#Les mis 3.1.2

[persefoneshalott]

So true vicky hugo

[thesebloodydays]

Going to Champ de Mars to see the Eiffel Tower: boring, touristy, overdone

Going to Champ de Mars to find tadpoles: cool, exciting, the authentic experience of a true Parisian gamin

~follow for more traveling tips~

[cliozaur]

Hugo continues to paint the collective image of the gamin in jolly colours. This street child is not a victim: he is funny, optimistic, and resourceful. I have a feeling that Hugo spent years collecting street jokes, expressions, noted funny scenes he witnessed in Paris to specifically use them for the image of the gamin (Gavroche).

Many metaphors and expressions in this chapter require footnotes and additional explanations. But I appreciated child’s games and mischiefs “whose foundation consists of hatred for the bourgeois.”

There are so many insects! (As insectophobe) I don’t know why Hugo is fixed on drawing connections between children and insects. I still remember the four houses of the convent.

And thank you, Hugo for "the deaf thing" monster - it will come to me in my nightmares!

I will not comment on the use of “street Arabs” as a synonym of the gamin. It’s just an old English translation problem, I checked - there’s nothing like this in the French original. That’s why people make new translations! But if we agreed to read the old one, we should put up with the style and worldview of the time when the translation was made.

[dolphin1812]

The depiction of the gamin continues to be pretty idealized, even as Hugo acknowledges how little these children live with (“he prefers the street, because there he finds liberty” seems like an odd thing to say about a child living, not just playing, on the streets). It seems that the gamin has a better understanding of Paris than most, working in ways that demand an extensive knowledge of the city (in transit, for instance). Within Paris, they’re their own class: they have their own forms of entertainment, their own way of speaking, and even their own currency. “The deaf thing” suggests that they even have their own myths (assuming that, since no one has ever seen it, there’s a good chance it’s more important as a story than as a creature).

Although the gamin has an excellent knowledge of Paris, they also see Paris differently:

“Each region of Paris is celebrated for the interesting treasures which are to be found there. There are ear-wigs in the timber-yards of the Ursulines, there are millepeds in the Pantheon, there are tadpoles in the ditches of the Champs-de-Mars.”

All of these areas are best known for grander structures, but to the gamins, the creatures there are more memorable. In part, this may be because the buildings there are not accessible to gamins, highlighting how class shapes one’s perspective of different spaces. It could also be because the gamins are children. Playing with millepedes is generally more fun to children than staring at the architecture of the Pantheon, so for them, the bugs found there would be a better characteristic than the Pantheon itself. These creatures are small and often overlooked as well, much like the gamins themselves. As a Parisian underclass, they love what’s literally “under” Paris: the insects found by overturning the stones of its streets.

We also get examples of their humor now! I personally found the doctor one easiest to understand. It’s harsh (saying that a doctor caused his patient’s death at a funeral), but it’s intended to shock, and there’s an implicit skepticism of socially respected positions there (the distrust of the doctor).

The other term used for gamin in this chapter is pretty offensive, and I’m curious if it’s as offensive in the original French or if the English translation is the one with racist language here. I’m almost positive I’ve read this term in Sherlock Holmes stories as well, underscoring that the phenomenon of children living on city streets without adults to care for them was fairly widespread in 19th-century Europe.

[garbagecann24601]

Some of His Particular Characteristics

“He has his own games, his own bits of mischief, whose foundation consists of hatred for the bourgeois; his peculiar metaphors: to be dead is to eat dandelions by the root; his own occupations, calling hackney-coaches, letting down carriage-steps, establishing means of transit between the two sides of a street in heavy rains, which he calls making the bridge of arts, crying discourses pronounced by the authorities in favor of the French people, cleaning out the cracks in the pavement; he has his own coinage, which is composed of all the little morsels of worked copper which are found on the public streets. This curious money, which receives the name of loques—rags—has an invariable and well-regulated currency in this little Bohemia of children.”

He enjoys finding and studying insects and other such creepy-crawlies. He is always laughing and making jokes, even at the most inappropriate of times.

“A grave man, adorned with spectacles and trinkets, turns round indignantly: “You good-for-nothing, you have seized my wife’s waist!”—“I, sir? Search me!””

[akallabeth-joie]

Brickclub Les Mis 3.1.2

Maybe it's the wood-lice, but this chapter of gamin portraiture reminds me of the convent-school boarders. Different clothes, different occupations, different social castes, but still kids being kids: making up stories and shared legends, laughing at adults, poking at bugs.

Sample conversation gamin uses 'vous' to the bourgeoisie, gets 'tu' back.  

[movblogs]

Análisis de accesibilidad

Fase 1

1. ¿Quién es el usuario de la aplicación? ¿Cómo podemos describirlo? ¿Qué costumbres y comportamientos tiene? ¿Qué necesidades tiene y cómo el sitio las soluciona? (Especial énfasis en este punto, quizás debas buscar en redes sociales a la empresa o institución para ver el tipo de personas que reaccionan a sus publicaciones, y stalkearlas para conocer mejor esto y poder perfilar a estas personas).

R. Opinó que cualquier tipo de persona puede ingresar e utilizar este servicio siempre y cuando cuente con alguna relación con el banco ya que el sitio web es del Banco Sol. Podría describir en 2 categorías: las personas inversionistas con un capital alto y las personas "comunes y corrientes" que necesitan hacer uso del banco para guardar el dinero que generan posiblemente al día. En ambas categorías puede existir gente que usa el banco por obligación ya que sin una cuenta bancaria es difícil vivir en una sociedad como la que tenemos. (No imposible pero sí difícil.) De otra forma gente que piensa en los beneficios que podrá tener en el futuro, como ser acreedor de un préstamo o algo por estilo.

2. ¿Qué propósito cumple el sitio? ¿Cuáles son sus objetivos?

R. El propósito de este sitio es ofrecer a los usuarios las opciones que se le daría en un banco físico, pero de manera digital, si bien no se puede contar con todas las opciones de uno físico por asuntos más serios, es una opción viable para evitar las filas y aglomeraciones en los centros.

3. ¿Cómo es su estructura? ¿Cuántas secciones tiene y cuántas páginas? (realiza un esquema simple de su estructura, un mapa del sitio.)

3.1. INICO

3.1.1. Ahorros

3.1.2. Ganasol

3.1.3. Créditos

3.1.4. Diferimiento

3.1.5. Microseguros

3.1.6. Banc Digital

3.1.7. Giros y Remesas

3.1.8. ¿Quiénes somos?

3.1.9. Alianzas Estratégicas

3.1.10. Contáctenos

3.1.11. Fogavisp-Fogacp

3.1.12. El Mic de BancoSol

4. ¿El sitio presenta una interacción fácil? ¿Se encontraron errores de funcionamiento?

R. El sitio no cuenta con errores de interacción.

5. ¿La presentación es limpia y contribuye a la comprensión del contenido?

R. En mi opinión la presentación está muy cargada de imágenes que si bien no perjudicar, tampoco colaboradoran con la mejor comprensión de su misma categoría.

6. ¿El lenguaje es claro y empático? ¿Genera un diálogo con el usuario?

R. Creo que podría tener una mejor presentación específicamente en la vista principal ya que al adentrarse en las categorías no le veo inconveniente alguno.

7. ¿Con que medios cuenta (imágenes, videos, audios, animaciones, etc)? ¿Estos pueden ser comprendidos por cualquier persona?

R. Si bien el sitio cuenta con imágenes, estas no ayudan a tener una mejor comprensión, de hecho, las mismas al no tener una buena calidad y al estar cortadas generan ruido en el sitio.

8. ¿Cómo es la experiencia de usuario? ¿Existen elementos que generen deleite?

R. Al momento de adentrarse más en el mismo, la experiencia va mejorando ya que se cuenta con información en cada categoría.

9. ¿Cómo describes el tono gráfico y comunicacional del sitio?

R. Del tono gráfico no tengo ninguna observación negativa ya que los colores del “Banco SOL” son naranja y azul, sí se encuentran estas tonalidades en especial los tonos cálidos que se le pueden dar su atribución al “SOL”.

[idolish7-es]

3.1.2: Nuevo mánager

Otoharu: ¡IDOLiSH7! ¡Buen trabajo preparándose para el tour de aniversario! ¡Las entradas se agotaron completamente! Riku: ¡Yay! ¡Muchas gracias! Nagi: Congratulations! ¡Todos nos aman, como también a las canciones de Haruki! Iori: Como centro, el canto de Nanase-san se ha estabilizado también. Banri: ¡Los programas donde aparecen consiguen gran audiencia! Espero que "Una encantadora noche con IDOLiSH7" supere los números de TRIGGER este año. Mitsuki: ¡Al menos una vez sería bueno! Yamato: ¡Mitsu es un MC experto, así que es posible! Tsumugi: Tenemos un importante anuncio antes del tour. Presidente, si le parece. Mitsuki: ¡¿Del Presidente?! ¡¿Tan importante?! Otoharu: Primero, permítanme disculparme. Lamento profundamente haberles causado problemas por mantener el presupuesto tan bajo. Otoharu: Muchos aquí tienen circunstancias muy particulares, así que hemos analizado a todos cuidadosamente y elegido a aquellos que confiamos para trabajar. Otoharu: Todos terminaron su entrenamiento, así que nueve miembros nuevos formarán parte de la compañía desde mañana. Otoharu: Tendremos cinco personas para el trabajo de oficina y dos para negocios y ventas. También habrán dos más ayudando a la mánager. Una vez se acostumbren al trabajo, planeamos que los acompañen a ustedes también. Riku: ¿Quiere decir que vamos a tener un nuevo mánager? ¿Y qué pasa con la actual...? Tsumugi: ¡Seguiré siendo la mánager de todos! Solo que tendré algo de ayuda, nada más. Tsumugi: Sin embargo, por ahora seguramente esté más en la oficina para entrenar a los nuevos. Con eso dicho... Tsumugi: Me encargaré del trabajo de IDOLiSH7, pero habrá un nuevo mánager para MEZZO": Tamaki y Sougo: ¿Eh…? Mitsuki: ¡Qué bueno! Ustedes dos están realmente ocupados, y era muy duro para Sougo ¿Cierto? Sougo: Así es... Iori: Llevar a Yotsuba-san de la escuela a otros lugares será mucho más fácil. Eso es bueno. Tamaki: Sí... Yamato: ¿Qué? ¿No les alegra? Sougo: Me alegra, pero justo cuando entendí cómo mantener una distancia apropiada de Tamaki-kun... Tamaki: ...Si termina siendo algún rarito, todo se va a arruinar de nuevo... Tamaki y Sougo: Un nuevo mánager, eh... Otoharu: ¿Eh? ¿No querían? Banri: Jajaja. Será duro para el nuevo mánager si reaccionan así. Sougo: Ah. ¿Ya está aquí? Tamaki: ¿Cómo es? Banri: Soy yo. Tamaki y Sougo: ¡Gracias a Dios...! Mitsuki: ¡¿Banri-san!? Banri: También los seguiré a escena. Yuki y los demás ya vieron mi rostro, ya no hay razón para esconderme. Nagi: OH! Me siento tranquilo con Banri como nuestro mánager. Siempre pone canciones de anime en el auto para mi. Yamato: Me ha llevado un par de veces a varios lugares, es muy bueno conduciendo. ¡Y conoce un montón de buenos lugares para comer! Tsumugi: ¡Es cierto! ¡Investigaré sobre restaurantes para recomendarles, como Banri-san! Tamaki: Pero mánager conoce muchas buenas pastelerías. ¡Yo te prefiero a ti, mánager! Banri: ¿En serio...? ¿Aunque puse almohadones de Ousama Purins en el auto de la compañía para que Tamaki-kun estuviera feliz...? Tamaki: ¡Ah! ¡No, no! ¡No es que no quiera a Ban-chan! Iori: ¿Qué es esta división...? Riku: ¿No es como aquella vez? ¡Como lo que pasó cuando intercambiamos la posición de centro! Iori: Eso... El peligro ya pasó, cierto, pero no puedo creer que pueda hablar de eso tan alegremente. Riku: ¡Es porque ahora somos incluso más amigos que antes! ¡Hay tanto que tengo que agradecerte, Iori! Iori: E-eso... Bueno, supongo... Mitsuki: No tenías que avergonzarte tanto. Banri: Nosotros también nos llevamos bien. ¿Cierto, Tsumugi-san? Tsumugi: ¡P-por supuesto! ¡Nos esforzaremos para llevarnos bien! Otoharu: La razón por la que la agencia fue capaz de crecer tanto es gracias a ustedes. Estoy muy agradecido. Otoharu: Black or White es a fin de año. El año pasado, ganaron contra TRIGGER. Este año, competirán con retadores de este año, como los ganadores previos. Otoharu: Aún así, no se fuercen demasiado. Sean ustedes mismos y hagan lo mejor que puedan. IDOLiSH7: ¡Sí señor!

Kaoru: Qué asombrosa cantidad de personas. No esperaba nada menos de la fiesta del 50vo aniversario de TV Akebono. Aquí todos son famosos. Ryuunosuke: CIelos, me pongo muy nervioso en lugares así... Tenn: Ryuu, no bebas nada. Gaku: Re:vale y IDOLiSH7 están invitados también, ¿cierto? ¿Dónde están? Kaoru: ¡Gaku! Un mensaje del presidente. Kaoru: "No se dejen influenciar por lo que dicen las masas. Absténganse de ser excesivamente amistosos con idols de otras compañías" Gaku: ...Qué molestia... Kaoru: Este año, la meta de TRIGGER es superar enormemente a IDOLiSH7 y ganar contra Re:vale en el Black or White. Kaoru: ¡Ustedes son los únicos que pueden vencerlos! Ryuunosuke: Ya veo... Vamos a cantar para ser los grandes ganadores este año, eh. Gaku: Antes de eso tenemos que ser nominados a la división de Grandes Ganadores para enfrentarnos a Re:vale. Tenn: Además de Re:vale, Hanamaki Sumire también es un enemigo formidable. Esa cantante que fue invitada a nuestro programa. Tenn: Daremos lo mejor de nosotros, no importa contra quién sea. Vamos a superar a Re:vale y pararnos en lo más alto. Mitsuki: ¡Te dije que dejes de coquetear! Nagi: No! ¡Qué cruel, Mitsuki! Gaku: Son IDOLiSH7. Jajaja. Tan ruidosos como siempre. ¡Oigan, por aquí! Kaoru: Oye. ¿Siquiera escuchaste algo de lo que dije? Riku: ¡Ah! Tenn-ni– Tenn: Es bueno verte, Nanase-san. Riku: Ah... Kujou-san, ¡es bueno verte! ¿Ya probaste el pastel de ahí? ¡Creí que te gustaría así que te traje un poco! Tenn: ¿Oh? ¿En serio? Kaoru: ¡Oye! ¡No actúes como si estuvieras en tu casa! Sougo: Todos se ven tan geniales. ¿Puedo tomarme una foto contigo luego? Ryuunosuke: ¡Podemos tomarla ahora mismo! Tres, dos, uno... Kaoru: Ya, ya. ¡Basta de hacer el signo paz!

Momo: Kaoru-chan, ¿qué pasa? ¡A pesar de que estamos en una fiesta, estás toda gruñona! Yuki: ¿Tal vez te rechazó algún empleado de Akebono TV? Kaoru: ...La pareja más excesivamente amistosa llegó... Momo: ¡Ah! ¡Mitsuki! ¡Ryuunosuke! ¡Yay! Mitsuki: ¡Yay! Ryuunosuke: ¡Yay! Momo・Ryuunosuke・Mitsuki: ¡Yay! ¡Yay yay! Kaoru: ¡Ah, esto no es bueno! ¡Para nada! ¡¡Es el epítome de ser demasiado amistosos entre sí!! Riku: Wow, ¡Se llevan muy bien! Me pregunto qué pasó Mitsuki: Momo-san nos agregó a su equipo de deportes con celebridades, e hicimos un equipo de idols masculinos. ¡Invitamos amigos e hicimos deportes juntos! Momo: ¡Vayamos donde Ryuu-chan y pesquemos en kayak! ¡Akajin, akajin! Ryuunosuke: Akajin, aka--¡Auch! Kaoru: ¡Estás siendo demasiado íntimo con ellos! ¡Tanto como mi fundación de clase alta con mi piel! ¿Qué es eso de akajin? Ryuunosuke: Akajin. Es un pez así de grande, es muy bueno. Con vegetales y hervido a fuego lento es rico, pero me gusta comerlo como sashimi. Kaoru: ¡No pregunté! Yuki: Jaja... Un club de deportes, eh. Momo siempre está lleno de energía, desde que sale el sol hasta que se pone. Debe ser problemático. Ryuunosuke: ¡Para nada! Cuando está con nosotros es muy maduro y tranquilo. Nosotros somos los charlatanes. Yuki: ¿Qué...? Iori: Nii-san es muy estructurado, así que seguro es una persona confiable incluso en el club de deportes, ¿correcto? Momo: ¡Ni un poco! ¡Deja que los demás lo consientan, como un kouhai muy amigable! ¡Todos le dan mucho amor! Iori: ¿Qué...? Gaku: Bueno, Ryuu es un tipo tranquilo. No lo presionen mucho, ¿sí? Mitsuki: ¡Para nada! ¡Cuando se trata de deportes, se emociona mucho y se pone codicioso, odia perder! ¡Típico de una bestia! Gaku: ¿Qué...? Momo・Ryuunosuke・Mitsuki: ¡Yay! ¡Yay yay! Gaku: ¿Por qué me siento tan aislado...? Iori: Me siento solo... Yuki: Ustedes están bien... Pero en mi caso, me quedo completamente solo. Kaoru: ¿Ven? ¡Ponerse muy amistoso es algo malo! ¡Es como un preludio de una separación!

Rinto: Buenas noches. Felicitaciones por hoy. Kaoru: Espera un segundo ¡tú! ¡¿dónde estabas?! Rinto: Takanashi-san y yo estábamos viendo de lejos, no queríamos interrumpir una conversación tan animada. Tsumugi: Te llevas muy bien con todos. ¡Estoy celosa, Anesagi-san! Rinto: ¡Debo aprender de ti! Kaoru: ...Para nada... Gaku: ¿Eh? ¿Dónde está Nikaidou? Riku: ¿Yamato-san? Estaba aquí hace un segundo... Iori: ...Es porque estamos en un lugar así. ¿Recuerdan...? Sougo: ...Ah, cierto... Nagi: Hm... A Yamato sí que le gusta moverse en secreto. Mitsuki: Vamos, no digas eso. Volverá cuando termine con lo que sea que esté haciendo. Nagi: Eres una persona muy buena, honesta y virtuosa Mitsuki. Aquellos que se guardan secretos no son personas tan nobles. Son como cobardes... Yamato: ¿Quién es un cobarde? Nagi: OH... Yamato: Me alegra que tu avión llegara a tiempo, Nagi. Recién vuelves de Northmare, ¿cierto? Yamato: Has estado volviendo a tu país muy seguido últimamente. Me pregunto qué está pasando por allá... ¿Es un disturbio o alboroto? ¿Por eso has estado yendo? Nagi: ...Los secretos son parte de los modales de un caballero. Yamato: OK. Oye, cuánto tiempo sin verte. ¿De qué hablaban? Yuki: Estaban discutiendo qué emocionados les pone vernos actuar juntos. Gaku: ¿...Lo estábamos? Tenn: ¿...No? Riku: ¡Amo "Mission", Yuki-san! Riku: ¡No puedo esperar a ver la nueva película! Yuki: Gracias. Gaku: ¿Cuál es tu papel esta vez, Nikaidou? Yamato: Un doctor élite, coleccionador de cadáveres. Gaku: Eh. Sí que tienes muchos papeles de villano. Tal vez sea porque así te ves. Yamato: No quiero que alguien como tú me diga eso. Ah... Hombre de traje: Wow, están todos a juego. Felicitaciones por hoy. ¿Te molestaría hablar conmigo por un segundo, Nikaidou-kun?

Continuará...

-Todos los créditos a la traducción en inglés-

[bobcatmoran]

Les Misérables Manga: The Not-Scanlation, 3.1.2

Previously on Les Misérables Manga: We meet little Marius, his domineering grandfather, and his father.

Coming up: Georges was dead, to begin with.

As always, beneath the cut are scans, followed by the translated script. A big thank-you to this chapter’s guest translator, @vapaus-ystavyys-tasaarvo! Translations of previous parts and overviews of more recent chapters can be found at the [manga masterpost].

If it’s within your budget, I encourage you to support the artists by buying the manga via any of the links [here]. The entire run of the manga is available in both Japanese and French! (alas, you’re stuck with my amateurish translations for English)

Preview is 17, going on 18

Text: Ten years later, 1827 Marius: 17 years old

Mlle Gillenormand: Welcome home.

SFX: click

Mlle Gillenormand: How was school? Are you making progress on your law studies?

Marius Pontmercy: Yes, Aunt.*

*note that Marius calls Mlle Gillenormand “obasama,” a relatively formal term for “aunt.”

Gillenormand: Marius. Go to Vernon on the first carriage in the morning tomorrow.

Marius:

? Why?

Gillenormand: Your father says he wants to see you. It seems he's ill.

Marius: Is this the house of Monsieur Pontmercy?

SFX: knock knock

Marius: Um... Monsieur Pontmercy... Is this the right place?

SFX: nod

Marius: May I see him? But I am his son. He said he was waiting for me...... !!

Doctor: Are you Marius, the son? Since three days ago, his fever became terrible, in his delirium he kept repeating your name. He persisted for a good while but suddenly an hour ago, He said: "if my son doesn't come, I will go meet him myself", jumped out of bed, collapsed and so...

Servant: Here...

SFX: flip...

Letter: My Son, I would like you to inherit my title of Baron. Even though it is disputed by the Restoration, It was granted to me along with a medal by Napoleon himself for distinguishing myself on the battlefield, shedding my blood. And one more thing, at the battlefront of Waterloo my life was saved by a Sergeant. By the name of Thénardier. I finally found out recently that he now runs an inn in Montfermeil. If you meet him, I would like you to do whatever you can for him to thank him in my stead. ----

Marius: After just a simple funeral service I left Vernon behind. I was definitely sad. Sad, but it was the usual feeling anyone would have, seeing a person lying dead.

SFX: clatter

Marius: Nothing more, nothing less... Let's forget about it already, I thought "Someone unrelated to me has died." That's all...

Mabeuf: This is my seat.

Marius: I'm sorry.

Mabeuf: I apologise for earlier.

Mabeuf: I'm the churchwarden here, Mabeuf.

Marius: No, I should be the one apologising...

Mabeuf: Oh? I wonder if we've met somewhere before.

Marius: I don't know......

Mabeuf: A long time ago a blackhaired boy who looked like you used to come here for mass every week, taken by his aunt. One fine but pitiful man used to watch this boy from the shadow of this pillar. Crying without end... Every two months he would definitely always appear here. Then until his leg got so bad that he couldn't make the long journey from Vernon, he kept coming for five years in fact.

Marius: Vernon...

Mabeuf: Ah, I'm sorry for making you listen to an old man's long and meaningless story.

Marius: No, please. Continue, I beg you.

Mabeuf: Is that so? ... That man was the boy's father. Apparently he was a former soldier who fought at Waterloo, And because of that the grandfather hated him terribly. "Hand the child to me. Otherwise he will get no inheritance." On the condition that never in this world would he be allowed to meet his son. For the sake of his son's happiness he retreated. It must have been more painful than tearing his own body apart. How much must he have loved his son...?

Marius: Was... Was that man's name "Pontmercy"?

Mabeuf: ...! Yes, that it was, you must have known him then...

Marius: Yes, he was my father.

Next time on Les Mis Manga: Marius Pontmercy, newly coined Bonapartist.

[samantilla]

Reformas de la revisoría fiscal, al estilo de las reformas tributarias.  Superfinanciera sigue actuando con el mismo martillo

Mis comentarios son estrictamente a título personal y no comprometen a nadie diferente de mi persona.

En un post anterior insistí en por qué es necesario incorporar los modelos de gobierno corporativo, en reemplazo de los enfoques tradicionales centrados en los órganos societarios. Insistí, una vez más, en las transformaciones que necesita la revisoría fiscal si de verdad se quiere sea efectiva.

La Superintendencia Financiera de Colombia tiene actualmente en discusión pública un proyecto de circular externa que modificaría la circular básica jurídica en relación con la revisoría fiscal.

Al estilo de las reformas tributarias tradicionales que cada año se dan y que se anuncian con bombos y platillos, pero que dejan que el sistema en últimas siga siendo el mismo, la propuesta de reforma a la revisoría fiscal incorpora un refrito que ya estaba incorporado por vía de una circular (‘entre tantas’) que ahora es elevada de categoría (‘la incorporan como parte de la circular básica jurídica’).

 La parte central de la circular propuesta establece:

 El ejercicio de la revisoría fiscal de las entidades vigiladas se desarrollará en cumplimiento de lo dispuesto en el Código de Comercio, la Ley 43 de 1990, el Decreto 2420 de 2015 y demás normatividad que le sean aplicables.

Conforme las referidas normas, el ejercicio de la revisoría fiscal implica la realización de tres auditorias: financiera, de cumplimiento regulatorio y del sistema de control interno de la entidad.

 Hace referencia a un salpicón de normas incoherentes, contradictorias, que usan lenguajes diferentes para que cada quien interprete como le convenga y que tiene un solo doliente, ‘el revisor fiscal,’ que al estilo de los super-héroes tiene que solucionarlo todo usando poderes inexistentes. ¡El reino de la ciencia ficción incorporado en la normativa colombiana! Macondo se queda pequeño.

El revisor fiscal, entre otras cosas, tiene que firmar balances, aplicar las NAGA, las NIA y las NAI, pero tranquilo, eso es lo mismo: no conduce a nada.

Se insiste en no hacer derogatorias (‘porque no pueden’) y añadir cosas y cosas (‘porque pueden’) sin que el emisor de las normas asuma responsabilidad alguna por el efecto de éstas. Las responsabilidades solo son para el revisor fiscal.

Insiste en utilizar el viejo martillo de los órganos societarios expresados en términos de sumatoria de auditorías: financiera, de cumplimiento y de control interno, ‘a la colombiana,’ en clara contravía con los estándares internacionales, incluidos los prudenciales.

Revive una circular (que en su momento fue ‘conjunta’), que ha demostrado su inutilidad y su ineficacia, que nadie ha cumplido integralmente. ¿Habrá Superfinanciera hecho alguna evaluación objetiva de su implementación? ¿Los revisores fiscales podrán mostrar papeles de trabajo que evidencien su implementación integral?  

Utiliza un lenguaje difuso, técnicamente incorrecto. Apto para abrir procesos sancionatorios porque a la fija cualquiera cae, pero estéril en términos de eficacia y eficiencia. Se utilizan títulos ‘atractivos’ pero los contenidos son engañosos.

3.1.1. Auditoría financiera

Se refiere al examen de los estados financieros individuales o separados, consolidados, intermedios y de fin de ejercicio, preparados conforme a las normas de contabilidad e información financiera expedidas por el Gobierno Nacional. Esta auditoría incluye una evaluación de la información financiera de la entidad, a fin de emitir una conclusión u opinión con un nivel de aseguramiento razonable o limitado, según lo requiera la normatividad vigente. Dicho examen se debe realizar conforme al Marco Técnico Normativo de las Normas de Aseguramiento de la Información - NAI y se soporta en evidencia.

Según las NIA, la auditoría de estados financieros, ejercida por contador público independiente, da un aseguramiento alto. Como lo que pretende esta reforma es que se haga una auditoría financiera, el asunto lo desvía hacia aseguramiento razonable o limitado. Puede ser cualquiera de los dos, pero no define cuál. Entre otras cosas, porque se hace por referencia al marco técnico normativo de las normas de aseguramiento de la información, y más concretamente las NAI, pero no necesariamente las NIA.

Bonito juego de palabras que da la impresión de que sí, pero en realidad es no.

‘Aseguramiento razonable o limitado’: no es un aseguramiento alto, por lo tanto, no es auditoría en términos de los ISA/NIA. Es una revisión, que no es auditoría, pero que denominan auditoría. Ello tiene consecuencias. ¿Para efectos nacionales revisión, y para efectos internacionales auditoría? El mismo problema de siempre, volver a hacer el trabajo dos veces. O que una persona ‘no-independiente’ (el revisor fiscal) firme para efectos nacionales y otra ‘independiente’ (el auditor) dictamine para efectos internacionales. ¡Un problema que con la tecnología digital actual se vuelve inmanejable!

Lo que se pide es un ‘examen’ al que le dan el nombre de ‘auditoría’ que incluye ‘evaluar la información financiera de la entidad’. No es auditoría de los estados financieros. Desconoce que una cosa es información financiera (‘financial information’) y otra presentación de reportes financieros (‘financial reporting’).

Menos mal que dice que es según las NAI y no según las NIA. El problema es que las NAI incluyen los textos de las NIA, las cuales no se pueden cumplir porque hay ‘excepciones,’ ‘salvedades’, … ‘a la colombiana’.

Más riesgo porque a la hora de procesos van a sancionar porque no se aplicaron las NIA (que son para el auditor independiente, no para otras cosas) que las NAI modifican a su antojo.

Las NIA se refieren a ‘documentación’ y a ‘evidencia suficiente y apropiada’ pero aquí se habla de ‘evidencia’ en genérico.

Conclusión: no se tiene auditoría independiente de estados financieros según estándares internacionales de auditoría (ISA/NIA). O sea, lejos, pero muy lejos, de la práctica internacional.

A mí lo que más preocupa es el silencio de la profesión de los contadores que no reclama su derecho propio: mundialmente es reconocida porque es la única profesión que tiene licencia para hacer la auditoría independiente de estados financieros (= ‘nivel alto de aseguramiento’). Y aquí la profesión se deja manipular para hacer una ‘auditoría financiera’ que no lleva a nada porque es ‘un nivel de aseguramiento razonable o limitado’. Prefieren ser ‘auxiliares’ del Estado y no profesionales ‘independientes.’

Apague y vámonos: se le está quitando a la profesión contable el núcleo de su esencia profesional y ni se da cuenta, ni reclama. No reacciona.

3.1.2. Auditoría de cumplimiento

Corresponde al examen de las operaciones efectuadas por la entidad, principalmente de tipo financiero, contable, prudencial y de riesgos, a fin de establecer si han sido desarrolladas conforme a las disposiciones legales y estatutarias y, de emitir una opinión sobre el particular. Esta auditoría debe realizarse aplicando las Normas Internacionales para Otros Trabajos de Aseguramiento – ISAE (por sus siglas en inglés), con un nivel de aseguramiento razonable.

Las ISAE son para otra cosa:

 ISAE 2000 (Revisada 2013): Compromisos de aseguramiento diferentes     a auditorías o revisiones de información financiera histórica

ISAE 3400: El examen de información financiera     prospectiva

ISAE 3402: Reportes de aseguramiento sobre     controles en una organización de servicio

ISAE 3410: Compromisos de aseguramiento sobre     declaraciones relacionadas con el gas con efecto invernadero

¡Ninguna de ellas se refiere al cumplimiento (‘conformidad con disposiciones legales y estatutarias’)! 

Y en todo caso, como las ISAE no se refieren a auditoría (‘aseguramiento alto’), cuando mucho podría darse un aseguramiento limitado (‘aseguramiento medio’).

¡Absurdo total intentar hacer con ellas examen de operaciones (financiero, contable, prudencial y de riesgos) a fin de establecer si han sido desarrolladas conforme a las disposiciones legales y estatutarias!

Si hubieran leído el proyecto NOCLAR, que es un proyecto de ética, referido al no-cumplimiento con leyes y regulaciones, y si hubieran revisado cómo, a consecuencia, de ese proyecto, los ISA/NIA fueron modificados alrededor de los estándares nuevo y revisados de presentación de reportes del auditor, para incorporar lo relacionado con el cumplimiento de normas y regulaciones, la conclusión habría sido completamente distinta. Lo que pasa es que esa evaluación del cumplimiento hace parte de la auditoría independiente de estados financieros, NO es una auditoría de cumplimiento diferente, separada.

En términos técnicos, la auditoría de cumplimiento es otra cosa. Si hubieran leído las normas de Superfinanciera sobre los oficiales de cumplimiento, entenderían que se genera un conflicto inútil entre dos profesionales que abordan el mismo tema.

3.1.3. Auditoría del sistema de control interno

Se refiere al examen del Sistema de Control Interno (SCI) de la entidad, incluidos todos sus elementos y principios, a fin de emitir una opinión respecto de dicho sistema. Esta auditoría debe realizarse aplicando las Normas Internacionales de Encargos de Aseguramiento Distintos de la Auditoría y Revisión de la Información Financiera (ISAE 3000 por sus siglas en inglés) y sus posteriores modificaciones, con un nivel de aseguramiento razonable. El marco de referencia para la realización de esta auditoría es el establecido en el Capítulo IV, Título I, Parte I “Sistema de Control Interno (SCI)” de la presente Circular.

En el informe sobre el SCI, en adición a la opinión de dicho sistema, los revisores fiscales deben incluir un párrafo en el que se pronuncien sobre los asuntos importantes relacionados con la evaluación de los sistemas de administración de riesgos de la entidad.

El ISAE 3000 (Revisada 2013) Compromisos de aseguramiento diferentes a auditorías o revisiones de información financiera histórica, no es para hacer auditoría del sistema de control interno. Este estándar es el que explica la diferencia entre aseguramiento razonable y aseguramiento limitado.

En términos de COSO, el sistema de control interno tiene cuatro objetivos:

 Eficacia y eficiencia de     las operaciones de negocio

Confiabilidad de la presentación de reportes financieros     (‘confiabilidad de la información financiera’)

Cumplimiento de normas y regulaciones aplicables

Salvaguarda de activos (‘según la Adenda a COSO     de 1994’)

 Ese sistema de control interno:

Puede ser autoevaluado o     valorado por la administración.

Tiene que ser evaluado por     el auditor independiente, como     parte de la auditoría de estados financieros, siguiendo la NIA 315     (Revisada 2013) Identificación y     valoración de los riesgos de declaración equivocada material mediante el     entendimiento de la entidad y su entorno. Trabajo al cual debe     responder según la NIA 330 Las respuestas del auditor frente a     los riesgos valorados. No se trata de hacer un informe aparte sobre el     control interno y tampoco hacer una auditoría del control interno. La     evaluación del control interno que hace el auditor de estados financieros     hace parte de la auditoría de los estados financieros, no es una auditoría  aparte. 

En Estados Unidos, y para el mercado de valores, la ley Sarbanes-Oxley ha requerido la auditoría al control interno para la presentación de reportes financieros (que en español a veces hemos traducido como auditoría al control interno sobre la información financiera – CIIF). Al reglamentarla la US-PCAOB inicialmente emitió el AS-2 que dijo ‘COSO’ y luego tuvo que corregir con el AS-5 para precisar es el control interno de la presentación de reportes financieros según ‘criterios de control’. Como parte de la reorganización de los AS, ahora es denominado “AS 2201: An Audit of Internal Control Over Financial Reporting That Is Integrated with An Audit of Financial Statements” [Una auditoria del control interno sobre la presentación de reportes financieros que está integrada con una auditoría de los estados financieros]. Hace unas precisiones importantes:

Está limitada al control interno sobre     la presentación de reportes financieros, no es una auditoría del sistema     de control interno. De manera alguna aborda los otros componentes del     control interno (operaciones, normas y obligaciones, salvaguarda de     activos).

Está integrada con la auditoría     independiente de estados financieros y tiene que ser realizada por el     mismo auditor independiente de los estados financieros (‘firma de     contaduría pública registrada’)

 ¿Existe auditoría del control interno de la eficiencia y eficacia de las operaciones? Puede decirse que la hay. Algunos la denominan auditoría de calidad, otros la entienden como auditoría de productividad, unos más como auditoría de eficiencia, para algunos es auditoría de desempeño, etc. Tienen en común que ninguna es realizada por contadores públicos. Por consiguiente, el revisor fiscal no la puede hacer, no se le reconoce que tenga experticia para ello. Corresponde a otras profesiones y otras experticias, con otros referentes, mucho más ahora donde las tecnologías digitales y los sistemas de administración de riesgos están poniendo condiciones nuevas. Con claras disrupciones en las industrias financieras.

¿Existe auditoría del control interno del cumplimiento de normas y regulaciones? Técnicamente se le conoce como auditoría del cumplimiento. Tampoco se reconoce que pueda ser realizada por contadores públicos. Normalmente se acepta que son los abogados quienes pueden hacer la auditoría del cumplimiento, que en algunas partes denominan ‘oficiales de cumplimiento.’  En un entorno tan regulado como lo es el del sector financiero, pretender que la auditoría del cumplimiento esté a cargo de los revisores fiscales es, por lo menos, ingenuo.

¿En la reforma propuesta cuál es, entonces, la diferencia entre esta auditoría del control interno, que debe hacerse según el ISAE 3000, y la auditoría del cumplimiento, que debe hacerse según los ISAE? Objetivamente no hay diferencias. Son iguales porque ninguna lleva a nada.

De acuerdo con las mejores prácticas internacionales del presente, y las tendencias que están emergiendo, la implementación del sistema de control interno es autonomía de la administración (‘escoge el criterio de control al cual someterse’) y la evaluación del control interno (y de la administración de riesgos) es realizada por la función de auditoría interna, según estándares internacionales de auditoría interna, bajo la vigilancia del comité de auditoría de la entidad. La circular propuesta desconoce estas cosas que en el sector financiero son práctica reconocida.

Quedan muchas otras cosas por comentarle a la propuesta de circular que reforma la revisoría fiscal, pero mientras lo arriba comentado no se solucione, lo demás se cae por su propio peso.

La revisoría fiscal no resiste más reformas al estilo de las reformas tributarias ‘estructurales.’ Necesita transformaciones de fondo, lo cual implica derogar, derogar y derogar, e introducir un solo sistema con un lenguaje coherente y unificado, que vislumbre resultados y permita evaluar objetivamente si tales resultados se están consiguiendo.

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15. Panneau d’administration puissant

16. Tableau de bord pour les utilisateurs de panneau admin

17. Paramètres de connexion générale et sociale admin panel

18. Créer/modifier des utilisateurs et des groupes d’utilisateurs via le panneau d’administration

19. Enregistré dans les utilisateurs peuvent modifier leur profil

20. Session sont stockés dans la base de données

21. Thématisation System

22. Utiliser une image avatar sur le profil (basé sur l’utilisateur e-mail)

23. Cross-Browser Compatible

24. Réactif sur tous les appareils

25. Système de gestion d’utilisateur propre et solide

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27. Applications web basées sur le plateforme de base pour n’importe quel CodeIgniter.

28. Première HMVC base, CodeIgniter adhésion Script envato marché et web.

29. Images de profil personnalisé (télécharger l’image profil)

notes de version :

CIMembership v1.5 (10 avril 2017) - mise à jour vers CodeIgniter 3.1.4 CIMembership v1.4 (5 décembre 2016) - mise à jour vers CodeIgniter 3.1.2 CIMembership v1.3.2 (27 juin 2016) - mise à jour vers CodeIgniter 3.0.6 - Custom profil image option ajoutée - Bugs mineurs corrigés CIMembership v1.3.1 (17 novembre 2015) - Admin utilisateur avatar image question fixée - Login avec l’option Bitbucket ajoutée - Migration ajoutée CIMembership v1.3 (14 octobre 2015) - mise à jour vers CodeIgniter 3.0.2 CIMembership v1.2 (13 octobre 2015) - changer le mot de passe utilisateur via question panneau admin -Registre et profil page dernier nom de longueur fixe modifiée - problème de login automatique fixe CIMembership v1.1 (9 octobre 2015) - modification de la page d’inscription - modifier profil page modifiée CIMembership v1.0 (5 octobre 2015) - version initiale

Voir sur Codecanyon

CIMembership - gestionnaire d’utilisateurs de CodeIgniter

[amelancholycharm]

LesMis365 3.1.2

I like the idea of the gamin having his own Paris within (below?) the city that the ordinary “respectable” citizen knows: the earwigs at Les Ursulines, the millipedes at the Pantheon, etc. (not to mention Hugo’s pun about the pont des arts).  For me, this links back to Hugo’s commentary about seeing the old Paris where the new city stands in 2.5.1 (A Zigzag Strategy), although this could just be my own obsession with that section. 

I’m a little ambivalent about the idea of the gamin preferring the street because he has freedom there (although, having checked the French, the idea that he finds “la liberte” is interesting.)  I guess Hugo’s claims about the gamin’s cheerfulness make me a little sad, somehow?  Although observing modern French children of around this age, made to sit so still in school, has me thinking maybe he’s on to something :)