#Structureren

[saulsplace]

De stagnatie van Nederland: deel 1

Nederland stagneert op veel fronten. Logistiek zijn er de blokkades door vissers, truckers en boeren. Die worden veroorzaakt door volstrekt onhaalbare en onrealistische eisen op het vlak van stikstofuitstoot. Ook zijn er de personeelstekorten in het openbaar vervoer. De NS schrapt nogmaals treinreizen door gebrek aan conducteurs. Dat zal te maken hebben met de overlast die conducteurs aantreffen tijdens hun werk. Dat hangt weer samen met de immigratie uit premoderne culturen en de algehele normvervaging van de Nederlandse maatschappij. Tegelijkertijd willen de VVD en het kabinet, het rekeningrijden invoeren: met als doel dat “steeds meer mensen hun auto opgeven zodat ze op andere manieren reizen (het OV).” Het OV, echter, kan dit pertinent niet aan.

Met Nederland ging het te lang, te goed. Een decadente leider als Mark Rutte kon een bestuurlijke klasse om zich heen installeren die totaal losstaat van de alledaagse werkelijkheid. In mijn boek Wees Afgrondelijk (2022) omschrijf ik hen als ‘de tien procent klankborders’. Als zij een slechte krantenkop uit de media kunnen houden, doen zij het goed – meer zit er niet achter. Rutte’s loopbaan is gebouwd op valse beloftes maken (waar blijft mijn duizend euro?) en liegen, om daarna ongemeende excuses te maken en op dezelfde weg door te gaan. Deze man werd ooit gekozen op de belofte van een kleinere overheid. Daarna werkte hij jarenlang aan het transformeren van de VVD als klassiek liberale partij, tot de zoveelste “de overheid is een grote geluksmachine” partij. Onder zijn leiding wordt Nederland wat de dichter Jan Bennink omschrijft:

“Een verloren land Van Foodhubs en Kolchozen van vlees dat uit soja wordt geprint door robots en mannen in witte pakken. Van velden vol turbines en plastic. Vol distributiecentra en wegen waar iedereen wiens app op groen staat om te reizen, dociel hetzelfde tempo rijdt.”

Ook wat betreft de publieke opinie, de openbare discussie en de vrijheid van debat, is Nederland vastgelopen. Zo blijkt wel uit de extreme reactie van deugprofessor Wim Voermans op de vers gepromoveerde rechtse doctor Raisa Blommestijn. Hij noemde haar een “schandvlek” en beweerde aantoonbaar valselijk dat zij zou zijn “ontslagen”, omdat hij haar overtuigingen niet pruimt.

Tekenend voor deze toestand is de UvA-medewerkster Suzan te Pas. Zij ruide de politie op tegen de boeren – “paar keer schieten op de knieën” – en vergeleek hen met IS-terroristen. Dit kon zover komen doordat extreemlinks niet anders gewend is dan rugwinden vanuit alle instituties, wat de onderzoekers Meindert Fenema en Frank Buijs al in 1998 (!) concludeerden. Dat kweekt een ‘wie doet me wat’ mentaliteit. Zo zijn we terug bij het begin: enkel demonstraties en blokkades kunnen de regenten terug in hun hok krijgen.

Gaan we dus naar de kern, dan beloofde Rutte ons decennia geleden een liberaal Nederland – een land van openheid en ondernemingslust. Een land waarin de overheid zich terughoudend opstelt en de scheppende krachten alle ruimte krijgen. Hij deed het tegengestelde – de overheid sijpelt onze privélevens binnen en probeert de maatschappij met geweld opnieuw te structureren. Zie het ontwrichten van de agrarische sector, zie de verplichte QR codes en het vermalen van gezinnen in de Toeslagenaffaire. Zie de woningcrisis: het gevolg van een dodelijke combinatie van ongeremde immigratie, een tekort aan praktische vakmensen en bouwbeperkingen voor woningen wegens activistische stikstofrechters. Investeringsmaatschappijen kopen woningen op om mee te woekeren — grootkapitaal zonder wortels of binding. Nederland zit op slot en sterft.

Nederland werd een maatschappij die niet meer met tragiek kan omgaan, en daar tegelijkertijd totaal hypocriet over is. De helft van de banen in dit land bestaat intussen uit compliance baantjes. Om de veiligheid te controleren, zijn mensen bezig om protocollen na te lopen – iedereen op de werkvloer heeft inmiddels een full time controleur op zijn nek. Deze compliance baantjes remmen alle spontane creativiteit: het scheppend vermogen verdwijnt uit de samenleving.

Neem je Nederland zestig jaar geleden, dan wist de heersende klasse, de bestuurders en politiek vertegenwoordigers, nog hoe het werkelijk zat. De werkende mensen, de middenstanders, waren de eigenlijke kracht van het land. Zij zorgden dat er brood op de plank kwam en maakten de welvaart. De politiek moest hen vooral niet voor de voeten lopen. De heersers en de werkers wisten dit van elkaar, en onder deze status quo kon de BV Nederland succesvol blijven. Maar vandaag de dag is de bestuurlijke klasse gaan geloven dat zijzelf het scheppende element zijn!

Dit wordt hen ingeprent op de Davos bijeenkomsten en in de boeken van Klaus Schwab. Pure zelfoverschatting van ambtenaren en technocraten, die een perfecte wereld scheppen die uitsluitend in modellen bestaat. Zij denken werkelijk dat zij scheppend zijn – zij zien de boeren als archaïsch relict, een soort blinde darm die niet meer past bij Nederland als doorgeëvolueerde kosmopolitische stadstaat.

Dit denkbeeld sluit aan bij het project Tristate City, waarin Amsterdam, Brussel en Keulen tot één stadstaat worden gesmeed die makkelijker te vinden is voor de Aziatische gigacorporaties van de toekomst. Peter Savelberg, de initiatiefnemer van Tristate City, ziet “Nederland samen met Vlaanderen en het Roergebied als één grote groene delta-metropool”. Het laat zich raden of hiermee dan ook de logistieke problemen zijn opgelost, en welke toekomst deze “grote groene wereldmetropool” kent voor de agrarische sector.

Inmiddels moeten de boeren operatief worden verwijderd en daarbij is het stikstofactivisme het werktuig van de elites. In Vlaanderen moet de abdij van Averbode stoppen vanwege het totalitaire stikstofbeleid. Een stuk cultuurgoed met diepe wortels in de middeleeuwen, de laatste ambacht van de Norbertijnse monniken wordt kapotgemaakt. We zouden denken dat de COVID19 pandemie en de oorlog in Oekraïne, ons leren hoe belangrijk het is om zelfvoorzienend te zijn – hoe snel grenzen kunnen worden gesloten, met bijkomende problemen in bevoorradingsketens. Maar neen, die les wordt niet getrokken: onze binnenlandse voedselzekerheid moet kapot.

Hoe zie ik mijn eigen rol in dit alles? Die rol is als volgt. Over vijftig jaar begint Wu Xinfei aan zijn promotieonderzoek op de universiteit van Peking. Zijn onderzoeksonderwerp is de val van Europa. Hij klopt aan bij zijn professor, want hij heeft een vraag. “Professor”, zo vraagt hij, “Ik verdiep mij nu in de geschiedenis van Europa, maar ik snap het nog niet. Ik zie een opeenvolging van ontwikkelingen. De Renaissance, de ontdekkingsreizen en het handelskapitalisme, dan de Verlichting, de Industriële Revolutie en het Wirtschaftswunder. En dan ineens, in 2022, bestaat het straatbeeld van Europa uit hoofddoeken, transgenders en Afrikaanse immigranten. Het middenstandskapitalisme is vervangen door gesubsidieerde en bureaucratische bedrijven. Al hun welvaart offeren ze op aan verstikkende klimaatregels waar de rest van de wereld maling aan heeft. Hoe kan dat?” “Wel”, zegt de professor kalm en vastbesloten. “Dan moet je tóch de tijd nemen om de boeken van doctor Sid Lukkassen te lezen. Die heeft deze overgang van binnenuit zorgvuldig geanalyseerd. Doe dat maar, anders kom je er niet uit – dan is het promotieonderzoek tot mislukken gedoemd.”

Het is gewoon echt triest allemaal, de volgende keer meer, want er valt nog veel over te vertellen.

Volg Sid Lukkassen via Telegram: https://t.me/SidLukkassen – Sid ondersteunen via BackMe blijft ook belangrijk en welkom. Veel dank!

[mijnniemandsland]

Diep Zuchten.

Diep zuchten voordat je een vraag beantwoordt, biedt een aantal opmerkelijke voordelen die de kwaliteit van het antwoord aanzienlijk kunnen verbeteren. Allereerst, door diep te zuchten, creëer je een moment van pauze waarin je gedachten kunnen ordenen en structureren, waardoor je in staat bent om met meer helderheid en focus te reageren; dit zorgt ervoor dat je antwoord niet alleen beter…

[mediakingbel]

Het algoritme te slim af zijn: Effectieve strategieën voor SEO-ranking

In het steeds veranderende landschap van digitale marketing is het beheersen van SEO (Search Engine Optimization) cruciaal om ervoor te zorgen dat uw website hoog scoort op de resultatenpagina's van zoekmachines (SERP's). Hoge posities zorgen voor organisch verkeer, verbeteren de zichtbaarheid en vergroten uiteindelijk het succes van uw bedrijf. Deze gids biedt uitgebreide strategieën om het algoritme te slim af te zijn en effectieve SEO-ranking te bereiken.

1. Het algoritme begrijpen

Wat is het algoritme?

Zoekmachine algoritmes zijn complexe systemen die worden gebruikt door zoekmachines zoals Google om gegevens op te halen en de meest relevante resultaten voor een zoekopdracht te leveren. Deze algoritmen houden rekening met tal van factoren, waaronder de relevantie van zoekwoorden, de kwaliteit van websites en gebruikerservaring.

Kernupdates en wijzigingen

Zoekmachines passen hun algoritmen regelmatig aan om de zoekresultaten te verbeteren. Op de hoogte blijven van deze veranderingen is essentieel voor het behouden en verbeteren van uw SEO ranking.

2. Zoekwoord onderzoek en optimalisatie

Voer grondig zoekwoordenonderzoek uit

- Tools gebruiken: Gebruik zoekwoord onderzoek tools zoals Google Keyword Planner, SEMrush en Ahrefs om relevante zoekwoorden te vinden met een hoog zoekvolume en weinig concurrentie.

- Long-Tail Trefwoorden: Focus op long-tail zoekwoorden, die langere en meer specifieke zinnen zijn waar gebruikers waarschijnlijk naar zoeken. Ze hebben minder concurrentie en een hogere conversie.

On-page optimalisatie

- Titel tags: Neem uw primaire zoekwoord op in de title-tag. Houd het beknopt en overtuigend.

- Meta beschrijvingen: Schrijf beschrijvende meta-beschrijvingen die trefwoorden bevatten en aanzetten tot klikken.

- Koptekst Tags (H1, H2, H3): Gebruik header tags om je inhoud te structureren. Neem trefwoorden op in deze tags om de relevantie te verbeteren.

- Inhoud optimaliseren: Zorg ervoor dat je inhoud van hoge kwaliteit, informatief en rijk aan trefwoorden is, zonder dat je veel trefwoorden gebruikt. Gebruik synoniemen en verwante zinnen op een natuurlijke manier.

3. Creatie van hoogwaardige inhoud

Inhoud is koning

- Origineel en waardevol: Maak originele inhoud die waarde toevoegt voor je publiek. Vermijd dubbele inhoud.

- Lengte en diepgang: Langere, diepgaande inhoud scoort hoger. Streef naar uitgebreide artikelen die het onderwerp grondig behandelen.

- Multimedia: Gebruik afbeeldingen, video's, infografieken en andere multimedia om de betrokkenheid van de gebruiker te vergroten.

Regelmatige updates

- Verse inhoud: Werk uw website regelmatig bij met nieuwe inhoud. Zoekmachines geven de voorkeur aan actieve websites met nieuwe en relevante inhoud.

- Evergreen inhoud: Creëer blijvende inhoud die na verloop van tijd relevant blijft. Dit kan voortdurend verkeer aantrekken en rankings verbeteren.

4. Technische SEO

Snelheid en prestaties van de site

- Laadsnelheid van pagina's: Optimaliseer uw website voor snelle laadtijden. Gebruik tools zoals Google PageSpeed Insights om problemen op te sporen en te verhelpen.

- Mobiele optimalisatie: Zorg ervoor dat uw website mobielvriendelijk is. Gebruik een responsief ontwerp voor een naadloze ervaring op alle apparaten.

Veilige en toegankelijke website

- HTTPS: Zorg ervoor dat je website HTTPS gebruikt voor beveiliging. Zoekmachines geven de voorkeur aan veilige websites.

- Sitemap en Robots.txt: Maak een sitemap en dien deze in bij zoekmachines. Gebruik robots.txt om te bepalen hoe zoekmachines uw site crawlen.

Gestructureerde gegevens en Schema-markering

- Schema-markering: Implementeer schema markup om zoekmachines te helpen uw inhoud te begrijpen. Dit kan uw zichtbaarheid in SERP's verbeteren met rich snippets.

5. Gebruikerservaring (UX)

Navigatie en structuur

- Eenvoudige navigatie: Zorg ervoor dat uw website een duidelijke en intuïtieve navigatiestructuur heeft. Gebruikers moeten gemakkelijk kunnen vinden wat ze zoeken.

- Interne links: Gebruik interne links om gebruikers naar gerelateerde inhoud te leiden. Dit verbetert de betrokkenheid van gebruikers en helpt zoekmachines de structuur van uw site te begrijpen.

Betrokkenheidscijfers

- Bouncepercentage: Probeer je bounce rate te verlagen door relevante en boeiende content te bieden.

- Verblijftijd: Verhoog de verblijftijd door gebruikers betrokken te houden bij uw inhoud. Langere verblijftijden geven zoekmachines het signaal dat uw inhoud waardevol is.

6. Off-pagina SEO

Backlinks

- Kwaliteit boven kwantiteit: Richt u op het verkrijgen van backlinks van hoge kwaliteit van gerenommeerde websites. Deze zijn waardevoller dan talloze links van lage kwaliteit.

- Gastbijdragen: Draag bij aan gastberichten op gezaghebbende websites in uw niche. Plaats een link terug naar uw site om uw geloofwaardigheid en ranking te verbeteren.

Sociale signalen

- Aanwezigheid op sociale media: Zorg voor een actieve aanwezigheid op sociale mediaplatforms. Deel uw inhoud om de zichtbaarheid te vergroten en backlinks aan te trekken.

- Betrokkenheid: Moedig social shares en engagement aan. Hoewel sociale signalen geen directe rankingfactoren zijn, kunnen ze verkeer genereren en indirect invloed hebben op rankings.

7. Lokale SEO

Optimaliseren voor lokaal zoeken

Google Mijn Bedrijf: Claim en optimaliseer uw Google Mijn Bedrijf-vermelding. Zorg ervoor dat uw NAP-informatie (Naam, Adres, Telefoonnummer) consistent is op alle platforms.

Lokale zoekwoorden: Gebruik lokale trefwoorden in uw inhoud en metatags om u te richten op lokale zoekopdrachten.

Recensies van klanten

Moedig beoordelingen aan: Moedig tevreden klanten aan om positieve recensies achter te laten. Reageer op beoordelingen om betrokkenheid te tonen en vertrouwen op te bouwen.

8. Controle en analyse

Volg uw vooruitgang

Analytics-tools: Gebruik tools zoals Google Analytics en Google Search Console om de prestaties van je website te volgen. Volg statistieken zoals organisch verkeer, bouncepercentage en conversiepercentage.

Regelmatige audits: Voer regelmatig SEO-audits uit om problemen te identificeren en op te lossen. Blijf op de hoogte van algoritmewijzigingen en pas uw strategieën hierop aan.

Concurrentie analyse

Analyseer concurrenten: Bestudeer de SEO-strategieën van uw concurrenten. Identificeer wat voor hen werkt en pas hun succesvolle tactieken aan uw strategie aan.

Conclusie

Het beheersen van SEO vereist een combinatie van zoekwoordoptimalisatie, het creëren van hoogwaardige content, technische SEO en verbeteringen van de gebruikerservaring. Door op de hoogte te blijven van veranderingen in het algoritme, door te optimaliseren voor zowel on-page als off-page factoren en door uw prestaties voortdurend te controleren, kunt u het algoritme effectief te slim af zijn en hoger scoren in de zoekmachineresultaten. Investeren in deze strategieën zal niet alleen uw SEO-ranking verbeteren, maar ook zorgen voor meer organisch verkeer, een betere zichtbaarheid en uiteindelijk het succes van uw bedrijf vergroten.

[hafffff]

"Volgende maand wordt het rustiger," zeggen we, elke maand

(Een pleidooi om rustiger aan te doen in de culturele sector)

Het gaat niet goed met mijn vrienden. Of met mij, trouwens. De afgelopen tijd komen ze er één voor één bij uit dat ze overspannen zijn en het liefst gister nog hun werk moeten afschalen of stopzetten. Ook voor mij is overspannenheid een schrikdraad waar ik telkens een schok van krijg, een paar stappen terug neem en een paar maanden later weer m’n vingers aan brand. Het overvalt ze en het overvalt mij ook. Hoe hebben we dit niet zien aankomen? Omdat we allemaal in de culturele sector werken wordt werk uitvoerig besproken, alle nieuwe opdrachten, tips, advies, roddels. En de werkdruk of -stress die we ervaren is in deze gesprekken vaak aan de orde van de dag. We hadden het dus aan kunnen zien komen, achteraf gezien. Maar stress op onze werkplekken ervoeren we als een onvermijdelijke en onveranderlijke factor waar we het maar mee moesten doen, dan dat het alarmbellen af liet gaan.

In eerste instantie denken we dan ook dat het aan onszelf ligt, zoeken we heil in het aanpassen van onze werktijden, beter structureren of simpelweg proberen accepteren dat het zo chaotisch en stressvol verloopt. Maar het ligt niet aan ons. Of tenminste - de culturele sector trekt wellicht relatief sneller mensen aan die creatief, ambitieus, dromerig en mensgericht zijn, die out of the box denken en goed gedijen in weinig structuur en informele sfeer. Wat de culturele sector ook is - een ongestructureerde, chaotische maar gedreven bedoeling, waarin je team of samenwerkingspartners of mede-makers zowel je netwerk, collega’s, concurrenten als je vangnet zijn. Als people pleaser, perfectionist of creatief brein zonder duidelijke grenzen delf je al snel het onderspit. Maar in plaats van dat we de werklast zo inrichten dat mensen die vanuit intrinsieke gedrevenheid in de sector terecht komen hun krachten en enthousiasme zo kunnen inzetten dat ze elkaar vicieus versterken, gaan deze mensen er snel aan ten onder dat veel van deze goedbedoelde energie verloren gaat in het werkproces. We bedenken ons nu pas: misschien stappen we door het type werk eerder in onze valkuilen, maar aan wie ligt dat?

Mijn vrienden en ik zijn niet de enige. We kennen allemaal verhalen van collega’s en andere bekenden uit de culturele sector die een burn-out hebben gehad, recent uitgevallen zijn of voor wie het hoogstwaarschijnlijk een kwestie van tijd is. Het is eerder regel dan uitzondering. En hoewel er steeds meer terechte algemene aandacht is voor burn-out en zeker ook specifiek in de culturele sector, staat vooral centraal hoe deze individuele uitval niet een collectief probleem wordt: hoe je het herkent en het voor kan zijn en dus kan blijven werken, of als het al te laat is hoe een herstelproces gaat, wat een arbo-arts is en wanneer je terug aan het werk kan. Om vervolgens weer aan het werk te gaan precies onder dezelfde omstandigheden waarin het mis ging.

Waar komt die drang vandaan om koste wat kost door te gaan? Er zijn meerdere factoren. Torenhoge ambities en artistieke plannen gaan samen met weinig geld en weinig tijd, waardoor je je als maker of organisatie helemaal uit de naad werkt voor 20 euro per uur (excl. btw en reiskosten) om het allemaal voor elkaar te krijgen. Omwille van artistieke plannen wordt voorgenomen rust telkens uitgesteld. Na deze deadline, die ene aanvraag, deze reeks voorstellingen, of in ieder geval even volhouden tot de vakantie. “Volgende maand wordt het rustiger”, zeggen we, elke maand. Dat is zeker niet uniek voor de culturele sector, ook de zorg en onderwijs staan onder druk, en in heel Nederland heeft überhaupt 1 op de 6 ondernemers burn-out klachten. Al helemaal in de culturele sector wordt de grind verheerlijkt: je doet het toch omdat je het leuk vindt? Omdat je geen klap verdient, moet je wel passie-gedreven zijn, en de maatschappelijk gangbare werktijden van 9 tot 17 zijn hier sowieso al diffuus. Daarnaast hebben we de maatschappelijke wind niet mee. Of zeg maar gerust tegen. Kunst en cultuur wordt stelselmatig weggezet als linkse hobby: de onzorgvuldige bezuinigingen van een ongevoelige Halbe Zijlstra en de gevolgen daarvan worden nog steeds aangehaald, en in de huidige politieke plannen van de grootste maar gelukkig niet de enige partij worden alle subsidies simpelweg doorgestreept. We moeten nog maar zien of dat gaat gebeuren, maar dat het überhaupt al een optie is dit voor te stellen en dat het zo’n grote groep mensen er niet van weerhoudt alsnog erop te stemmen (los van de andere, bizarre voorstellen in het partijprogramma), is niet in ons voordeel. Cultuur blijft een ondergeschoven kindje, en er wordt sinds jaar en dag hard gewerkt om dat tij te keren. Te hard: die blijvende bewijsdrang zorgt ervoor dat we over de kop gaan. Maar vooralsnog zullen kunst en cultuur in die ondergewaardeerde positie blijven en daar zullen we nu mee moeten werken. > deel 2

[karlijnversteegblog]

Ultieme Gids voor Beddengoed: Maten, Soorten en Handige Feiten

Alles wat je moet weten over Beddengoed: Een Overzicht

Beddengoed is een essentieel onderdeel van ons dagelijks leven. Het biedt comfort, warmte en stijl aan onze slaapkamers. In deze ultieme gids ontdek je alles wat je moet weten over beddengoedden, inclusief verschillende maten, soorten en handige feiten. Of je nu op zoek bent naar nieuwe lakens, dekbedovertrekken of kussenslopen, deze gids zal je helpen bij het maken van een weloverwogen keuze voor jouw persoonlijke behoeften.

Het Belang van Hoogwaardig Beddengoed voor een Goede Nachtrust

Hoogwaardig beddengoed speelt een cruciale rol bij het bevorderen van een goede nachtrust. Het toevoegen van een na de tweede alinea zal helpen om de inhoud beter te structureren en de aandacht van de lezer te trekken.

10 Veelgestelde Vragen over Beddengoed

Hier zijn enkele veelgestelde vragen over beddengoed, samen met duidelijke en beknopte antwoorden:

1.) Wat is de thread count en is het belangrijk?

De thread count verwijst naar het aantal draden per vierkante inch stof. Hoe hoger de thread count, hoe dichter en zachter de stof meestal is.

2.) Hoe vaak moet ik mijn beddengoed wassen?

Het wordt aanbevolen om je beddengoedden wekelijks te wassen om hygiëne en frisheid te behouden.

3.) Hoe kan ik de levensduur van mijn beddengoed verlengen?

Volg de wasinstructies op het etiket en vermijd overmatig gebruik van hitte bij het drogen.

4.) Welke materialen zijn het beste voor mensen met allergieën?

Hypoallergene materialen zoals katoen en microvezel zijn meestal geschikt voor mensen met allergieën.

5.) Hoe kan ik beddengoed het beste opbergen als ik het niet gebruik?

Bewaar beddengoedden op een koele, droge plaats, bij voorkeur in een ademende opbergzak of -doos.

6.) Hoe weet ik welke maat beddengoed ik nodig heb?

Meet de afmetingen van je matras en raadpleeg een maattabel om de juiste maat te vinden.

7.) Kan ik verschillende soorten beddengoedden combineren?

Ja, je kuntverschillende soorten beddengoed combineren om een persoonlijke en stijlvolle look te creëren.

8.) Wat is het verschil tussen een dekbedovertrek en een dekbed?

Een dekbedovertrek is een hoes die je over een dekbed plaatst om het te beschermen en decoratieve flair toe te voegen.

9.) Hoe kan ik beddengoedden kiezen dat past bij mijn slaapkamerinterieur?

Kies beddengoed in kleuren en patronen die passen bij de stijl en sfeer van je slaapkamer.

10.) Welke andere accessoires zijn belangrijk voor het complete beddengoedpakket?

Enkele essentiële accessoires zijn kussens, kussenslopen, hoeslakens en een deken of sprei.

Betrouwbare Bronnen voor Hoogwaardig Beddengoed

Bij het zoeken naar hoogwaardig beddengoed is het belangrijk om betrouwbare bronnen te raadplegen. Hier zijn enkele aanbevolen externe bronnen voor meer informatie en kwalitatieve beddengoedaankopen:

Consumentenbond - Tips voor het Kiezen van Beddengoed

Het toevoegen van een na de zesde alinea zal lezers helpen om betrouwbare bronnen voor beddengoedden te vinden.

Conclusion:

Met deze ultieme gids over beddengoed heb je nu een solide basis om het perfecte beddengoedden voor jouw behoeften te kiezen. Van het begrijpen van verschillende maten tot het ontdekken van diverse materialen en stijlen, je bent goed op weg naar een prachtige nachtrust.

Onthoud dat hoogwaardig beddengoedden niet alleen comfort en stijl biedt, maar ook bijdraagt aan een goede nachtrust en algeheel welzijn. Investeer in beddengoedden van goede kwaliteit, volg de onderhoudsinstructies en geniet elke nacht van een heerlijke slaapervaring.

[regioonlineofficial]

Time management kan heel nuttig zijn, want voor veel mensen is het lastig om hun tijd op een goede manier in te plannen. Het is dan ook niet gek dat in de hedendaags wereld veel mensen overspannen raken door overweldiging van werk en andere verplichtingen. Gelukkig zijn er cursussen en trainingen beschikbaar om ons te helpen onze tijd effectief te beheren. In dit artikel zullen we aan je uitleggen wat een cursus time management inhoudt en hoe het kan helpen onze dagelijkse taken beter te organiseren en onze productiviteit te verbeteren. Prioriteiten stellen Bij time management is het belangrijk om goed prioriteiten te kunnen stellen. Een cursus time management leert je hoe je je taken kunt ordenen op basis van hun urgentie en belangrijkheid. Het helpt je om te identificeren welke taken je als eerste moet afronden en welke je kunt delegeren of uitstellen. Prioriteiten stellen stelt je in staat om je tijd effectief te besteden en ervoor te zorgen dat je de belangrijkste taken voltooid. Planningstechnieken Om goed je tijd te kunnen voor het werk is het belangrijk om verschillende planningstechnieken toe te passen aan je routines. In een training time management leer je om met verschillende tools te werken zoals to-do-lijsten, agenda's en planning apps om je werk te plannen. Je leert hoe je je taken kunt plannen op basis van deadlines en doelen, en hoe je realistische tijdsinschattingen kunt maken voor elke taak. Door effectieve planningstechnieken toe te passen, kun je je dag beter structureren en je tijd efficiënter benutten. Time management tools en technologieën Tegenwoordig zijn er verschillende tools en technologieën die je kunt gebruiken om je tijd beter te beheren. Dit omvat het gebruik van digitale agenda's, time-tracking apps en projectmanagement software. Deze tools kunnen je helpen bij het bijhouden van je taken, het stellen van deadlines en het organiseren van je projecten. Het gebruik van time management tools en technologieën kan je helpen om georganiseerd te blijven en je productiviteit te verhogen. Het belang van pauzes en ontspanning Pauzes zijn belangrijk om te nemen. Elke cursus in time management benadrukt het belang van pauzes en ontspanning. Het is echt heel erg belangrijk om regelmatig pauzes te nemen tijdens je werk om je energie en focus te behouden. Een cursus time management leert je hoe je pauzes kunt plannen en hoe je jezelf kunt toestaan om te ontspannen zonder schuldgevoel. Door tijd te nemen om te rusten en op te laden, kun je je productiviteit en creativiteit verhogen wanneer je weer aan het werk gaat.

[commetombeunarbre]

Lezen en schrijven verandert mensen, samenlevingen. Het is niet altijd makkelijk om te zien hoe dat gebeurt, noch om de subtiele plattegrond van oorzaak en gevolg uit te tekenen die zulke veranderingen aan hun context verbindt. Maar we moeten wel een poging wagen. Hier dient zich een belangrijke, onbeantwoorde vraag aan. ... : inperking van grotere structureren tot kleinere eenheden, focus op de afbakening van die eenheden. Het verschijnsels alfabetisering en het begin van de verspreiding van de geletterdheid door de Griekse samenleving was wellicht de meest dramatische van de vernieuwingen waarmee zevende - en achtste-eeuwse Grieken moesten leren omgaan.

[over-huisdieren]

Een aquarium is al lang niet meer zo simpel als het juiste water, een aantal vissen en een paar waterplanten. Tegenwoordig is het namelijk populair om een waar kunstwerk van je aquarium te maken. Dit noemen we aquascaping. Wat dit precies is, wat je ervoor nodig hebt en hoe je dit ook zelf toe kunt passen, vertellen wij je allemaal in dit artikel. Wat is aquascaping? In feite is aquascaping niet meer dan het maken van landschappen in je aquarium. Door het gebruik van verschillende soorten hout, steen en planten, creëer je een aquarium-landschap waarbij je jouw creativiteit de vrije loop kunt laten. Belangrijk om rekening mee te houden, is dat de focus in het aquarium moet liggen op het maken van het landschap, en niet op de vissen. Dit in tegenstelling tot een normaal aquarium, waarbij het uiteraard volledig om de vissen draait. Belangrijk is wel dat je op schaal moet werken, je kiest de grootte van het materiaal dus aan de hand van de grootte van je aquarium. Dit zorgt voor een realistische en natuurlijke uitstraling. Tips voor de beginner Onderstaand hebben we een aantal tips voor je opgeschreven, die je kunnen helpen bij de start van het aquascaping. Uiteraard worden de belangrijkste tips verderop in dit artikel nog uitgebreid besproken, zodat jij direct aan de slag kunt gaan na het lezen van dit artikel. Bedenk vooraf of er bewoners in komen. Het kan zo zijn dat je een aquarium wilt opmaken, maar er geen bewoners in wilt hebben. Is dit wel het geval? Bedenk je dan wat er in gaat komen. Zijn dit vissen, kreeften of slakken? Dit heeft namelijk gevolgen voor het soort planten dat je kunt gebruiken. Het is een goed idee vooraf al een schets te maken zodat je van jezelf weet wat voor een landschap je wilt maken. Niet alleen helpt dit bij het structureren van het landschap, maar zo kun je ook makkelijker een boodschappenlijstje maken. Zorg ervoor dat je de juiste waterplanten aanschaft voor je aquarium. Deze zijn een belangrijk onderdeel van je waterlandschap. Ook is het belangrijk dat de bak voldoende licht krijgt, want jonge planten hebben veel lichturen per dag nodig om te kunnen groeien. Bouw de verlichting echter wel rustig op, anders ontstaat er algvorming. Houd in je schets rekening met een paar doorkijkpunten zodat je zelf ook kunt genieten van het aquarium. Deze creëer je door ruimte over te laten tussen twee groepen planten in. Schaf extra CO₂ aan zodat je planten voldoende kunnen groeien. Houd er rekening mee dat je je planten regelmatig moet snoeien, plukken of kortwieken om de planten gezond te houden en deze niet verstikken. Maak accentpunten aan in je aquarium door te werken van groot naar klein. Zo zorg je voor natuurlijke diepte, net als de horizon. Voeg daarnaast een opvallende aquariumplant toe die iets afwijkt en daardoor voor het juiste accent zorgt. Maak een duidelijke plattegrond In de bovenstaande tips heb je al zien staan dat het een goed idee is om een schets te maken. Deze werk je vervolgens uit tot een duidelijke plattegrond, zodat je precies weet wat er gebeuren moet. Een goed ontwerp helpt jou niet alleen bij het organiseren, maar ook bij het structureren. Je begint dan ook met een grove schets. Teken voor jezelf wat jij voor ogen hebt. Hierbij hoef je nog geen rekening te houden met afmetingen. Wel is het aan te raden in de schets aan te geven of er verhogingen aanwezig zijn. Nadat je de schets hebt gemaakt, is het tijd om concrete plannen te gaan maken. Ga op zoek naar de juiste bak, opstellingen die geschikt zijn voor het aquascapen, hout, stenen en de juiste planten. Voeg je ook vissen of andere bewoners toe? Dan doe je er goed aan eerst uit te zoeken welke eisen deze dieren hebben. Een concrete plattegrond maken Op het moment dat je precies weet welke bak je gaat gebruiken, en welke materialen je wilt toevoegen, is het goed een concrete plattegrond te maken. Dit doe je het beste van bovenaf, zodat precies duidelijk is wat waar moet komen.

Teken in groepen de plekken waar planten, stenen en hout moet komen. Maak ook een legenda aan en nummer alle onderdelen van de plattegrond. Zo heb je niet alleen een duidelijk overzicht voor het aankleden van het aquarium, maar weet je ook direct wat je in de winkel moet halen. Vervolgens maak je een duidelijk boodschappenlijstje zodat je naar de winkel toe kunt gaan om alles aan te schaffen. Zorg ervoor dat onderstaande er in ieder geval op staat: Aquariumplanten, eventueel met naam Bodembedekking, denk aan grint, klei of mos Aquariumfilter, een buitenfilter is mooier want deze zie je niet in de bak Soorten hout en steen Een CO₂ installatie of vloeibare toevoer Welke aquariumplanten zijn het meest geschikt voor aquascaping? Niet elke plant is geschikt om bij een andere plant te zetten. Je hebt aquariumplanten die heel snel groeien, maar je hebt ze ook die heel langzaam zijn. Daarnaast heb je planten die veel licht nodig hebben, of juist heel gevoelig zijn hiervoor. Onderstaande tabel laat de meest gebruikte planten voor in je aquarium zien, samen met de belangrijkste gegevens. Zo weet jij direct welke planten geschikt zijn voor jouw aquascaping, en welke niet. PlantnaamLengteGroeisnelheidAandachtspuntAnubias45 centimeterTraagGevoelig voor lichtPenningkruid40 centimeterSnelVeel behoefte aan lichtJavamos5 centimeterSnelRegelmatig snoeienWatervorkje30 centimeterGemiddeldAf en toe snoeienJavavaren50 centimeterGemiddeldGevoelig voor lichtDwergparelkruid3 centimeterSnelLicht en CO₂ nodigNaaldwaterbies20 centimeterGemiddeldDunne wortel Bewoners aan je aquarium toevoegen Wil je bewoners toevoegen aan je aquascape aquarium? Dat kan uiteraard, maar het is wel aan te raden kleine bewoners te nemen er zeker niet te veel bewoners toe te laten. Grote vissen, of te veel, zorgen er namelijk voor dat de biotoop van de aquascape wordt verstoord door de vuilproductie. Daarnaast zorgen meer vissen ook voor meer schoonmaakwerk, en dat kost erg veel tijd. Wil je bewoners toevoegen, zorg er dan voor dat deze tussen de 2 en de 5 centimeter zijn. Hierbij kun je denken aan: Garnalen of vuurgarnalen Kardinaaltetra’s Guppy’s, let er dan alleen wel op dat deze klein blijven Vuurzalm, deze zwemmen in een school wat zorgt voor een mooi effect Goed om te weten is wel dat sommige vissen bepaalde eisen stellen aan de planten en inrichting van het aquarium. Kijk dus altijd na of de vissen die jij aan wilt schaffen, wel geschikt zijn om bij de planten, hout en stenen te hebben die je voor het aquascaping hebt aangeschaft. Meer blogs lezen--->

[cryptogids]

Een interessante functie vinden op Crypto-gids?

Sinds kort tijd zijn wij actief als bemiddelaar in de recruitment branche. Inmiddels hebben wij al interessante vacatures van partijen zoals Shell, verschillende banken, BMW, Ministeries en tal van IT-, AI- en Crypto gerelateerde banen. Dit doordat het aanbod mensen dat op Crypto-gids komt veel in deze branches actief is. Wanneer je als bedrijf mensen zoekt kan je gegevens achterlaten via de vacaturepagina. Als kandidaat ook of via onderstaand formulier: Vind jouw perfecte baan Een leuke functie die wij op dit moment open hebben staan is: BMW Financial Services Nederland B.V. - Solution Analist BMW Financial Services Nederland B.V. is een toonaangevende leverancier van zakelijke mobiliteit oplossingen en onderdeel van Financial Service van BMW Group. Een belangrijk onderdeel van de IT-afdeling is verantwoordelijk voor fleet mobiliteit oplossingen en is gevestigd in Breda. ITDelivery Breda is gepositioneerd om verschillende BMW entiteiten en Europese markten te ondersteunen. Het Delivery Team Contract Management, als onderdeel van IT Delivery Breda, is op zoek naar een Solution Analist. Je komt terecht in het Analyseteam met hooggekwalificeerde medewerkers. We zijn op zoek naar een ervaren hands on Solution Analyst die ons kan helpen bij het ontwerpen, bouwen ende voorgestelde bedrijfsoplossingen voor de BMW FS / Alphabet Benelux markten. Je werkt 32-40 uur en je functie is gebaseerd in Breda. Van deze uren werk je minimaal 2 dagen op het kantoor in Breda (samen met je collega's). Hybride werken is dus zeker mogelijk! Wie zoeken wij in een Solution Analyst? - Aantoonbare expertise in het "lezen" van Oracle PL/SQL code, aangezien de documentatie in de code zit zien we dit zien dit als een must; - Analytisch vermogen; - Ervaring met Oracle ontwikkeling. Wat heb je te bieden en mee te brengen? - In het algemeen zoeken we collega's die … - … teamspelers zijn; - … creatief, resultaatgericht, proactief en zelfsturend zijn; - … een coöperatieve geest en uitstekende interpersoonlijke vaardigheden hebben; - … zijn klantvriendelijk; - … hebben aantoonbare ervaring met Agile aanpak (Kanban/Scrum) en agile tools (JIRA enConfluence; - … beschikken over goede communicatieve vaardigheden met collega's en andere stakeholders; - … aantoonbare ervaring hebben in grote bedrijfsomgevingen; - … vaardig zijn in zakelijk Engels, zowel mondeling als schriftelijk. Duits is een voordeel. Wat heb je te bieden en mee te brengen, specifiek als Solution Analyst? Om je rol succesvol te vervullen, verwachten we de volgende ervaring en vaardigheden: - Meerjarige ervaring (>5 jaar); - Moet zelfstandig kunnen werken en zijn/haar eigen werk kunnen structureren; - Moet in staat zijn om snel onze organisatie, applicaties, omgeving en (nieuwe)functionaliteit snel te leren en aan te passen; - Moet zelfstandig kunnen werken om werkbare oplossingen te definiëren die aansluiten bij debehoeften; - Heeft het vermogen om parallelle taken uit te voeren en kan snel schakelen tussen deze taken; - Heeft het vermogen om te communiceren met zowel business stakeholders (extern) als ontwikkelaarstesters (intern); - In staat is alle markten voor voorgestelde IT-oplossingen te adviseren en te sturen. Word lid van de Bitcoin/Cryptocurrency Facebook groep en join de Discord/Telegram om onderdeel te worden van de community Read the full article

[actuma]

Kabinet pakt opmerkelijke belastingconstructies aan

Het kabinet wil opmerkelijke belastingconstructies aanpakken. Het ministerie van Financiën is hiervoor een project gestart, waarbij naar het gehele belastingstelsel wordt gekeken. In de eerste fase worden de opmerkelijke belastingconstructies in kaart gebracht. Onderdeel hiervan is een internetconsultatie, waarvoor het ministerie Nederlanders oproept opmerkelijke constructies aan te dragen. Voorjaar 2023 worden de eerste opmerkelijke belastingconstructies die aangepakt worden, gepresenteerd. Dit moet leiden tot een opbrengst van €160 miljoen in 2024 en uiteindelijk €550 miljoen structureel vanaf 2027. Dit heeft het kabinet al eerder besloten. Opmerkelijke belastingconstructies Er is sprake van een opmerkelijke belastingconstructie als een belastingplichtige zo min mogelijk belasting betaalt door het structureren, omvormen of verschuiven van transacties, inkomen, winst en vermogen. Bij dat soort constructies wordt er gebruikgemaakt van de verschillen in belastingtarieven, grondslagen, vrijstellingen dan wel aftrekposten. Het gaat hierbij om gevallen waarbij er weliswaar wordt gehandeld naar de letter van de wet, maar niet naar de geest van de wet. Staatssecretaris van Rij (Fiscaliteit en Belastingdienst): “Ik vind het onwenselijk dat ons belastingstelsel het belastingplichtigen mogelijk maakt om op deze manier zo min mogelijk belasting te betalen. De aanpak van opmerkelijke belastingconstructies is daarom een belangrijke stap naar een evenwichtiger en neutraler belastingstelsel dat voor iedere belastingplichtige uitpakt zoals het is bedoeld. “ Tal van mogelijkheden Het IBO Vermogensverdeling heeft laten zien dat ons belastingstelsel onbedoeld verschillende opmerkelijke belastingconstructies mogelijk maakt, waarmee belastingplichtigen de belastingdruk op ongewenste kunnen verminderen. In de reactie op dit onderzoek heeft het kabinet aangegeven dat fiscale onevenwichtigheden en opmerkelijke belastingconstructies ongewenst zijn en dat het kabinet deze wil aanpakken. Wat kunt u doen? Met de internetconsulatie doen we een oproep aan een brede doelgroep. We richten ons hierbij op particulieren, ondernemers, werknemers van een onderneming, leden van een organisatie, (bestuurs)leden van een stichting of vereniging of personen die werkzaam zijn als ambtenaar bij de overheid.  Als u bekend bent met een opmerkelijke belastingconstructie, vul dan de vragenlijst op Internetconsultatie.nl in. Dit kan tot en met 31 januari 2023. Alle reacties op de internetconsultatie worden meegenomen bij de totale inventarisatie van constructies. Verdere planning Naast de internetconsultatie, brengt ook het ministerie van Financiën zelf (waaronder ook de Belastingdienst) opmerkelijke belastingconstructies in kaart. Na afloop van de interne en externe inventarisatie worden er rondetafelgesprekken met stakeholders georganiseerd over de opbrengst. Vervolgens wordt er een afweging gemaakt welke opmerkelijke belastingconstructies aangepakt worden. Voorjaar 2023 wordt de eerste invulling van de aanpak van opmerkelijke belastingconstructies gepresenteerd. Deze aanpak van opmerkelijke belastingconstructies moet leiden tot een opbrengst van € 160 miljoen in 2024. Bron: Rijksoverheid; foto: https://creativecommons.org/licenses/by-sa/3.0/deed.en Read the full article

[peterpauldoodkorte]

De taart samen groter maken!

De taart samen groter maken!

Samen werken aan effectieve regionale samenwerking Regionale samenwerking is geen nieuw fenomeen. Het is van alle tijden. Ook zien wij dat ‘de regio’ in toenemende mate de schaal is waar de oplossing voor tal van bestuurlijke en maatschappelijke opgaven wordt gezocht. Al zijn wij het vervolgens niet eens over wie of wat de regio is! Bovendien is de regionale samenwerking vaak verkokerd en…

[sammieschrijft]

#slangenkuil

Ik wil geen chronische depressie. Zo een die nooit weggaat en altijd bij je blijft, maar ja. Ik werd dus weer depressief en g**verdomme wat baal ik daarvan!!

Ik doe werkelijk a l l e s om gezond te blijven, om niet weer in die slangenkuil die verstikt te vallen en ik doe alles om mijn mooie leven op te bouwen. Ik maak zelfs slingers joh, van die tassels in pasteltinten en ik schrijf.

Ik schrijf natuurlijk hier, maar ook dáár en dààr. Redigeer en structureer mij een gekje zodat ik ooit kan delen over wat mij hielp uit deze hel te komen.

De Sammie Eck Hashtag Serie            

Tot en met september iedere woensdag en zaterdag een nieuwe blogpost uit de #Hashtag Serie.

Over wetenschap, moraal en chronisch beperkt zijn.

[zielsvlucht]

Verhalen bouwen (3)

3: Hero’s Journey en de sneeuwvlok methode

[deel 2 (plot, thema en spanning)]

Het plot van je verhaal juist structureren kan erg lastig zijn. Hierom zweren sommige schrijvers bij een specifieke overkoepelende verhaalstructuur waar zij hun scenes kunnen in gieten om tot een goed resultaat te komen. Ikzelf gebruik zo’n hulpmiddelen niet bij het schrijven, maar ik kom ze zo vaak tegen online dat ik er van uit ga dat iedere aspirerende schrijver er wel al eens van gehoord zal hebben. Mogelijks heeft iemand je ooit al eens verteld dat je verhaal de Hero’s Journey moet volgen om goed te zijn, of dat je je boek best volgens de sneeuwvlok methode schrijft.

Ik ben zelf geen voorstander van dit soort frameworks. Ik zie wel in hoe ze nuttig zouden kunnen zijn bij het schrijven van een verhaal, maar wat me vaak aan de frameworks stoort is dat ze in mijn ogen niet zo belangrijk zijn als bijvoorbeeld spanning (zie mijn vorige post) of setup en payoff (zal ik over praten in een volgende post). En toch worden ze vaak aan beginners voorgesteld als de manier om een boek te schrijven, voor ze al de rest leren. Ik vind dat dat aspirerende schrijvers op het verkeerde spoor zet. De overkoepelende verhaalstructuur van een werk is niet belangrijker dan wat er van pagina tot pagina in een boek gebeurd. Toen ik besloot dat ik deze reeks zou schrijven wist ik dat er al vroeg in de reeks uitleg over deze frameworks verwacht zou worden. Waarvoor zijn ze nuttig en waarom kan ik ze niet 100% aanraden aan anderen?

Hero’s Journey

De Hero’s Journey is bedacht door een zekere Joseph Campbell. Hij heeft een boel heldenmythes onder het vergrootglas genomen en is dan tot de conclusie gekomen dat de meeste mythes eigenlijk verschillende versies van hetzelfde verhaal zijn, of op zijn minst dezelfde structuur hebben. Dit noemde hij de Monomythe. Hier heb je waarschijnlijk wel al eens van gehoord, maar wat je waarschijnlijk niet hebt gehoord is dat er eigenlijk veel kritiek is op deze Monomythe theorie. Dat veel folklore over de hele wereld grote gelijkenissen heeft is zeker waar, maar het is duidelijk dat Campbell heel gericht zijn bronnen selecteerde en dus af en toe verhalen die niet in zijn theorie paste negeerde en ook dat hij soms zijn eigen verhaalstructuur wat moest aanpassen aan sommige verhalen. De realiteit is dat de Monomythe niet op elke mogelijke mythe past, en zelfs niet op elke mogelijke helden mythe past.

Toch is de Hero’s Journey populair geworden als een analytisch instrument om verhalen mee te analyseren en als een vooraf gedefinieerde structuur waarmee schrijvers verhalen kunnen schrijven. Er zijn weinig schrijvers die de Hero’s Journey exact gebruiken zoals Campbell het beschreef, maar er zijn wel veel succesvolle schrijvers die een vereenvoudigde versie gebruiken. Een bekend voorbeeld hiervan is Dan Harmon, schrijver van de tv reeksen Community en Rick & Morty, die zweert bij zijn eigen versie van de Hero’s Journey. De originele Star Wars (A New Hope) staat ook bekend als een verhaal die heel nauw tegen de Hero’s Journey aanleunt.

Als je wilt weten hoe de Hero’s Journey nu exact werkt, verwijs ik je door naar deze wikipedia pagina en dit duidelijke youtube filmpje. Helaas kan ik niet veel goede Nederlandstalige bronnen over verhaalstructuur vinden, mijn excuses daarvoor. In een notendop zou ik zelf de Hero’s Journey zo uit leggen:

De held is eerst in de normale wereld, maar dan duikt er een groot probleem op dat niet zomaar kan opgelost worden zonder de normale wereld te verlaten. Eerst wilt hij het probleem niet oplossen, maar dan krijgt hij er zelf last van waardoor hij dan toch gedwongen wordt om op avontuur te vertrekken.

De held reist dan een onbekende of zelfs bovennatuurlijke wereld in. Hij kan niet meer terug. De held leert dan hoe de onbekende wereld werkt en vindt er de oplossing op het grote probleem. Hij moet de oplossing echter nog terug mee nemen naar de normale wereld voor alles terug koek en ei is. Dan maakt de held het zwaarste moment van de reis mee en kan hij alleen doorzetten door te veranderen.

Nu hij veranderd is, is hij volledig toegewijd aan het oplossen van het grote probleem en kan hij alles aan. Hij gaat nog door een reeks van beproevingen maar dwaalt niet van het pad af. Dan is er de climax: de ultieme uitdaging voor de held.

Ten slotte keert de held terug naar de normale wereld. Eind goed al goed!

Dit klinkt heel vaag, maar dat is het punt. Je moet niet letten op de details maar wel op de structuur. Elk deel er van kan aangepast worden zodat het past bij jouw verhaal. De held hoeft geen held te zijn. Het probleem, de oplossing, de uitdagingen, de climax, wat er aan de held verandert,… Je kan het allemaal zelf invullen. De onbekende wereld kan magisch zijn, of het kan gewoon een nieuwe situatie zijn waar het hoofdpersonage niet op voorbereid is in een normale hedendaagse setting. Alle uitdagingen kunnen echt gevaarlijk zijn, of het kan iets zijn waar het hoofdpersonage het psychologisch moeilijk mee heeft; anderen helpen, een moeilijke taak doen, afscheid nemen,… Het zwaarste moment van de reis kan ook zowel mentaal als fysiek zijn. De verandering van het hoofdpersonage kan zijn dat hij een been verliest, dat hij juist superkrachten krijgt of dat hij eindelijk beseft dat hij heel egoïstisch geweest is en besluit om voortaan zich beter te gedragen. Je ziet zelf hoe er al heel veel slimme verhaalbeslissingen in de Hero’s Journey zitten in gebakken. Als jij je verhaal schrijft met dezelfde structuur als de Hero’s Journey zal het waarschijnlijk een goed en aangenaam verhaal zijn.

Mijn kritiek zou wel zijn dat je waarschijnlijk ook niet volledig zou begrijpen waarom je verhaal dan goed is en je verhaal zou ook erg cliché aanvoelen als je de Hero’s Journey tot op de letter volgt. Ik vind ook dat er wat hacks (truken van de foor) in deze structuur zijn. Persoonlijk ben ik geen fan van hoe de held eerst het avontuur weigert, en er dan toch wordt in gedwongen. Dit kan erg geforceerd zijn en zoals ik al heb besproken in de vorige post werk ik zelf liever met een goede verhaalspanning en een trage opbouw in plaats van het avontuur zo snel mogelijk te beginnen. De Hero’s Journey wordt ook steeds moeilijker om toe te passen hoe meer je verhaal afwijkt van een klassiek heldenverhaal. Er zijn veel schrijvers die compleet andere dingen schrijven met de Hero’s Journey (Zoals bijvoorbeeld Dan Harmon), maar dat maakt niet dat het evident is. Ten slotte heb je natuurlijk minder vrijheid tijdens het schrijven als je een framework nauw volgt, maar dat geldt voor alle frameworks.

In ieder geval raad ik iedereen aan om er wat mee te experimenteren; zeker als het je interesseert of als het je een nuttig instrument lijkt. Een ander framework waar ik meer lof voor over heb is de sneeuwvlok methode.

Sneeuwvlok methode

R. S. Ingermanson is een fictie schrijver die de Snowflake Method bedacht heeft voor het schrijven van zijn eigen boeken. Een groot verschil met de Hero’s Journey is dus dat de sneeuwvlok methode bedacht is door een echte schrijver die verhalen moest bedenken, en niet door iemand die verhalen analyseerde. De focus van deze methode is dan ook vooral op het schrijfproces en de personages, minder op het plot. Dit maakt de sneeuwvlok methode een erg moderne methode om een verhaal te schrijven.

De methode bestaat uit 10 stappen. Het idee is dat je begint met één zin en elke stap breidt je die zin uit tot als je uiteindelijk op een volledig boek uit komt na de tiende stap. Je schrijft je verhaal dus niet van start tot einde, maar je breidt je verhaal steeds verder uit net zoals een sneeuwvlok gevormd wordt.

Als je exact wilt weten hoe de sneeuwvlok methode gebeurt, wijs ik je door naar de website van de man zelf. (Jammer genoeg weer engels…). Hij legt alles in detail uit en zegt zelfs hoe lang je over elke stap hoort te doen, maar ik raad aan om niet te letten op dat laatste. Meneer Ingermanson is een veteraan en het is normaal voor beginners om het wat trager te doen.

De allereerste stap is om je hele verhaal samen te vatten in één zin. Dit is een moeilijke, maar nuttige oefening. Ook wanneer je de sneeuwvlok methode niet gebruikt. Je eigen verhaal kort kunnen uitleggen en pitchen aan anderen is een nuttige vaardigheid die je eigenlijk nodig hebt om je verhaal te kunnen delen. De tweede stap is dan om van die ene zin een paragraaf te maken van ongeveer vijf zinnen.

De derde stap is om één pagina te schrijven over wat het personage allemaal doet en doormaakt doorheen het hele verhaal, voor elk personage. Dit is opnieuw een heel nuttige oefening. Personages zijn super belangrijk en iets waarover ik het zeker nog zal hebben in deze reeks. Door het verhaal van elk personage uit te schrijven leer je meer over je eigen personages; wie ze zijn, wat ze willen, wat hun rol is in het verhaal,…

Het gaat dan door naar stap vier, vijf, zes enzovoorts. De exacte plot structuur die jij wil gebruiken kan je in principe zelf kiezen. Ik vind Snowflake een heel aantrekkelijke methode, dus bekijk zeker de website als je het eens wilt uit testen. Ik heb er minder bezwaren bij dan bij Hero’s Journey en ik heb het zelfs meerdere malen al eens uitgeprobeerd. Ik gebruik het echter niet omdat ik zelf wat moeite heb met de personages-eerst aanpak en omdat het proces voor mij persoonlijk sneller vooruit gaan met de aanpak die ik nu hanteer (waarbij ik vooral focus op specifieke scenes en setup. Ik zal het ooit eens uitleggen in een andere post).

Jij zal waarschijnlijk ook ooit je eigen proces ontwikkelen als je het niet al hebt, maar als je nog zoekende bent dan lijkt sneeuwvlok mij een prima startpunt. Ik waarschuw wel: als het echt zo niet lukt is dat oké. Loop jezelf er niet in vast. Wat voor jou niet werkt bij het schrijven, werkt niet. Wat wel werkt, werkt wel. Dat is waarom ik zelf ook geen frameworks gebruik.

De volgende post ga ik het hebben over realisme, geloofwaardigheid en immersie in verhalen. Hopelijk kan ik daarna eindelijk setup uitleggen 😉 Tot dan wens ik je veel schrijf plezier!

[deel 4 (realisme, geloofwaardigheid en immersie)]

[regioonlineofficial]

De gemeente Aalsmeer gaat aan de slag met een visie met de naam “Toekomst van de Schinkelpolder”. Deze visie wil de gemeente graag samen met bewoners, bedrijven, maatschappelijke organisaties en andere belanghebbenden vormgeven. Zet in uw agenda 12 september Als eerste stap wordt een inloopbijeenkomst georganiseerd op 12 september. De bijeenkomst wordt gehouden van 19.15u tot 21.00u in de Beach, Oosteinderweg 247a Aalsmeer. Om 19.30 uur is er een welkomstwoord van wethouder Sven Spaargaren. Tijdens deze bijeenkomst komen vragen aanbod als: Wat is er goed en wat kan er beter? Hoe ziet het proces eruit, wat is de planning? En waarover wilt u meedenken? Schinkelpolder Wethouder Sven Spaargaren: “Het zuidelijk deel van de Schinkelpolder bestaat uit een glastuinbouwgebied. Vanaf 2010 spitsen steeds meer kwekerijen zich toe op de handel in plaats van de teelt zelf. Het gebied Schinkelpolder functioneert en oogt hierdoor als een bedrijventerrein, maar is het (nog) niet. Daarnaast maakt de Schinkelpolder onderdeel uit van de Westeinderscheg. Dit is een regionaal programma dat de groen-recreatieve structureren in de regio wil versterken. Om al deze veranderingen goed te verwerken is een nieuwe visie voor dit gebied van belang. Uiteraard geven we deze visie graag vorm met inwoners en bedrijven.” Aanmelden Belanghebbenden kunnen zich tot en met dinsdag 5 september aanmelden via de website: https://participatie.aalsmeer.nl (klik op Gebiedsvisie Schinkelpolder, maak een account aan en meldt u aan). Vervolg Na deze startbijeenkomst komen er twee verdiepende dialoogtafels waar met een selectie van bewoners, bedrijven, maatschappelijke organisaties en andere belanghebbenden verder het gesprek wordt gevoerd over de toekomst van de Schinkelpolder. Opgeven hiervoor kan tijdens de startbijeenkomst of via projecten.aalsmeer@amstelveen.nl. Alle resultaten worden verwerkt in een participatieverslag dat na de bijeenkomsten terug te vinden is op https://participatie.aalsmeer.nl.