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[equipo]

No te pierdas nada: ¡descubre las nuevas notificaciones de la página de actividad!

Estamos haciendo algunos cambios en la página de actividad de la versión web: el primero es que, a partir de ahora, te mostraremos los avisos que no hayas leído destacados en azul, además de añadir etiquetas de varios colores para que sepas cuándo una interacción o actividad proceden de alguien a quien conoces o con quien te sigues.

¿Por qué hemos hecho estos cambios?

Hasta ahora, algunos elementos de la página de actividad aparecían destacados y otros no. Lo que quizás no supieras es el motivo por el que se mostraban así. ¡Y no eres la única persona que se hacía esa pregunta!

Antes, el color azul claro indicaba que la notificación procedía de un blog al que seguías. Obvio, ¿verdad? ¡Pues es evidente que no lo era! Hay ciertos patrones de diseño que se han convertido en el estándar en la mayoría de las plataformas que, al asociarlos a indicadores concretos, hacen que nos acostumbremos a que signifiquen algo muy específico. Destacar las notificaciones en color azul suele implicar que todavía no se han visto o leído. Por eso, hemos decidido seguir esa misma lógica en nuestra interfaz.

¿Y cómo podré distinguir a partir de ahora qué notificaciones proceden de blogs a los que sigo?

¡Nos alegra que te hagas esa pregunta! Hemos añadido varias etiquetas de colores para que te resulte más fácil identificar las de los blogs que sigues o con los que te sigues mutuamente.

Un antes y un después en la interfaz

Antes, el color azul se usaba para indicar que la actividad procedía de una persona a la que seguías.

Ahora, marca qué avisos no has leído todavía.

Además, hemos añadido algunas etiquetas para que sepas si sigues el blog del que procede la interacción o si os seguís mutuamente.

Algunas aclaraciones

La etiqueta «Os seguís» indica que, además de seguir ese blog, este también te sigue a ti. Solo se aplica a los blogs principales, no a los secundarios, si es que tienes más de uno.

De momento, hemos incluido este cambio en la versión web y estamos haciendo pruebas en algunas cuentas. Pronto estará disponible también en las aplicaciones para dispositivos móviles.

Para que cualquier notificación que aparezca como no leída se actualice, solo tienes que consultar el apartado de actividad (puedes hacerlo tanto desde el menú emergente que se abre al hacer clic sobre el icono del relámpago como al entrar en la página de actividad con la opción «Ver todo»). ¡No hace falta que hagas nada más!

Otras novedades en el horizonte

Esta es solo una de las muchas mejoras que están por venir relacionadas con la actividad de tu cuenta y las notificaciones. ¡Avisaremos de todas las actualizaciones conforme vayamos incluyéndolas!

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El Estado no puede inmiscuirse en las funciones de la Familia, cuando eliminas la función de protección dejas que el poder del Estado se relacione directamente con los niños, eso se llama adoctrinamiento tal como sucede en Cuba o China...

O en un Estado progresista

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[flan78]

Sociedad contemporánea lo local y lo global

Estas son las actividades que realizamos esta semana en clases, lo que me llamo mucho la atención fue la forma en la que de alguna forma o otra siempre formamos parte de una sociedad o grupos sociales; es un tema muy interesante, como mencione antes llama mucho la atención debido al extenso contenido que tiene ya sea de forma cultural, de lenguaje, de religión, historia, inclusión y tradiciones entre otras.

Considero que es un tema de mucha importancia ya que enseña la forma en la que funciona una sociedad los roles que tenemos en esta sociedad el porque debe existir una sociedad además sus beneficios etcétera.

Att: 🍮

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La parte más letal de cualquier llamado laboral es aquella en la que mencionan las tareas y funciones que se supone vas a desempeñar en caso de que te contraten, la última siempre es esta: "Realizar toda otra tarea inherente al cargo que se le solicite", un hermoso comodín que los habilita a pedirte lo que sea cuando sea, con la excusa de que resulta que oh casualidad eso que te piden es "inherente a tu cargo". Satanás está en los detalles, y en los llamados laborales.

"...empezaba a no entender mi suerte, a no comprender cómo una ciudad y una época te pueden tragar y los demás como si nada." (Elmer Mendoza; Nombre de perro, 2012)

Acostumbradoalfindelmundolandia: linktr.ee/acostumbradoalfindelmundo

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El uso de OBJETOS NULL en After Effects se vuelve muy recurrente en casi todos los proyectos que estamos realizando. Tener un acceso directo hace que ahorremos tiempo valioso para añadir un nuevo Objeto Null arriba de la capa que tenemos seleccionada cuando presionamos la combinación de teclas asignada. Les comparto el atajo de teclado para que podamos empezar a utilizarlo y obtener todos los beneficios posibles. ____ Para ver clases y tutoriales paso a paso…no olvide visitar ✅ https://www.youtube.com/titocampos Encuentre en mi blog otras frases, tips, lecturas y recursos gratuitos ➡️ https://blog.titocampos.com Más contenido en los enlaces de la biografía ➡️ https://links.titocampos.com _____

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La oficina de tu vida abre 24 horas. 365 días al año. No puedes olvidar fichar en ninguno de ellos. Porque es tu trabajo.

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Hola, Tumblr. Aquí el equipo de Tumblr. Estamos trabajando en algunas novedades que queríamos compartir con la comunidad.

Las empresas que desarrollan modelos de IA están adquiriendo contenido de internet para varios fines de formas muy distintas. En la actualidad, apenas existen legislaciones que permitan controlar a título particular cómo usan estos modelos de IA el contenido propio. En algunos lugares, ya hay propuestas sobre la mesa, como la Ley de Inteligencia Artificial de la Unión Europea, pensadas para que la gente pueda decidir si quiere permitir o no que su contenido se use (y de qué manera) para seguir desarrollando esta tecnología emergente. Independientemente de dónde os encontréis, creemos que garantizar este derecho es importante. Por eso, hemos incluido una opción en el apartado de configuración de cada blog que os permitirá evitar que vuestro contenido se comparta con plataformas externas, incluidas las empresas que entrenan modelos de IA con este tipo de datos. Además, estamos trabajando con nuestros colaboradores para que tengáis todo el control posible sobre qué contenido se usa y cuál no.

Algunos datos importantes:

Actualmente, ya solicitamos a los rastreadores de las herramientas de inteligencia artificial que no recopilen el contenido de Tumblr y seguiremos haciéndolo, salvo con aquellas empresas con las que colaboremos.

Queremos representar a toda la comunidad de Tumblr y fomentar que existan las medidas de protección necesarias para que vuestras preferencias sobre el uso del contenido se cumplan. Nos comprometemos a garantizar que nuestros colaboradores respeten esas decisiones.

Para evitar que el contenido de vuestros blogs públicos se comparta con colaboradores externos, solo tenéis que acceder a la configuración de cada uno de vuestros blogs desde la versión web y activar la opción «No compartir los datos y el contenido de [nombredelblog] con terceros». 

Si queréis saber qué pasos debéis seguir para activar esta opción desde la última versión de la aplicación, podéis leer nuestro documento de ayuda.

Un detalle importante: si ya teníais activada la opción «Solicitar la exclusión de [nombredelblog] de los resultados de búsqueda externos», veréis que «No compartir los datos y el contenido de [nombredelblog] con terceros» ya estará habilitada por defecto.

Si tenéis cualquier inquietud o consulta, no dudéis en leer el artículo del Centro de ayuda enlazado más arriba o poneros en contacto con nuestro equipo a través del formulario de ayuda.

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Como gestionar proyectos atendiendo al objetivo real

Cuando uno trabaja en proyectos o en funciones que impliquen crear cosas, normalmente está expuesto a varias fuerzas, que muchas veces son contrapuestas al objetivo real, que es, crear cosas a satisfacción del cliente, sea este interno o externo. Una de estas fuerzas, es la organización definida con su estructura de reportes y sus objetivos por área, otra, las necesidades cambiantes del cliente y del mercado o entorno en donde se mueva, una más, las necesidades del propio personal participante en el proyecto, entre otras. Por ello, comenzamos una lista de cosas a hacer (y no hacer) para ver cómo abordamos este tema y gestionar proyectos de una mejor manera: · No de nada por sentado. Los supuestos son la gran perdición cuando estos no están documentados y entendidos, así como el sistema de creencias imperantes, o el famoso sentido de lo obvio (que luego tiene tantas definiciones como personas participantes). Clarifique a ultranza. · Trabaje componiendo el producto final del proyecto, a través de partes funcionales demostrables. Nadie tiene la paciencia, las ganas, ni el tiempo de esperar un año por un producto final, sin ver y probar cómo van avanzando las cosas. Esto hace a la motivación del equipo y a la del propio cliente. · Las prioridades son fijadas por el negocio, no por el equipo de proyecto. Esto hace que los cambios deban formar parte de la mecánica y no que el mismo sea un elemento disruptivo que sea necesario bloquear. · Aunque una parte funcional esté aprobada, haga revisarla por el cliente en la entrega de otra relacionada. Cada entrega hace que cambie el punto de análisis, porque cambia el modo en el que funcionan las cosas. · No ponga el acento en las herramientas de seguimiento, sino en la satisfacción del cliente. Para el objetivo real, poco importa que su gestión de proyectos sea un relojito si los productos obtenidos no satisfacen la necesidad de su cliente. · Un contrato firmado no nos cubre de estar haciendo cosas que no se ajustan a las necesidades del cliente. Nuevamente, si tenemos que recurrir a un contrato firmado con nuestro cliente para discutir algo de lo que entregamos, no estamos en línea con obtener su satisfacción, y ya estamos en problemas. · Maneje siempre los riesgos en función de su probabilidad de ocurrencia e impacto y hágalo saber al cliente. Los riesgos existen y en algún momento las cosas ocurren. Cada riesgo suma costos para el proyecto, aún antes de que ocurran porque deben estar tomadas algunas precauciones y esto hace al costo del proyecto. La decisión de hacer o no hacer está en manos del cliente y debe saber no solo cuánto va a gastar para obtener lo que pide, sino también lo que es probable que deba gastar cuando ocurran ciertas cosas. … Seguir leyendo el post en https://www.roiagile.com/post/2017/11/16/como-gestionar-proyectos-atendiendo-al-objetivo-real