#業務委託

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スキルを活かして副業！「いいWORK」で叶える、理想の働き方

はい、上田美穂です。副業に興味があるけど、何から始めればいいか悩んでいるあなた。自分のスキルを活かして、もっと自由に働きたいと考えているあなたに、朗報です。今回は、全国にワークスペースを展開する「いいオフィス」が提供する、新しい副業プラットフォーム『いいWORK』についてご紹介します。 「いいWORK」は、ハイスキルな人材と企業を繋ぐ、まさに副業の新しい扉を開くようなサービスです。あなたのスキルを活かせる案件がきっと見つかるはず。この記事を読めば、『いいWORK』の魅力がまるわかり。高単価案件、柔軟な働き方、安心・安全な環境など、副業を始める上で気になるポイントを徹底解説します。さあ、あなたも『いいWORK』で、新しい働き方を始めてみませんか？ プレスリリース 副業を始めたいあなたへ！「いいオフィス」の新しいサービス『いいWORK』とは？ 「副業に興味はあるけれど、どんな仕事があるんだ…

[yuusukewada]

110STATS合同会社 営業顧問開始

申し遅れましたが、当社（有限会社ワイ・イー・ワイ）は110STATS合同会社（東京都江東区）の営業顧問として2023年4月より活動もしております。 110STATS社はCloudiway Japanのサポート会社です。 https://www.110stats.com/ja-jp/home Cloudiway社はフランス IT企業で、クラウド上だけでGoogle WorkspaceやMS365の移行を行えるシステム提供をしている会社です。 日本 Cloudiway Cloudiway Japan ホームページ 110STATS合同会社 営業顧問

[chanretom]

時窗車輛途程問題與委託運輸服務-詹翔霖副教授-時窗限制模式

[kyokocanary777]

結局フリーランスのようなもの

最近は、人材派遣会社がさらに増えていて、仕事のジャンルで会社が分かれていたり、

利用層を特化していたりなど、数年前とは違う人材派遣会社がよく見られるようになりました。

例えば、仕事のジャンルですと、介護や調理師、SE、工場系、事務系などですね。

中でも、介護専門の人材派遣会社をよく見かけます。

タイミーのようなスポットワークにおいても、介護専門のスポットワークアプリがありました。

そして、フリーランス向けの人材派遣会社も増えていて、フリーランスの仕事の探し方が変わってきているのです。

この10年間位のフリーランスと言えば、ランサーズやクラウドワークスのようなクラウドソーシングを利用して探すのが一般的でしたが

フリーランス向けの人材派遣会社が出てきてからは、派遣会社を利用して仕事を探すといった選択肢も出てきているようです。

ランサーズやクラウドワークスで活動しているフリーランスの仕事ジャンルは

・ウェブデザイン系

・ウェブライター系

・システム開発系

などが多いですね。

つまり、それらの仕事の案件も、人材派遣会社が管理するようになったようです。

フリーランスがクラウドソーシングを利用して、個人で仕事を受注した場合は、雇用形態が業務委託になります。

けれども、フリーランスが人材派遣会社の紹介で仕事を請け負った場合、雇用形態は派遣社員になるんですよね。

だから、契約期間中はフリーランスではなくなるのです。

最近は、雇用形態がいくつかあってややこしいですが…

これまでの雇用形態だけに、とらわれず、自分に合った形態で働けるのがいいかもと思いました。

実際に、クラウドソーシングの案件が減ってきておりまして、報酬額も下がってきています。

その一方で、人材派遣会社の募集にウェブデザインやウェブライター、システム開発系の求人が増えてます。

これらの求人は、ほとんどが在宅かリモートワークになるので、働き方はこれまでと変わりません

月に数回だけ出社するか、最初のうちだけ普通に出社するかなどの条件があるだけで

これまでのフリーランスの働き方と、ほぼ変わらないみたいです。

また、事務系の仕事も増えていますね。

これも在宅やリモートワークが多いので、子育てや介護などで在宅しなければいけない人にとっては、嬉しい動きかもしれません。

災害が起こった時も、在宅勤務やリモートワークがあると経済面での安心はあるかもしれませんね。

会社自体もそのような形を取っておいた方が良いでしょう。

そして、人材派遣会社を利用すると、キャリアアップのための転職もしやすくなるのが嬉しいですね。

私も約10年くらいフリーランスしてましたが、この流れに合わせて派遣会社を利用してみようかなーと思ってます。

タイミーのような直接雇用のスポットワークも利用しながら、いろんな仕事をしてみたいのと、いろんな業界を見てみたいです。

可能な限り。

特に今年は、大阪の万博関係の派遣の仕事が増えています。各派遣会社も、高時給で募集をかけていますね。

それに伴い、大阪方面の仕事が増えそうなので、そこにも注目してます。

多分、タイミーのようなスポットワークでも、大阪方面の募集が増えると思いますよ。

面白い仕事があったらいいのになぁ。

ちなみに、京都の観光地でスポットワークをすると、英会話力がつきます！

春ごろからは、万博の影響で、大阪方面のスポットワークでも英会話力が上がりそうですね。

私はそのためにも、スポットワークを利用しようと思っています。そして意外と、接客業が好きだったりするのですよ。

だいたいそんな感じで、去年の後半からは人間関係の幅も広くなって、楽しく過ごしております。

面白いです。

[petapeta]

ケビン松永 @Canary_Kun 自分は情報安全確保支援士(登録セキスペ)も持っていて素人ではないんですが、セキュリティ脆弱性に対するサイバー犯罪については、もう心情的に白旗を上げてしまってます。 技術的には対策が打てたとしても、運用が追いつかない…。そんな気持ちを連ツイします。 一部上場企業グループの情報システム部とかになると、大きなシステムが数十〜3桁以上、サーバー(VM)も数百以上、基幹ネットワーク機器も3桁以上、余裕であるわけですよ。 そして、あらゆる方面から「緊急」「重大」とかラベル付いてるクリティカルな脆弱性情報が飛んでくるわけですよ。 金曜日の夕方にそんな情報が展開されても「は？」なんですよ。 緊急でパッチ当てろとか言われても無理なんですよ。土日だってシステム動いてるから気軽に止められないんですよ。 そもそも、どの機器が対象かを洗い出すのに骨が折れるし、サービス停止や再起動が必要なのかどうか分からんのですよ ハード関連なんて、稼働中はデータをメモリに読み出して動いているから、一部が壊れていても動き続けていて、再起動した時���でその故障が顕在化するということもあるんですよ パッチのせいでシステムが動かなくなるなんてことも余裕であるんですよ。なので、どこまでテストやる？とか悩ましいんですよ 金曜日の午後に、重大なセキュリティ脆弱性の報告受けて、そこから管理職集めて対策会議とかも厳しいんですよ。 そりゃ、ゴジラが攻めてくるみたいな時は対策会議やるんだけどさ そういうレベルではない頻度で、Micorosoftがカジュアル重大なセキュリティ脆弱性のアナウンスしてくるんよ。 一方で、経営者レベルから見ると、セキュリティ脆弱性対策を頑張ったところで、会社の売り上げが増えるわけじゃないので、マジでお荷物なコストでしかないのよ。 せっかくITにお金使うなら攻めのITに投資したくて、セキュリティ対策は本当に後ろ向きなコストでしかない。 緩いセキュリティ運用をしていても、とりあえず普通にシステムが動いていれば、直近で困るわけではないからね。 耐震性に問題がある建物でも、現時点で崩落してるわけじゃなければ大丈夫。普通に住める。大きな地震さえ来なければ。 情報システム部にとってのサイバー犯罪も同じです。 ほんと、日本全国の情シスはKADOKAWAの件を見ていてヒヤヒヤだと思うね。 「うちはちゃんとやってるから大丈夫」って自信を持ってる人なんて一人も居ないと思う。みんな水際で塹壕戦を戦っている。明日は我が身。 (正直な気持ちとして、企業の管理職としてその戦いを続けていくのは無理なので、ワシはその戦いから降りたという気持ちもある。ミッションクリティカルなシステムを守り続けられない。いまは外部委託要員で、プロジェクトのルールに基づいて、自分のPCを守るのが責任であり、善管注意義務の守備範囲) ドローンの飽和攻撃を受け続けているみたいな状態で、どれだけ防衛費と人員を割けばええんや…。 平時は穀潰し扱いだし、万が一防衛線を抜かれたら焦土になるし…。 という情シスの悲哀を代理でつぶやいたら、めっちゃコメント集まってきてて笑える(泣ける)

[yoooko-o]

14/06/2024

☔🐌☔🐌☔🐌

今朝、母がウォーキングをしていたら知り合いに会ったそうです。

その人には息子さんがいるらしく、数年前、役場で正規職員として採用されたけれど、１年間ワーホリに行きたいと今年の３月に退職したそうです。

その人は息子さんの今後のことをを心配して、息子さんにワーホリで休職して復帰もアリなんじゃないか尋ねたら、今度は役場に属しない違う生き方がしたいと言われたので、本人の意向を尊重し、退職に踏み切らせたそうです。 因みに息子さんが退職した役場というのは私が２年前、ハラスメント被害で退職した役場です。　

そして母の話をよく聞いたら、その息子さんというのが私の在職当時、新卒で役場に入庁したＴくんでした。本当、世間って狭いです。 Ｔくんとは部署は違いましたが、あのひどい職場環境の中でも常識の通る１人で、仕事でも１年間お世話になりました🐻 地方は企業数も仕事の選択肢が少ないので、公的機関も貴重な働き口になりますので、公務員を退職するのは勿体ないという意見もあると思います。

在職中、本人には言い出せませんでしたが、あの役場なので心配でもありましたがＴくんが退職したのを聞き、失礼ながら妙に安堵してしまいました。 彼があの役場に勤めるには優しすぎる性格だと思います。

ワーホリならどこかの国にいると思いますが、元気でいてほしいなと思いました🌏

※私が役場を退職する前、2022.3.11の半旗を掲げる作業に立ち会わせてもらいました🇯🇵

半旗に掲げているのが当時新人職員だったＴくん。この写真はこの後、Ｔくんにメールで送っています。またこの日は県庁の人事委員会が私の件で斡旋に入った日でもあります笑

[ari0921]

「宮崎正弘の国際情勢解題」　

　　令和七年（２０２５年）４月２６日（土曜日）

　　　　　　通巻第８７５６号　

風情に満ちていたイタリアの古都、並木道も中華料理、中国食材、中国旅行代理店が林立

気がつけば町は乗っ取られ、えげつないチャイナタウンに化けていた

＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊

イタリアのトスカーナ州で最も有名な観光地はフィレンツェである。その北西に隣接する町がプラトーでフィレンツェから電車で２５分。いまや不法移民の中国人に乗っ取られた。

人口２０万人の田舎町に５万５０００人の中国人がいる！

気がつけば、伝統的な繊維企業が乗っ取られていたのだ。しかも中国人は自らの工場で縫製したアパレルを「イタリア製」とし、ＥＵ域内ばかりか世界中に輸出し、ドルを稼ぎに稼いだ。なかにはブランド品の贋物も混じっていた。

繊維産業が栄えると、夥しい中国マフィアが這入り込んできた。シマをめぐって勢力争いが繰り広げられ殺人事件も起こった。のんびりと、中世の面影のあったイタリアの古都は物騒なチャイナタウンとなった。ベルルスコーニの時代から問題視され、一度はベルルスコーニ首相（当時）自らが視察に赴いたこともあった。

それまでプラトーの繊維製品、とくに毛織物は高品質で高い評価を得ていた。グローバル化と移民の影響で、ヨーロッパにおける「Made in China」の拠点となった。中国人は、メイドインチャイナのイメージでは世界市場で悪評嘖々なことを知っていた。どうしてもＭＡＤＥ INＩＴＡＬＹのラベルが欲しかったのだ。

プラトー市は中世の建物や壮麗なカソリック教会が並んでいるが、その陰で、中国人経営の繊維工場、ミシン作業所は昼夜を問わず稼働し、従業員が全員、中国からの移民という構造ができあがった。

しかも原材料の仕入れから製造、流通、販売というサプライチェーンが、中国人の手に握られている。

最大の原因はグローバリズムである。

その前提がＥＵの「シェンゲン協定」だ。いったんＥＵ加盟国へ入るや人の移動は自由である。中国からの不法移民はウクライナマフィアと組んで、ポーランド、ハンガリーなどへ密入国し、あとは自由に動き廻るシステムを『活用』した。

安価な労働力の流入によりプラトーの伝統的な企業は、価格競争に負ける。

イタリア人の若い世代はプラトーの伝統家業を継がなかった。このため、市場は価格重視となり、プラトー伝統の産業は短時日裡に衰退した。

　市内の空き地を買収し、次々と遊休工場、古い機械、そしてブランドを買い取ってしまった。中国人工場は24時間体制で稼働し、部外者を雇用しない。これらの工場は合法的な営業許可をえているが、実際の操業には不法労働、脱税、環境汚染など政府の検査や罰金の対象になる。

　イタリアの労働組合や地元企業は、中国人移民が市場秩序を乱したと批判した。しかし中国企業は業界の隙間を狙ったビジネスだと主張し、「��れわれが彼らの仕事を奪ったのではなく、彼らが自ら仕事を放棄したのだ」というロジックで反論する。

　▼風情のあった並木道も中華料理、中国食材、中国語の旅行代理店が林立して、ほぼチャイナタウンに化けた

プラトー旧市街は、並木道だった地域が、中華料理店や理髪店、学校、旅行代理店が立ち並び、公園では十代の若者たちが太極拳の練習をしている。

中国人コミュニティは5万人を超え、ヨーロッパで最も中国人人口の密集した都市の一つとなった。

日本でもチャイナタウンがいつのまにか各地に形成され、やかましい中国語が飛び交い、ゴミ区別をせず、辺り構わず排尿するので地元住民とトラブルが目立ち、最近は川口のクルドと同様に、文化、生活様式の違いが際だってきた。

世界最大の高級品グループLVMH傘下「ディオール」が中国の請負業者に製造を委託していたことが判明した。ＥＵ本部はブランドの評判を守るために、製品がイタリアで作られるだけでなく、一定の割合で地元の材料と労働力を含むことを義務付ける「メイド・イン・イタリー」ラベル制度の改革を論議するようになった。しかし何ほどの政治的勢いも見られない。

[dropoutsurf]

１人でもリモートワークの人がいるとチーム全体の出社体験が悪化する

今、リモートワークについて思うこと - BASEプロダクトチームブログ

リモートワークのメリット

ワークライフバランスの取りやすさ

通勤時間の節約

リモートワークのデメリット

組織力の低下

「社員の総業務委託化」

リモートで身体感覚を伴わず入社してきた方が、広い人間関係を構築することなくリモートでふらっと次の職場に移っていく光景もよく見かけました。

それを阻止するべくオンボーディングのプロセスを丁寧に行う、ということもよく行われていたように思います。ただオンボーディングだけで組織への愛着を醸成するのは難しいことでもありそうです。（第一歩としては重要だと思います）

一度始めると廃止のハードルが高い

一般論として、一度獲得した権利を奪われる、ということに対して人は強い抵抗を示します。

オンラインミーティングの難しさ

ボディランゲージの情報量がガクッと落ちる

対面と比べてオンラインだと伝わる情報量が7−8割落ちる

ハイブリッドワーク

「出社してもいいよ」から「最低でもこの日は出社してください」というパターンまで濃淡は様々見受けられます。

出社日を決めないパターンでは結局オフィスに来ない人が徐々に増えていってあまり機能しない状態に陥りやすい

形骸化しやすい「出社日」

「やむにやまれぬ事情」の基準は人によって千差万別でありどこまで配慮するべきか大変に難しい問題

本当に出社日を設定するなら安易に例外を作らない、という強い気持ちが管理者の側に要求される

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・オールリモートの利点とハイブリッドリモートの利点のチェックリスト | GitLab ハンドブック

[kennak]

上から下に委託するたびに請負金額の1割～３割ピンハネしますからね。博報堂は役所との打ち合わせやおなざりな管理だけでぼろ儲け、ぼろい構図ですね。

博報堂　電気・ガス補助金事業　事務費の7割超で繰り返し委託（テレビ朝日系（ANN））のコメント一覧 - Yahoo!ニュース

[pudknocker]

見つけた。ネタかと思ったらマジだった。「残業時間から突然個人事業主に変身し、業務委託契約になる」という案が、優勝しているらしい・・・ さ〜て、どうやったら賃上げできるかな？→残業時間から個人事業主になろう。社会保険料が浮いて手取りが増える！ほら賃上げ！→う〜ん名案！優勝！じゃないんだよ。

Xユーザーのまめ弁さん

[2-job-com]

2025年版「副業単価相場」完全ガイド！あなたのスキル、いくらで売れる？

こんにちは、上田美穂です。副業を始めたけれど、報酬って一体いくらが妥当なの？ そう思ったこと、ありませんか？ 自分のスキルを活かして頑張りたいのに、金額が分からなくて不安になること、ありますよね。 今回は、そんな悩みを解決してくれるかもしれない、2025年版の「単価相場表」をご紹介します。副業マッチングプラットフォーム「複業クラウド」が公開したこの相場表���、報酬の「見える化」を目指して作られました。 一体どんな職種で、どんな業務の単価が分かるのか？…

[chikuri]

内閣���「賃上げ実現のための政策アイデアコンテスト」で、「残業時間以降は社員が個人事業主に変身、残業は業務委託、会社は社保料削減、社員は手取りアップでみんなハッピー」みたいな案が優勝し、界隈が騒然としているようですね。この案を審査したヤツ、先生怒らないからちょっと出てきなさい。 このスキーム、過去数多くのブラック企業が手を出しては裁判沙汰になり、「外注じゃなく雇用契約だ」と判断され、結果的に賃金と未払残業代の支払いに至った「偽装請負」と同じことですよね。内閣府が脱法行為を表彰するなんて世も末だよ。ちょっとだけでも労基法や税法に知見のある人、審査員にいなかったのかなあ… この案の問題点は多数あるので、ブラック企業経営者以外は真に受けちゃダメですよ。 【企業側の問題】 (1)外注を装っていても、相手が業務命令を断れなかったり、仕事の納期や進めかたに自由がなければ「実質的には指揮命令下にある雇用関係」と判断され、残業代支払義務も、社会保険加入義務も結局発生する。 (2)雇用契約関係にある以上、企業側には安全配慮義務も発生するし、長時間労働によって健康被害や過労死が発生すれば、企業側の責任問題となるうえ、レピュテーションリスクも発生する。 【個人事業主側の問題】 (1)個人事業主にとっては「手取りアップ」だけがメリットとして訴求されているが、支払うべき所得税や住民税、国保などが無視されており、それらを勘案すると手取りアップそのものの実現可能性に疑問符がつく (2)委託業務中に労働問題や労災事故が発生したとしても、「委託先の問題」として会社側が責任逃れをするリスクがある。 【そもそもの問題】 (1)そもそも「残業が存在することが前提」のスキームという時点で不健全であり、残業分を業務委託に切り替えたところで、その業務が平準的に存在するものでもない。こんな小手先の対策にエネルギーを費やすくらいであれば、本業でより収益を上げるために知恵を絞るほうが前向きである。 (2)このようなしみったれた場当たり的なアイデアに魅力を感じるような経営者が、そもそも残業代相当の業務委託費をきちんと支払うとは思えない。 ということで本件は、「みんなハッピーアイデア」どころか、会社は法的リスクを負い、従業員は法の保護を外れて使い潰されるという、とんでもない「特級呪物」といえるのではないでしょうか。 まあ、いいと思うならまず内閣府からやってみてくださいな。そしてそこで何が起きたか、ぜひ継続的にリポートしてくださいね。

Xユーザーの新田 龍さん: 「内閣府「賃上げ実現のための政策アイデアコンテスト」で、「残業時間以降は社員が個人事業主に変身、残業は業務委託、会社は社保料削減、社員は手取りアップでみんなハッピー」みたいな案が優勝し、界隈が騒然としているようですね。この案を審査したヤツ、先生怒らないからちょっと出てきなさい。 https://t.co/h915UMzNTr」 / X

[shihlun]

風景的螢幕實踐 第2回　中平卓馬與西澤諭志的權力＝風景論【後篇】

風景的螢幕實踐｜佐佐��友輔

第2回　中平卓馬與西澤諭志的權力＝風景論【後篇】

西澤諭志——對短暫性權力的發現

大阪・關西萬博──濾鏡文化的建築，以及數位自然的建構

2022年4月18日，大阪・關西萬博的主題項目「生命的閃耀計畫」發表了基本規劃。在由媒體藝術家、研究者與創業家落合陽一擔任總策劃的代表性展館「null²」中，其概念之一，是「透過變形結構建築所創造出的全新風景之鏡」。該展館的外觀由一種名為「鏡面膜」的新材料所包覆，這種材料是由金屬與樹脂混合製成的。展館內部裝設了機械手臂，能夠從內側推動、拉動或扭轉這層膜。因此，投映在鏡面膜上的周圍景物會呈現出如軟體般扭曲變形的效果，使人們能夠即時欣賞不斷變化的未知風景。

50多年前，中平卓馬持續透過攝影，試圖將「風景」這層面紗具體化，並將其撕裂。但如今的做法則是試圖發明、實用化一種新的面紗，進而創造出一層覆蓋現實、再造風景的新形式。「null²」的鏡面膜，明顯可被視Instagram、TikTok等社群媒體中濾鏡文化的延伸。一旦萬博開幕，勢必會有大量照片與影片在這座建築物周圍被拍攝，並上傳至各種社群平台。而在這些平台上，套用濾鏡的行為並不會被視為逃避現實、或試圖遮掩權力不想被看見的面貌，反而會被理解為是一種對平庸現實加以修飾，並創造出更具吸引力現實的正面手段。因為捕捉「原原本本的現實」本身就是不可能的事——換句話說，這樣的提問本來就是錯的——想要分辨「什麼是真實，什麼是虛構」，從根本上就是徒勞的嘗試。既然如此，與其過度恐懼人為的詮釋、操作與演出所帶來的風險，倒不如思考：我們該如何善用、巧妙運用當前可用的技術，這樣反而更具建設性。落合陽一曾提出「魔法的世紀」與「數位自然」等概念，並多次強調未來將是虛實界線模糊的時代，實體與虛擬、類比與數位、自然物與人工物之間的界線將逐漸變得模糊、難以區分。隨著數位技術的發展，我們獲得了一種幾乎能「直接觸碰資訊」的感知，逐步進入一個使用者不再意識到媒介存在的環境——也就是所謂「非媒體意識」狀態。這正是一種「新自然」，幾乎成為每個人都無法避免、理所當然的存在條件。當人與媒體的關係不再是對立，而是協作與共生時，中平式的風景批判與媒體批判——那種認為「權力遮蔽了原本的現實」的疏離論批判——就會在這樣的情境下失去作用，變得不再有效。

被甲烷氣體撕裂的風景

截至2024年8月，位於大阪灣的夢洲地區，正加緊進行即將於翌年舉辦的大阪・關西萬博會場建設工程。夢洲是一座人工島，於1970年代後半開始進行填海與土地開發，目的是作為廢棄物的最終處理場。這座島嶼原本是為了承擔日本社會發展與維持日常生活所排放的大量垃圾而存在，而今則被鋪上瀝青與混凝土等「面紗」，試圖改造為反映國家與地方政府所描繪之理想未來景象的風景。

然而，將這些新風景的面紗撕裂的，既不是如永山則夫那樣的殺人犯或恐怖分子所發出的子彈，也不是如中平卓馬那樣的藝術家或新聞攝影師所拍攝的照片，而是從地底垃圾中釋出的甲烷氣體。2024年3月28日，會場西側工區正在建設中的一棟廁所建築發生爆炸事故，起因是焊接作業所產生的火花點燃了積聚在管道坑中的氣體。根據日本國際博覽會協會的說法，事故雖未造成人員傷亡，但在事發現場之外的多處地點也檢測到甲烷氣體，引發社會對於萬博期間潛在事故風險的強烈關注。

從日本國際博覽會協會所公開的事故現場照片來看，可以看到混凝土地面嚴重損毀，嵌入其中的鋼筋裸露出來，混凝土碎片散落四周，雖然爆炸規模不大，卻足以揭示其破壞力已將堅硬地表撕裂，現場狀況令人震撼。

我之所以被這張照片深深吸引，是因為它正象徵了當下的風景。在這張照片中，一方面，它記錄了風景的殘骸。源自這塊地被強行填埋、作為最終處理場之歷史的甲烷氣體，將試圖覆蓋其上的風景面紗撕開，赤裸地暴露出原本權力欲加隱蔽的事物——例如建設過程中的內部結構，以及事故風險等真實面貌。但另一方面，這張照片也帶有一種宛如廢墟攝影般的靜謐感。與其說它帶來了看到「不該見之物」的衝擊與醜聞式感受，不如說更強烈的是一種似曾相識的既視感——一種「我曾在其他地方也看過這種場景」的熟悉感。像是那些鄉間荒廢的公路，或是災後遲遲無法復原的受災地街景，在財政短缺、基礎設施難以維持的情況下，被半公開地遺棄的地區，這些景象與這次事故現場照片重疊在一起，顯得毫無違和。

簡言之，今日由權力所構築的風景，原本就並非意圖完全「隱藏」某些事物。權力早已放棄遮蔽不利內容的努力，而僅僅將資源投注於打造它想讓人們看到的部分。到了2025年的萬博會場，極有可能會同時並存著兩種極端風景：一種是由最新技術所建構的未來感十足、華麗耀眼的風景；另一種則是令人體會到日本衰退實況的貧窮、破敗且難堪的風景。觀眾將無言地被詢問——你想持續觀看哪一種風景？你希望活在哪一種「現實」之中？並被迫做出選擇。

西澤諭志的風景論

身為一個長期生活於數位技術已滲透至日常生活每個角落的現代人，我無論有意或無意，都在享受其所帶來的便利。因此，我並不認為有必要現在才去撕裂所有的「面紗」，回到那種未經數位技術與媒體介入的「原始自然」���「純粹現實」這種虛構的起點。可是，將這種「新自然」的維護與管理全盤委託給少數技術者或權力者，自己只顧著沉浸在無媒介意識的生活中，我也無法認同。即便如落合陽一所說，我們選擇與數位技術及媒體共生的道路，那也並不表���我們必須永遠順從。在這樣的環境裡，我們依然可以選擇偏離既定路徑、走出曲線行走的方式，甚至為原本被規定好用途的物品開創新的使用方式。換句話說，在這片「新自然」中，我們也可以透過竊取或偷獵其恩惠，試著「設法活下去」。這也是一種對抗壓迫體制與權力，同時又不放棄從中獲得可取之物的「共生技術」。

如果如此，那麼中平卓馬與松田政男所發展出的風景論——其試圖揭露無意識間滲透進日常生活的權力樣貌——至今依然具有當代的意義。因為，唯有了解我們的生命是被什麼樣的權力與技術所制約，我們才有可能進行抵抗或逃逸。不過，如前所述，當代所需的風景論，必須擺脫「現實／虛構」「自然／人工」「個人／國家」等二元對立的思維框架，並以符合當下時代的方式加以更新。而在面對這項課題並進行實踐的藝術家之中，西澤諭志無疑是一位值得關注的攝影師。

西澤諭志1983年生於長野縣，就讀於東北藝術工科大學資訊設計學科的影像課程，至今持續透過攝影展覽與影像作品的方式進行創作活動。其早期作品多半聚焦於學校校園、自宅房間或個人物品等自身生活周遭的事物，透過攝影凝視並重新思考這些熟悉對象，同時結合多種方法——如收集、排列、文字書寫、施力等手法——深入分析這些物件。而在2018年時，他舉辦了睽違七年的個展《［普通］交流・復興・振興》（TAP藝廊），攝影範圍也延伸至日本全國各地。此展之後的延伸發展，則為2022年於水戶藝術館當代美術畫廊第九展間舉辦的個展《CRITERIUM 98 西澤諭志》（策展人為該館當代美術中心策展人後藤櫻子）。

在該次展覽中，四面牆上共展示了14件裝框的攝影作品，其中有些作品是在一張紙上排印多張照片。其拍攝對象主要可分為兩大類，一類是與戰爭災難、人為災難或自然災難相關的紀念性設施（追悼空間），如長崎原爆資料館、水俁生態公園（Eco Park Minamata）、東日本大震災與核災傳承館、雲仙岳災害紀念館；另一類則是國家政策性活動或宗教儀式所用之設施，如東京奧運與帕運選手村、建於皇居前廣場的令和大嘗宮。不過也有些作品難以歸入這兩類之中。例如福島縣雙葉郡富岡町的災害廢棄物處理設施，該設施於2014年至2019年間運作，主要用於東日本大震災後的災害廢棄物與除污物處理，它雖與災害有關，但性質上並非紀念性空間。又如東京23區內的某座公園中設置的告示板（張貼著由兒童繪製的洗手與漱口宣導海報）以及樹木間所圍起的警示封鎖線，也很難說是紀念物或國家設施，但透過「防災」與「健康」這類關鍵詞，與其他照片之間產生了某種鬆散的關聯。

正如上述，西澤在其展覽中展示的照片群，彼此之間構築起了錯綜複雜的連結，形成了一張意味的網絡，進而促使觀者去解讀每張照片之間的共通點、差異與關聯。尤其值得注意的是，作品中反覆出現一種「包覆」「纏繞」「遮掩」的意象，例如廢棄物處理設施與大嘗宮那種臨時性的、仿如搭建而成的外觀、公園內搭設的小型帳篷、穿著日本國家足球代表隊球衣的坂本龍馬雕像、展示於雲仙岳災害紀念館中的防護衣，甚至還有北方領土宣傳吉祥物「愛莉卡醬（エリカちゃん）」的立體看板人像。這些元素都共同構成了一種「遮蔽」的形象。

對此，後藤櫻子在該展覽的說明手冊中撰文指出，一般而言，紀念性建築的功能之一，就是用所謂的「無害化」方式來掩蓋戰爭與災難的慘痛經歷，藉此讓現場的實況、個別當事人的經驗與情感變得不可見。這種對紀念性建築雙重功能的問題意識——既可呈現新的風景，又同時具備隱蔽現實經驗的能力——與中平卓馬與松田政男的風景論互相呼應。中平與松田的觀點指出，權力所製造的風景面紗會遮蔽「原本應該被看見的現實」，而西澤則透過攝影與剪接的方式，試圖揭示「圍繞我們生命的權力機制」。

短暫性權力＝風景──從「美麗的日本」到「加油吧日本」

不過，值得注意的是，西澤並不是試圖撕開風景的面紗，以可視化其背後應該存在的某種真實。正如前述，那種基於「現實／虛構」二元對立所展開的疏離論式風景批判，在面對「既然無法掌握所謂『原原本本的現實』，那不如透過人工操作創造更好現實」這種務實主義立場時，很容易失效。為了從這種思維困境中掙脫，西澤選擇嘗試對象化（即「風景化」）的，不是被面紗遮蔽的現實，而是那片「面紗」本身，以及「面紗」實際被應用於現實後所產生的新的樣貌。他透過攝影的拍攝與展覽的排列，詳細分析紀念性建築、政策設施與祭祀設施等在設計上的目的、象徵意圖與實際功能，並進一步揭示這些設施到底遮蔽了什麼，又強調了什麼。

事實上，若僅是要探究個別面紗所遮蔽之物的真實樣貌，那並不是一件困難的事。在《CRITERIUM 98 西澤諭志》展場中，有提供一份展出作品的清單，簡明列出每張照片所對應的設施、其功能與背景，作為「資料」供參考（編寫者為後藤櫻子）。清單右下附有QR碼，觀者掃描後即可連結至展覽資料所參考的網站等出處。換言之，西澤與後藤所選擇的方式，並非以揭發或衝擊性的手法暴露被遮蔽之物，而是以任何人都能自行查找的公開資訊，靜靜地將其呈現出來——彷彿是在說：「這並非藝術的任務」。

對一場攝影展而言，更為重要的，是這些各自的照片／風景經過並置與關聯之後，所共同浮現出的那個關於「權力機制」的整體樣貌。

重新觀看此次展覽中所展示的照片，不難察覺那些基於不同目的而設置的「面紗」，其共通點在於皆擁有一種短暫性（ephemeral）的物質性。無論是廢棄物處理設施、大嘗宮，抑或是穿著球衣的坂本龍馬像所呈現的臨時性裝飾，這些設施本質上都並非為了長期設置而建構，而是在某個特定期間過後，必定會被剝除、拆卸，命運終將歸於撤除。至於像是皇居前廣場上的交通錐、或是貼在公園樹木上的封鎖膠帶，它們同樣不具任何防止外敵入侵的實質堅固性，僅能作為「此處請勿越界」的象徵性警示而已。

而最具象徵性的，莫過於那些由孩童繪製的宣導海報與吉祥物（例如愛莉卡醬）所展現的姿態。這些「面紗」自我定位為脆弱的（vulnerable）存在——脆弱、易傷，甚至可能激起他人攻擊慾望的存在——並以這種姿態行動。換句話說，它們所進行的遮蔽，不是出於惡意或愧疚，而是基於善意與謙遜。

西澤所記錄並蒐集的這些風景面紗，透過針對兒童、復興補強、宗教禁忌等領域所鋪展出的無數互文性意義網絡，使得這些風景無法輕易地被一刀切開，而展現出一種柔韌卻頑強的強度。這些風景並非以壯麗宏偉的姿態高舉自我、彰顯權威，而是以短暫而脆弱的外觀毫無保留地呈現於眾人面前，進而激起人們的同情與憐憫，讓原本銳利的權力批判語調變得柔和，甚至轉而成為「讓我們一起度過這場困境吧」、「讓我們攜手合作吧」、「讓我們共生吧」這類溫和的呼喚。

如此一來，也就不難理解，為何西澤會在過去的展覽中選擇「普通」「交流」「復興」「振興」等關鍵字作為命題與串聯的核心。現今包圍著我們的風景，已不再是1970年代「探索日本（Discover Japan）」觀光宣傳所召喚出的「美麗的日本」風景，而是源自於二戰期間國威宣傳的語彙、延續至東日本大震災等重大災害復興話語所構成的語脈傳統，也就是那個「加油吧日本」的風景。

[flamingo-rex]

2025/06/21

大家さんと直接、話が出来ないので

不動産屋さんとの話し合い。

因みに大家さんは、90歳の元気なじいさんだ。

沢山の物件を所有し、自分でも飲食店を経営。

大家業も沢山やってるので、

それは百戦錬磨だ。

大家さんが委託してる不動産屋も、

この大家さんが所有する店舗で、お店をやる際に

この不動産屋さんが、そのお店で働いてた経緯もある

親密な関係であるのは、間違いない。

そんな状況で、不動産屋さんと話すのだが

法律的に、どちらが正しいとか、

大家さんの間違いを諭すとか、そんな話は無く

結局…

破損してる屋根を直すのは高額だから直さない。

なので、この建物自体を壊して駐車場にするから

退去してくれ。って事。

その際の営業補償や退去費用、

ライブキャンセルの補填…

などの費用も負担してくれないのだ。

以上の事を含め、法律事務所で弁護士の先生と

話もしたが、不当退去だから、出る必要は無し。

家賃を払って、そのまま営業して大丈夫！との事。

あー良かった！とはならない！（笑）

みんな、弁護士とか違法だ！とかで援護してくれるけど

それでは、屋根の破損は直らない！

先ず、この屋根の撤去？補修？防止策を実行する事が

最優先なのだ。

裁判で、金と時間使って勝訴しても、

その間に、屋根の一部が、落下して

歩行者や、クルマなどに当たったらどうするんだ？

って事を、不動産屋も、大家さんも、弁護士も

考えてはくれない。

なので、意地でも直さない！なら

ワイが。この物件を買い取って、自分の物件として

修繕するって案だ。

これなら、ワイも自分の事だし、

金を物件に掛ける意味もある。

今後、運用することも考える事も出来る。

そこで、売値をと買値の話になるのだが

相場の３倍以上を提示されたのだから

それは、あえりえないでしょ？と。

もう10年以上、家賃を払い続け

1千万円以上の支払いはしている。

物件的価値は0円,何故なら築年数がとんでもなく古い。

しかも、ゼロ！どころか、大家の修繕義務放棄で

物件の価値はマイナス！な訳だ。

それを考慮して、土地代の適性価格で話を進めるのが

本筋では無いか？とワイは食い下がる訳だ。

とある、見積もり業者は、

こんなの譲渡物件だよ。

貰っただけでも、金掛かるのに…

やめときなよ！と、言う。

しかし、今の箱と同じ事が出来る物件は

尾道には無いよ！と不動産屋。

それは、その設備投資をワイが自費で改装して

作った物件だからだ。

同じサイズの物件を、見つけてくれて

引っ越しの費用も、出してくれて移転しても

また一から、ライブが出来る箱に

改装しなきゃならないのだ。

その改装費用と、出来上がるまでの日数の

営業補償もしてくれるなら、話は別だが

そんな気はサラサラ無い訳で、

かなり一方的な話な訳。

じゃあ、上記の事柄を踏まえて

物件の適性な価格で、売買って言う形で

受け渡ししてくれれば、大家は、金を払うどころか

金は入る訳だし、ワイは現実維持出来て、

今後もCat ch.22を続けられる。

それ以外の選択肢は、大家さんの責任ばかりで

支払いの大家さんのみに生じる筈だけど…

気に食わないから出て行け！は、

不当過ぎる理由で、時間掛ければ

100%勝つ案件だが、相手が90歳の爺さんってのも

今回ややこしくさせてる原因。

もし、仮に、屋根の瓦でも落ちて事故になった場合。

借りてるワイにも過失割合があるそうだ。

管理、管轄にあるから。

だからこそ、早期発見にて大家さんに通知。

その補修義務は果たさない。直さ無い。

それで、事故になったら

それこそ裁判して過失有無を争うらしい。

それでも、事前にこれだけ人を巻き込んで

伝えてる事実も含めて、ワイに落ち度なく裁判でも

勝てるだろうが、そもそも！怪我した人を

出してしまったらダメじゃないか？

って事なのよ。

明日も先生とミーティングがあり、

その後、公庫や銀行回って融資が受けれるか？の

相談に回る。

軽く見積もって、現段階の売値と工事費で

1500万円は超える

そんな金、絶対貸してくれ無いだろう…

そう思うと、買い取ってまで

修理費を捻出して、工事する事もムカついてくる

そもそも！！大家さんがやらなきゃダメなんだから

[yoooko-o]

26/09/2024

今日は母から買い出しを頼まれて遅いウォーキング🚶🏻‍♀️‍➡️

私は時短勤務で後で先輩から教えられましたが、この日は朝一番、社長が私たちの部屋にやってきて、会社のことについて話があったそうです。現在勤務している会社は以前からプライム市場に上場している企業の委託を受けていましたが、本日、正式に子会社化したとのことで、その企業のHPにも公表されているそうです。 (実は採用の面接でも話は少しありましたが、)私たちはこれまで通りで待遇、業務内容等の変更はないそうですが、今後、会社は事業拡大するそうなので、また忙しくなりそうな予感…。 ただでさえ、現在の人員でギリギリなので、これからどうなることやら汗

でも、できる限りウォーキングは止めません💪

ウォーキング後、今日も車で海岸公園まで足を延ばしてみました