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[digitalizandoomarketing]

Desvendando os Mistérios das Métricas do Marketing Digital

No mundo do marketing digital, os dados são os reis da festa. Saber quais métricas acompanhar e como interpretá-las é fundamental para tomar decisões estratégicas e mandar ver nas suas campanhas.

Mas calma que não precisa surtar! Nesse post, vamos desvendar os mistérios das principais métricas e te mostrar como elas se relacionam para você ter uma visão completa do seu desempenho online.

Exemplo de métricas disponíveis no instagram.

Quais são as principais métricas do marketing digital?

Alcance: Quantas pessoas visualizaram seu conteúdo?

Impressões: Quantas vezes seu conteúdo foi exibido para as pessoas?

Cliques (CTR): Quantas pessoas clicaram no seu conteúdo?

Engajamento: As pessoas interagiram com seu conteúdo? Curtiram, comentaram ou compartilharam?

Conversão: Quantas pessoas realizaram a ação desejada, como comprar um produto ou se cadastrar em uma newsletter?

Custo por aquisição (CAC): Quanto você gastou para adquirir um novo cliente?

Retorno sobre investimento (ROI): Quanto dinheiro você ganhou com suas campanhas de marketing?

Mas e aí, como essas métricas se relacionam?

Vamos usar um exemplo para ficar mais claro: imagine que você criou um post épico no seu blog e ele teve um alcance de 10.000 pessoas. Legal, né? Mas se apenas 100 pessoas clicaram no post, isso significa que seu conteúdo não foi tão atraente quanto poderia ser.

Aí vem a importância do engajamento. Se as 100 pessoas que clicaram no post também curtiram, comentaram e compartilharam, isso significa que seu conteúdo foi relevante e interessante para elas. E aí, as chances de elas se tornarem clientes aumentam bastante!

Agora, vamos falar do ROI. Digamos que você gastou R$100,00 para criar e divulgar esse post épico. E das 100 pessoas que clicaram, 10 compraram seu produto, que custa R$50,00 cada. Nesse caso, seu ROI seria de 200%, porque você lucrou R$500,00 com um investimento de R$100,00.

Métricas para cada etapa do funil de vendas

É importante acompanhar as métricas em cada etapa do seu funil de vendas para identificar gargalos e oportunidades de melhoria.

Topo do funil: Alcance, impressões e engajamento.

Meio do funil: Cliques, taxa de conversão de leads e leads qualificados.

Fundo do funil: Conversão, CAC e ROI.

Ferramentas para te ajudar a acompanhar as métricas

Google Analytics: Uma ferramenta gratuita e completa para acompanhar o tráfego do seu site e as conversões.

Facebook Insights: Para analisar o desempenho das suas campanhas no Facebook.

Instagram Insights: Para analisar o desempenho das suas campanhas no Instagram.

SEMrush: Uma ferramenta paga que oferece uma visão completa do seu desempenho online, incluindo SEO, PPC e análise de concorrentes.

Lembre-se: as métricas são apenas ferramentas, o importante é saber usá-las para tomar decisões estratégicas e melhorar seus resultados.

(Métricas do Marketing Digital • Bianca)

[paullofalcao]

(O que é e como faz um KPI) 

[viewsoftyria]

Views of Tyria - Metrica Province - Soren Draa

[ratasum]

I'm genuinely fascinated by asura dealing with life above ground like. In reading their lore on the GW1 wiki, until a point in... EotN? (I'd have to look again; I didn't play the first game and am only just recently dipping my toes in). Anyway until a point in the first game some people genuinely thought they were a myth.

So there's an implication there that until a couple hundred years ago tops? Asura never ventured to the surface much at all. Two, three hundred years isn't a terribly long time.

As a race they've got massive eyes compared to the size of their heads, and those big ears are probably great for hearing things in distant caves. But outside is very bright, and can be very loud. There's probably still plenty of asura who just cannot stand being out in the sun for too long, or in any of the bigger cities.

I'd wager there's some asura who just choose never to leave the city at all.

[fenixupp]

Solo Dios sabe que lo intento, que vivo en una lucha en esta carcel que es mi cuerpo

Quiron - Métricas frias

[auxoubliettes]

guerra persa

mo mi vedo anch'io le avventure di simo balestra

[talk-of-tyria]

Maguuma Jungle - Metrica Province - Soren Draa Laborer #1: I’m particularly fascinated by the fact that the world’s smallest sentient race is also its most intelligent. Laborer #2: What fascinates you about it? It seems fairly elementary to me. We’re the top of the evolutionary chain. Laborer #2: We’re what happens when you eliminate weakness and waste. We’re concentrated magnificence.

[vampiricsheep]

RP Event - TEd Talks [NA]

A tall, red-eyed asura with pink horn ornaments hands you a flyer and leaves before you have time to give it back or ask questions.

Date: Sunday, 18 December 2022

Time: 2pm-6pm EST

Location:

Terranexic Lab 2nd Floor - Soren Draa

Metrica Province, Maguuma [&BAkFAAA=]

Non-PvP Zone. Violators will be publicly shamed.

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Hello lovelies! I'm hosting another TEd Talk event this Sunday and would be delighted if you'd join us! The location is in Metrica Province near the Rata Sum gate. It is accessible without mounts, but the steps up are easily missed. If need be, we can relocate, but this is the best asuran zone that won't take a trek.

Nobody is required to attend the full duration, give a talk, or even actively RP, but everyone is welcome to! Event rules are under the cut. By attending, you are agreeing to follow these rules, so please give them a read, but it's nothing unusual! It's only 9 bullet points, but it looks long due to tumblr formatting.

Talks can be about theoretically any subject, and you can make it up or outright lie, but avoid triggering subjects (e.g. graphic descriptions of violence or torture). If you aren't sure, you can always ask!

Do NOT use your talk as an excuse to roast, ridicule, or embarrass anyone. If you and another player agree beforehand, throwing academic shade at each other is fine.

No violence. None! No hitting, no stabbing, no pushing each other off of ledges. Exceptions to this rule are friendly slugs/light shoving that wouldn't be misinterpreted as an actual fighting gesture.

Respect The Venue and the host. Destruction of property, extreme disruptive behavior, and active sabotage won't fly.

If someone doesn't want to role-play, don't pressure them to. If someone wants to leave a scene or the event, don't make it awkward for them.

While you are welcome to take screenshots, don't post/upload text screenshots or recordings without the permission of all involved parties. It may seem innocuous, but some people aren't comfortable with it.

If you don't know a player or character's pronouns, don't assume. It is better to ask than to risk hurting someone.

We all make mistakes, but if you intentionally violate these rules, or continue to break them after two warnings, there will be consequences both IC and OoC. 6a. In Character consequences - your character will be escorted out of the event, and their behavior will be recorded* by jade bot, potentially spreading word of their indiscretions. 6b. Out of Character Consequences - Your character may be banned from future events hosted by Sheep. Serious or repeat violations may result in the player being banned from all future events hosted by me.

Lastly, remember that while in-character behavior does not reflect a player's out-of-character beliefs, it is still possible to make people uncomfortable with in-character behavior if lines are crossed, and those lines vary depending on audience, occasion, and location. Since this is a public event in a starter zone, we need to be conscious that our audience extends beyond the squad!

*No actual recordings will be taken by me! This just means that fictional tabloids may now have dirt on the given character. It applies to in-character trouble-making, not out of character actions.

[parolerandagie]

Un cho-haiku (letteralmente super-haiku) è un breve componimento poetico di tre versi, con una stretta metrica sillabica: in particolare, rovescia la scansione tipica dell'haiku (la notoria 5-7-5 sillabe) trasformandola in 7-5-7 sillabe, per un totale di 19. Il verso centrale di 5 sillabe, nell'ipotesi categorizzante e concettuale, dovrebbe costituire l'elemento di simmetria, il perno (cronologico, geografico, contestuale) attorno a cui il componimento si svolge e, aiutato dalla sua brevità, dovrebbe risultare schietto e perentorio, non interpretabile, quasi brusco.

[gears2gnomes]

10 years ago in Metrica.

[digitalizandoomarketing]

Case de Sucesso

Métricas de Produtividade

A Toyota é um exemplo bem conhecido de implementação de métricas de produtividade, principalmente com o lançamento do Sistema Toyota de Produção (TPS), também conhecido como Lean Manufacturing. Este exemplo clássico mostra como as métricas de produtividade podem mudar a vida de uma empresa e servir de modelo para muitas indústrias em todo o mundo. 

Case de Sucesso: Toyota e o Sistema Toyota de Produção (TPS) 

Contexto 

No período após a Segunda Guerra Mundial, a Toyota enfrentou problemas significativos, como falta de recursos e o desejo de competir com as gigantes automotivas americanas. A Toyota criou o Sistema Toyota de Produção, que transformou a indústria automotiva. 

Objetivos 

Eliminar Desperdícios: Durante o processo de produção, todos os tipos de desperdícios devem ser eliminados.  

Melhorar a Qualidade: Fazer carros de alta qualidade que atendam ou superem as expectativas dos consumidores.  

Aumentar a Eficiência: Use o máximo de recursos disponíveis, como tempo, materiais e mão de obra.  

Adaptabilidade e flexibilidade: Crie um sistema de produção capaz de se ajustar rapidamente à demanda e ao mercado. 

Ações Implementadas 

Introdução de Métodos Lean 

Just-in-Time (JIT): Um método de produção que minimiza o estoque e reduz o desperdício com base na demanda real.  

Jidoka (Automação com um Toque Humano): uma integração de automação que permite a parada imediata da produção em caso de problemas, permitindo uma rápida correção e melhoria da qualidade. 

Definição de Métricas-Chave 

Tempo de Ciclo (Cycle Time): Medir o tempo total desde o início até a conclusão de um processo de produção. 

Lead Time: Tempo total desde o pedido do cliente até a entrega do produto. 

Taxa de Defeitos (Defect Rate): Percentual de produtos defeituosos em relação ao total produzido. 

Eficiência Global dos Equipamentos (OEE - Overall Equipment Effectiveness): Avaliação do desempenho dos equipamentos em termos de disponibilidade, desempenho e qualidade. 

Kaizen (Melhoria Contínua) 

Envolvimento dos Funcionários: Incentivar todos os funcionários a sugerirem e implementarem melhorias contínuas nos processos de trabalho. 

Eventos Kaizen: Realização de workshops e projetos focados na resolução de problemas específicos e na implementação de melhorias. 

Sistema de Produção em Pull 

Kanban: Sistema de sinalização que controla os fluxos de produção com base na demanda real, evitando a superprodução e a criação de estoques excessivos. 

Resultados 

A Toyota se transformou em um líder global na indústria automotiva como resultado da implementação do Sistema de Produção Toyota: 

Redução de Desperdícios 

Estoques: Redução significativa de estoques intermediários e finais, liberando capital de giro e espaço físico. 

Movimentações Desnecessárias: Otimização dos layouts das fábricas, reduzindo movimentações desnecessárias de materiais e funcionários. 

Melhoria da Qualidade 

Taxa de Defeitos: Diminuição drástica da taxa de defeitos, resultando em produtos de alta qualidade e maior satisfação do cliente. 

Paradas Menores: Aumento da qualidade dos processos, resultando em menos interrupções na linha de produção. 

Aumento da Eficiência 

Tempo de Ciclo e Lead Time: Redução dos tempos de ciclo e lead times, permitindo uma produção mais rápida e flexível. 

Eficiência Global dos Equipamentos (OEE): Melhoria contínua na utilização dos equipamentos, maximizando a produção eficiente. 

Engajamento dos Funcionários 

Cultura de Melhoria Contínua: Participação ativa dos funcionários em iniciativas de melhoria contínua aumenta a moral dos funcionários e aumenta a participação da empresa. 

O sucesso da Toyota com o TPS (Sistema Toyota de Produção) é um exemplo tradicional e estudado de como métricas de produtividade podem transformar uma empresa. Na indústria automotiva, houve uma revolução com foco em melhorar a eficiência, a qualidade e o envolvimento dos funcionários, bem como em eliminar desperdícios. O TPS levou a Toyota ao topo do mercado global e inspirou muitas outras empresas a implementar práticas Lean para melhorar seus processos produtivos. 

(Marcos)

[wish-you-were-herebitch]

Y vamos a ver aquí quien corre más. Si gana el dinero o la soledad, si gana la segunda quiero la primera para irme a la mierda con casa en el mar.

Si estamos malditos por buscar dinero en fuego me pienso quemar.

[erick-saqui]

Búscame cuando te pierdas que yo estaré en las sombras y no debajo de las piedras.

Doble Porción, Magia negra. 

[mchiti]

non so come spiegare ma il mio dicembre musicalmente è diviso tra un rapper marocchino chiamato elgrandetoto e a vuo frnì di matteo paolillo ed è come se fosse la stessa cosa. È proprio vero che darija e napoletano sono due facce di una medaglia

[ratasum]

The Thaumanova Reactor is a ruined asuran city in northwest Metrica Province. It was destroyed recently in an Inquest experiment gone awry in their lab under the city, where they were studying chaos magic and, under pressure from Scarlet Briar, mixed in draconic energies they had inaccurately believed to be more chaos magic. The resulting explosion tore the fabric of reality, an attribute of chaos magic, and created chaos rifts teleporting creatures from across Tyria of the surrounding areas.

I sometimes forget that Thaumanova was a city above the lab the Inquest were working in. It's hard to imagine the impact on all the people that lived there.

[fenixupp]

Estoy condenado y el castigo es seguir vivo

-Quiron - Métricas frias