#embajadores digitales

[aricastmblr]

Jungkook embajador global de Calvin Klein - WWD

Nueva Campaña Otoño '23 "Los anuncios aparecerán en ubicaciones digitales y exteriores de alta visibilidad en todo el mundo."

JUNGKOOK CK en vogue hong kong ig

JUNGKOOK CK en lofficielmalaysia (ultimas 8 fotos)

[descubredonostia]

Inluencers y redes sociales de Donostia San Sebastián

En una era donde la tecnología y la conectividad están al alcance de nuestras manos, las ciudades del mundo entero se presentan a sí mismas a través de diversas lentes y perspectivas. Donostia-San Sebastián, una joya en el corazón del País Vasco, no es la excepción. Gracias a una vibrante comunidad de influencers, instagramers, tiktokeros y youtubers, esta encantadora ciudad se despliega ante los ojos del mundo, ofreciendo una visión única y multifacética que invita tanto a locales como a visitantes a explorar sus rincones más íntimos y espectaculares. Un Enfoque Auténtico y Diverso a traves de las redes sociales Los creadores de contenido digital de Donostia-San Sebastián juegan un papel crucial en la narrativa visual y cultural de la ciudad. Desde apasionados fotógrafos y expertos culinarios hasta aventureros urbanos y estetas de la moda, cada uno aporta una capa de profundidad y autenticidad al relato de lo que hace a nuestra ciudad especial. A través de sus cuentas en Instagram, TikTok, YouTube y otros blogs, estos influencers no solo capturan imágenes: tejen historias, ofrecen recomendaciones y comparten experiencias que resuenan con un público global. Exploración Visual y Experiencial Imagina pasear por la Concha, sentir la brisa del Cantábrico, o degustar los pintxos que han hecho famosa a esta ciudad, todo a través de los ojos de alguien que vive esos momentos día a día. Los influencers de Donostia-San Sebastián transforman sus vivencias diarias en una invitación abierta para explorar la ciudad. Con cada publicación, ofrecen una guía visual que sirve de preludio a lo que los visitantes pueden esperar experimentar. Estas interacciones no solo enriquecen la percepción del lugar, sino que también ayudan a planificar visitas más personales y significativas. Un Puente entre Culturas Además de ser una ventana a la belleza estética y cultural de Donostia, los influencers son embajadores de su patrimonio y modernidad. Representan un puente entre culturas, conectando a Donostia-San Sebastián con seguidores de todo el mundo. A través de sus narrativas, la ciudad se presenta no solo como un destino turístico, sino como un espacio de encuentro cultural y social, donde cada calle y plaza tiene una historia que contar. Involucrarse y Conectar Para aquellos interesados en descubrir Donostia-San Sebastián a través de estos narradores digitales, invitamos a consultar nuestras páginas dedicadas a los influencers, instagramers, tiktokeros y youtubers. Aquí, los visitantes pueden interactuar con estos influencers, haciéndose parte de una comunidad que aprecia la belleza y la diversidad de la ciudad. Al seguir nuestras cuentas y participar en nuestras redes, los visitantes pueden sumergirse más profundamente en la vida local y hacer de su visita una experiencia más rica y conectada. Donostia-San Sebastián se revela no solo en la grandiosidad de sus paisajes y la riqueza de su gastronomía, sino también en la pasión y el arte de aquellos que la documentan. A través de los influencers y las redes sociales, la ciudad se abre al mundo, demostrando que cada rincón de Donostia tiene su propio encanto y historia, esperando ser descubierto y compartido. Read the full article

[eljorgejavier]

MI EXPERIENCIA PROFESIONAL

EXPERIENCIA EN PRODUCCIÓN AUDIOVISUAL

2021 Realizador de contenidos en OnlypanasEC (medio digital) Agencia Parque Digital (abril - Actualidad)

2020 Asistencia de Producción en comercial Aspirina con Grupo Trébol (enero)

Producción en videos para redes sociales sobre el COVID-19 del Municipio de Quito (septiembre – diciembre)

2019 Asistencia de Dirección en tutoriales de VETO (diciembre)

2018 Location manager en Gloterra Films (Febrero – Junio)

2017 Productor de medios digitales en DemocraciaTV/Exa FM (Septiembre-Febrero)

2017 CEO de Anntena Web TV, canal web vía Facebook Live con streaming en tiempo real y manejo de redes del mismo (Marzo 2017-Mayo 2020)

2016 Realizador audiovisual en proyecto “ESPE TV” de la Universidad de las Fuerzas Armadas ESPE (Octubre-Diciembre)

2013 Auditor de producción en ECUAVISA Quito (Febrero 2013-Octubre 2015) Investigación de casos para el programa “Héroes Verdaderos” en Gama TV (Enero) 2012 Coordinador de producción en el programa “Oye mi Canto” para Ecuavisa con Zanelli Producciones (Agosto – Diciembre)

Embajador 2.0 para la Agencia de noticias del Vaticano Rome Reports (Enero – Agosto)

Realizador en el programa “ENTRE NOS” (piloto para Gama TV) (Agosto)

Realizador del programa “El Caldero de la Historia” (piloto para ECTV) (Agosto)

2011 Coordinación de producción, dirección en el programa “Cómplices” en Hoy TV (Febrero - Septiembre)

Profesor de reemplazo en universidades Iberoamericana e Israel (Abril y principios de Mayo) Cátedras varias sobre Puesta en Escena y Dirección)

2010 Jefe de sede en Festival de Cine “Cero Latitud”

Realizador de reportajes para la agencia de noticias china XINHUA

Asistente de sede en Festival EDOC (Encuentros del Otro Cine)

Realizador del programa “CANTOS DE LIBERTAD” (piloto para Canela TV)

Asistente de Producción en el cortometraje “DISPERSIÓN DE LOS  MUROS”

2009 Asistencia de Dirección en la película “DESDE ABAJO”

Coordinador de Producción del programa “NUESTRA CASA” en Asomavision           

2008

Coordinación de producción técnica en Asomavision (programas varios)

Coordinador general del área de televisión en ATRYO COMUNICACIONES en el programa “LUCES FUERA”

Realizador en ONLYFILMS T.V&Etc…(Productora Propia)

2007 Operaciones en Teleamazonas

2005 Jefatura de Piso, asistencia en producción en Ecuavisa Quito

Dirección de cámaras en Asomavisión (programas varios)

2002-2004: Operaciones en Gamavisión (Free Lance)

2000 Cámaras y asistencia de producción en el programa TV HOGAR en Asomavision

1997-2000 Asistencia de producción, y técnica en varias productoras independientes --------------------------------------------------------------------------

EXPERIENCIA EN RADIO

Locutor en el espacio “El Show del Humor” en América Stereo (Agosto 2021 – Abril 2022) Productor y conductor del espacio “Unica Style” en Radio Única 94.5 FM (Septiembre 2021 – Enero 2022)

Co - Locutor en el espacio Centro Music en Centro Ecuador 97.7 FM (Mayo – Agosto 2021) Productor y conductor de los espacios “Los Quiteños con F” e “Identidad Parroquial” para Radio Municipal FM 102.9 (Febrero 2020 – Diciembre 2021)

Productor y conductor del espacio “Los 2 a las Cinco” para Radio Ecos de Rumiñahui (Agosto 2018 – Mayo 2019)

Productor y conductor del espacio “Crónicas Paranormales” para Radio Dimensión Onix (febrero 2017-mayo 2020) Productor y conductor del espacio “Cultura sin Fronteras” para Radio Play Internacional (febrero 2016-Agosto 2016)

Productor y conductor del espacio “Con Mente Abierta” para Radio Latina 88.1 (febrero 2016-Agosto 2016) Locutor en el programa “Son Tantas Noches” en la Deportiva 99.3 FM bajo la dirección de Julieta Estrella (Septiembre 2014-Enero 2015)

Productor y conductor del espacio “Con Mente Abierta” para Pichincha Universal (enero 2013-Agosto 2013)

Co, conductor en el programa de análisis y opinión “El Maestro Juanito” de Radio Tarqui 990 AM y 98.1 FM Mundo (Agosto 2012-Enero 2013) Productor y conductor del espacio “Con Mente Abierta” para América Stereo (Junio 2012/Diciembre 2012) Realizador y conductor del programa “La Voz del Oyente” en Radio Tarqui (Agosto 2010-Agosto 2012) -----------------------------------------------------------------------------

EXPERIENCIA EN ARTE DRAMÁTICO Y PRESENTADOR DE TELEVISIÓN Presentador del espacio "Escuela para padres" de UNESCO bajo la producción de Urbano Films (Junio 2023)

Presentador del espacio "Escuela para Padres" de UNESCO, producido por Urbano Films (Mayo y Noviembre 2022)

Presentador del espacio digital "Onlypanas EC" producido por la agencia Parque Digital (Abril 2021 - Actualidad)

Presentador del programa “Entre Tu y Nosotros” en Radio TV Solidaridad (2021)

Actuación en Infomercial de Outlet TV y su productor “Super Air Fryer” (2021)

Actuación en videos ficcionados del Municipio de Quito (Protagonista) (2020)

Actuación en la serie “To the End of the Earth” producida por HCJB Global (2019)

Actuación en comercial UDLA a cargo de Sr. Miranda Studio (2019)

Actuación en video de formación para MegaKywi a cargo de “La Familia producción integral” (2019)

Actuación en video institucional Yanbal/Banco Pichincha (2019)

Presentador del reality show “Miss&Mister Belleza latina Ecuador 2018 en RTU (2018)

Actuación en la obra de teatro “Pedido de mano” del grupo “La IV Pared bajo la dirección de Fredi Zamora (2018)

Presentador del reality show “UIO Fashion Week TV 2018” (2018)

Testimonial en infomercial de Outlet TV y su producto “Claris” (2017)

Actuación en la serie “Retratos” para CNT Play con Urbano Films (2017)

Actuación en “La Virgencita Ecuador” en papel protagónico en el capítulo “Encerrado en mi Cuerpo” (Carlos) (2016)

Actuación en comercial “Permitido Recordar” en papel Secundario con Vértigo (Tramitador) (2016)

Actuación en comercial “Ley de Plusvalía” en papel protagónico con En el Ojo Films (Propietario) (2016)

Actuación en comercial “Presas Seleccionadas Mr. Pollo” en papel protagónico con Filmeikers (Padre de familia) (2016)

Actuación en infomercial para sitio web del BIESS en papel protagónico (Padre de familia) (2015)

Actuación en video de Coca Cola por el partido Ecuador-Uruguay en papel protagonico-monólogo (Ejecutivo) (2015)

Actuación en adaptación de la obra “Pedido de Mano” de Antón Chéjov bajo la dirección de Fredi Zamora (Iván Vasilievich Lómov) (2014)

Actuación  en capítulo “Destino” de la serie “MILAGROS” para Ecuavisa (Co-Protagónico) (2013) Actuación  en capítulos “Para que quiero tus besos”, ”El juego de la vida” y “ValeTodo” de la serie “SECRETOS” de Peky Andino para Ecuavisa (Co-Protagonicos) (2013)

Actuación en comerciales Pastas “YA” con Producciones y Servicios (Protagónico) y para Aceite Vivi con Octavo Arte (Secundario) (2012)

Presentador del programa “ENTRE NOS” (Piloto para Gama TV) (2012)

Co Presentador junto a Danilo Rosero en “Oye mi Canto” para Ecuavisa con Zanelli Producciones (4 últimos programas) (2012)

Actuación en la obra de teatro “EL ENFERMO IMAGINARIO” con el grupo de teatro Kayros (Cleonte) (2011)

Actuación en la obra de teatro “MORIR EN LA MITAD DEL MUNDO” del grupo La IV Pared bajo la dirección de Fredi Zamora (Dos personajes) (2011)

Actuación en la obra de teatro “LA VICTORIA DEL CENEPA” bajo la dirección de Annie Rosenfeld (General Moncayo y cabo Moya) (2010)

Actuación en la película “LA REVOLUCIÓN DE ALFARO” de Juan Diego Pérez (Eloy Alfaro joven) (2009)

Presentador de los programas especiales de Navidad y Año Nuevo de Asomavisión (2006 y 2007)

Presentador del programa LUCES FUERA en Asomavisión (2007)

Actuación en programa Camaraccion, piloto para Ecuador TV de Raul Khalifé (Actor/Presentador) (2007)

Actuación en video documental sobre Alfaro Vive bajo la dirección de Jorge Torres (Guerrillero-Co Protagónico) (2007)

Actuación en cortometrajes independientes de universidades y el Centro Cristiano de Comunicaciones (Papeles Varios) (2007)

Actuación en la película “Se que vienen a matarme” de Ecuavisa bajo la dirección de Carl West (Abelardo Moncayo) (2006)

Actuación en la Película “Pasaje de Ida” y “Vidas Vacías” de “De fe y esperanza producciones (Secundarios) (2006)

Obras de Teatro en laboratorios independientes de la IV Pared (2000)

Figurante y extra en capítulos de Pasado y Confeso, De La Vida Real e Historias Personales (1996 y 1999)

[camiloatala]

Camilo Atala: construyendo confianza para el éxito de Ficohsa

Camilo Atala, presidente del Grupo Financiero Ficohsa, una de las empresas más confiables en Honduras, sostiene que la confianza y el respeto no se ganan de la noche a la mañana, sino que se construyen día a día, año tras año, a través de acciones concretas. Para él, construir confianza implica adoptar prácticas éticas y transparentes, comprometiéndose a mejorar las comunidades y el medio ambiente, lo que fortalece las relaciones con las personas.

En un mundo en el que la credibilidad es un bien valiosísimo, Ficohsa se consagra a colaborar con el desarrollo de Centroamérica a través de proyectos que repercuten favorablemente en las personas, las comunidades y los países en general. Propuestas como  “Mujeres Adelante”, “Hecho en Casa” y “De Mi Tierra” impulsan el avance, permitiendo a las personas y comunidades emancipar su ingenio y reforzar la trama productiva y social, logrando de este modo una zona más robusta.

La Importancia de los valores y el legado familiar

Camilo Atala destaca que los valores de la empresa tienen sus raíces en los aprendizajes del hogar, ya que lo que se siembra en la vida personal está intrínsecamente ligado al crecimiento y la confianza profesional y empresarial. Ficohsa es una familia extendida y comprometida, donde cada colaborador, embajador de la marca y líder desempeña un rol fundamental en la construcción de esa admiración y respeto que se gana con el tiempo.

La trayectoria de más de 25 años de Ficohsa en el sector bancario ha consolidado su solvencia y experiencia, generando confianza en sus clientes. La capacidad de adaptarse a las nuevas tecnologías y ofrecer soluciones digitales que simplifican la vida financiera de las personas es un factor clave en su reputación.

La confianza del cliente: un vínculo indispensable en Ficohsa

De acuerdo a un sondeo efectuado a los clientes, el 52% afirma que se debe a su firmeza y obligación, el 35% resalta su renombre y calidad, mientras que el 13% aprecia la protección que otorga tanto a sus colaboradores como a la sociedad y a la nación.

Para Camilo Atala, todo comienza en la familia. La solidez y los valores que impregnaron su espíritu y el de sus hermanos se originaron en su hogar, donde su padre y madre fueron los pilares fundamentales para la creación del Grupo Ficohsa. El legado de sus padres se convirtió en una verdadera escuela de vida, tanto en lo personal como en lo profesional.

Retos y compromisos para el futuro

En cuanto al deterioro de la confianza en las empresas a nivel global, Camilo Atala señala que un gran desafío es la desinformación. En un entorno donde a veces es difícil distinguir entre datos falsos y verdaderos, es crucial mantener actualizada la información verídica y estar en constante contacto con la sociedad.

El director general de Ficohsa admite que consolidar la institucionalidad, promover conductas administrativas adecuadas y mejorar las condiciones de protección pública son desafíos frecuentes en la zona. Si bien se han alcanzado progresos notables, aún subsisten posibilidades de perfeccionamiento.

[sonyclasica]

ANTONELLO MANACORDA & KAMMERAKADEMIE POSTDAM

"QUINTA Y SEXTA SINFONÍAS"

La Kammerakademie Potsdam (Academia de Cámara de Potsdam) y su director principal Antonello Manacorda continúan su nuevo ciclo Beethoven con las Sinfonías Quinta y Sexta, que publica Sony Classical el 6 de octubre.

Escucha el primer adelanto AQUÍ

Consíguelo AQUÍ

La Kammerakademie Potsdam y su director musical Antonello Manacorda han cosechado múltiples premios con sus grabaciones completas de las sinfonías de Schubert y Felix Mendelssohn, mientras que su lanzamiento de las tres últimas sinfonías de Mozart les valió el título de Orquesta del Año en los Premios OPUS Klassik 2022, los principales premios clásicos televisados de Alemania.

El año pasado lanzaron un nuevo ciclo Beethoven con las Sinfonías Primera, Segunda y Séptima, y ahora continúan esta serie de lanzamientos con las Sinfonías centrales Quinta y Sexta. Al reseñar su primer álbum, la revista alemana STEREOPLAY habló de un "increíble placer anticipatorio y amor a la vida", mientras que FONO FORUM destacó la "lógica interior y el poder de convicción" de las actuaciones. GRAMOPHONE MAGAZINE comentó que "La seguridad rítmica de la orquesta es igualmente impresionante, y especialmente en la forma en que aportan un sentido de la danza a estas partituras".

Las Sinfonías Quinta y Sexta de Beethoven se estrenaron en una academia que su compositor dio en el Theater an der Wien de Viena el 22 de diciembre de 1808. Con su llamativo motivo inicial, la Quinta es considerada una de las obras clave de la música clásica. También conocida como Sinfonía "Pastoral", a menudo se dice que la Sexta complementa a la Quinta. Con sus cinco movimientos, destaca por los medios musicales que utiliza para crear impresiones de la naturaleza; el propio Beethoven dotó a la obra de un lema, según el cual la sinfonía es "más la expresión del sentimiento que la pintura".

Antonello Manacorda explica que su ideal es "captar la esencia de la música, no su efecto. En ese sentido, me considero un intérprete "no retórico". No quiero enfatizar y subrayar los detalles porque sí, sino que intento confiar en el material y en sus proporciones. La imagen que tengo en mente no es la de un creador, sino la de un arqueólogo, que utiliza un pincel fino para quitar el polvo del objeto y revelarlo de tal forma que se haga visible en toda su perfección".

Como italiano con una marcada afinidad por la música alemana, Manacorda ha actuado en muchos de los principales teatros de ópera del mundo, desde Londres y Múnich hasta Nueva York. Entre las orquestas sinfónicas de renombre internacional con las que ha trabajado se encuentran la Filarmónica de Berlín, a la que volverá en mayo de 2024, la Orquesta Sinfónica de la Radio de Baviera, la Staatskapelle de Dresde, la Orquesta Sinfónica Nacional Danesa, la Filarmónica de Múnich, la Royal Philharmonic y la Orquesta de la Tonhalle de Zúrich.

La Kammerakademie Potsdam actúa en Potsdam y en todo Brandeburgo, ofreciendo conciertos dirigidos a todos los grupos de edad, al tiempo que realiza giras por toda Europa y graba discos premiados. La primera academia orquestal de Brandeburgo se fundó en 2018 y da fe del éxito y el espíritu innovador de la orquesta. El conjunto es un embajador cultural de Potsdam y Brandemburgo, y actúa en importantes salas de conciertos como la Elbphilharmonie de Hamburgo, el Concertgebouw de Ámsterdam y la Sala Boulez de Berlín, así como en festivales internacionales como el Festival de Mecklemburgo-Pomerania Occidental. 

Sony Classical publicará las grabaciones de la orquesta de las Sinfonías Quinta y Sexta en CD y en formatos digitales el 6 de octubre de 2023.  El ciclo completo aparecerá en la primavera de 2024.

Tracklist

Sinfonía 5 en Do menor, Op. 67

1.         I. Allegro con brio

2.             II. Andante con moto

3.             III. Allegro

4.             IV. Allegro. Presto

Sinfonía 6 en Fa mayor "Pastoral", Op. 68

5.                  I. Erwachen heiterer Empfindungen bei der Ankunft auf dem Lande. Allegro ma non troppo

6.             II. Szene am Bach. Andante molto mosso

7.             III. Lustiges Zusammensein der Landleute. Allegro

8.             IV. Gewitter, Sturm. Allegro

9.             V. Hirtengesang. Frohe und dankbare Gefühle nach dem Sturm. Allegretto

ANTONELLO MANACORDA director

Kammerakademie Potsdam orquesta

Instagram:

https://www.instagram.com/antonellomanacorda/

https://www.instagram.com/kammerakademie.potsdam/

Facebook:

Sony Music Masterworks se compone de los sellos Masterworks, Sony Classical, Milan Records, XXIM Records y Masterworks Broadway. 

[agustinavallarino]

Capítulo 2. Campaña con Influencers

Cliente: Google

Google se sumó al boom de la inteligencia artificial y llega a Uruguay con su propio chat: Bard. El objetivo era presentar al chat no solo como una herramienta académica o laboral, sino como un amigo o asistente personal.

La consigna fue realizar la campaña a través de influencers.

Dale play y conocé más acerca de tu próximo mejor amigo, Bard 😋

*El flashback de inicio del capítulo* Investigamos que el Chat-GPT es una herramienta que ya está bien instalada en los usuarios, específicamente entre los jóvenes estudiantes. Así que decidimos presentar a Bard como una herramienta más canchera e informal, con las mismas funciones, pero con un poco más de estilo 😎

¿Qué había que hacer? RUIDO. Mucho ruido. Pero al estilo Bard: con BARD-O. Para esto, se dividió a la campaña en tres fases:

En esta Fase 1 es donde salen a la cancha nuestros protagonistas, los influencers. Para una mayor amplitud del mensaje y lograr alcanzar a la mayor cantidad de público posible es que se buscaron perfiles de rubros variados: fotografía, comedia, maquillaje, digitales, entre otros.

Los embajadores tenían una consigna, debían contar que tenían un evento y no sabían... - Qué ponerse - Cómo armar un trago con Xs ingredientes. - Qué comer antes de tomar. - Cómo maquillarse. - Cómo impedir la resaca al otro día si tienen compromisos. - Cómo organizarse para la facultad.

La última fase de la campaña y la más Bard-era. Un evento con todos los influencers invitados, donde estos tienen la consigna de generar contenido tanto en la fiesta como en su previa.

Te sumas al Bard-o? 😉

El trabajo fue realizado con Sofía Tardáguila y Mariana Álvarez.

¡Gracias!

[engranes-y-pistones-srl]

Bonos en el exterior

- Ahora le consulto sobre la inversión de capitales

extranjeros y por los bonos y acciones de la argentina en el exterior

- ( complicado)

Es difícil

- Como lo ve? Por que?

- ( difícil)

- Por que?

- La inversión interna por medio de divisas exteriores,

es posible, pero una inversión directa de fondos externos, no la veo

‘ mira, hay dos tipos de inversiones, la interna, hecha

por la propia producción del territorio, financiera y financiera orientada a la producción.

Y la otra es la inversión externa, orientada a la

producción con fin de lucro, y retiro de ganancias.

La inversión en productos financieros, es poco útil. “ mírate esto”

Así, inversión del exterior

Así, inversión del interior

El trabajo prestado al exterior, por comercio de bienes de consumo, servicios y bienes materiales, y, de bienes de no consumo directo, de servicios de logística y digitales, es posible, y, la mayor posibilidad, en este contexto.

El comercio, ahí, el embajador primero, el presidente, para establecer acuerdo de lineamiento de favorecimiento e incentivos fiscales al comercio,

Y de este comercio, la inversión interna, para aumentar o mejorar el comercio y producción de comercio, de lo exportable.

( mediante una exportación, se genera una inversión y crecimiento interno, para abastecer y competir, en el sistema exterior o mercado)

( este comercio debe estar favorecido, primero en el lugar exportador, y, luego en el importador) ( una son acciones o intervenciones políticas interna y la otra son arreglo con vías al exterior comerciable, buscando socios de algun tipo o rubro)

( este favorecimiento, son, estímulos fiscales, en ambos polos, para incentivar esa acción de comercio)

Esto es, una inversión interna, mediante fondo adquiridos por comercio exterior. ‘

‘ ahora la inversión directa externa;

Una empresa extranjera se pone un distribuidor de su producto, o, una fabrica de producción, y el distribuidor es local.

O, la inversión extrajera, va para poner un importador de su producto, fabricado en algun lugar con mejor aspecto regional, o, directamente va a la fabrica, según la situación de estimulo local.

Normalmente, a máximo, van, con una distribuidora importadora, el trabajo de producción, por fuera de la franquicia es muy pesado, grande, de mucha inversión.

Y, las franquicia, si funcionan, funcionan como una importadora de producción, logística, y financiera, y de ese estilo.

Por lo general, es lo uno o lo otro.

O, se genera en regiones de ventajas, fiscales, y de proveedores y producción, una central media, y, de ahí, se distribuye, ya, con contrato externo, ya, con propia flota.

O, un negocio de servicio.

Ahora, esto, es un movimiento bastante complicado y costoso, normalmente. Generalmente usan la logística o se asocian a otra empresa. A mucho tiempo y a fin de este.

No se busca un mercado variable o volátil, o, con movimiento a según.

Un mercado volátil, o, variable, y movimiento según humores, y, especulaciones, es la propia intervención del estado.

Intervención del estado= mercado volátil, especulativo y variable,

El gobierno es el primer empleado, y, es un empleado, contratado a voto. y acordemos que se administra para los que te votaron y para los que no

- si

- ( y, si )

- claro, como sabría usted, quien lo voto

- ( y, si )

Ahora, hay otro problema a considerar.

Este es, si tenes o no como pagarles, es decir, si tenes moneda útil para la inversión extranjera.

( es decir, si pueden retirar el dinero, o, se meterán en un corralito)( y a los que queres traer, no usan pañales)

Ahí, esta el primer problema, el difícil, acceso a la moneda extranjera.

Si bien, con el comercio, podes obtenerla, en la inversión te la resta, o, te la saca.

Tu comercio, tu exportación, te suma moneda

La inversión extranjera, te la resta.

Aun así, hay escases de divisas útiles extranjeras, en el sistema financiero bancario de reserva.

( el sistema bancario de depósitos privados, pertenece al sistema financiero privado particular, es decir, la financieras. Los ahorros, no los podes tocar) ( solo usas tus fondos para facilitar el comercio)( cuando cambian para operar en el pais)

( tenes, lo que cambian, para operar en el pais)

Así, a estas empresas o privados extranjeros, se les hace difícil, retirar sus ganancias, en su moneda pais.

Y, no sirve ese mito de la devaluación para atraer capitales. Porque, cuando quiero retirar las ganancias me da lo mismo, la devaluación no es un estímulo de inversión, solo lo es, el estímulo fiscal, y, facilidad de acceso a su propia moneda.

Ponen una inversión de 100000 dólares, y es posible que ganen cuanto quieras, 1 billón de pesos, que cuando los pasen a dólares sean 1000 dólares. Es decir, que retiro como ganancias 1000 del billón de pesos.

( y ellos lo cuentan como mil, no como billón)

( es decir, que la diferencia monetaria no te sirve para atraer capitales extranjeros, sino, que te la desalienta, no te sirve para un carajo)

( solo, para no comprar al exterior)( desalentar el consumo exterior)

Si, no tenes de su moneda, ellos no ganan plata, así que si queres traer capitales externos, tenes su moneda.

Inversiones externas, restan moneda extranjera, y requieren moneda extranjera como atractivo y estímulos fiscales como atrayentes.

La moneda del inversor, los hace sentir como en casa, bienvenidos, las ventajas fiscales, los estímulos fiscales, los estimulan a pujar y a invertir, y la moneda inversora es lo que se piensan llevar.

Si hay dificulta de extracción, desalienta la inversión. Si hay dificultades fiscales de ingreso o acceso, desalienta. ( ganancias podes retener)

Luego, pueden venir los problemas de producción y de proveedores, y, regionales.

La dificultad de acceso al retiro de ganancias, es que al no tener esa moneda en el sistema bancario de banco de reserva, y sus expendedores, bancario privados, recurren a otro tipo de extractores, como financieras, y otras, que suben el costo, y, bajan las ganancias que pudiera no haber, mas y según la volatilidad mercado pais.

( o, sea, van al dólar financiero privado, de financiadoras o financistas)( el blue)

( y si aumentas los precios vendes menos)( así, que, es lo mismo)

En esa condiciones es mejor que no vengan.

Perderían plata, y, engrasarían el sistema, y perderías las pocas divisas que tengas y se abriría una competencia feroz por esa moneda.

Y, no aportaría valor productivo o de empleo.

Con los bonos pasa lo mismo.

Los bonos es un inversión extranjera.

Igual que una acción.

Así que, las acciones de empresas que cotizan en el exterior, bajan, porque bajan la facturación en moneda del inversor, de moneda extranjera.

( digamos dólares, bueno, baja el monto en dólares) ( si el inversor, vive en el pais que recibe la inversión, no pasa nada, ya que, en el cambio, es lo mismo, tal vez, pero, para el que vive en el exterior esa baja de facturación en su moneda, le baja las ganancias reales)

Y, los bonos, bajan, por bajar el interes en ellos, por idea de defaut o fallo en el pago. ( dicen, estos no tienen los billetes nuestros, no nos podrán pagar ni hipotecando todo su pais)( si, no tenes la moneda, no tenes)

Acciones, bajan, porque baja la recaudación en moneda extranjera.

Nada tiene que ver con la recaudación en moneda local.

Las ganancias en esta moneda local pueden ser buenas, y eso esta bien, para el inverso local, a través, del mercado externo, pero es malo, para el que vive en el extranjero, que lo siente como una baja o perdida de ganancias. y está perdida de ganancias es por la falta de moneda extranjera o acceso a ella, y, el recurso de financieros cerraros.

Los bonos bajos, por falta de interes y confianza por el valor de su moneda en el pais, por riesgo de no pago, por esa dificultad.

Aun cuando las tasas son muy altas, el riesgo es inadmisible.

Ambos dos, bonos y acciones, restan tu caudal o reserva de divisas, porque funcionan como inversión externan.

Los bonos pueden ser públicos o privados.

Bonos privados, es la búsqueda del privados por financiación, comprometiendo, participando, ingreso por el dinero invertido, no participa ingreso por ventas o facturación de la empresa.

Son como proyecto o fondos de inversión puestos abierto en la regulación del mercado de valores. A diferencia de los bonos público son a perpetuidad de vida de la empresa o privado que lo participo u otorgó. Se otorgan bonos o acciones por un montón maximo total, y este llegado o no, se reparte entre bonitas.

Estables, de poco valor, accesibles, y por tanto debajo de el mercado de criptomonedas asociadas a empresa negocio proyecto, pero más estable y duradera en tiempo que lo fondos o proyecto de inversión, como inmobiliario.

Bonos publicos, no cotizan en bolsa, solo un tercero inversión de forma secundaria lo hace. Los toma o genera un bono privado a fin o proyecto de fondo de inversión. Lo da el banco de reserva nación, a comisión los privados como mediadores. Son usualmente dado, por los estados abierto a ciudadano, cuando se quedan cortos en el presupuesto, muy usual, en países ordenados. Ahora lo cierto es, que también se usa para evitar o contener la expansión monetaria. Llega el presupuesto, yo sé que tengo de gasto, 50 mil, pero presupuesto 25, o, 30, maximo, y lo demás lo bonificó. No gusta tener que estar imprimiendo todo los años para financiar la actividad pública del estado. Todos los años todos los fondos públicos ejecutados se hacen privados, para evitar tener tanta base monetaria en el sector privado, se recicla, con una expansión del 2 al 3% 5 tal vez. O sea, siempre se presupuesta menos, bajo ese supuesto.

De ser posible se bonifica todo

Son muy comunes y utilizados, pero tienen un vencimiento y monto, con una tasa, similar a un plazo fijo, no renovables.

Es un sistema semi cerrado, rígido, que aspira a ser cerrado. Mediante impuestos y bonificación, estos últimos no cuenta como apertura de sistema, porque es una bonificación o extra, por la contribución voluntaria, el valor del bono más una atencion por la contribución o al buen contribuyente, una bonificación o plus de retorno, aplicada al todo y fin sistema personal privado, y, no, a la función o en extra a un total orgánico, el sector público sin dueño o ser, la administración, sin personería ni persona física.

Semi cerrado, porque permite, da la posibilidad, de ser financiado el sector público por expansión monetaria o impresión.

La expansión monetaria mediada por el sector privado, como comercio exterior y de bono contribuyente, no cuenta como apertura o acción de impresión, ya que es por un crecimiento directo del sector único propio o de propiedad, no es el aire o el ayuntamiento edificio.

La masa de activos de país, crece, por crecer el territorio, como territorio comercio, o territorio de comercialización adjuntado, al comercio propio de territorio país. País = activos int + activos ext.

Vol activo país, volumen necesario o valor o vol monetario = cotización por facturación int + ext

( entre variable, el valor especulativo y de marca o moda o convocatoria)( formando parte y razón de la facturación)

[jose-ameno]

Bonos en el exterior

- Ahora le consulto sobre la inversión de capitales

extranjeros y por los bonos y acciones de la argentina en el exterior

- ( complicado)

Es difícil

- Como lo ve? Por que?

- ( difícil)

- Por que?

- La inversión interna por medio de divisas exteriores,

es posible, pero una inversión directa de fondos externos, no la veo

‘ mira, hay dos tipos de inversiones, la interna, hecha

por la propia producción del territorio, financiera y financiera orientada a la producción.

Y la otra es la inversión externa, orientada a la

producción con fin de lucro, y retiro de ganancias.

La inversión en productos financieros, es poco útil. “ mírate esto”

Así, inversión del exterior

Así, inversión del interior

El trabajo prestado al exterior, por comercio de bienes de consumo, servicios y bienes materiales, y, de bienes de no consumo directo, de servicios de logística y digitales, es posible, y, la mayor posibilidad, en este contexto.

El comercio, ahí, el embajador primero, el presidente, para establecer acuerdo de lineamiento de favorecimiento e incentivos fiscales al comercio,

Y de este comercio, la inversión interna, para aumentar o mejorar el comercio y producción de comercio, de lo exportable.

( mediante una exportación, se genera una inversión y crecimiento interno, para abastecer y competir, en el sistema exterior o mercado)

( este comercio debe estar favorecido, primero en el lugar exportador, y, luego en el importador) ( una son acciones o intervenciones políticas interna y la otra son arreglo con vías al exterior comerciable, buscando socios de algun tipo o rubro)

( este favorecimiento, son, estímulos fiscales, en ambos polos, para incentivar esa acción de comercio)

Esto es, una inversión interna, mediante fondo adquiridos por comercio exterior. ‘

‘ ahora la inversión directa externa;

Una empresa extranjera se pone un distribuidor de su producto, o, una fabrica de producción, y el distribuidor es local.

O, la inversión extrajera, va para poner un importador de su producto, fabricado en algun lugar con mejor aspecto regional, o, directamente va a la fabrica, según la situación de estimulo local.

Normalmente, a máximo, van, con una distribuidora importadora, el trabajo de producción, por fuera de la franquicia es muy pesado, grande, de mucha inversión.

Y, las franquicia, si funcionan, funcionan como una importadora de producción, logística, y financiera, y de ese estilo.

Por lo general, es lo uno o lo otro.

O, se genera en regiones de ventajas, fiscales, y de proveedores y producción, una central media, y, de ahí, se distribuye, ya, con contrato externo, ya, con propia flota.

O, un negocio de servicio.

Ahora, esto, es un movimiento bastante complicado y costoso, normalmente. Generalmente usan la logística o se asocian a otra empresa. A mucho tiempo y a fin de este.

No se busca un mercado variable o volátil, o, con movimiento a según.

Un mercado volátil, o, variable, y movimiento según humores, y, especulaciones, es la propia intervención del estado.

Intervención del estado= mercado volátil, especulativo y variable,

El gobierno es el primer empleado, y, es un empleado, contratado a voto.

Ahora, hay otro problema a considerar.

Este es, si tenes o no como pagarles, es decir, si tenes moneda útil para la inversión extranjera.

( es decir, si pueden retirar el dinero, o, se meterán en un corralito)( y a los que queres traer, no usan pañales)

Ahí, esta el primer problema, el difícil, acceso a la moneda extranjera.

Si bien, con el comercio, podes obtenerla, en la inversión te la resta, o, te la saca.

Tu comercio, tu exportación, te suma moneda

La inversión extranjera, te la resta.

Aun así, hay escases de divisas útiles extranjeras, en el sistema financiero bancario de reserva.

( el sistema bancario de depósitos privados, pertenece al sistema financiero privado particular, es decir, la financieras. Los ahorros, no los podes tocar) ( solo usas tus fondos para facilitar el comercio)( cuando cambian para operar en el pais)

( tenes, lo que cambian, para operar en el pais)

Así, a estas empresas o privados extranjeros, se les hace difícil, retirar sus ganancias, en su moneda pais.

Y, no sirve ese mito de la devaluación para atraer capitales. Porque, cuando quiero retirar las ganancias me da lo mismo, la devaluación no es un estímulo de inversión, solo lo es, el estímulo fiscal, y, facilidad de acceso a su propia moneda.

Ponen una inversión de 100000 dólares, y es posible que ganen cuanto quieras, 1 billón de pesos, que cuando los pasen a dólares sean 1000 dólares. Es decir, que retiro como ganancias 1000 del billón de pesos.

( y ellos lo cuentan como mil, no como billón)

( es decir, que la diferencia monetaria no te sirve para atraer capitales extranjeros, sino, que te la desalienta, no te sirve para un carajo)

( solo, para no comprar al exterior)( desalentar el consumo exterior)

Si, no tenes de su moneda, ellos no ganan plata, así que si queres traer capitales externos, tenes su moneda.

Inversiones externas, restan moneda extranjera, y requieren moneda extranjera como atractivo y estímulos fiscales como atrayentes.

La moneda del inversor, los hace sentir como en casa, bienvenidos, las ventajas fiscales, los estímulos fiscales, los estimulan a pujar y a invertir, y la moneda inversora es lo que se piensan llevar.

Si hay dificulta de extracción, desalienta la inversión. Si hay dificultades fiscales de ingreso o acceso, desalienta. ( ganancias podes retener)

Luego, pueden venir los problemas de producción y de proveedores, y, regionales.

La dificultad de acceso al retiro de ganancias, es que al no tener esa moneda en el sistema bancario de banco de reserva, y sus expendedores, bancario privados, recurren a otro tipo de extractores, como financieras, y otras, que suben el costo, y, bajan las ganancias que pudiera no haber, mas y según la volatilidad mercado pais.

( o, sea, van al dólar financiero privado, de financiadoras o financistas)( el blue)

( y si aumentas los precios vendes menos)( así, que, es lo mismo)

En esa condiciones es mejor que no vengan.

Perderían plata, y, engrasarían el sistema, y perderías las pocas divisas que tengas y se abriría una competencia feroz por esa moneda.

Y, no aportaría valor productivo o de empleo.

Con los bonos pasa lo mismo.

Los bonos es un inversión extranjera.

Igual que una acción.

Así que, las acciones de empresas que cotizan en el exterior, bajan, porque bajan la facturación en moneda del inversor, de moneda extranjera.

( digamos dólares, bueno, baja el monto en dólares) ( si el inversor, vive en el pais que recibe la inversión, no pasa nada, ya que, en el cambio, es lo mismo, tal vez, pero, para el que vive en el exterior esa baja de facturación en su moneda, le baja las ganancias reales)

Y, los bonos, bajan, por bajar el interes en ellos, por idea de defaut o fallo en el pago. ( dicen, estos no tienen los billetes nuestros, no nos podrán pagar ni hipotecando todo su pais)( si, no tenes la moneda, no tenes)

Acciones, bajan, porque baja la recaudación en moneda extranjera.

Nada tiene que ver con la recaudación en moneda local.

Las ganancias en esta moneda local pueden ser buenas, y eso esta bien, para el inverso local, a través, del mercado externo, pero es malo, para el que vive en el extranjero, que lo siente como una baja o perdida de ganancias. y está perdida de ganancias es por la falta de moneda extranjera o acceso a ella, y, el recurso de financieros cerraros.

Los bonos bajos, por falta de interes y confianza por el valor de su moneda en el pais, por riesgo de no pago, por esa dificultad.

Aun cuando las tasas son muy altas, el riesgo es inadmisible.

Ambos dos, bonos y acciones, restan tu caudal o reserva de divisas, porque funcionan como inversión externan.

[moochilatv]

Noel Gallagher reveló los detalles de su próximo álbum Council Skies

El lanzamiento vendrá con remixes oficiales de Robert Smith y Pet Shop Boys

NOEL GALLAGHER'S HIGH FLYING BIRDS anunció los detalles de su nuevo álbum ‘Council Skies’. Disponible a partir del 2 de junio en Sour Mash Records

Ya en preventa aquí https://noelgallagher.lnk.to/Councilskiespr

Disponible en CD, vinilo con un 7" extra, edición digital y edición limitada de lujo de 3LPs y 2CDs con remixes de Robert Smith de The Cure, Pet Shop Boys y una versión de la sesión de Radio 2 de 'Live Forever'.

Escucha el nuevo sencillo ‘Easy Now’ https://noelgallagher.lnk.to/EasyNowpr

Desde el evocador título del álbum hasta el arte de la portada, pasando por las propias letras, "Council Skies" es una reivindicación del pasado de Noel Gallagher y un homenaje a sus raíces mancunianas. Su disco en solitario más variado y mejor logrado hasta la fecha, es un disco enmarcado por la confianza, la asunción de riesgos, la libertad creativa y una gran profundidad emocional.

"Council Skies" se grabó en los Lone Star Sound Recording Studios de Londres, propiedad del mismo Noel, y las exquisitas cuerdas orquestadas del álbum se grabaron en los legendarios Abbey Road Studios. Producido por Noel con su viejo colaborador Paul 'Strangeboy' Stacey, el álbum también cuenta con la participación de Johnny Marr en tres temas, incluido el reciente single 'Pretty Boy'. "Council Skies" toma su título de un libro del venerado ilustrador norteño y amigo de Noel, el artista Pete McKee. Trata temas como el anhelo juvenil y la ambición desenfrenada.

Al hablar del álbum, Noel dice: "Es volver al principio. Soñar despierto, mirar al cielo y preguntarse qué podría ser de la vida... eso es tan cierto para mí ahora como lo era a principios de los 90. Cuando crecía en la pobreza y el desempleo, la música me sacó de esa situación", comenta. "Top of the Pops en la televisión transformaba tu noche del jueves en un mundo de fantasía, y eso es lo que creo que debería ser la música. Quiero que mi música eleve y transforme de alguna manera".

La imagen de portada, realizada por el prestigioso fotógrafo de Manchester, Kevin Cummins @kcmanc , muestra la instalación del equipo de Noel en el centro original de lo que fue el estadio de fútbol Maine Road (antigua sede del Manchester City).

A lo largo del arte que acompaña a la portada, Cummins capta lugares conmovedores de los años de formación de Noel, culminando con una impactante imagen de la estación de tren Piccadilly de Manchester, que marca el momento en que Noel abandonó su ciudad natal para trasladarse a Londres. Esta representación visual encapsula a la perfección los temas, el viaje y el núcelo emocional de "Council Skies".

El nuevo sencillo 'Easy Now' sigue al reciente lanzamiento de 'Pretty Boy', el primer tema extraído del nuevo álbum que fue aclamado por los fans y la crítica por igual y recibió un amplio apoyo de la radio nacional, añadiéndose a la lista principal en todas las cadenas clave. En junio de 2021 se publicó "Back The Way We Came: Vol 1 (2011-2021)', un variado álbum Best Of que marca una década de Noel Gallagher's High Flying Birds. Este álbum con certificación de oro fue el cuarto No. 1 consecutivo de la banda en el Reino Unido y el duodécimo álbum No. 1 en el Reino Unido a lo largo de la carrera de Noel. En 2021, Noel también fue nombrado embajador oficial del Record Store Day.

El verano pasado Noel Gallagher's High Flying Birds encabezó una serie de conciertos al aire libre que culminaron con una actuación en el escenario Pyramid de Glastonbury ante una de las mayores multitudes del fin de semana. Recientemente se anunciaron las fechas de sus conciertos en el Reino Unido para este verano – luego se añadirán más fechas. Toda la información de la gira está aquí.

"Council Skies" ya está disponible en preventa en CD, vinilo de alto gramaje con un 7" extra que incluye una versión acústica exclusiva de "Pretty Boy", un LP picture disc y varios formatos digitales HD, incluida una versión de audio espacial Dolby Atmos. También se lanzarán formatos de lujo en edición limitada, incluyendo un 3LP y un 2CD con remixes de Robert Smith de The Cure, Pet Shop Boys y una impresionante versión de la sesión de Radio 2 de 'Live Forever'. Todos los pedidos anticipados del álbum a través de la tienda oficial incluyen una hoja con las letras de la canción "Council Skies".

‘Council Skies’ Tracklist:

I'm Not Giving Up Tonight

Pretty Boy

Dead To The World

Open The Door, See What You Find

Trying To Find A World That's Been And Gone

Easy Now

Council Skies

There She Blows!

Love Is A Rich Man

Think Of A Number

Bonus Track – We’re Gonna Get There In The End

Deluxe Album Tracklist: Disc 1:

I'm Not Giving Up Tonight

Pretty Boy

Dead To The World

Open The Door, See What You Find

Trying To Find A World That's Been And Gone

Easy Now

Council Skies

There She Blows!

Love Is A Rich Man

Think Of A Number

Disc 2:

Don’t Stop…

We’re Gonna Get There In The End

Mind Games

Pretty Boy (Instrumental)

Dead To The World (Instrumental)

Council Skies (Instrumental)

Think Of A Number (Instrumental)

I’m Not Giving Up Tonight (David Holmes Remix)

Think Of A Number (Pet Shop Boys Magic Eye 12” Remix)

Pretty Boy (Robert Smith Remix)

Council Skies (The Reflex Revision)

Flying On The Ground (Radio 2 Session, 08.09.21)

You Ain’t Goin’ Nowhere (Radio 2 Session, 08.09.21)

Live Forever (Radio 2 Session, 08.09.21)

[rodolfokendhall]

nutricion mental, nutricion fisica, nutricion espiritual y Nutricion economica. DOUBLEX BY AMWAY NUTRILITE

[rodolforandhall]

whirlpool influencer rodolfo randhall

[kastika]

Innovación Digital: Mucho más que actualización tecnológica

Hay 4 claves para que la innovación digital sea algo más que una "actualización tecnológica". La innovación significa transformación. Y esto se logra cuando los proyectos e ideas digitales:

Potencian la clientela actual

Son consistentes con la cultura de la compañía

Abren el juego a una variedad de nuevos negocios, socios y clientes

Son la llave para jugar en nuevos sectores económicos

Veamos qué pasó con la innovación en el mundo digital llevado adelante por la compañía Lululemon. Luego, profundizo en cada una de las cuatro claves.

Lululemon inventó una nueva categoría...

Hoy tiene 20 mil empleados, ingresos anuales de 4 mil millones de dólares y 500 puntos de venta en distintas partes del mundo.

Su principal logro fue abrir un nuevo espacio de mercado. Creó un "océano azul", como dirían Mauborgne y Kim: una nueva categoría de negocio.

Estaban Adidas, Nike y otros, Dirigidos a los deportes más populares, al entrenamiento, al juego de alto nivel: fútbol, tenis, basket, running... Todas las marcas peleaban por ese mercado.

Lululemon eligió un espacio distinto: yoga. Algo, en su momento, relegado a unas pocas personas interesadas en una disciplina enfocada en lo físico pero también en lo mental y en lo espiritual. A nadie le interesaba mucho: parecía un pequeño nicho de mercado.

Pero Lululemon se lo tomó en serio y con profundidad: productos de muy buena calidad resaltando la comodidad, el bienestar; clases de yoga, estiramiento y meditación en sus locales; contacto permanente con la comunidad local de profesores de yoga...

Además, creó una cultura de marca original...

Si hasta el momento usábamos como "ropa cómoda" esa remera gastada de nuestro viaje de egresados, o ese "pantalón jogging" de elástico estirado, la propuesta de Lululemon fue otra: invirtamos algunos pesos en la ropa que usamos para sentirnos cómodos.

Sus publicidades, packagings y decorados mostraban un manifiesto compuesto por frases como "los amigos son mas importantes que el dinero" o "la vida está llena de contratiempos. El éxito está determinado por la forma en que manejamos esos contratiempos".

Es decir, una mezcla de cultura hippie, con autoayuda, autosuperación, mindfulness, meditación y temas relacionados: hoy, todo, muy vigente, pero hace 20 años no. Crearon una marca pero también una cultura de marca fortísima y 100% en sintonía con sus clientes.

Y sostuvo una clientela sólida a lo largo del tiempo

Por supuesto, si bien sus primera red de contactos al abrir una tienda es la comunidad de profesores, de yoga de la zona, sus productos fueron a un amplio público seducido por productos para hacer actividad física que no se relacionen con correr más rápido, ganar más partidos o transpirar más.

Algunas cosas no les salieron, como suele pasar. En el 2014 crearon la marca Kit and Ace, con una propuesta de prendas y accesorios de cashemere que no funcionó. También tuvieron algunos problemas de calidad en ciertos productos y algunas controversias con la prensa. Pero siguieron.

Los viven copiando. Pero siguen. En Lululemon saben que su continuidad depende de estar, todo el tiempo, proponiendo nuevas ideas a su clientela: un público que conocen bien y que está formado por: embajadores de marca; fanáticos; clientes ocasionales; heavy users; influencers naturales; amigos; profesores, practicantes, adherentes y profesionales del yoga y disciplinas afines.

LA APUESTA DIGITAL

La pandemia sorprendió a Lululemon con sus casi 500 locales en todo el mundo. En marzo de 2020 su acción estaba en 165 dólares. Pero a fines del 2021 se recuperaron y tocaron los 470. No se quedaron quietos.

En 2020 compraron Mirror por 500 millones de dólares: una startup de fitness consistente un espejo inteligente interactivo con cámara y parlantes para entrenamientos en el hogar.

Con Mirror se pueden tomar clases diarias en directo; clases personalizadas de meditación, yoga, boxeo, etc.; tutoriales y seguimientos personalizados y mil etcéteras.

No sabemos qué va a suceder con Mirror. Tal vez sea un éxito; tal vez se convierta en la "bicicleta" fija del siglo XXI, convirtiéndose en un decorado más en las habitaciones de quienes lo compraron; tal vez no soporte la competencia con productos muy parecidos como Forme, Flexit, Tonal, eGym y otros.

Pero lo importante es que la apuesta digital de Lululemon cumple con 4 claves esenciales de toda estrategia digital:

1. Potenciar y seguir consolidando la clientela actual

Mirror complementa y potencia las actividades con clientes que ya tenía Lululemon en sus tiendas: clases de yoga, meditación, workshops y eventos sociales de todo tipo.

2. Ser totalmente consistente con la cultura de la compañía

Además de funcionar como opción hogareña durante la pandemia, Mirror permite un acercamiento y seguimiento a sus clientes por otro canal y brinda una excelente opción a "embajadores" de la marca, que son quienes imparten las clases.

3. Abrir el juego a una amplia variedad de nuevos negocios, socios y clientes

Mirror actúa como una nueva plataforma digital que puede expandirse notablemente generando nuevas experiencias y nuevos contenidos. De hecho, Lululemon contrató a comienzos de 2022, a Michael Aragon, ex director de contenido de la Twitch para desarrollar y hacer crecer a Mirror en el mercado de home fitness.

4. Ser la llave para jugar en nuevos sectores de la economía

Lululemon entra, así, en un sector relativamente nuevo y prometedor: el del fitness technology. Es un sector que viene madurando desde hace años. Con tecnología vestible, apps de monitoreo, fitness trackers... Pero, a partir del desarrollo de los "gimnasios hogareños" durante la pandemia, se potenció increíblemente. Coaching online, nuevos dispositivos de todo tipo, apps integrales para el bienestar físico/mental/espiritual, realidad virtual aplicada. Un nuevo sector repleto de competidores e iniciativas. Pero con un gigantesco potencial en términos de valor que, seguramente, Lululemon intentará capturar.

[rutaalrocknoticias]

AL DUAL presenta su primer disco REEL TO REEL

Pulsa aquí para escuchar REEL TO REEL

REEL TO REEL es un trabajo que se ha dilatado en el tiempo durante los tres últimos años, debido a la laboriosa y ardua tarea de producción, que ha venido dada por el gran elenco musical con el que Dual ha querido contar junto a la mítica técnica de producción "Wall of Sound" utilizada para los mismos. Más de cuarenta músicos doblados a través de 5 overdubs, 200 instrumentos sonando simultáneamente en varias de los cortes, numerosas mezclas y masterings de una misma canción y un largo etcétera de excentricidades musicales han dado lugar a este, tan esperado, nuevo álbum de nuestro artista patrio del rock and roll más internacional. Reel To Reel esta disponible en todas las plataformas digitales y en formato físico digipack desde el 25 de Marzo.

Considerado por la prensa especializada británica musical como uno de los guitarristas y artistas más importantes del género en la escena rockin’ internacional. Al Dual ha colaborado con grandes artistas de la talla de Paul Pigat, Chris Casello, Lisa Pankratz, Tommy Harkenrider, Chan Romero, Eddie Nichols o Mike Sánchez entre otros, llegando a consolidarse como uno de los más completos guitarristas de su género, obteniendo un puesto en el Olympo de la guitarra Twang junto a músicos de la talla de Eddie Cochran, Bo Didley, Chet Atkins o Duane Eddy con los que comparte un lugar privilegiado como artista y embajador de la firma internacional Gretsch Guitars USA. En 2017 publicó el EP ‘Blue’s Back in Town’ ( El Toro Records, BCN ) grabado y mezclado entre las ciudades de Madrid y Valencia, y masterizado en Georgetown Masters (Nashville, Tennessee) estudio fetiche de muchos de sus artistas preferidos como Willie Nelson, June Carter, Sonny Burges y Johnny Horton, entre otros.

En el año 2018 fue galardonado con el premio al Mejor Solista Masculino Internacional en los reconocidos Ameripolitan Music Awards, celebrados en Graceland, Memphis.

Al Dual ingresó en el prestigioso Rockabilly Hall Of Fame de Nashville TN, USA, junto a artistas de la talla de Stray Cats, Danny Gatton, Robert Gordon, Nick Curran, Dave Edmunds, Reverend Horton Heat, The Blasters, Big Sandy, y muchos más artistas relevantes que han desarrollado su carrera posteriormente a 1963.

[vicavalos]

COMPETENCIAS PROFESIONALES DEL LICENCIADO EN RELACIONES LABORALES EN LA ERA DIGITAL

De acuerdo con Educa web (expertos en educación, formación y orientación), las competencias son todas aquellas habilidades, aptitudes y destrezas que ha adquirido una persona a lo largo de su vida personal, profesional y académica. En lo que respecta a las competencias profesionales, se podría decir que son aquellas habilidades que se ponen en práctica para realizar un trabajo y desarrollarlo bien.

Las actividades, trabajos y tareas para las que tiene competencias el graduado en Relaciones Laborales son tan diversas. Su ámbito de competencias abarca a todos los actores del mundo del trabajo (estado- trabajadores- empleadores- sindicatos), con independencia si se trata de actores individuales o colectivos, así como a todos los aspectos concernientes a la relación que de su interacción se produce. Asimismo, el Licenciado en Relaciones Labores, tiene las capacidades, habilidades, actitudes y técnicas para desempeñarse en diferentes áreas de funciones, las cuales están en relación directa con las competencias necesarias para el cumplimiento de dichas funciones. En síntesis, se podría decir que la formación que posee un Relacionista Laboral es multi e interdisciplinaria, que, respetando la complejidad de su objeto de estudio, el hombre en situación de trabajo, aborda la diversidad de perspectivas que lo constituyen: social, económica, jurídica y administrativa.

Ahora bien, el interrogante que surge es ¿Cuáles son las competencias que un licenciado en relaciones laborales necesita tener en esta era digital?

Nosotros como personas que trabajan para gestionar otras personas, somos una pieza fundamental en esta era digital que se esta desarrollando en la actualidad. Estamos viviendo un proceso de digitalización de las relaciones del trabajo en las organizaciones, ya sean privadas o públicas, que nos invitan a generar o mutar nuestras competencias hacia el conocimiento digital, la comunicación digital, la gestión de la información, el trabajo en red, orientación al cliente, entre otras.

Susana Arias, experta en Recursos Humanos, muestra la importancia que tenemos como profesionales en la materia de gestión de personas en los procesos de digitalización. Como expertos en transformación y personas, somos claves en los cambios que se llevan adelante en la era digital, ya que brindamos el acompañamiento necesario para la correcta adaptación de los trabajadores a los mismos. Desde su punto de vista, existen tres puntos clave en lo que se debe considerar hacer partícipe a los responsables de RRHH dentro del proceso: Estrategia, Medición y Fidelización.

Cuando habla del primer punto, se refiere a la importancia de tener una hoja de ruta definida que nos permita ver a futuro. No solo para atraer y retener talento, sino también para activar una cultura de innovación que permita adaptarse a los continuos cambios del mercado, debemos aliarnos con la tecnología. Enamorar y atraer talento será también fundamental, pero deberemos encontrar las herramientas tecnológicas que nos ayuden en este proceso. Es que una empresa que innova tecnológicamente, es una empresa mas atractiva para reclutar mejor talento en la era digital.

En segundo lugar, la medición, tiene un objetivo principal que es analizar los datos para tomar decisiones con menos riesgos. Se puede decir, que en este punto juega un papel fundamental el conocimiento en People Analytics, metodología y tecnologías de análisis de datos que ayudan a conocer al empleado para tomar las mejores decisiones organizacionales.

Por último, es indispensable la fidelización en los procesos de gestión de personas. La fidelización es la acción de fidelizar, es decir, conseguir la fidelidad de una persona, ya sea trabajador o cliente. En este punto, se hace necesario la implementación del Employee Branding (marca de empleado), al igual que en el departamento de marketing, más focalizado en la experiencia del cliente, los profesionales de recursos humanos deben centrase en la experiencia del empleado. En la gestión de personas, nuestra prioridad como profesionales es gestionar satisfactoriamente esta experiencia, el trabajador es nuestro mejor embajador de marca. Sabemos que si el esta contento, si el se adapta a los cambios en la era digital, lo trasmitirá a nuestro cliente.

En conclusión, se podría decir que como profesionales debemos céntranos en desarrollar este tipo de competencias, que permiten la captación de talento, la fidelización, la medición, la formación de los trabajadores. Debemos aliarnos con los cambios tecnológicos y amoldarlos a nuestras competencias, para que nos permitan gestionar a las personas de manera más eficiente en esta era digital. Y es que no caben dudas que somos una pieza fundamental en estas transformaciones y en ayudar a los trabajadores a adaptarse, por lo cual mutar nuestras competencias hacia los nuevos conocimientos digitales, es indispensable.

Para finalizar les dejo una imagen publicada por mi compañera, @barbararoman​, sobre las ocho competencias digitales que se necesitan en la actualidad para el éxito profesional. Competencias que, considero como profesionales, ya las tenemos aprendidas solo debemos desarrollarlas junto a los cambios de la era digital.

[etwinning21]

2.1. Análisis de un proyecto encontrado

Tarea:

Consiste en describir brevemente el proyecto y explica por qué te ha parecido interesante.

Proyecto: "ETWINNING Y LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL EDUCATIVA"

Análisis rápido del proyecto

La transformación digital educativa se plantea como objetivo la integración de las tecnologías digitales en el entorno educativo, en un proceso continuo de construcción, dinámico y con la participación de todos los estamentos. Los centros educativos tienen que reinventar sus espacios, implementar nuevas metodologías y recursos y promover la colaboración entre centros, docentes y alumnado. Alcanzar este ambicioso objetivo y llegar a ser centro educativo digital, requiere formación continua para conseguir la capacitación digital y metodológica necesarias.

Teniendo en cuenta todo lo señalado anteriormente, el programa europeo eTwinning se presenta como una acción de éxito en este proceso de transformación digital educativa. 

Evaluación con rúbrica:

1. Innovación pedagógica y creatividad(3)

Para conseguir los cambios que la escuela necesita, desde eTwinning se fomenta el liderazgo compartido. El/la directora/a y pequeños grupos con iniciativa (docentes con experiencia en diferentes ámbitos, el alumnado y las familias, agentes externos) comparten responsabilidades para alcanzar los objetivos propuestos. Este enfoque mira a la escuela como un sistema multidimensional e interactivo que puede aprender y cambiar y, por lo tanto, participar en el proceso de innovación y transformación.

2. Integración curricular(2)

Una comunidad educativa con un elevado porcentaje del profesorado con alta competencia digital va a contribuir al desarrollo de las competencias del alumnado y a la transformación digital en dicha comunidad. Respecto al alumnado cabe señalar que dependiendo de su edad, autonomía, y de su competencia digital, este puede jugar un papel importante en el proceso de transformación de los centros escolares. El equipo directivo y los docentes no deben desaprovechar este potencial.

3. Colaboración entre centros escolares asociados(5)

Las temáticas tratadas son amplias, en español y en otros idiomas hablados en la Unión Europea, fomentando la dimensión europea, contextualizándolas a los diferentes niveles educativos, y adaptándolas a los avances tecnológicos y metodológicos que se han ido produciendo en la sociedad: plataforma virtual eTwinning, introducción de materiales manipulativos en educación infantil, trabajo colaborativo, cómo sacar partido a una herramienta digital concreta, metodologías activas (ABP, clase invertida, competencia digital, tecnologías educativas, evaluación formativa, uso seguro y responsable de la red, oratoria, cambio climático, participación democrática, un tema específico de una materia, etc.)

4. Uso de la tecnología(4)

Presenta un espacio de aprendizaje zonificado y reconfigurable, dividido en seis zonas: Investiga, Explora, Interactúa, Desarrolla, Crea y Presenta, cuya finalidad es favorecer y estimular los procesos de enseñanza y aprendizaje, haciendo del alumno el protagonista de todo el proceso de aprendizaje. Las diferentes modalidades de formación que ofrece eTwinning se benefician del Aula del Futuro, con impacto en toda la comunidad educativa, anticipando la educación del futuro.

5. Resultados, impacto y documentación(2)

La privacidad, seguridad y gratuidad de eTwinning han sido factores clave por los que, tras la declaración del estado de alarma y el cierre de los centros escolares, algunos de estos solicitaron al Servicio Nacional de Apoyo la posibilidad de crear proyectos fundados por dos docentes de un mismo centro escolar, con el fin de que el TwinSpace se convirtiera en el entorno virtual de trabajo del alumnado y el profesorado y un espacio de encuentro y comunicación.

6. Valoración final

Su planificación es excelente. Y mi puntuación es un 22 sobre 25. 

En el ámbito de la utilización de las TIC y nuevas estructuras pedagógicas hay mucho que se puede hacer en el ámbito de la asignatura de matemáticas en la etapa de secundaria. La red de embajadores eTwinning es el grupo organizado más potente que actúa como correa de transmisión de todo el contenido vertido en las redes hacia la comunidad educativa. Para los docentes y el alumnado participante en un proyecto de colaboración, utilizar las redes sociales les permite difundir el trabajo que están haciendo -basta con utilizar la url del TwinSpace o de cualquier espacio virtual en el que trabajen-, una mayor fluidez en la comunicación entre ellos y con sus socios, mejorar el trabajo en equipo, buscar información, encontrar recursos, crear grupos privados y resolver dudas, establecer relaciones personales (esto adquiere relevancia especial entre los adolescentes), etc.

[xianasiccardi]

Resumen de las tendencias en redes sociales para 2020

Las compañías mundiales líderes de comunicación digital y redes sociales han hecho públicas las tendencias que marcarán este nuevo año 2020, como es el caso de Epsilon Technologies, Deloitte, Talkwalker o HubSpot. Aunque los objetivos de la comunicación digital, la publicidad y las redes sociales no son los mismos, sí hay ciertos patrones imprescindibles. Me los he leído casi todos para que no tengáis que hacerlo. Contenido de valor. De nada.

1. El contenido de valor

Sigue siendo el elemento más importante y sobre el que orbita todo lo demás, como la manera en que sea presentado: vídeo, texto o material gráfico.

2. El propósito

Los usuarios se identificarán con las marcas que ensalcen sus valores, máxime cuando éstos conecten con los suyos. Premiarán a las marcas que se impliquen con problemáticas sociales o medioambientales de una manera genuina y honesta. Repito: genuina y honesta. Por el contrario, lo artificial será castigado.

Según el informe 2020 Global Marketing Trends de Deloitte, el 80 por ciento de sus clientes estaría dispuesto a pagar más si la marca fuera más responsable en el ámbito social y medioambiental.

3. El relato es el rey

Es mi parte favorita. Crear relatos y tramas es una excelente manera de interesar a la audiencia, atraparla en la trama y que permanezca expectante ante la resolución. Para realizarlo con éxito, es esencial jugar con el making of y el backstage, definir un objetivo o reto, mostrar los obstáculos y problemas para conseguirlo y tener un claro desenlace.

Por ejemplo, el relato de un barco de Greenpeace durante su periplo hasta el Ártico para comprobar el deshielo como efecto del cambio climático. Presentación, nudo, desenlace, emoción y conocimiento.

4. Empatía y conexión emocional

La frialdad y la distancia se castigan, todo lo contrario que la conexión emocional, la escucha y la complicidad. Hacer partícipe a una audiencia de distintas cuestiones mediante preguntas y encuestas es una buena oportunidad para conocer qué opinan. De la misma forma, los sorteos siguen al alza porque fomentan la participación y la diversión. Especialmente, a través de Instagram Stories.

5. Premio a la realidad

Cuanto más real, mejor es una máxima que no para de crecer. La imperfección y la sorpresa generan interés en una audiencia global cansada del postureo y las fotos perfectas pero vacías. Se trata de provocar sensaciones y de no tener miedo a ser disruptivos. Por ejemplo, la campaña de este año ‘Made in adventure’ de The North Face con cicatrices reales de deportistas en la que, por cierto, también te invitan a subir tu propia foto. 

6. Cuidado que viene la #desconexión y el bienestar social.

Basta de spamear. Se acerca una ola llamada #Desconexión. Todos nos quejamos de que recibimos demasiados mails, demasiado bombardeo, demasiada información y demasiado ruido. Eso ha generado una energía contraria que defiende el #DigitalDetox. Y algunos ya lo están utilizando a su favor. Con éxito, por cierto.

Por ejemplo, la campaña “Manzanas a cambio de manzanas”, que recientemente ha recibido el galardón XXII Drac Novell Internacional, que consiste en que la primera consumición de sidra ‘El ladrón de manzanas’ se sirve a cambio de la entrega del Iphone, para fomentar –al menos durante un rato- las relaciones sociales de calidad.

7. No hables tanto de ti, mejor que lo hagan otros

Esta regla elemental de la reputación online sigue más vigente que nunca. Es mucho más valioso que otros hablen de nosotros, en lugar de pasarnos el día recordando lo guapos que somos.

8. Influencers al alza

Cada vez más personas se compran algo porque se lo han visto a un influencer, más que por el impacto de la publicidad, sobre la que hay cierta desconfianza, sobre todo entre el público más joven. Los influencers –me refiero a las verdaderas celebridades digitales y a los microinfluencers, no a quienes basan su audiencia en la compra de seguidores- siguen siendo los principales embajadores para las marcas.

La selección de una celebridad o de un experto en lo suyo con acierto determinará el éxito o fracaso de la acción. Comprobar si compran seguidores, repasar su timeline, revisar las colaboraciones que han hecho anteriormente con otras marcas, valorar el tono con el que se dirigen a su audiencia o si los comentarios políticos o sociales que emiten encajan con la marca son aspectos fundamentales a tener en cuenta.

9. Tendencias virales

Lograr un contenido relevante que se mueva solo es uno de los grandes objetivos que se mantiene este 2020. Las acciones sorprendentes, las emotivas, las divertidas y/o masivas, las que fomentan la reflexión sobre algo, o las que generen una transformación social o medioambiental son las que suelen tener más éxito. 

Por ejemplo, el reciente espectáculo mundialmente viral del famoso plátano fijado en una pared con cinta adhesiva, una obra de arte vendida por 108.000 euros que expuso el artista Maurizio Cattelan en Miami, y un “escándalo calculado al milímetro para poner en cuestión el mercado del arte”, publicó El País. 

10. Auge del real time marketing

Meterse con acierto y brillantez en una conversación masiva es una de las tendencias de marketing que cuentan con mayor éxito actualmente. Aunque sea de finales de 2016, voy a recordar la gran acción de Norwegian Airlines, difundida tras hacerse pública la noticia del divorcio de Brat Pitt y Angelina Jolie.

11. Buenos tiempos para el co-branding

La unión hace la fuerza y es un buen momento para aliarse con marcas afines, o con otras cuya filosofía y valores nos interesan, para maximizar el impacto de las acciones y captar la atención de más usuarios.

Por citar un ejemplo de 2019, me quedo con la difusión de la nota de prensa de la cadena de supermercados Countdown, en Nueva Zelanda, que estableció, en colaboración con una asociación de personas autistas, una hora tranquila para las personas con autismo. La decisión fue publicada en medios de comunicación de todo el planeta y espero que al dircom le hayan subido el sueldo.

12. Las maravillas de la realidad aumentada y la realidad virtual

Podemos visitar cualquier lugar desde nuestro salón. Son impresionantes, por ejemplo, las acciones que se están llevando a cabo en yacimientos arqueológicos, museos y monumentos. Sobre todo, por las fascinantes oportunidades educativas que genera. Por ejemplo, ya podemos de cerca las pinturas rupestres de la cueva de Altamira a través de nuestro teléfono, como si estuviéramos dentro de ella, gracias a unos filtros habilitados en Facebook e Instagram. 

13. Tik Tok se lleva la banca

Indudable ascenso de Tik Tok como red social preferida por los más jóvenes. Según el informe de tendencias de redes sociales 2020 de Talwalker y HubSpot, en 2019, Instagram alcanzó los mil millones de usuarios activos mensuales, pero TikTok se perfila como el favorito para 2020 al acercarse a los 750 millones de usuarios mensuales.