#人気投票

[drummerjapan]

日本のドラマー人気投票 2023 結果発表 1-500位

エントリーされたドラマー：1,736名 / 投票総数：32,726  1 大倉忠義 ‪ (1458 票) 2 ‪佐々木大光 ‪ (1147 票) 3 ‪まさみ ‪ (1118 票) 4 ‪佐野晶哉 ‪ (1036 票) 5 ‪Spear Rib ‪ (895 票) 6 ‪yukihiro ‪ (861 票) 7 ‪Shinya(DIR EN GREY) ‪ (813 票) 8 ‪マイキ ‪ (786 票) 9 ‪ピエール中野 ‪ (586 票) 10 ‪リエイ ‪ (524 票) 11 ‪影丸 ‪ (469 票) 12 ‪ごみちゃん ‪ (438 票) 13 ‪山中綾華 ‪ (435 票) 14 ‪鈴木貴雄 ‪ (430 票) 15 ‪石井悠也 ‪ (290 票) 16 ‪山本淳也 ‪ (279 票) 17 ‪AKANE（廣瀬茜） ‪ (251…

[pandeliaa]

congratulations!!

[nonamejd]

人気投票のあれこれ

[fisk0401]

怖くてずっと読めてなかったヒロアカ36巻と昨日買った37巻を読んでしまい……焦凍くんとかっちゃんと障子くんに泣きました😭

もう〜〜〜細かいところ色々言いたいですけど一つだけ、炎司の想像する大人に焦凍くんいました…よね？後ろ姿で短髪っぽいやつ…あれはそういうことでいいんですよね？？あの焦凍くんの一番近くにかっちゃんがいたの、だいぶ興奮しますが？！あと、焦凍くんの鼻血ありがとうございます！！！！！！

飯田くんと焦凍くんの友情とか、尾白くんがレベチ云々言ってた時に瀬呂くんのコマが挟まったのとか、焦凍くんが荼毘に勝ったって分かった後の皆の反応とか、なんかもう感無量でした……回想の焦凍くんと荼毘に勝利直後の焦凍くんが美少女すぎてどうしようかと思いました😭💕

焦凍くん顔良〜〜！！からの障子くんの過去は情緒が狂って一人で頭抱えましたよね…焦凍くんに「轟は綺麗な顔をしているな(※他意無し)」ってしみじみと言ってほしいし、焦凍くんにも「焦凍はデカいし腕とかたくさんあって格好いいよな(※他意無し)」って言ってほしいな〜〜って思っちゃいましたね。ぽやぽやなやりとりしてハイツアライアンスを悶々とさせてほしいですね。全然一つに収まってないですね笑

本誌は読んでないのでこの先の展開は全く分からないんですけど、かっちゃんは死なないんだろうな〜という安心感がすごいです。だってかっちゃんは第二の主人公だしNo.1ヒーローになる男だから！！！

[yamacyan]

今日は東京都知事選挙の投票に行って来ました〜

タイミングなのかもしれませんが、投票に来ている人が多かった気がします。

それにしても、今日も暑い！

[originspeed]

Haven't seen much of it here, but the 19th popularity vote for Touhou media like games, music, characters, etc is up! I only did the character vote, the 7 I voted for were Biten, Sakuya, Mokou, Aya, Remilia, Reimu, and Seiga!

[horocca]

refine 人気投票ホークス応援月間

[kojitakada]

#厚木市長選挙 を！(^o^)丿 #期日前投票 #厚木市長 #厚木人 #熱気人 #あつぎんちゅ #niceatsugi #厚木市 #本厚木 #あつぎいろ #あつぎ愛が炸裂 #住みたい街 #厚木 #住み続けたい街 #すべてはこどもたちのために #不動産ソムリエ #こども食堂 #よろず相談所 #セカンドオピニオン #厚木愛炸裂 (西仲自治会：神奈川県厚木市) https://www.instagram.com/p/CoV3myNyZON/?igshid=NGJjMDIxMWI=

[a-titty-ninja]

「Senran Kagura: New Link - UR 睡蓮(人気投票爆乳祭)」

[chatutuan]

「💐」

ずいぶん遅くなりましたが、人気投票1位おめでとう🎉

[yuurei20]

ITmedia has released a newly updated popularity ranking, following a reader survey that resulted in 39,070 votes! #1: Azul #2: Idia #3: Jade #4: Jamil #5: Vargas #6: Leona #7: Floyd #8: Kalim #9: Malleus #10: Trey #11: Ace #12: Silver #13: Riddle #14: Ruggie #15: Vil #16: Lilia #17: Crewel #18: Deuce #19: Rollo #20: Rook #21: Fellow #22: Sebek #23: Epel #24: Jack #25: Ortho #26: Grim #27: Cater #28: Crowley

2022 Reference:

2024 Reference:

[drummerjapan]

日本のドラマー人気投票 2023 結果発表 501-1087位

エントリーされたドラマー：1,592名 / 投票数：29,770票  548 位 ‪YOUTH-K!!! ‪ (5 票) 548 位 ‪古沢 ‘cozi’ 岳之 ‪ (5 票) 548 位 ‪masaton. ‪ (5 票) 548 位 ‪Daichi ‪ (5 票) 548 位 ‪松浦千昇 ‪ (5 票) 548 位 ‪和泉大佐 ‪ (5 票) 548 位 ‪平陸 ‪ (5 票) 548 位 ‪mika ‪ (5 票) 548 位 ‪hellnian ‪ (5 票) 548 位 ‪U ‪ (5 票) 548 位 ‪水野泰宏 ‪ (5 票) 548 位 ‪じへとき ‪ (5 票) 548 位 ‪慎太郎 ‪ (5 票) 548 位 ‪タイチサンダー ‪ (5 票) 548 位 ‪オカモトレイジ ‪ (5 票) 548 位 ‪オータコージ ‪ (5…

[ryotarox]

いま知識が豊富だからという理由で昇進することなどありえない。どれだけはやく深く学習し身につけられるかが評価される

最初の100日で何をすべきで何をすべきではないか？｜miyasaka

新任リーダが最初の100日ですべきは？してはいけないことは？なにだろうか？ 最初の100日でもっともしてはいけないことで共通するのが「華麗にビジョンを語り戦略を策定して期待値をあげること」はしてはいけない。 逆に最初にすべきことはなにか？「勉強マシーンになること。具体的には資料を読み人に会って話を聞きまくる」こと。つまり最初の100日は「口はほどほどにして耳と目と足を動かせ」ということだ。

いま知識が豊富だからという理由で昇進することなどありえない。どれだけはやく深く学習し身につけられるかが評価される

何が問題かわかっていると思っていた。そして、それは間違いだった

前任者をどう扱うは極めて重要であり、しかもひどく簡単に過ちを犯しやすい

よそ者には、バカな質問が許されるという得難い特権が与えられる

自分は何も知らない部外者だと考えるようにした

せっかちすぎて上手く進まなかったことがいまになるとわかる。

最初にすべきことは何もしないことだ。新任リーダーは自分が思ってるほど状況を理解していない。仕事ができることを見せつけようとか思わないことだ。まずは立ち止まってできるだけ聞き役に徹すること。それがトップとして最も大切なことだ。

口を開く前にやるべきことがあることを理解していなかった（サマーズ）

座って聞くだけで、多くを成し遂げられるのだということを私は学んだ。

たとえ危機が迫っていても、聞くことに時間を費やすのは無駄ではない

人間は自分の話を聞いてもらうのが大好きである。

人を知るには質問することだ

今、現在のIBMに最も必要でないもの、それはビジョンである。たった今求められてるものは実践性の高い事業ごとの戦略である（ガースナー）

短期戦略は「小さな約束、大きな成果」

新CEOが着任するなり、戦略を披露するなんて馬鹿げている

新しい事業環境に乗り込んできた新米経営者は必ず苦い現実に気が付く。それは、最も無知な時に最も自分の最高を発揮しなければならないという事実だ

文化に馴染めないトップは簡単に弾き出される

改革は上から命じるものではなく、中から生み出すものだ。何万人もの社員の考え方や行動を変えるのは、大変な難事業だ。二、三度演説をしたり宣言文を書いたぐらいでは何も変わらない。社員を信じなければダメだ。（ガースナー）

誰、ではなく、何、が悪かったのか？

上司（または取締役会）の仕事へのモチベーションを理解する

株主にもっと高い価値を提供する、などと言っても社員は心を動かされない

最も好ましくない過ちは立派な約束をしてお粗末な結果を出すこと

会議にはかならず２分前に到着する

最初の100日はあちこちに回って有権者に訴える選挙運動期間のようなもの

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[B! 組織] 最初の100日で何をすべきで何をすべきではないか？｜miyasaka

raimon49 全社員から聞いて回る、最近読んだサンリオ2��目社長のインタビューでも実践したって言ってた。 https://www.yomiuri.co.jp/economy/20240227-OYT1T50108/  HAL研社長時代の岩田さんも社員との面談を重視していたと本に書いてあったよね。

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ハローキティ１強に限界、次世代のカワイイはファン投票…サンリオ２代目「予想以上の業績好転」 : 読売新聞

サンリオ社長　辻朋邦氏

痛切な反省のもと第２の創業を掲げた中期経営計画では「サイロ化した組織」「頑張っても報われにくい人事制度」など反省すべき点をしっかり掲げました。 ただ、自分だけの考えでは空回りしてしまうと思いました。そこで１年半かけて私と社員、１対４の形で年代別に全社員と対話する場をもちました。何のための改革かを理解してもらおうと。 祖父はトップダウン的な部分が強かった。それが悪いわけではないですが、反面、社内の議論が少なかった。キャラクターをどう育てていくのかという議論もあまりなかった。まずはそこを変えようと、経営会議を新設しました。

[nonamejd]

人気投票支援絵です。

[moznohayanie]

自分の投票先が汚職とかしたら「自分が間違ってた！」じゃなくて「せっかく票いれたったのに何しとんじゃワレェ！ちゃんと仕事せえ！」でいいんですよ、そういう権利があるから有権者って呼ぶんです

自分の投票先が汚職とかしたら「自分が間違ってた！」じゃなくて「せっかく票いれたったのに何しとんじゃワレェ！ちゃんと仕事せえ！」でいいんですよ、そういう権利があるから有権者って呼ぶんです

当選した途端「選んだお前達の責任」と自ら言う、筋の悪い人が増えた気がする

[kkkkkkasgai]

饕餮様に清き一票をﾖﾛｼｸ…🦅🦅🦅🦅