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#Entrega de Planimetrías
noticlick · 1 year
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Avance de planimetrías en Tarija
El Gobierno Municipal de Tarija dio a conocer la entrega de tres planimetrías en el barrio 25 de Mayo, Monte Centro y San Blas, beneficiando a cientos de familias de la región y adquiriendo patrimonios para el Municipio de hasta dos hectáreas. A través de la Dirección de Ordenamiento Territorial, hicieron conocer el objetivo de llegar a fin de año con 140 planimetrías más, a pesar de los retos…
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camposriscosaltos · 3 months
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ENTREGA FINAL GRUPO 2
María Molina González, María del Mar Muñoz Raya
Buenas tardes! Desde el grupo 2 presentamos la entrega final del proyecto que llevamos realizando todo el cuatrimestre. A lo largo de este tiempo hemos ido avanzando, mejorando y, algunas veces, retrocediendo para obtener lo mejor de las propuestas con el fin de conseguir un trabajo satisfactorio y que trasmitiese bien la esencia de nuestra idea.
Como se aprecia en los siguientes paneles hay cuatro grandes ámbitos de enfoque. En primer lugar, la vereda, el más extenso de todos y el que proporciona la personalidad a nuestro proyecto, todo surgió con la idea de un camino. Luego el edén, situado intramuros, cuyo único fin es garantizar la comodidad de los animales. Continuando con el alojamiento, pensado no ya en los animales, sino en la comodidad y descanso de los trabajadores, es bien sabido que un trabajador satisfecho realiza con mayor empeño y dedicación su trabajo, por lo tanto, deriva en buenos resultados y una producción responsable. Para finalizar, el edificio principal donde ocurre el proceso de sacrificio de animales.
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La vereda es un camino que une la finca ecológica de Riscos Altos, donde se crían los animales, con el nuevo matadero, al lado de la estación de tren de constantina. Este camino favorece la llegada de los animales a pie, aprovechando las cortas distancias, sin necesidad de recurrir a ningún tipo de vehículo que pueda generarles estrés. Ésta vereda también hace referencia al camino de la vida, un camino que en cuanto se aproxima a la parcela empieza a dividirse en tres: la continuación del mismo (al entrar al "edén" y al subir a las cubiertas de cualquier edificación), el camino de la partida ( donde se producirá el sacrificio de los animales) y el camino de la trascendencia (conectado con el de la partida con unas escaleras, donde se trabaja la carne) éste último camino, a su vez, desembocará en otro que establece una relación directa con la estación de tren de constantina para favorecer así la distribución de los alimentos realizados
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El camino de la vida se extiende hasta llegar a lo que hemos denominado "el Edén", un lugar donde los animales circularán libremente mientras esperan su partida. Este lugar conserva tanto los muros como los árboles ya existentes en la parcela y los utiliza para distintos fines como proporcionar sombras o crear un suministro de agua que pueda abastecer de forma casi natural las necesidades de los animales. Además, éstas también se verán cubiertas con la plantación de herbáceos como tréboles o alfalfa que son comestibles para los mismos. Aunque la idea es que los animales puedan pasar sus últimos momentos en libertad, debajo del camino de la partida encontramos la zona de resguardo animal, unos pequeños corrales a la sombra utilizados para controlar el ganado siempre y cuando sea necesario.
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Este panel está dedicado al alojamiento, una pequeña estancia situada en una esquina de la parcela y que es más bien una extensión de los muros que una edificación en sí. El diseño está realizado para que encaje en el sitio como una pieza de un puzle, es el propio lugar el que ha ido decidiendo como debía ser el espacio. En el exterior nos encontramos con una mesa, resultado del pliegue del muro, con unos taburetes. Y en cuanto al interior, es un espacio sencillo y funcional con lo justo y necesario para descansar. Un baño que consta de ducha, lavabo y retrete y una cama doble, también, encontramos un pequeño escritorio que, como antes, es parte de la pared. En el alojamiento, hay espacio de almacenaje en las paredes aprovechando los deslices y huecos.
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En este panel, situamos el edificio principal en la finca, proporcionando planimetría del mismo, tanto de las diferentes alturas, de los caminos, como una vista exterior del perfil que se obtendría mirando desde el interior del edén el edificio. El objetivo es esclarecer la distribución del edificio.
Como ya hemos mencionado previamente en anteriores publicaciones, el diseño del edificio se ha llevado a cabo gracias a referentes como Zaha Hadid, con su obra "landscape formación one" en la cual encontramos una distribución que resulta bastante funcional para construir nuestro matadero tanto en cuanto al terreno en el que nos encontramos como el uso que le vamos a dar.
Así nuestro matadero consiste en dos plantas curvilíneas (lo que favorece el avance de los animales ya que éstas impiden que vean el final a la lejanía) que sobresalen de los muros de la parcela realizada toda la construcción con materiales prefabricados, a ellas se accede mediante rampas cuyas pendientes se ven favorecidas por los desniveles del terreno. A su vez, el panel posee grandes ventanales localizados en todo su alrededor a una gran altura (1,5 m) para que el interior quede bien iluminado pero los animales no puedan mirar a través de ellas.
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EDIFICIO PRINCIPAL
El presente panel explica la distribución del edificio principal, un espacio de dos alturas que se distribuye según el proceso de sacrificio.
Si subimos la cuesta y entramos al edificio a mano derecha nos encontramos con un pequeño aseo, con dos lavabos y un retrete. Y justo enfrente tenemos el espacio que hemos denominado "SPLASH! Animales al agua". De una manera amena, a cada estancia en la que se realiza un paso importante del proceso la hemos nombrado con los títulos de películas o programas de televisión. En este caso, hace referencia al "SPLASH! Famosos al agua" dado que es dónde se limpiarían los animales para retirar toda la posible suciedad que hayan adquirido en el edén
A continuación, se da paso al pasillo donde se distribuyen los animales con tres grandes zonas de colgado, las "Ahora Caigo". Siguiendo el proceso de sacrificio, una vez que el animal se encuentra en el cubículo es sujetado con una cadena y marcado, ya sin vida, se abriría la trampilla y el animal pasaría directamente a la fase de colgado [en la planta inferior], "Los Serrano" donde se produce el desangrado, la higienización de la carne y el cortado. Este proceso debe ser rápido. En el lateral del matadero, hay unas escaleras que conectan las dos alturas para que el personal pueda bajar y subir sin necesidad de dar la vuelta por fuera. Seguidamente, el producto sería envasado y almacenado en la "Ice Age", la cámara frigorífica, para su adecuada conservación mientras que espera a ser recogido.
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juampalarcon · 4 years
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Me contacta el equipo Footshot, también dentro del área de la innovación y emprendimiento para trabajar con ellos, lo interesante de este trabajo fue que la propuesta debía responder a una cierta cantidad de condiciones ergonómicas para su usabilidad y la elección de materiales con grado clínico, al mismo tiempo los dispositivos interiores que principalmente eran dos sensores de cámaras ( normal y térmica) debían esta incorporadas, el trabajo se concluyó con la entrega del desarrollo de diseño, planimetrías,   modelado 3D, maqueta estudio, carcazas y prototipo del proyecto.
FOOTSHOT - APPSOLUTIONS SPA.
Concepción, 2018/19.
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megaj444-blog · 4 years
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Tu proyecto de arquitectura facil
Un saludo cordial a todos
¿Aún no has terminado tu trabajo final de Arquitectura? ¿Se acerca la fecha de la entrega y no sabes si vas a llegar a tiempo? ¡Avísanos cuanto antes! Podemos asesorarte a terminar ayuda PFC Arquitectura, Urbanismo, Planimetría, Construcción, Imágenes, Estructuras o Instalaciones, no dudes en contactarnos. El desarrollo simultáneo sobre el mismo modelo de las distintas disciplinas que intervienen en un proyecto permite una mayor coordinación entre las mismas y minimiza la problemática en fases posteriores. Este sistema de trabajo colaborativo requiere del uso de nuevos  métodos, normas y estándares que hacen posible el intercambio de información y la optimización de los flujos de trabajo. Estas ayudas  que ofrecemos están diseñadas para los estudiantes de esta carrera que la necesiten  para realizar su proyecto final. ​Si el estudiante ya tiene el proyecto básico y solo necesita ayuda para la maquetación, mejorar el grafismo de los planos con sombreados, mobiliario, definición cromática o mejorar alguna imagen, modelo
Hasta luego
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oficinaludica · 4 years
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Liberar la espacialidad de una vivienda moderna para generar un espacio social a doble altura, que permita generar un evento total de comunicación e integración programada de las distintas áreas de un hogar // imaginemos un puente para ir a nuestra habitación // imaginemos unas habitaciones con terrazas internas a nuestro espacio social, una cocina que controla todo el espacio, comer bajo una altura doble, desligar las diferencias entre el interior y el exterior // maximizar los espacios de terraza internas y externas, revalorizar los patios y lograr una planta baja como una planta libre solo contenida por el espacio a doble altura // estrategia que logra generar múltiples oportunidades // mirar el manto de la virgen cuando tomas un baño // contentos por mostrar la entrega final de este proyecto de vivienda equipo de diseño @gustavoadolfolt @maria_segovia90 // renders infograficos @gustavoadolfolt // planimetría técnica de proyecto @maria_segovia90 // dirección de proyecto @cesar.figueroa.elultimomoro // proyecto @oficinaludica // cliente flia Veliz #architecturehouses #architecture #diseño #arquitectura #houses #design #casasbarquisimeto https://www.instagram.com/p/CJGvvl2FkLv/?igshid=1s358m74fax62
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tallersaladeespera · 4 years
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Modo de trabajo
Este taller se desarrolló en formato de workshop intensivo de siete semanas, de trabajo remoto y virtual por Zoom. Los estudiantes trabajaron en grupos: cinco de 4 personas y dos de 3 personas. Cada grupo trabajó produciendo un roman feuilleton, o novela por entregas, donde cada semana equivale a un capítulo (o etapa) de desarrollo de la historia (o proyecto). 
Cada grupo desarrolló un proyecto para un sitio dado. Se trabajó exclusivamente en axonométricas 30-60. El programa del proyecto también fue dado, así como las planimetrías de ambos. Se pudo elegir entre tres sitios (ver abajo) y siete programas: banco, universidad, terminal urbano, teatro, hotel, edificio público y consultorio. Cada grupo desarrolló un solo proyecto durante las siete semanas, pero parcelados en seis encargos específicos. Cada encargo corresponde a un problema y a una escala, sobre el cual (o ‘con el cual’) debieron trabajar durante la semana.   
Las problemas y escalas fueron las siguientes:
Semana 1: Ciudad a edificio 
Semana 2: Edificio a habitación
Semana 3: Habitación a mueble
Semana 4: Mueble a habitación
Semana 5: Habitación a edificio
Semana 6: Edificio a ciudad
Semana 7: Compilado
La entrega final es el compilado de las partes.  El compilado muestra entonces el desarrollo del proyecto en sus distintas escalas (en un Zoom-in de la ciudad al interior y luego en un Zoom-out de vuelta a la ciudad) y en el tiempo (ya que cada entrega corresponde a una semana). 
(c) Gabriela García de Cortázar
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mcrjag-fau · 5 years
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CONDICIONES DE ENTREGA - VIERNES 20.DIC 10h00
Según lo revisado en clases, la entrega comprende la realización de una sección constructiva y una imagen a partir de un modelo. Los formatos para éstas corresponderán a:
Sección constructiva Formato A1 (841x594mm) dispuesto horizontalmente. La planimetría deberá quedar centrada en el formato y se deberá dejar 10mm blancos de margen (en caso de que el dibuje llegue hasta el borde).
Imagen Formato A2 (420x594mm) dispuesto verticalmente. El tamaño de la imagen deberá corresponder aa de un A3 (420x297mm) y se dispondrá centrada, horizontal o verticalmente, dentro del formato. Se deberá dejar 10mm blancos de margen.
La entrega se realizará el día viernes 20 de diciembre a las 10h00. Para ese horario la sala deberá estar completamente ordenada y los trabajos montados. Cualquier trabajo no montado en el horario solicitado será considerado como no entregado.
SESIÓN DE CORRECCIÓN - MARTES 17.DIC 13h30
Se solicita tener una versión colgada de la entrega, considerando ambos productos, para la corrección. Esto permitirá ver en qué estado está el taller y aprovechar de mejor manera la sesión.
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23-unab · 5 years
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CONDICIONES DE ENTREGA DE EXAMEN
El material de examen consiste en la presentación de una versión revisada del material realizado en la última entrega del semestre. Contemplará:
PLANIMETRÍA
Planimetría en formato A2;  se considera la elaboración de una planta y un corte, ambos en escala 1: 200.La planta debe considerar el dibujo de la topografía, modificación de cotas para senderos y terrazas, indicación de superficies de agua, y planta de la cubierta indicando con precisión la existencia de apoyos en el terreno y proyección de cubierta y estructura.
FOTOMONTAJEST
res escenas en formato A3, las cuales deberán corresponder a dos tomas interiores y una exterior. Cada escena considera tres capas:
A.  Fotografía del modelo de cubierta o sombreadero. Este último deberá corresponde a un avance sobre el modelo ya existente.
B. Relación con el terreno. El modo de representar el terreno en la imagen es libre, pero debe dar cuenta de la condición topográfica según se presenta en la planimetría. 
C. Actos. Cada imagen debe presentar los posibles actos que tendrían lugar en el proyecto. Para ello, se incluirán figuras humanas, recortadas del campo de referencias entregado.
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arielhurmon · 4 years
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Etapa A Proceso de diseño de un proyecto arquitectónico
Define ¿Qué es un proyecto arquitectónico?
El proyecto arquitectónico es el antecesor del proyecto Ejecutivo, en el cual se llevan a la realidad lo que ocurre en el arquitectónico, es el proceso donde el punto inicial es el base del proyecto como lo puede ser conocer el predio y sus características físicos, hasta completar una gran cantidad de planos y las ideas ya concluidas, listas para pasar a un aspecto constructivo, en este proyecto, se encuentra la creación de las ideas rectoras que determinan las características del proyecto.
Explica detalladamente ¿en qué consisten las fases específicas para desarrollar un proyecto?
Etapa de información: Se presenta la necesidad a resolver, primer contacto con el cliente, se nos informa que pretende construir, preguntar presupuesto, conocer la ubicación del terreno, requerimientos de espacios.
Etapa de investigación: Se visita el sitio, se obtienen los siguientes datos: la poligonal completa, altimetría y planimetría, curvas de nivel, orientación, precipitación pluvial. Se debe de conocer el medio urbano, conocer la traza urbana, imagen urbana y el medio socioeconómico. Deben de ser visitados homólogos, consultar mediante bibliografías términos similares a los que solicita el cliente, hacer encuestas a habitadores de homólogos.
Etapa de análisis: Complementación de la etapa de investigación e información, gracias a los datos obtenidos se puede comprender con qué se puede cumplir con respecto a lo solicitado por el cliente y qué debe transformarse.
Etapa de síntesis: Se definen los requerimientos de espacios, con respecto al metraje del terreno. Los análisis de áreas ya están definidos, el diagrama de relaciones entre espacios ya funciona y se comienza a deslumbrar una ligera idea del concepto de la obra.
Etapa de estudios preliminares: hasta esta etapa se ve la forma del edificio, la relación de los espacios interiores ya está definida y funciona, comienza la elección de materiales. Aquí se comienzan a presentar las primeras ideas a los clientes, las primeras entregas, que siempre están sujetas a cambio, todo en base a la opinión de los clientes, pero siempre tomando en cuenta el criterio del arquitecto.
Etapa de anteproyecto: Ya definido el proyecto, esta es la parte técnica del proyecto, es el dibujo y entrega de todos los planos, perspectivas, renders, maquetas etc…
Menciona los tres conceptos que repitas más de dos veces.
Etapa: El concepto de etapa tiene su origen en el vocablo francés étape y puede hacer referencia tanto a una porción del camino de un trayecto específico, como al sitio en el cual se hace una pausa para descansar en el marco de un traslado o a una fase de el desarrollo de una determinada actividad o acción.
Espacios: La noción de espacio arquitectónico hace referencia al lugar cuya producción es el objeto de la arquitectura.
Investigación: Es una actividad orientada a la obtención de nuevos conocimientos y su aplicación para la solución de problemas o interrogantes.
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cincomasseis · 5 years
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ENTREGA Lu 27.MAY > Lu 3.JUN
Respecto a la postergación solicitada:
En primera instancia estaríamos de acuerdo con posponer la entrega de forma que puedan estudiar. No obstante a esto, no podemos detener el taller y los avances en el proyecto. Así, considerando que este ejercicio ha contado ya con tres correcciones, suspenderíamos la entrega hasta el próximo lunes, pero solicitamos las siguientes condiciones de avance por sesión:
1. Lunes. Se deberá presentar un avance del modelo 1:250 (puede no estar terminado o ‘en limpio’, pero debe permitir corregir la propuesta en función del cambio de escala que implica por sobre el modelos 1:500); se deberán corregir planimetría de avance de la propuesta (planta, corte y elevación impresas).
2. Jueves. Se deberá presentar un borrador completo de la entrega.
3. Para ambos días solicitamos una asistencia mínima del 75%. Esto en atención al alto ausentismo de las últimas sesiones y de que estos avances, necesarios para el ejercicio, sean efectivos al universo completo del curso.
De no poder cumplir con la asistencia y  los avances solicitados la entrega se realizaría el día Jueves de esta semana.
Esperamos la postergación de la entrega les permita estudiar de mejor modo para la solemne sin que esto signifique descuidar el avance en taller.
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plandemketingalam · 7 years
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CONTENIDO
   ·         Introducción                                                                                
·         Misión                                                                                         
·         Visión                                                                                         
·         Objetivos                                                                                     
·         Principios                                                                                   
·         Valores                                                                                       
·         Micro segmentación                                                                   
·         Criterios de segmentación                                                         
·         Estrategias de segmentación                                                   
·         técnicas de segmentación                                                        
·         Entorno demográfico, social y cultural de su proyecto              
·         Tipos de segmentos                                                                 
·         Participación en el mercado                                                      
·         Planimetría                                                                               
·         Mapas perceptuales                                                                 
·         Mezcla de mercadeo o marketing mix                                      
·         Investigación de mercados                                                       
·         Herramientas para la investigación de mercados                     
·         Fuentes de información de mercadeo                   ��                  
·         Técnicas de aplicación de patrones de consumidores             
·         Base de datos                                                                           
·         Tipos y métodos de muestreo                                                   
·         Error de muestreo                                                                     
·         Población y muestra                                                                
·         Tipos de mercado                                                                     
·         Clúster                                                                                      
·         Márgenes de Contribución                                                       
·         Métodos o Técnicas de Fijación de Precios                             
·         Políticas De Fijación De Precios                                             
·         Punto de equilibrio                                                                    
·         Análisis Marginal                                                                     
·         Cláusulas de Compre y Venta                                                 
·         Desnate, Penetración, paridad                                                 
·         Sensibilidad del precio                                                             
   INTRODUCCIÓN
 Este trabajo se lleva a cabo para dar a conocer el proceso frene a la materia de mercado, del cómo y para que funciona cada elemento visto en clase frente a la idea de negocio planteada en el centro de Gestión Administrativa, con estudiantes de Gestión Empresarial.
En cada capítulo se ve relacionado cada tema visto y aplicado a nuestra empresa A.L.A.M; describiendo el cómo se aplicó cada uno y presentado ideas óptimas para la mejora de nuestro producto, el cual es un porta labiales que facilita la vida de la mujer manteniéndola bella y funcional en todo su día.
 MISIÓN
Lograr que la mujer se sienta segura y satisfecha a la hora de resaltar su belleza.
    VISIÓN
En el 2020 se una compañía líder en productos para la mujer reconocida a nivel local como una organización humanista y de calidad.
  OBJETIVOS
 • Convertirnos en una marca líder para la mujer
• Posicionarnos en el mercado de la estética como una compañía comprometida con la mujer brindando seguridad y bella a la mujer
• Certificar la calidad de nuestros productos por todo el mundo  
PRINCIPIOS
 ·         HONESTIDAD: Nuestros empleados deben ser completamente honestos a la hora de ofrecer y realizar productos.
·         LEALTAD: Actuar con lealtad y responsabilidad frente a cada actividad asignada en la empresa.
  VALORES
·         TRABAJAR EN GRUPO: Tener la habilidad de trabajar e idear colectivamente proponer alternativas de solución.
·         INTEGRIDAD: una integridad pura en donde todos podamos confiar trasparentemente en cada uno de nosotros laboral y personalmente.
·         SIMPLICIDAD: simpleza frente a como interactuar frente a los clientes externos e internos.
Micro segmentación
ALAM
PORTALABIALES
 A la fecha del 19 de mayo del 2016, en Colombia hay 49.228.736, nosotros como compañía exclusivamente queremos ofrecer y vender nuestros productos a las mujeres que a la fecha hay 24 969 058, que corresponde a un 50.8% del total de la población.
El total de la población que habitan en Bogotá Cundinamarca, 8,081 millones. Pero del 50.8% de este porcentaje y a partir de los 8,081 millones de las personas que habitan en Bogotá solo queremos escoger como clientes a las mujeres que es aproximadamente en un 50.2% de las personas que habitan en Bogotá.
Exclusivamente de este 50,2% de mujeres que habitan en Bogotá solo en los siguientes rangos de edad nos interesa como compañía vender u ofrecer nuestro producto (portalabiales):
15-18
19-25
25-30  
Los colores que vamos a establecer a estos rangos de edad, como predeterminados según el rango de edad ya que el labial que las mujeres adquieran serán al gusto de ellas.
15-18                    Las mujeres en esta edad están terminando la etapa de adolescencia por tanto son poco decisivas a la hora de elegir los colores a la hora de vestirse, es por eso que nuestro producto les brinda la facilidad de elegir un color diferente cada día. En este rango se evidencia también las mujeres que están terminado su etapa estudiantil e iniciando su etapa universitaria.
19-25                    En este rango se encuentran las mujeres que están a la mitad de su etapa universitaria y las que la están terminando. Es por esto que buscan colores de labiales que las permitan ver más profesionales y seguras de sí mismas
26-32                      En este rango de edad se encuentran las mujeres que están iniciando a formar su familia y quieren sentirse más mayores y maduras como reflejo a los demás.
  Técnicas de Segmentación
1.    Geográficos
Región-Estado
Colombia, Bogotá
Tamaño Mujeres 50.2% de 8,177 millones de habitantes en Bogotá
Densidad poblacional 8,177 millones de habitantes en Bogotá
Clima Somos una empresa que entrega a su casa, por medio de pedidos virtuales. El clima no nos será barrera para cumplir nuestro objetivo que es llegar a nuestros consumidores.
2.    Demográficos
Edad Rangos de edad entre: 15-18, 19-25, 26-32
Sexo Mujeres
Educación Terminando su etapa estudiantil e iniciando su etapa universitaria, Mitad de su carrera universitaria y terminando su carrera universitaria y empezando su vida laboral como profesional
Religión No es un factor importante ya que independientemente su religión, las mujeres que adquieran nuestros productos pueden elegir los colores a su gusto
Raza No es un factor importante ya que independientemente su raza, las mujeres que adquieran nuestros productos pueden elegir los colores a su gusto. También dependiendo su color de piel podemos establecer y ayudar a la elección de colores apropiados para sus labios
Clase social Tenemos establecidos estratos en 2-3-4, ya que tenemos presupuestado el precio y la accesibilidad que tienen nuestro producto a la hora de adquirirlo.
  Estrategias de Segmentación
 Diferenciada:
Para desarrollar nuestra segmentación tuvimos en cuenta características que diferenciaban los gustos de nuestras consumidoras, principalmente las jóvenes utilizan colores fuertes que llamen la atención, piden un olor agradable y durabilidad. Pero en cada rango de edad, tenemos en cuenta el cambio continuo de colores exactos a los que están dispuestas a aplicarse, frente a esta necesidad que nos arroja el estudio de mercado debemos tener en cuenta que cada mujer piensa y se quiere ver diferente, para ellos la estrategia es diferenciada, así lograremos obtener datos específicos frente a cada mujer en general.
para llevar a cabo tal estrategia debemos tener en cuenta que será más complicado, porque estaremos complaciendo casi que a cada uno de los consumidores, y será de gran ayuda ante la publicidad pero internamente presenta mucha rentabilidad y cuidado.
 ENTORNO DEMOGRÁFICO:
La distribución del producto será realizada en Colombia, Bogotá el cual tiene 8,177 habitantes y el 50,2 % son mujeres, la mayor parte de ellas están distribuidas en la localidad de bosa, le sigue suba, siendo la segunda localidad con más mujeres, Engativá y Fontibón son las localidades que tienen un promedio medio en la   distribución de mujeres.
ENTORNO SOCIAL
Las localidades de bosa, suba, Engativá y Fontibón están compuestas por mujeres con actitudes favorables ante la belleza ya que estas se enfocan en su belleza externa y a buscar la comodidad  y su personalidad en productos cosméticos
ENTORNO CULTURAL
Sus creencias y costumbres, no influyen en el comercio de nuestro producto, trabajamos para satisfacer todos los gustos de nuestras compradoras
 TIPOS DE SEGMENTACIÓN
1.         GEOGRÁFICA:
Tenemos establecido distribuir nuestro producto en la ciudad de Bogotá D.C., fomentando el comercio en las localidades de Bosa, Suba, Fontibón y Engativá
2.          DEMOGRÁFICA
Queremos llevar nuestro producto especialmente a mujeres dentro de las edades de 15 y 32 años, sin embargo, trabajamos en el gusto de todo tipo de mujer
3.         PSICOGRÁFICA
Queremos que nuestro producto sea demasiado accesible para la mujer, por esto nos entramos en la clase social media, con un tipo de vida corriente, su personalidad no influye, ya que cada una encontrará en nuestro producto algo acorde a lo que ellas quieren
4.         SOCIOECONOMICOS
El nivel de ingresos en nuestras compradoras puede ser de cualquier tipo ya que el producto es muy accesible para las mujeres.
Segmentación de mercado en A.L.A.M
La segmentación en el mercado es una estrategia de mercadotecnia en nuestra empresa, donde buscamos separar nuestro objetivo en el mercado en grupos pequeños que nos facilite lograr su satisfacción total. Para lograr nuestro objetivo utilizaremos las 4 bases de segmentación.
Demográfica
Se tendrá en cuenta atributos definidos.
·         Edad: 15 a 25
·         Género: mujeres/niñas y jóvenes
·         Ocupación: estudiantes/secundaria y universidad.
Geográfico
Estos datos nos facilitaran identificar específicamente a que personas llegara nuestro producto.
·         Comunidad: urbana
·         País: Colombia/ Bogotá D.C
Psicográfico
Para saber datos cómo, dónde y cómo quieren exactamente los consumidores nuestro producto se realiza este tipo de segmentación, así seremos oportunos en los consumidores, basado en sus intereses.
·         El grupo de consumidores en los que hacemos énfasis, son en las mujeres que día a día deben salir a cumplir un rol ante la sociedad, estudiantes que durante la semana a parte de ir cómodas quieren verse bellas, pero con un producto practico y fácil, que les corrobore el uso de un labial para cada ocasión.
Comportamiento
Con nuestro producto buscamos lealtad ante las mujeres que lo utilicen, y queremos identificar los precios a los cuales están dispuestas a pagar.
·         Patrones de uso: diariamente/ tal vez se utilicen unos colores más que otros.
·         Sensibilidad del precio: nuestros consumidores generalmente son de 2-3 estrato, los cuales pagan por un producto de calidad, pero no demasiado alto.
Cultural: Nuestro producto va dirigido a las mujeres de cualquier religión, cultura ya que busca satisfacer independientemente sea su religión o cultura.
PARTICIPACION EN EL MERCADO
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                                     para que nuestro producto tenga una buena participación en el mercado hemos decidido innovarlo de manera que nuestras clientes tengan la facilidad  de elegir el color que quieren utilizar para sus reuniones o en su dia a dia
 Teniendo en cuenta que es un producto nunca visto en el mercado tenemos la oportunidad de ser reconocidos por un producto innovador y muy practico
  PLANIMETRIA
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MAPAS PERSEPTUALES
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   LA MEZCLA DE MERCADEO (LAS CUATRO “P”)
El conjunto de técnicas que, como consecuencia del estudio de mercadeo, busca lograr un beneficio en la venta del producto. Como principal objetivo debemos tomar en cuenta lo que quiere el consumidor, cuando, como a donde, y en qué condiciones lo quiere, para eso se hace el Marketing Mix.
 PRODUCTO
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Nuestro producto es un porta labiales práctico e ideal para la estudiante que desea belleza, en momentos espontáneos de su día.
Calidad
Características:
·         La estética: colorido, llamativo y largo.
·         Sencillez: cuenta con un aspecto fácil de introducir en un porta maquillaje
·         Seguridad: cuenta con tapas, para cada división de labiales.
·         Compatibilidad: nuestro producto se caracteriza por ser un porta labiales que se puede utilizar frente a cualquier ocasión espontáneamente, que contrasta con todo maquillaje.
·         Normalización: Sus componentes son:
1.    Es un producto cosmético que contiene pigmentos, aceites, ceras y emolientes que dan color y textura a los labios.
2.    Base donde ira cada sección de labial.
3.    Tapas para cada barra de labial.
·         Sensibilidad de entorno: el hecho de que este cubierto por el porta labial, hace que prevenga de destrucción ante caídas.
·         Eficacia: Es un producto practico y fácil de portar.
  MARCA
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                                   Nuestra marca viene con colores llamativos; rojo que resalta la sensualidad y la belleza, el negro como color de rudeza y fuerza. Dentro de un ovalo en busca más acertada por llamar la atención de la mujer.
¡Nuestra marca pulcharam es una palabra latina que traduce hermosa!
 PRECIO
 PLAZA
Nuestro producto será distribuido en persona hacia nuestros clientes, donde nos ubicaran en redes sociales; los porta labiales serán trasportados por medio de las creadoras de la marca, serán almacenados en cajas, donde se mantendrán a temperatura ambiente y en buen estado., y en caso de pedidos al por mayor serán entregadas allí, o por el contrario en unidad.
PROMOCIÓN
PUBLICIDAD: ALAM, es una empresa de productos estéticos para jóvenes entre 15 y 25 años, según datos del DANE, todos en la actualidad utilizan redes sociales, allí será nuestro punto a favor utilizaremos llamativos y exclusivos anuncios que den a conocer nuestra marca, mostrando lo mejor del producto.
INVESTIGACION DE MERCADO A.L.A.M
Investigación del producto: con respecto al porta labiales que nuestra empresa promete a las mujeres, se enfoca en la comodidad y la facilidad ante cualquier situación, en donde aparte de ser un producto estético practico; se tendrá la certeza de obtener colores para cada gusto.
Management
La eficacia frente a lograr un producto ideal para la mujer en sus cosméticos es el objetivo más alto que tenemos como organización, nuestros calores ante los consumidores son muy visibles, queremos trasmitir lealtad y seguridad; un producto 100% conveniente tanto cosmético y saludable ante la mujer. Lograr una armonía entre los creadores y los consumidores es el ideal para promover nuestra marca como una de las mejores.
Clientes: Mujeres entre 15 a 40 años de edad
Análisis sobre el último censo en el 2005, en donde encontramos a 1.385.711 mujeres en el departamento en el que se encuentra nuestro mercado, en donde nos encontramos con un porcentaje de 15-19 4.3%  20-24  4.2%  30-34  3.9% 35-39 3.7%   40-44 2.9%
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    Mujeres
1.385.711
Nuestras consumidoras más fuertes ante la hora de comprar nuestros labiales son de 15 a 30 años, como se aprecia es uno de los porcentajes más altos en la gráfica. Tenemos un campo extenso referente a los consumidores, esto se presenta como una oportunidad externa que necesita de eficiencia frente a la parte interna.
Investigación del consumidor:
Nuestros consumidores son mujeres, jóvenes y niñas en busca de una belleza fácil y práctica. Hoy por hoy, la tendencia, la moda son factor clave para dar con el blanco ante objetivos como el de A.L.A.M en donde la belleza es estrategia primordial, pilar para llegar al corazón y la mente de nuestras consumidoras, como nuestro producto va directamente dirigido a la localidad, y nos encontramos en un sector urbano en donde la tendencia cambia día a día, debemos estar entregadas a innovar y a demostrar que podemos acoplarnos a cada cambio en la moda. Vamos a tomar lugar en la vida diaria de estudiantes en formación y mujeres profesionales; quienes no compraran productos que no las haga ver bellas ante la sociedad actual, o que destaque su mejor cualidad. Trabajar con productos estéticos compete la entrega completa de la realización de un producto que el mayor porcentaje de mujeres elegirían.
Investigación de venta: las ventas serán locales, donde podremos llegar con facilidad a nuestro cliente.
 ¿Qué impacto crea nuestra marca?
Nuestra marca genera tendencia, comodidad y facilidad es uso. Esto lo busca cualquier mujer en un producto como este, y lo lograra con el  porta labiales que encontraran con A.L.A.M. las tendencias de labiales va cambiando constantemente y nosotros haremos que cada innovación llegue a nuestro producto y a llegue a las manos de las mujeres.  Se expenderá colores y texturas que a cualquier mujer encantarían, llamando su atención desde el primer momento de verdad con nuestra organización.
Competidores: catálogos de belleza online y tangible, labiales de marca no comercial.
Análisis:
Porque nuestros clientes no usarían o se casarían con nuestra marca; las mujeres generalmente adoptan una marca cuando se presenta la verdad ante publicidad como durabilidad y el tipo de color que le llegara, si no cumple con sus expectativas abandonara la marca. Lograr la aprobación en la mayoría es el objetivo general, generar confianza ante nuestro producto, tomando en cuenta con los pilares y valores de nuestra empresa lealtad, seguridad, confianza y belleza.
Regresión:
a.    Objetivo: realizar una regresión ante la introducción de nuestro producto al mercado de la estética, corroborar el agrado de las mujeres ante nuestra porta labiales y lograr optimizar este número de mujeres consumidoras de “pulchram”.
b.    Variables:  Análisis sobre el último censo en el 2005, en donde encontramos a 1.385.711 mujeres en el departamento en el que se encuentra nuestro mercado, en donde nos encontramos con un porcentaje de 15-19   4.3%  20-24  4.2%  30-34  3.9% 35-39  3.7%   40-44  2.9%
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  Nuestra marca se enfoca en su mayoría en las mujeres de 15 a 25 años, quienes buscan facilidad y practica ante la hora de verse bellas. Como se puede apreciar son quienes piden colores vivos que resalten su rostro y se presta para la innovación continua del mercado.
 HERRAMIENTAS DE INVESTIGACION DE MERCADO
 Como herramienta en nuestra investigación de mercado utilizamos LA ENCUSTA, técnica de recolección de información primaria cuantitativa con fin descriptivo de que es lo que en realidad el consumidor desea.
Diseño de la encuesta.
Hola hermosa, me ayudas con una encuesta super cortica. consiste en saber la preferencia de labiales en las jóvenes como tú.
1 qué colores usas más?
2. qué precio pagarías por un labial?
3. qué características tiene que tener un labial para que te quedes con él?
listo nena muchas gracias!
 La entrevista: logramos mantener un dialogo con nuestras futuras clientas para compartir frente a sus gustos y preguntarles directamente sobre sus preferencias frente a los atributos que debe tener el porta labiales para que nuestra marca se convierta en una de sus favoritas.
Gracias a que nuestros primeros consumidores, en quienes más nos enfocamos son personas que constantemente están en redes sociales atentas a innovación y a publicidad, pretendemos incorporarnos en ese mundo y llegar a ellas lo más espontáneamente para darnos a conocer en el mercado.
Nuestro enfoque fue cualitativo, y de allí partimos para enfocarnos he idear el producto basado en las necesidades y gustos específicos de las mujeres que compraran nuestro producto.
Fuetes de información en el estudio de mercado
 Nuestras fuentes primarias: basado en LA ENCUESTA & LA OBSERVACIÓN! Para extraer la información externa necesaria para saber si nuestra idea es válida ante un mercado lleno de prejuicios y cambios constantes en la moda y la forma de vida.
·         La encuesta personal se encuentra como la más acorde a nuestra investigación focal; consiste en un encuentro con una persona en donde hacemos breves, pero especificas preguntas que nos corroboraran el hecho de que nuestra idea sea la más allegada a la percepción del consumidor.
·         La observación como fuente primaria conviene mucho en el sentido focal que llevamos como empresa, la cual pretende identificar las necesidades del consumidor en el mercado de la estética.
ü  Análisis frete a la observación: en el mundo del maquillaje, miles de mujeres se ven relacionadas diariamente. Nuestros principales consumidores vendrían siendo; mujeres entre los 15 a 45 años de edad, en su mayoría jóvenes que empiezan su etapa universitaria y la pubertad.
Fuentes secundarias:
Las principales fuentes secundarias de información externa
Páginas WEB en donde día a día nos informamos de los constantes cambios en la cosmética.
PATRONES DE COMPRA
Ø  El consumidor debe comprender que tiene una necesidad, una mujer promedio de 15 a 25 años comienza a salir más seguid de su casa y a verse con más personas a diario, comienza a sentir la necesidad de verse mejor cada día, la premisa son los cosméticos más naturales tonos suaves y delicados, por consecutivo querrá verse acorde con su edad y necesitará de productos más coloridos y fuertes para resaltar su belleza.
 Ø  Después de identificar la necesidad del consumidor, si realmente le interesa el hecho de comenzar a utilizar maquillaje en su vida diaria, se verá relacionado con el mundo de los cosméticos he intentará buscar información primaria frente a cada producto en el mercado.
  Ø  El cliente siempre busca calidad y economía, viendo aquí ya cuanto pretende gasta y que es lo que quiere procede a dirigirse a páginas web de compra o catálogos de revista.
 Basado en la observación y experimentación:
Ø  Los consumidores jóvenes y solteros son quienes mandan en el mundo de la moda y la innovación, si lo enfocamos con la idea de porta labiales, podemos ver que si las mujeres a quienes vamos dirigidas son jóvenes y solteras; impondrán y demandarán más ante nuestra idea de producto.
 Ø  Los consumidores que ya tiene pareja y conviven con ella demandan un producto más duradero y eficaz, compran demasiado.
  Ø  Consumidores colectivos como lo son familias grandes, compran cosas duraderas y nuevas para su hogar o uso diario. Buscan la comodidad y economía.
 Ø  Los consumidores de tercera edad no piensan en productos nuevos ni en su físico.
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    BASE DE DATOS
Teniendo​ en cuenta que una base de datos es una cantidad extensa de los mismos, guardados de forma organizada para poderlos utilizar fácilmente en una nueva oportunidad, escogimos datos tales como: nombre, fecha de cumpleaños, teléfono y correo para dar información sobre nuestras promociones o el día de cumpleaños darles un saludo para darles una motivación a que ellos sigan comprando nuestro producto
Por otro lado, escogimos fecha de compra y el producto comprado para tener un control de qué producto es más rentable
Y por último tenemos: calidad del producto, costo razonable y como prefiere contactarnos para saber que perspectiva tienen los clientes de nuestro producto y en que nos toca mejorar
 TIPOS Y METODOS DE MUESTREO
 Muestreo Aleatorio Estratificado
Afijación simple
Seleccionamos este tipo de muestreo teniendo en cuanta que es una técnica donde se divide a toda la población en diferentes subgrupos o estratos y nosotras solo utilizaremos 3 localidades (subgrupos), de Bogotá D.C (población) y los dividiremos en estratos socioeconómicos con afijación simple ya que y con afijación simple ya que vamos a aplicar la misma cantidad de encuestas en las localidades que hemos decidido utilizar
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 Lo que quiere decir que entre más alto sea nuestro margen de error las estadísticas serán menos exactas y puede haber información errónea en nuestros análisis finales.
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  POBLACIÓN Y MUESTREO
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NUESTRAS  MUJERES
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  TIPOS DE MERCADO
 ·         Según su geografía: Pertenecemos:
MERCADO LOCAL: Es aquel que se desarrolla en un barrio o localidad específica y donde se encentra el producto u establecimiento
Principalmente queremos que el producto sea reconocido a nivel local, mujeres bogotanas son las que van a adquirir el producto. Pero específicamente las mujeres que viven en las localidades de Chapinero, Usaquen y suba, porque especialmente en estas localidades se encuentran los estratos a los cuales queremos ofrecer nuestro producto y También son las localidades más grandes en Bogotá, igualmente queremos buscar la facilidad y la comodidad de nuestros consumidores, por esta razón hemos escogido las mujeres entre 15 y 44 años    razón elegimos vender nuestro producto, ya que son las mujeres que están terminando la secundaria y empezando su vida universitaria, de igual forma las mujeres que necesitan tener un aspecto juvenil y a la vez formal. Por esta razón nuestro producto va hacer personalizado.
·         Según el tipo de Cliente
MERCADO DEL CONSUMIDOR: En este tipo de mercado los bienes o servicios son de uso personal.
En nuestro caso pertenecemos a este tipo de mercado ya que el producto va a ser de tipo personal para la mujer. Nosotras quisimos innovar y mejorar un producto ya existente ya que nos vimos en la necesidad de que el mejorar un labial colocando varios en uno solo, podemos tener más facilidad a la hora de maquillarnos, por esta razón escogimos las mujeres entre 15 a 44 años ya que estas se encuentran en su vida universitaria y laboral y necesitan algo rápido y fácil a la hora de combinar su atuendo o   simplemente la facilidad de escoger los colores que deseen. Las mujeres se maquillan porque las hace sentir seguras de sí mismas y más atractivas en el momento de salir a relucir su belleza. Es por esto que elegimos hacer un porta- labiales ya que cubre una necesidad de la mujer importante. Nuestro producto es único ya que nos diferencia de un labial común ya que en vez de comprar varios labiales de distintos colores, se tendrá la oportunidad de tener varios colores en un solo labial.
CLUSTER
 Son una agrupación de empresas e instituciones relacionadas entre sí, pertenecientes a un mismo sector o segmento de mercado, que se encuentran próximas geográficamente y que colaboran para ser más competitivos.
Nuestro producto dirigido a la mujer y especialmente enfocado en el mundo de estética y belleza, cluster es una oportunidad que podemos tener a futuro ya que permite asociarnos a diferentes compañías que vendan productos como labiales, de tal forma que ambas partes tengan un beneficio mutuo. El asociarnos con otras empresas permite suplir necesidades como conseguir o comprar la materia prima, de igual forma contribuye a crear cadenas de trabajo y articular sectores que permiten que la producción sea más efectiva y rápida.
   MÁRGENES DE CONTRIBUCIÓN
Arriendo                    2’723.000 Servicios                      650.000 Seguridad               15’720.000 Administración          6’560.000 Gerentes de área      4’000.000 Aseadoras                 1’500.000                               11’153.000
Precio de venta: $1’921.320 Costo fijo: $11’153.000 Costo variable: $62.000
MC = PV - CV MC = 1´921.320 – 62000       = 1’859.320
Precio de venta: $1’921.320
Costo fijo: $11’153.000
Costo variable: $62.000
MC = PV - CV
MC =  1´921.320 – 62000
      = 1’859.320
 METODOS Y TECNICAS DE FIJACION DE PRECIOS
Fijación de precio basada en los costes
 Coste total (CT): Suma de los costes fijos (CF) y de los costes variables (CV)
 CT = CF + CV
CT = 11’153.000 + 62.000
     = 11’215.000
 Decidimos escoger Fijación de precios para nuestro producto basado en los costes ya que podemos observar e identificar el dinero que utilizamos para realizar un producto de alta calidad para nuestros consumidores y al momento de colocar un precio fijo que este sea justo y de acuerdo a lo utilizado así mismo para así obtener ganancias.
  POLÍTICAS DE FIJACIÓN DE PRECIOS BASADO EN EL COSTO DE CONVERSIÓN
El mismo precio de entrega se cotiza a todos los compradores sin importar su ubicación. El mercado de un vendedor está dividido en un número limitado de amplias zonas geográficas y se establece un precio uniforme de entrega para cada una.
Decidimos escoger la política de fijación de costos basado en el costo de conversión ya que hemos escogido tres localidades totalmente diferentes en los que el precio será totalmente uniforme.
 PUNTO DE EQUILIBRIO
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ANÁLISIS MARGINAL
Según el cálculo del punto de equilibrio podemos observar que nuestros costos alcanzan 31'890717 y nuestros ingresos por mes son aún más altos, por lo tanto se concluye que la empresa ALAM podría ser una organización exitosa a nivel local. Sin dejar atrás las constantes  innovaciones  en el producto.
 CLÁUSULAS DE COMPRE Y VENTA
      El producto solo será entregado mediante el domicilio en la ciudad de Bogotá
             El producto será entregado por un profesional en la elaboración de esté y que   hará las recomendaciones para la conservación de esté  
       El producto será entregado en el mismo instante en el que sea cancelado.
      El transportador del producto será capacitado para el traslado del producto
      El producto no tiene garantía por lo tanto, se obliga al comprador a revisarlo cuando se le sea entregado
DESNATE, PENETRACIÓN Y PARIDAD
DESNATE
Nuestro producto tiene una competencia indirecta, la cual se ve reflejada en el mercado de cosméticos podemos deducir que la estrategia de marketing ante la competencia es, ofrecer un producto único que refleje la facilidad de uso y la exclusividad ante los labiales ya en el mercado.
Nuestra organización ofrece un producto en general, el porta labiales el cual presenta todas las características para lanzarlo a un mercado con población de estratos altos. La estrategia se enfoca en ofrecer un producto nunca antes visto con variedad de colores y del uso continuo durante el día; así cuando se vende resulte llamativo ante la perspectiva del consumidor y se logre el objetivo, el cual es, cobrar un alto costo por su obtención.
PENETRACIÓN
Si nuestro producto se introduce en el mercado con un costo bajo y se toma como iniciativa, se toma el mayor riesgo de obtener perdidas por un largo periodo de tiempo mientras se da a conocer ante los competidores indirectos y consumidores frecuentes en el mundo del maquillaje.
Independientemente de su venta de un costo bajo, como mínimo se debe cubrir los costos de utilidad.
La penetración es un proceso largo y doloroso para la organización, en primera se verán más pérdidas que ganancias tangibles, pero ante el mercado estamos ganando consumidores y estamos entrando en la mente de los clientes de forma eficiente, siendo que nuestro producto es algo innovador y de constante uso.
PARIDAD
De acuerdo a la competencia indirecta, nuestro precio se ve afectado o beneficiado ante su venta, nuestra competencia indirecta viene siendo cada lugar de venta de cosméticos sean catálogos físicos o online.
El precio de nuestro porta labial es bajo a comparación de un boutique en donde puede que lo ofrezcan con un costo mayor que en cualquier mercado, siendo que vienen hechos de marcas como, MAC cosmetic, L’Oreal, Mary Kay y Chanel.
Nuestra competencias, son competidores potenciales con un porcentaje de ventaja demasiado alto,  ALAM requiere de un porta labiales para estudiantes y universitarias hasta mujeres del hogar y trabajadoras, podemos ofrecer un precio que se a como dé a las necedades exactas de nuestras consumidoras en general, sin afectar el costo de utilidad en nuestra organización, sin aumentar los pasivos.  
SENSIBILIDAD DEL PRECIO
En cuanto el precio de nuestro producto sea mayor, quienes lo consideran un buen producto serán más sensibles a su costo. ALAM ofrece un porta labiales para mujeres entre los 15 a 44 años de edad, siendo así, son mujeres que reconocen un buen producto y más si es utilizado constantemente y en sus rostros; cuando ofrecemos un regalo, obsequio ante sus compra fomentamos y sensibilizamos en valor ante sus perspectivas, ya que, suelen dar de más solo por el hecho de obtener algo más que solo el porta labiales.
DIAGNOSTICO DE MERCADO
 MACROENTORNO
ENTORNO ECONOMICO:
·         Inflación
·         TLC
·         Costos de producción
·         Tasa de desempleo
·         Ciclo económico
ENTORNO CULTURAL:
·         Moda (tendencias)
·         Preferencias
·         Competencia/indirecta-directa
·         Innovación de otras industrias
ENTORNO POLITICO:
·         Impuesto
·         Exportaciones
·         Critica de consumidores influyentes
·         Legislación laboral
·         Ley de marketing
·         Ley de finanzas
·         Ley de transacción comercial por internet
·         Ley de salud y seguridad en el trabajo
ENTORNO INTERNACIONAL:
·         Marcas de otros países (empresas mas influyentes)
·         Mejorar la idea/ copiar la idea en otros países o marcas
ENTORNO ECOLOGICO:
·         Afectan los recursos naturales
·         Leyes nuevas sobre el medio ambiente “regulación ambiental”
·         Plástico
ENTORNO TECNOLOGICO:
·         Una nueva versión sobre el “portalabiales” (nuevo mecanismo rotativo) (automático)
 MICROENTORNO
 TENDENCIAS GLOBALES DEL MERCADO (PARA CADA LINEA)
·         Crecimiento (moda-tendencias)
·         Nuevos Colores en el mercado para labiales
·         Redes sociales
·         Nuevo labial (rotativo)
ANALISIS DE LOS CLIENTES COMPRADORES:
·         La durabilidad
·         Color de labial
·         Necesidades/expectativas: durabilidad, tamaño, textura, belleza y seguridad
·         Facilidad de uso
·         Precio
·         Publicidad
·         Imagen
ANALISIS DE LA COMPETENCIA:
·         Marcas nacionales (Kyley)
·         Avon, esica
·         Participación activa
·         Imagen de marca de la marca: reconocida
·         Influencias de clientes
·         Innovación
ABALISIS DE LA DISTRIBUCION
·         Venta on-line (entrega a domicilio)
ANALISIS DE LA PROMOCION
·         Depende el tipo de color para el labial que eligen
·         Tipos de promociones: compras al por mayor
ANALISIS DE EMPRESAS DE SERVICIOS COMPLEMENTARIOS:
·         Asociaciones con catálogos de belleza reconocidas para así promocionar nuestra marca
  DIAGNOSTICO INTERNO
 PLANIFICACIÓN:
·         Estudio de mercado
ORGANIZACIÓN:
·         Estructura organizativa formal
·         Políticas de la empresa
ANALISIS DOFA
·         Fortalezas : Idea innovadora
·         Debilidades : Alto nivel de competencias
·         Oportunidades : Aceptación del público por ser un producto innovador
·         Amenazas : Poco reconocimiento
PRINCIPALES ESTRATEGIAS DE MERCADEO
·         Segmentación de mercado
·         4 P
PRODUCTIVIDAD DE MERCADEO
·         Disminuir gastos
·         Análisis costo/beneficio
ORGANIZACIÓN DE LAS ACTIVIDADES DE MERCADEO
·         Plan estratégico y operativo/ Basado en la segmentación, crear estrategias de marketing
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aleyamilcordoba · 7 years
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Murió una chica de 20 años en un accidente en la ruta 18
En horas del mediodía de hoy lunes 10 de julio aproximadamente a las 12:45, personal de la Comisaria de Villa Clara debió intervenir en un accidente de tránsito producido en el kilometro 177 y medio de la Ruta Nacional N° 18. 
Un vehículo Ford Focus dominio colocado LTX-868, conducido por una mujer de 48 años de edad domiciliada en calle 9 de Julio de la localidad de Chajarí, a quien acompañaban, sus hijas de 20 y 15 años respectivamente, que transitaba en dirección Este/Oeste, y por razones que tratan de establecerse habría colisionado con la cabecera de un puente aliviador, provocando la muerte en forma instantánea de la joven Celeste Lovatto de 20 años. Las otras dos ocupantes fueron trasladadas en ambulancia al Hospital Santa Rosa donde el médico policial informo que la señora presentaba politraumatismos varios de carácter leves y la menor un traumatismo de importancia en un brazo a la espera de RX. Informada de lo sucedido a la fiscalía, ordenó el traslado de la infortunada joven a la morgue del Hospital Local y posterior entrega a sus familiares. Se continúan con las actuaciones correspondientes. Intervinieron en el lugar también, personal de Criminalística, Fotógrafo de turno, personal de Planimetría, Mecánico Policial, Personal de Prevención y Seguridad Vial de la Policía, Bomberos Voluntarios de Villaguay y Personal de CCA (Seguridad en Ruta). Habiendo permanecido interrumpida la circulación de la ruta por el lapso de una hora. (Texto y fotos: Policía de Villaguay).  via Blogger http://diariovillaguay.blogspot.com/2017/07/murio-una-chica-de-20-anos-en-un.html
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ENTREGA Lu 29.MAY Dejo link de descarga a contenido de láminas para entrega.
Tal como se señaló en clases, la escala de la planimetría dependerá de cada propuesta. 
A las láminas se deberán sumar los modelos de emplazamiento (realizado en la U2) y el de la propuesta. 
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pradomp · 9 years
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Reconstrucción Casona de adobe (2013 - 2016)
Lugar: Marchigüe, VI Región, Chile.
Luego del terremoto del 27/F se realiza reconstrucción de casona en adobe que se vio seriamente afectada en su estructura por lo que se propone reforzar los muros pre-existentes con tabiques de hormigón y malla acma con el fin de dejar la casona lo más parecida a como era originalmente. 
Mi contribución tuvo lugar en el diseño de planimetría para su regulación en la Municipalidad de Marchigüe y Minvu para la entrega de subsidio de reconstrucción y nuevas propuestas de recintos para la bodega, parte del encargo del cliente.
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grupolecaros · 8 years
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Pre entrega clínica Hernando de Aguirre, llave en mano, solución integral #pasión #innovación #tecnología #mobiliariocigalasamsung #placaskronosystem #clínica #dental #medicina #clinicaconcarcter #luxury #clinicaldesign #medicaldesign #arquitectura #architecture #interiordesign #odontología #odontology #Amaro #Fimet #Carrot #Grupolecaros #Constructora #arquitectos #especializados #planimetría #diseño
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mcrjag-fau · 5 years
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CONDICIONES DE ENTREGA - VIERNES 20.DIC 10h00
Según lo revisado en clases, la entrega comprende la realización de una sección constructiva y una imagen a partir de un modelo. Los formatos para éstas corresponderán a:
Sección constructiva Formato A1 (841x594mm) dispuesto horizontalmente. La planimetría deberá quedar centrada en el formato y se deberá dejar 10mm blancos de margen (en caso de que el dibuje llegue hasta el borde).
Imagen Formato A2 (420x594mm) dispuesto verticalmente. El tamaño de la imagen deberá corresponder aa de un A3 (420x297mm) y se dispondrá centrada, horizontal o verticalmente, dentro del formato. Se deberá dejar 10mm blancos de margen.
La entrega se realizará el día viernes 20 de diciembre a las 10h00. Para ese horario la sala deberá estar completamente ordenada y los trabajos montados. Cualquier trabajo no montado en el horario solicitado será considerado como no entregado.
SESIÓN DE CORRECCIÓN - MARTES 17.DIC 13h30
Se solicita tener una versión colgada de la entrega, considerando ambos productos, para la corrección. Esto permitirá ver en qué estado está el taller y aprovechar de mejor manera la sesión.
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