#منتور

[salehalansari]

🇧🇭 اتخذ لك تلميذاً لكي تصير قائداً أكثر براعة #استراتيجية #تخطيط #منتور #mentor #mentoring #mentorship #الارشاد #قيادة #القيادة #قائد #salehalansari #strategists https://www.instagram.com/p/Cf08qeptLOL/?igshid=NGJjMDIxMWI=

[free0spirit]

نداءات فيروز الأكثر محبّة»

- يا قمر الحلوين

- يا زهرة بتشرين

- يا شمس المحبّة

- يا هم العمر

- يا دمع الزهر

- يا ذهبي الغالي

- يا حلو يا مغرور

- يا حبق و منتور.

اليوم تكمل السيدة فيروز عامها الثامن والثمانون ❤️.

[ombrecimmerienne]

وأنا بدوّر على منتور بقيت منتور بالغلط، how to alt f4 this flap

[mnnour20]

في قدّامي مكاتيب من سنين

زهقة ورد و منتور و ياسمين

[alnagy1]

‏والحلو نقوله ” يا قمر الحلوين يا زهرة تشرين يا دهبي الغالي .. يا حلو يا مغرور يا حبق و منتور “ في عيونه ❤

[mediocreshadows]

دة اللي بقوله لو كنت ولد مكنتش حضطر اقلق إني لا أصل أنا قريبة منه زيادة عن اللزوم كنت حاخده كماي منتور واقرفه ومهتمش بحاجة تانية، بس دكتور أحمد عادل بيقولي لا لازم تهتمي بيور ريپيوتيشن ؟؟؟

[sakhtemon2]

بهترین برند پروتز سینه

ما در این مقاله سعی داریم شما را با قیمت پروتز سینه آشنا کنیم. برخی از خانم ها معتقدند که سینه هایشان بسیار کوچک است یا اندازه و شکل آن ها نامتعادل است یا در برخی از خانم ها سینه هایشان به طور کامل رشد نکرده است یا بعد از بارداری، تغییر وزن یا افزایش سن شکل خود را تغییر دادند. کاشت سینه مانند بسیاری از جراحی های زیبایی دیگر متأسفانه تبدیل به مد شده است، در صورتی که برای بسیاری از افرادی که این عمل را انجام می دهند می گویند این کار ضروری نیست یا حتی منع پزشکی برای چنین کاری دارند. در ادامه برای آشنا شدن با قیمت پروتز سینه با ما همراه باشید.

پروتز سینه چیست ؟

پروتز سینه یک جراحی زیبایی است که برای اهداف مختلف استفاده می شود. این جراحی با هدف افزایش سایز سینه یا ایجاد تقارن انجام می شود و به طور کلی به عنوان یک عمل زیبایی شناخته می شود. بسیاری از افراد می توانند به این جراحی زیبایی متوسل شوند. به عنوان مثال افرادی که دارای سینه های ژنتیکی کوچک هستند یا به دلیل بارداری یا شیردهی شکل مورد نظر سینه های خود را از دست دادند می توانند به این روش جراحی متوسل شوند.

قیمت پروتز سینه

قیمت پروتز سینه به عوامل متعددی بستگی دارد که در ادامه آن را بررسی می کنیم :

موقعیت جغرافیایی مطب و یا مرکزی که قرار است در آن به انجام جراحی بپردازید.

میزان تخصص پزشک جراح تاثیر زیادی در قیمت پروتز سینه دارد.

کیفیت و نوع پروتزی که قرار است در جراحی پروتز سینه بکار گرفته شود.

میزان مشکلاتی که باید در روند جراحی برطرف شود.

دلیل پایین آمدن سینه بعد از پروتز سینه چیست ؟

یکی از مشکلات احتمالی بعد از جراحی ایمپلنت سینه، افتادگی سینه ها است. این مشکل می تواند به دلیل عوامل متعددی از جمله انتخاب نامناسب اندازه یا شکل پروتز، روش جراحی انتخاب شده یا حتی پاسخ طبیعی بدن به پروتز سینه ایجاد شود. اگر پروتز انتخابی با اندازه و شکل سینه شما سازگاری نداشته باشد، خطر افتادگی دارد. به عنوان مثال، اگر پروتزی را انتخاب کنید که برای بافت سینه شما بیش از حد بزرگ باشد، خطر افتادگی آن وجود دارد. روشی که جراح برای قرار دادن پروتز استفاده می کند می تواند تأثیر داشته باشد. برخی از روش ها ممکن است باعث افتادن پروتز در زیر بافت سینه شود.

برخی از زنان ممکن است واکنش طبیعی به پروتز را تجربه کنند که باعث افتادگی سینه می شود. این می تواند به دلیل تغییرات وزن، سن یا حتی هورمون ها باشد. افتادگی سینه با جراحی اضافی قابل بهبود است. در طی این جراحی می توان پروتز را جایگزین کرد یا بافت سینه را فشرده کرد تا به شکل ایده آل خود بازگردد. به یاد داشته باشید که قبل از انجام هر نوع جراحی ایمپلنت سینه با پزشک یا جراح خود مشورت کنید زیرا می تواند به شما کمک کند انتظارات واقع بینانه داشته باشید و انتخاب هایی داشته باشید که به بهترین نتیجه برای شما منجر شود.

بهترین برند پروتز سینه چه نوع برندی است ؟

در ادامه با بهترین برند های پروتز سینه آشنا می شوید :

آلرگان :

این شرکت آمریکایی یکی از بزرگترین تولیدکنندگان پروتز سینه در جهان است. پروتز سینه آلرگان به دلیل محصولات بادوام و متنوع شناخته شده است.

سیلیمد :

این شرکت برزیلی یکی از بزرگترین تولیدکنندگان پروتز در جهان است. فرم سینه های سیلیکونی از مواد پیشرفته ساخته شده و در اندازه ها و اشکال مختلف موجود است.

منتور :

منتور متعلق به شرکت پزشکی عمران یکی از برندهای مطرح در زمینه کاشت سینه می باشد. این شرکت محصولاتی با کیفیت بالا تولید می کند که بیشتر به دلیل طراحی طبیعی و احساس راحتی شناخته شده است.

ناگور :

ناگور یک شرکت انگلیسی متخصص در تولید پروتز سینه است. این برند محبوب به دلیل کیفیت بالای محصولات خود و تنوع در انواع محصولات از جمله سینه های گرد و اشکی شناخته شده است.

[e-mint-blog]

أنا محتاجة فعلا منتور.

يارب بجاه سيدنا النبي ارزقني ب منتور، من حيث لا أدري ولا أحتسب.

بعافية وخير يارب.

[aliewblog]

تعریف مشاوره کسب و کار

مشاوره کسب و کار به معنی بهره‌گیری از علم و تجربه متخصصان حوزه کسب و کار برای بهبود و یا توسعه عملکرد سازمان است. مشاوره کسب و کار، یکی از ارکان مدیریت و سازماندهی بیزینس در سطح والاست.

اگر شما هم صاحب کسب وکار هستید باید بدانید چگونه و به چه نحوی از مشاوره سازمانی بهره ببرید ، مشاوره و خدمات مشاوره از دو زاویه می‌تواند به مدیران سازمان‌ها در جهت موفقیت کمک کند:

یکی اینکه تخصص و علم به‌روز در حوزه کسب و کار دارد و همچنین به واسطه کار با سازمان‌های مختلف، تجربه اجرای علم را در شرایط مختلف کسب کرده است؛

دیگر اینکه به واسطه نگاه بیرونی، می‌تواند به مدیران کمک کند تا مشکلات، چالش‌ها یا خواسته‌های خود را از نگاه دیگری بررسی کنند و در نتیجه تصمیمات بهتری بگیرند.

و در این بین عموماً دو نوع از سازمان‏ها به سراغ مشاورین کسب و کار می‏روند:

شرکت‏هایی که موفق و راهبر بازار هستند و برای تداوم راهبری بازار و توسعه بیشتر خود از مشاوره حوزه کسب و کار استفاده می‏‌کنند؛

و نوع دیگر شرکت‏هایی که درگیر چالش یا مشکلاتی شده‌اند و نیاز به مهندسی مجدد خود می‏‌بینند تا بتوانند خود را تبدیل به شرکت حرفه‌‏ای و موفق کنند.

مشاورین نجات نجات با رویکرد استراتژیک در کنار شما، کسب و کارتان را بصورت راهبردی بررسی می‌کند تا فرصت‌های رشد و بهبود را شناسایی و بهترین راهکارها رابری شما طراحی نماید. بنابراین این حمایت در قالب مشاوره نجات عبارتند از:

بهبود ساختار مدیریت و رهبری سازمان شما

ایجاد تحولات مورد نیاز در سازمان، محصول و نیروی انسانی

ایجاد مدل کسب و کار بهینه و business plan برای موفقیت حال و آینده

ایجاد فرهنگ چابک، رقابتی و مثبت

کوچینگ و قابلیتسازی تیم شما برای تقویت فروش و ارتباط با بازار

ایجاد فرایندها و عملیات ناب در سازمان شما

مشاورین نجات این مسئولیت را به عهده می‌گیرند تا با یک مشاوره  خوب، شما را در راه رسیدن به یک تحول  و یا شروع یک کسب و کار جدید  هدایت کنند.

یک استراتژی و برنامه پایدار بسازید و خدمات بهتری ارائه دهید.

محصولات آموزشی نجات

مشاوره کسب و کار در سطح جهانی

تعریف مشاوره کسب و کار در سطح جهانی

با توسعه رشته آکادمیک مدیریت، مشاوره  نیز رشد کرده است. یکی از اولین شرکت‏‌های مشاوره شناخته شده در جهان شرکت Arthur D.Little در سال ۱۸۸۶ میلادی تاسیس شده است. شرکت‏‌هایی که بخصوص برای فرصت‌‏آفرینان و استراتژیست‌‏های کشور ما شناخته‏‌شده‌‏تر می‏باشد شامل شرکت‏‌های مشاوره کسب و کار BCG، Mckinsey، Pricewaterhousecooper و Deloitte هستند. مشاوره کسب و کار، یکی از ارکان مدیریت و سازماندهی بیزینس در سطح والاست. متخصصان مشاوره مدیریت شناخت زیادی نسبت به مدل BCG دارند. این مدل توسط شرکت مشاورین کسب و کار بوستن BCG تدوین شده است و در واحدهای مختلف یک سازمان می‏توان از آن استفاده نمود. یکی از استفاده‏های عمده این مدل در شناسایی جایگاه محصولات یا خدمات یک شرکت در بازار می‏باشد. همچنین متخصصان مشاوره مدیریت نسبت به مدل ۷S گروهMcKinsey شناخت بالایی دارند. این مدل توسط شرکت  Mckinsey تدوین شده است و در حوزه مباحث استراتژیک سازمان چه از نظر تحلیل و چه از نظر برنامه‌ریزی، بسیار کاربرد دارد. یکی از دلایلی که باعث شده مشاوران مدیریت آشنایی بیشتری با شرکت‏‏های ذکر شده داشته باشند پیشرو بودن این شرکت‏ها و داشتن مدل‏های اختصاصی و شناخته شده در سطح جهانی می‏باشد.

تیم نجات نیز طی تجربه چندین ساله یک مجموعه مشاوره‌ و آموزش در حوزه کسب و کار با سابقه بالا و در سطح بین‌المللی است که تحت هدایت منتور استراتژیک آقای پروفسور‌سید‌‌‌صدرالدین نجاتی گیلانی، ایجاد شده است که هم به شرکتهای کوچک و متوسط هم به شرکتهای کلان و بزرگ، خدمات تحول کسب و کار ارائه می‌دهد.

مشاوره در اسلام

جایگاه مشاوره در اسلام

مشاوره در اسلام دارای جایگاه ویژه است ، یکی از شیوه‌های شناسایی مسیرهای درست و حل مسائل در اسلام “مشورت” است. در آیه ۱۵۹ سوره آل عمران گفته می‏شود پس از انجام مشورت با افراد آگاه و دانشمند و پس از روشن شدن نتیجه، هرگونه دودلی باید کنار گذاشته شده و با قاطعیت تصمیم گرفته شود، چرا که قاطعیت در تصمیم‌گیری از مهمترین رمزهای پیروزی است. پیامبر گرامى (ص) مى‌فرمایند: کسى نیست که با دیگران مشورت کند و به سوى رشد و کمال هدایت نشود. حضرت امیرالمؤمنین (ع) مى‌فرمایند: هر کس با خردمندان مشورت کند با انوار خردهاى آنان روشنى یابد و به راه راست و رستگارى نائل گردد

مشاوره مدیریت ، پزشک سازمانی

مشاوره مدریت همان پزشک سازمان است.

مشاور مدیریت همانند یک پزشک برای شرکت است. شرکت برای مدیر یا صاحب کسب و کار بخشی از خود او محسوب می‌شود که برای اطمینان از بقا و موفقیت آن هر تلاشی می‌کند. شرکت‌ها در هر زمان و شرایطی ممکن است نیاز به خدمات مشاوره مدیریت پیدا کنند. از این دید، مشاوره مدیریت مانند پزشکی شغلی است که فعالیت او در چارچوب ساعت کاری تعریف نمی¬شود بلکه در تمامی ۲۴ ساعت شبانه روز و ۷ روز هفته باید در دسترس مشتری باشد تا از سلامتی شرایط او اطمینان حاصل نماید.

سبک های مختلف مشاوره کسب و کار

انواع سبک‌های مختلف مشاوره کسب و کار

حتماً کلمات کوچینگ، منتورینگ، مشاوره را زیاد شنیده‌اید. مشاوره کسب و کار در سبک‌های مختلفی با توجه به نیاز مشتری قابل ارائه است. برای هر سازمان مشاوره می‏تواند به صورت تک روش یا ترکیبی از سبک‏های مشاوره ارائه شود. دو محور اصلی تعیین‏ کننده سبک مشاوره شامل میزان قبول مسئولیت مشاور برای توسعه مشتری و میزان قبول مسئولیت او برای پیاده‌سازی پروژه است. هر چه مشاور بیشتر به دنبال توسعه مشتری باشد، رویکرد او به سبک کوچینگ نزدیک‌تر می‌شود و هر چه شخصاً بیشتر مسئولیت اجرای پروژه را قبول کند، نقش متخصص فنی و اجرایی به خود می‌گیرد.

انواع سبکهای مختلف مشاوره کسب و کار عبارتند از:

سبک ناظر بیرونی که به بهبود تصمیم‌گیری مشتری کمک می‌کند

سبک مشاور فنی و متخصص اجرایی که مسئولیت اجرای پروژه در سازمان مشتری را بر عهده می‌گیرد

سبک معلم که به توسعه علمی مشتری می‌پردازد

سبک مدلساز که بهترین روش موفقیت را برای کسب و کار مشتری طراحی می‌کند

سبک کوچ یا منتور که مسئولیت خود را توسعه فکری و توانایی مشتری قرار داده است

مشاوره کسب و کار در صنایع

مشاوره کسب و کار برای چه صنایعی مناسب است؟

مشاوره کسب و کار هم برای صنایع تولیدی، هم خدماتی و هم بازرگانی مناسب است. شرکت‏های تولیدی و صنعتی مانند لوله و اتصالات، فلزات، الکترونیک، مواد غذایی، دکوراسیون و آشپزخانه، لوازم خانگی، لوازم برقی، پلیمر و پلاستیک و دیگر صنایع فعال در سطح کشور برای طراحی انحصاری مدل کسب و کار خود، پیشبرد برنامه‏ریزی و تحول استراتژیک در سطح شرکت، و نیز طراحی داشبورد سازمانی برای نظارت بر عملکرد شرکت از مشاوره کسب و کار بهره می‏برند. سازمان‏های خدماتی و بازرگانی مانند صنایع آزمایشگاهی، صادرات واردات، آموزشی، خدمات صنعتی و دیگر شرکت‏های فعال در این صنایع نیز برای تحول استراتژیک در شرکت، طراحی ماهیت مدل کسب و کار و توانمندسازی نیروی انسانی خود از مشاوران مدیریت استفاده می‏کنند.

معمولاً اشخاصی که به منظور استفاده از خدمات مشاوران به آنان رجوع می­کنند مدیران و صنعتگران هستند. در نتیجه می­توان گفت آنها نیاز به شخصی دارند که بتوانند به او اعتماد کنند تا اسرار کسب و کار خود را با او در میان بگذارند. مورد اعتماد واقع شدن اولین گام در شروع فرایند مشاوره از دیدگاه انسانی آن است.

مشاوره کسب و کار و راه‌‏اندازی کسب و کار

آیا مشاوره کسب و کار برای راه‌‏اندازی کسب و کار مفید است؟

بسیاری از فرصت ‏آفرینانی که شجاعت و قصد راه‌‏اندازی کسب و کار دارند در زمینه فنی متخصص هستند، اما تحقیقات نشان می‏دهد که علت شکست بسیاری از این افراد بخاطر کمبود تخصص مدیریت و کسب و کار است که یأس و ناامیدی به دنبال می‌آورد. به همین جهت فرصت ‏آفرینانی که از خدمات مشاوره کار‌آفرینی استفاده می‏کنند ریسک شکست در شروع کسب و کار را کاهش می‏‏داده و با  تجربه یادگیری از شکست دیگران موفقیت خود را بالاتر می‏برند. سازمان‏هایی که از مشاورین کسب وکار استفاده می‏کنند در زمان توسعه خود، فرهنگ و روش‏های مدیریتی جدیدی را فرا می‏‌گیرند که باعث توسعه شخصی صاحب کسب و کار و مدیران سازمان نیز می‏شود. یادگیری مهارت‏های جدید به مدیران کمک می‏کند برای آینده کسب و کار، اعضای خانواده خود را نیز قابلیت‏سازی کرده و جانشین‌‏پروری کنند. تحقیقات نشان داده فرصت‏آفرینانی که نسل بعدی خود را برای پیشبرد کسب و کار آماده نکرده‏اند در انتقال کسب و کار از یک نسل به نسل بعد با چالش‏های بسیاری مواجه و تعداد زیادی از آنها دچار فروپاشی می‏شوند.سازمان‏های خدماتی و بازرگانی مانند صنایع آزمایشگاهی، صادرات واردات، آموزشی، خدمات صنعتی و دیگر شرکت‏های فعال در این صنایع نیز برای تحول استراتژیک در شرکت، طراحی ماهیت مدل کسب و کار و توانمندسازی نیروی انسانی خود از مشاوران مدیریت استفاده می‏کنند.

معمولاً اشخاصی که به منظور استفاده از خدمات مشاوران به آنان رجوع می­کنند مدیران و صنعتگران هستند. در نتیجه می­توان گفت آنها نیاز به شخصی دارند که بتوانند به او اعتماد کنند تا اسرار کسب و کار خود را با او در میان بگذارند. مورد اعتماد واقع شدن اولین گام در شروع فرایند مشاوره از دیدگاه انسانی آن است.

روش‌های ارائه مشاوره کسب و کار

روش ارائه مشاوره برای توسعه کسب وکار

مشاوره را به چند نوع می‏توان تقسیم کرد: از نظر نحوه ارائه، مشاوره کسب و کار حضوری یا مشاوره  آنلاین تقسیم می‌‏شود. مشاوره  آنلاین مزایای سهولت و دسترسی سریع‏تر، برگزاری جلسات بدون نیاز به سفر، و امکان حضور اعضای بیشتری از تیم سازمان در جلسه آشنایی و تحلیل را دارد. در روش مشاوره حضوری کسب و کار، دو حالت وجود دارد: تیم مشاوران در محل سازمان مشتری حضور پیدا می‏کنند؛ و یا جلسه حضوری در محل شرکت مشاور انجام می‏شود. از مزایای روش مشاوره حضوری امکان آشنایی و تحلیل دقیق‏تر سازمان، آشنایی با فرهنگ سازمان و در نتیجه ارائه راهکارهای عملی‌تر، و امکان اختصاص زمان بیشتر به مشتری و تیم مشتری می‏باشد. همچنین از نظر عمق مشورت، می‌توان هدایت سازمان  را به روش کلینیکی یا پروژه‌ای تقسیم کرد. زمانی که مسئله و چالشهای کارآفرینان  واضح است و دنبال یک نظر تخصصی یا یک نگاه بیرونی می‌باشد، مشاوره کلینیکی در قالب جلسات ساعتی ارائه می‌شود. برخی از مشتریان به دنبال برنامه‏ریزی و ایجاد تحول در سطح سازمان خود هستند که در این حالت مشاوره به صورت پروژه‏ای و طی دوره زمانی مشخصی ارائه می‌شود. مشاوره  آنلاین یا غیرحضوری می‏تواند در قالب مشاوره تلفنی یا بصورت ویدیو کنفرانس برگزار شود. مزایای روش مشاوره غیرحضوری چیست؟

صرفه‌جویی در هزینه و زمان مشتری

امکان برگزاری جلسه مشاوره در هر نقطه از کشور یا دنیا و در زمان ماموریت کاری فرصت‏آفرینان

امکان بهره‏مندی از تیم متنوعی از مشاوران مدیریت بر اساس نیاز

امکان ضبط جلسات مشاوره برای بهره‏مندی از محتوای جلسه در زمان‏های دیگر

جلسه مشاوره حضوری می‏تواند بصورت جلسات دو نفره بین مشاور و مدیر شرکت و نیز جلسات طولانی‏تر یا با حضور تعداد نفرات بیشتری در سالن‏های کنفرانس یا سایت مشتری باشد. مزایای این روش عبارتند از:

امکان بررسی عمیق‏تر و چندجانبه‏تر مسائل مشتری

اولویت دادن بیشتر به جلسه مشاوره و عدم به هم خوردن تمرکز مدیران حاضر در جلسه و درگیرنشدن مدیران مشتری در مسائل جاری و عملیاتی شرکت

امکان توانمندسازی مشتریان و یادگیری بیشتر در جلسه مشاوره حضوری

امروزه ماهیت کار تغییر پیدا کرده و می‏توان ترکیبی از روش‌های حضوری و غیرحضوری مشاوره را استفاده نمود. مشتری می‏تواند با شناخت بهتر از روش‏های مدیریت فرآیندها یکی یا ترکیبی از روش‌های حضوری و غیرحضوری را بر اساس موقعیت خود انتخاب کند.

اهداف مشاوره مدیریت

برنامه مشاور برای تحقق اهداف در شرکت

برخی از اهداف مشاوره مدیریت ملموس‌تر و عملیاتی‌ترند و از طرف مشتریان نیز بیشتر درخواست می‌شوند. اهداف ۱ تا ۵ ذکرشده زیر شامل فعالیت‌های الزامی‌ای هستند که مشاور باید انجام دهد. شرکت‌های پیشرو و مشتریان آنها به تدریج خواستار رسیدن به اهداف بالاتر در خلال پرداختن به دیگر اهداف هستند که در نتیجه آن اهداف ۶ تا ۸ برای این گونه مشتریان تبدیل به اهداف مشاوره مدیریت می‏شود:

جمع‌آوری اطلاعات مورد نیاز مشتری

حل مشکلات مشتری

تشخیص مشکلات موجود که ممکن است به تعریف جدیدی از مشکلات بیانجامد

ارائه پیشنهادات بر اساس تشخیص صورت گرفته

کمک به پیاده‌سازی راهکارهای پیشنهادی

ایجاد توافق و تعهد در مورد اقدامات اصلاحی

تسهیل یادگیری مشتری

بهبود اثربخشی سازمانی به صورت مداوم

مراحل انجام پروژه مشاوره مدیریت

مراحل انجام پروژه مدیریت

متخصصین مشاوره مدیریت در کنار واحدهای بازاریابی، مالی و منابع انسانی یک سازمان فعالیت می‌کنند و در اندازه‌گیری و پیش‌بینی نتایج فعالیت‌های این واحدها تخصص دارند.

چرا یک سازمان نیازمند استفاده از خدمات متخصصین مشاوره مدیریت است؟

تهیه برنامه‌ استراتژیک

بهبود فرآیندهای کسب و کار

مدیریت تحول

توسعه‌ی رهبری سازمانی

کمک به واحد منابع انسانی در جذب نیروی کارآمد

ویژگی‌های مرکز مشاوره کسب و کار خوب

انتخاب مرکز مشاوره

انتخاب مرکز مشاوره  کاری سخت و دشوار است. اگر نتوانید از شخص یا شرکت مناسبی در جهت پیشرفت کسب و کارتان مشاوره بگیرید، شاید تمام مشاوره‌های او بر علیه شغل شما عمل کرده و در نهایت نتواند موجب رشد و پیشرفت شما شود. یک مرکز مشاوره خوب چند ویژگی کلی را باید اقدام کند که در ادامه به این ویژگی‌ها می‌پردازیم.

بررسی همه جانبه کسب و کار

بهبود ساختار مدیریت

ایجاد تحولات در سازمان

تعیین اهداف منطقی

به موفقیت رسیدن نیاز به سختی‌های زیادی ندارد مشروط بر اینکه بدانیم در چه مسیری قدم می‌گذاریم و چه راه‌هایی را می‌پیماییم. جهت اشنایی بیشتر هم میتوانید مقاله “ویژگی‌های مرکز مشاوره کسب و کار خوب ” را مطالعه کنید.

انواع پروژه‌های تخصصی مشاوره کسب و کار

پروژه‌های محبوب در مشاوره کسب و کار

مشاوران کسب و کار تخصص و دانش زیادی در حوزه کسب و کار دارند. معمولاً پروژه‏های مشاوره به گونه‌ای چیده می‌شود که ترکیبی از مشاورین از سطوح مختلف درگیر پروژه شوند. متخصصین مشاوره مدیریت در زمینه‏های مختلفی شامل استراتژی، مارکتینگ و فروش، تعالی عملیات، کیفیت و تولید، منابع انسانی، تامین و مدیریت موجودی، مالی متخصص هستند و دانش و تجربه بالایی در حوزه تخصصی خود دارند. عمده مشاوران در گرایشات مختلف رشته مدیریت در مقطع کارشناسی ارشد یا دکتری تحصیل کرده‌اند. بسته به نیاز مشتریان و شرایط سازمان، ترکیبی از متخصصان مشاوره مدیریت برای رقابتی‏تر شدن و توسعه یافتن سازمان مشتری به کار گرفته می‏شوند

بررسی همه جانبه کسب و کار

بهبود ساختار مدیریت

ایجاد تحولات در سازمان

تعیین اهداف منطقی

به موفقیت رسیدن نیاز به سختی‌های زیادی ندارد مشروط بر اینکه بدانیم در چه مسیری قدم می‌گذاریم و چه راه‌هایی را می‌پیماییم. جهت اشنایی بیشتر هم میتوانید مقاله “ویژگی‌های مرکز مشاوره کسب و کار خوب ” را مطالعه کنید.

شاخص‏‌های مشاور مدیریت مناسب

شاخص‌های انتخاب یک مشاور

با توجه به اینکه مشاوره کسب و کار یک حوزه تخصصی است و مشاور مانند یک پزشک برای سازمان محسوب می‏شود، نیاز است که مشاور مدیریت دارای یکسری شاخص‏ها باشد تا بتواند نقش خود را به بهترین شکل ایفا کند:

داشتن سابقه فعالیت در صنعت مشتری یا صنایع مشابه

آگاه بودن از شرایط کاری صنعتگران و صاحبان کسب و کار در کشور

داشتن تخصص و مهارت و دانش در حوزه کسب و کار

داشتن نمونه‏‌های موفق کاری در رزومه خود

پایبندی به ارزش‏های کاری واضح و حرفه‏ای

داشتن متدلوژی و روش‏های کاری حرفه‏ای

قابلیت ایجاد حس اعتماد در مشتری

قابلیت کسب شناخت صحیح از اهداف و منابع و فرهنگ سازمان

علاقمند به توسعه مشتریان

واضح بودن و رک بودن در تحلیل مشتریان و ارائه راهکارها و پیشنهادات

اثرات مشاوره مدیریت بر مشتریان و کسب و کار

نتیجه حضور مشاوره کسب و کار

مشاوره مدیریت کمک می‏کند مسائل آشکار یا پنهان کسب و کار مشتریان تشخیص داده شود و مسیر مشخص برای توسعه آنان تدوین شود، همچنین به همسو شدن همه بخش‎های سازمان مشتری با هم کمک می‌کند.

مشاور کسب و کار در زمان گرفتن تصمیمات مهم، کمک حال مشتری است.

مشتریان با استفاده از مشاوره کسب و کار می‌توانند تخصص‌هایی که در یک مقطع خاص مورد نیازشان است را تأمین کنند بجای اینکه دنبال خرید یا ساختن آن تخصص‌ها باشند.

مشاور کسب و کار از نقطه ‏نظر بیرونی سازمان مشتری را مورد ارزیابی قرار می‏دهد و به همین جهت، نقاط قوت و ضعف سازمان بصورت واقع‌بینانه شناسایی می‏شود.

مشتریان می‏توانند تحولات و تغییراتی را که انجام آنها برایشان دشوار است از طریق حضور مشاوران کسب و کار در سازمان خود انجام دهند. حتی گاهی مشاور عمداً خود را مسئول تحول اعلام می‌کند تا تحول مد نظر سازمان پیاده شود بدون اینکه جایگاه مدیران نزد کارکنان آسیب ببیند که به این حالت، “نقش قربانی” مشاور گفته می‌شود.

مشاور کسب و کار کمک می‏کند سازمان مسیر حرکت آینده و چشم انداز آینده خود را شکل دهد و در این مسیر بصورت حرفه‏ای برنامه‏ریزی کند.

مشاور کسب و کار کمک می‏کند سازمان بتواند نیروی انسانی خود را برای موفقیت سازمان فرهنگ‏سازی و قابلیت‏سازی کند.

مشاور کسب و کار به سیستمی ‏شدن سازمان مشتری کمک و سازمان را از حالت شخص‏محوری خارج می‏کند.

منبع:

[amrr93-blog]

للحظة حلمت شوية باليوم اللي هسافر فيه وابدأ طريق جديد .. على اد ما هو صعب علي أد منا فعلا محتاجه .. فرصة جديدة وتعليم مستمر جديد بتحديات جديدة كلياً .. طريق بخوضه لوحدي ودي متعته .. من يومين بعتولي انهم هيخلوني اتواصل مع منتور .. دا فرحني جدا .. انا محتاج دا حاليا .. بداية جديدة .. شغف من أول وجديد .. قلقي علي ماما بحاول استعين فيه بلطف ربنا اللي كان ومازال ولا يزال محاوطني .. يارب اكتب لي الخير

[melorinblog]

اطلاعاتی درباره کوچینگ

کوچینگ چیست ؟

کوچینگ یک فرآیند توسعه فردی است که افراد را در بهبود عملکرد و عملکرد شخصی و حرفه ای خود کمک می کند. در این فرآیند، یک کوچ (مربی) با استفاده از تکنیک های مشخص، از جمله پرسش و پاسخ، توجه فردی، ارائه بازخورد و ارائه راه حل های عملی، با افراد همراهی می کند تا آنها را در رسیدن به اهدافشان و ارتقاء عملکردشان در حوزه های مختلف یاری کند.

هدف اصلی آموزش کوچینگ، کمک به افراد در شناسایی و توسعه مهارت های خود، مدیریت بهتر زمان و تعاملات بیشتر و بهبود اعتماد به نفس است. این فرآیند می تواند در حوزه های مختلفی از جمله شغلی، شخصی، عاطفی و اجتماعی انجام شود.

مزایای کوچینگ شامل بهبود کیفیت زندگی، افزایش موفقیت شغلی، بهبود روابط شخصی، کاهش استرس و افزایش رضایت شخصی و حرفه ای است. با این حال، برای رسیدن به نتایج مطلوب، اهمیتی دارد که فرد مشتاقی برای رسیدن به تغییرات و بهبود داشته باشد و توانایی همکاری با کوچ خود را داشته باشد.

چرا باید کوچینگ را فرا بگیریم

کوچینگ به مجموعه‌ای از روش‌ها و فرآیندهایی گفته می‌شود که با هدف بهبود عملکرد و افزایش کارایی فردی و سازمانی انجام می‌شود. برای یادگیری کوچینگ، می‌توان به دلایل زیر اشاره کرد:

ارتقای عملکرد شغلی: با استفاده از تکنیک‌های کوچینگ، فرد می‌تواند عملکرد خود را در شغل بهبود بخشد و کارایی خود را در انجام وظایف افزایش دهد.

بهبود مهارت‌های فردی: کوچینگ به فرد کمک می‌کند تا مهارت‌های فردی خود را در زمینه‌هایی مانند مدیریت زمان، ارتباطات، مذاکره و تصمیم‌گیری بهبود بخشد.

رسیدن به اهداف شخصی و حرفه‌ای: با استفاده از روش‌های کوچینگ، فرد می‌تواند به اهداف خود در زندگی شخصی و حرفه‌ای دست یابد و برنامه‌ریزی‌های لازم برای رسیدن به آن‌ها را انجام دهد.

بهبود روابط اجتماعی: تکنیک‌های کوچینگ به فرد کمک می‌کنند تا روابط خود را با دیگران بهبود بخشد و روش‌هایی را برای مذاکره و ارتباط با دیگران به دست آورد.

توسعه تیمی و سازمانی: با استفاده از روش‌های کوچینگ، تیم‌ها و سازمان‌ها می‌توانند به اهداف خود دست یابند و کارایی خود را در انجام وظایف بهبود بخشند.

بنابراین، یادگیری کوچینگ به فرد کمک می‌کند تا بهبود عملکرد و کارایی خود را در شغل و زندگی شخصی بهبود بخشد و همچنین به توسعه تیمی و سازمان

تفاوت بین مشاور ، منتور ، تراپی(درمانگری ) و آموزش با کوچینگ در چیست ؟

مشاور، منتور، تراپیست و آموزش دهنده ها در زمینه های مختلف فعالیت می کنند و با دسته افراد مختلفی کار می کنند. در زیر تفاوت کوچینگ، منتورینگ و مشاوره توضیح داده شده است:

مشاور: مشاوران معمولاً در زمینه های خاصی مثل روانشناسی، حقوق، مالی، مدیریت و … فعالیت می کنند. آنها از مهارت های روانشناختی، مهارت های ارتباطی و تحلیلی برای کمک به مراجعان خود در حل مسائل و تعیین اهداف استفاده می کنند.

منتور: منتورها کارشناسان با تجربه هستند که به افراد دیگر کمک می کنند تا مهارت های خود را توسعه دهند و در زمینه های مختلف بهبود پیدا کنند. آنها به مراجعان خود توجیه می کنند که چگونه اهداف خود را برای رسیدن به موفقیت بهبود بخشند.

تراپیست: تراپیست ها در زمینه های مختلف مانند روانشناسی، فیزیوتراپی، و مشاوره حرفه ای کار می کنند. آنها از مهارت های روانشناختی، مشاوره و درمان برای کمک به مراجعان خود استفاده می کنند. هدف آنها ارائه خدمات به مراجعان با مشکلات روانی، جسمی و یا حرفه ای است.

آموزش دهنده: آموزش دهنده ها کمک می کنند تا افراد در مسیری به سوی اهدافشان قرار بگیرند. آنها به دانش و تجربه خود در زمینه های مختلف اشاره می کنند و به مراجعان خود نحوه ی بهبود مهارت هایشان را به شیوه ی عملی آموزش می دهند.

کوچینگ: کوچینگ به معنای کمک به افراد در تعیین اهداف، ارائه راه حل هایی برای رسیدن به آنها و پشتیبانی از آنها در طی مسیری به سمت اهدافشان است. کوچینگ در زمینه های مختلفی مانند کوچینگ شخصی، کوچینگ حرفه ای، کوچینگ تیمی و … وجود دارد. کوچینگ از مهارت های ارتباطی، مهارت های تحلیلی، تفکر خلاق و مهارت های حل مسئله استفاده می کند. هدف اصلی کوچینگ ایجاد تغییر و بهبود در زندگی یا حرفه ای شخص مورد نظر است.

در کل، مشاور، منتور، تراپیست و آموزش دهنده ها به مراجعان خود کمک می کنند تا بهبود پیدا کنند، در حالی که کوچینگ به مراجعان کمک می کند تا هدف خود را شناسایی کنند و به سمت آن حرکت کنند. هر یک از این حوزه ها نیازمند تخصص و مهارت های خاصی هستند و بسته به نیاز شخصیت و هدف فرد می توان از هر یک استفاده کرد.

هفت اصل بنیادی کوچینگ چیست؟

اصول بنیادی کوچینگ عبارتند از:

برقراری رابطه اعتماد: این اصل برای کوچینگ بسیار حائز اهمیت است. برای داشتن یک رابطه قوی و موثر، اعتماد متقابل بین کوچ و مراجع باید وجود داشته باشد.

تعیین هدف: باید هدفی مشخص و قابل اندازه‌گیری برای کوچینگ تعیین شود. برای دستیابی به این هدف، باید برنامه‌ریزی، عملکرد و پیگیری انجام شود.

ایجاد اولویت‌ها: ایجاد اولویت‌ها و مدیریت زمان برای رسیدن به هدف، بسیار مهم است.

شناخت و توسعه توانایی‌ها: شناخت و توسعه توانایی‌های شخص، نقطه عطفی در کوچینگ است. با شناخت توانایی‌های خود، شخص می‌تواند بهترین راه برای رسیدن به هدف خود را پیدا کند.

تعیین راهبردهای مؤثر: کوچ باید برای مراجع خود راهبردهای مؤثر و کارآمدی تعیین کند که بتواند با آنها به دست آوردن هدف، کمک کند.

حمایت و پشتیبانی: کوچ باید به مراجع خود حمایت و پشتیبانی کافی ارائه دهد تا او بهترین نتیجه را برای خود بدست آورد.

ارزیابی و بازخورد: ارزیابی عملکرد و بازخورد به مراجع، برای بهبود روند کوچینگ بسیار مهم است. بازخورد به مراجع امکان می‌دهد تا بتواند به نتایج کوچینگ خود پی ببرد و بهترین روش‌ها و راهکارهای اعمال شده را درک کند. ارزیابی نیز به کوچ امکان می‌دهد تا عملکرد خود را بررسی کند و از این طریق بتواند بهبود و پیشرفت خود را در کوچینگ داشته باشد.

اصول بنیادی کوچینگ به عنوان یک چارچوب کلی برای ارائه خدمات کوچینگ مورد استفاده قرار می‌گیرند. این اصول می‌توانند به عنوان راهنمایی برای کوچینگ در حوزه‌های مختلف اعمال شوند، مانند کوچینگ شخصی، کوچینگ تحصیلی، کوچینگ حرفه‌ای و غیره. در هر حوزه‌ای، به توجه به نیازهای خاص مراجعان و هدف‌های آنها، اصول بنیادی کوچینگ می‌توانند تنظیم و تطبیق شوند.

تعریف فدراسیون کوچینگ در مورد تسهیل گری چیست ؟

فدراسیون جهانی کوچینگ (ICF) سازمانی بین المللی است که در زمینه توسعه و حمایت از حرفه کوچینگ فعالیت می‌کند. این سازمان به منظور ترویج و توسعه کوچینگ به عنوان یک حرفه، برنامه‌های آموزشی و مدیریت کوچینگ، ارتقای کیفیت خدمات کوچینگ و توسعه رویکردهای کاربردی کوچینگ در سازمان‌ها و انجام پژوهش‌های مرتبط با حرفه کوچینگ فعالیت دارد.

به عنوان یک تعریف کلی، کوچینگ به مجموعه‌ای از روش‌ها، فرایندها و فنونی گفته می‌شود که برای ارتقای عملکرد فردی و سازمانی، توسعه حرفه‌ای و شخصی، بهبود کیفیت زندگی و دستیابی به اهداف مورد نظر استفاده می‌شود. کوچینگ به شخصیت‌پروری و توسعه شخصی و حرفه‌ای فرد کمک می‌کند و باعث افزایش اعتماد به نفس، بهبود روابط اجتماعی و حرکت به سوی موفقیت و خوشبختی می‌شود. به عنوان یک فرآیند، کوچینگ شامل گفتگو و تعامل بین کوچ و کوچی است که به‌منظور ایجاد تغییراتی در زندگی فرد و یا سازمانی انجام می‌شود.

مشخصات یک کوچ خوب چیست؟

یک کوچ خوب باید دارای ویژگی های زیر باشد:

تجربه: یک کوچ خوب باید تجربه کافی در زمینه مربیگری و کوچینگ داشته باشد. تجربه به کوچ کمک می کند تا بهترین روش ها و رویکردها را برای هر فرد مراجع پیدا کند و به نحو بهینه در هدفشان کمک کند.

شناخت قابل اعتماد: یک کوچ خوب باید شناخت قابل اعتمادی در بین مراجعان و افراد داشته باشد. شناخت قابل اعتماد باعث می شود مراجعان احساس راحتی کنند و بتوانند بهترین نتیجه را از کوچینگ خود بگیرند.

قدرت شنیدن: یک کوچ خوب باید بتواند به مراجعانش با دقت و تمرکز گوش کند. این ویژگی به کوچ کمک می کند تا بهتر بفهمد چه مشکلاتی برای مراجع وجود دارد و به چه نحوی می تواند به آنها کمک کند.

توانایی مسئولیت پذیری: یک کوچ خوب باید توانایی مسئولیت پذیری داشته باشد. این ویژگی به کوچ کمک می کند تا به صورت موثرتری با مراجعان خود کار کند و به نحو بهتری در مسیر هدفشان کمک کند.

توانایی ارتباط برقرار کردن: یک کوچ خوب باید توانایی برقراری ارتباط موثر با مراجعان خود را داشته باشد. این ویژگی به کوچ کمک می کند تا بهترین روش های ارتباطی را برای هر فرد مراجع پیدا کند و به نحو بهتری با آنها همکاری کند.

انگیزش و الهام بخشی: یک کوچ خوب باید توانایی الهام بخشی و انگیزش مراجعان خود را داشته باشد. کوچینگ اغلب به خاطر هدف گذاری و تحقق آن در زمان بلند مدت انجام می شود. بنابراین، یک کوچ خوب باید قادر باشد مراجعان خود را به شدت متعهد و موفق سازد تا در ادامه هدف خود را دنبال کنند.

خلاقیت: یک کوچ خوب باید خلاقیت داشته باشد تا بتواند برای مراجعانش راه حل هایی نو و بهینه بیابد. این ویژگی به کوچ کمک می کند تا بهترین روش هایی را برای کمک به مراجعان خود پیدا کند.

شفافیت: یک کوچ خوب باید شفاف و روشنگر باشد. این ویژگی به کوچ کمک می کند تا به مراجعانش به روشنی بگوید که چه چیزی را می تواند انجام دهد و چه چیزی را نمی تواند.

قدرت ارزیابی: یک کوچ خوب باید قدرت ارزیابی داشته باشد. این ویژگی به کوچ کمک می کند تا بهترین راه حل ها را برای هر مراجع پیدا کند و به نحو بهینه ای با آنها کار کند.

همدلی: یک کوچ خوب باید قابلیت همدلی را داشته باشد و بتواند با مراجعان خود ارتباطی مثبت برقرار کند. این ویژگی به کوچ کمک می کند تا بهترین نتیجه را برای مراجعان خود به ارمغان آورد.

شنوا بودن: یک کوچ خوب باید قابلیت شنوا بودن را داشته باشد و بتواند به مراجعانش به شکل کاملاً تمرکز شده گوش دهد. این ویژگی به کوچ کمک می کند تا به بهترین نحو ممکن به نیازها و مسائل مراجعان خود پاسخ دهد.

توجه به جزئیات: یک کوچ خوب باید به جزئیات کارهایش توجه کند. این ویژگی به کوچ کمک می کند تا به بهترین نحو ممکن به مراجعان خود کمک کند و به نیازها و مسائلشان به دقت و با کیفیت پاسخ دهد.

قابلیت تحلیل: یک کوچ خوب باید قابلیت تحلیل داشته باشد و بتواند به داده های مختلف دسترسی داشته باشد. این ویژگی به کوچ کمک می کند تا به بهترین نحو ممکن به مراجعان خود کمک کند و درک عمیقی از مسائل و نیازهایشان داشته باشد.

رهبری: یک کوچ خوب باید قابلیت رهبری داشته باشد و بتواند مراجعان خود را به بهترین نحو ممکن هدایت کند. این ویژگی به کوچ کمک می کند تا به مراجعان خود اعتماد بیشتری بدهد و آنها را به سمت موفقیت هدایت کند.

قابلیت ارتباطی: یک کوچ خوب باید قابلیت ارتباطی قوی داشته باشد و بتواند با مراجعان خود به شکل مؤثر واضح ارتباط برقرار کند.

چه افرادی به کوچ نیاز دارند

افراد مختلفی به کوچ نیاز دارند، از جمله:

۱. ورزشکاران: ورزشکاران ممکن است به دنبال کاهش وزن، افزایش عضلات، بهبود قدرت و توانایی فیزیکی خود باشند. با کمک یک مربی ورزش، آنها می‌توانند برنامه‌ی تمرینی مناسبی برای رسیدن به اهداف خود تهیه کنند.

۲. افرادی که قصد دارند بهترین خود را به نمایش بگذارند: برخی از افراد قصد دارند در یک رویداد ویژه مانند عروسی، مراسم اهدای جوایز و غیره بهترین شکل ممکن به نمایش بگذارند. یک کوچ شخصی می‌تواند آنها را در زمینه‌هایی مانند تناسب اندام، لباس پوشیدن، شیوه‌ی رفتار و غیره راهنمایی کند.

۳. افرادی که به دنبال بهبود سلامتی هستند: برخی افراد قصد دارند سلامتی خود را بهبود بخشند، به عنوان مثال، با کاهش وزن، کاهش استرس، بهبود خواب و غیره. یک کوچ شخصی می‌تواند در زمینه‌هایی مانند تغذیه، ورزش، تمرینات تنفسی و مدیریت استرس کمک کند.

۴. افرادی که قصد دارند مهارت‌های جدید یاد بگیرند: برخی افراد قصد دارند مهارت‌های جدیدی مانند زبان‌آموزی، مدیریت زمان، مدیریت پروژه و غیره یاد بگیرند. یک کوچ شخصی می‌تواند در زمینه‌هایی مانند برنامه‌ریزی و مدیریت زمان، مهارت‌های ارتباط�� و رهبری، و روش‌های بهبود یادگیری کمک کند.

۵. افرادی که قصد دارند کارآفرین شوند: برخی افراد قصد دارند کارآفرین شوند و یک کسب و کار راه بیاندازند. یک کوچ کارآفرینی می‌تواند به آنها کمک کند تا ایده‌ی کسب و کار خود را توسعه دهند، بازاریابی، مدیریت مالی، مدیریت منابع انسانی و غیره را بهبود بخشند.

۶. افرادی که به دنبال تغییر شغل هستند: برخی از افراد ممکن است به دنبال تغییر شغل باشند و در حوزه‌ی جدیدی فعالیت کنند. یک کوچ شغلی می‌تواند به آنها کمک کند تا برنامه‌ریزی کنند و مهارت‌های لازم را برای شروع کار جدید یاد بگیرند.

۷. افرادی که قصد دارند روابط خود را بهبود بخشند: برخی از افراد ممکن است مشکلاتی در روابط خود داشته باشند، مانند رابطه با همسر، فرزندان، همکاران یا دوستان. یک کوچ روابط می‌تواند به آنها کمک کند تا راه‌حل‌های مناسب برای بهبود روابط خود پیدا کنند.

در کل، هر فردی که قصد دارد به هر دلیلی از زندگی خود بهبود بخشی، می‌تواند به کوچ شخصی مراجعه کند و با کمک آن، برنامه‌ی مناسبی برای رسیدن به اهداف خود تهیه کند.

کوچینگ گروهی چیست ؟

در کوچینگ گروهی، توانایی برقراری ارتباط موثر با اعضای گروه و تسلط بر روی تکنیک‌های کوچینگی از اهمیت بسیاری برخوردار است. بهترین کوچ گروهی باید توانایی استفاده از ابزارهای مختلفی برای ارتباط با اعضای گروه را داشته باشد و از رویکردهای کوچینگی برای حل مسائل و مشکلات اعضای گروه استفاده کند.

در کنار توانایی‌های فنی، بهترین کوچ گروهی باید دارای بینایی و دید وسیعی نسبت به اهداف و نیازهای گروه باشد. این دید باید به گروه اجازه دهد تا با هم کار کنند و به سمت هدف مشترک پیش بروند. همچنین، بهترین کوچ گروهی باید قادر به اعتماد به گروه خود و تشویق و حمایت آن‌ها به منظور رسیدن به هدف مشترک باشد.

در نهایت، برای به دست آوردن بهترین نتایج کوچینگ گروهی، باید همواره بهبود و ارتقاء مهارت‌های خود را پیگیری کنید و به گروه خود اعتماد کافی داشته باشید. بهترین کوچ گروهی باید همواره به دنبال یادگیری و به روز رسانی مهارت‌های خود باشد تا بتواند به بهترین شکل ممکن به اهداف گروهی دست یابد.

کوچینگ گروهی چیست ؟

در کوچینگ گروهی، توانایی برقراری ارتباط موثر با اعضای گروه و تسلط بر روی تکنیک‌های کوچینگی از اهمیت بسیاری برخوردار است. بهترین کوچ گروهی باید توانایی استفاده از ابزارهای مختلفی برای ارتباط با اعضای گروه را داشته باشد و از رویکردهای کوچینگی برای حل مسائل و مشکلات اعضای گروه استفاده کند.

در کنار توانایی‌های فنی، بهترین کوچ گروهی باید دارای بینایی و دید وسیعی نسبت به اهداف و نیازهای گروه باشد. این دید باید به گروه اجازه دهد تا با هم کار کنند و به سمت هدف مشترک پیش بروند. همچنین، بهترین کوچ گروهی باید قادر به اعتماد به گروه خود و تشویق و حمایت آن‌ها به منظور رسیدن به هدف مشترک باشد.

در نهایت، برای به دست آوردن بهترین نتایج کوچینگ گروهی، باید همواره بهبود و ارتقاء مهارت‌های خود را پیگیری کنید و به گروه خود اعتماد کافی داشته باشید. بهترین کوچ گروهی باید همواره به دنبال یادگیری و به روز رسانی مهارت‌های خود باشد تا بتواند به بهترین شکل ممکن به اهداف گروهی دست یابد.

منبع: آلفا کوچ

[drshirangi3]

پروتز سینه 300 سی سی منتور با تکنیک ایمن در مطب دکتر شیرنگی

[arabssport]

اتحاد الكاراتيه يفعّل مشروع رعاية الموهوبين المواطنين

اتحاد الكاراتيه يفعّل مشروع رعاية الموهوبين المواطنين

أقر اتحاد الكاراتيه تفعيل بنود اتفاقية مشروع رعاية اللاعبين المواطنين الموهوبين من مواليد 2006 وحتى 2012، وذلك بالتعاون مع أكاديمية «منتور» الرياضية. جاء ذلك في اجتماع مجلس إدارة اتحاد الكاراتيه، الذي عقد أول من أمس في دبي، وحضره رئيس الاتحادين الإماراتي والآسيوي والنائب الأول لرئيس الاتحاد الدولي اللواء ناصر عبدالرزاق الرزوقي، وأعضاء مجلس الاتحاد، وتخلله الموافقة على بنود الاتفاقية المبرمة مع…

[alnagy1]

‏والحلو نقوله ” يا قمر الحلوين يا زهرة تشرين يا دهبي الغالي .. يا حلو يا مغرور يا حبق و منتور “ في عيونه ❤

[chamseddine-elhadj-ali-blog]

بعدك على بالي يا قمر الحلوين

يا زهرة بتشرين يا دهبي الغالي

بعدك على بالي يا حلو يا مغرور

يا حبق و منتور على سطح العالي

[secretgarden163]

شفت دي وأنا بقلب في شات من سنيين وقاعدة بفكر، الدكتور ده -الي هوا مش مصري باي ذا واي- يمكن يكون الوحيد الي هاز ريكوجنايزد ماي ايفورتس و أثنى عليها.

المسج دي خلتني أفكر برضو، ليه ماعندناش كونسبت المنتورشيب؟ بفكر لو كان عندي منتور كان هيوفر كمية أوفرثينكينج وشعور بالضياع رهيبة