#柏林設計獎

[lessonsfromlaowai]

關於百老匯大亂鬥

今年抽百老匯樂透票的手氣出乎意料地好！

進入五月，目前看過的百老匯作品累計六部，其中有四部都是剛好抽到樂透票！更幸運的是，其中五部作品入圍今年東尼獎各大獎項提名。

百老匯近年來的票價雖然也是倍數翻漲，但不得不說劇場的魅力依然無法擋，因為單就故事的多元性來看，我認為紐約百老匯和倫敦西區是完勝電視電影和串流平台。雖然劇場界確實也難敵套用既有IP的保守作風（例：電影《回到未來》、小說《少年Pi的奇幻漂流 》、電影《窈窕奶爸》等等都在過去幾年被改編成音樂劇！九零年代由梅莉史翠普、歌蒂韓、布魯斯威利聯手主演的經典電影《捉神弄鬼Death Becomes Her 》也在去年被搬上百老匯舞台。更厲害的是這部劇就包辦了今年東尼獎最佳女主角獎的兩個名額！），一再找大明星推出復刻製作當然也是百老匯慣有的新瓶裝舊酒策略（今年再度入圍最佳女主角獎的《Gypsy》已經在百老匯演過六遍！）。即便如此，百老匯永遠不缺讓人耳目一新，甚至可以說是瞠目結舌的新鮮題材。

今年看的六部作品中，有三部讓我讚不絕口，已經另外寫了落落長的觀後心得。剩餘的三部戲，並不是不精彩不好看，各自有令人印象深刻的高光時刻。但我想點出六部作品在故事性質上的差異有多懸殊（以下有一點點雷）：

《Gypsy》是百老匯音樂劇中經典的經典。描述的是二、三零年代的單親媽媽Rose，如何無所不用其極地想將女兒捧成美國綜藝秀劇場紅牌的故事。

《The Picture of Dorian Gray》將王爾德的同名經典小說改編成一人分飾26個角色的舞台劇，挑戰融合影音預錄搭配實體演出的多媒體表演。

《Stephen Sondheim's Old Friends》是向已故百老匯大師Stephen Sondheim致敬��金曲大串燒。

《Boop! The Musical》大概是本季最莫名的經典IP改編音樂劇。Betty Boop是美國三零年代紅極一時的卡通人物。她的正字標記是細長睫毛水汪汪的大眼，戴著金色大圈圈耳環，留著俐落的黑色中分短髮，身材凹凸有致，永遠穿著一套緊身紅色迷你短裙。在她當年所主演的黑白卡通中，她是一個神通廣大的奇才，什麼行業都難不倒她，曾經是法官，有時是飛行員，但不管她從事什麼職業，劇中貫穿的情節，就是她總是得躲避各路對她糾纏不休，眼冒愛心狂流口水的癡漢。

這樣的IP也能改編成音樂劇！？

憑心而論，《Boop! The Musical》表演頗為精彩，善用了舞台上常見的『類比特效』：噴個乾冰，本來坐在椅上或是站在傘下的��色就瞬間消失不見。劇情有點愚蠢：Betty Boop不小心從以她為世界中心的黑白卡通世界闖入了真人時空。她必須在失去了女主角的卡通世界徹底毀滅之前找到回家的路。但這部戲依然有令人眼睛一亮的巧思：黑白卡通世界中的人物妝髮和服裝設計，並非純粹只運用呆版的黑和白兩個顏色，而是透過多層次的灰階，讓人在視覺上明顯感受到卡通世界和真實世界在色彩飽和度上的落差。論唱功，初登百老匯的黑人女星Jasmine Amy Rogers也毫不遜色，她更憑這齣劇入圍了東尼獎最佳女主角。

《Operation Mincemeat》是去年在倫敦西區大放異采，橫掃英國劇場大獎的原創音樂劇。說是原創，其實也不完全正確，因為這部戲是改編自真實歷史故事。劇情描述二次大戰時，同盟國為了順利搶灘西西里島，英國情調單位天外飛來一筆，想出一招超扯的調虎離山之計，用一具假扮成英國空軍軍官的屍體，和塞在屍體身上的假造情報，把德軍納粹騙去希臘駐守。大概也只有英國人才會想得到這樣的史實也可以改編成音樂劇！

《Operation Mincemeat》走的是一個在保守中尋求創新的路線：題材新穎之外，也嘗試在音樂曲風中注入近年來相對流行的快嘴饒舌元素。但不知道是因為英國腔不適合唱饒舌，還是不小心犯下近年音樂劇在混音設計上的大忌：背景音樂音量���大壓過人聲，總之實在聽不太清楚他們在唱什麼，有點可惜了。相較於這幾年幾齣百老匯的新製作，都喜歡結合投影等多媒體科技，《Operation Mincemeat》似乎更情有獨鍾劇場特有而類比的敘事技巧，善用燈光設計、道具設計以及走位安排來製造劇情所需要的時空交替、混亂緊張感以及肢體喜劇。講好聽一點，這是一齣忠於劇場特色，相對傳統的音樂劇。在即時錄影和投影科技泛濫的劇場新製作中，《Operation Mincemeat》『老派』地讓人會心一笑。但那種會心一笑，有點類似你回鄉下探望外婆外公時，會心一笑他們的廚房還是用木柴生火的爐灶。

《Oh Mary!》是目前我看過最讓我傻眼的百老匯舞台劇。這部戲的票房一路長紅，將它從外百老匯捧上百老匯舞台，還不斷加長表演檔期，本來應該在去年九月就要下台一鞠躬，結果一延再延，從去年到現在至少又加演了兩次。《Oh Mary!》甚至完勝各路毒蛇劇評，保持零負評的傲人紀錄，看過的人都說好看，想要早起排隊買當天樂透票的粉絲幾乎都是清晨六點準時在劇場門口報到。《Oh Mary!》劇情描述林肯夫人Mary Todd在老公林肯總統被暗殺前一週的故事。劇作家Cole Escola同時反串演出林肯夫人一角，他不只一次公開表示，寫這部戲的過程他完全沒有參考任何史實資料，對林肯夫人沒有做任何一丁點的研究，除了林肯確實被暗殺之外，一切純屬虛構。他的創意靈感單純源自一個簡單的構想：『搞不好林肯被暗殺，對林肯夫人來說並不是一件壞事？』

於是《Oh Mary!》中的林肯夫人被定位成一個酗酒成癮的瘋女人、最大的心願就是要站上歌舞秀場表演。而林肯總統則被設定為一個恨老婆入骨、私底下跟不得志的落��演員（就是後來槍殺林肯的John Wilkes Booth！）有一段地下情的同志。

話說美國反串表演（Drag）的中心思想就是主打一個campy風格，意思就是越荒謬誇大，越白癡無腦越好笑。所以劇中有許多林肯夫妻互相抓狂咆哮、角色出口成髒大開黃腔、林肯夫人醉酒嘔吐然後又『資源回收』喝掉自己的嘔吐物等等的橋段。劇評一致吹捧，將這部戲譽為是比好笑還要更好笑的喜劇極品。就連執導史詩大片《林肯》的大導演史蒂芬史匹柏以及在片中飾演林肯夫人的好萊塢女星Sally Fields，也在《Oh Mary!》仍在外百老匯的小劇場演出時前往『朝聖』，並給予極高的肯定。

我只是坐在台下，默默想，如果《The Picture of Dorian Gray》是陽春白雪，那《Oh Mary!》就是不折不扣的下里巴人。只能說白癡的錢真的最好賺（雖然我也傻傻的買票，但還好是抽到便宜的樂透票！不然要我清晨六點為這種檔次的戲排隊搶票，我心裡一定％＆＄＠），多數人的程度真的不太好，川普會二度入主白宮實在一點都不意外！

[wangwill66]

鈍行設死線排憂解難

H：鈍行不是要你拖延，「拖延背後的藏鏡人—恐懼」。鈍感力是有好處(撫平恐懼而停止行動)，但不是要造成工作上的失敗。「需要想辦法去減少因為拖延帶來的影響。」死線前提前行動，增加勝算及修改空間。「拖延容易分心。被交托做事會感到壓力，並開始影響睡眠或身體健康。」20250205W3

網路資料

終止日

「勞動契約終止日」或稱在職最後1日=離職日=薪資結算最後1日=年資結清最後1日=勞��保轉出日(當日離職、當日辦理轉出)。

「死線戰士」(deadline fighter) 正是指把需要做的事情推遲至最後一刻的人。

拖延心理

人會運用策略，轉移思緒（與身體）的關注焦點，以躲避能在內心引發某種程度的畏懼感。

運用「合理化法」（Rationalization），一種從認知上扭曲事實的方式，藉以在緊要關頭時逃避。

心理學提供的解決方法，包括在大目標中訂立較小的目標、界定過程中每道步驟加並規定完成時限、有進展時給予獎勵、描繪工作完成後的未來願景等。

如果問題在於「做不做」，心理學家表示也許有法可解。行為研究學者丹•艾瑞利與克洛斯•維爾滕博認為，採用過程中自行設定各種期限，並嚴格執行的「自我約束法」（Self-binding），有利於改善拖延問題。

網路資料：

拖延症（Procrastination）泛指將要做的事情推遲到最後一刻或超過最後限期的行為。儘管預料到有負面後果，仍會不合理地無限拖延任務，被視為一種缺乏自律能力 （Self-regulation)的情況。

想開始工作時經常會有「等明天再算」的想法？明明有足夠時間，還是要做Deadline Fighter？

拖延症患者通常會對開始一項工作感到焦慮，害怕失敗、無法滿足別人的期望，而將拖延作為逃避焦慮的方法。但當發現浪費了太多時間、限期逼近時，愧疚和焦慮就會倍增，更加無法完成工作只想繼續逃避，形成拖延的惡性循環。

拖延症的的症狀(心知肚明但仍停不了拖延)

1經常難於在最後限期前完成工作。

2生活大小事情都習慣拖延。

3容易分心。

4拖延情況已開始影響你與親友的關係。

5很難向自己或任何人承認你在拖延。

6總是花時間做一些次要或不太重要的事情。

7被交托做事會感到壓力，並開始影響睡眠或身體健康。

8即使你在學業、工作或人事中面臨負面後果，也無法停止拖延。

 克服拖延症四法： 

1.製造挑戰和獎勵 

2.分拆工作項目 

3.原諒自己 

4. 放棄完美主義 

克服拖症，最有效的方法就是直接去做！放膽邁出第一步直接去做，才能不斷完善你的工作。

網路字典

鈍

不銳利。如：「鈍刀」、「鈍器」。

笨、呆、蠢。如：「遲鈍」、「愚鈍」、「魯鈍」。元．楊景賢《劉行首》第三折：「休笑我妝鈍妝呆，看了幾千場柳凋花謝。」

駑鈍

才能低下愚鈍，常用為自謙之辭。《文選．諸葛亮．出師表》：「庶竭駑鈍，攘除奸凶。」《三國演義》第九三回：「老臣雖駑鈍，願隨將軍一往。」

別怕未知與混亂 幸福，沒有標準答案

因為當困難來了，敏感的人很容易先假設很多狀況，進入負面的想像，產生負面的感受。

鈍感力可直譯為「遲鈍的力量」即從容面對生活中的挫折和傷痛，堅定地朝著自己的方向前進』，它是「贏得美好生活的手段和智慧」。渡邊淳一認為“鈍感力”不等於遲鈍，它強調的是對困遇的一種耐力，是厚著臉皮對抗外界的能力。

很多人誤解鈍感力代表蠢鈍、遲鈍、笨拙，鈍感力不是指我們應無視或是接受所有負面批評或情緒，相反是提醒我們面對各種事情都不要過分敏感，可變得一點「遲鈍」。

建議可將事情劃分為四個層次：

1. 重要而且緊急的事

2. 重要非緊急的事

3. 非重要但緊急的事

4. 不重要也不緊急的事

累死你的不是工作，是工作方法：讓GOOGLE、麥肯錫、高盛、哈佛菁英一生受用的46個最強工作術！

作者李文勇

語言繁體中文

出版社幸福文化

出版日期2021/08/25

◎積極心態──能勇敢面對問題，穩定情緒，是戰無不勝的利器。

　　◎先做計畫──攻守有序，有計畫的工作，才是真正的工作。

　　◎確實執行──行動是目標與計畫的橋樑，行動力是你脫穎而出的指標。

　　◎掌控時間──你怎麼對待時間，時間就怎麼回饋你。

　　◎整理習慣──支配混亂，讓一切就緒，讓專業加級的超級整理術

　　◎講求效率──把80%的時間和精力，放在20％的重要事情上

　　◎人際關係──不要忽視任何不起眼的人，真誠發展關係

　　◎自我完善──重視8小時之外的生活，這是你對生活的堅持

　　

　　▲賈伯斯始終專注於最重要的目標，不被雜音所干擾；

　　麥肯錫工作法是每天繪製一張工作圖表；

　　番茄時鐘工作法，讓你給每項工作準備專門的時間；

　　彼得．杜拉克堅持先做最重要的事；

　　知名記者吉姆．弗雷德，他能叫出的名字有五萬個。

　　千萬不要忽視這些看起來很細小的工作方法，

　　它們往往可以給你足夠的力量，讓你在關鍵時刻一躍而起，並帶來豐碩的成果！

　　讓這本書成為你的祕密武器，

　　做有效的溝通、決策、創新，

　　讓你的努力實現價值，助你走上事業高峰。

本書特色

　　▌讓麥肯錫、GOOGLE、哈佛精英一生受用的工作習慣，助力職場新人早日成為炙手可熱的精英。

　　▌修煉職場基本功，做有效的溝通、決策、創新，讓你的努力實現價值，讓你走上事業高峰。

目錄

推薦序：進入職場才發現學校沒有教的事

推薦序：找對方法，做正確的事

第一章    積極心態──能勇敢面對問題，穩定情緒，是戰無不勝的利器

迪士尼員工：接受工作帶給你的全部

歐普拉的祕密：不必迴避必須面對的工作

像史丹佛人一樣工作：積極規避「心理斜坡」

賈伯斯：專注於最重要的目標

第二章 先做計畫──攻守有序，有計畫的工作，才是真正的工作

奧蒂嘉：杜絕沒有計畫的日子

貝多芬： 隨時記下你的待辦事項

麥肯錫人：每天繪製一張工作圖表

高盛的管理絕招：預先安排好完成的時限

麥肯錫思維：排列事情的輕重緩急

計畫之外：發現問題，累積經驗

第三章 確實執行──行動是目標與計畫的橋樑，行動力是你脫穎而出的指標

王石：從最不願意做的事情做起

彼得‧杜拉克：督促自己執行計畫中的事項

彼得‧杜拉克：學會對無關緊要的事情說「不」

艾維．李：永遠先做最重要的事

第四章 掌控時間──你怎麼對待時間，時間就怎麼回饋你

菁英守則：儘量不要遲到

高效能人士：善用每天上班的第一個小時

艾倫‧拉凱恩：善用自己的零碎時間

番茄工作法：給每項工作準備專用的時間

富蘭克林：用「現在就做」向拖延症宣戰

柳比歇夫：統計你的時間

斯賓塞‧拉斯科夫：不要虛擲空閒時間

第五章 整理習慣──支配混亂，讓一切就緒，讓專業加級的超級整理術

佐藤可士和：值得擁有的超級整理術

百度辦公桌：學會分類，保持有序

高效能人士：定期檢查進度緩慢的事項

愛因斯坦：整理大腦比整理其他東西都重要

奇異公司：注意打理自己的外表

第六章 講求效率──把80%的時間和精力，放在20％的重要事情上

柏拉圖：80/20法則

麥肯錫工作法：別把球打出場，一個壘一個壘地推進

日式工作法：無論做什麼都一次到位

便利貼工作法：一張紙歸納所有工作

送信人：掌握彙報的技巧

陶行知：人力勝天工，��在每事問

三聯商社：保持主動參與的熱情

日本大師：傳達「空雨傘」的邏輯

彼得．杜拉克：永遠做正確的事

第七章  人際關係──不要忽視任何不起眼的人，真誠發展關係

吉姆‧弗雷德：努力記住別人的名字

哈佛宴會術：永遠都不要獨自用餐

馬丁‧布伯：擊中他人情感最薄弱的地方

數據溝通術：數字本身就有說服力

戴爾‧卡耐基：來點邏輯，讓人進入你的思維模式

麥肯錫：別想把整個海洋煮沸

戴爾‧卡耐基：真心表現出對他人的興趣

第八章 自我完善──重視8小時之外的生活，這是你對生活的堅持

法式停擺：別把工作帶回家

梁厚甫：隨身攜帶一本書

叔本華：讀完一本書，然後花三倍時間思考

納德．蘭塞姆：睡前5分鐘自省自問

高效能人士：做好自我投資

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序

推薦序01

進入職場才發現學校沒有教的事

李河泉

　　身處職場多年，目前有兩個自己很喜歡的身分，一個是企業課程的訓練講師，對象包含CEO級的中高階主管；一個是大學院所的副教授，對象是青年學子。如果你問我喜歡哪個身分，和高階主管相比，我更喜歡青年學生，原因是「年輕人有值得造就的各種可能」。和主管的管理課程相比，學校的課程當中，我更愛和年輕學子分享「進入職場才發現學校沒有教的事」。

　　聽完進入職場的各種現實狀況，課後同學常會圍著我問：「老師，有什麼方法可以快速吸收，幫助我們在職場趨吉避凶？」

　　通常我的答案是：「時間經驗和學習工具」 。

　　「時間經驗」指的是職場新鮮人必須要「用自己的青春歲月，換取確實有用的工作經驗。

　　「學習工具」指的是「找出適合的學習工具，加速前進」，而最好的工具就是書本、網路平台和演講課程。如果閱讀一本書，聽一堂課程演講、或看知識性的YouTube or Podcast，可以在兩個小時吸收作者20年的功力，絕對是本少利多的事情。（前提是要挑對）

　　重點來了，目前各位在看的這本書，就是一本「寫給年輕人看，很棒的學習工具」。作者用淺顯的文字和雋永的觀念，陳述出許多「要花時間才能學會的事情」，不必很燒腦，就能夠進入大腦。

　　本書有五個我很推薦的優點：

　　1、架構清楚：

　　作者用「心態、計劃、行動、掌握時間、整理、效率、人際關係、自我完善」等八個章節貫穿全書，每個章節講4到8個觀念，總共48個觀念。

　　2、內容易讀：

　　每個觀念內容不長，包含���簡單的道理、小故事或是不同法門，讓讀者方便思考。

　　3、名人加持：

　　表面上看起來是48個觀念，但作者很費心的加入許多名人的故事和金句，讓讀者看起來更有「他可以，我也能」的感受。

　　4、結尾整理：

　　每個觀念結尾，作者還貼心做成重點整理，或是小測驗，讓讀者檢視自己吸收的程度。

　　5、獨立學習：

　　48個觀念可以各自獨立，不用從頭開始看，讀者可視自己的需要，從標題當中挑出自身的弱項或不足，直接進入書中的頁次閱讀。

　　這是本很「有用」又很「輕鬆」的書，「有用」指的是看完有幫助，「輕鬆」指的是容易吸收上手。

　　誠摯推薦給年輕並且不斷進步的你。

　　推薦人：李河泉（「跨世代溝通」千萬首席講師、商周CEO學院課程王牌引導教練、東吳大學人文社會學院政治系副教授 /老師）

 

推薦序02

找對方法，做正確的事

齊立文

　　如果將職場工作者的每一天做個時間區塊切割，大致可以劃分成3大塊：上班好好工作，下班有私人生活，再加上能夠好好休息、睡個好覺。

　　你有沒有注意過，這3個理應各自井然有序的區塊，只要有任何一個失序，就會交互影響到其餘兩個領域。最常見的情況是，工作沒做完做好，下班後的私人和家庭生活便遭到入侵，自動延長成為上班的下半場；即使加了班，工作還沒完成，晚上多半也睡不太好，甚至沒得睡……日積月累陷入惡性循環。同理，當私人生活不快樂或睡眠品質不佳，也會交互影響到另外兩個領域。

　　從書名《累死你的不是工作，是工作方法》就可以看出，本書內容是以提升工作效率和效能為主軸，希望工作者既能夠把事情做好，更能夠挑到對的事情，明確努力的方向，進而追求美好的人生。

　　每個人的學習方式不同，有人是「做中學」，有人是「看書學」，有人是「跟人學」。三者殊途同歸，最終都會總結出適合自己的待人處世之道，但是如果能夠三管齊下，應該有助於縮短跌跌撞撞的試誤、摸索和撞牆期。

　　本書作者的取材方式，基本上可以說是依循著上述3種路徑，爬梳了知名企業的最佳實務，歸納成功人士的工作心法，結合自己的工作體悟，再以淺白的文字搭配生動的故事，詳細講述許多實用的原則和方法。

　　在談論高效工作習慣的經典著作《與成功有約》（The 7 Habits of Highly Effective People）中，作者史蒂芬．柯維（Stephen R. Covey）將習慣的養成，拆解成3個元素的交集、缺一不可，分別是：1.知識（knowledge）：做什麼、為什麼做；2.技巧（skills）：如何做；3.意願（desire）：想要做。

　　相信每一個工作者，或者至少願意翻讀本書的讀者，都已經具備想要把工作做好的意願；接下來就可以隨著書中的每一個章節，從工作的心態、規畫、執行、時間管理、效率、整理，到人際關係、自我管理等主題，逐步學習把工作做對、做好的知識和技能。

　　工作方法（how-to）類書籍往往「知易行難」，通常是許多能人異士把自己的磨練、積累多時的內功，形於外拆解為具體的步驟和招式。然而，工作心法的「可視化」「操作化」，絕對不等同於按表操課就能練就好功夫。

　　最好的學習方式就是從困難、問題作為出發點。不妨現在就開始想，自己目前在工作上，是否有哪些地方施展不開、遭遇瓶頸？或是現況不錯，但還想精益求精、再往上升？在本書中，無論是做事、做人、完善自己，都有精采的故事和實用的技巧可供參照。

　　推薦人：齊立文（《經理人月刊》總編輯）

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作者介紹

作者簡介

李文勇

　　知名暢銷書作家、人力資源管理專家、諮詢師、培訓師。著有《職場基本功：累死你的不是工作，是工作方法》《回話的藝術》等書，其中《職場基本功》系列書籍被眾多企業作為員工職業素質培訓指定用書。

[nccwa]

悅讀／《呼喚奇蹟的光》書如醇酒

周刊2111期 09/01出刊

魯秋琴 

2024-09-01 02:16 ET

2015年，安東尼杜爾以小說「all  lights we can not see」《呼喚奇蹟的光》榮獲普立茲文學獎。

這本書是以二次大戰為背景，敘述一位住在巴黎的法國小女孩瑪麗蘿兒，與一個熱愛電訊科學、住在德國埃森的男孩韋納，在戰火烽煙之下的遭遇和邂逅。

2017年，我在讀書會中和書友們一起讀原作；那一年，股市偶爾陣痛，房市平穩；矽谷的生活，庭院靜好，我們晃著手中的紅酒，隨著書中的情節去探討兩個年輕人如何在命運的牽引下，在海岸小鎮聖馬洛相遇，像在看一場電影，而安東尼杜爾正是導演。

瑪麗蘿兒視力逐漸退化，父親為她精心設計了社區模型，帶領她辨識每一個建築的方位和距離。她原只想按著父親安排好的路徑走完一生，然而平靜的生活在1940年德軍攻陷巴黎後瓦解，擔任法國博物館館長的父親帶著瑪莉蘿兒被迫���上逃亡之旅。館長手中緊緊握住的是女兒的手，和一把收藏博物館的鎮館之寶(火焰之海)的鑰匙。

同年，在德國，一個男孩韋納和妹妹生活在貧病交錯的環境，為了避免走向不見天日的礦坑，熱愛電訊科學的韋納選擇了參軍。

在納粹的旗幟之下，許多人被迫逃亡，顛沛流離的生活中，告別即可能是永別。戰爭從新聞報導中一步一步逼近現實生活，館長將(火焰之海)的鑰匙交給女兒後，就再也沒能回家。為了能讓下落不明的父親能夠聽到她的聲音，瑪莉蘿兒利用閣樓上的小電台夜夜朗讀父親送她的書《海底兩萬里》，這一位看不見光的女孩勇敢地藉廣播傳達著訊息。

韋納雖然瘦弱但智商過人，尤其在電信和電機方面表現得特別突出；在軍隊裡，他服從一切命令，破壞各種地下通訊。相較於心思單純的瑪莉蘿兒，他更顯得充滿疑惑和不安。但是他卻被收音機中傳來的聲音深深吸引，那彷彿是天籟，開啟了他對美好未來的想像。

法國女孩遇見德國男孩

「他正要把耳機遞給佳妲，忽然之間，他聽到線圈之中傳來小提琴的琴聲，弓弦劃過琴弦，樂聲高亢急促，清晰純淨，他試著穩穩按住調頻栓，第二把小提琴加入，室內似乎落入緩慢迴轉的漩渦…那個備有四個端子接頭和拖曳天線的小收音機，動也不動地端坐在兄妹兩人之間的地板上，宛若奇蹟。」(p39.)

作者採用分光鏡切入各種生活的細節，從兩個孩子的視角去透視兩種人生態度：法國人在強權之下頑強地團結在一起，而德國人在戰勝者霸氣的統馭下惶惶不安地茍活，故事在兩種環境之間交替，將我們的心懸在斷崖的半空中，忽而萬丈深淵，忽而穹蒼萬里，手中的那一只杯子早就空了，卻依然被緊緊握著，唯恐洩露了心中的震撼。

那一夜，我們輪流唸著每一章節中最觸動人心的一段；但是，進度十分緩慢，我們在字裡行間吸吮著那一場戰爭的血和淚。作者不作冗長的議論，運用蒙太奇的手法專注地用鏡頭說故事。

瑪麗蘿兒找路時，我們在一旁牽著她的手；韋納修理電器時，我們也陪著找線路， 這就是安東尼杜爾的文字魔力。不知不覺地，我們都走入了那一個已成為歷史的戰爭。

透過安東尼杜爾的描繪，迫害者的惶恐和加害者的猙獰都是那麼鮮活。法國人設法在德軍監視之下維護通訊網，而德軍卻不斷破壞並貪婪地索取更多的資源。儘管戰爭已告終，燒殺擄掠的事件卻層出不窮，在一片斷垣殘壁間，男女主角終於相遇，韋納認出那天使般的聲音，瑪麗蘿兒欣喜地遇見了知音，如果不是這場戰爭，這該是多麼幸福的一刻。然而，在滿目瘡痍的戰後，生命留給他們的真是少得可憐，搜遍了櫃子才找出一小片乳酪，而時間卻無情地流逝。

德國男孩決定放走這一位飽經滄桑的法國盲女，女孩也把寶藏的鑰匙交給了他，他們都想竭盡所有去幫助對方，希望能突破硝煙重圍，迎來和平的曙光。

安東尼杜爾運用平實筆觸闡述德軍將領追逐(火焰之海)的貪婪，更藉著一個男女主角相遇的場景，反映出人性的光輝，這一段只占全書的百分之一，卻是一個高點，既有「此情可待成追憶」的悵惘，更呈現出「此生無憾」的氣魄。

身處明亮卻忽略光的存在

讀完了原文書後，我開始旅遊，在德國參觀東西柏林，留連於法國邊境小鎮，書中的情節不斷重現。2020年疫情爆發，全球在病毒肆虐之下陷入黑暗。

2022年2月24日爆發俄烏戰爭，接著是以色列和巴勒斯坦的衝突，瀰天烽火、硝煙四起，螢光幕上呈現的人間煉獄已經超越了當年的二戰，殘酷的戰爭場面遠甚於1940年代，它不再只限於安東尼杜爾筆下的世界。

處於強權爭霸的形勢下，世界被迫邁入了更真實的戰爭，更多無辜的百姓被迫遠走他鄉、流離失所。

安東尼杜爾的文字鏗然有聲地烙在書頁上：「我們以為光芒總是耀眼，其實當身處在明亮的世界裡，我們常忽略了光的存在。只有在四下一片黑暗的時候，我們才會注意到，光的出現，除了帶來視野之外，也同時帶來了溫暖與希望。」

[vamossports]

杭州亞帕運感恩餐會 行政院長陳建仁：做大家最好的後盾

2022第四屆杭州亞帕運中華代表團在本屆賽會拿下4金4銀12銅的佳績，代表團已在29日晚間全數返抵國門，今天（30日）上午先赴總統府接受總統晉見，中午感恩餐會上由行政院長陳建仁設宴，親自��謝選手及教練的努力，「有你們就讓全世界看到臺灣。」

今天亞帕運代表團返國感恩餐會，由行政院長陳建仁作東，教育部部長潘文忠、體育署署長鄭世忠、中華帕拉林匹克總會會長穆閩珠，以及本屆亞帕運各代表隊隊職員及後勤人員等都出席，感謝選手及隊職員在本屆賽會拚出好表現，也期許選手未來能持續為國家爭取榮耀。

陳建仁指出：「每次看到臺灣選手的表現，真的很感動，你們的成功、奪牌的那一剎那，實際上就是全國所有的心都團結在一起，讓我們覺得臺灣真的很了不起。」他也提到，亞帕運的英雄，在競賽場上都拿出最優秀且最令人讚嘆的表現，「在大家盡力為國爭光的同時，教育部也好、體育署也好，一定會做大家最好的後盾。」

本屆中華代表團共拿下20面獎牌，其中摘下4面金牌已較上屆雅加達倍增，穆閩珠指出，這次拿下的這4面金牌格外有意義，像是跆拳道首度在亞帕運登場，我國選手蕭翔文就踢下首面金牌，桌球拿下3金也是我國首度在亞帕運桌球賽事鍍金。

這次中華代表團中有不少年輕新秀參賽，也都有好成績，像是拿下桌球男單tt11級金牌的陳柏諺才剛過17歲生日，另奪下銀牌、銅牌的選手中，羽球選手吳于嫣、桌球選手黎懿亞都僅16歲，穆閩珠也提到，這次的表現證明了潛力新秀計畫的執行成果，感謝選手為國爭光。

陳建仁表示，國家對於體育的預算年年增加，各方面都希望能提供選手更多的協助，也期許國人能一起支持身心障礙運動，「一起為選手加油，創造更美好的臺灣。」

[runiround]

Eliud Kipchoge以團結精神不斷挑戰紀錄的跑者能量

2003年，Eliud Kipchoge在巴黎奪得5000公尺世錦賽冠軍。這是他第一次以Nike運動員的身份在世界級田徑賽場亮相，也是他與Nike攜手走過二十年傳奇馬拉松職業生涯的起點。

在這二十年裡，Eliud Kipchoge不斷刷新紀錄。贏得了11個世界馬拉松大滿貫冠軍，4個奧運獎牌，2017年Breaking2挑戰計畫，到2023柏林馬拉松賽上實現五冠榮耀，兩次刷新自己的馬拉松世界紀錄，是馬拉松史上最具影響力的跑者之一。

為致敬Eliud Kipchoge的卓越成就以及他和Nike二十年的合作，Nike製作了一座Eliud Kipchoge的雕像擺放在Nike全球總部園區內，在Nike歐洲總部園區改造了一座田徑訓練空間並以Eliud Kipchoge名字命名，激勵所有跑步愛好者。

今年夏季，Nike攜手Eliud Kipchoge推出全新EK Umoja Collection系列產品，包含五款跑鞋，分別是Nike Alphafly 2、Nike Vaporfly 3、Nike Zoom Fly 5、Nike Pegasus 40、Nike Victory田徑釘鞋，以及服飾單品Nike Windrunner外套、Nike Rise 365短袖T恤、Nike Stride跑步短褲以及Nike Dri-FIT 上衣。

Eliud Kipchoge解釋道：「“Umoja”在我的母語史瓦希里語中意為團結，這個系列也代表著跑者大家庭和社群的團結合作。」

此系列以Eliud Kipchoge傳奇馬拉松職業生涯開端 —— 2003年他在巴黎於5000公尺比賽中贏得的第一個世界冠軍為靈感，設計中的紅色象徵著Eliud Kipchoge引以為傲的肯亞傳統，並且致敬了他在贏得第一枚金牌時穿著的Nike Kenya套裝服飾的配色和圖案。跑鞋的鞋墊以及部分服飾單品上，有Eliud Kipchoge在當年的奪冠成績：12:52.79。跑鞋內側中底以及部分服飾單品上，還印有Eliud Kipchoge的手寫個人座右銘"No Human is Limited" 。

※ 更多跑步資訊歡迎加入 >> RUNiROUND慢跑俱樂部IG

[oecsports]

蘇品竹奪10歲組女單冠軍 10歲組男單陳靖明和吳謙立爭冠

10歲組女單冠軍蘇品竹開心戴上特製金牌及掛繩紀念合影

連續兩日的烈陽曝曬，OEC JUNIOR盃全程設置防護站，並時刻提醒選手們充分補充水分並維持體內電解質平衡，避免發生熱衰竭及抽筋等傷害發生，若選手有身體不適的情形發生，都可善加利用防護站，以獲得專業的建議及妥善處理，同時也希望成為每位選手們賽場上堅強的後盾！

防護員進場做傷停緊急處理

16歲組男單由楊承翰對戰林柏郡，楊承翰雖取得先發的優勢，可惜首局狀態不佳遭到對手破發，緊接著又是一波互相破發的局面，比數來到了落後的2:3，楊承翰開始漸入佳境，並且提升士氣讓自己狀態轉好，順利拿下兩局，使比數來到領先的4:3，趁著這個氣勢一口氣再度拿下四局，最後一局更是以連續兩球ACE球強勢結束比賽順利晉級！

16歲組男單楊承翰靠著發球優勢取勝

10歲組男單也於中午進行兩場激烈的四強賽事，由陳靖對上郭晏禎；吳謙立對上廖又鋐，頂著太陽的曝曬兩場賽事同步登場，現場充斥著二樓看臺區親友團的加油聲，一眼望去兩場球賽皆能盡收眼底，最終郭晏禎、廖又鋐止步季軍，明日將由第一種子陳靖對戰第二種子吳謙立。

10歲組男單第一種子陳靖晉級冠亞戰

10歲組男單第二種子吳謙立取得另一張決賽門票

本次賽事的首場冠亞爭奪戰於今日火熱登場，由10歲組女單第三種子蘇品竹對戰頭號種子張綵軒，蘇品竹於第一局奪得先機，率先搶下第一局，第二局又是一輪緊張刺激的互破環節，但是蘇品竹不妥協於現況，靠著破發的節奏趁勝追擊，不給對手喘氣的餘地，直接連續拿下四局以6:1強勢稱后！張綵軒則位居亞軍之地。冠名贊助商海碩集團也為本次「OEC JUNIOR盃」特別設計獎牌與掛繩，融入網球及網球場的元素，讓得獎選手除了獲得成就之外，更能從中取得儀式感及紀念價值。

10歲組女單蘇品竹氣勢凌人霸氣稱后

冠名贊助商海碩集團為本賽事特別設計獎牌與掛繩

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關於我和鬼變成家人的那件事（2023）線上看－小鴨完整版

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《關於我和鬼變成家人的那件事》是一部2023年的臺灣動作喜劇電影，由程偉豪執導，許光漢、林柏宏、王淨主演；劇本由吳瑾蓉與程偉豪擔任編劇，改編自「野草計畫」首獎及「富川首獎」得主賴致良原創之故事大綱[4][5]。故事融合奇幻、靈異及LGBT等多元的類型議題[6]，以傳統冥婚習俗結合警察辦案，在找尋真相的過程中，譜出一段人鬼情誼[7][8][9]。本片製作預算為新臺幣6,000萬元[1]，並受文化部影視及流行音樂產業局補助新臺幣1,000萬元[10]。2022年11月17日電影於金馬國際影展做為閉幕片進行首映，2023年2月10日於全臺正式上映。電影上映後獲得廣泛迴響，票房亦取得佳績，上映一個月即進入臺灣電影票房排行前十名[11]。影評認為本片將��多元素處理得恰到好處，冥婚和同婚議題的結合使故事變得新穎有趣，導演的功力和演員的表演均發揮極致，是一部瘋狂、溫暖、富有省思的喜劇作品。

劇情描述恐同又怕鬼的直男警察吳明翰在辦案蒐證時誤撿紅包，與和男友論及婚嫁、卻因一場意外冤死的毛毛，捨不得孫子還沒結婚就死掉的阿嬤，腦洞大開地想出冥婚這個方法，兩人被迫結為連理。不願就範的明翰開始衰運連連，不但甩不掉冥婚對象，連警花林子晴埋線已久的緝毒案也被他搞砸，別無選擇的他為斬斷姻緣，決定與「鬼老公」毛毛攜手辦案，找出肇事兇手替毛毛伸冤，展開一段荒謬又笑中帶淚的旅程。

劇情介紹《關於我和鬼變成家人的那件事》電影

關於我和鬼變成家人的那件事 Marry My Dead Body 片長 129分鐘

上映日期 2022年11月17日（金馬國際影展） 2023年2月10日（臺灣） （其他上映日參見發行）

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萊特休閒兩大作品奪下國際雙城雙銀獎銀獎殊榮

巴黎設計獎 Paris Design Awards 以及柏林設計獎 Berlin Design Awards是由全球性社群DRIVENxDESIGN舉行的著名設計競賽，內部由設計師、思想家、戰略家和設計愛好者共同組成，在全球廣泛的設計作品中，針對建築、數位到室內設計、產品和服務設計等40多個專業設計類別，選出多個金獎、銀獎名單，包含荷蘭知名建築師雷姆‧庫哈斯領軍的OMA建築事務所打造的「Axel Springer Campus」與香港鄭中設計打造的台北全新飯店「台北時代寓所」紛紛入列成為金獎得主。本屆來自台灣台中由立穩營造董事長陳舜智投資的萊特休閒事業，旗下兩個個案「懸崖盒子Cliff Box」及「遊獵行腳狩獵屋Safari Lodge」在本次賽事中大放異彩，憑藉對空間獨到的設計詮釋，奪下國際雙城雙銀獎銀獎殊榮！

獲獎作品「懸崖盒子Cliff Box」

設計者/萊特休閒陳舜智•陳天助建築師

70米深的斷崖落腳稍有不慎就會成千古遺恨，這樣的環境條件下，房子要能安全懸掛在斷崖邊，必須盡量減輕重量，房子必須小到如盒子般，故取名「懸崖盒子」。陳舜智董事長表示，斷崖擁有最美麗且危險的景緻，在這裡，必須保有斷崖的危險才不會破壞原貌，因此在斷崖邊沒有設置欄��，只拉起一道40公分高的死亡界線，當客人鄰近死亡界線時，必須謹慎小心，因危險而產生敬畏崇敬之心，才能體驗到這裡是風景中的招待所。

陳舜智指出接待所存在的目的是打破人與人之間距離，所以必須打破既有隔閡為設計要素，將長條型中島餐桌從室內貫穿到戶外，打破室內外空間界定，甚至將傢俱搬到戶外，讓人在戶外過著室內的生活。崖邊有兩棵大樹，設計者以兩棵大樹的中間作為建築物的中心點，建築物一樓為接待區，地下室為廚房及浴廁空間。

獲獎作品「遊獵行腳狩獵屋Safari Lodge」

設計者/萊特休閒陳舜智

陳舜智董事長表示，「遊獵行腳狩獵屋Safari Lodge」這個規劃靈感來至於非洲狩獵屋，狩獵屋提供獵人在狩獵季最基本生活所需，當初想擁有一座��代生活的狩獵屋，讓家人朋友共同徜徉在大自然中休憩的場所。為了不破壞自然原始，刻意使用貨櫃具有的侷促空間特性，將所需機能在有限空間內來無限發揮，藉由從室內延伸至廣大的戶外為設計要點，讓有限空間變為「無限」。單體貨櫃空間分成五個層次，在木平台上內有室內區、半戶外區、露天區，而露天區在木平台上可席地而坐，往外銜接碎石區，佈置火爐即可燃起柴火炊事，再向外則是野地區，與大自然接軌。

擴大版圖

陳舜智董事長首度跨足旅遊事業，新品牌萊特休閒事業看好後疫情時代日月潭未來的旅遊市場，萊特休閒事業第一個旅館個案「遊獵行腳」選擇在臨近日月潭的自有土地上興建16獨棟度假villa，將於2021年底前開幕，屆時將提供日月潭地區旅遊住房的新選擇。

而萊特休閒事業旗下位於溪頭的「溪頭遊獵行腳」，以及苗栗鯉魚潭地區的景觀餐廳及旅館等個案，也將於2021年底陸續開幕。

[fbs168]

萊特休閒兩大作品奪下國際雙城雙銀獎銀獎殊榮

巴黎設計獎 Paris Design Awards 以及柏林設計獎 Berlin Design Awards是由全球性社群DRIVENxDESIGN舉行的著名設計競賽，內部由設計師、思想家、戰略家和設計愛好者共同組成，在全球廣泛的設計作品中，針對建築、數位到室內設計、產品和服務設計等40多個專業設計類別，選出多個金獎、銀獎名單，包含荷蘭知名建築師雷姆‧庫哈斯領軍的OMA建築事務所打造的「Axel Springer Campus」與香港鄭中設計打造的台北全新飯店「台北時代寓所」紛紛入列成為金獎得主。本屆來自台灣台中由立穩營造董事長陳舜智投資的萊特休閒事業，旗下兩個個案「懸崖盒子Cliff Box」及「遊獵行腳狩獵屋Safari Lodge」在本次賽事中大放異彩，憑藉對空間獨到的設計詮釋，奪下國際雙城雙銀獎銀獎殊榮！

獲獎作品「懸崖盒子Cliff Box」

設計者/萊特休閒陳舜智•陳天助建築師

70米深的斷崖落腳稍有不慎就會成千古遺恨，這樣的環境條件下，房子要能安全懸掛在斷崖邊，必須盡量減輕重量，房子必須小到如盒子般，故取名「懸崖盒子」。陳舜智董事長表示，斷崖擁有最美麗且危險的景緻，在這裡，必須保有斷崖的危險才不會破壞原貌，因此在斷崖邊沒有設置欄杆，只拉起一道40公分高的死亡界線，當客人鄰近死亡界線時，必須謹慎小心，因危險而產生敬畏崇敬之心，才能體驗到這裡是風景中的招待所。

陳舜智指出接待所存在的目的是打破人與人之間距離，所以必須打破既有隔閡為設計要素，將長條型中島餐桌從室內貫穿到戶外，打破室內外空間界定，甚至將傢俱搬到戶外，讓人在戶外過著室內的生活。崖邊有兩棵大樹，設計者以兩棵大樹的中間作為建築物的中心點，建築物一樓為接待區，地下室為廚房及浴廁空間。

獲獎作品「遊獵行腳狩獵屋Safari Lodge」

設計者/萊特休閒陳舜智

陳舜智董事長表示，「遊獵行腳狩獵屋Safari Lodge」這個規劃靈感來至於非洲狩獵屋，狩獵屋提供獵人在狩獵季最基本生活所需，當初想擁有一座現代生活的狩獵屋，讓家人朋友共同徜徉在大自然中休憩的場所。為了不破壞自然原始，刻意使用貨櫃具有的侷促空間特性，將所需機能在有限空間內來無限發揮，藉由從室內延伸至廣大的戶外為設計要點，讓有限空間變為「無限」。單體貨櫃空間分成五個層次，在木平台上內有室內區、半戶外區、露天區，而露天區在木平台上可席地而坐，往外銜接碎石區，佈置火爐即可燃起柴火炊事，再向外則是野地區，與大自然接軌。

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陳舜智董事長首度跨足旅遊事業，新品牌萊特休閒事業看好後疫情時代日月潭未來的旅遊市場，萊特休閒事業第一個旅館個案「遊獵行腳」選擇在臨近日月潭的自有土地上興建16獨棟度假villa，將於2021年底前開幕，屆時將提供日月潭地區旅遊住房的新選擇。

而萊特休閒事業旗下位於溪頭的「溪頭遊獵行腳」，以及苗栗鯉魚潭地區的景觀餐廳及旅館等個案，也將於2021年底陸續開幕。

[alot08570168]

時值11月中旬，眼看著即將要告訴令人印象深刻的2020年，在這歲末年初之際，各地均會舉辦跨年晚會，其中最受矚目的臺北跨年活動，活動主題為「玩轉臺北 和你一起」，由金曲設計師顏伯駿統籌活動視覺，讓跨年串連起城市意象與臺北人的情感，走過受疫情所困的2020年，活動主題更帶出「相聚」的可貴。臺北市政府觀光傳播局今(12)日公布，亞洲天王蕭敬騰今年將在臺北跨年強勢壓軸登場，以及迷幻王子林宥嘉、超人氣樂團宇宙人、新生代女歌手張若凡等超強歌手也將留在臺北獻唱！ 多金 多金娛樂 娛樂 多金百家 多金體育 多金運彩 多金百家  賓果 大小單雙 免傭百家 龍虎 色碟 多台 賓果EX 幸運飛艇  DG真人 沙龍 沙龍真人 返水 高額返水 紅利 贈點 獎金  熱門遊戲 超級多台 歐博 歐博真人 WM WM真人 超級體育 贏家體育  運彩 儲值 現金版 紅利 免費玩 免費註冊 玩運彩 電子遊戲  真人視訊 真人遊戲 真人娛樂 真人百家 百家樂 妞妞 賓果 牛牛 捕魚機  電子機台 電子遊戲 九州 九洲百家 九洲真人 九州體育 21點 德州撲克  返波膽 波膽 滾球 串關 籃球 棒球 足球 走地 MLB美國籃球 KOB韓國職棒  CPBL中華職棒 NHL美國冰球 多元博弈 預測 帶牌 骰寶 輪盤 咪牌百家樂  牌九 筒子 麻將 真人麻將 線上真人麻將 真人對戰 現金網 射龍門 速報比分網  比分網 影音娛樂 免傭 體育 體育博彩 真人視訊 線上客服 24小時線上客服 VIP包桌 聚龍廳 LEO THA 贏家百家樂 21點 骰寶骰子 俄羅斯輪盤 妞妞 三公 電子遊戲 拉霸 吃角子老虎機 7PK 5PK 水果盤 柏青斯洛 柏青slot 玩運彩 世界盃    世界盃足球賽 世足賽 俄羅斯 世足 直播 轉播 世界盃轉播 世足直播 世足轉播 世足預測 世足冠軍 世界盃冠軍 亞運 亞運籃球賽程 雅加達運動會 奧林匹克運動會 亞洲運動會 亞運賽程 亞運棒球賽程 中華隊賽程轉播 直播 台灣棒球維基館百家樂開獎號碼  百家樂開獎紀錄  百家樂  百家樂玩法  百家樂技巧  百家樂預測 百家樂程式  百家樂外掛  百家樂公式  百家樂算法 百家樂走勢  百家樂直營  百家樂分析 百家樂網址  百家樂計畫  百家樂軟件  百家樂數據 百家樂套利  百家樂牌路  炫海娛樂城  HOYA娛樂城  通博娛樂城  財神娛樂城  九州娛樂城  鑫寶娛樂城  淘金娛樂城  i88娛樂城  WY City 比特娛樂城  鑫河娛樂城  八方娛樂城  就發娛樂城  海皇娛樂城   富都會娛樂城   白金漢宮娛樂城  永利娛樂平台  皇璽會(御匾會)  Play娛樂城  博馬娛樂城  快樂發娛樂城   福財娛樂城  金合發娛樂城  渥金娛樂城  鑫展娛樂城  金州娛樂城  永興利娛樂城  博冠娛樂城   皇家娛樂網  黃金總代理娛樂城   鑫煌娛樂城  168娛樂城  歐博娛樂城  利亨娛樂城  UCB夢幻娛樂城   東吉娛樂城   鉑金娛樂城  金滿娛樂城  GB娛樂城  5818娛樂城  神明娛樂城  911娛樂城 沙龍國際娛樂城  威博娛樂城  猴塞雷娛樂城  超級鑽  666娛樂城  CEO娛樂城 JS娛樂網   雲頂娛樂城  維克娛樂城  豪門特區  898娛樂城  玖天娛樂城  玩運彩  京元娛樂城  金鑫娛樂城   金磚娛樂城  金界娛樂  百老匯俱樂部  財神爺娛樂城   星際俱樂部  彩金娛樂城  玩家娛樂城   金寶立娛樂城  通盈娛樂  威尼斯娛樂城  威京娛樂  星富娛樂城  迪拜娛樂城  金濠娛樂城  閃電娛樂城    ROC娛樂城   久富娛樂城  拉斯維加斯  東風娛樂城  歡喜博娛樂網  博學院娛樂城  金大發娛樂城 龍曜娛樂城  金鑽娛樂城

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皮諾丘的奇幻旅程 完整版本 ||(2020-HD)|| Pinocchio ||完整版觀看電影在線小鴨 完整的電影 ||[4K]

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导演: 马提欧·加洛尼 编剧: 卡洛·科洛迪 / 马提欧·加洛尼 / 马西莫·切可里尼 主演: 费德里科·伊帕迪 / 罗伯托·贝尼尼 / 罗科·帕帕莱奥 / 马西莫·切可里尼 / 玛丽恩·瓦科特 / 更多… 类型: 奇幻 制片国家/地区: 意大利 / 法国 / 英国 语言: 意大利语 上映日期: 2019-12-19(意大利) 片长: 124分钟 又名: 皮诺丘的奇幻旅程(台) / 木偶奇遇记 IMDb链接: tt8333746 皮諾丘能通過考驗，如願成為一個真正的男孩嗎？ 孤獨的老木匠傑佩托，因緣際會得到一塊櫻桃木，便將它雕刻成一個木偶，並取名「皮諾丘」來作伴。意外的是，木偶完成後不僅能開口說話，更會走能跑。傑佩托喜出望外，決定好好栽培，於是送他去上學讀書。

🎬▶  https://tinyurl.com/y6cbndjk

然而皮諾丘生來頑皮，不僅賣掉課本，還逃學跑去看木偶戲班表演，引發戲班團長的覬覦、施計將他擄走。傑佩托遍尋不著皮諾丘，傷心之下離家四處尋子。逃回家的皮諾丘，發現父親不在，內疚之下也展開他的尋父之旅。

因為不聽蟋蟀的忠告，皮諾丘又中狐狸和貓的詭計，落入壞人的手裡。更因為貪玩被騙到「玩具國」，被變成驢子賣給馬戲團，並在逃跑時遭到巨鯊吞下了肚…。本性善良的皮諾丘，常被邪惡誘惑而撒謊，讓自己身陷麻煩之中。一心想找到父親回家團聚的他，能通過勇氣、忠心和誠實的考驗，如願成為一個真正的男孩嗎？

【關於電影】

豪擲五億台幣華麗打造的奇幻新片《皮諾丘的奇幻旅程》（Pinocchio），是坎城名導馬提歐賈洛尼（Matteo Garrone）的最新鉅作。該片還原風靡全世界的童話「木偶奇遇記」，被譽為超越全球250種版本的終極呈現！《美麗人生》奧斯卡影帝的羅貝托貝尼尼（Roberto Benigni），片中飾演「皮諾丘」的創造者，《狗奴人生》坎城影帝馬切羅馮提（Marcello Fonte）亦參與演出。該片所有奇幻場景除砸重金拍攝外，更拜現代科技之賜，極盡奇幻華麗之能事，場面讓人嘆為觀止，一舉橫掃義大利金像獎最佳影片、導演、男女配角、改編劇本、攝影、製作、剪輯、藝術指導、最佳配樂、聲音設計、視覺效果，以及造型設計、化妝、髮型等15項大獎提名，並獲選柏林影展「特別盛會」觀摩影片。

這部真人版奇幻電影《皮諾丘的奇幻旅程》，根據義大利作家卡洛柯洛帝（Carlo Collodi）知名童書改編。看似說給孩子睡前聽的童話，寓意卻能讓大人獲得療癒，提醒著孩子要努力向學，���不至淪為被操弄的玩偶。片中荒謬的法庭、遭勞役的驢子，都深具警世作用，加上天馬行空的想像力、扣人心弦的敘事魔力，使之成為經典中的經典，曾被迪士尼改編動畫並獲奧斯卡獎，擁有的觀眾、讀者及銷售量，幾可媲美【聖經】及【魔戒】等。故事中一句「說謊鼻子會變長」，幾乎成為跨世代的共同記憶。 為超越皮諾丘原著的全球250種版本，馬提歐賈洛尼不惜砸重金造村拍攝，還原故事中社會底層的樣貌，讓皮諾丘這場充滿蛻變的冒險，有著陰鬱小鎮，詭譎角色、奇幻世界，更有人性的貪婪與慾望，謊言與死亡。展現不同於迪士尼的魔幻魅力，讓人耳目一新。這部曠世奇作《皮諾丘的奇幻旅程》，不僅獲選今年柏林影展「特別盛會」觀摩影片，橫掃義大利金像獎、銀絲帶獎等總計27項大獎提名，更在義大利飆出5.5億台幣的票房佳績。而其集結視覺、化妝、音效等奧斯卡團隊，更以神乎其技的魔幻特效，為義大利電影樹立了全新的里程碑。

懷抱著對愛的青春迷惘，有青蛙與羅比相伴，艾莉莎在精靈國度的勇敢冒險，也就此展開⋯⋯

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[chitinan2017]

建築競圖的社會文化背景、價值取向與評選途徑

- 從南海路上的教師招待所談起

最近〈台北教師會館拆除重建工程競圖〉引人矚目，一方面是台北市南海路上這棟教師招待所要拆了，引起人們的懷念之情，對於一部分關注台灣現代建築保存的���而言，這棟由張昌華主持，吳明修協力設計的現代建築，有如台北的珍寶 — 指建築設計上的歷史價值，包括簡潔清晰的平面規劃設計；沿街面呼應公共空間的留設，基部退縮向內凹，上部依建築邊線保持出挑；立面上的走廊扶手牆與主結構體脫開，在屋頂層略為向外傾斜，以及交接處的凹口細部處理；垂直樓梯間量體運用清水混凝土材質的粗獷紋路等方面，體現出六十年代以降台灣建築師正在尋找的一種現代性。

台北教師招待所平面圖及立面圖；參照張昌華建築師事務所原設計圖稿繪製 

明眼人會察覺這些做法似乎多少參考了六十年代設計美國紐約原本的惠特尼美術館 (Whitney Museum of American Art) 的建築師馬索‧布魯爾(Marcel Breuer)，以及設計耶魯大學藝術與建築教學樓的建築師保羅‧魯道夫(Paul Rudolph)的手法(註一)，但無礙於其代表一種價值，同時，教師會館的建築計畫在於提供教師平價的旅棧，也是社會價值的呈現。在另一方面，這個競圖召集了國內的菁英，也邀請了優秀建築師做評審委員，顯示出比較有心做事的格局。經了解相關資料訊息，也看過參與競圖的一部分方案之後，草寫此文，謹供大家參考。

在近代歷史上，我想到有幾次比較特殊的建築設計競圖，多半和戰爭後的社會癒合有關，舉兩個在設計概念上接近的例子，一個是1958年在波蘭舉辦的〈奧斯威辛集中營受害者紀念碑競圖〉，另一個是在1980年展開的美國〈越南退伍軍人紀念碑競圖〉；這兩個競圖的評審雖然都有雕塑家參與，但首獎作品都不是傳統紀念碑式的雕塑品。

挪威裔的波蘭建築師奧斯卡‧漢生(Oskar Hansen)在奧斯威辛集中營的營區，設計了一條長一公里寬七十米的「紀念步道」 (註二)；華裔美國大學生林瓔 (Maya Ying Lin) 在華盛頓的綠地公園上設計了一道折過來的「紀念牆壁」。值得注意的是，這兩個設計的創作時間雖然相差二十多年，創作理念卻相當接近，都是以整體環境當作紀念空間，採用極其內斂低限的手法，導引參訪者逐步發自內心產生深刻的自省。

波蘭〈奧斯威辛集中營受害者紀念碑競圖〉第一名作品圖稿；作者：奧斯卡．漢生(Oskar Hansen) 以及Zofia Hansen, Jerzy Jarnuszkiewicz, Edmund Kupiecki, Julian Pałka, Lechosław Rosiński

當時在蘇聯體制下的波蘭官方認為抽象主義有違社會主義路線，最終這個獲獎方案沒有被建造實施；八十年代的美國社會對華裔仍有不佳的印象，尤其設計者的這張臉，讓美國大兵聯想到越南人，加上林瓔還是個學生，這個千中選一的方案歷經了十分坎坷的爭議過程，但在激辯中蓋了出來，至今成為經典之作。

美國〈越南退伍軍人紀念碑競圖〉第一名作品圖稿；作者林瓔與紀念碑基金會主管們展示最後的設計方案模型

不過，究竟為甚麼這兩個方案會被選上？實際上，兩個競圖勝出的關鍵都在於評審先生。波蘭競圖特別請來當時廣受矚目的英國現代雕塑家亨利‧摩爾(Henry Moore)主持，那時史達林已過世，波蘭社會正在進入一個戰後比較自由的階段，呼應著亨利‧摩爾雕塑創作中流動的時間空間與人體地景；據相關資料顯示，奧斯威辛集中營的紀念碑設計是由亨利摩爾決定，而選出奧斯卡‧漢生，之後他們還成為了好朋友。美國的競圖是由八個人組成，包括雕塑家、建築師以及景觀建築師三��人，評審團裡有一位建築師哈瑞‧衛斯(Harry Weese)， 曾在華盛頓首府特區負責一百英哩長的地鐵設施空間設計，被紐約時報建築評論家評為二十世紀最偉大的公共建設，他的建築理念獨到，有別於當時流行的密斯式設計，並致力於推動歷史建築的保存；實際上在評審過程中，是他獨具慧眼發現林瓔用粉彩手繪的方案，而大力鼓吹選拔出來，並一路支持實現。(註三)

亨利‧摩爾工作中1953

哈瑞‧衛斯設計的華盛頓首府地鐵設施空間

在表面上看，競圖的優勝者自然是由評審選出，何須討論？如果檢討台灣常見的評選規則，可以發現評審只是個打分數的角色，尤其是勢均力敵的比圖，積分差異很有限的情況下，最後積分誰會比較多，誰可能會被選上，評審預先並沒有辦法知道。從〈「台北教師會館拆除重建工程」委託規劃設計監造案第二次評選會議紀錄〉內容來看，因前三名的序位積分很接近，為了拉開數字上的差異，而決議第三輪再投票，而評選是透過這個程序，找出了等距的比分關係，而確定入選作品；因此，評審的價值觀在此量化的過程中被掩蓋，為了顯示客觀公正的印象，必須刻意壓抑個人喜好的表達，轉變成看不到情緒的數字，不過，幾位評審所組成的集體意志，此時已非任何價值思考，還是可以在交流中達成打分的共識，然後在積分中表露出來。

明確地說，上述這個評選模式很難選出奧斯卡‧漢生，更不用說沒有經驗的林瓔了！這是在我多年前受邀做過幾次公共工程競圖評選委員之後，即已心知肚明之事；為何至今國人仍然維持這個方式，其原因並不難了解，不過我沒去深究，也認為沒必要挖掘這個黑洞。以下擬藉去年參加立陶宛〈國家音樂廳國際競圖〉的經驗，談談另一種以價值觀為核心的競圖評選方式，以及如何實質賦予評審價值判斷的權力。

立陶宛(Lithuania)是波羅地海三小國之一，自2004年加入歐盟，一般人民的物質生活水準略低於台灣；去年他們文化部徵圖的標的是為了興建一棟能夠代表立陶宛的國家音樂廳，舉國上下很認真地在舉辦這個面向世界建築圈的競圖，我也是觀察這次比賽一定比較公開公平，且沒有預設立場，而決定投入參與。之後整個參賽經歷印證了我的預測，不僅競圖設計過程中出現的各種疑問，一一獲得主辦方的回覆與十分詳盡的解釋，尤其評選過程十分透明，讓參加的各方神聖都能心服口服，可說整個活動他們幾乎辦到沒有摩擦或失誤產生；然後，最重要的是，能夠選出了一個絕佳的方案。

立陶宛〈國家音樂廳國際競圖〉的評審團組織有一個主持建築師，另外有來自奧地利、西班牙、荷蘭三位外國建築師，以及兩位本地建築師，再加上一位首都市政府發展局的建築師；這次請來的「主持人(chairman)」是挪威建築師歐雷‧固斯塔文森(Ole Gustavsen)，他在過去十幾年曾任挪威新一代的建築事務所「斯諾黑塔(Snøhetta)」的主管，主導發展事務所的工作方法以及設計研究，目前是北歐五國與波羅的海三國結成的「北地建築學院 (Nordic Academy of Architecture)」的校長，也是挪威主要建築學校「奧斯陸建築與設計學院 ( The Oslo School of Architecture and Design )」的校長。

這位主持建築師如同「主審」，這個角色並非主持開會的民主協商代表，更不是搓湯圓的媒介，歐雷‧固斯塔文森顯然要動腦筋決定這個建築設計方案的重點，而不是討論如何計算分數；所謂方案的重點也就是反映建築師的哲學、知識、理念的做設計的原則，而主審自己無法避免需要先想過且試過一遍，然後才能開會建立共識，擬定評價方針與評選步驟。

如果這位主審的價值觀很重要，那麼這位評審團主持人的學經歷等方面需要到一定的程度，且必須有新的視野，才能開創新局，選拔出具有長遠價值的建築方案，這也是這類公開競圖會吸引大批優秀建築師，不分老少，願意日以繼夜投入奮戰的內在原因之一。依我個人的觀察，「斯諾黑塔」自2007年完成奧斯陸歌劇院以來，在國際間給人專注認真的印象，在建築學的開拓上有深度追求，行事謙遜不譁眾取寵，承接方案也多半偏向公共建築，而建立公信力；此次立陶宛邀請其中重要成員做主審，我認為也是很好的選擇。

挪威奧斯陸歌劇院外觀；斯諾黑塔建築師事務所

回顧〈「台北教師會館拆除重建工程委託規劃設計監造案」第二次招標競圖評選結果〉記述：「本案評選委員會共7位委員，由5位國內建築專家學者及2位財團法人台灣省中小學校教職員福利文教基金會董事」；在〈「台北教師會館拆除重建工程」委託規劃設計監造案第二次評選會議紀錄〉附件中記載的評選會議主持人為基金會總經理，在評選工作之前，陳柏州總經理就本案需求內容及廠商評選事宜做報告，主要指出六個「向度」，即六個評分項目，並提到業主經費不足，希望評審委員協助選出符合經營目標可執行的方案等等。

與前述立陶宛國際競圖比較，除了格局原本不同，立陶宛競圖隸屬國家事務等級比較高，能夠有經費請各地專家之外，主要的分別是在於評審團的組織方式，其中包括會議的進行方式；基本上，立陶宛競圖是完全由建築師（嚴格說不含專家學者）來評選，教師會館競圖是由業主方與建築師的組合人選進行挑選，同時，業主方代表在評選前宣告評選方式與關切的課題。在後來的會議紀錄中可看到「國內建築專家學者」與「基金會董事」之間終於剝露出評價標準的不一致，為了要選出不同的方案，而導致第三輪的博弈。實際上，教師會館業主方擔心的是施工程序與造價浮動的問題，這方面原本是評選建築方案的一個重點，在正常情況下，有經驗的主審建築師會根據方案的各種條件評估，再納入評價方針的考量；以下說明立陶宛競圖實際執行的評選步驟與進行方式，以及每一輪篩選的評價方針。

根據網上公布的第五版審查報告，這次競圖有248家事務所參加，其中有一些繳交的圖面與資料不齊全，有的方案未依照高度限制與指定範圍設計，評審團經討論，認為違反高度與界限可視為有助於對於��地環境的了解，決定容許所有案件都進入審查程序。在審查前與審查過程中，評審團曾多次赴基地現場山頭上，確認視覺上的關鍵位置；尤其評審團要求所有評審必須一起工作，共同針對每一個方案進行評價，以得出一個不可分割的整體評價結論。整個評審過程歷時三天，先經過四輪篩選，每一輪篩選掉較差的方案，以確定入圍的方案，再結合技術專家，進行深入分析討論，然後在第六輪決定最終名次。

立陶宛〈國家音樂廳國際競圖〉主辦單位提供的基地環境照片

第一輪的評價方針：

整體概念欠缺清晰度 (missing clarity of the overall concept)

基地上尺度不恰當的介入與結合(inadequate scale of intervention and integration in the site)

過於複雜的量體構成(complicated volumetric composition)

缺乏建築的品質(missing architectural quality)

第二輪的評價方針：

整體概念 (overall concept)

基地整合 (integration in the site)

建築品質 (architectural quality)

功能面向 (functional aspects)

第三輪的評價方針：

整體概念的適當性 (adequacy of the overall concept)

基地整合 (integration in the site)

建築品質 (architectural quality)

功能面向 (functional aspects)

第四輪的評價方針：

整體概念的適當性 (adequacy of the overall concept)

基地整合 (integration in the site)

建築品質 (architectural quality)

功能面向 (functional aspects)

從使用者角度看造訪者親和性 (visitor friendliness, quality from the user point of view)

音樂廳滿足聲學需求的潛力 (potential of the halls to meet the acoustic requirements)

成為首都維爾紐斯地標的潛力 (potential to become a landmark for Vilnius)

第五輪的控制階段：

所有評審建築師重新再檢視248件作品一遍，確認沒有遺珠之憾，並整理先前四輪的評價分類。

第六輪的評價方針：

歷史保存面向 (heritage aspects)

音樂廳滿足聲學需求的潛力 (potential of the halls to meet the acoustic requirements)

從使用者角度著眼的品質 (quality from the user point of view)

方案的經濟性 (economy of the project)

永續性面向 (aspects of sustainability)

成為首都維爾紐斯地標的潛力 (potential to become a landmark for Vilnius)

據審查報告記載，第一輪篩掉115件參賽作品，第二輪篩掉84件參賽作品，第三輪篩掉24件參賽作品，第四輪篩掉13件參賽作品，其中包括扎哈‧哈蒂(Zaha Hadid)、長谷川逸子、藤本壯介等知名事務所，並確定了12家事務所入圍。入圍事務所中，除了設計赫爾辛基中央圖書館的ALA建築師事務所比較出名外，沒有看到所謂「明星事務所」。前三名中，第一名是西班牙事務所，第二名是法國事務所，第三名是立陶宛事務所；這位首獎得主的設計的確超越我的想像範疇，不僅設計超過指定建築邊界，且能夠打散音樂廳常見的巨大量體，極其細緻地運用地形起伏的高低差，在山坡頂上形塑成三個獨立透明體塊，並設計成形似當地人稱為「立陶宛的金子」的一種琥珀晶石。

立陶宛〈國家音樂廳國際競圖〉首獎設計外觀透視圖；西班牙阿奎諾建築師事務所 (Arquivio Architects)

從前面相當詳細的審查過程紀錄看來，可以發現幾個值得注意的關鍵點：其一，立陶宛競圖的評價方針屬於質性化的描述，強調追求一種「建築品質」，著重那些不可量化的因素，其中第一輪的「過於複雜的量體構成」評價方針是目前少見的清新觀點，可能讓不少複雜曲面的設計就地陣亡；其二，不斷地針對一個建築方案進行抽絲剝繭式的檢視，「反覆多次的深究」為其中隱含的方法論特徵，這一點和北歐地區的思想習性與哲學傳統可能有關，具有濃厚現象學式的傾向；其三，基本上前四輪設定的評價方針均指向同一個大目標，集中在幾個「核心價值」的堅持上，簡言之，指的是設計概念、基地環境、空間品質、使用功能；其四，強調具體的實用因素，包含歷史保存、生態永續、使用者友善、聲學需求、經濟性，並在評審過程後半段逐步進行檢討，此外「過於複雜的量體構成」檢查點也和經濟性有關；其五，評審團做為一個社群整體，重視成員之間的「合作」，以強化價值取向上的共識，如此在一開始即拆解了人與人之間的鬥爭關係，抓住了人性的制高點。

反觀在台灣通用的競圖評審模式，可說在本質上完全倒反過來；以下羅列教師會館競圖訂定的六個向度的評分項目與所佔總分比例 — 1. 本案團隊組織架構、參與人力學識經歷及配置計畫等25%  2. 履約績效、飯店實績10%  3. 法規、機能、預算、設計創意40%  4. 經費預算分析之合理性10%  5. 監造計畫10%  6. 簡報與答詢5%。 這個模式反映出買方試圖針對提供服務的廠商進行全面性的盤查，其實完全無助於選擇要找的標的物，然後日積月累已演化為不可動搖的硬性常規，顯示國內競圖制度仍停留在十分粗糙的階段，且各界未意識到有待更新；除了競圖公告到交圖時間很短、文書作業繁瑣、資格認定僵化、過程不透明、評選方式老套、沒有合理報酬等等過時的行政文化障礙之外，最主要的問題是觀念老化，已無法因應新時代的挑戰，台灣城市更新建設亟需「好的建築設計」，不是嗎？

此次教師會館競圖第一名作品局部保留了舊有建築物的立面，勝出原因可能和建築師評審委員們的偏好有關；由於常態的建築師養成教育中往往會談論保存，使令建築師多半帶有某種不由自主的保存意識，而和非建築專業人士的心態不同，以致建築師與業主混合的評審團有先天的分岐。然後只有一位參賽建築師想到兩邊都照顧一下，一方面做足容積獎勵，一方面保留一點老建築，所以最後出線的方案必須想辦法維持局部舊建築結構，再從新建結構體伸出鋼構支撐舊建物，有如大型廣告招牌的框架。這樣的結果其實是社會價值觀的產物，源自業主的飯店經營目標、競圖的建築計畫、評圖的方式、建築師的因應策略等方面綜合所致。

台北教師招待所早期外觀 

在疫情的影響下，世界在改變，人們的世界觀也在轉變，價值取向的變遷指日可待，讓我想到即使補強保留原有建築恢復原貌，「基金會」採用非營利方式服務中小學老師，在未來的世界也未必不可能。

- 庚子年小暑於台北初稿

- 本文刊載於2020《建築師》雜誌八月號

註一：保羅魯道夫設計的耶魯大學藝術與建築教學樓建於1963年，紐約惠特尼美術館建於1966年，台北教師會館始建於1970年代。

註二：奧斯卡．漢生〈奧斯威辛集中營受害者紀念碑競圖〉相關資料；“The Road”(1958): An Antimonument by Oskar Hansen  http://socks-studio.com/2016/10/25/the-road1958-an-antimonument-by-oskar-hansen/

註三：Blair Kamin, Tribune Architecture Critic, Harry Weese, Visionary Architect Known as 'Chicago's Conscience', Chicago Tribune, Nov.1, 1998; https://www.chicagotribune.com/news/ct-xpm-1998-11-01-9811010367-story.html

[nanndemonai]

《敦克爾克》傑克洛登將主演「反戰詩人」西格夫里薩松傳記電影《Benediction》

今年的影壇盛事「奧斯卡金像獎」已經圓滿落幕，韓國電影《寄生上流》歷史性的拿下最佳影片成為史上第一個外語片得主，除此之外也以四項大獎成為本屆奧斯卡獲獎最多的電影作品。

相較於去年的低迷，今年的奧斯卡被外界形容為「大年」，入圍最佳影片的九部電影皆是重量級之作，更有四部電影入圍 10 項以上的大獎，包括《小丑》、《1917》、《從前，有個好萊塢》和《愛爾蘭人》。其中從金球獎一路拿下三座指標性大獎最佳影片的《1917》本被看好能夠順利滿貫成為本屆奧斯卡最佳影片，不過最終仍拱手讓給了氣勢銳不可檔的《寄生上流》。雖說《1917》無法如願以償登頂，但仍然成為本屆獲獎數第二高的作品，一共以三項獎座位居亞軍。

在獎季後期才衝起聲勢的《1917》被環球影業視為 2019 年度的壓箱寶，一直到聖誕節檔期才先限量上映。而在金球獎上黑馬式的抱回大獎後更讓整部電影的氣勢直直往上衝，並且同時在票房表現上有亮眼的成績，更成功攔下了大片《STAR WARS：天行者的崛起》在北美連續三個週末的冠軍位置。導演 Sam Mendes 也終於得以在《美國心玫瑰情》的 20 年後再度重回奧斯卡的行列中。

▼ 《1917》電影劇照

《1917》無非是 2019 年末最大的驚喜之一，晚了一個月才上映的台灣也叫好叫座的成為了時下的話題之作。其中一項讓大家津津樂道討論的重點之一也就是這部電影的「時代背景」。相較於每年都能見到的二戰題材，《1917》的一戰背景是近年電影中較為少見的時空設定，網友們也因此紛紛開始討論為什麼一戰題材的電影相對得少以及影史上有哪些相關的經典電影。

而今天呢，在這就先不再解謎上述的問題，相信網路上可以找到很多相關的討論串。如果大家對於一戰的時代仍然充滿好奇心的話，這邊要來為大家介紹一部接下來即將開拍，且和《1917》一樣時空同樣設定在一戰、國家背景同樣為英國的電影，它的名字叫做《Benediction》。

《Benediction》���英國名導 Terence Davies 編導，他曾以半自傳三部曲之一的《遙遠的聲音，寂靜的生活》最為聞名。Terence Davies 自 80 年代出道以來的產量非常少，至今還拍不到十部劇情長片，但他卻以穩定且高品質的速度陸續的帶來新作品。近年的兩部作品《A Quiet Passion》和《Sunset Song》雖然能見度不高，但卻都是當年度相當受到影評人推崇的電影，紛紛於年底列入年度佳片榜單。

▼ 《A Quiet Passion》電影劇照

而在 Terence Davies 上回找來「米蘭達」Cynthia Nixon 重新詮釋美國詩壇巨擘 Emily Dickinson 生平故事的《A Quiet Passion》後，向來被形容為「電影詩人」的 Terence Davies 這次將在拍攝另一位傳奇詩人的故事，也就是一戰時期的英國反戰詩人 Siegfried Sassoon。

Siegfried Sassoon 是一名軍人、一位詩人、一位作家，也是一名同性戀者。他曾因為在一戰時期西線中的英勇表現而受到表彰，但在服役期間也不斷的書寫著充滿反戰與諷刺色彩的詩作，而他即因為這些半自傳的詩詞與小說受到世人的推崇。在退役後也依然以他的反骨之聲成為時下批判政府的焦點。這次的《Benediction》劇情細節目前仍在保密當中，沒有特別表明會以怎麼樣的形式或是特別擷取哪一段他的人生歷程來改編他的生平故事。 

導演 Terence Davies 談到 Siegfried Sassoon 和這部電影則表示：「最終，他只是一個試圖度過困難生活的人。這是我們所有人都在做的事，但藝術可以給予我們最好的慰藉。」

至於這次又由哪位演員來扮演這位歷史偉人呢？相信大家近年來也都逐漸認識了這張面孔，也就是曾在《敦克爾克大行動》中飾演帥氣飛官的蘇格蘭男演員 Jack Lowden。他因為這部電影而打開了國際知名度，之後相繼演出了《蘇格蘭女王：雙后傳》以及《我和我的摔角家庭》等中高成本的電影作品，他更在 2018 年以《獵日槍管》榮登「英國影藝學院暨蘇格蘭獎」的影帝寶座。而近年的亮眼表現也因此讓他在今年入圍了「英國影藝學院電影獎」的「明日之星獎（EE Rising Star Award）」 。Jack Lowden 曾在《蘇格蘭女王：雙后傳》中飾演有雙性戀傾向的歷史人物，而這次將在《Benediction》中再次演出一位同志的角色。

▼ 《蘇格蘭女王：雙后傳》電影劇照

《Benediction》幕後由英國男製片 Michael Elliott 和他的製作公司 Emu Films 製作。他在 2019 年製作的《下流世界》獲得了國際間相當的好評，此片更擔任了當年度鹿特丹影展的開幕片，並入選日舞影展。此外《Benediction》也將由 BFI、BBC Films、M.Y.R.A. Entertainment 以及 Lipsync 等知名英國電影公司共同融資製作。幕後包括《真寵》的 Rose Garnett、《沒有煙硝的愛情》的 Lizzie Francke 以及《以你的名字呼喚我》的 Margarethe Baillou 等人共同監製。而 Jack Lowden 本人也同樣會擔任監製一職。

《Benediction》預計即將在三月中於英國的西米德蘭茲郡中開拍，而該片目前正在開展的柏林影展歐洲電影市場中尋找國際買家，並且在前日確認將由英國的電影公司 Bankside Films 負責國際銷售，該公司曾經手過《霓裳鬼影》與《扣押幸福》等電影作品。 

[mytimchang]

上工囉!2590

0626.23  星期一    多雲時晴到晴時多雲晚有滴水 …….

昨天下午從白沙灣回到家吃完飯休息賴床到五點五十才上線開跑，唉 …. 真的很想偷懶休息!上線後沒馬上來單，還是西門轉二個彎才來單到西藏尾，再來回到桂林給單到板橋都華江幾路那最角落邊，後者爬要命的六樓啦!

再來回萬華龍山寺重新上線，有馬上來單，不過只有一單好，另外二單都還在備餐，然後超短打家樂福只到昆明而已，再來補西門單前到三重重陽橋下，後又進板橋到華江幾路去啦!再來板橋松柏單到三重中興橋下成功，再來回西門一下橋就給單，都西門短打前到環河住家旁後獅子林，結果客人設定錯要送重慶北路三過民族啦!

因為這更改送餐被耽擱只好犧牲之前的接單把他退掉，畢竟已經拉到過民族不可能再繞回去接了!雖然後來變更地址重新計費被取消?不過還好帥弟有給一百小費，就不計較了!也因為已經九點跑三個小時就可以休息囉!

晚上跑八單有8.5分!也算可以啦!還好有跑，不然真的很想偷懶頹廢休息。

一早鬧鐘叫床賴床分才起來，上網回魂二分就到化妝室梳洗整理，出來穿好衣服就可出門上工囉!去到公司整理好物件袋就趕著上路，去到八里提早八分抵達!後來十分離開，跑完蘆洲前五家去到第六家還有七分可以抽煙打鳥等九點開門!

九點一開跑還算順，結果到下一家也就是蘆洲最後一家居然都還沒整理多等幾秒，就沒能取巧的搶到順，接著往三重可惜在最後一個路口被二台機車卡住也沒搶到超順暢的綠燈，最後跑完只有比標準快四分囉!唉 ….. 會去抽二根菸再回公司 …

回到公司交完袋子就要在門口等帥弟任回來了!今天早二分回，接著跑中山北跟一零一大樓都還算滿順，跑完之後回到公司放好裝備袋就可以回家休息了!還是會在一點左右回公司拿袋子再回家繼續休息!

待到三點多就要出門去跑第四趟也是今日最後一趟三重區的物件了!因為拿錯袋子就先衝去新莊思源路花旗，在開始跑我的路線，去到第一家已經慢九分了!第二家還是故意要多等一二分?唉 … 很想踢他的屁股!再來第四家樓上還要去多收件，後來就都還滿順，最後跑完就比標準慢五六分啦!唉 …

跑完之後回到公司整理完物件袋因為某大爺的又超晚歸更慢才下工!回到家吃完飯也拖到七點十五才要上線來跑派送了!

還好有馬上來單!感覺真的很詭異?假日快六點上線居然都沒馬上來單?

給西門跟環河南路二單到板橋縣民大道過三民，因為下雨就先衝回龍山寺才重新上線，結果來二個，一個物件超多，二是距離太遠到永和取餐，當然就都退掉囉!真的超誇張，然後還是馬上來單，結果這次來南機場跟板橋文聖仁化單啦!又一個真的很誇張!也真的很可憐，想逃脫板橋中永和都還是擺脫不了，這趟都到三重前五谷王南，後成功二中興橋下，再來這邊居然就給西門單到三重大同北，再來給文化北跟福德單都回西門峨嵋囉!也因為剛好回西門又九點半多也拿到3.3十五單獎金，這也是為什麼今天很要上線的關係。

晚上跑七單8.1分!算還可以囉!本來在第一次到板橋有開始下雨，還好後來有堅持跑完!感覺才比較對得起自己。

今日體重測量62.0公斤至63.5公斤