#Businessmodeling

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Strategic Business Modeling: Steering Your Success with SAI CPA Services

Embarking on a successful business journey requires more than just a solid idea; it demands a well-crafted and effective business model. At SAI CPA Services, our expertise goes beyond numbers; we specialize in developing and implementing business models that propel your venture towards sustained success.

Navigating the intricacies of business planning, our seasoned professionals work closely with clients to design models tailored to their unique goals. Whether you're a startup seeking a robust foundation or an established business aiming for strategic growth, our team ensures your model aligns seamlessly with your objectives.

With a focus on innovation and adaptability, SAI CPA Services provides comprehensive support in turning business visions into reality. Elevate your entrepreneurial journey with our dedicated team, guiding you every step of the way towards a resilient and prosperous future. Your success story begins with a meticulously crafted business model—trust SAI CPA Services to shape it for you.

[eleonorabuffon]

[iamkelvinlee]

🎬 I was invited by National University of Singapore to talk about my mid-career learning journey on Channel News Asia/ CNA (an Asean broadcast news network) in April 2023.

During the height of Covid in 2020, I thought it was the opportune moment in life (especially if biz and leisure travel would be very limited) to return to the University environment to attempt a Masters program!

After evaluating a range of MBAs and MSCs programs in Singapore, I applied and was accepted into the / NUS-ISS Master of Technology in Digital Leadership 2-year part-time program (https://lnkd.in/gQtGGE-R).

🧗The journey was tough but one I don't regret.

The program stretched me out of my comfort zone 'in marketing' - and has given me a deeper understand of the technology side of enterprise digital business models, architecture, platforms and ecosystems, and picked up needed skills such as leading through digital complexity and building digital teams.

Most importantly, it has helped me to catalyze new relationships with my course mates from various sectors, the lecturers, the guest-speakers and Capstone Project business sponsors at Bolloré Logistics, one of the global top 10 international transport and logistics operators.

🥃 After 24+ months (including thousands of hours of reading, assignments and presentations) multi-tasking and not sleeping much in between a significant job change, and one more new-born, 2 trips halfway around the world to visit family in Canada, plus the world opening up, I've finally come out alive on the other side.

Thanks to my previous and current bosses and team members, and not forgetting my wife especially for supporting me through the journey.

Check out the NUS blog feature (May 2023): https://lnkd.in/dZ_qKCFC

[classichistoria]

FYI: Tupperware Sales Strategy Success | Business Model http://dlvr.it/TLML4j

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ऑनलाइन बिज़नेस और ट्रेडिशनल बिज़नेस में फर्क

आजकल, ऑनलाइन बिज़नेस और ट्रेडिशनल बिज़नेस दोनों ही बिजनेस वर्ल्ड के प्रमुख हिस्��े हैं। यदि आप किसी व्यवसाय की शुरुआत करने की सोच रहे हैं, तो यह जानना ज़रूरी है कि इन दोनों के बीच क्या अंतर है और कौन सा आपके लिए सही होगा। इस लेख में हम ऑनलाइन और ट्रेडिशनल बिज़नेस के बीच के फर्क को समझने की कोशिश करेंगे ताकि आप अपने लिए बेहतर विकल्प चुन सकें। ऑनलाइन बिज़नेस क्या है? ऑनलाइन बिज़नेस वह बिज़नेस है, जो…

[observadoreconomico]

Federico Scialabba: eficiencia operativa y monetización en la economía de la música

En una industria con márgenes cada vez más ajustados y reglas impuestas por plataformas globales, Federico Scialabba se destaca por haber construido un modelo de negocios musical basado en eficiencia, diversificación y control estratégico. Al frente de Music Brokers, lidera una estructura que opera simultáneamente en canales digitales, físicos, editoriales y de exportación, sin depender de un único actor dominante.

In an industry defined by shrinking margins and rules dictated by global platforms, Federico Scialabba stands out for building a music business model centered on efficiency, diversification, and strategic control. At the helm of Music Brokers, he leads a structure that simultaneously operates across digital, physical, editorial, and export channels—without relying on a single dominant player.

[your-consultation]

🚀 Ready to dive into the future of entrepreneurship? Here are the **Top 5 Online Business Models That Actually Work in 2025**: 1️⃣ **Subscription Services**: From curated boxes to exclusive content, recurring revenue is a game-changer! 2️⃣ **E-commerce Niches**: Focus on specific markets – think eco-friendly products or personalized gifts. 3️⃣ **Digital Courses & Coaching**: Share your expertise and help others grow while earning passive income. 4️⃣ **Affiliate Marketing**: Promote products you love and earn commissions without holding inventory. 5️⃣ **Freemium Models**: Offer free basic services with premium upgrades to attract and retain users. Which model are you most excited about? Let’s make 2025 the year of your online success! 💪💻

[nikitakudande]

How Does Salesforce Make Money?

Ever wondered how Salesforce, one of the world’s leading CRM platforms, generates its billions in revenue? In this post, we break down Salesforce’s business model, its main revenue streams like subscription-based services, cloud offerings, and strategic acquisitions. Learn how Salesforce dominates the SaaS industry and why it's a powerhouse in customer relationship management.

[acuiti]

Unlock Growth with Usage-Based Billing 

Discover how usage-based billing offers flexibility, aligns pricing with actual usage, and helps businesses scale effectively. Learn key benefits, challenges, and strategies. 

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Unlocking Growth Opportunities with Emerging Models in the Management Consulting Industry

Management Consulting Presentation: Q & A Tutorial

1. Is the management consulting sector experiencing growth?

Yes, the management consulting sector is experiencing growth. Factors driving this expansion include increased demand for strategic guidance amidst economic uncertainty, digital transformation, and the need for operational efficiency. Organizations are seeking expert advice to navigate complex challenges, adapt to technological advancements, and improve performance. 

2.What are the three evolving business models currently shaping the consulting industry?

The three evolving business models shaping the consulting industry are:

Outcome-Based Pricing: Consultants charge based on the results delivered, aligning their incentives with client success.

Digital Transformation Services: Firms are increasingly offering expertise in technology integration, data analytics, and digital strategy to help clients navigate the digital landscape.

Agile Consulting: Emphasizing flexibility and rapid adaptation, this model focuses on iterative project management and collaboration, enabling consultants to respond quickly to client needs and changing market conditions.

3.Is there an upward trend in the consulting industry?

Yes, there is an upward trend in the consulting industry. Increasing complexity in business environments, the demand for specialized expertise, and the need for organizations to adapt to rapid technological changes are driving growth. Many companies seek external consultants for strategic guidance, operational efficiency, and digital transformation. Additionally, emerging sectors like sustainability and data analytics are creating new opportunities within the industry. Overall, the consulting sector continues to expand, fueled by evolving client needs and market dynamics.

4. What is the outlook for the management consulting industry?

The outlook for the management consulting industry is positive, driven by increasing demand for digital transformation, sustainability initiatives, and organizational efficiency. Firms are adapting to new technologies and remote work trends. However, competition is intensifying, and firms must innovate and diversify services to stay relevant. Overall, growth is expected as businesses seek expert guidance to navigate complex challenges.

5.What are the key trends shaping the strategy consulting industry?

Key trends shaping the strategy consulting industry include the increased integration of technology and data analytics, focusing on digital transformation. Sustainability and ESG (Environmental, Social, Governance) considerations are becoming central to client strategies. Remote work and virtual consulting models are gaining traction, allowing for broader global reach. Additionally, firms are emphasizing agility and adaptive strategies to navigate economic uncertainties. There’s also a growing demand for specialized expertise in niche areas, as businesses seek tailored solutions to complex challenges. Lastly, collaboration and partnerships with tech firms are enhancing service offerings and innovation.

Visit: VS Website See: VS Portfolio

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Servitization: Is it the future of manufacturing? 🤔 From product sales to service delivery, this trend is transforming industries. Read our comprehensive article on Servitization. Follow us on LinkedIn for latest updates on pricing strategies and profitability.

[trak-aff]

🚀 Wondering whether to start with Dropshipping or an Inventory-Based business model?

Dropshipping: Low initial investment, flexible product range 📦

Inventory: Higher profit margins, control over shipping & packaging 💼

Hybrid: Best of both worlds 🌍

Which one is right for your business goals? Learn more & track affiliate performance with Trakaff! Check out our blog for expert tips: https://www.trakaff.com/dropshipping-and-inventory-which-e-commerce-model-to-choose

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ARR (Annual Recurring Revenue) : définition et guide de calcul

L’ARR, ou revenu annuel récurrent, est un indicateur essentiel dans le domaine du SaaS. Il sert à estimer les revenus futurs d’une entreprise et constitue ainsi un KPI stratégique à surveiller de près pour affiner sa politique commerciale. Pour mieux appréhender son importance, découvrons ensemble ce qu’est précisément ce revenu, en quoi il est utile et comment il se calcule.

Qu'est-ce que le revenu annuel récurrent ?Comment calculer le revenu annuel récurrent ? Une approche plus précise du calcul de l’ARR Tableau récapitulatif des formules de calcul de l’ARR Pourquoi l’ARR est-il un indicateur clé ? Un outil de projection indispensable Deux objectifs clés du revenu annuel récurrent : Une gestion optimisée pour un suivi efficace Conclusion

Qu'est-ce que le revenu annuel récurrent ?

Le revenu annuel récurrent est une mesure clé pour les entreprises SaaS basées sur des abonnements. Il représente le revenu annuel généré uniquement par ces abonnements, en excluant les revenus ponctuels. Cette donnée permet aux entreprises d’estimer leurs revenus futurs et d’anticiper leur croissance. En d’autres termes, cet indicateur est fiable pour évaluer la stabilité financière d’une entreprise et prévoir ses performances sur l’année suivante. Comment calculer le revenu annuel récurrent ? Avant de se lancer dans le calcul, il est important de respecter deux conditions : - Avoir des abonnements avec un engagement minimum d’un an. - Exclure tous les revenus non récurrents (ventes uniques, services ponctuels, etc.). la formule de base est simple : ARR = MRR x 12 (MRR = monthly recurring revenue, soit le revenu récurrent mensuel). Cela revient à multiplier le nombre de clients par le coût annuel de leur abonnement. Cependant, dans la réalité, les revenus fluctuent régulièrement en raison de plusieurs facteurs. Une approche plus précise du calcul de l’ARR Pour obtenir une évaluation plus juste de l’ARR, il est essentiel d’intégrer plusieurs éléments : - Les nouveaux abonnés. - Les ventes additionnelles récurrentes (upgrades, options, services premium…). - Les pertes liées aux désinscriptions ou aux changements d’abonnement vers une offre inférieure. Ainsi, la formule devient : ARR = Revenu des abonnements + ventes additionnelles – pertes liées aux désinscriptions. Ce modèle permet une analyse plus fidèle de la santé financière de l’entreprise et de ses perspectives de croissance. Tableau récapitulatif des formules de calcul de l’ARR ARR = (revenu des abonnements) + (Ventes additionnelles) - (Pertes liées aux désinscriptions)FormuleUtilitéFormule de baseARR = MRR x 12ARR = (revenu des abonnements) + (ventes additionnelles) - (Pertes liées aux désinscriptions)ARR = (revenu des abonnements) + (ventes additionnelles) - (pertes liées aux désinscriptions)ARR = (revenu des abonnements) + (ventes additionnelles) - (pertes liées aux désinscriptions)Projection plus précise tenant compte des évolutions du marché et du comportement des abonnés. Ce modèle permet une analyse plus fidèle de la santé financière de l’entreprise et de ses perspectives de croissance. Pourquoi l’ARR est-il un indicateur clé ? Ce revenu ne se limite pas à mesurer les revenus récurrents d’une entreprise SaaS. C’est un outil d’aide à la décision essentiel pour ajuster et affiner la stratégie commerciale. Il permet d’évaluer la progression des revenus, mais aussi de valider si les choix stratégiques ont porté leurs fruits. Une fois votre ARR calculé, vous obtenez une vision claire de votre trajectoire financière. Si l’évolution est conforme aux attentes, cela confirme la pertinence de votre approche. À l’inverse, une stagnation ou une baisse doit vous amener à revoir votre stratégie, en identifiant les facteurs qui freinent la croissance et en ajustant votre modèle économique en conséquence. Un outil de projection indispensable Cet indicateur est également un excellent moyen pour estimer les recettes attendues sur l’année à venir. En intégrant : - le taux de désabonnement prévu (churn), - le taux de croissance estimé vous obtenez une projection plus fiable des revenus futurs, facilitant ainsi la planification budgétaire et l’anticipation des investissements. Deux objectifs clés du revenu annuel récurrent : ObjectifExplicationSuivi de la croissance des revenus récurrentsÉvaluer l’évolution de votre chiffre d’affaires basé sur les abonnements.Projection des revenus futursAnticiper les entrées financières en ajustant les prévisions selon le taux de churn et la croissance estimée. Une gestion optimisée pour un suivi efficace Le meilleur moyen de surveiller ce revenu reste une gestion rigoureuse des données. L’intégration de ces informations dans un CRM centralisé permet d’assurer un suivi précis, d’identifier les tendances et d’adopter des décisions stratégiques basées sur des données concrètes. Ainsi, en structurant et en analysant régulièrement votre ARR, vous vous donnez les moyens de piloter votre croissance avec une vision claire et des objectifs réalistes. Conclusion Ce revenu est bien plus qu’un simple indicateur financier. Il joue un rôle clé dans la gestion et la stratégie des entreprises SaaS, leur offrant une vision claire de la stabilité de leurs revenus récurrents et de leur potentiel de croissance. Pour maximiser son impact, un suivi rigoureux de l’ARR est indispensable. Centraliser les données, analyser régulièrement les variations et adapter son approche commerciale sont autant d’actions nécessaires pour garantir une croissance durable. En définitive, bien maîtriser l’ARR permet aux entreprises de piloter leur avenir avec plus de précision et de sérénité. Read the full article

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ICYMI: Tupperware Sales Strategy Success | Business Model http://dlvr.it/TLB42x

[derekgardiner]

A question from Noah Kagan worth reflecting on:

If you had to double your business with no money in 30 days, what would you do?