜了不只一個標準差！」他表示，全世界最便宜的股票市場，現在十個中有九個在歐洲，「而且歐洲高股息股票的獲利率將比債券來得高！」

 目前坦伯頓成長基金約有八成臺北翻譯社都壓在歐美的大型績優股中，除了逢低布局金融轉機股，還加碼醫療、能源的趨勢類股。

 持續往下一個60年邁進臺北翻譯社，坦伯頓基金憑著價值投資法在全球挖掘被低估的企業，每一個出手都讓人拭目以待。

[stevenqiu6701-blog]

進三星臺北翻譯社股票，但在2008年全球金融危機後，原本表現強勁的三星股價卻因記憶體

全球化風潮，台灣傳統產業如何不被淘汰？轉型是必走之路。而此刻傳產業正進行一場維新運動，他們重新定義品牌價值，創造市場。

    誰說傳統產業沒有話題？走進寸土寸金的台北信義區都會大廈中，一家高科技農場正在高速運作中。

  層架上綻放高檔沙拉會用上的芝麻葉、生蠔葉、羽衣甘藍，工作人員穿著無塵衣穿梭來回栽種稀有非洲冰花和藥用作物金線蓮，同時監控著溫度、濕度，操作中控電腦。這裡是庭茂農業生技的植物工廠。

  山不轉路轉 自己創造市場

  隔著透明玻璃窗，簡潔明亮的空間，是庭茂自己開的美生菜廚房餐廳，顧客享用著現摘現做、鮮嫩時蔬料理，搭配脆餅與濃湯，一旁則陳列著用高檔蔬菜萃取製作而成的面膜及肥皂。

  就在同一個地點，他們還辦起小朋友「高科技農夫」體驗營，讓孩童可以近距離觀察植物工廠運作，自己種菜、收成，再學著料理沙拉。

  其實，庭茂的老本行是水電工程，承攬過不少標案，直到2004年因為利潤愈來愈薄，才往LED製造生產轉型。直到2008年LED產業不景氣，又轉了個彎，用自家生產的LED燈加上堅實的水電、環控技術背景，往高科技植物工廠轉型，除了賣菜，最近更在都會區開了八家蔬食餐廳。

  庭茂總經理羅信沂坦言，一開始跟大多數科技大廠方向類似，從硬體的植物工廠切入，卻遭遇很大瓶頸，「不得已被推著往前走，去找農業專家請教，經營起自己的通路及品牌，山不轉路轉，幫自己創造市場！」

  從水電工程、LED製造、植物工廠一路走到通路、品牌、餐飲服務，也讓庭茂成為經濟部工業局、2014年強力主打的傳統產業亮點維新計畫裡的轉型典範。

  工業局副局長呂正華提及，希望針對服飾、食品、製鞋、LED、金屬機電等八大亮點產業，整合供應鏈，產品、技術、消費者體驗創新，五年內投入百億發展五個國際品牌。

  中衛中心總經理蘇錦夥解釋，傳產維新要科技化、綠色化、文創化，從製造思惟進化到體驗思惟，因為現代人要買的不再只是商品，「而要買一個感動經驗。」

  傳統鞋業〉

  開拓網路市場 拚到銷售冠軍

  只是轉型其實不容易。一支《愛，讓夢想更堅定》微電影，訴說著一群高中好朋友長大後，各自在不同領域發展，幫忙傳統產業創新的感動故事。

  有28年歷史，旗下好幾個耳熟能詳MIT女鞋品牌MAGY、ORIN、Choice的東笙實業，第二代接班人陳柏堯在微電影裡軋上一角。其實，他演的是自己的故事。

  陳柏堯是茱麗亞音樂學院的高材生，主修低音管，長年在紐約求學，2009年回到極其傳統的家族製鞋事業幫忙，他交上10頁的報告，大膽提出網路鞋店的概念，卻被父親連續打槍兩年，「鞋子最重要就是試穿，網路上怎麼賣得動？」

  「我那時候什麼都不會，面臨撞牆期，」陳柏堯到鞋技中心進修鞋業知識、也參加二代接班培訓研習，邊做邊學，終於在2011年說服父親，放手讓他開拓網路市場，「一開始進入網購女鞋市場時，對於出貨流程極度不熟悉，手忙腳亂，還遭到客訴，差點做不下去。」

  一路走來雖跌跌撞撞，但年輕新血臺北翻譯社加入也帶領傳統品牌邁開新路，不僅經營起社群粉絲團、也開過時下年輕人最風靡的「快閃店」。東笙的女鞋在網路開賣三年以來，連續兩年成為Yahoo購物中心專櫃品牌銷售冠軍。

  傳統服飾業〉

  做市場區隔 專攻50歲VIP

  面對來自歐洲、日本的強勢流行品牌ZARA、UNIQLO大舉來台，引爆「快速時尚」概念，國內的傳統服飾製造業，又該如何站穩腳步？

  開業近20年、國內高檔女裝品牌龍頭克萊亞總經理林志杰，他與擔任設計總監的妻子蔡麗玉想得很清楚，從創業之初就不走平價路線，做出市場區隔，把衝擊降到最小。

  最近幾年，克萊亞更開辦大型活動，邀請忠實顧客近距離接觸，希望牢牢黏住最核心、消費力最強、50歲上下的VIP客戶。 臺北翻譯社

  如何創造客戶黏著度？林志杰提到，從這三年開始，他們把傳統門市店員，全都改造成「時尚顧問師」，不僅銷售，更負責幫客人搭配全套造型，從衣服、鞋子、到項鍊飾品，全都一站購足，去參加宴會時，有客戶跑過來說，「你看我從頭到腳都是克萊亞！」讓他超有成就感。

  現在的克萊亞，每年比照國際精品規格舉辦時裝秀，不僅連女鞋大師Jimmy Choo的夫人都是擁護者，知名度大開，被稱為台灣之光。營收更年年逆勢成長一成以上，已展店到大陸珠海、廣州、及惠州，也打算打臺北翻譯社造大面積的旗艦新店，都想創造更好的消費者體驗。

  傳統糕餅業〉

  異業結盟 拓展台灣午茶文化

  面對飲食習慣改變，走過近150年歷史的糕臺北翻譯社餅老舖郭元益也面臨轉折，積極轉型。

  除了容易想像的觀光工廠以及糕點博物館，訴諸歷史底蘊，郭元益也讓功夫深厚的糕餅師傅與消費者面對面，教授糕點製作祕訣，每逢假日，總是擠滿了體驗人潮。

  最近，郭元益的新品牌H.O.K.午茶餐廳，正要開臺北翻譯社張。例如，研發多款中餡西點，要擺脫以往人們只有在節慶時節才走進糕餅舖的刻板印象，最受矚目的小點心，首創珍珠奶茶結合綠豆糕，是特殊口味的「珍珠奶軋」。

  參與輔導的中衛中心生活產業部總監張淑華分臺北翻譯社析，郭元益除了把傳統糕餅，做的跟馬卡龍一般精緻，並請工藝家燒製合適搭配的茶具，再與同是百年老店的有記茶行異業結盟，行銷屬於台灣的午茶文化。

  工具機產業〉

  串聯供應鏈 接單生產零時差

  除了民生產業要往提升消費者體驗轉型。產值臺北翻譯社高居全球第六的台灣工具機產業，雖一向被視為「黑手產業」，最近幾年也有新作法，使出了合縱聯盟的一條龍策略。

  中衛中心總經理蘇錦夥分析，不同於以往工具機業多是單打獨鬥，最近幾年，50家上下游重要業者聯合組成M-Team，共同接臺北翻譯社單生產，一貫化作業，不僅把不良率降低四成、存貨周轉率大增三成，更大大縮短交貨期限。

  「現在國際上是有口碑的，急單、小單，台灣絕對行，連日本人都很服氣，」蘇錦夥特別指出，炮口一致對外，力量真的大很多。

  在木工機械產業方面，則是從上到下串聯供應鏈，成為「智慧型整合生產線」，希望從接單到生產，完全零時差。

全球化風潮，台灣傳統產業如何不被淘汰？轉型是必走之路。而此刻傳產業正進行一場維新運動，他們重新定義品牌價值，臺北翻譯社創造市場。

    誰說傳統產業沒有話題？走進寸土寸金的台臺北翻譯社北信義區都會大廈中，一家高科技農場正在高速運作中。

  層架上綻放高檔沙拉會用上的芝麻葉、生蠔葉、羽衣甘藍，工作人員穿著無塵衣穿梭來回栽種稀有非洲冰花和藥用作物金線蓮，同時監控著溫度、濕度，操作中控電腦。這裡是庭茂農業生技的植物工廠臺北翻譯社。

  山不轉路轉 自己創造市場

  隔著透明玻璃窗，簡潔明亮的空間，是庭茂自己開的美生菜廚房餐廳，顧客享用著現摘現做、鮮嫩時蔬料理，搭配脆餅與濃湯，一旁則陳列著用高檔蔬菜萃取製作而成的面膜及肥皂。

  就在同一個地點，他們還辦起小朋友「高科技農夫」體驗營，讓孩童可以近距離觀察植物工廠運作，自己種菜、收成，再學臺北翻譯社著料理沙拉。

  其實，庭茂的老本行是水電工程，承攬過不少標案，直到2004年因為利潤愈來愈薄，才往LED製造生產轉型。直到2008年LED產業不景氣，又轉了個彎，用自家生產的LED燈加上堅實的水電、環控技術背景，往高科技植物工廠轉型，除了賣菜，最近更在都會區開了八家蔬食餐廳。

  庭茂總經理羅信沂坦言，一開始跟大多數科技大廠方向類似，從硬體的植物工廠切入，卻遭遇很大瓶頸，「不得已被推著往前走，去找農業專家請教，經營起自己的通路及品牌，山不轉路轉，幫自己創造臺北翻譯社市場！」

  從水電工程、LED製造、植物工廠一路走到通路、品牌、餐飲服務，也讓庭茂成為經濟部工業局、2014年強力主打的傳統產業亮點維新計畫裡的轉型典範。

  工業局副局長呂正華提及，希望針對服飾、食品、製鞋、LED、金屬機電等八大亮點產業，整合供應鏈，產品、技術、消費者臺北翻譯社體驗創新，五年內投入百億發展五個國際品牌。

  中衛中心總經理蘇錦夥解釋，傳產維新要科技化、綠色化、文創化，從製造思惟進化到體驗思惟，因為現代人要買的不再只是商品，「而要買一個感動經驗。」

  傳統鞋業〉

  開拓網路市場 拚到銷售冠軍

臺北翻譯社

只是轉型其實不容易。一支《愛，讓夢想更堅定》微電影，訴說著一群高中好朋友長大後，各自在不同領域發展，幫忙傳統產業創新的感動故事。

  有28年歷史，旗下好幾個耳熟能詳MIT女鞋品牌MAGY、ORIN、Choice的東笙實業，第二代接班人陳柏堯在微電影裡軋臺北翻譯社上一角。其實，他演的是自己的故事。

  陳柏堯是茱麗亞音樂學院的高材生，主修低音管，長年在紐約求學，2009年回到極其傳統的家族製鞋事業幫忙，他交上10頁的報告，大膽提出網路鞋店的概念，卻被父親連續打槍兩年，「鞋子最重要就是試穿，網路上怎麼賣得動？」

  「我那時候什麼都不會，面臨撞牆期，」陳柏堯到鞋技中心進修鞋業知識、也參加二代接班培訓研習，邊做邊學，終於在2臺北翻譯社011年說服父親，放手讓他開拓網路市場，「一開始進入網購女鞋市場時，臺北翻譯社對於出貨流程極度不熟悉，手忙腳亂，還遭到客訴，差點做不下去。」

  一路走來雖跌跌撞撞，但年輕新血加入也帶領傳統品牌邁開新路，不僅經營起社群粉絲團、也開過時下年輕人最風靡的「快閃店」。東笙的女鞋在網路開賣三年以來，連續兩年成為Yahoo購物中心專櫃品牌銷售冠軍。

  傳統服飾業〉

  做市場區隔 專攻50歲VIP

臺北翻譯社

面對來自歐洲、日本的強勢流行品牌ZARA、UNIQLO大舉來台，引爆「快速時尚」概念，國內的傳統服飾製造業，又該如何站穩腳步？

臺北翻譯社

開業近20年、國內高檔女裝品牌龍頭克萊亞總經理林志杰，他與擔任設計總監的妻子蔡麗玉想得很清楚，從創業之初就不走平價路線，做出市場區隔，把衝擊降到最小。

  最近幾年，克萊亞更開辦大型活動，邀請忠實顧客近距離接觸，希望牢牢黏住最核心、消費力最強、50歲上下的VIP客戶。

  如何創造客戶黏著度？林志杰提到，從這三年開始，他們把傳統門市店員，全都改造成「時尚顧問師」，不僅銷售，更負責幫客人搭配全套造型，從衣服、鞋子、到項鍊飾品，全都一站購足，去參加宴會臺北翻譯社時，有客戶跑過來說，「你看我從頭到腳都是克萊亞！」讓他超有成就感。

  現在的克萊亞，每年比照國際精品規格舉辦時裝秀，不僅連女鞋大師Jimmy Choo的夫人都是擁護者，知名度大開，被稱為台灣臺北翻譯社之光。營收更年年逆勢成長一成以上，已展店到大陸珠海、廣州、及惠州，也打算打造大面積的旗艦新店，都想創造更好的消費者體驗。

  傳統糕餅業〉

  異業結盟 拓展台灣午茶文化

  面對飲食習慣改變，走過近150年歷史的糕臺北翻譯社餅老舖郭元益也面臨轉折，積極轉型。

  除了容易想像的觀光工廠以及糕點博物館，訴諸歷史底蘊，郭元益也讓功夫深厚的糕餅師傅與消費者面對面，教授糕點製臺北翻譯社作祕訣，每逢假日，總是擠滿了體驗人潮。

  最近，郭元益的新品牌H.O.K.午茶餐廳，正要開張。例如，研發多款中餡西點，要擺脫以往人們只有在節慶時節才走進糕餅舖的刻板印象，最受矚目的小點心，首創珍珠奶茶結合綠豆糕，是特殊口味的「珍珠奶軋」。

  參與輔導的中衛中心生活產業部總監張淑華分析，郭元益除了把傳統糕餅，做的跟馬卡龍一般精緻，並請工藝家燒製合適臺北翻譯社搭配的茶具，再與同是百年老店的有記茶行異業結盟，行銷屬於台灣的午茶文化。

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  串聯供應鏈 接單生產零時差

  除了民生產業要往提升消費者體驗轉型。產值高居全球第六的台灣工具機產業，雖一向被視為「黑手產業」，最近幾年也臺北翻譯社有新作法，使出了合縱聯盟的一條龍策略。

  中衛中心總經理蘇錦夥分析，不同於以往工具機業多是單打獨鬥，最近幾年，50家上下游重要業者聯合組成M-Team臺北翻譯社，共同接單生產，一貫化作業，不僅把不良率降低四成、存貨周轉率大增三成，更大大縮短交貨期限。

  「現在國際上是有口碑的，急單、小單，台灣絕對行，連日本人都很服氣，」蘇錦夥特別指出，炮口一致對外，臺北翻譯社力量真的大很多。

  在木工機械產業方面，則是從上到下串聯供應鏈，成為「智慧型整合生產線」，希望從接單到生產，完全零時差。

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  好產品不是銷售保證，能滿足消費者需求才是關鍵。近年不少成功的點子，都是從生活需求發想。解決日常不便，就是一門好生意。

幾個月前，一只內建果汁機、能連結藍牙播放音樂、充電、當砧板的「智慧冰桶」，在24小時內，引來200萬美元瘋狂臺北翻譯社預購；不到兩個月，獲得破1300萬美元的贊助，寫下全球最大群眾募資平台Kickstarter，史無前例最成功、募款金額最高的驚人紀錄。

如此的成功案例，引起創業界、國際媒體熱烈討論。

「現在大家的發明方向，很多都以消費者為主，」長居矽谷的神念科技執行長楊士玉觀察，現在做消費性產品，臺北翻譯社不像過去需要砸大筆行銷、請明星打廣告，「只要產品夠好，拍影片放上網，大家就搶著買，進入門檻大大降低。」

從創投資金流向也能看出，臺北翻譯社與「日常生活」貼近的創業主題，正大受青睞。

根據美國國家創投協會統計，光是2014年前三季投入消費產品及服務、軟體、新媒體及娛樂的創投金流，就超過196億美元（約合新台幣6076億），比2013年一整年，還要大增千億台幣。

穿戴手環 爆肝工作者最需要

從日常生活需求出發，已成臺北翻譯社為愈來愈多人心中的好生意。

曾管理300人工程團隊、每年貢獻150億營收的鴻海前高級工程主管黎克邁，也被兩位熱血同事說服，離開大集團的庇蔭，從2014年初起創辦Rooti，「在物聯網的時代，會出現很多小而美的公司，現在要先進場卡位。」

黎克邁的團隊，當初正是協助蘋果量產第一代iPhone的重要推手，擁有多年設計、製造生產經驗，非常擅長軟硬整合。

而他創辦的第一個產品就是可臺北翻譯社以與智慧型手機連接，可偵測壓力、過勞程度的穿戴手環，一推出就在群眾募資平台大獲成功，是少數台灣廠商募集破10萬美元的個案。

Rooti共同創辦人張銘雄回憶，研發人員常爆肝工作，因此開發產品時，就從同事們的需求出發，希望有個裝置，可以隨時偵測身體狀況，「告訴大家該休息了。」

除了偵測身體狀態，Rooti還推出外觀如同精品的「迷你小雲」，既可以當磁鐵、皮包吊飾、也能當家中文創小物，完全看不出是科技產品。但是，配備的感測科技，卻讓這小玩意，可以如同隨身氣象台般隨時偵測溫度、濕度、及紫外線指數，被科技媒體TechCrunch評為，「有史以來最可愛的環境偵測儀！」

黎克邁解釋，這朵迷你雲，可臺北翻譯社以隨時與手機連結，App介面上一株Q版小植物，就代表目前所處環境，如果濕度過高，小植物就會發霉長香菇，如果溫度太低，植物就會圍上圍巾，成為互動式的環境氣象站！

防水耳機夯 水中聽更清晰

擁有黝黑皮膚、一副大嗓門，北科大畢業的工程師黃俊穎是個陽光男孩，熱愛水上活動的他，同樣也因為自身需求，發想創臺北翻譯社業產品，「游泳時常常覺得很孤獨，如果可以像跑步聽音樂多好，但是市面上的防水耳機，卻都很難用。」

因此，超級行動派的黃俊穎，臺北翻譯社開啟創業之路，運用骨傳導喇叭技術，想著開發名為「音樂貝殼」的防水MP3播放器，一開始以為並不會太困難，沒想到卻踢到鐵板。

黃俊穎搬出一整箱報廢、多達幾千顆的音樂貝殼樣品，再指著旁邊自製的2米深陽春測試水管，比手畫腳說：「這些都臺北翻譯社是防水測試弄壞的，每天從眼睛睜開就一直試到半夜，一度覺得做不成了！」

但皇天不負苦心人，終於讓他開發成功。

唰地一聲，黃俊穎豪邁地把音樂貝殼扔進水中展示，悠揚音樂仍不斷播送，「裡面可以存500首歌、充飽電可連聽8小時。」

2014年4月，音樂貝殼才剛出貨就賣得嚇嚇叫，投入開發的200多萬現金，已損益兩平，還有國外代理商找上門，網路上好評不斷，網友驚訝寫著：「在水中聽竟比陸上的音響還清晰。」

看準毛小孩市場 不擔心走失

就連人們身邊的寵物跟幼兒，臺北翻譯社都成了科技創業的熱門題材。

擔任室內設計師王菱檥與同步口譯師葉妍伶，看似專業沒有交集的兩人，幾年前因為愛寵物變成了無話不談的姊妹淘。

「我們不是天生想當老闆的人，創業只是因為要解決自己遇到的問題！」Qme創辦人王菱檥，養了3條狗、1隻貓；營運長葉妍伶則有4隻貓，因為之前口譯工作，需要常出差，於是便開了間貓咪精品旅館，臺北翻譯社專門讓寵物貓寄宿。

他們常在聚會中，談起寵物走失的問題，這才決定結合科技，開一家寵物吊牌公司，提供QR Code吊牌，只要走失動物，一掃吊牌就能聯絡飼主。

「寵物業數位化程度太低了，我們要做寵物業裡面的資訊業，」葉妍伶說。

上線不到一年，就建立了高達數萬筆的寵物數位資料庫，也累積了不少感動故事。

葉妍伶回憶，曾有羊肉爐餐廳老闆，打電話說一條哈士奇走進店裡，靠著數位吊牌，成功連絡上主人，把流浪兩天的大狗送回家；他們公司甚至還收到蛋糕致謝，只因為靠著Qme吊牌，本來遺失後找回率極低的家貓，可以回到飼主身邊。

蔚思創辦人方碩蔚，是國內最大羽絨衣品牌山頂鳥企業家二代，也同時看上了預防寵物與幼兒走失的市場。

方碩蔚很具行銷巧思，一路從設計單品、App軟體、軟硬整合產品，無役不與，還曾創造台灣第一支登上蘋果App Store排行榜分類冠軍的商用軟體。

2013年，他再開出最新居家品牌Beluvv，主攻國際市場，第一款產品應用成熟藍牙科技，來防止孩童、寵物走失。只要孩童、臺北翻譯社寵物離開設定的距離範圍，馬上會通知家人、飼主，正在購物大人的就不怕再遇到在大賣場中，找不到孩子或寵物。

方碩蔚提到，發想新產品時，臺北翻譯社跟一般硬體大廠總是從技術出發來設計產品完全相反，「功能、技術很複雜沒有用，最重要是從消費者需求出發！」

從解決生活問題出發，一只可以與App搭配，不到千元的藍牙裝置，後來即快速打入平常難以介入、封閉的俄羅斯、墨西哥市場，還賣到北歐等十幾個國家。不到幾個月，全球更突破數十萬只的銷售量。

蔚思創意總監哈其昌提臺北翻譯社，這只藍牙守護裝置，「是台灣唯一獲選、在美國崛起速度最快的Gilt精品網站上架的商品。」

「負評網」購物不再踩地雷

甚至連網路負評也是一個好生意。酷愛3C產品，本來在台積電工作的年輕工程師黃亮銓，平常玩新玩意前，總是習慣先上網作功課，多方比較後才購買。

但他卻因此發現重大問題，「網路上看似光鮮亮麗的文章，很多都是不實廣告文，常常東西買回來才發現一點也不適合自己，甚至踩到大地雷！」

「從解決我自己的問題開始臺北翻譯社，」黃亮銓靈光一現，想到架一個社群網站，可以讓人暢所欲言、吐槽產品缺點。

因此，2013年年底，黃亮銓買了個睡袋去參加創業比賽「Start-up Weekend」，不僅獲得當年度的冠軍，也在那邊結識臺北翻譯社了清大物理所畢業、卻極愛程式設計的呂建林。

兩人一拍即合，2014年初各自辭掉穩定的工作，一個多月後，讓「負評網」正式上線。黃亮銓興奮地描述，一開始的初臺北翻譯社衷是，希望藉由群眾力量，你一言我一語，拼湊真實的產品使用狀況，「買東西的時候，都會希望有人給中肯建議，沒有東西是完美的。」

呂建林回想，從3月的太陽花學運，他們發現使用者討論的標的，從原本的各類產品，一直延燒到政治人物，有一天吃飯回來，發現後台主機因討論太過熱烈而當機了，「真是甜蜜的負荷！」

黃亮銓的夢很大，雖然創業剛起步，他已擘劃著想做大數據分析公司，「在社群時代中，使用者最大，不管任何廠商、政黨一定想知道自己的缺點在哪邊，也想知道到底什麼族群給了什麼關鍵意見。」

其實，「負評網」的顛覆概念，也在國外悄悄發酵，充滿爭議性的防毒軟體McAFee創辦人麥考菲（John McAFee）2014年最新的創業Brown List，正是要大家說出心中的抱怨和不滿。

負責負評網行銷的袁熙權說：「國外也有類似的公司，正是幫我們教育市場。」

長期關注創業趨勢、以觸控筆聞名海臺北翻譯社外的煥德董事長孔嘉業也分享，只要推出的產品或服務，跟解決日常生活問題愈有關，愈可能引起共鳴。

只要能發現周遭有什麼不方便，從解決日常生活問題出發，都可能會是門好生意。

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走過一甲子的富蘭克林坦伯頓成長基金，靠著「長期價值投資法」，平均一年賺進12％。喜歡危機入市、專挑不受歡迎的優質股票，幾乎每個年代報酬率都打敗大盤。

    如果一支基金就是一個人，那「富蘭克林坦伯頓成長基金」這位2014年11月29日剛滿60歲生日的耳順長者，應該可以被稱為「老而彌堅」！

  這支從1954年就在美國成立的基金，是台灣目前核備銷售的83檔全球股票型基金當中最老的一支，同時也是全球第一檔全球股票型基金，基金規模達180.3億美元。

  令人驚豔的是，歷經一甲子，這支基金年紀還比1969年最後一天成立的MSCI世界指數來得大，績效卻令許多年輕基金望塵莫及。根據理柏資訊，坦伯頓成長基金過去60年來的年化報酬率平均為12.43％，在國內成立25年以上的同類型基金當中，績效也排名第一。

  如果在1954年坦伯頓成長基金剛成立時就投資1萬美元，至今累積金額將達1145萬美元，增長1144倍！是許多人心目中的夢幻投資。

  泡沫前減碼 績效打敗大盤

  「打敗大盤」一直是許多投資人高不可攀的目標，但坦伯頓成長基金竟然不論市況多頭或空頭，幾乎在各年代都勝過大盤。若與MSCI世界指數比較，坦伯頓成長基金除了1980年代的總報酬率落後大盤，從1970年代至今全都領先。

  耳順之年的坦伯頓成長基金，為何能夠老而彌堅、不論哪個年代都能持續打敗大盤？在直取心法前，先看看兩場經典戰役。

  首先是1987年至1992年的「日股泡沫」。坦伯頓成長基金在1970年代日本經濟起飛時，在日經225指數的總報酬率達178％時，曾重壓日股部位超過四成。

  但在1986年、趕在日股泡沫高點之前，該基金的日股比重已持續減碼；1989年日股高點時雖微幅上升至4.28％，但仍比MSCI世界指數約24％的日股部位低許多。代表該基金能有效預測日本經濟並做風險控管。

  當1992年日經指數落到泡沫波段低點時，坦伯頓成長基金部位已減碼到2.23％，遠比MSCI世界指數的12.84％來得低。

  以1990年為日股崩盤的分界點，之前三年MSCI世界指數的總報酬率將近60％，但坦伯頓成長基金只約56％；1990年崩盤後的三年間，前者總報酬率是-12.38％，後者卻呈正成長、達24.17％。

  拉長1987年到1992年的六年間，代表大盤的MSCI世界指數總報酬率約39.32％，坦伯頓成長基金卻近三倍，超過93％。

  「坦伯頓成長基金在泡沫前就聞到警訊、減持日股部位，雖沒賺這麼多，卻也避過股災，」富蘭克林投顧副總羅尤美指出，2000年前後的網通泡沫危機，也以此模式安然度過。

  在泡沫高點時，坦伯頓成長基金卻反向將科技類股比重減碼至2％，雖然在泡沫前三年的總報酬率只有48％，幾乎只有MSCI世界指數的一半（83％）；但比較泡沫前、後三年期間（1997～2002），總報酬率達37％，大盤只有7％左右。

  價值型投資法 喜歡危機入市

  「之所以能在泡沫前就勇敢減碼臺北翻譯社、停利，是因為坦伯頓成長基金崇尚『價值投資法』，堅持長期投資，看長不看短！」羅尤美說，該基金的操作風格反映了富蘭克林團的投資精神。

  歷經五代基金經理人的坦伯頓成長基金，其命名與投資哲學都來自第一代經理人約翰‧坦伯頓爵士（Sir John Templeton）。

  當年坦伯頓成長基金安然度過日股泡沫危機就是得力於坦伯頓的操作，但他不只善於趨吉避凶，曾說過「最悲觀時候就是最好買點」名言的他，擅長選擇投資價值被低估的股票，進場搶便宜。最有名的例子是，在經濟大蕭條末期、二次大戰爆發的1939年，當時根本沒有人敢買股票，臺北翻譯社四年後大賺4萬美元。

  但最悲觀的時候買進賣相不好的股票，難道他不怕嗎？

  早在1950年，坦伯頓就曾寫下他對價值投資法的實戰心得，「長期價值投資法的投資人鎖定的股票通常都是不受歡迎的，也正因為不受歡迎，價格才會低於潛在價值，所以價值型的投資人一開始就不臺北翻譯社應期待這類股票會馬上獲利！」

  喜歡危機入市、專挑不受歡迎的股票，難怪堅守價值型投資法的坦伯頓，在媒體上有個另類稱號「反骨投資人」（contrarian investor）。

  但長期價值投資法的核心問題還在於如何判斷「價值」，這就得談到富蘭克林投資團隊「由下而上」（bottom-up）的選股法。

  「我們經理人團隊隨時有人往世界各地探訪公司，因為價值型投資最重視公司體質是否健全，從一個長期的角度來了解臺北翻譯社他們的主要獲利、現金流與資產成長潛力等財務狀況，」「與其跟著經濟走勢做短期操作，我們更專注於個股、產業研究，依此長期布局，」2011年正式升任為坦伯頓成長基金經理人、現任富蘭克林全球股票團隊投資長諾曼‧波斯瑪（Norman Boersma）回答《遠見》提問。

  管理資產超過1000億美元的他說臺北翻譯社，現今共同基金平均持有股票都只有一年，但坦伯頓選股卻至少看五年，近10年的周轉率也在20％之下。

  大膽決策 加碼投臺北翻譯社資歐洲市場

  但萬一所選股票的潛在價值比預期還要晚實現，怎麼辦？

  「喔，那當然會很痛苦，但這樣的反骨投資法已60年了，耐心、毅力早就是團隊DNA，」年輕時就與坦伯頓共事、傳承第一手價值投資哲學的波斯瑪表示，在買賣股票之間，他們仍會重新評估價值，以確認到底是何因素致使股票未能顯現預期的獲利，依此隨時調整部位。 臺北翻譯社

  在坦伯頓成長基金價值選股法中，近幾年來最成功的投資之一包括韓國三星電子。

  波斯瑪表示，該基金在2001年敲進三星股票，但在2008年全球金融危機後，原本表現強勁的三星股價卻因記憶體報價一再下臺北翻譯社滑而一落千丈。

  但坦伯頓成長基金團隊卻仍買進，因為發覺該公司在不景氣時仍擴大資本支出，並加碼研發，果然金融危機後三星成功轉型，馬上端出智慧手機與平板電腦等新產品。至今，在該基金中的三星股票報酬率已超過600％。

  波斯瑪上任以來，還做出一個大膽決策，投資歐臺北翻譯社債危機下受到牽連但高品質的歐洲銀行與金融服務公司，現在他仍決定加碼歐洲，目前歐股部位近五成。「相對於美國，歐洲公司的市價淨值比與本益比都便宜了不只一個標準差！」他表示，全世界最便宜的股票市場，現在十個中有九個在歐洲，「而且歐洲高股息股票的獲利率將比債券來得高！」

  目前坦伯頓成長基金約有八成都壓在歐美的大臺北翻譯社型績優股中，除了逢低布局金融轉機股，還加碼醫療、能源的趨勢類股。

  持續往下一個60年邁進，坦伯頓基金憑著價值投資法在全球挖掘被低估的企業，每一個出手都讓人拭目以待。

走過一甲子的富蘭克林坦伯頓成長基金，臺北翻譯社靠著「長期價值投資法」，平均一年賺進12％。喜歡危機入市、專挑不受歡迎的優質股票，幾乎每個年代報酬率都打敗大盤。

    如果一支基金就是一個人，那「富蘭克林坦臺北翻譯社伯頓成長基金」這位2014年11月29日剛滿60歲生日的耳順長者，應該可以被稱為「老而彌堅」！

  這支從1954年就在美國成立的基金，是台灣目前核備銷售的83檔全球股票型基金當中最老的一支，同時也是全球第一檔全球股票型基金，基金規模達180.3億美元。

  令人驚豔的是，歷經一甲子，這支基臺北翻譯社金年紀還比1969年最後一天成立的MSCI世界指數來得大，績效卻令許多年輕基金望塵莫及。根據理柏資訊，坦伯頓成長基金過去60年來的年化報酬率平均為12.43％，在國內成立25年以上的同類型基金當中，績效也排名第一。

  如果在1954年坦伯頓成長基金剛成立時就投資1萬美元，至今累積金額將達1145萬美元，增長1144倍！是許多人心目中臺北翻譯社的夢幻投資。

  泡沫前減碼 績效打敗大盤

  「打敗大盤」一直是許多投資人高不可攀的目標，但坦伯頓成長基金竟然不論市況多頭或空頭，幾乎在各年代都勝過大盤。若與MSCI世界指數比較，坦伯頓成長基金除了1980年代的總報酬率落後大盤臺北翻譯社，從1970年代至今全都領先。

  耳順之年的坦伯頓成長基金，為何能夠老而彌堅、不論哪個年代都能持續打敗大盤？在直取心法前，先看看兩場經典戰役。

  首先是1987年至1992年的「日股泡沫」。坦伯頓成長基金在1970年代日本經濟起飛時，在日經225指數的總報酬率達17臺北翻譯社8％時，曾重壓日股部位超過四成。

  但在1986年、趕在日股泡沫高點之前，該基金的日股比重已持續減碼；1989年日股高點時雖微幅上升至4.28％，但仍比MSCI世界指數約24％的日股部位低許多。代表該基金能有效預測日本經濟並做風險控管。

  當1992年日經指數落到泡沫波段低點時，坦伯頓成長基金部位已減碼到2.23％，遠比MSCI世界指數的12.84％來得低。 臺北翻譯社

  以1990年為日股崩盤的分界點，之前三年MSCI世界指數的總報酬率將近60％，但坦伯頓成長基金只約56％；1990年崩盤後的三年間，前者總報酬率是-12.38％，後者卻呈正成長、達24.17％。

  拉長1987年到1992年的六年間，代表大盤的MSCI世界指數總報酬率約39.32％，坦伯頓成長基金卻近三倍，超過93％。臺北翻譯社

  「坦伯頓成長基金在泡沫前就聞到警訊、減持日股部位，雖沒賺這麼多，卻也避過股災，」富蘭克林投顧副總羅尤美指出，2000年前後的網通泡沫危機，也以此模式安然度過。

  在泡沫高點時，坦伯頓成長基金卻反向將科技類股比重減碼至2％，雖然在泡沫前三年的總報酬率只有48％，幾乎只有MSCI世界指數的一半（83％）；但比較泡沫前、後三年期間（1997～2002），總報臺北翻譯社酬率達37％，大盤只有7％左右。

  價值型投資法 喜歡危機入市

  「之所以能在泡沫前就勇敢減碼、停利，是因為坦伯頓成長基金崇尚『價值投資法』，堅持長期投資，看長不看短！」羅尤美說，該基金的操作風格反映了富蘭克林團的投資精神。

  歷經五代基金經理人的坦伯頓成長基金，其臺北翻譯社命名與投資哲學都來自第一代經理人約翰‧坦伯頓爵士（Sir John Templeton）。

  當年坦伯頓成長基金安然度過日股泡沫危機就是得力於坦伯頓的操作，但他不只善於趨吉避凶，曾說過「最悲觀時候就是最好買點」名言的他，擅長選擇投資價值被低估的股票，進場搶便宜。最有名的例子臺北翻譯社是，在經濟大蕭條末期、二次大戰爆發的1939年，當時根本沒有人敢買股票，但坦伯頓卻認為只要一股低於1美元就有買進價值，因此每支股票都花100美元買一張（當時一張100股），大膽在紐約證券交易所買進104張股票，四年臺北翻譯社後大賺4萬美元。

  但最悲觀的時候買進賣相不好的股票，難道他不怕嗎？

  早在1950年，坦伯頓就曾寫下他對價值投資法的實戰心得，「長期價值投資法的投資人鎖定的股票通常都是不受歡迎的，也正因為不受歡迎，價格才會低於潛在價值，所以價值型的投資人一開始就不臺北翻譯社應期待這類股票會馬上獲利！」

  喜歡危機入市、專挑不受歡迎的股票，難怪堅守價值型投資法的坦伯頓，在媒體上有個另類稱號「反骨投資人」（contrarian investor）。

  但長期價值投資法的核心問題還在於如何判斷「價值」，這就得談到富蘭克林投資團隊「由下而上」（bottom-up）的選股法。

  「我們經理人團隊隨時有人往世界各地探訪公司，因為價值型投資最重視公司體質是否健全，從一個長期的角度來了解他們的主要獲利、現金流與資產成長潛力等財務狀況，」「與其跟著經濟走勢做短期操作，臺北翻譯社我們更專注於個股、產業研究，依此長期布局，」2011年正式升任為坦伯頓成長基金經理人、現任富蘭克林全球股票團隊投資長諾曼‧波斯瑪（Norman Boersma）回答《遠見》提問。

  管理資產超過1000億美元的他說，現今共同基金平均持有股票都只有一年，但坦伯頓選股卻至少看五年，近10年的周臺北翻譯社轉率也在20％之下。

  大膽決策 加碼投資歐洲市場

  但萬一所選股票的潛在價值比預期還要晚實現，怎麼辦？

  「喔，那當然會很痛苦，但這樣的反骨投資法已60年了，耐心、毅力早就是團隊DNA，」年輕時就與坦伯頓共事、傳承第一手價值投資哲學的波斯瑪表示，在買賣股票之間，他們仍會重新評估價值，臺北翻譯社以確認到底是何因素致使股票未能顯現預期的獲利，依此隨時調整部位。

  在坦伯頓成長基金價值選股法中，近幾年來最成功的投資之一包括韓國三星電子。

  波斯瑪表示，該基金在2001年敲進三星臺北翻譯社股票，但在2008年全球金融危機後，原本表現強勁的三星股價卻因記憶體報價一再下滑而一落千丈。

  但坦伯頓成長基金團隊卻仍買進，因為發覺該公司在不景氣時仍擴大資本支出，並加碼研發，果然金融危機後三星成功轉型，馬上端出智慧手機與平板電腦等新產品。至今，在該基金中的三星股票報臺北翻譯社酬率已超過600％。

  波斯瑪上任以來，還做出一個大膽決策，投資歐債危機下受到牽連但高品質的歐洲銀行與金融服務公司，現在他仍決定加碼歐洲，目前歐股部位近五成。「相對於美國，歐洲公司的市價淨值比臺北翻譯社與本益比都便宜了不只一個標準差！」他表示，全世界最便宜的股票市場，現在十個中有九個在歐洲，「而且歐洲高股息股票的獲利率將比債券來得高！」

  目前坦伯頓成長基金約有八成臺北翻譯社都壓在歐美的大型績優股中，除了逢低布局金融轉機股，還加碼醫療、能源的趨勢類股。

  持續往下一個60年邁進臺北翻譯社，坦伯頓基金憑著價值投資法在全球挖掘被低估的企業，每一個出手都讓人拭目以待。