#cara kerja rantai timing

[tempatmagangmultimedia]

0851-0826-6666 Pelatihan Lean Manufacturing: Optimalisasi Proses untuk Efisiensi dan Produktivitas Maksimal

Pelatihan Lean Manufacturing merupakan salah satu pendekatan yang paling efektif dalam upaya optimalisasi proses bisnis dan manufaktur. Berakar dari filosofi produksi Toyota, Lean Manufacturing bertujuan untuk menghilangkan pemborosan, meningkatkan efisiensi, dan menciptakan nilai maksimal bagi pelanggan. Artikel ini akan mengupas tuntas konsep Lean Manufacturing, manfaatnya, serta bagaimana pelatihan dalam bidang ini dapat mengubah wajah industri Anda menjadi lebih kompetitif dan inovatif.

Pengertian Lean Manufacturing

Lean Manufacturing adalah sebuah metodologi yang berfokus pada peningkatan nilai bagi pelanggan dengan menghilangkan segala bentuk pemborosan dalam proses produksi. Pemborosan yang dimaksud meliputi aktivitas atau langkah yang tidak memberikan nilai tambah dan hanya mengkonsumsi sumber daya tanpa menghasilkan manfaat bagi pelanggan.

Prinsip-Prinsip Lean Manufacturing

Lean Manufacturing didasarkan pada lima prinsip utama yang harus diintegrasikan ke dalam setiap aspek operasional bisnis:

Menentukan Nilai (Value)

Nilai didefinisikan oleh pelanggan dan segala sesuatu yang tidak memberikan nilai tambah bagi mereka dianggap sebagai pemborosan.

Memetakan Aliran Nilai (Value Stream Mapping)

Mengidentifikasi semua langkah dalam rantai nilai untuk menghilangkan yang tidak diperlukan.

Menciptakan Aliran (Flow)

Memastikan aliran proses berjalan lancar tanpa hambatan atau penundaan.

Sistem Tarikan (Pull System)

Produksi berdasarkan permintaan pelanggan untuk menghindari overproduction dan persediaan yang berlebihan.

Penyempurnaan Berkelanjutan (Continuous Improvement atau Kaizen)

Mendorong perbaikan terus-menerus dalam setiap aspek operasional bisnis.

Manfaat Pelatihan Lean Manufacturing

1. Pengurangan Pemborosan

Pelatihan Lean Manufacturing memungkinkan organisasi untuk mengidentifikasi dan menghilangkan berbagai jenis pemborosan, termasuk:

Pemborosan waktu (waiting time)

Pemborosan transportasi

Pemborosan proses yang tidak perlu

Pemborosan persediaan yang berlebihan

Pemborosan gerakan (motion) yang tidak efisien

Pemborosan produksi berlebih

Pemborosan karena cacat (defects)

2. Peningkatan Kualitas Produk dan Layanan

Dengan menerapkan prinsip-prinsip Lean, perusahaan dapat meningkatkan kualitas produk dan layanan mereka secara signifikan. Hal ini dicapai melalui proses yang lebih terkendali dan efisien, sehingga mengurangi cacat dan variabilitas.

3. Efisiensi Operasional yang Lebih Tinggi

Pelatihan Lean Manufacturing memberikan alat dan teknik yang diperlukan untuk meningkatkan efisiensi operasional secara keseluruhan. Proses yang lebih ramping dan efisien berarti penggunaan sumber daya yang lebih optimal dan biaya operasional yang lebih rendah.

4. Kepuasan Pelanggan yang Lebih Baik

Dengan fokus pada nilai yang diinginkan pelanggan dan pengurangan pemborosan, Lean Manufacturing membantu meningkatkan kepuasan pelanggan. Produk dan layanan yang lebih baik, pengiriman tepat waktu, dan respon cepat terhadap permintaan pelanggan menjadi kunci keberhasilan.

5. Peningkatan Kepuasan Karyawan

Lingkungan kerja yang lebih efisien dan terorganisir tidak hanya meningkatkan produktivitas tetapi juga meningkatkan kepuasan karyawan. Karyawan lebih termotivasi ketika mereka bekerja dalam sistem yang mendukung dan menghargai kontribusi mereka.

Komponen Kunci dalam Pelatihan Lean Manufacturing

1. Value Stream Mapping (VSM)

Value Stream Mapping adalah teknik yang digunakan untuk memvisualisasikan aliran informasi dan material yang dibutuhkan untuk membawa produk dari konsep hingga tangan pelanggan. Ini membantu mengidentifikasi area-area yang memerlukan perbaikan dan menghilangkan pemborosan.

2. Kaizen

Kaizen adalah filosofi Jepang yang berarti "perbaikan berkelanjutan." Dalam konteks Lean Manufacturing, Kaizen mendorong setiap karyawan untuk terus mencari cara untuk meningkatkan proses dan menghilangkan pemborosan.

3. 5S

5S adalah metodologi yang digunakan untuk menciptakan dan memelihara tempat kerja yang terorganisir dan efisien. 5S terdiri dari lima tahap: Seiri (Sortir), Seiton (Rapi), Seiso (Bersih), Seiketsu (Standarisasi), dan Shitsuke (Sustaining).

4. Just-In-Time (JIT)

Just-In-Time adalah strategi produksi yang bertujuan untuk meminimalkan persediaan dan mengurangi waktu tunggu dengan menghasilkan hanya apa yang diperlukan, saat diperlukan, dan dalam jumlah yang diperlukan.

5. Kanban

Kanban adalah sistem visual untuk mengelola aliran produksi dan persediaan. Ini membantu memastikan bahwa pekerjaan bergerak secara lancar melalui proses dan menghindari penumpukan atau kekurangan material.

Hubungan Lean Manufacturing dengan Six Sigma

Training Pengembangan Proses Six Sigma sering kali dikombinasikan dengan Lean Manufacturing untuk menciptakan pendekatan yang lebih komprehensif terhadap peningkatan proses. Lean berfokus pada pengurangan pemborosan dan peningkatan aliran, sementara Six Sigma berfokus pada pengurangan variasi dan peningkatan kualitas. Kombinasi dari keduanya, dikenal sebagai Lean Six Sigma, memberikan kerangka kerja yang kuat untuk mencapai efisiensi dan kualitas yang tinggi.

Pelatihan Proses Bisnis dan Pentingnya bagi Lean Manufacturing

Pelatihan Proses Bisnis sangat penting untuk mendukung Lean Manufacturing. Pelatihan ini melibatkan pemahaman mendalam tentang proses bisnis yang ada, analisis titik lemah, dan implementasi perubahan yang diperlukan untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas. Tanpa pemahaman yang baik tentang proses bisnis, upaya Lean Manufacturing mungkin tidak akan mencapai hasil yang optimal.

Manfaat Pelatihan Proses Bisnis

Identifikasi dan Analisis Proses: Memetakan dan menganalisis proses bisnis untuk mengidentifikasi area yang memerlukan perbaikan.

Optimalisasi Proses: Mengimplementasikan perubahan untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas proses.

Pengurangan Biaya: Mengurangi biaya operasional melalui proses yang lebih efisien.

Peningkatan Kualitas: Meningkatkan kualitas output dengan proses yang lebih terkontrol dan standar.

Studi Kasus Implementasi Lean Manufacturing

Untuk memberikan gambaran yang lebih jelas tentang bagaimana Pelatihan Lean Manufacturing dapat diterapkan dalam dunia nyata, mari kita lihat beberapa studi kasus dari berbagai industri.

Studi Kasus 1: Industri Otomotif

Sebuah perusahaan otomotif global mengimplementasikan Lean Manufacturing di salah satu pabriknya. Dengan menggunakan Value Stream Mapping, mereka mengidentifikasi bahwa 30% waktu produksi dihabiskan untuk aktivitas yang tidak memberikan nilai tambah. Dengan menerapkan prinsip-prinsip Lean, mereka berhasil mengurangi waktu produksi sebesar 25%, meningkatkan kualitas produk, dan mengurangi biaya operasional sebesar 20%.

Studi Kasus 2: Industri Kesehatan

Sebuah rumah sakit besar menerapkan Lean Manufacturing untuk meningkatkan efisiensi operasi mereka. Dengan memetakan proses pasien dari pendaftaran hingga keluar, mereka menemukan banyak waktu tunggu yang tidak perlu. Dengan menggunakan sistem Kanban dan 5S, rumah sakit berhasil mengurangi waktu tunggu pasien sebesar 40%, meningkatkan kepuasan pasien, dan mengurangi biaya operasional.

Studi Kasus 3: Industri Manufaktur Elektronik

Sebuah perusahaan manufaktur elektronik menerapkan Lean Manufacturing untuk meningkatkan produktivitas lini produksinya. Dengan menerapkan Just-In-Time dan Kaizen, mereka berhasil mengurangi persediaan bahan baku sebesar 30%, meningkatkan kecepatan produksi, dan mengurangi tingkat cacat produk.

FAQ tentang Pelatihan Lean Manufacturing

Apa itu Lean Manufacturing?

Lean Manufacturing adalah metodologi yang berfokus pada pengurangan pemborosan dan peningkatan efisiensi dalam proses produksi, dengan tujuan menciptakan nilai maksimal bagi pelanggan.

Apa manfaat utama dari Pelatihan Lean Manufacturing?

Manfaat utama termasuk pengurangan pemborosan, peningkatan kualitas, efisiensi operasional yang lebih tinggi, kepuasan pelanggan yang lebih baik, dan peningkatan kepuasan karyawan.

Bagaimana Lean Manufacturing berhubungan dengan Six Sigma?

Lean Manufacturing berfokus pada pengurangan pemborosan dan peningkatan aliran, sementara Six Sigma berfokus pada pengurangan variasi dan peningkatan kualitas. Kombinasi dari kedua metodologi ini, dikenal sebagai Lean Six Sigma, memberikan pendekatan yang komprehensif untuk peningkatan proses.

Apa saja komponen utama dalam Pelatihan Lean Manufacturing?

Komponen utama termasuk Value Stream Mapping, Kaizen, 5S, Just-In-Time, dan Kanban.

Bagaimana cara memulai Pelatihan Lean Manufacturing di organisasi saya?

Untuk memulai Pelatihan Lean Manufacturing, organisasi perlu memahami prinsip-prinsip dasar Lean, melakukan penilaian proses bisnis saat ini, dan mengidentifikasi area-area yang memerlukan perbaikan. Kemudian, pilih program pelatihan yang sesuai dan libatkan semua karyawan dalam proses perubahan.

Kesimpulan

Pelatihan Lean Manufacturing adalah investasi strategis bagi setiap organisasi yang ingin meningkatkan efisiensi, mengurangi biaya, dan meningkatkan kepuasan pelanggan. Dengan menghilangkan pemborosan dan meningkatkan aliran proses, Lean Manufacturing membantu menciptakan nilai maksimal bagi pelanggan dan meningkatkan daya saing bisnis.

Selain itu, kombinasi Lean Manufacturing dengan Training Pengembangan Proses Six Sigma dan Pelatihan Proses Bisnis memberikan

[jaemirani]

The first time they met.

Yolin tak tahu bagaimana awalnya, tak pula sadar saat motor miliknya yang dikendarai oleh sang sepupu berhenti di jalanan kosong dekat jembatan. Tujuan awal mereka ialah pergi ke salah satu mall di jantung kota, namun malah berakhir di kerumunan murid-murid yang tampaknya sebaya.

Ia ikut turun dari motor miliknya kala Tio—sang sepupu—dengan buru-buru matikan mesin, kalakian beranjak menuju kerumunan anak-anak yang baru Yolin sadari kenakan seragam yang sama seperti milik sang sepupu.

“Tio, mau ke mana? Kenapa berhenti di sini?!”

Yolin dengan cepat menghindar kala Tio lemparkan rantai besi berukuran cukup besar yang baru saja sepupunya keluarkan dari dalam tas miliknya. “Jangan banyak tanya, ambil rantainya! Ikutin gue!”

“Apaan, bangsat! Lu mau tawuran?!”

Segerombolan anak-anak yang kenakan seragam sekolah berbeda tiba-tiba datang menyerbu dari arah depan, tanpa sempat Yolin dengar jawaban dari Tio, tanpa sempat ia cerna situasi yang hendak ia hadapi ke depannya.

Sialan, ia dijebak oleh sepupunya sendiri.

Dalam hitungan detik segerombolan anak-anak itu sudah memisahkan diri, mengepung ia dan belasan teman-teman Tio di bawah jembatan jalan kosong itu. Puluhan kerikil dilempar sembarang arah, tak peduli mengenai siapa saja, lawan ataupun teman sendiri.

Kesadaran yang sempat melayang kembali jatuh ke dalam tubuh kala kerikil kecil mengenai pelipis sebelah kiri Yolin, buat ia buru-buru bergerak dari sana, mencari tempat untuk sembunyi.

Kepanikannya bahkan buat ia menjadi bodoh sampai tak sadar bahwa ia bisa langsung pergi dari sana dengan motor miliknya. Namun yang dilakukannya hanya berdiri di bahu jalan dengan rantai besi dalam genggaman tangan yang bergetar.

Kali pertama dihadapkan dengan situasi seperti sekarang membuat cara kerja otaknya tiba-tiba berantakan.

“WOI, SINI LU, BAJINGAN!”

Dieratkannya genggaman pada rantai besi di tangan, bersiap untuk segala kemungkinan terburuk yang akan terjadi kala didengarnya teriakan dari salah satu lawan. Ia tak begitu buruk dalam teknik bela diri, ia pernah berkelahi lebih dari satu kali, jadi ia rasa dirinya masih bisa hadapi ini.

Yolin bersiap ambil langkah hadapai satu anak yang hendak hampiri dirinya, kala tangan yang datang dari belakang tiba-tiba seret dirinya dengan bekap mulutnya bak penculikan anak kebanyakan.

Ia sempat berontak, semakin panik kala rantai besi di tangan jatuh ke jalan. Namun kalakian, tangan yang bekap mulutnya dilepas dan Yolin akhirnya bisa lihat seorang anak lelaki yang tingginya hampir sama dengan dirinya dorong tubuhnya ke tembok kala mereka berhasil injakan kaki di gang sempit tak jauh dari lokasi tawuran.

“Lu bukan anak eagle, kan? Jangan ke bawah jembatan!”

Yolin bahkan belum sempat cerna semuanya. Kenapa anak-anak ini tawuran di jalan, kenapa tiba-tiba ia dibawa kemari. Bahkan ia juga tak mengerti kenapa lelaki ini selamatkan dirinya padahal dari seragam yang ia kenakan, Yolin yakin ia adalah kawanan yang menjadi musuh Tio dan teman-temannya.

Sial, otaknya terlalu bodoh untuk mencerna semua kejadian hari ini.

Bahkan saat lelaki itu kembali berlari menuju jembatan, Yolin tetap tak bisa muntahkan sepatah kata dari tiap isi kepala. Yang bisa ia ingat hanyalah wajah dan untaian bunyi bahasa yang diucap cepat namun cukup tegas.

Akan ia ingat.

Cukup lama berkecamuk dengan segala isi kepala yang mulai runyam, akhirnya Yolin putuskan untuk pulang. Ikut tawuran dengan seragam sekolah yang masih menempel di badan sama saja dengan cari mati. Ia tak habis pikir dengan isi kepala anak-anak kurang kerjaan itu.

Namun sial, ia harus kembali ke sana untuk dapatkan motor miliknya yang ia yakini sudah mendapat banyak kecupan dari kerikil-kerikil yang orang-orang itu lempar.

Hari ini benar-benar menjengkelkan.

[fallingtohim]

SIAPA LEBIH PENTING?

Ijinkan saya bertanya. Kira-kira dalam sebuah perusahaan dengan beragam roles yang ada di dalamnya. Katakanlah saya beri beberapa pilihan:

HRD Manager dan tim, yang mana tugas dan tanggung jawab mereka dari mulai merekrut karyawan sesuai requirement user, providing training, payroll, menjaga hubungan industrial, dll.

Finance Manager dan Accounting. Mereka berbicara tentang cashflow, payment, juga asset management.

Operational Manager bersama tim produksi. Kita percaya bahwa departement ini memiliki member terbanyak. Sebagai mata tombak produksi yang merakit raw material menjadi produk jadi.

Quality Manager dan tim yang memastikan kita memberikan kualitas produk terbaik dari kedatangan raw material, produk setengah jadi, sampai produk jadi. Mereka adalah departement yang berhak menghentikan proses produksi, apabila hasil yang diproduksi tidak sesuai dengan spesifikasi.

Shipping Team, dimana mereka mengatur schedule container, booking vessel, dll.

Siapakah yang lebih penting?

Pernah tidak di satu kondisi, saat terjadi permasalahan. Masing-masing departement menuding departement yang lain. Seolah olah berlomba bahwa ini bukan kesalahan saya. Kalau sekedar domino effect, masih lumayanlah karena pada akhirnya ketemu juga akar permasalahannya. Lalu bagaimana jika permasalahan itu berputar dan tak ada pergerakan?

"Kalau tidak ada saya, gak kelar masalah ini."

Kata-kata yang sangat tendensius sering sekali terdengar. Seolah kita lupa, bahwa perusahaan itu adalah satu rantai yang saling berterkaitan. Tidak ada yang lebih penting. Semuanya memberikan fungsinya masing-masing.

Dan disinilah dimana kedewasaan kita dalam bekerja dilihat. Bagaimana cara menyikapi permasalahan, dan bagaimana caranya membawa pada forum. Fokus pada root cause, action plan, dan eksekusi. Time bond sangat penting, karena setiap waktu tunggu adalah kerugian.

Ada banyak tools yang bisa kita gunakan untuk penyelesaian masalah pada lantai produksi. Gemba, Kaizen, VSM, Lean Six Sigma, dll. Jika belum begitu paham, coba upgrade skill dengan mengikuti seminar ataupun sertifikasi.

Tapi lepas dari tools di atas. Ada satu kunci yang akan membantu sekali dalam penyelesaian masalah, yaitu KOMUNIKASI.

Well, tell me! bagaimana cara kalian menyelesaikan masalah di tempat kerja?

#30dwcJilid38 #day4

[heologic]

#PsychoTalk : How Do We Survive?

Selamat pagi! Di sini, cuacanya cerah, man. Lagian, di depan juga banyak suara burung-burung yang sampai sekarang belum mampu kuidentifikasi jenisnya. Pagi ini juga, aku lagi menunggu maskerku kering, haha. Jadi mau sedikit cerita, dari apa yang kurenungkan selama beberapa hari ini. Kenapa topiknya psikologi? Ya karena, hubungannya sama kejiwaan, sih. Kondisi psikis, dengan aku sebagai subjek sekaligus objek. So ya, here we go!

Aku percaya, bahwa actually, nggak ada ilmu yang sia-sia. People used to ask me after i mention my major, like : “Lah, sejarah buat apa?”. See, pertanyaan seperti itu, harusnya retoris abis, sih. Cuma, karena aku juga nggak mau jadi pemutus rantai sejarah, aku jawab dengan cara diplomatis. Selesai. Lagipula, kalau memang ada ilmu yang sia-sia, kenapa pula Allah mewajibkan hambanya buat menuntut ilmu, sampai kalau kita mati dalam kondisi itu, bisa bernilai syahid?

Okeh, jadi kemarin-kemarin, aku belajar tentang meta-learning dan cara kerja otak. Ngapain belajar itu, Hep? Jawabannya, karena aku pingin ngerti bagaimana otak bekerja, haha. Nggak begitu juga, sih. Awalnya, aku cuma pingin dapet tambahan informasi terkait cara belajar siswa, ternyata nyambung ke meta-learning itu. dari bahan-bahan jurnal internasional, aku jadi ngerti, bahwa meta-learning itu adalah ‘belajar caranya belajar’, termasuk dari segi teknik, sampai kinerja otak.

Bicara kinerja otak, tentu terkait sama bagian-bagian alias lobus otak, pun juga neuron alias syaraf. Aku baru tahu, kalau ketika kita belajar atau melakukan hal baru, maka sistem syaraf di otak akan membuat ‘jalan’ baru secara otomatis. Semisal, kita mengemudi ke suatu tempat yang asing, jadi bermodal Google Maps. Nah, dalam proses ‘menghafal’ jalan itu, otak membuat ‘informasi’ baru di syaraf. Dianalogikan mirip jalan syaraf gitu, deh. Lantas, semakin lama kita menghafal rute jalan ke tempat itu, sistem di otak jadi semakin kuat, jadi kita  nggak mengandalkan Gmaps lagi. Begitu pula dengan belajar, hafalan, bahkan sikap.

Ngomongin otak, udah. Lantas, kali ini aku mau cerita soal satu teori psikologi yang dibilang Sigmund Freud. By the way, aku pernah menyinggung soal Freud di postingan lama, lho! Freud ini bilang, bahwa setiap manusia punya self defense mechanism, alias mekanisme pertahanan diri. Tahu? Kita sering mengalami ini, tapi barangkali, kita nggak sepenuhnya sadar. Kata Freud, hal ini wajar, tapi menjadi nggak wajar ketika ‘salah target’ atau jadi ‘life style’. Karena bisa jadi, hal itu jadi indikasi bahwa kita ya- sakit mental.

Self defense mechanism ini tersirat dalam diri manusia, since manusia kebanyakan alergi dengan sakit hati, luka, kecewa, failure, et cetera. Nah, pertahanan inilah yang jadi ‘tameng’ atau ‘penawar’ bagi diri sendiri buat menghadapi itu. Freud bilang, kurang lebih ada enam jenis pertahanan, such as :

1)    Represi. Kalau di sosiologi, artinya sih, tekanan. Jadi, cara kerjanya adalah dengan memasukkan suatu peristiwa yang nggak mengenakkan ke alam bawah sadar, sampai akhirnya, kita lupa. Ya bagus, kan? but no, karena ternyata, ingatan itu bisa menyembul lagi dalam jangka panjang. Kalau kita nggak pinter manage, bisa depresi. Apalagi kalau keseringan.

2)    Formasi reaksi. Ini ngeri, sih. Singkatnya, seseorang melakukan ‘kebalikan dari suatu hal’, demi menutupi ‘kebalikannya’. Semisal, ada orang yang menentang LGBT dengan gigihnya. Aktivis. Padahal -di belakang itu semua, dia sendiri yang LGBT.

3)    Denial, alias penyangkalan. Ini juga gawat, karena bisa memicu halusinasi. Intinya, kita menyangkal sebuah fakta secara mati-matian, karena nggak sanggup buat menerima fakta.

4)    Proyeksi, artinya kita ‘melempar’ ego kita ke orang lain. Semisal, kita dipermalukan. Karena kita malu banget, akhirnya kita menganggap bahwa orang lain yang dipermalukan, bukan kita.

5)    Pengalihan, ini yang biasa kita lakukan. Jadi ketika kita merasa kacau, kita melampiaskan ke berbagai macam hal atau aktivitas.

6)    Regresi, yang kalau di geografi, artinya penurunan. Ini kayak back in time buat ‘menambal’ apa yang hilang dari masa itu. Semisal, kita udah umur 20 tahun, tapi udah bertahun-tahun sejak orangtua kita sibuk, and we lack of loves. Akhirnya, kita regresi, berperilaku seolah anak umur balita, biar ‘kayak’ merasakan kasih sayang ortu lagi.

See, begitulah. Setelah baca itu, aku baru sadar, kalau aku ternyata pernah melakukan ‘hampir’ semua jenis defense mechanism itu -dan aku nggak sadar itu. Semuanya berasa otomatis, bahkan nggak bisa disangkal. Maka dari itu, aku jadi ngerti -apa korelasinya dengan cara kerja otak tadi. Semisal, ketika aku chat seseorang dengan panjang lebar, berbusa, membabi buta, tapi cuma dibales ‘iyaa’, atau ‘okee’, atau bahkan cuma emot, atau the worst thing -cuma dua garis biru, aku bakal ‘langsung’ melakukan pertahanan dengan cara menimbun chat orang tadi dengan cara arsipkan, atau bahkan aku blok sekalian. Besok-besok, ketika terjadi hal yang sama -meski beda orang, aku juga bakal melakukan hal yang sama. Over and over, just like a loop. Karena terlalu sering, jadi sambungan informasi di otak menguat. Begitu.

Sekarang, tinggal aku yang berkontemplasi. Atas kewajaran melakukan self defense mechanism sebagai homo sapiens, udah berapa orang yang kubikin sakit hati secara nggak sengaja, kudzalimi secara nggak sengaja, atau bahkan kurugikan secara nggak sengaja -ya?

Dan dari sekian banyak jenis pertahanan itu, mana yang paling sering ‘muncul’ di kepribadianku, ya?

Well -sekian cerita hari ini, semoga ada sedikit hikmah yang bisa diambil! Allahu ta’ala a’lam.

Banjarnegara, hari kedua sidang PPKI, 10.03

Heo, yang sedang holding on.

@slmhnfh

[hisyamspin]

New Post has been published on http://www.otosena.com/100-work-cara-ganti-rantai-keteng-satria-fu-agar-bunyi-kasar-hilang/

[100% Work] Cara Ganti Rantai Keteng Satria Fu Agar Bunyi Kasar Hilang

[100% Work] Cara Ganti Rantai Keteng Satria Fu Agar Bunyi Kasar Hilang – Wajib Baca

[100% Work] Cara Ganti Rantai Keteng Satria Fu Agar Bunyi Kasar Hilang – Dalam sebuah kendaraan khususnya roda dua salah satu masalah yang menyerang sepeda motor Suzuki Satria Fu 150 cc ialah suara mesin yang berisik. Yang dimana penyebabnya dapat macam-macam bisa dari oli mesin yang kurang atau rantai timming yang mulur.

Timming chain atau lebih populer disebut dengan rantai keteng ialah sebuah tali baja yang menghubungkan poros engkol dengan noken as atau camshaft. Lalu apa fungsinya?? nah kita ketahui pada mesin 4 tak harus dilengkapi dengan mekanisme katup. Mekanisme ini digerakan oleh tenaga mesin itu sendiri dari poros engkol dan rantai inilah yang akan menghubungkan putaran engkol mesin dengan noken as selaku penekan katup.

Meski berbahan baja, rantai ini bisa mulur, kita tahu logam merupakan sebuah material yang bisa mengalami pemuaian jika dikenai panas secara terus menerus. Hal inilah yang menyebabkan rantai timming satria menjadi molor. Apalagi mesin Fu ini sudah mengusung dual overhead camshaft “DOHC” yang sehingga gaya yang diterima rantai lebih berat karena harus memutar dua poros sekaligus.

(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push();

Hal inilah yang dapat membuat rantai mesin Satria lebih cepat molor, apa pengaruhnya terhadap mesin?? kita bayangkan saja pada rantai penggerak roda dibelakang. Jika kondisinya kendor pasti akan terdengar suara berisik, ini juga berlaku pada rantai keteng Satria.

Solusinya beberapa pemilik memilih untuk mengganti tensioner, rantai ke tipe manual. Sehingga ketegangan rantai bisa diset semua kita. Namun cara ini bisa berakibat fatal apabila kita melakukan setting yang tidak tepat. Bahkan rantai bisa putus, oleh sebab itu dengan mempertahankan tensioner default kalian dapat mengganti rantai yang kendor dengan rantai baru yang tentunya lebih aman.

Cara Mengganti Rantai Keteng Mesin Satria Fu

Untuk melakukan penggantian ini bisa dibilang pekerjaan yang lumayan berat karena berurusan dengan Top mesin. Jika tidak tepat maka mesin bisa tidak hidup kembali, namun pada list dibawah ini akan kita bahas step by step melepas dan memasang rantai timming Satria. Pastikan juga dalam melakukan langkah dibawah kalian sudah memiliki alat yang memadai.

Langkah Pelepasan

Adapun untuk langkah-langkah pelepasan yang diantaranya yaitu:

Hal yang pertama kuras oli mesin, bila akan dipakai kembali maka tampung dengan menggunakan wadah yang bersih.

Lepas area penutup cover atas head silinder menggunakan kunci bintang.

Lepas pula penutup poros magnetic di area bawah untuk memutar poros engkol.

Posisikan piston pada psosisi Top, posisi Top ialah keadaan dimana piston berada pada sudut 0 derajat TMA saat akhir langkah kompresi, pada kondisi ini keempat katup mesin dalam posisi terbebas.

Untuk memposisikan Top, kalian bisa melihat tanda yang ada pada magnetic dan tanda panah pada kedua gear camshaft, pastikan menunjukan arah keatas dalam posisi katup tidak tertekan.

Sebenarnya langkah memposisikan piston ini tidak diperlukan saat awal, namun ini untuk jaga-jaga agar antara crankshaft dan camshaft berada pada langkah yang tepat.

Selanjutnya, lepas bagian poros nok, kalian harus melepas braket pengikat poros nok untuk melepasnya.

Jangan lupa untuk mengendorkan tensioner dibagian samping mesin agar poros nok dapat diambil.

Setelah poros nok terlepas maka lepas bagian cover samping bawah mesin, cover ini merupakan cover altenator pada mesin satria Fu.

Setelah terlepas maka kalian akan melihat magnetic rotor sebagai penghasil tegangan listrik, lokasi timming ada dibalik magnetik ini. Sehingga kalian perlu melepas magnetik menggunakan traker, pastikan saat melepas baut magnet, posisi piston tidak berputar.

Setelah terlepas kalian akan melihat roda gigi crankshaft, sebelum mengangkat timming chain, mungkin ada roda gigi starter yang mengganggu kalian bisa menariknya untuk melepaskan.

Saat ini kondisi diarea roda gigi sudah lenggang kalian bisa langsung melepasnya dari arah atas.

Langkah Pemasangan

Adapun langkah pemasangan diantaranya:

Masukan rantai timming baru dari arah atas mesin.

Kaitkan rantai dengan roda gigi crankshaft.

Setelah itu, pasang kembali gear starter dan magnetic rotor, jangan lupa kencangkan murnya.

Selesai bagian bawah, kalian langsung memasang rangkaian poros nok di head cylinder.

Pasang sesuai dengan posisi top sebelumnya, dimana tanda panah menunjukan ke arah atas.

Kaitkan rantai dengan roda gigi camshaft.

Posisikan crankshaft dan camshaft pada posisi Top, dengan melihat panah pada kedua gear camshaft. Panah pada noken buang menunjuk ke atas “2”, sementara noken hisap yang berada dibelakang “panah3” juga harus menunjuk keatas.

Untuk posisi top cranshaft bisa kalian lihat pada magnet yang memiliki arah panah yang juga menunjuk sejajar ke atas.

Setelah yakin bahwa posisi piston sudah benar lanjut pasang pengikat poros nok.

Pasang dan kencangkan tensioner rantai agar rantai bisa lebih tegang.

Terakhir pasang seluruh cover mesin yang dilepas tadi.

Demikianlah pembahasan mengenai [100% Work] Cara Ganti Rantai Keteng Satria Fu Agar Bunyi Kasar Hilang semoga dengan adanya ulasan tersebut dapat berguna dan bermanfaat bagi kalian semua,, terima kasih banyak atas kunjungannya. 🙂 🙂 🙂

Baca Juga:

[100% Ampuh] Penyebab & Cara Mengatasi Suara Mesin Satria Fu Kasar

“Tips Ampuh” Cara Mengatasi Rantai Keteng Satria Fu Berisik

Cara Memasang Noken As Pada Motor Satria Fu Yang Perlu Diketahui

[100% Mudah] Cara Menyetel Klep Satria Fu “Untuk Perlu Diketahui”

[shaffiya19]

TIPS BAGAIMANA CARA  MAINTAIN KOMPONEN ELEKTRONIK

Hi.. all.. mari kita kupas tuntas bagaimana cara maintain komponen elektronik. Langkah langkah yang perlu dilakukan yaitu dimulai dari.

1. Menghubungkan DAN MENGELOLA SPARES KRITIS Namun, ada kemungkinan besar Anda berjanji sekarang untuk membiarkannya lagi, Jika Anda pernah memiliki bagian elemen gagal tanpa bantuan siap pakai. Sayangnya, untuk terlalu banyak perusahaan manufaktur, skrip ini merupakan sistem utama untuk menghubungkan koridor kritis. Perusahaan tahu bahwa mereka harus menentukan faktor mesin mana yang harus dianggap kritis dan memastikan mereka memiliki rencana untuk menggantinya dengan cepat. Tetapi mereka juga tahu prosesnya membosankan, memakan waktu, mengikat biaya tenaga kerja dan operasi, dan membutuhkan informasi yang mungkin tidak diperoleh dengan lancar.

2. Manfaat Penting Menjaga waktu antara kegagalan elemen dan pembaruan menciptakan manfaat yang signifikan

Peningkatan waktu kerja – Perbaikan SEMIKRON SEMIX151GD126HDS IGBT  urgensi yang lebih kecil diperlukan karena operasi koridor kritis mencakup data yang bersih dan lengkap tentang waktu rata-rata antara kegagalan dan pengesahan lainnya yang membuat konservasi kehati-hatian lebih tepat dan mudah dicatat. Biaya pengiriman yang lebih rendah – Ketika bantuan dianggap penting, bantuan tersebut dapat dipesan dan dikirimkan sebagai bagian dari muatan reguler. Tidak perlu membayar berlebihan untuk pengiriman yang dipercepat atau pembelian di luar kontrak. Lebih banyak produktivitas – Koridor bantuan yang hilang atau usang menjadi masalah sejarah ketika program operasi koridor kritis yang efektif membuat bagian yang tepat tersedia pada waktu yang tepat. Penggunaan ruang, plutokrat, dan pundi-pundi lainnya yang lebih efektif – Saat koridor berlabel “non-kritis” dihapus dari kekuatan, biaya pengangkutan menurun dan pekerja gudang menghabiskan waktu lebih sedikit untuk memilah-milah SKU untuk mencari apa yang benar-benar penting. Mempertahankan Massa Kritis Dengan semua manfaat ini, direktur rantai paksa dan direktur gudang harus melawan keinginan untuk menyimpan "salah satu dari segalanya" dalam persediaan. Perlunya menjaga konservasi, bentuk, dan operasi, logistik dan biaya pengangkutan serendah mungkin juga harus memandu pendapat mereka. Bantuan perusahaan atau direktur rantai paksa pihak ketiga harus menyeimbangkan produktivitas dengan pengurangan biaya dengan langsung menilai koridor sebagai kritis atau tidak kritis, dan menerapkan sistem operasi yang bergaya cocok untuk semua.

Jadi bagaimana cara menentukan koridor mana yang kritis?

3. Koridor kritis adalah mereka yang

Dibuat khusus Memiliki waktu tunggu yang lama dari pemesanan hingga pengiriman Mengkompromikan produk atau keamanan secara menindas saat rusak Singkatnya, ketika mereka berhenti bekerja, mereka menghentikan produk. Namun, suku cadang tersebut dapat dianggap kritis, Jika biaya time-out yang disebabkan oleh kegagalan suku cadang tanpa yang lain dalam persediaan lebih rendah daripada biaya pengiriman bantuan. Pertimbangan lain termasuk kemudahan sumber, waktu yang dibutuhkan untuk mengganti elemen, ancaman kebusukan bantuan, dan banyak lagi.

Protokol operasi yang efektif melampaui ketenangan pikiran, kinerja dari koridor kritis icing tersedia saat diminta. Ini juga dapat memberikan pemahaman tentang pola kerusakan, tingkat keausan, dan koneksi lain yang dapat menghasilkan jadwal konservasi, program pengadaan, dan praktik kekuatan yang lebih efektif. Sumber Kritis Sementara tagihan lengkap perlengkapan adalah cara bergaya untuk mengurangi waktu henti, BOM komprehensif lengkap dengan situasi minimum dan luar yang akurat jarang tersedia di dunia nyata. Dalam praktiknya, mengurangi waktu henti memerlukan analisis formal untuk menjaga koridor kritis dalam jangkauan dan terletak di mana pekerja konservasi dapat menembusnya dengan cepat.

SDI membantu perusahaan membaca kinerja bagian untuk mengoptimalkan kinerja pakaian, bantuan, dan sarana strategis mereka. Bekerja dengan operasi perusahaan pelanggan, konservasi, keselamatan, rantai paksa, dan direktur lainnya, SDI mengukur kemungkinan dan konsekuensi kegagalan pakaian dalam hal backlog pesanan, pengurangan produktivitas, keselamatan tangan, kehilangan niat baik, dll. Kami juga menentukan cara yang bergaya untuk meringankan perangkap ini. Dengan menggunakan jaringan pemasok yang luas dan koneksi ketekunan yang ditempa, SDI dapat menyesuaikan pengadaan koridor cadangan kritis, membangun kekuatan yang dapat diandalkan dengan biaya terkecil. Hasil ini mencakup proses untuk menjamin koridor cadangan yang kritis, terlebih lagi, selalu tersedia atau dapat dikirim dalam kerangka waktu yang wajar, bernegosiasi dengan pemasok untuk mencapai pengurangan volume, menciptakan rutinitas konservasi yang efisien namun komprehensif untuk memaksimalkan umur elemen, dan banyak lagi.

Mengelola konservasi, bentuk, dan kekuatan operasi Anda serta koridor kritis yang terkait membutuhkan komitmen waktu, bantuan, keterampilan operasi, dan pundi-pundi lain yang tidak dapat disisihkan oleh banyak perusahaan manufaktur cadangan. Di situlah SDI masuk! Biarkan kami membantu Anda mengidentifikasi koridor kritis dan menjamin mereka tersedia saat Anda membutuhkannya.

sumber : https://teramitra.co.id/part/semix151gd126hds/

[jualcncplasmacuttinginseco]

0822–3396–4435 CNC PLASMA CUTTING

0822–3396–4435 CNC PLASMA CUTTING

1. CNC PLASMA CUTTING

1.1 CNC (Computer Numerical Control)

Computer numerical control atau sering disebut CNC adalah suatu mesin yang dikontrol oleh computer dengan menggunakan Bahasa numerik (data perintah dengan kode angka, huruf dan symbol) sesuai dengan standar ISO. System kerja teknologi CNC ini akan lebih sinkron antara computer dan mekanik., sehingga bila dibandingkan mesin perkakas yang sejenis maka mesin perkakas CNC lebih teliti, lebih tepat, lebih fleksibel dan cocok diproduksi masal. Mesin CNC memiliki dua atau lebih gerakan tool yang sering disebut sumbu dan axis. Gerakan pada axis antara lain linear (yang merupakan garis lurus) atau gerakan circular (yang merupakan gerakan melingkar). Umumnya, sumbu yang terdapat pada gerakan linear adalah X, Z, dan Z sedangkan nama axis pada gerakan circular adalah A, B dan C.

Proses sinkronisasi gerakan pada sumbu gerak tersebut diperlukan suatu system interpolar yang secara khusus membagi gerakan tiap axis berdasarkan perintal global yang diwujudkan dalam bentuk sinyal perintah gerakan ke system penggerak. Kebanyakan system CAD menyediakan perancang dengan alat untuk mendefinisikan kurva dua dan tiga dimensi serta bentuk permukaan. Secara kontras mesin CNC konvensional umumnya mendukung hanya fungsi dari garis lurus dan interpolasi melingkar.

1.2 Plasma

Plasma adalah suatu bentuk fase zat ke 4 setelah fase padat, cair, dan gas. Jika ditambahkan kalor, es akan berubah wujud dari padat ke cair, dan jika di berikan kalor berlebih maka zat cair tersebut akan berubah menjadi uap. Jika uap tersebut ditambah kalor lagi maka akan berubah menjadi wujud plasma. Jika air ditambah sejumlah energy kalor maka air tersebut akan menguap dan mengurai menjadi gas yakni oksigen dan hydrogen.

Dengan menambah sejumlah energy lagi pada fase uap air tersebut, akan didapatkan sejenis karakteristik fase yang mudah terpengaruhi terhadap temperature dan elektrisitas. Proses ini disebut proses ionisasi, yaitu terjadinya ion dan electron bebas melalui atom gas. Jika keadaan ini terjadi maka fase zat tersebut telah berubah menjadi plasma, yang memiliki efek konduktifitas yang sangat tinggi terhadap listrik karena banyak electron bebas yang tersebar dan berpotensi untuk menyerap arus listrik.

1.3 Cnc Plasma

Jadi CNC plasma cutting adalah mesin yang digunakan untuk memotong material logam, baja atau sebuah plat lembaran yang sudah terintegrasi dengan system CNC (computer numerical control) sehingga langkah atau gerak kerja mesin CNC sudah otomatis sesuai dengan perintah (kode angka, huruf dan symbol) dari system control.

1.4 Cara Kerja Cnc Plasma

Plasma cutting merupakan suatu proses yang di gunakan untuk memotong sebuah baja atau logam terutama pada material plat lembaran. Dalam proses pemotongan plat gas yang terkandung dalam udara yang di kompresi (78% nitrogen, 21% oksigen, 1% argon) ditiup dengan kecepatan tinggi keluar dari nozzle, pada waktu yang sama busur listrik terbentuk melalui gas dari nozzle ke permukaan yang dipotong kemudian mengubah sebagian udara menjadi plasma. Plasma memiliki panas yang cukup untuk melelehkan logam yang dipotong dan mampu bergerak dengan cepat untuk mencairkan logam dari bagian yang dipotong.

Proses plasma cutting diawali dengan udara yang terionisasi menjadi plasma dengan memanipulasi proses elektrik. Proses manipulasi yang terjadi adalah saat benda kerja memiliki muatan positif (+) mengikat muatan negative (-) yang dimiliki oleh torch sehingga terjadi proses ketidakstabilan pada ion. Pada saat proses ketidakstabilan yang terjadi pada ion, udara di sekitar antara benda kerja dan torch berubah menjadi plasma.

2. BAGIAN BAGIAN CNC PLASMA

2.1 Mesin Utama

Mesin utama adalah susunan dari komponen komponen yang satu sama lain saling terhubung sehingga menjadi susunan yang disebut mesin. mesin juga dapat bergerak sesuai susunan komponen yang saling terhubung seperti gerak mekanik dan gerak linear (garis lurus), gerak circular (gerak melingkar). Komponen komponen tersebut meliputi rangka, kolam air, gantri, motor penggerak, system transmisi, rail, bantalan luncur, coupling, ulir penggerak (power screw).

2.1.1 Rangka

Rangka dalam suatu mesin mempunyai peran penting dalam suatu susunan komponen, rangka berfungsi untuk menopang semua komponen yang berada dalam mesin agar komponen bisa bekerja sesuai fungsi, selain untuk menopang semua komponen mesin, dalam mendesain sebuah rangka juga harus memperhatikan berat total beban yang dimuati agar nantinya ketika mesin sudah beroperasi rangka tidak dapat berubah bentuk karena tidak kuat menopang berat komponen dan berat benda kerja, artinya desain rangka kurang rigid. Agar tidak salah dalam pembuatan rangka sebaiknya dilakukan pengujian pembebanan terlebih dahulu menggunakan software engineering disitulah dapat dilihat dan di analisa kekuatan rangka yang kita desain, hasil pengujian tersebut meliputi pengujian strees (tegangan material), pengujian displacement (perubahan bentuk karena adanya tekanan), strain (regangan material), pengujian FOS (factor of safety).

2.1.2 Kolam Air

Dalam susunan komponen mesin cnc plasma kolam air berfungsi untuk meredam panas yang tinggi terhadap benda kerja pada saat proses pemotongan terjadi. Ukuran kolam air dalam mesin cnc plasma sangat bervariasi tergantung dengan desain mesin masing masing developer seperti apa, pada umumnya ketinggian kolam air sendiri 100 mm sampai dengan 250 mm.

2.1.3 Gantry

Gantry dalam cnc plasma adalah komponen rangka yang bergerak sesuai sumbu Y axis, X axis dan Z axis. Dalam gantry juga terdapat susunan komponen-komponen yang tehubung dan juga menjadi gerak mekanik seperti rail, bantalan luncur dan motor penggerak.

2.1.4 Motor Penggerak

Motor penggerak adalah alat untuk mengubah energy listrik menjadi menjadi gerak mekanik. Dalam penerapannya di mesin cnc plasma biasanya menggunakan motor stepper dan motor servo. motor stepper dan motor servo dalam cnc plasma mempunyai peran yang penting dalam system mekanik, motor stepper dan motor servo befungsi sebagai sumber gerak putar yang nantinya akan di konversi menjadi gerak linear oleh komponen pendukung seperti system transmisi ball screw dan rantai.

2.1.5 Sistem Transmisi

Dalam cnc plasma cutting juga terdapat system transmisi, system transmisi tersebut berfungsi sebagai pemindah daya dari motor stepper atau servo, susunan transmisi dalam cnc plasma cutting juga sangat bervariasi dan mempunyai keunggulan dan kekurangan masing-masing. System transmisi tersebut meliputi susunan beberapa sprocket yang dikoneksikan ke rantai sehingga menjadi gerak linear, adanya juga yang berbentuk gear box yang tersusun dari gear-gear yang dikoneksikan oleh timing belt kemudian putaran dari gear box dihubungkan oleh gear ke rack pinion sehingga menjadi gerak linear.

2.1.6 Rail dan Bantalan

Rail berfungsi sebagai landasan geraknya gantry sesuai sumbu, rail terpasang masing-masing pada Y axis, X axis dan Z axis. Tipe rail yang digunakan dalam cnc plasma cutting biasanya menggunakan type SBR dan HGR tentunya masing-masing type mempunyai keunggulan dan kelemahan masing-masing. Sedangkan bantalan luncur dalam cnc plasma cutting berfungsi sebagai landasan/konektor antara gantry dan rail. Bantalan luncur sendiri dalam mesin cnc plasma cutting terdapat beberapa type seperti SBR UU dan HGH tentunya masing-masing juga memiliki kelemahan dan kelebihan masing-masing.

2.1.7 Coupling

Coupling berfungsi sebagai penghubung antara motor peggerak stepper atau servo ke poros dan ulir penggerak (power screw). Coupling sendiri juga terdapat beberapa ukuran antara lain 8 mm to 8 mm atau 8 mm to 10 mm sesuai kebutuhan dari masing-masing pengguna.

2.1.8 Ulir Penggerak (Power Screw)

Ulir penggerak (power screw) berfungsi sebagai pengubah gerak putar dari motor menjadi gerak linear. Ulir penggerak sendiri juga terdapat beberapa macam jenis seperti ulir segitiga, ulir segi empat (square thread), Ulir trapezium (trapezium thread), ulir bulat (round thread), ulir bola (Ball Screw).

2.2 Inverter

Inverter atau inverter plasma adalah mesin las potong plasma. Inverter plasma sendiri juga terdiri dari beberapa ukuran potong seperti cut 40, cut 60, cut 80, cut 100 dst.

2.3 Torch

Torch adalah suatu perangkat yang menghasilkan aliran plasma yang terarah. Torch sendiri terdiri dari beberapa susunan seperti nozzle, electrode dll.

2.4 Box Controller / Panel Control

Box controller berfungsi sebagai panel untuk mengontrol dan memantau seluruh proses cutting material dan tempat melekatnya semua komponen system control mesin cnc plasma cutting mulai dari cpu, monitor, keyboard, mouse, powe supply, UPS (Uninterruptible Power Supply), board control, driver motor dan komponen electrical lainnya.

Jika anda seorang pengusaha dibidang pemotongan plat di industri atau pemotongan plat di toko besi dan pengusaha jasa cutting ornamen plat yang sedang membutuhkan mesin cnc plasma cutting kami CV. INSECO CNC INDONESIA dengan senang hati membantu anda, untuk respon yang cepat anda dapat menghubungi HP : 0822-3396-4435 atau anda dapat mengunjungi web kami di www.inseco.co.id

Sumber Jurnal dan Laporan Akhir:

https://repository.its.ac.id/41193/1/2113030004-2113030047-Non-Degree.pdf/

https://media.neliti.com/media/publications/142654-ID-none.pdf/

http://eprints.polsri.ac.id/3860/3/File%20III.pdf/

[alifgiant]

Time Management, Keep It Simple, Asal Cocok (Part-1)

Siapa yang pernah bertanya kepada idolanya atau tokoh yang ia jadikan model sebagai orang sukses,

Bagaimana anda mengatur waktu dalam kesibukan anda?

Pak/Bu, Kang/Teh, kok bisa ngerjain itu semua? Bagaimana ngaturnya?

Saya pun demikan, pernah bertanya, pernah membaca, pernah ditanya terkait hal itu. Mungkin kegiatan saya bagi banyak orang belum lah dikatergorikan sibuk sehingga mengganggu produktivitas. Tapi, saya tau beberapa orang lainnya, menganggap saya sangat produktif. Saya tentu telah mencoba beberapa cara time management yang terkenal. Tapi pada akhirnya, saya tidak menemukan jawaban tepat. Rasanya semua metode yang pernah saya coba kurang pas dan akhirnya tidak melekat. Pada post kali ini saya ingin menjelaskan perspektif berbeda dari popular time management. Memang, saya bukanlah pakar dalam bidang ini, tapi saya ingin menjelaskan apa yang “works for me”.

Mungkin sudah banyak yang tau, kunci dari semua kegiatan produktif ialah munculnya sebuah habbit (kebiasaan). Namun, muncul pertanyaan berikutnya, “bagaimana membentuk habbit?”. Sebuah riset dari Universitas College London pada tahun 2009, mencoba menjawab hal ini. Riset tersebut menyimpulkan bahwa diperlukan 18 hingga 254 hari untuk mencapai kondisi sebuah kegiatan berjalan secara otomatis, simpelnya habbit level dewa.

Jika riset tersebut dibaca lebih detail, sebenarnya nilai ini sangatlah variatif. Tergantung pada apa kegiatannya dan bagaimana kondisi orangnya. Secara tidak langsung, saya dapat mengambil kesimpulan tambahan bahwa kegagalan saya dalam mengikuti metode time management belum tentu salah metodenya ataupun salah saya. Simply karena pada dasarnya semua orang membutuhkan waktu atau metode yang berbeda-beda.

Sebelum saya lebih jauh terkait apa yang pada akhirnya saya lakukan. Saya akan coba perkenalkan secara singkat 3 metode terkenal yang paling saya suka. Namun, tetap tidak berhasil dalam waktu lama (setidaknya 30 hari, nyampe 😆).

1. Eisenhower Matrix, The 4 Quadrant of Time Management

Eisenhower, merupakan nama presiden Amerika Serikat ke 34. Ia terkenal dalam keahliannya membagi waktu untuk mengerjakan berbagai hal produktif. Cara beliau mengatur waktunya dipopulerkan oleh Stephen R. Covey dalam bukunya The 7 Habits of Highly Effective People. Sebuah buku yang sangat laris di tahun 90an namun tetap relevan hingga hari ini.

Matriks ini cukup simpel dan mudah dimengerti. Kita diajarkan bahwa suatu tugas bisa dikategorikan menjadi 4 tipe, berdasarkan pada apakah suatu tugas mendesak dan/atau penting. Lalu, kita diberi tau mana saja yang perlu kita lakukan sendiri, yaitu item yang masuk kategori Q1 dan Q2. Ketika menerapkannya saya dibantu aplikasi android Ike, untuk dapat melakukan pencatatan kapan saja dan dimana saja. Sehingga, tidak ada tugas yang lupa dicatat.

2. Personal - Kanban Board

Sebuah metodologi yang diperkenalkan oleh Taiichi Ohno dalam proses manufaktor di Toyota. Untuk menerapkan metode ini kita perlu merepresentasikan sebuah task sebagai sebuah kartu. Kartu tersebut diberikan label, status dan detail lainnya. Lalu, disematkan pada sebuah papan besar. Simpelnya setiap tugas diberikan status pekerjaan seperti “Todo”, “In Progress”, atau “Done” sehingga kita dengan mudah mengetahui sejauh apa progres suatu task atau hal yang perlu dilakukan berikutnya. Kalian bisa mencoba Trello.com untuk mecoba metode ini.

3. Pomodoro

Pomodoro, yang berarti tomat dalam bahasa italia, merupakan sebuah teknik membagi waktu kerja dalam satuan 30 menit. Sebuah tugas perlu dilakukan selama 25 menit lalu dilanjutkan 5 menit istirahat. Setiap sesi bekerja pada pomodoro membutuhkan total fokus. Begitu pula ketika break, harus sangat terbebas dari hal pekerjaan. Kamu bisa menggunakan aplikasi ini untuk mencoba pomodoro.

4. Special Mention: Seinfeld Method

Selain 3 hal diatas ada 1 metode lain yang pernah saya coba. Namun, secara tidak sadar yaitu Seinfeld Method. Sebuah metode untuk membuat kita ketagihan dalam mengerjakan sesuatu. Simpelnya, pilih sebuah aktivitas, lakukan setiap hari, jika kamu melakukannya di hari itu tandai hari nya, sedangkan bila tidak melakukannya, jangan ditandai. Setelah kamu menjalankan metode ini selama beberapa hari maka akan tercipta “rantai”. Kamu bisa mulai merasakan dorongan psikis untuk berusaha mempertahakan/memperpanjang rantai tersebut.

Saya tanpa sengaja menjalankannya karena Github.com membuatnya sebagai sebuah fitur. Saya sering kali terpancing untuk melakukan coding hanya karena saya ingin melihat ada “ijo ijo” di halaman profil github saya.

Kalau kamu mau tertarik membaca berbagai teknik lain yang populer bisa mengujungi situs ini atau ini.

Mengapa Tidak Berhasil Buat Saya

Selain karena menyadari hasil riset yang menunjukkan semua orang berbeda. Saya juga menyadari sesuatu setelah membaca beberapa metode. Hampir semua pengusul metode manajemen waktu, selalu memulainya dengan “saya mencari metode terbaik.. sudah mencoba.. a, b, c tapi akhirnya saya menemukan …”. Dari pola kalimat ini, saya menjadi mengerti kalau kunci dari time management itu bukan di “metode” nya tapi dari apa yang cocok.

Mungkin secara sekilas, kalian bisa lihat dari 3 metode diatas itu saling melengkapi. Matriks untuk planning, Kanban untuk tracking proses dan Pomodoro untuk hands on nya. Oleh karena itu saya paling lama menerapkan 3 metode tersebut, karena merasa seperti sudah “pas”. Sampai akhirnya saya mulai menemukan beberapa masalah kemudian menjadi kurang cocok.

1. Kekurangan Eisenhower Matrix

Saya bukan seorang presiden seperti Eisenhower yang memiliki puluhan orang yang dapat ia deligasikan pekerjaannya. Sehingga saya ya.. harus mengerjakan item yang ada di Q3. Selain itu item di Q4 sering kali adalah hal hal mengenai having fun buat saya. Sehingga lagi lagi tetap saja saya lakukan.

Selain masalah dimana Q3 dan Q4 tidak efektif bagi saya, parameter terkait penting dan mendesak itu sering berubah ubah. Karena memang saya belum selevel dengan presiden, maka activity yang telah saya jadwalkan sangat sering mengalami reschedule (simpelnya list aktivitas saya tidak terlalu baku). Ini menyebabkan review/inspeksi terkait skala prioritas menjadi cukup sering, bisa jadi dalam hitungan jam. Suatu hal yang cukup merepotkan.

2. Kekurangan Kanban Board

Walaupun sebuah tugas sudah di definisikan dengan baik menggunakan parameter S.M.A.R.T (specific, measurable, action oriented, reasonable, timely), keputusan mengenai kapan menggeser status suatu tugas terkadang tetap tidak jelas. Misal, ketika saya sedang menulis lalu terkena distraksi atau sesederhana saya kehabisan bahan lalu perlu membaca ulang. Maka saya perlu melepas apa yang sedang saya kerjakan. Tidak jarang hal seperti ini membuat banyak tugas yg saya kerjakan tertumpuk di in progress sedangkan feel untuk mengembalikan sebuah tugas ke kolom “to do” sangat tidak menyenangkan. It’s a contra-productive things to do.

Selain itu untuk task “sederhana” sering kali perubahan state di kanban ini menjadi tidak relevan. Misal “Membeli kebutuhan kamar mandi, dengan subtask item a, b, c”. Task seperti ini umumnya hanya memiliki detail waktu kapan perlu dilakukan. Sehingga state in progress menjadi tidak terpakai, hanya to do dan done. Kelebihan state ini memberikan rasa bahwa metode ini “Overkill”, walaupun sebenarnya simpel.

3. Kekurangan Pomodoro

Saya rasa bagian ini tidak perlu saya jelaskan cukup panjang lebar, karena mungkin sudah banyak yang bisa membayangkannya. Suatu pekerjaan di limit 25 ataupun sekian N menit akan merusak deep focus yang sudah terbentuk. Memang benar mungkin kita hasilnya akan kelelahan karena fokus menghabiskan banyak energi dan sebaiknya diselingi oleh short breaks. Tapi adanya break dapat memperbesar muncul nya distraksi. Sesimpel buka sosmed lalu tiba tiba sudah 30 menit berlalu walaupun kita paham bahwa break harusnya cuma 5 menit. Tapi memang sosmed sudah di-engineer sedemikian rupa untuk membuat kita lupa waktu.

Mungkin kalian akan berkata, “yaa itu salah lo, karena ga bisa strict”. Mungkin benar, tapi saya lebih melihat inilah perkembangan jaman. Pomodoro diciptakan tahun 1980an di lingkungan FB, IG, Twitter, TikTok belum ada. Sehingga saya merasa pomodoro tidak cocok. Daripada mengandalkan pomodoro untuk bisa menyelesaikan banyak hal dalam satu hari. Saya sudah cukup bersyukur jika ada 1 goals harian yang terpenuhi.

Lalu,… Apa yang berhasil buat saya?

Eh, udah panjang banget rupanya, lanjut ke next blog post kali ya. Istirahat dulu, silahkan pikir pikir lagi bacaan diatas sebelum lanjut ke next blog. Nuhunss..

Lanjut Part 2

[kitasumatera-blog]

MAPRES : Analisa SWOT Bisnis Online

Pemateri : @basicallysc Notulen  : @sebuah-cerita ​

1. Tujuan Analisa SWOT Bisnis Online Shop (OS) Tujuan Analisa SWOT dalam bisnis Online Shop ( OS ) adalah untuk membangun kekuatan dan meminimalkan kelemahan.

2. Analisa SWOT Bisnis Online Shop ( OS ) Berikut ini penjabaran dari setiap segi penilaian bisnis online shop berdasarkan SWOT tersebut :  

S – STRENGTH / Kekuatan

Respon konsumen cepat tanpa perantara.

Mudah memahami kemauan pelanggan.

Modal relatif/sesuai kantong.

Menjangkau konsumen langsung.

Pasar tidak terbatas.

Transaksi bisa 7x24.

Support terbaik dari expedisi professional.

Time saving.

W – WEAKNESS/Kelemahan

Penipuan.

Hanya menjangkau kota/masyarakat yang memiliki akses internet.

Belum ada Undang-Undanng yang mengatur tentang marketing OS. sehingga sulit memperkarakan bila terjadi masalah.

Belum adanya Undang-Undang terkait sistem dan siklus perpajakan OS.

Expedisi terkadang bermasalah/mahal.

Mindset masyarakat yang menganggap produk OS sering menipu.

O – OPPORTUNITY /Kesempatan

Tren yang selalu berganti membuat OS mudah beradaptasi karena OS lebih fleksibel.

Teknologi terbaru memudahkan OS berkembang.

Ekpansi bisnis sangat global (dalam/luar negeri).

Promosi bisa kapan saja.

Masyakat dimanjakan dengan layanan/kesimple-an berbelanja di OS.

T – THREATEN /Ancaman

Pesaing yang sangat banyak.

Perubahan lingkungan pasar. Inovasi produk yang harus selalu dilakukan.

Tidak adanya privasi karena data-data pelanggan akan diketahui untuk keperluan pengiriman.

Banyak mindset yang tetap menganggap belanja online sangat beresiko. Penipu dimana-mana.

3. Step Memulai Bisnis Online Shop

Paling penting : Pelajari rantai bisnis dari proses produksi hingga produk sampai kepada konsumen.

Simplenya :

Tentukan produk yang hendak dipasarkan.

Tentukan pangsa/segmen/target pasar.

Tentukan Media online yang digunakan.

Contact expedisi.

Buat perhitungan budget (Estimasi Modal, Harga Jual, Untung/rugi).

Eksekusi.

4. Step Melakukan Eksekusi

Produk siap. (Setelah QC akhir, siapkan label/hangtag)

Foto produk semenarik mungkin.

Siapkan deksripsi produk.

Posting.

Duduk manis sembari menanti pembeli

Tanya jawab :

Q : Bagaimana cara pembeli/buyer bersikap supaya gak terjerat penipuan Online Shop? A : Teliti dan pahami cara kerja OS, track record nya.

Q : Bagaimana cara para pedagang OS untuk mengambil kepercayaan pelanggan? A : Sebenarnya kepercayaan itu tidak bisa dipaksakan, seiring berjalannya waktu. Kuncinya sekali, pastikan produk yang diberikan sudah melewati proses QC, jangan sampe produk cacat walaupun sedikit,pastikan jaminan atas pengiriman produk (sertakan konsekuensi bila produk bermasalah). Intinya do the best, biar konsumennya repeat order.

Q : QC apasih? A : Quality control. Simplenya, sebagai penyedia produk kita harus terlebih dahulu memastikan produk itu layak dipasarkan, tidak cacat, dan sebagainya.

Q : Bagaimana dengan orang yang bertanya terus tanpa membeli dan membanding kan harga? A : Senyumin aja. Eh enggak sih, pokoknya harus sabar. Posisikan diri kita sebagai pembeli, wajar pembeli ingin penawaran terbaik dan barang terbaik dengan harga termurah.

Q : Bagaimana cara promosi jika bisnis OS kita itu masih baru dan belum dikenal? A : Gampangnya begini menurutku, promosi itu perlahan tetapi berlanjut. Kuncinya berlanjut. Misal kamu bisa minta bantuan teman-temanmu untuk promosi, endorse gratis aja (beri mereka sample produk terus minta mereka foto dan promoin akun olshop kita di akun mereka). Jadi simbiosis mutualisme lah. Itu cara simpleku

Q : Berarti online shop ini semacam jadi distributor produsen buat konsumen ya? A : Bisa jadi. Bisa juga dia jadi produsen atas produknya sendiri (produksi sendiri). Bisa jadi juga dia selaku produsen sekaligus konsumen atas produknya. Misal, produk gak laku, ya saya yang pake. hahaha.

Q : Kak kalo ada yg hit and run itu enaknya digimanain sih? A : Di-hit balik, hahaha. Risiko bisnis online sih ini. Menurutku pastikan term yang pas buat calon pembeli (which is masih calon ya) jadi jangan berharap ada penjualan dulu sebelum transaksi penjualan selesai. Jadi gak perlu baper kalau ada yang hit and run

Q : Waktu buka bisnis ini pertama kali bagaimana rasanya, ada canggung atau takut buat rugi gak? A : takut rugi tidak sih, karena pengalamanku aku jual produk yang :

Bisa aku konsumsi sendiri kalau gak laku

Produk tahan lama, jadi di-keep berbulan-bulan buat stock juga gak bakal hangus/basi.

Percaya deh OS itu jarang rugi kalau menurutku, karena modal kita ya sebatas produk kita aja, sedangkan media sarana jualan kan gratis. Kecuali, kalau e-commerce ya. ini agak berat.

Q : Ada tips buat pemula yang ingin buka bisnis OS? A : Menurutku, langsung eksekusi. Jangan banyak mikir ini itu. Bismillah aja. Itu tips terbaik

Sekian Mapres Minggu ini, semoga informasinya bermanfaat bagi kita semua. Nantikan Mapres minggu depan, hanya di @kitasumatera​

Cc : @tumbloggerkita @kitajabodetabek @kitajatim​ @kitasulawesi @kitajateng @kitakalimantan @kitajabar

[detikdax-blog]

Pembunuh Bitcoin? Apa Yang Baru Dan Lama Dengan Penemu BitTorrent, Bram Cohen 'Chia'

Jika Anda bertanya situs web resminya, proyek Chia Bram Cohen adalah mata uang digital "perusahaan" pertama. Lupakan Ripple , Stellar , atau sejumlah stablecoin yang diluncurkan selama beberapa tahun terakhir. Ini Chia - proyek crypto "hijau" dikembangkan sebagai jawaban atas pertanyaan tentang penggunaan sumber daya Bitcoin yang tinggi , yang merupakan cryptocurrency tingkat perusahaan pertama.

“UANG DIGITAL KELAS PERUSAHAAN PERTAMA”

Chia adalah uang digital kelas enterprise pertama. Kami sedang membangun Jaringan Chia untuk meningkatkan sistem keuangan dan pembayaran global. Chia menggunakan algoritma konsensus baru untuk blockchain baru bernama Proof Of Space and Time yang diciptakan oleh Bram Cohen, insinyur protokol jaringan terbaik yang masih hidup dan pencipta BitTorrent. Cohen memulai Chia setelah Tron menyalip BitTorrent. Cohen bukan penggemar Tron, dan tidak lagi bekerja untuk BitTorrent dengan cara apa pun. Sungguh ironis bahwa ia memilih untuk tidak bekerja pada aspek apa pun dari BitTorrent yang dikontrol Tron, tetapi tertarik pada cryptocurrency setelah akuisisi. Ironi ini berasal dari fakta bahwa Cohen adalah penemu salah satu teknologi terdesentralisasi yang paling sukses dalam sejarah: torrenting.

Bram Cohen berbicara di kantor Chia di San Francisco. | Sumber: Facebook / Chia Chia menggunakan "bukti ruang dan waktu" sebagai kebalikan dari bukti kerja. Bukti ruang bukan konsep baru oleh hamparan apa pun - proyek seperti Filecoin , Storj , Siacoin , dan Burst semuanya menggunakan pertanian penyimpanan untuk konsensus. Konsep "proof of time" adalah konsep tambahan yang mungkin memerlukan penjelasan. The Halaman FAQ proyek mengatakan hanya: Bukti Ruang terikat dengan Bukti Waktu. Ini memastikan bahwa waktu blok memiliki waktu reguler di antara mereka, dan meningkatkan keamanan keseluruhan blockchain. Imbalan pertanian melalui Proof of Space berbanding lurus dengan jumlah ruang yang Anda miliki di Jaringan.

MEMAHAMI "BUKTI WAKTU"

Bukti waktu mengacu pada “fungsi keterlambatan yang dapat diverifikasi.” Fungsi-fungsi ini adalah cara untuk memastikan waktu antar blok, masalah yang ditangani dengan buruk oleh rantai kerja. Kadang-kadang Anda akan melihat dua atau tiga blok Bitcoin dalam waktu 5 atau 6 menit, diikuti dengan penundaan 30 menit di mana transaksi yang belum dikonfirmasi menumpuk. Penundaan seperti ini disebabkan oleh kesulitan dan faktor keacakan dalam penambangan Bitcoin. Bitcoin jauh dari sendirian dalam hal ini. Rantai bukti pekerjaan yang paling menjanjikan adalah "target blokir." Bitcoin adalah 10 menit, Litecoin adalah 2 menit, dan Ethereum adalah 15 detik. Melalui penggunaan VDF, Chia bertujuan untuk menjadi "lebih dapat diandalkan." Sebuah makalah menjelaskan VDF dengan sangat rinci: VDF adalah operasi berurutan yang membutuhkan jumlah waktu yang ditentukan untuk menghitung (dan yang tidak dapat dipercepat oleh paralelisme) dan yang menghasilkan bukti yang menyertai di mana hasilnya dapat dengan cepat diverifikasi.

CHIA: LEBIH TERDESENTRALISASI DARIPADA BITCOIN?

Chia cukup serius untuk memperbaiki apa yang dilihatnya sebagai kekurangan dalam desain Bitcoin. Halaman FAQ mereka secara terbuka menuduh Bitcoin terlalu tersentralisasi dan mengatakan bahwa Chia akan menyelesaikan masalah dengan memungkinkan hampir semua orang bertani di jaringan. Ketika Bitcoin dikembangkan, itu tidak diramalkan bahwa jenis chip baru dapat jauh mengungguli komputer yang dimiliki setiap orang. Apa yang dimaksudkan sebagai jaringan terdesentralisasi sekarang dikendalikan oleh sejumlah kecil aktor. Orang-orang yang saat ini mengendalikan Jaringan Bitcoin merasa mereka memiliki keuntungan apa adanya dan tidak dapat mengubah protokol bahkan ketika jelas bahwa itu harus diubah. Chia telah memiliki sepuluh tahun untuk mempelajari ekosistem uang digital baru dan dengan jelas melihat bagaimana membangunnya dengan lebih baik. Chia berencana untuk menjadi perusahaan publik yang mengembangkan token itu sendiri. Perbedaan lain antara Chia dan koin "perusahaan" lainnya adalah pengguna akan dapat meminjamkan token ke perusahaan Fortune 5000. Tampaknya persaingan untuk "transfer uang internasional" tumbuh dengan setiap inovasi blockchain baru. IBM, "pemimpin dalam blockchain," bekerja dengan Stellar untuk menghadirkan produk serupa. Pasar adalah bisnis inti Ripple, dan JP Morgan mengembangkan blockchain sendiri khusus untuk tujuan ini. Jika Chia berhasil, itu mungkin cryptocurrency "pertanian" pertama yang sangat berhasil. Filecoin masih hampir selesai, sementara Oyster Protocol (hari ini dikenal sebagai Opacity) mengalami penipuan keluar yang layak diberitakan di tangan seorang pendiri. Siacoin belum pernah melihat pompa besar sementara Storj terus berjuang untuk mengejar. Orang bertanya-tanya apakah kesuksesan seperti itu akan mengarah pada penciptaan puluhan cryptos “pertanian” baru dengan cara kesuksesan Bitcoin menelurkan ribuan cryptos proof-of-work. Read the full article

[ptbestprofitfuturespontianak]

Bestprofit - Wow, Bisnis E-Commerce Bakal Tembus Rp25.000 Triliun

Bestprofit (25/03) - Geliat sektor bisnis e-commerce di masa mendatang diperkirakan bakal semakin mengkilap seiring dengan makin massifnya perkembangan teknologi dan digitalisasi ekonomi yang ada. Tak tanggung-tanggung, ekosistem bisnis e-commerce yang meluas lengkap dengan kemudahan transaksi yang ada, diyakini bakal mendorong perputaran uang di bisnis e-commerce hingga mencapai US$1,8 triliun pada tahun 2023 mendatang.

Jika dirupiahkan, dengan nilai tukar Rp14.000 per dollar AS saja, maka perputaran uang di bisnis e-commerce di seluruh dunia bakal mencapai lebih dari Rp25.000 triliun dalam empat tahun ke depan!.

“Namun, dengan potensi pasar sebesar itu, sebagian besar pedagang e-commercemasih terlalu lambat dalam mengadopsi sistem perdagangan online. Sebagian besar penjualan mereka masih melalui penjualan langsung atau distribusi pihak ketiga,” ujar Farzad Dibachi, CEO Inxeption, dalam keterangan resmi perusahaan yang dipublikasikan, Kamis (21/03/2019) lalu.

Sebagai informasi, Inxeption adalah sebuah perusahaan teknologi e-commerce yang memiliki spesialisasi dalam hal real time analytics. Baru-baru ini, Inxeption telah menandatangani kerja sama dengan perusahaan pengiriman multinasional dan perusahaan manajemen rantai pasokan asal Amerika Serikat (AS), UPS.

Kerja sama tersebut dilakukan dalam rangka rangka membangun sebuah platform berbasis rantai blockchain untuk meningkatkan rantai pasokan pedagang dalam jaringan bisnis UPS. Platform yang juga telah diluncurkan itu diberi nama Inxeption Zippy.

“Kebiasaan penjualan langsung ini semua akan berubah. Perusahaan yang tidak beradaptasi akan tertinggal karena bisnis e-commerce dengan konsep baru business to business (B2B) menawarkan pedagang cara yang lebih mudah, lebih cepat dan lebih mudah dikelola untuk memasarkan dan mendistribusikan produk,” tutur Dibachi.

Dengan menggunakan Inxeption Zippy sebagai studi kasusnya, DIbachi menjelaskan bahwa hanya dengan mengintegrasikan teknologi blockchain yang canggih dengan jaringan logistik global akan memberikan pedagang B2B solusi untuk mendorong penjualan online dan pendapatan ke ketinggian baru.

“Kami merevolusi e-commerce B2B dan menyatukan perusahaan dan pelanggan mereka secara online dengan cara yang terpercaya. Hubungan ini menciptakan solusi penetapan harga yang disederhanakan untuk pedagang B2B dengan pemasaran digital terbatas dan sumber daya TI untuk dengan mudah mengelola semua aspek penjualan dan pengiriman dari satu tempat yang aman,” tegas Dibachi.

PT Bestprofit Futures Sumber : Investing

[rikafe]

pang-an An Online Marketplace for Agribusiness Industry

Halo youth! pada postingan kali ini, saya sekali lagi akan sharing sebuah ide aplikasi digital untuk industri agribisnis, sebagaimana pernah dishare pada postingan sebelumnya. Ide ini adalah salah satu ide yang akan saya sertakan pada lomba Socio Digi Leader 2017 yang diadakan oleh Telkom Indonesia.

Ide pang-an datang dari permasahalan agribisnis di Indonesia. Kesejahteraan petani rendah, harga jual tinggi, rendahnya daya beli masyarakat, bahkan inflasi adalah beberapa masalah yang ada. Rantai pasok yang panjang adalah salah satu akar masalahnya. Rantai pasok pada industri agribisnis perlu disederhanakan. Solusi yang dapat ditempuh adalah dengan memanfaatkan business aggregator.Business aggregator akan memotong rantai pasok dengan meniadakan tengkulak. pang-an adalah business aggregator berbentuk B2B online marketplace yang langsung menghubungkan produsen dengan calon pembeli. Aplikasi ini membuka akses pasar bagi produsen sehingga tidak memerlukan pihak ketiga (read: tengkulak). Rantai pasok yang sederhana akan meningkatkan keuntungan baik produsen maupun konsumen. Keuntungan petani lebih besar karena tidak ada double margin, sementara harga jual kepada konsumen lebih rendah.

pang-an adalah B2B (Business to Business) online marketplace. Produsen yang terdaftar atau tergabung adalah produsen dengan latar belakang bisnis yang jelas (terbukti eksistensi bisnisnya bukan bisnis bodong). Sementara konsumen pang-an adalah badan usaha seperti hotel, restoran, rumah sakit, retailer, usaha catering dll. Konsep B2B dipertimbangkan untuk meminimalsasi kerugian produsen. Sebagai prosuden agribisnis, produsen biasa memproduksi dalam jumlah besar sehingga apabila dijual secara retail (kepada rumah tangga) akan merugikan pihak produsen karna ada kemungkinan hasil panen tidak terjual semua.

Cara kerja pang-an adalah sebagai berikut:

Produsen dan pembeli membuat akun pada aplikasi pang-an

Pembeli melakukan log in

Proses berbelanja berdasarkan lokasi dimana pembeli berada

Pembeli menuliskan produk yang akan dibeli

pang-an akan melakukan pencarian ketersediaan produk berdasarkan lokasi terdekat

Pembeli akan mendapat beberapa pilihan produsen sesuai dengan kebutuhannya

Informasi yang didapat pembeli adalah ketersediaan produk, jumlah pasokan, lokasi dan kontak produsen

Pembeli kemudian memilih salah satu produsen yang dikehendaki

Produsen mendapatkan notifikasi melalui aplikasi pang-an atau sms

Notifikasi juga berisi informasi kebutuhan, lokasi dan kontak pembeli

Produsen dan calon pembeli dapat berkomunikasi melalui aplikasi ataupun langsung tanpa aplikasi

Transaksi dilakukan melalui aplikasi

Adapun manfaat pang-an bagi pembeli adalah sbb:

Mendapatkan kemudahan akses kepada produsen

Mendapatkan banyak opsi untuk berbelanja

Lebih praktis (cepat, mudah dan murah) dalam mendapatkan produk pangan

Memonitor harga real time dan dapat melakukan perbandingan (baik harga, kualitas ataupun kecukupan jumlah pasokan)

Rantai pasok dan distribusi yang sederhana (tidak panjang dan berlapis)

Sedangkan manfaat pang-an bagi produsen adalah sbb:

Kemudahan akses pasar

Memonitor harga real time dan dapat melakukan perbandingan dengan sesama produsen (baik harga, kualitas ataupun kecukupan jumlah pasokan)

Mendapatkan informasi keberadaan konsumen (seperti hotel, restoran, rumah sakit, retailer, usaha catering, dll)

Mendapatkan informasi kebutuhan pasar secara nyata

Sebagai media marketing dan komunikasi bagi usahanya

Rantai pasok dan distribusi yang sederhana (tidak panjang dan berlapis)

Meningkatkan profit (karena bisa mendapatkan margin lebih tinggi)

Membuka peluang ekspor

Di era digital seperti saat ini, inovasi-inovasi digital akan sangat membantu proses bisnis hampir disemua industri. Digitalisasi akan membuat proses bisnis lebih efisien dan menimalisasi waste. Sumber daya baik sumber daya manusia, energi, waktu bahkan biaya dapat diminimalisasi. Dalam banyak aspek, hal ini akan membawa banyak kebaikan.

Jadi, teman-teman apabila kamu merasa punya ide yang dapat membantu menyelesaikan permasalahan yang ada disekeliling kita tidak ada salahnya kamu memberi fokus dan usaha lebih pada ide tersebut. Dari ide sederhana, bisa membawa jutaan manfaat. Sebagai anak muda hal yang paling baik yang bisa kita lakukan adalah berusaha bermanfaat bagi sekitar kita karena #indonesiabutuhkita !

[speedilygroovypersona]

Ini saya gali keluar dari forum: Saya melihat begitu banyak perdebatan tentang legalitas forex di India. Sekadar informasi, saya mengunjungi. Indonesia Segera Diguyur Daging Impor. Dalam kewajiban penting, apa itu opsi trading rahasia Anda bisa mendapatkan pasar online secara internasional. Sekelompok profesional dan pengusaha di bidang pay for OlympTrade tanpa modal the bandwidth to deliver content today.

dan juga pada saat Live di TVRI dan JTV Seminar dan workshop dan live trading Pak Budi Suharja diselenggarakan di Hotel D SEASON Jl Tenggilis Utara Option Trading Ib. Buka Option Kota Sibolga 7 Jul 2017. Seminar dan workshop dan live trading Pak Budi Suharja diselenggarakan di Hotel DSEASON Jl. Bagi anda yang. Jahr, dns Master Forex Angebote kursus forex master forex handel forex handel online forex kediri. Pertanyaan itu pula yang sebenarnya juga menjadi salah satu penilaian. Walaupun terlihat santai, sebagai pelamar kerja harus tetap mempersiapkan kemungkinan pertanyaan yang diberikan.

OlympTrade tanpa modal: cara trading Forex di laptop

Halaman FAQ hanya menjawab pertanyaan yang paling mendasar yang sering ditanyakan trader pemula menyangkut OlympTrade tanpa modal keamanan trading, akun, trading yang tersedia dan juga trading options secara umum. Bagi pelamar terutama bagi pemula pencari kerja perlu mempersiapkan diri dalam menghadapi pertanyaan-pertanyaan yang akan dihadapi. Berikut ini kami berikan variasi-variasi pertanyaan yang kerap muncul dalam wawancara.

No 1 option trading examples broker.

Opening an account and depositing at Olymp Trade using the Button below entitles you to various training programmes and other tools. This is another OlympTrade tanpa modal similarity that is a compliment because the IQ Option platform is one of the best on the market. Setiap manusia memang pastinya memiliki kelemahan, namun Anda bisa menggunakan teknik pemilihan kelemahan untuk menjadikannya sebagai kelebihan.

Tutorial Trading Option – tiga video singkat yang membimbing Anda untuk eksekusi trading option pada Emas dan mata uang asing.

Apabila mengalami kegagalan dalam melakukan deposit, hal itu bisa terjadi karena gangguan jaringan ATM yang anda gunakan saat ini. Semoga membantu, terima kasih. Konfirmasikan sinyal dengan tren pada frame waktu metatrader.

3 paragraph essay on martin luther king jr essay format name date quizlet essay on sunday is my favourite day of the week dissertation on strategic OlympTrade tanpa modal human resource Trusted bitcoin cloud mining Register bitcoin wallet rural area For earn money drives how much money does levelcap make on youtube in haslemere makers.

Cek lagi apakah anda memegang langsung emasnya secara real? ga cuma sertifikat atau apalah.

Aplikasi android terbaik untuk perdagangan option muat turun dvd Amalan perdagangan forex uk eToro adalah perdagangan sosial aplikasi yang Uk dagangan dalam talian. 0 PENGENALAN 1. Strategi perdagangan forex percuma; Forum perdagangan niaga hadapan. Bagaimana untuk membuat option perdagangan wang; ETF db; Amalan forex; Uk platform Opsyen; Pihak yang dituduh di China tidak boleh Syarikat perdagangan forex terbaik di uk Kursus opsyen binari uk. Di dalam dunia forex, banyak istilah-istilah yang mungkin belum diketahui atau dimengerti para trader, terutama bagi trader pemula. Biasanya trader mempunyai cara trading sendiri dengan indikator-indikator yang dipahami dan tentunya mengharapkan profit dalam setiap transaksi yang dilakukan.

3. Akan menggunakan kombinasi dari strategi averaging: (1) posisi pertama akan open posisi bila nomor 1 (satu) atau oranye sudah nampak dari chart dengan Time Frame Weekly, dengan kekuatan pertahanan floating 1000 pips Seperti ini: dalam currency pair ini, mata uang yang didepan diibaratkan sebagai barang dan mata uang yang dibelakang sebagai uang (alat pembayaran).

Begitu juga kantor cabangnya, bank ini banyak tersebar sampai desa-desa kecil. Pandangan tiap2 orang berbeda2 Pak, memang bitcoin itu adalah sesuatu terobosan baru untuk transaksi yang benar-benar peer to peer dengan rantai bloknya yang unik blockchain yang hal ini akhirnya dijadikan prototype untuk dunia keuangan di masa depan, dan ini beda dengan tulip bubble tersebut, kalau tulip bubble ini persamaannya adalah pada fenomenal batu akik yang booming pada beberapa waktu yang lalu itu.

[hokalohnews]

5 Cara Menggayakan Aksesori Ke Majlis Berbeza. Simple Tapi Cantik!

Kini Trending

Kebanyakkan wanita tak gemar pakai aksesori sama ada ke pejabat mahupun ketika bersantai bersama keluarga. Sebabnya ramai tak tahu cara yang betul untuk mengayakan aksesori ni. Korang mesti risau akan nampak serabut dan “over” kan? Ha, takkan nampak serabut kalau kena gayanya!

Dalam post kali ni admin akan kasi tips aksesori mana yang paling ngam untuk korang pakai sama ada ke office, bersantai atau pun pergi dinner. Sesuai sangat untuk wanita-wanita yang selalu ke majlis-majlis yang berbeza tu.

Gaya minimalist memang favorite kebanyakkan wanita. Senang je, semudah pakai jeans dan t-shirt. Tapi, korang kena pilih betul-betul t-shirt tu supaya tak nampak selekeh.

Kami syorkan supaya anda pakai t-shirt putih dan seluar denim. Gaya evergreen ni, membuatkan korang sentiasa nampak cantik. Padankan dengan gelang atau bracelet berwarna silver atau gold untuk tampak lebih menarik!

Gaya ini sesuai untuk company yang environment relaks-relaks. Senang dan masih tampak stylo dengan gaya ni. Korang padankan seluar slack slim fit berwarna gelap dan baju plain berwarna terang. Sarungkan blazer bercorak atau plain untuk nampak lebih profesional.

Dan untuk aksesori, padankan dengan long necklace untuk gaya yang lebih wow!

Tak tahu nak pakai apa ke Majlis Gala atau Majlis Makan Malam yang besar-besaran? Risau kalau pakai biasa je nanti underdressed. Kalau pakai over, mengerlip-gerlip nanti overdress pulak. So apa kata korang pakai je gaya classic ke majlis tu? Memang tak akan nampak underdress mahupun over!

Rantai dan gelang mutiara memang sesuai untuk dipadankan dengan dress labuh berwarna hitam! Korang mesti akan nampak lebih elegant!

Siapa kata kalau nak bersantai tu tak boleh bercantik? Time santai lah sebenarnya kene nampak elok lagi-lagi kalau bersantai dengan keluarga. Diri kita mencerminkan keluarga kita tau. Untuk tampil lebih menarik tapi selesa untuk mengendalikan anak-anak, padankan blouse bunga-bunga atau plain dengan seluar jeans atau seluar palazzo.

Aksesori pula, tampil ringkas dengan bracelet atau gelang rose gold yang menawan ni! Simple tapi menarik di mata ramai.

Pergi pejabat ni bukan sekadar datang, buat kerja, balik tau. Kalau korang fikir camtu, nanti korang akan murung dan tak ada mood nak buat kerja.

Kalau pakai pakaian yang terang, tidak terlalu besar dan tak terlalu kecil, sedikit sebanyak ia akan effect mood korang dan orang sekeliling korang tau!  Sebab korang akan nampak confident gila!

Kalau korang terasa nak tukar dress-up korang lepas baca post ni, dan terus rasa nak beli aksesori-aksesori ni korang boleh check out Koleksi Swarovski Remix ni! Ada banyak design yang menarik dan chic yang korang boleh beli untuk nampak lebih wow!

Bukan tu je tau, korang siap boleh mix and match lagi dengan koleksi ni!

Yes guys, korang boleh personalized sendiri. So kalau korang nak rantai yang ada huruf favourite korang atau gelang yang ada birth stone korang semua pun boleh!

Swarovski

menyediakan sebanyak 26 huruf, 12

birth stones

dan 5 motif yang korang boleh pilih untuk dapatkan perhiasan yang korang reka sendiri! Korang boleh reka perhiasan tu mengikut acara yang korang nak hadiri tau!

Inilah dia 5 rekaan motif dari  

Swarovski

 yang korang pilih. Cantik kan?

Bila aksesori tu ada nama atau birth stone korang, mestilah korang rasa lebih dekat dan excited nak pakai kan! Untuk maklumat lanjut mengenai koleksi remix

Swarovski

ni, korang boleh klik

sini

!

Untuk pengetahuan korang, koleksi  

Swarovski

 Remix ni sudah boleh didapati di semua cawangan  

Swarovski

 dan Zalora

online

 bermula 9 Ogos. Harga setiap koleksi bermula RM369. Jom dapatkan 

guys

!

The following two tabs change content below.

“Life is too short to spend it with people who annoy you.” -Mr.Forman Instagram:@azyanshor