#مدیر

[hamkaran]

1. ایجاد دستورالعمل های روشن ارتباطی اگر دورکاری می کنید ، آسان است که ارتباط برقرار شود و به تیم خود اجازه دهید کاملاً مستقل عمل کند. با این حال ، این دقیقاً همان چیزی است که می خواهید از آن جلوگیری کنید. شما باید تلاش کنید تا حضور تیم مجازی را در جایی ایجاد کنید که همه احساس راحتی کنند. استادیار INSEAD ، مارک مورتنسن ، می گوید: "اگر شما ، مدیر ، کانال های ارتباطی خوب و باز ایجاد نکنید ، کارمند دور از شما احساس می شود." دورکاری در شرکت های بزرگتر پیچیده شود ، جایی که برخی از تیم ها از راه دور هستند و برخی دیگر نیستند ، یا چندین تیم از راه دور به طور جداگانه کار می کنند. Trello VP از بازاریابی استلا گاربر خاطرنشان می کند: "به عنوان یک مدیر ، مهم است که جریان اطلاعات مربوط به آنچه را که به صورت جداگانه ، در یک تیم و در شرکت اتفاق می افتد ، شفاف و در دسترس همه باشد تا ببینند." دستورالعمل های ارتباطی شما باید به عنوان بخشی از روند پردازش با استخدام های جدید به اشتراک گذاشته شود ، و می تواند مواردی از جمله: چگونه تیم ارتباط برقرار می کند؟ (ایمیل یا پیام متنی یا چت یا تلفن یا کنفرانس ویدیویی - کدام ابزار ارتباطی خواهد بود؟) ما از Dialpad استفاده می کنیم زیرا به ما امکان می دهد از طریق تماس های صوتی ، جلسات ویدئویی و همچنین پیام های فوری ارتباط برقرار کنیم. وقتی تیم ترجیح می دهد ارتباط برقرار کند (جلسات منظم ، روزها یا ساعت های خاص - تنظیم موقعیت های زمانی را فراموش نکنید!) 2. خود را درمورد مبارزات مدیریت از راه دور آموزش دهید دانستن چالش های احتمالی که هنگام مدیریت نیروی دورکاری یا ترکیبی با آن روبرو خواهید شد ، به این معنی است که می توانید بهتر خود را برای مقابله سریع و کارآمد با آنها تجهیز کنید. شما باید بدانید که چگونه تعامل کارمندان را حفظ کنید - مهم نیست که آنها در کجا واقع شده اند. چند مسئله اصلی وجود دارد که ممکن است بخواهید در ابتدا آنها را در نظر بگیرید. 3. مسئولیت ها را مشخص و تفویض کنید چه مدیر کل شرکت یا فقط یک تیم یا بخش ، یکی از وظایف اصلی شما تفویض کار و وظایف است. کار را مشخص کنید: درک درستی از نیازهای انجام شده ، اعم از یک پروژه منفرد یا مجموعه ای از وظایف مداوم داشته باشید. درهم شکستن : برای سهولت کار ، هر کاری را به کارهای کوچکتر تقسیم کنید. اهداف : انتظارات مشخصی راجع به وظیفه انجام شده تعیین کنید. اعضای تیم را مشخص کنید : چه کسی برای چه کارهایی مناسب است؟ نرم افزار : از یک سیستم مدیریت کار یا مدیریت وظایف خوب استفاده کنید تا همه بدانند کجا هستند و چه کاری باید انجام دهند. 4- استانداردهای دقیق را برای بهره وری کار از راه دور تنظیم کنید کارمندان دورکاری ممکن است برنامه های مختلفی را برای نحوه کار در خانه انتخاب کنند . نه برای تنبلی کردن ، بلکه برای مناسب بودن در هنگام کار در طول روز. از آنجا که همه بسیار متفاوت هستند ، داشتن برخی استانداردهای مشخص برای بزرگنمایی و اندازه گیری بهره وری می تواند مفید باشد. بازه های زمانی را تنظیم کنید. اینها می توانند روزانه ، هفتگی یا ماهانه باشند. مهم نیست تیم شما در چه ساعاتی برای کار انتخاب می کند (مگر اینکه مثلاً آنها پشتیبانی مشتری را ارائه دهند). همچنین نباید مهم باشد که در کدام منطقه زمانی قرار دارند. KPI ها را تعریف کنید. به عنوان مثال ، ممکن است از نویسنده محتوا بخواهید هر هفته تعداد کلمات خاصی را ارسال کند. برای کارها یا برای کل پروژه ها نقاط عطف تعیین کنید. کارهای بزرگتر به ویژه می توانند از این مزیت بهره مند شوند زیرا نه تنها کار را آسان می کند بلکه می تواند به شما در جمع آوری داده ها برای برنامه ریزی آینده کمک کند. 5. اطمینان حاصل کنید که ابزار مناسب در دسترس و در دسترس است اگر اعضای تیم شما از راه دور کار می کنند ، اغلب آنها به کیت های ابزاری که در محیط کار عادی خود دارند دسترسی ندارند. اینکه به چه ابزاری نیاز دارند ، با توجه به صنعت شما و مسئولیت آنها متفاوت خواهد بود. یکی از بهترین امکانات موردنیاز برای دورکار بودن استفاده از تلفن ابری است. 6. به کار زیاد حساسیت نشان دهید به عنوان یک مدیر ، باید مراقب باشید که کارهای زیادی را تعیین نکنید یا ضرب الاجل های خیلی محدودی را اعمال نکنید. با تیم راه دور خود در گفتگو باشید. اگر آنها احساس می کنند بیش از حد تحت فشار قرار گرفته اند و آماده اند کار را تنظیم کنند تا کارها (کمی) برای آنها راحت تر شود. 8. به طور مداوم بازخورد جمع کنید اگر برای اولین بار به یک مدل از راه دور می روید ، یا حتی اگر این یک روند مداوم باشد ، جمع آوری بازخورد برای اطمینان از اینکه برای تیم شما به خوبی کار می کند ضروری است.

9. حمایت عاطفی ارائه دهید حتما می دانید که انزوا یک مشکل است و می تواند بر سلامت روان تیم شما تأثیر بگذارد. بنابراین چگونه می توانید حمایت خود را نشان دهید؟ همدلی را تمرین کنید. شنیدن هر مشکلی کافی نیست ، باید بتوانید آنها را درک کنید. شبکه های پشتیبانی ایجاد کنید. اگر بتوانید با همسالان خود صحبت کنید و به آنها گوش دهید ، می تواند به حل و فصل مسائل شخصی کمک کند. گروه های جلسات آنلاین را راه اندازی کنید. 11. انعطاف پذیر باشید همیشه مدیریت یک تیم دورکاری آسان نیست. با داشتن برخی از نقش ها (به عنوان مثال کارکنان مرکز تماس) ، ممکن است انجام انعطاف پذیری دشوارتر باشد. اما این بدان معنا نیست که شما باید به ریزمدیریت نیروی کار از راه دور خود متوسل شوید. 12. هر چند وقت یک بار تیم را حضوری دورهم جمع کنید همانطور که همه ما می دانیم ، انجام کار باهم تیم های قدرتمندتری می سازد. با این حال ، تنظیم یک کنفرانس ویدیویی در داخل یک رستوران کمی ناجور است. وقت گذراندن شخصی با هم تیمی های خود هر چند وقت یک بار ضروری است. برای کسب اطلاعات بیشتر در زمینه دورکاری به این مقاله در وبسایت تلفن ابری همکاران مراجعه فرمایید. منبع: https://www.dialpad.com/blog/managing-remote-teams/

[glitteryvoidtacoweasel]

‏‎کارآفرین سبک زندگی اگرچه ایده کارآفرین سبک زندگی جدید نیست، اما با ظهور فناوری مانند YouTube که به همه امکان دسترسی به مخاطبان جهانی را می‌دهد، محبوبیت بیشتری پیدا کرد. یک کارآفرین سبک زندگی کسی است که کسب و کار خود را بر اساس علایق خود به راه انداخته و اهداف زندگی خود را حفظ می‌کند. بسیاری از کارآفرینان این دسته را با عنوان کوچ‌نشینان دیجیتال می‌شناسند زیرا دارای مشاغل آنلاین هستند که به آنها امکان سفر را می‌دهد. با این حال، سفر جنبه تعیین کننده‌ای برای کارآفرینان سبک زندگی نیست. عامل اصلی در یک کارآفرین سبک زندگی این است که آنها از سرگرمی‌ها، عادت‌ها و سبک زندگی مورد علاقه خود، راهی برای کسب درآمد پیدا کرده‌اند. چگونه کارآفرینی کنیم حال نه تنها می‌دانیم کارآفرین کیست و کارآفرینی چیست، بلکه حتی می‌دانیم که کارآفرینی به چه معناست و کارآفرین موفق کیست. برای آنکه یک کارآفرین موفق باشید نیازی نیست ثروتمند یا مشهور باشید. نمونه‌های بی‌شماری از کارآفرینان در کوتاه مدت و ناشناخته وجود دارد که ایده‌ای داشتند و آن را به یک تجارت پر رونق و سودآور تبدیل کردند. آنها مادرانی هستند که یک گجت اختراع می‌کنند یا یک وبلاگ سبک زندگی راه انداخته‌اند، نوجوانانی که در نمایش‌های YouTube خودشان بازی می کنند و افراد بازنشسته‌ای که یک عمر تجربه خود را به هدایت‌گر یا مشاور تبدیل می‌کنند. کارآفرین شدن کار سختی نیست اما به مراحل زیادی نیاز دارد از جمله: - تمرکز بر گسترش خصوصیات کارآفرینان - داشتن یک ایده عالی که مردم برای آن پول می‌پردازند - یک برنامه دقیق برای موفقیت - اجرای مداوم و تعهد به آن طرح #کارآفرین #کار #نوآوری #ایده #خلاقانه #مدیریت #ایران #کاریابی #جوانان #جوان #دانش_مالی #دانش_مدیریت #دانش #دانشگاه #علم #تهران #پژوهش #تحقیق #مدیر #کسب_و_کار #دانش_بنیان #اقتصاد‎‏ (در ‏‎Iran‎‏) https://www.instagram.com/p/ChrHWx5D8_A/?igshid=NGJjMDIxMWI=

[imentik]

ایمن تیک

طرح همیار مدیر ساختمان

طرح همیار مدیر ساختمان یکی از طرحهای ایمن تیک میباشد که بار بزرگی را از روی دوش مدیر ساختمان بر میدارد. و مشکلات عدیده و دغدغه های مدیر ساختمان را کم میکند. و همچنین باعث میشود مدیر ساختمان به همراه دیگر اعضاء ساختمان، زندگی توام با رفاه و آسایش را درساختمانی ایده آل تجربه نماید.

ما میدانیم تمام مسئولیت ساختمان، از ساده ترین کارها تا رفع سایر مشکلات بر عهده شما مدیر ساختمان عزیز هست. و همیشه درگیر رسیدگی به قبوض آب، برق و گاز یا شارژ ساختمان و یا تعمیر تاسیسات و سیستمهای فنی و ایمنی هستید.

طرح همیار مدیر ساختمان به منظور رصد خطرات و شـناخت نقاط حساس هر ساختـمان شکل گرفته. که برای بالا بردن کیفیت و افـزایش طول عمر و اثر بخشی ساختـمانهای در حال بهره برداری مثمر ثمر خواهد بود.

در این طرح با بازرسی فنی و کنترلی و اتکا به خلاقیت، نوآوری، دانش، قانون مداری از تکنولوژی و ابزار دقیق مهندسی کمک میگیریم. که در نتیجه سطح ایمنی ساختمانهای در حال بهره برداری ارتقا خواهد یافت. و با دیگر خدمات مدیریتی و آموزشی، رضایت و رفاه مدیران محترم ساختمانها هر چه بیشتر جلب میگردد.

در ایمن تیک یک ساختار برنامه ریی شده به منظور افزایش ایمنی و کاهش و جلوگیری از حوادث ناگوار در ساختمانها مانند برق گرفتگی، سقوط از ارتفاع، حریق، نشت گاز، انفجار، خفگی و ... ایجاد کرده ایم.

[arefalapour]

□ /لطفا اسلاید دوم خوانده شود/ حدود یکسال از پستی که با این عکس گذاشتم می‌گذرد. یک شب بهاری وقتی چای می‌نوشیدم و به مسیر طولانی و سختی که در کار و زندگی و تحصیل سپری کرده بودم فکر میکردم؛ یار و همراه همیشگی‌ام این عکس رو گرفت. یک حس آخیش بالاخره شد تو حال اون شبم بود. ماجرایی که شبانه روز زندگیم شده بود و تازه رسیده بود به نقطه شروع و استارت کاری بزرگ... اون شب حتی یک لحظه هم به این فکر نکردم که چقدر قراره بزرگ بشیم و در چند کشور دنیا با برند نگاه ثبت بشیم؛ فقط با لذت چای‌ام را با ماگ (AC Milan) نوشیدم و خستگی‌ام را رفع کردم. اما امشب، دور از وطن، به یاد نگاه‌هایی می‌نویسم که همراه ما بودند و نگاه را ساختن و این برند تا آخرین روز زندگی‌اش مدیون این عزیزان است. افرادی که از لحظه اول با ما بودند و بعد از یکسال آماده قدم‌های بزرگتری هستن. عزیزانی که از آزادگی و فروتنیشان خبر دارم و میدانم بردن نامشان شادشان نخواهد کرد. /ساعت ۲:۰۴ بامداد به وقت ترکیه/ #bussiness #negah #advertise #cinema #development #developer #webdesign #webdevelopment #app #application #androiddeveloper #برنامه_نویسی #برنامه_نویس_وب #برنامه_نویسی_اندروید #کسب_و_کار #بیزینس #مدیررسانه #مدیر (at Nevşehir, Cappadocia, Turkey) https://www.instagram.com/p/Cfhxk8OokFV/?igshid=NGJjMDIxMWI=

[bazmeur]

سہ ماہی سَمت شمارہ ۶۱، جنوری تا مارچ ۲۰۲۴ء ۔۔۔ مدیر اعجاز عبید

اردو کا پہلا آن لائن سہ ماہی ادبی جریدہ سَمت مدیر اعجاز عبید شمارہ ۶۱، جنوری تا مارچ ۲۰۲۴ء اداریہ ڈاؤن لوڈ کریں پی ڈی ایف فائلورڈ فائلٹیکسٹ فائلای پب فائلکنڈل فائل…..کتاب کا نمونہ پڑھیں اداریہ مجھے کہنا ہے کچھ ……. نئے سال کے نئے شمارے کے ساتھ حاضر ہوں۔ مگر کس دل سے نئے سال کی آمد پر خوشیاں منائی جائیں جب کہ غاصب اسرائیل کی جانب سے مسلسل معصوم فلسطینیوں پر ظلم و ستم ڈھائے جا رہے ہیں۔…

[seokarclick]

بهترین سئوکار ایران یک موضوع مبهم و نسبی است که بستگی به معیارها و اهداف مختلف دارد. اما می‌توان برخی از متخصصان سئو را که در حوزه بهینه‌سازی سایت فعالیت می‌کنند و تجربه و دانش بالایی دارند را معرفی کرد. برای مثال:

- [حسن قربانی](^1^): مدیر عامل شرکت وندو و یکی از معروف‌ترین سئوکاران ایرانی است. او بیش از ۱۰ سال سابقه در زمینه سئو و بازاریابی دیجیتال دارد و بیش از ۵۰۰ پروژه سئو را انجام داده است. او همچنین مدرس و مشاور سئو برای بسیاری از شرکت‌ها و افراد است.

- [محمدرضا رضایی](^2^): مدیر عامل شرکت ریراکو سئو و یکی از پیشگامان سئو در ایران است. او بیش از ۱۵ سال سابقه در زمینه سئو و تولید محتوا دارد و بیش از ۱۰۰۰ پروژه سئو را انجام داده است. او همچنین مدرس و مشاور سئو برای بسیاری از شرکت‌ها و افراد است.

- [محمدرضا محمدی](^3^): مدیر عامل شرکت همسایت و یکی از متخصصان سئو در ایران است. او بیش از ۱۲ سال سابقه در زمینه سئو و تولید محتوا دارد و بیش از ۸۰۰ پروژه سئو را انجام داده است. او همچنین مدرس و مشاور سئو برای بسیاری از شرکت‌ها و افراد است.

این فقط چند نمونه از سئوکاران برتر ایرانی هستند که می‌توانید در اینترنت بیشتر درباره آن‌ها بخوانید. البته لازم به ذکر است که این لیست کامل نیست و شاید بسیاری از سئوکاران دیگری هم در ایران وجود داشته باشند که ما از آن‌ها آگاهی نداریم. پس اگر شما هم سئوکار خوبی می‌شناسید، می‌توانید نام و سایت آن‌ها را در نظرات به ما بگویید.

(1) بهترین سئوکار ایران [معرفی 10 متخصص برت

[gooshe]

هر چیزی جفت‌اش بهتر است؛ جمعه ۲۸۷ با موسیقی فیلم لابستر

بخشی از داستان فیلم، در ادامه معلوم می‌شود. آهنگ‌ها را می‌توانید اینجا در ساندکلاد گوشه بشنوید.   مدیر هتل: فکر کردید که اگر تنها [مجرد] بمانید دوست دارید به چه حیوانی تبدیل شوید؟ دیوید: بله. لابستر. مدیر هتل: چرا لابستر؟ دیوید: چون لابسترها بیش از صد سال عمر می‌کنند، خون‌شان مثل خون اشراف آبی‌ست و در تمام عمر بارور می‌مانند. در ضمن، دریا را هم خیلی دوست دارم… مدیر هتل: باید بهتان تبریک بگویم؛…

[ir-blog-news]

اهمیت استفاده از فاکتور برای کسب و کار های کوچک

اگر صاحب کسب و کار کوچکی باشید، پر واضح است که نقش شما بیش از یک مدیر اداری می باشد و بعضی وقت ها باید نقش مدیر مالی را بر عهده بگیرید. استفاده از فاکتور و بخصوص نوع رسمی آن برای هر کسب و کاری که مبادلات تجاری انجام می دهد الزامی است. در این مقاله به بررسی نقش فاکتور بخصوص برای استارت آپ ها و شرکت های کوچک می پردازیم.

فاکتور فروش چیست؟

به عبارت ساده، فاکتور سندی است که روابط تجاری بین خریدار و فروشنده را تنظیم می کند. این برگه نشان می دهد که یک فروشنده چه خدمات یا کالاهایی را به خریدار می فروشد و چقدر هزینه دریافت می کند. همچنین فاکتور شامل شرایط پرداخت و سایر اطلاعات مهمی است که در ادامه این مقاله به آنها خواهیم پرداخت.

دلایل استفاده از فاکتور

راضی نگه داشتن مشتریان

شاید ندانید که ارائه فاکتور به مصرف کنندگان، بخشی از خدمات خوب به مشتریان است، اما حقیقت چیز دیگریست. ارائه فاکتور مهر و امضا شده و دارای شماره تماس و آدرس فروشگاه به مشتریان شما این اطمینان را می دهد که از فروشگاه معتبری کالای خود را خریداری کردند.

حرفه ای جلوه کنید.

اگر برای چاپ فاکتور خود زمان بگذارید و آن را از یک چاپخانه معتبر سفارش دهید، حرفه ای بودن را به اطلاع مشتریان خود می رسانید. یک فاکتور حرفه ای بیش از آنچه که تصور می کنید بر تجربه و رضایت مشتری تأثیر می گذارد.

فروش و خرید خود را تحت کنترل در بیاورید.

این امر بدیهی به نظر می رسد، اما نگه داشتن و بایگانی کردن یک پرونده سازمان یافته از فاکتورها طی هر ماه حیاتی است. این به شما کمک می‌کند تا تمام درآمد های خود را بر اساس تاریخ و زمان دقیق، تحت نظر داشته باشید.

داشتن پرداخت های به موقع

یک فاکتور به خوبی نوشته شده دارای اطلاعات زیر است:

شماره فاکتور و تاریخ صدور

اطلاعات تماس، آدرس و نام شرکت به همراه لوگو

جزئیات محصول و خدمات

مبلغ قابل پرداخت به همراه تخفیف، تقسیط و نحوه بازپرداخت

مهر و امضای فروشگاه و خریدار

با داشتن فاکتوری که تمام موارد بالا را در خود جای داده باشد، الزام قانونی برای مشتریان جهت پرداخت سر رسید ایجاد می شود. همچنین مشتریان شما گاهی اوقات سؤالاتی دارند و با در دسترس قرار دادن تمام اطلاعات تماس شما و یک نمای کلی از آنچه باید پرداخت کنند، به آنها و خودتان کمک می کنید.

[behzadamin12]

خطای 429 چیست؟

خطای 429 چیست؟

این خطا به شما می‌گوید که سرور شما چقدر ظرفیت درخواست را می‌تواند در یک بازه زمانی هندل کند. اگر سرور شما نتواند حجم درخواست‌ها را هندل کند با این خطا مواجه می‌شود و باید درخواست‌ها بعد از مدتی دوباره ارسال شوند. برای رفع این مشکل توسط کاربر عادی اینترنت راه‌هایی وجود دارد، یکی از این راه‌ها را گفتیم و یکی دیگر تماس با مدیر وب سایت است.

https://jobteam.ir/ProductUser/861-429-error

[rashidi7007]

🟣 فکر نکن که کامل بشی بعد شروع کنی

🟣 از همین الان پرقدرت

استارت بزن، من باهاتم 👊✏

🟣 این دوره مخصوص توست✏🎨💥

.

.

🟣 #منِ_طراح

🌟🌟🌟🌟🌟🌟🌟🌟🌟

چیزهایی هست که قبل از پولدار شدن، رئیس شدن، معروف شدن، مدیر شدن، مشهور شدن یا کلاً سری تو سرها دراوردن

باید یاد بگیریم،

مثل ادب، احترام، صداقت، برخورد درست با دیگران، خوشرویی، بخشش، آرام و متین صحبت کردن،

مناعت طبع، بلندنظری، چشم و دل سیری...

🌟🌟🌟🌟🌟🌟🌟🌟🌟

🟣 راحت بکش

🟣راحت طراحی کن

🟣 راحت لذت ببر از علاقه ات

🟣راحت آموزش ببین

🟣راحت یاد بده

.

.❇❇❇❇❇❇❇❇❇❇❇❇

برای دریافت آموزش ها و ثبت سفارش دایرکت در ارتباط باشید

❇❇❇❇❇❇❇❇❇❇❇❇.

.

.

.

#کنته #هدیه #چهره #فوری #نقاشی #گالری #فیگور #خرید #سفارش #اسکیس #طراحی #هنرمندان #سیاه_قلم #رنگ_روغن #آموزش_مجازی_سیاه_قلم #قیمت_مناسب #رضا_رشیدی #تخصصی #آموزش #هنرمند #پرتره #پاستل #دختر #مداد #پسر #هنر #زیبا #زن #مرد

[hamkaran]

1. ایجاد دستورالعمل های روشن ارتباطی اگر دورکاری می کنید ، آسان است که ارتباط برقرار شود و به تیم خود اجازه دهید کاملاً مستقل عمل کند. با این حال ، این دقیقاً همان چیزی است که می خواهید از آن جلوگیری کنید. شما باید تلاش کنید تا حضور تیم مجازی را در جایی ایجاد کنید که همه احساس راحتی کنند. استادیار INSEAD ، مارک مورتنسن ، می گوید: "اگر شما ، مدیر ، کانال های ارتباطی خوب و باز ایجاد نکنید ، کارمند دور از شما احساس می شود." دورکاری در شرکت های بزرگتر پیچیده شود ، جایی که برخی از تیم ها از راه دور هستند و برخی دیگر نیستند ، یا چندین تیم از راه دور به طور جداگانه کار می کنند. Trello VP از بازاریابی استلا گاربر خاطرنشان می کند: "به عنوان یک مدیر ، مهم است که جریان اطلاعات مربوط به آنچه را که به صورت جداگانه ، در یک تیم و در شرکت اتفاق می افتد ، شفاف و در دسترس همه باشد تا ببینند." دستورالعمل های ارتباطی شما باید به عنوان بخشی از روند پردازش با استخدام های جدید به اشتراک گذاشته شود ، و می تواند مواردی از جمله: چگونه تیم ارتباط برقرار می کند؟ (ایمیل یا پیام متنی یا چت یا تلفن یا کنفرانس ویدیویی - کدام ابزار ارتباطی خواهد بود؟) ما از Dialpad استفاده می کنیم زیرا به ما امکان می دهد از طریق تماس های صوتی ، جلسات ویدئویی و همچنین پیام های فوری ارتباط برقرار کنیم. وقتی تیم ترجیح می دهد ارتباط برقرار کند (جلسات منظم ، روزها یا ساعت های خاص - تنظیم موقعیت های زمانی را فراموش نکنید!) 2. خود را درمورد مبارزات مدیریت از راه دور آموزش دهید دانستن چالش های احتمالی که هنگام مدیریت نیروی دورکاری یا ترکیبی با آن روبرو خواهید شد ، به این معنی است که می توانید بهتر خود را برای مقابله سریع و کارآمد با آنها تجهیز کنید. شما باید بدانید که چگونه تعامل کارمندان را حفظ کنید - مهم نیست که آنها در کجا واقع شده اند. چند مسئله اصلی وجود دارد که ممکن است بخواهید در ابتدا آنها را در نظر بگیرید. 3. مسئولیت ها را مشخص و تفویض کنید چه مدیر کل شرکت یا فقط یک تیم یا بخش ، یکی از وظایف اصلی شما تفویض کار و وظایف است. کار را مشخص کنید: درک درستی از نیازهای انجام شده ، اعم از یک پروژه منفرد یا مجموعه ای از وظایف مداوم داشته باشید. درهم شکستن : برای سهولت کار ، هر کاری را به کارهای کوچکتر تقسیم کنید. اهداف : انتظارات مشخصی راجع به وظیفه انجام شده تعیین کنید. اعضای تیم را مشخص کنید : چه کسی برای چه کارهایی مناسب است؟ نرم افزار : از یک سیستم مدیریت کار یا مدیریت وظایف خوب استفاده کنید تا همه بدانند کجا هستند و چه کاری باید انجام دهند. 4- استانداردهای دقیق را برای بهره وری کار از راه دور تنظیم کنید کارمندان دورکاری ممکن است برنامه های مختلفی را برای نحوه کار در خانه انتخاب کنند . نه برای تنبلی کردن ، بلکه برای مناسب بودن در هنگام کار در طول روز. از آنجا که همه بسیار متفاوت هستند ، داشتن برخی استانداردهای مشخص برای بزرگنمایی و اندازه گیری بهره وری می تواند مفید باشد. بازه های زمانی را تنظیم کنید. اینها می توانند روزانه ، هفتگی یا ماهانه باشند. مهم نیست تیم شما در چه ساعاتی برای کار انتخاب می کند (مگر اینکه مثلاً آنها پشتیبانی مشتری را ارائه دهند). همچنین نباید مهم باشد که در کدام منطقه زمانی قرار دارند. KPI ها را تعریف کنید. به عنوان مثال ، ممکن است از نویسنده محتوا بخواهید هر هفته تعداد کلمات خاصی را ارسال کند. برای کارها یا برای کل پروژه ها نقاط عطف تعیین کنید. کارهای بزرگتر به ویژه می توانند از این مزیت بهره مند شوند زیرا نه تنها کار را آسان می کند بلکه می تواند به شما در جمع آوری داده ها برای برنامه ریزی آینده کمک کند. 5. اطمینان حاصل کنید که ابزار مناسب در دسترس و در دسترس است اگر اعضای تیم شما از راه دور کار می کنند ، اغلب آنها به کیت های ابزاری که در محیط کار عادی خود دارند دسترسی ندارند. اینکه به چه ابزاری نیاز دارند ، با توجه به صنعت شما و مسئولیت آنها متفاوت خواهد بود. یکی از بهترین امکانات موردنیاز برای دورکار بودن استفاده از تلفن ابری است. 6. به کار زیاد حساسیت نشان دهید به عنوان یک مدیر ، باید مراقب باشید که کارهای زیادی را تعیین نکنید یا ضرب الاجل های خیلی محدودی را اعمال نکنید. با تیم راه دور خود در گفتگو باشید. اگر آنها احساس می کنند بیش از حد تحت فشار قرار گرفته اند و آماده اند کار را تنظیم کنند تا کارها (کمی) برای آنها راحت تر شود. 8. به طور مداوم بازخورد جمع کنید اگر برای اولین بار به یک مدل از راه دور می روید ، یا حتی اگر این یک روند مداوم باشد ، جمع آوری بازخورد برای اطمینان از اینکه برای تیم شما به خوبی کار می کند ضروری است.

9. حمایت عاطفی ارائه دهید حتما می دانید که انزوا یک مشکل است و می تواند بر سلامت روان تیم شما تأثیر بگذارد. بنابراین چگونه می توانید حمایت خود را نشان دهید؟ همدلی را تمرین کنید. شنیدن هر مشکلی کافی نیست ، باید بتوانید آنها را درک کنید. شبکه های پشتیبانی ایجاد کنید. اگر بتوانید با همسالان خود صحبت کنید و به آنها گوش دهید ، می تواند به حل و فصل مسائل شخصی کمک کند. گروه های جلسات آنلاین را راه اندازی کنید. 11. انعطاف پذیر باشید همیشه مدیریت یک تیم دورکاری آسان نیست. با داشتن برخی از نقش ها (به عنوان مثال کارکنان مرکز تماس) ، ممکن است انجام انعطاف پذیری دشوارتر باشد. اما این بدان معنا نیست که شما باید به ریزمدیریت نیروی کار از راه دور خود متوسل شوید. 12. هر چند وقت یک بار تیم را حضوری دورهم جمع کنید همانطور که همه ما می دانیم ، انجام کار باهم تیم های قدرتمندتری می سازد. با این حال ، تنظیم یک کنفرانس ویدیویی در داخل یک رستوران کمی ناجور است. وقت گذراندن شخصی با هم تیمی های خود هر چند وقت یک بار ضروری است. برای کسب اطلاعات بیشتر در زمینه دورکاری به این مقاله در وبسایت تلفن ابری همکاران مراجعه فرمایید. منبع: https://www.dialpad.com/blog/managing-remote-teams/

[glitteryvoidtacoweasel]

‏‎انواع کارآفرینان یکی از دلایل اختلاف نظر در مورد تعریف اینکه کارآفرین کیست و کارآفرینی چیست این است که شامل انواع مختلفی از مشاغل آزاد است. در اینجا انواع متداول کارآفرینی آورده شده است. تجارت کوچک برخی از کارهای کارآفرینی در نهایت تبدیل به مشاغل عظیم می‌شوند اما همه آنها به عنوان یک تجارت کوچک کار خود را آغاز کرده و بسیاری از آنها به همین ترتیب باقی می‌مانند. مشاغل کوچک می‌توانند شامل مشارکت، مالکین انفرادی و شرکت‌های سهامی خاص باشند. تعریف دقیق یک کسب و کار کوچک در هر کشوری به صنعت آن بستگی دارد، اما عواملی همچون تعداد کارمندان، محدودیت درآمد و… تعیین می‌شود. مشاغل مستقر در خانه مشاغل مستقر در خانه می‌تواند در گروه مشاغل کوچک قرار بگیرند. اما در این حالت عامل اصلی این است که بر خلاف دفتر یا محل دیگر، از خانه اداره می‌شود. صرف اینکه یک کسب و کار از خانه اداره می‌شود به این معنی نیست که نمی‌تواند با مشاغل بزرگتر رقابت کند. بسیاری از شرکت‌های بزرگ قبل از انتقال به فضای اداری در خانه کار خود را غاز کردند. یک کسب و کار آنلاین یک کسب و کار تجارت مبتنی بر اینترنت می‌تواند شامل شرکت‌های کوچک، خانگی یا حتی بزرگ باشد. تفاوت کلیدی در اینجا این است که تجارت عمدتا بصورت آنلاین انجام می‌شود. این نکته شامل شرکت‌هایی مانند آمازون یا سایر مشاغل تجارت الکترونیکی، وبلاگ نویسان ، صاحبان eBay و Etsy و هر یک کسب و کار دیگری است که بیشتر تجارت خود را بصورت آنلاین انجام می‌دهد. مخترعین برای اینکه یک مخترع به عنوان یک کارآفرین در نظر گرفته شود، باید از مرحله ایده فراتر رفته و محصول را بسازد و به بازار عرضه کند. نمونه‌های خوبی از مخترعانی که به سمت کارآفرینی روی می‌آورند ، شرکت کنندگان در نمایش تلویزیونی “مخزن کوسه” هستند. کارآفرین سریالی بسیاری از کارآفرینان بیشترین لذت را از راه‌اندازی و ایجاد یک کسب و کار می‌برند، اما تمایلی به ادامه‌ی مدیریت آن ندارند. این نوع کارآفرینان یک کسب و کار را شروع کرده سپس آن را می‌فروشند و به سراغ راه‌اندازی یک ایده جدید می‌روند. آنها هنوز کارآفرین محسوب می‌شوند زیرا ریسک‌های آغاز یک تجارت جدید را به جان می‌خرند. در مواقعی دیگر ، کارآفرینان زنجیره‌ای همزمان چندین کسب و کار را در دست گرفته و چندین درآمد کسب می‌کنند. #کارآفرین #کار #نوآوری #ایده #خلاقانه #مدیریت #ایران #کاریابی #جوانان #جوان #دانش_مالی #دانش_مدیریت #دانش #دانشگاه #علم #تهران #پژوهش #تحقیق #مدیر #کسب_و_کار #دانش_بنیان #اقتصاد‎‏ (در ‏‎Iran‎‏) https://www.instagram.com/p/ChrGT5Yj5vH/?igshid=NGJjMDIxMWI=

[tidafy]

مایکل سیلور: بیت کوین به‌مرور زمان اعتبار طلا را از بین می‌برد

[gamemastra]

احتمال عرضه ps5 pro و ps5 slim طبق طرح concept creator

احتمال انتشار PS5 Pro در مقابل PS5 Slim 2023: نظرات مدیر اجرایی سونی گمانه‌زنی‌ها را برای اولی ایجاد می‌کند در حالی که نقشه راه سخت‌افزاری PlayStation 5 سازنده دومی را پیشنهاد می‌کند. طراح مشهور Concept Creator این طرح ها را برای PS5 Pro Slim و PS5 Pro مشکی ارائه کرده است. (منبع تصویر: Concept Creator) شایعات جدید PlayStation 5 Pro به لطف اظهارنظرهای اخیر توسط Hideaki Nishino، مدیر اجرایی سونی منتشر شده است. با این حال، در حالی که بسیاری از رسانه ها معتقدند که سال 2023 می تواند سال عرضه یک مدل PS5 Pro باشد، برخی دیگر معتقدند که نتیجه محتمل تر این است که یک کنسول PS5 Slim در نیمه دوم سال معرفی شود.گیم مستر

شایعات پلی استیشن ۵ به لطف پیشرفت‌های گزارش‌شده اخیر در رابطه با نوع ماژولار کنسول محبوب سونی، به فعالیت جدی بازگشته است. با این حال، به نظر می رسد که برای طرفداران منتظر کافی نیست و اکنون زمزمه هایی از پخش شدن هر دو کنسول پلی استیشن ۵ پرو و پلی استیشن ۵ اسلیم به صورت آنلاین به گوش می رسد. در حالی که احتمالاً انتظارات از اولی ممکن است زودرس باشد، به‌ویژه با توجه به متن منبعی که باعث شایعات اخیر شد، به نظر می‌رسد احتمال بیشتری برای ظاهر شدن نوع دومی کنسول در مقطعی در سال ۲۰۲۳ وجود دارد.ps5

با شروع PS5 Pro، شایعات در مورد این کنسول تقویت شده به دلیل مصاحبه فامیتسو و معاون ارشد تجربه پلتفرم سونی، Hideaki Nishino، دوباره برانگیخته شده است. بخشی از مصاحبه که برخی از طرفداران پلی استیشن را مورد بررسی قرار داده است به شرح زیر است (ترجمه ماشینی از ژاپنی):

فامیتسو: PS5 اکنون وارد سومین سال خود می شود. PS4 Pro سه سال پس از انتشار منتشر شد، اما ما دوست داریم در مورد آینده شما بشنویم. نیشینو: ما معتقدیم که فروش تجمعی تا پایان سال مالی 2022 از 37 میلیون دستگاه فراتر خواهد رفت و این دوره بسیار مهمی برای پلتفرم ما خواهد بود. ما این بار در مورد چیز خاصی صحبت نخواهیم کرد، اما امیدواریم که بتوانید سال آینده (2023) بیشتر منتظر باشید.

به نظر می رسد چون مصاحبه کننده به طور خاص به PS4 Pro اشاره کرده است که برخی پاسخ نیشینو را به عنوان اشاره ای به تاریخ عرضه PS5 Pro در سال 2023 تعبیر کرده اند. یا چیزی کاملا متفاوت در حالی که صحبت در مورد یک مدل PS5 Pro ممکن است تا حدودی زودرس باشد، به نظر می رسد یک ناظر صنعت محبوب معتقد است که نظر بالا به احتمال زیاد اشاره ای به PS5 Slim دارد.

در ماه مه، Zuby_Tech یک پیش‌بینی منطقی (نه لو رفتن) از نقشه راه سخت‌افزاری پلی‌استیشن 5 ارائه کرد، کنسول پلی‌استیشن 5 پرو با پردازنده 5 نانومتری یا 4 نانومتری در نوامبر 2024 و پلی‌استیشن 5 اسلیم با تراشه‌های 5 نانومتری در سپتامبر عرضه شد. 2023 (کنسول های فعلی PS5 دارای یک تراشه سفارشی 7 نانومتری از AMD هستند). قبلاً گفته شده است که PS5 ماژولار با درایو دیسک قابل جابجایی، PS5 Slim نخواهد بود، بنابراین دلیل محتمل‌تر این است که سونی در حال آماده‌سازی یک مدل باریک با به‌روزرسانی تراشه برای فصل تعطیلات پر سود در سپتامبر 2023 است. تقریباً سه سال از عرضه پلی استیشن 5 (نوامبر 2020) می گذرد.notebookcheck

نقشه راه سخت افزار پلی استیشن:

PlayStation VR 2: مارس 2023 –

پلی استیشن ۵ اسلیم ۵ نانومتری: سپتامبر ۲۰۲۳ –

پلی استیشن ۵ پرو ۵ نانومتری/۴ نانومتری: نوامبر۲۰۲۴

gamemaster

[bazmeur]

سہ ماہی ’سَمت‘ شمارہ ۶۰، اکتوبر تا دسمبر ۲۰۲۳ء ۔۔۔ مدیر : اعجاز عبید

سَمت شمارہ ۶۰ اکتوبر تا دسمبر ۲۰۲۳ء ادبی جریدہ ڈاؤن لوڈ کریں پی ڈی ایف فائلورڈ فائلٹیکسٹ فائلای پب فائلکنڈل فائل سہ ماہی سَمت شمارہ ۶۰، اکتوبر تا دسمبر ۲۰۲۳ء مدیر: اعجاز عبید سرورق عمل: مریم تسلیم کیانی اداریہ مجھے کہنا ہے کچھ…… نئے شمارے کے ساتھ آپ کی خدمت میں حاضر ہوں۔ پچھلے سہ ماہی کے دوران جہاں بر صغیر میں چاند کی دوسری ’ان چھوئی‘ طرف انسانی پہنچ کا خوش گوار واقعہ کامیابی کے…