#உதவ

[karuppuezhutthu-blog]

செயற்கை பஞ்சு மீதான தரக்கட்டுப்பாட்டு ஆணை சிக்கல்களுக்கு தீர்வு காண மத்திய அரசுக்கு ‘சைமா’ கோரிக்கை | Saima requests the central government to resolve the quality control order issues imposed on synthetic cotton

கோவை: வெளிநாடுகளில் இருந்து இறக்குமதி செய்யப்படும் செயற்கை பஞ்சு மீது விதிக்கப்பட்டுள்ள தரக்கட்டுப்பாட்டு ஆணைகள் தொடர்பான சிக்கல்களை தீர்க்க உதவ வேண்டும் என, மத்திய அரசுக்கு ‘சைமா’ கோரிக்கை விடுத்துள்ளது. இது தொடர்பாக தென்னிந்திய மில்கள் சங்கத்தின் (சைமா) தலைவர் டாக்டர். எஸ். கே.சுந்தரராமன் இன்று வெளியிட்டுள்ள அறிக்கையில், “விவசாயத்துக்கு அடுத்து அதிக மக்களுக்கு வேலைவாய்ப்பு வழங்கி வருகிறது…

[nidurali]

ஜாதி மதம் பார்க்காமல் உதவ வேண்டும்

[common-man]

Short story 3.Unexpected Prize.

சிறுகதை 3.எதிர்பாராத பரிசு ராமசேஷன் பத்து ஆண்டுகளுக்கு முன்பு ஓய்வு பெற்று, மூத்த குடிமக்களுக்கு சமூக சேவை செய்து தனது வாழ்க்கையை அனுபவித்து வருகிறார். கடவுளின் அருளால் ஒரு மகள் கணவருடன் துபாயில் குடியேறினார். இருவரும் துபாய் அரசில் பணியாற்றி வருகின்றனர். அவர்களுக்கு பத்தாம் வகுப்பு படிக்கும் ஒரே மகன் எப்போதும் வகுப்பில் அதிக மதிப்பெண்கள் எடுப்பான். ஓய்வூதியம் கிடைக்காமல் தனியார் துறையில் பணியாற்றி ஓய்வு பெற்றார். தான் சேமித்து வைத்திருக்கும் பணம், வட்டியுடன், மிகவும் மகிழ்ச்சியாகவும், திருப்தியுடனும் வாழ்ந்து வருகிறார். ஒவ்வொரு ஆண்டும் அவர் தனது மனைவியுடன் மகள் வீட்டிற்குச் சென்று மூன்று மாதங்கள் தங்குகிறார். அவர் துபாயின் சூழலையும் அவர்களின் அமைப்பையும் விரும்புகிறார். இன்று நடைப்பயிற்சியை முடித்துவிட்டு யாரோ கூப்பிட, திரும்பிப் பார்த்தான்,தன் பழைய சகாவைப் பார்த்த சந்தோஷம். சென்னையிலிருந்து பெங்களூருவில் உள்ள ராமசேஷன் வீட்டில் உள்ள தனது மகனை பார்க்க ராஜ் வந்தார்.சில நிமிடங்கள் பேசிவிட்டு ராமசேஷன் அவரை தனது வீட்டிற்கு அழைத்துச் சென்றார். போன பிறகு ராமசேஷன் இன்றைய பேப்பர் படித்துக் கொண்டிருந்தார். மூத்த குடிமக்களுக்கு அவர் செய்யும் சேவை அவருக்கு மகிழ்ச்சியை அளித்தது, மாதந்தோறும் முதியோர் இல்லத்திற்கு சென்று வந்தார். இன்று அவர் அவர்களின் கட்டிடத்தின் நிலைமைகளைப் பார்த்து செய்ய விரும்பினார் . துரதிர்ஷ்டவசமாக அவர் தனது சேமிப்பிலிருந்து மிகக் குறைந்த வட்டியைப் பெறுகிறார். பின்னர் நீராடி, ஆஞ்சநேயர் முன் சாமி தரிசனம் செய்தார். அதற்குள் அவருக்கு மகள் மிருதுளாவிடமிருந்து அழைப்பு வந்தது ஹலோ, அப்பா, அம்மா நீங்க ரெண்டு பேரும் எப்படி இருக்கீங்க. அப்பா.நல்லா இருக்கோம். மாப்பிள்ளை எப்படி இருக்கிறார், ஆதித்யா மிருதுளா.எல்லாரும் நல்லா இருக்காங்க அப்பா. சில மாதங்களுக்கு முன்பு நீங்கள் ஒரு பிரபலமான எக்ஸ்சேஞ்சுக்குச் சென்றபோது, உங்களுக்கு விருப்பமில்லாத லாஃபிள் டிக்கெட் வாங்கச் சொன்னேன். பின்னர் நீங்கள் வாங்கினீர்கள், இன்று நீங்கள் 50 லட்சம் இந்தியப் பணத்திற்கு சமமான பரிசுத் ��ொகையைப் பெற்றுள்ளீர்கள். உங்கள் ஐடி மற்றும் அங்கீகார கடிதத்தை உடனடியாக அனுப்புங்கள். நான் பரிமாற்றத்திலிருந்து பணம் பெற்றவுடன் நான் மாற்றுவேன். அது உங்கள் பணம். கடவுளின் ஆசீர்வாதத்திலிருந்து இவ்வளவு பெரிய எதிர்பாராத பரிசை ராமசேஷன் எதிர்பார்க்கவில்லை. avar கண்களில் ஆனந்தக் கண்ணீர் வழிந்தது. முதியோர் இல்ல சீரமைப்பு கடவுளுக்கு உதவ அவர் எடுத்த முடிவு இப்போது அவருக்கு பணம் கொடுத்துள்ளது. அவர் உடனடியாக வீட்டு மேலாளரை அழைத்து ஒரு மாதத்தில் 10,00000 ரூபாய் புனரமைப்புக்கு நன்கொடை அளிப்பதாக கூறினார். ஹோம் மேனேஜருடன் அவர் பேசியதைக் கேட்டு avar மனைவி மகிழ்ந்தாள் K.Ragavan.

[anbumiththiran]

வாழ்வின் நிதர்சனம்

நிரந்தர பிரிவிற்கான ஒத்திகையை அரங்கேற்றிப் பார்க்கும் வாய்ப்பை அடிக்கடி தந்து ஞானமாகிறது காலம்…நிரந்தரமான உறவென எவருமில்லையென்ற வேதாந்தமுணர, மனம் பகிர மாந்தர்களில்லா தனிமைச் சிறையில் சிக்கியவனாய் காற்றை சுவாசிப்பதால் உயிர் வாழ்கிறேனென்றே உணர்கிறேன் எனக்காகத் துடிக்கும் இதயத்துடிப்பாய்…புழுவாய் துடிக்கிறேன்,என்னருகில் இருந்து உதவிய இதயங்களுக்கு என்னால் உதவ முடியவில்லையென்பதை எண்ணி…எதற்காகவும்…

[a4hospital]

தாய்மையை தைரியத்துடன் தேடுதல்: அன்னையர் தினத்தில் டாக்டர் அருணா அசோக்கின் இதயப்பூர்வமான செய்தி

A4 மருத்துவமனைகள் மற்றும் கருவுறுதல் மையத்தின் மதிப்பிற்குரிய மருத்துவ இயக்குநரான டாக்டர் அருணா அசோக், சமீபத்தில் தனது தலை முடியை தானம் செய்தார். அவரது இந்த தானம் ஒற்றுமை மற்றும் மனவுறுதியை குறிக்கும் செயலாக கருதப்படுகிறது. ஏனேனில், இந்த அடையாளச் செயல் வெறும் தோற்றத்தில் ஏற்பட்ட மாற்றம் மட்டுமல்ல; இது கருவுறாமை (Infertility) மற்றும் கருப்பை புற்றுநோயுடன் (Ovarian Cancer) போராடும் பெண்களுக்கு ஆதரவளிக்கும் ஒரு இதயப்பூர்வமான செயல் (கருப்பை புற்றுநோய் தினம் மே 8 அன்று நினைவுகூரப்பட்டது). கருவுறுதல் ஆலோசகராக  இருபது ஆண்டுகளுக்கும் மேலான அனுபவத்துடன், மலட்டுத்தன்மையின் சவால்களை எதிர்கொள்பவர்களுக்கு நம்பிக்கை மற்றும் புரிதலின் கலங்கரை விளக்கமாக டாக்டர் அருணா அசோக் நிற்கிறார்.

கருவுறாமை என்பது பல பெண்களுக்கு ஆழ்ந்த தனிப்பட்ட மற்றும் பெரும்பாலும் தனிமைப்படுத்தும் அனுபவமாகும். கர்ப்பம் தரிக்க இயலாமை, போதாமை, விரக்தி போன்ற உணர்வுகளுக்கு வழிவகுக்கும். டாக்டர். அருணா அசோக், கருவுறாமையால் தனிநபர்கள் மற்றும் தம்பதிகள் மீது ஏற்படும் உணர்ச்சிப் பாதிப்பை அங்கீகரிக்கிறார், மேலும் இந்த கடினமான நேரத்தில் அவர்களுக்குத் தேவையான ஆதரவையும் வழிகாட்டுதலையும் வழங்க அவர் உறுதிபூண்டுள்ளார்.

மலட்டுத்தன்மையால் பாதிக்கப்பட்ட பெண்கள் எதிர்கொள்ளும் போராட்டங்களை டாக்டர். அருணா  அசோக் தனது பணியின் மூலம் கண்டுள்ளார். பெரும்பாலும் கருவுறாமையைச் சுற்றியுள்ள சமூக அழுத்தங்கள் மற்றும் களங்கத்தை அவர் புரிந்துகொள்கிறார். இது பெண்களுக்கு உதவியை நாடுவது இன்னும் சவாலாக உள்ளது. இந்த தடைகள் இருந்தபோதிலும், ஒவ்வொரு பெண்ணும் தாயாகும் வாய்ப்புக்கு தகுதியானவள் என்ற நம்பிக்கையில் டாக்டர் அருணா அசோக் உறுதியாக இருக்கிறார்.

பெண்கள் தங்கள் பயணத்தைத் தழுவுவதற்கு ஊக்கப்படுத்துதல்

ஒரு இதயப்பூர்வமான நேர்காணலில், டாக்டர் அருணா அசோக் தனது தலை முடியை தானம் செய்ததற்கான காரணங்களைப் பகிர்ந்து கொண்டார. தனது தோற்றத்தை மாற்றியமைப்பதற்கு அவர் எவ்வாறு மனஉறுதி பெற்றார் என்பதையும் கூறினார். மலட்டுத்தன்மையை எதிர்கொள்ளும் பெண்களை தங்கள் சொந்த பயணங்களில் தைரியமாக இருக்க ஊக்குவிக்க வேண்டும் என்று அவர் தனது விருப்பத்தை வெளிப்படுத்தினார்.

"கருவுறுதல் மற்றும் தாய்மையைத் தேடும் மன அழுத்தத்தில் இருக்கும் அனைத்துப் பெண்களும் இந்தப் போராட்டத்தில் வெற்றி பெற, இந்தப் பயணத்தில் தைரியமாக பயணிக்க வேண்டும் என்று நான் விரும்புகிறேன��" என்று டாக்டர் அருணா அசோக் கூறினார். மலட்டுத்தன்மையைக் கையாளும் பெண்கள் அடிக்கடி எதிர்கொள்ளும் சமூக அழுத்தங்கள் மற்றும் களங்கங்களை அவர் எடுத்துரைத்தார், மருத்துவத் துறையில் வெற்றி விகிதம் கணிசமாக மேம்பட்டிருந்தாலும், எதிர்மறையான விளைவுகளை ஏற்றுக்கொள்வது இன்னும் கடினமாக இருக்கும் என்று குறிப்பிட்டார்.

பெண்களை அவர்களின் போராட்டங்கள் மூலம் ஆதரித்தல்

டாக்டர். அருணா அசோக்கின் நோயாளிகளுக்கான அர்ப்பணிப்பு அவரது கவனிப்பு அணுகுமுறையில் தெரிகிறது. தோல்வியுற்ற IVF சுழற்சியை அனுபவித்த பிறகு, தனது சக ஊழியர்களை எதிர்கொள்ள மிகவும் சங்கடமாக உணர்ந்து தனது வேலையை ராஜினாமா செய்யத் தேர்ந்தெடுத்த ஒரு நோயாளியின் (ஒரு மருத்துவர்) கதையை அவர் விவரித்தார். டாக்டர். அருணா  அசோக்கின் ஊக்குவிப்பு நோயாளியின் தன்னம்பிக்கையை மீட்டெடுக்கவும், தாய்மையை நோக்கி தனது பயணத்தைத் தொடரவும் உதவியது.

"இதை தோல்வி என்று எண்ணாதே... தாய்மைக்கு நிச்சயம் வாய்ப்பு உண்டு, முதல் முறை தோல்வியடைந்திருக்கலாம், ஆனால் முயற்சி செய்து பாருங்கள், வெற்றி பெறும் வரை, தாய்மையை வெல்லும் வரை நிறுத்தாதீர்கள்", டாக்டர். அருணா அசோக் வலியுறுத்தினார்.

ஒன்பது IVF சுழற்சிகளுக்கு உட்பட்டு ஆறு கருச்சிதைவுகளை அனுபவித்த ஒரு நோயாளியின் ஊக்கமளிக்கும் கதையையும் அவர் பகிர்ந்து கொண்டார். சவால்கள் இருந்தபோதிலும், நோயாளியின் உறுதியும் நம்பிக்கையும் இறுதியில் ஒரு நேர்மறையான முடிவுக்கு வழிவகுத்தது.

நம்பிக்கை மற்றும் நெகிழ்ச்சியின் சின்னம்

டாக்டர். அருணா அசோக் தனது தலைமுடியை தானம் செய்ததன் மூலம் , கருவுறாமைக்கு ஆளாகும் பெண்களுக்கு நம்பிக்கை மற்றும் நெகிழ்ச்சியின் சக்திவாய்ந்த அடையாளமாக செயல்படுகிறார். அவரது செயல்கள் மற்றும் வார்த்தைகள் மூலம், பெண்கள் தங்கள் பயணத்தில் தனியாக இல்லை என்றும், அவர்களின் தாய்மை பற்றிய கனவை அடைய அவர்களுக்கு உதவ மேம்பட்ட சுகாதார விருப்பங்கள் உள்ளன என்றும் அவர் உறுதியளிக்கிறார்.

"நீங்கள் தாய்மை அடைய முடியும் என்று நாங்கள் அனைவரும் உங்களுக்கு நம்பிக்கையையும் தைரியத்தையும் தருகிறோம், மேம்பட்ட சுகாதாரம் உள்ளது, உங்களுக்கு உதவ ஒரு அற்புதமான சமுதாயத்தை நாங்கள் கொண்டுள்ளோம்," என்று மலட்டுத்தன்மையுடன் போராடும் பெண்களுக்கு ஊக்கமளிக்கும் வார்த்தைகளை டாக்டர் அசோக் கூறினார்.

டாக்டர் அருணா அசோக்கின் இரக்கம், அனுதாபம் மற்றும் நோயாளிகளிடம் அர்ப்பணிப்பு ஆகியவை கருவுறாமைக்கு முகம் கொடுக்கும் பெண்களுக்கு அவரை உண்மையான சாம்பியனாக்குகின்றன. நம்பிக்கை மற்றும் தைரியம் பற்றிய அவரது செய்தி, இதேபோன்ற பயணத்தில் இருப்பவர்களுடன் ஆழமாக எதிரொலிக்கிறது, விடாமுயற்சி மற்றும் ஆதரவுடன், தாய்மை உண்மையில் சாத்தியம் என்பதை அவர்களுக்கு நினைவூட்டுகிறது.

இயற்கையான கர்ப்பத்தை ஊக்குவித்தல்: கருவுறுதல் சிகிச்சைக்கான A4 இன் நெறிமுறை அணுகுமுறை

A4 மருத்துவமனைகள் மற்றும் கருவுறுதல் மையத்தில், கருவுறுதல் சிகிச்சைக்கான அவர்களின் அணுகுமுறையில் வெளிப்படைத்தன்மை மற்றும் நெறிமுறை நோயாளி பராமரிப்பு ஆகியவை முன்னணியில் உள்ளன. நோயாளியின் நல்வாழ்வைக் காட்டிலும் லாபத்திற்கு முன்னுரிமை அளிக்கும் சில கருவுறுதல் மையங்களைப் போலல்லாமல், ஒவ்வொரு தனிநபரின் தேவைகளுக்கு ஏற்ப தனிப்பயனாக்கப்பட்ட கவனிப்பை வழங்குவதற்கு A4 உறுதிபூண்டுள்ளது. அவர்களின் நெறிமுறை அணுகுமுறையின் ஒரு முக்கிய அம்சம் சாத்தியமான போதெல்லாம் இயற்கையான கர்ப்பத்தை ஊக்குவிப்பதாகும்.

ஒரு தொழிலில் நிதி நலன்கள் சில சமயங்களில் நோயாளியின் நலனை மறைக்கும். A4 அதன் செயல்பாடுகளின் ஒவ்வொரு அம்சத்திலும் நேர்மை மற்றும் ஒருமைப்பாட்டிற்கு முன்னுரிமை அளிப்பதன் மூலம் தன்னைத்தானே தனித்து நிற்கிறது. பணம் சம்பாதிப்பதற்காக தேவையற்ற சிகிச்சைகளைத் திணிப்பதற்குப் பதிலாக, A4 இல் உள்ள மருத்துவர்கள் ஒவ்வொரு நோயாளியின் நிலைமையையும் முழுமையாக மதிப்பிட்டு, அவர்களுக்கு கிடைக்கக்கூடிய அனைத்து விருப்பங்களையும் வழங்குவதற்கு நேரத்தை எடுத்துக்கொள்கிறார்கள்.

உதாரணமாக, ஒரு ஜோடி இயற்கையாக கருத்தரிக்கும் வாய்ப்பு இருந்தால், A4 இல் உள்ள மருத்துவர்கள் இந்த சாத்தியக்கூறு குறித்து அந்த தம்பதியிடம் வெளிப்படையாக தெரிவிப்பார்கள். நோயாளிகளின் கருவுறுதல் பயணத்தைப் பற்றிய தகவலறிந்த முடிவுகளை எடுக்கத் தேவையான அறிவைக் கொண்டு அவர்களுக்கு அதிகாரம் அளிப்பதாக அவர்கள் நம்புகிறார்கள். நேர்மையான மற்றும் துல்லியமான தகவலை வழங்குவதன் மூலம், உதவி இனப்பெருக்க தொழில்நுட்பங்கள் தேவைப்படாதவர்களுக்கு இயற்கையான கர்ப்பத்தை ஒரு சாத்தியமான விருப்பமாக A4 ஊக்குவிக்கிறது.

வெளிப்படைத்தன்மை மற்றும் நெறிமுறை சிகிச்சைக்கான இந்த அர்ப்பணிப்பு A4 இல் நோயாளியின் அனுபவத்தின் ஒவ்வொரு அம்சத்திற்கும் விரிவடைகிறது. ஆரம்ப ஆலோசனையில் இருந்து தொடர்ந்து கவனிப்பு மற்றும் ஆதரவு வரை, நோயாளிகள் தங்கள் நல்வாழ்வுக்காக அர்ப்பணிக்கப்பட்ட குழுவிடமிருந்து மிக உயர்ந்த தரமான பராமரிப்பைப் பெறுகிறார்கள் என்று நம்பலாம்.

சாத்தியமான போதெல்லாம் இயற்கையான கர்ப்பத்தை ஊக்குவிப்பதன் மூலம், A4 தம்பதிகள் தங்கள் பெற்றோரின் கனவுகளை அடைய உதவுவது மட்டுமல்லாமல், கருவுறுதல் சிகிச்சை துறையில் நெறிமுறை மருத்துவ நடைமுறைகளின் முக்கியத்துவத்தை வலுப்படுத்துகிறது. A4 உடன், நோயாளிகள் தங்களுடைய சிறந்த நலன்கள் எப்போதும் தங்கள் கவனிப்பில் முன்னணியில் இருப்பதை அறிந்து நம்பிக்கையுடன் உணர முடியும்.

தடைகளை உடைத்தல், குடும்பங்களை உருவாக்குதல்: A4 இன் 83% IVF வெற்றிக் கதை

A4 மருத்துவமனைகள் மற்றும் கருவுறுதல் மையம் கருவுறுதல் சிகிச்சைத் துறையில் குறிப்பிடத்தக்க மைல்கல்லை எட்டியுள்ளது, IVF (In Vitro Fertilization) இல் 83% வெற்றிகரமான நேர்மறை கர்ப்ப விளைவுகளுடன். இந்தச் சாதனையானது, உதவி இனப்பெருக்கத் தொழில்நுட்பத் துறையில் சிறந்து விளங்குவதற்கும் புதுமைப்படுத்துவதற்கும் மையத்தின் அர்ப்பணிப்புக்கு ஒரு சான்றாகும்.

83% வரையிலான உயர் வெற்றி விகிதம், ஒவ்வொரு நோயாளிக்கும் தனிப்பயனாக்கப்பட்ட மற்றும் சான்றுகள் அடிப்படையிலான கவனிப்பை வழங்குவதற்கான A4 இன் அர்ப்பணிப்பின் விளைவாகும். அனுபவமிக்க கருவுறுதல் நிபுணர்கள் கொண்ட மையத்தின் குழு, நோயாளிகளின் தனிப்பட்ட தேவைகள் மற்றும் சூழ்நிலைகளுக்கு ஏற்ப தனிப்பயனாக்கப்பட்ட சிகிச்சை திட்டங்களை உருவாக்க அவர்களுடன் நெருக்கமாக பணியாற்றுகிறது. இந்த தனிப்பட்ட அணுகுமுறை கருவுறுதல் சிகிச்சையுடன் தொடர்புடைய அபாயங்கள் மற்றும் பக்க விளைவுகளை குறைக்கும் அதே வேளையில் வெற்றிக்கான வாய்ப்புகளை அதிகரிக்க உதவுகிறது.

A4 இன் வெற்றிக்கு பங்களிக்கும் ஒரு முக்கிய காரணி அதன் அதிநவீன வசதிகள் மற்றும் மேம்பட்ட தொழில்நுட்பம் ஆகும். மேம்பட்ட இமேஜிங் நுட்பங்கள், மரபணுத் திரையிடல் மற்றும் கரு வளர்ப்பு அமைப்புகள் உள்ளிட்ட சமீபத்திய இனப்பெருக்க தொழில்நுட்பத்துடன் இந்த மையம் பொருத்தப்பட்டுள்ளது. இது பல கருவுறுதல் மையங்களில் இல்லாத அதிநவீன சிகிச்சைகள் மற்றும் நடைமுறைகளை வழங்க குழுவை அனுமதிக்கிறது.

அதன் தொழில்நுட்ப முன்னேற்றங்களுக்கு மேலதிகமாக, A4 நோயாளி பராமரிப்புக்கான இரக்க மற்றும் ஆதரவான அணுகுமுறைக்காகவும் அறியப்படுகிறது. மையத்தின் மருத்துவர்கள், செவிலியர்கள் மற்றும் உதவிப் பணியாளர்கள் அடங்கிய குழு நோயாளிகளுக்கு அவர்களின் கருவுறுதல் பயணம் முழுவதும் அவர்களுக்குத் தேவையான உணர்ச்சிபூர்வமான ஆதரவையும் வழிகாட்டுதலையும் வழங்க அர்ப்பணிப்புடன் உள்ளது. இந்த முழுமையான கவனிப்பு அணுகுமுறை மன அழுத்தம் மற்றும் பதட்டத்தை குறைக்க உதவுகிறது, இது கருவுறுதல் சிகிச்சையின் வெற்றியில் சாதகமான தாக்கத்தை ஏற்படுத்தும்.

ஒட்டுமொத்தமாக, A4 மருத்துவமனைகள் மற்றும் கருவுறுதல் மையம் IVF இல் 83% வெற்றிகரமான நேர்மறை கர்ப்ப விளைவுகளை அடைந்தது, கருவுறுதல் பராமரிப்பில் சிறந்து விளங்குவதற்கான அதன் அசைக்க முடியாத அர்ப்பணிப்புக்கு ஒரு சான்றாகும். அதன் புதுமையான சிகிச்சைகள், இரக்கமான கவனிப்பு மற்றும் நோயாளியின் நல்வாழ்வுக்கான அர்ப்பணிப்பு ஆகியவற்றின் மூலம், A4 தம்பதிகள் தங்கள் பெற்றோரின் கனவுகளை அடைய தொடர்ந்து உதவுகிறது.

[pooma-un-women]

PRODUCTIVITY TIPS

03. SAY NO

Stop trying to please everyone! It's much easier said than done, we know, but by overloading yourself with work, not only do you risk being unable to complete tasks and meet deadlines - the quality of ALL of your work is affected. Sometimes it's best to politely decline so that you can focus on the most important work. If you do it right, colleagues will understand and respect you for it.

Saying no can be challenging, especially in a work environment where you want to be seen as cooperative and helpful. However, it's important to manage your workload to maintain the quality of your output.

EXAMPLE 1

SCENARIO: Imagine you're a graphic designer with a full plate: you're working on a major campaign, a branding project, and some minor tasks. Your colleague approaches you with an urgent request to design a brochure within a tight deadline.

RESPONSE: You might feel inclined to say yes to help your colleague, but considering your current workload, adding another task could compromise the quality of all your projects. Instead, you could respond with:

I understand the urgency of your request, and I'd love to help, but I'm currently committed to several time-sensitive projects that require my full attention. I want to ensure the best quality for our clients. Could we look into alternative solutions, perhaps someone else on the team who has the capacity, or can we negotiate a more feasible deadline?

OUTCOME: By being honest about your capacity and suggesting alternatives, you're showing that you care about the work's quality and your colleague's needs. This approach can lead to respect for your professional boundaries and acknowledgment of your dedication to maintaining high standards.

EXAMPLE:2

Let's say you're a project manager with a tight schedule, overseeing multiple projects. A colleague asks if you can take on an additional project that's outside of your current responsibilities.

RESPONSE: You recognize that taking on this project could jeopardize your ability to meet existing deadlines and affect the quality of work on your current projects. You decide to decline the request, explaining your reasons:

"While I appreciate your confidence in my abilities, I must prioritize my current commitments to ensure the highest quality of work. Taking on another project at this moment would spread my resources too thin and could potentially lead to missed deadlines and subpar results. Let's explore other ways to address this need or perhaps revisit it once my current projects are at a more manageable stage."

OUTCOME: By providing a clear and reasoned explanation, you help your colleague understand the importance of your decision. This not only maintains the integrity of your work but also sets a precedent for healthy workload management. Your colleague respects your decision and looks for alternative solutions or waits until you have the capacity to assist.

03. இல்லை என்று சொல்லுங்கள்

அனைவரையும் மகிழ்விக்கும் முயற்சியை நிறுத்து! இதைச் செய்வதை விட இது மிகவும் எளிதானது, எங்களுக்குத் தெரியும், ஆனால் உங்களை அதிக வேலையில் ஏற்றிக்கொள்வதன் மூலம், பணிகளை முடிக்கவும், காலக்கெடுவை சந்திக்கவும் முடியாமல் போவது மட்டுமல்லாமல் - உங்கள் எல்லா வேலைகளின் தரமும் பாதிக்கப்படுகிறது. சில நேரங்களில் பணிவுடன் நிராகரிப்பது நல்லது, இதனால் நீங்கள் மிக முக்கியமான வேலையில் கவனம் செலுத்தலாம். நீங்கள் அதைச் சரியாகச் செய்தால், சக ஊழியர்கள் அதைப் புரிந்துகொண்டு உங்களை மதிப்பார்கள்.

இல்லை என்று சொல்வது சவாலாக இருக்கலாம், குறிப்பாக நீங்கள் ஒத்துழைப்பாகவும் உதவிகரமாகவும் பார்க்க விரும்பும் பணிச்சூழலில். இருப்பினும், உங்கள் வெளியீட்டின் தரத்தை பராமரிக்க உங்கள் பணிச்சுமையை நிர்வகிப்பது முக்கியம்.

எடுத்துக்காட்டு 1

காட்சி: நீங்கள் ஒரு முழுத் தட்டு கொண்ட கிராஃபிக் டிசைனர் என்று கற்பனை செய்து பாருங்கள்: நீங்கள் ஒரு பெரிய பிரச்சாரம், ஒரு பிராண்டிங் திட்டம் மற்றும் சில சிறிய பணிகளைச் செய்கிறீர்கள். இறுக்கமான காலக்கெடுவுக்குள் ஒரு சிற்றேட்டை வடிவமைக்க உங்கள் சக ஊழியர் அவசர கோரிக்கையுடன் உங்களை அணுகுகிறார்.

பதில்: உங்கள் சக ஊழியருக்கு உதவ ஆம் என்று சொல்ல நீங்கள் விரும்பலாம், ஆனால் உங்கள் தற்போதைய பணிச்சுமையை கருத்தில் கொண்டு, மற்றொரு பணியைச் சேர்ப்பது உங்கள் எல்லா திட்டங்களின் தரத்தையும் சமரசம் செய்யக்கூடும். அதற்கு பதிலாக, நீங்கள் பதிலளிக்கலாம்:

உங்கள் கோரிக்கையின் அவசரத்தை நான் புரிந்துகொள்கிறேன், மேலும் நான் உதவ விரும்புகிறேன், ஆனால் எனது முழு கவனமும் தேவைப்படும் பல நேர-உணர்திறன் திட்டங்களுக்கு நான் தற்போது கடமைப்பட்டுள்ளேன். எங்கள் வாடிக்கையாளர்களுக்கு சிறந்த தரத்தை உறுதி செய்ய விரும்புகிறேன். மாற்றுத் தீர்வுகளை நாம் பார்க்க முடியுமா, ஒருவேளை குழுவில் உள்ள வேறு யாராவது திறன் கொண்டவர்களா, அல்லது இன்னும் சாத்தியமான காலக்கெடுவை பேச்சுவார்த்தை நடத்த முடியுமா?

விளைவு: உங்கள் திறனைப் பற்றி நேர்மையாக இருப்பதன் மூலமும், மாற்று வழிகளைப் பரிந்துரைப்பதன் மூலமும், பணியின் தரம் மற்றும் உங்கள் சக ஊழியரின் தேவைகள் குறித்து நீங்கள் அக்கறை காட்டுகிறீர்கள் என்பதைக் காட்டுகிறீர்கள். இந்த அணுகுமுறை உங்கள் தொழில்முறை எல்லைகளை மதிக்கவும், உயர் தரத்தை பராமரிப்பதற்கான உங்கள் அர்ப்பணிப்பை அங்கீகரிக்கவும் வழிவகுக்கும்.

எடுத்துக்காட்டு:2

காட்சி: நீங்கள் பல திட்டங்களை மேற்பார்வையிடும், இறுக்கமான அட்டவணையுடன் திட்ட மேலாளர் என்று வைத்துக்கொள்வோம். உங்கள் தற்போதைய பொறுப்புகளுக்கு அப்பாற்பட்ட கூடுதல் திட்டத்தை நீங்கள் எடுக்க முடியுமா என்று ஒரு சக ஊழியர் கேட்கிறார்.

பதில்: இந்தத் திட்டத்தை மேற்கொள்வது, ஏற்கனவே உள்ள காலக்கெடுவைச் சந்திக்கும் உங்கள் திறனைப் பாதிக்கலாம் மற்றும் உங்கள் தற்போதைய திட்டப்பணிகளின் தரத்தைப் பாதிக்கும் என்பதை நீங்கள் அறிவீர்கள். உங்கள் காரணங்களை விளக்கி கோரிக்கையை நிராகரிக்க முடிவு செய்கிறீர்கள்:

"எனது திறன்க���ின் மீதான உங்கள் நம்பிக்கையை நான் பாராட்டினாலும், மிக உயர்ந்த தரமான பணியை உறுதிப்படுத்த எனது தற்போதைய கடமைகளுக்கு நான் முன்னுரிமை அளிக்க வேண்டும். இந்த நேரத்தில் வேறொரு திட்டத்தை மேற்கொள்வது எனது வளங்களை மிக மெல்லியதாகப் பரப்பி, காலக்கெடு மற்றும் குறைவான முடிவுகளுக்கு வழிவகுக்கும். ஆராய்வோம். இந்தத் தேவையை நிவர்த்தி செய்வதற்கான பிற வழிகள் அல்லது எனது தற்போதைய திட்டங்கள் மிகவும் நிர்வகிக்கக்கூடிய கட்டத்தில் இருக்கும்போது அதை மீண்டும் பார்வையிடலாம்."

விளைவு: தெளிவான மற்றும் நியாயமான விளக்கத்தை வழங்குவதன் மூலம், உங்கள் முடிவின் முக்கியத்துவத்தைப் புரிந்துகொள்ள உங்கள் சக ஊழியருக்கு உதவுகிறீர்கள். இது உங்கள் பணியின் ஒருமைப்பாட்டை பராமரிப்பது மட்டுமல்லாமல் ஆரோக்கியமான பணிச்சுமை நிர்வாகத்திற்கு ஒரு முன்னுதாரணமாகவும் அமைகிறது. உங்கள் சக ஊழியர் உங்கள் முடிவை மதிக்கிறார் மற்றும் மாற்று தீர்வுகளைத் தேடுகிறார் அல்லது உங்களுக்கு உதவுவதற்கான திறன் கிடைக்கும் வரை காத்திருக்கிறார்.

[venkatesharumugam]

#ஜென்_வெங்கியின்_நீதிக்கதைகள்

ஒரு நாட்டில் பேரழகு மிக்க ராஜகுமாரி ஒருவள் இருந்தாள்! அவளது அழகில் மயங்காதவர்கள் யாருமில்லை! அவளை மணமுடிக்க பல அரசர்கள் எந்த நிபந்தனைக்கும் தயாராக இருந்தார்கள்! அந்த அரண்மனையில் நாய் ஒன்றும் இருந்தது. அதுவும் ராஜகுமாரியை மணந்து கொள்ள ஆசைப்பட்டது! பெரும் மன்னர்களே அந்த..

ராஜகுமாரிக்கு அடித்துக் கொள்ளும் போது ஒரு நாயான நாம் அதற்கு ஆசைப்படலாமா என்றெல்லாம் எண்ணாது தீவிரமாக ராஜ குமாரியை காதலித்தது அந்த அரண்மனை நாய். இந்த நாயின் ஆசையை கேள்விப்பட்ட தேவதை ஒன்று நாய்க்கு உதவ தீர்மானித்து நாய் முன் தோன்றியது “நாயே உன் ஆசை எனக்குத் தெரியும் அதற்கு..

நான் எப்படி உதவட்டும்"எனக் கேட்டது தேவதை! நாய்க்கும் தேவதை இப்படி கேட்டதில் மிக்க மகிழ்ச்சி! சற்றும் அது தயங்காது அந்த பேரழகு ராஜகுமாரியே விரும்பும் அளவிற்கு என்னை அழகு மிகுந்த வாலிபனாக மாற்றிவிடு அது போதும் என்றது. தேவதையும் "சரி மாற்றுகிறேன் ஆனால் ஒரு நிபந்தனை உன் பழைய நாய் குணம் வெளிப்பட்டால் மீண்டும் நீ நாயாகிவிடுவாய் டீலா என்றது.!

நாய் டீல் என குரைத்த அடுத்த நிமிடம் அழகான வாலிபனாக மாறியது தேவதை ஆல் தி பெஸ்ட் சொல்லிக் கிளம்ப அந்த வாலிபன் ராஜ குமாரி இருக்கும் இடத்திற்கு சென்றான்! மறுநாள் தேவதை தற்செயலாக அங்கு வர மீண்டும் அந்த நாய் ஓடிவந்து தேவதை முன் வாலாட்டி நின்றது! தேவதைக்கும் குழப்பம்? இது அந்த நாய் தானா..

அல்லது வேறா? நானே தான்.. என்று வள்ளியது நாய்! ஓ நேற்று என்ன நடந்தது என தேவதை கேட்க நாய் சொன்னது "நேற்று வாலிபனாக இருந்த என்னை ராஜகுமாரி பார்த்த அடுத்த நிமிடமே காதல் வயப்பட்டுவிட்டாள்" சில நிமிடங்கள் தான் முத்தம் கொடுக்கும் அளவிற்கு நெருங்கிவிட்டோம்" அடடே..! அப்புறம் எப்படி..

மறுபடி நாயானாய்? நாய் சொன்னது "திடீரென எனக்கு "உச்சா" வந்துவிட்டது "அதனாலென்ன கழிப்பறைக்கு போக வேண்டியது தானே" என தேவதை கேட்க, நாய் கூறியது “ அந்த ராஜகுமாரியும் அது தான் சொன்னாள் நானும் கழிப்பறைக்கு போகத் திரும்பினேன் நாயாகி விட்டேன்" கழிப்பறைக்குப் போகத் திரும்பியதால்..

நாயாகிவிட்டாயா? புரியவில்லையே என்றது தேவதை! நாய் தலை குனிந்து சொன்னது “அந்தக் கழிப்பறை வாசலிலேயே ஒரு கம்பம் இருந்தது.!

நீதி : 🐕‍🦺 பிறவி குணம் மாறாது 🐕

[noolagan]

https://noolagan.com/2024/03/ஆயிரம்-கோடி-செல்வம்-இருந

ஆயிரம் கோடி செல்வம் இருந்தாளும் சொந்த பந்தமும் , நல்ல நட்புமுமே கடைசி வரையில் நம்முடன் இருக்கும்

எலி ஒன்று வைர வியாபாரி வீட்டிலிருந்து ஒரு வைரத்தை விழுங்கிவிட்டது..

மிகவும் விலை உயர்ந்த வைரம் அது. வியாபாரி எலி பிடிப்பவனை பார்த்து எப்படியாவது அந்த எலியை "ஷூட்"செய்து வயிற்றில் இருக்கும் வைரத்தை எடுக்க உதவ வேண்டும் என கேட்டுக் கொண்டார்..

எலி பிடிப்பவனும் தன் துப்பாக்கி’யுடன் வந்துவிட்டான்.. அதை ஷூட் செய்ய..

எலி அங்கே இங்கே என்று  போக்கு காட்டி ஓடியதில் திடீரென்று ஆயிரக்கணக்கான சக எலிகள் ஒன்று கூடிவிட்டன..

ஆயிரக்கணக்கான

எலிகளுக்கிடையேயும் அந்த வைரம் முழுங்கிய எலி மட்டும் அந்த எலிக்கூட்டத்தோடு சேராமல் ஒதுங்கி தனித்தே நின்றிருந்தது .

எலி பிடிப்பவனுக்கு அது வசதியாக போய்விட்டது..

சரியாக குறி பார்த்து அந்த எலியை டுமீல்.. என சுட்டான்..எலி *spot out..

வைர வியாபாரி சந்தோஷமாக அந்த எலியின் வயிற்றைக் கிழித்து வைரத்தை எடுத்துக்கொண்டான்..

ஆனால் ஒரு கேள்வியை எலி பிடிப்பவனைப் பார்த்து வைர வியாபாரி கேட்டான்..

ஆமா…! அந்த எலி மாத்திரம் மற்ற எலிகளோடு சேராமல் தனியே தனித்தே இருந்ததே! நீயும் அதை சரியாக அடையாளம் கண்டு சுட்டுவிட்டாய்.. என்ன காரணம்? என்றான்.

அந்த எலி பிடிப்பவன் பதில் சொன்னான்…

இப்படித்தான்…

'பலபேர், திடீர் பணக்காரர்கள் ஆனதும் மற்றவர்களை விட நாம் உயர்ந்தவர் என்ற எண்ணம் கொண்டு மற்றவர்களுடன் தன்னை சேர்க்காமல், தூரத்தில் வைத்துக் கொள்வார்கள்" அதுவே.. ஆபத்தில் அவர்களுக்கு உதவாமல் போய்விடுகிறது. என்றான்.

உறவுகளும் அப்படித்தான் சிலர் இடையில் வந்து அழிந்துபோகும் செல்வத்தை நம்பி கடவுள் கொடுத்த உறவுகளை அசட்டை செய்து விட்டுவிடுகிறார்கள்.

ஆயிரம் கோடி செல்வம் இருந்தாளும் சொந்த பந்தமும் , நல்ல நட்புமுமே கடைசி வரையில் நம்முடன் இருக்கும்….

[kuyavancreations]

Christian Friendship Quotes

கடவுள் நம்முடைய நண்பராக இருக்கவில்லையானால், எந்த ஒரு நண்பனும் நமக்கு உதவ முடியாது. – மார்ட்டின் லூத்தர்

.

.

.

.

#quotes #love #motivation #life #quoteoftheday  #inspiration #motivationalquotes #quote  #inspirationalquotes #success #positivevibes #lovequotes #poetry #quotestagram #happiness #selflove #loveyourself  #happy #quotestoliveby #mindset #goals #yourself #lifequotes  #christianquotes #christianity #christianlife  #biblequote #missionaries  #missionaryquotes

[pooma-satsangam]

Anger, a double-edged sword, needs careful handling.

When Muruga, the son of Shiv and Parvati, was defeated in a challenge against his sibling Ganesh, he stood on a mountain, disowning his family in a fit of anger. If not for this action of Muruga, his temple in Palani, the most popular pilgrim centre among his devotees, would not have come into existence.

The expression of anger is mostly considered a bad quality in an individual. Well, of course, the word anger is one letter short of danger. But, we find in mythology, several instances where this negative emotion has brought about positive results.

When Muruga, the son of Shiv and Parvati, was defeated in a challenge against his sibling Ganesh, he stood on a mountain, disowning his family in a fit of anger. If not for this action of Muruga, his temple in Palani, the most popular pilgrim centre among his devotees, would not have come into existence.

King Parikshit would not have attained liberation, if not for his anger directed at Sage Shamika. He failed to realise that Sage Shamika was in deep meditation when he asked for the whereabouts of the deer he was hunting. Seeing the lack of response from the sage, he tossed a dead snake around the holy man's neck. He was cursed by the rishi's son that he would die of snakebite within a week. When Parikshit sought Sage Shuka's help, the text Srimad Bhagavatam was recited to help him reach his ultimate goal.

Anger, a double-edged sword, needs careful handling. Right-channelling the energy released due to anger can raise one to great heights. Handled carefully, it is a door to justice and achievement.

கோபம், இரட்டை முனைகள் கொண்ட வாள், கவனமாக கையாள வேண்டும்.

சிவன் மற்றும் பார்வதியின் மகனான முருகா, தனது உடன்பிறந்த கணேஷுக்கு எதிரான சவாலில் தோற்கடிக்கப்பட்டபோது, ​​கோபத்தில் தனது குடும்பத்தை மறுத்து மலையின் மீது நின்றார். முருகனின் இந்தச் செயல் இல்லையென்றால், அவரது பக்தர்களிடையே மிகவும் பிரபலமான யாத்ரீக ஸ்தலமான பழனியில் உள்ள அவரது கோயில் உருவாகியிருக்காது.

கோபத்தின் வெளிப்பாடு பெரும்பாலும் ஒரு நபரின் மோசமான குணமாகக் கருதப்படுகிறது. சரி, நிச்சயமாக, கோபம் என்ற வார்த்தை ஆபத்தில் ஒரு எழுத்து சிறியது. ஆனால், புராணங்களில் இந்த எதிர்மறை உணர்ச்சி நேர்மறையான முடிவுகளைக் கொண்டு வந்த பல நிகழ்வுகளைக் காண்கிறோம்.

சிவன் மற்றும் பார்வதியின் மகனான முருகா, தனது உடன்பிறந்த கணேஷுக்கு எதிரான சவாலில் தோற்கடிக்கப்பட்டபோது, ​​கோபத்தில் தனது குடும்பத்தை மறுத்து மலையின் மீது நின்றார். முருகனின் இந்தச் செயல் இல்லையென்றால், அவரது பக்தர்களிடையே மிகவும் பிரபலமான யாத்ரீக ஸ்தலமான பழனியில் உள்ள அவரது கோயில் உருவாகியிருக்காது.

பரீக்ஷித் மன்னன் ஷாமிக முனிவர் மீது கொண்ட கோபம் இல்லாவிட்டால் விடுதலை கிடைத்திருக்காது. தான் வேட்டையாடும் மான் எங்கே என்று கேட்டபோது ஷாமிகா முனிவர் ஆழ்ந்த தியானத்தில் இருப்பதை உணரத் தவறிவிட்டார். முனிவரிடமிருந்து பதில் இல்லாததைக் கண்டு, அவர் புனிதமானவரின் கழுத்தில் ஒரு செத்த பாம்பை வீசினார். அவர் ஒரு வாரத்தில் பாம்புக்கடியால் இறந்துவிடுவார் என்று ரிஷியின் மகனால் சபிக்கப்பட்டார். பரீக்ஷித் முனிவர் சுகாவின் உதவியை நாடியபோது, ​​அவரது இறுதி இலக்கை அடைய அவருக்கு உதவ ஸ்ரீமத் பாகவதம் உரை செய்யப்பட்டது.

கோபம், இரட்டை முனைகள் கொண்ட வாள், கவனமாக கையாள வேண்டும். கோபத்தால் வெளியாகும் ஆற்றலை வலதுபுறம் செலுத்தினால், ஒருவரை உயரத்திற்கு உயர்த்த முடியும். கவனமாகக் கையாளப்பட்டால், அது நீதிக்கும் சாதனைக்கும் ஒரு கதவு.

[eyeviewsl]

இலங்கையின் தொழில்முயற்சியாளர்கள���க்கு ஆதரவளிக்கும் வகையில் அமெரிக்காவின் சர்வதேச அபிவிருத்தி நிதிக் கூட்டுத்தாபனம் 30 மில். அமெரிக்க டொலர்களை சிட்டிசன்ஸ் டிவலப்மன்ட் பிஸ்னஸ் ஃபினான்ஸ் பிஎல்சிக்கு வழங்கியுள்ளது

இலங்கையின் தொழில்முயற்சியாளர்களுக்கு ஆதரவளிக்கும் வகையில் அமெரிக்காவின் சர்வதேச அபிவிருத்தி நிதிக் கூட்டுத்தாபனம் 30 மில். அமெரிக்க டொலர்களை சிட்டிசன்ஸ் டிவலப்மன்ட் பிஸ்னஸ் ஃபினான்ஸ் பிஎல்சிக்கு வழங்கியுள்ளது

DFC பிரதம நிறைவேற்று அதிகாரி ஸ்கொட் நேதன், பெண் தொழில்முயற்சியாளர்கள், நிலைபேறான நிதியளிப்பு மற்றும் நுண், சிறிய மற்றும் மற்றும் நடுத்தரளவு தொழில்முயற்சியாண்மைகளுக்கு (MSMEs) உதவ வேண்டிய தேவை பற்றி வலியுறுத்தியிருந்தார்.  பிரதம நிறைவேற்று அதிகாரி நேதன் கைச்சாத்திட்டிருந்த உடன்படிக்கையினூடாக, CDB இன் பொறுப்பு வாய்ந்த கூட்டாண்மை குடிமகன் எனும் அந்தஸ்து மேலும் உறுதிப்படுத்தப்பட்டுள்ளது. அமெரிக்க…

[karuppuezhutthu-blog]

சவால்களை எதிர்கொள்ளும் திறமையான பெண்களுக்கு 'ஃபிக்கி' உதவ வேண்டும்: குடியரசு துணைத் தலைவர் | VP encourages the FICCI members to hand-hold meritorious girls facing financial and societal challenges

புதுடெல்லி: நிதி மற்றும் சமூக சவால்களை எதிர்கொள்ளும் திறமையான பெண்களுக்கு உதவும் வகையில், இந்திய வர்த்தகம் தொழில்துறை கூட்டமைப்பு (ஃபிக்கி) செயல்பட வேண்டும் என்று குடியரசு துணைத்தலைவர் ஜக்தீப் தன்கர் ஊக்குவித்துள்ளார். குடியரசு துணைத்தலைவர் மாளிகையில், ஃபிக்கி மகளிர் அமைப்பின் சென்னை கிளை உறுப்பினர்களுடன் இன்று (வியாழன்) கலந்துரையாடிய ஜக்தீப் தன்கர், பெண் குழந்தைகளுக்கு அதிகாரமளித்தலுடன்…

[nidurali]

ஜாதி மதம் பார்க்காமல் உதவ வேண்டும்

[ethanthi]

பலாத்காரம் செய்யப்பட்ட சிறுமி ரத்தத்துடன்... உதவ மறுத்த கல்நெஞ்சக்காரர்கள் !

மத்திய பிரதேச மாநிலம் உஜ்ஜைன் நகரில் மர்ம நபர்களால் பாலியல் பலாத்காரம் செய்யப்பட்ட 12 வயது சிறுமி அரை நிர்வாண கோலத்தில் ரத்தம் சொட்ட சொட்ட உதவி கேட்டு பல கிலோ மீட்டர் நடந்து சென்றும் ஒருவர் கூட உதவ முன் வரவில்லை.

மணிப்பூர் கலவரத்தின் போது 2 பழங்குடியின பெண்கள் ஒரு கும்பலால் இழுத்து செல்லப்பட்டு பாலியல் பலாத்காரம் செய்யப்பட்ட வீடியோ வெளியாகி நாடு முழுவதும் அதிர்வலைகளை உருவாக்கியது.

இந்த நிலையில், பாஜ ஆளும் ம.பி மாநிலத்தில் பாலியல் வன்கொடுமைக்கு ஆளான சிறுமி உதவி கேட்டு வீடியோ சமூக வலை தளங்களில வெளியாகி மீண்டும் மக்களிடையே கொந்தளிப்பை ஏற்படுத்தியது.

ம.பி மாநிலம் உஜ்ஜைன் நகரில் கடந்த கடந்த திங்களன்று இச்சம்பவம் நடைபெற்றுள்ளது. 12 வயது சிறுமி ஒருவரை உஜ்ஜைனில் சில மர்ம நபர்கள் பாலியல் பலாத்காரம் செய்துள்ளனர்.

[azeez-unv]

Teaching is teaching

AZEEZ-The UN Volunteer

Being a school leader, you should know

1. Teachers have a rich and important life outside of their jobs. When they make a decision to prioritize one aspect of their life over their work, we should treat that decision with, at the very least, respect, and if possible help our teachers tie those other experiences to their professional goals.

2. Acquiring the skills to be a teacher is a wholly personal endeavor. We might have 2 or 5 or 20 teachers working in our school, but each of those teachers experiences the process of becoming a teacher as an individual. Our job as managers is to create an environment where there is enough emotional and cognitive room for each teacher to truly become themselves as teachers.

3. When provided with multiple examples of learning happening in context coupled with enough time, teachers can and will (with occasional hints), notice features of how that learning was fostered, which they might want to use in their own practices.

4. True goals are internally generated. Regardless of suggestions we make as managers, it is the teachers themselves who decide what they want to accomplish. We need to help teachers articulate and reach those goals.

5. Teachers who come to work are all motivated! If they really did not want to teach, they would have chosen a different (and higher paying) profession. So treat the teachers with the respect they deserve for becoming a teacher.

6. Teachers learn about teaching best when they have a chance to see and hear HOW they are teaching. Providing teachers with time to watch and listen to videos or recordings of themselves in the process of learning helps them to see how some of the things they do are effective and some are not.

7. When teachers are learning something new about teaching, it is not our job to replace that process of discovery by telling them what and how to teach, but to make the process as smooth as possible.

1. ஆசிரியர்கள் தங்கள் வேலைகளுக்கு வெளியே பணக்கார மற்றும் முக்கியமான வாழ்க்கையைக் கொண்டுள்ளனர். அவர்கள் தங்கள் வேலையை விட தங்கள் வாழ்க்கையின் ஒரு அம்சத்திற்கு முன்னுரிமை அளிக்க முடிவெடுக்கும் போது, ​​​​அந்த முடிவ��� குறைந்தபட்சம் மரியாதையுடன் நடத்த வேண்டும், முடிந்தால் உங்கள் ஆசிரியர்கள் அந்த மற்ற அனுபவங்களை அவர்களின் தொழில்முறை இலக்குகளுடன் இணைக்க உதவ வேண்டும்.

2. ஆசிரியராக இருப்பதற்கான திறன்களைப் பெறுவது முற்றிலும் தனிப்பட்ட முயற்சியாகும். உங்கள் பள்ளியில் 2 அல்லது 5 அல்லது 20 ஆசிரியர்கள் பணிபுரிந்திருக்கலாம், ஆனால் அந்த ஆசிரியர்கள் ஒவ்வொருவரும் தனி நபராக ஆசிரியராகும் செயல்முறையை அனுபவிக்கிறார்கள். மேலாளர்களாகிய உங்களின் பணி, ஒவ்வொரு ஆசிரியரும் தங்களை உண்மையிலேயே ஆசிரியர்களாக மாற்றுவதற்கு போதுமான உணர்ச்சி மற்றும் அறிவாற்றல் அறை இருக்கும் சூழலை உருவாக்குவதாகும்.

3. போதிய நேரத்துடன் சூழலில் கற்றல் நிகழும் பல எடுத்துக்காட்டுகளை வழங்கும்போது, ​​ஆசிரியர்களால் (அவ்வப்போது குறிப்புகளுடன்) அந்த கற்றல் எவ்வாறு வளர்க்கப்பட்டது என்ற அம்சங்களைக் கவனிக்கலாம், அதை அவர்கள் தங்கள் சொந்த நடைமுறைகளில் பயன்படுத்த விரும்பலாம்.

4. உண்மையான இலக்குகள் உள் மனதில் உருவாக்கப்படுகின்றன. மேலாளர்களாக நீங்கள் பரிந்துரைத்தாலும், அவர்கள் எதைச் சாதிக்க வேண்டும் என்பதை ஆசிரியர்களே தீர்மானிக்கிறார்கள். அந்த இலக்குகளை வெளிப்படுத்தவும், அவற்றை அடையவும் ஆசிரியர்களுக்கு உதவ வேண்டும்.

5. பணிக்கு வரும் ஆசிரியர்கள் அனைவரும் ஊக்கம் கொண்டவர்கள்! அவர்கள் உண்மையில் கற்பிக்க விரும்பவில்லை என்றால், அவர்கள் வேறு (மற்றும் அதிக ஊதியம்) தொழிலைத் தேர்ந்தெடுத்திருப்பார்கள். எனவே ஆசிரியராக மாறுவதற்கு உரிய மரியாதையுடன் ஆசிரியர்களை நடத்துங்கள்.

6. ஆசிரியர்கள் தாங்கள் எவ்வாறு கற்பிக்கிறார்கள் என்பதைப் பார்க்கவும் கேட்கவும் வாய்ப்பு கிடைக்கும்போது கற்பித்தலைச் சிறப்பாகக் கற்றுக்கொள்கிறார்கள். கற்றல் செயல்பாட்டில் தங்களைப் பற்றிய வீடியோக்கள் அல்லது பதிவுகளை பார்ப்பதற்கும் கேட்பதற்கும் ஆசிரியர்களுக்கு நேரத்தை வழங்குவது, அவர்கள் செய்யும் சில விஷயங்கள் எவ்வாறு பயனுள்ளதாக இருக்கின்றன, சில இல்லை என்பதை அறிய உதவுகிறது.

7. ஆசிரியர்கள் ��ற்பித்தலைப் பற்றி புதிதாக ஒன்றைக் கற்றுக் கொள்ளும்போது, ​​​​அந்த கண்டு��ிடிப்பு செயல்முறையை அவர்களுக்கு என்ன, எப்படி கற்பிக்க வேண்டும் என்பதைக் கூறுவது உங்கள் வேலை அல்ல, ஆனால் செயல்முறையை முடிந்தவரை மென்மையாக்குவது முக்கியம்.