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Reebok以創新產品搭配媒體宣傳打造品牌成功的基礎

保羅抵達我們的工廠時心情很差。他痛恨坐飛機，也毫不隱藏自己厭惡英國夏天下不完的雨以及不周到的服務，而且在伯里待的兩日，每個人的英國口音都讓他聽得吃力。然而，最令保羅失望的是親眼看見我們小規模的營運。他覺得我們是越級參賽的選手。我知道我們是。但就像我跟保羅初次見面時他所做的，我也把Reebok「說大了」，誇大我們的規模、聲譽以及訂單量。他顯然高估了我們在事業方面的進展，然而眼前的證據卻與他的預期相悖。但他跟我一樣，知道這就是所謂的話術。就算銀行帳戶不支持你的吹噓，你也不得不打腫臉充胖子。

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唯一讓保羅留下深刻印象的是Reebok 在我們參觀的三項路跑賽事裡的能見度。當我們站在一旁看著參賽跑者就定位，我看見保羅揚起眉毛輕輕點頭。多虧了先前徵招體育俱樂部成員為業務員的策略，從跑者身上的俱樂部背心到腳上的鞋款，Reebok 簡直無所不在。更讓他驚喜的是，三項賽事的冠軍都穿著Reebok 鞋穿過終點線。這並非巧合。我精心挑選帶保羅觀看的比賽，那些穿著Reebok 的贏家幾乎篤定獲勝。

然而，對保羅來說這樣還不夠。他看出我們在英國當地的路跑賽事已有了立足點，但仍不足以藉此在美國打響名號。我們連在英國都無足輕重，到了美國更是默默無名。只有一個刺激的東西能夠引起美國零售商的興趣，而我們還需要等待好幾個星期，那就是《跑者世界》的年度跑鞋評比。當我把保羅載到曼徹斯特機場，他臨去前的最後一句話是：「只要Reebok有一雙鞋得到五顆星的評價，我就加入。」

我們已經在《跑者世界》刊登廣告多年，但只參加過前兩年的評比，兩次Reebok 都沒被雜誌提及。Nike 雄霸榜單，追在後面的是Brooks、Saucony、Etonic 跟New Balance。但這一回，我的感覺不一樣。我對一款新鞋很有信心。我們專門為了一個目的設計了這款鞋，而且單純只為了這個目的—在《跑者世界》的評比中脫穎而出。

一九七○年代後期的《跑者世界》影響力就是那麼大，隻手遮天決定了美國市場想要的鞋款。我花了三年時間研究雜誌上五星評價的鞋，款只要能夠結合柔軟避震、高度彈性、輕量材質以及耐操的鞋底，我們就有機會。我想，不只是有機會而已。

創新是關鍵，但也不能太過與眾不同，其中的平衡很難拿捏。這款鞋必須跟大家一樣，卻又必須跟大家不一樣。我的意思是，這款鞋不只要符合上述所有條件，還要加入嶄新的科技與令人耳目一新的外觀。

Nike 成功證明了好幾次。透過《跑者世界》的評比，顛覆局勢的Cortez 鞋款在一九七三年成了這間美國公司的金雞母。Cortez 融合了所有必要條件，但又添加了一個特殊原料，讓全部的基本性能更上層樓。Nike 從叫做EVA（乙烯）的新化合物開發出一種灌入空氣的泡棉橡膠中底。這種EVA 中底比橡膠輕，能提供更高的彈性，更為耐用，緩震效果也更好。

這款跑鞋的知名度給了Nike 所需的跳板，讓他們接著推出更多創新產品，統治了未來六年的跑步市場。

其中一個例子是一九七四年的Waffle Trainer 鞋款Nike的共同創辦人比爾．鮑爾曼（Bill Bowerman）從自家廚房的鬆餅機取得靈感，創造出革命性的鞋底。據說某一天，她太太驚愕發現比爾把液態橡膠灌進鬆餅機裡，打開開關加熱，等著看成果。他忘記添加脫模劑，於是他的原型鞋底跟他太太的鬆餅機都毀了， 這個代價很小。跟Cortez 一樣， 這款Waffle Trainer 立刻成了熱銷商品，獨樹一格的鞋底紋路跟獨一無二的外型不只鞏固了Nike 的地位，更從此改變路跑鞋款的結構。

我知道我們必須開發出更優秀的鞋底。Nike 從具有一塊塊凸起方塊的整片橡膠上裁切出Waffle Trainer 的鞋底。因為要配合鞋子的形狀來裁切，切到邊緣時會留下不完整的凸起方塊，那些地方時常磨損脫落。

花了不少時間，但我終於畫出能夠解決切割邊緣不齊的鞋底。要為不同尺寸的鞋子分別製模，對於Nike 跟我們來說都太過昂貴。於是，我設計出符合不同尺寸的三組鞋底模具。這個設計讓邊緣變得比較俐落，鼎鼎大名的Aztec 於焉誕生。

Aztec 鞋款堪稱融合七年跑鞋專業的巔峰之作。彈性、輕量、耐用、舒服，這雙由尼龍與麂皮製成的鞋子滿足跑鞋的所有條件，而且還多了一點巧思，我有信心可以成為雜誌評比的加分項—創新的鞋帶系統以及傾斜式鞋底。鞋子的顏色也很賞心悅目，有藍色、紅色以及黃色。

運動員最喜歡藍色，其次是白色。於是我們刻意以淺藍尼龍構成鞋身。傑夫選了紅色跟黃色來組成側邊的線條。這是很大膽的決定，我猜想他一定做過某些運動心理或是商業設計相關的研究才會想出這樣的顏色組合。他沒有。他若無其事地告訴我：「那時工廠只剩下這兩個顏色的布料。」

我們只寄送三款鞋參加一九七九年的《跑者世界》年度評比，Aztec 是其中之一。我對另外兩雙不抱太多期待，但很有信心Aztec 可以拿到高分。我把希望全放在這款鞋上。如果Aztec 拿到五星評價，保羅．費爾曼就會加入Reebok，我們就會在市場掌握力量，而在十年往返大西洋兩岸之後，我終將搞定美國的經銷。

那時在英國還買不到《跑者世界》，所以出刊當日一早我就走進辦公室打電話給還沒睡醒的保羅，叫他盡快去書報攤買一本來看。

一個小時之後，他打電話給我，平靜地說：「Aztec 得到五顆星。」

我盡全力保持些許英國人的紳士風範。「很好，所以現在—」

保羅插嘴，緩慢而���楚地說：「三款Reebok 鞋都拿到五顆星。」

英國人的紳士風範瞬間飛到窗外，我對著電話歡呼大吼。我知道我們終於越過那條線了。感覺就像是取得通往魔法國度的鑰匙。我說：「我猜這代表我們要開始合作了？」

保羅說：「夥伴，歡迎來到美國。」 Aztec 在鞋底抓地力與腳後跟控制上取得數項第一名的評比，立刻創造了巨大的興趣。我們先是收到幾張來自個人的訂單，可以直接寄送。然而，市場上的詢問緊接著如浪潮般襲來。事實證明，五星評價為Reebok 徹底改變了局勢。

我追逐超過十年的市場突然為了一款卓越的商品而關注Reebok。Nike 仍然是領頭羊，但我們緊緊貼著他們的腳後跟。對，我就是故意說「腳後跟」。

回想起德瑞克．沃勒為我們撤銷了Wilson Gunn & Ellis的停業呈請，似乎是好久以前的事，而我現在要請他為我們擬定跟保羅簽署的合約。關於新創的Reebok International Limited Inc（也就是美國Reebok），保羅將依約擁有百分之九十五的股份，而我持有剩餘的百分之五。合約也規定美國Reebok 必須支付權利金給Reebok International Limited（也就是英國Reebok），因為直到我們可以外包他處之前，初期還是要從巴塔鞋業購買鞋子。

考量到地緣關係以及跨境運輸的簡便，我們也同意保羅的經銷領地將包括加拿大與墨西哥。我知道照料英國以及世界其他地方的Reebok 也夠我忙的了！

總算卸下肩頭的重擔。我不再需要專注於打開美國市場—我相信挾著五星評價鞋款的保羅會為我做成這件事。事實上，一九七○年代並不好過，感覺起來有點像是穿著一雙爛鞋跑過泥濘。

英國政治在這十年來都不太平穩，通膨率在一九七五年達到驚人的百分之二十二．六，加上公部門減薪，零售業的銷售額直直落。英國的街道有好幾個禮拜都佈滿垃圾，因為清道夫加入護士與救護車駕駛的行列，為求更高的薪資而罷工抗議。

在英國選出第一位女性首相之後，似乎有了一點希望。柴契爾夫人（Margaret Thatcher）於一九七九年掌權，立刻著手對抗通貨膨脹、國家支出以及工會。柴契爾夫人甫上任的政策之一就是取消外匯管制，我的樂觀想法因而得到了證實。這項限制的消除代表人們可以更輕易在國外花錢，所以也更容易在國外做生意。恰巧在那個時間點，這項變革對正要擴張的Reebok 有著決定性的影響。到國外出差的時候，我想帶多少錢就可以帶多少錢，不用跟之前一樣經歷繁文縟節，設法從英國匯出款項。美國運通信用卡真的成了我的貼身摯友，這都要感謝柴契爾夫人。

一九七○ 年代的的動盪傷害了所有製造業， 包括Reebok。我知道當時我們的工廠絕對無法承擔現在面對的額外產量。若是換做順風順水的十年，也許我們會更早擴張、添購更多機械、增加更多員工，但事實並非如此，所以我們還沒準備好應對五星好評與美國經銷帶來的巨變。這也再次提醒，無論你做了多麼充足的準備，擬定多少應變措施，外部的變動仍可能輕易讓你脫軌。

待一切就緒，該跑一趟東南亞為Reebok 尋覓廠房了。其他鞋廠發現那裡的工廠能以遠低於英國的成本大量生產鞋子，雖然品管在過去曾是問題，但現在的生產標準已經不容出錯。提早進駐東南亞的公司帶來鞭策的效果，原本習於製造低品質鞋子的工廠已經明白，若不提升製作水平，外國公司會直接另請高明。再一次，我們遇上絕佳時機。其他鞋廠在東南亞經歷完早期的麻煩之後，我們才正好要踏入這個領地。

我之前曾親自見識過。把生產線移到地球另一端的想法浮現之初，有個熟人幫我跟台灣的工廠牽線，說他們可以用三分之一的成本製造出一樣的鞋。我半信半疑。我以為海外唯一能做高品質鞋款的地方就是日本，菲爾．奈特用它引進的Tiger鞋證明了這，點而且日本的進口車也在歐美博得好評。我們顯然可以從日本取得物美價廉的商品，但是南韓或台灣？我從那些國家看到的只有價廉，沒有物美。

帶著猶豫的我姑且把疑慮放到一旁，對台灣工廠下了兩百雙高科技跑鞋的訂單，同時附上詳細的製作指引。他們送回來的鞋子品質是路邊攤的水準。台灣工廠顯然還沒準備好生產高性能的運動鞋，而且說實話，當時的我們也還沒準備好把生產線移到海外。

如果說台灣工廠的製作品質令我失望，南韓似乎是更不理想的選擇。那個國家當時尚未因為生產任何商品而聞名，無論是高品質還是低品質。但是，南韓最大的鞋廠HS Corporation的英國代理商麥爾肯．奈森（Malcolm Nathan）曾寄給我一組品質格外良好的樣品鞋。

持續關注Reebok 崛起的麥爾肯跟我聯絡，建議我看看他的公司能夠提供什麼。縱使那些樣品鞋的品質很高，也有可能只是一次性的表現。也許他們在另闢的生產空間製造那些樣品鞋，專門用來騙我這種天真的外國投資者。實際生產線做出來的鞋又是如何呢？我還是沒被說服。我必須親眼看看，取得關於他們生產方式與能力的第一手資訊。

依照我的估算，從參訪工廠到建立生產線，再到收到第一批鞋子，大概需要費時六個月。我們沒有半年的時間可以等。訂單一開始出現，就會如洪水般湧入，這是必然的。所以我需要一個過渡時期的計畫。

我再次聯繫巴塔鞋業的沙克爾頓。巴塔鞋業顯然有能力應付我們的訂單量，但我不太確定他們是否擁有「手感」去製造美國市場想要的「最先進」鞋款。

然而，沙克爾頓亟欲跟我們合作，向來很會說服人的他讓我相信巴塔鞋業絕對有能力製作我們需要的高品質創新鞋款。於是，保羅跟沙克爾頓協商價格，傑夫花時間設立生產線並且傳送部件與樣板，而我則準備踏上一生一次的旅途。

在香港中途停留之後，我的主要目的是跟艾倫．尼可斯（Alan Nichols）見面，他是麥爾肯．奈森在南韓的合夥人。然後從那裡飛到東京去見一個新的聯絡人，再去洛杉磯跟一個體育服飾品牌洽談，接著前往波士頓與保羅．費爾曼聚首，探查他的經銷進展。

我訂了泛美航空的大型客機機位，一路向東。人生中第一次，我用頭等艙來犒賞自己。如果是短程飛行，我不會願意付高額搭頭等艙。但這段航程畢竟不短，而一點奢華對長途飛行很有助益。但我訂的也不是真正的頭等艙，那樣好像太擺闊了。我的票是所謂的候補頭等艙，也就是說，在任何一段航程 中，只要頭等艙客滿，我就會被自動降級。

前面兩段航程（倫敦到法蘭克福，以及法蘭克福到德黑蘭）我的運氣都很好，沉浸於頭等艙的奢華，盡情享受波音747 樓上的休息室與酒吧。到了法蘭克福，一位身形巨大的德國男子疲憊地癱坐在我旁邊的位子，閉上眼睛用手在胸前劃了十字，並且低聲禱告。如果是祈求航程順暢，那效果顯然很好，因為一直到飛機準備降落之前，這個男人的眼睛都沒有睜開。然後，情況突然生變。

降落於德黑蘭機場的飛機在跑道上猛然轉向，在距離航廈很遠的地方突然停住。機艙燈光暗下，機長廣播請所有乘客待在座位上，不要到處走動。我透過窗戶望向外頭的黑夜，看到一堆車輛駛近，有加油車、支援車、載客巴士，還有看起來很不妙的一輛軍用卡車，上面滿載全副武裝的軍人。飛機艙門打開，兩名手持機關槍的軍人現身機艙。有些乘客發出驚呼，睜大的眼裡滿是恐懼。我跟隔壁的德國男子焦慮對視，同時兩個軍人舉起槍，面色凝重地檢查頭等艙，似乎在找特定的人。

坐在我前面的一個中東男人受到其中一位軍人的關注，小心翼翼舉起手指向頭頂的行李櫃。軍人瞇起眼睛，把槍管轉向我們的方向，草草點了頭。中東男子慢慢起身，把手提箱從櫃子裡取下，抱在胸前，然後小碎步跑過走道，下了飛機。兩名軍人緊跟其後。我看到窗外有幾個乘客被送上巴士，沒有開燈的巴士開往航廈。飛機艙門很快關上，幾分鐘之後，我們又回到空中。

從德黑蘭到德里的航程異常安靜，下一段飛往香港的航程也是如此。乘客之間就算說話也不敢大聲。我們剛剛究竟目睹了什麼？是不是與危險擦身而過？

下飛機幾天之後我才得知，當時有數百名伊朗學生為了對伊朗的回教革命表示支持，闖進德黑蘭的美國大使館，挾持六十六名美國的外交人員與公民。仇美情緒在該國快速擴散，於是所有美國航班與乘客都被認為可能有立即的危險。儘管美國為了人質採取許多外交手段，那些可憐的人質在四百四十四天之後才被釋放。

本文選自 堡壘文化 《跑鞋革命：Reebok創辦人喬．福斯特稱霸全球的品牌傳奇》一書。

本書透過樸實的文字，淺白的講述創辦人喬．福斯特發展企業一路上的點點滴滴，沒有艱深的商業理論或人生哲理。

讀者可以很輕易的跟著文字描述，看著福斯特面對困難、艱辛與挑戰，然後如何一一克服，其中也有許多取捨與犧牲，一如本書的最開頭創辦人將本書獻給她的女兒。

◎ 書籍資訊：跑鞋革命：Reebok創辦人喬．福斯特稱霸全球的品牌傳奇

◎ 延伸閱讀：身處球隊該有的競爭意識

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[captainjajajthings]

慘烈對決！長文揭秘42年前新中國公安史上最慘烈的警匪槍戰

慘烈對決！長文揭秘42年前新中國公安史上最慘烈的警匪槍戰

2021-09-15 17:03·貴州省羅甸縣人民法院

優良傳統底色：視死如歸

 精神詮釋

 42年前，在鐵嶺市柴河沿村102國道旁，發生了中華人民共和國成立以後規模最大、最為慘烈的一次警匪槍戰——柴河沿戰役。戰鬥中，5名人民警察和1名法警壯烈犧牲，他們被當時的遼寧省革命委員會追授為革命烈士。

 如今，柴河沿戰役已過去42年。時代在變，但柴河沿戰役六勇士的無畏精神仍在鐵嶺、在遼寧公安隊伍中接續傳承。鐵嶺公安人在英烈精神引領激勵下，始��踐行對黨、對人民的莊嚴承諾，全市人民群眾安全感連續多年位居全省前列，命案發案率和刑事案件立案數逐年下降。

 典型語錄

 作為烈士的後代，無論走到哪里，我們都不會忘記老一輩的付出和囑託。一代又一代的奮鬥，一定會讓遼寧公安事業蒸蒸日上。

 ——烈士遺屬

 慘烈對決！長文揭秘42年前新中國公安史上最慘烈的警匪槍戰

不忍回顧

 在槍林彈雨中慘烈對決

 1979年7月14日淩晨，鐵嶺地區公安局會議室內氣氛異常，所有參加會議人員面色嚴峻，如同窗外陰沉沉的天空。根據遼寧省公安局（時稱）的通報，有兩男一女3名持槍犯罪嫌疑人攜帶兩支全自動步槍、5000發子彈殺人後潛逃到鐵嶺境內，鐵嶺地區公安局迅速成立指揮部，組成5個追捕組，分赴重點地段全力進行堵截抓捕。

 這3名嫌疑人來自遼陽市東京陵公社新城大隊，一個是淩某某，是該大隊民兵軍械員，曾在部隊任校槍員；一個是徐某某，是該大隊電機廠工人，曾任打獵隊隊長；另一個叫王某，是一名女社員。他們因對徵用土地不滿，前天合夥從大隊槍庫中盜出4支全自動步槍，並讓村裏司機穆某某開解放卡車拉他們去找大隊幹部行兇。穆某某膽小不去，被徐、淩兩人開槍打死，穆某某的屍體連同600多發子彈和一支全自動步槍埋在苞米地中，3人開車流竄到鐵嶺境內。

 在當時的歷史背景下，這無疑是一起駭人聽聞的特大刑事案件。面對心腸狠、槍法准的嫌疑人，鐵嶺警方沒有半點畏懼，員警們爭先恐後地報名要求參加圍捕行動。

 政治處副主任徐金髮與劉永禮爭執起來。老徐說你手中材料沒處理完，得我去。

 小劉說你年齡大，我年輕，得我去。

 27歲的老徐說自己經歷過戰爭，在抗美援朝時被沙子埋了3天3夜都沒死。信訪接待員尚琦理由充足地說他當過兵，有經驗，必須參加。尚琦原打算當天到瀋陽辦事，聽說有任務便決定推遲到明天。

 望著各不相讓請纓參戰的員警，局領導感動了，只好應允他們的請求並率先垂範同大家一起出發了。警方一共組成5個追捕組，分別奔赴重點地段堵截。與此同時，鐵嶺、開原、昌圖等縣公安局也迅速控制了車站及交通要道。

 當天9時，指揮部接到"在鐵嶺縣平頂堡公社地運所大隊發現了目標行蹤"的重要情報，追捕組迅速向地運所大隊集結。

 當地供銷社營業員說大約20分鐘以前，有兩個男的背著槍，還有一個女的，在供銷社買了3兩糧票餅乾和一把木梳，朝哈大公路方向走去。

 有人補充說兩個男的是年輕小夥子，女的大高個兒，上身穿藍色工作服。

 群眾反映的情況與通報追捕的犯罪嫌疑人特徵完全相符。集結的警力馬上兵分兩路，一路進柴河沿村逐戶搜查，一路順著哈大公路沿途追捕。

 雲越積越厚，雨越下越大。當時正是農忙季節，許多在水田拔草的社員們，都坐在公路兩側的樹下避著雨。

 吉普車在雨中行駛著。地區治安處偵查員周曉民透過車窗看到一個年輕女人，孤零零地站在一棵樹下，她頭頂花手絹，雙手掐著腰，個頭細高身穿藍工作服。

 周曉民連忙喊停車。警車還沒停穩，周曉民、牛景奎就迅速跳下車，直奔那個人。

 “你是幹什麼的？”

 “幹活兒的。”女人有些慌恐地說。

 “家在哪里？”

 “就……就在那兒。”女人一指附近的村莊。

 在她扭頭的一刹那，周曉民發現了女人頭上頂著的花手絹下盤著長辮子，這與通報中的那名女嫌疑人一致。

 抓住疑點不放，經過短暫訊問，她就是嫌疑人王某。

 “那兩個人呢？”

 “剛才我上廁所了，他們在哪我不知道。”

 兩名男性嫌疑人不會走得太遠。局長陶淩飛部署一個小組繼續審問犯罪嫌疑人王某，其餘警力沿公路、鐵路兩側搜索，不讓嫌疑人越過鐵路。鐵路那面是一片片青紗帳。

 各小組在滂沱大雨中分頭行動。

 9時30分，地區公安局四處副處長朱德俊帶領追捕組，沿公路東側靠路旁樹叢搜索前進，朱德俊是江蘇南通人，六十年代初來到東北，當他們行至距捕獲犯罪嫌疑犯王某約200米處時，突然發現兩名男性嫌疑人呼地從茂密的槐樹叢中站起來，端起槍開始掃射。

 由於嫌疑人有豐富的軍事訓練經驗和射擊功底，兩支自動步槍的速射火力形成了瓢潑彈雨，向所有暴露在其視野的員警罩去。

 朱德俊走在最前面，他發現情況剛要射擊，可是晚了一步，嫌疑人搶先開了槍。朱德俊感到天空大地在旋轉，搖搖晃晃地跌倒在公路東側。他忍著劇痛舉起壓滿子彈的手槍，準備再次射擊時，一顆罪惡的子彈擊中了他的頭部，當場壯烈犧牲。

 "快臥倒！"政治處副主任徐金髮也在此時發現了嫌疑人，他急忙用手將身邊的戰友周曉民按倒。正當他舉槍射擊時，被嫌疑人橫掃過來的子彈擊中倒下，身受重傷。

 正在公路東側搜索的偵查員王樹柏，幾乎在同時也被嫌疑人擊中，倒在了公路上。

 槍聲，不停的槍聲。

 所有的警力循著槍聲從各個方向朝這裏集結。幾分鐘後，一個前沿陣地在公路對側形成，在外圍則形成一個強大的包圍圈。

 突如其來的遭遇戰，有3位好民警倒下了。大家眼擒熱淚，悲痛萬分。

 在這種情況下，局長陶淩飛一面指揮偵查員疏散隱蔽，一面指令不要誤傷田間勞動的群眾。為靠前指揮，在公路西側一個機房內成立臨時指揮部，同時由精兵組成一個突擊組。

 兇惡的嫌疑人佔據公路東側有利地形地物，躲在不易被觀的槐樹叢裏，憑藉公路早就停放的一臺手扶拖拉機作防禦牆，時而南、時而北，瘋狂實施火力壓制。

 雨，繼續下個不停。

 在對敵只有二三十米遠對峙戰中，警方分組相互掩護，向嫌疑人射擊。兩名嫌疑人藏身在不易觀察的槐樹叢中，佔據著地形優勢，敵暗我明，手槍射擊難以奏效，指揮部從軍分區立即調來兩箱手榴彈。警方一邊用手槍射擊，一邊用手榴彈壓制。

 一場短兵相接的激戰就這樣發生了，連公路旁的樹葉都被打得紛紛落地。

 公安信訪接待員尚琦，這位一年前從部隊復員的戰士，憑藉過硬的軍事本領，向嫌疑人打出一排排的子彈，投出一顆顆手榴彈。在戰鬥中，偵查員突然發現他穿的淺色襯衣目標太明顯，很容易將自己暴露給對方。

 "你先撤下去，換一換衣服！"

 "現在是什麼時候了，哪有時間換衣服？不打贏他們，我決不下去！"

 尚琦打得勇敢，目標暴露得也明顯，他在探身投彈的一刹那，被子彈擊中頭部，帶著遺憾倒在了前沿陣地。

 警犬訓導員李長華帶著警犬也在前沿陣地中。由於對方躲在樹叢裏，警方單發子彈很難打中他們。指揮部從軍分區調來兩箱手榴彈。李長華機敏地撤出前沿，匍匐著從指揮部運回彈藥。

 戰鬥繼續進行著，正當李長華振臂投彈時，不幸被嫌疑人的子彈打中，他犧牲時，右手小指上還緊緊地套著一手榴彈的彈環。當時28歲的李長華正準備婚事，婚期定在8月1日。

 在對敵只有二、三十米遠對峙戰中，嫌疑人的彈著點基本和公路面在一個高度上，一抬頭，就有中彈的危險。這對於那些沒有親身經歷的人來說是難以想像的。

 在激烈的槍戰中，已經有日本藤素  日本藤素屈臣氏

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 5名員警倒下了。朱德俊、徐金髮、王樹柏倒在公路上，尚琦、李長華倒在前沿陣地裏。戰鬥中大家發現徐金髮從血泊中醒過來。一定要救活他！一道道火舌噴出槍口，前沿陣地加強了火力。

 地區強勞大隊管教黃寶忠在強大火力掩護下，摸上公路，一點一點地靠近徐金髮。黃寶忠想把徐金髮拖過來，沒有成功。法醫柴東升、偵查員郭潤軒這時也摸了上來，在他們兩人的幫助下，黃寶忠俯臥在地上奮力地把老徐拖在自己的背上匍匐退下。

 老徐被救下來，但他的傷勢很嚴重，急需送醫院救治。

 車呢？現場那輛吉普車，早就停在嫌疑人火力封鎖圈內的公路上。怎麼辦，黃寶忠又一次摸上公路，匍匐到吉普車下，隨後鑽進吉普車內。他冒著被掃射的危險，將車發動著，徐金髮就這樣被送往醫院。然而，徐金髮終因傷勢過重獻出了寶貴的生命。

 正在火車上的鐵嶺地區法院員警單興忠，聽說柴河沿附近正在圍捕逃犯，出於職業的責任感，便從平頂堡站下車，由於離事發地很遠車輛就已禁止通行，他走了一段路摸上前沿陣地，投入戰鬥。他帶的是一支"王八盒子"，打了一槍後就卡殼了，在他彎腰取彈殼時，一顆子彈打在他的腰部。他在醫院臨犧牲前還不停地問犯罪嫌疑人抓到沒有。

 突擊組的彈藥已是越來越少，沒有強大的火力就無法壓住嫌疑人，也無法殲滅他們。前沿陣地與指揮部之間是一片開闊地，中間橫有一條輸水渠。到指揮部取彈藥，必須在嫌疑人的火力下越過開闊地並涉過一米深的水渠。他們既是戰鬥員，又是運輸員，在這樣的地形下，黃寶忠五進五出，柴東升四進四出，不少偵查員冒著生命危險，往返指揮部與前沿陣地之間。

 3點半左右，從開原來了幾位解放軍戰士，帶來一挺機槍和一箱手榴彈。一名戰士沒有經驗，拿起一顆手榴彈就扔了出去，正好打在樹幹上反彈過來，手榴彈在地上哧哧冒著白煙，周曉民急忙抓起，剛扔出去就在空中炸響了，避免了一起重大人員傷亡。

 為了避免更大傷亡，鐵嶺地區公安局請示上級，調動了重型武器和增援力量。

 前沿陣地的員警交替掩護，越戰越勇，一排排子彈，一顆顆手榴彈帶著正義呼嘯著朝嫌疑人飛去。

 恐懼，一種非言語所能表達的恐懼，從頭頂的天空、四周的野地，從身邊每一個角落隨著手榴彈的爆炸聲，向那兩名嫌疑人包圍過來。兩名嫌疑人感到他們就象網中的魚兒，任憑怎麼撲騰、掙扎，也無法逃脫。

 下午4時許，在猛烈的火力攻擊下，嫌疑人淩某某鋌而走險，他踉踉蹌蹌地跳上公路妄圖逃命。就在他跳上公路的一霎那，北線立即射出一陣密集的子彈，嫌疑人淩某某在正義的槍聲中當即斃命。

 嫌疑人淩某某一死，另一名嫌疑人徐某某如同沒了魂一般，他也竄上公路妄圖最後一搏。還沒等他站穩腳跟，就被手榴彈炸死。在清理現場時發現，嫌疑人的屍體旁還有一大堆子彈沒打完。

 經過一天的戰鬥，新中國公安史上最慘烈的一次警匪槍戰終於以警方的勝利而告終。

[peterchiublack]

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《王惠珀感懷隨筆》國產疫苗演義：疫苗施打日，正是夢靨起錨時 !

轉載自王惠珀的《臉書》2021-6-18 並發表於《優傳媒》

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王惠珀，台灣桃園人，台大藥學系學士、美國密西根大學藥學博士。獲15 國 41項新藥發明專利；發表學術論文 124篇，台北醫學大學藥學院院長，行政院衛生署藥政處處長。

《前言》

台灣有一群人將心向明月，用立場在挺蔡，蔡總統卻明月照溝渠，在玩人民的身體。萊豬演義尚未謝幕，國產 (高端、聯亞) 疫苗演義已開拍，蔡政府要授權緊急使用臨床二期之「試藥」。我們不知道將心向明月者是否受了傷，但民怨沸騰則是事實。苛政猛於虎，為了避難只好演出逃難疫苗、投中疫苗、特權疫苗、插隊疫苗等戲碼。這國產疫苗跟萊豬政策一樣，行不由徑，壞了治國根基，再一次證明「橫柴入灶」是蔡政府完全執政的硬道理。

這是一場執政者與烏合蒼生之間權力不對等的戰爭，怨嘆、憤怒都無濟於事，但是人民不該束手就擒，最好的防禦就是主動出擊。

對人民而言，國產疫苗演義太真實，太接近自己，正是公民教育的好機會。臨場感十足的威脅，正是自我教育的好題材。

每個人都該教育自己具備醫療法律常識，去施打國產疫苗之前該了解自己將面對的不平等待遇。台灣人才濟濟，高手在民間，出手救蒼生，此其時也。此時集體教育，腦力激盪，足可釀出捍衛醫療人權以及法律正義之對策。

本文且以法律 (法規) 的邏輯推演，用AZ疫苗以及消炎藥偉克適(Vioxx) 的回收訟案為例，論述行不由徑的疫苗施打，其夢靨從打在人民身上的那一針起，才要開始。

《摸黑走路，不翻跟斗者幾稀矣》

不同的病毒隨時會橫空出世，孩子們的成長過程離不開各種 (五合一、六合一) 疫苗，我們還會需要各式各樣的疫苗。

法規一體適用，就藥政管理而言，如果臨床二期的國產疫苗可以施打，那麼往後任何疫苗都可以走「高端捷徑」緊急使用囉，主管機關能不受理？

《何謂臨床三期？》

國產疫苗做完臨床二期，不代表它具有保護力，也不代表它對不同身體態樣 (status) 的人沒有副作用，因為臨床二期的「安全」與三期的「副作用」是兩回事。藥品毒性及安全性是臨床一期跟二期在做的事，收錄的試驗者以健康的成年男性為主。記住喔，受試者沒有疑難雜症，不包括小孩、孕婦、慢性病人等。哪一個老人家沒有各種疑難雜症？

那麼，只做到臨床二期試驗，如何告訴你這疫苗對所有人都有保護力？ 對老人家不會造成傷害，孕婦、小孩也可以摸黑上路？

AZ疫苗就是在臨床三期緊急授權使用後，發現了血栓副作用，拿不到許可證。

告訴我們，任何藥物都可能存在著沒有被發現的副作用，所以越是專家，在預防用藥風險的態度上也越趨保守。筆者曾在衛生署說「以媽媽的天性」掌新藥審批，被 #陳建仁署長 批「用二十世紀的思維在辦事」。我得說，保守是人道，不是落伍。

《醫療人權訴訟案》

新藥即使走完臨床試驗三期，獲得上市許可，也不保證能永續使用，偉克適 (Vioxx) 回收事件就是個被稱為「哈佛大學教科書等級」的經典案例。偉克適是 Merck藥廠的 Cox-2 型消炎藥。這隻金雞母上市五年，產生了88,000個藥物不良反應申訴案，這「臨床四期」資料顯示它有心臟方面的副作用，而於2004年主動下市。病人可不是省油之燈，跟著提出47,000件個人以及265件集體訴訟案，求償金額高達 880億美金，藥廠最終以 48.5億美元 (1360億台幣) 和解金擺平此事。偉克適回收事件說明，藥廠未做好用藥風險預防，會吃不了兜著走。

《醫療人權》

就七月要開打的國產疫苗而言，即使在台灣打了 500萬劑 (二劑/人)，還是只有臨床二期的實證資料，接下來就會產生幾個無法解決的難題：

一、 政策將人民推向涉險醫療，有刑事責任，人民有權提起刑事告訴。有哪個審批委員敢為涉險醫療的申請案背書？ 可以預知，該疫苗在藥審會就不會過關。

二、即使過關，可以用來申請藥證嗎？ 當然不行。申請藥證必須做完臨床三期。因為沒有三期試驗，沒有人知道它的副作用、配伍禁忌(有甚麼病的人、在服用甚麼藥的人不可以打…)，以及甚麼人不可以打…。

三、「多國多中心」的臨床三期試驗一開始做，法律問題就來了：依臨床試驗規範，在他國試驗的受試者將得到涉險之保障與補償 (如高端高層所言，3萬美金/人)，為什麼七月要開打的人白白當了廠商的白老鼠？ 白老鼠可以提告廠商侵犯人權。

四、已經施打在 250萬人身上的疫苗，回頭再做三期試驗，其法律/法規邏輯在哪裡？ 如果三期試驗結果未通過評估，卻以 250萬人已打疫苗的既成事實「蓋牌」讓它通過，得到藥證，有哪個審批委員敢參與這侵犯生命權的賭局？

五、如果該疫苗未通過評估，也未得到藥證，那麼250萬人是不是該向廠商求償？ 廠商會辯稱有政策授權，那麼人民是不是該提告國賠，以及刑事訴訟告政府讓人民涉險？

由此可知，「緊急使用臨床二期試驗疫苗」一事，對人民、廠商、決策者、食藥署之藥審委員而言，都是輸家。

《法律人權》

為了避免惡法侵犯人權，筆者建議願意施打國產疫苗的人，應該要求「以參與臨床三期受試者的權利及義務」去施打疫苗，亦即：

(1) 疫苗廠商應依照臨床試驗規範，與受試者簽定契約；

(2) 以三期試驗之計畫書為依據，給予受試者合理的報償、傷害保障 (保險…)，以及不可預知傷害的補償；

(3) 簽署受試同意書才施打疫苗，沒有契約保障，不必去當白老鼠。

《結語》

奉勸擬申請「國產疫苗」緊急使用的廠商懸崖勒馬，不要吃同胞的豆腐，老百姓沒有義務當你們無償、無保障的白老鼠。至於執政者，外行、勇敢、剛愎、愚蠢，不合人道的政策已犯了侵犯人權的大忌，疫苗開始施打日，就會是夢靨起錨時。行不由徑的政策丟盡了台灣人的臉面，我們跳出來譴責政府吃人(民)夠夠，也只是剛剛好而已。至於政策讓人民涉險，是否涉及刑事責任，就有勞法學高手費心了。

[dhghjkhj]

港媒：民進黨當局自知疫情瀕臨失控，“政治化抗疫”走不下去

 據中評網報導台灣疫情快速惡化，以極為有限的篩檢數，兩週即有逾6千例本土確診，死亡人數��節升高。民進黨當局昨日終於放手同意企業快篩，公佈地方政府、企業輸入疫苗流程，也在籌劃方艙醫院，意味著官方內部已自知疫情瀕臨失控。

民進黨當局這波抗疫，原本有“三大原則”，第一，不普篩；第二拒用大陸疫苗也不透過大陸買疫苗；第三不建方艙醫院，現在全部鬆動了。一直到前幾天，“指揮中心”透過確診數的“校正回歸”，還在宣傳疫情趨勢已下降，綠網軍不斷“大內宣”三級警戒5月28日便可解除“台灣只示範一次”！事實上，疫情非但沒有好轉，而是持續惡化。

從5月22日開始，台灣公佈的確診加所謂“校正回歸”約500至700例，但這是在篩檢量極低之下的數字。以重災區台北市為例，260萬人口，一天篩不到1000件，陽性率落在5%到11%。400萬人的新北市一天篩2000多件，陽性率2%多到5%。雙北市以外地區篩得更少，民進黨執政縣市更明顯壓抑篩檢。因官方一再強調，沒有接觸史，沒有症狀，不要去篩，這代表有大量的感染者沒有被找出來，還在社區流竄，繼續傳染給別人。

現在包括民進黨當局與雙北市沒有大規模篩檢，第一是篩檢能量不足，檢驗跟不上。以目前這麼少的量就嚴重塞車，所謂的確診數“校正回歸”就是這麼來的。第二是怕醫療系統崩潰，把篩檢量壓得很低。以目前的狀況，許多確診者因醫院、檢疫所都無法收，只能待在家裡隔離。也是因此，“指揮中心”已鬆口表示在研議設類方艙醫院。

民進黨當局為何最後會同意企業快篩？因為迫於壓力。最近包括台積電在內的許多大廠都陸續出現確診者，企業人人自危，害怕在廠內蔓延會影響產能，便爭取自力救濟，避免公司淪陷。這些大企業在台灣有很大的話語權，官方讓步，代表民進黨當局的抗疫失敗，無法做普篩，只能靠個別企業自救，未來勢必亂象頻傳。

採購疫苗也是一樣，民進黨26日才信誓旦旦提出“疫苗採購3原則”，強調疫苗的購買，都必須由“中央”統籌，直接向原廠洽購才有品質與安全保障。才第3天，指揮中心28日馬上公佈地方政府或企業申請疫苗專案輸入流程。3天急轉彎，相信這也是外界壓力太大所做的讓步。民進黨當局無法即時拿到疫苗，地方與企業大家都要自救。鴻海集團創辦人郭台銘爭取向上海復星醫藥購買德國BNT疫苗已浮上檯面，難道台積電不會這樣做？類似情形未來會愈來愈多，否則以陳時中的說法，6成民眾到10月可至少打一劑疫苗，台灣疫情不知要蔓延成什麼樣子。

從篩檢，疫苗，方艙醫院都讓步了，這代表實際疫情一定大大超過最近每天下午2點記者會報出來的數字。因篩檢量太低隱藏大量黑數，沒有普篩是看不到的。最近重症、死亡人數升高，代表民進黨當局的政治抗疫已面臨走不下去的窘境。《遠見》28日公佈民調9成3企業盼優先進口國際認證疫苗。BBC28日也點出，“台灣正迫切尋求新冠疫苗以保護人民，而對岸已表明，願意提供協助。防治新冠肺炎比政治更重要嗎？”

民進黨當局現在更要面對一事件，諸如大規模的篩檢，買疫苗這些都應該是“政府”的工作，現在卻出現“政府”做不了，必須讓地方與企業，宗教團體自力救濟，這樣發展下去，要這樣的“政府”要做什麼？民心都丟光了，守著一個虛幻的“台獨”神主牌”做柴燒都被人嫌。威而鋼 偉哥藥吧 Viagra 藍色小藥丸  犀利士 必利勁   必利吉 樂威壯 西地那非 他達拉非 達泊西汀 伐地那非 阿瓦那非 威而鋼藥局 威而鋼副作用 威而鋼英文威而鋼價格

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02／21 柴寮偶寄

雲程的雙魚鏡: 20210201，中國海警法生效，可主動開火 (hoonting.blogspot.com) 主要還是心裡素質。 中國在釣魚台惹事早就有紀錄，這並不是第一遭。問題是日本要怎麼解決？護漁，而不怕衝突，球就拋回去了。（這裡不談她的出口轉內銷。） 台灣也一樣；中國戰機在台灣飛來飛去，可是他就是不敢投彈；那就不理他。倒是引來了美國艦隊的巡航，顯然他也沒皮條。問題在雙方各自要如何決定何時開火？如果是小打小鬧，抗議一番就算了。 一般個人覺得直攻內地，要看對方是否真正的要取台。如果只是小動作，放過即可。就是說，如果因此覺得緊張，或不爽，只表示自己的心裡素質不如對方強悍而已。當然，執政者也可以用來團結國人，或者排除異己。 • 這樣說當然不好意思；從他們的說話與動作來看，（攻其一點，不及其餘）習包子的表現，比較像是心智尚未成熟的小屁孩而已。 • 我這裡青菜講講，各位青菜聽聽就好。沒什麼學問，不要認真。 依我看，這種事，其實也不比黑道械鬥火拼複雜、高級到那裡。 ── 雲程的雙魚鏡: KMT：入黨1年＝選舉人資格＝被選舉人資格→主席 (hoonting.blogspot.com) 這些茶壺裡的風波，只可能給不切實際的國民黨加速滅亡。在這些勢力交鋒的推手之中，唯一看得出來上路的就是 江啟臣 迎少主 蔣萬安 回朝。

如果蔣萬安的確被推舉為藍營共主，這就給國民黨在2024的大選中，有了奮力一搏的機會。

似乎可以推斷江啟臣與少主蔣萬安，兩人都會是不接受92共識的華獨，如此一來，2024的大選，將是台灣民眾對自身是否能夠清楚定位自己的試金石。 ── 【新聞挖挖哇】鮮肉尪偷吃六旬嬤！姦夫淫婦外遇要什麼？20200810｜來賓：呂文婉 吳姵瑩 郭德田 欣西亞 許常德 - YouTube 不夠內行，很容易就說離現場。 ── "萬分之三"本土病例佔比疫苗真有迫切性!? 江啟臣急轉彎聘趙少康任中評委爆內幕!? 馬斯克電動車夢想背後竟是台灣助攻!?｜林靜儀 代班主持｜【新台灣加油完整版】20210205｜三立新聞台 - YouTube 2024 國民黨 唯一少主就是現在在 江啟臣 陣營的 蔣萬安！ ── 蒋勋：没有经历过物质欠缺的痛苦，不会懂“财富”有多重要 - YouTube 因為對中國有一種難以言說的不忍，因此當下是只能說台灣，當成一種鞭策。 ── 雲程的雙魚鏡: 「你休想」！！？？的心理幽微 (hoonting.blogspot.com) 老兄自己不是說過嗎，這裡可以 “腦力激盪”；個別人之間的激盪之外，當然也包括個人自身的 “腦力激盪”；就是說：「想太多」！！就是說：「我不是我的我」！！不輸給 岩里政男到李登輝、李登輝到岩里政男。 ── 精彩片段》謝金河:全世界無可替代...【年代向錢看】20210208 - YouTube GDP 只是表象，談 產業流動 產業流動 比較有趣。 ── 雲程的雙魚鏡: 震撼教育8：中企擬在巴紐外島建城 踏足澳洲後院引發關注 中央社 20210208 (hoonting.blogspot.com) 沒有大國朋友，就結交小國，其實和台灣大同小異。差異在於台灣實力日見擴大，中國卻是由嗷嗷待哺的小國拱托，而日見單極中心化。 ── 雲程的雙魚鏡: 半夜雙震是強震前兆？他分析破裂帶揭「台灣規模9以上」機率 東森20210209 (hoonting.blogspot.com) 中國實力透過軍演釋放；可能是「正常」的，因為彎道超車，已經崛起； 如果是虛張聲勢，那就是彎道超車，「APP設定錯誤」。 • 整天威脅台灣，台灣彎道超車，最理想的就是： 1 . 黃浦江口。2 . 渤海灣口。 我看都劃錯重點；目標在將近兩萬座的大小水壩。 ── 自嗨? 中國瘋造核潛艦數量多到如"下水餃" 他批對岸戰略目標好高鶩遠..專家揭中國貪汙腐敗造艦能力差｜鄭弘儀主持｜【鄭知道了完整版】20210210｜三立iNEWS - YouTube 日本也有單人特攻潛霆。 ── 【辣新聞152】新春特輯"金牛旺財"！ 2021台灣國運報你知！ 2021.02.11 - YouTube 富富泰泰大紅包，恭喜發財！！ ── 台湾的团圆饭就是不一样，今天我吃了有生以来最贵的团圆饭。 - YouTube 竟然鋪報紙。 • 有夠懶惰！我一個朋友餐具都用 保麗龍；說是可以不用洗碗。連老婆都一起疼了，實在有夠聰明。 ── 雲程的雙魚鏡: 歐洲中世紀教會如何塑造了當今的「西方思想」 Joe Henrich＠BBC 20210204 (hoonting.blogspot.com) 一直以為源頭是 文藝復興。 ── 中國暫停進口台灣鳳梨 蘇揆：不要升高到政治層次 - 生活 - 自由時報電子報 (ltn.com.tw) 不易 “理解” 和平喊話，和輸銷產品之間的關係。有關係就有關係，沒關係就沒關係；有關係卻想沒關係，沒關係卻想有關係，這盤局要處理得好就很囉嗦。重點只有一個，就是打還是不打。總之就是太極兩手，那天就推開了。 ── 林毅夫：中国经济如何在不确定性中保持定力 - YouTube 看不到什麼技術創新，也沒看到什麼創新產品。 ＊ 喜歡聽這個傻瓜的發言，因為無知總是令人感到安慰如同抽鴉片。 ＊ https://www.youtube.com/channel/UCm3Ysfy0iXhGbIDTNNwLqbQ ── 向松祚：2021中国经济的新时代和新动能 - YouTube 高科技救不了中國，因為體量太大，人口太多；“鄉村”，才是一個人口大國的經營根本。創新”不是容易的事情，這才是大企業往房產走的原因。民營企業如果談的是製造業，工資漲了，選擇關門，或是出走，這是必然的趨勢。產業增長走到盡頭，人工刺激也是必然的，如同美國。 ── 茶事─傳奇的陳阿蹺(戴忠仁的頻道) - YouTube 兄弟不合。 ── 【完整版】單身行不行：零垃圾生活&零雜物美宅 心法大公開！20200115（呂加零、Phyllis、陳為民、呂文婉） - YouTube 壓扁？不用不就得了；為德不卒啊。注意用詞，比如：有味道。 ── 2／26 賴怡忠 FB 不易“理解”和平喊話，和輸銷產品之間的關係。有關係就有關係，沒關係就沒關係；有關係卻想沒關係，沒關係卻想有關係，這盤局要處理得好就很囉嗦。重點只有一個，就是打還是不打。總之就是太極兩手，那天就推開了。

[keenywong]

魏書洛陽城 • 10h 【黃之鋒判刑前工作報告：無選舉、無議席、無議會唔代表無野做】 一直以來，「工作報告」好像只是代議士才會有的東西，若非民意代表，發表這類文稿，感覺也是有點奇怪；但我想證明的是，在白色恐怖彌漫的時代，作為民主派從政者仍然大有可為，並不取決於我們有否公職在身。 這便是發表這份「黃之鋒判刑前工作報告」的源起。 惡法壓境人人自危，很多人總說兩制玩完，甚至香港淪陷，我當然也曾經歷這種掙扎。退出組織、政團解散，昔日戰友不是流亡海外，就是遭國安處抄家拘捕；自己被車隊同步跟蹤，住所總有陌生人守候已成日常。情況壞得不能再壞。 不過，翹埋雙手乜都唔做，不是我的選擇。 更何況，既然自己尚算跨越到種種壓力，即使聯同十一位同路人被DQ、見證政權取消本年換屆選舉；以至目睹中共中止四名議員任期，終觸發民主派集體總辭，香港看似山雨欲來……對比起來，大環境的風浪也算微不足道。 我想試一試，沒有議席地從政，可以做出怎樣的成績出來。 縱偶有徬徨，但絕不投降。這是我首份發表的工作報告，記錄了在國安法刊憲的四個多月以來，我所投入的政治工作，除了囚棋個案跟進和抗爭支援，還包括吹哨者揭發真相和制衡奶共商界，還有繼續堅持「國際線」，不因國安威嚇而有所卻步。 ---------- [1] 四個多月以來，我在《金融時報》、《華盛頓郵報》等外媒刊登了14篇投稿，於劍橋牛津等世界級學府、企業峰會、共和俱樂部和全球書展發表了13場演說，全球倡議包括英美加法德澳日韓台等20個國家，甚至連巴拿馬也有所涉獵。 [2] 除了聲援白羅斯抗爭，前往泰國領事館示威支持奶茶聯盟，以及支持台灣參與世衛會議，我也把重點投放在向西方商界發出警示，如先後去信日資Sony和美資Apple等科技企業，直斥向中共叩頭的不是，亦有幸促成以色列黑客公司作宣佈，未來不會再為香港黑警破解手足電話。 [3] 回到本地，承蒙31398名九東選民托負，即使選舉腰斬，仍無礙我的倡議，舉辦上百記者到場的國際作會者更是深刻，有助推進香港選舉成為國際事件。除了囚權支援和推廣黃圈，我也繼續跟進監控燈柱、DNA送中和圖書館審查；同時與藍絲鬥藍，質問選舉主任是否持有外國國藉，並要求保皇黨放棄外國護照，務求在輿論施壓。 [4] 在最為重要的營救十二港人行動裡，除了製作橫額單張等文宣，我自資印刷10萬張#SAVE12 透明卡、推動多國語言全球聯署，公開鹽田看守所執法人員名單，還公開飛行服務隊內部文件，證實警方主導定翼機監視行動，圖謀設局將十二港人送中。 ---------- 投入政治工作，並同時背負繁重官司，實在不易平衡；而與律師商討過後，我也決定承認警總案的組織、煽惑和參與未經批准集結，合共三條罪名，不排除下週一上庭後便要判監服刑，但回顧過去140天所作的，我想我大概已以行動說明一切。 即使沒有選舉、沒有議席、沒有議會，絕不代表從政者就沒事可幹；不論踢世界盃，投入本地政治運動，還是紮實政策倡議，向世界展現香港人頑強的抵抗意志，是香港人給予我的重任。繼續參政與否，不應由體制給予我甚麼身份而定奪。 我不是議員，亦非專門搶眼球評論的KOL，過去從沒成為候選人，亦頗肯定往後也是終身不能入閘。不過，我想如國安法刊憲的頭四個多月一樣，未來繼續為香港抗爭，做更多的具體工作，待至見證香港絕處逢生的一天。 對我來說，Stay and fight絕不只是一句口號。若然你欲肯定我在過去140天所作的工作，還望訂閱我的Patreon，讓我有更穩健的基礎，在香港公民社會以致國際舞台以行動帶來改變 —— ACTION SPEAKS LOUNDER THAN WORDS。 ．．．．．．．．．．．．．．．．． 💪Patreon小額支持：https://bit.ly/joshuawonghk 1245 22 #2 催淚彈很催淚 #aura#lm2#aura#lm2#aura#lm2 #3 老帽(脫毒中) #adore# #4 人在做，車在震 跟 #5 魏書洛陽城 • 10h 大家有冇發現，連登總係有一班人，無論你做啲咩嘢，都可以有位話到你，一日到黑不斷講輸啦輸啦，你唔做嘢佢地會話香港人係奴隸係抵死係癈柴，你去做佢地會話得雞水咁小力有咩用呀邊夠人鬥呀不如放棄老佬啦，當社會上有一大班人去做嘅時候佢地就會笑你係送頭係戇鳩，跟住就會講人地食花生睇戲移民呀你地就繼續做傻仔幫港豬移民走啦之類嘅說話內容。佢地真係同路人？ 大家試諗下，如果真係手足係會俾建議幫手補鑊，即使有唔同意見亦唔會淨係留言不斷笑香港人送頭嘅撚樣，冷嘲熱諷撚一黎只會對件事無幫助，二黎只會散播失敗風同打擊士氣，呢一班究竟係咩人，自己諗 （依照經驗所得，發現呢類人同時亦可能係思維唔發達而周圍放負嘅on9，正正係因為自己解答唔到革命難題，又想急功近利，提出一啲不切實際嘅要求（eg. 200萬人勇武，放諸全世界嘅stat都係冇可能）。當人哋解釋完/ 鬧完自己又駁唔到，但又接受唔到人地批評自己，老羞成怒，開始一味笑人「一講乜乜就屌人乜乜」，最後變成一個好嬲好嬲，然後上連登笑人好嬲好嬲嘅冷氣軍師，從中獲得「眾人皆醉我獨醒」嘅心理優越&安慰感。由呢一刻開始，思維因心態而扭曲，言論亦變成放負為主而無實質上嘅建議，呢類人即使本身唔係五毛，但行徑上已經同五毛無異。） Fo https://www.instagram.com/p/CH6Xuo1gG-r/?igshid=1fbb20bnd61kw

[captainjajajthings]

河南信陽貨車側翻致8死：21人被追責，涉事司機不服判決上訴求減刑

河南信陽貨車側翻致8死：21人被追責，涉事司機不服判決上訴求減刑

原創2021-06-15 17:38·虹新聞

6月15日，河南信陽一貨車側翻致8人死亡一案傳來最新進展，涉事貨車司機金某被判有期徒刑6年6個月。此前，該案一審宣判後，金某因不服判決選擇上訴。他認為，自己的行為屬於緊急避險過當，事故發生後，他積極聯繫遇難者家屬進行賠償，並獲得了部分家屬諒解，可依法減輕刑責，請求判三年以下有期徒刑或適用緩刑。

 據裁判文書網顯示，法院二審駁回金某上訴，並維持原判，此次裁定為終審裁定。

 除此之外，金某所屬貨物運輸公司法人代表陳某、股東羅某以及當天的GPS值守人員李某都因此事被批捕。相關單位的13名公職人員也因此事被給予黨紀政務處分，還有4名公職人員被建議給予誡勉談話處分。

 河南信陽貨車側翻致8死：21人被追責，涉事司機不服判決上訴求減刑

2020年9月15日上午10點半，河南省信陽市商城縣蘇仙石村境內，一輛載滿了大蒜的河北貨車行駛至破樓組彎道，在下坡時因司機操作不當，貨車不慎側翻在路邊，車上載著的大蒜也因此散落在路邊的排水溝裏。

 當地警方趕到現場後發現，該貨車司機張某已被群眾救出，傷勢不重，但是車輛卻嚴重損壞。大概4個小時後，車禍現場的清理工作基本完成，損毀貨車被拖走，散落在路面的大蒜都被清理乾淨了，只剩下排水溝內部分大蒜未清除。

 據官方通報顯示，拉蒜的貨車在側翻後有柴油溢出，部分散落在排水溝的大蒜被這些柴油污染了，司機以及貨物的主人選擇放棄這部分大蒜，因此，這部分大蒜便一直留在了排水溝內。

 隨後，附近村民得知此事後，陸續前往事故現場撿拾被丟棄在排水溝內的大蒜。

 河南信陽貨車側翻致8死：21人被追責，涉事司機不服判決上訴求減刑

當天下午4點半左右，金某駕駛貨車來到事發路段，因刹車失靈側翻進路邊的排水溝內，造成8名在溝內撿蒜的群眾死亡，另有10人受傷，司機金某也在事故中受傷。

 此事在網上公開後，引發大眾關注，曾有網友稱受傷群眾當時正在“哄搶大蒜”，他們是典型的“貪小便宜吃大虧”“不去湊熱鬧撿蒜就什麼事情都沒有”。

 當地村民王先生表示，他也看到了網上類似的評論，真的讓他覺得很痛心，大家根本就沒有哄搶，甚至還主動幫貨車司機張某打包、搬運散落在地上的大蒜。日本藤素  日本藤素屈臣氏

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   這次車禍中，王先生的兩個嫂子都不幸遇難。據他回憶，拉蒜車側翻後，大家都去幫忙了，貨主還說很感謝大家幫忙，會給大家分一些大蒜。但最後也沒給，對方就說排水溝內剩下的大蒜都不要了，村民們如果想要可以自行撿回家。

 王先生稱，大家看到貨主損失比較大，也沒想要報酬。之後，有村民看到散落在排水溝裏的大蒜，覺得很可惜才去撿的。

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對此，當地居民安女士也表達了相同的看法，她認為，網友的話就像是在他們心裏撒了一把鹽一樣，誰都沒想到會因為撿蒜遭遇不測。

 安女士表示，村民們不偷不搶，只是覺得種出來的蒜，白白爛在地裏太可惜，撿回家用又有什麼錯。

 曾有村民表示，事發路段常年發生車禍，一年少說也要發生兩三次交通事故，但路邊只加了防護欄。這次事件一共發生了2次車禍，第一次事故發生後有關部門沒有妥善處理現場，也沒有拉起警戒線告知村民這裏屬於危險地帶，不要撿大蒜，所以才發生了後來的事情。

 河南信陽貨車側翻致8死：21人被追責，涉事司機不服判決上訴求減刑

同年11月26日，河南省公安廳交警總隊發佈通報，針對該事故作出如下認定：司機金某負主要責任，當地公路勘察設計院等3家單位對道路的規劃與設計存在問題，應共同負次要責任。

 隨後，河南省信陽市應急管理局官網公佈了事故調查報告，並表示，當地公路管理所、交警大隊等單位因未按照規定嚴格依法履行職責，對事故善後處置不徹底，有關負責人被給予黨紀政務處分等處罰。

 部分素材綜合自河南省信陽市應急管理局網站、楚天都市報、央視新聞等

[aggartpra]

財經聚焦：透視10月CPI漲幅3.8%背後

　　新華社北京11月9日電題：透視10月CPI漲幅3.8%背後

　　新華社記者安蓓、陳煒偉、袁軍寶、陳愛平

　　國傢統計局9日發佈數據，10月份，全國居民消費價格（CPI）同比上漲3.8%，漲幅比上月擴大0.8個百分點。CPI漲幅為何持續擴大？下一步物價走勢如何？群眾基本生活如何保障？圍繞這些社會關心的熱點問題，記者采訪瞭相關人士。

　　豬肉價格上漲占CPI同比總漲幅三分之二

　　“水果、蔬菜價格都降瞭，特別是前期漲價很‘兇’的蘋果、梨，都便宜瞭不少，就是豬肉價格漲得有些高。”上海市民劉娟告訴記者，最近傢裡吃魚蝦比較多，鯽魚、草魚、帶魚價格一直比較平穩，豬肉價格上漲後，相對來說牛羊肉、禽類的性價比就更高瞭。

　　主要消費品價格的漲跌，影響著老百姓的消費選擇。

　　如同近一段時間以來所呈現的趨勢，10月份物價上漲中結構性因素拉動依然明顯。食品價格同比上漲15.5%，漲幅擴大4.3個百分點，影響CPI上漲約3.05個百分點；非食品價格上漲0.9%，漲幅回落0.1個百分點，影響CPI上漲隻有0.7個百分點。

　　在食品中，鮮菜價格下降10.2%，鮮果價格由漲轉降，下降0.3%，兩項合計影響CPI下降約0.28個百分點。豬肉價格上漲101.3%，影響CPI上漲約2.43個百分點，占CPI同比總漲幅的近三分之二。牛肉、羊肉、雞肉、鴨肉和雞蛋價格漲幅在12.3%至21.4%之間，五項合計影響CPI上漲約0.41個百分點。

　　記者近日在山東壽光采訪瞭解到，10月份壽光地利農產品物流園蔬菜價格指數環比跌幅為6.8%，同比跌幅達24.2%。其中菜豆類、甘藍類、葉菜類、根菜類等相比上月價格下跌明顯。“10月北方蔬菜長勢較好，供應相對充足，蔬菜價格呈現季節性走低。”地利農產品物流園價格指數中心負責人隋玉美說。

　　在非食品中，10月醫療保健、教育文化和娛樂、衣著價格分別同比上漲2.1%、1.9%和1.2%，合計影響CPI上漲約0.49個百分點。交通和通信價格下降3.5%，影響CPI下降約0.42個百分點；其中汽油和柴油價格影響CPI下降約0.36個百分點。

　　今年以來，國傢進一步推動網絡提速降費為消費者帶來實惠。上海市民徐琳說，三四年前每月5個G的數據套餐大約200元，今年購買10G流量套餐隻要大約100元，有促銷活動的話會更便宜。

　　數據顯示，前三季度，三大通信運營商落實提速降費等要求，流量平均資費降幅超過30%，降費約3000億元。

　　多措並舉穩定生豬供應

　　受非洲豬瘟疫情與周期性因素疊加影響，豬肉價格明顯上漲，成為一段時間以來影響CPI上漲的主要因素。

　　山東淄博市華瑞源牧業有限公司目前生豬存欄量約5000餘頭。公司經理賈繼良說，近期生豬價格持續上漲，養殖戶積極性有所上升。

　　記者在各地采訪時，不少養殖戶表示，當前生豬養殖利潤豐厚，政府出臺系列政策支持規模化養殖，正是企業擴產能的好時機。

　　11月6日召開的國務院常務會議強調，落實好省負總責和“菜籃子”市長負責制，繼續多措並舉恢復生豬生產，深入清理各地不合理禁養規定，利用北方玉米豐收等條件更好保障南方養豬大省飼料供應，發揮好儲備調節作用，促進禽肉、牛羊肉等生產，確保市場供應，規范市場秩序，遏制部分產品價格過快上漲勢頭。同時，各地要全面啟動社會救助和保障標準與物價上漲掛鉤聯動機制，確保困難群眾基本生活。

　　海關總署數據顯示，今年前三季度我國進口豬肉132.6萬噸，增加43.6%；進口牛肉113.2萬噸，增加53.4%，均達到相對較高的水平。

　　交通銀行首席研究員唐建偉說，近期豬糧比價高達15，是盈虧平衡點的2.7倍，將較大力度吸引生豬養殖積極性。下半年以來國傢多措並舉穩定豬肉市場供給，大批儲備肉投入市場，加大豬肉進口，大力度鼓勵生豬養殖，將有助於促進豬肉供需平衡。

　　“近期影響豬肉價格上漲的一個短期因素是，受價格上漲驅動，商業母豬轉能繁母豬的規模擴大。”香港特別行政區宏觀經濟研究院市場與價格研究所研究員郭麗巖說，短期內減少瞭商業母豬出欄量，對豬肉價格形成支撐；但從更長一段時間看，經過一定生養周期後，將增加生豬供應量，為增加有效供給創造有利條件。

　　業內人士指出，由於生豬養殖從引種到出欄周期較長，供應全面恢復還有一段時間。希望社會和百姓保持一定耐心，國傢、部門、各省區市都在積極行動，全力保障生產恢復和肉品供給。

　　不具備物價全面上漲的基礎

　　3.8%的CPI漲幅，是否意味著當前物價出現全面上漲的苗頭？

　　國傢統計局城市司高級統計師沈贇分析，10月份，扣除食品和能源價格的核心CPI環比上漲0.1%，漲幅比上月回落0.1個百分點；同比上漲1.5%，漲幅與上月相同。如扣除豬肉價格上漲因素，CPI環比上漲約0.1%，同比上漲約1.3%，總體穩定。

　　“今年以來核心CPI保持穩定，說明宏觀經濟體系中總供給和總需求相對平衡，不存在物價全面上行的基礎。”郭麗巖說，與過去幾輪價格總水平進入上行周期相比，當前CPI上漲結構性因素明顯，影響范圍相對明確且可控。

　　保持物價特別是豬肉等重要民生商品價格基本穩定，保障人民群眾尤其是困難群眾的基本生活，事關千傢萬戶切身利益和經濟社會發展大局。

　　記者從國傢發展改革委瞭解到，今年以來，各地已累計發放價格臨時補貼55.1億元，惠及困難群眾達2.22億人次，一定程度上緩解瞭食品價格上漲對困難群眾基本生活的影響。

　　國傢發改委新聞發言人袁達強調，下一步將著力增強供應能力，著力開展儲備調節，著力保障基本民生。“針對豬肉價格明顯上漲和物價運行的新形勢新變化，進一步加強價格監測預測預警，加大對重點地區、重點品種，特別是豬肉等重要民生商品價格變化的監測預警頻次；指導各地認真執行好社會救助和保障標準與物價上漲掛鉤的聯動機制，切實保障困難群眾和重點群體基本生活；根據需要及時采取調控措施，促進市場供應和價格穩定。”

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G7聲稱支持台灣參加世衛大會，外交部表態

G7聲稱支持台灣參加世衛大會，外交部表態。外交部發言人汪文斌6日表示，七國集團外長會公然插手中國的內部事務，搞開歷史倒車的集團政治，這是對中國主權的粗暴干涉。敦促有關國家正視自身存在的問題，糾正在抗疫問題上自私自利的行為，停止泛化國家安全概念的錯誤行徑。

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國內

國家郵政局發布數據，“五一”期間全國攬投快遞包裹量接近26億件。其中，全國農村地區攬收快遞包裹2.2億件，投遞快遞包裹3.6億件，同比增長均達三成。

中國銀聯發布數據，“五一”假期銀聯網絡交易金額1.91萬億元，創歷年同期最高。

工信部擬出台新規，規定電子煙等新型煙草製品的監管參照捲菸執行，電子煙行業有望告別野蠻生長。

因6人核酸檢測呈陽性，民航局近日對伊拉克航空IA473航班（巴格達至廣州）發出熔斷指令，自5月10日起，暫停該航班運行2週。

5日，山東青島發現1例入境確診治癒後复陽人員。因該患者在居家健康監測期間獨立生活，未接觸他人，故無密接者。

香港特區政府公務員事務局局長聶德權5日表示，香港已有100萬人接種新冠疫苗，其中近60萬人已完成接種兩劑疫苗。

5日，新增確診病例5例，均為境外輸入病例；累計報告接種新冠病毒疫苗28962.7萬劑次。

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國際

國家發改委6日發表聲明，基於澳聯邦政府當前對中澳合作所持態度，自即日起，無限期暫停中澳戰略經濟對話機制下一切活動。

外交部6日回應“中方無限期暫停中澳戰略經濟對話”：澳方對中澳合作進行打壓，中方不得不作出必要的、正當的反應，澳方必須對此承擔所有責任。

中國駐印度使館就印度未批准中國企業參與5G通信實驗回應稱，中方希望印方多做有利於兩國互信與合作的事，提供開放、公平、公正、非歧視的投資和營商環境。

應巴基斯坦軍隊請求，中國人民解放軍向巴基斯坦軍隊援助的第二批新冠疫苗於5月6日交付巴方。

臉書宣布繼續維持封禁特朗普賬號。

德國總理默克爾5日重申對歐中投資協定的支持。她表示，如果拋開中國，或與中國對著幹，很多全球性問題不可能解決。

聯合國日前發布報告，55個國家和地區的至少1.55億人面臨重度糧食不安全問題，達到過去五年最高水平。

印度官員5日表示，印度將不可避免發生第三波疫情。該國目前正遭受第二波疫情衝擊，5日新增確診病例412262例，單日增幅創疫情以來最高。另據印媒報導，印度動物園已有8只亞洲獅確診感染新冠病毒。

多家外媒5日報導，位於尼泊爾境內的珠穆朗瑪峰大本營已有至少17名登山者確診感染新冠病毒。報導稱，尼泊爾近幾週的新冠病例數急劇上升，感染率為印度鄰國中最高。威而鋼 偉哥藥吧 Viagra 藍色小藥丸  犀利士 必利勁   必利吉 樂威壯 西地那非 他達拉非 達泊西汀 伐地那非 阿瓦那非 威而鋼藥局 威而鋼副作用 威而鋼英文威而鋼價格

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海外看中國

歐洲議會議員：為什麼我們要選擇對中國咄咄逼人？5日，歐洲議會議員華萊士發布了自己在議會發言的一段視頻。華萊士稱，中國剛剛完成了人類歷史上最偉大的減貧計劃，且在氣候和疫情應對問題上領先世界。列舉中國優勢後他反問：“為什麼我們要選擇對中國咄咄逼人？”“為什麼不合作？”他表示，應致力於和中國和平相處，才符合我們的利益。

男孩為捐角膜離世前小心保護眼睛。3日，浙江紹興15歲男孩磊子因結腸癌離世。彌留之際，磊子囑咐媽媽，想捐獻遺體。為完成捐角膜的心願，最後幾日他閉著眼，總說“要對眼睛好一點”。據了解，他的角膜可讓兩人重見光明。

印度老人遺體火化時女兒跳入火堆。據印媒5日報導，印度一名73歲老人因感染新冠去世，其小女兒在送父親火化時突然跳進燃燒的柴堆。儘管被周圍的人救了出來，但全身約70%的面積被燒傷，目前仍在搶救中。當地警方透露，老人妻子在老人感染前不久剛去世。

9歲男孩被老師揪頭髮，致頭皮頭骨分離。3月5日，河南平頂山，一小學三年級學生因上課講話，被老師揪頭髮拎到講台罰站，事後查出頭皮和頭骨分離，經歷7次穿刺，出血量達1000毫升。平頂山公安局衛東分局5月1日出具鑑定意見通知書顯示，該同學的損傷程度構成輕傷二級。警方隨即刑拘涉事教師。

疫情惡化是因為“諸神發怒”？印度數千民眾聚集祈禱。據印媒報導，印度4日出現一起大規模聚集事件。一名神職人員稱，發生新冠疫情是因為“諸神發怒”，民眾被動員起來祈禱以阻止“病毒”。數千名婦女頭頂罐子沿著街道前行，大多數人沒有佩戴口罩，現場還有DJ進行伴奏。目前，警方已前往當地調查此事，並對23人採取了行動。威而鋼 偉哥藥吧 Viagra 藍色小藥丸  犀利士 必利勁   必利吉 樂威壯 西地那非 他達拉非 達泊西汀 伐地那非 阿瓦那非 威而鋼藥局 威而鋼副作用 威而鋼英文威而鋼價格

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[stevenqiu6702-blog]

不一定每個都熟悉，大陸網民則是長年了然於心。就像近日大陸前央視主持論文翻譯人柴靜，

一家公司是否有長期核心的企業策略？很多高階主管或是大老闆心中都有對公司的策略與目標，但是要真正執行與落實，還需要各個部門員工通力配合，如果連他們都不知道公司的策略是什麼，又如何能夠同心朝向公司未來的目標前進。

 讀過管理學的人，對於「平衡記分卡」（Balanced Scorecard）一定不陌生。這是一套管理機制，可將抽象的企業策略，轉化為一組明確的績效指標，用以衡量、管理策略的執行狀況。我們所熟知的「關鍵績效指標」（KPI，Key Performance Indicator），正是從平衡計分卡而來。「平衡計分卡」是二十世紀，最具影響力的七十五個概念之一，也是美國《財星雜誌》與《哈佛商業評論》公認最具效力的管理工具。全球財星一千大企業中，至少一半以上運用這項理論。

 此次，「平衡記分卡」的共同創始人，也是哈佛商學院教授卡普蘭（Robert S. Kaplan）在百忙中特別接受《遠見雜誌》的專訪。今年75歲的卡普蘭教授榮獲美國會計協會終身貢獻獎，同時名列美國會計名人堂。以下是採訪精華：

一家公司是否有長期核心的企業策略？很多高階主管或是大老闆心中都有對公司的策略與目標，但是要真正執行與落實，還需要各個部門員工通力配合，如果連他們都不知道公司的策略是什麼，又如何能夠同心朝向公司未來的目標前進。

 讀過管理學的人，對於「平衡記分卡」（Balanced Scorecard）一定不陌生。這是一套管理機制，可將抽象的企業策略，轉化為一組明確的績效指標，用以衡量、管理策略的執行狀況。我們所熟知的「關鍵績效指標」（KPI，Key Performance Indicator），正是從平衡計分卡而來。「平論文翻譯衡計分卡」是二十世紀，最具影響力的七十五個概念之一，也是美國《財星雜誌》與《哈佛商業評論》公認最具效力的管理工具。全球財星一千大企業中，至少一半以上運用這項理論。

 此次，「平衡記分卡」的共同創始人，也是論文翻譯哈佛商學院教授卡普蘭（Robert S. Kaplan）在百忙中特別接受《遠見雜誌》的專訪。今年75歲的卡普蘭教授榮獲美國會計協會終身貢獻獎，同時名列美國會計名人堂。以下是採訪精華：

一家公司是否有長期核心的企業策略？很多高階主管或是大老闆心中都有對公司的策略與目標，但是要真正執行與論文翻譯落實，還需要各個部門員工通力配合，如果連他們都不知道公司的策略是什麼，又如何能夠同心朝向公司未來的目標前進。

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 此次，「平衡記分卡」的共同創始人，也是哈佛商學院教授卡普蘭（Robert S. Kaplan）在百忙中特別接受《遠見雜誌》的專訪。今年75歲的卡普蘭教授榮獲美國會計協會終身貢獻獎，同時名列美國會計名人堂。以下是採訪精華：

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 此次，「平衡記分卡」的共同創始人，也是論文翻譯哈佛商學院教授卡普蘭（Robert S. Kaplan）在百忙中特別接受《遠見雜誌》的專訪。今年75歲的卡普蘭教授榮獲美國會計協會終身貢獻獎，同時名列美國會計名人堂。以下是採訪精華：

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 讀過管理學的人，對於「平衡記分卡」（Balanced Scorecard）一定不陌生。這是一套管理機制，可將抽象的企業策略，轉論文翻譯化為一組明確的績效指標，用以衡量、管理策略的執行狀況。我們所熟知的「關鍵績效指標」（KPI，Key Performance Indicator），正是從平衡計分卡而來。「平衡計分卡」是二十世紀，最具影響力的七十五個概念之一，也是美國《財星雜誌》與《哈佛商業評論》公認最具效力的管理工具。全球財星一千大企業中，至少論文翻譯一半以上運用這項理論。

 此次，「平衡記分卡」的共同創始人，也論文翻譯是哈佛商學院教授卡普蘭（Robert S. Kaplan）在百忙中特別接受《遠見雜誌》的專訪。今年75歲的卡普蘭教授榮獲美國會計協會終身貢獻獎，同時名列美國會計名人堂。以下是採訪精華：

一家公司是否有長期核心的企業策略？很多高論文翻譯階主管或是大老闆心中都有對公司的策略與目標，但是要真正執行與落實，還需要各個部門員工通力配合，如果連他們都不知道公司的策略是什麼，又如何能夠同心朝向公司未來的目標前進。

 讀過管理學的人，對於「平衡記分卡」（Balanced Scorecard）一定不陌生。這是一套管理機制，可將抽象的企業策略，轉化為一組明確的績效指標，用以衡量、管理策略的執行狀況。我們所熟知的「關論文翻譯鍵績效指標」（KPI，Key Performance Indicator），正是從平衡計分卡而來。「平衡計分卡」是二十世紀，最具影響力的七十五個概念之一，也是美國《財星雜誌》與《哈佛商業評論》公認最具效力的管理工具。全球財星一千大企業中，論文翻譯至少一半以上運用這項理論。

 此次，「平衡記分卡」的共同創始人，也是哈佛商學院教授卡普蘭（Robert S. Kaplan）在百忙中特別接受《遠見雜誌》的專訪。今年75歲的卡普蘭教授榮獲美國會計協會終身貢獻獎，同時名列美國會計名人堂論文翻譯。以下是採訪精華：

一家公司是否有長期核心的企業策略？很多高階主管或是大老闆心中都有對公司的策略與目標，但是要真正執行與落實，還需要各個部門員工通力配合，如果連他們都不知道公司的策略是什麼，又如何能夠同心朝向公司未來的目標前進。

 讀過管理學的人，對於「平衡記分卡」（Balanced Scorecard）一定不陌生。這是一套管理機制，可將抽象的企業策略，論文翻譯轉化為一組明確的績效指標，用以衡量、管理策略的執行狀況。我們所熟知的「關鍵績效指標」（KPI，Key Performance Indicator），正是從平衡計分卡而來。「平衡計分卡」是二十世紀，最具影響力的七十五個概念之一，也是美國《財星雜誌》論文翻譯與《哈佛商業評論》公認最具效力的管理工具。全球財星一千大企業中，至少一半以上運用這項理論。

 此次，「平衡記分卡」的共同創始人，也是哈佛商學院教授卡普蘭（Robert S. Kaplan）在百忙中特別接受《遠見雜誌》的專訪論文翻譯。今年75歲的卡普蘭教授榮獲美國會計協會終身貢獻獎，同時名列美國會計名論文翻譯人堂。以下是採訪精華：

一家公司是否有長期核心的企業策略？很多高階主管或是大老闆心中都有對公司的策略與目標，但是要真正執行與論文翻譯落實，還需要各個部門員工通力配合，如果連他們都不知道公司的策略是什麼，又如何能夠同心朝向公司未來的目標前進。

 讀過管理學的人，對於「平衡記分卡」（Balanced Scorecard）一定不陌生。這是一套管理機制，可將抽象的企業策略，轉化為一組明確的績效指標，用以衡量、管理策略的執行狀況。我們所熟知的「論文翻譯關鍵績效指標」（KPI，Key Performance Indicator），正是從平衡計分卡而來。「平衡計分卡」是二十世紀，最具影響力的七十五個概念之一，也是美國《論文翻譯財星雜誌》與《哈佛商業評論》公認最具效力的管理工具。全球財星一千大企業中，至少一半以上運用這項理論。

 此次，「平衡記分卡」的共同創始人，也是哈佛商學院教授卡普蘭（Robert S. Kaplan）在百忙中特別接受《遠見雜誌》的專訪。今年75歲的卡普蘭教授榮獲美國會計協會終身貢獻獎，同時名列美國會計名人論文翻譯堂。以下是採訪精華：

一家公司是否有長期核心的企業策略？很多高階主管或是大老闆心中都有對公司的策略與目標，但是要真正執行與落實，還需要各個部門員工通力配合，如果連他們都不知道公司的策略是什麼，論文翻譯又如何能夠同心朝向公司未來的目標前進。

 讀過管理學的人，對於「平衡記分卡」（Balanced Scorecard）一定不陌生。這是一套管理機制，可將抽象的企業論文翻譯策略，轉化為一組明確的績效指標，用以衡量、管理策略的執行狀況。我們所熟論文翻譯知的「關鍵績效指標」（KPI，Key Performance Indicator），正是從平衡計分卡而來。「平衡計分卡」是二十世紀，最具影響力的七十五個概念之一，也是美國《財星雜誌》與《哈佛商業評論》公認最具效力的管理工具。全球財星一千論文翻譯大企業中，至少一半以上運用這項理論。

 此次，「平衡記分卡」的共同創始人，也是哈佛商學院教授卡普蘭（Robert S. Kaplan）在百忙中特別接受《遠見雜誌》的專訪。今年75歲的卡普蘭教授榮獲美國會計協會終身貢獻獎，同論文翻譯時名列美國會計名人堂。以下是採訪精華：

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  高齡98歲的國內腎臟科權威也是尿毒症的救星陳萬裕，昨天（4日）下午在弟子謝博生、朱宗信和家人等陪伴下，安寧辭世。

 臺大醫學院內科榮譽教授陳萬裕是醫學的泰斗，兩年前，陳教授家人看了好命到終老一書，認同此理念，簽署不施行心肺復甦術同意書，近來高齡肺、腎、心臟等器官都不好，若要用維生設備台大醫院絕對有能力讓他繼續「活」著，但弟子、家人都選擇對老師最好的方式，是撤除維生醫療，一路好走。

 陳萬裕近來因為反覆肺炎、腎臟功能衰退、心臟衰竭送進加護病房，他栽培出許多優秀的腎臟科醫師，如臺大醫學院前院長謝博生等，前幾天因為病情加劇進入加護病房，但家人與弟子都不忍陳萬裕最後一哩路受苦，放棄積極的治療，讓父親、老師帶著笑容離開人世。

 以陳萬裕在臺大的地位，要繼續延長壽命，臺大醫師絕對有方法，如果繼續在加護病房治療，一定是繼續用強心劑，把器官維持好，但對陳萬裕來說，是種折磨，名醫們選擇讓老師回歸醫學人文的本質，希望老師走得圓滿。

 這也顯示出另一個意義，有些人批評腎臟科醫師，只會拚命洗腎維持住病人的身體，在側的腎臟科醫師私下說，腎臟科醫師不是只會洗腎、查房和病人說Hello，而是用心照顧病人，為病人想。

 最後照顧陳萬裕的主治醫師蔡宏斌，長年推動非癌症的安寧緩和治療，他受訪時相當低調地說，這對醫學生來說是重要的一課，醫學本身就是科學與藝術的綜合體，安寧緩和照顧不是什麼都不做，而是有一套貼心的流程，希望病人善終。

 他舉例，俗話說，可以善終不可以餓死，但如果病人晚年身體已經腫起來，就不會繼續灌食，否則病人很痛苦。

 俗話說善終，愈來愈多人接受臨終前放棄積極治療的觀念，但每一個都用高貴的設備，恐怕不是病人福氣。

 臺北聯合醫院總院長、長期推動安寧緩和照顧的黃勝堅說，要延長陳教授的壽命不是問題，但陳教授德高望重，這是後輩與家人是捨不得他受苦所做的決定。

 以往曾有研究顯示，醫護人員臨終前所用的醫療資源比一般人多，因為他們會覺得沒有盡力搶救就是不孝。但黃勝堅說，現在大家愈來愈能接受這樣的觀念，不管是調查或是實務上都推動得非常順利，很多家屬也覺得能不受苦就不要受苦，「我願意承諾、我願意陪伴」，家屬接受度自然高。

 黃勝堅以自己父親當初為例，已經高齡95歲，身體每況愈下，但他還想去日本玩，家人把行程都安排好，同時也做出即使在日本怎麼了也不急救的決定，家人也都非常支持選擇安寧緩和這條路。

 （圖片來源：《白髮與白袍：臺灣腎臟醫學先驅陳萬裕傳》橘井文化出版）

高齡98歲的國內腎臟科權威也是尿毒症的救星陳萬裕，昨天（4日）下午在弟子謝博生、朱宗信和家人等陪伴下，安寧辭世。

 臺大醫學院內科榮譽教授陳萬裕是醫學的泰斗，兩年前，陳教授家人看了好命到終老一書，認同此理念，簽署不施行心肺復甦術同意書，近來高齡肺、腎、心臟等器官都不好，若要用維生設備台大醫院絕對有能力讓他繼續「活」著，但弟子、家人都選擇對老師最好的方式，是撤除維生醫療，一路好走。

 陳萬裕近來因為反覆肺炎、腎臟功能衰退、心臟衰竭送進加護病房，他栽培出許多優秀的腎臟科醫師，如臺大醫學院前院長謝博生等，前幾天因為病情加劇進入加護病房，但家人與弟子都不忍陳萬裕最後一哩路受苦，放棄積極的治療，讓父親、老師帶著笑容離開人世。

 以陳萬裕在臺大的地位，要繼續延長壽命，臺大醫師絕對有方法，如果繼續在加護病房治療，一定是繼續用強心劑論文翻譯，把器官維持好，但對陳萬裕來說，是種折磨，名醫們選擇讓老師回歸醫學人文的本質，希望老師走得圓滿。

 這也顯示出另一個意義，有些人批論文翻譯評腎臟科醫師，只會拚命洗腎維持住病人的身體，在側的腎臟科醫師私下說，腎臟科醫師不是只會洗腎、查房和病人說Hello，而是用心照顧病人，為病人想。

 最後照顧陳萬裕的主治醫師蔡宏斌，長年推動非癌症的安寧緩和治療，他受訪時相當低調地說，這對醫學生來說是重要論文翻譯的一課，醫學本身就是科學與藝術的綜合體，安寧緩和照顧不是什麼都不做，而是有一套貼心的流程，希望病人善終。

 他舉例，俗話說，可以善終不可論文翻譯以餓死，但如果病人晚年身體已經腫起來，就不會繼續灌食，否則病人很痛苦。

 俗話說善終，愈來愈多人接受臨終前放棄積極治療的觀念，但每一個都用高貴的設備，恐怕不是病人福氣。

 臺北聯合醫院總院長、長期推動安寧緩和照顧的黃勝堅說，要延長陳教授的壽命不是問題，但陳教授德高望重，這是後論文翻譯輩與家人是捨不得他受苦所做的決定。

 以往曾有研究顯示，醫護人員臨終前所用的醫療資源比一般人多，因為他們會覺得沒有盡力搶救就是不孝。但黃勝堅說，現在大家愈來愈能接受這樣的觀念，不管是調查或是實務上都推動得非常順論文翻譯利，很多家屬也覺得能不受苦就不要受苦，「我願意承諾、我願意陪伴」，家屬接受度自然高。

 黃勝堅以自己父親當初為例，已經高齡95歲，身體每況愈下，但他還想去日本玩，家人把行程都安排好，同時也做論文翻譯出即使在日本怎麼了也不急救的決定，家人也都非常支持選擇安寧緩和這條路。

 （圖片來源：《白髮與白袍：臺灣腎臟醫學先驅陳萬裕傳》橘井文化出版）

高齡98歲的國內腎臟科權威也是論文翻譯尿毒症的救星陳萬裕，昨天（4日）下午在弟子謝博生、朱宗信和家人等陪伴下，安寧辭世。

 臺大醫學院內科榮譽教授陳萬裕是醫學的泰斗，兩年前，陳教授家人看了好命到終老一書，認同此理念，簽署不施行心肺復甦術同意書，近來高齡肺、腎、心臟等器官都不好，若要用維生設備台大醫論文翻譯院絕對有能力讓他繼續「活」著，但弟子、家人都選擇對老師最好的方式，是撤除維生醫療，一路好走。

 陳萬裕近來因為反覆肺炎、腎臟功能衰退、心臟衰竭送進加護病房，他栽培出許多優秀的腎臟科醫師，如臺大醫學論文翻譯院前院長謝博生等，前幾天因為病情加劇進入加護病房，但家人與弟子都不忍陳萬裕最後一哩路受苦，放棄積極的治療，讓父親、老師帶著笑容離開人世。

 以陳萬裕在臺大的地位，要繼續延長壽命，臺大醫師絕對有方法，如果繼續在加護病房治療，一定是繼續用強心劑，把器論文翻譯官維持好，但對陳萬裕來說，是種折磨，名醫們選擇讓老師回歸醫學人文的本質，希望老師走得圓滿。

 這也顯示出另一個意義，有些人批評腎臟科醫師，只會拚命洗腎維持住病人的身體，在側的腎臟科醫師私下說，腎臟科醫師不是只會洗腎、查房和病人說Hello，而是用心照顧病人，為病人想論文翻譯。

 最後照顧陳萬裕的主治醫師蔡宏斌，長年推動非癌症的安寧緩和治療，他受訪時相當低調地說，這對醫學生來說是重要的一課，醫學本身就是科學與藝術的綜合體，安寧緩和照顧不是什麼都不做，而是有一套貼心的流程，希望病人善終。

 他舉例，俗話說，可以善終不論文翻譯可以餓死，但如果病人晚年身體已經腫起來，就不會繼續灌食，否則病人很痛苦。

 俗話說善終，愈來愈多人接受臨終前放棄積極治療的觀念，但每一個都用高貴的設備，恐怕不是病人福氣。

 臺北聯合醫院總院長、長期推動安寧緩和照顧的黃勝堅說，要延長陳教授的壽命不是問題，但陳教授德高望重，這是後輩與論文翻譯家人是捨不得他受苦所做的決定。

 以往曾有研究顯示，醫護人員臨終前所用的醫療資源比一般人多，因為他們會覺得沒有盡力搶救就是不孝。但黃勝堅說，現在大家愈來愈能接受這樣的觀念，不管是調查或是實務上都推動得非常順利，很多論文翻譯家屬也覺得能不受苦就不要受苦，「我願意承諾、我願意陪伴」，家屬接受度自然高。

 黃勝堅以自己父親當初為例，已經高齡95歲論文翻譯，身體每況愈下，但他還想去日本玩，家人把行程都安排好，同時也做出即使在日本怎麼了也不急救的決定，家人也都非常支持選擇安寧緩和這條路。

 （圖片來源：《白髮與白袍：臺灣腎臟醫學先驅陳萬裕傳》橘井文化出版）

高齡98歲的國內腎臟科權威也是尿毒症的論文翻譯救星陳萬裕，昨天（4日）下午在弟子謝博生、朱宗信和家人等陪伴下，安寧辭世。

 臺大醫學院內科榮譽教授陳萬裕是醫學的泰斗，兩年前，陳教授家人看了好命到終老一書，認同此理念，簽署不施行心肺復論文翻譯甦術同意書，近來高齡肺、腎、心臟等器官都不好，若要用維生設備台大醫論文翻譯院絕對有能力讓他繼續「活」著，但弟子、家人都選擇對老師最好的方式，是撤除維生醫療，一路好走。

 陳萬裕近來因為反覆肺炎、腎臟功能衰退、心臟衰竭送進加護病房，他栽培出許多優秀的腎臟科醫師，如臺大醫學院前院長謝博生等，前幾天因為病情加劇進入加護病房，但家人與弟子都不忍陳萬裕最後論文翻譯一哩路受苦，放棄積極的治療，讓父親、老師帶著笑容離開人世。

 以陳萬裕在臺大的地位，要繼續延長壽命，臺大醫師絕對有方法，如果繼續在加護病房治療，一定是繼續用強心劑，把器官論文翻譯維持好，但對陳萬裕來說，是種折磨，名醫們選擇讓老師回歸醫學人文的本質，希望老師走得圓滿。

 這也顯示出另一個意義，有些人批評腎臟科醫師，只會拚命洗腎維持住病人的身體，在側的腎臟科醫師私下說，腎臟科論文翻譯醫師不是只會洗腎、查房和病人說Hello，而是用心照顧病人，為病人想。

 最後照顧陳萬裕的主治醫師蔡宏斌，長論文翻譯年推動非癌症的安寧緩和治療，他受訪時相當低調地說，這對醫學生來說是重要的一課，醫學本身就是科學與藝術的綜合體，安寧緩和照顧不是什麼都不做，而是有一套貼心的流程，希望病人善終。

 他舉例，俗話說，可以善終不可以論文翻譯餓死，但如果病人晚年身體已經腫起來，就不會繼續灌食，否則病人很痛苦。

 俗話說善終，愈來愈多人接受臨論文翻譯終前放棄積極治療的觀念，但每一個都用高貴的設備，恐怕不是病人福氣。

 臺北聯合醫院總院長、長期推動安寧緩和論文翻譯照顧的黃勝堅說，要延長陳教授的壽命不是問題，但陳教授德高望重，這是後輩與家人是捨不得他受苦所做的決定。

 以往曾有研究顯示，醫護人員臨終前所用的醫療資源比一般人多，因為他們會覺得沒有盡力搶救就是不孝。但黃勝論文翻譯堅說，現在大家愈來愈能接受這樣的觀念，不管是調查或是實務上都推動得非常順利，很多家屬也覺得能不受苦就不要受苦，「我願意承諾、我願意陪伴」，家論文翻譯屬接受度自然高。

 黃勝堅以自己父親當初為例，已經高齡95歲，身體每況愈下，但他還想去日本玩，家人把行程都安排好，同論文翻譯時也做出即使在日本怎麼了也不急救的決定，家人也都非常支持選擇安寧緩論文翻譯和這條路。

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61     61      61       61       61  

 阿里巴巴集團董事局主席馬雲，又來了。繼去年12月15日兩岸企業家台北峰會，行程非常忙碌的馬雲，短短三個月間竟就來台灣兩次，並且兩次都提出看好台灣年輕人，要積極投資的論調，一旁也總有重量級科技業大老陪伴，門票一次比一次難搶，給足馬雲面子。遠遠看，台灣正上演一場年輕人受到兩岸企業家空前重視的感人戲碼。實際上，真是這樣嗎？

 馬雲這次提出將在台灣設立100億台幣非營利基金的構想，支票雖開的大，除了說是投資台灣年輕人的新創公司，就沒有清楚的計畫方向。當天在台下聽講的年輕網路創業家、學悅科技董事長趙式隆認為，這場演講就像看了一場好萊塢的動作片，沒收穫，但很爽。馬雲作為阿里巴巴造神運動的核心，他演示得很好。 在微言大義的時候，感染群眾的情緒，帶動群眾的熱情，在正確的時候開出支票，一切水到渠成，收買人心的策略值得台灣企業界學習。只是這次內容如同過去他所有的演講，四個字：「老生常談」。

 的確。值得玩味的是，馬雲每一次演講，明明知道全球有幾億人在關注他，還是雲淡風輕說一樣的故事：一個杭州鄉下年輕人，靠著學英文、勇於網路創業出頭天；次次都引出不一樣的弦外之音。在瑞士達沃斯論壇說，順帶提到淘寶商品值得信任，突然有大陸媒體曝光當地工商總局會議內容，指出淘寶山寨品比例過高。在美國股票發行上市、接受當地媒體採訪時也說，最後外界對沒放在美上市業務內的支付寶，引起最高度的興趣。在台灣說了兩次，台積電張忠謀、鴻海郭台銘都來了，還沒看到投資哪個新創團隊。這裡面，真的很有戲。

 只是這種戲感，對直白的台灣網民來說不一定每個都熟悉，大陸網民則是長年了然於心。就像近日大陸前央視主持人柴靜，以公民記者身分獨家公布談霧霾的環保議題紀錄片。許多大陸網民討論的重點，是從片裡看接下來政策往哪裡走，什麼生意可以作，什麼得避風頭？股票到底要投資什麼才好？比較像是當劇透，猜測接下來戲怎麼演，倒不見得真心討論環保議題。

 對台灣人來說，兩岸交流愈來愈密切，對重量級領袖的演講當然可重視，但也不用太入戲，當個劇透也夠了。至於台灣年論文翻譯輕人的創業問題，畢竟是自己的問題，還是要回歸平凡現實，找自己的路才有可能解決。

阿里巴巴集團董事局主席馬雲，又來了。繼去年12月15日兩岸企業家台北峰會，行程非常忙碌的馬雲，短短三個月間竟就來台灣兩次，並且兩次都提出看好台灣年輕人，要積極投資的論調，一旁也總有重量級科技業大老陪伴，門票一次比一次難搶，給足馬雲面子。遠遠看，台灣正上演一場年輕人受到兩岸企業家空前重視的感人戲碼。實際上，真是這樣嗎？

 馬雲這次提出將在台灣設立100億台幣非營利基金的構想，支票雖開的大，除了說是投資台灣年輕人的新創公司，就沒有清楚的計畫方向。當天在台下聽講的年輕網路創業家、學悅科技董事長趙式隆認為，這論文翻譯場演講就像看了一場好萊塢的動作片，沒收穫，但很爽。馬雲作為阿里巴巴造神運動的核心，他演示得很好。 在微言大義的時候，感染群眾的情緒，帶動群眾的熱情，在正確的時候開出支票，一切水到渠成，收買人心的策略值得台灣企論文翻譯業界學習。只是這次內容如同過去他所有的演講，四個字：「老生常談」。

 的確。值得玩味的是，馬雲每一次演講，明明知道全球有幾億人在關注他，還是雲淡風輕說一樣的故事：一個杭州鄉下年輕人論文翻譯，靠著學英文、勇於網路創業出頭天；次次都引出不一樣的弦外之音。在瑞士達沃斯論壇說，順帶提到淘寶商品值得信任，突然有大陸媒體曝光當地工商總局會議論文翻譯內容，指出淘寶山寨品比例過高。在美國股票發行上市、接受當地媒體採訪時也說，最後外界對沒放在美上市業務內的支付寶，引起最高度的興趣。在台灣說了兩次，台積電張忠謀、鴻海郭台銘都來了，還沒看到投資哪個新創團隊。這裡面，真的很有戲。

 只��這種戲感，對直白的台灣網民來說不論文翻譯一定每個都熟悉，大陸網民則是長年了然於心。就像近日大陸前央視主持人柴靜，以公民記者身分獨家公布談霧霾的環保議題紀錄片。許多大陸網民討論的重點，是從片裡看接下來政策往哪裡走，什麼生意可以作，什麼得避風頭？股票到底要投資什麼才好？比較像是當劇透，猜測接下來戲怎麼演，倒不見得真心討論環保論文翻譯議題。

 對台灣人來說，兩岸交流愈來愈密切，對重量級領袖的演講當然可重視，但也不用太入戲，當個劇透也夠了。至於台灣年輕人的創業問題，畢竟是自己的問題，還是要回歸平凡現實，找自己的路才有可能解決。

阿里巴巴集團董事局主席馬雲，又來了。繼論文翻譯去年12月15日兩岸企業家台北峰會，行程非常忙碌的馬雲，短短三個月間竟就來台灣兩次，並且兩次都提出看好台灣年輕人，要積極投資的論調，一旁也總有重量級科技業大老陪伴，門票一次比一次難搶，給足馬雲面子。遠遠看，台灣正論文翻譯上演一場年輕人受到兩岸企業家空前重視的感人戲碼。實際上，真是這樣嗎？

 馬雲這次提出將在台灣設立100億台幣非營利基金的構想，支票雖開的大，除了說是投資台灣年輕人的新創公司，就沒論文翻譯有清楚的計畫方向。當天在台下聽講的年輕網路創業家、學悅科技董事長趙式隆認為，這場演講就像看了一場好萊塢的動作片，沒收穫，但很爽。馬雲作為阿里巴巴造神運動的核心，他演示得很好。 在微言大義的時候，感染群眾的情緒，帶動群眾的熱情，在正確的時候開出支票，一切水到渠成，收買人心的策略值論文翻譯得台灣企業界學習。只是這次內容如同過去他所有的演講，四個字：「老生常談」。

 的確。值得玩味的是，馬雲每一次演講，明明知道全球有幾億人在關注他，還是雲淡風輕說一樣的故事：一個杭州鄉下年輕人，靠著學英文、勇於網路創業出頭天；次次都引出不一樣的弦外之音。在瑞士達沃斯論壇說，順帶提到淘寶商品值得信任，突然有大陸媒體曝光當地工商總局會論文翻譯議內容，指出淘寶山寨品比例過高。在美國股票發行上市、接受當地媒體採訪時也說，最後外界對沒放在美上市業務內的支付寶，引起最高度的興趣。在台灣說了兩次，台積電張忠謀、鴻海郭台銘都來了，還沒看到投資哪個新創團隊。這裡面，真的很有戲。

論文翻譯

只是這種戲感，對直白的台灣網民來說不一定每個都熟悉，大陸網民則是長年了然於心。就像近日大陸前央視主持人柴靜，以公民記者身分獨家公布談霧霾的環保議題紀錄片。許多大陸網民討論的重點，是從片裡看接下來政策往哪裡走，什麼生意可以作，什麼得避風頭？股票到底要投論文翻譯資什麼才好？比較像是當劇透，猜測接下來戲怎麼演，倒不見得真心討論環保議題。

 對台灣人來說，兩岸交流愈來愈密切，對重量級領袖的演講當然可重視，但也不用太入戲，當個劇透也夠了。至於台灣年輕人論文翻譯的創業問題，畢竟是自己的問題，還是要回歸平凡現實，找自己的路才有可能解決。

阿里巴巴集團董事局主席馬雲，又來了。繼去年12月15日兩岸企業家台北峰會，行程非常忙碌的馬雲，短短三個月間竟就來台灣兩次，並且兩次都提出看好台灣年輕人，要積極投資的論調，一旁也總有重量級科技論文翻譯業大老陪伴，門票一次比一次難搶，給足馬雲面子。遠遠看，台灣正上演一場年輕人受到兩岸企業家空前重視的感人戲碼。實際上，真是這樣嗎？

 馬雲這次提出將在台灣設立100億台幣非營利基金的構想，支票雖開的大，除了說是投資台灣年輕人的新創公司，就沒有清楚的計論文翻譯畫方向。當天在台下聽講的年輕網路創業家、學悅科技董事長趙式隆認為，這場演講就像看了一場好萊塢的動作片，沒收穫，但很爽。馬雲作為阿里巴巴論文翻譯造神運動的核心，他演示得很好。 在微言大義的時候，感染群眾的情緒，帶動群眾的熱情，在正確的時候開出支票，一切水到渠成，收買人心的策略值得台論文翻譯灣企業界學習。只是這次內容如同過去他所有的演講，四個字：「老生常談」。

 的確。值得玩味的是，馬雲每一次演講，明明知道全球有幾億人在關注他，還是雲淡風輕說一樣的故事：一個杭州鄉下年輕人論文翻譯，靠著學英文、勇於網路創業出頭天；次次都引出不一樣的弦外之音。在瑞士達沃斯論壇說，順帶提到淘寶商品值得信任，突然有大陸媒體曝光當地工商總局會議內容，指出淘寶山寨品比例過高。在美國股票發行上市、接受當地媒體採訪時也論文翻譯說，最後外界對沒放在美上市業務內的支付寶，引起最高度的興趣。在台灣說了兩次，台積電張忠謀、鴻海郭台銘都來了，還沒看到投資哪個新創團隊。這裡面，真的很有戲。

 只是這種戲感，對直白的台灣網民來說不一定每個都熟悉，大陸網民則是長年了然於心。就像近日大陸前央視主持人柴靜，以公民記者身分獨家公布談霧霾的環保議題紀錄片。許多大陸網民討論的重點，論文翻譯是從片裡看接下來政策往哪裡走，什麼生意可以作，什麼得避風頭？股票到底要投資什麼才好？比較像是當劇透，猜測接下來戲怎麼演，倒不見得真心討論環保論文翻譯議題。

 對台灣人來說，兩岸交流愈來愈密切，對重量級領袖的演講當然可重視，但也不用太入戲，當個劇透也夠了。至於台灣年輕人的創業問題，畢竟是自己的問題，還是要回歸平凡現實，找自己的路才有論文翻譯可能解決。

阿里巴巴集團董事局主席馬雲，又來了。繼去年12月15日兩岸企業家台北峰會，行程非常忙碌的馬雲，短短三個月間竟就來台灣兩次，並且兩次都提出看好台灣年輕人，要積極投資的論調，一旁也總論文翻譯有重量級科技業大老陪伴，門票一次比一次難搶，給足馬雲面子。遠遠看，台灣正上演一場年輕人受到兩岸企業家空前重視的感人戲碼。實際上，真是這樣嗎？

 馬雲這次提出將在台灣設立100億台幣非營利基金的構想，支票雖開的大，除了說是投資台灣年輕人的新創公司，就沒有清楚的論文翻譯計畫方向。當天在台下聽講的年輕網路創業家、學悅科技董事長趙式隆認為，這場演講就像看了一場好萊塢的動作片，沒收穫，但很爽。馬雲作為阿里巴巴造神運動的核心，他演示得很好。 在微言大義的時候，感染群眾的情緒，帶動群眾的熱情，在正確的時候開出支票，一切水到渠成，收買人心的策略值得台灣企業界論文翻譯學習。只是這次內容如同過去他所有的演講，四個字：「老生常談」。

 的確。值得玩味的是，馬雲每一次演講，明明知道全球有幾億人在關注他，還是雲淡風輕說一樣的故事：一個杭州鄉下年輕人，靠著學英文、勇於網路創業出頭天；次次都引出不一樣的弦外之音。在瑞士達論文翻譯沃斯論壇說，順帶提到淘寶商品值得信任，突然有大陸媒體曝光當地工商總局會議內容，指出淘寶山寨品比例過高。在美國股票發行上市、接受當地媒體採訪時也說，最後外界對沒放在美上市業務內的支付寶，引起最高度的興趣。在台灣論文翻譯說了兩次，台積電張忠謀、鴻海郭台銘都來了，還沒看到投資哪個新創團隊。論文翻譯這裡面，真的很有戲。

 只是這種戲感，對直白的台灣網民來說不一定每個都熟悉，大陸網民則是長年了然於心。就像近日大陸前央視主持論文翻譯人柴靜，以公民記者身分獨家公布談霧霾的環保議題紀錄片。許多大陸網民討論的重點，是從片裡看接下來政策往哪裡走，什麼生意可以作，什麼得避風頭？股票到底要投資什麼才好？比較像是當劇透，猜測接下來戲怎麼演，倒不見得真論文翻譯心討論環保議題。

 對台灣人來說，兩岸交流愈來愈密切，對重量級領袖的演講當然可重視，但也不用太入戲，當個劇透論文翻譯也夠了。至於台灣年輕人的創業問題，畢竟是自己的問題，還是要回歸平凡現實，找自己的路才有可能解決。

[stevenqiu6701-blog]

不一定每個都熟悉，大陸網民則是長年了然於心。就像近日大陸前央視主持論文翻譯人柴靜，

一家公司是否有長期核心的企業策略？很多高階主管或是大老闆心中都有對公司的策略與目標，但是要真正執行與落實，還需要各個部門員工通力配合，如果連他們都不知道公司的策略是什麼，又如何能夠同心朝向公司未來的目標前進。

  讀過管理學的人，對於「平衡記分卡」（Balanced Scorecard）一定不陌生。這是一套管理機制��可將抽象的企業策略，轉化為一組明確的績效指標，用以衡量、管理策略的執行狀況。我們所熟知的「關鍵績效指標」（KPI，Key Performance Indicator），正是從平衡計分卡而來。「平衡計分卡」是二十世紀，最具影響力的七十五個概念之一，也是美國《財星雜誌》與《哈佛商業評論》公認最具效力的管理工具。全球財星一千大企業中，至少一半以上運用這項理論。

  此次，「平衡記分卡」的共同創始人，也是哈佛商學院教授卡普蘭（Robert S. Kaplan）在百忙中特別接受《遠見雜誌》的專訪。今年75歲的卡普蘭教授榮獲美國會計協會終身貢獻獎，同時名列美國會計名人堂。以下是採訪精華：

一家公司是否有長期核心的企業策略？很多高階主管或是大老闆心中都有對公司的策略與目標，但是要真正執行與落實，還需要各個部門員工通力配合，如果連他們都不知道公司的策略是什麼，又如何能夠同心朝向公司未來的目標前進。

  讀過管理學的人，對於「平衡記分卡」（Balanced Scorecard）一定不陌生。這是一套管理機制，可將抽象的企業策略，轉化為一組明確的績效指標，用以衡量、管理策略的執行狀況。我們所熟知的「關鍵績效指標」（KPI，Key Performance Indicator），正是從平衡計分卡而來。「平論文翻譯衡計分卡」是二十世紀，最具影響力的七十五個概念之一，也是美國《財星雜誌》與《哈佛商業評論》公認最具效力的管理工具。全球財星一千大企業中，至少一半以上運用這項理論。

  此次，「平衡記分卡」的共同創始人，也是論文翻譯哈佛商學院教授卡普蘭（Robert S. Kaplan）在百忙中特別接受《遠見雜誌》的專訪。今年75歲的卡普蘭教授榮獲美國會計協會終身貢獻獎，同時名列美國會計名人堂。以下是採訪精華：

一家公司是否有長期核心的企業策略？很多高階主管或是大老闆心中都有對公司的策略與目標，但是要真正執行與論文翻譯落實，還需要各個部門員工通力配合，如果連他們都不知道公司的策略是什麼，又如何能夠同心朝向公司未來的目標前進。

  讀過管理學的人，對於「平衡記分卡」（Balanced Scorecard）一定不陌生。這是一套管理機制，可將抽象的企業策論文翻譯略，轉化為一組明確的績效指標，用以衡量、管理策略的執行狀況。我們所熟知的「關鍵績效指標」（KPI，Key Performance Indicator），正是從平衡計分卡而來。「平衡計分卡」是二十世紀，最具影響力的七十五個概念之一，也是美國《財星雜誌》與《哈佛商業評論》公認最具效力的管理工具。全球財星一千大企業中，論文翻譯至少一半以上運用這項理論。

  此次，「平衡記分卡」的共同創始人，也是哈佛商學院教授卡普蘭（Robert S. Kaplan）在百忙中特別接受《遠見雜誌》的專訪。今年75歲的卡普蘭教授榮獲美國會計協會終身貢獻獎，同時名列美國會計名人堂。以下是採訪精華：

一家公司是否有長期核心的企業策略？很多高階主管或是大老闆心中都有對公司的策略與目標，但是要真正執行與論文翻譯落實，還需要各個部門員工通力配合，如果連他們都不知道公司的策略是什麼，又如何能夠同心朝向公司未來的目標前進。

  讀過管理學的人，對於「平衡記分卡」（Balanced Scorecard）一定不陌生。這是一套管理機制，可將抽象的企業策略，論文翻譯轉化為一組明確的績效指標，用以衡量、管理策略的執行狀況。我們所熟知的「關鍵績效指標」（KPI，Key Performance Indicator），正是從平衡論文翻譯計分卡而來。「平衡計分卡」是二十世紀，最具影響力的七十五個概念之一，也是美國《財星雜誌》與《哈佛商業評論》公認最具效力的管理工具。全球財星一千大企業中，至少一半以上運用這項理論。

  此次，「平衡記分卡」的共同創始人，也是論文翻譯哈佛商學院教授卡普蘭（Robert S. Kaplan）在百忙中特別接受《遠見雜誌》的專訪。今年75歲的卡普蘭教授榮獲美國會計協會終身貢獻獎，同時名列美國會計名人堂。以下是採訪精華：

一家公司是否有長期核心的企業策略？很多高階主管或是大老闆心中都有對公司的策略與目標，但是要真正執行與落實，論文翻譯還需要各個部門員工通力配合，如果連他們都不知道公司的策略是什麼，又如何能夠同心朝向公司未來的目標前進。

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  此次，「平衡記分卡」的共同創始人，也論文翻譯是哈佛商學院教授卡普蘭（Robert S. Kaplan）在百忙中特別接受《遠見雜誌》的專訪。今年75歲的卡普蘭教授榮獲美國會計協會終身貢獻獎，同時名列美國會計名人堂。以下是採訪精華：

一家公司是否有長期核心的企業策略？很多高論文翻譯階主管或是大老闆心中都有對公司的策略與目標，但是要真正執行與落實，還需要各個部門員工通力配合，如果連他們都不知道公司的策略是什麼，又如何能夠同心朝向公司未來的目標前進。

  讀過管理學的人，對於「平衡記分卡」（Balanced Scorecard）一定不陌生。這是一套管理機制，可將抽象的企業策略，轉化為一組明確的績效指標，用以衡量、管理策略的執行狀況。我們所熟知的「關論文翻譯鍵績效指標」（KPI，Key Performance Indicator），正是從平衡計分卡而來。「平衡計分卡」是二十世紀，最具影響力的七十五個概念之一，也是美國《財星雜誌》與《哈佛商業評論》公認最具效力的管理工具。全球財星一千大企業中，論文翻譯至少一半以上運用這項理論。

  此次，「平衡記分卡」的共同創始人，也是哈佛商學院教授卡普蘭（Robert S. Kaplan）在百忙中特別接受《遠見雜誌》的專訪。今年75歲的卡普蘭教授榮獲美國會計協會終身貢獻獎，同時名列美國會計名人堂論文翻譯。以下是採訪精華：

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  讀過管理學的人，對於「平衡記分卡」（Balanced Scorecard）一定不陌生。這是一套管理機制，可將抽象的企業策略，論文翻譯轉化為一組明確的績效指標，用以衡量、管理策略的執行狀況。我們所熟知的「關鍵績效指標」（KPI，Key Performance Indicator），正是從平衡計分卡而來。「平衡計分卡」是二十世紀，最具影響力的七十五個概念之一，也是美國《財星雜誌》論文翻譯與《哈佛商業評論》公認最具效力的管理工具。全球財星一千大企業中，至少一半以上運用這項理論。

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  此次，「平衡記分卡」的共同創始人，也是哈佛商學院教授卡普蘭（Robert S. Kaplan）在百忙中特別接受《遠見雜誌》的專訪。今年75歲的卡普蘭教授榮獲美國會計協會終身貢獻獎，同時名列美國會計名人論文翻譯堂。以下是採訪精華：

一家公司是否有長期核心的企業策略？很多高階主管或是大老闆心中都有對公司的策略與目標，但是要真正執行與落實，還需要各個部門員工通力配合，如果連他們都不知道公司的策略是什麼，論文翻譯又如何能夠同心朝向公司未來的目標前進。

  讀過管理學的人，對於「平衡記分卡」（Balanced Scorecard）一定不陌生。這是一套管理機制，可將抽象的企業論文翻譯策略，轉化為一組明確的績效指標，用以衡量、管理策略的執行狀況。我們所熟論文翻譯知的「關鍵績效指標」（KPI，Key Performance Indicator），正是從平衡計分卡而來。「平衡計分卡」是二十世紀，最具影響力的七十五個概念之一，也是美國《財星雜誌》與《哈佛商業評論》公認最具效力的管理工具。全球財星一千論文翻譯大企業中，至少一半以上運用這項理論。

  此次，「平衡記分卡」的共同創始人，也是哈佛商學院教授卡普蘭（Robert S. Kaplan）在百忙中特別接受《遠見雜誌》的專訪。今年75歲的卡普蘭教授榮獲美國會計協會終身貢獻獎，同論文翻譯時名列美國會計名人堂。以下是採訪精華：

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60      60       60        60        60

    高齡98歲的國內腎臟科權威也是尿毒症的救星陳萬裕，昨天（4日）下午在弟子謝博生、朱宗信和家人等陪伴下，安寧辭世。

  臺大醫學院內科榮譽教授陳萬裕是醫學的泰斗，兩年前，陳教授家人看了好命到終老一書，認同此理念，簽署不施行心肺復甦術同意書，近來高齡肺、腎、心臟等器官都不好，若要用維生設備台大醫院絕對有能力讓他繼續「活」著，但弟子、家人都選擇對老師最好的方式，是撤除維生醫療，一路好走。

  陳萬裕近來因為反覆肺炎、腎臟功能衰退、心臟衰竭送進加護病房，他栽培出許多優秀的腎臟科醫師，如臺大醫學院前院長謝博生等，前幾天因為病情加劇進入加護病房，但家人與弟子都不忍陳萬裕最後一哩路受苦，放棄積極的治療，讓父親、老師帶著笑容離開���世。

  以陳萬裕在臺大的地位，要繼續延長壽命，臺大醫師絕對有方法，如果繼續在加護病房治療，一定是繼續用強心劑，把器官維持好，但對陳萬裕來說，是種折磨，名醫們選擇讓老師回歸醫學人文的本質，希望老師走得圓滿。

  這也顯示出另一個意義，有些人批評腎臟科醫師，只會拚命洗腎維持住病人的身體，在側的腎臟科醫師私下說，腎臟科醫師不是只會洗腎、查房和病人說Hello，而是用心照顧病人，為病人想。

  最後照顧陳萬裕的主治醫師蔡宏斌，長年推動非癌症的安寧緩和治療，他受訪時相當低調地說，這對醫學生來說是重要的一課，醫學本身就是科學與藝術的綜合體，安寧緩和照顧不是什麼都不做，而是有一套貼心的流程，希望病人善終。

  他舉例，俗話說，可以善終不可以餓死，但如果病人晚年身體已經腫起來，就不會繼續灌食，否則病人很痛苦。

  俗話說善終，愈來愈多人接受臨終前放棄積極治療的觀念，但每一個都用高貴的設備，恐怕不是病人福氣。

  臺北聯合醫院總院長、長期推動安寧緩和照顧的黃勝堅說，要延長陳教授的壽命不是問題，但陳教授德高望重，這是後輩與家人是捨不得他受苦所做的決定。

  以往曾有研究顯示，醫護人員臨終前所用的醫療資源比一般人多，因為他們會覺得沒有盡力搶救就是不孝。但黃勝堅說，現在大家愈來愈能接受這樣的觀念，不管是調查或是實務上都推動得非常順利，很多家屬也覺得能不受苦就不要受苦，「我願意承諾、我願意陪伴」，家屬接受度自然高。

  黃勝堅以自己父親當初為例，已經高齡95歲，身體每況愈下，但他還想去日本玩，家人把行程都安排好，同時也做出即使在日本怎麼了也不急救的決定，家人也都非常支持選擇安寧緩和這條路。

  （圖片來源：《白髮與白袍：臺灣腎臟醫學先驅陳萬裕傳》橘井文化出版）

高齡98歲的國內腎臟科權威也是尿毒症的救星陳萬裕，昨天（4日）下午在弟子謝博生、朱宗信和家人等陪伴下，安寧辭世。

  臺大醫學院內科榮譽教授陳萬裕是醫學的泰斗，兩年前，陳教授家人看了好命到終老一書，認同此理念，簽署不施行心肺復甦術同意書，近來高齡肺、腎、心臟等器官都不好，若要用維生設備台大醫院絕對有能力讓他繼續「活」著，但弟子、家人都選擇對老師最好的方式，是撤除維生醫療，一路好走。

  陳萬裕近來因為反覆肺炎、腎臟功能衰退、心臟衰竭送進加護病房，他栽培出許多優秀的腎臟科醫師，如臺大醫學院前院長謝博生等，前幾天因為病情加劇進入加護病房，但家人與弟子都不忍陳萬裕最後一哩路受苦，放棄積極的治療，讓父親、老師帶著笑容離開人世。

  以陳萬裕在臺大的地位，要繼續延長壽命，臺大醫師絕對有方法，如果繼續在加護病房治療，一定是繼續用強心劑論文翻譯，把器官維持好，但對陳萬裕來說，是種折磨，名醫們選擇讓老師回歸醫學人文的本質，希望老師走得圓滿。

  這也顯示出另一個意義，有些人批論文翻譯評腎臟科醫師，只會拚命洗腎維持住病人的身體，在側的腎臟科醫師私下說，腎臟科醫師不是只會洗腎、查房和病人說Hello，而是用心照顧病人，為病人想。

  最後照顧陳萬裕的主治醫師蔡宏斌，長年推動非癌症的安寧緩和治療，他受訪時相當低調地說，這對醫學生來說是重要論文翻譯的一課，醫學本身就是科學與藝術的綜合體，安寧緩和照顧不是什麼都不做，而是有一套貼心的流程，希望病人善終。

  他舉例，俗話說，可以善終不可論文翻譯以餓死，但如果病人晚年身體已經腫起來，就不會繼續灌食，否則病人很痛苦。

  俗話說善終，愈來愈多人接受臨終前放棄積極治療的觀念，但每一個都用高貴的設備，恐怕不是病人福氣。

  臺北聯合醫院總院長、長期推動安寧緩和照顧的黃勝堅說，要延長陳教授的壽命不是問題，但陳教授德高望重，這是後論文翻譯輩與家人是捨不得他受苦所做的決定。

  以往曾有研究顯示，醫護人員臨終前所用的醫療資源比一般人多，因為他們會覺得沒有盡力搶救就是不孝。但黃勝堅說，現在大家愈來愈能接受這樣的觀念，不管是調查或是實務上都推動得非常順論文翻譯利，很多家屬也覺得能不受苦就不要受苦，「我願意承諾、我願意陪伴」，家屬接受度自然高。

  黃勝堅以自己父親當初為例，已經高齡95歲，身體每況愈下，但他還想去日本玩，家人把行程都安排好，同時也做論文翻譯出即使在日本怎麼了也不急救的決定，家人也都非常支持選擇安寧緩和這條路。

  （圖片來源：《白髮與白袍：臺灣腎臟醫學先驅陳萬裕傳》橘井文化出版）

高齡98歲的國內腎臟科權威也是論文翻譯尿毒症的救星陳萬裕，昨天（4日）下午在弟子謝博生、朱宗信和家人等陪伴下，安寧辭世。

  臺大醫學院內科榮譽教授陳萬裕是醫學的泰斗，兩年前，陳教授家人看了好命到終老一書，認同此理念，簽署不施行心肺復甦術同意書，近來高齡肺、腎、心臟等器官都不好，若要用維生設備台大醫論文翻譯院絕對有能力讓他繼續「活」著，但弟子、家人都選擇對老師最好的方式，是撤除維生醫療，一路好走。

  陳萬裕近來因為反覆肺炎、腎臟功能衰退、心臟衰竭送進加護病房，他栽培出許多優秀的腎臟科醫師，如臺大醫學論文翻譯院前院長謝博生等，前幾天因為病情加劇進入加護病房，但家人與弟子都不忍陳萬裕最後一哩路受苦，放棄積極的治療，讓父親、老師帶著笑容離開人世。

  以陳萬裕在臺大的地位，要繼續延長壽命，臺大醫師絕對有方法，如果繼續在加護病房治療，一定是繼續用強心劑，把器論文翻譯官維持好，但對陳萬裕來說，是種折磨，名醫們選擇讓老師回歸醫學人文的本質，希望老師走得圓滿。

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  最後照顧陳萬裕的主治醫師蔡宏斌，長年推動非癌症的安寧緩和治療，他受訪時相當低調地說，這對醫學生來說是重要的一課，醫學本身就是科學與藝術的綜合體，安寧緩和照顧不是什麼都不做，而是有一套貼心的流程，希望病人善終。

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  （圖片來源：《白髮與白袍：臺灣腎臟醫學先驅陳萬裕傳》橘井文化出版）

高齡98歲的國內腎臟科權威也是尿毒症的論文翻譯救星陳萬裕，昨天（4日）下午在弟子謝博生、朱宗信和家人等陪伴下，安寧辭世。

  臺大醫學院內科榮譽教授陳萬裕是醫學的泰斗，兩年前，陳教授家人看了好命到終老一書，認同此理念，簽署不施行心肺復論文翻譯甦術同意書，近來高齡肺、腎、心臟等器官都不好，若要用維生設備台大醫論文翻譯院絕對有能力讓他繼續「活」著，但弟子、家人都選擇對老師最好的方式，是撤除維生醫療，一路好走。

  陳萬裕近來因為反覆肺炎、腎臟功能衰退、心臟衰竭送進加護病房，他栽培出許多優秀的腎臟科醫師，如臺大醫學院前院長謝博生等，前幾天因為病情加劇進入加護病房，但家人與弟子都不忍陳萬裕最後論文翻譯一哩路受苦，放棄積極的治療，讓父親、老師帶著笑容離開人世。

  以陳萬裕在臺大的地位，要繼續延長壽命，臺大醫師絕對有方法，如果繼續在加護病房治療，一定是繼續用強心劑，把器官論文翻譯維持好，但對陳萬裕來說，是種折磨，名醫們選擇讓老師回歸醫學人文的本質，希望老師走得圓滿。

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  最後照顧陳萬裕的主治醫師蔡宏斌，長論文翻譯年推動非癌症的安寧緩和治療，他受訪時相當低調地說，這對醫學生來說是重要的一課，醫學本身就是科學與藝術的綜合體，安寧緩和照顧不是什麼都不做，而是有一套貼心的流程，希望病人善終。

  他舉例，俗話說，可以善終不可以論文翻譯餓死，但如果病人晚年身體已經腫起來，就不會繼續灌食，否則病人很痛苦。

  俗話說善終，愈來愈多人接受臨論文翻譯終前放棄積極治療的觀念，但每一個都用高貴的設備，恐怕不是病人福氣。

  臺北聯合醫院總院長、長期推動安寧緩和論文翻譯照顧的黃勝堅說，要延長陳教授的壽命不是問題，但陳教授德高望重，這是後輩與家人是捨不得他受苦所做的決定。

  以往曾有研究顯示，醫護人員臨終前所用的醫療資源比一般人多，因為他們會覺得沒有盡力搶救就是不孝。但黃勝論文翻譯堅說，現在大家愈來愈能接受這樣的觀念，不管是調查或是實務上都推動得非常順利，很多家屬也覺得能不受苦就不要受苦，「我願意承諾、我願意陪伴」，家論文翻譯屬接受度自然高。

  黃勝堅以自己父親當初為例，已經高齡95歲，身體每況愈下，但他還想去日本玩，家人把行程都安排好，同論文翻譯時也做出即使在日本怎麼了也不急救的決定，家人也都非常支持選擇安寧緩論文翻譯和這條路。

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61      61      61       61       61  

  阿里巴巴集團董事局主席馬雲，又來了。繼去年12月15日兩岸企業家台北峰會，行程非常忙碌的馬雲，短短三個月間竟就來台灣兩次，並且兩次都提出看好台灣年輕人，要積極投資的論調，一旁也總有重量級科技業大老陪伴，門票一次比一次難搶，給足馬雲面子。遠遠看，台灣正上演一場年輕人受到兩岸企業家空前重視的感人戲碼。實際上，真是這樣嗎？

  馬雲這次提出將在台灣設立100億台幣非營利基金的構想，支票雖開的大，除了說是投資台灣年輕人的新創公司，就沒有清楚的計畫方向。當天在台下聽講的年輕網路創業家、學悅科技董事長趙式隆認為，這場演講就像看了一場好萊塢的動作片，沒收穫，但很爽。馬雲作為阿里巴巴造神運動的核心，他演示得很好。 在微言大義的時候，感染群眾的情緒，帶動群眾的熱情，在正確的時候開出支票，一切水到渠成，收買人心的策略值得台灣企業界學習。只是這次內容如同過去他所有的演講，四個字：「老生常談」。

  的確。值得玩味的是，馬雲每一次演講，明明知道全球有幾億人在關注他，還是雲淡風輕說一樣的故事：一個杭州鄉下年輕人，靠著學英文、勇於網路創業出頭天；次次都引出不一樣的弦外之音。在瑞士達沃斯論壇說，順帶提到淘寶商品值得信任，突然有大陸媒體曝光當地工商總局會議內容，指出淘寶山寨品比例過高。在美國股票發行上市、接受當地媒體採訪時也說，最後外界對沒放在美上市業務內的支付寶，引起最高度的興趣。在台灣說了兩次，台積電張忠謀、鴻海郭台銘都來了，還沒看到投資哪個新創團隊。這裡面，真的很有戲。

  只是這種戲感，對直白的台灣網民來說不一定每個都熟悉，大陸網民則是長年了然於心。就像近日大陸前央視主持人柴靜，以公民記者身分獨家公布談霧霾的環保議題紀錄片。許多大陸網民討論的重點，是從片裡看接下來政策往哪裡走，什麼生意可以作，什麼得避風頭？股票到底要投資什麼才好？比較像是當劇透，猜測接下來戲怎麼演，倒不見得真心討論環保議題。

  對台灣人來說，兩岸交流愈來愈密切，對重量級領袖的演講當然可重視，但也不用太入戲，當個劇透也夠了。至於台灣年論文翻譯輕人的創業問題，畢竟是自己的問題，還是要回歸平凡現實，找自己的路才有可能解決。

阿里巴巴集團董事局主席馬雲，又來了。繼去年12月15日兩岸企業家台北峰會，行程非常忙碌的馬雲，短短三個月間竟就來台灣兩次，並且兩次都提出看好台灣年輕人，要積極投資的論調，一旁也總有重量級科技業大老陪伴，門票一次比一次難搶，給足馬雲面子。遠遠看，台灣正上演一場年輕人受到兩岸企業家空前重視的感人戲碼。實際上，真是這樣嗎？

  馬雲這次提出將在台灣設立100億台幣非營利基金的構想，支票雖開的大，除了說是投資台灣年輕人的新創公司，就沒有清楚的計畫方向。當天在台下聽講的年輕網路創業家、學悅科技董事長趙式隆認為，這論文翻譯場演講就像看了一場好萊塢的動作片，沒收穫，但很爽。馬雲作為阿里巴巴造神運動的核心，他演示得很好。 在微言大義的時候，感染群眾的情緒，帶動群眾的熱情，在正確的時候開出支票，一切水到渠成，收買人心的策略值得台灣企論文翻譯業界學習。只是這次內容如同過去他所有的演講，四個字：「老生常談」。

  的確。值得玩味的是，馬雲每一次演講，明明知道全球有幾億人在關注他，還是雲淡風輕說一樣的故事：一個杭州鄉下年輕人論文翻譯，靠著學英文、勇於網路創業出頭天；次次都引出不一樣的弦外之音。在瑞士達沃斯論壇說，順帶提到淘寶商品值得信任，突然有大陸媒體曝光當地工商總局會議論文翻譯內容，指出淘寶山寨品比例過高。在美國股票發行上市、接受當地媒體採訪時也說，最後外界對沒放在美上市業務內的支付寶，引起最高度的興趣。在台灣說了兩次，台積電張忠謀、鴻海郭台銘都來了，還沒看到投資哪個新創團隊。這裡面，真的很有戲。

  只是這種戲感，對直白的台灣網民來說不論文翻譯一定每個都熟悉，大陸網民則是長年了然於心。就像近日大陸前央視主持人柴靜，以公民記者身分獨家公布談霧霾的環保議題紀錄片。許多大陸網民討論的重點，是從片裡看接下來政策往哪裡走，什麼生意可以作，什麼得避風頭？股票到底要投資什麼才好？比較像是當劇透，猜測接下來戲怎麼演，倒不見得真心討論環保論文翻譯議題。

  對台灣人來說，兩岸交流愈來愈密切，對重量級領袖的演講當然可重視，但也不用太入戲，當個劇透也夠了。至於台灣年輕人的創業問題，畢竟是自己的問題，還是要回歸平凡現實，找自己的路才有可能解決。

阿里巴巴集團董事局主席馬雲，又來了。繼論文翻譯去年12月15日兩岸企業家台北峰會，行程非常忙碌的馬雲，短短三個月間竟就來台灣兩次，並且兩次都提出看好台灣年輕人，要積極投資的論調，一旁也總有重量級科技業大老陪伴，門票一次比一次難搶，給足馬雲面子。遠遠看，台灣正論文翻譯上演一場年輕人受到兩岸企業家空前重視的感人戲碼。實際上，真是這樣嗎？

  馬雲這次提出將在台灣設立100億台幣非營利基金的構想，支票雖開的大，除了說是投資台灣年輕人的新創公司，就沒論文翻譯有清楚的計畫方向。當天在台下聽講的年輕網路創業家、學悅科技董事長趙式隆認為，這場演講就像看了一場好萊塢的動作片，沒收穫，但很爽。馬雲作為阿里巴巴造神運動的核心，他演示得很好。 在微言大義的時候，感染群眾的情緒，帶動群眾的熱情，在正確的時候開出支票，一切水到渠成，收買人心的策略值論文翻譯得台灣企業界學習。只是這次內容如同過去他所有的演講，四個字：「老生常談」。

  的確。值得玩味的是，馬雲每一次演講，明明知道全球有幾億人在關注他，還是雲淡風輕說一樣的故事：一個杭州鄉下年輕人，靠著學英文、勇於網路創業出頭天；次次都引出不一樣的弦外之音。在瑞士達沃斯論壇說，順帶提到淘寶商品值得信任，突然有大陸媒體曝光當地工商總局會論文翻譯議內容，指出淘寶山寨品比例過高。在美國股票發行上市、接受當地媒體採訪時也說，最後外界對沒放在美上市業務內的支付寶，引起最高度的興趣。在台灣說了兩次，台積電張忠謀、鴻海郭台銘都來了，還沒看到投資哪個新創團隊。這裡面，真的很有戲。

論文翻譯

只是這種戲感，對直白的台灣網民來說不一定每個都熟悉，大陸網民則是長年了然於心。就像近日大陸前央視主持人柴靜，以公民記者身分獨家公布談霧霾的環保議題紀錄片。許多大陸網民討論的重點，是從片裡看接下來政策往哪裡走，什麼生意可以作，什麼得避風頭？股票到底要投論文翻譯資什麼才好？比較像是當劇透，猜測接下來戲怎麼演，倒不見得真心討論環保議題。

  對台灣人來說，兩岸交流愈來愈密切，對重量級領袖的演講當然可重視，但也不用太入戲，當個劇透也夠了。至於台灣年輕人論文翻譯的創業問題，畢竟是自己的問題，還是要回歸平凡現實，找自己的路才有可能解決。

阿里巴巴集團董事局主席馬雲，又來了。繼去年12月15日兩岸企業家台北峰會，行程非常忙碌的馬雲，短短三個月間竟就來台灣兩次，並且兩次都提出看好台灣年輕人，要積極投資的論調，一旁也總有重量級科技論文翻譯業大老陪伴，門票一次比一次難搶，給足馬雲面子。遠遠看，台灣正上演一場年輕人受到兩岸企業家空前重視的感人戲碼。實際上，真是這樣嗎？

  馬雲這次提出將在台灣設立100億台幣非營利基金的構想，支票雖開的大，除了說是投資台灣年輕人的新創公司，就沒有清楚的計論文翻譯畫方向。當天在台下聽講的年輕網路創業家、學悅科技董事長趙式隆認為，這場演講就像看了一場好萊塢的動作片，沒收穫，但很爽。馬雲作為阿里巴巴論文翻譯造神運動的核心，他演示得很好。 在微言大義的時候，感染群眾的情緒，帶動群眾的熱情，在正確的時候開出支票，一切水到渠成，收買人心的策略值得台論文翻譯灣企業界學習。只是這次內容如同過去他所有的演講，四個字：「老生常談」。

  的確。值得玩味的是，馬雲每一次演講，明明知道全球有幾億人在關注他，還是雲淡風輕說一樣的故事：一個杭州鄉下年輕人論文翻譯，靠著學英文、勇於網路創業出頭天；次次都引出不一樣的弦外之音。在瑞士達沃斯論壇說，順帶提到淘寶商品值得信任，突然有大陸媒體曝光當地工商總局會議內容，指出淘寶山寨品比例過高。在美國股票發行上市、接受當地媒體採訪時也論文翻譯說，最後外界對沒放在美上市業務內的支付寶，引起最高度的興趣。在台灣說了兩次，台積電張忠謀、鴻海郭台銘都來了，還沒看到投資哪個新創團隊。這裡面，真的很有戲。

  只是這種戲感，對直白的台灣網民來說不一定每個都熟悉，大陸網民則是長年了然於心。就像近日大陸前央視主持人柴靜，以公民記者身分獨家公布談霧霾的環保議題紀錄片。許多大陸網民討論的重點，論文翻譯是從片裡看接下來政策往哪裡走，什麼生意可以作，什麼得避風頭？股票到底要投資什麼才好？比較像是當劇透，猜測接下來戲怎麼演，倒不見得真心討論環保論文翻譯議題。

  對台灣人來說，兩岸交流愈來愈密切，對重量級領袖的演講當然可重視，但也不用太入戲，當個劇透也夠了。至於台灣年輕人的創業問題，畢竟是自己的問題，還是要回歸平凡現實，找自己的路才有論文翻譯可能解決。

阿里巴巴集團董事局主席馬雲，又來了。繼去年12月15日兩岸企業家台北峰會，行程非常忙碌的馬雲，短短三個月間竟就來台灣兩次，並且兩次都提出看好台灣年輕人，要積極投資的論調，一旁也總論文翻譯有重量級科技業大老陪伴，門票一次比一次難搶，給足馬雲面子。遠遠看，台灣正上演一場年輕人受到兩岸企業家空前重視的感人戲碼。實際上，真是這樣嗎？

  馬雲這次提出將在台灣設立100億台幣非營利基金的構想，支票雖開的大，除了說是投資台灣年輕人的新創公司，就沒有清楚的論文翻譯計畫方向。當天在台下聽講的年輕網路創業家、學悅科技董事長趙式隆認為，這場演講就像看了一場好萊塢的動作片，沒收穫，但很爽。馬雲作為阿里巴巴造神運動的核心，他演示得很好。 在微言大義的時候，感染群眾的情緒，帶動群眾的熱情，在正確的時候開出支票，一切水到渠成，收買人心的策略值得台灣企業界論文翻譯學習。只是這次內容如同過去他所有的演講，四個字：「老生常談」。

  的確。值得玩味的是，馬雲每一次演講，明明知道全球有幾億人在關注他，還是雲淡風輕說一樣的故事：一個杭州鄉���年輕人，靠著學英文、勇於網路創業出頭天；次次都引出不一樣的弦外之音。在瑞士達論文翻譯沃斯論壇說，順帶提到淘寶商品值得信任，突然有大陸媒體曝光當地工商總局會議內容，指出淘寶山寨品比例過高。在美國股票發行上市、接受當地媒體採訪時也說，最後外界對沒放在美上市業務內的支付寶，引起最高度的興趣。在台灣論文翻譯說了兩次，台積電張忠謀、鴻海郭台銘都來了，還沒看到投資哪個新創團隊。論文翻譯這裡面，真的很有戲。

  只是這種戲感，對直白的台灣網民來說不一定每個都熟悉，大陸網民則是長年了然於心。就像近日大陸前央視主持論文翻譯人柴靜，以公民記者身分獨家公布談霧霾的環保議題紀錄片。許多大陸網民討論的重點，是從片裡看接下來政策往哪裡走，什麼生意可以作，什麼得避風頭？股票到底要投資什麼才好？比較像是當劇透，猜測接下來戲怎麼演，倒不見得真論文翻譯心討論環保議題。

  對台灣人來說，兩岸交流愈來愈密切，對重量級領袖的演講當然可重視，但也不用太入戲，當個劇透論文翻譯也夠了。至於台灣年輕人的創業問題，畢竟是自己的問題，還是要回歸平凡現實，找自己的路才有可能解決。

[stevenqiu6698-blog]

則是長年了然於心。就像近日大陸前央視主持翻譯社人柴靜，以公民記者身分獨家公布談霧霾

一家公司是否有長期核心的企業策略？很多高階主管或是大老闆心中都有對公司的策略與目標，但是要真正執行與落實，還需要各個部門員工通力配合，如果連他們都不知道公司的策略是什麼，又如何能夠同心朝向公司未來的目標前進。

 讀過管理學的人，對於「平衡記分卡」（Balanced Scorecard）一定不陌生。這是一套管理機制，可將抽象的企業策略，轉化為一組明確的績效指標，用以衡量、管理策略的執行狀況。我們所熟知的「關鍵績效指標」（KPI，Key Performance Indicator），正是從平衡計分卡而來。「平衡計分卡」是二十世紀，最具影響力的七十五個概念之一，也是美國《財星雜誌》與《哈佛商業評論》公認最具效力的管理工具。全球財星一千大企業中，至少一半以上運用這項理論。

 此次，「平衡記分卡」的共同創始人，也是哈佛商學院教授卡普蘭（Robert S. Kaplan）在百忙中特別接受《遠見雜誌》的專訪。今年75歲的卡普蘭教授榮獲美國會計協會終身貢獻獎，同時名列美國會計名人堂。以下是採訪精華：

一家公司是否有長期核心的企業策略？很多高階主管或是大老闆心中都有對公司的策略與目標，但是要真正執行與落實，還需要各個部門員工通力配合，如果連他們都不知道公司的策略是什麼，又如何能夠同心朝向公司未來的目標前進。

 讀過管理學的人，對於「平衡記分卡」（Balanced Scorecard）一定不陌生。這是一套管理機制，可將抽象的企業策略，轉化為一組明確的績效指標，用以衡量、管理策略的執行狀況。我們所熟知的「關鍵績效指標」（KPI，Key Performance Indicator），正是從平衡計分卡而來。「平翻譯社衡計分卡」是二十世紀，最具影響力的七十五個概念之一，也是美國《財星雜誌》與《哈佛商業評論》公認最具效力的管理工具。全球財星一千大企業中，至少一半以上運用這項理論。

 此次，「平衡記分卡」的共同創始人，也是翻譯社哈佛商學院教授卡普蘭（Robert S. Kaplan）在百忙中特別接受《遠見雜誌》的專訪。今年75歲的卡普蘭教授榮獲美國會計協會終身貢獻獎，同時名列美國會計名人堂。以下是採訪精華：

一家公司是否有長期核心的企業策略？很多高階主管或是大老闆心中都有對公司的策略與目標，但是要真正執行與翻譯社落實，還需要各個部門員工通力配合，如果連他們都不知道公司的策略是什麼，又如何能夠同心朝向公司未來的目標前進。

 讀過管理學的人，對於「平衡記分卡」（Balanced Scorecard）一定不陌生。這是一套管理機制，可將抽象的企業策翻譯社略，轉化為一組明確的績效指標，用以衡量、管理策略的執行狀況。我們所熟知的「關鍵績效指標」（KPI，Key Performance Indicator），正是從平衡計分卡而來。「平衡計分卡」是二十世紀，最具影響力的七十五個概念之一，也是美國《財星雜誌》與《哈佛商業評論》公認最具效力的管理工具。全球財星一千大企業中，翻譯社至少一半以上運用這項理論。

 此次，「平衡記分卡」的共同創始人，也是哈佛商學院教授卡普蘭（Robert S. Kaplan）在百忙中特別接受《遠見雜誌》的專訪。今年75歲的卡普蘭教授榮獲美國會計協會終身貢獻獎，同時名列美國會計名人堂。以下是採訪精華：

一家公司是否有長期核心的企業策略？很多高階主管或是大老闆心中都有對公司的策略與目標，但是要真正執行與翻譯社落實，還需要各個部門員工通力配合，如果連他們都不知道公司的策略是什麼，又如何能夠同心朝向公司未來的目標前進。

 讀過管理學的人，對於「平衡記分卡」（Balanced Scorecard）一定不陌生。這是一套管理機制，可將抽象的企業策略，翻譯社轉化為一組明確的績效指標，用以衡量、管理策略的執行狀況。我們所熟知的「關鍵績效指標」（KPI，Key Performance Indicator），正是從平衡翻譯社計分卡而來。「平衡計分卡」是二十世紀，最具影響力的七十五個概念之一，也是美國《財星雜誌》與《哈佛商業評論》公認最具效力的管理工具。全球財星一千大企業中，至少一半以上運用這項理論。

 此次，「平衡記分卡」的共同創始人，也是翻譯社哈佛商學院教授卡普蘭（Robert S. Kaplan）在百忙中特別接受《遠見雜誌》的專訪。今年75歲的卡普蘭教授榮獲美國會計協會終身貢獻獎，同時名列美國會計名人堂。以下是採訪精華：

一家公司是否有長期核心的企業策略？很多高階主管或是大老闆心中都有對公司的策略與目標，但是要真正執行與落實，翻譯社還需要各個部門員工通力配合，如果連他們都不知道公司的策略是什麼，又如何能夠同心朝向公司未來的目標前進。

 讀過管理學的人，對於「平衡記分卡」（Balanced Scorecard）一定不陌生。這是一套管理機制，可將抽象的企業策略，轉翻譯社化為一組明確的績效指標，用以衡量、管理策略的執行狀況。我們所熟知的「關鍵績效指標」（KPI，Key Performance Indicator），正是從平衡計分卡而來。「平衡計分卡」是二十世紀，最具影響力的七十五個概念之一，也是美國《財星雜誌》與《哈佛商業評論》公認最具效力的管理工具。全球財星一千大企業中，至少翻譯社一半以上運用這項理論。

 此次，「平衡記分卡」的共同創始人，也翻譯社哈佛商學院教授卡普蘭（Robert S. Kaplan）在百忙中特別接受《遠見雜誌》的專訪。今年75歲的卡普蘭教授榮獲美國會計協會終身貢獻獎，同時名列美國會計名人堂。以下是採訪精華：

一家公司是否有長期核心的企業策略？很多高翻譯社階主管或是大老闆心中都有對公司的策略與目標，但是要真正執行與落實，還需要各個部門員工通力配合，如果連他們都不知道公司的策略是什麼，又如何能夠同心朝向公司未來的目標前進。

 讀過管理學的人，對於「平衡記分卡」（Balanced Scorecard）一定不陌生。這是一套管理機制，可將抽象的企業策略，轉化為一組明確的績效指標，用以衡量、管理策略的執行狀況。我們所熟知的「關翻譯社鍵績效指標」（KPI，Key Performance Indicator），正是從平衡計分卡而來。「平衡計分卡」是二十世紀，最具影響力的七十五個概念之一，也是美國《財星雜誌》與《哈佛商業評論》公認最具效力的管理工具。全球財星一千大企業中，翻譯社至少一半以上運用這項理論。

 此次，「平衡記分卡」的共同創始人，也是哈佛商學院教授卡普蘭（Robert S. Kaplan）在百忙中特別接受《遠見雜誌》的專訪。今年75歲的卡普蘭教授榮獲美國會計協會終身貢獻獎，同時名列美國會計名人堂翻譯社。以下是採訪精華：

一家公司是否有長期核心的企業策略？很多高階主管或是大老闆心中都有對公司的策略與目標，但是要真正執行與落實，還需要各個部門員工通力配合，如果連他們都不知道公司的策略是什麼，又如何能夠同心朝向公司未來的目標前進。

 讀過管理學的人，對於「平衡記分卡」（Balanced Scorecard）一定不陌生。這是一套管理機制，可將抽象的企業策略，翻譯社轉化為一組明確的績效指標，用以衡量、管理策略的執行狀況。我們所熟知的「關鍵績效指標」（KPI，Key Performance Indicator），正是從平衡計分卡而來。「平衡計分卡」是二十世紀，最具影響力的七十五個概念之一，也是美國《財星雜誌》翻譯社與《哈佛商業評論》公認最具效力的管理工具。全球財星一千大企業中，至少一半以上運用這項理論。

 此次，「平衡記分卡」的共同創始人，也是哈佛商學院教授卡普蘭（Robert S. Kaplan）在百忙中特別接受《遠見雜誌》的專訪翻譯社。今年75歲的卡普蘭教授榮獲美國會計協會終身貢獻獎，同時名列美國會計名翻譯社人堂。以下是採訪精華：

一家公司是否有長期核心的企業策略？很多高階主管或是大老闆心中都有對公司的策略與目標，但是要真正執行與翻譯社落實，還需要各個部門員工通力配合，如果連他們都不知道公司的策略是什麼，又如何能夠同心朝向公司未來的目標前進。

 讀過管理學的人，對於「平衡記分卡」（Balanced Scorecard）一定不陌生。這是一套管理機制，可將抽象的企業策略，轉化為一組明確的績效指標，用以衡量、管理策略的執行狀況。我們所熟知的「翻譯社關鍵績效指標」（KPI，Key Performance Indicator），正是從平衡計分卡而來。「平衡計分卡」是二十世紀，最具影響力的七十五個概念之一，也是美國《翻譯社財星雜誌》與《哈佛商業評論》公認最具效力的管理工具。全球財星一千大企業中，至少一半以上運用這項理論。

 此次，「平衡記分卡」的共同創始人，也是哈佛商學院教授卡普蘭（Robert S. Kaplan）在百忙中特別接受《遠見雜誌》的專訪。今年75歲的卡普蘭教授榮獲美國會計協會終身貢獻獎，同時名列美國會計名人翻譯社堂。以下是採訪精華：

一家公司是否有長期核心的企業策略？很多高階主管或是大老闆心中都有對公司的策略與目標，但是要真正執行與落實，還需要各個部門員工通力配合，如果連他們都不知道公司的策略是什麼，翻譯社又如何能夠同心朝向公司未來的目標前進。

 讀過管理學的人，對於「平衡記分卡」（Balanced Scorecard）一定不陌生。這是一套管理機制，可將抽象的企業翻譯社策略，轉化為一組明確的績效指標，用以衡量、管理策略的執行狀況。我們所熟翻譯社知的「關鍵績效指標」（KPI，Key Performance Indicator），正是從平衡計分卡而來。「平衡計分卡」是二十世紀，最具影響力的七十五個概念之一，也是美國《財星雜誌》與《哈佛商業評論》公認最具效力的管理工具。全球財星一千翻譯社大企業中，至少一半以上運用這項理論。

 此次，「平衡記分卡」的共同創始人，也是哈佛商學院教授卡普蘭（Robert S. Kaplan）在百忙中特別接受《遠見雜誌》的專訪。今年75歲的卡普蘭教授榮獲美國會計協會終身貢獻獎，同翻譯社名列美國會計名人堂。以下是採訪精華：

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60     60       60        60        60

  高齡98歲的國內腎臟科權威也是尿毒症的救星陳萬裕，昨天（4日）下午在弟子謝博生、朱宗信和家人等陪伴下，安寧辭世。

 臺大醫學院內科榮譽教授陳萬裕是醫學的泰斗，兩年前，陳教授家人看了好命到終老一書，認同此理念，簽署不施行心肺復甦術同意書，近來高齡肺、腎、心臟等器官都不好，若要用維生設備台大醫翻譯社院絕對有能力讓他繼續「活」著，但弟子、家人都選擇對老師最好的方式，是撤除維生醫療，一路好走。

翻譯社

陳萬裕近來因為反覆肺炎、腎臟功能衰退、心臟衰竭送進加護病房，他栽培出許多優秀的腎臟科醫師，如臺大醫學院前院長謝博生等，前幾天因為病情加劇進入加護病房，但家人與弟子都不忍陳萬裕最後一哩路受苦，放棄積極的治療，讓父親、老師帶著笑容離開人世。

 以陳萬裕在臺大的地位，要繼續延長壽命，臺大醫師絕對有方法，如果繼續在加護病房治療，一定是繼續用強心劑，把器官維持好，但對陳萬裕來說，是種折磨，名醫們選擇讓老師回歸醫學人文的本質，希望老師走得圓滿。

 這也顯示出另一個意義，有些人批評腎臟科醫師，只會拚命洗腎維持住病人的身體，在側的腎臟科醫師私下說，腎臟科翻譯社醫師不是只會洗腎、查房和病人說Hello，而是用心照顧病人，為病人想。

 最後照顧陳萬裕的主治醫師蔡宏斌，長年推動非癌症的安寧緩和治療，他受訪時相當低調地說，這對醫學生來說是重要的一課，醫學本身就是科學與藝術的綜合體，安寧緩和照顧不是什麼都不做，而是有一套貼心的流程，希望病人善終。

 他舉例，俗話說，可以善終不可以餓死，但如果病人晚年身體已經腫起來，就不會繼續灌食，否則病人很痛苦。

 俗話說善終，愈來愈多人接受臨終前放棄積極治療的觀念，但每一個都用高貴的設備，恐怕不是病人福氣。

 臺北聯合醫院總院長、長期推動安寧翻譯社緩和照顧的黃勝堅說，要延長陳教授的壽命不是問題，但陳教授德高望重，這是後輩與家人是捨不得他受苦所做的決定。

 以往曾有研究顯示，醫護人員臨終前所用的醫療資源比一般人多，因為他們會覺得沒有盡力搶救就是不孝。但黃勝堅說，現在大家愈來愈能接受這樣的觀念，不管是調查或是實務上都推動得非常順利，很多家屬也覺得能不受苦就不要受苦，「我願意承諾、我願意陪伴」，家屬接受度自然高。

 黃勝堅以自己父親當初為例，已經高齡95歲，身體每況愈下，但他還想去日本玩，家人把行程都安排好，同時也做出即使在日本怎麼了也不急救的決定，家人也都非常支持選擇安寧緩和這條路。

 （圖片來源：《白髮與白袍：臺灣腎臟醫學先驅陳萬裕傳》橘井文化出版）

高齡98歲的國內腎臟科權威也是尿毒症的救星陳萬裕，昨天（4日）下午在弟子謝博生、朱宗信和家人等陪伴下，安寧辭世。

 臺大醫學院內科榮譽教授陳萬裕是醫學的泰斗，兩年前，陳教授家人看了好命到終老一書，認同此理念，簽署不施行心肺復甦術同意書，近來高齡肺、腎、心臟等器官都不好，若要用維生設備台大醫院絕對有能力讓他繼續「活」著，但弟子、家人都選擇對老師最好的方式，是撤除維生醫療，一路好走。

 陳萬裕近來因為反覆肺炎、腎臟功能衰退、心臟衰竭送進加護病房，他栽培出許多優秀的腎臟科醫師，如臺大醫學院前院長謝博生等，前幾天因為病情加劇進入加護病房，但家人與弟子都不忍陳萬裕最後一哩路受苦，放棄積極的治療，讓父親、老師帶著笑容離開人世。

 以陳萬裕在臺大的地位，要繼續延長壽命，臺大醫師絕對有方法，如果繼續在加護病房治療，一定是繼續用強心劑翻譯社，把器官維持好，但對陳萬裕來說，是種折磨，名醫們選擇讓老師回歸醫學人文的本質，希望老師走得圓滿。

 這也顯示出另一個意義，有些人批翻譯社評腎臟科醫師，只會拚命洗腎維持住病人的身體，在側的腎臟科醫師私下說，腎臟科醫師不是只會洗腎、查房和病人說Hello，而是用心照顧病人，為病人想。

 最後照顧陳萬裕的主治醫師蔡宏斌，長年推動非癌症的安寧緩和治療，他受訪時相當低調地說，這對醫學生來說是重要翻譯社的一課，醫學本身就是科學與藝術的綜合體，安寧緩和照顧不是什麼都不做，而是有一套貼心的流程，希望病人善終。

 他舉例，俗話說，可以善終不可翻譯社以餓死，但如果病人晚年身體已經腫起來，就不會繼續灌食，否則病人很痛苦。

 俗話說善終，愈來愈多人接受臨終前放棄積極治療的觀念，但每一個都用高貴的設備，恐怕不是病人福氣。

 臺北聯合醫院總院長、長期推動安寧緩和照顧的黃勝堅說，要延長陳教授的壽命不是問題，但陳教授德高望重，這是後翻譯社輩與家人是捨不得他受苦所做的決定。

 以往曾有研究顯示，醫護人員臨終前所用的醫療資源比一般人多，因為他們會覺得沒有盡力搶救就是不孝。但黃勝堅說，現在大家愈來愈能接受這樣的觀念，不管是調查或是實務上都推動得非常順翻譯社利，很多家屬也覺得能不受苦就不要受苦，「我願意承諾、我願意陪伴」，家屬接受度自然高。

 黃勝堅以自己父親當初為例，已經高齡95歲，身體每況愈下，但他還想去日本玩，家人把行程都安排好，同時也做翻譯社出即使在日本怎麼了也不急救的決定，家人也都非常支持選擇安寧緩和這條路。

 （圖片來源：《白髮與白袍：臺灣腎臟醫學先驅陳萬裕傳》橘井文化出版）

高齡98歲的國內腎臟科權威也是翻譯社尿毒症的救星陳萬裕，昨天（4日）下午在弟子謝博生、朱宗信和家人等陪伴下，安寧辭世。

 臺大醫學院內科榮譽教授陳萬裕是醫學的泰斗，兩年前，陳教授家人看了好命到終老一書，認同此理念，簽署不施行心肺復甦術同意書，近來高齡肺、腎、心臟等器官都不好，若要用維生設備台大醫翻譯社院絕對有能力讓他繼續「活」著，但弟子、家人都選擇對老師最好的方式，是撤除維生醫療，一路好走。

 陳萬裕近來因為反覆肺炎、腎臟功能衰退、心臟衰竭送進加護病房，他栽培出許多優秀的腎臟科醫師，如臺大醫學翻譯社院前院長謝博生等，前幾天因為病情加劇進入加護病房，但家人與弟子都不忍陳萬裕最後一哩路受苦，放棄積極的治療，讓父親、老師帶著笑容離開人世。

 以陳萬裕在臺大的地位，要繼續延長壽命，臺大醫師絕對有方法，如果繼續在加護病房治療，一定是繼續用強心劑，把器翻譯社官維持好，但對陳萬裕來說，是種折磨，名醫們選擇讓老師回歸醫學人文的本質，希望老師走得圓滿。

 這也顯示出另一個意義，有些人批評腎臟科醫師，只會拚命洗腎維持住病人的身體，在側的腎臟科醫師私下說，腎臟科醫師不是只會洗腎、查房和病人說Hello，而是用心照顧病人，為病人想翻譯社。

 最後照顧陳萬裕的主治醫師蔡宏斌，長年推動非癌症的安寧緩和治療，他受訪時相當低調地說，這對醫學生來說是重要的一課，醫學本身就是科學與藝術的綜合體，安寧緩和照顧不是什麼都不做，而是有一套貼心的流程，希望病人善終。

 他舉例，俗話說，可以善終不翻譯社可以餓死，但如果病人晚年身體已經腫起來，就不會繼續灌食，否則病人很痛苦。

 俗話說善終，愈來愈多人接受臨終前放棄積極治療的觀念，但每一個都用高貴的設備，恐怕不是病人福氣。

 臺北聯合醫院總院長、長期推動安寧緩和照顧的黃勝堅說，要延長陳教授的壽命不是問題，但陳教授德高望重，這是後輩與翻譯社家人是捨不得他受苦所做的決定。

 以往曾有研究顯示，醫護人員臨終前���用的醫療資源比一般人多，因為他們會覺得沒有盡力搶救就是不孝。但黃勝堅說，現在大家愈來愈能接受這樣的觀念，不管是調查或是實務上都推動得非常順利，很多翻譯社家屬也覺得能不受苦就不要受苦，「我願意承諾、我願意陪伴」，家屬接受度自然高。

 黃勝堅以自己父親當初為例，已經高齡95歲翻譯社，身體每況愈下，但他還想去日本玩，家人把行程都安排好，同時也做出即使在日本怎麼了也不急救的決定，家人也都非常支持選擇安寧緩和這條路。

 （圖片來源：《白髮與白袍：臺灣腎臟醫學先驅陳萬裕傳》橘井文化出版）

高齡98歲的國內腎臟科權威也是尿毒症的翻譯社救星陳萬裕，昨天（4日）下午在弟子謝博生、朱宗信和家人等陪伴下，安寧辭世。

 臺大醫學院內科榮譽教授陳萬裕是醫學的泰斗，兩年前，陳教授家人看了好命到終老一書，認同此理念，簽署不施行心肺復翻譯社甦術同意書，近來高齡肺、腎、心臟等器官都不好，若要用維生設備台大醫翻譯社院絕對有能力讓他繼續「活」著，但弟子、家人都選擇對老師最好的方式，是撤除維生醫療，一路好走。

 陳萬裕近來因為反覆肺炎、腎臟功能衰退、心臟衰竭送進加護病房，他栽培出許多優秀的腎臟科醫師，如臺大醫學院前院長謝博生等，前幾天因為病情加劇進入加護病房，但家人與弟子都不忍陳萬裕最後翻譯社一哩路受苦，放棄積極的治療，讓父親、老師帶著笑容離開人世。

 以陳萬裕在臺大的地位，要繼續延長壽命，臺大醫師絕對有方法，如果繼續在加護病房治療，一定是繼續用強心劑，把器官翻譯社維持好，但對陳萬裕來說，是種折磨，名醫們選擇讓老師回歸醫學人文的本質，希望老師走得圓滿。

 這也顯示出另一個意義，有些人批評腎臟科醫師，只會拚命洗腎維持住病人的身體，在側的腎臟科醫師私下說，腎臟科翻譯社醫師不是只會洗腎、查房和病人說Hello，而是用心照顧病人，為病人想。

 最後照顧陳萬裕的主治醫師蔡宏斌，長翻譯社年推動非癌症的安寧緩和治療，他受訪時相當低調地說，這對醫學生來說是重要的一課，醫學本身就是科學與藝術的綜合體，安寧緩和照顧不是什麼都不做，而是有一套貼心的流程，希望病人善終。

 他舉例，俗話說，可以善終不可以翻譯社餓死，但如果病人晚年身體已經腫起來，就不會繼續灌食，否則病人很痛苦。

 俗話說善終，愈來愈多人接受臨翻譯社終前放棄積極治療的觀念，但每一個都用高貴的設備，恐怕不是病人福氣。

 臺北聯合醫院總院長、長期推動安寧緩和翻譯社照顧的黃勝堅說，要延長陳教授的壽命不是問題，但陳教授德高望重，這是後輩與家人是捨不得他受苦所做的決定。

 以往曾有研究顯示，醫護人員臨終前所用的醫療資源比一般人多，因為他們會覺得沒有盡力搶救就是不孝。但黃勝翻譯社堅說，現在大家愈來愈能接受這樣的觀念，不管是調查或是實務上都推動得非常順利，很多家屬也覺得能不受苦就不要受苦，「我願意承諾、我願意陪伴」，家翻譯社屬接受度自然高。

 黃勝堅以自己父親當初為例，已經高齡95歲，身體每況愈下，但他還想去日本玩，家人把行程都安排好，同翻譯社也做出即使在日本怎麼了也不急救的決定，家人也都非常支持選擇安寧緩翻譯社和這條路。

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 阿里巴巴集團董事局主席馬雲，又來了。繼去年12月15日兩岸企業家台北峰會，行程非常忙碌的馬雲，短短三個月間竟就來台灣兩次，並且兩次都提出看好台灣年輕人，要積極投資的論調，一旁也總有重量級科技業大老陪伴，門票一次比一次難搶，給足馬雲面子。遠遠看，台灣正上演一場年輕人受到兩岸企業家空前重視的感人戲碼。實際上，真是這樣嗎？

 馬雲這次提出將在台灣設立100億台幣非營利基金的構想，支票雖開的大，除了說是投資台灣年輕人的新創公司，就沒有清楚的計畫方向。當天在台下聽講的年輕網路創業家、學悅科技董事長趙式隆認為翻譯社，這場演講就像看了一場好萊塢的動作片，沒收穫，但很爽。馬雲作為阿里巴巴造神運動的核心，他演示得很好。 在微言大義的時候，感染群眾的情緒，帶動群眾的熱情，在正確的時候開出支票，一切水到渠成，收買人心的策略值得台灣企業界學習。只是這次內容如同過去他所有的演講，四個字：「老生常談」。

 的確。值得玩味的是，馬雲每一次演講，明明知道全球有幾億人在關注他，還是雲淡風輕說一樣的故事：一個杭州鄉下年翻譯社輕人，靠著學英文、勇於網路創業出頭天；次次都引出不一樣的弦外之音。在瑞士達沃斯論壇說，順帶提到淘寶商品值得信任，突然有大陸媒體曝光當地工商總局會議內容，指出淘寶山寨品比例過高。在美國股票發行上市、接受當地媒體採訪時也說，最後外界對沒放在美上市業務內的支付寶，引起最高度的興趣。在台灣說了兩次，台積電張忠謀、鴻海郭台銘都來了，還沒看到投資哪個新創團隊。這裡面，真的很有戲。

 只是這種戲感，對直白的台灣網民來說不一定每個都熟悉，大陸網民則是長年了然於心。就像近日大陸前央視主持人柴靜，以公翻譯社民記者身分獨家公布談霧霾的環保議題紀錄片。許多大陸網民討論的重點，是從片裡看接下來政策往哪裡走，什麼生意可以作，什麼得避風頭？股票到底要投資什麼才好？比較像是當劇透，猜測接下來戲怎麼演，倒不見得真心討論環保議題。

 對台灣人來說，兩岸交流愈來愈密切，對重量級領袖的演講當然可重視，但也不用太入戲，當個劇透也夠了。至於台灣年翻譯社輕人的創業問題，畢竟是自己的問題，還是要回歸平凡現實，找自己的路才有可能解決。

阿里巴巴集團董事局主席馬雲，又來了。繼去年12月15日兩岸企業家台北峰會，行程非常忙碌的馬雲，短短三個月間竟就來台灣兩次，並且兩次都提出看好台灣年輕人，要積極投資的論調，一旁也總有重量級科技業大老陪伴，門票一次比一次難搶，給足馬雲面子。遠遠看，台灣正上演一場年輕人受到兩岸企業家空前重視的感人戲碼。實際上，真是這樣嗎？

 馬雲這次提出將在台灣設立100億台幣非營利基金的構想，支票雖開的大，除了說是投資台灣年輕人的新創公司，就沒有清楚的計畫方向。當天在台下聽講的年輕網路創業家、學悅科技董事長趙式隆認為，這翻譯社場演講就像看了一場好萊塢的動作片，沒收穫，但很爽。馬雲作為阿里巴巴造神運動的核心，他演示得很好。 在微言大義的時候，感染群眾的情緒，帶動群眾的熱情，在正確的時候開出支票，一切水到渠成，收買人心的策略值得台灣企翻譯社業界學習。只是這次內容如同過去他所有的演講，四個字：「老生常談」。

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 只是這種戲感，對直白的台灣網民來說不翻譯社一定每個都熟悉，大陸網民則是長年了然於心。就像近日大陸前央視主持人柴靜，以公民記者身分獨家公布談霧霾的環保議題紀錄片。許多大陸網民討論的重點，是從片裡看接下來政策往哪裡走，什麼生意可以作，什麼得避風頭？股票到底要投資什麼才好？比較像是當劇透，猜測接下來戲怎麼演，倒不見得真心討論環保翻譯社議題。

 對台灣人來說，兩岸交流愈來愈密切，對重量級領袖的演講當然可重視，但也不用太入戲，當個劇透也夠了。至於台灣年輕人的創業問題，畢竟是自己的問題，還是要回歸平凡現實，找自己的路才有可能解決。

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 馬雲這次提出將在台灣設立100億台幣非營利基金的構想，支票雖開的大，除了說是投資台灣年輕人的新創公司，就沒翻譯社有清楚的計畫方向。當天在台下聽講的年輕網路創業家、學悅科技董事長趙式隆認為，這場演講就像看了一場好萊塢的動作片，沒收穫，但很爽。馬雲作為阿里巴巴造神運動的核心，他演示得很好。 在微言大義的時候，感染群眾的情緒，帶動群眾的熱情，在正確的時候開出支票，一切水到渠成，收買人心的策略值翻譯社得台灣企業界學習。只是這次內容如同過去他所有的演講，四個字：「老生常談」。

 的確。值得玩味的是，馬雲每一次演講，明明知道全球有幾億人在關注他，還是雲淡風輕說一樣的故事：一個杭州鄉下年輕人，靠著學英文、勇於網路創業出頭天；次次都引出不一樣的弦外之音。在瑞士達沃斯論壇說，順帶提到淘寶商品值得信任，突然有大陸媒體曝光當地工商總局翻譯社議內容，指出淘寶山寨品比例過高。在美國股票發行上市、接受當地媒體採訪時也說，最後外界對沒放在美上市業務內的支付寶，引起最高度的興趣。在台灣說了兩次，台積電張忠謀、鴻海郭台銘都來了，還沒看到投資哪個新創團隊。這裡面，真的很有戲。

翻譯社只是這種戲感，對直白的台灣網民來說不一定每個都熟悉，大陸網民則是長年了然於心。就像近日大陸前央視主持人柴靜，以公民記者身分獨家公布談霧霾的環保議題紀錄片。許多大陸網民討論的重點，是從片裡看接下來政策往哪裡走，什麼生意可以作，什麼得避風頭？股票到底要投翻譯社資什麼才好？比較像是當劇透，猜測接下來戲怎麼演，倒不見得真心討論環保議題。

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阿里巴巴集團董事局主席馬雲，又來了。繼去年12月15日兩岸企業家台北峰會，行程非常忙碌的馬雲，短短三個月間竟就來台灣兩次，並且兩次都提出看好台灣年輕人，要積極投資的論調，一旁也總有重量級科技翻譯社業大老陪伴，門票一次比一次難搶，給足馬雲面子。遠遠看，台灣正上演一場年輕人受到兩岸企業家空前重視的感人戲碼。實際上，真是這樣嗎？

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 只是這種戲感，對直白的台灣網民來說不一定每個都熟悉，大陸網民則是長年了然於心。就像近日大陸前央視主持翻譯社人柴靜，以公民記者身分獨家公布談霧霾的環保議題紀錄片。許多大陸網民討論的重點，是從片裡看接下來政策往哪裡走，什麼生意可以作，什麼得避風頭？股票翻譯社討論環保議題。

 對台灣人來說，兩岸交流愈來愈密切，對重量級領袖的演講當然可重視，但也不用太入戲，當個劇透翻譯社也夠了。至於台灣年輕人的創業問題，畢竟是自己的問題，還是要回歸平凡現實，找自己的路才有可能解決。

[stevenqiu6696-blog]

外界對沒放在美上市業務內的支付寶，引起最高度的興趣。在台灣翻譯社說了兩次，台積

一家公司是否有長期核心的企業策略？很多高階主管或是大老闆心中都有對公司的策略與目標，但是要真正執行與落實，還需要各個部門員工通力配合，如果連他們都不知道公司的策略是什麼，又如何能夠同心朝向公司未來的目標前進。

  讀過管理學的人，對於「平衡記分卡」（Balanced Scorecard）一定不陌生。這是一套管理機制，可將抽象的企業策略，轉化為一組明確的績效指標，用以衡量、管理策略的執行狀況。我們所熟知的「關鍵績效指標」（KPI，Key Performance Indicator），正是從平衡計分卡而來。「平衡計分卡」是二十世紀，最具影響力的七十五個概念之一，也是美國《財星雜誌》與《哈佛商業評論》公認最具效力的管理工具。全球財星一千大企業中，至少一半以上運用這項理論。

  此次，「平衡記分卡」的共同創始人，也是哈佛商學院教授卡普蘭（Robert S. Kaplan）在百忙中特別接受《遠見雜誌》的專訪。今年75歲的卡普蘭教授榮獲美國會計協會終身貢獻獎，同時名列美國會計名人堂。以下是採訪精華：

一家公司是否有長期核心的企業策略？很多高階主管或是大老闆心中都有對公司的策略與目標，但是要真正執行與落實，還需要各個部門員工通力配合，如果連他們都不知道公司的策略是什麼，又如何能夠同心朝向公司未來的目標前進。

  讀過管理學的人，對於「平衡記分卡」（Balanced Scorecard）一定不陌生。這是一套管理機制，可將抽象的企業策略，轉化為一組明確的績效指標，用以衡量、管理策略的執行狀況。我們所熟知的「關鍵績效指標」（KPI，Key Performance Indicator），正是從平衡計分卡而來。「平翻譯社衡計分卡」是二十世紀，最具影響力的七十五個概念之一，也是美國《財星雜誌》與《哈佛商業評論》公認最具效力的管理工具。全球財星一千大企業中，至少一半以上運用這項理論。

  此次，「平衡記分卡」的共同創始人，也是翻譯社哈佛商學院教授卡普蘭（Robert S. Kaplan）在百忙中特別接受《遠見雜誌》的專訪。今年75歲的卡普蘭教授榮獲美國會計協會終身貢獻獎，同時名列美國會計名人堂。以下是採訪精華：

一家公司是否有長期核心的企業策略？很多高階主管或是大老闆心中都有對公司的策略與目標，但是要真正執行與翻譯社落實，還需要各個部門員工通力配合，如果連他們都不知道公司的策略是什麼，又如何能夠同心朝向公司未來的目標前進。

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  此次，「平衡記分卡」的共同創始人，也是哈佛商學院教授卡普蘭（Robert S. Kaplan）在百忙中特別接受《遠見雜誌》的專訪。今年75歲的卡普蘭教授榮獲美國會計協會終身貢獻獎，同時名列美國會計名人堂。以下是採訪精華：

一家公司是否有長期核心的企業策略？很多高階主管或是大老闆心中都有對公司的策略與目標，但是要真正執行與翻譯社落實，還需要各個部門員工通力配合，如果連他們都不知道公司的策略是什麼，又如何能夠同心朝向公司未來的目標前進。

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  此次，「平衡記分卡」的共同創始人，也是翻譯社哈佛商學院教授卡普蘭（Robert S. Kaplan）在百忙中特別接受《遠見雜誌》的專訪。今年75歲的卡普蘭教授榮獲美國會計協會終身貢獻獎，同時名列美國會計名人堂。以下是採訪精華：

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  此次，「平衡記分卡」的共同創始人，也翻譯社哈佛商學院教授卡普蘭（Robert S. Kaplan）在百忙中特別接受《遠見雜誌》的專訪。今年75歲的卡普蘭教授榮獲美國會計協會終身貢獻獎，同時名列美國會計名人堂。以下是採訪精華：

一家公司是否有長期核心的企業策略？很多高翻譯社階主管或是大老闆心中都有對公司的策略與目標，但是要真正執行與落實，還需要各個部門員工通力配合，如果連他們都不知道公司的策略是什麼，又如何能夠同心朝向公司未來的目標前進。

  讀過管理學的人，對於「平衡記分卡」（Balanced Scorecard）一定不陌生。這是一套管理機制，可將抽象的企業策略，轉化為一組明確的績效指標，用以衡量、管理策略的執行狀況。我們所熟知的「關翻譯社鍵績效指標」（KPI，Key Performance Indicator），正是從平衡計分卡而來。「平衡計分卡」是二十世紀，最具影響力的七十五個概念之一，也是美國《財星雜誌》與《哈佛商業評論》公認最具效力的管理工具。全球財星一千大企業中，翻譯社至少一半以上運用這項理論。

  此次，「平衡記分卡」的共同創始人，也是哈佛商學院教授卡普蘭（Robert S. Kaplan）在百忙中特別接受《遠見雜誌》的專訪。今年75歲的卡普蘭教授榮獲美國會計協會終身貢獻獎，同時名列美國會計名人堂翻譯社。以下是採訪精華：

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一家公司是否有長期核心的企業策略？很多高階主管或是大老闆心中都有對公司的策略與目標，但是要真正執行與翻譯社落實，還需要各個部門員工通力配合，如果連他們都不知道公司的策略是什麼，又如何能夠同心朝向公司未來的目標前進。

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  此次，「平衡記分卡」的共同創始人，也是哈佛商學院教授卡普蘭（Robert S. Kaplan）在百忙中特別接受《遠見雜誌》的專訪。今年75歲的卡普蘭教授榮獲美國會計協會終身貢獻獎，同時名列美國會計名人翻譯社堂。以下是採訪精華：

一家公司是否有長期核心的企業策略？很多高階主管或是大老闆心中都有對公司的策略與目標，但是要真正執行與落實，還需要各個部門員工通力配合，如果連他們都不知道公司的策略是什麼，翻譯社又如何能夠同心朝向公司未來的目標前進。

  讀過管理學的人，對於「平衡記分卡」（Balanced Scorecard）一定不陌生。這是一套管理機制，可將抽象的企業翻譯社策略，轉化為一組明確的績效指標，用以衡量、管理策略的執行狀況。我們所熟翻譯社知的「關鍵績效指標」（KPI，Key Performance Indicator），正是從平衡計分卡而來。「平衡計分卡」是二十世紀，最具影響力的七十五個概念之一，也是美國《財星雜誌》與《哈佛商業評論》公認最具效力的管理工具。全球財星一千翻譯社大企業中，至少一半以上運用這項理論。

  此次，「平衡記分卡」的共同創始人，也是哈佛商學院教授卡普蘭（Robert S. Kaplan）在百忙中特別接受《遠見雜誌》的專訪。今年75歲的卡普蘭教授榮獲美國會計協會終身貢獻獎，同翻譯社名列美國會計名人堂。以下是採訪精華：

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60      60       60        60        60

    高齡98歲的國內腎臟科權威也是尿毒症的救星陳萬裕，昨天（4日）下午在弟子謝博生、朱宗信和家人等陪伴下，安寧辭世。

  臺大醫學院內科榮譽教授陳萬裕是醫學的泰斗，兩年前，陳教授家人看了好命到終老一書，認同此理念，簽署不施行心肺復甦術同意書，近來高齡肺、腎、心臟等器官都不好，若要用維生設備台大醫翻譯社院絕對有能力讓他繼續「活」著，但弟子、家人都選擇對老師最好的方式，是撤除維生醫療，一路好走。

翻譯社

陳萬裕近來因為反覆肺炎、腎臟功能衰退、心臟衰竭送進加護病房，他栽培出許多優秀的腎臟科醫師，如臺大醫學院前院長謝博生等，前幾天因為病情加劇進入加護病房，但家人與弟子都不忍陳萬裕最後一哩路受苦，放棄積極的治療，讓父親、老師帶著笑容離開人世。

  以陳萬裕在臺大的地位，要繼續延長壽命，臺大醫師絕對有方法，如果繼續在加護病房治療，一定是繼續用強心劑，把器官維持好，但對陳萬裕來說，是種折磨，名醫們選擇讓老師回歸醫學人文的本質，希望老師走得圓滿。

  這也顯示出另一個意義，有些人批評腎臟科醫師，只會拚命洗腎維持住病人的身體，在側的腎臟科醫師私下說，腎臟科翻譯社醫師不是只會洗腎、查房和病人說Hello，而是用心照顧病人，為病人想。

  最後照顧陳萬裕的主治醫師蔡宏斌，長年推動非癌症的安寧緩和治療，他受訪時相當低調地說，這對醫學生來說是重要的一課，醫學本身就是科學與藝術的綜合體，安寧緩和照顧不是什麼都不做，而是有一套貼心的流程，希望病人善終。

  他舉例，俗話說，可以善終不可以餓死，但如果病人��年身體已經腫起來，就不會繼續灌食，否則病人很痛苦。

  俗話說善終，愈來愈多人接受臨終前放棄積極治療的觀念，但每一個都用高貴的設備，恐怕不是病人福氣。

  臺北聯合醫院總院長、長期推動安寧翻譯社緩和照顧的黃勝堅說，要延長陳教授的壽命不是問題，但陳教授德高望重，這是後輩與家人是捨不得他受苦所做的決定。

  以往曾有研究顯示，醫護人員臨終前所用的醫療資源比一般人多，因為他們會覺得沒有盡力搶救就是不孝。但黃勝堅說，現在大家愈來愈能接受這樣的觀念，不管是調查或是實務上都推動得非常順利，很多家屬也覺得能不受苦就不要受苦，「我願意承諾、我願意陪伴」，家屬接受度自然高。

  黃勝堅以自己父親當初為例，已經高齡95歲，身體每況愈下，但他還想去日本玩，家人把行程都安排好，同時也做出即使在日本怎麼了也不急救的決定，家人也都非常支持選擇安寧緩和這條路。

  （圖片來源：《白髮與白袍：臺灣腎臟醫學先驅陳萬裕傳》橘井文化出版）

高齡98歲的國內腎臟科權威也是尿毒症的救星陳萬裕，昨天（4日）下午在弟子謝博生、朱宗信和家人等陪伴下，安寧辭世。

  臺大醫學院內科榮譽教授陳萬裕是醫學的泰斗，兩年前，陳教授家人看了好命到終老一書，認同此理念，簽署不施行心肺復甦術同意書，近來高齡肺、腎、心臟等器官都不好，若要用維生設備台大醫院絕對有能力讓他繼續「活」著，但弟子、家人都選擇對老師最好的方式，是撤除維生醫療，一路好走。

  陳萬裕近來因為反覆肺炎、腎臟功能衰退、心臟衰竭送進加護病房，他栽培出許多優秀的腎臟科醫師，如臺大醫學院前院長謝博生等，前幾天因為病情加劇進入加護病房，但家人與弟子都不忍陳萬裕最後一哩路受苦，放棄積極的治療，讓父親、老師帶著笑容離開人世。

  以陳萬裕在臺大的地位，要繼續延長壽命，臺大醫師絕對有方法，如果繼續在加護病房治療，一定是繼續用強心劑翻譯社，把器官維持好，但對陳萬裕來說，是種折磨，名醫們選擇讓老師回歸醫學人文的本質，希望老師走得圓滿。

  這也顯示出另一個意義，有些人批翻譯社評腎臟科醫師，只會拚命洗腎維持住病人的身體，在側的腎臟科醫師私下說，腎臟科醫���不是只會洗腎、查房和病人說Hello，而是用心照顧病人，為病人想。

  最後照顧陳萬裕的主治醫師蔡宏斌，長年推動非癌症的安寧緩和治療，他受訪時相當低調地說，這對醫學生來說是重要翻譯社的一課，醫學本身就是科學與藝術的綜合體，安寧緩和照顧不是什麼都不做，而是有一套貼心的流程，希望病人善終。

  他舉例，俗話說，可以善終不可翻譯社以餓死，但如果病人晚年身體已經腫起來，就不會繼續灌食，否則病人很痛苦。

  俗話說善終，愈來愈多人接受臨終前放棄積極治療的觀念，但每一個都用高貴的設備，恐怕不是病人福氣。

  臺北聯合醫院總院長、長期推動安寧緩和照顧的黃勝堅說，要延長陳教授的壽命不是問題，但陳教授德高望重，這是後翻譯社輩與家人是捨不得他受苦所做的決定。

  以往曾有研究顯示，醫護人員臨終前所用的醫療資源比一般人多，因為他們會覺得沒有盡力搶救就是不孝。但黃勝堅說，現在大家愈來愈能接受這樣的觀念，不管是調查或是實務上都推動得非常順翻譯社利，很多家屬也覺得能不受苦就不要受苦，「我願意承諾、我願意陪伴」，家屬接受度自然高。

  黃勝堅以自己父親當初為例，已經高齡95歲，身體每況愈下，但他還想去日本玩，家人把行程都安排好，同時也做翻譯社出即使在日本怎麼了也不急救的決定，家人也都非常支持選擇安寧緩和這條路。

  （圖片來源：《白髮與白袍：臺灣腎臟醫學先驅陳萬裕傳》橘井文化出版）

高齡98歲的國內腎臟科權威也是翻譯社尿毒症的救星陳萬裕，昨天（4日）下午在弟子謝博生、朱宗信和家人等陪伴下，安寧辭世。

  臺大醫學院內科榮譽教授陳萬裕是醫學的泰斗，兩年前，陳教授家人看了好命到終老一書，認同此理念，簽署不施行心肺復甦術同意書，近來高齡肺、腎、心臟等器官都不好，若要用維生設備台大醫翻譯社院絕對有能力讓他繼續「活」著，但弟子、家人都選擇對老師最好的方式，是撤除維生醫療，一路好走。

  陳萬裕近來因為反覆肺炎、腎臟功能衰退、心臟衰竭送進加護病房，他栽培出許多優秀的腎臟科醫師，如臺大醫學翻譯社院前院長謝博生等，前幾天因為病情加劇進入加護病房，但家人與弟子都不忍陳萬裕最後一哩路受苦，放棄積極的治療，讓父親、老師帶著笑容離開人世。

  以陳萬裕在臺大的地位，要繼續延長壽命，臺大醫師絕對有方法，如果繼續在加護病房治療，一定是繼續用強心劑，把器翻譯社官維持好，但對陳萬裕來說，是種折磨，名醫們選擇讓老師回歸醫學人文的本質，希望老師走得圓滿。

  這也顯示出另一個意義，有些人批評腎臟科醫師，只會拚命洗腎維持住病人的身體，在側的腎臟科醫師私下說，腎臟科醫師不是只會洗腎、查房和病人說Hello，而是用心照顧病人，為病人想翻譯社。

  最後照顧陳萬裕的主治醫師蔡宏斌，長年推動非癌症的安寧緩和治療，他受訪時相當低調地說，這對醫學生來說是重要的一課，醫學本身就是科學與藝術的綜合體，安寧緩和照顧不是什麼都不做，而是有一套貼心的流程，希望病人善終。

  他舉例，俗話說，可以善終不翻譯社可以餓死，但如果病人晚年身體已經腫起來，就不會繼續灌食，否則病人很痛苦。

  俗話說善終，愈來愈多人接受臨終前放棄積極治療的觀念，但每一個都用高貴的設備，恐怕不是病人福氣。

  臺北聯合醫院總院長、長期推動安寧緩和照顧的黃勝堅說，要延長陳教授的壽命不是問題，但陳教授德高望重，這是後輩與翻譯社家人是捨不得他受苦所做的決定。

  以往曾有研究顯示，醫護人員臨終前所用的醫療資源比一般人多，因為他們會覺得沒有盡力搶救就是不孝。但黃勝堅說，現在大家愈來愈能接受這樣的觀念，不管是調查或是實務上都推動得非常順利，很多翻譯社家屬也覺得能不受苦就不要受苦，「我願意承諾、我願意陪伴」，家屬接受度自然高。

  黃勝堅以自己父親當初為例，已經高齡95歲翻譯社，身體每況愈下，但他還想去日本玩，家人把行程都安排好，同時也做出即使在日本怎麼了也不急救的決定，家人也都非常支持選擇安寧緩和這條路。

  （圖片來源：《白髮與白袍：臺灣腎臟醫學先驅陳萬裕傳》橘井文化出版）

高齡98歲的國內腎臟科權威也是尿毒症的翻譯社救星陳萬裕，昨天（4日）下午在弟子謝博生、朱宗信和家人等陪伴下，安寧辭世。

  臺大醫學院內科榮譽教授陳萬裕是醫學的泰斗，兩年前，陳教授家人看了好命到終老一書，認同此理念，簽署不施行心肺復翻譯社甦術同意書，近來高齡肺、腎、心臟等器官都不好，若要用維生設備台大醫翻譯社院絕對有能力讓他繼續「活」著，但弟子、家人都選擇對老師最好的方式，是撤除維生醫療，一路好走。

  陳萬裕近來因為反覆肺炎、腎臟功能衰退、心臟衰竭送進加護病房，他栽培出許多優秀的腎臟科醫師，如臺大醫學院前院長謝博生等，前幾天因為病情加劇進入加護病房，但家人與弟子都不忍陳萬裕最後翻譯社一哩路受苦，放棄積極的治療，讓父親、老師帶著笑容離開人世。

  以陳萬裕在臺大的地位，要繼續延長壽命，臺大醫師絕對有方法，如果繼續在加護病房治療，一定是繼續用強心劑，把器官翻譯社維持好，但對陳萬裕來說，是種折磨，名醫們選擇讓老師回歸醫學人文的本質，希望老師走得圓滿。

  這也顯示出另一個意義，有些人批評腎臟科醫師，只會拚命洗腎維持住病人的身體，在側的腎臟科醫師私下說，腎臟科翻譯社醫師不是只會洗腎、查房和病人說Hello，而是用心照顧病人，為病人想。

  最後照顧陳萬裕的主治醫師蔡宏斌，長翻譯社年推動非癌症的安寧緩和治療，他受訪時相當低調地說，這對醫學生來說是重要的一課，醫學本身就是科學與藝術的綜合體，安寧緩和照顧不是什麼都不做，而是有一套貼心的流程，希望病人善終。

  他舉例，俗話說，可以善終不可以翻譯社餓死，但如果病人晚年身體已經腫起來，就不會繼續灌食，否則病人很痛苦。

  俗話說善終，愈來愈多人接受臨翻譯社終前放棄積極治療的觀念，但每一個都用高貴的設備，恐怕不是病人福氣。

  臺北聯合醫院總院長、長期推動安寧緩和翻譯社照顧的黃勝堅說，要延長陳教授的壽命不是問題，但陳教授德高望重，這是後輩與家人是捨不得他受苦所做的決定。

  以往曾有研究顯示，醫護人員臨終前所用的醫療資源比一般人多，因為他們會覺得沒有盡力搶救就是不孝。但黃勝翻譯社堅說，現在大家愈來愈能接受這樣的觀念，不管是調查或是實務上都推動得非常順利，很多家屬也覺得能不受苦就不要受苦，「我願意承諾、我願意陪伴」，家翻譯社屬接受度自然高。

  黃勝堅以自己父親當初為例，已經高齡95歲，身體每況愈下，但他還想去日本玩，家人把行程都安排好，同翻譯社也做出即使在日本怎麼了也不急救的決定，家人也都非常支持選擇安寧緩翻譯社和這條路。

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  阿里巴巴集團董事局主席馬雲，又來了。繼去年12月15日兩岸企業家台北峰會，行程非常忙碌的馬雲，短短三個月間竟就來台灣兩次，並且兩次都提出看好台灣年輕人，要積極投資的論調，一旁也總有重量級科技業大老陪伴，門票一次比一次難搶，給足馬雲面子。遠遠看，台灣正上演一場年輕人受到兩岸企業家空前重視的感人戲碼。實際上，真是這樣嗎？

  馬雲這次提出將在台灣設立100億台幣非營利基金的構想，支票雖開的大，除了說是投資台灣年輕人的新創公司，就沒有清楚的計畫方向。當天在台下聽講的年輕網路創業家、學悅科技董事長趙式隆認為翻譯社，這場演講就像看了一場好萊塢的動作片，沒收穫，但很爽。馬雲作為阿里巴巴造神運動的核心，他演示得很好。 在微言大義的時候，感染群眾的情緒，帶動群眾的熱情，在正確的時候開出支票，一切水到渠成，收買人心的策略值得台灣企業界學習。只是這次內容如同過去他所有的演講，四個字：「老生常談」。

  的確。值得玩味的是，馬雲每一次演講，明明知道全球有幾億人在關注他，還是雲淡風輕說一樣的故事：一個杭州鄉下年翻譯社輕人，靠著學英文、勇於網路創業出頭天；次次都引出不一樣的弦外之音。在瑞士達沃斯論壇說，順帶提到淘寶商品值得信任，突然有大陸媒體曝光當地工商總局會議內容，指出淘寶山寨品比例過高。在美國股票發行上市、接受當地媒體採訪時也說，最後外界對沒放在美上市業務內的支付寶，引起最高度的興趣。在台灣說了兩次，台積電張忠謀、鴻海郭台銘都來了，還沒看到投資哪個新創團隊。這裡面，真的很有戲。

  只是這種戲感，對直白的台灣網民來說不一定每個都熟悉，大陸網民則是長年了然於心。就像近日大陸前央視主持人柴靜，以公翻譯社民記者身分獨家公布談霧霾的環保議題紀錄片。許多大陸網民討論的重點，是從片裡看接下來政策往哪裡走，什麼生意可以作，什麼得避風頭？股票到底要投資什麼才好？比較像是當劇透，猜測接下來戲怎麼演，倒不見得真心討論環保議題。

  對台灣人來說，兩岸交流愈來愈密切，對重量級領袖的演講當然可重視，但也不用太入戲，當個劇透也夠了。至於台灣年翻譯社輕人的創業問題，畢竟是自己的問題，還是要回歸平凡現實，找自己的路才有可能解決。

阿里巴巴集團董事局主席馬雲，又來了。繼去年12月15日兩岸企業家台北峰會，行程非常忙碌的馬雲，短短三個月間竟就來台灣兩次，並且兩次都提出看好台灣年輕人，要積極投資的論調，一旁也總有重量級科技業大老陪伴，門票一次比一次難搶，給足馬雲面子。遠遠看，台灣正上演一場年輕人受到兩岸企業家空前重視的感人戲碼。實際上，真是這樣嗎？

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  對台灣人來說，兩岸交流愈來愈密切，對重量級領袖的演講當然可重視，但也不用太入戲，當個劇透翻譯社也夠了。至於台灣年輕人的創業問題，畢竟是自己的問題，還是要回歸平凡現實，找自己的路才有可能解決。