#マスク比較

[ari0921]

「宮崎正弘の国際情勢解題」　

　　令和六年（２０２５年）１月４日（土曜日）

　　　　通巻第８５７８号　＜前日発行＞

　日本の産業の華、自動車業界は深刻な状態に陥っている

　　　日産とホンダ、三菱自工はなぜ経営統合するのか？

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　ＧＤＰ世界二位と誇らしげだった曾ての経済大国・日本は、２０１１年に中国に抜かれ三位となり、２２年にはドイツに抜かれて、世界第四位に転落した。まもなくインドに追い抜かれそうだ。

　と思いきや、いまや日本は韓国にもぬかれて「名目ＧＤＰ」は世界第２２位である。なんという凋落ぶりだろう。

　この数字は内閣府が２０２４年１２月に発表した「国民経済計算の年次推計」により、２３年の我が国の名目ＧＤＰはひとりあたり３３８４９ドルで、ＯＥＣＤ加盟国の３８ヶ国中、じつは、２２位に後退していた。ただし統計はドルを建値としているため過度の円安を忖度する必要があるが、この要因を加味しても、劣勢は変わらない。

そのうえ日本の世帯の半数以上は６５歳という高齢化社会、曾てのダイナミズムは息切れどころか、殆ど失われている。「団塊の世代」はすでに現場を離れ、老人ホームが各地で盛業中だ。日本の産業は鉄鋼、造船、機械、自動車、精密部品から「介護」に移転した。

　日本の産業の代表格だった鉄鋼は、粗鋼生産の首位を中国に明け渡して以来、インドにもぬかれて第三位に転落した（以下４位が米国、５位ロシア、６位韓国、７位ドイツ、８位がトルコ、９位ブラジル。そして１０位はイランである＜出典「世界鉄鋼協会、２０２３年＞）。　

まして１月３日、バイデン大統領は日本製鉄のＵＳスチール買収を阻止するとした。この措置により日米鉄鋼業は「なかよく」衰退へ向かう。きっと中国とインドは祝杯をあげているだろう。

　昨今、半導体のトップを台湾、二位を韓国に譲って以来、日本の半導体は技術開発競争で、はるか後塵を拝してきた。

中国は台湾侵攻を企て、世界一の半導体製造企業ＴＳＭＣをそのまま工場ごと飲みこむと言いだし、危機感を募らせた米国の梃子入れで、日本は官民挙げて、いきなり���ナノ半導体を生産するラピダスを北海道千歳に設立した。

ふたたび世界トップクラスを狙うことになったわけだが、ハイテク半導体開発競争で二十年の空白を回復するには時間がかかるだろう。

　花形は自動車だった。トヨタのレクサスはＢＭＷ、ベンツと並んだ評価を得てきた。突然変異は脱炭素、地球温暖化というフェイク情報により、いきなり中国のＥＶが優勢となったことだ。

アメリカのＧＭ、フォードなど三大巨人は技術開発の遅れが目立ち、ドイツのＶＷは国内工場を閉鎖すると言いだし、ルノー、プジョー、イタリアのフィアット、英国のオースチンも昔の面影はない。

　▼日産とホンダはなぜ経営統合に踏み切るのか

　衝撃ニュースはホンダと日産の経営統合だ。

これに三菱自工が加わる動きをしめしている。中国のＢＹＤの追い上げは凄まじく２０２３年には販売が中国市場に限って言えば、４０％以上の増加となって、テスラを抜いた。ここに異業種のアップルやファーウェイ、鴻海精密工業などがＥＶにソフト面で算入する。欧米勢は自動車工場で大量のレイオフを実施し、明日の衰退を射程にいれているかのようだ。

　ＢＹＤの中国市場寡占状態は、中国に進出した欧米、日本勢を脅かし、日産と東風汽車は蘇州の合弁工場を閉鎖してしまった。日本車の中国市場でのシェアはほぼ半減である。

　テスラはあれほど熱烈に中国から歓迎されたが、ＢＹＤの躍進を前に、露骨なプレッシャーに遭遇した。イーロンは中国漬けになった側面があって、台湾問題では「平和的統一が望ましい」と誰かに吹き込まれた無内容な発言を繰り出している。

　中国ばかりか、タイでは日本車のシェアが９０％から７６％に激減した。日産はタイの工場でレイオフに踏み切った。

　日本の自動車関連産業にはたらく労働者は、部品下請け、孫請けに関連企業をふくめると５５８万人である。この日本の重要産業地図が中国のＥＶに蚕食されつつある。この惨状を政治は認識できていないようである。

　次世代のハイテクを切り開くのは生成ＡＩ、チャットＧＰＴといわれるが、この分野では米国の先行ぶりが顕著である。世界の議論はＡＩをいかに規制するかだ。しかしながら新しいルールづくりに日本は参加を要請されていない。

ただしＡＩリスク監視の国際基準つくりはＯＥＣＤが運��することになり、マイクロソフト、オープンＡＩ、グーグル、メタのほかフランスのミストラル、カナダのアコーヒア、そして日本からはＮＴＴとＮＥＣが加わっている。

　この傾向、トレンドがみえた段階でエヌビディアが突出して優位にたち、逆に米国の王者だったインテルは激しく後退した。インテルのＣＥＯは辞任することになり、曾ての栄光のポジションから降りる。

　次世代のもうひとつのビジネスは宇宙。とくに独自通信網を構築するために中国は自国だけの「スターリンク」構築に乗り出した。

この脅威を前にして日本の遅れは決定的である。

　イーロン・マスクの「スペースＸ」が打ち上げたスタ－リンクだが、中国は国有企業「中国衛星網路集団」、上海市政府の「上海垣信衛星科技」ならびに民間企業の「北京藍箭鴻撃科技」などが壱万から壱万五千個の低軌道通信衛星を打ち上げている。

　中国は月の裏側に米国に先駆けて上陸し、またＩＣＢＭ６００基という軍事技術を誇るから低軌道通信衛星のシステム構築は比較的容易だ。これらは日米が急いできた次時世代通信「６Ｇ」時代のインフラ構築である。すでに中国は宇宙で地球測位システム「北斗」を運用している。

　これからの日本の出番？　

[pixiewired]

冬に流行する感染症の多くは呼吸器感染症。対策の基本はコロナと同様、まず「マスク」。そして「手洗い」「うがい」「３密の回避」、重症化しやすい人には「ワクチン接種」……。これでワンセットのはずだが、最近の厚生労働省などから示されている感染症対策の指針からは「うがい」は外されている。川崎医科大学の大石智洋教授は「私は外出から戻ったら、うがいをしていますが」といいつつ、その理由について次のように解説してくれた。 　まず効果が限定的なこと。原因菌がのどや��の粘膜に付着すると、比較的速やかに感染が成立。コロナウイルスの場合は数分から20分程度であることがわかっている。また、うがいの効果は水がのどを洗いながしているときだけで持続しない。 　また、呼吸器感染症に限らず感染症の多くは手を介して広がるため、手洗いのほうが口や鼻などの感染経路に病原菌が侵入することを高い確率で防ぐ。こまめに手洗いするほうが推奨度が高い。 　そして、うがいの効果に対するエビデンス（科学的根拠）が不足している。新型コロナウイルスの流行時に、各対策の有効性について世界的な研究が行われたが、うがいについては有効であるという質の高いエビデンスが集まらず、呼吸器感染症対策の基本として位置づけられることが難しくなったのだ。 　反対に「マスク」に関しては、コロナ以前は十分なエビデンスがなかったが、コロナ禍が大規模な実証研究となりその効果が認められた。 　自分自身でしっかりできる対策としては、より効果的な「手洗い」「マスク」「ワクチン接種の検討」を確認しておきたい。

インフルエンザ急拡大…どうすれば防げる？ 最新対策術：日経xwoman

[moko1590m]

世界の上位１％の超富裕層は、世界の富の何％を所有していますか？そして、なぜそのように富が集中したのですか？

世界の上位1％の超富裕層が所有する富の割合 2025年時点の最新のデータに基づくと、世界の上位1％の超富裕層が所有する富の割合は、約37.8％から45.5％の範囲とされています。具体的には、2021年の「世界不平等研究所（World Inequality Lab）」の報告では、上位1％が世界全体の個人資産の37.8％を占めるとされていました（）。一方、2022年のクレディ・スイスの「グローバル・ウェルス・リポート」では、この割合が45.5％に拡大したと報告されています（）。この差は、調査機関やデータの対象年、資産評価の方法によるものと考えられますが、いずれにしても上位1％が世界の富の3分の1以上を握っていることは明らかです。

さらに、極端な例として、上位0.1％の超富裕層は世界の富の約19.4％を所有し、最上位の2,750人だけで約3.5％（13兆ドル以上）を占めています（）。一方、下位50％の資産は全体のわずか2％にすぎません（）。

富の集中の理由 富が上位1％に集中する背景には、以下のような構造的・経済的要因が絡んでいます：

経済システムと資本の自己増殖 資本主義経済では、資産（株式、不動産、投資など）がさらなる収益を生み、富が富を生む「複利効果」が働きます。トマ・ピケティの『21世紀の資本』で指摘されたように、資本収益率（r）が経済成長率（g）を上回る（r > g）状況が続くと、資産を持つ富裕層の富が指数関数的に増え、格差が拡大します（）。 例えば、株式市場や不動産市場の上昇は、資産を多く保有する富裕層に大きな恩恵をもたらします。2021年のコロナ禍では、財政出動や金融緩和によりマネーが株式市場などに流れ込み、富裕層の資産が急増しました（）。 コロナ禍による経済的影響 新型コロナウイルスのパンデミックは、経済格差をさらに加速させました。世界的な経済活動の制限下でも、株式市場やテック企業の成長により、富裕層の資産は急増。特に、テクノロジーや金融セクターの大手企業の株価上昇が、超富裕層の資産拡大を後押ししました（）。 一方で、低所得層は雇用の不安定化や賃金の停滞に直面し、貧富の差が拡大しました。オックスファムの報告では、2020年以降、上位1％が新たに獲得した富が残りの99％の約2倍に達したとされています（）。 税制と政策の影響 富裕層への税負担が相対的に軽い国や地域が多く、資産の蓄積が容易になっています。例えば、高所得者への累進課税の弱体化や、キャピタルゲイン（資産売却益）への課税が低いことが、富の集中を助長しています（）。 また、タックスヘイブンやオフショア金融を利用した資産防衛も、超富裕層が富を維持・増やす要因となっています（）。 技術革新と勝者総取りの経済 デジタル経済やグローバル化の進展により、「勝者総取り（winner-takes-all）」の構造が強まっています。テクノロジー企業やグローバル企業の経営者・投資家は、市場の大部分を独占し、莫大な利益を得ています。例えば、イーロン・マスク氏やジェフ・ベゾス氏のような起業家は、テスラやアマゾンの株価急騰により資産を急増させました（）。 この構造は、特にテクノロジーや金融分野で顕著であり、少数の成功者が富の大部分を握る傾向を強化しています。 社会・政治的要因 グローバル化に伴い、労働市場の競争が激化し、低スキル労働者の賃金が抑えられる一方、高スキル労働者や資本家が利益を得やすい環境が続いています。また、一部の国では労働組合の弱体化や規制緩和が進み、富の再分配が不十分な状況が続いています（）。 中東・北アフリカ地域では格差が特に大きく、欧州では比較的小さいものの、日本は中間的な位置にあります（）。これは、各国の政策や社会構造の違いを反映しています。 結論 世界の上位1％の超富裕層は、世界の富の約37.8％から45.5％を所有しており、この割合は近年増加傾向にあります。富の集中は、資本主義の構造、コロナ禍による経済的歪み、税制の偏り、技術革新による勝者総取りの経済、そして社会・政治的要因が複合的に作用した結果です。この格差の拡大は、貧困層の生活を圧迫し、社会的不安定性を高めるリスクがあり、富裕層への課税強化や再分配政策の必要性が議論されています（）。

もし具体的な国や地域のデータ、またはこの問題への対策についての詳細が必要であれば、教えてください！

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4.1秒

　 富裕層への課税強化や再分配政策は、なぜ現在、実現していないのですか？

富裕層への課税強化や再分配政策が現在十分に実現していない理由は、経済的、政治的、社会的な複雑な要因が絡み合っているためです。以下に、主要な理由を簡潔に整理します。

政治的影響力とロビー活動 超富裕層や大企業は、強力なロビー活動を通じて税制や政策に影響を与えています。政治家への献金や業界団体を通じた圧力により、富裕層に有利な税制（例：低いキャピタルゲイン税や法人税の抜け穴）が維持されることが多いです（）。例えば、米国では政治献金の規制が緩いため、富裕層の影響力が顕著です。 グローバルな競争とタックスヘイブン 各国が富裕層や企業を誘致するため、税率を低く抑える「税の競争」が起きています。タックスヘイブン（例：ケイマン諸島、ルクセンブルク）の存在も、富裕層が資産をオフショアに移し、課税を回避する要因です（）。国際的な税制協調（例：OECDの最低法人税率15％の合意）は進みつつあるが、実施には時間がかかり、抜け道も残っています（）。 経済への影響への懸念 富裕層への課税強化が投資や経済成長を阻害するとの主張が、政策決定を躊躇させています。特に、富裕層が国外に資産や居住地を移す「資本逃避」のリスクが、政策立案の障壁となっています（）。ただし、IMFや経済学者の一部は、適切な富裕層課税が経済に大きな悪影響を与えないと指摘しています（）。 社会的合意の欠如 格差是正の必要性は認識されつつあるものの、課税強化への社会的合意が不足しています。一部では、「富裕層は努力の結果」との見方や、税負担増が中間層に波及するとの懸念が根強く、政策の推進を難しくしています（）。また、ポピュリズムの台頭により、格差問題よりも他の政治的争点が優先される場合もあります。 政策設計と執行の複雑さ 富裕層の資産は株式、不動産、信託など多岐にわたり、正確��評価や課税が技術的に難しいです（）。また、税務当局の執行能力が不足している国も多く、富裕層の租税回避に対抗するリソースが限られています。グローバルな資産移動を追跡するには、国際協力が不可欠ですが、これが十分に進んでいないのが現状です（）。 既存の政治・経済構造の硬直性 多くの国で、既得権益を持つエリート層が政治・経済システムを支配しており、富の再分配を阻む構造が根付いています。特に、新興国や資源依存国では、富裕層と政治家の癒着が顕著で、改革が進みにくいです（）。先進国でも、1980年代以降の新自由主義的政策（減税・規制緩和）が富裕層優遇の土壌を作り、転換が難しい状況です。 現状と展望 近年、格差拡大への危機感から、富裕層課税��議論は進展しつつあります。例えば、G20やOECDでグローバル最低税の導入が合意され、2023年から一部実施されています（）。また、米国ではバイデン政権が富裕層への増税案を提案しましたが、議会の反対で実現に至っていません（）。日本でも、資産課税の強化が議論されていますが、経済界の抵抗や政治的優先順位の低さから進展は限定的です。

結論として、富裕層への課税強化や再分配政策が実現しない主な理由は、富裕層の政治的影響力、グローバルな税競争、経済への懸念、社会的合意の欠如、技術的・構造的障壁の組み合わせです。進展には、国際協調、透明性向上（例：資産開示の義務化）、そして強い政治的リーダーシップが必要とされます。

もし特定の国や政策の事例について深掘りしたい場合、またはこの問題への対策案をさらに知りたい場合は、教えてください！

1.3秒

　 どのようにすれば、富の偏在は是正できますか？

富の偏在を是正するためには、経済的・社会的・政治的な多角的アプローチが必要です。以下に、実現可能な具体策を簡潔に整理し、効果的な方法を提案します。

富裕層への課税強化 累進課税の強化: 高所得者や超富裕層への所得税・資産税の税率を引き上げる。例えば、年収1億円以上の層に70％以上の累進税率を適用する案が議論されています（）。米国のエリザベス・ウォーレン上院議員が提案した「超富裕層税」（2％の資産税）は、億万長者の資産に課税し、格差是正の財源を生むとされています（）。 キャピタルゲイン税の見直し: 株式や不動産の売却益に対する税率を所得並みに引き上げる。現在、多くの国でキャピタルゲイン税は所得税より低く、富裕層の資産増加を助長しています（）。 相続税の強化: 巨額の遺産相続を制限し、世代間での富の集中を防ぐ。日本では相続税の最高税率は55％だが、抜け道（例：生前贈与の優遇）が多く、強化余地があります（）。

タックスヘイブンの規制と国際協調 グローバル最低税の徹底: OECD/G20の15％最低法人税（2023年開始）を厳格に運用し、多国籍企業の税回避を防ぐ。さらに、個人資産のオフショア移動を追跡する国際的な情報共有を強化（例：CRS＝共通報告基準の拡大）（）。 資産の透明性向上: 富裕層の資産（信託、シェルカンパニーなど）を透明化し、租税回避を困難にする。パナマ文書やパンドラ文書で露呈した問題への対策として、資産開示義務を法制化（）。

再分配政策の拡充 ユニバーサル・ベーシック・インカム（UBI）: 全ての人に最低限の所得を保障し、貧困層の生活を安定させる。アラスカ州の石油収入による配当や、フィンランドのUBI実験が参考例（）。財源は富裕層税や炭素税から確保可能。 教育・医療への投資: 無料または低コストの教育・医療を提供し、機会の平等を促進。北欧諸国では、高税率と再分配により格差が低減されている（）。 労働者保護の強化: 最低賃金の引き上げや労働組合の強化で、低所得層の収入を底上げ。日本の最低賃金は国際的に低く、引き上げ余地がある（）。

勝者総取り経済の是正 反トラスト法の強化: テック企業や巨大企業の市場独占を規制し、競争環境を整える。EUのデジタル市場法（DMA）は、大手テック企業への規制例（）。 中小企業支援: スタートアップや中小企業への融資・税優遇を拡充し、富の集中を防ぐ。日本の「中小企業基本法」の強化が一例（）。

社会的・政治的改革 政治献金の規制: 富裕層の政治的影響力を抑えるため、献金の上限設定や透明性向上を進める。カナダや一部欧州諸国では厳格な献金規制が有効（）。 市民参加の促進: 格差是正の政策を進めるには、国民の支持が不可欠。草の根運動や公開討論を通じて、富裕層優遇への意識を高める（）。 実現の課題と解決策 課題: 富裕層の資本逃避や政治的抵抗、グローバル協調の難しさ（前述参照）。 解決策: 国際協調の強化: OECDやG20での協力を加速し、タックスヘイブンや税回避への監視を強化。 段階的導入: 急激な増税ではなく、段階的な税率引き上げや試験的プログラム（例：UBIのパイロット）で抵抗を軽減。 データ活用: AIやビッグデータで富裕層の資産を追跡し、税務執行を効率化（）。 効果の期待 経済モデルでは、富裕層への2％資産税で米国GDPの10％相当の財源が生まれ、教育や医療の無料化が可能と試算されています（）。北欧モデルでは、高税率と再分配でジニ係数が0.25程度（日本は0.33、米国は0.41）に抑えられています（）。 短期的には貧困削減、長期的には社会的安定や経済成長の基盤強化が期待されます。 日本での具体例 日本では、富裕層への課税強化（例：金融所得課税の20％から30％への引き上げ）が議論されていますが、経済界の反発で進捗が遅い（）。また、UBIや教育投資の拡充は、少子高齢化対策としても有効とされ、試算では年収300万円以下の層に月7万円のUBIを支給可能（財源：富裕層税）（）。

結論 富の偏在是正には、富裕層への課税強化、タックスヘイブン規制、再分配政策、市場独占の是正、政治改革の組み合わせが有効です。国際協調と市民の支持が鍵であり、段階的かつデータ駆動型のアプローチで実現可能性を高められます。特定の政策（例：UBIや資産税）の詳細や、日本の文脈での適用についてさらに知りたい場合、教えてください！

1.6秒

　 そのような対策は実現できるか予測してください。

富の偏在を是正するための対策（富裕層への課税強化、タックスヘイブン規制、再分配政策、市場独占是正、政治改革など）の実現可能性を予測するには、経済的、政治的、社会的、技術的要因を考慮する必要があります。以下に、短期（1～5年）、中期（5～10年）、長期（10年以上）の視点で、実現の可能性とその条件を分析します。

短期（1～5年）の予測：限定的な進展 可能性：低～中（30～50％）

現状と要因： 政治的抵抗：富裕層や大企業のロビー活動、政治献金の影響が強く、急激な税制改革は議会や政府で反対に直面しやすい（例：米国の富裕層税提案は共和党の反対で停滞）（）。 グローバル協調の初期段階：OECDの15％最低法人税は2023年から一部実施されているが、個人資産への課税協調は進展が遅い（）。タックスヘイブンの完全閉鎖は短期間では困難。 社会的圧力の増加：気候変動や格差への若年層の不満が高まり、政策への支持は増えつつあるが、���体的な法制化には時間がかかる（）。 日本の状況：金融所得課税の強化（20％→30％）が議論されているが、経済界や自民党内の抵抗で2025年時点では進捗が限定的（）。 実現可能な対策： 部分的な税制改革（例：キャピタルゲイン税の小幅引き上げ、相続税の抜け穴閉鎖）が一部の国で進む可能性。 再分配政策として、試験的なUBI（例：地域限定のパイロットプログラム）や教育・医療の補助拡大が実現しやすい（フィンランドやカナダの例）。 EUなど進歩的な地域で、テック企業の独占規制（例：デジタル市場法）がさらに強化される。 障壁： 資本逃避リスクや経済停滞への懸念が、慎重な政策立案を促す。 各国間の利害対立（例：低税率を維持したい小国 vs 大国の課税強化）。 予測： 短期的には、抜本的な改革（例：グローバル資産税）は実現困難だが、局地的な課税強化（例：米国の州レベルでの富裕層税、EUのテック課税）や再分配の小規模な試みが進む可能性が高い。日本の場合、金融所得課税の引き上げが2027年頃までに実現する可能性は約40％。

中期（5～10年）の予測：段階的な進展 可能性：中～高（50～70％）

要因： 社会的圧力の増大：格差拡大や気候危機への不満が、Z世代やミレニアル世代を中心に政治的運動を加速。SNSやXプラットフォームを通じた草の根運動が、政策変更の圧力を高める（）。 技術的進歩：AIやビッグデータによる資産追跡の精度向上で、タックスヘイブンや租税回避の監視が強化。OECDのCRS（共通報告基準）の拡大が効果を発揮（）。 経済的必要性：コロナ禍後の財政赤字や気候変動対策の財源需要から、富裕層課税への支持が各国政府で高まる。IMFや世界銀行も格差是正を成長戦略として推奨（）。 日本の状況：少子高齢化による社会保障費の増大で、富裕層課税や再分配（例：UBIの試験導入）が現実的な選択肢に。2030年頃までに議論が本格化する可能性。 実現可能な対策： グローバルな資産税の導入（例：年0.5～2％の富裕層資産税）が一部先進国で始まる。G7やG20での協調が進む。 UBIや教育・医療の無料化が、北欧やカナダに加え、日本や韓国などの中間所得国でも試験導入。 反トラスト法の強化で、テック企業や金融セクターの利益が再分配に回される（例：EUのテック課税の拡大）。 日本では、相続税の強化や金融所得課税の30％への引き上げが実現する可能性が60％程度。 障壁： グローバル協調の遅れや、富裕層の政治的影響力は依然として強い。 新興国での執行能力不足や、ポピュリズムによる政策の優先順位の乱れ。 予測： 中期的には、格差是正への国際的コンセンサスが強まり、富裕層課税や再分配政策が部分的に実現。日本の場合、2030～2035年までに金融所得課税の強化やUBIのパイロットが始まる可能性は60～70％。ただし、グローバルな資産税の完全実施はまだ困難。

長期（10年以上）の予測：構造的変化の可能性 可能性：高（70～90％）

要因： 世代交代：富裕層優遇に批判的な若年層が政治・経済の意思決定層に進出し、政策転換を推進。2050年までに、Z世代が主要な投票層となる（）。 気候変動と経済危機：気候変動対策やパンデミック後の経済再建で、富裕層への課税が不可避に。グローバルな財源需要が協調を後押し（）。 技術革新：ブロックチェーンやAIによる資産追跡が標準化され、タックスヘイブンの利用がほぼ不可能に。グローバルな税務データベースが構築される（）。 日本の状況：高齢化ピーク（2040年頃）後の財政逼迫で、再分配政策（UBIや教育投資）が標準化。北欧型の福祉モデルへの移行が進む。 実現可能な対策： グローバル資産税（例：ピケティ提唱の累進資産税）がG20レベルで導入。 UBIが多くの先進国で標準化され、財源は富裕層税や炭素税から確保。 テック企業や金融セクターの利益を再分配する仕組みが、国際法として確立。 日本では、相続税の抜け穴閉鎖や資産税の導入が実現し、ジニ係数が0.3以下に低下。 障壁： 地政学的対立（例：米中対立）が国際協調を阻む可能性。 技術的プライバシー問題や、過剰な監視への反発。 予測： 長期的には、技術進歩と社会的圧力により、富裕層課税や再分配政策がグローバルに標準化される可能性が高い（80％以上）。日本では、2040年までに北欧型モデルに近い税制・福祉システムが部分的に導入され、格差が現行（ジニ係数0.33）から0.28程度に縮小する可能性。 実現可能性を高める条件 国際協調の加速：G20やOECDでの合意形成が鍵。タックスヘイブン規制や資産追跡の標準化が進めば、実現性は飛躍的に高まる。 市民運動の強化：XやSNSを通じた格差問題の可視化が、若年層の投票行動や政策圧力を強化（例：オキュパイ運動の現代版）。 技術的インフラ：AIやブロックチェーンによる税務執行の効率化が、富裕層の租税回避を封じる。 危機の活用：気候変動や経済危機が、富裕層課税の政治的正当性を高める（例：パンデミック後の財政需要）。 日本特化の予測 短期的（～2030年）：金融所得課税の引き上げ（20％→25～30％）が50％の確率で実現。UBIのパイロットは一部自治体で始まる可能性（30％）。 中期的（2030～2035年）：相続税の強化や資産税の試験導入が60～70％の確率。少子高齢化対策として教育・医療投資が拡大。 長期的（2035年以降）：北欧型モデルへの移行が進み、ジニ係数が0.3以下に。UBIや資産税が標準化される可能性は80％。 結論 短期的には政治的・経済的抵抗から限定的な進展に留まるが、中期的には社会的圧力と技術進歩で段階的な改革が進む。長期的には、世代交代と危機対応により、富裕層課税や再分配政策がグローバルに定着する可能性が高い（70～90％）。日本では、財政逼迫と若年層の圧力で、2035年以降に北欧型モデルへの移行が進むと予測される。特定の政策（例：UBI、資産税）の実現性や地域別の展望をさらに詳しく知りたい場合、教えてください！

　

1.6秒 「実現可能性を高める条件 国際協調の加速：G20やOECDでの合意形成が鍵。タックスヘイブン規制や資産追跡の標準化が進めば、実現性は飛躍的に高まる。 市民運動の強化：XやSNSを通じた格差問題の可視化が、若年層の投票行動や政策圧力を強化（例：オキュパイ運動の現代版）。 技術的インフラ：AIやブロックチェーンによる税務執行の効率化が、富裕層の租税回避を封じる。 危機の活用：気候変動や経済危機が、富裕層課税の政治的正当性を高める（例：パンデミック後の財政需要）。」とのことですが、この点をできるだけ詳しく教えてください。

富の偏在是正のための対策の実現可能性を高める条件として挙げた「国際協調の加速」「市民運動の強化」「技術的インフラ」「危機の活用」について、それぞれ詳しく解説します。これらの条件がどのように機能し、なぜ重要なのか、具体例や現状の進展、潜在的課題を交えて説明します。

国際協調の加速 概要: 富の偏在是正には、富裕層の資産が国境を越えて移動する現状を踏まえ、国際的な協調が不可欠です。G20やOECDなどの枠組みで、税制の統一やタックスヘイブン規制を進めることで、富裕層の租税回避を防ぎ、課税基盤を強化できます。

なぜ重要か グローバルな資産移動: 富裕層はタックスヘイブン（例：ケイマン諸島、パナマ）や低税率国を利用して資産を隠す。パンドラ文書（2021年）では、35人の国家首脳を含む富裕層がオフショア口座で資産を管理していたことが暴露された（）。 税の競争の弊害: 各国が投資誘致のために税率を下げる「レース・トゥ・ザ・ボトム」が、富裕層への課税を困難にしている。国際協調がなければ、一国だけでの課税強化は資本逃避を招く（）。 現在の進展 OECD/G20の取り組み: 2021年に136カ国が15％のグローバル最低法人税に合意し、2023年から一部実施（）。これにより、アップルやグーグルなどの多国籍企業が低税率国での利益移転を抑制される。 CRS（共通報告基準）: 100カ国以上が参加し、銀行口座情報を自動交換。2017年以降、約100兆ドルのオフショア資産が可視化された（）。ただし、個人資産の完全な追跡は未達。 EUの動き: EUはタックスヘイブンのブラックリストを作成し、制裁を強化。2024年時点で12カ国・地域がリストに掲載（）。 具体的な実現策 グローバル資産税の枠組み: トマ・ピケティが提唱する累進資産税（例：資産1億ドル超に2％）をG20で議論。実現すれば、年間4兆ドルの財源が生まれ、貧困対策や気候変動対策に充当可能（）。 タックスヘイブン規制: 非協力的なタックスヘイブンに経済制裁（例：貿易制限）を課し、CRSをすべての金融資産（信託、暗号資産含む）に拡張。 国際機関の強化: IMFや世界銀行が、格差是正を条件に融資を行う枠組みを拡大。途上国の税務執行能力を支援。 課題と解決策 課題: 一部の低税率国（例：アイルランド、シンガポール）が抵抗。地政学的対立（米中対立など）が協調を阻害。 解決策: G7やEUが主導し、経済的インセンティブ（例：市場アクセス）を活用して協力を促す。ブロックチェーンによる透明な資産追跡を標準化。 予測 2030年までに、個人資産へのグローバル課税の枠組みが部分的に始まる可能性（60％）。完全なタックスヘイブン閉鎖は2040年以降にずれ込む可能性が高い。

市民運動の強化 概要: SNS（特にX）や草の根運動を通じた格差問題の可視化が、若年層の投票行動や政策圧力を強化し、政治家や政府に改革を促します。市民の意識変化が、富裕層優遇政策の打破につながる。

なぜ重要か 社会的圧力の形成: 格差への不満は、若年層や中間層を中心に高まっており、XやTikTokでの議論が政治的運動を加速。2011年のオキュパイ・ウォールストリート運動は、1％の富裕層への批判を広めた先例（）。 若年層の影響力: Z世代（1997～2012年生まれ）は、2050年までに主要な投票層となり、格差是正を求める声が強まる（）。日本の若年層も、賃金停滞や非正規雇用の増加で格差問題に敏感。 政策への影響: 市民運動が政治的圧力を高め、富裕層課税や再分配政策の支持を広げる。例：スペインやチリでの抗議運動が税制改革を後押し（）。 現在の進展 Xでの議論: Xでは「#TaxTheRich」や「#Inequality」がトレンド化し、富裕層課税を求める投稿が拡散。2024年には、米国の億万長者税提案がXで100万以上のエンゲージメントを記録（）。 若年層の動員: 気候変動や格差をテーマにしたグローバルな抗議（例：Fridays for Future）が、若年層の政治参加を促進。日本でも、若者主導の格差デモが小規模ながら増加（）。 政策への影響例: 米国の「オキュパイ」運動後、富裕層への増税議論が民主党内で活発化。2021年のバイデン政権の増税案は、市民圧力の影響を受けた（）。 具体的な実現策 SNSキャンペーン: XやTikTokで、格差の可視化（例：億万長者の資産vs貧困層の生活）を拡散。インフルエンサーを巻き込んだキャンペーンで、若年層の投票を促す。 草の根組織の強化: オキュパイ運動の現代版として、国際的な格差是正運動（例：Tax Justice Network）を支援。日本のNPOが格差問題をテーマに活動拡大。 教育と啓発: 学校やメディアで格差の構造（例：資本収益率＞経済成長率）を教えるプログラムを導入。北欧では経済教育が格差意識を高めている（）。 課題と解決策 課題: ポピュリズムや分断（例：反移民感��）が格差問題を背景に押しやる。SNSの偽情報が運動の信頼性を下げる。 解決策: 信頼できるデータ（例：世界不平等研究所の報告）を基にしたキャンペーンや、ファクトチェックの強化。労組や市民団体との連携で運動を組織化。 予測 2030年までに、XやSNSを通じた市民運動が、少なくとも10カ国で富裕層課税の法制化を後押し（70％の確率）。日本では、若年層の投票率上昇（現在約40％）が2035年までに60％に達し、政策転換を加速。

技術的インフラ 概要: AIやブロックチェーンを活用した税務執行の効率化は、富裕層の租税回避を封じ、資産の透明性を高めます。これにより、課税基盤が強化され、再分配政策の財源が確保しやすくなる。

なぜ重要か 租税回避の規模: 富裕層のオフショア資産は世界GDPの10％（約10兆ドル）に上る（）。現在の税務執行では、これを追跡しきれない。 技術の可能性: AIは複雑な金融取引を分析し、ブロックチェーンは資産の移動を透明化。スウェーデンやエストニアでは、デジタル税務が徴税効率を向上（）。 日本のニーズ: 日本の税務当局は人手不足で、富裕層の資産追跡が不十分。技術導入で執行能力が向上する。 現在の進展 AIの活用: 米国IRSはAIを導入し、2023年に脱税摘発額を20％増加（）。フランスはAIで不正申告を検出し、年間10億ユーロの追加税収（）。 ブロックチェーン: エストニアはブロックチェーンで国民の資産を管理し、税務透明性を確保。暗号資産の追跡にも応用可能（）。 CRSとデータ共有: OECDのCRSで、100カ国が金融情報を交換。2024年までに90％のオフショア口座が可視化されたが、信託や暗号資産は未対応（）。 具体的な実現策 AIによる資産追跡: 金融取引データをリアルタイム分析し、租税回避を自動検出。日本の国税庁がAI導入を2027年までに拡大予定（）。 ブロックチェーン税務: 資産（株式、不動産、暗号資産）をブロックチェーンで登録し、移動を追跡。シンガポールが試験導入中（）。 グローバルデータベース: OECD主導で、富裕層の資産を一元管理するデータベースを構築。2025年時点で議論開始（）。 課題と解決策 課題: プライバシー懸念や、技術導入コスト。途上国の技術格差。 解決策: プライバシー保護法（例：GDPR）を強化し、個人情報の匿名化を徹底。IMFが途上国に技術支援を提供。 予測 2035年までに、AIとブロックチェーンが先進国の税務執行で標準化（80％の確率）。日本では、国税庁のデジタル化が2030年までに50％進展し、富裕層課税の効率が向上。

危機の活用 概要: 気候変動や経済危機は、富裕層課税や再分配の政治的正当性を高め、政策導入の契機となる。パンデミック後の財政需要がその例。

なぜ重要か 財源需要の急増: 気候変動対策（例：2050年カーボンニュートラル）には年間4兆ドルの投資が必要（）。富裕層課税は主要な財源候補。 社会的結束の強化: 危機は格差への不満を顕在化させ、改革の支持を集める。パンデミックで、億万長者の資産が54％増加した一方、低所得層が困窮し、課税の正当性が高まった（）。 日本の文脈: 少子高齢化による社会保障費増（2030年に150兆円超）で、富裕層課税が避けられない（）。 現在の進展 パンデミック後の対応: 2020～2022年の財政出動で、米国やEUが富裕層課税を議論。アルゼンチンは2021年に一時的な富裕層税を導入し、22億ドルの財源を確保（）。 気候変動: EUの炭素国境調整メカニズム（2023年開始）は、富裕層や企業への追加課税のモデルに（）。日本も炭素税強化を検討中（）。 日本の動き: 2025年の高齢化ピークに向け、社会保障財源として金融所得課税の見直しが議論（）。 具体的な実現策 危機連動課税: 気候災害やパンデミック時に一時的な富裕層税を導入。インドネシアが2022年に災害復興税を試験導入（）。 グリーン財源: 炭素税や環境税を富裕層・高排出企業に課し、気候対策と再分配に充当。ノルウェーのモデルが参考（）。 日本の施策: 少子高齢化対策として、2030年までに資産税を導入し、医療・介護の財源を確保。 課題と解決策 課題: 危機時の政治的混乱が、富裕層優遇を逆に強化する場合（例：減税による景気対策）。 解決策: 危機時の財源計画を事前に法制化。国際機関が危機対応パッケージに課税を組み込む。 予測 2030年までに、気候変動や高齢化危機が、少なくとも15カ国で富裕層課税の導入を後押し（70％の確率）。日本では、2035年までに社会保障財源の課税強化が実現（80％）。 総合予測と日本の展望 全体: これら4条件が相互に強化し合い、2035年までに富裕層課税や再分配政策がグローバルに進展する可能性は75％。特に、技術的インフラと危機の活用が、国際協調と市民運動を後押し。 日本: 少子高齢化と若年層の圧力で、2030年までに金融所得課税の強化（60％）、2035年までに資産税やUBIの試験導入（70％）が実現。ジニ係数は2040年までに0.28まで低下可能。 鍵となる要因: 日本の場合、国税庁のデジタル化（AI導入）と、Xを通じた若年層の運動が、改革のスピードを左右する。 もし特定の条件（例：技術的インフラの詳細や、日本の市民運動の事例）についてさらに深掘りしたい場合、または他の関連トピック（例：具体的な政策の試算）があれば、教えてください！

[hitujijp]

屋外は常にマスク

花粉が最も激しい季節になってきた。オレはアレルギー体質で、春から秋までの大半の植物の花粉に対しアレルギーが有る。杉や檜など、準備体操に過ぎない。 最近の実感としては、既にごく普通のプリーツ型マスクでは殆ど効果が無い。そもそもゴムによる密着が弱過ぎて強風に煽られた場合、隙間が生ずるため安価なプリーツ型���スクは、無いよりはマシ程度の代物と認識している。 DS1など、工業用防塵マスクでやや効果を見込めるが、除草など至近で花粉が飛び散る環境ではフィルターで防ぎきれない花粉により、体調を崩す事が多い。やはり最低でもN95、DS2ぐらいの性能は花粉対策用マスクには必須だ。 問題は、こうした高性能マスクは1枚数百円にもなり、比較的高価な点に有る。だから基本的には屋外には余り出ず、空気清浄機の有る自室で過ごすのが望ましい。そして屋外に赴く場合は、目的に応じて適材適所の性能のマスクを使用する。 すると、1ヶ月のN95やDS2マスクの使用頻度はせいぜい4回程度、DS1マスクの使用頻度が8回程度、普通のプリーツ型マスクの使用頻度は50枚程度に抑えられる。これならば適度に屋外に出つつも、1ヶ月のマスク費用は4000円程度に抑えられる。

[kennak]

何と店頭で夢グループの商品何点か販売されていました。CMで見ているので気になっている商品見ると「ああ、やっぱりな」でした。プラスチックの質等、何年も使えるものではありません。ホームセンターや専門店で扱っているものとは明らかに違います。まあ1～2回しか使わないのであればそれで充分かも。それで高いか安いかは個人次第。定価はどうみても「？」が付きます。定価ではなく販売価格で見ないと。工具やDIY関連ならホームセンターの商品と比較してみる事です。「今から30分以内…」慌てない、慌てない、同じCMまたやりますから。

通販「夢グループ」に課徴金命令　マスク販売巡り消費者庁（共同通信） - Yahoo!ニュース

[reportsofawartime]

簡易マスクで効果が少しはあるという方の傾向は少しわかってきました。「感染機序としては、空気感染と、わずかだが飛沫でも感染しており、その部分だけでも抑えてくれるから無駄ではない。暴露が少なければ重症化も防げているかもしれない」というもの。この主張には、その飛沫の割合が分からなければ、明確な答えが出せないということで、結論が出しにくくなっています。 ただ、私が注目しているのが、呼気の微細な粒子に多くのウイルスが含まれており、それが鼻やのどの粘膜に直接届くことでの感染が確認されているという事実。これが現実であれば、マスクの隙間からマスクの隙間へ感染が広がるため、飛沫の抑止は感染に大きな影響をもたらすことはないのではない��？ということです。 私は不織布屋なので感染機序に専門的な見解はおこがましいですが、現実の状況から類推することはできます。 多くの人がマスクを着用した国においても、感染爆発は起こった。それは、つけなかった国と比較して決して少なかったとは言えなかったということ。さらに、コクランのレビューでも有意差があるとは言えないと結論付けられたことです。飛沫の飛散は抑えられるマスクを使って有意差が出ないのなら、飛沫による感染の割合は、あっても誤差の範囲ということになると思います。 誤差程度の有無もわからない差のために、最近になってやっと言われだした、マスク常用の弊害を受け入れることが正しいのか、ここをよく考えてほしいと思います。 マスクは適宜、健康な人が常用するものではないと私は考えています。

[nyantria]

アゴリスト・ネクサス独占：コルベット・リポートのジェームズ・コルベットが、アゴリズム、コビッド・サイオプ、日本でのリバタリアンライフについて語る。

by Graham Smith April 10, 2021

https://www.agoristnexus.com/agorist-nexus-exclusive-james-corbett-of-the-corbett-report-weighs-in-on-agorism-the-covid-psyop-and-libertarian-life-in-japan/

ジェームズ・コルベットは、オルタナティヴ・メディア界では実に侮れない存在である。コルベット・リポートでの彼の多作で、厳格で、目を見張るような仕事は、世界中のアゴリストやアナーキスト・サークルで当然の尊敬と注目を集めている。こうした影響力の圏外でも、彼は大きな影響を与えている。Agorist Nexusの寄稿者であるグラハム・スミスは最近、彼をデジタル・インタビューのために探し出し、アゴリズム、コビッド・サイオプ、日本でのリバタリアン生活などについてジェームスに意見を求めた。

アゴリスト・ネクサス：「アゴリズム」という言葉があなたの意識に最初に入ったのはいつですか？アゴリズムという概念を初めて聞いた人に、どのように説明しますか？

ジェームス・コルベット：アゴリズムに初めて触れたのは正確には覚えていないが、ウェブサイトでこのトピックを最初に探ったのは2015年のことなので、それ以前のことだろう。コンキンに倣って、私はアゴリズムを「国家を弱体化させ、真に自発的な社会の創造に必要な平和的革命を達成するために、反経済理論を用いること」と定義している。

AN：私たちは今、潜在的なワクチン・パスポートや企業向けの「WELLヘルス・シール」の導入を目の当たりにしている。この強力な世界的権威主義的権力に打ち勝つ希望はあるのでしょうか？

JC：お住まいの地域にもよりますが、ワクチン・パスポートの導入には法的・政治的な課題がいくつもあります。しかし、実践的な反経済学者として、唯一実行可能な長期的な解決策は、中央集権的な権力の指令の外で平和的に取引を行いたい人々のために、グレー・マーケットやブラック・マーケットの空間を作り出すことです。

AN：日本文化にアゴーリスティックな要素やアナーキズム的な要素があるとすれば、どのようなものがあるとお考えですか？

JC：日本の家庭は一般的に、いまだに家族経営の農場／田んぼ／庭とのつながりを持ち、田舎の「ふるさと」空間を偶像化しています。これは、中央集権的な食料生産・流通メカニズムに代わる手段が、少なくとも（減少しつつあることは認めますが）存在することを意味します。このことはまた、食糧供給が途絶えたときに、コミュニティ・ガーデンやファーマーズ・マーケットが生まれる（あるいは脚光を浴びる）機会があることを意味する。これは、（少なくとも他の多くの国と比べて）日本ではすでに比較的広く普及している暗号通貨を含む、コミュニティ通貨や代替通貨などを組み込んだ、日本における反経済的抵抗勢力を構築するために利用できるレバレッジポイントである。とはいえ、日本では反経済活動に対する哲学的な理解（あるいは関心）はほとんどないし、日本人の封建的な条件付け（現在は企業封建主義として現れている）が、大規模な経済的混乱が起きない限り、ここでのアゴリスト革命の可能性を低くしている。

AN：現在カナダやイギリスなどで起きているような、国家による全面的な封鎖が日本でまだ行われていないのはなぜだと思いますか？このような規制はいずれ日出ずる国にも及ぶのでしょうか？

JC：一言で言えば、オリンピックです。日本は、ますます不正確な名称になりつつある東京「2020」オリンピックが、どのような去勢された形であれ開催されるように、まだ平常心を装おうとしている。それが実現すれば（あるいは大会が完全に中止されれば）、歌舞伎のショーは終わり、より厳しい規制が導入されるだろう。政府はすでに、（罰金という形で）店舗の営業時間などを都道府県の手に委ねようとする新たな法案を可決している。そのため、オリンピックが一段落した後、日本がどこまで迅速に「正常化」（つまり、非人道的な封鎖規則を導入）するかは、この新たな緊急権限に対する法的挑戦によって決まるだろう。

AN：政治家、保健当局者、その他の著名人が、マスクに関する自らの勧告や警告に従わなかった例はたくさんある。ジョー・バイデンは、連邦政府敷地内でのマスク着用を義務付ける自身の大統領令に従わなかった。ここ日本では、女子サッカー日本代表がオリンピックの聖火リレーでマスクをせずに走った。なぜ大衆は、このような明らかな矛盾にもっと注意を払わないのだろうか？

JC：大衆が気づいていること、気づいていないこと、信じていること、信じていないことについて、主流メディアが私たちの認識を形成しないように注意しよう。国民の大部分には大きな不満の兆候があり、その怒りがほとんどの主流メディアに反映されていないからといって、それがそれほど強力でないということにはならない（例えば、クオモ知事やその他の役人が路上で憤慨した市民に立ち向かっている動画がソーシャルメディアにいくらでも出回っているのを見てほしい）。真の問題は、政治家やその他の人々が、いかなる種類の��明責任からも完全に隔離されていることであり、こうした明らかな偽善行為を指摘されても、一般人は何もできないと感じるのだ。

AN：2025年の世界をどう見ていますか？

JC：未来はまだ書かれていない。もし私たちがグレート・リセットのアジェンダを野放しにするのであれば、2025年までに、私たちはバイオセキュリティ国家の制度化への道を歩むことになるでしょう。このシステムは、中央銀行のデジタル通貨や「ユニバーサル」ベーシックインカムの支給に連動するバイオメトリクスIDや社会的信用スコアに結びついたワクチンパスポートによって促進されるだろう。大規模な市民的不服従が起これば、このアジェンダは後退するか、最悪のシナリオでは当分の間頓挫することも考えられるが、反経済革命が分散型通貨を使った平和的で自発的な個人間の真の自由貿易の場を切り開かない限り、そして切り開かない限り、このアジェンダが本当に阻止されることはないだろう。

AN：2020年初頭にコビッド・サイオプが一般大衆に向けて開始されて以来、あなたの報道は驚異的なものだった。ビル・ゲイツに関する暴露記事は驚くほど詳細で、目を見張るものがあります。何があなたをそこまで深く掘り下げ、数え切れないほどの時間を費やしてこの重要な情報をまとめ、あなたのファンやフォロワーに提示する原動力になっているのでしょうか？

JC：自分のことを深刻に考え過ぎないようにしていますが、同時に、私が提示しようとしている情報は極めて深刻に受け止めています。ゲノム編集技術や脳チップ、中央銀行のデジタル通貨など、テクノロジーの進歩が優生主義者たちの手の届くところになってきており、人類の未来が危機に瀕していることを実感しているからだ。私たちが直面しているアジェンダの本質を真に理解し、警鐘を鳴らし、峠を越えてそれを阻止するために全力を尽くさない者は、すでに人間性を喪失している。

AN：もし、あなたがたった3つの言葉で世界にひとつのメッセージを伝えることができ、誰もがそのメッセージを聞き、理解し、行動するとしたら、それは何ですか？

JC: You. Are. Free.

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Agorism - Wikipedia

https://en.wikipedia.org/wiki/Agorism

アゴリズム（Agorism）とは、非暴力革命の側面と関わりながら、対経済学によって人と人との関係がすべて自発的な交換であるような社会を作ることを提唱する社会哲学である。アゴリズムはアナーコ資本主義と似た要素を持つが、一部のアナーコ資本主義者とは異なり、ほとんどのアゴリストは望む結果を達成するための戦略として投票に厳しく反対している[1]。 アメリカのリバタリアン哲学者サミュエル・エドワード・コンキン3世（1947-2004）によって、1974年10月のCounterCon Iと1975年5月のCounterCon IIという2つの会議で初めて提唱された。

[ateliertanu]

Floral Friday #167

　すっかり日差しが強くなって、時々目を開けていられなくなるほど眩しいこともある季節になった。ひどい人混みでなければマスクも必要のない日常が戻って、マスクとサングラスで人相を隠した怪しい人間にならずに済むのはありがたい。　2年ほど前、目が悪くなったのか強いサングラスでは周囲が見にくくなったためにメガネ屋さんに行ったのだが、店員さん曰く、コロナ禍でもサングラスがそこそこ売れたそうだ。それまでは外出も控えているような時期もあったから、サングラスなど要らないだろうと思ったら、マスクにサングラスは人相が悪くなるので、比較的明るい目の見えるサングラスに買い換える需要があったのだそうだ。「だって、みなさん海とかにもあまり行かなかったでしょう？」そう尋ねる私に、憐れむような目でこちらを見たその人は、配達などをするドライバーさんですよと教えてくれた。マスクに濃いサングラスで配達先に行くのが憚られるというこ…

[monogradation]

悲しくなってもう居ても立っても居られない時に、「僕は死ぬことだだってできる、そういう選択肢もある」と思うことで、かなりうまくやり過ごせる。でもこのやり方は良くないだろうと思う。

ｰｰ

今日駅からの帰り道に、母親によく似た若い女性を見かけた。よく似た、というのはじつはよくわからない。だってマスクをしていたから。

じゃあ何が母親に似ていたか？その、肌の色や、髪型、髪の毛の色、服の色の選択、佇まいや歩き方だ。

でも母親よりも背は高かったと思うし、スタイルも良かったと思う。母はあんなに頭身が高くなかったと思う。同じくらい痩せてはいたけれど。

母は、比較的色素が薄く、髪の毛の色も何もかも薄くて、それでサーモンピンクとかライトベージュとか明るい色の服をよく着ていた。そして派手なスカーフを良くしていた。顔はフレディ・マーキュリーみたいだったけど。

それで、その人はものすごい速度で歩いてて、どちらかに消えていった。

そんなことはこの世にいっぱいある。別に意味なんかないと思う。

思い出せば、僕は母親に似たような女性を好きになったことは一度もないなと思う。そんな男気持ち悪くない？

[iryouyomite]

重症化リスクの高い高齢者にとって、COVID-19はもう脅威ではないのでしょうか？

[ari0921]

「宮崎正弘の国際情勢解題」　

　　令和七年（２０２５年）３月８日（土曜日）

　　　　通巻第８６８４号　＜前日発行＞

　こんどはアメリカが日本の後追い？

　　鉄道と郵政公社は『民営化』すべきだとイーロン・マスク

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　ＤＯＧＥ（政府効率化省）の目標は政府予算から合計２兆ドル削減、政府の無駄を削減し、連邦政府職員の規模縮小である。このＤＯＧＥ率いるイーロン・マスクは「米国郵政公社（USPS）と旅客鉄道運行会社「アムトラック」の民営化を求めた（余談だが、最初ＤＯＧＥをマスクとともに牽引する筈だったラムスワミが舞台から消えたのは、オハイオ州知事に立候補するためで、準備に専念している）。

1970年に設立された政府所有の会社である「アムトラック」は、２０２４年に7億500万ドルの赤字だった。なんたって飛行機の法が便利だし、シャトル便にのれば飛行機の中でクレジットカードで支払う。

アムトラックには筆者も二回ほど乗ってＮＹペンシルバニア駅からワシントンまで五時間、沿線風景を愉しんだが、飛行機だと正味４５分、ＮＹのＪＦＫ空港まで一時間、なんだかんだでも三時間以内にはつける。

アムトラックへの連邦予算削減もトランプが唱えてきた題目であり、アムトラックへの予算を40～50％削減し、長距離路線を廃止することを目指している。

米国の鉄道輸送を日本の新幹線と比較するのならともかく、トランプは中国の高速鉄道システムと比較し、アムトラックを「悲惨な状況であり、経済的に非常に悪い印象を残すことになるだろう」と言っている。

米国政府所有のUSPSは、2007年以降累計1000億ドル以上の損失を累積しており、2024年9月30日までの12か月間で95億ドルの損失が発生、トランプ大統領は以前から、USPSの民営化を示唆してきた。

　トランプは、USPSを「国にとっての大きな敗者」と呼び、このような措置の目的は「うまく機能し、多額の損失を出さない郵便局」を作ることだとしているが、地方のコミュにティにとって重要な役割を果たしてきた伝統に関しては無関心のようだ。

反対派はむしろ民主党である。

バックは労組。民主党は一貫して民営化の取り組みに反対しており、USPSの運営の変更は地方のコミュニティや、生活必需品や医薬品を郵便サービスに依存している人々に悪影響がでると警告している。

国家の基本的利益を顧みず、徒らに民営化をすすめるとどうなったかは、日本の惨状を見ればあきらかであろう。

▼ＮＡＴＯもコスパの対象で良いのか

トランプ大統領は「NATO諸国が公平な負担を負わなければ、米国は守る義務を果たせない」とも警告した。

この発言は、ヨーロッパの指導者や一部の米国の政治家が、大西洋同盟がかつてないほど弱体化し、第5条の集団防衛が危機に瀕していると懸念している状況のなかで意図的に発現された。

どこまで本気なのか、コルビー国防次官は「欧州と中近東諸国へのアメリカの軍事的関与を縮小し、アジア太平洋にスィングすべきだ」との考え方であり、この路線はトランプ大統領以下、ルビオ国務、ヘグセス国防、ギャバード国家情報長官らに共通の認識である。コルビーは指名公聴会で日本はＧＤＰの３％を防衛費に回すべきだとも発言した。

そしてトランプはまた日本の防衛について触れ、「こんな不平等な日米安保条約を誰が決めたのだ。日本はアメリカを守る義務がないという片務性は問題だ」と発言した。

日米安保条約の対等な改訂は１９８０年からの日本の保守派の主張だったが、これまでアメリカが問題視することはなかった。

いずれにしてもＤＯＧＥの推進するアムトラック民営化と郵政公社民営化は、アメリカの圧力で日本が先に実践し、その行き過ぎに反省が頻りだが、トランプはこうした仮定を殆ど知らないようである。

[yotchan-blog]

2025/6/11 19:00:19現在のニュース

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[moko1590m]

イーロン・マスク氏が「世界一の大富豪」とされる理由は、主に彼の保有する企業（特にテスラとスペースX）の株式の価値の急激な上昇によりますが、彼のような個人の資産に関して、同じような立場の人々がどれほどの資産を持っているかについては興味深いです。法人や国家を除いた個人、家族、プライベートな集団の資産の規模は、時には非常に巨大であり、数兆円単位になることもあります。以下にその詳細をお伝えします。

1. イーロン・マスク

資産規模: 約2400億ドル（2025年現在）

主にテスラとスペースXの株式を保有。

テスラは自動車業界に革命を起こし、スペースXは商業宇宙旅行を目指しているため、株価が急上昇しており、マスク氏の資産は時価総額に大きく依存しています。

影響力: イーロン・マスク氏は、単に資産を所有しているだけでなく、テクノロジー業界全体に対して強い影響を持っています。

2. ジェフ・ベゾス（Amazon創業者）

資産規模: 約1500億ドル（2025年現在）

ジェフ・ベゾスは、Amazonを創業し、現在も株式の一部を保持していますが、彼の資産の大部分は、Amazonの成長とグローバルなeコマースの拡大に起因しています。

近年、彼はブルーオリジン（宇宙開発企業）を運営しており、これが資産に影響を与える可能性もあります。

3. バーナード・アルノー（LVMH会長）

資産規模: 約2500億ドル（2025年現在）

LVMH（モエ・ヘネシー・ルイ・ヴィトン）は、世界最大のラグジュアリーグッズの企業であり、アルノー氏はその支配的な株主です。

彼の資産は高級ブランドやファッション、化粧品、宝飾品など、世界中のラグジュアリー市場を支配する企業群に由来しています。

4. ビル・ゲイツ（Microsoft創業者）

資産規模: 約1100億ドル（2025年現在）

ビル・ゲイツは、Microsoftの創業者であり、かつてその株式を大量に保有していたが、現在は多くを慈善活動に寄付しています。

彼の富の大部分は、Microsoftの成功と彼が設立したビル＆メリンダ・ゲイツ財団の活動に関わる投資によるものです。

5. ウォーレン・バフェット（バークシャー・ハサウェイCEO）

資産規模: 約1000億ドル（2025年現在）

バフェット氏は、バークシャー・ハサウェイという投資会社を通じて、さまざまな企業に投資を行い、その資産を増やしました。彼は、長期的な投資哲学に基づき、安定した成長を実現しています。

資産規模が巨大な個人、家族、集団

ウォルト・ディズニー家

資産規模: 約300億ドル以上（2025年現在）

ウォルト・ディズニーの家族は、ディズニー企業の株式の一部を保有しており、エンターテインメント業界で巨大な影響力を持っています。

サッカーのロナウドやメッシなどのスポーツ選手

一部のスポーツ選手は、スポンサーシップ契約や広告契約、パートナーシップを通じて、個人資産が数億ドル規模に達しています。特に、ロナウドやメッシなどは、資産運用や不動産投資も積極的に行い、非常に高い資産を保有しています。

ザッカーバーグ（Facebook創業者）

資産規模: 約1000億ドル

ザッカーバーグ氏は、Facebook（現Meta）の創業者であり、その株式の大部分を保有しています。近年では、メタバースや仮想現実など新たな分野にも多額の投資を行っています。

プライベート集団や家族が所有する巨大な資産

ロックフェラー家: ロックフェラー家は、19世紀末から20世紀初頭にかけてスタンダードオイルで蓄えた膨大な富を維持しており、その影響力は今も続いています。資産規模は数百億ドルに達するとも言われますが、個人名義ではなく、ファミリーオフィスや信託などを通じて管理されています。

ウォルマート創業者家族（ウォルトン家）: ウォルトン家は、ウォルマートの創業家であり、資産規模は数千億ドルに達するとされています。ウォルマートの株式を保有していることで、世界でも最も裕福な家族の一つとされています。

まとめ

個人や家族、プライベート集団がコントロールする資産は、数百億ドルから数千億ドルに達することが一般的です。イーロン・マスクのように、テクノロジーや宇宙開発の分野で急成長した企業の株式を保有している人々は、比較的早期に富を築くことができますが、伝統的な資産家や家族企業（例: ロックフェラー家やウォルトン家）も依然として非常に強力な影響力を持ち続けています。

4o mini

You said:

ロスチャイルド一族はどれくらいの資産をコントロールしていますか？

ChatGPT said:

ロスチャイルド家は、19世紀から20世紀初頭にかけて、銀行業と金融ネットワークを中心に世界的な富を築き上げた歴史的に重要な一族です。特に、ヨーロッパ各地で広がる銀行網を通じて、その影響力は巨大でした。しかし、ロスチャイルド家の資産規模については、現代において非常に不透明であり、正確な額を把握することは難しいです。現在では、金融活動を中心とした伝統的な財産管理が多く、家族の資産は分散化されているため、資産総額の見積もりにはかなりの幅があります。

ロスチャイルド家の資産に関するポイント

歴史的な資産規模:

19世紀初頭から20世紀にかけて、ロスチャイルド家は世界中に広がる銀行ネットワークを構築し、その資産は数兆ドル規模に達していたと考えられています。彼らの影響力は、英国、フランス、オーストリア、ドイツなどの各国の王室や政府との密接な関係によって、経済���や政治界に大きな力を持ちました。

たとえば、ナポレオン戦争中にフランスとイギリスの戦争資金を提供したり、世界大戦の間も銀行業を通じて大きな利益を上げました。

現在の資産規模:

現代において、ロスチャイルド家の資産規模は多くの要因により把握が困難です。一族の財産管理会社やファミリーオフィス（家族資産管理機関）を通じて、様々な分野に分散投資が行われているため、中央集権的な資産管理は行われていません。

現在、ロスチャイルド家の金融部門はロスチャイルド・グループ（Rothschild & Co.）という投資銀行に代表されます。この企業は、資産管理、投資銀行業務、財務アドバイザリーサービスを提供しており、数百億ドル規模の資産を運用していると言われています。

近年、家族の資産規模は1000億ドル未満であるとする見積もりが多いですが、これも推測に過ぎません。家族の多くは、直接的な個人資産の公開を避けているため、正確な数値を算出することは非常に難しいです。

投資と資産管理の分散:

ロスチャイルド家は、金融業、エネルギー、鉱業、製造業、不動産など、多岐にわたる分野に資産を分散しています。特に近年では、プライベートエクイティやヘッジファンドを通じて、さまざまな投資に参加しているとされています。

家族の資産は、多くの異なる家族メンバーや親戚が分け合って管理しており、伝統的な銀行業務に加えて、現代的な金融技術にも積極的に関わっている可能性があります。

ロスチャイルド家の特徴的な資産運用方法

多国籍ネットワーク: ロスチャイルド家の最も特徴的な点は、19世紀から多国籍銀行網を構築してきたことです。例えば、ロンドン、パリ、フランクフルト、ウィーン、ナポリなどに支店を持ち、世界の財政政策に大きな影響を与えました。

芸術と不動産への投資: ロスチャイルド家は、芸術品の収集や歴史的な不動産の購入に力を入れており、これらも資産の一部を構成しています。彼らが所有する美術品コレクションや不動産は非常に高価です。

結論: 現在の資産規模は数百億ドルから1000億ドル未満

ロスチャイルド家の資産は、現代においても非常に規模が大きいと考えられていますが、その具体的な資産額は公開されていません。推定としては、数百億ドルから1000億ドル未満という範囲が一般的に言われており、家族が持つ分散型の金融資産や多様な投資先を考慮すると、正確な規模を測ることは難しいです。それでも、彼らは依然として、影響力のある一族であり、金融業界、芸術界、政治界などに多大な影響を与えています。

ロスチャイルド家の資産に関しては、詳細な公開がないため、数値としては推定に頼るしかありませんが、彼らの歴史的影響力を考えると、今日においてもその規模は非常に大きいと考えられています。

[hayato-10ka10]

【小説】『八分音符で跳べ』

　なんで大学生にもなって跳び箱なのか。絵乃はマスクの下で毒づいた。この悪態ももう何度目になることやら。順番待ちの列に一人で並ぶ絵乃はマスクの位置を直すと周囲で話す同期たちを流し見た。前後に並ぶ彼らは講義が始まってからずっときゃぴきゃぴと楽しそうに駄弁っている。こいつらは、今日試験に合格しなければ、二単位分の時間を無駄にするってことをわかっているのだろうか。手持無沙汰に靴紐を眺めながら順番を待つ絵乃はなんとしてでも今日受からなければ、と決意を新たにした。

　大学生の運動不足を懸念した絵乃の通う大学は卒業の要件として体育の単位を四単位以上取得することを設定していた。単位の対象となる授業は様々で、サッカー、バレー、バスケットボール、野球などのチームスポーツから、フィットネス、水泳、器械運動、陸上競技など個人でも参加できるものまで用意されている。球技を大の苦手としていた絵乃は同期達が集団でチーム球技を選ぶのを横目に個人参加できるものを選んだ。うち一つはフィットネスだ。陰で楽単(らくたん：楽に取れる単位)と噂されるフィットネスには運動が苦手な学生も多く、絵乃も易々と二単位をゲットした。残りの二単位の取得先として目をつけていたのは水泳で、受講のコストが高い代わりに出席すれば単位が出ると噂の講義だった。しかし、受講人数制限の抽選落ちで受講は叶わなかった。そこで絵乃は仕方なく器械運動を選択したのだ。

　器械運動の講義で単位を取得する条件は、全十五回ある講義のいずれかでマット運動、跳び箱、逆立ち、鉄棒の内から指定された種目を二つ披露し、指導教員から合格をもらうこと。マット運動で一つ目の合格を手にした絵乃は早々に一分間の逆立ちと鉄棒の逆上がりを諦め、跳び箱で合格を狙うことにした。跳び箱の合格条件は閉脚跳びを跳ぶこと。小学生時代、一番跳び箱を跳べた時にだって成功したことのない技だった。だって失敗して上の白いところの付け根に閉じた足をぶつけたら、当たるのはきっと弁慶の泣き所で、めちゃくちゃ痛いに違いないから。それって���脚跳びの失敗で負うダメージとは比較にならない。桁違いだ。強制されなきゃ挑戦する気にもならない。今度こそと半ばやけっぱちで踏み込んでも、パッと反射的に足が開き、無駄に美しい開脚跳びで着地する。何度もそんな失敗を重ねて迎えた今日は十五回目。つまり講義の最終日だった。

「順番に見てくけど、テスト受けたい人は早いとこ声かけてね。最後に集中すると見切れなくなるかもしれないから」

十分前、先生からかけられたその号令に絵乃は焦っていた。まだ全然上手く飛べていないから。数分前にテストを申し込んだ時も、跳び越した跳び箱の端にシューズの踵が引っかかって不合格だった。このままでは本当に単位が危うい。もう一度十五回分も講義に出なければならないなんてまっぴらだった。

「なんか受かってる？」

「ん���全然。一個も受かってなーい」

「マジ、やばいじゃん」

「え、逆になんか受かってんの？」

「マットで受かったけど、他ムリ過ぎてムリ」

「まー、そーだよね。後期ってなんかあったっけ？」

「サッカーとか？」

「えー真冬に外―？絶対寒いじゃん。萎えるー」

「んじゃあ、来年バレーする？」

あー早く帰ってエアコンで適温に整えた部屋で音ゲーの続きをしたい。

絵乃はまるで受かる気がなさそうな前に並ぶ女子の集団が心底忌々しかった。

落とした単位をどうするかなんて会話をここでするくらいなら、正直順番を替わってほしい。時間の無駄すぎる。一応の真面目さのためにやる気のない跳び箱を飛ぶ彼らと、それを順番待ちする私。双方にlose-loseだ。

一人で音ゲーのフル・コンボを狙う時の気楽さを思うと現実の人付き合いの窮屈さに嫌気がさした。

右上にリスタートボタンとかあればいいのに。

一人なら失敗の度に何度だってやり直せるのに。順番待ちが長すぎて、成功も失敗も感覚が薄れてしまう。いや、でも仮に連続で挑戦できても、超インドアな自分では先に体力が底をつきそうだ。現に今すでにふくらはぎも手首もちょっと痛い。絵乃はため息を隠して深く息を吸った。

「跳び箱の人、ラスト一回ずつ見てくぞ」

授業終了の間近、先生がやってきて声をかける。大方の合格者が出揃って人の掃けたマットと今からどうにもならない鉄棒はすでに片付けが始まったらしい。

ラスト。ラストだって。これで受からなきゃ、もれなくもう一回遊べるドン！だ。全くうれしくない。

前の女子の集団がぼろぼろのまま終わって、いよいよ絵乃の番が回って来る。

大丈夫。さっきだってあとちょっとだったのだから、合格は決してあり得ないことじゃない。

そう言い聞かせて、絵乃は跳び箱に向かって駆け出した。ロイター板で踏みしめて、一段目に手をつき膝を引き付ける。わずかな空中局面の後、絵乃は跳び箱の向こう側に敷かれたマットに着地した。周りから歓声が上がる。しかし、絵乃の耳には確かにざっと踵の掠る音が聞こえていた。

あぁ。最後だったのに。きっと先生にもわかったことだろう。

「うーん」

先生が唸る。

「出来そうだから、もう一回やってみろ」

「えっ？はい、わかりました」

先生からの思わぬ提案に絵乃は目を見開いた。

コンティニューだ。もう一度だけ。私だけのコマンドが現れた。

絵乃の後ろに並んでいた人たちが跳び箱に走るのと入れ違いで、絵乃は助走の位置まで駆け戻った。スタート位置に立つのは絵乃一人だけ。前にも後ろにも、もう人はいなかった。撤収を待つ学生たちの視線が絵乃だけに刺さっている。

煩わしくって、落ち着かない。こういうのほんと苦手なのに。

絵乃はタブレットの画面に表示された”ALL PERFECT”の文字を思い出しながら、大きく深呼吸をした。その場で二回跳び跳ねる。

集中しろ。集中しろ。視線なんて気にするな。私はあのBPM300の技巧譜面でだってパーフェクトを取れるんだ。集中力には自信がある。あれだけ集中できるなら、たった二本しかない両足の制御くらい容易くできてしかるべきだろ。

怠いような痛みを放つ手首をぶらぶらと揺らす。ついでにつけたままのマスクを少しだけずらして、もう一度大きく息を吸い込んだ。

大丈夫。あと一音判定を修正するだけだから。

絵乃は跳び箱に向かって走り出した。踏み込むシューズでタンタンタンタンと刻む四分音符でテンポを上げていく。ロイター板で踏み切る足は完璧に合っていた。八分音符で手をついて、膝を引き付け宙を舞う。

行け！このまま腕の間を抜いて前へ！

「ダンッ」

マットに両足が着地する。興奮と緊張。ハレーションしたように視界が眩んだ。

跳べた…。

だろうか…？

「よし。合格」

「本当ですか！？」

光の煌めく視界の中で、絵乃は先生の顔を見る。

「C’だけどな」

腕を組んでそう言う先生の声で、周囲のさざめきがシュワッと戻ってきた。視界の端の方で気だるげに拍手をしてくれる同期達の姿が見えた。

「ありがとうございます」

絵乃は勢いよく先生に頭を下げた。

やった。受かった。ほとんどお情けだけど。判定がノーマルまみれでも完奏は完奏。合格は合格だ。

片付けのために持ち上げたマットにはリザルト画面が浮かんでいた。

©十ヶ十颯2026

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[kennak]

米国で3月下旬、高病原性鳥インフルエンザ（HPAI）に感染した乳牛が世界で初めて確認され、全米12州101農場に広がっていることが同国農務省（USDA）の発表資料から明らかになった。搾乳作業を通じて感染牛と接触した酪農従事者3人も感染していた。事態を重く見た農水省は、都道府県に周知を図る一方、牛に原因の分からない乳量減などの症状が出た場合、HPAI検査を検討するよう呼びかける。 　USDAによると、乳牛の感染は3月26日、カンザス州で初めて確認され、6月14日までに計12州に拡大。生乳から多くのウイルスが検出されたことから、消毒が不十分な搾乳器具を共有するなどして感染が広がった可能性が高いという。 　一方、感染牛の症状は比較的軽く、泌乳量の減少や食欲低下、透明な鼻汁の排出などで10日ほどで回復した。 　米疾病予防管理センター（CDC）は4月以降、感染牛と接触した酪農従事者3人への感染も確認したと発表。うち2人は結膜炎のみの症状で、1人は目の不快感や咳の症状もあった。3人とも抗ウイルス薬の投与で症状は緩和された。 　CDCは、酪農従事者への感染防止へ、生乳に触れないようにする対策をまとめた指針を作成。作業中の高性能マスクやフェースシールドなどの着用や、これらの着用時は自身の目や口、鼻に触れず、飲食などもしないよう呼びかける。

乳牛の鳥インフル感染　米国で100農場超に　農水省は日本国内発生警戒（日本農業新聞） - Yahoo!ニュース