#実技

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トップコントロール バリエーション　TopControl Variation Tutorial

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高校生のための実践演劇講座 第3巻 演出論・演技論篇 監修 つかこうへい 白水社 装幀＝長谷川義史

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​田中希実が1500ｍで標準記録突破Ｖ、パリ五輪代表に内定　東京五輪以外の自己最高の意味とは？【日本選手権2日目】｜Infoseekニュース

陸上競技の日本選手権（6月27～30日、新潟）で3種目に挑戦している田中希実（24、NewBalance）が、大会2日目（6月28日）の女子1500ｍ決勝に4分01秒44で優勝。4分02秒50のパリ五輪参加標準記録を突破し、5月に内定していた5000ｍに続き1500ｍでもパリ五輪代表に内定した。

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【似顔絵】武井壮さん。

ブログ記事はこちら：https://wp.me/p72NAa-1GL

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技能実習生の話題で良いものを聞いたことがない。ほんとあってはならないことよこんなん。

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意識が高いエンジニアのリモートワークルーティン

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カードマジック「DF コントロール」のタネ明かし（カード当てトップコントロール編）

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バイク用ミリ波レーダーBSD！盲点監視で安全なライディングを実現！

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高齢者講習の実技試験「運転技能検査」の対象となる11の違反

高齢者講習の実技試験「運転技能検査」の対象となる11の違反について詳しく解説します！

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◆gentryportofino（ジェントリー ポルトフィーノ）SPRING&SUMMER SALE開催 30％OFF◆

開催期間：8月31日まで　 開催場所：Gallery なんばCITY本館1階店

上記期間まで、gentryportofinoのSPRING&SUMMER SALEを開催致しております。 多数のショーサンプルを揃え、百貨店よりも遥かに充実したラインナップで、厳選された商品ばかりです。 ブランドの真骨頂に達している珠玉の作品を御覧頂けます。 是非この機会にGalleryなんばCITY店をご利用下さい。 スタッフ一同、心よりお待ちしております。

【ブランド解説】 イタリアの高級ラグジュアリーブランド、ジェントリー ポルトフィーノは本来ファクトリーブランドです。 長年リック オウエンスとガレス ピューの生産も担当しています。 旧来のファクトリーブランドの様なコンサバティヴな物作りはせず、高級素材を使用し工場の職人の技術をフルに生かしつつ、少々前衛的な作品を生み出しています。 90年代初期のアントワープ6とグランジファッションの匂いが立ち込めたスノッブの為のワードローブは近年稀に見るものです。 ニューウェーヴ、黒の衝撃、グランジ、ミニマリズム等あらゆる時代のファクターが詰まった、ファッションマニアには堪らないブランドです。 実際にそれぞれの時代の代表的デザイナーの生産を携わっていた為、模倣ではないリアルな作品群です。

Gallery なんばCITY本館1F店 〒542-0076 大阪府大阪市中央区難波5-1-60なんばCITY本館1F 【営業時間】11:00～21:00 【休館日】7月無休,8月24(木) 【PHONE】06-6644-2526 【e-mail】gallery@angel.ocn.ne.jp 【なんばCITY店Facebook】https://goo.gl/qYXf6I 【ゴルチェ派Facebook】https://goo.gl/EVY9fs 【tumblr.】https://gallerynamba.tumblr.com/ 【instagram】http://instagram.com/gallery_jpg 【Twitter】https://twitter.com/gallery_jpg_vw 【Blog】http://ameblo.jp/gallery-jpg/ 【online shop】http://gallery-jpg.com/

[ryotarox]

昨年入社した新人さんが、あまりにも助けを求めるのがうまくて、「こいつ人生二度目か？」と思った話。 | Books&Apps

・昨年入社した新人さんが、人生二度目かというレベルで「助けを求めるのが上手い人」でかなり驚いています ・助けを求めるのが上手い人は、大体下記のようなことができています -手遅れになる前に「困っています」を出力できている -何がしたくて、何が出来ていないかを言語化できている -何をやろうとしたか、どこまで試みたかを言語化できている -普段の進捗をちゃんと周囲に報告・共有している -助けを求める際、必要な人を巻き込めている -自然と感謝の言葉を口に出来ている

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カスタマーサポートや技術系質問コミュニティでの、相談のしかたのマナーも同じだよね。

やりたいこと（To Be）、現状（As Is）、試したこと、その結果、自機の環境。

技術の分野だけでなく、経営課題も同じ。ギャップ分析がそう。

理想（To Be）と現実（As Is）の間にあるギャップ解消に必要な項目を洗い出す

[kennak]

元エンジニアだけど、日本の「ものつくり」は色々誤解されている気がする。 第一に日本が得意なのは「磨くこと」だ。ゼロからイチを作ろうとして上手く行った試しが無い。言わば秀才型であって天才型では無く、既にある海外の技術を「良くする」「量産化する」「安くする」に長けているだけだ。 第二に日本が得意なのは「個人の職人芸」だ。それが必要な技術段階の製品には無類の強みを発揮する、例えばレンズ研磨とか半導体単結晶の引上げとか。だがやがて機械で対応可能になると、勝負所は「職人芸」から一気に「資本力」に代わり、日本は敗退を繰り返して来た。 第三に技術の進歩は結局「研究開発にどれだけカネを使ったか」だ。米国や中国より遥かに少ない研究開発費で「頑張れば個人の努力で覆せる」との主張は無責任も甚だしい。「なら自分でやって見ろ」と言いたくなる。 一度根拠の無い自信は捨て、現実を見て立て直した方がいいと思う

「ものづくり日本」はウソである��養老孟司「職人気質の日本人がナマケモノな欧米人に技術力で勝てない理由」（プレジデントオンライン） - Yahoo!ニュース