#嘉義住宿 承億商旅
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嘉義超寬敞的大客房,有客廳、書桌、大浴室和浴缸呢!書桌的隔板還可以擋台燈的光,晚上可以給小朋友做功課,或是大人加班使用!
出門在外,你喜歡什麼樣的飯店、商旅呢?
Sky滿喜歡帶有一些文化,
讓小朋友在旅程中,能增加一些知識的飯店,
youtube
精彩內容都在影片裡,記得訂閱加小鈴鐺!
關於嘉義商旅
承億文旅每個品牌都有針對在地文化而調整風格,
該品牌目前全台共有6間分館,
有:嘉義商旅、淡水吹風、台中鳥日子、桃城茶樣子、花蓮山知道與墾丁雅客小半島,
【嘉義商旅】名字聽起來是給商務客居住,
但實際上並非如此,實際入住過,
Sky發現它的四人房很厲害,
相當適合親子旅遊呢!
離開前,別忘了將明信片,
放到門口可愛公仔夢獸憨吉,微微張開的嘴巴,
裡面是投遞未來信件的入口,
一年後,這封信會在寄到你手中喔!
小朋友很期待一年後收到,
文旅集團透過精良的設計,將舊建物重新賦予新生命,
從櫻花、神木,茶山等元素,
連結嘉義人文、地景、記憶與風土,
【嘉義商旅】現場結合木作工具展,
並提供部份互動遊具,讓小朋友手腳並用,
看圖說故事,了解索瑪利方塊和魯班鎖,
如果不看說明,要自己拼到好要花一點時間,
嘉義商旅房型
Sky入住的是日出家庭,
一進門就讓人驚艷,這房間也太大間了吧!
最特別的是有整組的沙發之外,
竟然還有一個書桌,不管是能來充電或是辦公,
都相當的好使用,
【嘉義商旅】備品,有阿里山茶和伯朗咖啡包,
在杯子上還有可愛的夢獸��蓋,
小朋友看到都在收集呢!
床的部份是兩大床,
右手邊規劃是放行李的架子,
還有一個自然的採光,
本來以為採光只有這樣,
沒想到浴室簾子一拉開,
哇~這採光真不錯,而且因為外牆有裝飾,
完全不用擔心外面的人會看進來,
而且雖然鄰近橋邊,
但在浴室也聽不到車子的聲音呢!
尤其是有大浴缸,
不管是大人要泡澡休息,
還是小朋友要玩水都很適合,
【嘉義商旅】的備品設計上屬於簡約風,
而且這手繪風的建築外觀好可愛,
【嘉義商旅】的主要休閒設施都在B1,
電梯的出口也都搭配不同的設計風格,
有商務中心和兒童遊戲室,
要玩遊戲的話要去跟櫃台租借,
而這一次的環島旅遊,
最需要的就是洗衣機和烘衣機,
讓Sky有乾淨的衣服可以穿,
不然就要正反面換著穿了!
【嘉義商旅】的早餐在B1,
用餐空間相當寬敞,
餐點的總類也不少,
不管是大人還是小孩,
都可以在裡面找到喜歡的,
Sky滿喜歡這裡濃郁的熱豆漿,
嘉義商旅周邊美食
在地人吃的東門雞肉飯,
老媽說比作天吃的郭家雞肉飯還好吃,
愛玉比飲料還多的深山宴,
超過半杯都是愛玉呢!
總結:如果你吃過文化夜市,建議你可以住【嘉義商旅】,吃在地人的美食,附近還有百貨公司,絕對能滿足你對吃的需求,推薦給大家參考!
嘉義商旅地址
地址:600嘉義市西區垂楊路866號
電話:05-2255999
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嘉義住宿推薦【嘉義商旅(承億文旅)】親子度假飯店.停車場ㄡ.美食 嘉義超寬敞的大客房,有客廳、書桌、大浴室和浴缸呢!書桌的隔板還可以擋台燈的光,晚上可以給小朋友做功課,或是大人加班使用!
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肺炎疫情重創台灣多個行業,業者淚訴慘狀
“辦桌天后”淚訴餐廳慘狀
全盛時期創下年營業額10億元(新台幣,下同)的高雄河邊餐飲集團,正面新型冠狀病毒疫情的嚴峻挑戰。有“辦桌天后”之稱的集團創辦人張素鑾11日淚訴,這波疫情來得太快,年後春酒與喜宴相繼取消或延後上百場。此外,受郵輪停泊高雄港所引發的消費者恐慌心理,如今香蕉碼頭快成“空港”,大家不敢上門,餐廳開整天“連一桌都沒有”。

面對如此慘狀,張素鑾表示,集團旗下員工已從過去的600多人縮減至200多人,包含廚師、外場服務員等人事開銷,以及��港務公司承租土地租金每月要5、60萬元,水電費也要5、60萬,每月固定支出高達新台幣7、800萬。
張素鑾直言,再好吃都沒用,因為消費者已對港區產生疫情疑慮。為了度小月,他們開始賣百元便當,其實不光河邊,高雄幾家知名五星飯店宴會館也開始賣便當,搶食外送市場。
全台11萬導遊領隊收入歸零
新冠病毒疫情重創觀光產業,台灣導遊領隊職業工會總會理事長高新富表示,島內領隊導遊必須透過旅行社業者委任帶團,但目前受疫情影響,旅遊團停擺,導遊領隊無團可帶,生計都出問題。
高新富從事導遊領隊超過40年,對業界生態相當了解,並曾任台灣觀光旅遊協會、台中市導遊服務人員職業工會、台中市觀光領隊人員職業工會理事長等職務。
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有關導遊領隊原本的收入,高新富表示,鼎盛時期每月可以達到新台幣10萬元,沒有陸客潮也能維持4萬左右的月收入,平均3萬2千元,一旦沒團可帶,立即歸零。
高新富表示,以現況來講,台灣出入境旅遊幾乎停擺,如此情況,對於導遊領隊的衝擊非常慘重,工作可說是完全瞬間歸零,從今年春節開始,大部分人工作就中斷了,只剩下零散的商務客人,團體旅客全部中止。
高新富說,春節旅游本來是領隊導遊工作旺季,未料突然疫情爆發,大家瞬間沒有工作,從收入高峰跌到谷底,倘若疫情短期內無法趨緩,台灣的領隊導遊可能都要轉行才有辦法活下去。
高新富指出,���台擁有導遊領隊執照者約11萬人左右,當中導遊佔3萬9千多人,領隊佔7萬人,並且有三分之二的比例是將導遊領隊作為主業。目前除了極少數在旅行社任職的人,大部分的導遊領隊多呈現“失業狀態”,他短短一個月就損失大約新台幣30億元的產值。
台灣萬里長城營收下滑近3成
受到疫情衝擊,南台灣知名旅遊景點台灣萬里長城今年初遊客銳減,營收下滑近3成。台灣萬里長城董事長林士榮表示,疫情結束後,台灣仍應重視大陸旅遊市場,讓人進得來,帶動觀光旅遊業發展。

林士榮今年66歲,在觀光產業經營超過40年。早年白手起家創業,在阿里山經營瑞里大飯店,曾任嘉義縣觀光協會創會長、台灣電影文化城董事長。2018年起在台南白河創立台灣萬里長城文化城,依山勢仿建迷你版萬里長城,讓景點一炮而紅。另外,林士榮後來改名林務局長,成為當時趣談。
昨天下午林士榮在台灣萬里長城接受訪問,對於新型冠狀病毒肺炎是否影響旅遊人氣?林士榮表示,萬里長城在前年8月開幕後,一天最多創下7、8千人入園紀錄。由於過去陸客較少來台南,萬里長城以島內游客為大宗,即使去年9月陸客自由行停止,去年仍有幾十萬人來觀光。
林士榮表示,今年初疫情發生後明顯感受到遊客下滑,有時一天僅有幾百人入園,尤其是過去兩年來自全台社區和老人會等社團包車旅遊減少許多,以前盛況時一天還有十幾台大型遊覽車,每車載30、40人來參觀;現在每天來萬里長城遊覽車僅剩個位數,而且一車至多20、30人,都是家族出遊居多。
台中旅館住房率竟不到二成
新型冠狀病毒肺炎疫情重創台灣觀光業,台中市旅館商業同業公會理事長鄭生昌接受訪問時表示,受肺炎疫情影響,旅宿業��兮兮,今年台灣燈會在台中市舉辦,但旅館住房率竟不到二成!與過去台灣燈會刺激九成的住房率相比,落差甚遠,呼籲台當局儘速穩定境內旅客的信心,可先從平復“口罩之亂”開始做起。
鄭生昌針對肺炎對台灣觀光產業的影響發表看法,他說,這波衝擊境所造成的境外旅遊損失,可被視為“不可抗力”因素,不過,境內旅遊損失的情況,他認為,與民眾信心崩盤有很大關係。
鄭生昌指出,台灣目前針對肺炎的防疫情況穩定,但因為出現“口罩之亂”等現象,讓民眾過於恐慌,連帶衝擊境內觀光旅遊,政府應迅速平息口罩荒,妥善宣導,恢復民眾信心水準,否則境外旅遊缺乏,境內觀光又低迷,內外夾擊,台灣觀光業者會完蛋。
鑽石店從門庭若市到門可羅雀
昔日專營陸客團的高雄四大鑽石名店“捷達”、“環宇”、“寶得利”及“文森保羅”,在短短4年內從門庭若市再到門可羅雀,尤其爆發新型冠狀病毒疫情堪稱壓死駱駝的最後一根稻草。環宇珠寶總經理許婷玥11日表示,過去外界對這行抱持“妖魔化”的印像我們都忍了,但這次台當局連紓困補助都不相挺,我們感到更灰心。

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佔地3000坪的環宇珠寶位於高雄市左營文慈路上,現場可見中、左、右三間場館。該店全盛時期一個月可接3千多團陸客,必須三個場館全開才能胃納,創造的業績也非常驚人,不少銷售員不僅翻身還掉卡債,還結婚買車買房。
不過現在的環宇跟其他鑽石店一樣,完全沒有陸客,門前的偌大停車場空蕩盪,連一輛遊覽車也不見。該店總經理許婷玥說,原本沒疫情影響陸客就少,現在有疫情,連陸客都不來了。
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【嘉義景點】東石漁人碼頭|挖沙、戲水、賞景一次滿足的大型親子公園(內含2017年鯨魚池開放時間)
造訪日期:2017年7月1日
說到嘉義東石,一般人腦海裡浮現的應該是蚵仔的故鄉。
其實東石不只有鮮美的蚵仔,在港口旁的漁人碼頭,
內有大草皮、夕陽林蔭步道、兒童遊具、人工沙灘及戲水區,
對家有學齡前小小孩的家庭來說,可是一點都不輸坊間需收費的水上樂園呢!
原文連結 => http://boysmom.life/blog/post/45132813
對東石人來說,海如同陸地的延伸,是另一種田地,
也因地層下陷、土地鹽化等因素不利耕作一般作物,
因而發展出養殖魚塭、鹽田及海上蚵棚等產業模式。
東石漁人碼頭整體園區為呈現在地海洋文化的意象,在多處設施及裝置皆看得出其用心。
從入口處的仿荷蘭風車開始,就能嗅出休閒歡愉的氣氛,
若是天氣不太熱,沿著海濱的步道一路散步,
既能觀賞林立的蚵棚,也能更深入了解在地的養蚵產業特色。
有帶孩子的家庭,在距離入口步行約3分鐘處有塊小型的兒童遊具區。
主遊具的外觀設計像艘小船,結合了溜滑梯及一些互動式設施,
另外一旁也有些搖搖馬及盪鞦韆。
這天下午雖然氣溫頗高,但兒童遊戲區正好有林蔭遮陽,
加上海風吹來其實並不覺得太過燥熱,
更棒的是樹蔭下就有一整排的椅子,方便爸媽就近看顧,
而園區內不乏遼闊的草皮,也是施放風箏的好去處。
這次要介紹東石漁人碼頭的重頭戲,自然是讓所有孩子都嗨翻天的大型戲水區。
走進親水沙洲,椰子樹、純白色沙灘、還有色彩鮮艷的裝置藝術錯落其間,
還真有種置身在南國度假的錯覺。
沙洲區有三座間��性噴水設備,有從地底噴出的、也有從頭上醍醐灌頂的,
沒有太過刺激性的設備,讓大人小孩能同享戲水帶來的酣暢感。
光看孩子衝鋒陷陣在這些水柱間,感覺就好清涼消暑。
玩累了,可以轉移陣地到超大的人工沙坑區。
之前第一次來到這時真的是驚呆了,
因為真的很難得看到規模如此大、但遊客密度卻如此低的沙坑,
自備好防曬設備、挖砂工具,包準孩子會玩到不想回家。
(現場遮陽涼亭偏少,請務必自備防曬用具才不會曬傷喔!)
另外,在沙坑區旁、與港口只有一牆之隔的鯨魚池也是夏季限定的親水池,
水深只到大人的腳踝處左右,非常適合小小孩戲水,
但請注意這區的地板青苔不少易打滑,請注意安全不要在池內奔跑喔!
戲水後有一整排的盥洗室一樣可以免費使用,
以10年前即啟用的公共設施來說,實在是非常難得可貴的呢!
(還有看到哺乳室的標示,但沒實際使用不知道目前狀況如何)
盥洗後如還有時間,不妨登上觀景台欣賞日落景緻,
再到停車場旁或是到碼頭沿路的小吃店打打牙祭,
就是炎炎夏日裡最好的假日親子時光。
【嘉義東石漁人碼頭】
地址:614台灣嘉義縣東石鄉166縣道
(備有大型免費停車場)
大眾運輸:
1.自台北搭乘統聯客運,台北─東石線,即可抵達。 2.搭乘嘉義客運經朴子至東石(塭港線)。 3.先搭乘嘉義客運至朴子,再從朴子站搭車至東石(塭港線)。 4.搭乘嘉義縣公車至朴子,再轉搭嘉義客運至東石。 5.搭乘新營客運至朴子,再轉搭嘉義客運至東石(塭港線)。
2017年鯨魚池開放時間:
2017/7/1~8/31 每周三、四、六、日 10:00~18:00
(每週一、二及五,鯨魚池清潔及更換池水)
其他區域為全年開放,遇風大或其他天候狀況水舞區不開放,
最新開放狀況請至嘉義縣觀光局網頁確認
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★群雄割拠の戦国時代
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★群雄割拠の戦国時代 いろんな趣向で説明ページは賑やか。 味方の裏切り 身内の猜疑心 などで他人を信用出来ない時代であった。 一騎当千のものがアッチコッチに出現した。 最近はおかしいと言われている豊臣秀吉。 歴史書では 水飲み百姓から掛け登っていったと言われている。 ソレも伝説に過ぎなくて後で書き直されているのだと思う。 家来として蜂須賀小六が付いたのはおかしいのではと言われている。 彼は当時一介の武将なのに猿と言われていた秀吉に付くのは腑に落ちないと言う感じ。 秀吉は元々 勧進元の家柄で全国の総元締めだったと誠しやかに囁かれる。 出自はハッキリとしないけれどもトンデモ話で 忍者 盗賊 芸人 その他の仕事に勧進は関わる。 その元締でないと蜂須賀小六は手懐け(てなずけ)られない。 ネットでは探してもこの事に関しては出��いない。 歴史の裏は何も出てこないから解からないけれど事実なら面白い。 伊達政宗や柳生十兵衛などは 片目でなくて見えていたのではとも囁かれている。 楽しい話は沢山有る。 どの本で読んだかはっきりしないので正しいとは言えない。 昔は何万冊と手元に置いていたから何で読んだかなんて覚えているわけはない。 もう手元にもないし。 こんな事が繋がるとモット話が広げられるけど。 ●蜂須賀小六(蜂須賀正勝) 豊臣秀吉の腹心 -1100記事 https://senjp.com/hachi-2/ 2020/01/19 蜂須賀小六(蜂須賀正勝)は、1526年、蜂須賀城主・蜂須賀正利(200貫)の長男として誕生した。続柄は不明とする説もある。 母は宮後城主・安井重幸(安井弥兵衛、安井弥兵衛尉重幸)の娘・安井御前。 豊臣秀吉の父・木下弥右衛門は、この蜂須賀正利に使えていたとされ、その縁で豊臣秀吉は少年時代に、蜂須賀正利の子である蜂須賀小六とも面識があった。 ●蜂須賀小六正勝 野武士の荒くれ首領と思ったら意外に心配性の頭脳派でした https://歴史ゆっくり紀行.com/yusho/hatisuka-koroku/ 2018/06/08 三河の国の矢作橋(やはぎばし) 蜂須賀小六と言えば、三河の国岡崎は矢作橋での日吉丸(後の豊臣秀吉です)との出会いが有名です。 「橋の上で眠りこけている日吉丸の頭を、通りかかった野武士の頭の小六が一蹴り。 起き上がった日吉丸、恐れ気も無く小六を睨みつけ、「人の頭を蹴りて挨拶も無しとは無礼なり。詫びていけ」。 小六はこの小僧面白い奴とその場で手下に引き入れ、「初手柄を見せよ」とけしかけます。日吉丸はすぐさま、橋の東に店を構えた味噌屋の松の木によじ登り、内から門を開いて小六の一味を引き入れ・・・」 ●蜂須賀 正勝(はちすか まさかつ)http://bit.ly/zF0DZJ 戦国時代から安土桃山時代にかけての日本の武将。羽柴秀吉(豊臣秀吉)の重臣。 通称は小六(ころく)もしくは小六郎(ころくろう)で、特に前者は広く今に知られているが、のち、彦右衛門(ひこえもん)に改名している。 官位は従四位下修理大夫。 ●蜂須賀小六 http://bit.ly/zghfwX 天文年間の後半、蜂須賀小六は母が安井の娘であったので、 故あって母の在所に住むことになり、木曽川の川並を支配した。 尾張国地名考に宮後村は「この村に蜂須賀小六の屋敷跡あり」 と記し、昭和43年頃までは「小六屋敷」といわれ、外堀、古井戸 も残っていたが、都市化の波に抗しきれず、跡もない。 ●勧進元とは - はてなキーワード http://bit.ly/wMCYuL ●勧進(かんじん) 「勧進」とは仏と縁を結ぶように勧めることで、転じて寺院の再興などのために寄付を集めること、またその役を担う僧のことを指し、それらの主催者を元来は勧進元と呼んでいた。 その後、近世に入ると相撲などの興行が盛んになると篤志家や大名・大商人も興行に乗り出すようになり、興行を主催するようになると、その興行の実際の運営・プロデュースをするものも「勧進元」と呼ばれるようになった。 しかし、当時の相撲興行などは喧嘩沙汰がたえなかったこともあり、実際の勧進元は、商人と任侠ざたの人間が主に担当するようになり、それが近代に入り、芸能・スポーツ・プロレス・格闘技の興行が行われるようになっても、基本的には変わらず、大企業や篤志家がスポンサーになり、実際に運営・プロデュースをするのは、任侠系の人間が江戸時代からの伝統で多くを担うことになる。 (それは、美空ひばりの勧進元をつとめていた人物が、全国最大手の暴力団の組長であったことからも有名。 また近年東京ドームが応援団をかたった総会屋・暴力団系の団体と癒着し、優先席を割安で競争なしでほぼ無条件に与えていたことが発覚し、暴対法違反の疑いで社長が陳謝に追い込まれたことからも分かるように、社会的常識倫理観から問題にされることはあっても、近世からの伝統で、芸能・スポーツ・プロレス・格闘技の興行ではなかなか、ヤミ社会とのつながりが絶ちがたいのが現実である)..... ★戦国時代 (日本) - Wikipedia http://bit.ly/yPhx3k 日本の戦国時代(せんごくじだい)は、日本の歴史において、15世紀末から16世紀末にかけて戦乱が頻発した時代区分である。 乱世により室町幕府の権力は完全に失墜し、守護大名に代わって全国各地に戦国大名と呼ばれる勢力が出現した。 ほぼ恒常的に相互間の戦闘を繰り返すとともに、領国内の土地や人を一円支配(一元的な支配)する傾向を強めていった。 こうした戦国大名による強固な領国支配体制を大名領国制という。
★戦国浪漫/戦国時代の総合サイト http://bit.ly/AADMlm Dec. 06 2013 武将の逸話、合戦記録、時代考証。 戦国時代、それは自分の力しか信じられなかった特異な時代。時には親兄弟妻子であろうとも敵味方に分かれて争ったこの時代には、歴史の奔流の中で個性的な人間たちの織りなす数多くのドラマが演じられました。 ※画像は織田信長に抗した伊勢長島一向一揆の牙城・願證寺(三重県桑名市) 当サイトでは戦国大名・武将はもとより、忍者・剣豪・文化人や女性に至るまで、伝承・推測も含めた戦国時代の人間模様を、多角度からご紹介していきたいと思います。 ★戦国武将とゆかりの地 http://www.busyo.org/ 日本45都府県別に有名な戦国武将を紹介。 ご自身の出身地やこれから行かれる旅行先にかかわりのある戦国武将をお探しいただけます。 ★戦国時代データベース - BUSHOO!JAPAN(武将ジャパン) https://bushoojapan.com/category/bushoo 戦国時代データベース 戦国武将や合戦に関する記事を大名毎にまとめ! 各人物の主要な事績などをコンパクトにまとめた人物伝を中心に、合戦などの解説も同時に記載しております。 まんが日本史ブギウギ147話『麒麟がくる』将軍家vs細川家の流れがわかる! ★戦国武将伝「九戸政実」part1 - YouTube https://youtu.be/HtSeLk85ZPs 大河ドラマ「時宗」と「炎立つ」の原作者、高橋克彦氏の著作「天を衝く」の主人公「九戸政実」についての動画です。 ★戦国武将伝「九戸政実」part2 2009/10/08 https://youtu.be/uQNv5kaMN1k ★戦国武将伝「九戸政実」part3 2009/10/09 https://youtu.be/XtgQrS8xXVM ★戦国武将伝「九戸政実」part4 2009/10/09 https://youtu.be/9r-wfLCkSdg ★戦国武将伝「九戸政実」part5 2009/10/09 https://youtu.be/qnT8iylM4I4 ★【MAD】戦国武将かぞえ唄 https://youtu.be/mpByFAou4Jo 意外と違和感がいい仕事しないのでびっくり。某所で『この発想はなかった』『謎の発想』『吹いたら天下統一』と云う素敵極まりないタグを賜りましたが動画削除されますたorz ツイッターで協力頂いたフォロワー達に無限の愛を込めて。 ★中津市中津城前の『黒田官兵衛資料館』 2014-05-26 テーマ:黒田如水 https://ameblo.jp/bushouhistory/ 本日は、津城前の 『黒田官兵衛資料館』について紹介します。 中津市二ノ丁の中津城前に今年1月開館した 「黒田官兵衛資料館」が16日、来館者10万人を突破しました。 10万人目の来館者には記念品が贈られました。 ★戦国武将研究会 https://sengokuken.tokyo/ 戦国武将研究会の概要 戦国武将研究会(せんごくぶしょうけんきゅうかい)は、戦国時代を中心とした武将を日本全国的に広く調査・研究・発表し歴史学の自由と発展に寄与している団体です。 2015年1月に発足し、無料会員を合わせると約2300名のメンバーがおります。(2018年11月現在) 基本的には会員による個人研究となりますが、年に1回以上は首都圏を中心に「研修会」(イベント企画・研究会・親睦会・旅行会など)も開催致しております。
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頭巾形兜 ★【戦国武将】戦国の世に集うお洒落さん!甲冑コレクション! https://youtu.be/PfXdL6aeNtM **おすすめ動画** 関ヶ原の戦いで西軍が勝ってたら今の日本ってどうなってたと思う? https://youtu.be/ERYBhJVmYII
戦国武将・偉人の年収ランキング 2位 徳川家康 年収1000億円 https://youtu.be/_Wz-BvRDabs
関ヶ原の戦いとは? https://youtu.be/OG9bF2Ax9ic
戦国武将・偉人の年収ランキング 2位 徳川家康 年収1000億円 https://youtu.be/_Wz-BvRDabs
徳川家康が恐れた戦国武将リスト https://youtu.be/R6kpSyT-xvA
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進三星臺北翻譯社股票,但在2008年全球金融危機後,原本表現強勁的三星股價卻因記憶體
全球化風潮,台灣傳統產業如何不被淘汰?轉型是必走之路。而此刻傳產業正進行一場維新運動,他們重新定義品牌價值,創造市場。
誰說傳統產業沒有話題?走進寸土寸金的台北信義區都會大廈中,一家高科技農場正在高速運作中。
層架上綻放高檔沙拉會用上的芝麻葉、生蠔葉、羽衣甘藍,工作人員穿著無塵衣穿梭來回栽種稀有非洲冰花和藥用作物金線蓮,同時監控著溫度、濕度,操作中控電腦。這裡是庭茂農業生技的植物工廠。
山不轉路轉 自己創造市場
隔著透明玻璃窗,簡潔明亮的空間,是庭茂���己開的美生菜廚房餐廳,顧客享用著現摘現做、鮮嫩時蔬料理,搭配脆餅與濃湯,一旁則陳列著用高檔蔬菜萃取製作而成的面膜及肥皂。
就在同一個地點,他們還辦起小朋友「高科技農夫」體驗營,讓孩童可以近距離觀察植物工廠運作,自己種菜、收成,再學著料理沙拉。
其實,庭茂的老本行是水電工程,承攬過不少標案,直到2004年因為利潤愈來愈薄,才往LED製造生產轉型。直到2008年LED產業不景氣,又轉了個彎,用自家生產的LED燈加上堅實的水電、環控技術背景,往高科技植物工廠轉型,除了賣菜,最近更在都會區開了八家蔬食餐廳。
庭茂總經理羅信沂坦言,一開始跟大多數科技大廠方向類似,從硬體的植物工廠切入,卻遭遇很大瓶頸,「不得已被推著往前走,去找農業專家請教,經營起自己的通路及品牌,山不轉路轉,幫自己創造市場!」
從水電工程、LED製造、植物工廠一路走到通路、品牌、餐飲服務,也讓庭茂成為經濟部工業局、2014年強力主打的傳統產業亮點維新計畫裡的轉型典範。
工業局副局長呂正華提及,希望針對服飾、食品、製鞋、LED、金屬機電等八大亮點產業,整合供應鏈,產品、技術、消費者體驗創新,五年內投入百億發展五個國際品牌。
中衛中心總經理蘇錦夥解釋,傳產維新要科技化、綠色化、文創化,從製造思惟進化到體驗思惟,因為現代人要買的不再只是商品,「而要買一個感動經驗。」
傳統鞋業〉
開拓網路市場 拚到銷售冠軍
只是轉型其實不容易。一支《愛,讓夢想更堅定》微電影,訴說著一群高中好朋友長大後,各自在不同領域發展,幫忙傳統產業創新的感動故事。
有28年歷史,旗下好幾個耳熟能詳MIT女鞋品牌MAGY、ORIN、Choice的東笙實業,第二代接班人陳柏堯在微電影裡軋上一角。其實,他演的是自己的故事。
陳柏堯是茱麗亞音樂學院的高材生,主修低音管,長年在紐約求學,2009年回到極其傳統���家族製鞋事業幫忙,他交上10頁的報告,大膽提出網路鞋店的概念,卻被父親連續打槍兩年,「鞋子最重要就是試穿,網路上怎麼賣得動?」
「我那時候什麼都不會,面臨撞牆期,」陳柏堯到鞋技中心進修鞋業知識、也參加二代接班培訓研習,邊做邊學,終於在2011年說服父親,放手讓他開拓網路市場,「一開始進入網購女鞋市場時,對於出貨流程極度不熟悉,手忙腳亂,還遭到客訴,差點做不下去。」
一路走來雖跌跌撞撞,但年輕新血臺北翻譯社加入也帶領傳統品牌邁開新路,不僅經營起社群粉絲團、也開過時下年輕人最風靡的「快閃店」。東笙的女鞋在網路開賣三年以來,連續兩年成為Yahoo購物中心專櫃品牌銷售冠軍。
傳統服飾業〉
做市場區隔 專攻50歲VIP
面對來自歐洲、日本的強勢流行品牌ZARA、UNIQLO大舉來台,引爆「快速時尚」概念,國內的傳統服飾製造業,又該如何站穩腳步?
開業近20年、國內高檔女裝品牌龍頭克萊亞總經理林志杰,他與擔任設計總監的妻子蔡麗玉想得很清楚,從創業之初就不走平價路線,做出市場區隔,把衝擊降到最小。
最近幾年,克萊亞更開辦大型活動,邀請忠實顧客近距離接觸,希望牢牢黏住最核心、消費力最強、50歲上下的VIP客戶。 臺北翻譯社
如何創造客戶黏著度?林志杰提到,從這三年開始,他們把傳統門市店員,全都改造成「時尚顧問師」,不僅銷售,更負責幫客人搭配全套造型,從衣服、鞋子、到項鍊飾品,全都一站購足,去參加宴會時,有客戶跑過來說,「你看我從頭到腳都是克萊亞!」讓他超有成就感。
現在的克萊亞,每年比照國際精品規格舉辦時裝秀,不僅連女鞋大師Jimmy Choo的夫人都是擁護者,知名度大開,被稱為台灣之光。營收更年年逆勢成長一成以上,已展店到大陸珠海、廣州、及惠州,也打算打臺北翻譯社造大面積的旗艦新店,都想創造更好的消費者體驗。
傳統糕餅業〉
異業結盟 拓展台灣午茶文化
面對飲食習慣改變,走過近150年歷史的糕臺北翻譯社餅老舖郭元益也面臨轉折,積極轉型。
除了容易想像的觀光工廠以及糕點博物館,訴諸歷史底蘊,郭元益也讓功夫深厚的糕餅師傅與消費者面對面,教授糕點製作祕訣,每逢假日,總是擠滿了體驗人潮。
最近,郭元益的新品牌H.O.K.午茶餐廳,正要開臺北翻譯社張。例如,研發多款中餡西點,要擺脫以往人們只有在節慶時節才走進糕餅舖的刻板印象,最受矚目的小點心,首創珍珠奶茶結合綠豆糕,是特殊口味的「珍珠奶軋」。
參與輔導的中衛中心生活產業部總監張淑華分臺北翻譯社析,郭元益除了把傳統糕餅,做的跟馬卡龍一般精緻,並請工藝家燒製合適搭配的茶具,再與同是百年老店的有記茶行異業結盟,行銷屬於台灣的午茶文化。
工具機產業〉
串聯供應鏈 接單生產零時差
除了民生產業要往提升消費者體驗轉型。產值臺北翻譯社高居全球第六的台灣工具機產業,雖一向被視為「黑手產業」,最近幾年也有新作法,使出了合縱聯盟的一條龍策略。
中衛中心總經理蘇錦夥分析,不同於以往工具機業多是單打獨鬥,最近幾年,50家上下游重要業者聯合組成M-Team,共同接臺北翻譯社單生產,一貫化作業,不僅把不良率降低四成、存貨周轉率大增三成,更大大縮短交貨期限。
「現在國際上是有口碑的,急單、小單,台灣絕對行,連日本人都很服氣,」蘇錦夥特別指出,炮口一致對外,力量真的大很多。
在木工機械產業方面,則是從上到下串聯供應鏈,成為「智慧型整合生產線」,希望從接單到生產,完全零時差。
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工業局副局長呂正華提及,希望針對服飾、食品、製鞋、LED、金屬機電等八大亮點產業,整合供應鏈,產品、技術、消費者臺北翻譯社體驗創新,五年內投入百億發展五個國際品牌。
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好產品不是銷售保證,能滿足消費者需求才是關鍵。近年不少成功的點子,都是從生活需求發想。解決日常不便,就是一門好生意。
幾個月前,一只內建果汁機、能連結藍牙播放音樂、充電、當砧板的「智慧冰桶」,在24小時內,引來200萬美元瘋狂臺北翻譯社預購;不到兩個月,獲得破1300萬美元的贊助,寫下全球最大群眾募資平台Kickstarter,史無前例最成功、募款金額最高的驚人紀錄。
如此的成功案例,引起創業界、國際媒體熱烈討論。
「現在大家的發明方向,很多都以消費者為主,」長居矽谷的神念科技執行長楊士玉觀察,現在做消費性產品,臺北翻譯社不像過去需要砸大筆行銷、請明星打廣告,「只要產品夠好,拍影片放上網,大家就搶著買,進入門檻大大降低。」
從創投資金流向也能看出,臺北翻譯社與「日常生活」貼近的創業主題,正大受青睞。
根據美國國家創投協會統計,光是2014年前三季投入消費產品及服務、軟體、新媒體及娛樂的創投金流,就超過196億美元(約合新台幣6076億),比2013年一整年,還要大增千億台幣。
穿戴手環 爆肝工作者最需要
從日常生活需求出發,已成臺北翻譯社為愈來愈多人心中的好生意。
曾管理300人工程團隊、每年貢獻150億營收的鴻海前高級工程主管黎克邁,也被兩位熱血同事說服,離開大集團的庇蔭,從2014年初起創辦Rooti,「在物聯網的時代,會出現很多小而美的公司,現在要先進場卡位。」
黎克邁的團隊,當初正是協助蘋果量產第一代iPhone的重要推手,擁有多年設計、製造生產經驗,非常擅長軟硬整合。
而他創辦的第一個產品就是可臺北翻譯社以與智慧型手機連接,可偵測壓力、過勞程度的穿戴手環,一推出就在群眾募資平台大獲成功,是少數台灣廠商募集破10萬美元的個案。
Rooti共同創辦人張銘雄回憶,研發人員��爆肝工作,因此開發產品時,就從同事們的需求出發,希望有個裝置,可以隨時偵測身體狀況,「告訴大家該休息了。」
除了偵測身體狀態,Rooti還推出外觀如同精品的「迷你小雲」,既可以當磁鐵、皮包吊飾、也能當家中文創小物,完全看不出是科技產品。但是,配備的感測科技,卻讓這小玩意,可以如同隨身氣象台般隨時偵測溫度、濕度、及紫外線指數,被科技媒體TechCrunch評為,「有史以來最可愛的環境偵測儀!」
黎克邁解釋,這朵迷你雲,可臺北翻譯社以隨時與手機連結,App介面上一株Q版小植物,就代表目前所處環境,如果濕度過高,小植物就會發霉長香菇,如果溫度太低,植物就會圍上圍巾,成為互動式的環境氣象站!
防水耳機夯 水中聽更清晰
擁有黝黑皮膚、一副大嗓門,北科大畢業的工程師黃俊穎是個陽光男孩,熱愛水上活動的他,同樣也因為自身需求,發想創臺北翻譯社業產品,「游泳時常常覺得很孤獨,如果可以像跑步聽音樂多好,但是市面上的防水耳機,卻都很難用。」
因此,超級行動派的黃俊穎,臺北翻譯社開啟創業之路,運用骨傳導喇叭技術,想著開發名為「音樂貝殼」的防水MP3播放器,一開始以為並不會太困難,沒想到卻踢到鐵板。
黃俊穎搬出一整箱報廢、多達幾千顆的音樂貝殼樣品,再指著旁邊自製的2米深陽春測試水管,比手畫腳說:「這些都臺北翻譯社是防水測試弄壞的,每天從眼睛睜開就一直試到半夜,一度覺得做不成了!」
但皇天不負苦心人,終於讓他開發成功。
唰地一聲,黃俊穎豪邁地把音樂貝殼扔進水中展示,悠揚音樂仍不斷播送,「裡面可以存500首歌、充飽電可連聽8小時。」
2014年4月,音樂貝殼才剛出貨就賣得嚇嚇叫,投入開發的200多萬現金,已損益兩平,還有國外代理商找上門,網路上好評不斷,網友驚訝寫著:「在水中聽竟比陸上的音響還清晰。」
看準毛小孩市場 不擔心走失
就連人們身邊的寵物跟幼兒,臺北翻譯社都成了科技創業的熱門題材。
擔任室內設計師王菱檥與同步口譯師葉妍伶,看似專業沒有交集的兩人,幾年前因為愛寵物變成了無話不談的姊妹淘。
「我們不是天生想當老闆的人,創業只是因為要解決自己遇到的問題!」Qme創辦人王菱檥,養了3條狗、1隻貓;營運長葉妍伶則有4隻貓,因為之前口譯工作,需要常出差,於是便開了間貓咪精品旅館,臺北翻譯社專門讓寵物貓寄宿。
他們常在聚會中,談起寵物走失的問題,這才決定結合科技,開一家寵物吊牌公司,提供QR Code吊牌,只要走失動物,一掃吊牌就能聯絡飼主。
「寵物業數位化程度太低了,我們要做寵物業裡面的資訊業,」葉妍伶說。
上線不到一年,就建立了高達數萬筆的寵物數位資料庫,也累積了不少感動故事。
葉妍伶回憶,曾有羊肉爐餐廳老闆,打電話說一條哈士奇走進店裡,靠著數位吊牌,成功連絡上主人,把流浪兩天的大狗送回家;他們公司甚至還收到蛋糕致謝,只因為靠著Qme吊牌,本來遺失後找回率極低的家貓,可以回到飼主身邊。
蔚思創辦人方碩蔚,是國內最大羽絨衣品牌山頂鳥企業家二代,也同時看上了預防寵物與幼兒走失的市場。
方碩蔚很具行銷巧思,一路從設計單品、App軟體、軟硬整合產品,無役不與,還曾創造台灣第一支登上蘋果App Store排行榜分類冠軍的商用軟體。
2013年,他再開出最新居家品牌Beluvv,主攻國際市場,第一款產品應用成熟藍牙科技,來防止孩童、寵物走失。只要孩童、臺北翻譯社寵物離開設定的距離範圍,馬上會通知家人、飼主,正在購物大人的就不怕再遇到在大賣場中,找不到孩子或寵物。
方碩蔚提到,發想新產品時,臺北翻譯社跟一般硬體大廠總是從技術出發來設計產品完全相反,「功能、技術很複雜沒有用,最重要是從消費者需求出發!」
從解決生活問題出發,一只可以與App搭配,不到千元的藍牙裝置,後來即快速打入平常難以介入、封閉的俄羅斯、墨西哥市場,還賣到北歐等十幾個國家。不到幾個月,全球更突破數十萬只的銷售量。
蔚思創意總監哈其昌提臺北翻譯社,這只藍牙守護裝置,「是台灣唯一獲選、在美國崛起速度最快的Gilt精品網站上架的商品。」
「負評網」購物不再踩地雷
甚至連網路負評也是一個好生意。酷愛3C產品,本來在台積電工作的年輕工程師黃亮銓,平常玩新玩意前,總是習慣先上網作功課,多方比較後才購買。
但他卻因此發現重大問題,「網路上看似光鮮亮麗的文章,很多都是不實廣告文,常常東西買回來才發現一點也不適合自己,甚至踩到大地雷!」
「從解決我自己的問題開始臺北翻譯社,」黃亮銓靈光一現,想到架一個社群網站,可以讓人暢所欲言、吐槽產品缺點。
因此,2013年年底,黃亮銓買了個睡袋去參加創業比賽「Start-up Weekend」,不僅獲得當年度的冠軍,也在那邊結識臺北翻譯社了清大物理所畢業、卻極愛程式設計的呂建林。
兩人一拍即合,2014年初各自辭掉穩定的工作,一個多月後,讓「負評網」正式上線。黃亮銓興奮地描述,一開始的初臺北翻譯社衷是,希望藉由群眾力量,你一言我一語,拼湊真實的產品使用狀況,「買東西的時候,都會希望有人給中肯建議,沒有東西是完美的。」
呂建林回想,從3月的太陽花學運,他們發現使用者討論的標的,從原本的各類產品,一直延燒到政治人物,有一天吃飯回來,發現後台主機因討論太過熱烈而當機了,「真是甜蜜的負荷!」
黃亮銓的夢很大,雖然創業剛起步,他已擘劃著想做大數據分析公司,「在社群時代中,使用者最大,不管任何廠商、政黨一定想知道自己的缺點在哪邊,也想知道到底什麼族群給了什麼關鍵意見。」
其實,「負評網」的顛覆概念,也在國外悄悄發酵,充滿爭議性的防毒軟體McAFee創辦人麥考菲(John McAFee)2014年最新的創業Brown List,正是要大家說出心中的抱怨和不滿。
負責負評網行銷的袁熙權說:「國外也有類似的公司,正是幫我們教育市場。」
長期關注創業趨勢、以觸控筆聞名海臺北翻譯社外的煥德董事長孔嘉業也分享,只要推出的產品或服務,跟解決日常生活問題愈有關,愈可能引起共鳴。
只要能發現周遭有什麼不方便,從解決日常生活問題出發,都可能會是門好生意。
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走過一甲子的富蘭克林坦伯頓成長基金,靠著「長期價值投資法」,平均一年賺進12%。喜歡危機入市、專挑不受歡迎的優質股票,幾乎每個年代報酬率都打敗大盤。
如果一支基金就是一個人,那「富蘭克林坦伯頓成長基金」這位2014年11月29日剛滿60歲生日的耳順長者,應該可以被稱為「老而彌堅」!
這支從1954年就在美國成立的基金,是台灣目前���備銷售的83檔全球股票型基金當中最老的一支,同時也是全球第一檔全球股票型基金,基金規模達180.3億美元。
令人驚豔的是,歷經一甲子,這支基金年紀還比1969年最後一天成立的MSCI世界指數來得大,績效卻令許多年輕基金望塵莫及。根據理柏資訊,坦伯頓成長基金過去60年來的年化報酬率平均為12.43%,在國內成立25年以上的同類型基金當中,績效也排名第一。
如果在1954年坦伯頓成長基金剛成立時就投資1萬美元,至今累積金額將達1145萬美元,增長1144倍!是許多人心目中的夢幻投資。
泡沫前減碼 績效打敗大盤
「打敗大盤」一直是許多投資人高不可攀的目標,但坦伯頓成長基金竟然不論市況多頭或空頭,幾乎在各年代都勝過大盤。若與MSCI世界指數比較,坦伯頓成長基金除了1980年代的總報酬率落後大盤,從1970年代至今全都領先。
耳順之年的坦伯頓成長基金,為何能夠老而彌堅、不論哪個年代都能持續打敗大盤?在直取心法前,先看看兩場經典戰役。
首先是1987年至1992年的「日股泡沫」。坦伯頓成長基金在1970年代日本經濟起飛時,在日經225指數的總報酬率達178%時,曾重壓日股部位超過四成。
但在1986年、趕在日股泡沫高點之前,該基金的日股比重已持續減碼;1989年日股高點時雖微幅上升至4.28%,但仍比MSCI世界指數約24%的日股部位低許多。代表該基金能有效預測日本經濟並做風險控管。
當1992年日經指數落到泡沫波段低點時,坦伯頓成長基金部位已減碼到2.23%,遠比MSCI世界指數的12.84%來得低。
以1990年為日股崩盤的分界點,之前三年MSCI世界指數的總報酬率將近60%,但坦伯頓成長基金只約56%;1990年崩盤後的三年間,前者總報酬率是-12.38%,後者卻呈正成長、達24.17%。
拉長1987年到1992年的六年間,代表大盤的MSCI世界指數總報酬率約39.32%,坦伯頓成長基金卻近三倍,超過93%。
「坦伯頓成長基金在泡沫前就聞到警訊、減持日股部位,雖沒賺這麼多,卻也避過股災,」富蘭克林投顧副總羅尤美指出,2000年前後的網通泡沫危機,也以此模式安然度過。
在泡沫高點時,坦伯頓成長基金卻反向將科技類股比重減碼至2%,雖然在泡沫前三年的總報酬率只有48%,幾乎只有MSCI世界指數的一半(83%);但比較泡沫前、後三年期間(1997~2002),總報酬率達37%,大盤只有7%左右。
價值型投資法 喜歡危機入市
「之所以能在泡沫前就勇敢減碼臺北翻譯社、停利,是因為坦伯頓成長基金崇尚『價值投資法』,堅持長期投資,看長不看短!」羅尤美說,該基金的操作風格���映了富蘭克林團的投資精神。
歷經五代基金經理人的坦伯頓成長基金,其命名與投資哲學都來自第一代經理人約翰‧坦伯頓爵士(Sir John Templeton)。
當年坦伯頓成長基金安然度過日股泡沫危機就是得力於坦伯頓的操作,但他不只善於趨吉避凶,曾說過「最悲觀時候就是最好買點」名言的他,擅長選擇投資價值被低估的股票,進場搶便宜。最有名的例子是,在經濟大蕭條末期、二次大戰爆發的1939年,當時根本沒有人敢買股票,臺北翻譯社四年後大賺4萬美元。
但最悲觀的時候買進賣相不好的股票,難道他不怕嗎?
早在1950年,坦伯頓就曾寫下他對價值投資法的實戰心得,「長期價值投資法的投資人鎖定的股票通常都是不受歡迎的,也正因為不受歡迎,價格才會低於潛在價值,所以價值型的投資人一開始就不臺北翻譯社應期待這類股票會馬上獲利!」
喜歡危機入市、專挑不受歡迎的股票,難怪堅守價值型投資法的坦伯頓,在媒體上有個另類稱號「反骨投資人」(contrarian investor)。
但長期價值投資法的核心問題還在於如何判斷「價值」,這就得談到富蘭克林投資團隊「由下而上」(bottom-up)的選股法。
「我們經理人團隊隨時有人往世界各地探訪公司,因為價值型投資最重視公司體質是否健全,從一個長期的角度來了解臺北翻譯社他們的主要獲利、現金流與資產成長潛力等財務狀況,」「與其跟著經濟走勢做短期操作,我們更專注於個股、產業研究,依此長期布局,」2011年正式升任為坦伯頓成長基金經理人、現任富蘭克林全球股票團隊投資長諾曼‧波斯瑪(Norman Boersma)回答《遠見》提問。
管理資產超過1000億美元的他說臺北翻譯社,現今共同基金平均持有股票都只有一年,但坦伯頓選股卻至少看五年,近10年的周轉率也在20%之下。
大膽決策 加碼投臺北翻譯社資歐洲市場
但萬一所選股票的潛在價值比預期還要晚實現,怎麼辦?
「喔,那當然會很痛苦,但這樣的反骨投資法已60年了,耐心、毅力早就是團隊DNA,」年輕時就與坦伯頓共事、傳承第一手價值投資哲學的波斯瑪表示,在買賣股票之間,他們仍會重新評估價值,以確認到底是何因素致使股票未能顯現預期的獲利,依此隨時調整部位。 臺北翻譯社
在坦伯頓成長基金價值選股法中,近幾年來最成功的投資之一包括韓國三星電子。
波斯瑪表示,該基金在2001年敲進三星股票,但在2008年全球金融危機後,原本表現強勁的三星股價卻因記憶體報價一再下臺北翻譯社滑而一落千丈。
但坦伯頓成長基金團隊卻仍買進,因為發覺該公司在不景氣時仍擴大資本支出,並加碼研發,果然金融危機後三星成功轉型,馬上端出智慧手機與平板電腦等新產品。至今,在該基金中的三星股票報酬率已超過600%。
波斯瑪上任以來,還做出一個大膽決策,投資歐臺北翻譯社債危機下受到牽連但高品質的歐洲銀行與金融服務公司,現在他仍決定加碼歐洲,目前歐股部位近五成。「相對於美國,歐洲公司的市價淨值比與本益比都便宜了不只一個標準差!」他表示,全世界最便宜的股票市場,現在十個中有九個在歐洲,「而且歐洲高股息股票的獲利率將比債券來得高!」
目前坦伯頓成長基金約有八成都壓在歐美的大臺北翻譯社型績優股中,除了逢低布局金融轉機股,還加碼醫療、能源的趨勢類股。
持續往下一個60年邁進,坦伯頓基金憑著價值投資法在全球挖掘被低估的企業,每一個出手都讓人拭目以待。
走過一甲子的富蘭克林坦伯頓成長基金,臺北翻譯社靠著「長期價值投資法」,平均一年賺進12%。喜歡危機入市、專挑不受歡迎的優質股票,幾乎每個年代報酬率都打敗大盤。
如果一支基金就是一個人,那「富蘭克林坦臺北翻譯社伯頓成長基金」這位2014年11月29日剛滿60歲生日的耳順長者,應該可以被稱為「老而彌堅」!
這支從1954年就在美國成立的基金,是台灣目前核備銷售的83檔全球股票型基金當中最老的一支,同時也是全球第一檔全球股票型基金,基金規模達180.3億美元。
令人驚豔的是,歷經一甲子,這支基臺北翻譯社金年紀還比1969年最後一天成立的MSCI世界指數來得大,績效卻令許多年輕基金望塵莫及。根據理柏資訊,坦伯頓成長基金過去60年來的年化報酬率平均為12.43%,在國內成立25年以上的同類型基金當中,績效也排名第一。
如果在1954年坦伯頓成長基金剛成立時就投資1萬美元,至今累積金額將達1145萬美元,增長1144倍!是許多人心目中臺北翻譯社的夢幻投資。
泡沫前減碼 績效打敗大盤
「打敗大盤」一直是許多投資人高不可攀的目標,但坦伯頓成長基金竟然不論市況多頭或空頭,幾乎在各年代都勝過大盤。若與MSCI世界指數比較,坦伯頓成長基金除了1980年代的總報酬率落後大盤臺北翻譯社,從1970年代至今全都領先。
耳順之年的坦伯頓成長基金,為何能夠老而彌堅、不論哪個年代都能持續打敗大盤?在直取心法前,先看看兩場經典戰役。
首先是1987年至1992年的「日股泡沫」。坦伯頓成長基金在1970年代日本經濟起飛時,在日經225指數的總報酬率達17臺北翻譯社8%時,曾重壓日股部位超過四成。
但在1986年、趕在日股泡沫高點之前,該基金的日股比重已持續減碼;1989年日股高點時雖微幅上升至4.28%,但仍比MSCI世界指數約24%的日股部位低許多。代表該基金能有效預測日本經濟並做風險控管。
當1992年日經指數落到泡沫波段低點時,坦伯頓成長基金部位已減碼到2.23%,遠比MSCI世界指數的12.84%來得低。 臺北翻譯社
以1990年為日股崩盤的分界點,之前三年MSCI世界指數的總報酬率將近60%,但坦伯頓成長基金只約56%;1990年崩盤後的三年間,前者總報酬率是-12.38%,後者卻呈正成長、達24.17%。
拉長1987年到1992年的六年間,代表大盤的MSCI世界指數總報酬率約39.32%,坦伯頓成長基金卻近三倍,超過93%。臺北翻譯社
「坦伯頓成長基金在泡沫前就聞到警訊、減持日股部位,雖沒賺這麼多,卻也避過股災,」富蘭克林投顧副總羅尤美指出,2000年前後的網通泡沫危機,也以此模式安然度過。
在泡沫高點時,坦伯頓成長基金卻反向將科技類股比重減碼至2%,雖然在泡沫前三年的總報酬率只有48%,幾乎只有MSCI世界指數的一半(83%);但比較泡沫前、後三年期間(1997~2002),總報臺北翻譯社酬率達37%,大盤只有7%左右。
價值型投資法 喜歡危機入市
「之所以能在泡沫前就勇敢減碼、停利,是因為坦伯頓成長基金崇尚『價值投資法』,堅持長期投資,看長不看短!」羅尤美說,該基金的操作風格反映了富蘭克林團的投資精神。
歷經五代基金經理人的坦伯頓成長基金,其臺北翻譯社命名與投資哲學都來自第一代經理人約翰‧坦伯頓爵士(Sir John Templeton)。
當年坦伯頓成長基金安然度過日股泡沫危機就是得力於坦伯頓的操作,但他不只善於趨吉避凶,曾說過「最悲觀時候就是最好買點」名言的他,擅長選擇投資價值被低估的股票,進場搶便宜。最有名的例子臺北翻譯社是,在經濟大蕭條末期、二次大戰爆發的1939年,當時根本沒有人敢買股票,但坦伯頓卻認為只要一股低於1美元就有買進價值,因此每支股票都花100美元買一張(當時一張100股),大膽在紐約證券交易所買進104張股票,四年臺北翻譯社後大賺4萬美元。
但最悲觀的時候買進賣相不好的股票,難道他不怕嗎?
早在1950年,坦伯頓就曾寫下他對價值投資法的實戰心得,「長期價值投資法的投資人鎖定的股票通常都是不受歡迎的,也正因為不受歡迎,價格才會低於潛在價值,所以價值型的投資人一開始就不臺北翻譯社應期待這類股票會馬上獲利!」
喜歡危機入市、專挑不受歡迎的股票,難怪堅守價值型投資法的坦伯頓,在媒體上有個另類稱號「反骨投資人」(contrarian investor)。
但長期價值投資法的核心問題還在於如何判斷「價值」,這就得談到富蘭克林投資團隊「由下而上」(bottom-up)的選股法。
「我們經理人團隊隨時有人往世界各地探訪公司,因為價值型投資最重視公司體質是否健全,從一個長期的角度來了解他們的主要獲利、現金流與資產成長潛力等財務狀況,」「與其跟著經濟走勢做短期操作,臺北翻譯社我們更專注於個股、產業研究,依此長期布局,」2011年正式升任為坦伯頓成長基金經理人、現任富蘭克林全球股票團隊投資長諾曼‧波斯瑪(Norman Boersma)回答《遠見》提問。
管理資產超過1000億美元的他說,現今共同基金平均持有股票都只有一年,但坦伯頓選股卻至少看五年,近10年的周臺北翻譯社轉率也在20%之下。
大膽決策 加碼投資歐洲市場
但萬一所選股票的潛在價值比預期還要晚實現,怎麼辦?
「喔,那當然會很痛苦,但這樣的反骨投資法已60年了,耐心、毅力早就是團隊DNA,」年輕時就與坦伯頓共事、傳承第一手價值投資哲學的波斯瑪表示,在買賣股票之間,他們仍會重新評估價值,臺北翻譯社以確認到底是何因素致使股票未能顯現預期的獲利,依此隨時調整部位。
在坦伯頓成長基金價值選股法中,近幾年來最成功的投資之一包括韓國三星電子。
波斯瑪表示,該基金在2001年敲進三星臺北翻譯社股票,但在2008年全球金融危機後,原本表現強勁的三星股價卻因記憶體報價一再下滑而一落千丈。
但坦伯頓成長基金團隊卻仍買進,因為發覺該公司在不景氣時仍擴大資本支出,並加碼研發,果然金融危機後三星成功轉型,馬上端出智慧手機與平板電腦等新產品。至今,在該基金中的三星股票報臺北翻譯社酬率已超過600%。
波斯瑪上任以來,還做出一個大膽決策,投資歐債危機下受到牽連但高品質的歐洲銀行與金融服務公司,現在他仍決定加碼歐洲,目前歐股部位近五成。「相對於美國,歐洲公司的市價淨值比臺北翻譯社與本益比都便宜了不只一個標準差!」他表示,全世界最便宜的股票市場,現在十個中有九個在歐洲,「而且歐洲高股息股票的獲利率將比債券來得高!」
目前坦伯頓成長基金約有八成臺北翻譯社都壓在歐美的大型績優股中,除了逢低布局金融轉機股,還加碼醫療、能源的趨勢類股。
持續往下一個60年邁進臺北翻譯社,坦伯頓基金憑著價值投資法在全球挖掘被低估的企業,每一個出手都讓人拭目以待。
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進三星臺北翻譯社股票,但在2008年全球金融危機後,原本表現強勁的三星股價卻因記憶體
全球化風潮,台灣傳統產業如何不被淘汰?轉型是必走之路。而此刻傳產業正進行一場維新運動,他們重新定義品牌價值,創造市場。
誰說傳統產業沒有話題?走進寸土寸金的台北信義區都會大廈中,一家高科技農場正在高速運作中。
層架上綻放高檔沙拉會用上的芝麻葉、生蠔葉、羽衣甘藍,工作人員穿著無塵衣穿梭來回栽種稀有非洲冰花和藥用作物金線蓮,同時監控著溫度、濕度,操作中控電腦。這裡是庭茂農業生技的植物工廠。
山不轉路轉 自己創造市場
隔著透明玻璃窗,簡潔明亮的空間,是庭茂自己開的美生菜廚房餐廳,顧客享用著現摘現做、鮮嫩時蔬料理,搭配脆餅與濃湯,一旁則陳列著用高檔蔬菜萃取製作而成的面膜及肥皂。
就在同一個地點,他們還辦起小朋友「高科技農夫」體驗營,讓孩童可以近距離觀察植物工廠運作,自己種菜、收成,再學著料理沙拉。
其實,庭茂的老本行是水電工程,承攬過不少標案,直到2004年因為利潤愈來愈薄,才往LED製造生產轉型。直到2008年LED產業不景氣,又轉了個彎,用自家生產的LED燈加上堅實的水電、環控技術背景,往高科技植物工廠轉型,除了賣菜,最近更在都會區開了八家蔬食餐廳。
庭茂總經理羅信沂坦言,一開始跟大多數科技大廠方向類似,從硬體的植物工廠切入,卻遭遇很大瓶頸,「不得已被推著往前走,去找農業專家請教,經營起自己的通路及品牌,山不轉路轉,幫自己創造市場!」
從水電工程、LED製造、植物工廠一路走到通路、品牌、餐飲服務,也讓庭茂成為經濟部工業局、2014年強力主打的傳統產業亮點維新計畫裡的轉型典範。
工業局副局長呂正華提及,希望針對服飾、食品、製鞋、LED、金屬機電等八大亮點產業,整合供應鏈,產品、技術、消費者體驗創新,五年內投入百億發展五個國際品牌。
中衛中心總經理蘇錦夥解釋,傳產維新要科技化、綠色化、文創化,從製造思惟進化到體驗思惟,因為現代人要買的不再只是商品,「而要買一個感動經驗。」
傳統鞋業〉
開拓網路市場 拚到銷售冠軍
只是轉型其實不容易。一支《愛,讓夢想更堅定》微電影,訴說著一群高中好朋友長大後,各自在不同領域發展,幫忙傳統產業創新的感動故事。
有28年歷史,旗下好幾個耳熟能詳MIT女鞋品牌MAGY、ORIN、Choice的東笙實業,第二代接班人陳柏堯在微電影裡軋上一角。其實,他演的是自己的故事。
陳柏堯是茱麗亞音樂學院的高材生,主修低音管,長年在紐約求學,2009年回到極其傳統的家族製鞋事業幫忙,他交上10頁的報告,大膽提出網路鞋店的概念,卻被父親連續打槍兩年,「鞋子最重要就是試穿,網路上怎麼賣得動?」
「我那時候什麼都不會,面臨撞牆期,」陳柏堯到鞋技中心進修鞋業知識、也參加二代接班培訓研習,邊做邊學,終於在2011年說服父親,放手讓他開拓網路市場,「一開始進入網購女鞋市場時,對於出貨流程極度不熟悉,手忙腳亂,還遭到客訴,差點做不下去。」
一路走來雖跌跌撞撞,但年輕新血臺北翻譯社加入也帶領傳統品牌邁開新路,不僅經營起社群粉絲團、也開過時下年輕人最風靡的「快閃店」。東笙的女鞋在網路開賣三年以來,連續兩年成為Yahoo購物中心專櫃品牌銷售冠軍。
傳統服飾業〉
做市場區隔 專攻50歲VIP
面對來自歐洲、日本的強勢流行品牌ZARA、UNIQLO大舉來台,引爆「快速時尚」概念,國內的傳統服飾製造業,又該如何站穩腳步?
開業近20年、國內高檔女裝品牌龍頭克萊亞總經理林志杰,他與擔任設計總監的妻子蔡麗玉想得很清楚,從創業之初就不走平價路線,做出市場區隔,把衝擊降到最小。
最近幾年,克萊亞更開辦大型活動,邀請忠實顧客近距離接觸,希望牢牢黏住最核心、消費力最強、50歲上下的VIP客戶。 臺北翻譯社
如何創造客戶黏著度?林志杰提到,從這三年開始,他們把傳統門市店員,全都改造成「時尚顧問師」,不僅銷售,更負責幫客人搭配全套造型,從衣服、鞋子、到項鍊飾品,全都一站購足,去參加宴會時,有客戶跑過來說,「你看我從頭到腳都是克萊亞!」讓他超有成就感。
現在的克萊亞,每年比照國際精品規格舉辦時裝秀,不僅連女鞋大師Jimmy Choo的夫人都是擁護者,知名度大開,被稱為台灣之光。營收更年年逆勢成長一成以上,已展店到大陸珠海、廣州、及惠州,也打算打臺北翻譯社造大面積的旗艦新店,都想創造更好的消費者體驗。
傳統糕餅業〉
異業結盟 拓展台灣午茶文化
面對飲食習慣改變,走過近150年歷史的糕臺北翻譯社餅老舖郭元益也面臨轉折,積極轉型。
除了容易想像的觀光工廠以及糕點博物館,訴諸歷史底蘊,郭元益也讓功夫深厚的糕餅師傅與消費者面對面,教授糕點製作祕訣,每逢假日,總是擠滿了體驗人潮。
最近,郭元益的新品牌H.O.K.午茶餐廳,正要開臺北翻譯社張。例如,研發多款中餡西點,要擺脫以往人們只有在節慶時節才走進糕餅舖的刻板印象,最受矚目的小點心,首創珍珠奶茶結合綠豆糕,是特殊口味的「珍珠奶軋」。
參與輔導的中衛中心生活產業部總監張淑華分臺北翻譯社析,郭元益除了把傳統糕餅,做的跟馬卡龍一般精緻,並請工藝家燒製合適搭配的茶具,再與同是百年老店的有記茶行異業結盟,行銷屬於台灣的午茶文化。
工具機產業〉
串聯供應鏈 接單生產零時差
除了民生產業要往提升消費者體驗轉型。產值臺北翻譯社高居全球第六的台灣工具機產業,雖一向被視為「黑手產業」,最近幾年也有新作法,使出了合縱聯盟的一條龍策略。
中衛中心總經理蘇錦夥分析,不同於以往工具機業多是單打獨鬥,最近幾年,50家上下游重要業者聯合組成M-Team,共同接臺北翻譯社單生產,一貫化作業,不僅把不良率降低四成、存貨周轉率大增三成,更大大縮短交貨期限。
「現在國際上是有口碑的,急單、小單,台灣絕對行,連日本人都很服氣,」蘇錦夥特別指出,炮口一致對外,力量真的大很多。
在木工機械產業方面,則是從上到下串聯供應鏈,成為「智慧型整合生產線」,希望從接單到生產,完全零時差。
全球化風潮,台灣傳統產業如何不被淘汰?轉型是必走之路。而此刻傳產業正進行一場維新運動,他們重新定義品牌價值,臺北翻譯社創造市場。
誰說傳統產業沒有話題?走進寸土寸金的台臺北翻譯社北信義區都會大廈中,一家高科技農場正在高速運作中。
層架上綻放高檔沙拉會用上的芝麻葉、生蠔葉、羽衣甘藍,工作人員穿著無塵衣穿梭來回栽種稀有非洲冰花和藥用作物金線蓮,同時監控著溫度、濕度,操作中控電腦。這裡是庭茂農業生技的植物工廠臺北翻譯社。
山不轉路轉 自己創造市場
隔著透明玻璃窗,簡潔明亮的空間,是庭茂自己開的美生菜廚房餐廳,顧客享用著現摘現做、鮮嫩時蔬料理,搭配脆餅與濃湯,一旁則陳列著用高檔蔬菜萃取製作而成的面膜及肥皂。
就在同一個地點,他們還辦起小朋友「高科技農夫」體驗營,讓孩童可以近距離觀察植物工廠運作,自己種菜、收成,再學臺北翻譯社著料理沙拉。
其實,庭茂的老本行是水電工程,承攬過不少標案,直到2004年因為利潤愈來愈薄,才往LED製造生產轉型。直到2008年LED產業不景氣,又轉了個彎,用自家生產的LED燈加上堅實的水電、環控技術背景,往高科技植物工廠轉型,除了賣菜,最近更在都會區開了八家蔬食餐廳。
庭茂總經理羅信沂坦言,一開始跟大多數科技大廠方向類似,從硬體的植物工廠切入,卻遭遇很大瓶頸,「不得已被推著往前走,去找農業專家請教,經營起自己的通路及品牌,山不轉路轉,幫自己創造臺北翻譯社市場!」
從水電工程、LED製造、植物工廠一路走到通路、品牌、餐飲服務,也讓庭茂成為經濟部工業局、2014年強力主打的傳統產業亮點維新計畫裡的轉型典範。
工業局副局長呂正華提及,希望針對服飾、食品、製鞋、LED、金屬機電等八大亮點產業,整合供應鏈,產品、技術、消費者臺北翻譯社體驗創新,五年內投入百億發展五個國際品牌。
中衛中心總經理蘇錦夥解釋,傳產維新要科技化、綠色化、文創化,從製造思惟進化到體驗思惟,因為現代人要買的不再只是商品,「而要買一個感動經驗。」
傳統鞋業〉
開拓網路市場 拚到銷售冠軍
臺北翻譯社
只是轉型其實不容易。一支《愛,讓夢想更堅定》微電影,訴說著一群高中好朋友長大後,各自在不同領域發展,幫忙傳統產業創新的感動故事。
有28年歷史,旗下好幾個耳熟能詳MIT女鞋品牌MAGY、ORIN、Choice的東笙實業,第二代接班人陳柏堯在微電影裡軋臺北翻譯社上一角。其實,他演的是自己的故事。
陳柏堯是茱麗亞音樂學院的高材生,主修低音管,長年在紐約求學,2009年回到極其傳統的家族製鞋事業幫忙,他交上10頁的報告,大膽提出網路鞋店的概念,卻被父親連續打槍兩年,「鞋子最重要就是試穿,網路上怎麼賣得動?」
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一路走來雖跌跌撞撞,但年輕新血加入也帶領傳統品牌邁開新路,不僅經營起社群粉絲團、也開過時下年輕人最風靡的「快閃店」。東笙的女鞋在網路開賣三年以來,連續兩年成為Yahoo購物中心專櫃品牌銷售冠軍。
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做市場區隔 專攻50歲VIP
臺北翻譯社
面對來自歐洲、日本的強勢流行品牌ZARA、UNIQLO大舉來台,引爆「快速時尚」概念,國內的傳統服飾製造業,又該如何站穩腳步?
臺北翻譯社
開業近20年、國內高檔女裝品牌龍頭克萊亞總經理林志杰,他與擔任設計總監的妻子蔡麗玉想得很清楚,從創業之初就不走平價路線,做出市場區隔,把衝擊降到最小。
最近幾年,克萊亞更開辦大型活動,邀請忠實顧客近距離接觸,希望牢牢黏住最核心、消費力最強、50歲上下的VIP客戶。
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現在的克萊亞,每年比照國際精品規格舉辦時裝秀,不僅連女鞋大師Jimmy Choo的夫人都是擁護者,知名度大開,被稱為台灣臺北翻譯社之光。營收更年年逆勢成長一成以上,已展店到大陸珠海、廣州、及惠州,也打算打造大面積的旗艦新店,都想創造更好的消費者體驗。
傳統糕餅業〉
異業結盟 拓展台灣午茶文化
面對飲食習慣改變,走過近150年歷史的糕臺北翻譯社餅老舖郭元益也面臨轉折,積極轉型。
除了容易想像的觀光工廠以及糕點博物館,訴諸歷史底蘊,郭元益也讓功夫深厚的糕餅師傅與消費者面對面,教授糕點製臺北翻譯社作祕訣,每逢假日,總是擠滿了體驗人潮。
最近,郭元益的新品牌H.O.K.午茶餐廳,正要開張。例如,研發多款中餡西點,要擺脫以往人們只有在節慶時節才走進糕餅舖的刻板印象,最受矚目的小點心,首創珍珠奶茶結合綠豆糕,是特殊口味的「珍珠奶軋」。
參與輔導的中衛中心生活產業部總監張淑華分析,郭元益除了把傳統糕餅,做的跟馬卡龍一般精緻,並請工藝家燒製合適臺北翻譯社搭配的茶具,再與同是百年老店的有記茶行異業結盟,行銷屬於台灣的午茶文化。
工具機產業〉
串聯供應鏈 接單生產零時差
除了民生產業要往提升消費者體驗轉型。產值高居全球第六的台灣工具機產業,雖一向被視為「黑手產業」,最近幾年也臺北翻譯社有新作法,使出了合縱聯盟的一條龍策略。
中衛中心總經理蘇錦夥分析,不同於以往工具機業多是單打獨鬥,最近幾年,50家上下游重要業者聯合組成M-Team臺北翻譯社,共同接單生產,一貫化作業,不僅把不良率降低四成、存貨周轉率大增三成,更大大縮短交貨期限。
「現在國際上是有口碑的,急單、小單,台灣絕對行,連日本人都很服氣,」蘇錦夥特別指出,炮口一致對外,臺北翻譯社力量真的大很多。
在木工機械產業方面,則是從上到下串聯供應鏈,成為「智慧型整合生產線」,希望從接單到生產,完全零時差。
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好產品不是銷售保證,能滿足消費者需求才是關鍵。近年不少成功的點子,都是從生活需求發想。解決日常不便,就是一門好生意。
幾個月前,一只內建果汁機、能連結藍牙播放音樂、充電、當砧板的「智慧冰桶」,在24小時內,引來200萬美元瘋狂臺北翻譯社預購;不到兩個月,獲得破1300萬美元的贊助,寫下全球最大群眾募資平台Kickstarter,史無前例最成功、募款金額最高的驚人紀錄。
如此的成功案例,引起創業界、國際媒體熱烈討論。
「現在大家的發明方向,很多都以消費者為主,」長居矽谷的神念科技執行長楊士玉觀察,現在做消費性產品,臺北翻譯社不像過去需要砸大筆行銷、請明星打廣告,「只要產品夠好,拍影片放上網,大家就搶著買,進入門檻大大降低。」
從創投資金流向也能看出,臺北翻譯社與「日常生活」貼近的創業主題,正大受青睞。
根據美國國家創投協會統計,光是2014年前三季投入消費產品及服務、軟體、新媒體及娛樂的創投金流,就超過196億美元(約合新台幣6076億),比2013年一整年,還要大增千億台幣。
穿戴手環 爆肝工作者最需要
從日常生活需求出發,已成臺北翻譯社為愈來愈多人心中的好生意。
曾管理300人工程團隊、每年貢獻150億營收的鴻海前高級工程主管黎克邁,也被兩位熱血同事說服,離開大集團的庇蔭,從2014年初起創辦Rooti,「在物聯網的時代,會出現很多小而美的公司,現在要先進場卡位。」
黎克邁的團隊,當初正是協助蘋果量產第一代iPhone的重要推手,擁有多年設計、製造生產經驗,非常擅長軟硬整合。
而他創辦的第一個產品就是可臺北翻譯社以與智慧型手機連接,可偵測壓力、過勞程度的穿戴手環,一推出就在群眾募資平台大獲成功,是少數台灣廠商募集破10萬美元的個案。
Rooti共同創辦人張銘雄回憶,研發人員常爆肝工作,因此開發產品時,就從同事們的需求出發,希望有個裝置,可以隨時偵測身體狀況,「告訴大家該休息了。」
除了偵測身體狀態,Rooti還推出外觀如同精品的「迷你小雲」,既可以當磁鐵、皮包吊飾、也能當家中文創小物,完全看不出是科技產品。但是,配備的感測科技,卻讓這小玩意,可以如同隨身氣象台般隨時偵測溫度、濕度、及紫外線指數,被科技媒體TechCrunch評為,「有史以來最可愛的環境偵測儀!」
黎克邁解釋,這朵迷你雲,可臺北翻譯社以隨時與手機連結,App介面上一株Q版小植物,就代表目前所處環境,如果濕度過高,小植物就會發霉長香菇,如果溫度太低,植物就會圍上圍巾,成為互動式的環境氣象站!
防水耳機夯 水中聽更清晰
擁有黝黑皮膚、一副大嗓門,北科大畢業的工程師黃俊穎是個陽光男孩,熱愛水上活動的他,同樣也因為自身需求,發想創臺北翻譯社業產品,「游泳時常常覺得很孤獨,如果可以像跑步聽音樂多好,但是市面上的防水耳機,卻都很難用。」
因此,超級行動派的黃俊穎,臺北翻譯社開啟創業之路,運用骨傳導喇叭技術,想著開發名為「音樂貝殼」的防水MP3播放器,一開始以為並不會太困難,沒想到卻踢到鐵板。
黃俊穎搬出一整箱報廢、多達幾千顆的音樂貝殼樣品,再指著旁邊自製的2米深陽春測試水管,比手畫腳說:「這些都臺北翻譯社是防水測試弄壞的,每天從眼睛睜開就一直試到半夜,一度覺得做不成了!」
但皇天不負苦心人,終於讓他開發成功。
唰地一聲,黃俊穎豪邁地把音樂貝殼扔進水中展示,悠揚音樂仍不斷播送,「裡面可以存500首歌、充飽電可連聽8小時。」
2014年4月,音樂貝殼才剛出貨就賣得嚇嚇叫,投入開發的200多萬現金,已損益兩平,還有國外代理商找上門,網路上好評不斷,網友驚訝寫著:「在水中聽竟比陸上的音響還清晰。」
看準毛小孩市場 不擔心走失
就連人們身邊的寵物跟幼兒,臺北翻譯社都成了科技創業的熱門題材。
擔任室內設計師王菱檥與同步口譯師葉妍伶,看似專業沒有交集的兩人,幾年前因為愛寵物變成了無話不談的姊妹淘。
「我們不是天生想當老闆的人,創業只是因為要解決自己遇到的問題!」Qme創辦人王菱檥,養了3條狗、1隻貓;營運長葉妍伶則有4隻貓,因為之前口譯工作,需要常出差,於是便開了間貓咪精品旅館,臺北翻譯社專門讓寵物貓寄宿。
他們常在聚會中,談起寵物走失的問題,這才決定結合科技,開一家寵物吊牌公司,提供QR Code吊牌,只要走失動物,一掃吊牌就能聯絡飼主。
「寵物業數位化程度太低了,我們要做寵物業裡面的資訊業,」葉妍伶說。
上線不到一年,就建立了高達數萬筆的寵物數位資料庫,也累積了不少感動故事。
葉妍伶回憶,曾有羊肉爐餐廳老闆,打電話說一條哈士奇走進店裡,靠著數位吊牌,成功連絡上主人,把流浪兩天的大狗送回家;他們公司甚至還收到蛋糕致謝,只因為靠著Qme吊牌,本來遺失後找回率極低的家貓,可以回到飼主身邊。
蔚思創辦人方碩蔚,是國內最大羽絨衣品牌山頂鳥企業家二代,也同時看上了預防寵物與幼兒走失的市場。
方碩蔚很具行銷巧思,一路從設計單品、App軟體、軟硬整合產品,無役不與,還曾創造台灣第一支登上蘋果App Store排行榜分類冠軍的商用軟體。
2013年,他再開出最新居家品牌Beluvv,主攻國際市場,第一款產品應用成熟藍牙科技,來防止孩童、寵物走失。只要孩童、臺北翻譯社寵物離開設定的距離範圍,馬上會通知家人、飼主,正在購物大人的就不怕再遇到在大賣場中,找不到孩子或寵物。
方碩蔚提到,發想新產品時,臺北翻譯社跟一般硬體大廠總是從技術出發來設計產品完全相反,「功能、技術很複雜沒有用,最重要是從消費者需求出發!」
從解決生活問題出發,一只可以與App搭配,不到千元的藍牙裝置,後來即快速打入平常難以介入、封閉的俄羅斯、墨西哥市場,還賣到北歐等十幾個國家。不到幾個月,全球更突破數十萬只的銷售量。
蔚思創意總監哈其昌提臺北翻譯社,這只藍牙守護裝置,「是台灣唯一獲選、在美國崛起速度最快的Gilt精品網站上架的商品。」
「負評網」購物不再踩地雷
甚至連網路負評也是一個好生意。酷愛3C產品,本來在台積電工作的年輕工程師黃亮銓,平常玩新玩意前,總是習慣先上網作功課,多方比較後才購買。
但他卻因此發現重大問題,「網路上看似光鮮亮麗的文章,很多都是不實廣告文,常常東西買回來才發現一點也不適合自己,甚至踩到大地雷!」
「從解決我自己的問題開始臺北翻譯社,」黃亮銓靈光一現,想到架一個社群網站,可以讓人暢所欲言、吐槽產品缺點。
因此,2013年年底,黃亮銓買了個睡袋去參加創業比賽「Start-up Weekend」,不僅獲得當年度的冠軍,也在那邊結識臺北翻譯社了清大物理所畢業、卻極愛程式設計的呂建林。
兩人一拍即合,2014年初各自辭掉穩定的工作,一個多月後,讓「負評網」正式上線。黃亮銓興奮地描述,一開始的初臺北翻譯社衷是,希望藉由群眾力量,你一言我一語,拼湊真實的產品使用狀況,「買東西的時候,都會希望有人給中肯建議,沒有東西是完美的。」
呂建林回想,從3月的太陽花學運,他們發現使用者討論的標的,從原本的各類產品,一直延燒到政治人物,有一天吃飯回來,發現後台主機因討論太過熱烈而當機了,「真是甜蜜的負荷!」
黃亮銓的夢很大,雖然創業剛起步,他已擘劃著想做大數據分析公司,「在社群時代中,使用者最大,不管任何廠商、政黨一定想知道自己的缺點在哪邊,也想知道到底什麼族群給了什麼關鍵意見。」
其實,「負評網」的顛覆概念,也在國外悄悄發酵,充滿爭議性的防毒軟體McAFee創辦人麥考菲(John McAFee)2014年最新的創業Brown List,正是要大家說出心中的抱怨和不滿。
負責負評網行銷的袁熙權說:「國外也有類似的公司,正是幫我們教育市場。」
長期關注創業趨勢、以觸控筆聞名海臺北翻譯社外的煥德董事長孔嘉業也分享,只要推出的產品或服務,跟解決日常生活問題愈有關,愈可能引起共鳴。
只要能發現周遭有什麼不方便,從解決日常生活問題出發,都可能會是門好生意。
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走過一甲子的富蘭克林坦伯頓成長基金,靠著「長期價值投資法」,平均一年賺進12%。喜歡危機入市、專挑不受歡迎的優質股票,幾乎每個年代報酬率都打敗大盤。
如果一支基金就是一個人,那「富蘭克林坦伯頓成長基金」這位2014年11月29日剛滿60歲生日的耳順長者,應該可以被稱為「老而彌堅」!
這支從1954年就在美國成立的基金,是台灣目前核備銷售的83檔全球股票型基金當中最老的一支,同時也是全球第一檔全球股票型基金,基金規模達180.3億美元。
令人驚豔的是,歷經一甲子,這支基金年紀還比1969年最後一天成立的MSCI世界指數來得大,績效卻令許多年輕基金望塵莫及。根據理柏資訊,坦伯頓成長基金過去60年來的年化報酬率平均為12.43%,在國內成立25年以上的同類型基金當中,績效也排名第一。
如果在1954年坦伯頓成長基金剛成立時就投資1萬美元,至今累積金額將達1145萬美元,增長1144倍!是許多人心目中的夢幻投資。
泡沫前減碼 績效打敗大盤
「打敗大盤」一直是許多投資人高不可攀的目標,但坦伯頓成長基金竟然不論市況多頭或空頭,幾乎在各年代都勝過大盤。若與MSCI世界指數比較,坦伯頓成長基金除了1980年代的總報酬率落後大盤,從1970年代至今全都領先。
耳順之年的坦伯頓成長基金,為何能夠老而彌堅、不論哪個年代都能持續打敗大盤?在直取心法前,先看看兩場經典戰役。
首先是1987年至1992年的「日股泡沫」。坦伯頓成長基金在1970年代日本經濟起飛時,在日經225指數的總報酬率達178%時,曾重壓日股部位超過四成。
但在1986年、趕在日股泡沫高點之前,該基金的日股比重已持續減碼;1989年日股高點時雖微幅上升至4.28%,但仍比MSCI世界指數約24%的日股部位低許多。代表該基金能有效預測日本經濟並做風險控管。
當1992年日經指數落到泡沫波段低點時,坦伯頓成長基金部位已減碼到2.23%,遠比MSCI世界指數的12.84%來得低。
以1990年為日股崩盤的分界點,之前三年MSCI世界指數的總報酬率將近60%,但坦伯頓成長基金只約56%;1990年崩盤後的三年間,前者總報酬率是-12.38%,後者卻呈正成長、達24.17%。
拉長1987年到1992年的六年間,代表大盤的MSCI世界指數總報酬率約39.32%,坦伯頓成長基金卻近三倍,超過93%。
「坦伯頓成長基金在泡沫前就聞到警訊、減持日股部位,雖沒賺這麼多,卻也避過股災,」富蘭克林投顧副總羅尤美指出,2000年前後的網通泡沫危機,也以此模式安然度過。
在泡沫高點時,坦伯頓成長基金卻反向將科技類股比重減碼至2%,雖然在泡沫前三年的總報酬率只有48%,幾乎只有MSCI世界指數的一半(83%);但比較泡沫前、後三年期間(1997~2002),總報酬率達37%,大盤只有7%左右。
價值型投資法 喜歡危機入市
「之所以能在泡沫前就勇敢減碼臺北翻譯社、停利,是因為坦伯頓成長基金崇尚『價值投資法』,堅持長期投資,看長不看短!」羅尤美說,該基金的操作風格反映了富蘭克林團的投資精神。
歷經五代基金經理人的坦伯頓成長基金,其命名與投資哲學都來自第一代經理人約翰‧坦伯頓爵士(Sir John Templeton)。
當年坦伯頓成長基金安然度過日股泡沫危機就是得力於坦伯頓的操作,但他不只善於趨吉避凶,曾說過「最悲觀時候就是最好買點」名言的他,擅長選擇投資價值被低估的股票,進場搶便宜。最有名的例子是,在經濟大蕭條末期、二次大戰爆發的1939年,當時根本沒有人敢買股票,臺北翻譯社四年後大賺4萬美元。
但最悲觀的時候買進賣相不好的股票,難道他不怕嗎?
早在1950年,坦伯頓就曾寫下他對價值投資法的實戰心得,「長期價值投資法的投資人鎖定的股票通常都是不受歡迎的,也正因為不受歡迎,價格才會低於潛在價值,所以價值型的投資人一開始就不臺北翻譯社應期待這類股票會馬上獲利!」
喜歡危機入市、專挑不受歡迎的股票,難怪堅守價值型投資法的坦伯頓,在媒體上有個另類稱號「反骨投資人」(contrarian investor)。
但長期價值投資法的核心問題還在於如何判斷「價值」,這就得談到富蘭克林投資團隊「由下而上」(bottom-up)的選股法。
「我們經理人團隊隨時有人往世界各地探訪公司,因為價值型投資最重視公司體質是否健全,從一個長期的角度來了解臺北翻譯社他們的主要獲利、現金流與資產成長潛力等財務狀況,」「與其跟著經濟走勢做短期操作,我們更專注於個股、產業研究,依此長期布局,」2011年正式升任為坦伯頓成長基金經理人、現任富蘭克林全球股票團隊投資長諾曼‧波斯瑪(Norman Boersma)回答《遠見》提問。
管理資產超過1000億美元的他說臺北翻譯社,現今共同基金平均持有股票都只有一年,但坦伯頓選股卻至少看五年,近10年的周轉率也在20%之下。
大膽決策 加碼投臺北翻譯社資歐洲市場
但萬一所選股票的潛在價值比預期還要晚實現,怎麼辦?
「喔,那當然會很痛苦,但這樣的反骨投資法已60年了,耐心、毅力早就是團隊DNA,」年輕時就與坦伯頓共事、傳承第一手價值投資哲學的波斯瑪表示,在買賣股票之間,他們仍會重新評估價值,以確認到底是何因素致使股票未能顯現預期的獲利,依此隨時調整部位。 臺北翻譯社
在坦伯頓成長基金價值選股法中,近幾年來最成功的投資之一包括韓國三星電子。
波斯瑪表示,該基金在2001年敲進三星股票,但在2008年全球金融危機後,原本表現強勁的三星股價卻因記憶體報價一再下臺北翻譯社滑而一落千丈。
但坦伯頓成長基金團隊卻仍買進,因為發覺該公司在不景氣時仍擴大資本支出,並加碼研發,果然金融危機後三星成功轉型,馬上端出智慧手機與平板電腦等新產品。至今,在該基金中的三星股票報酬率已超過600%。
波斯瑪上任以來,還做出一個大膽決策,投資歐臺北翻譯社債危機下受到牽連但高品質的歐洲銀行與金融服務公司,現在他仍決定加碼歐洲,目前歐股部位近五成。「相對於美國,歐洲公司的市價淨值比與本益比都便宜了不只一個標準差!」他表示,全世界最便宜的股票市場,現在十個中有九個在歐洲,「而且歐洲高股息股票的獲利率將比債券來得高!」
目前坦伯頓成長基金約有八成都壓在歐美的大臺北翻譯社型績優股中,除了逢低布局金融轉機股,還加碼醫療、能源的趨勢類股。
持續往下一個60年邁進,坦伯頓基金憑著價值投資法在全球挖掘被低估的企業,每一個出手都讓人拭目以待。
走過一甲子的富蘭克林坦伯頓成長基金,臺北翻譯社靠著「長期價值投資法」,平均一年賺進12%。喜歡危機入市、專挑不受歡迎的優質股票,幾乎每個年代報酬率都打敗大盤。
如果一支基金就是一個人,那「富蘭克林坦臺北翻譯社伯頓成長基金」這位2014年11月29日剛滿60歲生日的耳順長者,應該可以被稱為「老而彌堅」!
這支從1954年就在美國成立的基金,是台灣目前核備銷售的83檔全球股票型基金當中最老的一支,同時也是全球第一檔全球股票型基金,基金規模達180.3億美元。
令人驚豔的是,歷經一甲子,這支基臺北翻譯社金年紀還比1969年最後一天成立的MSCI世界指數來得大,績效卻令許多年輕基金望塵莫及。根據理柏資訊,坦伯頓成長基金過去60年來的年化報酬率平均為12.43%,在國內成立25年以上的同類型基金當中,績效也排名第一。
如果在1954年坦伯頓成長基金剛成立時就投資1萬美元,至今累積金額將達1145萬美元,增長1144倍!是許多人心目中臺北翻譯社的夢幻投資。
泡沫前減碼 績效打敗大盤
「打敗大盤」一直是許多投資人高不可攀的目標,但坦伯頓成長基金竟然不論市況多頭或空頭,幾乎在各年代都勝過大盤。若與MSCI世界指數比較,坦伯頓成長基金除了1980年代的總報酬率落後大盤臺北翻譯社,從1970年代至今全都領先。
耳順之年的坦伯頓成長基金,為何能夠老而彌堅、不論哪個年代都能持續打敗大盤?在直取心法前,先看看兩場經典戰役。
首先是1987年至1992年的「日股泡沫」。坦伯頓成長基金在1970年代日本經濟起飛時,在日經225指數的總報酬率達17臺北翻譯社8%時,曾重壓日股部位超過四成。
但在1986年、趕在日股泡沫高點之前,該基金的日股比重已持續減碼;1989年日股高點時雖微幅上升至4.28%,但仍比MSCI世界指數約24%的日股部位低許多。代表該基金能有效預測日本經濟並做風險控管。
當1992年日經指數落到泡沫波段低點時,坦伯頓成長基金部位已減碼到2.23%,遠比MSCI世界指數的12.84%來得低。 臺北翻譯社
以1990年為日股崩盤的分界點,之前三年MSCI世界指數的總報酬率將近60%,但坦伯頓成長基金只約56%;1990年崩盤後的三年間,前者總報酬率是-12.38%,後者卻呈正成長、達24.17%。
拉長1987年到1992年的六年間,代表大盤的MSCI世界指數總報酬率約39.32%,坦伯頓成長基金卻近三倍,超過93%。臺北翻譯社
「坦伯頓成長基金在泡沫前就聞到警訊、減持日股部位,雖沒賺這麼多,卻也避過股災,」富蘭克林投顧副總羅尤美指出,2000年前後的網通泡沫危機,也以此模式安然度過。
在泡沫高點時,坦伯頓成長基金卻反向將科技類股比重減碼至2%,雖然在泡沫前三年的總報酬率只有48%,幾乎只有MSCI世界指數的一半(83%);但比較泡沫前、後三年期間(1997~2002),總報臺北翻譯社酬率達37%,大盤只有7%左右。
價值型投資法 喜歡危機入市
「之所以能在泡沫前就勇敢減碼、停利,是因為坦伯頓成長基金崇尚『價值投資法』,堅持長期投資,看長不看短!」羅尤美說,該基金的操作風格反映了富蘭克林團的投資精神。
歷經五代基金經理人的坦伯頓成長基金,其臺北翻譯社命名與投資哲學都來自第一代經理人約翰‧坦伯頓爵士(Sir John Templeton)。
當年坦伯頓成長基金安然度過日股泡沫危機就是得力於坦伯頓的操作,但他不只善於趨吉避凶,曾說過「最悲觀時候就是最好買點」名言的他,擅長選擇投資價值被低估的股票,進場搶便宜。最有名的例子臺北翻譯社是,在經濟大蕭條末期、二次大戰爆發的1939年,當時根本沒有人敢買股票,但坦伯頓卻認為只要一股低於1美元就有買進價值,因此每支股票都花100美元買一張(當時一張100股),大膽在紐約證券交易所買進104張股票,四年臺北翻譯社後大賺4萬美元。
但最悲觀的時候買進賣相不好的股票,難道他不怕嗎?
早在1950年,坦伯頓就曾寫下他對價值投資法的實戰心得,「長期價值投資法的投資人鎖定的股票通常都是不受歡迎的,也正因為不受歡迎,價格才會低於潛在價值,所以價值型的投資人一開始就不臺北翻���社應期待這類股票會馬上獲利!」
喜歡危機入市、專挑不受歡迎的股票,難怪堅守價值型投資法的坦伯頓,在媒體上有個另類稱號「反骨投資人」(contrarian investor)。
但長期價值投資法的核心問題還在於如何判斷「價值」,這就得談到富蘭克林投資團隊「由下而上」(bottom-up)的選股法。
「我們經理人團隊隨時有人往世界各地探訪公司,因為價值型投資最重視公司體質是否健全,從一個長期的角度來了解他們的主要獲利、現金流與資產成長潛力等財務狀況,」「與其跟著經濟走勢做短期操作,臺北翻譯社我們更專注於個股、產業研究,依此長期布局,」2011年正式升任為坦伯頓成長基金經理人、現任富蘭克林全球股票團隊投資長諾曼‧波斯瑪(Norman Boersma)回答《遠見》提問。
管理資產超過1000億美元的他說,現今共同基金平均持有股票都只有一年,但坦伯頓選股卻至少看五年,近10年的周臺北翻譯社轉率也在20%之下。
大膽決策 加碼投資歐洲市場
但萬一所選股票的潛在價值比預期還要晚實現,怎麼辦?
「喔,那當然會很痛苦,但這樣的反骨投資法已60年了,耐心、毅力早就是團隊DNA,」年輕時就與坦伯頓共事、傳承第一手價值投資哲學的波斯瑪表示,在買賣股票之間,他們仍會重新評估價值,臺北翻譯社以確認到底是何因素致使股票未能顯現預期的獲利,依此隨時調整部位。
在坦伯頓成長基金價值選股法中,近幾年來最成功的投資之一包括韓國三星電子。
波斯瑪表示,該基金在2001年敲進三星臺北翻譯社股票,但在2008年全球金融危機後,原本表現強勁的三星股價卻因記憶體報價一再下滑而一落千丈。
但坦伯頓成長基金團隊卻仍買進,因為發覺該公司在不景氣時仍擴大資本支出,並加碼研發,果然金融危機後三星成功轉型,馬上端出智慧手機與平板電腦等新產品。至今,在該基金中的三星股票報臺北翻譯社酬率已超過600%。
波斯瑪上任以來,還做出一個大膽決策,投資歐債危機下受到牽連但高品質的歐洲銀行與金融服務公司,現在他仍決定加碼歐洲,目前歐股部位近五成。「相對於美國,歐洲公司的市價淨值比臺北翻譯社與本益比都便宜了不只一個標準差!」他表示,全世界最便宜的股票市場,現在十個中有九個在歐洲,「而且歐洲高股息股票的獲利率將比債券來得高!」
目前坦伯頓成長基金約有八成臺北翻譯社都壓在歐美的大型績優股中,除了逢低布局金融轉機股,還加碼醫療、能源的趨勢類股。
持續往下一個60年邁進臺北翻譯社,坦伯頓基金憑著價值投資法在全球挖掘被低估的企業,每一個出手都讓人拭目以待。
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與社團夥伴為了共同的目標不斷的努力、不斷的開會,只為了追求那一個,更好的自己翻譯社、更好的高
前些日子,一輛平凡無奇、從花蓮開往台北的台鐵列車上,發生了件不平凡的事。中午時分,一名服務員推著餐車叫賣,當她兜售完最後一個便當,卻仍有一些乘客引領期盼著。這時,她從口袋掏出紙筆,開始詢問乘客想吃哪種口味的餐點。
過了一會兒,列車到達羅東站,她急忙下車翻譯社,不到幾分鐘時間,她手提好幾十個便當上車,一一發送給乘客,並收取現金,乘客們不斷點頭道謝,只見她有點不好意思地低頭,繼續發送便當。
車廂裡頓時瀰漫飯菜香氣,更增添一股濃濃人情味。事實上,這並非台鐵的新服務,而是這名服務員的自動自發行為。原來,為了讓每位乘客都能享用午餐,她自願發起幫忙買便當活動,不僅登記人翻譯社數、打電話到店裡訂購,也先幫忙乘客墊錢。如此額外服務,無非是想讓乘客玩得盡興。
在列車的一隅,作家褚士瑩目睹這一切,他不禁微笑,驚歎服務員的貼心舉動,同時間他也思索著:「日復一日的工作,如何創造意義?」
歷經上百場演講,褚士瑩觀察,許多人對工作相當迷惘,無法在其中找到樂趣。二月初,在《1份工作11種視野》的新書發表會上,同樣有讀者提問:「我的工作好無聊,該怎麼辦?」「每天都做一樣的事,覺得很沒力,我該換工作嗎?」
褚士瑩首先分享了這段台鐵的���事,「在她翻譯社身上,我看到她對工作的熱愛,」他說,世界上沒有不無聊的工作,重點是有沒有做好每件事。他解釋,工作的重複性,是為了增進技能和培養專業,唯有靠著長時間累積,才能獲得別人的尊重,就像大家會願意信任經驗豐富的醫生和律師一樣。
他認為,大家之所以對工作有疑慮,事實上是沒有看清楚工作的本質,「不會有每分每秒都精彩的工作,該思考的是,工作的意義為何。」褚士瑩談到,自己的緬甸語老師,即是以整整50年時間,驗證了「從單一工作找到快樂」這句話。
來自英國的緬甸語老師歐克爾,今年已年過80,曾獲得英國女皇頒贈的大英帝國官佐勛章的他,每年都從倫敦飛來亞洲上課,在泰國清邁大學簡陋的宿舍裡,他耐心地教導緬甸語初級班,持續半世紀之久。
褚士瑩感到好奇,歐克爾每年都從最基本的字母教起,難道不覺得無聊嗎?「一點都不會阿!看到學生從第一天看不懂,之後翻譯社能開始閱讀緬語報紙,沒什麼事比這更讓人滿足的阿!」歐克爾眼睛發亮地回答著。
一席話蘊含了對工作的使命和滿足感。褚士瑩說,看似重複單調的工作裡,只要找到核心的價值,做為每天前進的動力,就能讓熱情持續延燒,「工作應該是讓我們變成更懂得享受生命的人!」
至於換工作的契機,他巧妙回答,所謂換工作,翻譯社非僅是指轉換職務,而是當自己願意開始思考喜歡的工作樣貌,這種過程,也是一種「換工作」。他建議,不妨試著練習「想像未來的自己」,如果當一份工作僅是薪水好,缺乏成長養分,無法讓自己成為超出自我預測的人,就可能是改變的時刻。
發表會上,來自紐西蘭的作家希瑟‧麥克艾利斯特,則從哲學角度勉勵大家。她認為,所有對工作的提問,其實都回歸到一個根本翻譯社問題:「我究竟是誰?」
她援引哲學家的論述來回應,德國哲學家海德格曾說,每個人所選擇的價值成就了自我;法國哲學家沙特則談到,人生道路全由自己掌握,下了什麼樣的決定,就成為怎樣的人,「所以試著做自己人生故事的作翻譯社者吧!工作的意義由自我創造!」她笑著道。
前些日子,一輛平凡無奇、從花蓮開往台北的台鐵列車上,發生了件不平凡的事。中午時分,一名服務員推著餐車叫賣,當她兜售完最後一個便當,卻仍有一些乘客引領期盼著。這時,她從口袋掏出紙筆,開始詢問乘客想吃哪種口味的餐點。
過了一會兒,列車到達羅東站,她急忙下車,不翻譯社到幾分鐘時間,她手提好幾十個便當上車,一一發送給乘客,並收取現金,乘客們不斷點頭道謝,只見她有點不好意思地低頭,繼續發送便當。 翻譯社
車廂裡頓時瀰漫飯菜香氣,更增添一股濃濃人情味。事實上,這並非台鐵的新服務,而是這名服務員的自動自發行為。原來翻譯社,為了讓每位乘客都能享用午餐,她自願發起幫忙買便當活動,不僅登記人數、打電翻譯社
在列車的一隅,作家褚士瑩目睹這一切,他不禁翻譯社笑,驚歎服務員的貼心舉動,同時間他也思索著:「日復一日的工作,如何創造意義?」
歷經上百場演講,褚士瑩觀察,許多人對工作相當迷惘,無法在其中找到樂趣。二月初,在《1份工作11種視野》的新書發表會上,同樣有讀者提問:「我的工作好無聊,該怎麼辦?」「每天都做一樣的事,覺翻譯社得很沒力,我該換工作嗎?」
翻譯社褚士瑩首先分享了這段台鐵的故事,「在她身上,我看到她對工作的熱愛,」他說,世界上沒有不無聊的工作,重點是有沒有做好每件事。他解釋,工作的重複性,是為了增進技能和培養專業,唯有靠著長時間累積,才能獲得別人的尊重,就像大家會願意信任經驗豐富的醫生和律師一樣。
他認為,大家之所以對工作有疑慮,事實上是沒翻譯社有看清楚工作的本質,「不會有每分每秒都精彩的工作,該思考的是,工作的意義為何。」褚士瑩談到,自己的緬甸語老師,即是以整整50年時間,驗證了「從單一工作找到快樂」這句話。
來自英國的緬甸語老師歐克爾,今年已年過80,曾獲得英國女皇頒贈的大英帝國官佐勛章的他,每年都從倫敦飛來亞洲上課,在泰翻譯社國清邁大學簡陋的宿舍裡,他耐心地教導緬甸語初級班,持續半世紀之久。
褚士瑩感到好奇,歐克爾每年都從最基本的字母教起,難道不覺得無聊嗎?「一點都不會阿!看到學生從第一天看不懂,翻譯社之後能開始閱讀緬語報紙,沒什麼事比這更讓人滿足的阿!」歐克爾眼睛發亮地回答著。
一席話蘊含了對工作的使命和滿足感。褚士翻譯社能讓熱情持續延燒,「工作應該是讓我們變成更懂得享受生命的人!」
至於換工作的契機,他巧妙回答,所謂換工作,並非僅是指轉換職務,而是當自己願意開始思考喜歡的工作樣貌,這種過程,也翻譯社是一種「換工作」。他建議,不妨試著練習「想像未來的自己」,如果當一份工作僅是薪水好,缺乏成長養分,無法讓自己成為超出自我預測的人,就可能是改變的時刻。
發表會上,來自紐西蘭的作家希瑟‧麥克翻譯社利斯特,則從哲學角度勉勵大家。她認為,所有對工作的提問,其實都回歸到一個根本問題:「我究竟是誰?」
她援引哲學家的論述來回應,德國哲學家海德格曾說,每個人所選擇的價值成就了自我;法國哲學家沙特則談到,人生道路全由自己掌握,下了什麼樣的決定,就成為怎樣的人,「所以試著做自己人生故事的翻譯社作者吧!工作的意義由自我創造!」她笑著道。
前些日子,一輛平凡無奇、從花蓮開往台北的台鐵列車上,發生了件不平凡的事。中午時分,一名服務員推著餐車叫賣,當她兜售完最後一個便當,卻仍有一些乘客引領期盼著。這時,她從口袋掏出紙筆,開翻譯社始詢問乘客想吃哪種口味的餐點。
過了一會兒,列車到達羅東站,她急忙下車,不翻譯社到幾分鐘時間,她手提好幾十個便當上車,一一發送給乘客,並收取現金,乘客們不斷點頭道謝,只見她有點不好意思地低頭,繼續發送便當。
車廂裡頓時瀰漫飯菜香氣,更增添一股濃濃人情味。事實上,這並非台鐵的新服務,而是這名服務員的自動自發行為。原來,為了讓每位乘客都能享用午餐,她自願發起幫忙買便當活動,不僅登記人數、打電話到店裡訂購,也先幫忙乘客墊錢。如此額外服務,無非是想讓乘客玩得翻譯社興。
在列車的一隅,作家褚士瑩目睹這一切,翻譯社不禁微笑,驚歎服務員的貼心舉動,同時間他也思索著:「日復一日的工作,如何創造意義?」
歷經上百場演講,褚士瑩觀察,許多人對工作相當迷惘,無法在其中找到樂趣。二月初,在《1份工作11種視野》的新書發翻譯社會上,同樣有讀者提問:「我的工作好無聊,該怎麼辦?」「每天都做一樣的事,覺得很沒力,我該換工作嗎?」
褚士瑩首先分享了這段台鐵的故事,「在她身上,我看到她對工作的熱愛,」他說,世界上沒有不無聊的工作,重點是有沒有翻譯社做好每件事。他解釋,工作的重複性,是為了增進技能和培養專業,唯有靠著長時間累積,才能獲得別人的尊重,就像大家會願意信任經驗豐富的醫生和律師一樣。
他認為,大家之所以對工作有疑慮,事實上是沒有看清楚工作的本質,「不會有每分每秒都精彩的工作,該思考的是,工作翻譯社的意義為何。」褚士瑩談到,自己的緬甸語老師,即是以整整50年時間,驗證了「從單一工作找到快樂」這句話。
翻譯社課,在泰國清邁大學簡陋的宿舍裡,他耐心地教導緬甸語初級班,持續半世紀之久。
褚士瑩感到好奇,歐克爾每年都從最基本的翻譯社字母教起,難道不覺得無聊嗎?「一點都不會阿!看到學生從第一天看不懂,之後能開始閱讀緬語報紙,沒什麼事比這更讓人滿足的阿!」歐克爾眼睛發亮地回答著。
一席話蘊含了對工作的使命和滿足感。褚士瑩說,看似重複單調的工作裡,只要找到核心的價值,做為每天前進的動翻譯社力,就能讓熱情持續延燒,「工作應該是讓我們變成更懂得享受生命的人!」
至於換工作的契機,他巧妙回答,所謂換工作,並非僅是指轉換職務,而是當自己願意開始思考喜歡的工作樣貌,這種過程,也是一種「換工作」。他建議,不妨試著練習「想像未來的自己」,如果當一份翻譯社工作僅是薪水好,缺乏成長養分,無法讓自己成為超出自我預測的人,就可能是改變的時刻。
發表會上,來自紐西蘭的作家希瑟‧麥克艾利斯特,則從哲學角度勉勵大家。她認為,所有對工作的提問,其實都回歸到翻譯社一個根本問題:「我究竟是誰?」
她援引哲學家的論述來回應,德國哲學家海德格曾說,每個人所選擇的價值成就了自我;法國哲學家沙特則談到,人生道路全由自己掌握,下了什麼樣的決定,就成為怎樣的人,「所以試著做翻譯社自己人生故事的作者吧!工作的意義由自我創造!」她笑著道。
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去年保險業大賺超過1000億元,獲利驚人,但有一項保險業的數字,更值得關注!那就是,微型保險在2014年的承保人數較前一年大幅增加7.7萬人,增幅達到153%,累計已超過13.1萬人!
據金管會統計,去年一年加起來的成長人數,遠超過2009年7月開放保險業承作微型保險以來的累計投保人數。
微型壽險,主要是照顧社會基層的弱勢群眾,具有保費低、保額低、保障期間短(均為一年期,可續保)等特色。對象納入農民、漁民與原住民等族群,以及個人綜合所得一年不超過35萬元、夫妻兩人收入不超過70萬元者。
「才照顧到13萬人,還是遠遠不夠!」壽險公會理事長許舒博估計,社會基層的族群大約有200多萬人,以此換算,受翻譯社到微型保險照顧者連十分之一都不到。他表示,目前微型保險的保額上限已經從30萬元拉高到50萬元,「別看這幾十萬元好像很少,但都是救命錢!真正是雪中送炭!」
儘管金管會這幾年才大力推展微型保險,但這個概念最少可追溯到抗戰前,早在民國24年,先總統蔣中正就曾經下令當時翻譯社的郵政系統推行簡易壽險。
中華郵政董事長翁文祺在2013年年底上任後,就在辦公室掛起一幅「溥益民生」的匾額,原來這是當年蔣中正親筆寫下、致贈給當年郵政總局的匾。翁文祺從南海路郵政博物館的倉庫中發現,如獲至寶,做了兩件復刻品,其中之一就掛在辦公室。
「郵局是最有資格、也最有義務來推展這種簡易保險的!」翁文祺指的是,全國有1324個郵局據點,最深入民間,而且這樣的保險「免體檢、來就保」,有助於擴大社會安全網。
據估算,若是一位35歲男性被保險人,投保翻譯社一年定期壽險保額10 萬元,附約搭配保額30萬元的微型傷害保險,一年保費不到500元。也就是,平均一天不到2元就可有壽險與傷害險的基礎保障。
「微型保險的傭金極低,不賺錢啦,但應該推!」許舒博呼籲政府應該以獎勵方案來鼓勵業者推動,而保險業者責無旁貸。目前推出微型保險保單的業者,約有15家壽險公司與與11家產險公司。
為何救命的微型壽險,一天只要繳兩元,卻還有這麼多需要的人沒投保?出生於農業大縣、也是全國最窮縣之一的雲林縣,許舒博觀察這些位處基層的族群,多屬勞力工作者,每天拚命工作都來不及了,翻譯社連看電視都沒時間,怎麼知道要去投保呢?
有次,許舒博到雲林口湖鄉訪視,一位年輕人特地跑來和他握手致謝。原來許舒博在當國民黨部主委時曾致送弱勢家庭一個麻布袋的生活用品,這位年輕人是受助者之一。當時許舒博請年輕人坐下來喝杯翻譯社茶,但對方婉拒,因為還得趕著去做資源回收來養家。
「推動微型保險,光靠電視打廣告是沒用翻譯社的,他看不到嘛!你得主動去拜訪他、去跟他好好聊一聊!」但人力哪裡來?許舒博的煩惱,翁文祺卻似乎可輕易解套。翁文祺上任後,鼓勵9000多位郵務士訪視獨居老人與弱勢人士,並把切身權益的保險觀念帶給他們。
窮到連保險都沒錢嗎?過年時,也許「微型保險」是你最該與家人討論的話題。別忘了也關心親朋好友,將真正有需要的人納入這個社會安全網,讓他們往後都能安心過年,不必隨時擔心急難會摧毀翻譯社一個家。
去年保險業大賺超過1000億元,獲利驚人,但有一項保險業的數字,更值得關注!那就是,微型保險在2014年的承保人數較前一年大幅增加7.7萬人,增幅達到153%,累計已超過13.1萬人!
據金管會統計,去年一年加起來的翻譯社成長人數,遠超過2009年7月開放保險業承作微型保險以來的累計投保人數。
微型壽險,主要是照顧社會基層的弱勢群眾,具有保費低、保額低、保障期間短(均為一年期,可續保)等特色。對象納入農民、漁民與原住民等族群,以及個人綜合所得一年不超過35萬元、夫妻兩人收入不超過70萬元者。
「才照顧到13萬人,還是遠遠不夠!」壽險公會理事長許舒博估計,社會基層的族群大約有200多萬人,以此換算,受到微翻譯社型保險照顧者連十分之一都不到。他表示,目前微型保險的保額上限已經從30萬元拉高到50萬元,「別看這幾十萬元好像很少,但都是救命錢!真正是雪中送炭!」
儘管金管會這幾年才大力推展微型保險,但這個概念最少可追溯到抗戰前,早在民國24年,先總統蔣中正就曾經下令當時的郵政系統推行簡易壽險。
中華郵政董事長翁文祺在2013年年底上任後,就在辦公室掛起一幅「溥益民生」的匾額,原來這是當年蔣中正親筆寫下、致翻譯社贈給當年郵政總局的匾。翁文祺從南海路郵政博物館的倉庫中發現,如獲至寶,做了兩件復刻品,其中之一就掛在辦公室。
「郵局是最有資格、也最有義務來推展這種簡易保險的!」翁文祺指的是,全國有1324個郵局據點,最深入民間,而且這樣的保險「免體檢、來就保」,有助於擴大社會安全網。
據估算,若是一位35歲男性被保險人,翻譯社投保一年定期壽險保額10 萬元,附約搭配保額30萬元的微型��害保險,一年保費不到500元。也就是,平均一天不到2元就可有壽險與傷害險的基礎保障。
「微型保險的傭金極低,不賺錢啦,但應該推!」許舒博呼籲政府應該以獎勵方案來鼓勵業者推動,而保險業者責無旁貸翻譯社。目前推出微型保險保單的業者,約有15家壽險公司與與11家產險公司。
為何救命的微型壽險,一天只要繳兩元,卻還有這麼多需要的人沒投保?出生於農業大縣、也是全國最窮縣之一的雲林縣,許翻譯社舒博觀察這些位處基層的族群,多屬勞力工作者,每天拚命工作都來不及了,連看電視都沒時間,怎麼知道要去投保呢?
有次,許舒博到雲林口湖鄉訪視,一位年輕人翻譯社特地跑來和他握手致謝。原來許舒博在當國民黨部主委時曾致送弱勢家庭一個麻布袋的生活用品,這位年輕人是受助者之一。當時許舒博請年輕人坐下來喝杯茶,但對方婉拒,因為還得趕著去做資源回收來養家。
「推動微型保險,光靠電視打廣告是沒用的,他看不到嘛!你得主動去拜訪他、去跟他好好聊一聊!」但人力哪裡來?許舒博的煩惱,翁文祺卻似乎可輕易解套。翁文祺上任後,鼓勵9000多位郵務士翻譯社訪視獨居老人與弱勢人士,並把切身權益的保險觀念帶給他們。
窮到連保險都沒錢嗎?過年時,也許「微型保險」是你最該與家人討論的話題。別忘了也關心親朋好友,將真正有需要的人納入這個社會安全網,讓他們往後都能安心過年,不必隨時擔心急難會摧毀一個家。
去年保險業大賺超過1000億元,獲利驚人,但有一項保險業的數字,更值得關注!那就是,微型保險在2014年的翻譯社承保人數較前一年大幅增加7.7萬人,增幅達到153%,累計已超過13.1萬人!
據金管會統計,去年一年加起來的成長人數,遠超過2009年7月開放保險業承作微型保險以來的累計投保人數。
微型壽險,主要是照顧社會基層的弱勢群眾翻譯社,具有保費低、保額低、保障期間短(均為一年期,可續保)等特色。對象納入農民、漁民與原住民等族群,以及個人綜合所得一年不超過35萬元、夫妻兩人收入不超過70萬元者。
「才照顧到13萬人,還是遠遠不夠!」壽險翻譯社公會理事長許舒博估計,社會基層的族群大約有200多萬人,以此換算,受到微型保險照顧者連十分之一都不到。他表示,目前微型保險的保額上限已經從30萬元拉高到50萬元,「別看這幾十萬元好像很少,但都是救命錢!真正是雪中送炭!」
儘管金管會這幾年才大力推展微型保翻譯社險,但這個概念最少可追溯到抗戰前,早在民國24年,先總統蔣中正就曾經下令當時的郵政系統推行簡易壽險。
中華郵政董事長翁文祺在2013年年底上任後,就在辦公室掛起一幅「溥益民生」的匾額,原來這是當年蔣中正親筆寫下、致贈給翻譯社當年郵政總局的匾。翁文祺從南海路郵政博物館的倉庫中發現,如獲至寶,做了兩件復刻品,其中之一就掛在辦公室。
「郵局是最有資格、也最有義務來推展這種簡易保險的!」翁文祺指的是,全國有1324個郵局據點,最深入民間,而翻譯社且這樣的保險「免體檢、來就保」,有助於擴大社會安全網。
據估算,若是一位35歲男性被保險人,投保一年定期壽險保額10 萬元,附約搭配保額30萬元的微型傷害保險,一翻譯社保費不到500元。也就是,平均一天不到2元就可有壽險與傷害險的基礎保障。
「微型保險的傭金極低,不賺錢啦,翻譯社但應該推!」許舒博呼籲政府應該以獎勵方案來鼓勵業者推動,而保險業者責無旁貸。目前推出微型保險保單的業者,約有15家壽險公司與與11家產險公司。
為何救命的微型壽險,一天只要繳兩元,卻還翻譯社有這麼多需要的人沒投保?出生於農業大縣、也是全國最窮縣之一的雲林縣,許舒博觀察這些位處基層的族群,多屬勞力工作者,每天拚命工作都來不及了,連看電視都沒時間,怎麼知道要去投保呢?
有次,許舒博到雲林口湖鄉訪視,一位年輕人特地跑來和他握手致謝。原來許舒博在當國民黨部主委時曾致送弱勢家翻譯社庭一個麻布袋的生活用品,這位年輕人是受助者之一。當時許舒博請年輕人坐下來喝杯茶,但對方婉拒,因為還得趕著去做資源回收來養家。
「推動微型保險,光靠電視打廣告是沒用的,他看不到嘛!你得主動去拜訪他、去跟他好好聊一聊!」但人力哪裡來翻譯社?許舒博的煩惱,翁文祺卻似乎可輕易解套。翁文祺上任後,鼓勵9000多位郵務士訪視獨居老人與弱勢人士,並把切身權益的保險觀念帶給他們。
窮到連保險都沒錢嗎?過年時,也許「微型保險」是你最該與家人討論的話題。別忘了也關心親朋好友,將真正有需要的翻譯社人納入這個社會安全網,讓他們往後都能安心過年,不必隨時擔心急難會摧毀一翻譯社個家。
去年保險業大賺超過1000億元,獲利驚人,但有一項保險業的數字,更值得關注!那就是,微型保險在2014年的承保人數較前一年大幅增加7.7萬人,增幅達到153%,累計已超過13.1萬人!
據金管會統計,去年一年加起來的成長翻譯社人數,遠超過2009年7月開放保險業承作微型保險以來的累計投保人數。
微型壽險,主要是照顧社會基層的弱勢群眾,具有保費低、保額低、保障期間短(均為一年期,可續保)等特色。對象納入農民、漁民與原住民等族群,以及個人綜合所得一年不超過35萬元、夫妻兩人收入不超過70萬元者。
「才照顧到13萬人,還是遠遠不夠!」壽險公會理事長許舒博估計,社會基層的族群大約有200多萬人,以此換算,受翻譯社微型保險照顧者連十分之一都不到。他表示,目前微型保險的保額上限已經從30萬元拉高到50萬元,「別看這幾十萬元好像很少,但都是救命錢!真正是雪中送炭!」
儘管金管會這幾年才大力推展微型保翻譯社,但這個概念最少可追溯到抗戰前,早在民國24年,先總統蔣中正就曾經下令當時的郵政系統推行簡易壽險。
中華郵政董事長翁文祺在2013年翻譯社年底上任後,就在辦公室掛起一幅「溥益民生」的匾額,原來這是當年蔣中正親筆寫下、致贈給當年郵政總局的匾。翁文祺從南海路郵政博物館的倉庫中發現,如獲至寶,做了兩件復刻品,其中之一就掛在辦公室。
「郵局是最有資格、也最有義務來推展這種簡易保險的!」翁文祺指的是,全國有1324個郵局據點,最深入民間,翻譯社而且這樣的保險「免體檢、來就保」,有助於擴大社會安全網。
據估算,若是一位35歲男性被保翻譯社險人,投保一年定期壽險保額10 萬元,附約搭配保額30萬元的微型傷害保險,一年保費不到500元。也就是,平均一天不到2元就可有壽險與傷害險的基礎保障。
「微型保險的傭金極低,不賺錢啦,但應該推!」許舒博呼籲政府應該以獎勵方案來鼓勵業者推動,而保險業者責無旁貸。目前推出微型保險保單的業者,約有15家壽險公司與與11家產險公司翻譯社。
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從100家來自世界各地的參賽者中脫穎而出,台灣的兩個APP開發團隊獲選進駐阿里巴巴集團位於大陸杭州的百川夢想基地。
百川夢想基地是阿里巴巴第一座創業翻譯社基地,由阿里巴巴與杭州餘杭政府、天使灣和B座12樓等中國知名創業輔導機構、投資基金攜手打造,提供APP行動開發團隊在初創期所需的資源與服務。
該基地的特色是公開海選,招募全球各地的創業團隊前來入駐,只要在baichuan.taobao.com上直接申請,通過審核即可入駐。初創團隊除了日常的投資機構開放日、Demo Day、系列沙龍分享外,創業基地的專案還享有每年2期、一期為時3個月的專業創業輔導機構訓練翻譯社,從開發培訓、技術交流、營運經驗分享到投融資互動等。
而兩個將進駐百川夢想基地的台灣團隊,則是日前參加「百川夢想創業大賽」,通過決選「最終20強」,顯示了台灣年輕人的創意及商業頭腦。20強團隊還可以在2015年6月份的「百川創業者嘉年華」活動中,直接與眾多創投機構面對面,增加專案被投資的機會。
台灣兩個團隊所開發的APP分別為「SaihuX」與「台客帶路」。「SaihuX」是要讓使用者可以在一個APP上互相交流知識,讓眾人智慧翻譯社得以傳承。
而「台客帶路」是要讓大陸自由行的遊客前往台灣或日本時,能取得包括購物等各項旅遊相關資訊與服務。
開發出「台客帶路」的初創團隊創辦人林俊毅表示,目前這個商業創新模式雖在大陸有類似的概念,但在台灣還沒出現,因此該團隊將具備了解台灣、可深耕在地資源、擁有在地營運人脈與通路的優勢。
「參加這次創業大賽也讓我們學習到,大陸整體的創業環境氛圍很好,創業者都非常年輕有活力,」林俊毅說,儘管大陸創業者很強,但是台灣團隊有完整的思考與執行力,因此可以在業務推廣上學習大陸翻譯社市場的活躍,再搭配台灣團隊成熟的營運能力,��對未來的發展很有信心。
據了解,百川夢想基地將提供初創團隊所需資源,讓APP行動開發團隊更聚焦在��戶體驗設計和業務快速發展上,而不用花費太多心力考量實體辦公地點選擇與經費支出、公司的註冊與營運、創業融資等眾多現實環節與資源不足狀況。
從100家來自世界各地的參賽者中脫穎而出翻譯社,台灣的兩個APP開發團隊獲選進駐阿里巴巴集團位於大陸杭州的百川夢想基地。
百川夢想基地是阿里巴巴第一座創業基地,由阿里巴巴與杭州餘杭政府、天使灣和B座12樓等中國知名創業輔導機構、投資基金攜手打造,提供APP行動開發團隊在初創期所需的資源與服務。
該基地的特色是公開海選,招募全球各地的創業團隊前來入駐,只要在baichuan.taobao.com上直接申請,通過審核即可翻譯社入駐。初創團隊除了日常的投資機構開放日、Demo Day、系列沙龍分享外,創業基地的專案還享有每年2期、一期為時3個月的專業創業輔導機構訓練,從開發培訓、技術交流、營運經驗分享到投融資互動等。
而兩個將進駐百川夢想基地的台灣團隊,則是日前參加「百川夢想創業大賽」,通過決選「最終20強」,顯示了台灣年輕人的創意及商業頭腦。20強團隊還可以在2015年6月份的「百川創業者嘉年翻譯社華」活動中,直接與眾多創投機構面對面,增加專案被投資的機會。
台灣兩個團隊所開發的APP分別為「SaihuX」與「台客帶路」。「SaihuX」是要讓使用者可以在一個APP上互相交流知識,讓翻譯社眾人智慧得以傳承。
而「台客帶路」是要讓大陸自由行的遊客前往台灣或日本時,能取得包括購物等各項旅遊相關資訊與服務。
開發出「台客帶路」的初創團隊創辦人林俊毅表示,目前這個商業創新模式雖在大陸有類似的概念,但在台灣還沒出現翻譯社,因此該團隊將具備了解台灣、可深耕在地資源、擁有在地營運人脈與通路的優勢。
「參加這次創業大賽也讓我們學習到,大翻譯社陸整體的創業環境氛圍很好,創業者都非常年輕有活力,」林俊毅說,儘管大陸創業者很強,但是台灣團隊有完整的思考與執行力,因此可以在業務推廣上學習大陸市場的活躍,再搭配台灣團隊成熟的營運能力,他對未來的發展很有信心。
據了解,百川夢想基地將提供初創團隊所需資源,讓APP行動開發團隊更聚焦在用戶體驗設計和業務快速發展上,而不用花費太多心力考量實體辦公地點選擇與經費支出、公司的註冊與營運、創業融資翻譯社等眾多現實環節與資源不足狀況。
從100家來自世界各地的參賽者中脫穎而出,台灣的兩個APP開發團隊獲選進駐阿里巴巴集團位於大陸杭州的百川夢想基地。
百川夢想基地是阿里巴巴第一座創業基地,由阿里巴巴與杭州餘杭政府、天使灣和B座12樓等中國知名創業輔導機構、翻譯社投資基金攜手打造,提供APP行動開發團隊在初創期所需的資源與服務。
該基地的特色是公開海選,招募全球各地的創業團隊前來入駐,只要在baichuan.taobao.com上直接申請,通過審核即可入駐。初創團隊除了日常的投資機構開放日、Demo Day、系列沙龍分享翻譯社,創業基地的專案還享有每年2期、一期為時3個月的專業創業輔導機構訓練,從開發培訓、技術交流、營運經驗分享到投融資互動等。
而兩個將進駐百川夢想基地的台灣團隊,則是日前參加「百川夢想創業大賽」,通過決選「最終20強」,顯示了台灣年輕人的創意及商業頭腦。20強團隊還可以在2015年6月份的「百川創業者嘉年華」活動中,直接與眾多創投機構面對面,增加專案被投資的機會。
台灣兩個團隊所開發的APP分別為翻譯社「SaihuX」與「台客帶路」。「SaihuX」是要讓使用者可以在一個APP上互相交流知識,讓眾人智慧得以傳承。
而「台客帶路」是要讓大陸自由行的遊翻譯社客前往台灣或日本時,能取得包括購物等各項旅遊相關資訊與服務。
開發出「台客帶路」的初創團隊創辦人林俊毅表示,目前這個商業創新模式雖在大陸有類似的概念,但在台灣還沒翻譯社出現,因此該團隊將具備了解台灣、可深耕在地資源、擁有在地營運人脈與通路的優勢。
「參加這次創業大賽也讓我們學習到,大陸整體的創業環境氛圍很好,創業者都非常年輕有活力,」林俊毅說,儘管大陸創業者很強,但是台灣團隊有完整的思考與執行力,因此可以在業務推廣上學習大陸市場的活躍,再搭配台灣團隊成熟的營運能力,他對未來的發展很有信翻譯社心。
據了解,百川夢想基地將提供初創團隊所需資源,讓APP行動開發團隊更聚焦在用戶體驗設計和業務快速發展上,而不用花費太多心力考量實體辦公地點選擇與經費支出、公司的註冊與營運、創業融資等眾多現實環節與資源不足狀況。
從100家來自世界各地的參賽者中脫翻譯社穎而出,台灣的兩個APP開發團隊獲選進駐阿里巴巴集團位於大陸杭州的百川夢想基地。
百川夢想基地是阿里巴巴第一座創業翻譯社基地,由阿里巴巴與杭州餘杭政府、天使灣和B座12樓等中國知名創業輔導機構、投資基金攜手打造,提供APP行動開發團隊在初創期所需的資源與服務。
該基地的特色是公開海選,招募全球各地的創業團隊前來入駐,只要在baichuan.taobao.com上直接申請,通翻譯社過審核即可入駐。初創團隊除了日常的投資機構開放日、Demo Day、系列沙龍分享外,創業基地的專案還享有每年2期、一期為時3個月的專業創業輔導機構訓練,從開發培訓、技術交流、營運經驗分享到投融資互動等。
而兩個將進駐百川夢想基地的台灣團翻譯社隊,則是日前參加「百川夢想創業大賽」,通過決選「最終20強」,顯示了台灣年輕人的創意及商業頭腦。20強團隊還可以在2015年6月份的「百川創業者嘉年華」活動中,直接與眾多創投機構面對面,增加專案被投資的機會。
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而「台客帶路」是要讓大陸自由翻譯社行的遊客前往台灣或日本時,能取得包括購物等各項旅遊相關資訊與服務。
開發出「台客帶路」的初創團隊創辦人林俊毅表示,目前這個商業創新模式雖在大陸有類似的概念,但在台灣還沒出現翻譯社,因此該團隊將具備了解台灣、可深耕在地資源、擁有在地營運人脈與通路的優勢。
「參加這次創業大賽也讓我們學習到,大陸整體的創業環境氛圍很好,創業者都非常年輕有活力,」林俊毅說,儘管大陸創業者很強,但是台灣團隊有完整的思考與執行力,因此可以在業務推廣上翻譯社習大陸市場的活躍,再搭配台灣團隊成熟的營運能力,他對未來的發展很有信心。
據了解,百川夢想基地將提供初創團隊所需資源,讓APP行動開發團隊更聚焦在用戶體驗設計和業務快速發展上翻譯社,而不用花費太多心力考量實體辦公地點選擇與經費支出、公司的註冊與營運、創業融資等眾多現實環節與資源不足狀況。
從100家來自世界各地的參賽者中脫穎而出,台灣的兩個APP開發團隊獲選進駐阿里巴巴集團位於大陸杭州的翻譯社川夢想基地。
百川夢想基地是阿里巴巴第一座創業基地,由阿里巴巴與杭州餘杭政府、天使灣和B座12樓等中國知名創業輔導機構、投資基金攜手打造,提供APP行動開發團隊在初創期所需的資翻譯社源與服務。
該基地的特色是公開海選,招募全球各地的創業團隊前來入駐,只要在baichuan.taobao.com上直接申請,通過審核即可入駐。初創團隊除了日常的投資機構開放日、Demo Day、系列沙龍分享外,創業基地的專案還享有每年2期、一期為時3個月的專業創業翻譯社輔導機構訓練,從開發培訓、技術交流、營運經驗分享到投融資互動等。
而兩個將進駐百川夢想基地的台灣團隊,則是日前參加「百川夢想創業大賽」,通過決選「最終20強」,顯示了台灣年輕人的創意及商業頭腦。20強團隊還可以在2015年6月份的「百川翻譯社創業者嘉年華」活動中,直接與眾多創投機構面對面,增加專案被投資的機會。
台灣兩個團隊所開發的APP分別為「SaihuX」與「台客帶路」。「SaihuX」是要讓使用者可以在一個APP上互相交流知識,讓眾人智慧得以傳承。
而「台客帶路」是要讓大陸自由翻譯社的遊客前往台灣或日本時,能取得包括購物等各項旅遊相關資訊與服務。
開發出「台客帶路」的初創團隊創辦人林俊毅表示,目前這個商業創新模式雖在大陸有類似的概念,但在台灣還沒出現,因此該團隊將具備了解台灣、可深耕在地資源、擁有在地營運人脈與通翻譯社路的優勢。
「參加這次創業大賽也讓我們學習到,大陸整體的創業環境氛圍很好,創業者都非常年輕有活力,」林俊毅說,儘管大陸創業者很強,但是台灣團隊有完整的思考與執行力,因此可以在業務翻譯社推廣上學習大陸市場的活躍,再搭配台灣團隊成熟的營運能力,他對未來的發展很有信心。
據了解,百川夢想基地將提供初創團隊所需資源,讓APP行動開發團隊更聚焦在用戶體驗設計和業務快速發展上,而不用花費太多心力考量實體辦公地點選擇與經費支出、公司的註冊與翻譯社營運、創業融資等眾多現實環節與資源不足狀況。
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1.為什麼選擇就讀法律系?
當初選擇法律,可以分成2個部份來分享。其一是受到這個社會對於法律工作者的價值觀影響,而對於法律的工作有所謂的理翻譯社憧憬。當時高中的我,認為法律就是個念好書、考好試,接下來就能在社會上立足,擁有一份理想的收入以及一個實現自己的舞台。另一個部分,來自於我本身喜歡與人討論事情與交流看法的個性使然,我享受於與人意見衝擊的過程於說服別人的成就感,當時的我認為,念了法律翻譯社、懂得法律,理性的在法庭上據理力爭,事件非常吸引我的工作。以上2者就是當時填法律最大的原因吧。
2.除了法律系外,曾經還想選擇哪些校系呢翻譯社?為什麼後來沒選擇那些校系?
除了法律系之外,我對於台大、成大、北大的歷史系、高雄餐旅學院的各個學系以及高雄大學的亞太系都有考慮過。歷史翻譯社系的部分,在自己評估過後認為,未來的出路不如法律系來的廣,且自己對於歷史是一種興趣上的使然,這並不會因為沒有念歷史而被影響。高雄餐旅學院的部分,自小投入餐飲工作也是我的夢想,只是高中因為家裡的期許而放棄��職餐飲科去念普通科,最後在推甄時發現英文成績未翻譯社達門檻只好作罷轉向技職體系的想法。對於高雄大學亞太系,企管與法律一直也都是讓我難以抉擇的兩個科系,最後同樣受制於英文的成績的限制而無奈的妥協了。
3.你願意分享考大學時,拚學測、指考、申請、備審、面試或筆試的相關經驗嗎?
當時第一階段在拚學測時,其實已經抱著翻譯社要考指考的覺悟。以我自己的成績狀況,以一類組而言,我的國文、數乙、公民、歷史、地理都算是前標或頂標以上,自然科在自然組也有中等程度,無奈英文是連均標都無法達到的慘狀,這樣一顆獨弱的狀況在學測是極度不利的狀況,因為英文,導致大翻譯社部分前段大學的科系連申請門檻都達不到。
果不其然在考完學測後,儘管有社會滿級分跟國文頂標的光環,悽慘的英文成績還是讓我心無旁騖地投入指考。我在準備指考時,先確實地掌握了自己的優勢與劣勢,並且幫自己訂出了作戰方針。在自己的強科國、公、歷、地花費翻譯社約60~70%的時間,維持自己這幾科的在高翻譯社峰狀態實力,對於自己本身強於其他大多數一類組同學的數乙,用大約20%的時間去將差距拉開,最後用剩餘10~20%的時間去維持住英文科的最低基本盤。歷經2次模擬考的實驗,證明了這個作戰方針的適切性,英文科的成績持平在約40~50之間,但其他科都有衝破90的可能性,當時我知道我唯一能競爭的翻譯社就是要用其他的高分來彌補英文的不足。最後,雖翻譯社然數乙差強人意,但總是成功的邁進了國立大學的法律系。
4.進入法律系後,與想像中的法律系有哪些落差?
首先第一個最大的落差就是被法條吧。準備進翻譯社法律系時以為最難的就是要隨時馬上被出什麼法哪一條是甚麼內容。但其實背法條甚麼的根本就不是重翻譯社。重點還是在要能理解法條的原理原則,才有應用的可能性。第二個落差大概就是被老師們上課提及的海量理論給嚇傻了。在沒進法律系以前只會單純的認為甚麼事時就用什麼法,上了課才發現有無數的學者針對同一個翻譯社問題提出了數10種不同的見解,卻每一個又說的頭頭是道,真理在法律系,可不是越辯越明,而是無所謂唯一的真理。
5.如果能再選一次科系,你最想進入哪間校系?
我想如果能再選一次科系,而且依然我的成績不變的情況下,我覺得高大法律依然是最好的選擇。之所以覺得高雄大學好,就是因為他是一所沒有翻譯社的資源跟機會等著有心人開口,如果在前5大名校,這些資源的競爭如此激烈,相對能夠學習與爭取到的機會就會變得非常小。會覺得法律好,是覺得在唸完4年法律之後,無論翻譯社下來有無要從事法工作,人要在這個社會上生存,就要懂最最基本的法概念。要從事法工作,對法律當然有專業上的要求,就算沒有要做法工作,大學學的知識依然在一後的人生受用無窮,一個可謂進可攻、退可守的科系。
6.高大法律系和社會大眾認為的一樣嗎?
我理解上,社會上依然將法律系視為讀書很強的系、女生很多的系、學生很愛找人吵架的系等等。我想社會對高大法律應該沒有特別的刻板印翻譯社,但實際上的法律系,我想是因學校與學生不一樣而有其差異性。以高大法律為例,有人生只有書本沒有目標的人、有早早往自己熱愛事情與目標前進的人、有渾渾噩噩不知何謂未翻譯社來的人,但整體的風氣上來講,大家都是以努力念書考上好的公職或研究所為目標的。
7.高大法律系都在學些什麼呢?
高大法律系在高大法學院當中以刑法較為著名,但是依然要修習民法、刑法、公法,公法當中包含憲法以及行政法系列的法律。在低年級時的課程會以實體法,例如:民法總則、民法債篇、民法物權篇、刑法總則/分則、憲法等翻譯社等為主,到了高年級開始會加入訴訟法與實例演練課程,另外高大法律的特點是,由於我國刑法學派主要分德日兩派,因此在大二要選擇德文或日文為自己的第二外語,修習一年。
8.高大法律系的學習風氣好嗎?
單論學習風氣,因為這幾年有新的大學部與碩班學長姐的努力,有進入佳境的狀況,低年級的課輔開課率十分的高,在高年級的部分,最近應應國家考試而以碩專班學長姐為首,組織了開放大學部學生參加的讀書會藉由碩班學長姐帶著大學部的學生針對未來的國考進行內容的討論與解析,也有許多的老師在課程上有要求助教主動協助大學部同學組織讀書會研討課業問題。
9.高大法律系有哪些系內資源呢?
系上資源雖說不算特別多,但也算是充足。在法學論文翻譯知識的補充上,和財法系、政法系共用一間法學期刊室,另外系辦也有針對同學去購買民間的線上法學資料庫可供同學使用,系辦與系學會也常常舉辦與法律自身相關的國際研討會與講座提供同學其他的資源。
10.高大法律系有哪些好玩的活動及系上團體〈系隊、之夜等等〉?
高大法律系傳統上每年一定都有的活動有系烤、系翻譯社卡拉ok大賽、迎新宿營、系級對抗、新生茶會以及送舊晚會,以上活動除了迎新宿營由大二組織團隊主辦之外,其餘都是由系學會主辦,另外現在運作中的系對包含系男女籃、系羽、系桌、系壘、系男女排。
11.你認為在法律系最大的收穫?
我認為在法律系最大的收穫就是能夠培養自己翻譯社立的思維模式,能夠從各家學說中去理解與思考出自己的一套想法與結論,而非人云亦云、被牽著鼻子走。
12.什麼特質的學生適合就讀法律系?
要論特質,我覺得念法律系沒有所謂的特質問題,只有願意不願意靜下心來吸收與唸書、願不願意花時間去理解與思考,真要說,我覺得喜歡自己去思考每件事情,凡事保持懷疑與求真心態的人。
13.什麼特質的學生不適合就讀法律系?
就像我說的,我覺得特質不是很重要,但是翻譯社真要論,如果你是個常常無所適從,不喜歡獨立思考的人,那還是別來了吧。
14.如果有位學弟妹想進入法律系,分享者最想給他的一句話?
法律是條活路,不是死路,不要把自己綁定在名為法律的道路。
15.覺得法律系在課程和系務方面,有哪些可以更好的地方?
我覺得法律系的課程部分在法學上已經十翻譯社經濟趨勢、文創產業趨勢等等。
延伸學習經驗分享:
1.參加過的社團及活動 (包含跨系的活動)
社團的部分主要參加過學生會、系學會、熱音社、桌遊社
活動的部分真的十分多元,主辦過的活動大大小小翻譯社該有接近10場以上,從小型的系內活動、100人左右的系上講座到400人的全校講座、上千人次的校際型活動。參與的活動更是不計其數。
2.分享2~3門印象深刻的課程〈系內或外系課程皆可〉
印象最深刻的應該屬於通識課程中的陽宅風水與辦公室管理,授課老師為陳君邁老師,是一堂非常正統的易經風水學課程,老師用易經為基礎教導如何計算每年的財位與家裡的擺設禁忌等等,可惜的是這門課自從我大一修過後,就未曾再開過了。
再來就要屬財法系簡玉聰老師的日文課了。簡老師是留日的公法教授,對於日文也相當有研究,在課堂上是小���制教學,每堂課每個人都翻譯社必須在全班面前。
3.請分享你的實習或打工經驗?
因為我目前已經打算離開法律人的道路,沒有國考翻譯社與研究所的打算,轉而向私人私人企業發展。因此我的打工除了在未來希望進入的新天鵝堡桌上遊戲公司之外,也會接觸與活動相關的工讀機會。因為接下來想往活動行銷的場域發展,所以除了取得相關的證照認可之外,工讀對我而言,錢不是絕對,累積實務經驗才是最重要的工讀理由。
4.你認為你的大學所學,對實習和打工最大的幫助為何?
如果說大學的所學是課業,那我向對於我的工讀幫助實在有限,定多事對於能做與不能做的界線有更明確的認知,但是我在大學社團學到翻譯社何領導、如何溝通、如何凝聚團隊向心力、如何將人力資源做有效管理等等,這些能力在我的工讀工作上有著不可或缺的重要地位。
5.你都如何規劃平日和寒暑假的時間呢?
寒假暑假是我長期工讀的公司活動檔期最多的時候,所以通常我就是用滿滿的工讀與社團事務來塞滿暑假的60%,剩下的40%我會選擇翻譯社留給平常沒辦法待在身邊陪伴他們的家人與情人。每個人都有自己想追求的事物與目標,但是沒有這些在背後支持自己的至親,一切都是不可能。
6.在你的大學生涯中,甚麼是最懷念的事情?
我想最懷念的大概就是再在每一個夜裡,與社團夥伴為了共同的目標不斷的努力、不斷的開會,只為了追求那一個,更好的自己翻譯社、更好的高大、更好的世界、更好的未來。
7.如果能回到大一,甚麼是最想改變的事情?
大一的我不懂走出系上與宿舍,整天生活裡只有上課跟宅在宿舍打電腦,錯過了無數可能讓我能更強、有更多可能性的機會,如果我能會到大一,我絕對會更早走出去,讓自己探索更多、更廣的可能性。
8.是否考慮就讀研究所?
目前沒有考研究所翻譯社考慮
9.是否考慮跨領域或轉領域?
目前我已經下定決心轉換跑道,離開法律系學生的考試人生,挑戰活動人用活動行銷想法與理念的活動產業。
未來出路:
1.系上同學畢業後,主要的出路為何呢?
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到嘉義除了欣賞日式建築和火車之外,入住網美飯店絕對是重點之一,漫遊在無邊際泳池,看夕陽西下,小朋友光是玩水就超開笑,哪裡都不用去了!這絕對是嘉義市區唯一選擇!
嘉義這幾年除了阿里山之外,
市區的規劃也越來越完整,
有檜意森活村、北門火車站沈睡森林、嘉義舊監獄等,
所以住在市區也是相當好逛喔!
youtube
關於桃城茶樣子
承億文旅每個品牌都有針對在地文化而調整風格,
該品牌目前全台共有6間分館,
有:嘉義商旅、淡水吹風、台中鳥日子、桃城茶樣子、花蓮山知道與墾丁雅客小半島,
你果你問Sky怎樣選擇住宿的飯店,
那住宿外觀絕對是考量點之一,
因為有特色的建築絕對印象深刻!
尤其【桃城茶樣子】更是全台首座以高山茶為主題的體驗式旅店,
一進門就是挑高的大廳,
搭配茶罐的裝置藝術和植生牆,
和不規則的裝置藝術,
窗外的艷陽透過大片的落地窗,
自然的灑落在大廳,
那種不開燈卻更勝開燈的感覺的,
光是坐在這裡就是一種享受,
這時服務人員送上茶香四溢的茶湯,
旅行就從這杯茶開始,
桃城茶樣子停車場
【桃城茶樣子】門口前就有車位,
如果客滿可以跟櫃台說,
他會引導你到第二停車場,
【桃城茶樣子】也有提供週邊的旅遊資訊,
一般住市區通常會吃文化夜市,
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Sky入住的是行政藝術四人房,
特色是採用塔塔米地板,
完全不用擔心小朋友睡覺摔落床底,
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Sky的房間是序曲,宛如塔山日出孕育著太和,
也是太和居民一天活動的序曲,
【桃城茶樣子】的空間設計的很漂亮,
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下午剛好夕陽西下直曬,
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日出剛好被電梯間擋住,
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【桃城茶樣子】早餐是在飯店一樓,
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主餐是四選一,再搭配周邊的飲料、甜點、水果等,
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Sky家人多,就點了三種主餐,
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離開前,別忘了將明信片,
放到門口可愛公仔夢獸憨吉,微微張開的嘴巴,
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一年後,這封信會在寄到你手中喔!
小朋友很期待一年後收到。
總結:如果你對住宿有一些要求,或是喜歡拍無邊際泳池的俊男、美女,這間絕對是又好又美的選擇,
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嘉義美食.景點.食尚玩家推薦懶人包
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【Yahoo論壇/陳國君】淡蘭古道:一個夢想的開端
作者為新北市觀光旅遊局局長

「淡蘭古道」對許多人來說,或許是一個陌生的名字,它其實是清代從淡水廳到噶瑪蘭廳(現今台北到宜蘭)的主要交通道路。1800至1900年期間,正是北台灣漢民族開始由西部往東部發展的黃金時期,先民拓墾的韌性,不斷在北台灣地表上留下痕跡,歷史古道成為北台灣這璀璨百年的見證。

新北市修整淡蘭古道,並非單純只是想做登山步道。除了引進觀光振興地方,讓聚落再興、產業再興、文化再興,以及蒐集有形無形的文化資產,更重要的是,在這些歷史場域的重建過程中,重新找尋台灣先民不畏艱難,向外拓墾的精神,希望讓現代人透過雙腳,去感受這些真正的「台灣價值」。
巧合中與淡蘭古道相遇
第一次聽到淡蘭古道這個詞,是觀光局同仁在說明104年預算編列時提到「…以上這些步道,都是淡蘭古道的一部分….」。
「淡蘭?」、「古道?」
好奇的我立馬追問下去,才知道這是清代時期,淡水廳往來噶瑪蘭廳的主要交通道路,分為北路(官道)、中路(民道)、南路(茶道/商道)。
向來愛看歷史劇、歷史小說的我,起了興趣,拜託同仁整理資料來一起分享。除了因此認識了長期關心台灣步道發展的千里步道協會,也進一步聽到了這些步道的由來以及故事。
原來,整個淡蘭古道的發展,其實就是先民由西到東拓墾,以及台灣因為茶葉貿易與世界連結的過程。不單只是路徑,裡面還有台灣先民冒險犯難、篳路藍縷、開拓未知的精神。從吳沙入蘭、楊廷理平亂、馬偕傳教…,一個又一個的故事,成就了後來的寶島台灣。
「有那麼多故事、蘊含台灣先民精神的古道,何不包裝成旅遊行程來推廣呢?」
這是我當年和同仁討論時的想法,但這想法一提出來,同事馬上就提醒我有很多得要面臨的挑戰:
「台灣人的觀光,高度偏好用看的跟用吃的。」
「雖然說是古道,但其實沿路古蹟並不多,跟一般原始步道差異沒有很大。」
「台灣有登山、有郊山,但並沒有國外流行的長距離步道旅遊啊!」
「距今相隔近200年,路線考據不容易。」
台灣人,不可不知台灣事
但不管怎麼說,有這麼多故事的道路,載滿台灣先民墾荒的路徑與精神,無論身為政府官員或者單純是一個愛聽講古的歷史故事愛好者,都覺得這條道路好精彩、不應該被遺忘!應該要尋找一個適當的方式,去保存淡蘭古道,並且將它介紹給全世界。

有故事的淡蘭古道,是北台灣開發、與世界連結的文化路徑、商業路徑。
北路又稱官道,就是因應清代汛塘海防、楊廷理入蘭平亂修路、舖遞郵政發展而來的。除了吳沙入蘭,最讓我印像深刻的是,原來跟楊廷理一起海陸進擊打海盜的,就是王得祿~就是我小時候看的閩南語連續劇「嘉慶君與王得祿」!
中路又稱民道,是先民為生存、耕山開闢的生活民道,承載著從拓墾到族群械鬥及和解的���民記憶。
南路又稱茶道,是為了快速運送茶葉到大稻埕加工,被茶商走出來的。而這些茶葉在1860年代在歐美熱銷,吸引許多洋商前來台灣,更是北台灣與世界連結的開始。
當我們決定開始做淡蘭古道,第一件事情就是找故事,當然,這得從蒐集資料以及將路線定線開始。光這個階段,就花了兩年的時間。
淡蘭古道不只是講「古」,也是讓大家走入大自然的「道」
路線定線這件事情並不是在地圖上畫一畫那麼簡單。既然是古道,我們就想儘量貼近百年之前的原始樣貌與路線。但中間很多地方因為聚落興起以及道路建設,已經不可能百分之百恢復成原來的樣子。而我們又必須兼顧民眾親近山林的需求,需要訂出可及性高、安全、儘量避開車輛的步道路線。
再來是步道的施作,比起生態工法,新北市的登山步道更進一步,與民間NGO千里步道協會合作,推展「手作步道」。就是以手工的方式維護步道、因地制宜、就地取材、與周遭自然景觀融入、減少對自然山徑、環境生態的干擾。

手作步道精神其實也可以說是具體而微的淡蘭古道精神。
修築步道或修復古道的過程中,大家一起學習傾聽森林、水流、地質的聲音,試著找出各條步道獨特的自然條件、人文歷史、工法智慧及社會脈絡,找出與生態和諧共存的路線與工法,保存山林原本的特色。
淡蘭古道,乃至於手作步道,讓台灣人親近山林的同時也保護了台灣山林。
台灣真正缺乏的是這種看見台灣之美的「道」
我一向主張觀光要把人為的、硬體的、人工化的降到最低,並不是不蓋新的,而是不能以蓋新的為目的。有需要蓋硬體時,儘量利用原來的、舊有的,連接本來的社會脈絡;但也許可以給他新的定位、定義、包裝、銷售,再度加值。例如在淡蘭古道沿線,我們就打算利用既有的閒置空間,例如廢棄的警察宿舍、閒置的教室…等等。就如同當年我們打造水金九一般,讓這些舊路、舊建築能再度發光發熱。
活用地方特色資源創造獨特價值,台灣的觀光不能再一��蜂
淡蘭古道光資料蒐集、路徑訂線等前期工作就從2015年做到2016年,而且未來還要再花三年多以上。2015到2017這兩三年,剛好是台灣天空步道流行的時候。天空步道一兩年即可啟用,加上經費很多來自中央補助,很多地方趨之若騖。但速成的觀光,來的快去得也會快,難有長期的價值。
一座崗山之眼花掉一億三千萬,剪綵之後熱潮卻持續不到一年。光是近3年台灣就增加了80座彩繪村、13座天空步道、4座玻璃教堂。這類新設施往往是「空降」的,缺乏和在地脈絡的連結,沒有獨特性,感覺換個地方蓋也是可以;一窩蜂缺乏獨特性的投入,導致各地觀光景點相似度太高,觀光客沒有非來不可的理由。
我認為,速食、一窩蜂,正是台灣觀光發展的毒瘤。
與在地脈絡,包括歷史文化特色產業…等,做好的結合
做觀光,就是要給人家一個非來不可的理由。興辦觀光建設,也是要把握住原則,讓人感覺「換個地方蓋一樣的東西,也不會有同樣的味道。」
這個原則,我覺得就是與在地脈絡的連結。
觀光很難速成,觀光要有目標要有願景,要有短中長期的規劃,日積月累一段時間,不是熱潮過了就算了。熱潮會過,要長久經營就是要提升地方資源的附加價值,而這些地方資源的「獨特性」以及「創意」就非常重要,需要有長期的規劃與投資。台灣觀光景點投資重複性過高,旅遊人數自然出現疲軟,近年國人國內旅遊人數持續下滑也並不讓人意外。
旅遊體驗,感動才是唯一
旅遊的體驗是整體的,不會只有看跟吃,重要的是要有感動。旅遊是視覺、聽覺、觸覺、嗅覺、與味覺並行的整體感受;遊客不是只看景點,還可以聽故事,用心感受他體驗的每一個事物。
2006年我在桃園推兩蔣文化園區,為了豐富遊客的旅遊體驗,同仁花了一年蒐集資料,並且複製兩蔣及國光計畫文物擴大體驗,還納入了當地動植物生態,同時也提供了當年兩蔣的食物,就是希望大家能體驗那個年代的一切。
長距離步道旅遊~身心靈的體驗
徒步的目的,並不是走到一個地點,而是開啟看待事物的新視角;而旅行的意義,就在那無可取代的對話過程裡,重新體驗,串起土地與生命的情感,得到向前進的力量。

長距離步道旅行的確不是國人熟悉的旅遊型態,但是國外已經行之有年,無論日本熊野古道、西班牙聖雅各朝聖之路、美國阿帕契山徑,都是很有名的例子。
新北市週邊山區有很多步道,多年來一直是民眾登山踏青的好夥伴。一條又一條的古道就在那裡,單獨看只是很多條郊山步道,唯有透過系統串連整合,才能感受到歷史的層次與脈絡。
挑戰很多,不好做,代表門檻很高,別人不好跟進,這樣如果做成功,就會很稀有。我們一直選擇走人煙稀少的道路。這幾年來,當大家都在模仿台北跨年,我們創造了新北市歡樂耶誕城;當大家都在做天空步道,我們決定做百年山徑淡蘭古道。
不只走進淡蘭古道的空間與時間,也走進常民的生活
我們想推廣淡蘭古道的長距離步道旅行,不只是想讓大家走進山林聽歷史故事,我們也希望大家走進淡蘭古道這地區的同時,也走進這裡的生活、地方文化、產業…。我們一邊推廣淡蘭古道,一邊也要協助地方做一些整備工作,除了培養接待服務的能量,也希望大家形成共識,型塑自己的韻味,不要為觀光而去過度破壞當地的生活方式。

走進地方山村不只豐富了遊客的體驗,就地方政府立場,遊客進來就會帶來服務的需求,創造地方就業的機會,讓地方的年輕人有更多留在家鄉討生活的選擇。以淡蘭古道散布的這些區域來說,並不適合工業或大規模的開發,淡蘭古道的帶來的健行者,是地方振興的最佳契機。
淡蘭古道與地方振興
我們希望透過淡蘭山徑,讓產業再興、文化再興、聚落再興,推展長距離健行的步道旅遊體驗,透過古道串接,轉化沿途山村為旅遊服務據點,振興深坑、石碇、坪林、瑞芳、平溪、雙溪、貢寮七區地方產業與聚落發展。
淡蘭古道:台灣人一生必走、認識台灣的朝聖之路
就我的觀察,對於一般人來說,未來旅遊的趨勢,會走向「有點遠又不會太遠」、「有點累又不會太累」、「有點熟悉但又有不同味道」的方向。大家會越來越願意走更遠一點、更累一點、付出更多代價去獲得不一樣的新體驗。

旅遊是古代朝聖行為的延伸,現在被很多人當作人生里程碑的台灣新三鐵運動:登玉山,單車環島,泳渡日月潭,也是一種自我探索、自我肯定的旅程。我們希望透過淡蘭古道,重現其場域精神,引領大家從空間跨度到時間,在台灣的山林裡行百年之路。也許一天也許兩天甚至三天,淡蘭古道長距離步道旅遊,數十條路徑多重組合,全部走完朝聖,讓淡蘭古道成為台灣人一生必走、認識台灣的朝聖之路。
推淡蘭古道,等於同時要推新的旅遊場域以及新的旅遊型態,不只難度高,而且要花很多時間,無法急就章,得要花七八年以上才能有成果。的確是慢,但我們完成時他將擁有不可取代的獨特性。更重要的是,它將可以帶大家找回台灣先民冒險犯難、篳路藍縷、開拓未知的精神,讓台灣人透過雙腳,去感受這些真正的「台灣價值」。雖然這些工作無法在自己手上完成,有點可惜。但比起做得快,做得好、做得讓遊客有感動的體驗,才是最重要的,才是政府推展觀光該有的態度。
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劉結壹主任在第21屆京臺科技論壇上的致辭
中共中央臺辦、國務院臺��主任劉結壹在第21屆京臺科技論壇上致辭。
在第21屆京臺科技論壇上的致辭
中共中央臺辦、國務院臺辦主任 劉結壹
(2018年8月23日)
尊敬的陳吉寧市長、王寧副市長,
尊敬的胡誌強副董事長、鄭崇華榮譽董事長,
各位嘉賓,各位朋友:
大家上午好!
今天,第21屆京臺科技論壇在美麗的雁棲湖畔開幕。京臺科技論壇是兩岸經貿科技交流合作的重要平臺,舉辦21年來成果豐碩。本屆論壇以“科技合作讓兩岸更美好”為主題,匯聚兩岸高端創新要素,彰顯科技創新引領作用,契合首都“四個中心”核心功能建設,必將推動兩岸經貿科技交流合作邁上新臺階。我代表中共中央臺辦、國務院臺辦,對本屆論壇開幕表示熱烈祝賀,向出席論壇的兩岸嘉賓致以誠摯問候!
讓兩岸更美好,是“兩岸壹家親”、“兩岸命運共同體”等重要理念的出發點和落腳點。多年來,我們緊扣廣大臺胞臺企需求,努力為臺灣同胞分享大陸發展機遇創造有利條件,為臺灣同胞辦實事、做好事、解難事,持續推出壹系列政策舉措。
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今年2月,我們發布促進兩岸經濟文化交流合作的“31條措施”。各地區、各部門認真全面落實,結合本地區、本部門實際,推出具體措施,迄今已有10個省區市的22個地方出臺更多具體惠臺措施,得到廣大臺胞臺企普遍肯定和熱烈歡迎。據不完全統計,短短幾個月來,僅江蘇、浙江、福建三省就有1000余家臺企享受高新技術企業等各類稅收減免近40億元人民幣,近100家臺企獲得工業轉型升級、綠色制造、智能制造、互聯網產業聯盟等國家各類科技專項資金支持。壹些優秀臺企參與了北京新機場、北京多條地鐵項目施工建設,獲得工程總承包方的肯定。800多名臺胞考取了大陸諸多熱門行業職業資格,100多名臺灣同胞獲得“五壹勞動獎章”、“勞動模範”等各類榮譽,成為“兩岸壹家親”的生動寫照。
8月5日,福建向金門供水工程正式通水,兩岸同胞共同見證了這壹重要歷史時刻,場面十分感人。歷史時刻展現了歷史大勢。大陸優質水源流入金門千家萬戶,為金門鄉親解燃眉之急、免後顧之憂,為兩岸同胞情再添壹段佳話。
不久前,國務院決定,臺灣居民來大陸工作不再需要辦理專門就業許可。在大陸工作的臺胞憑借工商營業執照、勞動合同、工資支付憑證或社會保險繳費記錄作為就業證明材料,依法享有各項勞動保障權益,享受公共就業服務。這為廣大臺胞在大陸興業發展進壹步提供了便利和保障。
9月1日起,臺灣同胞即可自願申領臺灣居民居住證。持證臺胞在居住地依法享受3項權利、6項基本公共服務和9項便利。具體講,享受勞動就業、參加社會保險、繳存提取和使用住房公積金等3項權利;居住地政府及有關部門為其提供義務教育、基本公共就業服務、基本公共衛生服務、公共文化體育服務、法律援助和其他法律服務等6項基本公共服務;享受在居住地辦理機動車登記,申領機動車駕駛證,報名參加職業資格考試,申請授予職業資格,辦理生育服務登記,以及在大陸住宿旅館、乘坐國內航班、火車等交通運輸工具,辦理銀行、保險、證券和期貨等金融業務,與大陸���民同等待遇購物,購買公園和各類文體場館門票,進行文化娛樂商旅消費等9項便利。臺灣居民居住證與大陸的社會公共服務系統普遍兼容,使用方便,回應了廣大臺灣同胞的普遍訴求,能夠解決臺灣同胞在大陸學習、生活、就業、創業的實際問題。便民、利民、落實同等待遇,是這項政策的意義所在。
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我們堅持擴大深化兩岸各領域交流,兩岸同胞交流交往不斷升溫。今年臺灣學生報考大陸高校人數和大陸高校錄取臺生人數均大幅增長,臺生報考地域更廣、專業更多,部分高校報考人數超過往年數倍。不久前,海峽兩岸體育交流運動會成功在北京舉辦,1800多名臺灣青年前來參賽,在同場競技中增進了同胞情誼。今年夏季,數千名臺灣青年來大陸實習,很多人第壹次踏足祖國大陸,邁出實現人生夢想第壹步。
兩岸是密不可分、休戚與共的命運共同體,臺灣同胞是我們的骨肉天親。我們將壹如既往為廣大臺灣同胞真心實意謀福祉、實實在在謀利益。深化兩岸經濟文化交流合作,是兩岸同胞的共同心聲,為廣大臺灣同胞帶來了紮紮實實的收獲感。
兩岸關系走近、走實、走好,是民心所向、民意所在。阻撓破壞兩岸交流,企圖割裂兩岸歷史文化連結,搞“去中國化”、“臺獨”分裂活動,迫害打壓反對“臺獨”、支持統壹的正義力量等等,損害兩岸同胞的根本利益,損害臺灣同胞的切身利益,是不能得逞的。故意制造事端、歪曲事實,挑動兩岸同胞對立,是自欺欺人。廣大臺灣同胞看穿了這些行徑的危害和背後圖謀,兩岸同胞對這些行徑深惡痛絕。
兩岸關系好,臺灣老百姓才會好,臺灣才會有前途。我們堅定不移堅持“九二共識”、反對“臺獨”;堅定不移擴大深化兩岸交流合作;堅定不移為兩岸同胞謀福祉;堅定不移團結兩岸同胞共同致力民族復興。兩岸同胞要順應歷史大勢、共擔民族大義,共同推動兩岸關系和平發展、推進祖國和平統壹進程,共圓中華民族偉大復興的中國夢。
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首都北京是具有3000多年厚重歷史積澱的文化名城,是政治中心、文化中心、國際交往中心、科技創新中心,具有獨特的資源和優勢。北京著力實施京津冀協同發展戰略,打造建設國際壹流和諧宜居之都,發展機遇前所未有。北京市委、市政府高度重視、大力支持京臺合作,為臺胞臺企在北京投資興業、實現更好發展提供了難得機遇。中共中央臺辦、國務院臺辦將壹如既往大力支持,做好服務。我們歡迎更多臺胞臺企參與北京經濟社會發展,搭乘祖國發展快車實現自身事業更大發展。
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「9GAG」陳展程 ─ 香港要保持創業精神
信報財經新聞 你想香港點系列
2014年6月30日

乒乓球,有;滑板車,有;拖鞋,都有。是不是很relax?「不是想像中relax﹗報紙講到高薪請人、同iBank爭人,只是報紙quote﹗Exactly我的說法是給一個合理人工做你喜歡做的事。你想想香港地做甚麼可以每個月過千萬人看你的成果?這是一個千萬級的網站,即使Openrice都過不到千萬啊﹗」
「人工幾高、office有乒乓波打,全部都可以抹走,其他地方都可以有﹗政府都可以放張乒乓波枱入去啊﹗是不是代表政府工都好happy?如果你個人hea,返工又打算hea,你好難鼓舞做一件事。重點是那份工應該是你喜歡做。」
9GAG總部,一排排Mac機,陳展程腳踏拖鞋,但一點都不hea。「你想做好份工,其實好難好relax﹗」
「很多人說香港無networking,無投資環境,不就嘗試看多些外國網站、blog,嘗試報外國創業計劃、識多些外國創業人、make a connection、make an introduction。」陳展程於2011年參加美國創業計劃500 Startups成功入圍,獲五萬美金贊助及導師從旁指導,成為日後獲得資金的契機。
「環境不斷轉變。對﹗的確多了不同限制,但同時也多了不同契機。Amazon的founder曾經說過,自己揀老婆最緊要就是resourceful﹗Resourceful意思就是,我給你一個難題,然後你可以動用不同資源解決。創業其實都很需要你個人是resourceful。視乎你有幾想做得到你想做的事,如果你好想好想,你就會找方法解決。」
「香港現在就是比較多批評而少建設,內耗感覺較嚴重。很簡單,林慧思講粗口都可以講好多日﹗這是一件幾無聊的事。無論對與錯也好,應不應該也好,也是一件幾無聊的事。當全世界都在想如何做好國家經濟、令國家更安定繁榮時,而你為講粗口應不應該辭職而週旋,進步步伐一定好慢。」
「我不是說經濟行先,而是有更多重要議題可以討論啊﹗是不是?好了﹗說What the fuck怎樣呢?最尾講了又如何呢?嘈雞毛蒜皮的事。我比較pragmatic,有人可能說這是意識形態不能退讓,我尊重,但批評同時可以有solution更好。」
「香港人國際視野不是特別狹窄,只是傳媒將很多事情都對立,造成口誅筆伐,例如神魔之塔被指抄襲就個個都鬧,比較多批評。我是那個陣營,我不是那個陣營,然後就敵對,難有討論空間。因此,不是狹窄,但欠全面。」
「一方面,香港的政治環境有影響;另一方面,跟中國帶來較大威脅有關。香港人有個擔憂,不多不少有防護意識。香港人覺得自己很優越,內地人是阿燦,但現在香港才是港燦。由天上的人,跌落凡間,多多少少接受唔到,所以維持人家差的看法,自我感覺才可以良好。」
「但真正做事的人無這種限制,因為他會明白到,人家做得到、做得好的地方,我們要學習和吸收,而不是只針對別人的不好就不看不理。」
摸石過河
「最近,我們launch了9GAG TV,精選好的YouTube video,由兩個intern在六月中幫我們做出來,現在做了兩個月,每個月都有五百萬人瀏覽﹗」全球五百大網站之一,用戶人數高達六億(誤),市值約一億,9GAG員工平均年齡廿五、六歲。」
「經常見工都說,做大公司你會是一粒鏍絲或齒輪,重要,但你做的事不會很影響整個公司的運作。在我們公司,你不只是一粒鏍絲,你是一個摩打、一個轆,無了你根本整體可能行不到,可能會遲﹗這才是分別,而不是人工。前來見工的都是慕名而來。」
「傳統互聯網生意看page view或所謂hit rate,但如果你經常好煩、要人reload另一版才看到,我寧願不看你﹗為甚麼你看Facebook?正正因為Facebook keep住有得scroll﹗所謂較新的模式就是如何令人鍾意你個page、App,而不是下下想着如何賺你錢。」
「我們本身搞這個project的宗旨就是覺得幾有趣,多人來看就做大,又不是很為賺錢﹗當然,也不是很偉大、講到不賺錢,但賺錢並不是最主要目的。我想,如果你問《信報》創辦人,若果為賺錢,一早就做了《蘋果》那種style吧?這是我的看法,不代表我了解他的想法﹗」
「大可以無限大,Google都keep住做啦﹗無話一個終點。沒有最大,只有更大﹗很多時不只是大,倒是大而無當,反而可不可以做到愈來愈多人鍾意你的post,愈來愈多人看你的post。你大,那些人一個月才來幾次;但喜歡你的話,會日日來、介紹朋友來,這才是真正重要。」
「就如一個Facebook Page,我不是要三千萬fans,最ideal case是我有好多fans,也有很多engagement才有用。否則我like完你個page,然後我完全不engage,其實無意思,重點不在幾大,而在幾好。」
「我們08年做9GAG,真正多人用要到一零年尾,經歷兩、三年。若果我們做過就算,可能早已結束。你要有毅力嘗試做好。當你方向正確,碰到時機,就會坐上幸運的列車,否則你可能仍然密密做、可能已轉型、可能做了另類公司也說不定。而我想也無幾多人會想到做個分享搞笑圖的網站可以成立公司。現在可能有,Facebook普及後多了很多這類無聊、搞笑page。不過,開頭真是無想過,我們起初都不是發展這個product。」
陳展程搞過電器訊息網站,也搞過化妝品分享網,但兩者都鎩羽而歸。「『符碌』吧﹗幸運是一個很重要的元素。很老實,香港也好、世界各地也好,其實很多人很努力做自己的startup及project,但不知為甚麼有人突圍而出﹗若果你問Facebook Mark Zuckerberg,同一時間做同一件事其實有很多人,有時就是需要少少彩數,可能碰到個trend就時勢做英雄。」
「9GAG的公司文化尚在摸索階段吧﹗我不介意改變,最緊要試。得就keep,唔得就掉(丟)棄,所以無話甚麼外國的文化。大家都讀過中史,都知洋務運動啊﹗如果盲目將外國文化帶來本土公司未必好work,反而真是想想取長補短。」
國際笑話
「坊間很多時有誤解︰『這些新創公司就充滿創意﹗好多野諗﹗同好多office工唔同﹗』這只不過是其中一個階段,你也要落手落腳做。就如做一個採訪,除了想問題,也要做資料搜集,說不上非常非常有趣﹗」
「我們平時有了產品概念後,也會搜集資料,然後跟senior討論,okay便定時間表,看看究竟priority放幾高呢?預幾時做呢?放幾多時間做?然後就做。相對普通公司,我們最大分別是idea真正出街時間可以好短,但傳統公司可能以季度計算。」
「令人笑真是不太難﹗令人長期笑才最難﹗你看周星馳一套、兩套‥‥‥十套都好笑,但最近幾套就不好笑了﹗你經常食雪糕都會食到不想食﹗這就是挑戰。我們的願景是Make People Happy﹗搞不搞GAG其實不重要,如果你有時幫到人、寫些人們喜歡看的東西,其實看的人都會開心。」
陳展程說自己不是搞笑的人。「人們很多時有個錯誤觀念,9GAG就是不斷發掘笑點,其實我們只是做篩選,主要是user有好多笑點upload給我們,然後我們用機器加少少人手選擇好的content。」
9GAG九成(誤)用戶來自歐美。「Top 3應該是美國、德國、荷蘭,大部份都是歐美,香港在頭五十,但不是特別多﹗但我們無很強調香港人,一定要香港產品,只有香港人才看。好似李麗珊,她已經是世界級,根本對她來說就是風帆運動員,她不會理究竟自己是不是香港。觀念無那麼狹隘,現在人們常常說地球村,做網站就最體現地球村那回事。」
「9GAG起初也很本土,第一個post也只因街邊有個寫了錯別字的banner,好似幾無聊、幾搞笑就影下來。後來發現有外國人看,無理由讓他們看中文吧?於是,網頁有英文界面,而content是自己upload,也愈來愈多英文content。」
「一個互聯網產品通常有所謂一、九、九十的比例。一,就是百分之一的人upload content;百分之九的人就留comment同edit;百分之九十的人就是CD-ROM,純粹看。香港不是特別多人看,所以也不是特別多人upload。因此,9GAG無端端變成一個國際化網站,可說是陰差陽錯rather than長遠規劃。」
「當然,理想應該愈來愈多人瀏覽,是不是香港其實不是很重要,但因為語言關係,口味不同,要做到一件產品全世界所有人都喜歡也有一定難度,特別當你的產品跟內容很相關時就更有難度。對於外國人易明,香港人可能有點難,但生活化topic都明。」
「今日有個︰All men are born free,but some of them get married﹗這個都幾搞笑,有會心微笑,雖然我未結婚﹗不過,講美國潮流香港人就真是未必明﹗香港人可能向來都上開forum就算,Uwant、Discuss、高登或《蘋果》,其實未必有好大發展空間,我們也要看看究竟是不是user想要?一路做一路發掘才知道。」
「任何會消耗一個用戶的上網時間的網站,都是我們的競爭對手﹗不過,每一個行業都好,一方面是競爭對手,一方面也是合作伙伴。就算Google跟Facebook、Apple跟Facebook也有很多合作關係啊﹗一個行業不是你獨大,你總有些事需要其他人生存,錢又賺不盡﹗這不是零和遊戲。」
「香港人有幽默感,但要很本土的文化才會幽默﹗普遍喜歡挖苦式啊﹗諷刺啊﹗因為政治環境也好、社會環境也好,或者中國人其實就是刻薄,但很多時有趣的事是你身邊發生的事,而不是政治人物如何失態,其實講得多都悶吧﹗」
「好笑這回事很個人經歷。我無特登上高登,但不時都有班friend share高登,其實幾好笑﹗不過,高登太local,對我們未必有幫助,再很老實說,時間都不太夠用。」
讀書不成
9GAG五個合伙人,陳氏兄弟,再加三個拍檔。「我相對較多說話、性格較隨和、較願意跟人social,但細佬阿Chris比較高要求,律己以嚴,待人亦以嚴。另外幾個partner都幾causal,最young的Brian很喜歡試新事物,所以他都無心機讀書。Marco無特別意見、很隨和,你叫他做A就會很盡責做(誤?)。Derek是��子,由中學到大學畢業都是尖子,難相處,但有辦事能力。」
「傳統尖子想法都是平步青雲入iBank,但他又喜歡試新事物,未畢業就join我們搞無聊事。」陳對合伙人性格娓娓道來。「我不知可否取長補短,但性格一定不一樣,我們彷彿有一定化學作用。你看外國公司、香港公司、看Facebook套電影或《中國合伙人》,partner分手是多麼普遍的事。由08年至今我們仍然五個人齊齊整整,其實幾值得驕傲。」
「細佬比較嚴格,會督促我。當我星期六、日在家hea時,他會叫我︰『喂﹗你做下嘢啦﹗你怎樣做榜樣給其他同事看啊?』他感覺更似阿哥。Anyway,我覺得如果你個人太嚴格,其實你會無朋友。古語都有話,水太清就會無魚,所以我認為這是取長補短﹗而兄弟的好處就是無隔夜仇﹗」
「記得細佬剛剛Year 1、2要搵暑期工,作為阿哥的我當然幫下手搵啦﹗於是我問friend,當時老闆有朋友做網站請intern,細佬就入去做暑期工了﹗自此了解到互聯網設計。因為他要設計網站、iPhone App,所以畢業第一份工都跟網頁相關。」
「我畢業後做過不同工作。到過銀行法律部門做了三個月,實在好悶﹗我不認為是無意義,純粹我自己覺悶﹗後來,轉去NOW財經台做了十個月左右主播、記者。最後就轉到一間網絡公司,job title是project manager,但其實都是覆下email,想想idea,指指點點﹗」
「正是那時開始覺得互聯網有很多發揮空間,所以07年join了間公司,也開始找partner搞網站,但仍然繼續返長工,直到2010年尾才quit,full time搞網站。因此,我們兩兄弟讀的科都跟IT無關,但現在都在做科技公司。」
「最主要是大家都無咩點讀書。」陳氏兄弟,一個港大法律,一個港大建築。「嗱﹗你讀大學入個科難入,純粹表示你中學讀書不錯,考試成績不錯,但不代表你大學都努力讀書啊﹗很多case都是入大學後玩得太勁,最終業都畢不到。我未至於畢不到業,但讀上去就讀不到,我細佬都是差不多case。父母從來都無反對,只不過可惜我們小學到中學都很努力讀書,成績也不錯,後來到大學卻荒廢了學業、掛住玩、住hall、溝女。週不時會呻︰『如果你那時努力些,現在就可以好些﹗』」
「不過,父母宗旨好簡單,總之你不要蛀米、不要每日留在屋企,你有工返、有家用就可以了﹗有家用,他們認為你對家庭有份承擔,而你自己又搵到食。老實說,阿爸阿媽好彩就伴多你幾十年���之後其實人生都是你自己,你喜歡做甚麼其實阿爸阿媽好難控制啊﹗」
「當然我父母是開明的。他們都是草根家庭出身,細個不是讀很多書,傳統香港父母想法,覺得讀書很重要,但他們不介意你畢業後做甚麼,總之你對屋企有承擔、有家用。我也慶幸,我們還有一個細妹,她讀medicine,畢業後也真是做醫生,阿爸阿媽就較開心﹗」
「從前,阿爸阿媽那一代,追求安穩的生活,買到樓、仔女讀到書、生生性性。這一代可能無想過結婚或生仔,而買樓短期內又買不起‥‥‥那個位就是,我有錢但又無錢買樓,閒錢就用來旅行。當你經常旅行,心態就覺得我已經很足夠旅行了,不用捱得太辛苦。你揀了這樣一條路,人家成功了,就不要說甚麼『我都得啦﹗』或『你好彩﹗因為你有阿爸、阿媽照住囉﹗』」
「週不時有人send email告訴你9GAG其實brighten了我一日﹗其實,有少少虛榮的滿足感。稍後我會到泰國出席conference。突然,成百個message話『好想見你,不如你不要只到曼谷啊﹗你也來布吉啊﹗』你做個普通Sales不會覺得好威,但你做9GAG會有少少這種感覺。」
「每一個階段對人生都會有影響。如果你看過Brad Pitt那套《Benjamin Button》,由細佬(路)變成年青然後死去,其實生命中每一個細event都會trigger到大event。大學住宿舍教了我一個concept — 搏盡。讀HKU,住利馬(瑪)竇宿舍,叫你搏盡,落力做每件事,try before you reject。這種心態好影響到我日後做事。」
「我做互聯網行業,本身我無任何認識,但試試無壞,轉工時人工都是很低,低人工轉低人工其實無甚麼分別。大學接觸多了其他課外活動,就會覺得,『喂﹗其實這個世界不只是讀書,也不只是專業人士才可以過開心的生活﹗』」
冒險精神
「每個年代都有人較叻、有人較差,也有人較願意做高風險工作,不是指搭棚,而是比較容易失業的工作,例如創業真是很容易結業,但每個年代都會有這種人,不需要很標籤八十後﹗這跟八十後、七十後、九十後無關係,只是不同環境、不同年代的創業不一樣。」
「從前創業環境就是傳統商舖或地產,現在較多互聯網,因為互聯網創業成本最低。每個地方都有其局限及契機,有時限制反而激發你做某些事。內地有所謂Firewall,偉大的長城。無錯﹗這是一個限制,外地人入不到,但對於內地人就是一個契機。」
「假如李嘉誠今日不是七、八十歲,當你拋李嘉誠在今時今日的香港環境,我相信他都有方法創出一番事業。一個好的創業家,一個做生意好的人,總會自己找到方法。」
「香港互聯網普及,智能手機普及,滲透率全世界最高。你做一個App找用戶試,大家都明你做甚麼。請人其實又不算好難,對比美國矽谷也不算好貴,而香港人兩文三語又算okay,普遍世界觀都okay﹗不會很抗拒外來科技,撇除部份網民對中國的偏見,overall對中國產品接受程度其實幾高,這是好處。」
「我們本身做中文,轉做英文也不會很不comfortable。成立一間公司又超方便﹗幾百蚊已經做到。」
「誰說一定要政府support,如果無政府support就無得救?我就不是很贊同。因為我常常都覺得如果你經常都要依賴政府、伸手拿,為甚麼你還要創業?這是我們自己的看法,不代表IT業的看法。」
「話說回來,如果你想很安穩做份朝九晚五,就不要做startup了﹗做startup我不介意事情上身,但是我要喜歡做那件事,不介意這種生活的人才做一間startup吧﹗如果你希望收工後甚麼都不用理,放假又是甚麼都不用理,startup真是不太適合。因為startup就是有很多變數,你唯有在一個已經很穩定,也沒有甚麼突破的環境才可以準時開工、準時放工。」
西天取經
「在香港找一個Google或Facebook background的人跟你聊天、了解個product基本上很難,但在美國透過我們的投資者找一個這樣的人聊天不難。一個籃球員在香港無論打甲一幾勁也是在香港,但美國是NBA,全世界最勁的人都在那兒。」
「我們小時候播mp3不是透過一個叫WINAMP的software嗎?我們的投資者當時就是負責這件產品。Mark Zuckerberg未有Facebook前,第一個雛型就是Face Match(Facemash),用來rate哈佛男仔型不型、女仔靚不靚。那個產品其實based on一個叫『Hot Or Not?』的網站。我們其中一個投資者就是做『Hot Or Not?』。從前只在報紙睇到的人,你可以親身接觸他們,向他們借鏡、學習,好似fans見偶像的感覺。」
「美國的network比較完整。特別是由raise funding到集資,然後整個步驟已經有一定程序,所以工作時比較方便。但我相信內地其實都有,但我們本身第一個產品並非做中國內地,另一方面我們不認識內地的人。不過,中國內地其實有整個好complete的network,只是香港仍然處於一個比較幼嫩的階段。」
會不會打算進軍內地?「不排除,但暫時這刻未有一個很實在的計劃。內地的生態很不同,互聯網生態也很不同,強如Facebook和Google,在內地的生存模式跟國外或其他地方都不同。」
「矽谷的蓬勃基本上跟美國政府無關係,而現在紐約很鼓吹電子化、要開放,普遍美國矽谷那邊的人其實都不是很buy,根本方向都不對﹗開放如美國也好,很多時政府做都不是很對位。因此,香港人覺得IT support不足夠、幫不到,也不是香港獨有現象。不過,總有人透過政府support做到。」
「我們���認識有香港創業朋友的公司拿科學園、數碼港funding,早幾年被Apple收購了整支team,現在於美國工作。很多公司拿了政府funding後都做得大。因此,真是視乎人,政府都是很中性。還是那一句︰如果你覺得政府幫到你,你就拿那些資源吧﹗如果你覺得政府幫不到你,你就不要拿吧﹗總之,不要太多繁文縟節就是最大的幫忙﹗」
賭仔心態
「從前讀法律時,法律條文就是這樣,你一定要在法律條文框架內做事,但做網站不是這樣,所有限制全部都可以是一個機會。因為其他人可能都面對相同痛苦,你改變了它,很多人都會用你的產品。你看不順眼一件事,你可以改變,你會有較積極的想法。」
「我經常都看網站,很少看社會(誤)。可能家教關係,很多時看自己擁有甚麼較多,而不會看究竟缺少甚麼,而缺少的話,感覺很多時自己可以爭取。如果你覺得不好呢?你可以自己改變,做網站後更加有這種感覺。」
「我對自己公司很positive,行業方面也是向上的工業。很簡單,從前Nokia很厲害,Nokia是hardware,今日都被Microsoft收購了,而Microsoft是軟件公司。基本上,軟件會浸透每一個行業,IT本身會愈來愈大,而每一個行業都會受到software影響,可能是自動化或更加先進。因此,根本不單是一個行業,而是一個現象,一個社會的部份。」
「現在已經愈來愈多人用智能手機,表示愈來愈多人上到網,換言之,愈來愈多供應和需求,這是必然的事實。所以靠寫App維到生的人也愈來愈多,很多大型整App公司也有過億營業額。」
「9GAG都是一個consumer facing的網站,基本上消費者用哪個平台,你就要在那個平台出現,否則你會被時代淘汰。」9GAG iPhone App下載用戶達六百萬,Android App則有二百萬。
「不過,有件事我們也要想,其實不是所有事情也要App﹗現在,連街邊間涼茶舖也有朋友問︰『其實用不用寫個App?』即‥‥‥未必有這個需要。反應快從來都是一件好事,也是香港人的優點,但不好一窩蜂走去做。」
「科網股爆破後,聽前輩說難處不在做生意難了,而是無後生仔肯入行。時間可以證明誰是『趕潮流』?誰是有心做?因為你知道每一個行業,甚至每一個工作都有高潮、低潮。低潮時,所以科網股爆破,很多人收檔﹗但仍然有很多公司屹立不倒,依家都做得好好﹗」
「一個創業的人很多時都positive,你不positive就不創業 — 即使其他人衰了,你還是覺得自己得﹗賭仔心態。只不過賭無話很多勞力的付出,但自己創業要付出很多,以嘗試增加自己的勝算。香港的環境很好,當然很多地區也追上你。你看週邊地區,當你從前是亞洲四小龍,香港、台灣、新加坡、南韓,南韓個勢現在就超級勁啊﹗」
「週街都用Line App,週街都用三星電話,南韓從前同香港平起平坐,現在已經跑出了﹗其實南韓做得到,香港都可以做得到。Overall,香港似是一個好有potential的小朋友,但究竟這個小朋友要怎樣行呢?」
(編按:此訪問是於2013年9月進行)
Source:http://www2.hkej.com/Premium/collection/article/392786/
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台北故宮南院因陸客不去營運每況愈下欲砸50億救人氣
台北故宮南院因陸客不去營運每況愈下欲砸50億救人氣
台北故宮南院門可羅雀,大陸游客不去,雪上加霜,最差曾經1個月不到5萬人入館參觀。(圖片來源:台灣《中時電子報》) 中國台灣網4月13日訊據台灣《中國時報》報導,斥資80億元(新台幣,下同)興建的台北故宮南院營運後,1天參訪數曾不到300人,近3000坪(每坪合3.3057平方米)展廳形同蚊子館。如今大陸游客不去,營運每況愈下,台北故宮為救南院將再砸50億,但周邊旅館業者恐等不及,目前1家旅館蓋好未營業,1家蓋一半就沒進度,營運的樺舍商旅嘉義館慘淡經營,只好裁掉9人,儘管租約還有13年,業者考慮若無起色,可能結束營業。 據報導,台北故宮南院於2003年在陳水扁任內拍板落腳嘉義縣太保市,2015年12月28日趕在馬英九卸任前倉促開館。開館前夕,院區仍在整地,一度被嘲諷為“工地秀”,開館後也因一碗500元的牛肉麵、影星成龍捐的獸首複製品及建築物滲漏水,引發連串風波。一個因為日本藤素而創業成功的故事首先先自我介紹一下,我叫何家傑,臺北人,32歲,我現時在日本,年薪2000w台幣,去年在巴厘島結婚,今年在臺北買了房子,六年前,我還是混迹在酒吧的社會小青年,每天除了打遊戲就是去酒吧泡妞,一方面是因為打遊戲天天熬夜,另一個就是天天打炮,我在26歲我就患上了勃起功能障礙(ED)就是大家常說的陽痿,之後在酒吧再怎麼酷的撩妹,到了床上都。。。。。有一次,一個身材曼妙的日本妞,撩到床上後,再怎麼也硬不起來,隨隨便便找了個理由就走了,然後自己在网咖呆了一晚上,沒想到第二天那妞自己拿我手機存了號碼,第二天中午就電話勾引我,我一下忍不住就射在褲子了,我之前是一個小時不倒的啊,怎麼會這樣!之後晚上我們見了面,還是那個熟悉的飯店,熟悉的透明廁所,在她洗澡的時候,偷偷的看了一眼,凹凸有致,起碼都有36d,我那受到刺激一下就起來了,後來出來馬上就撲到在床上,摸著白花花的胸,我都還在想,我怎麼可能會陽痿?馬上進入的時候,一陣顫抖,心裡想著完了,那妞也感覺到了,一下就說用手和嘴吧,我自尊心一下剛覺==感覺被大象踩了一脚一樣,好在經歷豐富,滿足完那妞後,我抽中烟,看著對面的酒吧,心裡想著自己怎麼這麼沒用,那妞沒有走,說我很不錯,給了我一盒日本藤素,說我這情况可以用,叫我沒了問她要,我自尊心一下更是,,,然後也是按照她的說的吃法吃了一段時間,這一段時間那妞突然就搬到我家了,也告訴我她叫林琳,穿著也都變了,說���配合我治療,一直沒有勾引我,像是村姑一般,也沒有打遊戲了,兩個月後,我在洗澡,她穿著一套護士服就進來了,我哪忍得住,一下就起來了,在花灑淋著舒服的熱水,一下就進去了,隨著一下一下的抽插,林琳一句一句雅美蝶雅美蝶的叫出來,五分鐘就把弄高潮了,抱著她在浴缸一抖一抖,那我怎麼就完事了,一分鐘後提槍上馬,那次,把搞了一次一個禮拜都沒下床,事後我想怎麼會這麼强了,龜頭也比一起大了,長了三公分,然後去問林琳,她說這個日本藤素是從根治療陽痿等男性疾病的,多方面治療男性腎和海綿體,詳細的我就不說了,經過這次後我也和林琳交往了,感情越來越好,一天突發奇想問林琳她怎麼會有這個,她說她爸爸在日本做這個生意,嚇我一大跳,日本藤素那麼火,那我不是傍上一個富婆了!!!後來隨著我的軟磨硬插!一個多月後我就和他爸做事情了,事情很突然,他爸非常喜歡我,幾個月後就叫我負責大多數事情了,也就成就了現在的我,為什麼今天發這篇文章呢,因為很多日本朋友到店反應說買到很多假貨,吃了沒效果,而且還會有刺痛感,我看到一個兩個還覺得正常,這個月我收到太多這種了,我非常氣憤,隨著瞭解,大多都是網上一些假冒的藤素品牌,價格便宜一點去靠這個賺一些傷天害雞的事情,之後我决定,這個好東西既然幫助了我,我必須要杜絕這個現象,况且工廠這些我都可以去監管(在日本的店面工廠這些大家需要參觀也可以聯系我)然後我建了一個網站http://www.tengsustore.com/,保證百分百日本藤素正品,而且藤素價格實事求是,所以我才打這個廣告,目的僅僅只是為了杜絕那些小人,我不願意看到這麼多需要的人走一些歧路,真正的日本藤素效果完完全全是可以治癒95%以上的男同胞的,而且日本藤素副作用,很多人都在懷疑,我到目前為止,吃了半年,沒有任何不良反應,我不希望太多違法分子在大家的命根子上開玩笑,療效在日本已經完完全全有太多的實際例子了,我自己也是一個,大家有任何情况都可以和我說明,發帖原因也是希望大家不要花了錢卻治不好,日本藤素:主要成分】赤根草浸膏、雄鹿鞭浸膏、澱粉等【適應人群】男性功能陣礙、腎處,胞弱缺少精力、肩事易疲勞者、性生活品質過低者、生殖器充血複硬度不够者、時問欐短者。日本藤素 美國黑金 日本騰素 藤素 日本藤素效果 壯陽藥 春藥 藤素副作用 藤素專賣店 持久液 陰莖增大丸 春藥 外用持久液 性功能障礙 性藥品 日本藤素專賣店 藤素壯陽藥 日本藤素心得 日本藤素效果分享 藤素價格 日本藤素價錢 日本藤素哪裡買 日本藤素正品 日本藤素真偽 日本藤素吃法近期又因大陸游客不去,陷入遊客門可羅雀的窘境,換算單月最差僅4萬6000人入館,不到全盛時期的1/4,更曾寫下最慘1天參訪數不到300人的慘淡紀錄。佔地8800平方米的展廳,大多時候顯得空蕩盪;樺舍商旅嘉義館的裁員被外界視為冰山一角。 據報導,台灣樺福遠航集團當初因官方招商評估南院每年可達百萬訪客數,在嘉義縣“縣治特區”向台糖公司承租員工宿舍改建為樺舍商旅嘉義館,卻受大陸游客團不來、南院營運無起色衝擊,樺舍商旅嘉義館日前已資遣9名員工。 樺福集團董事長辦公室主任黃育祺表示,2014年旅游生機蓬勃,當初因官方招商評估南院每年可達百萬訪客數,在嘉義縣“縣治特區”向台糖公司承租員工宿舍改建為樺舍商旅嘉義館,卻受大陸游客團不來、南院營運無起色衝擊,官方招商根本不如預期。平日遊客每天約1000多人次,不少是學生團,幾乎不會住宿,因此員工數縮編到61人,不希望走到結束營業的一天。 日前清明連假,4月6日南院入館人次難得破萬,讓南院彷彿看到回春的希望。台北故宮院長林正儀昨天領軍南下,宣布啟動“新故宮運動”,將結合縣市,在南院推出多項計劃,包括再砸37億元在南院興建“文物修復展示館”,另有20多億的軟件建設經費,其中10多億用在南院上。
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【嘉義景點】綠盈牧場。親子遊推薦,有大溜滑梯、可與動物親密接觸的自然系樂園
造訪日期:2017年2月28日
入住承億嘉義商旅的的隔天,我們選擇到阿里山腳下的「綠盈牧場」讓孩子跑跳。雖然近年來嘉義不乏檜意森活村、故宮南院等觀光新亮點,但腹地寬廣的空間其實更適合自律能力尚未發展成熟的學齡前小孩,對於其他遊客也較不易造成困擾。「綠盈牧場」不僅可近距離與動物接觸,還有坐落於自然景觀間的大型溜滑梯等遊具,更驚人的是這麼適合闔家歡樂的園區居然僅收取50元門票(可折抵部分餐飲及商品),實在是值得大力推薦。
【嘉義住宿推薦】承億嘉義商旅,結合生活、旅行及藝術的設計感文創旅店(近文化夜市)(查詢即時房價)
入口的花園廣場種植了四季草花,也有些充滿童趣的裝置藝術。
往牧場裡面看,開闊的���野覺得我們還真的是來對了!
先來看看園區地圖,推薦不容錯過的有「大花滑梯」與「賽鵝」兩大重點。
綠盈牧場有相當多的假日限定趣味活動,如有興趣想參加的話,建議先研究一下官網簡介,或是看看園內可愛的時刻表(只是有點難懂)後再安排遊園路線。
園內指標配合小小孩,做得十分視覺化。
繼續閱讀.....(還有大花朵溜滑梯)
【嘉義景點】綠盈牧場。親子遊推薦,有大溜滑梯、可與動物親密接觸的自然系樂園
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咖啡豆
礁溪溫泉季 宜蘭邀客泡溫泉再推好玩卡吸客2017台北國際旅展10月27日一連四『指甲彩繪』天,在台北世貿展覽館盛大開展,宜蘭館卯足全力邀請了礁溪鄉公所及許多在地優質飯店、民宿、『咖啡豆推薦』物館、觀光工廠、冬山鄉農會與多家宜蘭在地旅行社共同參與,旅展中也將祭出各種優惠方案與旅『咖啡豆推薦』規劃,讓民眾荷包超省,輕鬆規劃宜蘭之旅。婆婆媽媽戴著羊角頭毛巾,大跳溫泉舞,所『日式美睫』有人動作一致,超級賣力。要邀請大家一起來12月到宜蘭礁溪「洗魂舒」、「洗身軀」,為最具『師大美睫』灣味的溫泉季活動暖身。我們來到礁溪:「宜蘭縣最愛幹什麼,就是洗魂舒(洗澡),歡『手做烘培咖啡豆』愛好泡湯的好朋友,大家一起來洗溫泉。」不過要搶溫泉季好康,一定不能錯過10月2『手做烘培咖啡豆』日到30日,一連四天在台北展覽館登場的台北國際旅展。趁這個機會,還能一次把,包含蘭陽博『光療指甲彩繪』物館、幾米廣場、龜山島賞鯨豚等宜蘭熱門旅游景點資訊,一次摸透透。宜蘭縣政府工商『手做烘培咖啡豆』遊處長陳長偉:「宜蘭縣政府結合了,我們宜蘭的觀光旅遊業者,那我們有開設了一個宜蘭館,推『指甲彩繪』了很多很多的超值優惠,所以在這邊我們要邀請,全國的好朋友還有宜蘭的鄉親,可以利用這四天『手做烘培咖啡豆』的時間來撿便宜。」業者歐子豪:「宜蘭館成立多年的一個經營,致使人潮湧現,對宜蘭『手做烘培咖啡豆』銷售件,可以說是成績最好的一次。」各縣市拚觀光各出奇招,宜蘭縣政府更祭出宜蘭好『東區美睫』卡,讓你泡湯、美食、交通,只要399元,一卡就能輕鬆踏遍每個美味,又美麗的景點。 #=========# 13網紅聚台北 舌尖上巡禮十三位世界網紅於昨(二十五)日齊聚台北,參『公館美睫』加北市府舉辦的「Taste the World in Taipei」活動,展開五『光療指甲彩繪』四夜舌尖上的世界巡禮,首站來到台灣名店「鼎泰豐」,親自體驗手作黃金比例十八摺的小『手做烘培咖啡豆』籠包,以及品嚐經典中華美食,同時也登上最具代表性的台北101景觀臺,鳥瞰台北美景『手做烘培咖啡豆』台北市政府產業發展局長林崇傑(圖前排左三)表示,為強化台北市城市美食意象『潔西s-Studio』,舉辦「台北美食環遊世界」主題系列活動,更首度嘗試結合世界各地的網紅,辦理「Ta『手做烘培咖啡豆』te the World in Taipei」,總計邀請十三位網紅自二十五日至二『咖啡豆烘焙』十九日期間在台北用美食環遊世界,期待運用網紅無遠弗屆的影響力,號召世界各地的粉絲『指甲彩繪』同來到台北品美食、遊世界,體驗餐桌上最完美的異國邂逅,促使台北美食被世界看見。『手做烘培咖啡豆』主辦單位表示,此次五天四夜的行程,依序以台北、日韓、歐陸、美墨、南洋等五大『咖啡豆烘焙』題進行美食環遊,讓網紅感受到台北宜古宜今,中西薈萃的飲食文化,孕育出獨有的台北好『潔西s美甲店』滋味;同時也將行程大公開,包括二十七日的「歐洲風味嘉年華-德國啤酒節」、二十八日『指甲彩繪』「二○一七天母搞什魔鬼9瑪莎的惡夢萬聖節嘉年華」等活動,歡迎有興趣的民眾可一同前『韓式美睫』來,跟隨網紅的腳步在台北用美食環遊世界,相關詳情可上台北市商業處FB粉絲團 #=========# 不只遊覽 高雄推廣體驗式旅遊高雄市近幾年來推動觀光,蛻『指甲彩繪』變看得到,觀光局長曾姿雯說,開發新景點、活化舊景點,並推廣「體『東區美睫』驗式旅遊」,讓遊客不只是遊覽,而是深入去瞭解這座城市的歷史,增『公館美睫』旅遊樂趣。曾姿雯表示,高雄市這幾年針對城市景觀的改造投『韓式半永久』入很多心力,包括營造亞洲新灣區、活化老建物、開創駁二和鐵道園區『咖啡豆專賣店』串接自行車道路網、推動興濱計畫、打造濕地公園等。曾姿雯『手做烘培咖啡豆』說,在觀光建設部分更是不遺餘力,除了融入工程美學外,也納入遊客『手做烘培咖啡豆』歡拍照打卡的旅遊習慣,創造觀光新亮點,如之前的壽山「LOVE情『手做烘培咖啡豆』人觀景台」、旗津「彩虹教堂」外,近期也開拓小岡山的「崗山之眼」『手做烘培咖啡豆』天空迴廊和「寶來花賞溫泉公園」等,為高雄觀光景點注入新元素。『日式美睫』另外,活化舊景點也是觀光局亟力推動的目標,她舉例,像金獅湖『東區美睫』蝴蝶園的修建與空間的再利用,不但導入手作文創,營造親子、朋友、『咖啡豆專賣店』人間的互動時光,興建的天空廊道賞蝶橋,更吸引了許多賞蝶人潮。『手做烘培咖啡豆』曾姿雯說,未來仍會持續努力,為高雄觀光帶來更多的驚艷。 #=========# 想在海中與魚兒一起用餐嗎?挪威將開設歐洲首家海底餐廳 飽覽美景兼顧環保許多人熱愛潛水,但你能想像在海面下用餐嗎?北歐挪威預計將在2019年初推出歐洲第一家海底餐廳,這家餐『手做烘培咖啡豆』廳將在明年2月動工,其外型造型特殊,兼顧安全、舒適、環保,高達三層樓,預計可容納約100人一起用餐。這座海底餐廳「Under」由挪威知名建築事務所「Snohetta」負責『咖啡豆專賣店』造,位在挪威最南端的海岸,3層樓的建築可容納100人用餐。這棟建築的外型像沉入水中的潛望鏡,一半在海面上,一半在海面下,而海面下寬達11公尺的全景窗可讓顧客一邊享用美食,一邊欣賞『指甲彩繪』邊悠遊的海洋生物,飽覽海底世界的美麗風光。建築團隊的挑戰:兼顧安全、舒適、環保 這間海底餐廳位在海面下5公尺處的海床,由於建築物必須承受海面下的高水壓與變化無常的海底『韓式半永久』境,該建築的混��土牆厚達 1 公尺,壓克力窗也十分堅固。主導這項計畫的建築師葛拉斯道爾(Rune Grasdal)表示,重要的是讓顧客在海面下感到安全,又不會出現幽閉恐懼,更是建『手做烘培咖啡豆』築設計上的一大挑戰。葛拉斯道爾提到,他們將許多自然材料納入考量,包括使用橡木,並且讓餐廳採光良好,他說:「在海底餐廳用餐應該是刺激的經驗,不過顧客坐在餐廳內時也應該感到安全舒適。『指甲彩繪』歐洲的第一家海底餐廳「Under」2019年即將在北歐挪威開幕。 (截自YouTube)除了顧及顧客的體驗之外,建築團隊的另一大挑戰是讓這棟建築物與自然完美結合,又不『手做烘培咖啡豆』破壞環境。建築團隊表示,這棟建築的其中一個優勢在於它緊靠著峻峭的海岸線。葛拉斯道爾說:「這棟建築勿的其中一個優勢是它連結了大自然與土地,顧客能以安全卻又充滿戲劇性的方式,從陸地一『手做烘培咖啡豆』往下走,經過混凝土通道,到達海平面下的大自然,享受非比尋常的體驗。」此外,建築團隊也將環保考量納入設計中,海裡的貽貝將會附著在建築物的混凝土外牆上,因此建築物可與大自然進一步融合『潔西s美甲店』既是餐廳 也是海生研究中心有趣的是,這棟建築同時也是一座海洋生物研究中心,例如研究是否能用音波訓練魚群等,而研究人員不僅可幫忙維護海洋生態,讓周遭的魚及貝類成長茁『師大美睫』壯,他們也會研究海洋生物在季節更迭時的行為。「Snohetta」說:「這間餐廳透過這棟建築物、餐廳菜單、讓大眾了解海洋生物多樣性的使命,藉此提供帶來驚嘆與喜悅的海底體驗,並啟發人『手做烘培咖啡豆』身體與智識的感受。」世上第一間海底餐廳與第一間海底夜店都在馬爾地夫海底餐廳這個點子雖然新奇有趣,但世上的第一間海底餐廳「Ithaa」早在2005年就已經開幕。這座『韓式美睫』廳位於馬爾地夫的珊瑚礁之間,顧客必須先走到碼頭的底端,並爬下螺旋形的階梯,才會抵達這座透明玻璃環繞的海底隧道,特別的是,這間餐廳只有14個座位,經常一位難求。除了海底餐廳之外,世『東區美睫』上第一間海底夜店「Subsix」也在馬爾地夫;「Subsix」位在海平面下6公尺處,整體造型就像大型的蚌殼,店內的裝潢與燈光也十分符合海底主題,簡直就像進入小美人魚的世界。 #=========# 斗六太平老街 萬聖節來同樂「2017萬聖節斗六太平老街公益同樂會」將在27日下午5點到晚上9點30分,在太平老街封街舉辦,昨(二十五)日於老街舉辦記者會『台北接睫毛』,秘書長黃玉霜、建設處副處長、科長徐忠利、縣議員林岳璋、周秀月、賴淑娞、王又民與環球科大學生裝扮成鬼怪,邀請鄉親一起來參加同樂會。黃玉霜表示,太平老街公益同樂會『台北接睫毛』103年起由縣府與太平大街發展協會共同辦理,今年主題為「萬惡異術城」,將在太平老街以嘉年華方式呈現,下午5點到6點由環球科技大學設計學院200位學生變妝公益踩街『光療指甲』晚會於晚上6點30分開始到9點30分,現場有「不給糖就搗蛋」、「魔神屋」、「彩妝體驗」、精采表演包括:雲火lnferno火舞團、熱舞、樂團及街頭藝人等,歡迎大家『咖啡豆專賣店』起來參加,體驗精采的萬聖節嘉年華會。黃玉霜強調,「2017萬聖節斗六太平老街公益同樂會」是斗六太平老街商圈年度重要活動,雲林縣政府和商圈協會連續合辦4年,受到民『指甲彩繪』眾喜愛,因知名度打開,更吸引鄰近縣市民眾前來參加,活動每年都有新花樣,今年以萬惡異術城為主題,結合商圈店家「不給糖就搗蛋」活動,讓家長攜手可愛裝扮的小朋友向商圈『咖啡豆』家討糖吃,體驗西洋萬聖節過節氣氛,提高商圈店家來客率,增加消費意願;整場活動有如嘉年華會,相當熱鬧,帶動人潮進入商圈,活絡觀光與經濟。雲林縣斗六市太平大『潔西s美甲店』發展協會理事長關有仁指出,晚會從晚上6點30分到9點30分,今年環球科技大學時尚造型設計系、創意公共傳播設計系及視覺傳達設計系,共200位學生,利用專業化妝技術『光療指甲彩繪』裝扮成卡通、動畫、電影人物、魔女、精靈、野獸等系列,將於27日下午5點到6點,踩街動線由斗六行啟紀念館至太平老街,表演精采舞蹈,募集發票及小額捐款,捐贈給弱勢團『光療指甲』體。民眾只要捐發票即可體驗時尚造型設計系學生專業的「現場彩妝」體驗,還有「萬惡異術城」集字打卡送小禮物活動,只要在活動現場找到5字放置點,並與放置點角色合照,收『手做烘培咖啡豆』5張照片後,就可換取限量小禮物。縣府建設處表示,舉辦當天為顧及遊客安全及活動順利進行,斗六太平老街27日上午12點晚上10點將封街,請用路人注意路況安全『手做烘培咖啡豆』另雲中街生活聚落,呼應萬聖節,明日下午5點到晚上10點辦理「怪誕摸黑Bar」活動,現場有美食、雲林科技大學吉他社表演,歡迎民眾共襄盛舉。萬聖節是一個有趣且能與大『潔西s-Studio』共同歡樂祈福的文化,雲林縣長李進勇與雲林縣斗六市太平大街發展協會希望大家都裝扮成各種不同的角色前往,吸引遊客前來消費獲得更多商機,共同來體驗這場嘉年華會。 #=========# 地科加報導文學 從地質公園追台灣身世地球科學知識結合報導文學,成為溯源台灣島嶼身世的利器。這本由經濟部與出版社合作的新書,說明地形『咖啡豆』形成及土地上人的生活方式。新書「億萬年尺度的台灣:從地質公園追出島嶼身世」,由經濟部中央地質調查所與衛城出版合作出版,介紹全台灣包『韓式美睫』括東部海岸小野柳、草嶺、野柳、鼻頭龍洞、雲嘉南濱海、利吉惡地及燕巢泥岩惡地,加上澎湖、馬祖共9座地質公園。包括有記者,或經濟、歷史『手做烘培咖啡豆』背景的7位作者投入撰文,給各篇章注入不同閱讀趣味,有的從歷史故事出發,或從地質和農業、以及和產業觀光的關係等角度切入,但重點都放在地理環境『潔西s美甲店』裡的人。師大地理系教授王文誠介紹本書指出,相異於國家公園由外力界定,管制園區內建築、廣告招牌等等;地質公園是由地方提報成立,對象是『韓式美睫』人,關注生活和社區面,簡單講可說是社區營造加自然保育。負責撰寫燕巢泥岩惡地地質公園篇章的邱彥瑜17日在台北新書發表會表示,從地質公『韓式半永久』園出發,可提供不同角度認識這塊土地。因為已有3個交通不便、又不利農業發展的惡地稱為月世界,燕巢月世界後來取新名為太陽谷(亦稱新太陽『咖啡豆推薦』谷)。燕巢還有泥火山,有外來客看到泥火山漿拿來錯當有美容療效的火山泥。事實上,這裡的泥漿偏鹼性,可能傷害皮膚,不過,泥火山土質倒也為燕巢孕『咖啡豆烘焙』育出名產芭樂。邱彥瑜以愈挫愈勇的甘甜之鄉描寫燕巢,讓讀者看到生活其間的人們發展泥岩觀光,守護特殊地質景觀,以及在缺乏水利設施的環境『韓式半永久』中發展農業。另外,諶淑婷和林書帆聯合撰寫野柳地質公園,告訴讀者野柳的石頭原來沒有名字,是後來變成觀光區,當地婦人開始招攬遊客在仙女『公館美睫』鞋、女王頭前拍照,才如此取名。當地人其實認為女王頭像「日本婆仔頭」,而且以前都是這樣稱呼。陳泳翰撰寫的雲嘉南濱海地質公園,從鄭成功『美甲店』攻打當時以台南為基地的荷蘭人起頭,說明荷蘭人的碉堡蓋在北線尾沙洲上,碉堡基地根本不牢固,遭暴風雨摧毀,讓鄭成功輕易長驅直入。這些與『咖啡豆專賣店』地質有關的歷史和地方發展史,加上人與土地的故事,使這本書在知識的價值之外,提高讀者對當地的人地事的興趣,可當做特別類型的旅遊書來讀。 #=========# 孤獨星球評選:「世界祕密奇跡」 台中彩虹眷村入選國際知名旅遊指南孤獨星球(Lonely Planet) 推出新書「世界的祕密奇跡」,評選出全球多個值得探訪的景『手做烘培咖啡豆』點,台中彩虹眷村與宜蘭菌寶貝博物館,成為全台唯二入選景點,這也是彩虹眷村繼獲選英國旅遊網站全台十大Instagram打卡點、日本網友最想去的拍照景點後,再次受到國際肯『手做烘培咖啡豆』定。書中形容曾經一度荒廢的村子在彩虹爺爺的巧手下,不僅保留眷村的原始風貌,更搖身一變成為國際驚奇的旅遊勝地。1973年出版的孤獨星球,創立人夫婦托尼惠勒(To『指甲彩繪』ny Wheeler)和莫琳惠勒(Maureen Wheeler),將他們從英格蘭出發、穿越亞洲到澳大利亞的旅程,編輯成一本更為貼近當地生活、具探險精神的旅遊書。近期『潔西s美甲店』推出新書「世界的祕密奇跡」(Secret Marvels of the World),選出全球360個遊客可能不熟悉,但值得探索的驚奇景點,台灣入選景點包括台中「彩虹『咖啡豆』眷村��與宜蘭「菌寶貝博物館」。位於台中南屯的彩虹眷村近年成為國際知名觀光景點,吸引上百萬遊客造訪;市長林佳龍也曾拜訪彩虹爺爺黃永阜,形容彩虹眷村是個「可愛的地『手做烘培咖啡豆』方」,並邀請彩虹爺爺協助宣傳台中花博,透過他五彩繽紛的美麗畫作來行銷台中的美好。「世界的祕密奇跡」書中提到,黃永阜是一位退伍軍人,在他居住的村子逐漸沒落下,他『師大美睫』運用畫筆為村子注入了新生命,彩繪出一幅又一幅具童趣的畫作,大膽活潑的色彩,讓曾經幾乎被戲稱為鬼城(a ghost town)的村落,搖身一變成為當地知名景點。『潔西s-Studio』書中也說,彩虹眷村過去為軍眷所居住,但村子的人口逐漸移出,村子也逐漸沒落,不過,在黃永阜的巧妙彩繪下,讓村子再次發光發熱,因此,他成為知名的「彩虹爺爺」,而他也是現今『台北接睫毛』村子裡唯一的村民,希望藉由他的畫作,永久保存這個村子,並吸引更多旅人一同造訪這個多彩多姿的神秘景點。台中市政府指出,彩虹眷村每日吸引3千至5千人到訪,包括東南『指甲彩繪』亞、泰國、日本、香港等國際觀光客。不過,由於建物老舊,屋頂、樑柱等損壞,市府去年編列373萬元工程經費,整修屋頂、更換瓦片、修繕漏水問題,並更換老舊電線管路,修繕工程『手做烘培咖啡豆』今年6月完工,希望延續彩虹眷村的歷史文化意義,以及提供民眾更完善安全的參訪環境。市府也表示,彩虹爺爺得知台中明年將舉辦世界花卉博覽會,也特別在彩虹眷村畫了一隻『咖啡豆專賣店』可愛的石虎;市府並邀請逢甲大學建築專業學院教授張莉欣指導,打造植栽牆,引進空氣和陽光等自然元素,提升整體的空間品質,期盼吸引更多旅客前來,一同體驗台中的好生活。 #=========# 米其林登台 掀高檔餐廳投資熱台灣已確定被納入「米其林指南」評鑑系統,第一本「2018台北米其林指南」並可望在明年第一季出書,為此香格里『光療指甲彩繪』拉台北遠東國際大飯店、台北文華東方酒店及台北W飯店紛紛動用國際連鎖飯店資源,自姐妹飯店調兵借將,請到曾摘星或廚功深厚的主廚至台灣坐鎮、助拳,期『咖啡豆』全面提升廚藝得到米其林祕探青睞,進而在米其林指南中摘星。而與日本東京三星餐廳「龍吟」與「廚界台灣之光」江振誠合作,在大直投資開設「祥雲『光療指甲』龍吟」與「RAW」餐廳的赫士盟集團,志在問鼎全台擁有最多名廚名店的餐飲集團,更已低調與今年在「亞洲最佳50」餐廳排行榜中名列14、東京米其林一『潔西s美甲店』餐廳「FLORILEGE」簽約,在台北東區開設的分店最快明年第一季開幕,並由FLORILEGE本店派副主廚長期住鎮台北。除了飯店與餐廳『台北接睫毛』團外,三二行館前董事長、敦宜企業負責人邱泰翰在結束與法國三星名廚雅尼克.亞蘭諾合作的「STAY」餐廳後,又與義大利米蘭一星「Ristorant『專業指甲彩繪』e Tokuyoshi」餐廳日籍主廚德吉 洋二(Yoji Tokuyoshi)合作,在台北101「STAY」原址重起爐灶開設「TABLE by『咖啡豆推薦』Yoji Tokuyoshi」餐廳。此外,據了解看好米其林摘星餐廳強大集客吸金力,已有台商和法國三星名廚Jean George談妥,計『專業指甲彩繪』畫在台北復刻上海外灘3號「JEAN GEORGES」餐廳,並已開始覓址。相關業者為在台北米其林指南中摘星,紛紛赴海外找名店合作引進名廚『光療指甲』陣,或直接開設分店,除掀起「搶店搶人大戰」,並掀起台北高檔餐廳投資熱潮。同時隨新店陸續開出,台北市高檔餐飲市場的競爭亦將更激烈。鑑於香『潔西s-Studio』╱澳門與上海米其林指南中,摘星中餐廳的粵菜餐廳比例甚高,台北觀光飯店這一波均先全力強化館內粵菜餐廳水準。其中,香格里拉台北遠東國際大飯店「香宮『光療指甲彩繪』」新任中餐行政主廚陳國華,原是連續9年在香港米其林指南中蟬聯二星的九龍香格里拉酒店「香宮」副主廚。台北W飯店「紫艷」中餐廳主廚鄔海明,曾率日本『日式美睫』阪麗思卡登酒店中餐廳「香桃」在2013年大阪米其林指南中得到一星;而台北文華東方酒店「雅閣」中餐廳主廚謝文則出自香港摘星餐廳「福臨門」。 #=========# 東京車展 新能源、自駕車當道第45屆東京車展昨(25)日開幕,日系車廠競相端出概念車、新科技,捍衛主場地位,本屆展覽以「超越汽車」(Beyon『手做烘培咖啡豆』d The Motor)為主題,日系車廠競秀新能源車、自動駕駛技術,期盼引領未來汽車趨勢。東京車展昨天起一連12天,在東京國際展示場舉行,共計『光療指甲彩繪』15個汽車品牌參展,展出約400款各式車款。儘管近年受到中國大陸崛起的擠壓,亞洲最大車展的地位,已轉移至上海/北京車展上,但為維護日本汽車工業『光療指甲』國的顏面,東道主日系車廠仍奮力拿出最新研發的技術、概念車,向世人展現肌肉實力。觀察本屆東京車展,不難看出,日本車廠加速投注於「新能源車」、「自『光療指甲』駕駛技術」兩大未來趨勢領域的開發。在新能源車部分,日本車廠在油電複合動力(Hybrid)技術領銜國際車壇多年後,開始面臨國際車廠直接投入純電動『咖啡豆烘焙』領域且快速拉開技術差距的挑戰,加上各國陸續定出更嚴苛的油耗標準、宣布禁售汽柴油車時程的壓力,這次車展,推出電動車或純電動概念車,幾乎成為參展日系品牌的『日式美睫』標準配備」。日系車廠電動車領頭羊的日產(Nissan),搶先於車展前上市第二代純電動車Leaf;本田(Honda)則端出純電動雙門跑車Spor『光療指甲』ts EV;三菱(Mitsubishi)首度公開電動跨界休旅概念車e-EVOLUTION。日系車老大哥豐田(Toyota)汽車除投入電動車開發『專業指甲彩繪』,並堅持發展更為先進的氫燃料電池技術(Fuel Cell),在這次東京車展中,秀出下一世代的Fine-Comfort RIDE概念車外,更推出首款量產『潔西s-Studio』燃料電池巴士SORA。在自動駕駛技術領域,日本車廠也展現迎頭趕上歐美車廠的高度企圖心。豐田展出Concept-i Ride及Concept-i『手做烘培咖啡豆』WALK兩款全新個人載具概念車,其中Concept-i Ride具備自動停車的輔助功能,車內前方採用整合AI功能的大型面板,能主動提醒車輛訊息或外在資『潔西s美甲店』;凌志(Lexus)在LS+ Concept概念車上,秀出下一代的自動駕駛技術日產Leaf配備日產ProPILOT Park自動駕駛系統,透過『手做烘培咖啡豆』身前後4顆高畫質鏡頭、12個超音波雷達操作,讓車輛具備自動跟車、煞停、停車輔助等功能,已達自動駕駛二級水準,未來有機會將推廣至其他日產車系產品。 #=========# 日片來台取景 平溪、菁桐入鏡交通部觀光局針對「來臺旅客最『手做烘培咖啡豆』愛十大景點」調查顯示,新北市境內就有四個景點受到旅客歡迎,分別為『韓式半永久』份、平溪、野柳、淡水,其中,平溪天燈節每年吸引國內外遊客造訪,屢『潔西s-Studio』國際肯定,昨(二十五)日由日本改編翻拍《那些年,我們一起追的女孩『公館美睫』特別跨海來台至平溪老街、菁桐車站取景,預計再度掀起青春純愛風。『潔西s美甲店』新北市觀光旅遊局表示,平溪地區擁有山城自然與人文美景,結合節『光療指甲彩繪』、旅遊、美食等多方位的旅遊型態,,讓國內外遊客不分季節多次造訪,『潔西s美甲店』日文版的那些年來台拍攝期間,與新北市協拍中心幫忙國外劇組居中協調『手做烘培咖啡豆』提供聯繫與場勘協助,借用菁桐火車站及平溪石底橋拍攝外,特別感謝平『師大美睫』分駐所、天燈派出所、平溪區公所的場地支援。由日本導演長谷『手做烘培咖啡豆』康夫執導的改編翻拍台灣的《那些年,我們一起追的女孩》,���主角由日『咖啡豆』人氣男星山田裕貴、女主角由人氣女團成員齋藤飛鳥主演,攜手重現電影『潔西s-Studio』在平溪拍攝的浪漫經典橋段,預計明(二○一八)年在日本上映。 #=========#
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運動賽事串聯景點 行銷城市躍國際
運動行銷是指在特定的場地、針對目標族群、進行一段期間的聚焦行銷,多半採用置入式行銷的操作方式,藉由少許的投入成本花費,產生龐大的經濟效益。正因如此,全球各國/城市積極爭取運動賽事主辦權,藉此塑造國家/城市的形象,而新建的運動設施可作為永續保存的資產,在舉辦過程中也可對周邊產業帶來工作機會、提升賽事籌備的知識技能等,顯見大型賽事所創造的效益有助於運動相關產業的蓬勃發展,也為國家/城市開啟另一波成長動能。
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大型馬拉松賽事 吸引人潮帶動商機
全球主要大型城市的馬拉松,已經成為重要的城市行銷方式,而全球六大國際馬拉松包括東京馬拉松、波士頓馬拉松、倫敦馬拉松、柏林馬拉松、芝加哥馬拉松與紐約馬拉松更成為馬拉松跑者一生必去朝聖的大型路跑賽事,以下將簡要介紹幾個國際知名的指標性賽事。
◎波士頓馬拉松 創立於1897年,美國麻薩諸塞州的波士頓馬拉松,是全球首個舉辦城市馬拉松的比賽歷史最悠久的馬拉松比賽,也是眾多跑者心目中認定,一生必定要朝聖的指標賽事之一,號稱「跑者終極夢幻殿堂」,每年吸引約 2~3 萬個參賽者,沿著跑道兩旁還有超過 50 萬的民眾參與加油打氣。
◎美國紐約馬拉松 起源於1970年的美國紐約馬拉松,每年平均參賽者多達5萬人以上,且將近一半的跑者是外國人,堪稱規模最大的國際賽事,路線橫跨紐約市五大區,地形包括橋樑、階梯、柏油路、石子路、步道等,可瀏覽整座城市風光,加上來自世界各地的選手,以及充滿嘉年華的氛圍,已成為馬松拉跑者的指標性賽事之一。
◎英國倫敦馬拉松 創辦於1981年,為每年的4月下旬舉辦,每年報名人數超過10萬人(抽籤後的錄取人數僅約3.6萬人),不同於其他的賽事,透過慈善捐款亦能參加馬拉松,大約三分之二的跑者都是以慈善捐款的方式獲得參賽資格,是為全球最大的慈善運動盛會。
◎日本東京馬拉松 日本東京國際馬拉松,不僅是國際田徑總會所認可的標示路跑賽之一,亦是日本最受矚目的代表性運動盛事,自2007年首辦至今雖僅11屆,每年卻可吸引全球路跑愛好者約3.6萬人參賽,路線總長約42公里,沿途經過東京鐵塔、新宿、銀座、雷門等熱門觀光景點。
東京馬拉松不僅是國際田聯(IAAF)所認可的金標賽事之一(國際田聯路跑標記賽 (IAAF Road Race Label Events) 將比賽分為金銀銅三類,每年各賽事的主辦單位必須送件至國際田聯 (IAAF) 審理決定),更是世界馬拉松系列賽中亞洲唯一賽事,是日本最受矚目的運動盛會。東京馬拉松也是亞洲唯一加入由世界級馬拉松競賽所組成的「世界馬拉松系列賽(World Marathon Majors)」的馬拉松賽事,除了可邊跑邊欣賞東京美景,活動中也透過音樂演奏、舞蹈和民俗技能等各種表演,讓東京街道與大賽融為一體,而賽道上有許多裝扮奇特的動漫人物一同跑步,更是東京馬拉松賽的一大特色!
儘管東京馬拉松的歷史較短,然而從報名人數逐漸攀高的路跑者、極低中籤率(首屆為33%,2016年僅8%)的情況,對獲得路跑資格的參與民眾有十足的吸引力,更被專業跑者列為一生必跑的賽事。此外,最特別的是,整場賽事活動融入音樂演奏、舞蹈和民俗技能等各種表演,加上打扮奇特的路跑者,彷彿繽紛又歡樂的嘉年華活動,邊跑又可欣賞沿途的城市風景,把「運動+觀光」的效益發揮極致,也創造出可觀的經濟效益。
從經濟層面來看,根據日本尚美學園大學體育管理研究會估算,除了賽事本身的報名費外,參賽選手加上陪同的加油親友團,所帶動之住宿、交通、飲食、伴手禮等花費,總計超過日幣300億元日圓,顯見東京馬拉松為日本帶來的經濟發展不容小覷,此賽事也成為日本東京都政府每年城市行銷的重頭戲之一。
城市行銷帶動運動經濟產值 § 美國德州休士頓 全年有賽事,堪稱「運動迷天堂」
2017年2月於美國德州休士頓舉辦的第51屆美式足球超級盃(Super Bowl- NFL),全球吸引約2億人觀看直播,在比賽開始前,當地政府便著手翻修市中心、改善住宅、增加綠化公園等基礎建設,比賽當天,大量觀光客湧入,加上活動場館內外聚集數萬名球迷,間接帶動周邊住宿、餐飲、交通等消費支出,估計為休士頓帶來高達3.5億美元的經濟效益。
此外,休士頓一向有「運動迷天堂」美譽,美國四大職業運動(美國職業籃球聯賽 NBA 、美國職業棒球大聯盟 MLB、國家美式橄欖球聯盟 NFL 和國家冰球聯盟 NHL ),都有球隊以休士頓為主場地,至於個人運動項目中,則有唯一一項在美國紅土賽場上進行的ATP世界巡迴賽事的「休士頓網球公開賽」,以及美國高爾夫球PGA巡迴賽的休士頓公開賽,無論那一種運動愛好者,休士頓這個城市總是能透過多元的運動賽事活動,全年無休滿足各類運動迷的需求。
§ 英國倫敦奧運 觀光、GDP、工作機會、城市再造多贏
另一個備受世界各國爭搶重要賽事的即是四年一次的奧林匹克運動會,許多國家藉由賽事主辦權來重新塑造城市形象。以2012年奧運主辦城市英國倫敦為例,自申辦奧運成功之後,便著手進行都市再生、居民生活品質、城市意象提升、觀光發展規劃,進而進行全球城市行銷,培養各國人士對倫敦的認同感。根據 2016 年 8 月倫敦市政府最新的資料統計,倫敦奧運結束後4年來(至2016年止),為城市帶來實質的正面效益,包含:
觀光:截至2016年旅遊人次高達 3,500萬人,並帶來210億英鎊的觀光消費額。 貿易:4年期間的貿易與投資效益,達 142 億英鎊。 經濟:預估 2020年以前,可新增62∼90萬個工作機會,以及創造約280∼410 億英鎊的GDP。 全民受惠:奧運期間以及奧運結束後4年時間的經濟豐收,使得倫敦政府可投注更多資源去更新運動設施、培養運動員,奧運志工再投入社區運動、鼓勵全民運動風氣,預估有超過45萬市民受惠。 城市重生:扭轉發展落後、犯罪叢生的破敗舊工業區,成功活化了東倫敦、促進城市翻新。
塑造城市品牌形象 運動行銷達雙贏 進一步探討城市行銷的目的來看,由於全球化市場的趨勢多變,各大城市無不努力發展出一套行銷策略,以因應這股全球化的浪潮,創造亮點,避免淹沒在這波全球化巨浪之中;而城市行銷的具體任務,其實就是「城市品牌化」。東英格蘭大學教授Wolff Olins提出,城市品牌行銷的定義,在於透過各種行銷活動,讓一個原本只是一個地圖上的名稱,提升為具有吸引力的朝聖地。
儘管行銷方式的手法很多,但近幾年來透過「運動」行銷不僅逐漸成為風潮,且是城市行銷首選。從國際上的運動觀光潮流可瞭解,運動賽事可為主辦國/城市增加曝光度、能見度,也帶來龐大觀光收益,顯見運動結合觀光已是觀光產業受到重視的市場領域。
也許多數人都把城市品牌行銷的目的,聚焦在比較淺層的帶來觀光客、帶動觀光收益,而這只是吸引各種有形、無形資源的其中一環。若進一步來看,城市透過運動行銷,不僅可帶起民眾的激情與商機火花,又可為大眾帶來對身心健康管理的重視,政府單位也可趁勢投入運動場館設施的基礎建設、透過有效維護與永續經營,帶動城市居民的運動文化,提升人民健康素質、降低醫療支出,讓運動與城市有關的一切人、事、物等資源做有效的整合與運用,再加上若能為舉辦的賽事建立良好口碑,對於主辦國/城市亦可達到雙贏局面。整體而言,透過成功的行銷打亮國際知名度,帶來資金、人才、企業的進駐,才是支撐一個城市永續發展的深度意義。
因此,行銷城市,不能只是單純地購買廣告、呼口號而已,需要完整剖析一個城市的歷史、文化、地方色彩、生活特色等面向,再進一步挖掘精髓、放大魅力、加強個性,量身打造成為一個特色鮮明的城市品牌,讓城市成為民眾嚮往居住、旅遊、工作的最佳首選。
運動行銷城市蔚為風潮 舉辦單一運動項目CP值高 透過運動行銷城市,在國際上已經是一種潮流。相較於每四年舉辦一次的超大型國際賽事如:奧運、世界盃足球賽,吸引全球各國/城市卯足全力積極爭取主辦權,但賽事舉辦過後儘管提升國際知名度,但相對地亦可能背負債務壓力。反觀以單一運動項目為主的賽事如馬拉松路跑等因為一場賽事所花費人力、物力、資金、資源相對超大型國際賽事較少,還能為城市行銷創造實質效益,所承擔的負債風險也較低,所以主辦單一賽事的性價比也相對較高。
受國際潮流影響,臺灣運動休閒意識也慢慢抬頭,間接帶動路跑風氣。早年,全台全年馬拉松賽事不超過 5 場,參賽選手多半不超過 2,000 人,直到約三、四年前,路跑風氣興起,全國各地賽事暴增、場場報名人數幾乎爆滿,甚至到了一位難求的競爭情況!發展至今,據粗步估算一年各式各樣的路跑活動,多達 700~800場,即代表一年 365 天裡,幾乎天天都有路跑活動,甚至每到週末假日,全國各地大小賽事遍地開花,可見國民對路跑的喜愛逐漸增加。
筆者以辦路跑賽事為主力,為各企業、縣市規劃執行賽事,累積多年業界的經驗,長期觀察路跑市場,經評估一場路跑賽事的報名人數超過5,000人才會賺錢,但目前,全台灣有一半以上的路跑賽事在賠錢,尤其台北、新北、新竹、台南、高雄等5縣市的賽事活動,已達市場規模,顯見目前路跑賽事面臨市場飽和的情況,辦賽事就更需要靠創意突圍。參酌國際路跑賽事舉辦的成功經驗,若能將路跑賽事帶入城市之美、文化意涵與獨到特色,並區隔出本場賽事的差異點與獨特性,同時積極營造與城市互動的參與感,讓路跑者不單純只是看比賽成績,而是以運動結合觀光的多重效益,展現城市的多元風貌,將大幅提升路跑賽事的多元效益。
賽事活動比創意走出差異 才能受矚目 § 全台首創主題式單車「媽祖萬人崇BIKE」活動
媽祖是臺灣重要的民俗信仰文化,每逢農曆3月媽祖誕辰前後,全國上千座媽祖廟共同舉行祝壽慶典,也是兩岸民間組織熱絡的活動之一,其中又以大甲鎮瀾宮的媽祖廟規模最大,且全程九天八夜的大甲媽祖跨縣市長達300多公里遶境徒步進香,每年吸引數十萬國內外信眾朝聖,更被譽為全球三大宗教慶典盛事之一。
由於每逢媽祖遶境時,周邊相關的宣傳活動相當繁多,加上許多民眾雖然想參加遶境活動,但是擔心無法負荷徒步的長途跋涉而放棄也不是少數,因此,觀察整個遶境活動所帶來的人潮與發展潛力,思考若將辦比賽活動結合媽祖的傳統信仰文化,也許透過〝運動〞的方式會吸引另一類族群,因此產生騎自行車體遶境的「萬眾騎BIKE」活動。然而,若在眾多宗教節慶活動競相爭取民眾參與時,該如何從中找出行銷活動的差異點,亦是面臨的挑戰之一。
2017年即將邁入第10年的「媽祖萬人崇BIKE」活動,是將媽祖遶境的路線結合時下運動人口數最多的���車活動,以騎單車遶境的方式,從臺中市大甲區出發,沿著台一線經大甲鎮瀾宮、彰化南瑤宮、雲林西螺福興宮至終點站嘉義新港奉天宮,長達120公里路線的騎單車之行,橫跨四縣市,參加民眾超過3,000人。
然而,在初期首屆舉辦時也曾受到來自各方聲音質疑,如騎單車遶竟是否可行、參與人數多寡、路線規劃是否妥善安全、贊助廠商資源是否足夠等,都是在活動規劃時就必須克服的挑戰,尤其是越大型的活動賽事,其龐大的準備工作就須盡早規劃,並不斷反覆地演練、測試、執行,確保每一個環節都能順暢運作。此外,除事前的準備工作須完善,還需要有「亮點」來凸顯活動的特點,因此以「同一時間最多人一起騎腳踏車」的世界紀錄作為宣傳議題,結果不僅報名人數超過5,000人,媒體效益亦呈現正面報導,活動持續至今,已成為城市路跑的品牌之一。
整體而言,「媽祖萬人崇BIKE」活動結合媽祖的傳統信仰文化、自行車的健康樂活運動、整合地方產業,進而形成另類遶境祈福,除了讓參與活動的選手達到挑戰自我與追求健康外,也能更清楚地瞭解媽祖文化,結合在地產業的特色,以「單車結合宗教觀光」的新思維,開發活動賽事的亮點,也成功為中部縣市建立獨特的城市品牌行銷。
§ 日月潭櫻舞飛揚環湖路跑賽
每年3~6月、9~11月因氣候涼爽宜人,非常適合進行馬拉松賽事,也是路跑賽事的旺季,近來隨著路跑風潮興起,全臺估計每年有上百場路跑,參賽人次亦突破百萬且逐漸攀高,吸引各縣市政府、運動品牌業者、公協會單位或私人企業等卯足全力爭相舉辦路跑比賽,從活動贈品、獎金、參賽選手知名度等更成為主辦單位極力爭取與媒體曝光的宣傳重點。然而,若要在繁多的賽事中營造獨有的特色,更考驗主辦單位的能力,因此在規劃日月潭路跑活動時,便從季節性、櫻花這兩個特點去推展此賽事品牌,冬季的日月潭結合櫻花綻放的氛圍,讓路跑呈現更多元。
「日月潭櫻舞飛揚環湖路跑賽」被譽為是全國最浪漫的路跑賽事,沿途經過CNN 評選為世界十大最美自行車道的日月潭公路,加上冬季適逢兩旁櫻花盛開,天然的上下坡起伏地形、多元的組別選擇(42K全馬組、29K環湖組、12K挑戰組)等,有別於其他路跑活動,憑藉絕美的景致與具挑戰性的路跑賽事此兩大亮點,每年參加人數皆超過5,000人,已成為路跑品牌的指標性賽事之一。
綜上所述,從「媽祖萬人崇BIKE」、「日月潭櫻舞飛揚環湖路跑賽」兩個案例都是運用創意將城市景點或文化活動結合運動做行銷,不被過去的規定或限制綁住,淡季時候的日月潭可以很熱鬧,一年一度的媽祖遶境活動,不一定要走到腳破腿酸、可以很健康輕鬆騎腳踏車遶境。
運動行銷 點亮城市需從本質上紮根,才能永續發展
隨著運動休閒意識抬頭,民眾參與運動活動機率也提高,從國內每年近百場的路跑賽事可窺見其端倪,儘管路跑的類型已從單純路跑,朝向融合多元類型的主題路跑(如沙灘路跑、泥漿路跑、星光夜跑等),提供參賽民眾不同的選擇,無形中有助於推廣宣導健康生活的理念。然而在舉辦賽事的場次規模已逐漸飽和的情況下,恐有蛋塔效應的隱憂,因此更該進一步思考賽事的品質與資源整合,讓主辦國/城市/單位都能達到雙贏的局面。
透過運動行銷點亮一個城市、打造城市品牌,絕對不能是炒短線賺錢的出發點,一窩蜂搶食,應該要回歸到根本「對運動的熱情」,常保熱情心態加上勇於投資,才會是絕對的關鍵。然而,需要特別注意的是,城市進行運動行銷的目標對象不僅為純運動人口,大多是為了一般大眾而舉辦,因此若參與賽事的民眾爆量,所衍生的”運動傷害”問題,更值得主辦單位重視。
若因為運動行銷城市的賽事活動盛行,讓運動傷害的比率日益提高,造成許多人一朝被蛇咬十年怕草繩,反而對於運動城市形象的建立、運動文化的累積是絆腳石,更阻礙未來運動風氣的推展。因此如果想要透過運動來行銷城市,除了保持對運動熱情開放的態度,也需重視運動傷害的議題;另一方面,從舉辦國際六大馬拉松賽事的主辦城市、英國倫敦奧運,或是美國大小城市,多是把運動落實在民眾生活之中,為讓運動精神的生命永續經營,才需更特別重視運動傷害的防護,延續運動的生命,讓它能夠長長久久,運動行銷也才能永續的經營。運動行銷點亮城市,絕對是讓運動深植在一個城市人民的生活與文化,達到身強體健,而不只是表象的行銷一個城市、大賺觀光財而已,深耕文化精髓、紮根運動精神,從基礎發芽的城市行銷,才能永續發展。
參考資料 運動、經濟與金融,《臺灣銀行家》,89期,2017年3月。
◎ 本文經授權轉載自台北產經資訊網 作者:黃成翰 名衍行銷公司創辦人
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今年七一宣誓就任港首的是曾俊華(多圖)
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今年七一宣誓就任港首的是曾俊華(多圖)
李曉
3月26日新華網刊登的在選舉投票前抵達香港會展中心的林鄭月娥,底牌在手的表情!
3月27日BBC刊登的江系港首林鄭月娥大頭像,法新社只拍攝不管修版。
【人民報消息】無論選情如何險惡,林鄭月娥根本不在乎民調,總是一副底牌在手的表情,那表情比希拉里可牛太多了。希拉里讓懶在家裡編民調的主流媒體給騙了,結果選舉結果一出,哭的稀里嘩拉的,差點背過去。林鄭月娥選舉時沒這麼悲慘,她有中共撐腰!
哪個中共?你不可能不知道是哪個中共,就是美國前任國務卿希拉里拿中國人權說事兒討價還價要一千億美金的那個中共。結果呢?中共給了八百億,希拉里當天就改口說人權和貿易可以分開談。
◎ 中共為何挺林鄭月娥而放棄葉劉淑儀
林鄭月娥全家移民英國、全家入籍成為英國公民之後,媒體報道說是她丈夫林兆波鼓勵她回香港當幹部,實際上是中共封官許願在前,2000年,江澤民當政最不可一世的時期,林鄭月娥放棄英籍,回到香港,先後擔任特區政府社會福利署署長、房屋及規劃地政局常任秘書長、駐倫敦經濟貿易辦事處處長、民政事務局常任秘書長、發展局局長。
2012年7月至2017年1月,林鄭月娥擔任特區政府政務司司長。2017年1月16日,林鄭月娥宣布參選香港特區第五任行政長官。據媒體報道,又是她丈夫鼓勵她參選的,這似乎很蹊蹺,沒有十拿十穩的把握,不可能放著政務司司長不當,去選什麼香港女港首。
大家心裡都明白,不是誰想參選就能參選的。那個力挺中共迫害港民的23條太過賣力的葉劉淑儀想參選、想為中共徹底賣了命,但中共根本不搭理她。為什麼?因為她太赤裸裸,完全失去了民心,所以就沒有利用價值了。
美國記者讚歎中國古老文明! 你看人家新華網……,3月29日的首頁上「新華深度」欄目,題目是《大型展覽"秦漢文明"亮相美大都會博物館》。報道說,3月27日,在美國紐約大都會博物館,參觀者在媒體預展上觀看展出的東漢搖錢樹。美國紐約大都會藝術博物館27日舉行大型展覽「秦漢文明」媒體預展及開幕式。此展將於4月3日至7月16日面向公眾展出。
為什麼這個時候向美國公眾展出「秦漢文明」,而在此之前向德國強行贈送6米多高的馬克思雕像呢?因為習近平4月6日至7日將代表中共非法政權在美國佛羅里達州海湖莊園和川普(特朗普)總統舉行會晤。一到驗明正身的當口,中共就趕快把中華民族五千年神傳文化的遺產拿出來當遮羞布。
邪教徒馬克思是中共的祖宗,在川普(特朗普)面前中共不敢得瑟什麼馬克思主義,怕挨揍;更不敢要求讓黨總書記在川普的私人莊園留宿一夜,怕挨噎。即使這樣,獨裁政權的最高領導人與川普見面,中共心裡還是不踏實,怕有人在媒體上兜老底,所以在紐約大都會博物館展出「秦漢文明」。
中共在國內「砸爛孔老二狗頭」,卻在好多國家辦「孔子學院」,灌輸的是中共邪黨文化,與孔子根本不搭杠。葉劉淑儀不懂黨的這個「兩面人」技巧,所以她飛蛾撲火,以為可以得到中共的重視,孰不知邪黨更怕襪子臭。
在習近平不許港首梁振英參選連任之後,林鄭月娥立即被推出來,2017年1月16日,在邪黨的支持下,林鄭月娥宣布參選香港特區第五任行政長官。
林鄭月娥比葉劉淑儀更咬牙,她當即表態,參選的原因是梁振英不再參選,而且表明要「延續梁振英路線」被稱為「梁振英2.0」。另外她還公開表態,她的丈夫和兩個兒子在她當選之後也保持英國籍。她為什麼把醜話都說在前面?因為中共再也找不到一個像她這樣的梁振英替代品。
3月26日,梁振英就第五任行政長官選舉結果發表聲明說,我衷心祝賀林鄭月娥女士當選。
◎「習核心」、「北京當局」和「中央」
法國《世界報》3月24日以《林鄭月娥是北京當局挑選的擔任香港行政長官的人選──雖然林鄭月娥的失誤及其缺乏人氣,她仍然是3月26日指定香港行政長官投票的熱門人選》為題報道說,一個由1194名選舉委員組成的委員會將於星期天(3月26日)選出下一屆香港行政長官,雖然有三名候選人競爭這一職位,但是似乎結果是早就確定的了,很有可能是今年59歲的林鄭月娥當選,這完全符合北京當局給出的指令。
這次香港選港首,最大的特點是「習核心」、「北京當局」和「中央」這三個說辭。「習核心」幾乎沒有人提起,「北京當局」和「中央」頻頻見報,無論說習近平陣營還是張德江的江系勢力,一律用「北京當局」和「中央」。這不是媒體本身糊塗,而是為了讓普通讀者糊塗。這種提法對習近平相當危險。
舉個例子,多家媒體在三月初引述消息報道說,主管港澳事務的人大委員長張德江、中央統戰部部長兼港澳協調小組副組長孫春蘭、港澳辦主任王光亞、人大副秘書長兼基本法委員會主任李飛、中聯辦主任張曉明等南下深圳,與建制派選委會面。會上多名(江系)官員指林鄭月娥是中央政府唯一接受的人選。
張德江是江系在中共中央里擔任最高職務的黨官,處處與習近平作對。所以他們所指的「中央政府」是江系陣營。
投選票時,有部份示威者在灣仔選舉中心外舉行抗議。有人展開「反對中央欽點,自己政府自己揀(選)」的抗議條幅。民眾這一個「中央」毫無疑問把指定林鄭當港首這個屎盆子擱到「習核心」頭上,而不是張德江。
被問到如果中央與港人出現矛盾,「夠不夠膽」向中央說「不」時,林鄭月娥回答稱:「我的膽色大家都見識過。」在這裡林鄭指的「中央」可不是支持她當選的江系張德江喔,而是習核心!
有報道說,選票還未點完,公眾區有人突然高舉五星紅旗和「支持林鄭月娥」的標語站起來歡呼。他們是每天600港幣被江系雇來的。林鄭月娥的非法獲勝就清楚的說明她是江系的馬弁,是禍害香港來的。
◎ 香港富豪和選委受到江系恐嚇利誘
3月1日有報導披露,包括香港立法會議員田北辰在內的多位香港選舉委員會委員表示,擁有中央政府(江系)背景的人士向其致電或施壓,勸說他們支持某個特定的候選人。
據報導,選舉委員會委員田北辰披露,最近他接到了一個不同尋常的請求,一個自稱代表中央政府(江系)利益的人打電話請他放棄他支持的候選人,改為支持另一位候選人──香港前政務司司長林鄭月娥(Carrie Lam)。田北辰稱,他擔心拒絕這一請求可能招致大陸有關部門的報復。
田北辰還說,打電話給他的這個熟人在中共官場人脈頗深,這通電話的大膽讓他感到意外,因為他一直公開表示支持另外一位候選人。但田北辰不願透露此熟人的名字。
此外,其他選舉委員會委員和候選人也承認收到自稱有(江系)政府背景的人的電話或遭受壓力,敦促其支持林鄭月娥。
此外,其他選舉委員會委員和候選人也承認收到自稱有(江系)政府背景的人的電話或遭受壓力,敦促其支持林鄭月娥。
香港一些富豪們在香港和中國大陸都有生意,為了經濟利益他們的脊梁骨都是彎的。
李嘉誠彎腰恭敬微笑,林鄭趾高氣揚的表情證實黑幕!
香港以亞洲首富李嘉誠為首,宣布「將投那位受到北京信任的候選人的票」,在這裡「北京」指的是以張德江為首的江系陣營,他還說什麼「女媧補天」。李嘉誠的兩個兒子為了經濟利益公開說支持林鄭月娥,幾位大富豪也公開說投票給林鄭。最後多數選委們一呼啦把票都投給了林鄭月娥。
◎ 林鄭月娥當港首的硬體不合格
林鄭月娥當港首的硬體首先就不合格。3月26日,香港《成報》刊發署名漢江泄的評論文章,披露林鄭參選違背香港基本法。
文章稱,林鄭月娥丈夫林兆波先生(及兩名兒子),一直持英國籍至今,林鄭月娥接受採訪,公開表示:即使她果真的當選,他們都無意放棄英國籍。而且鄭林月娥本人,於2004~2006年,以英國公民的身分,在英國居住。
文章還說,香港《行政長官選舉條例》569章第13條:「獲得提名候選人的資格,包括在行政長官職位出缺之日前,在香港通常居住連續不少於20年。」林鄭月娥今次選前居住香港,未住滿連續二十年,沒有資格參選特首,是非法的!
除了硬體���外,林鄭的支持率遠低於她的主要競爭對手、前任財政司司長曾俊華。
習近平派去的觀察員表態說,看到香港最有人氣的是曾俊華。
曾俊華以高民望落敗,中共代理人林鄭感覺良好、不知羞恥!
曾俊華落選後哽咽說道,他現身拉票期間看到港民對平安、穩定和繁榮的香港的渴望深受觸動,令他變好了許多,競選目地純凈了許多。他暗暗下決心,如果當選,一定要做一個真正為民著想的好港首。
參選歷時兩個多月,曾俊華經歷過江系的「紅燈論」、「不任命論」等波折和江喉舌星島日報的抹黑,又面對人大委員長張德江和中聯辦主任張曉明等的公然干預選舉,為中共代理人林鄭拉票。曾俊華感謝部份選委頂住壓力投票給他。
提及香港人對他的支持時,曾俊華更多次哽咽,「我記得在中環,一位剛巧生日的女士,說要將她的生日願望送給我和香港。」他提到,還有上周五(3月24日)在愛丁堡廣場造勢大會「幾千位市民以手機的燈光,化成一個由光編織成的海洋,為一個團結的香港,發出最真誠的祝願。多謝你們每一位,你們給我的回憶,足夠我咀嚼一生。是你們讓我成為一個更好的公僕,或者應該說,是你們讓我成為一個更好的人。」
他強調雖然今次自己輸了選舉,但香港沒有輸,又說與港人發了一場好夢,「我好相信,我們一齊發的這一個夢,一個令香港可以變得更加民主、更加包容、更加繁榮、所有人可以活得更好更快樂的夢,已經實實在在的改變了香港。」
他以足球賽比喻今次落敗,「好像巴塞隆拿的那場經典勝仗一樣,在完場前一刻反敗為勝。但是現實就是,即使球隊踢得多麼好,又有球迷支持,還不斷進球,都未必能夠一定勝出。」
曾俊華引述《聖經》指「那美好的仗我已經打過了,當跑的路我已經跑盡了,所信的道我已經守住了」。他最後說:「今日,是我公僕生涯的黃昏,但是對於香港來說,我相信是一個旭日初升的黎明。」
當記者問他,今年7月1日新港首就職典禮的那天,他會在哪裡,曾俊華苦澀的說:「可能正在旅行」。
被問到落選後會否從政,例如參選立會,曾俊華表示不會。
◎ 港首人選將生變
投票前,前財政司司長曾俊華在港大民調和全民公投分別以56%和91.9%遠遠拋離競選對手、前政務司司長林鄭月娥。
民建聯、工聯會、鄉議局、人大政協等多個親共界別明確表態支持林鄭月娥。多位商界大亨,包括恆基地產���席李兆基及二名兒子、嘉華國際主席呂志和等到場投票,皆透露投林鄭。李嘉誠的兩個兒子事先就表態投林鄭,而李嘉誠本人以微妙的方式表態投林鄭。
3月26日,首輪投票11時結束後,約中午12時開始點票。總共有1,186名選委投票,結果林鄭月娥取得777票、曾俊華365票、胡國興21票,選舉主任宣布林鄭月娥當選行政長官。現場不少選委站起來抗議小圈子選舉,要求真普選。
由民主派組成的「民主300+」選委也在26日早上9時前到達投票中心,並表示民主黨7名立法會議員的票全投給曾俊華,對曾俊華以高民望落敗,民主黨表示,不後悔投票給曾俊華。黃碧雲直言「贏了人心,輸了選舉」,此結果更凸顯小圈子選舉的荒謬。涂謹申相信港人會在七一以行動告訴中央,因為港人看到這樣的結果都會很憤怒。
專業議政召集人郭榮鏗表示,中聯辦使用巨大能量影響選舉結果,是小圈子選舉的不幸。公民黨批評中央不惜干預選舉、背棄一國兩制、破壞港人治港的承諾。
選前有消息說,選情會出現奇蹟。結果林鄭當選,讓港民非常失望,說選情沒有出現奇蹟。
選情怎麼沒有出現奇蹟?每個選委、富豪,甚至沒有投票權的普通港民不都露出了自己最真實的一面?平時還沒機會如此大面積的測謊,張德江們這麼一折騰,習近平直接受益。
還記得習近平空降上海當市委書記的故事吧,當時市委的上海幫沒人拿習近平當回事,但也有個別富有同情心的幹部暗中幫助習近平繞過暗礁,儘快進入角色。
當時欺負和幫助習近平的人都不會想到,那個時候的真實表演竟成了今天被入獄和被提拔的指標和參數。
江系政治局常委、主管港澳的人大委員長張德江親自南下深圳,指示「林鄭是中央唯一支持人選」。政協副主席董建華揚言曾俊華就算當選都不獲中央任命等。
「就算當選都不獲中央任命」恰恰在提醒各位,選上的港首還不是塵埃落定,還可能翻盤。
據知情人透露,在任命港首這個問題上,習近平說眼裡無法再揉五年沙子,不能再讓香港經受更多的折騰和波動。
2017年7月1日香港得有一個人宣誓就職港首,習近平說,那個港首必須是得到多數港民支持的人。(文/李曉)△
(人民報首發)
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原文鏈接:今年七一宣誓就任港首的是曾俊華(多圖) -
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