#宗教家
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noriaki-nakada · 2 years ago
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【似顔絵】池田大作さん。
ブログ記事はこちら:https://wp.me/p72NAa-1Gi
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asiaphotostudio · 5 months ago
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Taiwan, 1999 Kaohsiung, Taiwan. 台湾 高雄市 河西路 Photography by Michitaka Kurata
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jovialbasementbouquetblr · 5 months ago
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2024 Kang Youwei on Founding Confucian State Religion -- First Survey the Religion of Others
Kang Youwei The late 19th century thinker and reformer Kang Youwei, seeing China under the assault of the West on all fronts, sought to preserve Chinese culture in the face of aggressive missionary efforts and growing foreign cultural influences. Kang wanted to establish Confucianism as a state religion to be a bulwark for traditional Chinese culture and morals. During his long travels in Europe…
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hb-asurawill · 1 day ago
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人気Web小説から名作まで、読み始めたら止まらない「没入&学び」の厳選小説を紹介!異世界転生で哲学や人生の真理に触れ、新たな価値観を発見する読書体験をCOCOROZASI.NETで。
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bailonglee · 11 days ago
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入信とは?
例えば、それまで問題なく、ところがトラブルがあり、何がしかの宗教団体に助けられ、感銘を受け、入信する。
私は、それを批判してはいない。
入信者に問題があると、ずっと言っています。
入信が盲信になる場合が殆ど、だから大切なお金まで、寄付する…
入信者は、皆が仲間。
助け合う。
入信者以外とは何か?
敵とみなす。。
私は、それがおかしいと、言っている。
創価学会なら、法華経を熱心に学ぶ、良いんじゃないでしょうか?
だが、見た��が、自分ら仲間と異質な者が現れると、
「悪者に違いない!!」
、と、敵対視する。
それがおかしいと、言っている。
わからないみたいね。。この人達は。
我々を批判しやがって!
としか、解釈出来ない、悲しい、頭弱すぎだと、人として、人間力に欠けてると、言いたいのよ。
そういうのを、選民思想って言うんじゃないの?
創価学会で言う、退転者。
学会やめたら、退転って、そんな付け焼き刃の、一時しのぎの教え、辞めたら落ちるだなんて、学会以外の道を、一切認めてない訳だ。
そんな馬鹿な教え、あるわけない。
素晴らしい教えなら、辞めても、その教えを活かせるはず。
辞めたら、退転する人間しか、創価学会には居ないのかよ、そんなペラッペラの教えなん、創価学会って。
入信は、批判しないし、むしろ素晴らしい。
だが、そこがゴールな訳ないだろ、生きるの舐め過ぎだ。
それは、スタート。
法華経から、ヴェーダ経典知り、発展すれば、更なる学びが、ある。
それが、全ての宗教。
創価学会だけ、創価学会こそゴールだなんて、無い。しかし彼らは、そうだ。
集団で人を呪うとか、愛の力を、悪用、神の力を、悪用してるわけだ。
それは普通に、駄目だろw
私が見た目怖いから、勝手にキャラクターをつける…
人生経験の無さは、恐怖となる。。
未知ゆえ、恐怖しかない…
少な過ぎる人生経験で、実際とは違う虚像を作り、決めつける…
つまり定規で、太陽の大きさを、測ってるわけだw😭😭😭🤣🤣✨
USAID問題、人助けのはずが、私服肥やす、関係者の貯金箱になっていたわけだから、怖いよね。
信心持たぬ者が、信心を持つ、それは第一歩なのに、創価学会始め、生長の家、大本教、幸福の科学、
それがゴールになってしまっている。
だから、間違いなんよ。
悟り、覚醒すればするほど、謙虚になる。
役小角にせよ、空海にせよ、日蓮にせよ、
私はゴールに着いたなどと、全く思ってない。
出口王仁三郎を褒め称え、持ち上げる人達がいるが、どんな事を言ったか?
出口王仁三郎さんの素晴らしい悟り、どうしてそんなに悟ってられる、と信者が聞いた。
「私はこの30歳になるまで、色々な職業を経験し、苦労した。あなた方のように、楽をして生きて無かった。だから私は悟りを開いたぞよ!」
こんな風。
己を高く上げる聖者は、空を飛んだ?
海の上歩き、病気の人々を治した?
国からナントカ勲章もらった、何個もらった、それをしてゴールと考えるなら、それは宗教じゃないよ。
宗教とは、100人100様を幸せにするのが宗教、100人中50人の入信者以外を、見下し、退転扱いしたり、敵扱い、呪ったり、
それはヤクザを遥かに越した、輩でしかない。
宗教から密教と発展し、神の領域へ、至る。
それが、宗教。
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jinrizhiyi · 1 month ago
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西安家庭教会“锡安之光”八位牧者被以“利用迷信破坏法律实施罪”刑拘,引发宗教界、法学界与人权观察组织广泛关注。这起事件正挑战宪法所保障的宗教信仰自由红线。
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chanretom · 5 months ago
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高雄網紅店太古里串串麻辣火鍋旗艦店
睽違一年,真的…久等了!因為店家重視每項細節,所以來店時會眼睛為之一亮感受,走進太古里串串麻辣鍋就像穿梭1400年,進到唐代風情,到所裝盛的瓷器,就來自景德鎮,轉頭看,就是清明上河圖。還有很多的不可思議,等著來發掘~還有更多故事。
結合正宗四川成都串串香麻辣鍋,這就是成都,無法被模仿的味道-意境餐廳詹翔霖副教授
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lighterr · 9 months ago
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圣经进入课堂:保守派推动与地方的意外反对
近年来,宗教与公共教育之间的关系成为美国教育领域的热点话题。保守派政客和组织希望通过引入《圣经》作为教学内容,将宗教价值观带回课堂。虽然这一提议在一些地方受到支持,但即便是在宗教传统深厚的地区,仍然出现了意想不到的反对声音。本文将探讨这一运动的背景、地方社���的反应以及宗教教育在现代美国社会中的复杂性。 保守派的倡议:圣经教育进入课堂 地方领导与家长的意外反对 宗教与公共教育的分界线历史的 宗教教育的持久争议 1.…
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mouniassn · 2 years ago
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知足常樂,不知足常煩惱
以下為兩位有緣人分享:
分享一
公婆待媳婦就要如同待女兒般,這樣才會同心。表妹的婆婆上星期特地騎約40分鐘的機車過來外婆家,攜帶自製的菜頭粿及衣服送給外婆。剛好那天我陪著外婆,看見表妹的婆婆來,我非常的驚喜。親家母是位傳統的婦女,很孝順自己的父母親,也會關心其他長輩。她在外很少講話,在家以先生、孩子為生活重心,非常重視家庭。
表妹常說公婆待她像女兒,所以公婆身體稍有不適,會讓她擔憂,會主動陪公婆去看診;若遇到家族的問題,她會聽公婆的想法,再試著圓融處理家族間的問題;煮菜更是親家母的強項,表妹也因此習得煮菜的好手藝。印象最深刻是有一次,表妹要動一個手術,術後需幾日才能下床,她的婆婆主動告訴我,希望能幫她排班一起照顧。當時我聽到後非常的驚訝,說:「這樣親家母會很辛苦,在醫院照顧表妹,若表妹不舒服,您就要起身幫忙,這樣幾乎是無法休息的。」親家母說:「沒關係,我媳婦就像我的女兒,照顧自己的女兒是應該的。」在那次之後,我也把親家母當自家人,她的生活、健康也會多關心。畢竟,她待表妹好,我們很感恩,多關心她也是晚輩應該做的。姻親關係好,真的很和樂又幸福。
分享二
當了媽媽以後,過去不熟的同事會過來與我聊上幾句父母經。我才知道幾位看起來不苟言笑的同事,內心盡是滿溢出的父愛。其中一位同事的孩子大我女兒一歲,與他工作搭檔幾次後的某天,他與我聊到他的小孩與家庭。他說自己有在吃安眠藥,沒有藥物輔助他無法入睡。他的女兒有先天性心臟病,出生當時就簽了急救同意書,住進加護病房。
兩年前,他常參與戶外活動跑步健身,自從搬到南部與老婆、小孩住一起後,沒有一天開心過。老婆常找他吵架,小孩的病情壓得他��不過氣,兩歲的孩子常有莫名的病要帶著跑急診,可是驗血的報告卻一切正常。他說無助到想帶小孩去收驚,可是篤信其他宗教的老婆反對。他還問我,是不是他死了會比較好?我聽了嚇了好大一跳,趕緊阻止:「死了不好,人身難得,需要莫大的福報,自殺一世,影響七世,到第八世時,想自殺的意念才會消失。」我問他是否相信前世、今生,他說相信,於是我傳了精舍的文章給他。不久看到他回覆:「謝謝學姊,我現在比較好了。」
每個人的修行機緣與根器不同,信仰是種態度、是種價值觀,佛教講求機緣,萬事皆有安排,機緣成熟了,自然而然便會出現許多料想不到、不可思議的事。想求的求不到,想躲的躲不掉,難以捉摸掌握,只有正確的信仰、修行,才能挺過這一切。
因為信仰精舍的正法,讓我了解人與人在一起都是因緣而起,因緣而滅,不論是善緣或惡緣,皆是業力所致。好的緣來報恩,壞的緣來考驗,透過修行,讓自己漸漸圓融、圓滿;透過修行,讓自己學會放下。因緣不同,開悟的時間與程度也就不同。我們能把握的只有當下,不追問過去,適時關懷他人,給別人一個希望。諸惡莫做,眾善奉行,心安,就有平安。
(分享完畢)
以上兩篇文章是很明顯的對比,善緣匯聚,家人同心,生活如意;惡緣討報,身不由己,暗自垂淚。佛家說:「夫妻是緣,善緣惡緣;兒女是債,討債還債。」陽世業主菩薩討報遠比靈界討報來得麻煩;靈界業主菩薩討報,只要誠意夠、功德足,迴向圓滿後,業主菩薩拿到功德也就離開了,極少還會留在當事人的身邊繼續干擾。陽世業主菩薩就不同了,人有脾氣和個性,迴向圓滿只是就過去世相欠的業力化解,各人的習氣還是依舊。好比不愛乾淨的人依然不愛乾淨、愛八卦的人依舊喜歡說是非、粗心大意的人還是粗線條……,不會因為相欠業力化解了,各人的缺失、缺陷突然消失不見,從此變得完美、沒有缺點。
人際關係相處是很大的考驗,尤其家人生活在同一個空間,抬頭不見低頭見,各人不同的生活習慣往往��衝突的來源,此時除了化解雙方相欠的業力,其餘的便是訓練自己「視而不見」。畢竟,家人之間,幸運的就當知己;不幸運的就是路人甲乙。與人的關係是活在緣份中,隨緣盡份,而非活在自己的執著、活在自己的放不下。
眾生的苦,除了沒有因緣接觸佛法,另外一種苦便是眼前出現一盞明燈指引,但背後卻有一雙手拼命拉著,讓人無法往前進,文二同事的老婆便是背後的那一雙手。此種情形除了先化解夫妻間的相欠業力,讓阻礙變小,再逐一請示其他各項業力,才有辦法讓生活漸入佳境,不然的話,其他的方法都是掩耳盜鈴,無法根本解決問題!很多時候,有些事情,即便我們已經知道了結果,卻仍無力去改變。因為你即便能改變自己,但別人卻無法在你的掌握之中,除非自己願意改、想要改,命運才有可能轉變,不然再好的辦法都是空談,所以聖人說「盡人事,聽天命。」
佛法不會排斥其他宗教,只要是勸人為善、激勵人向上,佛法都樂觀其成。精舍也不會只說自己好,其他地方都不好,我們只是遵從佛的教導,宣導因果,弘揚佛法,讓眾生藉由唸誦大乘經典,積功累德,化解業力,開啟自我智慧,解決自己的問題,讓生活順意,人生越來越好。因果輪迴,現今種種的結果,也不過是早先種下的那一片因。人世間沒有後悔藥,若選錯了路,所受的苦楚便只能自己受著。好在,還不遲,有福報能接觸「因果債,功德還」的人,務必把握餘生歲月好好精進,認真修業,努力積福。「對正法要深入研究,心性要定,若缺乏正知正見及心性不定,如水上浮木,隨緣漂流;遇正法心性就好,遇非正法心性就偏執,故,人對佛法應有大樹般地紮根深入,才能對非正法之邪見如如不動。」
《金剛經》:「一切有為法,如夢幻泡影,如露亦如電,應作如是觀。」身苦,心不苦,如阿伯說:「勸君修行要恆持,了塵了業須清楚,人世悲苦心不苦,塵緣了盡回淨土。」南無大願地藏王菩薩!
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南無本師釋迦牟尼佛
南無藥師琉璃光如來
南無阿彌陀佛
南無大悲觀世音菩薩
南無大願地藏王菩薩
南無韋馱菩薩
南無伽藍菩薩
南無十方一切諸佛菩薩摩訶薩
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takahashicleaning · 2 years ago
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TEDにて
ユバル・ノア・ハラーリ:人類の台頭はいかにして起こったか?
(詳しくご覧になりたい場合は上記リンクからどうぞ)
7万年前、人類の祖先は取るに足らない程のちっぽけな存在で、アフリカ大陸の片隅で他の動物と同様、ただ生きるのに精一杯でした。
しかし、今や人類が地球を支配しているということに異を唱える人はほぼいないでしょう。
地球全土において、ほか全ての動物の運命(ひょっとしたら地球自体の運命さえも)を左右しています。
いかにして、そんなちっぽけな存在から地球を支配するような存在に至ったのか?
歴史学者のユバル氏が、サピエンスという人類が台頭したその驚くべき理由を提示します。
妄想とは、「ない事に対して病的原因からいだく、誤った判断・確信」のこと。ここでは、どちらかというと空想の方です。
空想とは、「現実には、あり得ないような事柄を想像すること」と辞書では書かれています。
7万年前、我々人類の祖先は取るに足りない程のちっぽけな動物でした。先史時代の人類について知っておくべき、最も重要なことは、人類は重要な存在でなかったということです。人類がおよぼす地球への影響は、クラゲやホタルやキツツキとほぼ変らなかったのです。
2018年現在では、サピエンスは20万年前からアフリカで進化し、紀元前3万年に集団が形成され、氷河のまだ残るヨーロッパへ進出。紀元前2万年くらいにネアンデルタール人との生存競争に勝ち残ります。
そして、約1万2千年前のギョベクリ・テペの神殿遺跡(トルコ)から古代シュメール人の可能性もあり得るかもしれないので、今後の「T型オベリスク」など発掘作業の進展具合で判明するかもしれません。
メソポタミアのシュメール文明よりも古いことは、年代測定で確認されています。古代エジプトは、約5千年前の紀元前3000年に人類最初の王朝が誕生しています。
ところが、今日では、人間がこの地球をコントロールしています。ここで疑問が湧きます。いかに、その先史時代からここまでに至ったのか? アフリカ大陸の片隅で自分たちが生きるのに精一杯な取るに足らない存在の類人猿から、地球の支配者になったのか?
大抵、この疑問に対し、人間とそのほか全ての動物を比較して、個々の違いに目を向けます。我々が信じたいのは、人間には特別な何かがあるということです。人間の身体や脳に犬や豚やチンパンジーより、ずっと優れている特別な何かがあると信じたがります。
しかし、実は、個々の能力のレベルでは恥ずかしながら チンパンジーと差はないのです。
さらに言えば、もし私ひとりと一匹のチンパンジーを孤島に置き去りにした場合 生き残りをかけて必死になりますが、どちらが上手く生き延びる可能性があるか?私ならチンパンジーに賭けますね。
これは私に問題があるわけではなくて、ほとんどの人がたった一人でチンパンジーと孤島に置かれたら、チンパンジーの方がよっぽど生存可能性が高いでしょうね
人間とそのほか全ての動物の本当の��いは、個々の能力のレベルではなく、集団としての違いにあるのです。人間が地球をコントロールしているのは、人間が唯一柔軟かつ大勢で協働できる動物だからです。
さて、ほかの動物でも蜂や蟻のような社会性のある昆虫がいますね。多数で協働しています。ただ、柔軟性があるわけではないんです。彼らの協働は、とても柔軟性に欠けています。ミツバチの巣は基本的に、ひとつの方法でのみ機能しています。
もし、ミツバチが新しい環境や初めて遭遇する危険に出くわしても、一夜にして新しい社会システムに作り変えることはできません。
例えば、女王蜂を処刑してミツバチ共和国を設立したり、働き蜂の共産主義独裁政権を設立したりそんなことはできません。
ほかにも、社会性のある哺乳類はいます。オオカミや象やイルカやチンパンジーです。彼らは、もっと柔軟に協働できます。でも、それは少数に限っての場合です。ネアンデールタール人も同様でした。この広い大地であんたのことをよく知りもしないで協働なんてできるわけないでしょ?という具合にです。
ふたつの能力を持ち合わせ、柔軟性を持って大勢でも協働できるのは、唯一我々、ホモ・サピエンスだけなのです。1対1。あるいは、10対10ならチンパンジーの方が良い成果を出す場合もあります。
しかし、規模が巨大で1,000人の人間に対し、1,000匹のチンパンジーなら容易に人間が勝ちます。理由は簡単です。数が1,000匹となるとチンパンジーは協働できないからです。
10万匹のチンパンジーをオックスフォード・ストリートや ウェンブリー・スタジアム。はたまた、天安門広場やバチカンに連れてきて押し込んだら、もうそこは完全なるカオスです。想像してみてください。ウェンブリー・ スタジアムに10万匹のチンパンジー大混乱ですよね。
対照的に、何万もの人間が普通にスタジアムに集まりますが、それでもカオスにはなりませんよね。
その代わりに、極めて洗練された効率的な協力の輪を築きます。これまで人類が成し遂げた偉業は、ピラミッドであれ月への飛行であれ、それらは全て個人の才能によるものではなく、大勢が柔軟性をもって協働できるという人間の能力によるものなのです。
さらに、情報技術の発��とインターネットで大企業の何十万、何百万単位から、facebook、Apple、Amazom、Google、Microsoftなどで数億単位で共同作業ができるようになりました。
現在、プラットフォーマー企業と呼ばれる法人は先進国の国家単位レベルに近づき欧米、日本、アジア、インドが協調すれば、中国の人口をも超越するかもしれません。
このプレゼンテーションひとつをとってもそうです。今、300から400人の観衆の皆さんの前に立っていますが、ほとんどの方が私にとって初めてお会いする方々です。同様に、この��ベントを運営している人々のことも私はよく知ってるわけではありません。
それにもかかわらず、お互いに知らない同士でもここでアイデアをグローバルに交換するために、私達は協働することができます。チンパンジーにはこれはできません。
もちろん、チンパンジーもお互いにコミュニケーションをしますが、遠く離れたチンパンジーの群れにバナナや象やその他チンパンジーが興味がありそうなことについて、遠路はるばるプレゼンするためにやってくるチンパンジーなんていません。
たしかに、協働がいつも万能で絶対良いわけではありません。これまで人間がしてきた忌まわしいことも、実際、我々がしてきた酷いことも、大規模な協力から生まれたものです。
監獄も協力体制の上に成り立っていますし、大虐殺もそうですし、強制収容所も然りです。チンパンジーの世界には、大虐殺も監獄も強制収容所もありません。
皆さんは納得されるでしょうか?人間は大勢でも柔軟性をもって協働することができるから、地球をコントロールするまでになったと。すると、探究心のある方々は、すぐに次の疑問が湧いてきますよね。まさに、どうやって協働しているのか?
ほかの動物にはできないような協働を可能にするのは何か?答えはズバリ、想像力です。妄想とは異なります。
人間は、無数の知らない人たちとも柔軟性をもって協働することができます。それは、この地球上で人間だけが唯一想像したり架空のストーリーを作り、それを信じることができるからです。
全員が同じフィクションを信じたりすれば、同じルールや基準や価値観に従って、全員が行動します。
つまり、概念です!!集合的無意識というか、通常は、各国の社会システム内の義務教育の国語、算数、理科、社会で洗練抽出されたエッセンスを学びます。
その他の動物が行うコミュニケーションは、良くも悪くも事実を伝えることだけに使います。チンパンジーの場合「見て!ライオンがいる!逃げろ!」とか。「見て!あっちにバナナの木がある! バナナ取りに行こう!」とかです。
対して、人間は事実を伝えるためだけではなく、良くも悪くも、新しい現実や架空の現実を創り出すために言葉を使うのです。人間は「ほら、雲の上に神様がいる。もし、私の言う通りにしなかったら、死んだ時に罰として地獄に送られてしまうよ」と言えるのです。
もし?全員が、今、私が作ったこのストーリーを信じたら、同じ規範、法律、価値観に従うことになり、協働が可能になります。人間にしかできないことです。
バナナを渡すようチンパンジーを説得するのに「死んだら天国に行けるよ」と約束してもダメです。「その善行によって、天国でたっくさんのバナナをもらえるよ・・・だからバナナちょうだい」チンパンジーは、絶対にこの話を信じませんよね。人間だけがこういった話を信じる。
これが、繁栄に良い場合も悪い場合も人間が地球をコントロールし、一方で、チンパンジーが動物園や研究所の檻の中に閉じ込められている理由です。精神病と言われる人間もです。
同意いただけると思いますが、宗教では、同じフィクションを信じることで信者は団結しています。何百万人という人が一緒になって、大聖堂やモスクを建てたり、十字軍やジハードで戦うのは、神、天国、地獄といったことを皆が信じているからです。
しかし、ここで強調したいのは、人間がなし得る大規模な協働はどれもまったく同じメカニズムにもとづいているということです!宗教に限ったことではないのです。つまり、概念だから!!
ところで、宗教とは何でしょうか?神や天国と同じように、宗教もホモ・サピエンスが作ったストーリーなのです。客観的な現実ではありません。人類になんら生物学的影響をおよぼすものでもありません。
人間のカラダを切って開いて、中を見ると心臓、腎臓、ニューロン、ホルモン、DNAでも宗教は見つからないでしょう。宗教が見つけられるのは、我々が作って広めてきた社会システムのストーリーの中だけです。
それらは、とても前向きでとてもいいストーリーかもしれませんが、やはり、我々が作り上げた架空の社会システム内のストーリーです。
これは、政治の分野でも当てはまります。近代政治において最も重要な要素は国家です。ところで、国家とは何でしょうか?これらも客観的には実在しません。山は物理的に存在します。見ることができ、触れることができ、匂いを嗅ぐことができます。
しかし、国家?イスラエル、イラン、フランス、ドイツなど。国家は、人間が作ったストーリーにすぎませんが、その考えは非常によく定着していきます。
経済の分野も同様です。グローバル経済で重要な役割を担っているのが、企業や法人です。おそらく、ここにいらっしゃる多くの方が、どこかの法人に勤めていると思います。
グーグルやトヨタやマクドナルド。これらってつまりは何でしょう?法律家は、これを法的擬制と呼びます。法人も人間が考案した作り事ですが、強力な魔法使い達によって守られています。まぁ法律家たちのことですが・・・
法人は、一日中いったい何をやっているのか?大部分は、金を稼ごうとしているんですよね。
ところで、お金って何でしょう?
またしても、お金とは客観的には実在せず、客観的価値もありません。この緑色のドル紙幣見てください。何の価値もありません。食べられないし、飲めないし着ることもできません。
でも、これが優れた語り部の手にかかると、大手の銀行マンや財務大臣や首相が語ると、とても説得力のあるストーリーになります。
実際のところ、お金は、人間が考案し受け継がれてきたものの中でもっとも成功した例の一つです。全ての人が信じる唯一のストーリーだからです。全員が神を信じているわけではありません。全員が人権を信じているわけではありません。全員が国家主義というわけではありません。
ところが、お金やドルはほぼ全員が信じるところとなっています。
つまりは、人間は二重の現実にいるので世界をコントロールしているんです。他の全ての動物は、客観的実在の世界だけに生きています。彼らの現実は、実在的に存在するもので構成されています。川や木やライオンや象のような実在です。我々人間も実在の世界に生きています。川や木もあればライオンも象もいます。
しかし。何世紀にもわたってこの実在の世界に加えてフィクションの世界というもうひとつの層を形成��ていったのです。概念の世界です。国家、神、お金、法人のようなものです。
そして、驚くべきことに歴史の過程でこの架空の現実がよりパワーをもつようになり、今日の世界ではこの概念の存在が、もっとも力を有しています。今や川や木やライオンや象が生き残れるかどうかは、まさに、概念の世界の決定や願いにかかっているのです。
アメリカ合衆国やグーグルや世界銀行のような人間の想像の中だけにある存在にかかっているのです。
数学は、この二重の現実を虚数、複素数という概念の発明で数値化できるようにしています。信号処理、制御理論、電磁気学、量子力学などにも取り入れられています。
ラファエル・ボンベリ、デカルトは初めて虚数という概念を数値化し活用し、ゼロや負の数ですら架空のもの、役に立たないものと考えられていました。
オイラーやガウスが発展させていったことでも有名です。
スイスの偉大な数学者レオンハルト・オイラー。
その才能ゆえに1700年代には、あらゆる数学者達が彼を師と仰ぎました。とても尊敬されて、現代では欧州で紙幣になりました。
この時代の解析学においては膨大な業績がありすぎて、微分積分の創始、この分野の完成に貢献している天才。級数や母関数の方法・近似計算・特殊関数や微分方程式・多重積分や偏微分法もこの人ひとりの業績です。
名前もオイラーの公式などに残っている。物理学者のリチャード・ファインマンはこの公式を評して「我々の至宝」かつ「すべての数学のなかでもっとも素晴らしい公式」だと述べてもいます。
フェルマー以降進展がなかった整数論において、ラグランジュの出現まで単独で研究し続け、オイラー関数にも名前が残っている。ゼータ関数を初めて扱い始めたのもこの人です。
幾何学では、「ケーニヒスベルクの橋の問題」が特に有名。グラフ理論の起源となってトポロジーへと発展している。
ライプニッツによって定義された関数を初めてy=f(x)の形で表したのもオイラーの業績。
現代で主要な数学表記記号のほぼすべて(πやSinθ、Cosθなど)を作った人。
古典力学や光の波動論などの数学的な土台を構築していて、物理学でもよく使用されています。
そのほかの数学表記記号には、和の記号Σや虚数単位i、自然対数の底eといった記号もこの人の貢献です。
現代のコンピューターでよく使われるアルゴリズム的な計算方法もオイラーが考え出しています。この人が大昔にいたからこそ、量子力学も存在できるような天才的な業績を上げています。
ニュートン、ライプニッツ以後の解析学を大きく発展させ、複素数の世界を自由自在に使いこなす手法もこの人が一人で構築しています。
位相幾何学の初期の土台構築もこの人の貢献です。
1911年に始まった「オイラー全集」という書籍は、生前に残した原稿は、整理できないままま保管され続けていて、ベートーベンの作曲のように未完成となっています。
やがて、コンピューターの登場で数学の世界では、爆発的な進歩を遂げます。コンピューターが主役になり、人類の計算能力が飛躍的に高まったのです。
位相幾何学は、その後、コンピューターを活用し発展します。
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djsouchou · 8 months ago
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何かと推し活の消費行動がバカにされてるけど、結局アートや批評が救えなかったものが推し活に流れてしまった、最近の消費者は単調なものしか読み取れないな、と思っていたけど、結局は自分たちの怠惰だったんじゃんないかという気持ちにさせられましたね…
絶対かわいい絵とか描いてやるものか、と思っていたけど、そうじゃなくて現代人の状況からするとまず最初に自分を癒してくれるもの(例えばかわいいとか)がないとそこから先を読み取るほど余裕がないんだってこと、どんなに良い表現でもファーストタッチで読みとってもらえないと難しいんだってことなのかもしれない
あと消費行動はバカにされがちだけどお金がないところに結局批評家もアーティストも育たなかった日本を見ると消費行動を疎かにできない、売る事にこだわってもダメだけどそもそもなんで見てもらえないのかもっと考えるべきなのかもしれない(でもこれをSNSの戦略が〜とかそっちの方向に捉えてほしくない)
アートが最も宗教的な存在になるべきなのに、それをVtuberに、アイドルに挿げ替えられている現実を冷笑せずもっと受け止めるべき
Threadsの宏美 (@m_hiromi1104)
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chikuri · 1 year ago
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日本意味わかんない ・トイレが無料だがウォシュレット完備で超清潔 ・自販機で交通系カードまで使えてさまざまなドリンクが60ペンス ・モールに刃物を持ったギャングやヤク中がいない ・道に乞食がいない ・人が臭くない ・中高生がナタ持ってない ・ヘロインやってる奴がいない ・イオンやホムセンで電ノコで車をぶった斬って車上荒らしをする奴がいない ・その辺に畑があり電気ショックが流れるバラ線や塀で囲まれていない ・無職難民とか不法就労がその辺を歩いていない ・大麻の煙が漂っていない ・バスでKFCの骨を吐いたり殴り合う奴がいない ・郊外はほぼ100%日本人しかいない ・寿司が1パック4ポンドだがロンドンの80ポンドの寿司よりはるかにうまい ・その辺のスーパーで高級タラバガニとか高価な食材がガンガンある ・映画館のポップコーンとドリンク2名分が7ポンド。イギリスの半額 ・本屋に莫大な種類の雑誌やマニアックな本があり値段が英語圏の三分の一とかだが客は買っていない ・やたらと手帳とカレンダーがあり皆買っている ・やたらとテレビの種類が多く値段がイギリスの半額 ・100円ショップになんでもあるが店内で刃物を振り回す奴がいない ・人は大量にいるが事件が殆どない ・警官が小柄で武装しておらず極めて親切でナイスな紳士だらけ ・闘犬を連れた奴がいない ・子供の凶暴性が皆無 ・清潔な服の人しかいない ・ラーメン屋の気合いが凄い ・郊外のリサイクル屋に新品に近い家電やバカラやウェッジウッドのような高価な食器、キャンプ用品、高価な釣り道具がしれっと並び異様に安いが皆買わない ・綺麗な車だらけ ・その辺のモールで車の実車を展示して盗む奴がいない ・車がやたらと安い ・自転車がやたらと安い ・超高価な犬を抱えた人がやたらといる ・ハーフの子供をみて大興奮し握手を求めてくる老人 ・巨大な大根や白菜 ・しれっと並ぶロシア産海産物 ・学校の送り迎えで車の駐車で揉めて殴り合いやる親がいない ・自分が菜食主義なのを自慢して日本人下げしてくる特定宗教親がいない ・自分にはすでに婚約者がいると自慢してくる7歳児がいない ・外食や給食でハラル肉を強制されない
XユーザーのMay_Roma めいろま 谷本真由美さん: 「日本意味わかんない ・トイレが無料だがウォシュレット完備で超清潔 ・自販機で交通系カードまで使えてさまざまなドリンクが60ペンス ・モールに刃物を持ったギャングやヤク中がいない ・道に乞食がいない ・人が臭くない ・中高生がナタ持ってない ・ヘロインやってる奴がいない」 / X
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bailonglee · 6 months ago
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混在界
物質界、人間の世界って、混在界です。
鉄もありゃ、水もあり、火もあり、砂もある。
あらゆる物が、「調和」するから、楽しい世界になる。
youtube
さて、
〘この飯屋がうまい!〙
とか、
〘ここの肉がうまい!〙
とか、素晴らしいし、紹介見て、
「へぇー、そうなんだ。」
って思う。
さてさて、私は基本、不食だ。
別に誰に勧められた訳ではなく、究極直らない病にかかり、最終的に不食に辿り着き、そうなっただけ。
何の宗教でも、どの師匠の、どのグル(Guru)の教えでも、ないw🤣✨
だから、食べる事を否定するつもりは、サラサラ無いw🤣🤣🤣
見てるのは、楽しいw
どうでしょう?、宗教家、何がしかのグルや師匠の崇拝者、団体主義者、グローバリスト、
やたら食べる事を必死で肯定し、肯定するだけじゃなく、「不食者は頭がおかしい!」、「この有名人もこんなにも肉が好きだ!!」、と、戦いを挑んでくるw🤣
ごめんね、戦う気は、さらさら無いんだがw🤣
俺達不食者は、食べる事は否定なんかしてないw
体質が変わってしまった、ただそれだけなんよw🤣🤣🤣✨
体質が変わり、肉を食ったら、吐く、でも決して、まずいとか、否定したい、とかじゃないんですよ。
体質が変わっただけw🙂✨
食べた瞬間は、別にうまいよw🤣🤣🤣
私は吐かないが、全部出すまで、下痢を起こすw😭🤣
働いてたゴミ屋の飲み会で、焼肉に行った。
ハツだろうが、カルビだろうが、めっちゃ食ったよw🤣
でも、2時間くらい下痢しまくったけどねw🤣🤣🤣
そういう事なの。
体質変わっちゃっただけ。
YouTubeやらで、やたら不食やヴィーガンを敵対視し、
〘栄養学的にはこんなに危険だ!〙
〘データを取ったら、○○%もの、体調不良者が出たから、必ず2500kcal取らない��駄目だ!〙
…それこそが、あり得ない全体主義、あり得ないグローバリズム、混在界を認めない、混在界の意見じゃね?w🤣
体質変わった人間に対し、
〘こうであれ!!!〙
と叫ぼうが、怒鳴ろうが、暴力をふるおうが、現実は1ミリも変わらないよw🤣🤣🤣
地球は混在界であると、もう一度地球の生物生成の歴史から、学んで下さいw
少なくとも私、李白龍は、誰とも戦う気はありませんw🤣🤣🤣✨😎✌️
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jinrizhiyi · 1 month ago
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安徽合肥甘泉教会两位牧者因教会房产被控诈骗,遭羁押近一年半,开庭在即。本案揭示中共系统性打压家庭教会的现实。
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chanretom · 10 months ago
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小北百貨發跡傳奇IPO 策略管理與格局-管理領袖班研討個案MBA 講義
以人為本 以誠為商
「黃卜文是雜貨店大王也當之無愧!」
「做人家不想做的事」、「賣人家不想賣的東西」、「留人家留不住的人才」3大原則,讓小北百貨得以掌握機會迅速擴張。小北百貨店內的商品超過2.5萬種,商品可以說是琳瑯滿目,24小時營業的特性,也成為小北百貨一大賣點。而新設分店的重要職務,也是從優秀的員工中拔擢,甚至還開放員工認股,讓許多小北百貨的員工對自身企業有著無與倫比的使命感與歸屬感。
五金小霸王用叛逆經營學搶攻商機/李建興
一九八○年代末,黃卜文原是和家族幾位成員在台南市小北夜市一帶合夥開設海產店,在那個「台灣錢淹腳目」的年代,人人肯交際、消費,因此黃家的海產店,一度從台南開到了高雄,成了擁有五家分店的連鎖店。孰料,進入了九○年代,台灣的經濟開始走下坡,海產店的生意大不如前,眼看著幾個家庭賴以為生的事業拉出警報,讓身為負責人的黃卜文備感壓力,苦思突圍之道。
當時黃卜文不斷地問自己:「到底什麼才是最不受景氣影響的萬年行業?」一位友人不經意地回答他說:「景氣壞,大家在意的是,能不能用更少的錢買到同樣的東西,而不在於你賣了些什麼!」這句話給了黃卜文一記當頭棒喝,他忽然體會到:「在荷包緊縮的時代,惟有平價商品才是王道!」
因緣際會下,接觸到了某位五金大盤,在幾經評估下,黃卜文取得家族幾位合夥兄弟的共識下,決定改行賣起五金用品,試圖在景氣黑暗期,闖出一片天。
改行之初,由於隔行如隔山,黃卜文也只敢牛刀小試,他先把位於小北夜市的海產創始店收掉,花了新台幣一百萬元,就在原地搭起棚架,改名叫小北百貨,批了一些貨,就改行賣起五金來。
有別於其他人開店總是大刀闊斧地裝潢、搏門面,黃卜文深知自己要走的是「平價路線」,於是第一家小北百貨不但貨架用輕鋼架組成,地板也是簡易的水泥地,設備十足簡陋,但也就在設店成本降低,貨品才得以低價售出,搶食市場。以平價闖市的小北百貨,一開張就頗受好評,自此一炮而紅,於是幾年內,黃卜文將海產店的招牌一一換上了小北百貨,甚至還陸續增開店面,直至今日的五十家店規模。
不過,相對於其他的五金行至今多半只是小小的單店,小北百貨能成為連鎖集團,必有過人之處。問起其中的「眉角」,黃卜文的弟弟,也是小北百貨經營者之一的黃義弘雲淡風清地說:「因為我們總是做人家不想做的事情、賣人家不想賣的東西、留人家留不住的人才!」這一語道出了行事向來低調、反骨的黃卜文,成功的「叛逆經營學」。
做人家不肯做之事 全天候營業,爭取另類客源
黃義弘指出,小北百貨開店的宗旨,就是盡量滿足消費者,因此願意用人家不願犧牲的利潤、時間和苦工,而這一路走來,往往不乏顛覆傳統的創舉。首先,為了維持平價的特色,小北百貨貨源早在九○年代時期,當同業們還仰賴台灣貨時,黃卜文就已耗費工夫,前往大陸、泰國、東南亞各地尋找貨源,由於當時這些海外批發市場就已經貨品齊全,加上批發價往往是日製、甚至台灣本土製的半價,因此小北很早就抓準了這穩定又低廉的貨源,扎穩根基。
為了分散風險,小北同時也在台灣設廠加工生產,甚至從零售商跨足到批發,奠定了今日「五金王國」的地位。
然而,有別於一般平價商店,總給人「粗俗」、「隨便」的感覺,小北除了下苦工找貨源外,「花時間」經營,讓客人覺得「物超所值」,更是小北的成功之道。有一回深夜關門後,卻有顧客緊急敲門,要求黃卜文開店賣他東西,在客人百般請求下,黃卜文勉為其難開門應客,等到結帳時,只見客人感激地說:「還好你肯賣,以後只要急用,我都會來光顧!」
賣人家不願賣之物 不拒冷門品,增加來客意���
這句話提醒了黃卜文,他心想:「與其和別家搶生意,到不如簡簡單單地撿人家不肯做的生意!」因此,二十四小時營業成了小北百貨的慣例,也成了該連鎖店最無可取代的賣點。
黃卜文這個「撿人家不做的生意」哲學,除了實現在時間,還在品項上發揮得淋漓盡致。有別於其他百貨五金同業,為了節省採購成本以及降低庫存壓力,往往拒賣一些零星的冷門商品,但黃卜文則採取「只要顧客可能用得到的東西都進」的作法。於是在小北百貨裡,販賣的品項多達一萬多種。
事實上,黃卜文這項多元進貨的策略,一開始曾有人質疑,擔心占空間造成庫存,但後來證明,這些冷門商品卻使得一些原本不是小北的客人願意上門找貨,連帶帶動其他主流商品的購買率。「這就是小雞帶母雞效應!」
目前,黃卜文更將帶動效應進一步發展,現階段在小北百貨動輒一、兩百坪的店面裡,也會騰出空間,讓泡沫紅茶或檳榔攤業者進駐,以增加品項的多元化,也相互拉抬買氣,達到相乘效果。
留人家留不住之人 不自立門戶,店長也可參股
值得一提的是,小北的壯大,與該公司員工高度忠誠十足相關。
黃卜文在創業之初,就深深明瞭五金雜貨業創業門檻低,股東、員工很容易心生異動,想自立門戶,於是他和所有大股東約法三章,凡小北的大股東都不能自立門戶,就算要自行開創新業,也要以小北百貨的名義合資創立,而在這種「類共產」的制度下,讓小北直至今日免除了分家崩解的原因。
至於員工方面,為了獎勵優秀員工,每每小北百貨開設新分店,一定從既有員工中拔擢優秀的人才擔任店長,並讓新店長出資參股,以增加店長的使命感和歸屬感,這也是小北得以人事安定、績效卓著的主因。
「別看小北小,他們的很多作法,可都是大集團爭相仿效的喲!」小北不僅在平價中創商機,由於經營方法獨到,總能在平凡中見偉大,在許多連鎖同業的眼中,小小的小北,可是不可忽視的大哥大。
五金百貨年商機6百億!小北年營收逾30億:目標拚上市櫃
2019/04/24
小北百貨總部設在台南,目前全台有120家分店,光去年營收就高達30多億,下一步目標上市櫃。小北百貨公關吳澄彥:「訂定一個500家的目標,做為一個規模,當然未來達到這樣的一個規模的時候,也不排除做一個上市櫃的規劃。」
台灣有1300家五金百貨店,年市場規模達600億,不讓小北專美於前,寶雅也預計9月開設五金百貨連鎖店,取名「寶家」鎖定男性客群。
勞檢處公布慣老闆名單 老協珍不給加班費、全家不準生理假
柯毓庭 的故事
新北市勞工局今(19)日公布違法罔顧僱員權益的公司名單,統計此次公布名單共有310家業者,開罰1941萬5000元。其中赫見知名高級食品廠商老協珍讓員工超時加班還不給加班費,被裁罰13萬元外,全家便利商店也因拒絕員工請生理假被裁罰2萬元。
勞動檢查處分析指出,勞基法違規情形以未依法給付加班費最為嚴重,計有61家;其次為未依法置備工資清冊或未提供勞工工資各項目計算明細,有38家;至於未依法置備出勤紀錄或未逐日記載勞工實際出、退勤時間,則有37家。另外違反職安法部分,仍以未提供必要安全衛生設施最為普遍,計有112家。
其中知名高級食品老協珍,因延長工作時間超過法令規定,被裁處5萬元,又因延長工作時間未依規定加給工資,再被裁處8萬元;全家便利商店則是因為拒絕員工請生理假,被裁處2萬元。另外上榜的還有讓員工加班卻沒給費的賓航賓士汽車、沒給特休的達美樂披薩。
板橋知名美食油庫口小吃店,則因去年4月發生員工欲清洗烤網用鋼盆盛裝腐蝕性物質,鋼盆卻被腐蝕導致員工身體被腐蝕受傷的勞安意外,未依規定通報勞動檢查機構,被裁罰6萬;同樣因設備或措施不符合安全規定而被裁罰的,還有雲品國際酒店。
#詹翔霖老師#2024台灣連鎖加盟創業大展-台北連鎖加盟總部的���置與管理-詹翔霖副教授#詹翔霖詹翔霖老師#人力資源的管理與運用-有人斯有財講座-90-勞委會委員詹翔霖副教授#詹翔霖#小北百貨發跡傳奇IPO 策略管理與格局-管理領袖班研討個案MBA 講義#以人為本 以誠為商#「黃卜文是雜貨店大王也當之無愧!」#「做人家不想做的事」、「賣人家不想賣的東西」、「留人家留不住的人才」3大原則,讓小北百貨得以掌握機會迅速擴張。小北百貨店內的商品超過2.5萬種,商品可以說是琳瑯滿目,24小時#五金小霸王用叛逆經營學搶攻商機/李建興#https://www.businesstoday.com.tw/article/category/80408/post/200902190011/#一九八○年代末,黃卜文原是和家族幾位成員在台南市小北夜市一帶合夥開設海產店,在那個「台灣錢淹腳目」的年代,人人肯交際、消費,因此黃家的海產店,一度從台南開到了高雄,成#當時黃卜文不斷地���自己:「到底什麼才是最不受景氣影響的萬年行業?」一位友人不經意地回答他說:「景氣壞,大家在意的是,能不能用更少的錢買到同樣的東西,而不在於你賣了些什#因緣際會下,接觸到了某位五金大盤,在幾經評估下,黃卜文取得家族幾位合夥兄弟的共識下,決定改行賣起五金用品,試圖在景氣黑暗期,闖出一片天。#改行之初,由於隔行如隔山,黃卜文也只敢牛刀小試,他先把位於小北夜市的海產創始店收掉,花了新台幣一百萬元,就在原地搭起棚架,改名叫小北百貨,批了一些貨,就改行賣起五金來#有別於其他人開店總是大刀闊斧地裝潢、搏門面,黃卜文深知自己要走的是「平價路線」,於是第一家小北百貨不但貨架用輕鋼架組成,地板也是簡易的水泥地,設備十足簡陋,但也就在設#不過,相對於其他的五金行至今多半只是小小的單店,小北百貨能成為連鎖集團,必有過人之處。問起其中的「眉角」,黃卜文的弟弟,也是小北百貨經營者之一的黃義弘雲淡風清地說:「#做人家不肯做之事 全天候營業,爭取另類客源#黃義弘指出,小北百貨開店的宗旨,就是盡量滿足消費者,因此願意用人家不願犧牲的利潤、時間和苦工,而這一路走來,往往不乏顛覆傳統的創舉。首先,為了維持平價的特色,小北百貨#為了分散風險,小北同時也在台灣設廠加工生產,甚至從零售商跨足到批發,奠定了今日「五金王國」的地位。#然而,有別於一般平價商店,總給人「粗俗」、「隨便」的感覺,小北除了下苦工找貨源外,「花時間」經營,讓客人覺得「物超所值」,更是小北的成功之道。有一回深夜關門後,卻有顧#賣人家不願賣之物 不拒冷門品,增加來客意願#這句話提醒了黃卜文,他心想:「與其和別家搶生意,到不如簡簡單單地撿人家不肯做的生意!」因此,二十四小時營業成了小北百貨的慣例,也成了該連鎖店最無可取代的賣點。#黃卜文這個「撿人家不做的生意」哲學,除了實現在時間,還在品項上發揮得淋漓盡致。有別於其他百貨五金同業,為了節省採購成本以及降低庫存壓力,往往拒賣一些零星的冷門商品,但#事實上,黃卜文這項多元進貨的策略,一開始曾有人質疑,擔心占空間造成庫存,但後來證明,這些冷門商品卻使得一些原本不是小北的客人願意上門找貨,連帶帶動其他主流商品的購買率#目前,黃卜文更將帶動效應進一步發展,現階段在小北百貨動輒一、兩百坪的店面裡,也會騰出空間,讓泡沫紅茶或檳榔攤業者進駐,以增加品項的多元化,也相互拉抬買氣,達到相乘效果#留人家留不住之人 不自立門戶,店長也可參股#值得一提的是,小北的壯大,與該公司員工高度忠誠十足相關。#黃卜文在創業之初,就深深明瞭五金雜貨業創業門檻低,股東、員工很容易心生異動,想自立門戶,於是他和所有大股東約法三章,凡小北的大股東都不能自立門戶,就算要自行開創新業,#至於員工方面,為了獎勵優秀員工,每每小北百貨開設新分店,一定從既有員工中拔擢優秀的人才擔任店長,並讓新店長出資參股,以增加店長的使命感和歸屬感,這也是小北得以人事安定
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moko1590m · 2 years ago
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ハイリスク・ローリターンで我慢する
どう我慢させるかがテクニック
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