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クリエイターマネジメント
クリエイターマネジメント診断で現状を可視化
キャリアパスの設計度
評価フローの透明度
チーム構造&役割分担の明確さ
学習・成長機会の提供度
目標設定・フィードバックの頻度
改善サイクル(PDCA)の実行レベル
経営陣の“クリエイター理解”温度
チームを“健全化”する5つのアクション
週1ペースの1on1 で目標と気持ちをすり合わせる
月1の勉強会 を社員主導で開催、アウトプット文化を醸成
評価シートの公開 で昇給基準をブラックボックス化させない
新卒オンボーディングマニュアル を『誰でも更新OK』なNotionに置く
小さな成功を全員で称賛 するSlackチャンネル #praise を作る
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「どこを切っても"らしい"印象になる金太郎飴のようなブランド」を作りたいと弊社の某先輩が言っていましたが、目的やターゲットが違う施策でも、"根底にあるSmartHRらしさ"には私もこだわって色々制作してきました。
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ブランド戦略は事業戦略の失敗まではリカバリーできないが、事業戦略の成功後押しはできる。
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“センスとスキル。センスがあってスキルがない人はリーダーに、センスもスキルもある人は参謀に、両方ない人は現場に据える。最悪なのはセンスがないけどスキルは高いという面倒くさい人で組織を悪い方向に引っ張るので隔離が必要。センスのない人がスキルを高めると価値が下がるというパラドクス。”
— 山口周さんのツイート
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