nadinm7

[nadinm7]

ЕДА В РАССРОЧКУ, ВЫГОДНО ЛИ?

По итогам первого полугодия 2019 года доля покупок продуктов питания в рассрочку составила 14%, когда еще в прошлом году ее доля была 9,3%.

Эксперт в области развития МФО Алексей Стальнов отмечает что, покупка продуктов питания за счет рассрочки обусловлена финансовой выгодой для покупателей.

«Число россиян, которые платят за ежедневные покупки заёмными деньгами, с каждым годом растёт, потому как, большинство карт рассрочек предлагают программы лояльности в виде кэшбека, беспроцентного периода и скидок, ввод подобных карт является удобным продуктом для населения», уверен Алексей Стальнов.

Как отмечают эксперты, по сравнению с прошлым годом, рост приобретённых продуктов питания в рассрочку поднялся с 5-го места на 2-ое, это неудивительно, отметил Алексей Стальнов, ведь банки всячески стимулирую клиентов на приобретение подобных банковских продуктов. «Граждане оформляют дебетовую карту с кэшбэк с расчетом, что платежный инструмент будет работать на них. Отказываются от «налички», оплачивают покупки картой и получают бонусы, которые могут потратить на товары партнёров банка, бронирование билетов и отелей, поездки за мили. Самим банкам такое положение дел также выгодно», отметил эксперт Стальнов.

Стоит отметить, первый банк, предоставляющий карты рассрочки в России является банк «Русский Стандарт», заключавший договор с торговыми точками. Опыт прошлых лет показывает что, чаще всего граждане покупали в рассрочку электронику и бытовую технику.

[nadinm7]

Малый и средний бизнес остался без финансирования

По данным исследования «Опоры России» доступность в получении денежных средств для объектов малого и среднего бизнеса существенно снизилось, каждый второй предприниматель получает отказ в банке. За вторую четверть года, доля отказов представителям малого и среднего предпринимательства в получении кредита составило 40%.

Эксперт в области развития МФО, Алексей Стальнов, отмечает что, не смотря на заявленный процент, процентность отказа в получении кредита для представителей малого и среднего бизнеса гораздо выше.

«Из исследования следует понимать, что 54% обращавшихся в банк получили отказ. Ограничения в финансировании наносит большой урон по микробизнесу».

Государство активно выделяет средства кредитования для МСП, но получение кредита для МСП крайне сложно, в связи с нестабильным финансовым положением заемщика, отсутствия залога или четкого анализа бизнеса. Кроме того, излишняя долговая нагрузка, отрицательная кредитная история и судебные разбирательства, могут также привести к отказу в выдаче займа, - отмечает эксперт Стальнов.

Лояльность программы при субсидировании МСП дает возможность получать денежные средства по ставке до 8,5%, это показывает активность поддержки Государством представителей малого и среднего бизнеса.

При госпрограммах, где ставка низкая - 8,5%, банки вправе требовать от заемщика залог, который во многих случаях у них может отсутствовать, а сумма залога должна перекрывать сумму кредита с учетом дисконта, отмечает Алексей Стальнов.

«Банки боятся выдавать кредиты неплатежеспособному сегменту. При невыплате заемщиком денежных средств вопрос невозврата ложится на банк, в соответствии с этим, банки с серьезностью п��дходят к выбору заёмщиков, которым будет выдаваться денежные средства».

Из-за большого количества отказов индивидуальные предприниматели и микропредприятия вынуждены брать займы как физические лица, несмотря на то, что ставки высоки, прокомментировал эксперт.

«Наличие залогового обеспечения является обязательным условиям при кредитовании МСП, но, к сожалению, в настоящее время не все заемщики имеют залог по кредиту, будь то это недвижимость или собственное техническое оборудование, чаще всего помещения находятся в аренде, оборудование и транспорт в лизинге».

[nadinm7]

Легализация МФО и защита прав граждан

фото источник:http://mockwa.com/ 

В больших и малых городах нашей страны действуют микрофинансовые организации, предлагающие гражданам с любым уровнем достатка занять денежные средства на насущные нужды.

Банкам не очень интересно заниматься мелкими суммами из серии «занять до зарплаты». Эту нишу и занимают МФО. Средняя сумма микрозайма колеблется в районе 10 тысяч рублей.

Преимущество МФО для клиентов - в получении небольшой суммы при испорченной кредитной истории и возможность исправить свою кредитную историю, т.е. в установленный срок выплатить взятый заем. Информацию о каждом своем клиенте МФО, так же как и банки, отправляет в БКИ, поэтому после нескольких вовремя оплаченных кредитов клиент может рассчитывать на получение банковского кредита.

На сегодняшний день легализованные игроки МФО обязаны:

- состоять в СРО, именно саморегулируемые организации вырабатывают для МФО правила поведения на рынке;

-называть себя микрофинансовой организацией имеет право только организация вошедшая в реестр Банка России и находящаяся под надзором регулятора;

- соблюдать антиотмывочный закон;

- показывать полную стоимость кредита, которую считает Банк России ежеквартально;

- сдавать отчетность ежемесячную и ежеквартальную в ЦБ;

- соблюдать стандарты деятельности, выработанные СРО и одобренные Центробанком.

Нелегальные кредиторы позиционируют себя как компании, которые имеют право предоставлять населению кредиты или займы, при этом они не включены в реестр Банка России, как МФО или как кредитные потребительские кооперативы (КПК), не зарегистрированы в СРО.

С 2017 года создан департамент противодействия недобросовестным практикам. Все материалы по организациям, которые не законно предлагают финансовые услуги для населения ЦБ передает в правоохранительные органы и прокуратуру.

У регулятора достаточно инструментов, чтобы контролировать работу МФО.

Регулятор постоянно защищает права граждан-заемщиков:

- с 2017 года действует базовый стандарт по защите прав потребителей услуг МФО;

- с января 2018 г. развитие сегмента PDL (так называемые «займы до зарплаты») ограничивает требования к резервам: под займы до зарплаты они существенно выше, чем под займы малому и среднему бизнесу;

- Базовый стандарт защиты прав и интересов физических и юридических лиц — получателей финансовых услуг микрофинансовых организаций (МФО) обязывает МФО фиксировать все факты непосредственного взаимодействия с заёмщиком, осуществляющиеся по инициативе МФО, как телефонные звонки, так и письменное взаимодействие. Данные материалы должны храниться не менее 6 месяцев;

- ЦБ может исключить МФО из реестра, если она неоднократно в течение года нарушит требования 151-ФЗ, а также ФЗ «О потребительском кредите (займе)».

Помимо регулятора на стороне граждан стоит Роспотребнадзор:

Граждане имеют право жаловаться на действия МФО в Роспотребнадзор например: на незаконные комиссии — в т.ч. за досрочное погашение микрозайма, за изменение условий договора займа в части освобождения от страхования жизни;

Права граждан защищает ФССП:

Поскольку МФО активно занимаются взысканием просроченной задолженности с физических лиц, они обязаны подчиняться еще одному федеральному закону — 230-ФЗ «О защите прав и законных интересов физических лиц при осуществлении деятельности по возврату просроченной задолженности…» Контролирует соблюдение этого закона Федеральная служба судебных приставов.

Наказать тех, кто незаконно выдает микрозаймы, может и Федеральная антимонопольная служба.

Принят законопроект о защите прав граждан на рынке микофинансовых услуг. Законопроект запретит выдавать гражданам потребительские микрозаймы под залог жилья и ужесточит требования к деловой репутации, квалификации менеджмента и владельцев микрокредитных компаний.

Перемены приведут к тому, что на рынке останутся здоровые компании, которые будут развивать свои скоринговые модели и очень внимательно подходить к вопросу выбора заемщиков. А клиенты будут защищены от возникновения чрезмерной долговой нагрузки при использовании микрозаймов.

В связи с тем,что все созданные в нашей стране МФО достаточно молоды они еще не заслужили 100% доверия потребителей. В России присутствует недоверие к финансовым институтам. Необходимо повышать финансовую грамотность населения.

[nadinm7]

Алексей Стальнов: «С ужесточением правил микрокредитования МФО могут стать мишенью для псевдо-заемщиков»

Госдума одобрила законопроект, запрещающий МФО выдавать гражданам займы под залог недвижимости. Данный закон нацелен на предотвращение и устранения возможных мошеннических действий с жильем граждан при осуществлении микрофинансовой деятельности. Закон вступит в законную силу с 20 октября 2019 года, до 1 октября выдача займов будет возможна до 1,5 млн.руб.

Как пояснил Алексей Стальнов, эксперт в области микрокредитования, при безусловно позитивной роли данного закона, на текущий момент он может сделать МФО жертвами мошеннических схем со стороны псевдо-заемщиков.

Согласно нововведениям право выдачи займов под залог недвижимости останется только у банков и у потребительских кредитных кооперативов, что приведет к ограничению деятельности МФО и МКК в сфере выдачи займов и кредитов.

Эксперт отмечает, что с появлением нового закона появлением ряда правил, также появляются ограничения по выдачи займов с целью развития бизнеса проектов и стартапов под залог единственной недвижимости заёмщика.

По словам Стальнова: «По итогу, МФО имеют возможность выдавать потребительские займы под залог помещений, но исключительно не жилых, раньше такой ситуации не было».

Немаловажно отметить вступившие с 31.07.2019г поправки о шестимесячных ипотечных каникулах для заёмщиков, попавших в трудное жизненное или финансовое положение:

«При помощи поправок в законе, положение ипотечников, возможно, облегчится, но тогда недобросовестные заемщики могут этим манипулировать. Крупные кредиторы – как Сбербанк или ВТБ имеют в штате сотрудников, которые могут выборочно заниматься проверкой достоверности информации, а есть маленькие кредиторы, у которых просто не выделены отдельные сотрудники служб безопасности».

Например, можно предположить такую ситуацию, что заёмщик был генеральным директором или учредителем собственной компании, и он мог выплачивать денежные средства в размере 150 тысяч рублей, произошла сложная жизненная ситуация, тогда он может выплачивать по 25 тыс.руб., что безусловно, показывает ухудшение его положения, но фактически, проверить эту информацию на достоверность будет сложно.

Как отмечает эксперт, необходимо оградить заемщиков сводом ужесточенных урегулированных правил, а также, наладить механизм работы и проверку достоверности информации, который у кредиторов на сегодняшний момент недостаточно налажен.

Как следствие, одним из главных рисков для микрокредитных организаций, может стать увеличение объема мошеннических действий со стороны заемщиков. И тогда уже потребуются защитные меры для самих МФО.

https://zen.yandex.ru/media/id/5d4826c53f548700adc1c580/aleksei-stalnov-s-ujestocheniem-pravil-mikrokreditovaniia-mfo-mogut-stat-misheniu-dlia-psevdozaemscikov-5d514f81ae56cc00ad316a0e

[nadinm7]

Алексей Стальнов: «Центробанк берет под контроль ранее практически не регулируемый рынок займов под залог недвижимости»

После запрета на микрокредиты под залог недвижимости, в его недрах готовится следующий законопроект. Запрет лизинга для физических лиц.

Как пояснил эксперт в области развития микрофинансовых организаций Алексей Стальнов, скорее всего, речь идет о запрете так называемой «схемы обратного лизинга».

При «обратном лизинге» человек при получении денег подписывает договор продажи своей собственности (квартиры или машины) и обязательства по обратному выкупу. «Человек продолжает жить в квартире или пользоваться машиной – но это уже не его собственность, это собственность организации, у которой он получил деньги, -комментирует Стальнов, - При залоговой схеме – собственность остается за человеком, но накладываются в рамках залога ограничение н�� право распоряжения или пользования имуществом».

«Конечно, система «обратного лизинга» позволяет –в случае нарушения заемщиком своих обязательств - выдавшей займ организации быстро получить свои средства. Можно избежать судебных процедур – которые неизбежны при залоговой схеме,-продолжает Алексей Стальнов, - вместе с тем он открывает путь для злоупотреблений и махинаций».

По данным эксперта, к счастью, подобного рода мошеннические схемы не получили масштабного развития. Но те случаи, которые были и внимание к ним СМИ в ��начительно мере повлияли на формирование негативного облика микрофинансовых организаций.

«Тот негативный образ и те страшилки, которые мы сейчас имеет в отношении микрофинансов – во многом порождение этой самой схемы и финансовой неграмотности населения», - считает Алексей Стальнов.

«Даже уважаемые эксперты в экранов ТВ считают, что микрофинансы занимают «от бутылки до бутылки». Это в корне не соответствует реальному положению дел и даже оскорбляет огромное количество бюджетников, водителей, микро-предпринимателей, которые пользуются микрокредитами, -уверен эксперт, - поэтому с точки зрения защиты имиджа микрофинансов законопроект стратегически позитивен».

Если рассматривать влияние данного закона на рынок микрокредитования в целом – так как спрос на микрокредиты остается – будут выработаны альтернативные предложения. «Так как было давно понятно, что закон будет, но еще не очень понятно, в каком именно виде - рынок ждет и морально готовится. Но - учетом наличия спроса – обязательно будет альтернативное предложение», - считает эксперт.

Напомним, не далее, чем в конце июля был закон, запрещающий микрофинансовым организациям выдавать кредиты под залог недвижимости. Закон был принят Госдумой и Советом Федерации в рекордно короткие сроки: в течении 4 дней после внесения проекта во втором чтении. Учитывая, что законопроект инициировали спикер нижней палаты парламента Вячеслав Володин и председатель верхней палаты Валентина Матвиенко и поддержала Глава Центробанка РФ Эльвира Набиуллина –такая скорость вполне понятна.

https://zen.yandex.ru/media/id/5d4826c53f548700adc1c580/aleksei-stalnov-centrobank-beret-pod-kontrol-ranee-prakticheski-ne-reguliruemyi-rynok-zaimov-pod-zalog-nedvijimosti-5d482ba7ac412400ad533765 

[nadinm7]

«Взрыв закредитованности» может произойти раньше прогнозов Минэкономразвития

Вне зависимости от позиций Минэкономразвития и Центробанка - эпоха комфортной жизни в кредит прошла – уверен эксперт по развитию микрофинансового сектора Алексей Стальнов.

Публичная дискуссия Министра экономического развития Максима Орешкина и Главы Центрального банка России Эльвиры Набиулиной относительно состояния и последствий потребкредитования в России длится с начала июня. Банковский регулятор рассматривает рост потребкредитования как позитивный момент, способствующий росту ВВП в I квартале 2019 года. Министр экономического развития – наоборот – заявляет о наличии «кредитного пузыря». Он обвиняет банковский регулятор в отсутствии ограничительных мер и прогнозирует, что ситуация закредитованности «взорвется» в 2021 году, когда многие россияне окажутся в сложной ситуации.

По мнению независимых экспертов – истина лежит посередине позиций обоих спорщиков.

«Стоит отметить, что период образования закредитованности относится еще к 2010-2013гг, именно тогда произошел повальный рост выдачи кредитов, - комментирует Алексей Стальнов, - весомая часть тех кредитов, которые берутся сейчас – особенно в микрокредитовании – требуется для обслуживания и погашения еще тех долгов». Говорить о полном бездействии Центробанка, уверен эксперт, не совсем справедливо. Позиция ЦБ в отношении банков, которые занимаются розничным кредитованием, значительно ужесточилась за последние несколько лет. Именно поэтому направление кредитования сместилось на залоговое кредитование и микрозаймы. Но все равно осталось на довольно высоком уровне.

«Конечно, вызывает глубокое уважение политика Министерства экономического развития и Максима Орешкина. Ведомоство готовит пакет мер, направленный на помощь россиянам, которые пострадают от «взрыва пузыря», - считает Стальнов, - но есть вероятность, что «взрыв» начнется уже в следующем, 2020 году. Кроме того – понимая это - не только Минэкономразвития или Центробанк должны готовится. Россияне также должны и могут предпринять уже сейчас меры, чтобы себя обезопасить».

В первую очередь – необходимо понять, что эпоха легких кредитов на комфортную жизнь прошла. По мнению эксперта, все идет к тому, что банки будут выдавать кредиты только тем, у кого «белая» зарплата и есть отчисления, которые банки видят.

«Если стоит выбор – купить очередную вещь или сделать внеочередную выплату по кредиту, что уменьшит долговую нагрузку – безусловно стоит выбрать второе». И, безусловно, стоит понять, что надо перестать брать новые кредиты для «вылечивания» старых.

«Если говорить о стратегических перспективах – надо работать над повышением персональной финансовой грамотности. Пока будет спрос на кредиты-будут и предложения. Среди них будут и нелегальные предложения. Надо уметь отличить уловки мошенников. Потому здесь так важна совместная работа Минэкономразвития, ЦБ, сообщества банков и микрофинансовых организаций – чтобы максимально легализовать это поле и обезопасить россиян».

https://zen.yandex.ru/media/id/5d4826c53f548700adc1c580/vzryv-zakreditovannosti-mojet-proizoiti-ranshe-prognozov-minekonomrazvitiia-5d482801e854a900b4e946b4

[nadinm7]

Биография Алексея Стальнова

Алексей Стальнов – финансист, проектный менеджер, эксперт в области развития частного банковского сектора в России

Алексей Стальнов -  коренной москвич. Родился в семье инженеров в 1985 году. С детства занимался спортом.  В школе одновременно обучался по российской и международной программам. Особенно любил математику и естественные науки.  По воспоминаниям учителей, Алексей проявлял редкое сочетание качеств: яркие лидерские навыки дополнялись склонностью к серьезной аналитике. И при этом он всегда был практиком, предпочитающим эмпирический путь познания.  

После школы, прислушавшись к рекомендациям родителей, Алексей поступает в Российский университет транспорта (на тот момент - МИИТ) по специальности инженер. Однокурсники вспоминают, что Алексей стал единственным среди свои однокашников, сдавших с первого раза на «отлично» электротехнику – одну из самых сложных дисциплин всего периода обучения. Но любимым предметом Алексея в университете стала Высшая математика. «Я искренне благодарен всем преподавателям, - вспоминает сам Стальнов годы обучения в РУТ, - сильные аналитические навыки, умение прогнозировать, стратегический подход, - все это определяет эффективность моей нынешней деятельности, но основы были заложены именно в РУТ».

В студенческие годы Алексей активно занимался волонтерскими проектами. Работал вожатым в детском лагере железнодорожников, спасателем МЧС. Это стало прекрасной школой развития таких Soft Skills как эмоциональный интеллект, скорость мышление, управление в критических ситуациях.

На 4 курсе университета Стальнов, как вместе с однокурсниками, устраивается на работу в банк  «Русский стандарт». Но, в отличие от своих товарищей, Алексей подает резюме не на позицию оператора колл-центра, а на должность менеджера департамента сетевого развития.  «Изучив список требований ко всем возможным позициями, я увидел, что эта должность - одновременно самая нетривиальная и высокооплачиваемая – из того, что было доступно студентам,- вспоминает Стальнов, - Проанализировав свои качества, я решил рискнуть. И мой риск оказался успешен». Поняв в процессе работы, что ему интересно банковское дело и что он может быть успешен в нем, Алексей поступает на второе высшее образование в Московский финансово-юридический университет.

В 2010 году Стальнова, получившего профессиональное образование  и универсальный опыт работы в разных сегментах банковского бизнеса, в приглашают в СДМ-банк на позицию с достаточно широкими полномочиями по формированию пассивов и привлечению корпоративных клиентов.  

«СДМ-Банк фокусируется на работе с компаниями малого и среднего бизнеса,  он демонстрирует устойчивую  бизнес-модель и является одним из стабильных и эффективных примеров частного банкинга, - комментирует  Стальнов, -для меня работа в СДМ дала большой объем опыта взаимодействия с лидерами и первыми лицами российского бизнеса. И, фактически, именно СДМ заложил осознанный экспертный интерес к вопросам развития частного банковско-финансового сектора».

Стремясь получить как можно более широкий спектр опыта в частном банковском секторе, Стальнов принимает приглашение еще одного – на тот момент сильного игрока частного банкинга – банка «Юниаструм».  Алексей возглавляет один из московских офисов и уже на второй год признается лучшим управляющим банка по Москве и Московской области. Ему удается не просто показать высокие результаты коммерческой деятельности, но решить актуальную проблему «текучки» кадров и формирования в рамках своего офиса успешной, эффективной команды.

Период с 2014 по 2017 гг. охарактеризовался для отрасли и страны в целом несколькими крупными «волнами» отзыва лицензий у частных банков, значительным сокращением количества коммерческих банков и корректировкой всего поля частного банковского сектора в принципе.

Стальнов, наблюдая все происходящие изменения изнутри, на управляющих позициях разных коммерческих банков, приходит к выводу о целесообразности поиска новых форматов работы и развития частного банковско-финансового сектора РФ. Он открывает собственную микро-финансовую организацию.

«Более 50% клиентов микрофинансовых организаций (МФО) – это работники уважаемых и значимых для общества бюджетных сфер – врачи, учителя, воспитатели и т.д. Они оформляют микрозаймы на непредвиденные нужды, срочный ремонт машины, покупку бытовой техники взамен внезапно сломавшейся и др.. МФО – очень и очень нужный и востребованный россиянами сегмент частного финансового рынка, - комментирует свое решение Стальнов, -  К сожалению, сегодня существует много «страшилок» и мифов относительно МФО. Приходится проводить большую работу по их преодолению. Деятельность частных МФО и банков – как и деятельность государственных банков - строго регламентируется Центробанком России».

Стальнов активно развивает инновационные IT и онлайн инструменты в рамках частных банковско-финансовых услуг, ведет работу по взаимодействию с органами государственной власти по развитию законодательной базы МФО.  Оказывает менторскую и наставническую помощь молодым предпринимателям.

«Репутация для МФО – как и для банка-  основа бизнеса, - уверен Стальнов, - Эффективное сотрудничество Центробанка РФ, экспертов, представителей частного финансового сектора и МФО будет способствовать усовершенствованию механизмов функционирования и развития частного банковско-финансового сектора страны.  Потому что нас всех объединяет общая цель -  финансовый комфорт и финансовая безопасность россиян».

Алексей Стальнов – активный участник социальных проектов. Он продолжает начатую в студенчестве традицию  волонтерства. Уже несколько лет Алексей является постоянным участником некоммерческой волонтерской организации «Добрая Планета». Каждую субботу волонтеры выезжают в гости в детские дома и интернаты.  Они общаются с детьми, оставшимися без попечения родителей, являются для них примером и наставниками, помогают определиться в выборе жизненного пути».  

Также Стальнов по-прежнему активно занимается спортом и является постоянным участником программы по плаванию в открытой воде. В 2019 году Алексей занял первое место на дистанции 2,5 км openwater.

Алексей женат, воспитывает сына и дочку.  Семья для Стальнова – одна из важнейших жизненных ценностей. «У меня очень теплые отношения с моими мамой и папой, я ими очень дорожу, - делится Алексей, - и я прикладываю максимум усилий, чтобы мои еще маленькие дети росли в атмосфере семейных традиций и ценностей нашей культуры, чтобы они любили свою страну, свой город и стали не просто успешными людьми, но активно развивали, делали лучше наше общество».  

  Краткая биографическая справка

 Алексей Стальнов – финансист, проектный менеджер, эксперт в области развития частного банковского сектора в России

Алексей Стальнов -  коренной москвич, родился в семье инженеров в 1985 году. После школы получил два высших образования: Российский университет транспорта (на тот момент - МИИТ) по специальности инженер-дорожник и Московский финансово-юридический университет.

В сфере частного банковско-финансового сектора работает со студенческой скамьи. Начинал в 2006 году со стартовой позиции менеджера отдела корпоративного бизнеса. С 2010 года занимал руководящие посты крупных коммерческих банков. После волны сокращения в 2014-2017 гг. коммерческих  банков Стальнов приходит к выводу о целесообразности поиска новых форматов работы и развития частного банковско-финансового сектора РФ. Он открывает собственную микро-финансовую организацию, ведет активную проработку инновационных онлайн банковских услуг, взаимодействует с органами государственной власти в рамках усовершенствования законодательства. Оказывает менторскую и наставническую помощь молодым предпринимателям.

Стальнов женат, воспитывает двоих маленьких детей. Со студенческих лет и до сих пор участвует в волонтерских проектах, занимается спортом. В 2019 году Алексей занял первое место на дистанции 2,5 км openwater.

[nadinm7]

«Лицензия должна стать предметом оборота»

Первый вице-президент Газпромбанка Роман Панов об интересе малого бизнеса к недрам

Бывший глава «Росгеологии» Роман Панов, покинувший компанию в апреле, ушел в Газпромбанк, где занял должность первого вице-президента. Господин Панов рассказал “Ъ” о своих обязанностях в Газпромбанке и о том, что необходимо для создания рынка рискового капитала в геологоразведке полезных ископаемых.

Фото: Дмитрий Духанин / Коммерсантъ

 —  Когда вы уходили из «Росгеологии», то перечисляли успехи, достигнутые вашей командой. Теперь вы могли бы назвать допущенные ошибки?

— Не все социальные инициативы, направленные в том числе на повышение мотивации и производительности персонала, были реализованы. Мы были жестко сосредоточены на производственных результатах.

За пять лет мы трансформировали разрозненные предприятия различной ведомственной принадлежности в холдинговую структуру с едиными стандартами управления — как производственными, так и экономическими. За этот период выручка выросла фактически в пять раз, рентабельность по чистой прибыли — с отрицательных значений до 3%, по EBITDA — с 8% до 14%. Существенно обновился парк оборудования. Большой заслугой считаю увеличение контрактной базы, в том числе коммерческой, доля которой достигла почти 50% в портфеле заказов холдинга. Конечно, холдинг проходил все те же этапы развития, как и человек. И безусловно, как каждый ребенок, он делал ошибки. Если к вашему вопросу возвращаться, я бы ответил на него по-спортивному: смотрите, результат на табло! Что касается стратегических целей, задач и результатов, полагаю, они реализованы. 

— В полном объеме?

— Несмотря на стагнацию рынка, да, в полном объеме. Главная, на мой взгляд, задача — выполнение прироста ресурсов и запасов по основным госконтрактам. С точки зрения результативности работ мы вышли фактически на уровень показателей эффективности выше 30%, что не достигалось в предыдущие годы. Объекты, которые сегодня холдингом подготовлены,— Чуктуконская площадь по редкоземельным металлам, Новопетровская площадь по меди, Панийское золоторудное месторождение,— это все объекты мирового класса.

— А в нефтяном секторе?

— В этом сегменте работы завершаются фактически этапом параметрического бурения. Если брать по приросту ресурсов нефти категории D1 локализованных, то по итогам 2018 года холдинг показал наиболее высокие цифры — около 7 млрд тонн условного топлива, которые были поставлены на баланс. Также мы получили достаточно интересные результаты бурения. Так, скважина Гыданская-130 открывает возможность интенсивного освоения всей нефтегазоносной провинции в районе Гыданского полуострова, позволяет доказать продуктивность глубоких горизонтов юры и триаса, что практически приведет к удвоению ресурсного потенциала Гыданской НГО.

— Руководство Минприроды инициировало проверку хозяйственной деятельности «Росгеологии», каковы результаты?

— Все члены совета директоров, и я в том числе, были ознакомлены с результатами работы ревизионной комиссии, в расширенном составе которой и проводилась проверка МПР. По результатам проверки никаких существенных нарушений в деятельности холдинга комиссией не выявлено. И выявлено, на мой взгляд, быть не могло.

— После ухода никаких претензий вам не предъявлялось?

— Нет.

— Ряд собеседников рассказывали “Ъ”, что нынешняя должность в банке создавалась специально для вас. Это правда?

— Направление для банка новое, но лишь отчасти. Стратегия развития минерально-сырьевой базы страны до 2035 года предполагает создание инструментов для повышения эффективности финансирования, в том числе поддержки компаний среднего и малого бизнеса, а также инструментов поддержки так называемого юниорного движения.

В мой функционал входит работа с перспективными проектами. Это и оценка уже существующего портфеля, выбор перспективных проектов для инвестирования, поиск возможностей для организации финансирования для тех компаний малого и среднего сегмента бизнеса, которые заинтересованы в привлечении капитала в развитие поздних стадий геологоразведки, и перевод ресурсов в категорию запасов. Речь идет о тех перспективных проектах, которые находятся действительно на стадии геологоразведки (ГРР) либо подготовки к добыче. 14 мая Минприроды утвердило приказ, который позволяет лицензировать по заявительному принципу в регионе Дальнего Востока и Арктической зоне участки категории P1, P2. На сегодняшний момент выдано уже около 2 тыс. лицензий по твердым полезным ископаемым. Все компании, которые лицензируют участки на этих этапах — а это ресурсы уже высоких категорий,— потенциально могут быть клиентами банка.

— Над какими кейсами вы уже работаете?

— Кейсы есть, но не хотел бы их детализировать.

— Речь идет скорее о заемном финансировании или прямом участии в капитале?

— В основном о заемных средствах. Есть активы, в которых банк напрямую участвует, но их немного. Но раскрывать сейчас стратегические планы, мне кажется, преждевременно.

— Зарубежными проектами будете заниматься?

— Фокус все-таки лежит в плоскости реализации активов на территории России.

— Интересуетесь ли нефтесервисными проектами?

— Это одно из тех ключевых направлений, по которым накопленный в «Росгеологии» опыт может быть применим.

— Кто-нибудь из старой команды «Росгеологии» перешел в банк за вами?

— В «Росгеологии» сформирована профессиональная команда. Она осталась в компании. Команда формируется под конкретную задачу, а не наоборот. Наша цель — брать на рынке лучшие кадры. Из этого я буду исходить и при формировании команды. С «Росгеологией» есть возможность взаимодействовать в том формате, который есть сегодня.

— Будет ли закреплено за вами кураторство над дочерними структурами Газпромбанка? Если да, то какими?

— Я буквально неделю назад приступил к исполнению обязанностей. Пока идет определение ключевых направлений, поэтому потенциально такая возможность есть.

— Хотели бы сохранить членство в совете директоров «Росгеологии»?

— Перспективы развития «Росгеологии» лично для меня очень важны. Что касается членства в совете директоров, это будет зависеть в том числе и от загрузки, которая сейчас будет здесь, и политики банка с точки зрения членства сотрудников в органах управления других компаний. Поэтому вопрос открытый. Но мне кажется, что на этом этапе гораздо важнее сейчас сосредоточиться на реализации проектов внутри банка, а взаимодействие с «Росгеологией» выстроить на партнерских отношениях.

— О взаимодействии по каким направлениям идет речь?

— Фактически о нескольких направлениях, включая поставку сервисного оборудования и доступ к финансовым инструментам банка. Подписано соглашение по возможности совместного участия в инвестиционных проектах.

— С вашим приходом банк будет охотнее вкладываться в рискованные стадии разведки?

— Безусловно, банки достаточно консервативно смотрят на такого рода проекты. Но государство прилагает серьезные усилия для того, чтобы это изменить. Например, в Канаде 75% открытий делается за счет юниорных компаний, в Австралии — 66%. В законодательном поле этих стран четко определены параметры, которые позволяют этим компаниям оказывать определенные преференции, в том числе и для привлечения капитала. Как правило, капитализация в таких предприятиях не превышает $30 млн, объем инвестиций в ГРР составляет от $1 млн до $50 млн. Эти компании финансируются либо за счет биржевых инструментов, либо с помощью рынка рискового капитала в виде венчурных фондов.

У нас на сегодняшний момент ни первый, ни второй институты не сформированы, но сейчас создаются условия для того, чтобы они появились. Так, созданы условия для свободного ��оступа к геологической информации и реализован заявительный принцип, по которому недропользователь может получать участки недр в эксплуатацию уже даже с ресурсами высоких категорий.

— Какие еще условия необходимы для эффективного функционирования такого рынка?

— Это определение параметров юниорных компаний и формирование условий функционирования и преференций. Второй элемент — это возможность использования лицензии как фискального инструмента. То есть лицензия должна все-таки стать предметом оборота, для того чтобы была возможность увеличивать ее капитализацию, использовать в виде залога, в виде инструмента продажи и так далее. Система российского учета запасов пока не соответствует международной, и это третий элемент, который необходим с точки зрения повышения уровня инвестиционной привлекательности. Если эти три элемента появятся, то, конечно, у банка существенно повышается риск-аппетит к такого рода проектам.

— Правильно понимаю, что в основном вы будете заниматься месторождениями твердых полезных ископаемых?

— Это одно из направлений, которое входит в функционал.

— Основное?

— Я бы все-таки сказал, что это одно из направлений, которое, на мой взгляд, является очень перспективным. На сегодняшний момент есть условия для реализации этих проектов, и мы находимся на этапе, когда есть риск-аппетит. Понимание и механизмы формирования объектов на стадии геологоразведки и их капитализации позволяют существенно нарастить такой портфель активов. Как говорится, just in time.

— Какие инвестиции банк готов выделять на такие проекты?

— Как правило — и это абсолютно разумная логика для любых крупных институциональных инвесторов,— логика идет от обратного: покажите качество активов, покажите портфель, покажите потребности в финансировании и результативность этих инвестиций, их надежность, и в зависимости от этого доступ и объем этого финансирования может быть определен.

 Интервью взял Дмитрий Козлов

[nadinm7]

Биография Романа Панова

Панов Роман Сергеевич – российский топ-менеджер и проектный управляющий, эксперт в области антикризисного менеджмента и оптимизации бизнес-процессов, Генеральный директор – Председатель Правления АО «Росгеология» (2013–2019 гг.), член совета директоров АО «Росгеология».

Панов родился 12 октября 1978 года в Москве в семье военнослужащих. Следуя семейным традициям, он поступает в Московское суворовское военное училище – одно из старейших учебных заведений страны, известное прекрасным образованием и именитыми выпускниками. В числе которых - видный государственный деятель РФ Игорь Иванов, народный артист Советского Союза и России Герард Васильев, более 200 героев Советского Союза и России, 35 генералов, известные общественные деятели, ученые, спортсмены, деятели культуры и искусства.

Сам Панов так вспоминает годы обучения в Суворовском училище: «Суворовское училище – гораздо больше, чем просто сильная школа. Образовательный процесс здесь неразрывно связан с процессом формирования личности и базируется на преемственности поколений, безусловном патриотизме, сохранении системы традиционных ценностей. И, конечно, это прекрасная школа для формирования таких личностных качеств как ответственность, патриотизм, целеустремленность, самомотивация».

По результатам итогового рейтинга на выпускном курсе Роман попадает в десятку сильнейших выпускников Училища. И это дает ему преимущество выбора высшего учебного заведения в системе Министерства обороны для продолжения образования.

Панов останавливается на Военном университете Министерства обороны РФ и подает документы на факультет восточных языков по специальности «референт-переводчик арабского и английского языков», специализация – «международная экономика».

Суворовца-отличника сразу же назначают командиром языковой группы, а затем и заместителем командира учебной группы. Таким образом, под управлением Романа в одночасье оказывается 30 человек сокурсников и широкий спектр непростых задач. В их числе – обеспечение высокого уровня дисциплины и показателей успеваемости группы.

«Для достижения показателей успеваемости приходилось разрабатывать целые стратегии, – вспоминает Панов, – например, при сдаче нормативов по бегу мы придумывали специальную расстановку бегущих, чтобы более слабые бежали в начале и в центре группы. Тогда более сильные могли их подхватывать, а группа – выдавать общий хороший результат».

Безусловно, военных переводчиков-арабистов готовили не только к испытаниям на физическую выносливость. И обучали не только иностранным языкам и всем видами устного и письменного переводов.  

По словам легендарного переводчика-арабиста, известного политолога и востоковеда Андрея Чупрыгина: «…ситуация, когда военный переводчик не может сделать перевод на определенную тему, исключается». Потому военных переводчиков учат стратегическому мышлению, навыкам оперативного анализа и адаптации к ситуации, умению находить контакт с собеседником любого уровня.

Говоря современным языком, хороший военный переводчик, помимо языков и кругозора, обладает широким спектром важных Soft Skills, позволяющих ему оставаться эффективным в самых разных ситуациях.

Роман Панов окончил Военный университет с красным дипломом. В 2002 году перспективного выпускника с блестящим образованием приглашают на работу в Росзарубежцентр МИД России в качестве главного специалиста управления экономических и научно-технических связей, а в 2003 году направляют в командировку в Представительство Росзарубежцентра в г. Каире.  В круг обязанностей Панова входит, в том числе, подготовка встреч и переговоров делегаций высокого уровня.

Период начала 2000-х гг. стал знаковым в российско-египетских отношениях и был отмечен интенсивностью деловых и политических контактов. Руководство страны рассматривало Египет как привилегированного партнера в ближневосточных и африканских делах. Потому Каир регулярно посещают высокопоставленные дипломаты МИД России, делегации крупных корпораций, руководство страны.

Роман Панов готовит переговоры и работает с делегациями Газпрома, Центробанка, Минфина РФ и др. Участвует в подготовке визитов премьер-министра РФ Михаила Фрадкова, председателя ТПП РФ Евгения Примакова, Президента РФ Владимира Путина.  

В 2007 году в рамках плановой ротации дипломатических работников Панов возвращается в Москву. С учетом наработанного в Каире опыта в международных проектах и соответствующих рекомендаций его приглашают в команду вновь созданного структурного подразделения Газпрома – «Газпром инвест Восток».

«Газовая дочка» создается под задачу, имеющую первостепенное стратегическое значение – реализация государственной программы газификации и создания единой газотранспортной системы регионов Дальнего Востока с перспективой выхода на рынки стран Азиатско-Тихоокеанского региона. Система создается в самые сжатые сроки: она должна полностью функционировать к саммиту АТЭС. Потому что именно ей предстоит обеспечить газификацию объектов саммита. Ввиду стратегической значимости проект курируется на уровне главы государства.  

В непосредственные обязанности Панова в рамках проекта входит работа с международными партнерами Газпрома, в том числе по проектам «Сахалин – 1» и «Сахалин – 2», а также координация производственных процессов по строительству газотранспортной системы «Сахалин – Хабаровск – Владивосток» и проекта строительства газопровода на Камчатке.

После завершения основных работ по проекту «Газпрома», в 2009 году Панову предлагают возглавить новый кризисный участок, но уже в рамках ГМК «Норильский Никель». Новая задача – полная реструктуризация на тот момент убыточных зарубежных активов Норникеля. После формирования и защиты эффективной стратегии реструктуризации, Роман Панов возглавляет «дочку» ГМК «Норильск Никель Интернешнл Холдинг», в структуру которой входит порядка шести активов с географическим присутствием в ЮАР, Австралии и Ботсване.

Предложенная Пановым стратегия реструктуризации активов позволяет выйти из кризиса с наименьшими потерями. К 2013 году цель успешно достигнута. Убыточные активы заморожены. Активы, обеспечивающие создание устойчивой прибыли для акционеров, выведены в режим штатной работы. А сам Роман Панов переведен на новый антикризисный проект – недавно созданный холдинг «Росгеология».

По словам руководителя Федерального агентства по недропользованию Евгения Киселева, «объединение существующей геологоразведочной инфраструктуры государства в единый холдинг – «голубая мечта» всех геологов». Указ о создании холдинга был подписан Президентом РФ в июле 2011 года. В соответствии с Распоряжением Председателя Правительства Российской Федерации Д.А. Медведева № 944-р от 10.06.2013 Роман Панов назначается на должность генерального директора АО «Росгеология».

К этому моменту на балансе холдинга из 37 намеченных предприятий состоит всего 6. Износ оборудования составляет почти 90%. Доля коммерческой контрактной базы по всем предприятиям не превышает 10%.

Панов выступает с инициативой преобразования Холдинга в госкорпорацию, а также – интеграцию в единую структуру геофизических предприятий с государственным участием и зарубежные государственные активы. Эта инициатива получает одобрение Владимира Путина. В результате состав Росгеологии расширяется до 45 предприятий, включая АО «Зарубежгеология».  Все предприятия, входящие в Холдинг, объединены в 5 функциональных кластеров, что позволяет оптимально использовать управляющие и управленческие ресурсы.

За пять лет руководства Росгеологией Панов не просто консолидирует активы в рамках единой системы, включая отладку ключевых производственных, бизнес и управленческих процессов: бюджетирование, казначейское сопровождение, закупочные процедуры, производственное планирование, кадровое обеспечение и др. Но выводит Росгеологию на уровень коммерческой эффективности.  

Выручка Росгеологии увеличивается в 7 раз (с 5 млрд. рублей по итогам 2014 года до 35 млрд. рублей по итогам 2017 года). Уровень обеспечения коммерческими (в том числе, зарубежными) контрактами – в 5 раз. Уровень износа оборудования сокращается в 3 раза.  

Росгеология определена единственным исполнителем государственного заказа по мероприятиям, направленным на воспроизводство минерально-сырьевой базы Российской Федерации.

Таким образом, за пять лет «с нуля» создается уникальная по своим компетенциям и географии присутствия государственная структура, способная на равных конкурировать с ведущими мировыми компаниями и обеспечивать стратегические интересы Российской Федерации в области сохранения и развития недр.

В марте 2019 года Роман Панов в рамках плановой ротации кадров покидает пост Генерального директора Росгеологии, но остается членом Совета директоров Общества. За большой личный вклад Роман Панов награжден почетным знаком Росгеологии.

Роман Панов – многодетный отец. О��и с супругой воспитывают пятерых детей – троих дочерей и двух сыновей. Глава семейства – любитель волейбола, классической литературы и театров. Дети также разделяют увлечение отца. Но основной своей задачей в качестве главы большой семьи  Панов видит воспитание в детях ответственности перед обществом, чтобы каждый из них смог внести свой достойный вклад в преобразование Родины.

[nadinm7]

Экс-руководитель Росгеологии Роман Панов назначен на должность Первого Вице-Президента Газпромбанка

Роман Панов назначен на должность Первого Вице-Президента Газпромбанка и приступил к исполнению обязанностей.

Как отметил представитель Банка, он будет курировать направление развития сырьевых активов, в том числе на стадии геологоразведки.

Панов имеет существенный опыт реализации крупных инвестиционных проектов в этой сфере в Газпроме, Норильском никеле, а также во главе Росгеологии.

По мнению Марины Байтлер, руководителя хед-хантингового агентства, специализирующегося на подборе топ-менеджмента, в стране мало специалистов уровня и профиля, аналогичного Панову. «В лице Панова банк приобрел ликвидный актив, - уверена Байтлер, - это специалист высокого класса, который в течении 5 лет курировал глобальную реформу отечественного рынка недропользования".

Напомним, в марте 2019 года в рамках плановой ротации кадров Панов покинул занимаемую должность. Минприроды России позитивно оценило работу Романа Панова во главе Росгеологии, при этом глава ведомства Дмитрий Кобылкин отметил, что по итогам проведенной проверки каких-либо существенных нарушений в деятельности Холдинга не выявлено.

За большой личный вклад в развитие отрасли Роман Панов был награжден почетным знаком.

 Биографическая справка

Панов Роман Сергеевич – российский государственный управленец, топ-менеджер, эксперт в области антикризисного управления и оптимизации бизнес-процессов. Генеральный директор «Норильск Никель Интернешнл Холдинг» (2011–2013 гг.), Генеральный директор – Председатель Правления АО «Росгеология» (2013–2019 гг.), член Совета директоров АО «Росгеология», член Высшего горного совета. Выпускник Московского суворовского военного училища. Окончил факультет иностранных языков Военного университета Министерства обороны РФ по специализации «международная экономика». Получил степень МВА по программе «стратегический менеджмент» в Высшей школе экономики.

С 2002 по 2007 гг. – сотрудник Росзарубежцентра МИД России, начальник отдела экономических и научно-технических связей представительства в Каире. Отвечал за развитие деловых связей с ближневосточным регионом, в том числе по линии российских ведомств и крупнейших компаний (ТПП РФ, Центробанк, Минфин России, Газпром). Участвовал в подготовке визитов Председателя ТПП РФ Евгения Примакова, Председателя Правительства РФ Михаила Фрадкова, Президента РФ Владимира Путина. В 2007 году в рамках плановой ротации дипломатических работников вернулся в Москву, был приглашен в команду структурного подразделения Газпрома – «Газпром инвест Восток». Компания создана под задачу реализации государственной программы газификации регионов Дальнего Востока и поставок газа в страны Азиатско-Тихоокеанского региона. В непосредственные обязанности Панова в рамках проекта входили работа с международными партнерами Газпрома, в том числе по проектам «Сахалин – 1» и «Сахалин – 2», а также координация производственных процессов по строительству газотранспортной системы «Сахалин – Хабаровск – Владивосток» и ввода в эксплуатацию объектов ресурсной базы на Дальнем Востоке России.

После завершения основных работ по проекту Газпрома, в 2009 году Панов переходит в ГМК «Норильский Никель» на должность директора департамента зарубежных производственных активов. С 2011 года возглавляет «Норильск Никель Интернешнл Холдинг», в структуру которого входят активы в ЮАР, Австралии, Ботсване и Финляндии. Новая задача – реструктуризация убыточных зарубежных активов Норникеля. К 2013 году цель успешно достигнута. Убыточные активы консервированы. Активы, обеспечивающие создание устойчивой прибыли для акционеров, выведены в режим штатной работы. А сам Роман Панов переведен на новый антикризисный проект – недавно созданный холдинг «Росгеология».

К моменту вступления Панова в должность на балансе Холдинга из 37 намеченных предприятий находится всего 6. Износ оборудования составляет почти 90%. Доля коммерческой контрактной базы по всем предприятиям не превышает 10%.

За пять лет руководства Росгеологией Панов выводит Холдинг на уровень коммерческой эффективности.

Выручка Росгеологии увеличивается в 7 раз (с 5 млрд. рублей по итогам 2014 года до 35 млрд. рублей по итогам 2017 года). Уровень обеспечения коммерческими (в том числе, зарубежными) контрактами – в 5 раз. Уровень износа оборудования сокращается в 3 раза. Росгеология определена единственным исполнителем государственного заказа по мероприятиям, направленным на воспроизводство минерально-сырьевой базы Российской Федерации. С июня 2019 года Роман Панов занимает должность Первого Вице-Президента Газпромбанка, отвечает за направление развития сырьевых активов.

[nadinm7]

«Блуждающие смыслы» Василия Браташа

С 21 мая по 26 мая 2019 года, в Московском Доме творчества прошла выставка «Целый мир от красоты...», где были продемонстрированы пять премьерных работ Василия Браташа из серии «Блуждающие смыслы».

Василий Браташ - народный артист России, художник. Суть творчества Василия живописный метареализм, творчества близкого поэтике Андрея Вознесенского, Константина Кедрова, Александра Еременко, Ивана Жданова, Алексея Парщикова.  

Свернуть

Рисунок художника - не что иное, как поэтическое слово, которым он владеет в совершенстве, - то есть «поэзия той реальности, которая спрятана внутри метафоры и объединяет её разошедшиеся значения - прямое и переносное».

Картины Браташа можно озвучить строками Ивана Жданова: «пчела внутри себя перелетела / через цветок, и, падая в себя, / вдруг хрустнул камень под ногой и смолк», и строками Александра Еременко в его посвящении Иерониму Босху: «Тебя надо ещё доказать. / Тебя надо увешать каким-то набором морфем (в ослепительной форме осы заблудившиеся морфий), чтоб узнали тебя, каждый раз в соответственной форме, / обладатели тел».  

Василий Браташ своим творчеством подчеркивает готовность реального мира к превращениям.      Метареализм блуждающих смыслов Василия Браташа каждую вещь превращает в многомерный пространственно-временной объект, - и тут как нельзя, кстати, строки Алексея Парщикова: «Мир делится на человека, а умножается на остальное».  

[nadinm7]

5 типичных симптомов хронического стресса и способы его преодоления

Синдром хронического стресса или усталости точно про Вас, если Вам знакомы следующие состояния:

— Все бесит

— Сложно проснуться или заснуть, беспокойный сон

—  Усталость прямо с утра, постоянная усталость

— Не получается расслабиться и не хватает выходных, чтобы отдохнуть

— Проблемы с сексом

— Постоянно в «пред-заболевшем» состоянии, частые простуды, частые головные боли и низкий иммунитет

— Пропал аппетит или, наоборот, постоянный «жор»

— Проблемы с работоспособностью, сложно сосредоточиться

— Нервозность, суетливость, желание все контролировать

Традиционная терапия синдрома хронического стресса – как и других крайне-распространенных сегодня среди жителей состояний: тревожно-депрессивных состояний, мигреней или расстройства сна, предусматривает в том числе антидепрессанты, нейролептики, транквилизаторы, другие психотропные вещества. А терапия проблем с кожей – мази и крема. Между тем состояние кожных покровов – это отражение состояния головного мозга. Потому что кожа, волосы, зубы и головной мозг формируются из одних эмбриональных клеток. И, если первопричиной проблем – эмоционального состояния, здоровья, внешнего вида и др. - является нейромедиаторный дисбаланс – поможет только нормализация работы головного мозга.

Это парадоксально – но в большинстве случаев наши познания о том, как накачать пресс, похудеть или избавиться от морщин гораздо обширнее, чем представления о том, как работает наш головной мозг. А ведь здоровье головного мозга – это не только развитый интеллект и хорошая память. Но и цветущий внешний вид, хорошее настроение, здоровье, счастье, успешность…

В основе работы головного мозга – баланс различных биологически-активных химических веществ (так называемых нейромедиаторов или нейротрансмиттеров): активаторно-тормозной, серотонино-дофаминовый и другие виды балансов.

Нарушение любого из них приводит в том числе к хорошо знакомым каждому проблемам. У взрослых это расстройства сна, раннее старение, повышенная тревожность, снижение работоспособности, «скачки» давления, псориаз, дерматит, экземы, постоянные головные боли, мигрени и др. У детей – СДВГ, проблемы с успеваемостью и поведением, дерматиты, метеозависимость, подростковые акне и др.

Без понимания ��озможных первопричин наших проблем, мы пытаемся лечить симптомы. Идем к дерматологу при проблемах с кожей. Или к психиатру при расстройствах сна. И не получаем помощи.

Действительно эффективную помощь в таких случаях может оказать Нейро – Иммуно – Метаболическая терапия – метод восстановления в головном мозге собственного синтеза природных метаболических средств в необходимом объеме.

Метаболические средства - необходимые головному мозгу вещества, которые обеспечивают работоспособность, хорошее физическое самочувствие, стрессоустойчивость и хорошее настроение детей и взрослых.  

Если головной мозг самостоятельно перестает вырабатывать необходимое количество метаболических субстанций - Нейро – Иммуно – Метаболическая терапия путем применения индивидуальных схем непсихоактивных препаратов восстанавливает функцию регуляции выработки метаболических средств, возвращает головной мозг и организм к нормальному функционированию.

Нейро – Иммуно – Метаболическая терапия – авторский метод клиники головного мозга «Примавера Медика». Клиника работает с 1993 года. И именно «Примавера Медика» первой в России начала проводить научные исследования, которые позволили эффективно внедрить в терапевтическую практику природные метаболические средства.

Использование природных метаболических средств открывало большой потенциал для эффективной помощи при таких распространенных симптомах как психические нарушения, тревожность, депрессии, снижение работоспособности, раздражительность и др.

Благодаря высокой эффективности метаболической терапии, предлагаемой в «Примавере Медика», медицинский центр быстро приобрел известность далеко за пределами России. Израиль, Кипр, Англия, Австралия, Чехия, Болгария, Сербия, Италия - вот не полный перечень географии пациентов, приезжающих на лечение в «Примавера Медика» даже из самых передовых с точки зрения медицины стран.

По словам руководителя клиники головного мозга Александра Доценко, «Примавера Медика» не предлагает профилактику: «Я никогда не приму пациента, если у него нет конкретных жалоб, - говорит Александр Доценко, -  потому что лучшей профилактики, чем улыбка, внутренняя гармония и комфортное состояние – просто не существует. Но – если внутренняя гармония потеряна, Вы не улыбаетесь, а настроение унылое - «Примавера Медика» будет рада помочь Вам снова улыбаться жизни».

[nadinm7]

Секреты ЗОЖ, молодости, красоты и здоровья: Нейро – Иммуно – Метаболическая терапия

Клиника головного мозга «Примавера Медика» работает с 1993 года. И именно «Примавера Медика» первой в России начала проводить научные исследования, которые позволили эффективно внедрить в терапевтическую практику природные метаболические средства. У истоков «Примавера Медика» стояли био-нейрохимик, доктор медицинских наук, профессор Александр Петрович Хохлов и кандидат медицинских наук Александр Николаевич Доценко. Александр Хохлов – талантливый ученый-медик, профессор Первого Московского государственного медицинского университета имени И. М. Сеченова, руководитель лаборатории нейрохимии. В стенах легендарного «Первого меда» профессор Хохлов занимался научными исследованиями терапии таких сложных направлений медицины, как детская и взрослая неврология, психоневрология и психиатрия, онкология. Именно профессор Хохлов первым в России заинтересовался разработкой и применением в терапии сложных заболеваний природных метаболических средств – аминокислот. Использование природных метаболических средств открывало большой потенциал для эффективной помощи при таких распространенных симптомах как психические нарушения, тревожность, депрессии, снижение работоспособности, раздражительность и др. Формат научной лаборатории МГМУ им. И. М. Сеченова не позволял организовать прием и лечение пациентов. Коллега профессора Хохлова, кандидат медицинских наук Александр Доценко предложил идею создания медицинского центра, в основе которого - метод метаболической терапии. В качестве названия медицинского центра было символично выбрана известное итальянское высказывание – Primavera Medica – Весна Медицины.

Клиника головного мозга “Примавера Медика” продолжила лучшие научные традиции лаборатории нейрохимии: серьезнейшая исследовательская деятельность, сотрудничество с лучшими научными центрами, основание собственной лаборатории. Все это позволяло постоянно совершенствовать препараты, повышая их терапевтическую эффективность. Благодаря высокой эффективности метаболической терапии, предлагаемой в «Примавере Медика», медицинский центр быстро приобрел известность далеко за пределами России. Израиль, Кипр, Англия, Австралия, Чехия, Болгария, Сербия, Италия - вот не полный перечень географии пациентов, приезжающих на лечение в «Примавера Медика» даже из самых передовых с точки зрения медицины стран.

По словам руководителя клиники головного мозга Александра Доценко, «Примавера Медика» не предлагает профилактику: «Я никогда не приму пациента, если у него нет конкретных жалоб, - говорит Александр Доценко, - потому что лучшей профилактики, чем улыбка, внутренняя гармония и комфортное состояние – просто не существует. Но – если внутренняя гармония потеряна, Вы не улыбаетесь, а настроение унылое - «Примавера Медика» будет рада помочь Вам снова улыбаться жизни».

[nadinm7]

Нейрохимия улыбки

Клиника головного мозга «Примавера Медика» работает с 1993 года. И именно «Примавера Медика» первой в России начала проводить научные исследования, которые позволили эффективно внедрить в терапевтическую практику природные метаболические средства.

У истоков «Примавера Медика» стояли био-нейрохимик, доктор медицинских наук, профессор Александр Петрович Хохлов и кандидат медицинских наук Александр Николаевич Доценко.

Александр Хохлов – талантливый ученый-медик, профессор Первого Московского государственного медицинского университета имени И. М. Сеченова, руководитель лаборатории нейрохимии.

В стенах легендарного «Первого меда» профессор Хохлов занимался научными исследованиями терапии таких сложных направлений медицины, как детская и взрослая неврология, психоневрология и психиатрия, онкология.

Именно профессор Хохлов первым в России заинтересовался разработкой и применением в терапии сложных заболеваний природных метаболических средств – аминокислот.

Использование природных метаболических средств открывало большой потенциал для эффективной помощи при таких распространенных симптомах как психические нарушения, тревожность, депрессии, снижение работоспособности, раздражительность и др. Формат научной лаборатории МГМУ им. И. М. Сеченова не позволял организовать прием и лечение пациентов.

Коллега профессора Хохлова, кандидат медицинских наук Александр Доценко предложил идею создания медицинского центра, в основе которого - метод метаболической терапии.

В качестве названия медицинского центра было символично выбрана известное итальянское высказывание – Primavera Medica – Весна Медицины.

Клиника головного мозга “Примавера Медика” продолжила лучшие научные традиции лаборатории нейрохимии: серьезнейшая исследовательская деятельность, сотрудничество с лучшими научными центрами, основание собственной лаборатории.  Все это позволяло постоянно совершенствовать препараты, повышая их терапевтическую эффективность.

Благодаря высокой эффективности метаболической терапии, предлагаемой в «Примавере Медика», медицинский центр быстро приобрел известность далеко за пределами России. Израиль, Кипр, Англия, Австралия, Чехия, Болгария, Сербия, Италия - вот не полный перечень географии пациентов, приезжающих на лечение в «Примавера Медика» даже из самых передовых с точки зрения медицины стран.

По словам руководителя клиники головного мозга Александра Доценко, «Примавера Медика» не предлагает профилактику: «Я никогда не приму пациента, если у него нет конкретных жалоб, - говорит Александр Доценко, -  потому что лучшей профилактики, чем улыбка, внутренняя гармония и комфортное состояние – просто не существует. Но – если внутренняя гармония потеряна, Вы не улыбаетесь, а настроение унылое - «Примавера Медика» будет рада помочь Вам снова улыбаться жизни».

[nadinm7]

Нейрохимия здоровья

Это парадоксально – но в большинстве случаев наши познания о том, как накачать пресс, похудеть или избавиться от морщин гораздо обширнее, чем представления о том, как работает наш головной мозг. А ведь здоровье головного мозга – это не только развитый интеллект и хорошая память.  Но и цветущий внешний вид, хорошее настроение, здоровье, счастье, успешность…

В основе работы головного мозга – баланс различных биологически-активных химических веществ (так называемых нейромедиаторов или нейротрансмиттеров): активаторно-тормозной, серотонино-дофаминовый и другие виды балансов.

Нарушение любого из них приводит в том числе к хорошо знакомым каждому проблемам. У взрослых это расстройства сна, раннее старение, повышенная тревожность, снижение работоспособности, «скачки» давления, псориаз, дерматит, экземы, постоянные головные боли, мигрени и др. У детей – СДВГ, проблемы с успеваемостью и поведением, дерматиты, метеозависимость, подростковые акне и др.

Без понимания возможных первопричин наших проблем, мы пытаемся лечить симптомы. Идем к дерматологу при проблемах с кожей. Или к психиатру при расстройствах сна. И не получаем помощи.

Традиционная терапия, например, тревожно-депрессивных состояний, мигреней или расстройства сна, предусматривает в том числе антидепрессанты, нейролептики, транквилизаторы, другие психотропные вещества. А терапия проблем с кожей – мази и крема. Между тем состояние кожных покровов – это отражение состояния головного мозга. Потому что кожа, волосы, зубы и головной мозг формируются из одних эмбриональных клеток.  И, если первопричиной проблем является нейромедиаторный дисбаланс – поможет только нормализация работы головного мозга.  

 Более 25 лет клиника головного мозга «Примавера Медика» проводит научные исследования, направленные на восстановление сбалансированной работы головного мозга. И помогает жителям больших и малых городов справляться с проблемами, вызванными стрессами, плохой экологией, повышенными нагрузками, работой в условиях многозадачности и другими «постоянными спутниками» жизни современного человека.

Авторский метод клиники головного мозга «Примавера Медика» - Нейро-Иммуно-Метаболическая терапия (НИМТ) - это сочетание высокой эффективности и очень щадящего для пациента режима.  

Отдельное направление работы клиники головного мозга «Примавера Медика» - расстройства аутистического спектра, детский церебральный паралич, задержки психо-речевого развития, постинсультные состояния, болезнь Пракинсона и другие сложные заболевания детей и взрослых, которым сопутствует в том числе нарушение баланса работы головного мозга.

 Кому нужна Нейро – Иммуно – Метаболическая терапия (НИМТ)

 Детский Церебральный Паралич

Дети и подростки с нарушенным интеллектом:

·       Расстройства аутистического спектра

·       Задержки психического или речевого развития у детей (ЗПР/ЗРР)

 Дети и подростки с сохраненным интеллектом:

·       Детский/подростковый стресс

·       Синдром дефицита внимания и гиперреактивности (СДВГ) – одно из самых распространенных последствий детского стресса

 Взрослые:

Хронический стресс, хроническая усталость. депрессивные состояния

 ·       Вегетососудистая дистония    

·       Проблемы с кожными покровами, волосами, зубами, ЖКТ

·       Синдром дефицита внимания

·       Постинсультные и посттравматические состояния, болезнь Паркинсона, рассеянный склероз, послеродовая депрессия

 Как НИМТ работает

Описанные симптомы и состояния возникают потому, что в силу стрессов или иных причин происходит сбой собственной системы регуляции важных природных метаболических средств – в первую очередь аминокислот.

Мы привыкли к тому, что аминокислоты человеку нужны для синтеза белка. Но не только! Отдельная группа аминокислот является в нервной системе нейромедиаторами -  т.е. с их помощью с одной нервной клетки на другую передаются нервные импульсы. В результате от наличия таких аминокислот (например, к ним относятся таурин, глицин, глютаминовая и аспарагинованя кислота), а также, серотонина, дофамина и др. зависит нормальная работа нашего мозга, нервной системы и наше самочувствие в целом. В наш век БАДов приобрести почти любую аминокислоту – «раскрученный» глицин или туарин и др. -  можно в любой аптеке. При этом реклама нас всех уверяет, что глицин является успокаивающим средством. Но это не более, чем миф.

На самом деле глицин – один из двух мощных активаторов (вместе с глютаминовой кислотой). А если его или любую другую аминокислоту просто принять – они просто будут выведены из организма.

Чтобы аминокислота смогла выполнять свою функцию нейромедиатора – она должна находиться непосредственно в мозге. Но человеческий мозг изолирован мощным гемато - энцефалическим барьером - защитной системой.  В частности, именно благодаря этой защите даже при самом тяжелом отравлении губительные токсины попадают в наш мозг в минимальных количествах, а основное их действие сказывается на ЖКТ. Губительные токсины не попадают в наш мозг. Однако, этот же барьер препятствует проникновению в мозг и полезным веществам, в том числе -  глицину, таурину и др.

Проводимые в течении многих лет научные исследования «Примавера Медика» сконцентрированы на поиске путей восстановления процесса регуляции в головном мозге необходимых аминокислот-нейромедиаторов. В результате были разработаны собственные препараты. Основанные на природных метаболических средствах – они путем сложных соединений помогают организму восстановить систему регуляции. Этот процесс и получил название Нейро-Иммуно-Метаболическая Терапия.

[nadinm7]

Клиника головного мозга «Примавера Медика»

Клиника головного мозга «Примавера Медика» - первый научно-практический центр Нейро – Иммуно – Метаболической терапии (НИМТ). 

Это парадоксально – но в большинстве случаев наши познания о том, как накачать пресс, похудеть или избавиться от морщин гораздо обширнее, чем представления о том, как работает наш головной мозг. А ведь здоровье головного мозга – это не только развитый интеллект и хорошая память. Но и цветущий внешний вид, хорошее настроение, здоровье, счастье, успешность… 

В основе работы головного мозга – баланс различных биологически-активных химических веществ (так называемых нейромедиаторов или нейротрансмиттеров): активаторно-тормозной, серотонино-дофаминовый и другие виды балансов.

Нарушение любого из них приводит в том числе к хорошо знакомым каждому проблемам. У взрослых это расстройства сна, раннее старение, повышенная тревожность, снижение работоспособности, «скачки» давления, псориаз, дерматит, экземы, постоянные головные боли, мигрени и др. У детей – СДВГ, проблемы с успеваемостью и поведением, дерматиты, метеозависимость, подростковые акне и др.

Без понимания возможных первопричин наших проблем, мы пытаемся лечить симптомы. Идем к дерматологу при проблемах с кожей. Или к психиатру при расстройствах сна. И не получаем помощи. 

Традиционная терапия, например, тревожно-депрессивных состояний, мигреней или расстройства сна, предусматривает в том числе антидепрессанты, нейролептики, транквилизаторы, другие психотропные вещества. А терапия проблем с кожей – мази и крема. Между тем состояние кожных покровов – это отражение состояния головного мозга. Потому что кожа, волосы, зубы и головной мозг формируются из одних эмбриональных клеток. И, если первопричиной проблем является нейромедиаторный дисбаланс – поможет только нормализация работы головного мозга. 

Более 25 лет клиника головного мозга «Примавера Медика» проводит научные исследования, направленные на восстановление сбалансированной работы головного мозга. И помогает жителям больших и малых городов справляться с проблемами, вызванными стрессами, плохой экологией, повышенными нагрузками, работой в условиях многозадачности и другими «постоянными спутниками» жизни современного человека.

Авторский метод клиники головного мозга «Примавера Медика» - Нейро-Иммуно-Метаболическая терапия (НИМТ) - это сочетание высокой эффективности и очень щадящего для пациента режима. 

Отдельное направление работы клиники головного мозга «Примавера Медика» - расстройства аутистического спектра, детский церебральный паралич, задержки психо-речевого развития, постинсультные состояния, болезнь Пракинсона и другие сложные заболевания детей и взрослых, которым сопутствует в том числе нарушение баланса работы головного мозга. 

Что такое НИМТ 

Нейро – Иммуно – Метаболическая терапия – метод восстановления в головном мозге собственного синтеза природных метаболических средств в необходимом объеме.

 Метаболические средства - необходимые головному мозгу вещества, которые обеспечивают работоспособность, хорошее физическое самочувствие, стрессоустойчивость и хорошее настроение детей и взрослых.  

Если головной мозг самостоятельно перестает вырабатывать необходимое количество метаболических субстанций - Нейро – Иммуно – Метаболическая терапия путем применения индивидуальных схем непсихоактивных препаратов восстанавливает функцию регуляции выработки метаболических средств, возвращает головной мозг и организм к нормальному функционированию. 

Кому нужна Нейро – Иммуно – Метаболическая терапия (НИМТ) 

Детский Церебральный Паралич 

В механизмы патогенеза Детского Церебрального Паралича (ДЦП)  вовлечены нарушения дофаминового баланса и других медиаторных систем головного мозга, в том числе холинергическая, серотонинергическая, ГАМК-ергическая и пептидергическая. Поэтому восстановление сбалансированной работы головного мозга вкупе с компенсацией атрофических процессов и другими традиционными методами лечения позволяют добиться хороших результатов. 

Дети и подростки с нарушенным интеллектом:

· Расстройства аутистического спектра 

Социальная адаптация, коррекция поведения, снятие агрессии без применения психоактивных препаратов, формирование эмоционального отклика

· Задержки психического или речевого развития у детей (ЗПР/ЗРР)

В зависимости от степени ЗПРР – устранение или значительное снижение степени дисфункции головного мозга. И, как следствие, преодоление или снижение проблем с усвоением навыков чтения, письма, счета и речи, преодоление эмоциональных и личностных нарушений.

Дети и подростки с сохраненным интеллектом:

· Детский/подростковый стресс 

Очень опасное, коварное и распространенное состояние. Коварство детского/подросткового стресса в том, что распознать его со стороны очень трудно - дети прекрасно держат переживания в себе. 

Но есть набор типичных ситуаций, сам факт которых с высокой вероятностью позволяют предположить наличие у ребенка: 

- Повышенная тревожность одного/обоих родителей (провоцирует состояние стресса у ребенка)

- Завышенные ожидания от ребенка со стороны родителей

- Скандалы и ссоры в семье, развод родителей

- Прибавление в семействе

- Смена школы/детсада, переезд и т.д.

К маркерам и проявлениям детского/подросткового стресса относятся:

- Дерматиты (сыпи, покраснения, экземы и др.), подростковые угри

- Повышенная эмоциональность

- Отсутствие внимания, зацикленность на одном позитивном или негативном событии (как правило – оно и вызвало стресс)

- СДВГ

· Синдром дефицита внимания и гиперреактивности (СДВГ) – одно из самых распространенных последствий детского стресса

Гиперактивность пройдет (скорее всего). А вот синдром дефицита внимания останется на всю жизнь. И он будет очень мешать уже взрослому сделать карьеру, наладить личную жизни и даже получать удовольствие от секса. 

Маркеры возможного СДВГ

- Любой проехавший во дворе автомобиль или пролетевшая птица заставляют надолго отвлечься от выполнения домашнего задания

- Часто перебивает, на уроках выкрикивает с места

- Не может дождаться своей очереди, очень нетерпеливый 

- Бесцельно бегает по комнате, всюду заглядывает, все трогает и т.д. 

- Очень импульсивный

Взрослые:

Хронический стресс, хроническая усталость. депрессивные состояния

- Все бесит

- Сложно проснуться или заснуть, беспокойный сон

- Усталость прямо с утра, постоянная усталость 

- Не получается расслабиться и не хватает выходных, чтобы отдохнуть 

- Проблемы с сексом

- Постоянно в «пред-заболевшем» состоянии, частые простуды, частые головные боли и низкий иммунитет

- Пропал аппетит или, наоборот, постоянный «жор»

- Проблемы с работоспособностью, сложно сосредоточиться

- Нервозность, суетливость, желание все контролировать

· Вегетососудистая дистония 

- «Скачет» давление

- Метеозависимость

- Частые головные боли, мигрени

· Проблемы с кожными покровами, волосами, зубами, ЖКТ

- Экземы

- Псориаз

- Выпадение/ломкость волос

- Расстройства кишечника и др.

· Синдром дефицита внимания

Признаки: 

- Часто говорите то, о чем жалеете

- Забываете выполнить обещания

- Отвлекаетесь даже во время секса

- Очень плохо с самоорганизацией и это мешает на работе

- Часто меняете место работы/учебы, везде быстро становится скучно

- Бывают вспышки гнева по любому поводу

- Любите спровоцировать скандал, крики, бурю негативных эмоций, это подпитывает и придает энергии 

- Перед сном нужна музыка или звук работающего вентилятора

- Кайфуете от риска

Сочетание любых 4 признаков – показатель весьма вероятного «взрослого» дефицита внимания

· Постинсультные и посттравматические состояния, болезнь Паркинсона, рассеянный склероз, послеродовая депрессия

Снятие депрессивных синдромов и, как следствие, значительное облегчение состояния при указанных заболеваниях

В рамках НИМТ пациент - вместо длительного приема психотропных веществ - пропивает курс природных метаболических средств. Результаты применения Нейро-Иммуно-Метаболической Терапии появляются уже в течении ближайших 1-2 недель.

Как НИМТ работает

Описанные симптомы и состояния возникают потому, что в силу стрессов или иных причин происходит сбой собственной системы регуляции важных природных метаболических средств – в первую очередь аминокислот. 

Мы привыкли к тому, что аминокислоты человеку нужны для синтеза белка. Но не только! Отдельная группа аминокислот является в нервной системе нейромедиаторами -  т.е. с их помощью с одной нервной клетки на другую передаются нервные импульсы. В результате от наличия таких аминокислот (например, к ним относятся таурин, глицин, глютаминовая и аспарагинованя кислота), а также, серотонина, дофамина и др. зависит нормальная работа нашего мозга, нервной системы и наше самочувствие в целом. В наш век БАДов приобрести почти любую аминокислоту – «раскрученный» глицин или туарин и др. - можно в любой аптеке. При этом реклама нас всех уверяет, что глицин является успокаивающим средством. Но это не более, чем миф. 

На самом деле глицин – один из двух мощных активаторов (вместе с глютаминовой кислотой). А если его или любую другую аминокислоту просто принять – они просто будут выведены из организма. 

Чтобы аминокислота смогла выполнять свою функцию нейромедиатора – она должна находиться непосредственно в мозге. Но человеческий мозг изолирован мощным гемато - энцефалическим барьером - защитной системой.  В частности, именно благодаря этой защите даже при самом тяжелом отравлении губительные токсины попадают в наш мозг в минимальных количествах, а основное их действие сказывается на ЖКТ. Губительные токсины не попадают в наш мозг. Однако, этот же барьер препятствует проникновению в мозг и полезным веществам, в том числе -  глицину, таурину и др. 

Проводимые в течении многих лет научные исследования «Примавера Медика» сконцентрированы на поиске путей восстановления процесса регуляции в головном мозге необходимых аминокислот-нейромедиаторов. В результате были разработаны собственные препараты. Основанные на природных метаболических средствах – они путем сложных соединений помогают организму восстановить систему регуляции. Этот процесс и получил название Нейро-Иммуно-Метаболическая Терапия.

Об истории Центра

Клиника головного мозга «Примавера Медика» работает с 1993 года. И именно «Примавера Медика» первой в России начала проводить научные исследования, которые позволили эффективно внедрить в терапевтическую практику природные метаболические средства. 

У истоков «Примавера Медика» стояли био-нейрохимик, доктор медицинских наук, профессор Александр Петрович Хохлов и кандидат медицинских наук Александр Николаевич Доценко. 

Александр Хохлов – талантливый ученый-медик, профессор Первого Московского государственного медицинского университета имени И. М. Сеченова, руководитель лаборатории нейрохимии. 

В стенах легендарного «Первого меда» профессор Хохлов занимался научными исследованиями терапии таких сложных направлений медицины, как детская и взрослая неврология, психоневрология и психиатрия, онкология.

Именно профессор Хохлов первым в России заинтересовался разработкой и применением в терапии сложных заболеваний природных метаболических средств – аминокислот.

Использование природных метаболических средств открывало большой потенциал для эффективной помощи при таких распространенных симптомах как психические нарушения, тревожность, депрессии, снижение работоспособности, раздражительность и др. Формат научной лаборатории МГМУ им. И. М. Сеченова не позволял организовать прием и лечение пациентов. 

Коллега профессора Хохлова, кандидат медицинских наук Александр Доценко предложил идею создания медицинского центра, в основе которого - метод метаболической терапии.

В качестве названия медицинского центра было символично выбрана известное итальянское высказывание – Primavera Medica – Весна Медицины. 

Клиника головного мозга “Примавера Медика” продолжила лучшие научные традиции лаборатории нейрохимии: серьезнейшая исследовательская деятельность, сотрудничество с лучшими научными центрами, основание собственной лаборатории. Все это позволяло постоянно совершенствовать препараты, повышая их терапевтическую эффективность.

Благодаря высокой эффективности метаболической терапии, предлагаемой в «Примавере Медика», медицинский центр быстро приобрел известность далеко за пределами России. Израиль, Кипр, Англия, Австралия, Чехия, Болгария, Сербия, Италия - вот не полный перечень географии пациентов, приезжающих на лечение в «Примавера Медика» даже из самых передовых с точки зрения медицины стран. 

По словам руководителя клиники головного мозга Александра Доценко, «Примавера Медика» не предлагает профилактику: «Я никогда не приму пациента, если у него нет конкретных жалоб, - говорит Александр Доценко, -  потому что лучшей профилактики, чем улыбка, внутренняя гармония и комфортное состояние – просто не существует. Но – если внутренняя гармония потеряна, Вы не улыбаетесь, а настроение унылое - «Примавера Медика» будет рада помочь Вам снова улыбаться жизни». 

[nadinm7]

Клиника головного мозга «Примавера Медика»

Клиника головного мозга «Примавера Медика» - первый научно-практический центр Нейро – Иммуно – Метаболической терапии (НИМТ).

Это парадоксально – но в большинстве случаев наши познания о том, как накачать пресс, похудеть или избавиться от морщин гораздо обширнее, чем представления о том, как работает наш головной мозг. А ведь здоровье головного мозга – это не только развитый интеллект и хорошая память.  Но и цветущий внешний вид, хорошее настроение, здоровье, счастье, успешность…

В основе работы головного мозга – баланс различных биологически-активных химических веществ (так называемых нейромедиаторов или нейротрансмиттеров): активаторно-тормозной, серотонино-дофаминовый и другие виды балансов.

Нарушение любого из них приводит в том числе к хорошо знакомым каждому проблемам. У взрослых это расстройства сна, раннее старение, повышенная тревожность, снижение работоспособности, «скачки» давления, псориаз, дерматит, экземы, постоянные головные боли, мигрени и др. У детей – СДВГ, проблемы с успеваемостью и поведением, дерматиты, метеозависимость, подростковые акне и др.

Без понимания возможных первопричин наших проблем, мы пытаемся лечить симптомы. Идем к дерматологу при проблемах с кожей. Или к психиатру при расстройствах сна. И не получаем помощи.

Традиционная терапия, например, тревожно-депрессивных состояний, мигреней или расстройства сна, предусматривает в том числе антидепрессанты, нейролептики, транквилизаторы, другие психотропные вещества. А терапия проблем с кожей – мази и крема. Между тем состояние кожных покровов – это отражение состояния головного мозга. Потому что кожа, волосы, зубы и головной мозг формируются из одних эмбриональных клеток.  И, если первопричиной проблем является нейромедиаторный дисбаланс – поможет только нормализация работы головного мозга.  

 Более 25 лет клиника головного мозга «Примавера Медика» проводит научные исследования, направленные на восстановление сбалансированной работы головного мозга. И помогает жителям больших и малых городов справляться с проблемами, вызванными стрессами, плохой экологией, повышенными нагрузками, работой в условиях многозадачности и другими «постоянными спутниками» жизни современного человека.

Авторский метод клиники головного мозга «Примавера Медика» - Нейро-Иммуно-Метаболическая терапия (НИМТ) - это сочетание высокой эффективности и очень щадящего для пациента режима.  

Отдельное направление работы клиники головного мозга «Примавера Медика» - расстройства аутистического спектра, детский церебральный паралич, задержки психо-речевого развития, постинсультные состояния, болезнь Пракинсона и другие сложные заболевания детей и взрослых, которым сопутствует в том числе нарушение баланса работы головного мозга.

  Что такое НИМТ

Нейро – Иммуно – Метаболическая терапия – метод восстановления в головном мозге собственного синтеза природных метаболических средств в необходимом объеме.

         Метаболические средства - необходимые головному мозгу вещества, которые обеспечивают работоспособность, хорошее физическое самочувствие, стрессоустойчивость и хорошее настроение детей и взрослых.  

Если головной мозг самостоятельно перестает вырабатывать необходимое количество метаболических субстанций - Нейро – Иммуно – Метаболическая терапия путем применения индивидуальных схем непсихоактивных препаратов восстанавливает функцию регуляции выработки метаболических средств, возвращает головной мозг и организм к нормальному функционированию.

 Кому нужна Нейро – Иммуно – Метаболическая терапия (НИМТ)

 Детский Церебральный Паралич

В механизмы патогенеза Детского Церебрального Паралича (ДЦП)  вовлечены нарушения дофаминового баланса и других медиаторных систем головного мозга, в том числе холинергическая, серотонинергическая, ГАМК-ергическая и пептидергическая. Поэтому восстановление сбалансированной работы головного мозга вкупе с компенсацией атрофических процессов и другими традиционными методами лечения позволяют добиться хороших результатов.

 Дети и подростки с нарушенным интеллектом:

·       Расстройства аутистического спектра

Социальная адаптация, коррекция поведения, снятие агрессии без применения психоактивных препаратов, формирование эмоционального отклика

·       Задержки психического или речевого развития у детей (ЗПР/ЗРР)

В зависимости от степени ЗПРР – устранение или значительное снижение степени дисфункции головного мозга. И, как следствие, преодоление или снижение проблем с усвоением навыков чтения, письма, счета и речи, преодоление эмоциональных и личностных нарушений.

  Дети и подростки с сохраненным интеллектом:

·       Детский/подростковый стресс

Очень опасное, коварное и распространенное состояние. Коварство детского/подросткового стресса в том, что распознать его со стороны очень трудно - дети прекрасно держат переживания в себе.

Но есть набор типичных ситуаций, сам факт которых с высокой вероятностью позволяют предположить наличие у ребенка:

- Повышенная тревожность одного/обоих родителей (провоцирует состояние стресса у ребенка)

- Завышенные ожидания от ребенка со стороны родителей

- Скандалы и ссоры в семье, развод родителей

- Прибавление в семействе

- Смена школы/детсада, переезд и т.д.

 К маркерам и проявлениям детского/подросткового стресса относятся:

- Дерматиты (сыпи, покраснения, экземы и др.), подростковые угри

- Повышенная эмоциональность

- Отсутствие внимания, зацикленность на одном позитивном или негативном событии (как правило – оно и вызвало стресс)

- СДВГ

       Синдром дефицита внимания и гиперреактивности (СДВГ) – одно из самых распространенных последствий детского стресса

Гиперактивность пройдет (скорее всего). А вот синдром дефицита внимания останется на всю жизнь. И он будет очень мешать уже взрослому сделать карьеру, наладить личную жизни и даже получать удовольствие от секса.  

Маркеры возможного СДВГ

- Любой проехавший во дворе автомобиль или пролетевшая птица заставляют надолго отвлечься от выполнения домашнего задания

- Часто перебивает, на уроках выкрикивает с места

- Не может дождаться своей очереди, очень нетерпеливый  

- Бесцельно бегает по комнате, всюду заглядывает, все трогает и т.д.

- Очень импульсивный

Взрослые:

Хронический стресс, хроническая усталость. депрессивные состояния

-  Все бесит

-  Сложно проснуться или заснуть, беспокойный сон

-  Усталость прямо с утра, постоянная усталость

-  Не получается расслабиться и не хватает выходных, чтобы отдохнуть

-  Проблемы с сексом

-  Постоянно в «пред-заболевшем» состоянии, частые простуды, частые головные боли и низкий иммунитет

-  Пропал аппетит или, наоборот, постоянный «жор»

-  Проблемы с работоспособностью, сложно сосредоточиться

-  Нервозность, суетливость, желание все контролировать

 ·       Вегетососудистая дистония  

- «Скачет» давление

- Метеозависимость

- Частые головные боли, мигрени

  ·       Проблемы с кожными покровами, волосами, зубами, ЖКТ

- Экземы

- Псориаз

- Выпадение/ломкость волос

- Расстройства кишечника и др.

 ·       Синдром дефицита внимания

Признаки:  

- Часто говорите то, о чем жалеете

- Забываете выполнить обещания

- Отвлекаетесь даже во время секса

- Очень плохо с самоорганизацией и это мешает на работе

- Часто меняете место работы/учебы, везде быстро становится скучно

- Бывают вспышки гнева по любому поводу

- Любите спровоцировать скандал, крики, бурю негативных эмоций, это подпитывает и придает энергии

- Перед сном нужна музыка или звук работающего вентилятора

- Кайфуете от риска

Сочетание любых 4 признаков – показатель весьма вероятного «взрослого» дефицита внимания

 ·       Постинсультные и посттравматические состояния, болезнь Паркинсона, рассеянный склероз, послеродовая депрессия

Снятие депрессивных синдромов и, как следствие, значительное облегчение состояния при указанных заболеваниях

 В рамках НИМТ пациент - вместо длительного приема психотропных веществ - пропивает курс природных метаболических средств.  Результаты применения Нейро-Иммуно-Метаболической Терапии появляются уже в течении ближайших 1-2 недель.

 Как НИМТ работает

Описанные симптомы и состояния возникают потому, что в силу стрессов или иных причин происходит сбой собственной системы регуляции важных природных метаболических средств – в первую очередь аминокислот.

Мы привыкли к тому, что аминокислоты человеку нужны для синтеза белка. Но не только! Отдельная группа аминокислот является в нервной системе нейромедиаторами -  т.е. с их помощью с одной нервной клетки на другую передаются нервные импульсы. В результате от наличия таких аминокислот (например, к ним относятся таурин, глицин, глютаминовая и аспарагинованя кислота), а также, серотонина, дофамина и др. зависит нормальная работа нашего мозга, нервной системы и наше самочувствие в целом. В наш век БАДов приобрести почти любую аминокислоту – «раскрученный» глицин или туарин и др. -  можно в любой аптеке. При этом реклама нас всех уверяет, что глицин является успокаивающим средством. Но это не более, чем миф.

На самом деле глицин – один из двух мощных активаторов (вместе с глютаминовой кислотой). А если его или любую другую аминокислоту просто принять – они просто будут выведены из организма.

Чтобы аминокислота смогла выполнять свою функцию нейромедиатора – она должна находиться непосредственно в мозге. Но человеческий мозг изолирован мощным гемато - энцефалическим барьером - защитной системой.  В частности, именно благодаря этой защите даже при самом тяжелом отравлении губительные токсины попадают в наш мозг в минимальных количествах, а основное их действие сказывается на ЖКТ. Губительные токсины не попадают в наш мозг. Однако, этот же барьер препятствует проникновению в мозг и полезным веществам, в том числе -  глицину, таурину и др.

Проводимые в течении многих лет научные исследования «Примавера Медика» сконцентрированы на поиске путей восстановления процесса регуляции в головном мозге необходимых аминокислот-нейромедиаторов. В результате были разработаны собственные препараты. Основанные на природных метаболических средствах – они путем сложных соединений помогают организму восстановить систему регуляции. Этот процесс и получил название Нейро-Иммуно-Метаболическая Терапия.

 Об истории Центра

Клиника головного мозга «Примавера Медика» работает с 1993 года. И именно «Примавера Медика» первой в России начала проводить научные исследования, которые позволили эффективно внедрить в терапевтическую практику природные метаболические средства.

У истоков «Примавера Медика» стояли био-нейрохимик, доктор медицинских наук, профессор Александр Петрович Хохлов и кандидат медицинских наук Александр Николаевич Доценко.

Александр Хохлов – талантливый ученый-медик, профессор Первого Московского государственного медицинского университета имени И. М. Сеченова, руководитель лаборатории нейрохимии.

В стенах легендарного «Первого меда» профессор Хохлов занимался научными исследованиями терапии таких сложных направлений медицины, как детская и взрослая неврология, психоневрология и психиатрия, онкология.

Именно профессор Хохлов первым в России заинтересовался разработкой и применением в терапии сложных заболеваний природных метаболических средств – аминокислот.

Использование природных метаболических средств открывало большой потенциал для эффективной помощи при таких распространенных симптомах как психические нарушения, тревожность, депрессии, снижение работоспособности, раздражительность и др. Формат научной лаборатории МГМУ им. И. М. Сеченова не позволял организовать прием и лечение пациентов.

Коллега профессора Хохлова, кандидат медицинских наук Александр Доценко предложил идею создания медицинского центра, в основе которого - метод метаболической терапии.

В качестве названия медицинского центра было символично выбрана известное итальянское высказывание – Primavera Medica – Весна Медицины.

 Клиника головного мозга “Примавера Медика” продолжила лучшие научные традиции лаборатории нейрохимии: серьезнейшая исследовательская деятельность, сотрудниче��тво с лучшими научными центрами, основание собственной лаборатории.  Все это позволяло постоянно совершенствовать препараты, повышая их терапевтическую эффективность.

Благодаря высокой эффективности метаболической терапии, предлагаемой в «Примавере Медика», медицинский центр быстро приобрел известность далеко за пределами России. Израиль, Кипр, Англия, Австралия, Чехия, Болгария, Сербия, Италия - вот не полный перечень географии пациентов, приезжающих на лечение в «Примавера Медика» даже из самых передовых с точки зрения медицины стран.

 По словам руководителя клиники головного мозга Александра Доценко, «Примавера Медика» не предлагает профилактику: «Я никогда не приму пациента, если у него нет конкретных жалоб, - говорит Александр Доценко, -  потому что лучшей профилактики, чем улыбка, внутренняя гармония и комфортное состояние – просто не существует. Но – если внутренняя гармония потеряна, Вы не улыбаетесь, а настроение унылое - «Примавера Медика» будет рада помочь Вам снова улыбаться жизни».