#organograma

[returning-tonowhere]

Se seu sobrinho ou o técnico de informática estudou informática isso não significa que ele saiba tudo de informática, como configurar uma impressora do trabalho trabalho, o que se aprende em informática é algo mais como, como mexer no Excel, no Word, como programar um calculadora do zero, o que é um organograma, o que significa o 0000 1111, nada além disso, se ele sabe algo mais é porque pesquisou na Internet, como formatar algo, como baixar o crack de um jogo, como baixar um filme, mas isso NÃO Significa Que QUALQUER COISA DE TECNOLOGIA ELE SAIBA MEXER!!! KKKKK

[desfascinio]

30

‘[…] hoje, a partir de hoje sim, és um adulto. vais usar da tua liberdade e, estou certa e feliz, que contigo vai a máxima responsabilidade!’. foi a minha avó que me escreveu isto, fez dez anos este ano, quando estava prestes a partir para uma viagem de quase três meses a Roma. a mensagem, na integra, foi escrita por detrás de uma prova de impressão de uma das fotografias que entreguei no meu projecto final de curso. fiz a mala no próprio dia e nela levei esta carta da minha avó. foi esta a primeira vez com que me deparei com o risco da perda de memória, melhor dizendo, o risco de que perdessem a memória de mim. quando olhamos para os dias adiante, aglomerados em semanas e depois em meses, a noção do tempo estende-se, podendo apenas e só reduzir-se quando os mesmos já passaram. mas nesta altura ainda temia que as pessoas que deixava cá - usando inconscientemente a terminologia mais dramática que tinha à mão - se esquecessem de mim; estava longe de entender que a [minha] memória, por muitos detalhes que se percam na neblina, é estática e não vai a lado nenhum. caso antevisse alguma emergência, dispararia o botão da câmara como prevenção. passados dez anos, continuo a debater-me acerca disto da memória. os receios são outros: se tudo desaparecer no espaço físico ela mantém-se, certo, mas onde devemos nós pô-la quando tudo insiste em mudar rapidamente? para cada ano que passou dos últimos dez criei uma espécie de organograma mental. no topo há dez conjuntos de quatro dígitos, cada um a representar cada ano; cada conjunto divide-se em doze subconjuntos, cada um a representar cada mês de cada ano. sendo este o sistema que desenvolvi inconscientemente, arrumo todos os eventos por dias, semanas, meses e, finalmente, anos. e a cada ano que passa a memória é reforçada, mais uma vez, de forma inconsciente. torna-se inevitável saber onde, como e com quem estava há um ano, por exemplo. e há dois, há três, quatro, cinco, seis e por aí fora. com as imagens e as anotações numa pasta devidamente anexadas. só desta forma acabo por conseguir editar a narrativa quando ela insiste em ser revista ou quando apenas surge numa altura indevida.

não acho este sistema particularmente brilhante ou especial. tão pouco vou assumi-lo como um fardo porque uma pessoa habitua-se a fazer uso dele. mas tornou-se numa forma de observar a vida a desenrolar-se diante dos olhos e, quase sempre, com uma certa distância perante a acção. apesar de ter todas as memórias devidamente arrumadas desta forma - fora aquelas que ao pertencer a ciclos instituídos se diluem umas nas outras - desde que me lembro de as ter, de há dez anos para cá comecei a valorizar a aptidão conseguir saber delas tão prontamente. isto revelou ser uma espécie de dom quando alguém quer tirar dúvidas de uma situação em particular e eu prontamente consigo localizar o máximo de detalhes possível. fora isso, é o que é, apenas uma maneira de se estar. fora isso, foi desta forma que criei uma espécie de permeabilidade às pessoas e aos seus actos e, consequentemente, à vida. hoje faço trinta anos, sem grande receio do que isso significa porque os significados, também eles, se alteram conforme as alturas. basta olhar para nós com o nosso bom ar de quem nasceu em mil novecentos e noventa e quatro e para fotografias dos nossos pais que pareciam ter o dobro da nossa idade nos seus trintas. desculpem, mas é verdade. continuo sem saber onde se encaixa a memória na espuma dos dias mas, por enquanto, sei que ela está o mais intacta possível. fotografias e textos como este hão-de servir como prevenção e, sem grandes paternalismos, gostava de aconselhar que fizessem registos semelhantes que vos sirvam daqui a muitos anos. sem ceder necessariamente à vontade de os partilhar porque o mais certo é que essa mesma vontade deturpe o registo. no meu caso, andava com vontade escrever este texto há já um mês e só agora o estou a fazer, sem forçar.  hoje faço trinta anos e, com todas as memórias e medos que ainda mantenho, queria agradecer a todas as pessoas que amo e amei e que também tornam esse sentimento recíproco. ~ escrito por tomás monteiro em agosto de dois mil e vinte e quatro

[millionaireblueprint]

The FSM SCHEME

Quem está registrado nessa empresa?

Todos foram registrados na bsd, a empresa fechou, porque foi descoberto outros escritório de golpes da mesma turma de israelenses.

Arthur gnebediuk / Ukraiano sócio e líder

Olena sharia / ukaniana esposa de - Arthur sócia do escritório brasileiro e líder.

José Isaac Ferreira de Almeida / chefe e líder do projeto no Brasil com o advogado que ele mandou matar com a irmã.

Jefferson Alves / braço direito de Isaac.

Isadora Ferreira De Almeida

TULIO ALLENDE GUEVARA RODRIGUES DE MELO DE ALBUQUERQUE CPF : XXXXXXXXXX / Túlio está em Dubai com um time gigante que recrutou e está com o escritório de retenção. Como líder.

Lídia Martins Peixoto da Silva cpf XXXXXXXXXX

Douglas Bahia Agra / gerente e líder de outro escritório. CPF XXXXXXXXXX

Sergiofredo Santa Cruz / lider do escritório de Barcelona/ cpf XXXXXXXXXX Todos eles trabalharam na empresa Adar marketing corp

SHLOMO MATAN SHALOM AVSHALOM

GWU MKTG CORP. 08F Clark Center Berthap

Essa empresa recrutava pessoas para filipinas.

Adar Marketing Corp;

CNPJ: 25.258.174/0001-80 – 25258174000180; Razão Social: Almeida & Santos Marketing LTDA;

Nome Fantasia: Adar Marketing Corp; E-mail: belferreira751@gmail.com (endereço eletrônico da irmã de Jose Isaac); Telefone(s): (81) 99103-6793; Situação atual: BAIXADA, desde 18/10/2018.

Se verificar a Adar a Michelle caiu e foi presa no mesmo tempo de Bianor em 2021 em Recife e está no processo por organização criminosa, e verificar os sigilos dos familiares vai ser muita movimentação de psp direta ou baixa em cripto.

Essa empresa mandou ele para Filipinas

Vai está na lista de funcionários com a mulher Lídia que temos os fatos de todos no organograma.

Era empresa registrada como empresa de Bianor criando uma triangulação.

[schoje]

A Secretaria da Família e Proteção Social realizou na manhã desta quarta-feira (14), no Centro de Eventos, o encerramento de ano com os mais de quatrocentos trabalhadores da pasta. A programação consistiu em recepção com café da manhã; apresentação de amplo quantitativo de dados anuais da política de assistência social, pertinente a todos os serviços, programas e benefícios socioassistenciais; apresentação do organograma da secretaria e das diretorias e gerências de proteção social básica e especial e finalizou com a palestra motivacional de Gisely Carmen Niedermayer, sobre a temática da superação pessoal e atitude de otimismo frente aos desafios e dificuldades da vida. O momento foi planejado com muito carinho e contou com a presença do prefeito João Rodrigues e da primeira-dama Fabiana Matte Rodrigues, da secretária Isabel Trier Machado, das diretoras, gerentes e dos colaboradores da Secretaria. Baixar imagem Baixar imagem Fonte: Prefeitura de Chapecó - SC

[xexeumissoes]

O BARULHO DOS MAUS E O SILÊNCIO DOS BONS

Está lá, por algum tempo, a veracidade dos acontecimentos sob ameaça de extinção. Com um pouco de honestidade intelectual, a cronologia moribunda ainda se faz presente, a quaisquer interessados de boa fé. KARLQUISTÃO é um país belíssimo, gigantesco em riquezas naturais. Seu agronegócio desponta como um dos celeiros do planeta, ao passo que seu formidável ecossistema é expoente único.

Entretanto, a despeito de seu potencial magnífico, a sua hegemonia – há décadas, promissora e iminente - é sabotada até mesmo internamente. E esse é um fenômeno de fácil compreensão.

Por deplorável alienação/lavagem cerebral, em muitos estratos daquela sociedade, uma ideologia totalitarista tomou de assalto o tirocínio coletivo acerca da História e da Economia.

Mormente entre jovens acadêmicos (induzidos por um programa de captação militante, nas escolas e universidades), "a resistência" político-cultural do "nós contra os fascistas" propaga, de forma agressiva e fundamentalista, conceitos opostos à liberdade de produção, diretrizes democráticas de mercado, meritocracia, credo evangélico e... Ao próprio patriotismo!

Sim, isso mesmo, para essa horda contaminada pelo vírus vermelho, faz muito sentido trocar a bandeira do seu país por bandeiras partidárias alusivas a ditaduras estrangeiras. Também faz sentido - de maneira quixotesca - trazer um presidiário, condenado em todas as instâncias judiciais por corrupção e formação de quadrilha (que prejudicou o país em BILHÕES de dólares) "à cena do crime", leia-se, o retorno do mandrião energúmeno à Presidência da República Federativa do KARLQUISTÃO, por explícita fraude eleitoral, de forma similar à efetuada pela parceira Venezuela.

Mais do que um talento desperdiçado, feito um atleta ou artista genial que o mundo jamais celebrará, aquela nação foi alijada de sua excelência por quintas-colunas no organograma do narcotráfico. E assim, para estarrecimento de cientistas políticos, o que era para ser uma joia do mundo livre tornou-se, por absoluto desrespeito ao conjunto de leis e pela inércia civil, uma extensa prisão de bocas amordaçadas pelo Judiciário e nosocômio de almas intoxicadas pelo consórcio da mídia venal.

Na particularidade de um átomo, aqui o Zé Ninguém ficou curioso quanto à comunidade cristã, sobre o papel das igrejas naquele país deplorável. Tanto pior, escravo estatal, a maioria delas está silente, omissa, enquanto que aumenta o número de denominações inventadas/arregimentadas pelo sistema que, entre outros ardis:

- apoia a bandeira multicolorida pois é do seu interesse a redução da natalidade (neste momento, o planeta agoniza com 8 bilhões de seres humanos, dos quais 2 bilhões, aproximadamente, residem em favelas, com cerca de 1 dólar diário por indivíduo);

- na guerra cultural, fomenta a censura prévia, a desinformação e o conflito social (seja no âmbito racial, político ou religioso), devido à diretriz bélica do "dividir para conquistar" (vide Mateus 12:25-30)¹;

- arbitrária e seletivamente (ou seja, por duplo padrão), exclui contas de plataformas sociais e efetua prisões SUMÁRIAS de opositores, sem o devido processo legal e inclusive de cidadãos sob égide constitucional específica da livre expressão (jornalistas, entrevistadores e parlamentares eleitos, no exercício de suas atividades profissionais).

Tais são os dias maus, naquele miserável país rico, cuja pior deficiência está na nauseabunda subeducação de um povo agrilhoado. O qual não deixa de lamber a mão do seu algoz, provavelmente, devido ao seu vocacionado complexo de vira-latas.

1 "Jesus, porém, conhecendo-lhes os pensamentos, disse: Todo reino dividido contra si mesmo ficará deserto, e toda cidade ou casa dividida contra si mesma não subsistirá."

[eggeduca]

Como montar um organograma de um restaurante

O organograma de um restaurante é uma representação visual da estrutura organizacional do estabelecimento, mostrando como as responsabilidades, as funções e as relações entre os cargos estão organizadas. Ter um organograma bem definido é fundamental para a gestão eficiente do restaurante, pois ajuda a estabelecer clareza nas responsabilidades, a promover a comunicação eficaz e a …

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[ayumutextos]

Assassino da Deep Web

Belle e Linna trabalhavam incansavelmente nas últimas semanas. A sala ao redor delas era povoada por mapas, organogramas, fotos, fatos. A busca implacável pelo assassino era o combustível que as movia, quase sem dormir, quase sem comer. 

A imprensa o chamava de “Assassino da Deep WEB”. Um serial killer que começara a atuar há exatos vinte e três sábados atrás. Em comum, todas as vítimas tinham o fato de terem acessado a deep web recentemente. Algumas em busca de algo ilegal, outras apenas por curiosidade. Parecia haver uma lógica que apenas o algoz conhecia.

A primeira vítima, um programador de trinta anos, foi morto em sua casa, sentado em frente ao seu computador. A morte foi definida como ocorrida à uma hora daquele dia. Um cartão preto trazia apenas uma inscrição em verde, imitando um velho monitor de fósforo: “#Culpado”.

As semanas se passaram. A cada semana uma nova vítima. A segunda foi morta às duas da manhã, a terceira, às três. As investigadoras presumiam que, a lógica doentia do assassino levaria a um total de vinte e  quatro vítimas.

O sábado estava chegando, precisavam se apressar. Mais uma pessoa morreria e, provavelmente, depois disso não teriam pistas do assassino.

Dias se passaram, cada minuto aproveitado para estudar cada ponto. Encontraram um padrão, as vítimas estavam espalhadas ao redor da cidade em uma forma circular, doze pontos mais externos e onze mais internos; as voltas de um ponteiro de relógio - a próxima vítima estaria na região em que se encontravam - precisavam pegá-lo de alguma maneira.

Menos de quarenta e oito horas restavam, precisavam então utilizar os últimos recursos e aventurarem-se na rede obscura. Passaram horas navegando por portais para o caos,  conteúdos que fariam até aqueles de estômago mais forte sentirem-se desconfortáveis, mas nenhuma pista sobre os assassinatos.

Enfim, vinte e quatro horas até o próximo crime. 

O criminoso se cansou. Logo na primeira das vinte e quatro horas, uma mensagem chegou: pistas sobre o próximo assassinato. Nas horas que se seguiram, mais mensagens chegaram - hora por e-mail, hora em mensagens de texto ou voz nos celulares de ambas. Até pelo interfone do prédio ele conseguiu contacta-las; era uma gênio - seria muito difícil chegar até ele.

A noite caiu, a meia-noite aproximando-se cada vez mais. No laboratório, apenas as duas - não conseguiam e não podiam trabalhar. Sabiam que precisavam pegá-lo e dificilmente teriam outra chance. A dia inteiro em contato com o assassino revelaram um homem metódico, frio e calculista - sua cabeça com certeza não era normal. O comportamento do homem, ao menos, mostrava que ele jamais fugiria da lógica. Aquela seria sua última vítima, seu último ataque. Sairia daquele sábado com uma lista de crimes perfeitamente alinhados e sem punição - ele se definia como um artista, um engenheiro criando um código perfeito.

Pararam então as duas no laboratório. Juntaram tudo que tinham e somaram àquilo as pistas de hoje. A triangulação no mapa preso na parede mostravam que elas estavam próximas ao local onde o crime ocorreria; a informação recebida na hora que antecedia o ataque mostrou o local exato.

Elas estavam nele.

O desespero tomou conta de seus olhos. Neste momento o áudio de todos os equipamentos foi tomado por uma gargalhada demoníaca. Elas estavam sozinhas ali, aquele era o local - uma delas morreria naquela noite.

Do décimo sexto andar do prédio, pegaram o interfone para chamar a segurança, mas a voz do outro lado era aquela que as assombrara por todo o dia. Tentaram então os telefones e nada. Os celulares - nenhum sinal. Os computadores travaram completamente, mostrando apenas um contador rumo à hora-chave, e assim fizeram todos os equipamentos que possuíam alguma espécie de monitor.

As máquinas ligavam e desligavam; as luzes piscavam. A sala de impressão passou a ter vida própria, cuspindo papel para todos os lados - nada que fosse elétrico ou eletrônico estava à salvo dele. As portas que dependiam de biometria e os elevadores, não respondiam.

As janelas eram lacradas e à prova de som. Estavam muito alto, jogaram cadeiras contra os vidros sem sucesso em quebrá-los.

Estavam ilhadas e à mercê dele. As luzes baixaram. Os equipamentos de ar-condicionado baixaram a temperatura do ambiente tanto quanto possível.

Poucos minutos para a meia-noite.

Um barulho é ouvido, alguém entrou. O som de passos firmes era nítido, mas a ausência de luz não permitia que elas vissem quase nada. Elas conversam muito baixo entre si de tempos em tempos, ao menos para saber que ainda estavam vivas.

Até que os monitores marcam meia-noite e Linna para de responder.

Silêncio completo.

Belle se sente completamente sozinha.

Algumas luzes voltam, o suficiente para que ela vislumbrasse o corpo da amiga já sem vida.

Desespero e dor a inundaram, mas não pode deixar de sentir a sensação de alívio por ter sobrevivido àquele louco.

Acabou. O dia acabou. 

O assassino não mataria mais, já tinha sua vítima da meia-noite. Só o que ela queria era sair dali.

Mas sua atenção voltou-se para os monitores que ainda marcavam meia-noite. Poucos segundos se passaram desde que as luzes se acenderam.

A mensagem dos monitores mudam:

“Fim do horário de verão”

E antes que o relógio marcasse o primeiro minuto do dia seguinte, ele retorna para as vinte e três horas do sábado.

Elas não haviam atentado para isso: seria meia-noite por duas vezes naquele dia. Os monitores passaram a mostrar uma contagem regressiva de uma hora novamente.

Uma risada demoníaca tomou conta do ambiente.

As luzes se apagaram novamente.

Belle sente o frio da morte se aproximar.

Sabia que viveria por apenas mais uma hora.

[amazoniaonline]

Lula institui secretaria para preparativos da COP-30 em Belém

O Governo Brasileiro, anunciou a criação da Secretaria Extraordinária dedicada à organização da 30ª Conferência das Partes (COP-30) da ONU sobre mudanças climáticas, que ocorrerá em Belém, Pará, em novembro de 2025. A medida, efetivada através de um decreto assinado em 19 de março de 2024, visa centralizar e otimizar todos os esforços necessários para a realização deste evento de magnitude global. A nova secretaria, subordinada à Casa Civil, terá a função de coordenar as atividades entre o governo federal, o estado do Pará e o município de Belém, garantindo a interação eficiente com a ONU. O organograma prevê 30 servidores, combinando cargos comissionados e efetivos, oriundos do Ministério da Gestão e Inovação, alocados temporariamente até junho de 2026. O Ministro da Casa Civil, Rui Costa, destacou a importância da colaboração entre as diferentes esferas governamentais e a agilidade nas tomadas de decisão como elementos cruciais para o sucesso do evento. Ele também enfatizou o compromisso do Brasil em utilizar a COP-30 como uma plataforma para destacar a relevância da Amazônia na biodiversidade global, na vida das comunidades locais e no combate às mudanças climáticas. Além de coordenar as preparações infraestruturais, a Secretaria Extraordinária gerenciará contratos, convênios e acordos, além de sincronizar as ações de segurança, saúde, mobilidade urbana e turismo, essenciais para o acolhimento do evento internacional. Com informações do Governo Federal. Read the full article

[vicente-medeiros]

Administração – Sanepar RI - sanepar.com.br

A estrutura organizacional da Sanepar é apresentada em seu organograma, formado pela Assembleia Geral de Acionistas, Conselho Fiscal, Conselho de Administração, Comitê de Elegibilidade, Comitê de Auditoria Estatutário, Comitê Técnico e a Diretoria Executiva constituída pela Diretoria da Presidência e pelas demais: Administrativa, Comercial, Financeira e de Relações com Investidores, Inovação e…

[versosdepedra]

Organograma da Igreja: Os 5 ministérios ou os 8 Ofícios?

Por Júlio Servo * Eu estava cansado de ouvir pessoas falarem que foram chamadas para ser apóstolos, depois que fizeram o teste dos “5 Ministérios´´, e embora eu creia que todos os ministérios estejam em plena atividade, eu sabia que havia algo de muito errado: ninguém se torna um mestre das Escrituras por conta de um sonho de uma noite de verão. A título de exemplo, lembro que Paulo, antes de…

[learncafe]

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A Ascensão da "Ambição Silenciosa" e Seu Impacto nas Empresas

Em um mundo corporativo onde a escalada para o topo sempre foi vista como o ápice do sucesso profissional, uma nova tendência vem ganhando força e redefinindo o que significa ter sucesso na carreira. Conhecida como “Quiet Ambition” ou “Ambição Silenciosa”, essa tendência reflete uma mudança significativa nas prioridades profissionais das novas gerações. O que é a "Ambição Silenciosa"? A “Ambição Silenciosa” surge após tendências como “quiet quitting” e “lazy girl job”. Em essência, ela representa uma escolha consciente de muitos profissionais, especialmente da Geração Z, de não perseguir ativamente posições de liderança ou promoções, optando por priorizar o equilíbrio entre vida pessoal e profissional. Em vez de buscar uma ascensão contínua no organograma corporativo, esses profissionais estão redirecionando suas ambições para aspectos mais pessoais da vida. Dados Reveladores Um relatório da plataforma canadense de people analytics, Visier, trouxe dados que ilustram essa tendência. A pesquisa mostrou que apenas 4% dos entrevistados consideram ser promovidos ao alto escalão como um objetivo importante de carreira. Em contraste, as principais ambições são passar tempo com a família e amigos (67%), manter a saúde física e mental (64%) e viajar (58%). Desafios para o Mundo Corporativo Essa mudança de mentalidade apresenta desafios significativos para as empresas. Com menos profissionais aspirando a cargos de liderança, há uma ameaça real ao pipeline de sucessão corporativa. A longo prazo, isso pode resultar em uma escassez de líderes qualificados e preparados para assumir posições de alto escalão. Adaptando-se à Nova Realidade Para enfrentar esse desafio, as empresas precisam reavaliar suas estratégias e adaptar-se a essa nova realidade. Isso pode incluir oferecer ambientes de trabalho mais flexíveis, promover um equilíbrio saudável entre vida pessoal e profissional e realinhar os incentivos para atrair e reter talentos. Conclusão A “Ambição Silenciosa” é mais do que apenas uma tendência; é um reflexo de uma mudança profunda nas prioridades e valores das novas gerações. As empresas que reconhecem e se adaptam a essa mudança estarão melhor posicionadas para prosperar em um mundo corporativo em evolução. Leia: Drex vs. Pix: O Futuro dos Pagamentos Digitais no Brasil Read the full article

[fredborges98]

A vida é do sensato, insensato é o coração!

"Antes de ter um império físico é preciso ter um império mental".Alexandre Magno

As suas virtudes como filho são minhas falhas como pai!

O poder que todos nós temos de mudar o que foi nos ensinado pelos pais, seja pelo chavão: faça o que digo, mas não faça o que faço ou pela educação pelo exemplo: faça o que faço!

Entre a retórica e a dialética- A educação para futuras gerações- Caso NOVONOR.

Por: Fred Borges

São 7 horas da manhã Noberto Odebrecht chega para trabalhar, vem de táxi, modéstia e discrição eram suas marcas, generosidade e educação são seus marcos atemporais deixados para humanidade.

Não estamos falando de uma educação formal, mas um educar, criar, ser exemplo, exemplo de um pai para seu filho.

Educar para servir e nunca para ser servido! Este era seu lema!

Empresários formam empresários, líderes formam líderes,o quanto há de aprendizado nos produtos educacionais,nos processos e nas pessoas!

A cultura organizacional Odebrecht ou T.E.O.( Tecnologia Empresarial Odebrecht morreu com a Lava- Jato?

Certo que não!

Entre o início e o fim existe o meio, e o meio ou durante é o maior presente da vida!

O maior presente da vida é o tempo presente.

Mas, espere...e o que Marcelo Odebrecht fez então com seu ensinamento foi uma falha processual educacional pela teoria sem a prática do exemplo, em virtude do ensinamento, sempre tendo o exemplo como referência e referencial o ensinar aprendendo ou o aprender ensinando?

Não.

O ser humano nasce com atributos e benefícios; atributos são tangíveis e benefícios são intangíveis,assim como exemplo temos preço e valor, algumas pessoas tem preço ou preços outras têm valor ou valores.

Um corrupto ou corrompido ativo ou passivo tem preço(s) ou valor(es)?

Sem dúvida o maior benefício que existe em Ser Humano é ter o livre arbítrio; a capacidade de fazer escolhas, escolhas ou opções, decidir ou deliberar de acordo com os dados, informações, conhecimento e inteligência.

Facultativa ou mandatória é a liderança que educa pelo exemplo e deixa liderado a liberdade de decidir e dirimir entre o bem e o mal, a curto, médio ou longo prazo, o viável, inviável, o humanamente civil,correto, justo,transparente e exequível em efetividade, competitividade e sustentabilidade,

afinal nem toda árvore que plantamos, como líderes, iremos nós mesmos colhermos sombra e frutos, mas cabe as futuras gerações que cuidem da semeadura, aração, adubação, irrigação, do reflorestamento, do replantio, da renovação metafórica dos valores magnânimos, morais, da boa moral, valores que serão espelho de nossas ações como pais, país, nação e todos líderes e estadistas.

Se deste plantio, "colhemos o que plantamos", serão exemplos este plantar e este colher para os filhos dos nossos filhos, esta é outra importante e prioritária questão, pois espelhos podem ser refratários, côncavos e convexos, reacionários,

"revolucionários" globalistas, globalizantes e manipularem ou induzirem ao erro ou zona cega da direção, distorcerem a visão individual, coletiva, pública, consciente e inconsciente, consistente e inconsistente, reticente,leniente,

omissa, zona cinzenta,escura, inerte,sem transparência privada ou pública das organizações.

Contratamos, como líderes, ás pessoas, os futuros líderes, nas suas habilidades e competências, mas no final fatal demitimos na falta do bom comportamento ético e moral seguindo nosso código de ética e moral proclamado e praticado.

Um organograma matricial não é mágico, é demonstrativo, em nada figurativo, sistêmico e sinérgica,é um mapa a ser seguido,onde projetos são satélites em torno do sol- missão maior, acima de nós mesmos.

Um "Wasted" instrumento de geolocalização,com suas deficiências, deficiências dos vieses políticos, sociais, econômicos, antropológicos,e culturais, pode trazer a seguinte manchete:"Wasted" provoca a morte de políticos que o utilizaram para " cortar" caminho.

"Wasted" já matou políticos experientes, quanto mais políticos de primeira eleição que se guiaram pelos caminhos dos desvios morais da corrupção.

"Wasted" efetivamente não é um oásis no meio do deserto da imoralidade, está mais para miragem.

O agora líder da quadrilha completa uma gestação de 09 meses de má, ineficiente e ineficaz gestão de gastos do dinheiro público,derivado do aprendizado da corrupção e sua maior representação: o processo "Mãos Limpas" do Brasil ou Lava- Jato.

As mãos de 09 dedos nunca estiveram tão sujas!

O líder elegeu um " boi de piranha" de nome Morais para captar a raiva no cais dos corais para banhistas desavisados.

O líder continua o mesmo, o Rio de Janeiro continua o mesmo, o Cabral continua lindo com ou sem festa do guardanapo.

Marcelo Odebrecht continua o mesmo?

A Odebrecht, hoje NOVONOR é realmente uma nova Odebrecht ou uma versão adaptada aos novos tempos,do tipo: não podemos continuar utilizando os mesmos métodos de ganhos de capital de antigamente,nos seduzindo pela sedução do poder,temos que incluir um novo fenótipo ao genótipo e mudar nosso DNA.

Paradoxo científico administrativo?

Seguir o exemplo das plásticas de famosos como: Amado Carrillo Fuentes,Juan Carlos Rodriguez Abadia, e John Dillinger e permanecer viva como Frankstein empresarial?

Com os políticos é efetivamente diferente, eles devem ser reconhecidos para os estúpidos continuarem votando nos mesmos, num círculo vicioso.

Quanto aos empresários?

Interessa os círculos serem viciosos?

Dançam conforme a música estatal?

A música "Madonna Mia" foi a preferida de Al Capone e foi dedicada a sua mulher e mãe de seus filhos.

Capone acabou na prisão de Alcatraz.

Marcelo acabou na prisão em Curitiba e depois foi domiciliar e já se encontra solto.

Entre um e outro há aprendizados?

A mesma música preferida de Al Capone está tocando no paredão dos três poderes de Brasília e está tentando voltar pouco a pouco aos corredores da NOVANOR, mas houve um " turning point"; uma virada ética e moral,sendo a música,por enquanto, repelida, impedida pela sua Compliance e Governança Corporativa de penetrar.

Mas, até quando?

É certo que a organização aprendeu a lição, ela só deve ser disseminada,nunca esquecida, sempre lembrada para as futuras gerações de líderes da empresa.

Afinal, o crime não compensa!

Quanto ao Brasil?

Quanto aos ricos poderes da república?

Ficarão menos ricos ?

Ou ficarão mais ricos?

A tendência é que o socialismo seja para os pobres e miseráveis, não se quer mais emprego nas classes C, D e E, quem muito deseja emprego é estúpido, preferível sobreviver com os Auxílios Governamentais eleitoreiros e eleitorais.

Todos líderes virtuosos ensinam pelo exemplo, morrem pelo exemplo, se eternizam pelo exemplo.

Noberto Odebrecht em 19.07.2014 faleceu aos 93 anos.

A construtora que levava o nome do engenheiro, fundada em 1944, completava 70 anos e atuava em 23 países e empregava quase 200 mil pessoas.

Hoje atua diretamente em 05 países e em outro 07 em parcerias ou joint venturas e emprega 20 mil pessoas.

Duro com as cadeias e gerações passadas e atuais das industrias e dos serviços empresariais,duro com o Brasil e os cidadãos de boa moral, mole com os políticos corruptos, tão mole a ponto de termos um presidente ex- presidiário, ex- operário, ex- marido, expropriado das propriedades pertencentes aos " amigos dele".

Como no sexo não existe ex-virgem, se é virgem ou não, no mundo empresarial ou dá lucro ou abre falência ou concordata,ou negociação, na contramão, o mundo político e das estatais, o mal vence o bem, é desvirtuado dos bons valores corroem a lógica dos valores morais e pouco a pouco o extraordinário se torna ordinário nos " adaptamos" com o mal e mau, como pacatos cidadãos a " correr solto e na banguela", na boca banguela, afinal o terror do amor venceu!

Por fim, seriam as suas falhas como filho, as minhas falhas como pai ou as suas virtudes como filho são a transformação, adaptação, aprendizado, mudança ou conversão das minhas falhas cometidas como pai?

Noberto morreu,"caminhante faz o caminho ao caminhar", ou "não há ilha de riqueza em oceano de pobreza”. Noberto e seus fundamentos morais.

Noberto e sua, nossa fundação na região do baixo- sul da Bahia.

Marcelo "viveu" ou sobreviveu?

Quem está mais vivo dos dois?

Quem deixou marcas e marcos positivos na sua biografia?

O exemplo de Noberto nunca morrerá!

Como amigo de Noberto foi um alívio ele ter partido desta para melhor antes do " estouro da bolha a jato", pois como pai, sou pai de três filhos, considero o exemplo, o maior dos ensinamentos!

[tenebrobscuro]

('Os nossos peões*) se movem como reis e rainhas no meu tabuleiro estratégico em complexos "organogramas", - infligimos destituição e humilhação aos nossos infiltrantes espiões camaradas.

[*NÃO EXISTE SORTE PARA TODOS*] - AO INICIAR UM JOGO MORTAL SEM CARTAS PARA OS MEUS INSIGNIFICANTES OPONENTES JOGAREM EM SUAS TRAMOIAS.

Se (EU?) não houvesse solicitado a presença dos OUTROS....? para guerrearem ao meu lado, - a morte nos compadece servindo ao homicida.

[palavradigital-blog]

ESPM reestrutura cursos e anuncia novas diretorias e lideranças

Ação cria duas escolas, a de Negócios e Tecnologia e a de Comunicação e Artes  A ESPM, escola de negócios, comunicou mudanças estruturais no organograma de sua Vice-Presidência Acadêmica com a criação das Diretoria Acadêmica da Escola de Comunicação e Artes e Diretoria Acadêmica da Escola de Negócios e Tecnologia. A ideia é mais um passo na integração da governança, seguindo os motivadores de…