#AI IoT 現場管理

[applibank]

プラットフォーム時代の建設業：生き残るための3つの戦略

はじめに 建設業界は現在、未曾有の変革期に突入しています。デジタル技術の急速な進展、人手不足の深刻化、新型コロナウイルス感染症による働き方の変化など、複数の要因が重なり合い、従来のビジネスモデルでは対応が難しくなっています。 特に注目すべきは、「プラットフォーム」を活用した新しいビジネスモデルの登場です。本記事では、建設業界におけるプラットフォームの重要性と、それを最大限に活用して生き残るための3つの戦略を詳しく解説します。 プラットフォームとは何か？ まず、「プラットフォーム」の概念を明確にしておきましょう。ビジネスにおけるプラットフォームとは、複数の利用者（企業や個人）が参加し、相互に価値を創出する場を指します。具体的には、発注者、元請け、下請け、資材メーカー、設計事務所など、建設業界の多様なプレイヤーが一つのシステム上で連携し、情報共有や取引を行う仕組みです。 プラットフ…

[ari0921]

AIに聞いてみた

低迷する日本をケインズ政策で救うシナリオを作って下さい、その際の労働分配率や企業の四半期決算、株主資本主義などあらゆる日本の雇用形態、終身雇用を辞めて竹中平蔵が派遣労働制度を改善して旧来ある日本の近江商人の三方よしなどの復古やアベノミクスで言う政府による経済対策の金融政策、財政政策、構造改革など大胆な発想で結構です、トランプ大統領のアジェンダ同様に日本も既存概念に捉われることなく経済を回す事で成長していく、エネルギーベストミックス復活や、過度なDEIなど一切無視したシナリオを考えて下さい

日本経済をケインズ政策を軸に再活���化するシナリオを以下に提示します。このシナリオでは、労働分配率の向上、企業の四半期決算の透明性強化、株主資本主義からの脱却、雇用形態の再構築（終身雇用の部分復活と派遣労働の改良）、近江商人の「三方よし」精神の現代的再解釈、アベノミクスの進化型経済対策（金融・財政・構造改革）、エネルギーベストミックスの復活、そして過度なDEI（多様性・公平性・包括性）への配慮を排除した経済成長優先の施策を統合します。トランプ流の大胆かつ既存概念を打破するアプローチを意識し、現実的かつ実行可能な政策パッケージを構築します。

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### **シナリオ：ケインズ政策による「日本経済の大復活」**

#### **1. ケインズ政策の基盤：需要創出と労働分配率の向上**

ケインズ経済学の核心は有効需要の創出です。日本経済の低迷は、消費と投資の停滞による需要不足が主因です。以下の施策でこれを打破します。

- **大規模な公共投資（財政政策）**：

- **インフラ革命**：老朽化したインフラ（橋梁、道路、鉄道）の全面更新に加え、AI・IoTを活用したスマートシティ開発を全国で推進。総額50兆円規模の10年計画を策定し、建設業や関連産業の雇用を創出。

- **地方創生特区**：過疎地域に再生可能エネルギーや次世代農業（スマートアグリ）の拠点を設置。政府が初期投資を補助し、民間企業に運営を委託。地方の雇用と経済循環を活性化。

- **効果**：公共投資によりGDPの1.5%成長を毎年確保。労働需要が増加し、失業率を2%未満に抑制。

- **労働分配率の引き上げ**：

- 現状：日本の労働分配率は大企業で過去50年最低水準（約60%）。中小企業は比較的高いが、生産性向上が課題。

- **政策**：

- **法人���改革**：労働分配率が70%未満の大企業に対し、超過利益への累進課税（例：利益の30%以上を配当に充てる場合、追加税率10%）を導入。賃金上昇を促す。

- **賃金補助**：中小企業が従業員の賃金を10%以上引き上げる場合、3年間の税額控除（最大50%）を付与。

- **最低賃金の段階的引き上げ**：全国平均を現在の約1,000円から5年で1,500円へ。地域経済の消費力向上を狙う。

- **効果**：労働分配率を大企業で65%、中小企業で75%に引き上げ。家計の可処分所得が増加し、消費支出が年率2%増加。

#### **2. 企業の四半期決算と株主資本主義からの脱却**

株主資本主義が短期利益追求を助長し、長期投資や従業員福祉を損なっているとの批判があります。これを打破します。

- **四半期決算の簡素化**：

- 四半期ごとの詳細な業績開示を廃止し、年次決算を主軸に。短期的な株価変動を抑制し、経営の長期視点での意思決定を促進。

- ESG（環境・社会・ガバナンス）指標の過度な重視を排除。企業は利益と雇用の安定に注力。

- **ステークホルダー資本主義の導入**：

- **政策**：

- 企業統治コードを改訂し、株主だけでなく従業員・顧客・地域社会の利益を均衡させる経営を義務化。

- 従業員代表を取締役会に1～2名選出（ドイツ型コーポレートガバナンスの導入）。賃金や労働環境の意見を反映。

- **効果**：企業の社会的責任が強化され、労働者のエンゲージメントが向上。生産性が年率1%上昇。

#### **3. 雇用形態の再構築：終身雇用の復活と派遣労働の改良**

終身雇用は日本的経営の強みでしたが、近年は非正規雇用の増加（約38%）が問題です。竹中平蔵氏の派遣労働制度を改良し、バランスを取ります。

- **新終身雇用モデルの導入**：

- **政策**：

- 正社員の終身雇用を維持する企業に対し、法人税減税（最大20%）を5年間適用。ただし、従業員のスキルアップ研修を義務化。

- 若年層（25歳以下）の正規雇用を増やす企業に、1人当たり50万円の奨励金を支給。

- **効果**：正規雇用率を5年で70%から80%に引き上げ。勤続年数が現在の12年から15年に延長。

- **派遣労働制度の改良**：

- **政策**：

- 派遣労働者の同一労働同一賃金原則を厳格化。派遣元企業に正社員と同等の賃金・福利厚生を義務付け。

- 派遣期間の上限を3年から5年に延長し、長期雇用の安定性を確保。その後、正社員への転換を促進する助成金（1人当たり100万円）を導入。

- **効果**：派遣労働者の賃金が20%上昇。非正規雇用の不安定さが軽減され、消費意欲が向上。

#### **4. 近江商人の「三方よし」精神の現代化**

「売り手よし、買い手よし、世間よし」の哲学を現代経済に適用し、企業の社会的責任を再定義します。

- **政策**：

- 「三方よし認証制度」を創設。従業員満足度、顧客満足度、地域貢献度を基準に企業を評価。認証企業は政府調達の優先対象や税制優遇を受けられる。

- 中小企業向けに「三方よし経営」のコンサルティングを無償提供。地域密着型のビジネスモデルを支援。

- **効果**：中小企業のブランド価値が向上し、地域経済の活性化に寄与。GDPの0.5%成長に貢献。

#### **5. アベノミクス2.0：金融・財政・構造改革の三位一体**

アベノミクスの「三本の矢」を進化させ、ケインズ政策と融合させます。

- **金融政策**：

- 日銀の2%インフレ目標を堅持し、量的緩和を継続。ただし、ETF買い入れを縮小し、地方銀行への低利融資（年利0.1%）を拡大。

- 円安誘導（1ドル＝150円前後）を維持し、輸出産業の競争力を強化。

- **財政政策**：

- プライマリーバランス黒字化目標を2030年まで延期。赤字国債発行を活用し、公共投資と社会保障を拡充。

- 消費税を現行10%から8%に引き下げ（2年間限定）。消費刺激と低所得者支援を両立。

- **構造改革**：

- **規制緩和**：AI・バイオテクノロジー・宇宙産業の新興企業に対し、設立後5年間の法人税免除と規制特例を導入。

- **労働市場の流動化**：リスキリング（再教育）プログラムを全国展開。政府が費用を全額負担し、転職者や非正規労働者を対象に。

- **女性・高齢者活用**：育児休暇後の復職支援（補助金月10万円）や、高齢者のパートタイム雇用促進（社会保険料軽減）。

- **効果**：GDP成長率を2025年の1.2%から2028年まで��2.5%に引き上げ。インフレ率を1.5～2%で安定化。

#### **6. エネルギーベストミックスの復活**

エネルギー安全保障と経済成長を両立するため、原発・再生可能エネルギー・化石燃料の最適な組み合わせを追求。

- **政策**：

- **原発再稼働**：安全基準を満たす原発を2027年までに全基再稼働。電力コストを20%削減。

- **再生可能エネルギー**：洋上風力と太陽光の導入を加速。2030年までに電力構成の30%を再生可能エネルギーに。

- **水素・次世代技術**：水素発電と小型モジュール炉（SMR）の実用化に1兆円を投資。

- **効果**：エネルギー価格の安定化により、製造業の生産コストが10%低下。CO2排出量を2030年までに25%削減。

#### **7. 過度なDEIの排除と経済成長優先**

DEI（多様性・公平性・包括性）の過度な推進は、企業の負担増や効率低下を招く可能性があります。経済成長を最優先に。

- **政策**：

- DEI関連の強制的な報告義務やクオータ制を廃止。企業は能力主義に基づく採用・昇進を自由に選択。

- 政府の助成金や税制優遇を、DEI指標ではなく雇用創出や生産性向上の実績に連動。

- **効果**：企業の管理コストが5%削減。採用の柔軟性が高まり、生産性が向上。

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### **シナリオの成果とタイムライン**

- **2025～2027年（短期）**：

- 公共投資と賃金補助により、労働分配率が65%に上昇。失業率が2%未満に低下。

- 消費税減税と金融緩和で消費が活性化。実質GDP成長率が1.8%に回復。

- 終身雇用モデルの復活で正規雇用率が75%に。

- **2028～2030年（中期）**：

- ステークホルダー資本主義と「三方よし」認証により、企業の社会的評価が向上。地域経済が活性化。

- エネルギーベストミックスで電力コストが低下。製造業の競争力が20%向上。

- 構造改革により、AI・バイオ産業がGDPの10%を占める新成長分野に。

- **2031年以降（長期）**：

- GDP成長率が2.5%で安定。労働分配率が70%に到達。

- 日本経済が「失われた30年」から脱却し、アジアの経済リーダーとして復活。

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### **リスクと対策**

- **財政赤字の増大**：

- 赤字国債依存が高まるが、インフレ率2%以内での成長により債務対GDP比を安定化。

- 税収増（賃金上昇による所得税増、企業利益増による法人税増）で赤字を補填。

- **企業抵抗**：

- 労働分配率向上や株主重視の緩和に抵抗する企業に対し、税制優遇の段階的削減で対応。

- **国際競争力の低下**：

- 円安維持と規制緩和で輸出産業を強化。リスキリングで労働者のスキル向上を加速。

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このシナリオは、ケインズ政策の需要創出を軸に、日本経済の構造的課題（低賃金、非正規雇用の増加、株主偏重、エネルギー不安）を大胆に解決するものです。トランプ流の既存概念打破と近江商人の倫理を融合させ、経済成長と社会の安定を両立させます。ご質問や追加の視点があれば、お聞かせください！

[jentsai]

畢業感言

我從來沒想過，有一天會站在這裡，發表我的退休感言——從我第一次踏進這家公司，竟然已經過去了 34 年！回想當年，還記得自己緊張��興奮地來面試，那是我拿到碩士學位後的第一份正式求職。誰能想到，從那一天起，我會展開一場如此精彩的旅程!

這些年來，我有幸參與了無數前沿技術的發展——從傳統交換機的電話通訊，到海底電纜、T1 和 E1 傳輸、IP 互聯網、行動通訊，一直到今天的高科技時代。最幸運的是，近年來我加入了一個公司裡最前瞻、最富創意的小團隊，一起探索 SDN、物聯網（IoT）、人工智慧（AI）等領域，挑戰極限，突破框架，見證科技如何改變世界。這一路走來，每一天都充滿了學習與成長，也充滿了挑戰與成就。此外，在這 34 年裡，我跟隨過 13 位不同風格的主管，每一位都帶給我不同的視野和領導啟發，讓我從每一個階段都能學到寶貴的經驗。

但回顧這一切，最珍貴的，不是技術，不是專案，而是人。每一位曾經共事的夥伴，都在我的人生留下了不可取代的印記。是你們陪我一起經歷挑戰，一起分享榮譽，一起在茶水間聊生活、談理想。我發現，回憶裡從來沒有不好的一面，因為留下來的，都是那些歡笑、成長與感動。

很多人問我，退休後有什麼計畫？老實說，我可以很驕傲地回答——我沒有計畫！ 這正是退休最迷人之處！這些年來，行程、會議、截止日期幾乎填滿了我的生活，現在，終於可以把時間還給自己。我想隨心所欲，去探索沒去過的地方，嘗試從未體驗過的事物，感受那些曾經因忙碌而忽略的美好時刻。

最後，真心感謝我的同事、導師、朋友們，感謝你們成為我生命中重要的一部分。如果未來的某一天，我們在街頭、機場、或哪個咖啡廳偶遇，請一定要叫住我！我們可以一起敘舊，開懷大笑，回憶那些一起打拼的日子，因為這些回憶，將永遠是我最珍惜的寶藏。

今天，我懷著滿滿的感激，為這一章畫上句點，並迎接新的篇章。這裡不只是我的工作場所，更像是我的第二個家，而你們，就像家人一樣。所以，這不是Goodbye——只是See you later！

3/1/2025

[ubibotinc]

UbiBot: IoTソリューションで世界中の6,000社以上の企業を繋ぐ

世界中で6,000社以上の企業が、事業の安全確保のためにインテリジェントな環境モニタリングを活用しています。遠隔地の農場からハイテク研究所まで、企業はスマートセンサーを活用して常に一歩先を進んでいます。汎用性の高いプラットフォームと実績のあるパフォーマンスを備えたこのテクノロジーは、世界的にも地域的にも真の変化をもたらしています。

いつでも即座に洞察

現代のオペレーションにはリアルタイムの認識が不可欠です。これらのワイヤレスセンサーは、温度、湿度、照度、動きなどを継続的に追跡します。データは瞬時にクラウドに送信され、ユーザーはあらゆるデバイスからアクセスできます。現場であろうと遠隔地であろうと、チームは自信を持って環境を監視、対応、最適化できます。

どこからでも接続

柔軟性を重視して設計されたこれらの監視デバイスは、Wi-Fiとモバイルデータネットワークの両方に対応しています。そのため、都市部の施設だけでなく、地方やアクセスが困難な地域にも最適です。安定したインターネット接続がない場合でも、重要なデータを収集し続け、監視が中断されることはありません。

大切なものを守る

医薬品、コールドチェーン物流、食品安全、ITといった分野では、厳格な環境管理はもはや必須であり、もはやオプションではありません。スマートアラートシステムは、閾値を超えるとユーザーに即座に通知します。この迅速な対応は、損傷の防止、廃棄物の削減、そして全体的な品質基準の維持に役立ちます。

あらゆる分野のためのスマートテクノロジー

農業から倉庫管理まで、このIoTエコシステムはあらゆるユースケースに適応します。農家は温室環境の最適化に活用し、物流会社は生鮮食品の温度管理に活用しています。博物館、ワインセラー、データセンターは、繊細な環境を保護するIoTの能力から恩恵を受けています。

シンプルで強力なプラットフォーム

使いやすさはデザインの核心です。ダッシュボードでは、過去の傾向、自動レポート、IFTTTやGoogleスプレッドシートなどのツールとの連携が可能です。メール、SMS、プッシュアラートによるカスタマイズ可能な通知で、ユーザーはリアルタイムで情報を得ることができます。数十、数百ものセンサーを迅速かつ直感的に管理できます。

ビジネスに合わせて拡張可能

事業の拡大に伴い、信頼性の高い監視の必要性も高まります。エッジコンピューティングとオフラインスト���ージを内蔵しているため、障害発生時でもデータの記録は継続されます。新しいセンサーの追加や複数の拠点への拡張もシームレスに行えるため、このシステムは中小企業からエンタープライズレベルの導入まで、あらゆる環境に最適です。

イノベーションを原動力に

研究開発への継続的な投資により、プラットフォームは常に時代をリードしています。最近の進歩には、GPS統合、AIを活用した分析機能、サードパーティプラットフォームとの互換性の拡張などが含まれます。これらのアップグレードにより、ユーザーはより高度な精度、自動化、そして制御性を実現できます。

信頼できるIoTパートナー

信頼性、拡張性、そして使いやすさを兼ね備えたこのスマート監視ソリューションは、運用の成功を左右する重要な要素です。数千もの企業が、資産の保護、リスクの軽減、そして効率性の向上のために、既にこのソリューションを活用しています。単一の拠点の管理でも、グローバルネットワークの管理でも、頼りになるパートナーです。

[chanretom]

照護產業的創新：照顧產業關鍵趨勢與展望「智慧科技創新照護產業」

照護產業的創新：「創新照護產品及服務名錄」活動徵件！

照護產業的創新主要體現在 科技應用、服務模式轉型和產業結構優化方面，而隨著科技的進步，人工智慧、物聯網、大數據等技術正被廣泛應用於醫療、護理、康復等領域，提升照護效率和服務品質�� 同時，跨界合作和商業模式創新也在推動照護產業的多元化發展，例如將金融、保險、不動產等產業與照護服務整合，提供更全面的解決方案。

以下是具體體現：

A. 科技應用:

1.AI 智慧照護:AI 輔助診斷、預測分析、個人化照護方案等，提高醫療服務的精準性和效率。

2.物聯網(IoT) 應用:穿戴式裝置、感測器等，實時監測長者生理數據，及時預警潛在健康問題，並結合雲端平台，提供遠程照護和管理。

3.大數據分析:分析長者健康數據，預測疾病風險，優化照護方案，提升照護品質。

4.遠距醫療:如日本偏遠鄉里透過視訊、傳輸等方式，提供遠距醫療諮詢和照護服務，解決地域限制和人力不足的問題。

5.機器人輔助照護:部分機構引進照護機器人，協助長者進行日常活動，減輕照護人員負擔。

例如:

新冠疫情期間，為降低人員在病房與醫院進出的感染，以服務機器人執行送餐、送藥、與清消工作。疫情帶來龐大醫療需求，卻也加速跨域創新，啟發全新科技抗疫模式，AI人工智慧、物聯網、大數據、機器人等新興技術，疫後大步走入全球醫療照護產業，在數位健康和遠距醫療扮演重要角色。

B. 服務模式轉型:

1.跨業合作:結合醫療、護理、藥局、健身等不同產業，提供全方位、整合性的照護服務。

2.居家照護:將照護服務延伸至家庭，提供居家護理、復健、心理支持等服務，滿足長者在家安老的願望。

3.社區照護:建立社區照護中心，提供日間照護、健康促進、社交活動等服務，促進長者社會參與。

4.智慧照護機構:將科技應用於機構內部，提升照護效率和品質，打造智慧化、人性化的居住環境。

C. 產業結構優化:

1.長照產業化IPO:推動長照服務的產業化發展，吸引更多資金投入，提高服務品質和效率。

2.人才培育:加強對照護人員的培訓，提升專業技能和服務水平，解決照護人力短缺的問題。

3.政策支持:政府相關政策支持照護產業發展，提供資金、技術等方面的支持，資金的補助投入也為照護產業的創新提供了有力保障。

4.國際合作:拓展國際市場，引進先進技術和經驗，提升台灣照護產業的國際競爭力。

D. 創新案例:

1.青松健康IPO:青松健康成功上市，標誌著台灣長照產業的成熟和發展。

2.智慧輔具應用:開發穿戴式感測器、智慧床墊等輔具，提供個人化、精準的照護服務。

3.AI 隔空聽診器:結合AI技術，實現遠程聽診和健康監測，提升遠距醫療的便利性和準確性。

4.AR/VR 照護訓練:利用AR/VR技術，模擬真實照護場景，提高照護人員的專業技能。

就個人觀點而言，照護產業的創新將會是一個多方位整合的過程，需要政府、企業、學術界和社會各界共同努力，台灣才能體現出更健康、更幸福的健康社會。

參考資料來源

1. https://etradehub.gov.taipei › News › Detail

113年度創業家實證計畫「創新照護產品及服務名錄」

2. https://startup.sme.gov.tw › home › modules › news › detial.php

新聞 114年度「創新照護產品及服務名錄」徵件

3. https://nabi.104.com.tw › posts

智慧型輔具創新長照產業發展 用AI升級智慧科技輔具 - 管理知識學

4. https://blog.udn.com › chanrs

智慧型輔具創新長照產業發展 用AI升級智慧科技輔具 - 詹翔霖副教授

5.https://chanretom.tumblr.com

詹翔霖老師 長照產業2023年趨勢及挑戰

6.https://www.scribd.com

長期照護機構品質管理 長照機構評鑑教材 詹翔霖老師 | PDF - Scribd

7.https://blog.udn.com

長照服務－長照需求增加缺工持續擴大-長照機構提升人力價值

8.https://www.scribd.com

樂活長照機構規劃之共利預期效益 - 詹翔霖

9.https://nabi.104.com.tw

日照中心站挑戰與對策－「日照中心籌設與行銷規劃」 詹翔霖副教授

9. 超高齡社會的照顧解方-AI引領高齡時代 生活與照護的全面變革

10.https://blog.udn.com

科技照護居家用 服務質量大躍進 - 詹翔霖副教授 - udn部落格

11.https://mypaper.pchome.com.tw

巷弄長照站挑戰與對策－「日照中心籌設」詹翔霖副教授

12. https://www.scribd.com › presentation

照顧服務員訓練長照計畫2 0-因應高齡化的長期照顧

13. https://tw.news.yahoo.com › 中國文化大學國際

中國文化大學國際企業系副教授詹翔霖 教、養、取、任

14. https://nabi.104.com.tw › posts

樂齡幸福社會「長照3.0-愛鄰長照個案-詹翔霖副教授-管理知識學院詹翔霖

15. https://www.scribd.com › document › 樂活照顧服務園區OT案-樂活長照

樂活照顧服務園區OT案-樂活長照機構規劃之共利預期效益 - 詹翔霖

16. https://blog.udn.com › chanrs

長照需求增加缺工持續擴大-長照機構提升人力價值-詹翔霖副教授 - 詹翔霖

17. https://nabi.104.com.tw › posts

經營長期照護機構的管理-詹翔霖副教授 - 104學習精靈

18. https://nabi.104.com.tw › posts

長照產業發展策略與資本市場契機-照顧科技應用論壇新聞稿 - 詹翔霖

19. https://nabi.104.com.tw

長照產業發展策略與資本市場契機-照顧科技應用論壇

20. https://nabi.104.com.tw

校園設置日照市場大，學校轉型做老人照服-長照產業趨勢

21. https://chanrs.pixnet.net › blog › post

醫療輔具產業的發展趨勢 生活與照護的進化「人本照護」與「最適」

補充資料-詹翔霖老師「創新照護產品及服務名錄」現正徵件中！

 114年度「創新照護產品及服務名錄」自即日起至6/16（一）下午5時止開放徵選，誠摯邀請所有新創團隊踴躍申請！被選中的新創產品與服務將在新創採購計畫官網上及電子名錄中亮相，提供全國各大照護機構選購，快速提升您的市場曝光度並加速與照護機構的合作，讓我們共同推動照護產業的創新與進步！

【申請資格】

符合中小企業認定標準第2條規定所稱之中小企業且自公告截止收案時為設立登記10年內者。

未登錄於113年度創新照護產品及服務名錄的產品或服務。

【申請時間及方式】

申請期間：自公告日起至6/16（一）下午5點止（以通知信寄出時間為準，逾期恕不受理）

申請步驟：

參考名錄須知要求及本公告附檔格式，完成填寫申請表及相關附件並用印（pdf檔）；同時準備產品或服務之清晰圖片（每一產品或服務至少2張jpg檔，���檔大小：2MB以上清晰照片，圖片比例4:3，檔名範例：圖片1_產品名稱）。

於申請期間內透過公告連結（https://www.surveycake.com/s/lGrM9）填寫廠商基本資訊，並將填寫完成之申請表、相關附件、產品或服務圖片依序上傳至指定欄位。

完成資料上傳後，請同步寄通知信至聯繫窗口信箱（service@spp.org.tw），信件主旨範例：OOO公司已於O月O日填畢及上傳照護名錄申請文件。

工作小組收到通知信後，將於3日內回復。如未收到回復信件煩請來電確認。

【名錄產品及服務分類】

智能系統平台：結合資訊科技、照護資源及生理數據分析的數位平台系統，提供照護者與機構進行健康監測、服務安排、資料共享與溝通協調等資訊、功能整合。例如：遠端照護系統、健康管理系統、智慧管理系統等。

醫療檢測設備：運用資通科技記錄各種生理與活動數據並進行後續分析與處理，提供使用者可隨時查詢及利用。例如：個人緊急救援系統、生理數據（如血壓、血糖）監測等。

環境生活工具：結合人工智慧技術，與照護場域環境整合，協助使用者進行各種日常生活活動與管理。例如：電子助視器、智慧床墊、科技清潔消毒設備、節能設備等。

行動輔助系統：結合資通訊、感測與機電等先進技術，提升高齡者獨立生活與社會參與的能力。例如：助行器、輪椅、代步車等。

運動、復健復能設備：運用感測技術、AI等智慧科技，協助使用者提升體能、提升復健效率、維持活動能力並精準追蹤進展等一系列器材與裝置。例如：握力訓練儀、健力機、關節訓練機等。

多元照顧及互動工具：結合AI、藝術、人際互動、創造力與感官經驗等技術，設計輔療服務、樂齡玩具等協助受照護者身心健康、情緒抒發、社交能力與功能復原。例如：桌遊、繪本、園藝治療課程等。

其他創新照護科技產品或服務：其他應用智慧科技於照護產品或服務。

【聯繫窗口】

電話：02-2366-0812#260 顏先生（平日09:00-12:00；13:30-17:30）

email：service@spp.org.tw

[dubaireal2050]

ドバイ不動産投資の未来：2030年、ドバイは世界一の投資都市になる？

ドバイ不動産投資の未来：2030年、ドバイは世界一の投資都市になる？

**はじめに**

近年、世界的な経済の中心地として急成長を遂げているドバイ。その魅力的な不動産市場は、多くの投資家を惹きつけています。しかし、2030年、ドバイは本当に世界一の投資都市になれるのでしょうか？本記事では、ドバイ不動産市場の現状、将来展望、そして投資におけるリスクと機会を詳細に分析し、その可能性を探ります。

**1. ドバイ不動産市場の現状：輝かしい実績と潜在的な課題**

ドバイの不動産市場は、2000年代半ばの急成長期を経て、2008年の世界金融危機で大きな打撃を受けました。しかし、その後、政府による積極的な経済多角化政策とインフラ整備により、着実に回復し、現在では活況を呈しています。

**成功要因:**

* **政府の強力な支援:** ドバイ政府は、不動産市場の安定化と成長のために、さまざまな政策を積極的に展開しています。ビザ制度の緩和、外国人所有権の拡大、インフラ整備への巨額投資などがその例です。

* **魅力的な立地:** 中東・アフリカ地域におけるハブ空港であるドバイ国際空港の存在、そして多様な文化が共存する国際的な環境は、多くの企業や人材を呼び込んでいます。

* **多様な不動産開発:** ラグジュアリーな高層ビルから、手頃な価格帯の住宅まで、幅広いニーズに対応できる不動産が開発されています。

* **観光業の繁栄:** 世界的な観光地として知られるドバイは、不動産需要を常に高めています。

**潜在的な課題:**

* **価格変動リスク:** 不動産価格は、世界経済情勢や原油価格の影響を受けやすい傾向があります。

* **供給過剰リスク:** 開発ラッシュによって、将来的な供給過剰が懸念されています。

* **地政学的リスク:** 中東地域の地政学的リスクは、投資環境に影響を与える可能性があります。

* **気候変動への対応:** 砂漠地帯であるドバイは、気候変動による影響を受けやすく、持続可能な開発が課題となります。

**2. 2030年を見据えた将来展望：メガプロジェクトと持続可能な開発**

ドバイ政府は、2030年までに世界一の投資都市になるという野心的な目標を掲げています。この目標達成に向け、さまざまなメガプロジェクトが進行中です。

**エキスポ2020跡地開発:** エキスポ2020 Dubai跡地は、持続可能な都市開発のモデルケースとして整備され、多くの企業や人材を誘致すると期待されています。

* **スマートシティ構想:** AIやIoT技術を活用したスマートシティ構想により、生活の質向上と効率的な都市運営を目指しています。

* **観光インフラの拡充:** 新たなテーマパークやリゾート開発など、観光客誘致のためのインフラ整備が継続されます。

* **持続可能な開発への取り組み:** 再生可能エネルギーの導入や環境保護への取り組みは、将来の投資価値を高める上で重要な要素となります。

**3. 投資におけるリスクと機会：賢明な投資戦略の必要性**

ドバイ不動産投資には、大きな可能性がある一方で、リスクも存在します。

**リスク:** 価格変動、供給過剰、地政学的リスク、気候変動など。

* **機会:** 高い潜在的リターン、多様な投資対象、政府の強力な支援など。

賢明な投資戦略を立てるためには、以下の点を考慮する必要があります。

**市場調査:** 徹底的な市場調査を行い、投資対象の将来性を慎重に評価する。

* **リスク管理:** ポートフォリオ分散やヘッジ戦略などを用いて、リスクを最小限に抑える。

* **専門家への相談:** 不動産投資のプロフェッショナルに相談し、適切なアドバイスを受ける。

* **長期的な視点:** 短期的な利益に惑わされず、長期的な視点で投資を行う。

**4. まとめ：世界一の投資都市への道程**

ドバイが2030年までに世界一の投資都市になるかどうかは、今後の経済情勢や政府政策、そして世界的な地政学的リスクに大きく依存します。しかし、政府の強力な支援、魅力的な立地、そして積極的な開発計画は、その可能性を大きく後押ししています。投資家は、リスクと機会を冷静に分析し、長期的な視点に基づいた賢明な投資戦略を立てることが重要です。 ドバイ不動産市場への投資は、大きな潜在的リターンをもたらす可能性を秘めている一方で、慎重な判断と綿密な計画が不可欠であることを忘れてはなりません。

**免責事項:** 本記事は情報提供を目的としており、投資助言ではありません。投資の決定は、ご自身の責任において行ってください。

[moko1590m]

権威主義国家が、先進的テクノロジーを使って、国民を支配するやり方を、現在と近未来について、できるだけたくさん教えてください。

権威主義国家が先進的テクノロジーを用いて国民を支配する方法は、現在および近未来において多岐にわたります。以下に、具体的な手法を現在と近未来の観点から整理し、できるだけ詳細に説明します。なお、倫理的観点や人権への影響も考慮しつつ、客観的に記述します。

監視技術による国民の追跡と管理 　現在 　社会信用システム（例：中国） 中国の社会信用システムは、カメラや顔認識技術、ビッグデータ解析を活用し、国民の行動（交通違反、SNS投稿、購入履歴など）を監視・評価します。スコアが低い場合、旅行や教育、就職の機会が制限されることがあります。 技術：AI顔認識、CCTV（中国には約6億台の監視カメラが設置）、データ統合プラットフォーム。 例：違法行為や政府批判がスコア低下につながり、飛行機や高速鉄道の利用が禁止される。 　インターネット監視と検閲 「グレートファイアウォール」などの技術で、インターネット上のコンテンツを検閲。VPNの使用を制限し、反体制的な意見をブロック。 例：中国ではWeChatやWeiboの投稿がリアルタイムで監視され、特定のキーワードが検出されると即座に削除。 技術：ディープパケットインスペクション（DPI）、キーワードフィルタリング、AIによるコンテンツ分析。 　位置追跡 スマートフォンやGPSデータを活用して個人の移動を追跡。コロナ禍では健康コードアプリ（例：中国の「健康碼」）が位置情報や健康状態を政府に送信。 例：ロシアや北朝鮮でも、携帯電話の位置情報を政府が収集し、反体制活動家の動きを監視。 　近未来 　生体認証の高度化 顔認識に加え、歩行パターン、心拍数、声紋認証が導入され、匿名性がほぼ消失。公共空間でのリアルタイム追跡がさらに精密に。 例：AIが群衆の中で個人の感情やストレスレベルを分析し、反政府的な行動を予測。 技術：マルチモーダル生体認証、感情認識AI。 　IoT（モノのインターネット）による監視強化 スマート家電やウェアラブルデバイスが政府にデータを送信。スマートシティのインフラ（例：センサー内蔵の道路や建物）が個人の行動を記録。 例：スマート冷蔵庫が購入履歴を送信し、「不適切な」食品購入がフラグとして検出される可能性。 　衛星とドローン監視 高解像度衛星やAI搭載ドローンが、広範囲かつリアルタイムで国民の活動を監視。都市部だけでなく、僻地でも逃れられない監視網が構築される。 例：北朝鮮が中国製ドローンを導入し、国境地帯での脱北者を監視。

情報操作とプロパガンダ 　現在 　ディープフェイクと偽情報 AI生成のディープフェイク動画や音声を使い、政府に都合の良い情報を拡散。反体制派を貶める偽動画も作成。 例：ロシアや中国で、政府批判者を装った偽の動画がSNSで拡散され、世論操作が行われる。 技術：生成AI（例：GANs）、音声合成。 　ソーシャルメディアの操作 政府が管理するボットやトロール軍団が、SNS上でプロパガンダを拡散し、反対意見を封殺。 例：ロシアの「インターネット・リサーチ・エージェンシー」が、国内外の世論を操作。 技術：自動化ボット、アルゴリズム操作。 　国営メディアとアルゴリズム制御 検索エンジンやSNSのアルゴリズムを操作し、政府の公式発表を優先表示。反体制的なコンテンツは検索結果から排除。 例：中国のBaiduやWeChatでは、政府に批判的な情報がほぼ表示されない。 　近未来 　パーソナライズド・プロパガンダ 個人の閲覧履歴や嗜好に基づき、AIがカスタマイズしたプロパガンダを配信。個人に最適化された情報操作で、抵抗意識を弱める。 例：AIが個人の心理プロファイルを作成し、特定の政治的メッセージを効果的に植え付ける。 　メタバースとVRでの洗脳 仮想現実（VR）やメタバース空間を活用し、政府が管理する「仮想国家」を構築。国民はVR空間で政府のプロパガンダに没入。 例：北朝鮮がVR技術を使い、国民に「理想国家」のイメージを植え付ける教育プログラムを実施。 　脳波操作（実験段階） ニューロテクノロジーの進化により、脳波を監視・操作する技術が開発される可能性。政府が感情や思考に直接影響を与える。 例：中国の研究機関がEEG（脳波計）を用いた感情制御の実験を進めているとの報告。

AIによる予測と予防的統制 　現在 　予測的ポリシング AIが犯罪や反体制活動を予測し、事前に対象者を拘束。データ（SNS投稿、通話記録、購買履歴）を分析して「リスク」を評価。 例：中国の新疆ウイグル自治区では、AIが「異常行動」を検出し、ウイグル人を再教育キャンプに送る。 　自動化された意思決定 AIが裁判や行政処分の判断を自動化。人間の介入が減り、透明性が低下。 例：中国の一部の地域で、AIが交通違反や軽犯罪の罰金を自動的に課す。 　近未来 　プレディクティブ・ガバナンス AIが個人の行動パターンを予測し、「反政府的な傾向」を事前に特定。教育や職業の機会を制限することで、反乱を未然に防ぐ。 例：AIが学生のSNS投稿や検索履歴から「反体制リスク」を算出し、進学や就職を制限。 　遺伝子データベースとの統合 遺伝子情報を含むビッグデータを使い、個人の健康状態や行動傾向を予測。政府が「不適格」と判断した個人を隔離・管理。 例：中国はすでに国民のDNAデータベースを構築しており、将来的にこれをAI監視と統合する可能性。

経済的・社会的統制 　現在 　デジタル通貨による統制 中央銀行デジタル通貨（CBDC）を導入し、すべての取引を追跡。政府に批判的な個人は金融アクセスを制限される。 例：中国のデジタル人民元は、政府がリアルタイムで取引を監視可能。 　アクセス制限 インターネットや公共サービスのアクセスを、政府への忠誠度に基づいて制限。 例：北朝鮮では、インターネットアクセスがエリート層に限定され、一般市民は「クァンミョン」と呼ばれる閉鎖ネットワークのみ使用可能。 　近未来 　トークナイズド経済 ブロックチェーン技術を活用し、すべての経済活動をトークン化。政府がトークンの使用を制御し、特定の行動（例：政府批判）を罰する。 例：デジタルIDと連動したトークン経済で、反体制派は経済活動から締め出される。 　ロボットと自動化による強制 AI搭載のロボットやドローンが、公共の場で法執行や統制を担当。人間の警察官よりも迅速かつ無感情に命令を実行。 例：ロシアや中国が、AIドローンをデモ鎮圧に使用する可能性。

教育と心理的統制 　現在 　AIによる教育監視 オンライン教育プラットフォームで、学生の発言や行動を監視。反政府的な意見を検出して報告。 例：中国のオンライン授業で、AIが学生のディスカッションをリアルタイムで監視。 　プロパガンダ教育の強化 AI教材やアプリを使い、若年層に政府のイデオロギーを植え付ける。 例：北朝鮮の教育アプリは、指導者崇拝を強化するコンテンツを提供。 　近未来 　AIによる心理操作 個人の心理データを分析し、カスタマイズされた教育コンテンツで忠誠心を強化。反体制的な思考を「矯正」するプログラムが導入される。 例：VRを用いた「再教育プログラム」で、反政府思想を持つ個人を矯正。 　ニューロフィードバック 　脳波や神経データを活用し、個人の思考をリアルタイムで監視・修正。教育や職場で「適切な」思考を強制。 例：中国やロシアが、軍事訓練や教育でニューロテクノロジーを試験導入。

プライバシー侵害と抵抗の抑圧 　現在 　ハッキングとサイバー攻撃 政府がハッキングツールを使い、反体制派の通信やデバイスを監視。プライバシーを完全に奪う。 例：ロシアのFSBが、反体制派のTelegramアカウントをハッキング。 　反体制派の特定と排除 SNSや暗号化通信を解析し、反政府活動家を特定。逮捕や失踪が頻発。 例：中国のウイグル族監視では、AIがSNSデータを分析してターゲットを特定。 　近未来 　量子コンピューティングによる暗号解読 量子コンピュータが暗号化された通信を解読し、VPNや暗号化アプリを無力化。プライバシー保護がほぼ不可能に。 例：中国が量子コンピューティングの研究を進め、反体制派の通信を監視。 　AIによる抵抗予測 AIがソーシャルネットワーク分析を行い、反政府運動の芽を事前に摘む。デモ��集会の計画をリアルタイムで検知。 例：AIがSNSのハッシュタグや暗号化されたメッセージを解析し、デモを未然に阻止。 　注意点と倫理的視点 　人権侵害のリスク これらの技術は、自由、プライバシー、自己決定権を著しく制限する可能性があります。特に、誤ったデータやアルゴリズムの偏見により、無実の市民が標的にされるケースが報告されています。 　国際的な影響 権威主義国家がこれらの技術を輸出することで、他国の民主主義にも影響を与える可能性。例：中国の監視技術はアフリカや中東の権威主義国家に輸出されている。 　抵抗の可能性 市民は暗号化技術、分散型ネットワーク（例：Tor）、オフグリッド通信を活用して抵抗を試みるが、技術の進化によりこれらの方法も限界に直面する可能性。 　結論 権威主義国家は、AI、ビッグデータ、生体認証、IoT、量子コンピューティングなどの先進技術を駆使し、監視、情報操作、予測的統制を強化しています。現在は監視カメラや社会信用システムが中心ですが、近未来ではメタバース、脳波操作、量子コンピューティングがさらに支配を深化させる可能性があります。これらの技術は効率的な統治を可能にする一方、個人の自由とプライバシーを脅かす重大なリスクを孕んでいます。

もし特定の技術や国についてさらに詳しく知りたい場合、または特定の側面（例：倫理的影響や抵抗方法）に焦点を当てたい場合は、教えてください！また、必要に応じてXやウェブの最新情報を検索して補足できます。

[sfujioka1]

情報開発と利活用2025020227

Profile

令和維新

2004年4月から企業を離れ、コンサルタントや情報起業を試行しなが ら、失われた２０年を取り戻し、日本再生をめざす私の歩みをみて一人でも多くの後継者が出てくれることを祈りつつ友達から紹 介されたこのホームページの更新を続け、これまでの活動の記録と今やビッグデータ、AI,、IOT,ブロックチェーン、仮想通貨の時代になってしまいましたが、私の現状認識と関連技術を紹介していきたい。

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ESG永續建築國際研討會 金士懿教授主講建築BIM技術與永續發展的全球應用與探討

城市生活報 | 記者 陳泓成 編輯報導 | 2024.12.24 |

隨著全球對氣候變遷與能源效率的關注日益提高，建築資訊模型（Building Information Modeling, BIM）技術正逐漸成為建築業推動永續發展的核心工具。

BIM不僅重塑了建築規劃、設計與施工的方式，亦為實現建築全生命周期的能源管理與減碳目標提供了嶄新途徑。2024年12月20日，ESG永續建築國際研討會於東海大學盛大舉行，由台中市建築師公會主辦，台中市政府都發局指導，台灣永續價值共創學院承辦。

此次研討會匯聚多位建築與能源管理領域的學術專家和業界翹楚，包括前內政部長李鴻源教授、中山大學當代日本研究學會金士懿教授等，共同探討BIM技術在能源永續發展中的應用與前景。

大會特別邀請碳戰略專家金士懿教授在研討會中深入解析BIM（建築資訊模型）技術如何改變全球建築與能源管理模式。

他指出，BIM可以從3D視覺化到10D工業化施工展示這項技術，並結合物聯網（IoT）與人工智慧（AI），進行工程全生命周期的建築能源管理。6DBIM更可以在永續性維度透過材料以及能源模擬碳排放預測，BIM在降低隱含碳排放和提高能源效率方面發揮著關鍵作用。

德國案例：能源政策與BIM技術的融合 德國在能源永續發展領域的成就是此次研討會的焦點之一。金士懿教授詳細分析了德國的能源政策“Energiewende”（能源轉型政策）如何透過《可再生能源法》（EEG）和DIN 18599能源標準推動建築節能技術的應用。

他指出，德國強制公共建築採用BIM技術，整合太陽能板、地熱系統和智慧電網等能源管理系統，實現了建築物從設計到運營的綠色管理。在德國建築案例中，如柏林布蘭登堡機場與斯圖加特21鐵路項目，BIM的應用顯著提高了專案管理的透明度與準確性。金士懿教授強調，BIM不僅支持動態能耗分析，還能通過精準預測建材使用並進行設備維護與運營策略優化。

台灣的應用前景與策略建議: 研討會中，金士懿教授也特別分享台灣創新建築聯合協會理事長林亦奇建築師，對台灣建築多元運用6DBIM在綠建築材料減碳的推廣不遺餘力，更是台灣第一位具備碳資產管理師的執業建築師，更舉例士芃科技股份有限公司執行長林士博、中國科技大學建築研究所謝博全教授、行銷長張瀞芳博士在BIM應用方面的實務成果，更在榮華碳中和公司丁子華董事長共同將6DBIM的永續價值在建築上呈現。

士芃科技透過新加坡、印度、英國、日本的BIM經驗和團隊與IoT的全面整合，協助台灣建設公司進行成本控制、選擇低碳建材與建築能源管理，有效提高了專案效率，大幅降低施工成本並減少對環境的衝擊。

[pr-ja-umitron]

ウミトロン、KDDIと協働し国内初のStarlinkを活用した遠隔養殖実証調査を開始

-国土交通省スマートアイランド推進実証調査として、長崎県五島市の島山島にて始動-

ウミトロン株式会社（所在地：東京都品川区、代表取締役：藤原 謙、以下ウミトロン）は、KDDI株式会社（所在地：東京都千代田区、代表取締役社長：髙橋 誠、以下KDDI）と協働し、2024年11月29日よりStarlinkを活用した真鯛の遠隔養殖実証調査を長崎県五島市の島山島にて開始いたしました。

Starlinkキット（注1）、及びWi-Fiルーターを太陽光発電により駆動させて通信網を構築し、AI・IoTスマート給餌機「UMITRON CELL（ウミトロンセル ）」と接続することで、通信環境のない離島の養殖現場においても遠隔でスマートフォンやPCから給餌管理を行います。

本実証調査は、新技術を活用し離島の課題解決を図るための国土交通省の実証調査「スマートアイランド推進実証調査（注2）」採択を受け始動しました。海面養殖場でStarlinkを活用した実証事例は、国内初（注3）となります。

この実証を通して、離島の環境に影響されないスマート養殖技術パッケージを確立し、他離島や通信環境が整っていない海域での養殖への横展開を目指します。

■背景

若者の島外流出や高齢化による労働力不足により養殖事業者の経営体数は減少し続けているなど、労働力不足が喫緊の課題となっています。また、離島環境では、養殖に必要な飼料の島への運送費が高額になり、また生簀が遠方であることにより船の移動コストも高くなる傾向にあります。 

そして、これらの課題解決にはスマートデバイスの活用が有効ですが、通信や電力インフラは島や海域ごとに異なっているため、環境に適した個別システムを構築すると採算性が低くくなってしまうことも課題の解決を困難にしていました。

ウミトロンは、AI・IoTスマート給餌機「UMITRON CELL（ウミトロンセル）」を活用して離島環境の真鯛養殖事業を支援することで、給餌量最適化、燃料費削減、労働負荷軽減などの経営改善効果を調査します。

島山島の実証養殖場の様子

スマートフォンによる真鯛の給餌イメージ

（注1）KDDIが提供する衛星通信サービス「Starlink Business」を活用。数千機の低軌道周回衛星によって提供されており、従来と比べて大幅に高速かつ低遅延のデータ通信を実現。

https://biz.kddi.com/service/starlink/

（注2）令和6年度 スマートアイランド推進実証調査　国土交通省HP　https://www.mlit.go.jp/report/press/kokudoseisaku11_hh_000124.html

（注3）海面養殖場でStarlinkを活用したネットワークを構築した事例として。2024年12月20日、自社調べ

ウミトロンについて

ウミトロンは、成長を続ける水産養殖にテクノロジーを用いることで、将来人類が直面する食料問題と環境問題の解決に取り組むスタートアップ企業です。IoT、衛星リモートセンシング、機械学習をはじめとした技術を用い、持続可能な水産養殖のコンピュータモデルを開発しています。私たちは世界中の養殖ノウハウを集積したコンピュータモデルを開発・提供することで、より安全で、人と自然に優しい「持続可能な水産養殖を地球に実装する」ことを目指しています。

－ お問合せ先 －

UMITRON  広報担当窓口  Email：pr@umitron.com

[palashbhagat5]

電子設計自動化市場: AI と機械学習が市場に影響を与える

電子設計自動化 (Eda) 製品カテゴリ別 (コンピュータ支援エンジニアリング (CAE)、IC 物理設計と検証、PCB および MCM 半導体 IP サービス)、展開モード別 (オンプレミス、クラウドベース)、エンド別の市場規模、シェアおよびトレンド分析レポートアプリケーション (マイクロプロセッサ、マイクロコントローラー、メモリ管理ユニット、その他 (インターフェイス、FPGA、ADC、DAC、および混合 IC))、エンドユーザー別 (航空宇宙および防衛産業、通信およびデータセンター産業、家庭用電化製品産業、自動車産業、ヘルスケア産業、産業部門、その他)、新型コロナウイルス感染症の影響分析、地域の見通し、成長の可能性、価格動向、競争力のある市場シェアと予測、2022年から2028年。

Intellectual Market Insights Researchの新しいレポートによると、世界の電子設計オートメーション（Eda）市場規模は2021年に102億8,000万米ドルと評価され、2021年から2028年まで9.12%のCAGRで成長し、2028年までに218億9,000万米ドルに達すると予測されています。

𝐆𝐞𝐭 𝐭𝐡𝐞 𝐬𝐚𝐦𝐩𝐥𝐞 𝐩𝐫𝐞𝐦𝐢𝐮𝐦 𝐫𝐞𝐩𝐨𝐫𝐭: https://www.intellectualmarketinsights.com/download-sample/IMI-000612

電子設計オートメーション（Eda）市場調査レポートは、この業界の現在および将来のシナリオの徹底的な調査で構成されています。この調査では、企業の視野を広げながら、さまざまなセグメントやサブセグメントの主要な傾向と機会、課題を浮き彫りにしています。この調査レポートには、さまざまな拡大の見通しを見つけるのに役立つ、いくつかの業界にわたる過去と現在のパターンに基づく広範な情報も含まれています。予測期間全体を通じて、市場シェア、市場規模、業界の成長率に関するいくつかの推定が提示されます。この調査には、競争分析、電子設計オートメーション（Eda）市場に応じた消費習慣および価格戦略に関する情報が含まれています。

電子設計自動化市場動向:

急速な技術の進歩

EDA 市場は、エレクトロニクス業界の急速な技術進歩によって大きな影響を受けています。年を追うごとに電子機器はますます洗練され、複雑かつ効率的な設計が求められています。 EDA ツールは、これらの要求を満たす上で重要な役割を果たします。人工知能 (AI) と機械学習の統合などの進歩により、設計プロセスに革命が起こり、より迅速かつ正確な設計の反復が可能になりました。企業が競争力を維持するために最先端のソリューションを求める中、このテクノロジー主導の進化が EDA 市場を前進させます。

IoTデバイスの普及

モノのインターネット (IoT) は、スマート ホームから産業オートメーションに至るまで、さまざまな分野で近年急激な成長を遂げています。この IoT アプリケーションの増加により、効率的で電力効率の高いマイクロチップやセンサーを設計するための EDA ツールの需要が高まっています。 EDA市場は、低消費電力、小型フォームファクタ、接続要件など、IoTデバイス設計によってもたらされる特有の課題に対処するための専用ソリューションを必要とするため、IoTの拡大から恩恵を受けています。

[applibank]

建設業のIoT活用術：現場の安全性と効率を劇的に向上させる方法

建設業のIoT活用術：現場の安全性と効率を劇的に向上させる方法 https://www.applibank.com/?p=2594 建設業界で急速に広がるIoT活用。ウェアラブルデバイス、AIカメラ、センサーネットワークの導入により、安全性45%向上、工期20%短縮、人件費30%削減を実現。段階的な導入アプローチと実践的な活用方法を解説し、建設現場の革新的な変革を支援します。

建設業界は今、デジタル革新の大きな転換点を迎えています。人手不足や安全管理の課題が深刻化する中、IoT技術の活用が現場を劇的に変える可能性を秘めています。本記事では、建設現場の生産性を飛躍的に向上させるIoT活用の具体的な方法と、すぐに実践できる導入ステップをご紹介します。 建設現場が直面する3つの課題 1. 深刻化する人手不足 国土交通省の調査によると、2025年には建設業就業者数が約340万人まで減少する見込みです。この人材不足を���うためには、IoTによる業務効率化が不可欠となっています。参考サイト：建設業の人手不足の現状と原因を徹底解説！具体的な対策も紹介　Safie 2.…

[ari0921]

【全文】2020年アーミテージ・ナイ・レポート（翻訳）

2020/12/08 12:28

米シンクタンクCSIS（戦略国際問題研究所）が新たに日米同盟に関するレポート発表しました。このレポートはいわゆる「アーミテージ・ナイ」レポートの最新版です。

序文

大きな不確実性と急速な変化の時代にあって、米国と日本は並々ならぬ課題に直面している。それは、容赦のないパンデミック、ナショナリズムとポピュリズムの台頭、世界経済の混乱、複数の技術革命、新たな地政学的競争などである。日米同盟は、この大きな不確実性の時代において、安定性と継続性の最も重要な源泉の一つである。しかし、日米両国が共に、過去70年のどの時代よりも大きなストレス下にある地域秩序と世界秩序に備えなければならないことに疑いの余地はない。

米国ではバイデン政権が誕生し共和党が上院の多数派を占める見通しで、ワシントンではこの課題に対処することになる。ねじれ議会の可能性はあるが、日米同盟は超党派のコンセンサスに基づいた重要な分野の一つであるため、米国が前向きなアジェンダを持って前進できると信じる強い理由がある。

これは、超党派の「アーミテージ・ナイ」レポート・シリーズの最新作であり、日米同盟の状況を評価し、新たな課題と機会に向けた新しいアジェンダを提案している。今回の報告書は、アジアのパワー・ダイナミクスの変化と日本への新たな期待から、特に重要である。実際、日米同盟の歴史の中で初めて、日本は、主導的とまではいかないまでも、同盟の中で対等な役割を果たしている。日本のリーダーシップを奨励し、より対等な同盟から最大限の価値を引き出すことは、ワシントンと東京の双方の指導者にとって重要な課題である。

日本がより積極的な姿勢を示すようになった背景には、2つの要因がある。第一に、日本はますます厳しい国家安全保障環境に直面している。第二に、米国の一貫性のないリーダーシップが、日本にアジアや世界の戦略的問題をリードする力を与えてきたことである。

この変革の多くの功績は、安倍晋三元首相にある。安倍晋三元首相は、日本が国連憲章に基づき集団的自衛権を行使することを認める日本国憲法第9条の解釈変更を実現し、米国や他の志を同じくする国々との新たなレベルの共同国際安全保障協力に乗り出したのである。また、環太平洋経済連携協定（CPTPP）を完成に導いた。さらに、「自由で開かれたインド太平洋構想」を掲げ、中国の非自由主���的な野心に対抗するための戦略的枠組みを構築した。

日本の革新的でダイナミックな地域的リーダーシップは、米国と地域に利益をもたらす。著者らは日本のリーダーシップの役割を維持しようとする菅義偉首相の努力を熱烈に支持し、ジョー・バイデン大統領と最も早く会談する訪問者の一人になるよう奨励している。世論調査によると、日本への信頼度は米国だけでなく、南アジアや東南アジアでもかつてないほど高くなっている。かつては日本のイニシアティブがワシントンで懸念された時期もあったかもしれないが、現在では日本の戦略が米国の目的に沿ったものであることは明らかである。米国と日本は共通の利益を共有している。さらに、日米両国は共通の価値観を共有しており、それが日米同盟の基盤となっている。米国の縮小が懸念されているにもかかわらず、主要な世論調査では、世界における米国の積極的な役割を一貫して支持していることが示されている。さらに世論調査は日米同盟が両国で依然として支持されていることも示している。

米国と日本は今日、歴史上、これまでにないほどお互いを必要としている。世界の中でも両同盟国は、前向きな未来像を実現し、中国の台頭に対応するために必要な地政学、経済、技術、ガバナンスの４つの戦略的課題のすべてに不可欠な国である。共通の枠組みを創設し、優先順位と実施を調整することが、今後数年間の同盟の最重要任務であるべきである。

同盟の前進

日本は必要不可欠で対等な同盟国になっただけでなく、アイデアの創案者（innovator：イノベーター）にもなっている。自由で開かれたインド太平洋構想から地域的パートナーシップのネットワーク化に至るまで、東京は共通の価値観を推進するための考える作業の多くを行っている。その結果、日米同盟は相互運用から相互依存へと移行しつつあり、危機に対応するだけでなく、長期的な課題にも対応するために、双方がお互いを必要とするようになってきている。これは、アメリカの外圧の時代から日本のリーダーシップへの大きな転換である。

同盟にとって最大の安全保障上の課題は中国である。アジアの現状を変えようとする北京の努力は、中国のほとんどの近隣諸国の間で安全保障上の懸念を高めている。米国が支援する日本の航空・海上活動、米国の尖閣諸島を含む第5条へのコミットメント、日本の南西諸島の軍事力を強化するための共同計画の実施は、同盟の対応の重要な部分である。しかし、米国、日本、および他の志を同じくする国々が取り組まなければならないもっと大きな課題がある。それは、競争的共存（competitive coexistence)のための新しい枠組みをどのように構築するかということである。

中国のいわゆる「グレーゾーン」の威圧は、日米両国が、日本から台湾、フィリピン、マレーシアを経てマレーシアに至る第一列島の戦略的性を重視していることを浮き彫りにした。日本は米国のように台湾関係法を通じた台湾の安全保障を支援する法的・外交的義務はない。しかし、中国の台湾に対する軍事的・政治的圧力の増加に対するワシントンの懸念を日本が共有していることに疑いの余地はない。このような中国の圧力の増加は、日米両国が台湾との政治的・経済的な関わり方において、より一層の協力を必要としている。

第二の地域的安全保障上の懸念は、北朝鮮である。25 年間の外交的失敗を経て、非核化は長期的な目標ではあるが、短期的には非現実的であることは明らかである。だからといって、米国が新たなアプローチへの扉を閉ざすべきということではないが、北朝鮮の新たな能力に直面した際の抑止力と防衛力を強化することで、核武装した北朝鮮をいかにして封じ込めるかを考えることが優先である。良いニュースは、金正恩氏が政権の存続を心配していることであり、自殺願望がないことである。したがって、抑止力と封じ込めは容易ではないが、可能である。これは日米同盟と米韓韓同盟にとって優先事項である。また、日米韓三国間の情報・防衛協力を強化する必要性もある。

これらの課題は、地域の安全保障上の課題に対して、より多くの調整と資源の投入を必要としている。しかし、防衛予算は、東京とワシントンの両方でより一層の圧力下に置かれている。このため、共同技術開発や、同盟協力の効率性を高めるための努力が重視される。日本は「多次元防衛力」を実現するため、防衛予算を6年連続で増加しており、現在はは年間約500億ドルである。今後は、二国間および内部の指揮統制、地域の平和と安定への貢献、同盟の枠組みの中で役割、任務、能力に関する大きな議論の中で、反撃能力とミサイル防衛が重要な問題となる。同様に、ミサイル防衛も有用であるが、同盟国は、過度にコストを課す可能性のある高額な投資や重複投資を避けるために協力しなければならない。日本の能力向上の質は量と同様に重要であるが、数も重要である。日本は国内総生産（GDP）のわずか1％しか防衛に費やしておらず、日本の防衛予算の総額は現在、英国を上回っているが、中国が拡大する人民解放軍の予算のほんの少しに過ぎない。

もう一つの協力の機会は、米国、英国、オーストラリア、カナダ、ニュージーランドとの情報共有ネットワーク「ファイブアイズ」に日本を含めることである。米国と日本は、シックス・アイズのネットワークに向けて真剣に努力すべきである。

現在、米国と日本は、同盟を強化し、地域協力を構築し、地域経済と世界経済を統合するために力を共有している。重要なのはこの力の共有であり、同盟をどのように活用するかについての議論は、この概念に焦点を当てるべきである。同盟は重荷ではない。著者らが主張してきたように、日米同盟は今、共有された戦略的ビジョンの実現に目を向け、努力しなければならない。米国は言説をリセットし、一刻も早く日本との間で在日米軍駐留経費負担に係る特別協定（a Host Nation Support Agreement）を締結しなければならない。二国間および地域全体での戦略的協力の実施が、今後の米国の関心の焦点となるべきである。

パートナーシップと連携の拡大

日米同盟は、地域内又は欧州などの価値を共有する国々との間で、多くの補完的で協力的な関係を強化しなければならない。共通の利益と価値観に基づく一連のネットワーク化された連携は、共通の地政学的、経済的、 技術的、ガバナンス的目標を守るために極めて重要である。これらの連合は、強要や武力行使を抑止し、国際経済秩序を刷新し、重要なサプライチェーンと情報の流れを保護し、ルールに基づく秩序を刷新する新たな技術に関する世界基準を設定することを目的とすべきである。日米同盟は、この一連の連携（coalitions)の核となるべきである。

過去20年間、北京の活動は、日米の支援によって促進されたアジア域内協力の新たなパターンに拍車をかけてきた。日本はオーストラリアやインドとの二国間、三国間の連携を強化し、クアッドが有望な新たな役割を担うようになった。しかし、クアッドが地域の秩序にとってより不可欠な存在となるためには、他の地域機関や連合に影 響を与えないよう、包括的でなければならないだろう。北朝鮮に関する日米韓三国間の政策調整は、地域の安全保障にとって引き続き重要である。東南アジア諸国連合（ASEAN）地域フォーラム、ASEAN 国防相会議、東アジアサミットなどの制度化されたフォーラムとは異なり、この種の非公式なネットワークは、プロセスではなく、機能性を中心としたものである。アジアにおける共通の利益と価値観を守るためには、このような制度の網を強化することが非常に重要である。

ワシントンと東京は、これらの連携を構築する上でいくつかの課題を克服しなければならない。その中でも特に重要なのは、日本と韓国の間の緊張が続いていることである。米国は、北東アジアの2つの同盟国が、さまざまな地域的・世界的な問題について建設的かつ現実的に協力することを必要としている。北朝鮮や中国の課題に対処し、より広範な経済、技術、ガバナンスの課題を設定するためには、両同盟国は極めて重要である。双方は、過去ではなく未来に焦点を当てる必要がある。東京とソウルの関係を強化することは、米国の同盟国との二国間関係を強化することになる。菅首相と文大統領が再出発の重要な機会として捉えるべき漸進的な進展の兆しがある。その意味では、五輪に向けた二国間協力が目前に迫っている。

ロシアや中国との協力は、もう一つの課題である。日米両国の指導者は、モスクワや北京との交渉には時間がかかるが、目に見える成果は少ないことを学んできた。とはいえ、北朝鮮、気候変動、パンデミックなど、地域的・世界的な様々な課題に対処するためには、これらの国々との協力のあり方を明確にすることが必要であろう。

経済技術協力の強化

日米の経済・技術協力の深化は、日米同盟の基礎である。日米安保条約第二条は、日米両国に対し、「両国の国際経済政策における紛争の解消を図り、両国間の経済協力を奨励する」ことを求めている。貿易、技術、インフラ、エネルギーを含む強固な経済的要素がなければ、インド太平洋戦略は空虚で持続不可能である。この地域における貿易や技術のルール、基準、規範は南シナ海と同様に争われており、日米はこれらの問題の大部分で緊密に連携している。宇宙もまた、日米両国が民間・防衛分野で協力を強化すべき分野の一つであり、競争が激化している。さらに、コロナウィルスのパンデミックで明白になったように、日米両国は、地域の繁栄と経済安全保障を維持するために不可欠な安全なサプライチェーンに関わる利害関係を持っている。

米国はCPTPPに参加し、経済ルールを形成するリーダーとして日本と連携すべきである。参加への政治的困難さは明らかだが、米国の繁栄と安全保障に対するより大きなリスクがあるため、参加は必須である。11月15日に調印された地域的な包括的経済連携協定（RCEP）は、米国を含まないアジア太平洋地域の広範な貿易協定であり、ワシントンは目を覚ますべきである。

CPTPPは、米国が地域の経済空間を取り戻し、日本と協力して経済ルール作りのリーダーシップを強化するための不可欠な手段である。2017年初頭にトランプ氏が離脱した後、当初のTPP協定を救うための日本の大胆な策略は、ルールに基づく秩序のために重要であった。東京は、米国の再参加を促進するために、新協定を構造化した。新政権がCPTPPの変更を合理的に期待する場合には、既存の参加国との交渉で対応することができる。しかし、まずはワシントンが参加の意思を示し、テーブルの上に座る必要がある。米国、日本、その他の地域のパートナーにとっての経済的・戦略的利益に加え、米国を含むCPTPPは世界経済の40％以上をカバーすることになり、その基準や規範に世界的な重みを与え、世界貿易機関（WTO）の改革に向けて志を同じくする国々と結束するための力を与えることになる。

CPTPPの美点の一つは、デジタルガバナンスの高水準にある。データは21世紀の経済の石油であるが、インターネットはEU、米国、中国が主導する3つのデジタルレジームに分断され始めている。米メキシコ・カナダ協定（USMCA）や2019年9月の日米デジタル貿易協定でさらに強化されたCPTPPの規律は、この重要な領域におけるルールや規範をグローバル化するために構築される可能性がある。これらには、国境を越えたデータの自由な流れ、デジタル製品への無関税、データのローカライズ要件不要などの原則が含まれる。日本は、G20 大阪サミットにおいて、世界貿易機関（WTO）の電子商取引交渉において、このような原則を推進するプロセスの上で、重要なリーダーシップを担った。ワシントンと東京は、G7やアジア太平洋経済協力（APEC）を通じて志を同じくする国々を動員し、データガバナンスのより一貫したシステムに向けたコンセンサスを構築することで、この作業を推進していくことができるだろう。

一方、人工知能、ロボティクス、バイオテクノロジー、ナノエンジニアリング、新素材、5G ネットワークなどの新技術は、デジタルと物理的世界を融合させ、今後数十年の経済成長を牽引し、地政学を形成していくものと思われる。米国と日本は、新技術を管理する技術標準や規則がオープンで、包括的で、相互運用性を促進することに重大な関心を持っている。

そのためには、主要な新興技術（5G、IoT、AIなど）を管理する技術基準や規範が世界的に互換性のあるものとなるように、国際電気通信連合（International Telecommunications Union）などの国際的な基準設定機関における日米の連携を強化する必要がある。北京は「中国標準2035」構想で、中国の技術に有利になるような新しい基準を策定しようとしている。米国は、日本やその他の国々と協力して、より効果的な官民パートナーシップを促進するために、国際的な基準設定に力を入れる必要がある。

5Gは21世紀の知識経済における重要な実現技術であり、日米両国はこの分野での共同作業を優先すべきである。両政府は、ファーウェイに代わる代替技術を生み出すための民間部門の努力を促進すべきである。日本は、5G（最終的には6G）へのソフトウェア・ベースのアプローチであるオープン無線アクセス・ネットワーク（O-RAN）の開発で主導的な役割を果たしており、垂直調達モデルに代わるコスト競争力と相互運用性のある代替手段となり得る。

インド太平洋地域における日本のリーダーシップのもう一つの重要な分野は、地域インフラと経済発展である。中国の「一帯一路」が汚職、負債、劣悪な基準の上に成り立っているという指摘が強まっていることは、実行可能で透明性の高いインフラプロジェクトを形成する機会を示唆している。東京は2015年に2000億ドルの「質の高いインフラパートナーシップ」を設立し、オープンな調達、環境と債務の持続可能性、インフラファイナンスの透明性などの原則を定めた。日本は2019年の大阪サミットでこれらの原則についてG20首脳の承認に勝ち取った。バランスシートと戦略的マンデートを強化した新しい米国国際開発金融公社は、国際協力銀行（JBIC）、アジア開発銀行（ADB）、世界銀行グループと協力し、2030年までに25兆ドルの地域インフラニーズに対応すべきである。ワシントン、東京をはじめ、オーストラリアや韓国など、他の主要な地域・地域外のプレーヤーとの間でこれらの活動を調整することは、日米両国の指導者にとってますます重要な役割となるであろう。米国と日本は、インフラに関する決定が完全な透明性をもって行われるよう、良好なガバナンスと説明責任を促進するために、受益国への支援を拡大すべきである。

最後に、エネルギーと気候変動は日米経済同盟の重要な側面である。2050年までに日本経済をカーボンニュートラルにするという菅首相の公約は、韓国の同様の公約と一致しており、クリーン・エネルギーの拡大の緊急性を強調している。日本の国内と国際的な目標を達成するためには日本は石炭の使用と投資を抑制する必要がある。原子力と天然ガスの協力に基づき、日米両国はクリーンエネルギーと気候に関するパートナーシップを拡大すべきである。共同開発のための優先的なクリーンエネルギー技術には、水素、蓄電池（輸送の電化と再生可能エネルギーの拡大の鍵となる）、二酸化炭素回収貯留（CCS）、リサイクル、スマートグリッドなどがある。これらの技術は、市場ベースの効果的な気候変動緩和のために有望である。

結論

ここで概説されているように、より対等な日米同盟を構築することは、地域的課題と世界的課題の両方に対処する上で重要である。日本は、あらゆる面で米国の利益と価値観に最も沿った同盟国である。いくつかの分野では、日本はすでに主導権を握っており、共通の価値観、高い基準、自由な規範を推進している。実際、米国は多くの分野で東京のアプローチとより緊密に連携することで利益を得ることができる。日米同盟は、進化する多極化した世界をリードする立場にある。本報告書では、日米同盟が関係を前進させるために優先すべき課題を明らかにした。世界の安全保障と繁栄のために 東京とワシントンの新政権は、これらの課題に立ち向かうべきである。

[ubibotinc]

UbiBotのグローバル展開：IoTソリューションで世界中の産業をサポート

世界中の産業界がデジタル時代を迎える中、モノのインターネット（IoT）は企業の環境監視・管理方法を変革しています。環境監視における世界的なイノベーターであるUbiBotは、この変革の最前線に立っています。60カ国以上に顧客を持つUbiBotのIoTソリューションは、農業、物流、製薬、データセンターなど、さまざまな分野の企業がリアルタイムデータから実用的な洞察を得るのを支援しています。

よりスマートな意思決定のためのスマートセンサー

UbiBotは、 WS1 ProやGS1シリーズといった高度な環境モニタリングデバイスを幅広く提供しています。これらのセンサーは、温度、湿度、照度、空気質といった重要な指標を追跡します。これらのデバイスによって収集されたデータは、Wi-Fi、SIMカード、またはイーサネット経由でUbiBot IoTクラウドプラットフォームに安全に送信されます。ユーザーは、Webインターフェースまたはモバイルアプリを介してリモートからこれらのデータにアクセスし、アラートを設定したり、APIを介してサードパーティのプラットフォームとシステムを統合したりすることも可能です。

多様なグローバル産業に貢献

農業とスマート農業

日本、米国、そして世界中の農家がUbiBotセンサーを活用して温室や屋外圃場の状態を監視しています。リアルタイムデータを分析することで、灌漑、換気、照明システムを微調整し、より健全な作物の生育と資源の効率的な利用を実現しています。

コールドチェーン物流

食品、ワクチン、医療用品など、温度に敏感な商品を扱う物流業者にとって、UbiBotは安心をもたらします。UbiBotのデバイスは、温度が事前に設定された閾値から逸脱すると即座にアラートを送信し、迅速な是正措置を講じ、商品の腐敗を最小限に抑えます。

医薬品および検査室モニタリング

研究室や医薬品保管室のような高度に管理された環境では、わずかな環境変化でさえも結果や製品の完全性に影響を与える可能性があります。UbiBotの継続的な監視と自動データロギングにより、監査や検査における完全なコンプライアンスとトレーサビリティが確保されます。

データセンターとITインフラストラクチャ

UbiBotは、サーバールームにおける機器の故障を防ぐことで、IT運用において重要な役割を果たします。温度と湿度を監視することで、データセンターは潜在的な問題に積極的に対処し、稼働率を確保し、重要なインフラを保護します。

グローバル拠点によるローカライズされたサポート

UbiBotが世界規模で特に効果的なのは、地域のニーズへの配慮です。プラットフォームは複数の言語に対応し、地域市場に合わせたカスタマーサービスを提供しています。グローバル配送と多様な統合オプションにより、フランスのブドウ園から東南アジアの倉庫まで、あらゆる企業がUbiBotソリューションをシームレスに導入できます。

進化し続けるイノベーション

UbiBotはデータ収集だけに留まりません。クラウドプラットフォームは、AIを活用したデータ分析、カスタマイズ可能なダッシュボード、Amazon AlexaやGoogle Assistantといったスマートアシスタントとの連携機能を備えています。これらの機能により、企業はワークフローを自動化し、データに基づいた意思決定を容易に行うことができます。

結論：産業の未来を強化する

UbiBotは、グローバルなリーチとイノベーションへのコミットメントにより、あらゆる業界の信頼できるパートナーとなっています。信頼性、拡張性、そしてインテリジェント性を兼ね備えたIoTソリューションを提供することで、世界中の企業がより効率的に業務を遂行し、コンプライアンスを確保し、ますますつながる世界において将来を見据えた事業運営を実現できるよう支援しています。

[chanretom]

中小企業城鄉創生轉型輔導計畫」(SBTR)申請作業流程說明-創業免費資源

中小企業城鄉創生轉型輔導計畫」(SBTR)申請作業流程說明-創業免費資源

公告 本申請須知公告於（網址：https://sbtr.org.tw/frontend/index.aspx），有意申請之企業請向執行單位洽詢、參加說明會或上網查詢相關資料。

受理方式 本計畫採線上申請，請將下列應備資料備齊後，以單一壓縮檔上傳至本計畫官網（https://sbtr.org.tw/frontend/index.aspx），待系統自動回覆回函後，即可確認送件成功。

應備資料

電子送件

提案申請表。

提案簡報。

創生場域事業活動相關證明文件，如租賃合約或所有權等。

個案一頁介紹簡報。

最近一年之「營利事業所得稅結算申報書」。如因新設公司而未曾申報營利事業所得稅或營業稅申報書者，應以最近一期會計師簽證或申請前2個月之自編財務報表代替。若公司每月銷售額未達起徵點或免稅營業人，則以國稅局免稅證明或「營業稅查定課徵銷售額證明」代替。

最近一期「勞保繳費清單之投保人數資料」，若企業人數為 4 人以下，需檢附未滿五人聲明書(格式如「113年度輔導作業申請須知 > 附件十、企業未滿五人聲明書」)；若未具參加勞工保險投保資格者（如已退休人員），須檢附如職業災害保險投保等相關證明文件。

財政部國稅局出具之最近 1 個月無違章欠稅證明（國稅為無違章欠稅）、稅捐稽徵處出具之最近 1 個月無違章欠稅證明（地方稅為無違章欠稅）。

蒐集個人資料告知事項暨個人資料提供同意書(格式如「113年度輔導作業申請須知 > 附件七、蒐集個人資料告知事項暨個人資料提供同意書」)（參與本計畫之企業負責人、計畫主持人、計畫聯絡人、會計、計畫參與人員、顧問均須親簽檢附）。

若有填寫近3年內曾接受政府輔導或補助專案計畫者，請檢附相關結案報告書電子檔。

徵信查詢同意書(格式如「113年度輔導作業申請須知 > 附件十一、徵信查詢同意書」)。

提案簡報ppt檔，連同其他應備資料掃描或翻拍後，以單一壓縮檔上傳至 https://sbtr.org.tw/frontend/index.aspx，即視為送件成功。

應備文件如為影本，請加蓋企業及負責人印章，若使用工商憑證申請者則免加蓋。

申請資料之更替/補充/索取 執行單位就提案企業提供資料進行資格文件審查，若有缺漏或錯誤，請依通知3天內補正，逾期則退件。申請計畫所提送之所有資料，均不予退還。

受理期間 詳見本計畫官網（https://sbtr.org.tw/frontend/index.aspx）之受理日及截止受理日，逾期不予受理。

聯絡方式 100臺北市中正區愛國東路22號8樓，電話：02-23414105#350~353，及網站公告聯絡方式。

提案審查會議

提案企業於資格文件審查通過後，執行單位將安排簡報審查會議，簡報審查會議推薦案，將依委員意見於期限內撰寫計畫書。

審查會建議結論送交召委聯席會議審議，並由主辦單位核定後，函知企業審查結果並公告於本計畫網站（https://sbtr.org.tw/frontend/index.aspx）。

上述會議（含簡報審查會議、現地審查會議、指導委員會議）簡報者須為提案企業計畫之計畫主持人【註1】或指定代理人【註2】偕同計畫相關成員出席，與會人員皆須為計畫人員，以3名代表為限，若計畫主持人或指定代理人未出席，得經審查委員會決議後，取消其提案資格。【註1】：計畫主持人須由提案企業具決策權之高階主管擔任。【註2】：指定代理人須為提案企業（或受輔導企業）之現任員工。「委託代理出席申請書」（格式如「113年度輔導作業申請須知 > 附件六、委託代理出席申請書」）須依審查會議通知單所載明之日期提交本計畫執行單位。

申請類別：

單一企業（A類）

計畫申請 審查重點：

創生精神對應性（40%）

創生主題與在地產業之連結。（10%）

工作規劃是否符合創生精神。（30%）

績效指標合理性（40%）

一致性：與計畫目標、工作項目相關且邏輯一致。（20%）

挑戰性：與現有執行狀況相比，具有挑戰性。（20%）

在地領導與整合能力：內部能力與週邊資源整合能力足以完成此計畫。（10%）

永續發展可行性：「永續營運策略」能確實保障政府計畫資源退場後，城鄉能自立維持效益成果。（10%）

淨零碳排、SDGs、ESG政策相關性：計畫書中是否有淨零碳排、SDGs、ESG相關政策指標。（5%，加分項目）

經 費 編 列 原 則

輔導計畫經費編列範圍 輔導計畫總經費得編列之會計科目範圍，僅限於與受輔導企業及其核定計畫相關之項目。（各項經費會計科目之編列及報支原則，請見「113年度輔導作業申請須知 > 附件八、費用科目編列及報支認列原則」之說明。）

計畫總經費不得編列網站建置【註1】、作業系統與工具軟體之採購費、通訊租賃費用、管理費及其他非與執行本計畫必須支出項目等。【註1】：政府輔導款不得編列網站建置費用，其費用僅能編列於企業自籌款。

人事費以不超過總經費之30%為原則。

為利創生事業實質業務推動，計畫之資訊與數位相關經費（如：APP、AR、VR、AI、5G、IOT、多元支付…等），以不超過計畫總經費之20%為限，且該建置總經費之輔導款比例不得超過50%。

業務費及旅運費會計科目間可互相流用，但人事費、設施設備建置/購置、營業稅間不得流用。

計畫總經費內如需委外企業執行，倘金額達新臺幣10萬元（含）以上，需檢附契約，相關規定以當年度公告之管考作業手冊為主。

政府輔導款金額不含營業稅，營業稅由企業自籌款全額支付。

營業稅計算方式為：（總人事費+總業務費+總旅運費+總設施設備建置/購置費）*5%。

[dubaireal2050]

10年後のドバイ不動産投資：AI時代の生存戦略

10年後のドバイ不動産投資：AI時代の生存戦略

**はじめに**

ドバイ。その名は、砂漠の奇跡、未来都市、そして魅力的な不動産投資先として世界中で知られています。しかし、今後10年、AI（人工知能）の進化が加速する中で、ドバイ不動産投資はどのように変化し、投資家はどのような戦略で生き残っていくべきなのでしょうか？本記事では、10年後のドバイ不動産市場の展望と、AI時代を生き抜くための生存戦略を詳細に解説します。

**1. 10年後のドバイ：市場トレンドの予測**

ドバイの不動産市場は、常に変化と革新の渦中にあります。2030年、ドバイはさらに発展を遂げ、以下のトレンドが予想されます。

**持続可能性へのシフト:** 環境問題への意識の高まりを受け、環境に配慮した建築物やスマートシティ開発が加速します。グリーンビルディング認証取得物件への需要増加が見込まれます。

* **テクノロジーの浸透:** AI、IoT（モノのインターネット）、ビッグデータ分析が不動産取引、管理、運営に深く関与します。スマートホーム、自動化された不動産管理システムなどが普及し、効率性と利便性が向上します。

* **観光・エンターテインメント産業の拡大:** エキスポ2020の後押しを受け、観光・エンターテインメント関連施設の建設が続き、周辺不動産の価値上昇に繋がるでしょう。

* **人口増加と多様化:** グローバルな人材の流入が続き、住宅需要は高まり続けますが、同時に特定のセグメントへの集中リスクも考慮する必要があります。

* **メタバースとデジタル不動産:** 仮想不動産市場の台頭も無視できません。現実世界とデジタル世界の融合が不動産投資の新たな可能性を開く一方、リスクも孕んでいるでしょう。

**2. AI時代の不動産投資戦略：生き残るための3つの柱**

AI時代のドバイ不動産投資で成功するためには、以下の3つの柱を意識した戦略が不可欠です。

**(1) データドリブンな意思決定:**

**AIを活用した市場分析:** AI搭載の不動産プラットフォームや分析ツールを用いて、市場動向、価格予測、リスク評価を正確に行いましょう。膨大なデータを分析することで、人間では気づかない投資機会を発見できます。

* **ビッグデータ分析による需要予測:** 人口統計、経済指標、交通アクセスなど様々なデータを分析し、将来的な需要を予測することで、より確実性の高い投資判断を下せます。

* **アルゴリズムによるポートフォリオ最適化:** AIアルゴリズムを活用して、リスク分散やリターン最大化を図る最適なポートフォリオを構築しましょう。

**(2) テクノロジーへの適応:**

**スマートホームへの投資:** AI搭載のスマートホームは、省エネルギー性やセキュリティ向上に繋がり、賃料収入の増加や空室率の低下に貢献します。

* **不動産テックの活用:** 不動産取引プラットフォーム、VR内見ツール、AI搭載の物件管理システムなどを活用し、効率的な不動産投資を実現しましょう。

* **デジタルマーケティング戦略:** オンライン広告、ソーシャルメディアマーケティングなどを活用し、ターゲット層へのリーチを最大化することで、物件の販売・賃貸をスムーズに進められます。

**(3) リスク管理と柔軟性:**

**多様な投資戦略:** 特定の地域や物件タイプに集中するのではなく、分散投資を行い、リスクを軽減しましょう。

* **市場変動への対応:** AIによる予測に基づき、市場動向の変化に柔軟に対応できるよう、ポートフォリオを調整する必要があります。

* **法規制への対応:** ドバイの不動産関連法規制を常に把握し、法令遵守を徹底しましょう。メタバース不動産など新しい分野にも対応できる柔軟性が必要です。

**3. 投資対象の選定：未来を見据えた選択**

10年後のドバイでは、以下のタイプの不動産が有望視されます。

**環境配慮型物件:** ESG投資の増加に伴い、グリーンビルディング認証取得物件への需要は高まります。

* **スマートシティ開発関連物件:** AIやIoT技術が導入されたスマートシティ開発エリアの物件は、高い収益性が見込めます。

* **観光・エンターテインメント関連施設周辺物件:** 観光客の増加に伴い、ホテルや商業施設周辺の不動産は高い需要が見込まれます。

* **テクノロジー関連企業が集積するエリアの物件:** 未来の産業の中心地となるエリアは、不動産価値の上昇が見込まれます。

**4. まとめ：AI時代を生き抜くための準備**

10年後のドバイ不動産投資は、AI技術の進化によって大きく変化するでしょう。成功するためには、データドリブンな意思決定、テクノロジーへの適応、そして柔軟なリスク管理が不可欠です。常に市場動向を監視し、変化に迅速に対応することで、AI時代におけるドバイ不動産投資で成功を収めることができるでしょう。

**免責事項:** 本記事は一般的な情報提供を目的としており、投資助言ではありません。投資に関する決定は、自身の判断と責任で行ってください。 不動産投資にはリスクが伴うことを理解し、専門家のアドバイスを受けることを推奨します。