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株式会社リクルートと雇用促進・地域活性化の連携協定を締結
株式会社リクルートと雇用促進・地域活性化の連携協定を締結 千曲市および千曲商工会議所、戸倉上山田商工会は、(株)リクルートと地域活性化に向けた地域定着と雇用促進に関する連携協定を締結した。10月16日、千曲市役所で代表者による協定締結式が行われた。協定は「事業所の採用力の強化」「多様な働き方の推進」「移住を伴う産業人材の確保」などを柱としている。リクルートが採用管理サービス「Airワーク」を市内事業者に提供し、採用ホームページの作成をサポート。4者が連携して事業者の採用活動を支援するというもの。同社と自治体によるこの連携協定は千曲市が全国で39件目で、県内では伊那市に続き2自治体目となる。リクルートの鈴木健人部長は締結に至った理由について「千曲市が若者雇用、子育て世代に重きを置いていて雇用状況改善への意気込みを感じた。日本の隅々まで雇用を届けるという我々のテーマとうまく合致したと思う…
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副業の壁をぶっ壊せ!無料で学べる「CANTERA ACADEMY」4月特集でキャリアを爆速アップ!
はい、仲池美咲です。 「副業に興味はあるけれど、何から始めたらいいんだろう…」そう悩んでいるあなた、そして「自分の将来って、どんな風になるんだろう?」と、少しでもモヤモヤした気持ちを抱えているあなたへ。 今回の記事では、そんなあなたのキャリアアップを全力で応援する、とっておきの情報をお届けします。 それは、人事向けオンライン学習ツール「CANTERA ACADEMY」の、2025年4月特集についてです。 「CANTERA ACADEMY」が、あなたのキャリアを切り開くためのヒントをたくさん用意してくれているんです。 「今の仕事をもっと面白くしたい」「副業に挑戦してみたい」「でも、何から始めればいいの?」そんなあなたの悩みを解決する、具体的な方法がここにあります。 無料で利用できる質の高い学習コンテンツや、同じ目標を持つ仲間との出会いも。 この記事を読めば、きっとあなたも「CANTERA…
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「宮崎正弘の国際情勢解題」
令和七年(2025年)4月10日(木曜日)
通巻第8732号
米国の104%関税、対抗して中国は対米輸入に84%の報復。
7月に卒業する中国の大學生は1222万人、就職は大氷河期に突入
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2025年7月に卒業する中国の大學生は1222万人(24年が1179万人、23年が1158万人、22年が1076万人だった)。
就職戦線は大氷河期に突入し、内定組は39%前後という。公式の失業率は21・3%だ。人手不足は3k職場だが、大学を出た中国人の若者には見向きもされない。
大学を出ても就職先がないとなると、暴動予備軍になる。中国政府はついに重い腰をあげて各地で地方自治体や産業組合に就職斡旋セミナーを開催させている。国有企業ばかりか民間企業にも強い圧力をかけて雇用拡大を急がせる。
リクルートの旗が靡き、学生が詰めかけるが説明する企業側に熱意がない。
あまつさえ米国の104%関税、対抗して中国は対米輸入に84%の報復。これで貿易��ジネスは息の根がとまる。これから逆に大量解雇がはじまる。大不況に直面し、テンセントやファーウェイなどのIT企業でさえ、レイオフ、解雇、給与カットという悪環境に遭遇している。
中国政府は、高等教育研修システムの最適化、キャリアガイダンス強化、就職市場・採用システムの改善、就職難の求職者への支援の強化、雇用モニタリング・評価、卒業生の就職支援強化という重点分野を明示し。さらには補助金をつける。
これまでにもベンチャー起業を目ざす新卒に起業資金を優遇条件で貸与し,ベンチャービルに廉価なレンタルでの提供をしてきたが、ディープシークなどの成功例は万に一つである。
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石破茂首相は4日の衆院予算委員会で、退職した自衛官の就農促進に向け、農業大学校の授業料の減免などを検討する考えを表明した。強い信念と体力があり、機械の扱いに慣れた元自衛官は、農林水産業を担う即戦力になると期待が高く、政府は、就農を促すための具体策の検討を加速させる。 自衛隊は若年定年制や任期制といった任用制度を採用しており、自衛官の大半が50代半ばか20~30代半ばで退職する。そのため、再就職による生活基盤の安定が重要となる。 一方、担い手不足が深刻化する農業界では、こうした元自衛官の再就職先に選んでもらおうと、就農体験やセミナーなどを開く事例が広がる。政府も退職予定の自衛官向けの説明会やインターンシップなどに取り組む。 同日の衆院予算委員会で日本維新の会の池畑浩太朗氏は、元自衛官の就農者増加に向けた対策として、農業大学校での受け入れを後押しする仕組みを求めた。 首相は「自衛官と農林水産業はものすごく親和性が高い」との認識を強調。「農業大学校で授業料の減免などができるかどうかは考えていかねばならない課題だ」と表明した。今後、具体策について「政府内で検討させてもらう。いろんなやり方があろうかと思う」とも述べた。 農業大学校は全国に41校ある。授業料は各道府県の条例で定めている。農水省によると退職自衛官を対象にした授業料減免措置は「全国に例がない」(就農・女性課)。農業大学校での研修支援は、同省の就農準備資金などがある。 同省は「任期満了などで早期に退官した自衛官の再就職先に農林水産業を加えてもらうべく、施策を検討したい」(同)としている。
農大校の授業料減免を検討 退役自衛官の就農促進へ 首相(日本農業新聞) - Yahoo!ニュース
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カナダ人ニュースのやまたつ氏、アメリカ自由主義の教科書「裸の共産主義者」"The Naked Communist"を元にした現代の状況を反映させた解説書をAmazonで出版。
著者来歴は以下の通り。 W. クレオン・スクーセンは、全米でベストセラーとなった作家、講演者、教師として最もよく知られている。彼は歴史の研究者であると同時に法学者でもあり、自由の原理、合衆国憲法、経済学、古代史や聖典を専門としていた。カナダとラテンアメリカの新憲法制定に招かれ、世界各国が採用できる憲法モデルを発表。FBIに16年、ソルトレイクシティの警察署長を4年、大学教授を10年務めた。多作な作家であり、3冊の全米ベストセラー���生み出した: 裸の共産主義者』、『裸の資本家』、『5000年の跳躍』である。著書のうち8冊は大学のテキストとして使用され、数冊は海外で翻訳出版された。彼の憲法に関するセミナーは全米で数百万人に教えられ、その生徒の中には数十人の上院議員や下院議員、2人の最高裁判事、数人の大統領候補がいた。知識と理解が自由な国を維持する鍵であると信じていた彼は、世界中の生徒や聴衆がより深く理解できるよう、複雑な問題を解き明かすことに生涯を費やした。カナダで生まれ、10歳のときに家族とともにアメリカに戻る。メキシコで2年、イギリスで2年を過ごした後、カリフォルニア州のサンバーナーディーノ・カレッジを卒業し、ジョージ・ワシントン大学ロースクールで法学博士号を取得。コロンビア特別区で弁護士資格を取得し、同区控訴裁判所と連邦最高裁判所で法廷弁護士として認められた。(by DeepL)
自由主義社会を支持する人々にとって必携の本となるでしょう。



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結論として企業は採用活動を行う際に、エンジニアコミュニティを無視できない状況にある。
エンジニア採用のパラダイムシフト - laiso
ソフトウェア技術は日々進化し、そのスピードに対応するためには、エンジニア同士がコミュニティ内で情報交換を行うしかない。 その結果、エンジニアの仕事はOSSや技術ブログなどのコミュニティの成果や知見の共有に大きく依存している。 リファラル採用も、多くはコミュニティ内の評判を基に機能する。 コミュニティでの評判が企業の採用力に直接影響を与えるため、コミュニティとのつながりが企業の成功に重要な役割を果たすようになっている。
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技術広報,コミュニティマネージャー,少人数で効果的なプロダクト開発,エージェント転職とは相性が悪い,デベロッパー,dev,SE,PG,プロダクト,product,アンバサダー,アドボカシー,エバンジェリスト,情報提供,対話,支援,勉強会,セミナー,ワークショップ,集い,ハードウェアは機密事項多いので相性悪い,
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2025年7月5日午前4時18分~大災害は来るのか?/第72回大人のためのSDGs超基礎講座(2025年7月1日) チケット https://kanglo-sdgs250701.peatix.com/view https://www.facebook.com/events/1432673718154347
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2015年9月25日、国連総会にてSDGsが採択され、あれからすでに10年が経とうとしています。人類は、21世紀に積み残してしまった地球全体の危機的課題の解決に向けてどれ程前進できたのでしょうか?SDGsは、人類史上初の世界規模における共通目標として始まりました。期限は2030年です。この時までに、人類がこの目標の達成に向けて、どの程度実践できたかによって今後の地球の未来が決定付けられます。もし、うまくいかなければ、地球の未来は確実に悪化の道に向かいます(と多くの科学者が訴えています)。私たち大人は、運よく80年そこそこの人生を得た中の、その一部の期間、危機を体験するだけに留まれますが、これから生まれてくる子供たちにとってはどうでしょうか。
「こんなに辛く厳しい環境ならば、生まれて来なかった方が良かった」 「2020年頃に生きていた大人たちが、何もしなかったことによって、地球がこのようになってしまった」 「責任は誰にあるのか?」と叫ぶことでしょう。
今の大人たちが、今の世の中の現実を受け継ぎ、作り上げてきたという自覚と責任を持ってしたならば、現在のこの地球の有り様に対し、「俺は知らん」「私には関係ない」「もう何もどうすることもできない」と放置をすることが、どれほどまでに罪深きことであるのか。そうした”反省”も込めて、自戒の念を込めて、このSDGs超基礎講座を開催することにしました。2018年頃より、日本においても、小中学、高校、大学にて、SDGsに関する科目や、学科が次々と作られ、基礎的な知識のみならず、自ら課題解決に向けて実践を続ける子供たちが急増しています。その子供たちから、SDGsのことについて尋ねられて、もはや知っているふりや、否定をすることは出来ません。子供たちは、大人たちの振る舞いや言動を見ています。「このあなたたちが作り上げてきた課題ばかりの社会を、どうしていくつもりなのか」と。もう、もはや恥ずかしくて知らんぷりをすることなど、到底出来ません。必要のないプライドを振りかざして、SDGsを否定するのは止めにしませんか?ご一緒にSDGsの真の在り様、そして、これから一人の人間として、何をするべきなのか、ご一緒に考えていきませんか?
(自戒の念を込めて) 藤井啓人
■日程:2025年7月1日(火)20時~22時 〔他開催日程〕※毎月1回~2030年まで継続予定 2025/8/5、9/2、10/7、11/4、12/2 ※毎回第1火曜20時~を予定 ※変更日程あり
■形式:オンライン(Zoom)
■内容: ・毎回、Today’s themeの内容は、その時の情勢によって変わります。テーマの投げかけを行いますが、教える講座ではなりません。 ※どの回から参加をしても大丈夫な仕立てにしております。 ※SDGsの超基礎情報から最新情報、実践的な事例などを取り扱います。 ※参加者と緩やかにつながり、共助、協働できるコミュニティを少しずつ作っていきます。
■参加費:チケット制 https://kanglo-sdgs250701.peatix.com/view ・1回分チケット:1000円 ・5回分チケット:3500円(1回あたり700円) ・10回分チケット:5000円(1回あたり500円) ※小中高大学、大学院生は無料(無料のチケットでの登録をお願いします) ※チケットは、連続して使う必要はありません。ご都合に合わせて無理なく、ご参加下さい。 ※既に未使用のチケットをお持ちの場合は、主催者に参加の旨、一言お知らせください。
■参加対象: ・どなたもご参加頂けます(SDGs超初級者、初級者向け) ※小中高大学、大学院生も大歓迎 ※大切な家族、お友達、会社の同僚の皆さんもお誘い合わせの上、ご参加ください。
■申し込み方法: ・Peatixよりお申込みを頂くと、ZoomURLが発行されます。 https://kanglo-sdgs250701.peatix.com/view ※できるだけ毎回参加してみてください。やがて、自分自身の中に、何か軸のようなものが出来、判断をする時のモノサシを持てたような実感が生まれてくるでしょう。
■企画・運営・ファシリテイタ:藤井啓人(ふじいひろと): ●茨城県東海村出身。高卒後、上京し新聞配達をしながら予備校に通い筑波大学に入学。4年間、体育会硬式野球部に所属し選手と2軍監督を経験。1992年に㈱リクルート入社。12年間、組織・人事コンサルティング事業に従事し、約2000社の企業の変革に携わる。社内表彰制度で全国MVP・部門MVPの受賞計8回。 ●2004年に独立し、事業再生コンサルティングのマネジメントリコンストラクション社を設立。2010年5月カングロ㈱ 代表取締役に就任。独自のサステナビリティ・イノベーティブ・コンサルティング事業開始。 ●米国で「今最も羨望の注目を浴びる企業」とされるオンライン・リテーラーのザッポス社のハピネス経営、「社員をサーフィンに行かせよう」「レスポンシブルカンパニー」の題材となっているアウトドア用品メーカーの米パタゴニア社を研究し続け、これまで約1000社3000名のビジネスパーソンにセミナーや勉強会等でその真髄を伝えてきた。 ●2012~2016年には西アフリカのナイジェリア連邦共和国にて合弁会社を設立し、水問題、エネルギー問題、食糧問題、環境問題を日本のテクノロジーで解決するソーシャル事業も行う。 ●2013年以降、システムD研究会、自転車事故防止委員会、セブメディの会を設立、「懐かしい未来プロジェクト(HOOPS!)」「サステナ塾」を開始し、持続可能な地域社会の実現のために人間本来の役割を思い出すためのあらゆる「体験」の場と機会を提供している。 ●2024年10月1日にカングロ㈱代表取締役を退任。日本社会事業大学修学中、茨城県農業大学校営農塾卒業。農福連携×アート事業の為のNPO法人設立(どんぐりヴィレッジ・ケアファーム)準備中。
※【ダイジェスト版動画】講座特別映像をご視聴頂けます: 「シン・ケイザイ学のすゝめ」お金とは何か?新しい経済の在り方を模索しよう/第71回(2025年6月3日)準備中
「トランプ関税の行方」敵か味方か、それとも救世主?破壊者?あなたはどう考える?/第70回Aniv.(2025年5月6日)準備中
「新・幸福論」Metaの世界が来る。あなたはどうする?/第69回(2025年4月1日)準備中
「貧困」貧困化が進む日本。これからどうなる?あなたはどうする?/第68回(2025年3月4日)準備中
「食」の真実~あなたは、生きるために食べる?食べるために生きる?/第67回(2025年2月4日) 準備中
2025~その「転換点」を直視し備えよ/第66回(2025年1月7日) 準備中
オーガニック・ポータル~あなたには「魂」がありますか?/第65回(2024年12月3日) https://youtu.be/LXil99Y3QS4
フルバージョン動画はこちらで視聴頂けます。大人のためのSDGs超基礎講座・全アーカイブ動画集(有料コンテンツ) https://vimeo.com/ondemand/kanglosdgs
■企画・運営:SDGs超実践者委員会(SSPC)、カングロ株式会社 https://www.kanglo.co.jp/ 協力:サステナ塾/システムD研究会/イノベーションサロンZ/ショック・コヒーレント・イノベーション・クラブ/フィロアーツ研究会/懐かしい未来へ・どんぐりヴィレッジプロジェクト https://for-good.net/project/1001029
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Coexistence with Foreigners
Mitsubishi UFJ's think tank has published a report on policies for coexistence with foreigners. The number of foreigners living in Japan continues to increase. The report introduces issues and indicators related to living with people from different backgrounds. Referencing the UK, a country with advanced immigration policies, the report considers social interventions and other measures.
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予算ゼロから始める!ドバイ不動産投資チャレンジの効率的な方法
予算ゼロから始める!ドバイ不動産投資チャレンジの効率的な方法
夢のドバイ不動産投資。しかし、多額の資金が必要だと諦めていませんか? 実は、初期費用ゼロからでも、賢く戦略を立てればドバイ不動産投資への第一歩を踏み出せる可能性があります。この記事では、資金ゼロから始めるドバイ不動産投資チャレンジの効率的な方法を、具体的なステップとリスク管理を含めて徹底解説します。
**序章:夢を現実へ – 資金ゼロでもドバイ不動産投資は可能なのか?**
ドバイは世界有数の不動産市場であり、魅力的な投資機会が豊富にあります。しかし、高額な物件価格に尻込みする方も多いでしょう。 しかし、諦め���必要はありません! このチャレンジは、伝統的な不動産投資とは異なるアプローチを採用します。 初期費用ゼロを目標に、創意工夫と戦略的な行動で、将来的な不動産所有を目指します。
**ステップ1:知識と情報の収集 – 基礎固めが成功の鍵**
まず、ドバイ不動産市場に関する知識を深める必要があります。以下の情報を集め、徹底的に理解しましょう。
**ドバイの不動産市場の動向:** 最新の市場分析レポート、価格動向、需要と供給のバランスなどを把握します。信頼できる情報源(政府機関のウェブサイト、 reputable不動産ポータルサイトなど)を活用することが重要です。
* **投資対象エリアの調査:** ドバイには様々なエリアがあり、それぞれに特徴があります。将来的な価格上昇が見込めるエリア、投資リスクの低いエリアなどを比較検討します。
* **不動産投資の種類:** 分譲マンション、土地、商業施設など、様々な投資対象があります。それぞれのメリット・デメリットを理解し、自身の目標に合った投資対象を選びます。
* **法規制と税制:** ドバイの不動産投資に関する法規制や税制を理解することは不可欠です。専門家のアドバイスを受けることも検討しましょう。
* **不動産仲介業者:** 信頼できる不動産仲介業者を見つけることは、投資成功の重要な要素です。複数の業者と比較し、手数料やサービス内容などを確認しましょう。
**ステップ2:ネットワーク構築 – 関係者との連携**
資金ゼロから始めるためには、人脈が不可欠です。
**オンラインコミュニティへの参加:** ドバイ不動産投資に関するオンラインコミュニティに参加し、経験豊富な投資家や専門家と交流しましょう。貴重な情報やアドバイスを得られる可能性があります。
* **セミナーやワークショップへの参加:** ドバイ不動産投資に関するセミナーやワークショップに参加することで、最新の市場動向や投資戦略を学ぶことができます。
* **不動産業者との関係構築:** 信頼できる不動産業者との良好な関係を築くことで、優良物件の情報を入手しやすくなります。
**ステップ3:資金調達戦略 – 創造的な方法を探る**
初期費用ゼロを達成するための具体的な資金調達戦略です。
**ジョイントベンチャー:** 他の投資家と共同で投資を行うことで、リスクを分散し、初期費用を抑えることができます。
* **クラウドファンディング:** オンラインプラットフォームを利用して資金を調達する方法です。投資計画を明確に示すことが重要です。
* **不動産投資信託(REIT):** ドバイのREITに投資することで、間接的に不動産投資を行うことができます。初期費用は比較的低く抑えられます。
* **家賃保証付き物件:** 家賃収入でローン返済を行う戦略です。安定した家賃収入が見込める物件を選択することが重要です。
**ステップ4:リスク管理 – 失敗しないための対策**
不動産投資には必ずリスクが伴います。リスクを最小限に抑えるための対策を講じましょう。
**デューデリジェンス:** 物件購入前に、物件の状態や周辺環境などを徹底的に調査します。必要に応じて専門家(弁護士、不動産鑑定士など)に依頼しましょう。
* **多様化:** 複数の物件に分散投資することで、リスクを軽減することができます。
* **市場動向のモニタリング:** 常時市場動向を監視し、必要に応じて投資戦略を修正しましょう。
* **緊急時の資金計画:** 予期せぬ事態に備えて、緊急時の資金計画を立てておきましょう。
**ステップ5:長期的な視点 – 成功への道筋**
ドバイ不動産投資は、短期的な利益を追求するものではなく、長期的な視点で取り組むことが重要です。忍耐強く、戦略的に投資を継続することで、最終的には資産形成を実現できる可能性があります。
**結論:夢への挑戦を始める時**
予算ゼロから始めるドバイ不動産投資は、決して容易ではありませんが、不可能ではありません。綿密な計画、地道な努力、そして賢い戦略によって、あなたの夢を現実のものにすることができます。この記事が、その第一歩を踏み出すためのきっかけになれば幸いです。 ただし、全ての情報は参考として捉え、専門家の意見を参考に投資判断を行うようにしましょう。 投資には必ずリスクが伴うことを忘れないでください。
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2025年05月08日 07時00分 世界の半導体切削機器の約75%を製造する日本企業・ディスコでは上司が部下に指示を出すことがなく業務や意思決定はすべて社内通貨の「Will」で決められる 半導体は原料となるシリコン素材を「砥石で削り、磨き、切る」工程を経て作られます。この工程で使用される砥石と工作機器を生産し、全世界の約75%ものシェアを獲得しているのが、日本の「ディスコ」です。そんなディスコで働く従業員には指示を出してくる上司がおらず、意思決定は「Will」と呼ばれる社内通貨システムで決められます。 Can you run a company as a perfect free market? Inside Disco Corp https://www.ft.com/content/c04389a3-c672-43ce-8d9e-724668c0e490 ディスコは約7000人の従業員を抱える創業87年を迎える企業で、世界中の半導体の切断・研磨・ダイシングに使用される機械の約4分の3を製造しています。 そんなディスコでは会社専用アプリがあり、このアプリを通じて従業員は日々の業務内容を決めることができます。従業員は選択した業務内容に応じて社内通貨の「Will」を入手することが可能で、社内アプリで表示される業務内容の一例が以下です。 ・52ページの法律文書の翻訳:500万Will ・半導体研削ツールのテスト:200万Will ・新卒採用面接への参加:20万Will ・請求書の処理:8万Will ・工場で技術研修セミナーを実施:150万Will これだけでなく、従業員は自身の保有するWillを提示して、他の従業員に業務や作業を委託することも可能。実際、あるチームマネージャーは従業員に「年末の作業会の企画」を1万5000Willで依頼しています。他にも、ディスコの従業員は喫煙室を使ったり、会議用に会議室を予約したりするのに、社内通貨のWillを使うそうです。 ディスコでは上司が部下に指示を出すことはありません。従業員は毎日好きな仕事を自由に選択可能で、別のチームに移動することも自らの意思で決められます。 従業員は指定のタスクを実行することでWillを獲得することが可能で、タスクを実行する権利を得るために、同僚と物々交換したりオークションで競い合ったりすることもある模様。会社に損害を与えたり、生産性を低下させたりする可能性のある行動には、Willによる罰金が科せられます。なお、Willの残高により3カ月ごとに支払われるボーナスの��額も変わるそうです。 社内通貨のWillはディスコの関家一馬社長が編み出したアイデアで、関家社長はこの型破りな経営計画が同社の成功の根幹になっていると主張しています。Willの導入により、ディスコの業績・従業員満足度・市場シェアはすべて飛躍的に向上したそうです。また、ディスコは2011年にWillを導入して以来、社内アプリを100回以上にわたってバージョンアップしてきた模様。 日本の大企業であるソニーやトヨタ、パナソニックなどもディスコ本社を訪れ、同社の社内通貨システムであるWillについて説明を受けているそうです。ただし、記事作成時点でWillのような社内通貨システムを導入している企業は他にありません。 関家社長がWillのアイデアをディスコの管理会計責任者に初めて提案したのは2008年のことです。この時点でディスコはすでに部門レベルでWillを導入していたそうですが、関家社長は全社レベルでWillを導入したいと考えていた模様。しかし、ディスコの管理会計責任者は社員の反乱を予測し、「利己的な不正者がシステムを悪用し、不平等がまん延すること」を危惧していたそうです。しかし、関家社長はめげずに3年後にも再びWillの導入を提案し、ついに全社レベルでWillが採用されることになりました。 Willが上手く機能するかどうかを検証するため、ディスコのカッティングマシンやグラインディングマシンの顧客テストを支援する約70人の技術者からなるアプリケーション部門で、試験的な導入が実施されました。この時、アプリケーション部門の責任者は「Willの導入はうまくいく」と太鼓判を押してくれたそうです。 ディスコでは売上高10億円ごとに、通常約4億Willが生み出されます。営業担当者はこれを会社全体に分配する役割を担います。営業担当者はWillを使って他の従業員に報酬を支払ったり、自分たちを支援する仕事をするよう促したりします。例えば、製造チームに新しい機械を製造・販売してもらうためにWillを支払ったり、研究チームに研究のロイヤリティとしてWillを分配したり、人事部に優れた業績を上げた従業員の給与を上げてもらうためにWillを支払ったりするそうです。 従業員同士でWillの授受を行うこともあります。報酬が前払いか後払いかは、当事者同士が合意した最適な方法で支払われることになります。また、Willはオークション形式でタスクを割り当てるシステムも有しており、タスクを実行できる人、または実行したい人が少ないほど、より多くのWillを支払う必要があります。特定の仕事をどうしてもやりたい人、あるいは特定の従業員からスキルを学びたい人は、その特権と引き換えにWillに報酬を支払うケースもあるそうです。 【企業CM】ディスコの社内制度 『個人Will』編 - YouTube Willは8人の従業員により管理されており、772種類の罰金項目および337種類の報酬項目を持っています。このうち定期的に使用されているのは約187項目のみで、購買部門は手紙や荷物の住所を間違えた人に罰金を科し、広報部門は会社に関する否定的な記事が掲載された場合に罰金を科されるそうです。 ディスコの従業員にはそれぞれ「存在コスト」が決められており、月初めにWillの残高が存在コストに応じてマイナスにされます。そのため、従業員はこれがゼロ以上になるようWillを稼ぐ必要があります。ディスコでは役職が上がれば上がるほど、会社にとってのコストが大きくなるとみなされており、中堅以上の社員は1時間当たりの存在コストが「1万400Will」で、関家社長の場合は「2万6600Will」です。 Willは従業員のボーナスの約40%を占めており、収入を大幅に押し上げる可能性があります。2023年には41歳の従業員がWillの獲得により5900万円以上を稼いでおり、Willシステムを管理している別の従業員は、そもそもディスコに入社したきっかけとしてWillを挙げています。 ただし、ある従業員が「以前、ファイル名の間違いで1000万Willの罰金を科されたことがあります。その時は本当にWillという制度が嫌いになりました。でも翌日には、もっとウィルを稼いで貯めなければならないという神からの啓二であると思うようになりました」と語っているように、人によっては合う合わないが存在するシステムになっているようです。 この記事のタイトルとURLをコピーする ・関連記事 Googleで18年間勤務した元社員が「Googleの文化は変わってしまった」と嘆く長文を投稿して話題に - GIGAZINE リモートワークの増加に伴って「文章によるコミュニケーション」を推進するにはどうすればよいのか? - GIGAZINE 社員と顧客の双方を幸せにして業績を向上させる11の方法 - GIGAZINE 簡単・安全に支払いやお金の貸し借りができるウェアラブル端末「TOKEN」の描く素敵な未来とは? - GIGAZINE 新しい仕事に就く時に職場で尋ねるべきたった一つの質問とは? - GIGAZINE ・関連コンテンツ 身分を偽って企業に雇用された北朝鮮のIT労働者が機密情報を盗み出し雇用元を脅迫しているとFBIが警告 Twitterの従業員数がイーロン・マスクの買収後7500人から2700人に激減、今後は積極採用を行い目指すは「日本のような利用状況」 GIGAZINEの仕事術 「Appleが中国工場で労働法違反を犯して派遣労働者を働かせている」という報告 AIやロボットを導入した企業はむしろ雇用が増えるという研究結果 YouTubeはショート動画クリエイターに広告収入を提供する準備を進めている 卓球のピンポン球はどうやって作られるのかその一部始終を追いかけたムービー もめ事を解消するためには「攻撃的な仲裁者」の方が効率が良いことが判明、ただしその後の弊害あり
世界の半導体切削機器の約75%を製造する日本企業・ディスコでは上司が部下に指示を出すことがなく業務や意思決定はすべて社内通貨の「Will」で決められる - GIGAZINE
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好的,以下是一篇符合要求的日文500字公众号文章:
HTHSLは持続可能な投資を推進します。
HTHSLは持続可能な投資を推進します。当社は、環境に優しい投資戦略を採用し、社会的責任を果たすことを目指しています。持続可能な投資とは、環境、社会、ガバナンス(ESG)の観点から企業評価を行い、長期的な価値創造を目指す投資方法です。
まず、環境面では、再生可能エネルギーへの投資や、二酸化炭素排出量を削減する技術開発への支援を行っています。また、森林伐採や海洋汚染など、地球環境に悪影響を与える可能性のある事業には投資しません。
社会面では、人権尊重や労働者の福祉向上に貢献する企業への投資を重視しています。児童労働や強制労働が行われていないことを確認した上で、投資先を選定しています。
ガバナンス面では、���明性と公正性が確保されている企業に焦点を当てています。経営陣の報酬構造や株主とのコミュニケーションの質などを評価し、健全なガバナンス体制を持つ企業への投資を進めています。
さらに、HTHSLは、投資家に対して持続可能な投資の重要性を啓蒙することにも力を入れています。定期的にセミナーやワークショップを開催し、持続可能な投資の最新動向や成功事例を共有することで、より多くの人々がこの投資方法に興味を持ち、参加する機会を提供しています。
HTHSLは、持続可能な投資を通じて、未来世代のためにも責任ある投資を行うことを約束します。私たちと一緒に、より良い世界の実現に向けて歩みましょう。
加飞机@yuantou2048
谷歌留痕
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副業の壁をぶっ壊せ!無料で学べる「CANTERA ACADEMY」4月特集でキャリアを爆速アップ!
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【自己紹介🔴売れる資料や文章を作る人】 ~3万人にインタビューしたら「売れるネタ」 を自然と見つけられるようになった~ ご覧下さりありがとうございます! パワーポイントなどで営業資料や採用資料を 作っています。 (AIやCanvaが普及したため「それっぽく綺麗 な資料を作れたが、プロの視点で添削して❗」 という依頼も) ' . 特色1● ライター12年。売れる表現を熟知 特色2● ストレングス・ファインダー (強み発掘プログラム) 認定コーチ。 = その人ならではの「売れるネタ」を発掘 ↑ ⭐今まで3万人にインタビュー。 「その人の魅力」「売れるネタ」を発掘 . ● 小金井市生まれ、引越20回 (田園都市線沿線、浜松、大阪、新宿、大田区) ● 洋服タンスはなぜか青い服だらけ ' . << ブログ >> https://satoru-nakamori.com << X >> (SNS継続にチャレンジする記録) @satoru_nakamori https://x.com/satoru_nakamori << インスタ >> (出会った人との思い出) @satoru_nakamori https://www.instagram.com/satoru_nakamori/ ' . ================================ 目次 (詳細情報) 1🔴 こういう事で、お役に立てます 2🔴 こんな繋がりがあります 3🔴 趣味、価値観 ================================ ' . 【1🔴 こういう事で、お役に立てます】 ● 資料の制作 (パワーポイント他) (例) ・営業で商談の時に使う商品資料 ・webに設置するホワイトペーパー ・プレゼンやセミナー用のスライド ⚠️Canvaで作る場合もあります ' ● 営業資料や採用資料の添削 (資料はご自分で作る前提で、 完成品に対してフィードバックをします) ' ● CanvaやAIで資料を作る方法 (教える) セミナーを随時開催しています ' ● ブログやオウンドメディアの助言 (主にコンテンツ企画について) ' . 特色1⭐ ライター12年。売れる表現を熟知 特色2⭐ ストレングス・ファインダー (強み発掘プログラム) 認定コーチ。 = その人ならではの「売れるネタ」を発掘 . ================================ ' 【2🔴こんな繋がりがあります】 ● 同業 (マーケティング・クリエイター) のつながり ↓ [ ⭐紹介できます ] ・自然と売れるwebサイト (LP) を作る人 ・実績豊富な、企業公式サイトを作る人 ・似顔絵を描く人 ・名刺やチラシを作るデザイナー ・SNS運用のアドバイス / 運用代行 ・印象に残るPR動画を作る人 . ● 異業種で集まるコミュニティ (チーム) ↓ 「弁護士さんの顧客が『良いデザイナー いないかな~?』と悩んだ時、 “いい人いますよ!” と紹介しあえる ビジネスチーム」 ( 見学歓迎 ) . ● 東京、札幌、名古屋、関西、福岡の 経営者 & 飲食店 ↓ 300名ほどとゆるく繋がっています。 . ================================ '
【3🔴 趣味、価値観】 趣味 ● なぜか青い服ばっかり着ている ↓ 水色、鮮やかな青、紺色… 濃さは違うけれど、 シャツ・パンツ・ジャケットは青系が多い ' 価値観 ● 相手を尊重 & 公平な組織 ↑ [ ⭐背景 ] ・人並み以下で、いじめられた子供時代 (近視でぶ厚いメガネ、フケ症など) ・気分に波があり、約束を破る親 (虐待) + ・子供時代と違い、就職したら仕事ぶりを 公正に評価されて人生が好転した . ================================ ' ご覧下さり、ありがとうございました。
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転職希望者は全員受験しろ。東京都職員経験者採用は狙い目です。楽勝で合格出来る穴場です。60歳でも受験可能。
公務員に転職したい人への朗報です。60歳でも東京都職員に転職出来ます。ある意味、誰でも合格出来ます。ザルです。ザル採用です。とっても簡単に公務員になる事が出来ます。今の会社が嫌な人は絶対受験して下さい。50代の方も絶対に受験して下さい。氷河期採用で連続不合格の人も受験して下さい。7月1日から東京都職員として働けますよ。 面接職人松田佳久@公務員試験面接セミナー 東京都のホームページ

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全ての向き合い方を心機一転させる
心機一転の働き方
昨日、アイコン変えました。
これは僕にとって、まあまあな1個の決心だなって思っています。
1個前のアイコンが、2023年の8月ぐらいに撮ったやつなんですよ。
つまり、一番調子乗ってた時ですね。
一番、人生舐めてた時のアイコンだったんですよね。
で、なんでこのタイミングでアイコンを変えようと思ったか?
今日のテーマにもある通り、心機一転したくなったんですよ、個人的に。
この1月って、ものすごく自分の体の中にあった、「膿」とか、いろいろとあった「足枷」、体の中にあった「毒素」みたいなものが、一気に体の外に溢れ出すみたいな月だったなって、すごく感じていて。
オーディールっていう、「最大の試練」っていう考え方があるんですけど。
それが、この1月に大きく降り注いできたなっていう感じがしました。
正直、めちゃめちゃ大変でしたね。
まだ、それも全部片付いてるわけではないんですけど、
ある程度落ち着いてきた、それがドバッと出てきた時に比べれば。
それを含めて、「自分自体のいろんなものへの向き合い方、考え方とか、思考」を今一度全部を見直さなければいけないなって強く感じたんですね。
採用って大事だよね
そういうのを含めて、先輩の経営者が言っているような、「採用は一番大事。ほぼ採用で決まる」のと「性悪説で考える」の2つが本当にその通りだなと。
経営者はみんな性悪説を唱えてるんですよ。
「人は最初から悪いものである」と。
だから、その悪い人がより良くなるために考えるのではなくて、
「人は悪いものを前提として、そういう人たちがいかに悪いことをせずにうまくいく仕組みを作るか」
っていうものを重要視するんですね。
「やっぱりそうなんだな」って、結構今回学んだなと思います。
とは言っても、「人を信じない」とかではないですよ。
性悪説を考えた上で、採用っていうのもちゃんと考えなきゃなっていうところを学びとして感じました。
僕の考えとか思考法とかっていうものは出してるけど、全員が全員、僕のようになれるわけではないですよね。
もちろん、「1日10何時間でも仕事しましょう」って言われて本当にできるかって言われたら、それは難しいかもしれない。
「東京に来たら、全てを学びや経験に何でもいけるか?」
って言われても、それも絶対じゃないじゃないですか。
それは、どれだけ近くにいたとしても「同じことができるわけではないんだな」っていうことをいろいろ実感したりもしました。
全ての人が勝てるサービスを
改めて、「自分自身は理念としてSNSの教育を当たり前にしていく」ものと「働く人とサービスを受けるお客様」ここが「お互いに笑顔で笑っていられるような働き方」が大事だなって。
それは決して、「楽をしよう」ってための働き方が笑顔になることじゃなくて「全力出し切って楽しめることなんだよな」って思ってるので、そういうことを実現でき・素直にやれること。
そんな組織作りと働き方を作れるようにしていきたい。
今後も僕のインスタの講座は「僕がプレイヤーとしてひたすら教え続ける」ものを、僕の所持しているものとして見れる範囲を限界点までやります。
もちろんね、「料金形態を変えたり、サービス名を変えたり、僕じゃない人が教えられるものを作る」これは今後やるのはありかなと思ってるけど、それは後でいいと思っていて。
今自分が考えているのは、そういう感じで、「自分が一生懸命教える」ってところを「一段階上を目指そう」かなと思っています。
「よりどうすれば、その人たちの成果を最大化できるか?」
「よりどうすれば、向き合い方にコミットできるか?」
「よりどうすれば、その人たちがクリアするために出せること、なせることがあるか?」
こういう部分に、しっかりとコミットできるような状態や「座組作り」も考えていくし、より「マネタイズを含めた皆さんの可能性を最大化させられる事業」としても、より作っていきたいっていうのも思っている。
「経営者もインフルエンサーも商品も売れてお客様も満足する」
みたいな、「三形態がWin-Winになる座組」をもっと広げていきたいと思っているから、まだまだやれること、やりたいこと、なせること、やらなきゃいけないことがいっぱいある。
「より新しい人に知っていただけるようなものを、ちゃんと作っていこう」。
そう決心しています。
だから、この1月は「自分の体から溢れ出ている毒素をしっかりと向き合って整理して、足りてないもの」を見つめ直し、土台作りや座組みを固めていく。
3月までに、これまでやっていたもの以上により良い状態を作り変えようと思ってます。
インスタの投稿もちゃんと今改めて仕組みを作り直す。
お店の方もしっかりとよりお客様が満足して、より体験価値を上げられるような作業も整えなきゃいけない。 カメラのスクールの方もまだまだやることがいっぱいあるしいろいろあるんです。
本当に無限大にあるけど、どれもね、どれも一個一個の事業が必ず世の中にインパクトを与えるものだと思ってるし、人にとってなくてはならないものだと僕は確信してるからこそそれぞれの事業をいいものとしてしっかりと広められる座組構築を作っていきたいなと思ってるので、楽しみにしていてください。
誰よりも最前線で戦う
僕は何度も言う通り、誰よりもやります。 ここ、俺を聞いている誰よりも僕が一番やる自信があります。
誰よりも行動するし、誰よりもやり切るし、誰よりもそれを続ける。 自分が圧倒的に全てを徹底的にやるし、誰よりも行動する。 これを自信を持って誓いたいなと思います。
だから、皆さんもそんな僕に負けないぐらいやり切ってほしい。
皆さんと僕にある差を埋めるには、僕よりもやるしかないんですよ。
比較するわけではないけど、やはりやり切る覚悟ってのはとにかく大事だなって常に思う。 僕は皆さんに追いつかれないよう誰よりも頑張ってやって、とにかく世の中に誰かに対してインパクトを与えられるような人になれるよう、より働き方を強化して、より自分の全身全霊を貫いてやっていこうかなと。
今は僕にとっては大変な時期を乗り越えちゃいないけど、前を向いて光が来てるなと思うので、もっと頑張りたいと思ってます。
一緒に頑張りましょう。
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\SNS教育を当たり前の世の中にする/ SNSをきっかけにただの大学生から フリーランスになり、法人化までできた 自分の経験談を余すことなく アウトプットしていきます。
僕の人生の気づきと変化すべてが 記録として残る本物のプロセスエコノミーを ぜひ聴いて楽しんでください🙏
元々は何もスキルのないただの大学生…
「天才だからうまくいった」 「能力が高かったか」
、、そんなことはかけらもありません。
偏差値39だったり、新卒2ヶ月で逃げる形で 会社を辞めたりともはや社会不適合レベル。
確かに数学の教員免許を持っているし 国立大学を出させていただいたりもした。
でも仕事や事業に向き合って痛感した、、
「俺には何も才能や能力なんてない」
それでも諦めたくない、誰かの人生を救う そんなきっかけとなる存在になりたい…!
毎日嫌になりながらもインスタに向き合い 吐きそうになる経験なんて何度もした。
1日18時間ぶっ通しで働き続けたり 睡眠時間なんて2時間は当たり前に…
USJで気絶して一緒に行った仲間に嫌われたり 独立の時に彼女や友達を全て断ち切ったり
全てはSNSで人生を変えて可能性をいつか 子供達にも伝えていきたいと思ったから。
そして叶えた7日間で5万フォロワー増加 あの時の体験を僕は2度と忘れない。
「誰かの人生を変えるきっかけを作る教育事業」
その手段が僕にとっては、
”SNS”であり”
インスタグラム” 。
僕は
「インスタの波の中心」
になりたい。
この「インスタの波」とは、
・自分をきっかけに講座生が変わる ・講座生がフォロワーを変えていく ・発信を受け取ったフォロワーの人生が好転する 僕と講座生たちを起点として、 SNSの在り方そのものが変わる波を作り、 僕はその中心にいたいと思っています。
そのためには、 僕のような発信者1人で成し遂げることはできない。
多くの仲間と協力し、
「波を広げる循環」
を作る。
「循環」は、波が行き、また戻ってくる現象。
波を送り出しながら徐々に強くしていき、 その波を受けた人がさらに強い波を 起こしていくようなイメージ。
純粋な思いでの価値提供をする人が 1人でも多く増えてほしい。
フォロワーを増やすため、 大金を稼ぐため、 自分の利益のために何かをする。 そんな思いで生きていくって なんか嫌じゃないですか?
「価値提供」という言葉も、 本来そんな意味のために使われるものではない。
「心の底からフォロワーのために価値提供をしよう」
と思ってくれる発信者が1人でも増えてほしい。
それこそが僕の願う”波”であり 理念の根本でもあります。
マネタイズのためにとかを考えず
本当にフォロワーの人生を変えようと思って 発信活動をしてくれる人が 1人でも増えたらいいなって。
自分が全身全霊をかけて取り組める、 いくら時間と労力を使っても惜しくないと思える。
目の前の人に全力で向き合おうと思える。
その理念を見つけた時こそ、 発信を続ける意義ができるのではないのかなと。
この文章をきっかけにして、
あなたの人生の理念が見つかり、 インスタに向き合うきっかけになってほしい。
読んでくれた人と一緒に強い波を作る、 そんな未来を願って、、、
現在、数多くのインフルエンサーの排出を行う初心者向け講座「S.Tep」とインフルエンサーの先までを徹底サポートする「S.Road」をそれぞれ状況に合わせてサポートさせていただいております!
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動画時間は余裕で50時間以上、総文字数は30万文字を超える超大作です。 僕にしか出せないコンテンツなので全てチェックしておきましょう。
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