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#腦袋卻詮釋為另一件物件
onpointbible · 9 months
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耆樂悠然 之 幻覺與錯覺
黎智麟醫生/精神科專科醫生 在正常的情況下,外界的刺激通過我們的感覺器官,例如眼睛和耳朵,將信息傳送到腦部,造成感知。至於「幻覺」,便是在沒有外界的刺激下,我們的腦部卻出現感知。例如身邊沒有人的情況下,一個人卻聽到有不同的人在說話,這種情況便是「幻聽」。 幻覺常見於思覺失調患者,但按長者的年紀而言,功能性的思覺失調較為少有。他們出現幻覺的原因很多時都與生理疾病有關係,其中一個常見的情況就是譫妄,意思是長者因為身體的問題導致有精神錯亂的情況;常見的原因包括感染(例如肺炎、尿道炎等等)和外科問題等等。 有一種認知障礙症名為「路易氏體認知障礙症」(Lewy Body…
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wangwill66 · 2 months
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想太多嚇自己
H:不會做,想做,那就學著做。有句話不錯「學中做,做中錯,錯中學。」在錯誤中學習,想太多,做不了。反芻思考是「負面情緒」,「過度思考會消耗我們的能量和精力,減低解決事情的能力。也會阻礙美好事物與幸福時光。試著用這四個方法擺脫:1.觀看自己的思想。2.回到現在這個當下。3.轉移注意力。3.寫下腦中的想法。」20240717W3
網路資料
楊絳先生說:「只要想開了,你就會明白,在這個世界上,你就是你,你痛,痛你自己;你累,累你自己。
就算有人同情你,那又怎樣? 最後收拾殘局的還是要靠自己。 不要指望任何人,沒有光的時候,連影子都會離開你。 」
反芻思考:揭開「負面情緒」的真面目,重拾面對困境的勇氣
博客來介紹:
你最大的敵人,一直都是自己
作者:何權峰
語言:繁體中文
出版社:高寶
出版日期:2019/10/23
內容簡介
  不要讓自己的無能,阻礙自己的可能。
  你是不做,還是不能?是真的沒辦法,還是沒想出辦法?
  幫你打破自我束縛,活出自己的樣子,活出自己的品牌。
如果你不做自己,那麼要叫誰來做你?
  要是不懂自己到底是誰,就只能時時刻刻受他人左右,活在別人嘴裡。
  每天只能庸碌白��,過著無趣又匱乏的生活。
  但其實,這一切都是你自己做出的選擇累積而成的結果,
  何權峰醫師從七大方向帶你擦亮雙眼,清醒腦袋,認識自己真正的敵人,打破桎梏,選擇你真正想要的生活。
  |解決拖延症|
  想拖延時,切記這句話「永遠別讓例外發生」,再配合五個心靈解方:
  1.只要開始去做就對了。2.每次只做十分鐘。3.在做中學,錯中學。4.定義清楚目標。5.試著將問題細分。
  |撇除猶豫與後悔|
  傾聽內心的聲音,畢竟自己需要什麼,只有自己是最清楚的。
  只要記住一件事:「完美」的選擇不存在,而是要「最適合」的選擇。放下「要百分之百正確」的觀念,做決定變得易如反掌。
  |活出自己的樣子|
  只要你一直想滿足別人對你的要求,只要你一直擔心別人會怎麼想,就會感到恐懼。無畏無懼,只有在你下定決心做自己時才會出現。接納自己,成為你真實的樣子,自在地做你自己,這就產生了自信,無所畏懼。
  |跳出反芻思考的迴圈|
  過度思考會消耗我們的能量和精力,減低解決事情的能力。也會阻礙美好事物與幸福時光。試著用這四個方法擺脫:1.觀看自己的思想。2.回到現在這個當下。3.轉移注意力。3.寫下腦中的想法。
  |不再擔心抱怨|
  抱怨會阻礙你的生活,更是所有負面情緒的根源;在生活中所擔心的事情,有九成以上是庸人自擾。當遇到不如意時,問自己:這是我能掌控的事嗎?若是不能,為什麼要去擔心抱怨呢?擔心抱怨就能改變嗎?
  |擁有堅定自信|
  有自信的人不是完美無缺,而是有深刻的自知之明。自信並不是源自「實際的自己如何」,而是「對自己感覺如何」。用這五個方法練習,獲得真正的自信:1.相信自己可以。2.專注在自己的長處。3.檢視過去的成就。4.用行動證明自己。5.假裝很有自信。
  |褪去倦怠和無奈|
  生命是什麼樣子,所處的狀態是什麼,都是因為我們選擇了要那個樣子。每當生活發生了什麼事時,對我們而言都是一個新機會。能專心觀察自己當下的選擇,既然能夠做比較好的選擇,為什麼要做比較差的呢?
 
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目錄
第一篇 別讓自己的無能,限制你所能
你是「不為」,還是「不能」?——自我設限
要小心你所預言的,很可能成真——自驗預言
為什麼明知道,卻做不到?——軟弱與藉口
只要有一次破例,就有第二次——拖延症
怪���與牠們的產地——內心恐懼
 
第二篇 困在這種心態,你會困在悲慘裡
都是別人的錯,才害我——受害者
一心要除魔的人,最易著魔——怨恨與報復
令你痛苦的,是你對事情的看法——負面詮釋
頭號情敵是自己——錯誤的期待
如何做正確的決定?——猶豫與後悔
 
第三篇 你不做自己,要叫誰來做?
你不喜歡自己,誰會喜歡?——不接納自己
走自己的路,讓別人去說吧——太在意別人
別拿別人的價值當自己的——自貶身價
別人怎麼對你,都是你教的——沒原則底限
你不做,要叫誰來做?——不做自己
 
第四篇 用心避免的,會落入一心想避免的
注意不想要的,無法得到想要的——聚焦問題
出問題都是耐性不夠,不是時間不夠——不耐煩
為什麼這種事一再發生在我身上?——人生課題
最嚴重的事,是凡事看得太嚴重——小題大作
你總是「想太多」嗎?——反芻思考
 
第五篇 未提升的人性,是最大的不幸
永遠不要從別人嘴裡去認識另一個人——說人是非
這世上有一種東西百害而無一利——愛發脾氣
受不了氣,成不了大器——打擊與傷害
世界上最浪費時間的兩件事——擔心與抱怨
心態,決定一個人的狀態——敷衍怠惰
 
第六篇 正視弱點,迎向轉捩點
如果你都懷疑自己,誰會相信?—— 沒自信
如果不試,怎知道不行?——不敢冒險
等我們覺察時,大多早已根深柢固——壞習慣
真正讓人無法相處的原因——自以為是
看清別人易,認清自己難——不反省改過
 
第七篇 你自己要好,這世界才會更好
這輩子就只能這樣?——倦怠和無奈
這是個問題,還是機會?——悲觀消極
樂觀的路愈走愈寬,悲觀的路愈走愈窄
等以後,生命已經過去——錯過人生
人的不幸就在,不知自己幸福——不滿足
 
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自序
  每個人都想活出自己,但你真的搞清楚「自己」是怎麼回事嗎?
  外面的敵人容易看清,反而是自己不容易認識自己,明白自己,搞定自己。
  不知你有否這樣的體會?
  明知道不可為,仍然做出愚蠢的選擇?
一有困難,不是想逃避,就是想放棄?
  面對弱點與錯誤,總掩飾或歸咎他人?
  想討所有人喜歡,卻不怎麼喜歡自己?
  期待順心如意,卻老是想不如意的事?
  渾渾噩噩過日子,卻不試著改變現狀?
  總覺得快沒時間了,卻遲遲還沒開始?
  心裡知道這樣做不對,但還是明知故犯?
  聽過毒蠍子過河「寓言故事」吧!烏龜背上載著蠍子渡河,途中蠍子移動尾巴,試圖用毒針刺烏龜。烏龜大叫:
  「你為什麼要用毒針刺我?我要是死了,你也會沒命。你又不會游泳!幹嘛做這麼愚蠢的行為?」
  蠍子回答:「我不知道,我也無法控制我自己。」
很多事,想太多,簡單的也變得複雜;很多事,想太多,單純的也變得煩亂。因為想太多就是問題的根源。
人們喜歡想東想西,卻很少人真正了解思考是什麼?為什麼你會不斷思索?那是因為不了解,才左思右想,如果你已經了解,你需要去想嗎?當了解產生,思考也就消失。就好比你在黑暗中摸索,必須思量:「路要怎麼走?哪裡有障礙物?」,如果你看得見,就不必思索,一切都很清楚。
許多人在遇到問題常陷入苦思,大家誤以為想久了就會「想通」。事實不然, 當我們不斷思考某些問題,就是所謂的煩惱,不是嗎?一直反覆思考那些煩惱,只會放大問題,愈想心愈煩亂,這種思考方式在心理學上被稱為「反芻思考」。
反芻思考:揭開「負面情緒」的真面目,重拾面對困境的勇氣
作者:李介文
語言:繁體中文
出版社:平安文化
出版日期:2018/11/05
內容簡介
  動物反芻可以幫助消化,
  大腦反芻只會越來越糟,
  你可能沒辦法讓自己「不想」,
  但可以學會該「怎麼想」。
  你常常「想不開」嗎?一旦遇到挫折,好幾天都走不出來?明明是對方不對,卻反而不斷「檢討自己」?只要做錯事,就會在心裡開批鬥大會,沉淪在「自責地獄」裡?……
  在心理學上,這些讓你糾結的負面情緒,它的真面目就叫作「反芻思考」。
  當我們在日常生活中遭遇阻礙時,大腦就會本能地爬梳過去的經驗,試圖「找出原因」,但如果不幸碰上的是「經驗以外」的事物,找不到原因的大腦便會自動將問題歸咎到主人身上,讓你陷入無限循環的自省迴圈。這種把情緒吞進去再吐出來的反芻機制一旦開啟,嚴重時甚至會讓我們一蹶不振。
  「反芻思考」存在於每個人身上,就算沒有童年創傷、家庭陰影,你也隨時可能因此陷入情緒低谷。但李介文心理��認為,當反芻思考發生時,並不需要試圖壓抑它,而是要去尋找事件背後的意義,並且可以透過改變呼吸、運動、轉換心中視角、分散注意力等方法,有效緩解它所帶來的壞影響。只要經過不斷練習,我們可以與「反芻思考」為友,將之轉化為「精緻化反芻」的正向思考,讓自己變得更有自信,發現全新的可能性,並改善我們的人際關係。
名人推薦
  【澄意文創溝通表達培訓師】張忘形
  【心理學作家】海苔熊
  【諮商心理師】許皓宜
  【台灣應用心理學會理事長】蔡宇哲
  【初色心理治療所所長】蘇映竹
  
 
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目錄
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前言     反芻思考:生活中遇到危機的自動反應 
 
那些反芻思考發生的時刻
理想受阻  
失落經驗    
人際困難  
親子關係  
愛情逝去  
自我責備  
 
迎接自我概念的挑戰
想太多的衝擊 
自我概念或自尊不穩定 
信念構築的安全世界 
理想我vs.現實我的拉鋸 
反芻思考的影響:情緒低落、低自尊、逃避壓力 
自我驗證預言 
精緻化反芻 
反芻思考是一種警訊 
反芻思考背後隱藏的事
 
與反芻思考為友
與反芻思考對話的練習 
反芻思考的自我限制 
反芻思考的office time 
你的擔心會成真嗎? 
反芻思考的說話風格 
心理師不會讀心術? 
回應反芻思考的方式 
找尋意義,而非答案 
建立更穩定的自我概念與安全世界 
當你的朋友陷入反芻思考
 
「反芻思考」是一個非常值得我們理解的人性經驗,介文在本書中,以牛有好幾個胃室為例,還沒完全消化的食物,會放在胃裡的某個空間,空時再從胃逆流回嘴巴嚼一嚼。這和人類的情感慣性相仿,比方說,失戀的人想不透為何分手,過往的愛情經驗便一直放在心智的某個空間,想到時又提取出來反覆回想;此刻你可能以為自己已經想通了,過一陣子才發現原來心裡還過不去——這,就是「反芻思考」。
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【2020台北車展特報】值得親臨現場一看的全新SUV/CUV群像!
我們都知道SUV/CUV近期超火熱,但來到2020台北車展走上一圈,你將發現這些休旅新車簡直多到無法無天,不相信?就看我們為大家做的總點名!
Aston Martin DBX
猶記得幾年前,一干超跑名廠大家都還在那否認會有SUV產品,不過幾年後,一輛輛掛上超跑Logo的SUV魚貫而出,而最新的作品便是Aston Martin DBX,其以極富家族風格的造���設計示人,流暢的外表下卻擁有5039mm x 1998mm x 1680mm的巨大身形,再加上3060mm軸距以及988萬元相當「合理」的基本起始價,這下,該買Urus還是DBX可有得傷腦筋了...當然我是說那些富豪們而已。
Audi e-tron
電氣化是目前全球車廠的大趨勢,之於Audi這邊則以e-tron這款電動休旅掛頭牌搶先問世,這款將近有著Q7尺碼的純電動力LSUV不僅兼容家族風格與前衛設計,與此同時還具備超過400km續航里程與5.7秒靜止破百的實力,再加上3萬元即可訂車的「即刻預約e-tron未來」預訂專案,想要搶先體驗傳統豪華品牌電動車,Audi e-tron絕對會是個好選項。
Audi Q3
全新大改款Audi Q3總算翩翩到來,承襲全新世代休旅家族設計語彙,新Q3顯然較前代車款更俐落陽剛,再連同最新Audi數位化車艙設計,以及更為延伸的軸距、可靈活變化的座椅調整設計與優異的車載安全科技,在在展現Audi Q3全方位的丰采,絕對是2020年輕量級LSUV的耀眼巨星,並可望帶領Audi重返豪華品牌市場銷售顛峰。
Audi Q8
近年來跑格化類Coupe休旅級距方興未艾,而旗艦等級的Audi Q8更是教人望穿秋水,總算於今在台北車展公開,不僅以全新世代家族設計語彙體現動感,並且結合Coupé轎跑流線輪廓與SUV強大的機能性,再加上直覺化人車互動操作介面與流露來自quattro的操控基因,奢華、運動、科技與智駕一次滿足,為豪華旗艦運動休旅立下全新標竿。
BMW X6
儘管稍早才發表,對於車迷來說全新世代BMW X6依舊是車展最重要的亮點,其不僅車長增加26mm達4,935mm,同時車寬增加15mm為2,004mm,而底盤軸距也加長42mm達到2,975mm,再加上微幅降低了6mm的車高,營造出更為低趴且寬扁的侵略感及視覺張力,首波導入車型有xDrive40i與M50i兩種動力規格,前者一配備建議售價為一般版的365萬元以及M Sport版的380萬元,後者則要你口袋中的560萬元大洋。
CMC e-Veryca電動商用車
這次在中華汽車的舞台上可說新意滿滿,最受頭家歡迎的Veryca中華菱利竟出現純電動力版本,並因此成為國內第一款自製商用電動車,藉由革新的動能技術,期許在不久的未來繼續成為中小企業頭家最堅實的後盾,並成為能源進階的劃時代里程碑,再攜手eMOVING全系列電動機車,構建最完整的電動用車綠能生活。
Ford Tourneo Connect
這次車展Ford展台上的休旅亮點之一來自Ford Tourneo Connect,若對這款車不了解,基本上你就想成與福斯商旅Caddy Maxi同等級,具備雙邊側滑門的歐洲Ford七人座車型,其不僅具備家族風格濃郁的設計,同時在寬廣空間與多變座椅模式的加持下,無需拆卸便可享用平整且寬廣的置物容積,再連同天幕式全景天窗以及Ford Co-pilot360™ Technology全方位智駕領航科技,滿足家庭用車的一切需求,同時兼顧戶外玩樂的機能性。
Ford Ranger XLT Super Cab
廣受皮卡玩家歡迎的Ford Ranger,才在台灣市場搶下將近五成的市佔率,這下更再接再厲於本次台北車展迎來新夥伴,也就是所謂的Ranger XLT Super Cab版本,新車型一改原本的雙排座椅改採一廂半2+2的簡潔設計,提供更適合工作或娛樂的專屬配置,連同104.9萬元的新低預售價以及依舊強悍的2.0升柴油引擎與10速手自排變速系統,勢必再度引爆皮卡迷們的熱烈話題。
Hyundai Santa Fe
過去相當受到歡迎的七人座SUV Hyundai Santa Fe,而今改以全進口模式引進銷售,新車大幅提升整體質感,無論優雅而修長的健碩身型、前所未有的豪華氣質、以高級真皮包覆與乘坐視野遼闊的海灣控台造型的座艙或是便利機能功能優先的設計思維,在在提高Santa Fe的誘人程度,再加上2.4升自然進氣汽油以及2.2升渦輪增壓柴油雙動力選項,連同於車展正式公布的129.9萬起正式售價,想要一輛高質感七人座SUV,全新Santa Fe肯定是最容易入手的選項。
Hyundai Palisade
首次在2018年北美洛杉機車展發表的Palisade,堪稱品牌旗艦頂級休旅,做為Hyundai SUV家族的最高指標,Palisade擁有直逼五米的霸氣車格尺碼,不僅展現前所未有的美式奢華態度,並帶來更舒適豪華的乘坐感受,而標準七人座布局的座艙更採用頂級Nappa真皮與木紋飾板,並以簡潔洗練的控台鋪陳設計整合高科技使用介面,再加上提供272ps最大馬力與33.8kgm峰值扭力的單一3.5L V6汽油動力,協同全新8速手自排變速箱以及4WD驅動模式,構建品牌旗艦氣勢。
Hyundai Kona Electric & Hybrid
由集團設計總監Luc Donckerwolke親手操刀的Hyundai首款小型跨界休旅Kona,也在台北車展迎來Kona Electric電動車型,簡潔科技的設計筆觸不僅洋溢環保綠能車樣態,科幻感內裝加上採用電容64kWh的鋰電池系統,更足以提供204ps最大馬力以及40.3kgm峰值扭力輸出,滿電狀態下最高還可達482公里續航里程,足以輕鬆完成北高公路壯遊,透過快充裝置僅需不到一個小時亦可將電充至80%。於此同時台北車展亦首發亮相Kona Hybrid,以一具1.6升汽油引擎加上運用在Ioniq的鋰電池系統與電動馬達,綜效動力達141ps最大馬力,結合換檔效率毫秒的六速雙離合器手自排變速箱傳遞,帶來同樣潔淨亦節能的移動方式。
Jaguar F-Pace SVR
久仰的Jaguar F-Pace SVR終於來到台北車展,這款兇猛的LSUV不僅具備跑格濃郁的設計,在掛上SVR家族最強徽章後,其5.0升V8機械增壓引擎更帶來高達542hp的強大馬力,以及69.4kg-m的狂暴扭力,再配上8速手自排變速箱以及四輪驅動系統後,0-100km/h加速僅需區區4.3秒而已,極速甚且來到283km/h,就算你開的是如Porsche 718 Boxster之流的純種跑車,見著F-Pace SVR也得讓它三分!
Land Rover Velar SVAutobiography Dynamic Edition
2017年日內瓦車展發表的Land Rover Velar讓你目眩神迷?這次台北車展公開的Velar SVAutobiography Dynamic Edition相信更會讓你臉紅心跳,採取限時生產的方式,在一年的生產時間內你才買得到這款擁有5.0 升 V8機械增壓汽油引擎的猛獸,而550hp與69.3kg-m的峰值輸出以及8速手自排變速系統,更讓擁有者能在4.5秒內便由靜止加速至100km/h,極速亦抵達274km/h的境界,連同霸氣的空力套件與巨達22吋的胎圈配置,Velar SVAutobiography Dynamic Edition不只快,而且還超帥!
Land Rover Range Rover Evoque
儘管稍早已發表,Range Rover Evoque依舊是本次車展車迷不可錯過的精采好戲,來自初代Evoque的精悍外表乍看未變,細究之下卻覺多出幾分精緻與細膩,包括更具現代感的燈組與線條設計或者浮起式車門把手,在在突顯專屬Range Rover式的英式奢華調性,內裝也同步獲得質感再進化,再加上PTA新平台與48V輕油電系統,搭配依車型動力輸出不等的2.0升直四渦輪增壓引擎,由215萬元至280萬元的售價,讓你立刻成為街頭最受矚目的品味焦點。
Land Rover Discovery Sport
時光飛逝,眼看Land Rover Discovery Sport發表至今已五年時光,小改款車型隨即於這次台北車展亮相。外觀上,新車的設計顯然更覺帥氣動感,並以更具勾勒意象的前後燈組成就科技質感,至於座艙中數位化雕琢則是重點項目,無論方向盤前的數位儀錶或是中控台上的大尺寸觸控螢幕,在在帶來更具現代化的使用介面與感性體驗,與此同時並在車展中同步宣布204萬元起至238萬元的預售價格,提供嚮往Land Rover已久的車迷一個入手的好機會。
Luxgen URX
同樣屬於剛發表但依舊熱騰騰的新車,Luxgen URX以其自主品牌的身份,肯定受到最多車迷的矚目,這款全新5+2人座國產SUV採取全新家族設計語彙,以更成熟的筆觸帶領家庭用車的無限可能,而自84.8萬元起的入手門檻,連同依車型而有所差異的ADAS先進駕駛輔助安全系統以及多樣化的科技配備,還有實際可坐進成人且仍有餘裕的第三排空間,都是值得親至車展一探究竟的部分。
Luxgen MBU
這次台北車展最大的驚奇,來自於URX同屬Luxgen的全新車款MBU,這款將接替U7的重量級中大型SUV其實原本預計要到2021年才可能上市,但這次卻搶先以修長流暢的類Coupe輪廓以及嶄新的底盤平台與2.0升缸內直噴渦輪增壓動力架構示人,這番動作除了強調品牌永續經營的決心外,更重要是也揭櫫了Luxgen的未來設計走向,而這款全然由水野和敏所設計,但卻在水野老師離開後才亮相的全新車究竟實力如何,在實際開到之前,我們其實也著實期待啊!
Mini John Cooper Works Countryman ALL4
2019年,John Cooper Works重磅發表史上加速最快的Mini之一 — John Cooper Works Countryman ALL4,挾著前所未有的306hp強大馬力,ALL4搭載全新精準調校的2.0升TwinPower Turbo渦輪增壓直列四汽缸引擎,並於轉速1750rpm時達到45.9kg-m的強勁扭力,讓0-100km/h加速僅需5.1秒,同時保有Countryman的實用空間與跨界魅力,而這次也於2020台北新車大展首發亮相,見證John Cooper Works為賽道而生的王者風範。
Peugeot 2008
這次車展的另一大亮點,莫過於展前才被我們獲悉將現身的全新世代Peugeot 2008,與其兄弟車208相同,2008其實原本並沒有在我們的期待中,但真正出現眼前,那種源自法蘭西的美學震撼仍舊不免教人怦然心動,若稱之為最具特色的CUV也不為過,並帶來小型肉食動物般的靈動俐落感受,再加上全新Peugeot i-Cockpit®三層控制台設計,以及法系車值得期待的優異座艙質感還有Level 2半自動駕駛等級的ADAS先進駕駛輔助系統,即便僅是1.2升渦輪增壓動力而非電動版本的e-2008,依舊給車迷滿滿的新鮮感!
Subaru Forester GT Edition
稍早我們曾親身遠赴新加坡目擊的Subaru Forester GT Edition,如今終於台北車展正式亮相,在意美汽車集團與前Subaru全球先進設計總監小林正彥攜手合作下,Forester GT Edition的外觀設計再度革新進化,塑造出令人激賞的運動化跑格,而這款亞太地區專屬的最新力作,預計將在2020年第一季於台灣市場正式上市,並在車展期間搶先展開預售接單,依車型分別為建議售價110萬元的Forester 2.0i-L、116.8萬元的Forester 2.0i-L EyeSight、116.8萬元的Forester 2.0i-S以及126.8萬元的Forester 2.0i-S EyeSight。
Volvo XC90小改款
在這次Volvo的主舞台上,小改款XC90堪稱最耀眼的主角,維持現有Momentum、R-Design、Inscription與頂級四座Excellence編成,在外型上透過鍍鉻材質的大型水箱護罩襯托豪華休旅旗艦的不凡氣勢,R-Design車型則將亮銀專屬配色的後視鏡、窗框與車頂架改為亮黑配色,為性能車格更添運動氣息。動力部分則保有D5柴油雙渦輪增壓、T5渦輪增壓、T6雙增壓汽油引擎與T8 Plug-in Hybrid Electric等選項,其中T8擁有傲人的 47.6km/L平均油耗,在電池滿電的純電行駛模式下更享有45公里續航力與125km/h的日常實用性,是目前國內兼具奢華、節能、性能與實用性的唯一LSUV選擇。全車系建議售價則為299萬元起(D5 Momentum)至420萬元(T8 Excellence Plug-in Hybrid Electric)。
Volvo XC60 T8 Polestar
既然Volvo都說2020年是PHEV元年,當然得端出與眾不同的好料以饗車迷,而XC60 T8 Polestar正是當中的代表,做為品牌性能的代名詞,XC60 T8 Polestar Engineered搭載Plug-in Hybrid Electric 動力科技,擁有422hp與68.3kgm綜效輸出,0-100km/h加速僅需5.2秒即可完成,同時還可純電行駛44km,完美詮釋性能與綠能於一身,並報出319萬元正式售價,不僅在國內性能休旅級距再掀浪潮,同時稱霸PHEV休旅市場!
《原文詳見:CARTURE 車勢文化》
【延伸閱讀】
👉更多2020世界新車大展報導
文章來源:Carture 車勢文化
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ibestiz-blog · 5 years
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2019年手把手教你如何在日本東京購物,從銀座到六本木完整攻略
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在東京,景點觀光是次要的。 沒錯,在這裡,買才是最重要的! 今天我們就來探討下,在東京,在哪買,買什麼,怎麼買的正確姿勢!
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東京的主要商業街很多,從銀座到澀谷、從秋葉原到六本木...都是去東京必去購物的地方。 為防止血拼到失去理智,趕緊拿這篇攻略緩緩!
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東京地鐵標識 銀座 象征日本自然、歷史、現代的三大景點(富士山,京都,銀座)之一的銀座,與巴黎的香榭麗舍大道,紐約的第五大道並列為世界三大繁華中心,號稱\"亞洲最昂貴的地方\",以高級購物商店聞名,匯聚著世界各地的名牌商品。 交通:搭乘地鐵日比谷線、丸之內線、銀座線至銀座站下車即到銀座中心地區。搭乘JR山手線、京濱東北線或地鐵有樂町線至有樂町站下車後步行即到。
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銀座分為銀座一丁目(類似於漢語裡\"街\")至銀座八丁目,銀座四丁目與銀座五丁目之間被晴海街所分隔,全部8個丁目由中央大道貫通。
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由於銀座太大,能逛的地方太多,所以萌君精選了銀座周邊八個逛街必買的商場介紹給大家!
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①首先是銀座老牌百貨公司「銀座三越」,已經有80年以上的歷史,不論男女老少,長期深得顧客們愛戴。
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②接下來「銀座・和光」也是代表性的老牌百貨公司。建於1932年的鐘樓一直守護著銀座,成為大家熟悉的銀座地標。因為前身是鐘表店的緣故,1樓是鐘表販售區,品項特別豐富。
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③「松屋銀座」也是一間歷史很悠久的百貨公司,但現在外墻采用白色玻璃內裝LED燈,外觀變得很具現代感,7樓定期舉辦展覽會和藝廊是一大特色。
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④2016年才新開幕的大型購物商場「東急プラザ銀座(東急PLAZA銀座)」,裡頭有很多販售日本特產的商店和國內外的時尚品牌店。另外,6樓可以一覽銀座街景。很適合逛街逛累時,到這來歇息喘口氣!
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⑤位於東京高速道路高架橋下有一個特別的商場「銀座インズ(銀座INZ)」,地下1樓和2樓是美食餐飲區,可以享用到日式洋式各種料理。
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⑥引領銀座時尚潮流的「プランタン銀座(春天百貨銀座店)」,很推薦地下2樓的甜點區,種類琳瑯滿目,不輸法國本地,有機會一定要嘗嘗看!
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⑦UNIQLO是當下日本平價流行品牌中最為人熟知的,「ユニクロ銀座店(UNIQLO銀座店)」是全球UNIQLO面積最大的旗艦店,整面展示服裝用的玻璃窗讓人印象深刻,從中央大街就能欣賞到UNIQLO最新的時尚。
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⑧就在今年,銀座六丁目又開業了一家大型商業設施「GINZA SIX」,它被譽為東京的新地標,來組數字感受一下:共開設241家店鋪,其中122家旗艦店,11家日本首開店,4家世界最大級,81家銀座首開店,34家日本最大級... 其中不乏擁有DIOR(世界最大旗艦店)、CÉLINE、FENDI等奢侈品牌的登場助陣。
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「GINZA SIX」六樓的蔦屋書店也是一大看點,它被稱為“全球最美書店”,在這裡可以找得到全世界的藝術書;頂層設有屋頂花園,可以一覽銀座的城市景觀,甚至能拍到東京塔和晴空塔。
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推薦購物點: BIC CAMERA 有樂町店——主要銷售相機、手表、電器、藥妝 重物可以為你送貨到機場、附近酒店,購物後也可輕松觀光,臨近車站出口,交通十分方便。
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  有樂町 有樂町和銀座距離非常近,步行幾分鐘即可到達,1920年後因為導入了百貨商場和電影院,因此成為東京摩登文化的始祖!逛完銀座可以來有樂町繼續逛~
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有樂町的百貨商場都在JR線有樂町站中央口一側,客戶取向主要為女性的「O1O1丸井」、以餐廳咖啡為主的「ITOCia PLAZA」、以年輕女性時尚為主的「LUMINE」、走男性中高價位路線的「阪急MEN’S」、有世界最大的三麗鷗專賣店的「NISHI Ginza」。
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除了時尚品外,還有可以買到日本全國各地特產的「東京交通會館」,有各種電子產品、家電、藥妝、玩具都很齊全的「Bic Camera有樂町旗艦店」,還有今年7月才擴建的「無印良品有樂町旗艦店」,當然還有日本最大的藥妝連鎖商店「松本清」。
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這是擴建後的MUJI哦~ 澀谷 澀谷是JR山手線、埼京線、東急東橫線、田園都市線、京王井之頭線、地鐵銀座線、半藏門線集中的交通樞紐,與銀座、新宿、池袋同為都內著名的繁華區。 交通:搭乘山手線、崎京線、湘南新宿線,在澀谷站下車即到。搭乘半藏門線、銀座線,在澀谷站下車即到。
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作為時尚和文化發源地而備受世界矚目的澀谷,成為追求個性打扮潮男潮女的購物天堂,包括各大百貨商店、咖啡店、劇場等在內的觀光地不勝枚舉,不僅風靡全日本甚至是全世界!
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無論白天還是夜晚,這裡總是擠滿了時髦的girls and boys,展現時尚潮流前沿風尚的店鋪、年輕人的時尚聖地“澀谷109”等多數商業設施位於中心街,還有西班牙坡道等地也是時尚年輕人的聚集地。
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澀谷不只是年輕人的樂園,以“成年女性可以光臨此地購物”為主題而打造的各大購物中心,如“澀谷Hikarie”為首,高級品牌匯集一堂的“東急百貨店總店”,有趣的雜貨琳瑯滿目價格合理的“東急手創”等,在這裡,可以找到日本當下最人氣的化妝品品牌櫃臺,時尚的精品服飾店等,來此血拼購物再適合不過了。
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推薦購物點: 東急HANDS澀谷店——主要銷售各類生活用品及手工用品,花樣繁多充滿新意
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  新宿 新宿能滿足所有遊客對東京的想象,各種各樣的誘惑和城市風情,炫目的廣告牌、誘人的商鋪、各色潮人,都在新宿得到詮釋,這裡就是不知讓多少人迷失的東京。 交通:乘坐JR線到達JR新宿站下車就可以了
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你可以把新宿看作是一個攤平了的巨型ShoppingMall。作為東京最繁華的商業中心,這裡有你想要的一切:要逛老牌商場,有伊勢丹、高島屋時代廣場和三越百貨;想知道東京潮流的源頭在哪兒,就一定要去0101、Lumine、MYLORD;還有雲集了日本本土設計力量的Beams、CommeCaStore旗艦店。
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除了這些,還有兩處特色購物地:一個是整個位於地下的平價商場,單品價格低至100元軟妹幣;還有位於南口附近的馬賽克小路,全是個性小店。
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推薦購物點: 松本清新宿三丁目店——日本最大的藥妝連鎖商店,從化妝品到醫藥品,只要是想買的在這裡都能找到 高島屋——日本老字號百貨公司之一,匯集眾多人氣店鋪。直通新宿站,店裡商品種類齊全,在這裡可以享受一站式購物的方便
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池袋 池袋車站以每日271萬乘載人次,成為僅次於新宿的第二大車站,匯集了東京各交通線路,如此便利的交通網也讓池袋成為各商家激戰之地,與新宿、澀谷三者並列為東京副都心。
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出池袋車站東口至陽光城為止的街道兩旁,無數大百貨店、電器店、時裝店、電影院、餐飲店、遊藝中心鱗次櫛比,目不暇接。 池袋著名的購物區有: 西武百貨:適合全家大小一起逛的全方位購物中心 PARCO:日系甜美風滿載的流行天堂 Sunshine City:綜合商業設施中心也有日系休閑風的逛街好場所 池袋ショッピングパーク:連鎖品牌與精致服飾的站內購物中心 東急HANDS:現代風雜貨店
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池袋車站西口則以東京藝術劇場、大都市飯店、立教大學等文化設施為主,形成了東西池袋不同的氣氛。池袋西口還經常成為戲劇、小說、電視劇的背景舞臺,是備受年輕人註目的熱點地區之一。經常可見三五成群的男女學生放學後到此閑逛,街頭充滿青春活力。
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  秋葉原 秋葉原是日本乃至世界上最大的電器商業街,也是日本動漫文化的發祥地,可以說秋葉原是全世界的動漫迷、電器迷、偶像迷和宅男們的必逛之地。
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走在秋葉原的街道上,你會看到滿大街的電子產品以���動漫商品的海報,沿街分佈著大大小小幾百家電器店,最新型的電腦、相機、電視機、遊戲軟件、手機、家用電器等都會最先出現在這裡。另外,日本超人氣偶像組合AKB48也誕生於此,這裡還有女仆咖啡館等特色店鋪。
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  六本木 在東京來說六本木就是富人區的代表,高樓林立,高檔寫字樓、酒店、美術館、夜總會都在這邊,例如六本木新城、朝日電視臺、樂天、雅虎、森美術館、壽司之神的兒子開的壽司店等等,很多大使館也都坐落於此。
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比較推薦晚上來六本木,一個是華燈集放高樓大廈格外漂亮,一個是可以去六本木新城樓上的了望臺看東京夜景,還有一個就是可以看一下東京這邊的高級夜生活場所,會和新宿歌舞伎町那邊很不一樣。
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來六本木遊玩可以有多種交通工具抵達,例如METRO地鐵南北線坐到六本木一丁目站,METRO地鐵日比谷線和都營大江戶線六本木站下來都可以。 代官山 可以在東京消費的地方真的太多了,稍不留心就容易疲倦,然而位於東京都澀谷區,與惠比壽相鄰的代官山卻是一個讓你安靜下來的地方。
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這裡也是東京有名的富人區,家家戶戶幾乎都有名車豪房,所以此處的購物價格均不便宜;整個區域內的商鋪也很松散,可能一個街區就兩三家店,瘋狂購物是不太可行了,所以你需要做的就是靜下心來,好好選購一件自己真正喜愛的衣服。
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車站附近是出售各種日用商品的市場,這裡的雜貨給人以良好的感覺,尤其受到年輕女性的歡迎。尤其生活雜貨,各種優雅、品味跟個性化的商品。   吉祥寺 吉祥寺是東京都新宿以西的最大商業區,有著眾多的大型連鎖商場,極大的方便了周圍的居民,每到周末時分,就會有大批的人來到吉祥寺,購物散步,如同一個公園般隨性,各式各樣的人群在這裡得到了一個濃縮。
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因離市區較遠,所以這裡軌道系統也很��達,從新宿或澀谷,到吉祥寺地區的交通都非常方便,這裡熱鬧之中又不乏優美自然,氛圍舒適優雅,因此廣受各年齡段人們的喜愛。
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吉祥寺車站周圍有足夠的購物設施,也有各種個性的小商鋪、 咖啡店、 食店、 酒吧;建築物也不像市中心那麼高層密集,令人覺得十分悠閑舒服。
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下北澤 下北澤俗稱\"下北\",規模不大但深受年輕人喜愛,街上有很多時裝店、二手衣店以及日用品店,是很適合散步逛街的地方,有機會不妨去搜��一番新潮又有個性的商品。
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這裡不乏優雅的咖啡廳和酒吧,又有很多老字號居酒屋和大眾食堂等老店,醞釀出一股獨特的街景氛圍。
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由於下北澤的街道比較狹窄而且沒有太完善的規劃,整體上有點凌亂,當然這\"風格\"很配合那些古著店。
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想接觸日本新音樂或尋找新靈感,這裡還密集了\"本多劇場\"、\"站前劇場\"等小劇場、\"短片影院Tollywood\"等小劇院,以及\"Shelter\"、\"下北澤屋根裡\"等Live House,為數眾多的展演空間,使此地因\"戲劇之城\"、\"音樂之城\"的號稱而聞名。
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Source Link:  2019年手把手教你如何在日本東京購物,從銀座到六本木完整攻略 Read the full article
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阿波羅11號登月秘密番外:登月任務中的隱藏英雄
四天后,阿姆斯特朗和奧爾德林將阿波羅11號登月艙“鷹”號降落在月球上的靜海,成為首次踏上月球表面的人類。
今年是阿波羅11號登月任務50週年,網易科技《知否》欄目組特別推出“你不知道的登月秘密”系列文章,一起回顧人類探月進程中那些鮮為人知卻值得紀念的瞬間。
今天推出系列文章番外篇《阿波羅11號登月秘密番外:登月任務中的隱藏英雄》。
作者 | 樂邦
出品 | 網易科技《知否》欄目組
也許阿波羅11號登月任務中最具戲劇性的時刻是,當鷹號登月艙開始進入降落月球表面的最後階段時,艙載計算機超載了。沒有人比編寫著陸代碼的年輕計算機程序員更緊張了。在阿波羅11號登月50週年紀念日到來之際,《華爾街日報》採訪了程序員唐·埃爾斯。
阿波羅11號登月是計算歷史上最重要的時刻之一,為我們的數字世界奠定了基礎。
1969年7月20日,尼爾·阿姆斯特朗(Neil Armstrong)在離月球表面幾英里的高空懸浮,準備尋找一個安全的著陸地點來創造歷史。
此時,月球艙僅剩下幾分鐘的燃料,兩名宇航員還沒有安全降落於另一個世界。在阿波羅11號狹窄的登月艙上,一個功率計失靈了。通訊斷斷續續。然後,警告燈開始閃爍:程序警報。
艙載計算機發出了五次緊急信號,而這是阿姆斯特朗和機組成員布茲·奧爾德林(Buzz Aldrin)從未練習過的情況。
在那一刻,兩名宇航員的生命,30多萬名技術人員的努力,8年耗資250億美元的工作,以及一個國家的驕傲,都維繫在幾行開創性的計算機代碼上面。
人類從來沒有在軟件程序上冒過這麼大的風險。然而,他們決定相信計算機和二位數字代碼,最終阿姆斯特朗和奧爾德林成為第一批登上月球的人類,收穫巨大的榮耀。
“軟件拯救了這項任務。”現年85歲的、負責管理大部分阿波羅計劃軟件開發的弗雷德·馬丁(Fred Martin)說。
50年後來看,我們把跨越到另一個世界看作是人類的一項非同凡響的成就。然而,幾乎以任何標準來��,這也是計算機的勝利,標誌著計算歷史上最重要的15分鐘。
“他們將計算機置於這個雄心勃勃的項目的中心位置。”計算機歷史博物館軟件歷史中心主任大衛·布洛克(David C. Brock)說,“這是對這項技術的真正考驗,也是對每個人對其的信念和願望的真正考驗。”
在阿波羅11號的鷹號登月艙分離開始在計算機引導下降落到月球表面以後,從指令艙上拍攝到的畫面
阿波羅制導計算機——第一台數字通用的、可多任務處理的、交互式便攜式計算機——奠定了我們今天所知的大部分數字世界的基礎,從商用噴氣式飛機的電傳操縱駕駛艙到我們口袋裡攜帶的智能手機。
在月球上方的無空氣空間裡,驅動該計算機的極薄矽晶片和代碼已然成熟。
讓“孩子們”茁壯成長
今年早些時候,唐·埃爾斯(Don Eyles)在他位於波士頓海濱的房子裡的一張桌子上展開了一堆有半個世紀歷史、18英寸厚的計算機打印文件。
這位75歲的老人用手指指著上面迷宮般複雜的簡潔指令,他為登月所需的環環相扣的任務和例行程序需要的內存如此之少而感到自豪。
1966年夏天,他23歲,主修數學,喜歡歌劇和跑車,在找工作。剛從大學畢業,他有很多關於生活的東西需要學習。計算機代碼便是其中之一,太空旅行亦然。
埃爾斯申請加入麻省理工學院的儀器實驗室,該實驗室的任務是引導阿波羅宇航員往返月球。他們告訴他,把人類送上月球需要的不僅僅是大型火箭,還需要代碼。
1960年代的丹·利克利,他曾說,找到像埃爾斯這樣的人才是一門藝術,他們可以把工程方程轉化為開啟通往另一個世界的旅程的代碼。
那個實驗室被稱為I-Lab,坐落在一個俯瞰查爾斯河的舊內衣工廠裡。阿波羅計劃的工程師和程序員們在小隔間裡磨損的金屬辦公桌前工作,黑板上亂寫著代碼,桌子上放著計算尺,油氈地上放著煙頭。計算機打印出來的薄書寫紙堆起來有6英尺高,就像白蟻堆一樣。
該實驗室開創了用於冷戰時期核彈頭導彈的慣性制導系統,比如潛艇發射的北極星洲際彈道導彈。在美國空軍的資助下,它還在20世紀50年代末制定了將一個用計算機控制的探測器發射到火星並返回的計劃。
麻省理工學院獲得了第一份重大的阿波羅合同,這是唯一一份授予大學的合同,也是唯一一份沒有競標的合同。
在一個計算機使用易碎管子、運行在穿孔卡上、佔據整個房間的時代,I-Lab的工程師們發明了一個公文包大小的數字大腦,裡面裝滿了尖端的集成電路和存儲器,它強大到可以承受閃電的衝擊——它可以說是今天幾乎所有計算機的先祖。
拉爾夫·雷根(左)和埃爾登·霍爾(右)幫助領導了麻省理工學院實驗室的阿波羅工作,他們在阿波羅控制模型前檢查制導計算機的組件。
與同時代的其他機器不同的是,它可以同時處理許多任務,能夠在事件展開時選擇優先處理哪些任務。
阿波羅任務攜帶了兩台這樣的計算機,一台在指令艙,一台在登月艙上,二者運行幾乎相同的軟件。不過,只有登月艙需要額外的代碼才能安全降落在月球上。
現年86歲的、當時負責軟件開發的丹·利克利(Dan Lickly)說,找到像埃爾斯這樣的人才是一門藝術,他們可以把工程方程轉化為開啟通往另一個世界的旅程的代碼。
達納·丹斯莫爾(Dana Densmore)於1965年加入I-Lab,後來成為登月艙軟件的控制主管。 “你無法獲得如何飛向月球的學位,你必須得讓那些知道如何思考、有創造力和警覺性的人參與進來。”
現年79歲的物理學家塞迪恩·塞爾丁(Saydean Zeldin)曾為通用電氣的導彈和航天部門研究彈頭再入問題。 1966年,在她的第三個孩子出生後,她回復了麻省理工學院的月球項目發布的招聘廣告。
她回憶說,當時她告訴面試她的項目經理,“我有點擔心自己能否勝任這份工作。”
不久以後,她就成為十幾名制導工程師的主管,負責諸多的阿波羅任務。 “每天一大早,保姆一到我家,我就去上班了。下午我通常很晚才下班回家。晚上,當孩子們吃完蛋糕,喝完牛奶,聽我講完故事以後,我立刻驅車回到實驗室。”
到阿波羅11號的時候,實驗室的員工數量已經從1966年埃爾斯上任時的130人增加了兩倍多,達到了600人左右。
代碼中的奇思妙想
代碼的力量令人陶醉。航天工程師們發現,它們可以用它來執行那些原來需要用上棒、電纜和執行器的任務。代碼成本更低,適應性更強,最重要的是,沒有重量。
“人們開始使用軟件來解決他們所有的問題。”84歲的詹姆斯·克南(James Kernan)說。他曾負責為阿波羅9號組裝月球模塊軟件。
既然計算機可以繪製路線,為什麼不讓它也來引導方向呢?渴望“減重”的美國宇航局在1964年決定淘汰用於操縱火箭發動機和推進器的機電飛行控制裝置。
早期版本的阿波羅制導計算機,被稱為AGC-3,後來麻省理工學院實驗室將其濃縮成一個可用的模型
該舉增加了三分之一對小型計算機的需求,這種計算機的設計目的是使用不超過一封普通電子郵件的文本的內存往返月球。他們重新設計了計算機,增加了一倍的內存——但軟件仍然超載。
“當時NASA真的陷入了��境。”現年78歲的、曾從事數字自動導航裝置開發的唐·弗雷澤(Don Fraser)說。 I-Lab的工程師們回憶說,在一系列所謂的“黑色星期五”會議中,NASA的管理人員下令壓縮軟件,摒棄不那麼重要的任務,且就每一個變化爭論一番。
阿波羅計算機最終總共需要14.5萬行代碼,作為對比,今天Facebook和谷歌的業務運轉則分別需要6200萬行和20多億行代碼。
在登月艙的眾多例行程序中,埃爾斯與人合作編寫了一個主點火順序程序。該程序與一系列相關的登月例行程序一起計算並控制登月艙降落月球的過程。埃爾斯插入了解釋性的註釋,以便他和他的同事能夠記住這串命令的目的是什麼。
就在這時,奇思妙想產生了。他把點火順序標註為“BURN_BABY_BURN”。
當計算機想要重新定位著陸雷達天線時,代碼指出:“宇航員請把這個愚蠢的東西轉動起來。”然後,它進行了計算,以確定宇航員是否正確地移動了它。 “看看他是不是在撒謊。”代碼指出。
“我沒有想到將來會有人出於歷史目的查看我們的代碼。”埃爾斯說。
當數十名麻省理工學院的工程師聽到尼爾·阿姆斯特朗在阿波羅11號登月艙開始動力登月時報告了一個計算機問題時,奇思妙想消失了。
“程序警報,”指揮官用無線電對休斯敦的任務控制中心說,聲音裡帶著一絲緊迫感,“上面顯示1202。這是什麼?”
震驚與警報
當瑪格麗特·漢密爾頓(Margaret Hamilton)聽到宇航員們喊出1202時,她的血壓瞬間飆升。她非常清楚是什麼回事,因為警報代碼是她親手編寫的。
“我們從未想到會發生那個警報。”她回憶道,“我當時很震驚。這怎麼可能在著陸前發生呢?我在想:天哪,這不是真的。”
現年82歲的漢密爾頓當時和她的同事們擠在對講機和遙測繼電器周圍,這些裝置把實驗室的任務轉換、會議和監控安排室與休斯頓的飛行控制人員以及近25萬英里外的登月艙上的宇航員連通起來。
她知道,那個警報表明,計算機超載了,按照程序設計,為了保證飛行安全,它正在清除一些不重要的任務。它可以處理斷電,可以在不中斷著陸或任何其他重要操作的情況下開關電源。大約在登月前一年,NASA要求本已忙不過來的I-Lab工程師在軟件中加入這種所謂的重啟保護。
當宇航員接近月球表面時,某種東西持續地使得計算機超負荷工作。房間裡沒有人確切知道這個問題是什麼,它可能會變得多嚴重,又或者在計算機超出其恢復範圍之前該如何進行修復。
“大家的心像提到了嗓子眼。”時任任務發展小組高級經理的馬丁博士說。在數千次測試運行中,沒有人看到過這些警報。 “我記得我看著漢密爾頓,我們都非常肯定會出現一次中斷。”
上世紀60年代初,漢密爾頓加入麻省理工學院的阿波羅計劃時,她是不可多得的新僱員——一位經驗豐富的程序員。她天生厭惡程序錯誤。
作為一名數學家,她通過為麻省理工學院的氣象學家愛德華·洛倫茨(Edward Lorenz)進行計算學會編程。洛倫茨是被稱為“混沌理論”的新研究領域的發現者。
她給他價值4.6萬美元的LGP-30計算機編程,在紙帶上鍵入由0和1組成的二進制代碼。她對用這種方法重新編寫和重新提交錯誤程序所耗費的時間感到不耐煩,於是她學會了用鉛筆在紙帶上戳出新孔來創建“1”,或者用膠帶把已有的孔封住,把“1”變成“0”,從而糾正自己的錯誤。
瑪格麗特·漢密爾頓的麻省理工儀器實驗室員工卡
之後,她給史上最龐大的計算機編寫代碼。那是一台250噸重、四層樓高的軍用龐然大物,是造價270億美元的國家防空系統的核心所在。
在登月計劃中,她的第一項任務是為異常終止程序編寫代碼。她沒多久便負責飛船的系統軟件。到了阿波羅11號,利克利博士讓她負責所有的太空艙和登月艙軟件。
隨著登月計劃的臨近,漢密爾頓對最糟糕的情況進行了探究。 “我一直在思考各種萬一出現的情況,如果出現錯誤,要怎麼辦?如果人類宇航員遇到緊急情況,卻沒有辦法告訴宇航員他們遇到了麻煩,要怎麼辦?”她說,“我想出了一個辦法,讓他們從軟件中知道出現緊急情況。”
她的1202程序警報是著陸時可能觸發的29個程序警報之一。當它在登月艙的數字計算機顯示器上閃爍時,巴茲·奧爾德林和尼爾·阿姆斯特朗只知道他們遇到了麻煩。
“給我們解釋一下1202程序警報。”阿姆斯特朗說,聲音有些尖銳。他和奧爾德林在離月球3萬英尺的高空,在降落中。
27秒的時間滴答滴答地過去了,他們還沒有從地球上的人得到任何的回應。
'執行',再'執行'
在那一刻,地球上只有一個人有權叫停登月,他就是NASA休斯頓任務控制中心的飛行指揮官吉恩·克蘭茲(Gene Kranz)。他竭力聽著。與登月艙的通訊異常失真,充斥著靜電干擾。
現年86歲的克蘭茲回憶說,在他耳邊說話的還有來自6個通訊環路和空對地通訊頻道的十幾個聲音。
“我們在那個警報上‘執行’(Go)?”克蘭茲問他的團隊能否繼續著陸。
在登月任務執行前的最後一次演習中,克蘭茨和他的團隊就這些警報進行了測試,測試結果非常糟糕。他們猝不及防,錯誤地命令宇航員中止著陸。那次演習讓他的團隊認識到,這些警報意味著計算機仍然可以依靠。
在宇航員們等待回應的時候,25歲的美國宇航局工程師傑克·加曼(Jack Garman)查看了他在麻省理工學院的筆記,並給26歲的、負責月球著陸導航控制台的史蒂夫·貝爾斯(Steve Bales)傳話。然而,貝爾斯再給克蘭茲傳話。
“執行。”克蘭茨命令道。計算機再次發出警報。再“執行”。警報發出五次以後,計算機自動復位,繼續飛行。艾爾斯的代碼運行得完美無缺。阿姆斯特朗操控登月艙,尋找安全的地方著陸。
作為太空艙通訊員,阿波羅宇航員查理·杜克(Charlie Duke)是任務控制中心唯一一個被允許與飛行中的宇航員直接通話的人。他回憶道,“我們距離叫停著陸一度只有17秒的時間,”因為燃料供應接近耗盡。
最終,宇航員們讓他們的鷹號(Eagle)登月艙停在靜海(Sea of​​ Tranquility)上。 “緊張過後,阿姆斯特朗非常冷靜地說,‘休斯頓,這裡是靜海基地(Tranquility Base)。鷹號已經著陸了。’他的聲音冷靜地讓人難以置信。”杜克說道。
直到第二天,才有人弄清楚是什麼觸發了1202程序警報。電源與雷達裝置不匹配,錯誤地觸發了一系列幾乎恆定的計算,使得計算機過載。一年前添加到軟件中的重啟保護措施挽救了這次任務,避免了宇航員在著陸前不必要地中止任務。
阿波羅8號時期的四位工程師諾曼·西爾斯、瑪格麗特·漢密爾頓、菲利斯·拉伊和艾因·拉茨(從左至右)。黑板上是一個指令艙導航程序。
11月,在麻省理工學院,7月登月成功的喜悅被抗議聲音所掩蓋。因為I-Lab的軍用武器研發工作,學生在該實驗室外與警察發生衝突。到1973年,麻省理工學院切斷了與I-Lab的聯繫,並將該校所有的機密軍事研究搬到了校外。之後,該實驗室更名為查爾斯·斯塔克·德雷珀實驗室(Charles Stark Draper laboratory)。
大約在同一時間,NASA取消了最近的三次阿波羅任務,無限期結束人類��近地軌道外太空的探索。
那些計算機大都報廢了。 NASA從未公佈過它的阿波羅代碼。人們可以在坎布里奇和華盛頓的博物館裡找到它,計算機愛好者們已經把它發佈到了網上。
然而,今天,它的遺產幾乎存在於每個口袋、車道、家庭和辦公室裡。它的衍生品幫助重塑了整個世界學習、工作、娛樂、交流、消費和社交的方式。
阿波羅代碼本身也許最能詮釋它所帶來的奇蹟。
50年前,隨著月球塵埃滾滾落在登月艙周圍,登月艙上的計算機滴答滴答地執行著P68登月確認程序中的指令。在最後幾行代碼中,軟件程序說,“宇航員:現在看看你落在什麼地方了。”
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stevenqiu6691-blog · 5 years
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叫你把商業秘密給說來,而是讓客戶了解你的好,也教他分
不同意旁人對他說關於銷售員被科技取代性有著異曲同工之妙,之所以人類在特別需要思考或創造性等突破傳統規範的某些領域上依舊無法被科技取代的主要原因,就是因為我們是人類有生命有情感,而且大腦發展可以被激發,即便一成不便的工作可以被機器取代,但其實還有很多事是只有人類才可以做得到的。
相信到現在還沒有看過任何機器人穿著西裝打領帶來跟你銷售任何東西吧!?Ralph Bianculli Junior 分享的這五種銷售撇步,相信目前為止也只有人類才能完美的詮釋,來看看吧:
1. 要先能說服自己: 論文翻譯
銷售東西就像當辯護律師,若你自己不喜歡這樣產品不相信這會很好用,若你的證據資料和法律依據不穩固,若你無法打從心裡說服自己的說法,那麼不論怎麼走,都會是一場敗仗。
2. 銷售也需要「放感情」:
相信你一定看過某廣告,街坊鄰居小巢小巢的叫著,「小巢」先生就像跟他們相處了很久的朋友一樣,結果原來是租屋買賣的銷售員!或是在商店廣告上,也可以看到會特別強調想要拉近跟顧客的距離,希望顧客把商店當成「回家」一樣溫暖。這些都是商品所帶來的附加價值——讓人感受到「溫度」。 論文翻譯
我想,特別從保險舉例的話應該可以很深的體會到,腦袋裡可以浮現很多生活中的大小事。所以說,若把心思從一心專注在只想把東西賣出去轉換成去了解客戶,在除了知道他的需求外,也讓他感受到「你跟他是一國」的。
3. 見人說人話,但要說「真心話」:
這邊不是說看別人的社會階層而有任何貶低,而是說你如何因著銷售對象的不同而有相對應的互動。大老闆、一般職員、家庭主婦、單身貴族、銀髮族等等人都是對同一事物有著不同觀點的族群,你必須學習如何融入對方的角度,也保持真誠論文翻譯的態度來與對方攀談,因為銷售本身就是一個藝術,你如何運用這些各有特色的顏料,來完成一幅美麗的作品,就是所需要好好研究的!
4. 適當的「持續關心」:
對銷售人員來說,每隔一段時間持續詢問並關心客戶詢問需求其實很常見,但是你如何讓人不討厭就真的很難……說話的藝術真的很重要,客戶一定了解論文翻譯你頻繁來電或來訪的用意,適時向顧客詢問是否造成不便也很重要,因為這也能讓人感受到尊重。
另一方面,當你成功拿到訂單,也要記得偶爾問候客戶,別賺到錢後就翻臉不認人阿!想想人家廣告裡的小巢是多麼會做人!
5. 販賣商品也可以教育客戶:
前一陣子也有個新聞造成很多討論,類似關於請設計師設計圖像等等的案件,有些不懂的人可能只看到設計師的成品,但卻不知道那從無到有的靈感生成,是多麼的寶貴。為什麼會需要專業人士,就是付上相當的價碼來換取對方的智慧,而對於產論文翻譯業資訊的不對稱,所造成糾紛是絕對不想要預見的。
因此,身為銷售商品的第一線人員,可以利用機會間接將相關產業知識介紹給顧客,讓他了解你們價格訂位的原因,也讓資訊較不足的顧客可以學習認識專業!當然,不是叫你把商業秘密給說來,而是讓客戶了解你的好,也教他分辨好壞,若你的商品夠棒,相信他也不會因為別家仿冒品價錢低於一半而變心,因為他知道你是真材論文翻譯實料的!成功需要付出努力,各行各業也都擁有很棒的專業知識!
雖然這篇夾雜了很多不同的概念,但是也有一個重點就是,我們要先付出行動與客戶建立關係,以及幫助顧客累積資訊,除了可以讓你賣東西也贏得客戶的心外,你也為你自己所從事的產業付出心力,讓不了解的人可以更懂得學習尊重,這樣一���,相信類似像專業領域的不合理價碼,都會慢慢消失囉~ 不同意旁人對他說關於銷售員被科技取代性有著異曲同論文翻譯工之妙,之所以人類在特別需要思考或創造性等突破傳統規範的某些領域上依舊無法被科技取代的主要原因,就是因為我們是人類有生命有情感,而且大腦發展可以被激發,即便一成不便的工作可以被機器取代,但其實還有很多事是只有人類才可以做得到的。
相信到現在還沒有看過任何機器人穿著西裝打領帶來跟你銷售任何東西吧!?Ralph Bianculli Junior 分享的這五種銷售撇步,相信目前為止也只有人類才能完美的詮釋,來看看吧:
1. 要先能說服自己: 論文翻譯
銷售東西就像當辯護律師,若你自己不喜歡這樣產品不相信這會很好用,若你的證據資料和法律依據不穩固,若你無法打從心裡說服自己的說法,那麼不論怎麼走,都會是一場敗仗。
2. 銷售也需要「放感情」:
相信你一定看過某廣告,街坊鄰居小巢小巢的叫著,「小巢」先生就像跟他們相處了很久的朋友一樣,結果原來是租屋買賣的銷售員!或是在商店廣告上,也可以看到會特別強調想要拉近跟顧客的距離,希望顧客把商店當成「回家」一樣溫暖。這些都是商品所帶來的附加價值——讓人感受到「溫度」。 論文翻譯
我想,特別從保險舉例的話應該可以很深的體會到,腦袋裡可以浮現很多生活中的大小事。所以說,若把心思從一心專注在只想把東西賣出去轉換成去了解客戶,在除了知道他的需求外,也讓他感受到「你跟他是一國」的。
3. 見人說人話,但要說「真心話」:
這邊不是說看別人的社會階層而有任何貶低,而是說論文翻譯你如何因著銷售對象的不同而有相對應的互動。大老闆、一般職員、家庭主婦、單身貴族、銀髮族等等人都是對同一事物有著不同觀點的族群,你必須學習如何融入對方的角度,也保持真誠的態度來與對方攀談,因為銷售本身就是一個藝術,你如何運用這些各有特色的顏料,來完成一幅美麗的作品,就是所需要好好研究的!
4. 適當的「持續關心」: 論文翻譯
對銷售人員來說,每隔一段時間持續詢問並關心客戶詢問需求其實很常見,但是你如何讓人不討厭就真的很難……說話的藝術真的很重要,客戶一定了解你頻繁來電或來訪的用意,適時向顧客詢問是否造成不便也很重要,因為這也能讓人感受到尊重。
另一方面,當你成功拿到訂單,也要記得偶爾問候客戶,論文翻譯別賺到錢後就翻臉不認人阿!想想人家廣告裡的小巢是多麼會做人!
5. 販賣商品也可以教育客戶:
前一陣子也有個新聞造成很多討論,類似關於請設計師設計圖像等等的案件,有些不懂的人可能只看到設計師的成品,但卻不知道那從無到有的靈感生成,是多麼的寶貴。為什麼會需要專業人士,就是付上相當的價碼來換取對論文翻譯方的智慧,而對於產業資訊的不對稱,所造成糾紛是絕對不想要預見的。
因此,身為銷售商品的第一線人員,可以利用機會間接將相關產業知識介紹給顧客,讓他了解你們價格訂位的原因,也讓資訊較不足的顧客可以學習認識專業!當然,不是叫你把商業秘密給說來,而是讓客戶了解你的好,也教他分辨好壞,若你的商品夠棒,相信他也不會因為別家仿冒品價錢低於一半而變心,因為他知道你是真材實料的!成功需要付出努力,各行各業也都擁有很棒的專業知識! 論文翻譯
雖然這篇夾雜了很多不同的概念,但是也有一個重點就是,我們要先付出行動與客戶建立關係,以及幫助顧客累積資訊,除了可以讓你賣東西也贏得客戶的心外,你也為你自己所從事的產業付出心力,讓不了解的人可以更懂得學習尊重,這樣一來,相信類似像專業領域的不合理價碼,都會慢慢消失囉~ 不同意旁人對他說關於銷售員被科技取代性有著異曲同工之論文翻譯妙,之所以人類在特別需要思考或創造性等突破傳統規範的某些領域上依舊無法被科技取代的主要原因,就是因為我們是人類有生命有情感,而且大腦發展可以被激發,即便一成不便的工作可以被機器取代,但其實還有很多事是只有人類才可以做得到的。 論文翻譯
相信到現在還沒有看過任何機器人穿著西裝打領帶來跟你銷售任何東西吧!?Ralph Bianculli Junior 分享的這五種銷售撇步,相信目前為止也只有人類才能完美的詮釋,來看看吧:
1. 要先能說服自己:
銷售東西就像當辯護律師,若你自己不喜歡這樣產品不相信論文翻譯這會很好用,若你的證據資料和法律依據不穩固,若你無法打從心裡說服自己的說法,那麼不論怎麼走,都會是一場敗仗。
2. 銷售也需要「放感情」:
相信你一定看過某廣告,街坊鄰居小巢小巢的叫著,「小巢」先生就像跟他們相處了很久的朋友一樣,結果原來是租屋買賣的銷售員!或是在商店廣告上,也論文翻譯可以看到會特別強調想要拉近跟顧客的距離,希望顧客把商店當成「回家」一樣溫暖。這些都是商品所帶來的附加價值——讓人感受到「溫度」。
我想,特別從保險舉例的話應該可以很深的體會到,腦袋裡可論文翻譯以浮現很多生活中的大小事。所以說,若把心思從一心專注在只想把東西賣出去轉換成去了解客戶,在除了知道他的需求外,也讓他感受到「你跟他是一國」的。
3. 見人說人話,但要說「真心話」:
這邊不是說看別人的社會階層而有任何貶低,而是說你如何因著銷售對象的不同而有相對應的互動。大老闆、一般職員、家庭主婦、單身貴族、銀髮族等等人都是對同一事物有著不同觀點的族群,你必須學習如何融入對方的角度,也保持論文翻譯真誠的態度來與對方攀談,因為銷售本身就是一個藝術,你如何運用這些各有特色的顏料,來完成一幅美麗的作品,就是所需要好好研究的!
4. 適當的「持續關心」:
對銷售人員來說,每隔一段時間持續詢問並關心客戶詢問需求其實很常見,但是你如何讓人不討厭就真的很難……說話的藝術真的很重要,客戶一論文翻譯定了解你頻繁來電或來訪的用意,適時向顧客詢問是否造成不便也很重要,因為這也能讓人感受到尊重。
另一方面,當你成功拿到訂單,也要記得偶爾問候客戶,別賺到錢後就翻臉不認人阿!想想人家廣告裡的小巢是多麼會做人!
5. 販賣商品也可以教育客戶:
前一陣子也有個新聞造成很多討論,類似關於請設論文翻譯計師設計圖像等等的案件,有些不懂的人可能只看到設計師的成品,但卻不知道那從無到有的靈感生成,是多麼的寶貴。為什麼會需要專業人士,就是付上相當的價碼來換取對方的智慧,而對於產業資訊的不對稱,所造成糾紛是絕對不想要預見的。
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雖然這篇夾雜了很多不同的概念,但是也有一個重點就是,我們要先付出行動與客戶建立關係,以及幫助顧客累積資訊,除了可以讓你賣東西也贏得客戶的心外,你也為你自己所從事的產業付出心力,讓不了解論文翻譯的人可以更懂得學習尊重,這樣一來,相信類似像專業領域的不合理價碼,都會慢慢消失囉~
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亞洲強片齊聚金馬 《人面魚 紅衣小女孩外傳》世界首映
2018台北金馬影展
本屆金馬影展除了先前陸續公布的夢幻片單,亞洲強片也來勢洶洶,備受注目的《人面魚 紅衣小女孩外傳》以及金馬獎得主馬英力的新作《夢的背後》都將在金馬影展舉行世界首映。其他精彩片單還包括林孝謙轟動釜山的新作《比悲傷更悲傷的故事》、剛拿下盧卡諾影展金豹獎的《幻土》(A Land Imagined)、多倫多影展奈派克獎得主《落紅》(The Third Wife)、入選柏林影展的《柔情史》、《寶萊塢生死戀》導演新作《帕德瑪瓦蒂:愛無所懼》(Padmaavat),中國三位大導演也有新作參展,包括王兵的《死靈魂》、王小帥的《我的鏡頭》、劉杰的《寶貝兒》,日本則有《淨化萬事屋》(Room Laundering)、《人魚沉睡之家》(The House Where the Mermaid Sleeps)兩部佳作。陣容堅強,完全不遜歐美名片。
兩部將在金馬影展舉行世界首映的新片,一部是台灣新銳導演莊絢維執導,本屆金馬獎男配角入圍者鄭人碩、徐若瑄領銜主演的《人面魚 紅衣小女孩外傳》,帶來加倍驚悚駭人的台灣恐怖傳說;另一部是金馬獎最佳改編劇本得主馬英力,以《夢的背後》近身跟拍導演丈夫婁燁入圍本屆金馬獎的《風中有朵雨做的雲》製作過程,不僅記錄一部電影的誕生,更精彩呈現當代中國電影製作的真實現況。
兩部以愛為名的精彩佳作,極度催淚。包括《五星級魚干女》編導林孝謙新作《比悲傷更悲傷的故事》,集結「台灣最萌男友」劉以豪與《軍中樂園》陳意涵、《失控謊言》陳庭妮、《女朋友。男朋友》張書豪領銜主演,大談揪心虐戀。《寶萊塢生死戀》印度名導演桑傑里拉班薩里和寶萊塢一姐迪皮卡帕度柯妮再度合作的《帕德瑪瓦蒂:愛無所懼》,帶來寶萊塢史上最高預算製作的炫目歌舞及戰爭場面,展現一段為愛抗敵的歷史傳奇。
三部中國名導備受期待的新作也選入本屆片單,包括獨立紀錄片導演王兵長達八小時的《死靈魂》,繼《和鳳鳴》、《夾邊坡》後,為夾邊溝勞改農場死亡事件的多年觀察劃下撼人的最終章。《十七歲的單車》、《闖入者》導演王小帥也帶來紀錄片《我的鏡頭》,以鏡頭捕捉當代中國的發展軌跡,更藉充滿力量的影像畫面向時代叩問。劉杰導演、侯孝賢監製、人氣女星楊冪突破以往甜美形象詮釋殘疾人士的《寶貝兒》,則對棄嬰議題展開不同觀點的精彩辯證。
除了名導新作,今年亞洲新銳作品也不可忽視。新加坡導演楊修華一鳴驚人拿下盧卡諾影展金豹獎、人道精神特別獎的《幻土》,越南新銳女導演阮芳英贏得多倫多影展奈派克獎的首部劇情長片《落紅》,中國女導演楊明明入選2016年金馬創投會議企劃案並入選柏林影展的《柔情史》,都是不可忽視的亞洲新力量。
還有兩部不可錯過的日片新作,包括新銳導演片桐健滋邀來新生代性感女星池田依來沙、小田切讓領銜主演的《淨化萬事屋》,帶來笑中帶淚的日本通靈少女故事。電視劇《池袋西口公園》、電影《天空之蜂》日本名導堤幸彥二度改編東野圭吾小說的《人魚沉睡之家》,集結演技派影星西島秀俊、筱原涼子、坂口健太郎,展開一場人性道德與哲學思辯的激戰。
2018金馬影展10月27日舉辦的選片指南即日起可於官網報名,影展專刊也已在7-ELEVEN ibon、博客來開放預購,更多影展消息請見金馬官方網站及臉書粉絲頁。
2018台北金馬影展
《人面魚 紅衣小女孩外傳》 台灣新銳導演莊絢維和《紅衣小女孩》創作團隊合作打造的《人面魚 紅衣小女孩外傳》,以第二集《紅衣小女孩2》的虎爺一角延伸發展,並結合台灣恐怖傳說「人面魚」,以懸疑手法揭開靈異故事背後的祕密,精心營造驚悚氛圍加倍駭人。影片找來本屆金馬獎男配角入圍者鄭人碩,飾演氣勢非凡的虎爺,資深女星徐若瑄更突破形象,將被附身的母親詮釋得令人不寒而慄。
2018台北金馬影展
《夢的背後》 以《推拿》獲得金馬獎最佳改編劇本獎的編劇馬英力,在紀錄片《夢的背後》中執起導演筒,近身跟拍導演丈夫婁燁入圍本屆金馬獎最佳導演的《風中有朵雨做的雲》製作過程,從前期籌備、拍攝現場、後期製作,以及面臨審查的阻礙,完整記錄婁燁的造夢路程,知名編劇張家魯、攝影包軒鳴、演員秦昊、井柏然、宋佳等主創人員也現身說法。除了見證一部電影的誕生,更側面察看中國電影製作的現狀,真實呈現攝影機外的瘋狂世界。
《比悲傷更悲傷的故事》 《五星級魚干女》編導林孝謙改編自權相佑主演的同名韓國電影《比悲傷更悲傷的故事》,再度聯手編劇呂安弦,並邀來《軍中樂園》陳意涵與「台灣最萌男友」劉以豪領銜主演,飾演一對相依為命的青梅竹馬,展開一場揪心虐戀,《女朋友。男朋友》實力派演員張書豪與《失控謊言》陳庭妮也力挺演出。獲選釜山影展Open Cinema單元。
《帕德瑪瓦蒂:愛無所懼》 《寶萊塢生死戀》印度名導演桑傑里拉班薩里打造寶萊塢史上最高預算製作的《帕德瑪瓦蒂:愛無所懼》,將十六世紀印度最膾炙人口的史詩篇章搬上大銀幕,由印度巨星迪皮卡帕度柯妮飾演美貌驚世的帕德瑪瓦蒂皇后,面對覬覦國土的鄰國軍隊,她要以智取勝,為愛守住最後的民族尊嚴。影片除了重金打造完美復刻皇族宮殿的奢華場景,綺麗炫目的歌舞和滂礡壯闊的戰爭場面更是火力全開。迪皮卡帕度柯妮吸睛動人的演出,也為這名僅存於歷史的傳奇女后,在銀幕上留下絕美倩影。
2018台北金馬影展
《死靈魂》 長期關注邊緣人物的中國獨立紀錄片導演王兵,繼2007年紀錄片《和鳳鳴》、2014年劇情片《夾邊坡》後,長達八小時的新作《死靈魂》,延續他對中國戈壁沙漠的夾邊溝勞改農場死亡事件長達十多年的觀察,走訪二十餘位浩劫倖存者,透過記錄他們的生存過程,以及對死者的追憶,不僅替亡魂在歷史上留下足跡,也展現王兵對命運、歷史和個人存在本質的深刻凝視。
2018台北金馬影展
《我的鏡頭》 以《十七歲的單車》、《闖入者》等作品享譽影壇的中國第六代導演王小帥,紀錄片《我的鏡頭》從北京天安門廣場啟程,踏上一場現實與記憶交錯的後現代長征。影片走訪王小帥父母親的家鄉青島、武漢、合肥,一路到外蒙邊疆,拍下熙攘的街頭、高考學生埋首的教室;走過鬼城與新農村,在荒廢工廠尋覓下崗幽魂,宛如一張流動的畫作,捕捉當代中國發展軌跡。全片無對白,卻透過鏡頭和被攝者極具力量的凝視,展現對中國和自我認同的時代叩問。
《寶貝兒》 曾以《透析》獲得金馬獎最佳原著劇本獎的中國導演劉杰,執導的新作《寶貝兒》邀來侯孝賢監製、人氣女星楊冪和金馬最佳新演員李鴻其領銜主演,描述一名因生理缺陷遭遺棄的女嬰,長大後遇見有著同樣缺陷,卻被家人放棄治療的嬰兒,情急之下,她決定偷走嬰兒替她求醫。首次參與獨立製片演出的楊冪,突破以往形象精湛詮釋殘疾人士的心境,更對中國棄嬰議題,展開不同觀點的精彩辯證。
2018台北金馬影展
《幻土》 新加坡青年導演楊修華一鳴驚人拿下盧卡諾影展金豹獎、人道精神特別獎的《幻土》,描述兩名警探前往新加坡海岸線上的填海工地調查失蹤案件,卻在溼熱難眠的夜晚夢見失蹤工人的身影,令人不安的真相,也逐漸在虛實難辨的幻境中揭開。影片找來新加坡資深演員宏榮、《路邊野餐》郭月和《分貝人生》陳澤耀,以憂鬱抽離的影像風格,描繪新加坡沿海無證移工的生存困境,探向當代新加坡的真���焦慮。
2018台北金馬影展
《落紅》 越南新銳女導演阮芳英令人驚豔的首部劇情長片,贏得本屆多倫多影展奈派克獎的《落紅》,改編越南十九世紀末期的真實事件,講述未經人事歷練的十四歲少女被送往望族嫁作三太太,在猜忌與情慾暗湧的大宅門第,覺醒的種子也在她內心裡悄悄萌芽。導演藉由越南的文化背景,不僅呈現女性在父系社會底下身不由己的命運,也刻劃男性在社會結構中複製悲劇的苦難掙扎。
2018台北金馬影展
《柔情史》 《長江圖》剪輯師楊明明執導的首部劇情長片《柔情史》,2016年曾入選金馬創投會議企劃案,影片以活潑直爽的節奏刻畫一對住在北京胡同老房的母女,彼此充滿了互相拒斥、仇恨、傷害,卻也在最脆弱的時候給予撫慰療傷。楊明明巧妙透過這對母女的日常生活切片,不僅以全新的視角呈現當代中國的城市生活,更重新詮釋現代人的柔情和快樂。
2018台北金馬影展
《淨化萬事屋》 曾任崔洋一、中村義洋等名導助理導演的片桐健滋,首部長片《淨化萬事屋》邀來新生代性感女星池田依來沙首挑大樑、小田切讓領銜主演,描述由池田依來沙飾演的通靈少女,從小與外婆相依為命,外婆逝世後被舅舅小田切讓找去做「淨化凶宅」工作,當她一一協助冤魂了結心願時,她也試圖挖掘出當年母親失蹤離家的原因。影片揉雜喜劇、黑色幽默、溫馨感性等精彩元素之於,也呈現對當代日本社會的觀察與反思。
2018台北金馬影展
《人魚沉睡之家》 曾執導電視劇《池袋西口公園》,並以電影《愛的成人式》、《天空之蜂》獲報知電影獎最佳導演的日本名導堤幸彥,新作《人魚沉睡之家》二度改編東野圭吾小說,講述一對貌合神離的夫妻,女兒不幸溺水被宣判腦死,兩人冒險使用醫療科技延續女兒生命,但內心的私慾和恐懼也油然而生。影片以腦死為主題,引發一場人性道德與哲學思辯的激戰。除了日本演技派影星西島秀俊、筱原涼子虐心詮釋飽受煎熬的父母,當紅新星坂口健太郎亦有亮眼演出。
2018台北金馬影展 國際影展11.08-11.25 電影學院10.20-11.17 創投會議11.13-11.15 金馬獎頒獎典禮11.17
※不加入Y!電影粉絲團,你就悶了! http://www.facebook.com/Ymovie
文章來源:Yahoo奇摩電影
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meiinlove-blog · 6 years
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阿梅的塔羅牌,的方法論
2019塔羅班表單: https://reurl.cc/Azdkj 
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※   塔羅牌式的驚奇
 一個在跨國公司工作的女子,來算牌。其實同一份工作,一年以來在一個變化的序列裡,她已經來問了幾次了,是轉折頻繁又劇烈的一年。這半年來她突然需要跟位在遙遠的歐洲北端的、個性異常難纏的老老闆頻繁地接觸,那天來的時候,是一個比��親近的上司無預警的離職、她當下工作的辦公室也要面臨結束的轉折點。我們談了一下、翻牌,牌陣的左上角,那個可能指涉那位老老闆的位置上,出現了一張結束的牌。但整體牌面輕鬆愉快,看不出很壞的變化。我對她說:「老闆看起來要結束這個公司呀,但他看起來很開心,妳看起來,也會沒事的。」我們翻來覆去推敲了一下,沒有什麼頭緒,我又翻了幾張牌,訊息其實都明快清楚,雖然我們不知道具體的「劇情」會往哪裡演去,但總之要她放寬心,她會沒事。
 隔一陣子她來,是鬆一口氣的臉。事情明朗之後,老老闆把公司移交給了家中的下一代,她確實沒事,老老闆甚至邀請她要不要考慮搬遷去那個歐洲北端的公司現場一起工作。
 我聽了點頭,說,所以我們都沒看懂那個「結束」的意思,牌面說的結束,不是老老闆要結束這個公司,而是結束他自己跟這個公司的關係。女子也露出恍然大悟的表情:對,而且我會沒事。我說:對,而且妳會沒事。
 這種故事,被我歸類在「塔羅牌式的驚奇」這個類別,塔羅牌不是一個預言或者預演式的「準」,故事中的女子常常追問我要一個明確的情節,我說我沒有辦法給妳那種東西,但塔羅牌「會」給妳一個妳需要的東西。那個談話的過程裡,我們不是沒有談到過那個老老闆的孩子,但在那個我們算牌的當下,故事主人翁在故事之中,所得到的資訊就是無法讓我們可以想像得出這樣的轉折(結果是老闆孩子接手了公司),但塔羅牌沒說嗎?它其實都告訴你了。在另外一個我也稱之為「塔羅牌式驚奇」的例子裡,有一個男子詢問我關於曖昧對象之女子的問題,牌面中出現了一個第三者的訊息,因為男子對我描述的是他苦戀該名女子很長時間,於是我選擇了詢問:就你所知,對方有可能有別的對象嗎?他說沒有。後來隔一段時間回來聊天,我才突然在他的描述裡聽到他找我算牌的時候,那時他自己其實有一個別的對象,這個資訊。塔羅牌沒說嗎?它其實也都告訴你了。
 說不出一個「正確」的故事,有時候是機緣巧合、有時候是談話的經驗跟算牌的歷練,讀牌有技巧,對我來說,難的其實更是讀人、讀情境、讀出一個「態勢」,而這個東西,源自於勇氣、源自於對故事的想像力,源自於直覺、是我們自己跟人間故事的連結。塔羅牌可以給的是一個了解,用我的話說,是一種讓我們看著指引、給自己一個想像,願意把自己交託給未知,然後不畏懼前路的一種「洞察」。
  ※   從戀人牌到惡魔牌。
 塔羅牌七十八張牌,一般來說,最受歡迎的一張,就是大牌阿卡納的六號戀人牌。
 許多塔羅書會告訴你:大牌二十二張塔羅牌,是一個「發展序列」,從愚人(零號牌)到世界(二十一號牌),就是一個無知、零規則的起點,到世界「完成」、完熟的面貌,類似這樣的過程。把它看成一個人的出生或發展歷程的話,六號「戀人」牌其實就在這個發展序列上是一張我認為很值得玩味的牌:在零號牌愚人變成一號牌魔法師、到二三四五分別佔了世俗與精神意義的爸爸媽媽牌之後,六號戀人牌是「他終於遇到了另外一個人、是他深愛的一個人,所以是屬於他自己的另外一個人,跟爸爸媽媽首度無關、的另外一個人」,對我而言,這個牌面的另外一層意義是「自我」朝向「父母」之後,第一次出發看到世界上的他者,因而愛意滿盈,是對世界的探索充滿了喜悅之情,因而其實帶有一個人試圖在自我之外、爸爸媽媽所給定的小世界與各種規則之外,真正出發去完足自己的那張牌。
 一個人首度真正試圖脫離或者反叛爸爸媽媽的時候,通常都是他開始意識到自己在這個世界「心有所愛」的時候,因為你心有所愛,所以你願意讓自己與父母和他們對妳的期待「不一樣」;因為你心有所愛,所以你願意真正去脫離父親母親為你建造的世界,走到外面的大世界去「成為你自己」、去跟那個心之所愛建立關係。這個過程需要承諾、需要連結、需要探索的勇氣,也需要一個獨立的意志。「獨立」這個意義真的很重要,但這個意義卻很少在塔羅師們讀戀人牌的時候出現,那個「心有所愛」可以是一個人愛上了另外一個人、當然也可能是一個人發現了他在這個世界上的一個天命、一件非做不可的事情,戀人牌因而有時候是可以帶著一點叛逆的意味出現──不要忘記戀人牌的圖面,其實就是聖經伊甸園的畫面,亞當遇到了夏娃,所以他們(將)會出走(雖然牌面並沒有呈現這個部份),圖面上有樹、有果、有蛇、有花朵,他們兩個人的臉都帶著笑意。它的構圖是一個三角形,只是最頂上那個,不是憤怒的上帝而是帶著祝福的大天使。
 戀人牌經常被解讀為好的、美善的媒合,幸福、愛、甜蜜的合作,或至少是感官愉悅的。曾有一個人來問我工作的問題,他在所進行的計畫中與合作的對象單位一直有不大不小的不愉快、遲滯的感覺,不知道能不能順利進行的許多艱困的因素,但我卻在他抽的牌的牌陣「關係發展」的位置裡看到了一張戀人牌,考慮了他所描述的所有工作狀態與客觀條件,我試探性地問他:合作的對象單位裡面,有你喜歡或想要追求的人嗎?他帶著一點警覺的表情否認。我接受了他的否認,溫和地給了他別的詮釋,當然後來他這份工作、這個計畫還是(也可能並不那麼)順利地走到完成,完成的時候他非常好意地遞給了我一份感謝,而我也因此有機會默默地也觀察到他跟對象團隊裡的一個女子確實產生了一點感情的漣漪、微小但存在的,愛的發展。「塔羅牌的驚喜」的另外一種呈現,訊息有時候用隱晦的方式出現,我們真正在意的、真正左右我們在事件之中的心境與決定呈現的因素,有時候不一定是我們認為、我們所能夠說出來的我們所在意的那件事情,但是那件事情確實存在。
 二十二張的大阿卡納牌之中,另外一張,色調、氣氛、情緒與戀人牌截然不同,但構圖的形式卻確實一模一樣的一張牌,是第十五號惡魔牌。許多人看到戀人牌就高興、看到惡魔牌就恐懼。但惡魔牌與戀人牌其實有許多的共同之處,比方說它們都關於關係、連結,也都關於愛(的某種狀態),再一個重點是:它們都關於感官的歡愉或耽溺。惡魔牌的構圖是一個跟戀人牌一樣的三角形,只是戀人牌的場景是太陽與天空的顏色,惡魔牌卻是地獄與火的黑色與紅色;戀人牌當中的男女臉上帶有純潔與幸福的神色,惡魔牌卻是戴著枷鎖,恐懼與猜疑的沈重之感;而在戀人牌這對男女頂上的,施予祝福的大天使,在惡魔牌中,變成了頂上長角、帶著一個命令與強制、監視與咒罵的神情的魔鬼。
 「心有所愛」經常是我們往世界出發的動力,但時間一長、有時候努力與執著的功夫下得重到實際上超過了負荷、也超過了我們還可以保有反思的程度的時候,它也會變成一種煉獄與枷鎖,我們很容易想像這個過程:那個開始時是染著夢想顏色的「未來」,最後成了一個折磨我們無法逃離的「現在」。奧修禪卡裡面的十五號惡魔牌的圖面是一隻披著羊皮的獅子,默默隱身在羊群之中,禪卡對這張牌的解釋是:惡魔牌所描述的是一種幻覺,一種由慣性所構成的,我們「除此之外不再有別的可能性、不可以擁有別的可能性」的這種幻覺。
 許多讀牌的指引,會將惡魔牌與欲望、貪念、肉體歡愉、「不正常或不正當的欲望」連結在一起,因此一般解讀的惡魔牌經常與不道德之事相連,但對我而言,惡魔牌說的更容易是一種,原本是我們自身的想望所最後創造出來的困境,心的困境。那些本來應該是承載我們理想飛翔的翅膀,最後變成只能是滿足他人期待的泥淖;那些本來應該是讓我們真實的自我得以實現的許諾,最後變成了反而讓我們成為工具或奴隸的牢籠。惡魔牌說的是一種膽怯、一種使人不自由的信念,一份本來是願景最後變成錯誤的工作、一個本來覺得是幸福最後變成剝奪了的關係,或者就是一種讓妳相信你不能快樂只能奉獻犧牲才算夠資格的信念,或者就只是一個我不知道要怎麼離開、我不知道要如何允許自己離開的情境。
 從戀人牌到惡魔其實沒有很難、那個距離經常沒有我們所以為的那麼遙遠,更可怕的是我們其實經常「沒有發現」!抽到惡魔牌其實是一個提醒,提醒我們一個關於曾經是戀人願景的「當初」,一切都還新鮮、都還純淨時候的心情與狀態,提醒我們現在就是改變的時候、提醒我們記得改變是可能的、自由是應該的,你其實是自由的、我們本來都是自由的。
 我們只是需要相信這件事情而已。
這是塔羅牌提供了解的方式。
  ※   共時性:在所謂的占卜、與洞見之間
 最後,塔羅牌對於人生的幫助到底是什麼呢?如果我們還是認為塔羅牌所做的是一種「占卜」,我們應該怎麼認識、怎麼思考「占卜」這件事?人在什麼樣的情境之下會需要占卜?什麼樣的人會需要占卜?占卜的原理是什麼?我們又可以怎樣「用」它才會是比較「好」、比較健康的(而不至於使它成為一個「惡魔牌」情境)?
 我知道我其實沒有任何必要去說服,所有覺得「占卜」沒道理、不科學、全都是胡說八道的人,但是我,阿梅,你們知道,我其實唸書時候的本科系是社會學。我可能不是很科學主義,但我的腦袋,其實是受過訓練的一種,還算理性的腦袋。而我認為占卜是這種東西:它其實很吻合我們可以去經驗的理性。亦即:你認為潛意識是理性的嗎?你認為夢境是理性的嗎?你認為我們的所有宗教經驗,可以是理性的嗎?我認為占卜、與塔羅牌,其實是這種理性。我們相信象徵的世界、我們相信符號的世界,我們相信語言可以用來溝通,但是到底什麼東西可以證明我所說的話進到妳的意識的時候,我們曾經「共享」過任何東西?
 我認為,能夠相信這種事情,我們就可以理解、可以掌握關於「占卜」的一種,我稱之為,心法。佛洛伊德認為潛意識都是個人的潛意識,但榮格說這個世界有一個集體的潛意識,是這種東西讓宗教成為可能、是這種東西讓「可溝通的」神聖經驗(在妳的絕對私密的神聖經驗、與我的絕對私密的神聖經驗之間,有一些可以互通的、相互連貫的元素在其中,因而我們彼此的經驗其實可以互相了解。)成為可能。所謂的「偶然」說的就是這種東西,換成集體潛意識的語言來說,「偶然」就是共時性:當我在心中突然想起一個久未聯絡的妳的時候,竟然就接起了妳打來的電話。這種東西,這種偶然,就叫做共時性,它相信在遙遠的、久未聯絡的妳與我的意識中間,有一個透明我們看不見的連通處,它們可以共振。「占卜」依賴的就是這種共時性的理解,或那個共振的運作:你知道,信奉科學的人相信七十八張牌,我們隨機抽出的每一張牌都是一個機率、一個數學問題。這個機率用日常生活的語言來說,叫做偶然。用集體潛意識的話來說,就是共時性。所有問卜與占卜的人,都相信偶然總有其意義,偶然不是單純的數學問題,偶然就是這個世界運作的規則裡面,有一個比我們更大的、可以被讀出意義的、超過人類科學理解規則的、神聖性的因素,在裡面。
 占卜不是教我們一種「窺看天機」的奧秘,占卜教的是讓我們有一種謙卑,謙卑讓我們得以洞察,這種洞察,是勇敢。我這麼說可能有一點奇怪,但這是真的。相信一個透明的、連通的、共振的力量,讓我們安放我們自己的心念與遭遇,讓我們可以面對不如己意的或者令人恐懼的現實的時候,可以勇敢。我覺得這是「占卜」最美好的元素。
 讓我再用最後一個故事,給這篇文章做一個小的結尾:去年的秋天,我因為某種貪心、焦慮和恐懼,而把自己弄得最忙碌、最忙碌到不堪負荷的時候,有一個深夜裡回到了居處附近的車站,那天,身體很不舒服,我找了一個夜間還有開的吃食店,坐下來點餐、讓自己休息。太累的時候拿出塔羅牌來,隨意但虔誠地,請牌給我一些指引。我不記得我具體抽到了什麼,但是我記得我覺得,我被塔羅牌罵了。然後我默默地把牌收起來,回到家的深夜,疲倦變成輕微的胃炎型的感冒,食物積聚在胃部堵塞的感覺、下不去,肚子發冷,我翻來覆去睡不著,突然跑去廁所吐,吐完整個腹部才覺得鬆弛一點之後,我坐在家中的椅子上休息,又翻了一張牌,是寶劍國王牌。我其實不知道那是什麼意思,寶劍國王是所有小阿卡納人物牌裡面我最不喜歡的一個角色,我覺得���個拿著歪向一邊的寶劍的那位國王看起來,他的性格既剛愎又冷酷,他一定很難相處、他一定很高傲、很僵硬,他一定不關心人。我思考了一會寶劍國王牌跟我當下狀態的關聯性,想不出所以,躺回床上試著睡,開始覺得右邊肩頸酸痛得不像話,大半年來工作與經濟的壓力好像一股腦全部擠壓在我的上半身、糾結在肩頸的那個部位,我酸痛得無法入眠,但身體好累好累,意識卡在一個睡不去也醒不過來的地方,就在那半夢半醒之間,我夢到了那張寶劍國王,他其實是一個意象式的、不算是正式的夢境,我夢到我「變成」了那個寶劍國王,牌面上的寶劍國王似笑非笑的表情,在那瞬間有一點點柔和的感覺,然後夢中我、在寶劍國王的位置上,國王持著劍的那隻手,輕微地轉了一下,圖面中原本輕微斜向一側天空的那把劍,微微地扶正了。而就在那個輕微「轉」一下的兩秒鐘裡,我的肩膀、頸子全部壓縮著酸疼的地方,就莫名地化開、不痛了。
 然後我就順利地睡著了。第二天醒來,身體感覺,好了。
 那個夜晚過後,我覺得我對寶劍國王好像有了一個不一樣的理解,而這個理解回到我自己、我與我在人世間所有遇到的「寶劍國王們」,那個關係,也似乎就有了奇妙的變化。「占卜」有時候是這種東西,我經常在為別人占卜的時候,在同一個狀態下,同一個人、即使可能問不同的問題、或為了「驗算」而使用不同的牌陣去看同一個問題的時候,我們會發現同樣的兩三張牌就是會不斷地重複地在關鍵的位置上出現,甚至該是逆位的牌怎麼重抽也轉不過來,但我也會遇見過這樣的過程:有時候我們只是交談了一會,如果在交談的過程裡,問卜者的心漸漸辨明了那個逆位牌的意思,漸漸接納了一個自己當下狀態的限制與不能夠,突然之間重抽牌,那個逆位牌他就轉過來了!這種感應是真實存在的。
 所以「占卜」的準或不準,其實說的是一種境隨心轉。境真的是會隨心轉。而塔羅牌有的時候是這種呈現、占卜有的時候是這種呈現,它是工具,使用它的方法並不是「我要知道所有我現在無法知道的東西」,而是正好相反:使用它的方法、讓它可以「告訴」我們事情的方法,就是我們得真誠地去接納所有我們其實無法知曉的部份、接納所有我們其實無法安放的恐懼,接納情境可以不如己意,接納無能、我們其實無法「控制」任何事,我們唯一可以決定的,是我們要如何給自己一個理解、給自己一個安放自己的方法。
 為自己說一個故事。創造自己的神話──榮格說。活在集體潛意識之中,活在我們自己的個體化、去「成為自己」的歷程之中,就是活出一個好的故事,勇敢地兌現一個好的理解。安放、化開,接納才能成就洞見,「創造自己的神話」。
 這是我學塔羅牌的理由,這是我想要「教」的塔羅牌,的方法。
 為了要給這篇文章選一張圖片,想了很久,我所選擇的是奧修禪卡版本的火元素五號牌,它的牌義與意象,我覺得都很適合我為這篇文章做註腳:活著就是一種拋擲的狀態,我們得投身、我們得「願意」把自己拋擲於過去和未來之間,信任就是一種交託。時間的此刻永遠都是一種懸置,但我們願意投身,因為我們可以相信,我們會被接住。
 時間永遠會把我們接住,我們可以「知道」,自己會被接住。
2019的塔羅牌課報名處(2019/06/28止):https://reurl.cc/Azdkj
2019年的課程介紹:https://reurl.cc/LLzjy
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talentwar-blog · 6 years
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Evil Elegy:食屍鬼
「灰色是一種特別顏色,不顯眼令人容易遺忘,夾雜在黑與白色之間,就像神與惡魔之間的凡人。」
男子的身體不斷顫抖,短暫的痛苦卻讓男子的身體全身溼透,沒有哀鳴、喊叫,只有沉重呼吸聲與不經意的悶哼聲從男子身上發出,虛影鐵鍊鑲進男子的身體,鐵鍊從虛影逐漸轉變成實物,從遠方吹來的涼風,鐵鍊輕微晃動發出(匡鐺)聲響,黑色鐵鍊開始變成紅色,宛如鮮血顏色從男子的心臟連結處開始蔓延到菱形紅寶石,魔丑的身影卻突然出現在男子身旁,右半部的臉,露出一抹微笑,血色鐵鍊忽然消失,男子睜開雙眼,那雙灰色瞳孔更加黯淡,閃過一抹紅光,男子發出低沉的呼氣聲,直接將長劍拔起,抬起頭便看見魔丑站在一旁。
"祝賀你,成為這把劍的持有者,你必須感到榮幸,因為我將陪伴在你的左右。"魔丑再度做出優雅的行禮動作。
"夠了,我不想再聽見任何廢話,現在告訴我,祢究竟看見了什麼?"男子的語氣態度相當不耐煩。
"對於我對人間的理解,你是被「空間傳送」轉移過來到這裡,在人類中可以施展這種技巧的人,只有「女巫」可以進行,在你從天空掉下來的時候,我看見傳送門的另一端,有一位女人以不捨的眼光注視你,傳送很快就結束,你自然就被丟棄在這。"魔丑打了一個響指,才開口回答男子的疑問。
"這些就是全部?祢這個混蛋,這些描述根本不能提供任何幫助。"男子聽到魔丑的回答,感到十分憤怒。
"我剛才說的很清楚,你天空掉下來,一名女巫望著你,確實全部回答問題了,難道你會認為我應該知道你怎麼出現在這裡,而我又理解你的來龍去脈?呵呵...凡人,你似乎「誤會」我剛剛所說的意思了吧?"魔丑看到男子的態度,戲謔態度從右半部臉的表情,完全表露無遺,甚至說到最後以一種可笑的眼神回應男子的注視。
男子不再回答,直接一劍斬在魔丑的身體,攻擊確實抵達,效果卻不如預期,紅色長劍的劍身直接穿過魔丑的身體,男子看見眼前的情形,臉上更是憤怒,男子此時此刻才完全明白,他被眼前這名「惡魔」完全的欺騙,這把劍在祂身上完全沒有任何效果。
"嘿,凡人,你該不會認為,它能傷我?咯咯咯...哈哈哈...,我可是它的持有物,它怎麼可能會讓持有物受到傷害?凡人,你給我明確的記住,你跟我之間是平等的存在,你就該暗自竊喜了,你是持有者,我是持有物,在「它」的面前,我幫助你、你幫助我,然後同時一起脫離這把劍的控制才對。"魔丑以囂張的姿態,去回應男子剛剛所做的一切。
"(哼)合作?人類與惡魔合作?祢覺得我會一而再,再而三的上當嗎?"男子輕哼一聲,隨即回答魔丑的言語。
"它自然有選擇你的意義,而我並非是普通惡魔,這個世界是多麼殘酷,看看地上那些死屍,能夠處��這種情況的人,相當稀少,你將成為凡人之中的「救世主」,你應該感到相當愉悅才對,難道你沒有聽過任何關於「英雄」的故事嗎?有一句詞彙可以詮釋這種行為,「斬妖除魔」,你不覺得這是一件很有意義的事情嗎?咯咯咯...哈哈哈..."魔丑突然倒立在地上,身上的鎖鏈並沒有產生任何影響,說完之後再度發出笑聲。
"惡魔幫助人類進行「斬妖除魔」?這是一個笑話嗎?究竟要如何才能擺脫你跟這把劍。"男子露出輕藐的表情,搖了搖頭。
"倒不如先清楚一件事情,我該如何去稱呼你?凡人?小子?人類?"魔丑恢復正常站立的姿勢,以怪異眼光望著男子的臉。
"名子..."男子聽到魔丑扯開的話題,瞬間露出沉思的表情。
"嗯?祢確定?他不一定會接受,我嘗試與他溝通看看。"魔丑的身影,突然出現在長劍旁邊,做出聆聽的動作。
突然出現在旁邊的魔丑,讓男子後退一步,便看到魔丑做出與長劍溝通的動作,內心不禁懷疑,難道祂說的事情....有一半是真的?那麼該面對的並非只有眼前這個行為怪異的惡魔,而是一把劍與一個惡魔的存在。
"嘿,凡人,它替你取了一個名子,西蒙,恭喜你,獲得人生第二個名子。"魔丑面對長劍相當恭敬,雙手放在腰後,隨後望著男子開口。
男子聽到魔丑所說的名子,腦袋再度脹痛,直接坐在地面,長劍丟棄在一旁,雙手摀住腦袋,突然,腦袋閃起不少畫面。
房間內,桌上擺著瓶瓶罐罐的容器,容器中的液體,顏色盡不相同,壁爐內有一口鐵製大鍋,正被烈火煮沸,一個女人站在壁爐面前,身體赤裸,男子沒有看見正面,赤裸的背後,幾乎覆蓋整個身後的頭髮隨意拿起一根羽毛盤起,茫然中,鼻腔內似乎有一種植物香味在環繞,隨即男子便看見女子身旁附近,有一大堆乾燥植物,紫色花瓣、葉片呈現匙型,目光停留在那堆乾燥花上的男子,對於這個畫面中的每個東西,男子都感覺十分眼熟。
畫面逐漸模糊,開始產生一閃而逝的各種畫面,戰鬥畫面、形形色色的城鎮、在帳篷的夜晚,每一幕的畫面,都能看見那個女子的身影,最為獨特的是,那名女子身上永遠穿著不同禮服,禮服中只有一個顏色,紫色長裙與那熟悉香味,隨後畫面定格在女子正面望著男子的一幕,雙眼濕潤,露出笑容。
"你知道,紫羅蘭代表什麼意思嗎?「永恆」,你必須像另一種「象徵」,忠誠,對我的愛,必須「永恆忠誠」..."
男子聽著女子聲音,聲音平淡,面對面的情況下,女子的五官除了那一雙眼,其餘完全模糊,女子所說的每一個字,不停撞擊男子的心臟,男子望著女子幾乎隨時潰堤的淚水,(撲通撲通)心臟莫名絞痛,望著那雙眼,男子想要開口說話,卻什麼都說不出來,畫面逐漸被黑暗吞沒,男子親耳聽見黑髮女子的柔聲細語:"西蒙,忘記我吧。"
男子處於深陷回憶的狀態,魔丑站在一旁,一臉微笑的看著男子,右眼的眼神,就像達成某個目的的驕傲,長劍根本沒有任何意識,這一切只不過是謊言,名子?咯咯咯....哈哈哈...,那是在「命運日記本」唯一記載的名子,從一開始無法確定,直到男子展現的姿態,根本完美重現筆記本的描述,太棒了,真的太棒了,這場時間賽跑的遊戲,最後抵達終點的人,肯定是我,咯咯咯...哈哈哈...
"西蒙...西蒙...這個名子肯定與我有關...沒錯,絕對沒錯,我的名子,西蒙。"男子從痛苦狀態中,醒了過來,臉上的表情異常嚴肅。
"喲,看來「它」取的名子還真中肯,持劍者,既然「命運」這種飄渺虛像的意境,將你我牽扯在一起,彼此就應該好好合作,就像一本書籍中描繪那般,「斬妖除魔、斬妖除魔」,一人一魔這是絕佳組合,諷刺、太諷刺了,咯咯咯...哈哈哈..."魔丑飄向西蒙面前,一臉狂熱的呼喊,依舊展現那熟悉的笑聲。
"我必須找到她,她一定是我過去重要的人,在弄清所有回憶之前,她,深深烙印在我的靈魂深處。"西蒙沒有理會魔丑怪異的姿態,只想快點找到回憶中的女子。
西蒙將一旁地上的長劍拿起,重新審視手上這把紅色長劍,這把長劍雖然外型樸實,劍身刻印的文字與圖案,似乎象徵一些事情,尤其身旁的「魔丑」身體被鎖鍊禁錮,代價,長劍所展示的力量就像某句詞彙,「神話」,西蒙想了許久之後,才從零碎記憶中想到這句描述,隨著觀賞角度的不同,月光落在劍身圖案,圖案都閃爍過類似白色的光芒,看著圖案越久,西蒙的腦袋跳出動物圖案的名子。
"獅、羊、蛇、豬、熊、狗、鳥。"西蒙望著劍身上的圖案,逐一唸出所知的詞彙,但也只是憑藉外型去認知。
"西蒙,你將我監獄朋友唸出來是做什麼?"魔丑聽見西蒙的口中的詞,態度相當歡愉的站在一旁詢問。
"監獄朋友?"西蒙轉過頭,望著魔丑的笑容,臉上呈現疑惑。
"沒什麼,我是逃獄出來的,當然,祂們也趁機逃出來,雖然都生活在同一個監獄,嘿,我可是獄中頭目呢。"魔丑以隨意的態度回答西蒙,右眼不停眨一眨。
"惡魔共同被關在一個監獄裡面?說給其他人類聽,我看是沒人會相信。"西蒙聽見魔丑的回答,一臉不以為然的嘲諷。
"親眼所見、親耳所聞,才是真實存在?小西蒙,你的認知未免太過愚蠢了?就像現在你醒來之後,遇到的所有事情,不就親身體驗到我的存在?還有它的力量?離開這裡,你四處跟其他凡人說出你的遭遇,有人會相信?"魔丑突然飄浮在半空中,悠懶的呈現半躺狀態,僅露右半邊臉望著西蒙。
西蒙聽見魔丑的反駁,臉上表情瞬間凝固,沒錯...祂說的一點都沒錯,這些遭遇說給其他人聽,恐怕也沒有人會去相信,(咕...撕、咕...撕)一種奇特喘息聲從兩者對話中,猛然竄出,西蒙的精神狀態瞬間戒備起來,魔丑依舊沒有任何反應,只是臉上呈現詭異的笑容,望著西蒙。
"嘿,小西蒙,那幾隻奇特生物,終於按耐不住飢餓,要來強食肉塊,對於那些小狗狗來說,你,可是食物中的一部分,當然,屍體才是主菜,你只不過是餐桌上的甜湯。"
魔丑的身影早已消失,只剩聲音圍繞在西蒙耳邊,往樹林方向一看,三隻類於犬類的動物往西蒙方向狂奔,西蒙往後退了幾步,雙眼微瞇,注視前方的怪物,三隻怪物突然停在最遠方的腐屍周遭,兩頭怪物停下腳步,不停啃食那些腐屍,其中一頭則是緩慢靠近西蒙的位置。
"這幾頭小狗狗,是最低等黑暗生物的存在,什麼時候出現這種生物我也忘了,別名:食屍鬼① 。最喜歡吃人類的屍體,當然還有比較高級一點的存在,你可要小心了,成群結伴的食屍鬼,附近肯定會有頭目級的生物存在,好好戰鬥,我很期待你的表現喲。"
魔丑再度出聲,說出怪物的提示,西蒙雖然聽見,眼球還是被眼前的怪物稍微驚駭到,沒有皮膚只有血淋淋的肉塊組成,動作靈敏,不停發出(咕撕)的喘息聲,最先靠近西蒙的食屍鬼,大嘴獠牙的縫隙,不停流出液體,滴落在泥土上,就像一名飢渴難耐的野獸,口水不停流出,逐漸靠近的同時,西蒙耳邊也傳來(嘶)的聲音,西蒙才注意到那些口水滴落泥土呈現腐蝕的現象。
最為靠近西蒙的食屍鬼終於率先發出攻擊,雙腿一蹬,直接飛撲攻擊,西蒙連忙往一旁閃躲,有驚無險地躲過攻擊,食屍鬼前腳剛落在地面,頭一轉,發出(呀)奇特怪音,西蒙耳腔瞬間劇痛,隨即雙耳流出鮮血,連忙退了幾步,戒備立即提升到最高警戒。
"媽的,那是什麼吼聲,根本來不及防備。"西蒙臉色痛苦的罵了一句。
西蒙下意識擺出戰鬥姿態,右手在前、左手在後、雙腳一前一後,眼睛注意的並非是食屍鬼的腦袋,而是身體下的四肢,一人一獸,互相警惕對方,左右走動,最先動作的依舊是食屍鬼,依然保有動物本能的食屍鬼,在攻擊的瞬間,前肢往後傾斜,後肢彎曲,同樣使出飛撲攻擊,西蒙看見四肢的變化,看準時間往左邊跨出一步,食屍鬼攻擊隨即落空,身體還在半空中停滯時,長劍插進食屍鬼的軀幹,一聲動物哀鳴,嘴巴再度發出音波,西蒙只能用左手摀住左耳,右耳還是受到不少刺激,西蒙連忙拔出長劍,往一旁翻滾,食屍鬼發出哀鳴聲,立刻吸引正在進食的同類,頭一抬,滿嘴碎肉與血液,身體隨即行動,往西蒙的方向狂奔而去。
西蒙穩住身體隨即站立,看見三頭食屍鬼聚集在一起,不禁臉色一變,物理攻擊還能夠抵擋,食屍鬼發出音波的攻擊,則是無法阻擋,承受音波攻擊的瞬間,動作也會停滯,西蒙的思考不停轉動,拼命思考要如何抵擋食屍鬼發出的音波攻擊,那三頭食屍鬼也開始往西蒙的方向狂奔。
① 食屍鬼:犬類外型、尖銳獠牙、四肢尖爪,臉部呈現扭曲人類五官,全身無皮,口水具有腐蝕性,僅憑野獸本能,毫無智慧。
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hui0823 · 6 years
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amazarashi × Aimer Asia Tour 2018 in Taipei
amazarashi × Aimer Asia Tour 2018 in Taipei
氣完還是要寫一下心得,雖然抱怨比較多。 歌單從PTT來的,心得只打我特別有印象的曲目。
[amazarashi] ワードプロセッサー フィロソフィー 季節は次々死んでいく つじつま合わせに生まれた僕等 僕が死のうと思ったのは 悲しみ一つも残さないで 夏を待っていました ラブソング たられば 水槽 ぼくら対せかい 空洞空洞 空に歌えば 美しき思い出 命にふさわしい スターライト
[Aimer] StarRingChild ninelie 花の唄 LAST STARDUST insane dream Brave Shine holLow wORlD 蝶兒蝶兒滿天飛 蝶々結び Ref:rain RE:I AM ONE Stars in the rain 六等星の夜
歌單出處:https://www.ptt.cc/bbs/J-PopStation/M.1521906072.A.7C1.html
這次為了amazarashi回台,一開始看到amazarashi跟Aimer聯合海外演出的消息放出,隔兩天就刷機票了(這種時候動作特別快,喂! 但門票是靠朋友,全家機台不準時提早兩分鐘開賣,感謝友人神手買到VIP還是150號以內。一開始有期待過兩個人合唱或互唱對方的歌曲。後來中國場結束後,搜了中國場的歌單發現沒有合唱或互相cover歌曲,就各唱各的。不過另外合演的Aimer我也很喜歡。上次Aimer台灣場也有去,所以雙A場一定要回來啊!!如果是amazarashi個唱就更好了,就不會這麼搶了XD
是說,這場地/工作人員真的很糟,從頭糟糕到尾。找不到可以稱讚的地方。物販排了一個小時半手環沒買到,覺得難過,等排上去很多都沒了也不通知,讓後面一群人傻傻排(怒)。後面收更多抱怨。
「ワードプロセッサー」開場,是新專輯的第一首歌。我很喜歡第一首歌是序曲的那種感覺,是一種開始,故事的開始。第二首歌馬上接「フィロソフィー」,新專輯中一開始我最愛的歌,重複聽超多遍還特地練唱(但是還不會唱XD。兩首新專輯的歌後馬上接節奏一樣偏快的「季節は次々死んでいく」,這首在台認知度應該是最高的,但在這首時竟然聲音消失瞬間又爆音量出來,在場人都傻眼,這場子音響完全不能給樂團使用,雜音爆音岔音樣樣來。先跳過音響不說,這首有做動態中文歌詞,是唯一一首有做特效的歌詞,但老實說沒有很適合,雖然總比旁邊打中文翻譯的字幕好上千百倍了。但因為中文字筆畫比較多,而且字重字寬上來講跟日文字差很多。所以看起來有些會擠在一起,覺得很可惜。不過這次很多歌旁邊都有放字幕,這邊有進步很多,大感謝!(雖然我沒看,也不想去抓翻譯了,上次有看一些字幕發現很多都中國用詞...
中途我很喜歡的「僕が死のうと思ったのは」這首一直很催淚,自己去卡拉OK唱都會很想哭,可能是太常聽的這次沒有第一次聽那麼想哭,但接著「悲しみ一つも残さないで」聽著聽著,不知道為什麼就流淚了,歌詞各種攻擊到痛點。「空洞空洞」也很喜歡,但聽到這裡真的很感慨,音響真的真的讓我好生氣好難過,難過到都想寫信去跟歌手道歉,生氣到都想寫客訴,因為自己以前工作也有接觸到活動,有很多都知道難處,所以很多時候都只有該該沒有真的會想客訴,但這場的品質跟工作人員的表現已經超過突發事件或臨機應變不足了,根本很多都是事前能預防、事前能準備的。很多人都有跟我一樣的感受,推特當晚amazarashi的推貼了台灣公演的文,推下就有人道歉這種音響品質讓他們演出委屈了。我只留了謝謝他們來台灣,希望能在台灣再次聽到他們的演出。(覺得家醜不能外揚就沒在推上跟著道歉了
最後「スターライト」這首歌做結尾,amazarashi幾乎都會以這首做結尾!聽到這裡就覺得哎呦,怎麼一下子就沒了!> <
秋田さん這次說了很多話,中途朗誦的那段很感動,而且還有附帶中文字幕(但那個字型與排版說有多醜就有多醜(下略萬言抱怨。 還有一小段MC,比上次長了好幾倍,覺得開心。說了來台灣三次,第一次是音樂祭(這時我還不認識),第二次是首次個人Live,第三次是這次跟Aimer聯合Live。也希望有機會再來。我也希望你們再來,再來我說什麼也會去的,即使機票+票錢都比在日本看貴,場地爆爛我也會衝回來的(但其他人就要挑場地了。只希望你們不要討厭台灣QQ
會知道amazarashi完全是因為東京喰種,但其實我沒有看東京喰種的動畫(我是原作派的。因為跟朋友唱日K聽到他唱,覺得這首歌詞實在太美就跑去找這個歌手的歌,一找下去發現不得了。他的歌實在是太美!每一首歌都是一首詩,每張專輯都是非常有深度的故事。有些歌詞完全是自己的心得,有更多都是對生活對世界的看法。聽amazarashi的歌痛哭,聽amazarashi的歌獲得滿滿的勇氣。
每次聽歌都是陣子一陣子的,只有他的歌是到現在都還沒換掉,一直都在我的列表裡面的XDD 完全信仰化了,今年還要衝三場,日本國內第一次遠征XDDD
Aimer誠意滿滿的說了很多中文,還唱了一首中文歌。原本以為是中國歌曲,後來查了才知道是台灣原住民歌手的歌,可是因為這首歌太久遠了,導致在場的八成人都沒聽過(喂。這首以前很紅,是電視劇的片尾曲,但我小學是不能看電視的。國高中看電視的時間是被控制的,完全沒有聽過,歌手跟歌名跟歌曲本身都不知道,但問家長應該都聽過XDD
這次因為不是像上次那樣不插電,所以音響整個毀了演出,讓我超難過的,Aimer後段都沒辦法好好飆高音,替藝人覺得好委屈。但Aimer很會跟觀眾互動,練了很多中文來跟大家互動,很有誠意。但中文歌真的找錯首了,這個年齡層的人幾乎都沒聽過。XDDD 看了別人的文,覺得真的是為了接蝶々結び才挑這首。而且這首原曲是日文。
最後一首六等星前的MC我記得很清楚,她說會繼續唱到這個聲音消失為止,這段超感人的。是因為生病的關係才有這個特別的嗓音。所以聽到她這樣講很催淚。自己覺得Aimer會突出也是因為她有這個特別的嗓音,唱功當然是不得了,但雖然Aimer唱歌很好聽,但沒有很明顯的個人特色,誰做的歌就是誰的。不會因為她唱這首歌就變成是她的。很希望她能有個人的特色出來,也許有只是我感覺不太到。
像「僕が死のうと思ったのは」是中島美嘉的歌。我第一次聽到這首歌是聽amazarashi的版本(自彈自唱版的。後來找了中島美嘉的版本,發現這首歌雖然是寫給中島美嘉的歌,也很有他們的風格,中島美嘉的詮釋之下,完全就是中島美嘉的歌,不會覺得這首是amazarashi的歌曲。聽過現場更是不得了。超喜歡那段的,雖然那場live中島美嘉的狀況還是不是很好,但「僕が死のうと思ったのは」這首時非常的棒。
#抱怨1 演唱會現場工作人員很糟,場地也各種糟,真的是各種爛。
整隊標示不明,工作人員聲音又很小。雖然有一個個檢查。但很多人不知道該去哪邊排隊,圈了兩個區塊,卻沒有標示出哪邊是哪邊,只有一塊小小的紙板寫著號碼貼在一個很難看到的地方,引導也沒有。
帶隊中途有人發現忘了領包包,中途經過跟工作人員說可以領嗎?工作人員竟然還給他領(隊伍就斷掉了。智��三小?歌迷耍蠢就算了,你工作人員怎麼給他換然後讓隊伍斷掉??? 這裏又不是空地,是百貨商場,一堆人走來走去,隊伍就斷了。雖然有馬上衝上去接回來,但還是對工作人員的反應感到不可思議。
最氣的事開演前十分鐘才開始喬內部已經進場人的位置,裡面的人站了超過半小時以上,才開始要觀眾移動到比較空的地方(為了擠人進來,然後開演時間到了,人還沒帶完。(這家主辦明明很大,也辦過很多活動,怎麼可以雷成這樣。是第一天辦活動嗎?怎麼人都放進來站了半小時以上,開演十分鐘才發現位置不夠塞人,要人往前推擠,自己廣播叫觀眾不要推擠以免發生意外,事到臨頭發現不夠站開始自己擠觀眾?發生意外你會賠償嗎?因為很擠加上開場後空調不佳,熱到我一個要掛掉,呼吸都很不舒服。這場地明明就很寬廣。可以弄到這樣真的很糟。
然後Legacy Max不是新場地嗎?怎麼這麼爛...在百貨商場樓上卻沒有良好的隔音,彩排音樂漏到樓下都聽得到。音響設備真的會氣死人 (angry) (angry) (angry) 雖然秋田さん說了好多話,而且距離好近看到很多小動作覺得可愛。近距離看演出真的覺得超帥的!但要不聽過日本唱一次,真的會誤會,日本場根本媲美CD音源。經典曲目聽到都會起雞皮疙瘩。台灣場雜音超重又爆音,然後名曲「季節は次々と死んで行く」中途聲音突然變小又衝大...甚麼鬼事都出來了。嗚嗚,拜託不要討厭台灣,拜託還要再來啊⋯⋯
Aimer的場也是各種慘,但Aimer歌曲的關係,相較於amazarashi就比較沒有那麼慘。可是飆高音音響岔音一次,後面歌曲高音很明顯Aimer就唱的很戰戰兢兢的...後來仔細想想上一次Aimer台灣場是不插電演唱會,所以非常完美的結束了。這次是一般演出,回家耳朵整個還是炸,真的氣到不行。想寫信去客訴,又不知道要客訴誰,投訴主辦單位還是場地? 以後不是不插電演唱會都不要去了,台灣根本沒有場地啊。一個比一個爛,根本沒有心要經營,都只想跟風撈錢而已。
#抱怨2 主辦及場地之外,台灣觀眾素質真的也要加強。旁邊一位女性,Amazarashi的歌他完全沒反應,基本鼓掌也沒有。想說大概是比較極端的Aimer粉吧!這場次Aiimer粉佔多數,除了那位女性外周圍其他也都Aimer的粉居多。但我身邊其他的Aimer粉也都會鼓掌,雖然不會熱烈歡呼,但基本禮貌都還有啊。不過Aimer一登場整個反應熱度都不一樣就是了XD 但隔壁那位女性,換Aimer也沒反應(到底來幹嘛的? 最後Aimer以六等星做結尾時,不小心看到他手上握著手機,手機在Line的通話模式,想說是不小心按到,應該不可能用這直播吧。結果還真的他馬的在直播,原來是手上一直拿手機在收音,所以都沒有辦法有動作。因為演唱會結束後看到他掛電話才確信這件事。而且六等星是最後一首,結束散場會場擠得不得了,也根本無法反映給工作人員,散場一衝散就不見人影了。超氣! 之前去看中島美嘉也是旁邊坐一個偷拍照的,故意用手燈去擋他(用手燈光源讓她難拍照,他還不太開心地嘖了幾聲。後來會場比較亮的時候(不能用手燈閃光擋他時,竟然大辣辣地開始拍照,哇偷拍還理直氣壯,直接跟他說不能拍照他才不甘願的收起來。是沒耳朵還是沒腦袋阿??開場以及票面都說不能拍照了。
五月天的場子更多無腦的了,工作人員出聲制止多回還是沒腦的一直拍(工作人員真的要執行完整,出聲都沒有用就沒收或請離場才對) 不過之前蘇打綠之前在台東場,都說成那個樣子了,還是有智障妹子在偷錄音。
說真的會偷錄音偷拍照的,我才不相信你們有多愛這個藝人/歌手。連基本尊重都不會了,你能有多愛他。
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meitukong · 7 years
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我們平常稱贊一個女生,總是會說她”非常有氣質”,形容一件衣服好看,也經常說穿上”很顯氣質”。
也有人說,長得好身材好肯定氣質就好,真的是這樣嗎?
我們來看一張圖。
楊幂、唐嫣、劉詩詩、戚薇,每一位都是顏值爆棚的美人,她們的美是熱烈和充滿活力的,是活潑的少女感。
但張曼玉、舒淇、湯唯,看起來則更有味道,在歲月中沉澱出精神的女人,哪怕身著素色,也散發著優雅的氣質。
美的類型有很多種,活潑少女也是美,風情萬種也是美,氣質如蘭也是美,不過,我們今天單獨討論”氣質之美”。
可是我們所說的”氣質”,到底是指什麼?怎樣才能稱作”有氣質”呢?
– 從容淡然的心態 –
小她心目中的氣質美人,非俞飛鴻莫屬。
她的長相不是那種淩厲,有沖擊性的美,是淡淡的,沒有多餘的修飾,讓人覺得特別淡然、舒心。
不過,覺得她有氣質,卻不是因為她的長相。
看過俞飛鴻在《十三邀》的採訪,她在聊到自己對人生的規劃,以及對自己的認知的時候,那種從容淡然的態度,以及面對主持人犀利提問時保持的禮貌微笑,都仿佛寫著”氣質如蘭”這幾個字。
俞飛鴻的低調和謙遜,有一部分來自於她的家庭,畢業於清華大學的父親,從小就教育她,外貌是天生而來的,沒什麼特別,但人不能成為一個”繡花草包枕頭”。
父母嚴苛的教育,讓她擁有了良好的教養,她談吐大方,思想審慎,上《鏘鏘三人行》時,她思考的高度和深度,讓竇文濤都覺得驚訝。
這些思考的深度和廣度,都來源於她平時自處時,閱讀過的大量書籍。
她說她不害怕獨處,也不害怕平淡,因為生命,本身就是一件毫無意義的事情。
是了,外表是天生而來的,也可以是後天培養修煉的,但真正讓女人擁有獨特氣質的,是內心和靈魂。
亦舒說,穿越時間還能被記住的人,都是美貌與思想並重的人。
俞飛鴻身上所有淡然的氣質,也源自於多年來對於自由和獨立的追求。
最初出道時,她出演了好幾個驚艷無比的角色。
比如《小李飛刀》里的驚鴻仙子;
《牽手》里的王純,這個角色是少有不被觀眾討厭的第三者。
《我愛你,再見》里的何丹。
就在事業正在上升期時,俞飛鴻選擇了淡出演藝圈,去追求屬於自己的內心獨立。
她拍了一部屬於自己的電影《愛有來生》,自己制片,自己導演,自己主演。
籌備了10年,投入了4000萬,卻只換來200萬的票房。
至於為什麼要做這件吃力沒討著好的事情呢?
她說自己想通過身份的轉換,讓自己的自由度變得更高一些,希望得到內心的獨立和自由。
有時,強大的內心和豐富的人生經历,會改變一個人的外貌。
俞飛鴻在接受採訪的時候也說過,年輕時候的自己,長得硬邦邦的,反而是進入中年以後,因為心境的變化,面相也變得柔和起來。
確實,在她的成名作《喜福會》里,她確實很美,但也確實眼神犀利,面部線條很硬。
如今46歲的她,臉上更飽滿,線條更圓潤,整個人變得很柔軟溫和。
氣質,不是一朝一夕練就的,看過的書,走過的路,見過的人,經過時間的潤色,便成為你生命中最與眾不同的氣質。
當你博覽群書,明理守禮,自然會有自然可親、平和文雅的氣度;當你見過了許多浮華,依然知道自己想要什麼,自然會有從容淡然,寵辱不驚的心態。
– 整潔幹淨的外表 –
氣質跟外貌有沒有關系呢?我覺得算是有的,但並不是說臉要長得多好看,而是外表給人的感覺。
一個人頭發油膩,皮膚粗糙,衣著不整的人,何來氣質而言呢?
保持頭發的清潔
你可以不必濃妝艷抹,頭發挽得一絲不苟,但請不要兩天不洗頭,三天不洗臉,尤其是在需要出門與人見面的時候。
因為就算是平光彩照人的明星們,頭發油膩的時候也顯得邋遢不修邊幅。
王子文這個造型雖然不是沒洗頭,但大油頭+濃重煙燻妝的造型,把她身上可愛靈動的感覺都掩蓋了,整個人顯得很”油膩”。
如果你的頭發很容易出油,除了勤洗頭(兩天一次為佳)以外,也可以選擇一款去油效果的洗發水。
小她也是頭油黨,這些年來也一直在尋找用完頭發能夠長久幹爽的洗發水,以下是我用過覺得效果還不錯的洗發水,推薦給大家。
(小她推薦的產品都是自己覺得好用的,沒有任何廣告推廣成分。)
Aussie 澳洲袋鼠 豐盈洗發水
小她最喜歡,也常年回購的一款洗發水,我一般管它叫”白袋鼠”。
白袋鼠的香味非常好聞,洗完頭發有一股軟綿綿的奶香味,每次洗完頭都要一直聞頭發。
它起泡非常快,隨便揉搓兩下就有豐富的泡沫,洗完頭發蓬松柔軟,不大量出汗的情況下,可以保持兩天以上的幹爽,配合同系列護發素一起用效果更好。
Hairrecipe 奇異果洗發水
這款奇異果洗發水是小她最近才發現好用的,之前在Ins上看到很多人推薦,雙十一屯了兩瓶,用完發現很驚喜。
它分量非常足,一瓶有530ml,用三個月以上不成問題。
味道甜甜的,像菲拉格慕一款香水的味道,用完頭發很蓬松頭皮很幹爽,感覺控油效果是用過最好的,洗完能夠維持三天半左右,我特別喜歡。
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Rene Furterer 洗發水
這個洗發水是來自法國的老牌高端護發品牌,號稱護發界的”香奈兒”,這款是主打防脫固發,對容易掉發的人來說絕對是福音。
用完頭皮感覺很輕松,頭發也比較蓬松,洗頭時的掉發量也明顯減少,再也不怕中年禿頭危機啦~
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玉肌 洗發水
日本老牌口碑產品,瓶身上的數字代表洗發水的香味,下圖000是薰衣草味,比較熱賣的是004梔子花味。
這款洗發水的泡沫沒有非常豐富,但洗得很幹淨,洗完頭發感覺很清爽,控油效果沒有特別”暴力”,大概是因為日本人習慣每天洗頭的緣故吧……
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皮膚、指甲幹淨整潔
一個人的氣質,往往體現在細節上。
想像一個漂亮高挑的女生走到你面前,結果卻伸出一雙指甲縫藏滿黑垢的手,那是何等倒胃口的事情。
有條件的話,去美甲店做個簡單款式的指甲,或是自己在家修剪整齊,不要養成啃指甲、撕指甲的習慣,如果指甲不註意裂開了,用指甲刀剪平或是指甲銼挫平。
推薦幾款簡單的美甲款式給大家:
另外,還要記得要勤洗手,這不僅是一個良好的衛生習慣,也會避免手部皮膚長倒刺和死皮,秋冬幹燥季節,包里最好備一管護手霜,洗完手塗一塗,保養手部皮膚。
註意身上的氣味
Coco Chanel 說過,”不塗香水的女人,是沒有未來的。”
雖說有些誇張,但至少告訴我們,香水是能夠讓女人更高貴更有氣場,而且保持身體清新氣味,也代表著女人積極正面的生活態度。
不管有沒有用香水的習慣,不要讓自己的身體散發出奇怪的味道,也是對他人的一種尊重。
所謂”艷色本傾城,分香更有情。”保持清新的氣味,是會給人加分的。
小她最近很喜歡粉粉包裝的淡香水,在90後步入中年的時刻,抓住最後一點少女心吧。
Chloe Love Story 淡香水
這款香水是以橙花為基調的,聞起來幹淨舒服,有種性感里帶著活潑俏皮的感覺,香調很淡,不是那種俗氣的濃烈香味。
持香時間還挺久的,一整天下來還能聞得到味道,關鍵是包裝超好看,少女得一塌糊塗。
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Gucci Envy Me 淡香水
這款香水是Gucci 的舊款,但是很喜歡它的味道,所以也推薦給大家。
香味是年輕自信的花果香,有點小女人,不會甜得過頭,感覺像是一個坐在花園里喝著英式下午茶的優雅Lady。
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不喜歡噴香水的女生,可以試試塗點身體乳,既能滋潤身體皮膚,又能自帶體香,最關鍵身體乳的香味很自然,不刻意。
伊麗莎白雅頓 綠茶蜜滴身體乳
小她超喜歡的一款身體乳,跟它家的綠茶香水味道一樣,是清新的綠茶香氣,膏體里的小金豆是天然蜂蜜濃縮成的顆粒,能夠讓皮膚更柔嫩,修複幹燥。
持香時間也非常久,一般能夠保持兩天以上,而且是從內而外散發的味道,塗完躺被窩里覺得整個被窩都是香香的。
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歐舒丹 乳果木身體乳
歐舒丹的乳果木護手霜很多人都用過吧,其實它家還有同款身體乳。
乳果木系列主打滋潤,北方冬天幹燥,皮膚容易幹燥起皮,有時還會覺得很癢,塗這款身體乳最合適了。
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– 得體大方的著裝 –
想要有氣質,也不用非得穿名牌,買奢侈品。
價格並不是提升氣質的唯一標準,當然,質量高的東西,價格肯定不便宜,可你看郭德綱穿著紀梵希範思哲,不一樣是土大款style麼。
註意衣服的整潔和配色,打翻調色盤的搭配,誇張複雜的首飾,肯定跟氣質搭不上邊。
大面積飽和度高的顏色,很容易顯得廉價。
比較顯氣質的顏色,還是簡單的、飽和度低的”莫蘭迪色系”。
總是被大家稱贊”高級”的袁泉,就很愛穿這個色系的衣服。
氣質和低調是一對分不開的朋友,太過熱烈款式,一定不會顯氣質,比如,黑色透視裝、低胸短裙之類。
同樣是穿黑色的範冰冰,左邊和右邊哪個更有氣質,一目了然。
太過花哨,色彩豐富且艷麗的衣服也很難穿出氣質。
又瘦又美的霍思燕,穿上這種顏色和花樣都謊言的衣服,也很難說是有氣質。
太多看起來廉價的首飾堆砌,也不容易顯氣質。
範冰冰這個造型,可以說是災難現場了,大金鏈子,塑料眼鏡,像個淘寶爆款糢特。
劉雯的很多穿搭,就值得大家參考。
淡雅的色調,簡單的款式,有質感的設計,大概就時氣質穿衣最簡單明了的代名詞了。
小她最近在Zara 看到好幾件特別能夠顯氣質的衣服,分享給大家看看。
沙色雙排扣羊毛大衣 ¥1299
飄逸風衣 ¥499
燈芯絨闊腿褲 ¥399
高領寬松針織衫 ¥299
– 自然大方的儀態 –
為什麼學舞蹈的女生,我們會覺得很有氣質呢?就是因為舞蹈對身體姿態有強調,保持良好的儀態,就會顯得氣質很好。
所以,儀態也是氣質最重要的組成部分。
站姿
很多女明星都會有”站不直”的問題,比如脖子前傾,駝背、圓肩等等。
頸部前傾
比如泰勒斯威夫特,她脖子前傾的問題就比較嚴重,可能是因為個子太高了,走路脖子總是往前聳。
之前在戛納紅毯上驚艷眾人的範寧小仙女,也和霉霉一樣有脖子前傾的問題。
脖子前傾的體態,很容易讓人感覺不自信,或是略顯”猥瑣”,有種畏畏縮縮的感覺。
這跟我們平時總是坐伸著頭看電腦、看手機有關,久而久之就成為了一種習慣。
駝背
楊幂的駝背大概是眾所周知了,駝背真的是非常給人減分的問題。
駝背的體態讓人看起來非常不自信,沒精神,長久駝背還容易造成脊柱變形,年輕時不註意,等到年紀大了就會成為嚴重的健康問題了呢。
走姿
走路誰都會,可為什麼有些人走路不好看,沒氣場,而秀場上糢特們走路就給人非常美的感覺呢?
再用大幂幂舉個例子。
她的硬照,每一張都令人驚艷,五官精致,腿長兩米。
可看到她動起來,就會給人一種不夠自信的感覺,走路的時候腿伸不直,低頭駝背,儀態不是很大方。
走路的姿勢很能體現一個人的精神狀態,是自信滿滿還是萎靡不振,從她走路的樣子就能看出來。
走路時身體要盡量保持一條直線,上下左右的擺動不要太多,收腹挺胸,眼睛平視前方,步子不要邁得太大也不要太小。
坐姿
別以為坐著就不需要講究了,很多人一坐下就喜歡”北京癱”,全身心靠在椅子上,或者要麼翹著二郎腿要麼左搖右晃。
雖然這樣很舒服,可在路人眼里,肯定是不雅觀的。
平時美美的吳昕,在錄影間隙在後台坐著休息時被拍到的這張照片就實力詮釋了,什麼叫做”毀女神”。
怎樣坐才比較顯氣質呢?我們看看超糢們的示範。
米蘭達可兒,參加訪談節目時,雖然是輕松愉快的節目,她狀態也很放松,可坐姿上卻一點沒有隨便,腰挺得很直,整體儀態很挺拔。
杜鵑也是這樣,看起來是放松的姿態,可整個人是挺拔的,只坐椅子的三分之一,抬頭挺胸收腹,腰部挺直。
這是一種自信和自律的狀態,隨時保持最好的狀態,也是保持優雅氣質的秘訣。
平常我們工作、休息的時候,要有意識地保持一種向上的姿態,感覺有人從在向上拉扯你的頭發,下巴微抬,脖子收緊。
坐著辦公的時候,也可以左右扭動脖子,讓頸部肌肉不那麼緊張。
解決體態問題,有一個比較簡單且隨時隨地都能做的運動——”貼牆站”。
後腦勺、肩胛骨、臀部和小腿肚緊貼牆面,保持十分鐘左右,習慣之後,對體態有比較明顯的改善。
平時也可以有意識地做一些拉伸肩背的運動,比如下圖這樣”壓肩”。
其實說到底,氣質,其實是源自於你給予自己的東西,源於你發自內心的自信,經历了各種事情,仍然能夠不以物喜不以己悲,保持內心的獨立。
氣質,有時也需要做出一些犧牲,比如放棄活得舒適安逸,隨時卯著勁,刻意維持狀態,你要知道自己要的是什麼,以及願不願意為此付出。
你可以不那麼有氣質,可假如你願意變得更好,或是成為更優秀的人,不妨去試一試,收獲一個嶄新的自己,也未嘗不可。
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asukachikaru · 7 years
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Day of Destiny
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劇場MVP的票,不經過票務中心所以沒有名字。不用參加入場抽選所以也沒有整理番號。
先說明一下劇場MVP這個東西。
在同一劇場入場一百場符合資格的公演之後就能得到「劇場MVP」的稱號,並得到幾個蠻爽的資格。上古時代秋葉原劇場還會把MVP刻在牆上,後來人太多就改成網頁版了。我對其它劇場不熟,總之博多劇場的MVP特典有以下兩種:
指定一場公演保送當選+優先入場
指定一名成員簽名T恤並親手交付+與當日公演成員全員合照
關於MVP之後有機會再發文詳細說明,總之我在今年七月交出申請通過審核後得到了HKT劇場的MVP資格。使用時機則是很久以前就決定的まどか20歲生誕祭。
但由於今年選後まどか令人高興地行程忙碌,生誕祭日期也因此遲遲未敲定,從八月開始許多以為會是她生誕祭的KIV公演之後都宣布舉辦其他生日比まどか還晚的成員的生誕祭。最後八月就這麼結束了,まどか的生誕祭確定至少會拖延到九月才舉辦。九月上半的公演預定行程公佈後我發現一件事,在此插播一段8/19福岡個別握手會的repo作為說明。
ま:(注意到我戴的2016生誕手環)要來生誕祭喔。 我:什麼時候才會辦咧? ま:9月...? 我:5日不是有一場KIV的公演嗎?如果是那天就好了。那天是我的生日。 ま:這根本是命運嘛!對不對?耶~(擊拳)
沒錯,7月生日的まどか拖著拖著竟然都快撞到我生日了還沒辦生誕,當天也真的就預定是KIV公演。到了這個時候當然我也期待了起來。
在神推20歲的生誕祭——同時當天也會是她第500場劇場公演——使用MVP第一個入場坐第一列,在結束後與當天所有出演成員合照,並收下她親手交給我的簽名T恤。而且那天還是我自己的生日。那畫面太美我不敢看。
我不信命運這種事。不過,偶爾也會有覺得,這種巧合真的太漂亮了的時候。
像是宣布她的生誕祭真的辦在9月5日的時候就是。
早上先去買當天才開始發售的生誕T,下午五點左右抵達新劇場パピヨン24ガスホール,拿到MVP資格的票,跟幾位認識的生委日飯大大還有另一位遠征來福的台灣ま飯打招呼之後就到了MVP入場的待機位置排隊。那個位置在大廳正中央而且整列只有我跟一位坐輪椅的飯,怕。入場時間越來越接近卻遲遲沒有其他人排到我這列,開始想說不定我真的有機會成為這一場唯一一個使用優先入場資格的觀眾。終於,生委從STAFF手上接過小蜜蜂開始說明應援活動,然後一直以來負責入場抽選的STAFF接著說:
「在開始入場抽選之前,今天有一位使用優先入場資格的MVP。」
然後他向我做出手勢示意我入場。在那一刻,全場等待抽選的其他飯們一如傳統地鼓掌,我還聽見有人大喊恭喜,與我曾以觀眾身分經歷的時候一樣,只是這次我成了主角。我向大家一鞠躬,轉身走進劇場。
第一次進到ガスホール就是以第一個進場的身分,放眼望去都是準備就去等待就坐的位置,兩種興奮感摻雜在一起,在走往早就決定好的右前區塊第一列靠近中央的位置的路上,被緊張壓過的優先入場的現實感才漸漸回來。原來優先入場的特權是這種感覺 XD
進入劇場後立刻有一位STAFF發了一個用金色小貼紙封好的小信封給我,我想,哇,原來MVP還有特別小卡片嗎,沒聽說過這件事啊。就坐後正想看看是怎樣的東西,大概是STAFF早就猜到會有這種發展了,就在我準備打開的瞬間立刻飛來一句「請不要打開,那是公演中要用到的東西。」我想起不是沒聽說過這種事情,有心的成員會自己在生誕祭準備小禮物送給當天入場的飯們。既然這不是生委發的東西,會在公演中用到也就一定不是跟MVP有關的東西,那就是這次まどか有給我們準備禮物了。這次她好有心啊,我心想,對生誕祭的期待又提高了幾分。
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這次生誕委員發送的東西有三樣:手燈、小冊與愛的小板(?)
手燈是訂製的M20設計,還有三色可變色功能,有夠華麗。心型紙板有兩面,一面是生誕應援企劃的說明,另一面則是まどか從長崎到モデル之路的車站看板設計。小冊不在公演中使用,但在扉頁寫了「可以在開演前的等待時間翻閱」。我正好就是在等其他人入座時翻到這行字的,立刻笑了出來。生委大大們都是公演老手啊XD
M01:マンモス M02:最終ベルが鳴る M03:ボーイフレンドの作り方 M04:偉い人になりたくない 上次看最終ベル已經是五月了,雖然是まどか生誕祭但我不得不說,マンモス與最終ベルが鳴る不斷讓我回想起鬧碰,まどか開場還沒暖機完成的舞蹈帶來的與記憶中的鬧碰的落差感更增強了這股「我已經看過最棒的最終ベル了,但那不是在今天」的感覺。
M05:リターンマッチ (今田、熊沢、渕上、森保) 都是常見到的成員,但是這天感覺比印象又成長不少。りーぬ仍然很棒。
M06:初恋泥棒 (田中優、岩花、朝長) M07:ごめんね  ジュエル (深川、村重、本村、山下) BD除了日向梨央以外是モカ天音。這首舞蹈想看的只有あおい所以花了不少時間在看BD,梨央即使BD也非常拼命印象很深,跟MC怯於發言的樣子反差很大。
M08:おしべとめしべと夜の蝶々 (森保、熊沢) 這場不是ひまわり所以研究生沒辦法上場,兩個研究生就是有兩人次要上兩次unit。既然是生誕祭那一個很可能就是主角,所以まどか的登場對我來說是預料之中。但黑まどか配上白りーぬ,讓觀眾大飽眼福的同時本人想必也相當高興吧 XD 應該不是第一次看黑まどか,但這就是那種每現場看到一次都要感謝一次老天的東西。口白也很好笑:
「如果被人看到的話怎麼辦?」
「就給他們看吧」
「你愛我嗎?」
「超超超喜歡的。」
「那,你會比肉桂還愛我嗎?」
「...這不是當然的嗎,我是會長耶。」
「まどか生日快樂!」
「超喜歡的...」
M09:15人姉妹の歌 (植木、下野、冨吉) MC很好笑。南央提到把手機忘在計程車上,四小時後才想到可以打給自己,打過去是警察接的。
肉桂:「雖然這樣聽起來有點那個但是妳還真是常受到警察照顧啊。」
南央:「真的很感謝福岡縣警。」
另一段:
南央:「之前感冒但是怎樣都吞不下大顆的藥丸,看了飯在回覆寫給我的建議以後就可以順利吞下了,所以就寫說『我現在是藥物大師了』」
肉桂:「希望妳這種時候才是深思熟慮四小時之後再行動啊」
M10:Stand up 期待了一下換劇場之後有沒有把跺腳加回來,還是沒有,失望。
M11:Coolgirl M12:回遊魚のキャパシティ 今年也有まどシティ,但這確實是很爽又很適合的call,我猜只要曲目不改應該都會一直沿用吧 XD
然後我真的真的很喜歡這三首後半團曲,以unit後MC前的三首一組來說應該全公演中不是第一就是第二喜歡。另一套是パジャドラ。まどか看起來也像是花了半場公演終於暖好機了(?),在這三首著重表情詮釋的歌曲表現很棒,動作的省電模式也關了。
M13:会いに行こう M14:シャムネコ 如果要在整套公演挑一首まどか表現最好的,我會給シャムネコ。然後就想起去年我也是這麼想的。我猜可能是因為著重在詮釋角色與表情運用而不是舞蹈力道吧。這首歌就是剛好對上了まどか的強項。
M15:メロスの道 M16:キスは待つしかないでしょうか? 前奏成員一層層跳開最後露出站C的まどか,那樣的編排有種拆禮物的驚喜感。配上這天的人選,確實是個很棒的禮物。看到她站C的那一刻就知道可以聽到她問要不要親親了,她的聲音中還帶了一點笑意,害羞的神情配上那句口白,那一刻整個會場都沸騰了。這首歌在適當的安排下真的可以製造很棒的場面。
然後,雖然知道都這麼久了,期待她爬上center真的有點困難,但她站在C位表演的畫面是這麼地漂亮,她的表現絕對毫無疑問是能撐住C位的。看著她站C唱HKT單曲讓我不斷想,真的好希望能看到一次她站上HKT的center啊。
M17:支え
生誕祭的主持人是あおい。她自己說「下一首是最後一首歌...才怪!」然後進入了生誕祭的節目。拍完生誕紀念劇場照之後あおい先問了「今天生誕祭覺得怎麼樣呢?」「之前生誕祭都跟生日蠻近的,但是今年差了還蠻久的,所以蠻有20歲的實感了呢。我以前可能蠻常說『還沒有實感耶』,但是這次還蠻有實感的。」(全場笑)
「還有,生誕T也拖了好久,今天才終於發售了。」 「是這樣啊。大家都有穿嗎?是那個藍色的嗎?」あおい問,然後手就指向了最靠近她的穿生誕T的觀眾...也就是我。まどか也指著我回答是,然後台上許多成員們也就順著她們的目光盯著我看。這應該是我這輩子同時被最多成員注目的時候。雖然這個紀錄在幾十分鐘之後又被打破了一次。あおい還一邊盯著看一邊對T恤的設計發表感想(「西瓜畫得很好」),在那一刻我深深感受到最靠近正中央這個位置實在是太bug了。
あおい接著問:「20歲希望是怎麼樣的一年呢?」
「19歲這一年啊...抱歉話題可能會變得有點沉重,但是19歲是讓我了解到不要太在意後果,讓我理解到在過程努力的重要的一年,所以我希望20歲這一年也能保持這一點。」
「まどか妳真的好成熟喔...羨慕。」
「妳不是也是嗎?」
「呃...」
「妳不是比我還先20歲嗎。」
「啊,對喔。」
「對吧。」
「我是學姊喔~」
屁話完是另一個慶祝二十歲的禮物,用木槌敲破酒樽蓋子的鏡開き。經驗者的南央還表示太用力可能會噴到自己所以輕輕敲就好。順利敲破後まどか帶著真心好奇的表情表示「裡面什麼都沒有啊?」結果待あおい把蓋子碎片清掉看到內容物時立刻失笑轉身。
「鏘~附熊沢世莉奈醬親筆簽名與留言的生寫真!這個哪裡都沒在賣喔!非賣品喔!」
「那不是超珍貴嘛!」
「超珍貴的喔!」
「太感謝了。我絕對不會拿去交換的。」
「絕對不行喔。上面都有寫名字耶,給まどか。」
「根本超珍貴卡嘛...」
然後就是讀信。信讀到一半包含觀眾在內的大家應該就猜到是りーぬ寫的了,まどか看起來非常地高興,但就像她之後說的「沒辦法回頭啦」,到唸完信為止都可以看出她害羞地沒辦法轉過頭去,很有那種小情侶害羞不敢四目相對的感覺,與就在她身後的りーぬ兩人都非常可愛。
最後是生誕祭的感想。
「就像我剛剛說的,19歲這一年真的讓我了解到要多勇敢挑戰不要太在意後果,因此真的學到了很多東西,然後總選舉也託了大家的福拿到31名這麼棒的名次真的非常高興。昨天我向大家發表了出演Japanet社廣告的消息,其實他們在選用原因寫著『因為在總選舉取得高名次,且是長崎出身...』這樣,真的不只是心情受到鼓舞或只是精神上的支持,而是真的從大家身上得到了實質的幫助,最近再次深深這樣覺得。
所以既然我從大家身上得到了這麼多,雖然只在這裡有點不好意思,但因為我從大家手上得到了這麼棒的禮物,所以我也準備了一點微薄的回禮。剛剛大家應該有拿到一個小卡片,請大家打開看看。」
我打開了信封,裡面不意外地是親筆短箋。後來跟先前提到的台灣遠征ま飯聊到,確認每一張卡寫的東西都不一樣。請恕我把這張小卡當成是まどか(對當天在場每個人)的私信所以不公布內容,但開封後我無聲地回答:不,是我要謝謝妳成為我的推。
另外まどか還準備了僅有全場兩張的中獎卡,抽中的幸運兒可以在公演後兌換贈品。想當然耳我沒有抽到,這一天再神還是有個限度的 XD
まどか繼續說:「模特兒或是演戲等等,現在想做的事情有很多。我知道抱持太多期望不好,但現在我就是有這麼多想做的事情,希望今年能成為願望成真的一年。
還有,希望能讓今年成為マドラー們覺得『今年有推真是太好了』的一年。」
我一直都這麼覺得喔,我想著。
「『今年推起來真的超開心的!』這樣,以後回頭看的時候會覺得這一年過得很開心這樣。去年真的從大家手上拿到太多東西,所以今年希望不只是嘴上講講,而能真的透過行動向大家報恩。請大家多多指教」
生誕祭就在這裡迎來了句點。結束之後的送別她看到我只說了「你在最前排!」。然後我就出了場,在大廳等待STAFF叫號(無誤)拍合照。當天等待拍照的有五個人,其中兩人並非全體合照而是指定單一成員的2S,不知道是福袋的獎品還是怎樣。而我單純因為站比較靠近門口而排到第一個。等待時STAFF竟然過來問說「請選擇合照坐另外一邊的成員」。這可完全出乎我的預料了。沒想到服務比我想像的更好一點 XD 沒多少時間思考,我選了目前個人關注中的日向。附帶一提另外兩位選了エミリー跟あおい。
又等了幾分鐘之後STAFF打開門正式說我可以入場拍照了。走進劇場看到成員們面對中控台坐在B舞台前的兩排,中間空了一個位置。攝影師(就是拍劇場紀念照那位STAFF)已經就位,周遭其他STAFF已經就位,成員也已經就位,場內所有人都準備好了就等我坐到中間開始拍照。在那一刻我感受到「原來節目錄影就是這種感覺」。於是我就在所有成員的注目禮之下坐到了まどか的身邊。雖然HKT一單的合照會也是兩張椅子擺在一起,但活動多少都會拉開點距離,不像是劇場她就真的是坐在你的...「旁邊」。那個距離感有點超現實。而日向,我得非常抱歉地說我其實沒有心思注意她,因為當我不是看著鏡頭時,我總是轉向左邊看著まどか。
合照稍微有點出乎預料地拍了三張,中間我還不小心選了同樣的姿勢拍了兩張。但是後來拿的時候只能挑一張所以也沒太大的影響。由於流程跟劇場紀念照一模一樣,最後一張完全符合猜想地拍了寿司ざんまい。結束後起身跟大家說お疲れ様でした,大家也與我說お疲れ様でした,真的讓我品嘗足了在演藝圈工作的感覺(?)。
然後STAFF把包好的T恤拿給まどか,再由まどか親手拿給我。「以後也請多多指教囉。」她說。我的腦袋在那時有些打結,只說得出恭喜,接著就在大家的注目下準備離開劇場。
「等一下,」
あおい叫住我。
「我想看西瓜。」她盯著我的生誕T看,「果然西瓜畫得很好呢。沒事了。」
還有這種事,我心想。轉身繼續走向門口,此時一位準備帶我走向大門的STAFF說「請確認T恤簽的是您指定的名字對吧。」
「不對耶。」
「不是這個名字嗎?」
「應該是アスカ才對。」
STAFF立刻抽走了T恤回去確認,然後找到了我可以看到貼著アスカ的便條紙那包T恤。「非常抱歉!」旁邊一名STAFF喊。「弄錯了喔?那要再來一次了!」一名成員說。於是STAFF又把簽有アスカ那包T恤拿給了まどか,然後她又親手交給了我一次。
其實當下我有很多話想說,像是謝謝、當然囉、生日快樂、其實今天也是我的生日喔,好多好多。但整個流程其實有點趕,我也知道當時已經是九點多了,後面還有四個人在排隊,也許還有其他我不知道的行程,追求兩人慢慢聊的時間太奢侈了。
我再次向成員們表示辛苦了,成員們也回以答覆。那種感覺很新鮮,其實也意外地有趣(?)。而花費五年半達成的MVP公演,也就在此正式結束了。
今年的生誕祭感覺跟前兩年很不一樣。我還記得去年參加生誕祭時,真心地擔心她會不會宣布畢業,但今年完全沒有這種感覺。雖然總選已經結束了好久,她也在好多場合都提過好幾次了,但我個人把生誕祭才真正當作是包含總選在內19歲這一年的總結,而去年總算在まどか本人真切的願望,適當地表達,且マドラー全員認真地回應之下有了令人開心無比的結果。這場生誕祭就像是慶功宴,會場瀰漫著喜悅,從まどか本人到觀眾們都如此,彼此都抱著「今年大家辛苦了,我們得到了很棒的結果」的感覺,而且最重要的,我相信彼此都心情相通了解對方的想法。這股喜悅也傳染到了其他成員身上,場內全員都抱持著同樣開心的心情度過了一段美好的時光。在まどか20歲這年完成了一場非常幸福的生誕祭 。
而對我來說,這也是最好的結局了。我想應該每個飯都有各自在支持偶像中所追求的不同的目標。也許是進一場劇場公演,也許是被成員記得名字,也許是抽到活動親筆泳裝生寫。而對我來說,那就是劇場MVP。
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MVP紀念T恤雖然外表看起來只是一件有親筆指定簽給我的T恤,這種東西並沒有珍貴到完全無法複製(當然還是很珍貴),但對我來說這件T恤所蘊含的意義不只是神推的親簽T恤,而在於──它是這五年半軌跡的結晶。它就代表了這段時光。
我第一次與HKT相遇就是在劇場公演,也是因為劇場公演才深深喜歡上HKT甚至是48G(的歷史)。我可以放心地說如果沒有19套劇場公演,充滿各種風格的歌曲以及故事的公演曲目,我絕對三、四年前就出坑了。我是因為劇場公演才正式從在宅飯變成現場飯,而劇場MVP無疑是我追求的最大的目標。
因為各種巧合──也許這真的只能用命運解釋吧──我的公演累積數在2016年後因為Hawkstown拆除而嚴重失速,預計在去年達成的MVP因此拖延到了今年,卻也因此碰上了まどか的20歲生日,而她今年的生誕就這樣拖了又拖,拖到了她自己打出人生新高的一年,拖到她的第500場,也拖到了我的生日。沒有比這一天更完美的日子了。
我已經達成我自己無法再跨越的目標了。雖然2016年開始進度嚴重落後,但我無證據地個人猜想自己應該仍然是HKT劇場開業以來第一位台裔台籍MVP吧。經過這一天,我可以自信地說我已經迎來了自己ヲタ生涯的顛峰,即使我在現在這一刻ヲタ卒(還沒有要),我也沒有任何遺憾了。
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這是一段很開心的旅程。很高興能跟HKT以及まどか一起走過來。
謝謝大家讀到這裡。
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hooptaiwan · 7 years
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雙士道:組織文化在騎士、勇士扮演的角色
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文/Areansis
勇士與騎士在總冠軍戰完成史無前例的連3年對決,假使其他球隊沒有幅度驚人的球星流動,接下來至少1-2年都可預見灣區浪花與克城酒紅色軍團,在爭霸戰持續亮相。打造冠軍隊伍需要融合老闆、管理層、制服組、球員甚至外在的天候、地略、市場等要素,齊備了這些還得配上恰恰好的運氣。騎士的成功,完全只依憑詹姆士(LeBron James)一人嗎?勇士的組織文化又如何帶給他們霸權?是這篇文章的主題。
Dan Gilbert的熱情與不屈不撓 美式足球克里夫蘭布朗隊在1964年奪得冠軍時,吉爾柏特(Dan 吉爾柏特)只有2歲,這位底特律出身的富豪在成長過程裡見證老活塞「壞孩子」的榮光。40年後,他以3億7千5百萬美元從前老闆岡德(Gordon Gund)老闆手中買下騎士,「大概從高中起,我就確定自己當不成職業運動選手了」吉爾柏特笑道,「所以買下球隊一直是我的夢想」。入主騎士後吉爾柏特對克城同時熱情支持球隊,又懷抱無限悲觀的現象,感到訝異。「觀眾們好像總是坐等另一個(壞)結局」,他希望能在詹姆士時代,一舉滿足這座城市對冠軍的渴望。
吉爾柏特念大學時常常只選8至10點的課,11點到下午2點去披薩店外送打工。這一來他下午打個小盹,口袋裡或許就躺著百來塊美金。但這並非他的賺錢觀,「一分錢省在那邊,就只是一分錢」吉爾柏特認為想要致富,並非一昧地跟在錢後面跑,而是建構打造(build)某些事物,比方說商產、房產等,如此財富自然會追著你而來。吉爾柏特來到克里夫蘭後,也持續用他的理念,打造著冠軍球隊。他翻新騎士老球館的觀眾席,架設聯盟30隊中數一數二的大銀幕,從球衣的設計、隊徽到球場地板,都有他的想法。
看過活塞壞孩子籃球背景,吉爾柏特其實比起一些老闆,對職業籃球的運作具備更充足的基礎知識。他知道防守才是帶來總冠軍的關鍵,因此聘用馬刺體系的布朗(Mike Brown)擔任總教練,並給予維持防守體系需要的球員如史諾(Eric Snow)、伊高斯卡斯(Zydrunas Ilgauskas)、華勒斯(Ben Wallace)等。詹姆士在騎士的前7年,因此常常在打慢節奏的防守戰。
不過,吉爾柏特的經營熱情常常越界,和他的業界好友,小牛老闆庫班(Mark Cuban)一樣,他喜歡出手干預球隊運作,對制服組的專業信任有限。一位球隊經記人曾形容道「假如我們用計分表詮釋老闆介入隊務的程度,並給庫班滿分10分,那麼吉爾柏特可拿9分」。吉爾柏特急於帶給球迷最佳成果,卻常困於躁進,做出愛之適足以害之的決策。
經營者想介入球隊操作,沒有什麼比交易球員改變陣容更直接了。2013-14球季騎士陣容備受期待,可望進軍詹姆士離隊之後的首次季後賽,假若成真,無疑給克城的籃球注入一劑強心針。季中成績不如預估,老闆下令制服組透過交易挽救這個賽季,於是1-2月間先後盤來鄧恩(Luel Deng)跟豪斯(Spencer Hawes)。
這兩位球員個性球技俱佳,也真的對騎士有些貢獻,但只為一個可進可不進的季後賽短期目標,騎士耗費共5張未來的選秀籤。結果挑戰季後賽功敗垂成,季末兩人也都沒續留。由此可見騎士的總管們非但不是無能,反而很有手腕,能應對來自老闆種種指定要求。稍後我們會繼續提到,「不穩定」對騎士教練團的影響。
騎士並不習慣對待大牌球星,因此,在「The Decision」時栽了一個大跟頭。有趣的是,4年後詹姆士有機會重返騎士,也正是吉爾柏特的積極扮演臨門一腳。「用google搜索我的名字,會發現第一個跳入眼簾的是『The Letter』」吉爾柏特接受Yahoo Sports專訪時回憶「我保留『The Decision』之後兩個月間,收到的大量信件。
寄件者從90多歲的老太太到CEO都有,於是我發現我的公開信讓事情的發展偏離了主題,偏離了詹姆士。接下來幾個月我反覆重讀它,深深地感到後悔」。吉爾柏特在詹姆士動向未明之際,早一步搭乘私人飛機與他會晤,完成兩人之間大和解。詹姆士重返騎士後,雖不知吉爾柏特實際上有無改變作風,但至少不再有情緒化的發言。他在克城無冠詛咒結束後提到「每個人都會犯錯,但我們藉由這些錯誤學習教訓,我、騎士球團、教練、球員、5,大家都是。所以今天我們終於站在這裡,原因無他,記取教訓而已」。
Joe Lacob的穩健和精準眼光 吉爾柏特買下騎士時,隊中已經有詹姆士,而2010年拉科柏(Joe 拉科柏)和合夥人古柏(Peter Guber)買下勇士時,就只有上季25勝56負的慘澹成績。4億5千萬美元的成交金額打敗2004年鳳凰城太陽轉手的4億零1百萬美元,不少人覺得拉科柏買貴了。2天後,在主場賽前介紹新老闆的儀式上,拉科柏指著高懸天花板的1974-75奪冠錦旗,「各位看到那孤單單的旗幟嗎,我們想要再來一面」。
勇士無法像騎士由詹姆士與老將迅速地帶動勝利文化,因此經營層選擇從內部做起。出身麻州中低階級的拉科柏,一路工作籌綽學費,從加州大學爾灣分校(UC Irvine)唸到UCLA,再從史丹佛(Stanford)拿到商學學位。而勇士所在的灣區矽谷,原本就是一塊孕育夢想之地,創業者們的大筆資金、經營者們的腦力激盪,最頂級的新銳人才盡皆匯聚於此。因此新生勇士的組織,本質上就帶有接受各種意見和變革的開放風格。經過半年的觀察,拉科柏對球隊人事進行大刀闊斧的改動,9位副總裁中有7人遭到撤換。他認為將球團組織成員先打點好,才能建構球員之間的化學效應。當中衛斯特(Jerry West)是最重要的人事聘用,「因為他在NBA有50年的成功經驗,無論身為球員、經理、教練或營運者,對聯盟大小事的熟悉度,無人能出其右」。翌年,勇士聘用資深後衛傑克森(Mark Jackson),出任隊史第24任總教練。
勇士的組織並非未嘗異動過,以拉科柏買下球隊後的調整幅度來看,其汰舊換新程度甚至要超過騎士。但相對騎士而言,勇士「變」與「穩定」之間的平衡性拿捏的恰如其分。傑克森上任便承諾馬上要進季後賽,這可是勇士球迷自1991-92球季之後再也沒有的體驗。雖然傑克森處女球季以23勝36負破功,不過下一季便拿下47勝,突進季後賽第2輪,再下一季進步到51勝,與快艇鏖戰7場才被淘汰。儘管如此,2014年夏天勇士還是選擇開除他,由柯爾(Steve Kerr)入替。拉科柏用矽谷科技業的作風來譬喻「每個CEO都會對公司發展的各個階段,有不一樣的要求。草創階段是一回事,發展中的公司,或者每筆生意都百萬元上下的大企業,又是另一回事。在贏得NBA冠軍這件事上,我(與制服組)覺得勇士需要換一位人選」。
任何對成績卓著的主帥的異動,必然衍生一些負面評價,特別是傑克森在球員之間也有不少支持者,不過拉科柏跟總管邁爾斯(Bob Myers)可不是為換人而換人,在他眼中勇士並不僅限於15名球員與教練團,還包括為數眾多的球團後勤人員。傑克森一貫「要嘛跟我合作,要嘛與我為敵(with me or against me)」的個性,使他與工作人員格格不入。
「問題的一部份在於他傑克森無法跟人共事,聽著,他的績效相當好,我也尊敬他的專業,但是,不能讓球團中200個人都討厭你啊」。其次,拉科柏也發現傑克森的班底中一些脫序的舉動,助理教練史考拉布萊尼(Brian Scalabrine)因為「教學理念不合」被傑克森下放發展聯盟(NBDL)。次席助理教練厄曼(Darren Erman)的行為則更離譜,他常在未徵求同意下,偷錄教練團、球員的會議內容。「錄下賽前精神講話也就罷了,他連教練團在辦公室裡閒話家常也照單全收」。凡此種種,都是勇士高層所無法忍受的。
Jackson的貢獻無法抹滅,今年冠軍戰記者會上,柯爾將奠定球隊防守體系基礎的功勞,歸給這位前任。接手教頭之前便已經在場邊評論勇士比賽好一陣子的柯爾,認為執教下的勇士防守「每年看到都有長進」,因此他接下的是一支防守水準排在聯盟前5名的球隊。但在勇士的組織文化中,個人的貢獻再高也無法抵觸團隊文化。「如果你不想尊重我們建立的球隊文化,就請不要待在球團。」2013年底拉科柏受訪時說道「有很多人離開了,但現在在制服組和場上的都是最佳人選」。
教練異動反映營運風格 循序漸進的勇士教練政權轉移,震盪幅度低,柯爾也和麥爾斯總管相處愉快。在追逐季賽73勝的球季中,勇士最常被拿來與95-96公牛相比。不過「禪師」傑克森(Phil Jackson)便很排斥球團介入教練場上的任何決斷。他曾大剌剌地與公牛總管克勞斯(Jerry Krause)起衝突,後來在湖人也和衛斯特鬧的不愉快。
當時也在禪師麾下的柯爾作風不同,勇士教練組顯得學習力高,並平等看待每位成員的意見。很多人都看過關於總教練特助尤萊恩(Nick U'Ren),是如何在2015年總冠軍戰,騎士2比1領先之下,建議使用把伊古達拉(Andrew Iguodala)調到先發的「death line」,並因此扭轉劣勢。
勇士之所以能引進現今所見的流暢傳導球風,則是Myers任職馬刺時,看到2014年他們如何臥薪嘗膽,反制個人破壞力高的熱火三王。「防守這種體系會讓你感到絕望、無助,在5次傳球過後,你就得舉雙手投降,因為你的輪轉已經換過7次守位」。
無獨有偶,騎士在奪冠過程中也經歷換帥,且是聯盟中極少成功先例的季中換帥。這裡我們不討論魯(Tyronn Lue)教練的好壞,單純從這個舉動,結合了騎士組織文化的一些特質:獨到的眼光、急躁的操作、以及強勢的補救。聘用歐洲名教練布萊特(David Blatt)是吉爾柏特的發想,然而,同時騎士總管葛瑞芬(David Griffin)又去找了助教界的新星,快艇的魯。於是吉爾柏特進行有錢人日常之舉,兩者都聘用。之後,布萊特得不到詹姆士、洛夫(Kevin Love)以及多數球員的信任,失去對球隊的掌控。「讀」出不尋常氣氛的葛瑞芬,不惜在球隊位居東區首席時進行換帥。
教練團部分,是騎、勇雙方組織文化,影響球團最深的環節,別誤會,這並不是說騎士請來的教練水準不佳,而是騎士自2010年後,便再也沒有給任何一位教練建立體系的機會。2013年騎士已經累積可觀的年輕球員,包括潛在準明星如厄文(Kyrie Irving),以及有發展力的衛特斯(Dion Waiters)、克拉謝夫(Sergey Karasev)等人。
吉爾柏特的「防守至上」思維出現,選擇再度聘請被湖人開除的布朗(Mike Brown)回鍋執教。我想,布朗指導防守的功力沒有衰退,但騎士沒有考慮他過往失敗的主因:妥善應對明星球員的自尊心,依舊存在。吉爾柏特並未給予他足夠的後援,管教年輕氣盛的選手,甚至常常干涉教練團多多使用季末引入的「新武器」拜能(Andrew Bynum)。整個備受期待的2013-14球季就在一片混亂,人心浮動中被浪費。季後發展不過再一次說明NBA是球星的聯盟:顧慮Irving的續約,吉爾柏特開除布朗,2017年的現在他與騎士合約未完,在勇士執教。
綜上所述,騎士/勇士皆有著漫長的積弱史,騎士的命運無可避免地與當世最富才能和野心的籃球員詹姆士相繫。身為小市場而且對自由球員吸引力有限的球團,騎士絕大多數情況都在與時間賽跑。他們把自己逼的很急,走的很趕,但無可否認騎士「非得」這麼操盤不可。勇士雖然沒有這方面的壓力,但他們在許多困難的抉擇上如艾利斯(Monta Ellis)與柯瑞(Stephen Curry)、開除傑克森等,事後都一一驗證其判斷的正確性。幾年或十幾年後,可能會有條件、天賦比肩詹姆士、杜蘭特(Kevin Durant)的球員出世。社群軟體與網路正縮短著大/小市場之間的距離,然而,建立良好的組織文化,是打造強權的不二法門,這一點並不會隨著時代有所改變。
【完整內文刊登於美國職籃雜誌2017年七月號】
https://www.facebook.com/HoopTaiwan/?fref=ts
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emotionalagency · 7 years
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005 AdMan:葉明桂 (二)
2011-10-18  奧美廣告副董事長葉明桂:經營者該管什麼,不該管什麼?
[1] 談到工作者需具備的思考能力,葉明桂認為邏輯、推理、歸納等左腦的能力不可忽略,不過右腦主司的直覺力也很重要。不管是創意發想或問題解決時,其實都是左右腦來回不斷地全腦思考。全腦思考的迴路可以想像成一個流動的太極圖,也可以想像成兩座金字塔尖端相接形成沙漏的形狀。先以倒金字塔的方式濃縮澄清概念,推理、歸納直到形成一個可思考的課題,接著右腦的想像力與創造力可以源源不絕地提出新點子,再度擴張金字塔,然後左腦再針對這些假設辯論驗證,最後才從中找出最適解答。
2014-11-29  楊艾俐專欄-重建信任 企業先行
[1] 王永慶生前有次接受我的訪問,感嘆道「一個人要修養成被尊敬的人格,需要長時間被信任,但要人格破產只需要做錯一件事。」近十年前的話,似乎在印證很多陷入汙染危機,食安危機的企業負責人的下場。
企業為了客戶利益,有時更要犧牲自己利益,以取得客戶信任。統一企業一直是奧美廣告的忠實客戶,統一當年推出左岸咖啡時,總經理葉明桂第一次試喝,就告訴統一,這和調味咖啡沒有兩樣,是個爛產品,很快就會死亡。統一再花半年研發,終於突破產品瓶頸,上市後,品質改寫台灣冰咖啡歷史,奧美犧牲半年利潤,但左岸咖啡得以在市場一炮而紅,奧美和統一的關係維繫至今。
2016-1-22 奧美廣告的創意策略哲學
[1] 葉明桂說,在分享全聯案例影片時,逗得評審哈哈大笑,遠傳電信案例影片則是讓評審感動落淚。雖然中國與台灣市場有差異性,但葉明桂說,哭與笑是人類的天性,一個好的故事不會有語言隔閡、人種不同的障礙。
[2]  而說故事必須與聽者產生關聯性,遠傳電信的「開口說愛 讓愛遠傳」作品,描述撥打電話開口向家人訴說愛,而「因為有愛,每句話要好好說」作品延續前系列,以實境的方式讓演員模擬平時與家人說話的語氣,才發現我們容易以不適當的語氣回應關心我們的人。遠傳電信的核心精神是「只有遠傳,沒有距離。」葉明桂提到,手機讓人與人之間溝通更快速便利,而這系列Campaign便是團隊將產品的優點擴散到消費者心理層次,來呼應「沒有距離」。葉明桂認為,廣告不僅要提出人們關心的原因,也必須包含消費者洞察,「在數位時代,人們對於訊息的傳遞沒有耐心,必須思考為什麼人們必須關心這則訊息」。
[3]  全聯福利中心的廣告令人印象深刻,全聯先生的形象深植台灣消費者心中。8年來,廣告敘事風格一致,而這也是最難的挑戰,可能會因為執行團隊的變異與客戶想要新嘗試而改變。但葉明桂說,保有一致性卻是培養品牌的真理。品牌就像一個「人」,消費者接觸品牌就像認識一位朋友,個性不能時常變異,消費者隨時日認識、接觸才能「日久生情」。
[4]  在數位當道的現在,品牌行銷常隨時事操作話題、風格變異,葉明桂認為品牌應保有一致的「品牌意識」,用品牌角度看事件的發生,繼而執行出符合品牌風格的詮釋。不過,創造一個品牌並非容易的事,葉明桂說,大的idea源自小的idea,在製作過程中需要鑑賞力。而持續一致的敘事結果也獲得成功證明,8年來全聯從Nobody變成Somebody,甚至成為全台店家最多、銷售最好的超市,葉明桂感謝《大中華區艾菲獎》在此時給予的肯定。
[5]  葉明桂以「科學」歸納呼應,他提到人的決策中有90%來自潛意識,好作品的誕生絕非偶然,過程中必須有客戶的支持,才能保持一貫性。而一個好的、自由的創意源自一個尖銳的切入點,如果品牌承載的訊息過多,便難以在消費者心中留下印象。葉明桂認為,風格塑造的過程,其實也是潛意識在幫助創作者,而後以意識來探究創作背後的原因,並提煉出傳達的「精神價值」,再以文字書寫下來,整個過程才會讓觀者得以聚焦,創作者也以此結晶延續更多的作品。全聯Campaign的創作過程也是如此,梳理出「過份老實」的結晶。
[6] 「節儉是一種美德。」價值觀存在於台灣人的心中,而這也是過去時常被人提起的標語。年輕人心中肯定也存在著這樣的價值觀,但如何向年輕人溝通?奧美團隊將概念包裝,但不同的是,讓年輕人主動以他們說話的態度與語氣提出節儉的主張。龔大中說,當時團隊成員認為有了文字與主張,最重要的是具有「時代感」。團隊開始拿起筆,像戲子一樣入戲,文案、策略、業務人員,甚至連龔大中也開始將自己模擬成20-29歲的年輕人,以他們的想法、口吻寫下60多句文案並做篩選。雖然文字並非出於這群目標族群的口中,但每一個人都曾經歷20-29歲的時光,都是站在年輕人角度而誕生文案。龔大中說,系列影片中最重要的符號元素是「全聯購物袋」,讓穿著時髦的年輕人,替換他們手上拿的時尚包包,改拿傳統的全聯購物袋,並以極具衝突的視覺,擺好姿勢說出一句關於省錢的主張。為符合年輕人真實的樣貌,當時影片拍攝時,導演羅景壬特地讓演員們穿著自己的服裝,加強說服力。系列影片上線後,全聯經濟美學在社群平台上發酵,網友發揮許多有趣的創意想像,提出像是「你想娶我,先省省吧!」、「這世界上只有兩個東西會讓人想一頭栽進去:一個是愛情,另一個是全聯」,甚至將全聯購物袋套在自己的頭上。龔大中提到,「#全聯經濟美學」Campaign的環境設定在社群平台上,讓大家團聚起來,分享交流彼此的經濟美學。
關於「全聯購物袋」,其實有一個有趣的小插曲。龔大中說,當時確定執行時,客戶突然提出公司有意調整識別系統,奧美團隊趕緊阻止,因為全聯購物袋累積了大家的印象,是重要的品牌資產,客戶最後也打消改變設計的念頭。「品牌的革新與改變,並非替換LOGO、CI,而是靠經營模式、店面接觸與傳播等來改變。」
(延伸閱讀:002AdMan:龔大中(三) )
[7]  葉明桂引述前奧美全球創意執行總監Neil French的觀點:什麼是好廣告?什麼又是偉大的廣告?好廣告是具有相關性、突破性、激發創意;而偉大的廣告差別在於品牌擁有廣告資產。
2017-4-23  巴黎塞納河畔到底有沒有一間「左岸咖啡館」?這不重要,重要的是,消費者相信真的有
[1]  我經常接到的任務指示「如何擴大生意?」、「達成銷售」、「提高知名度」、「增加好感」......等等,這些都是沒有意義的廢話,都不是真正的商業課題。任何一個商業機構或是公司行業,若不知道自己的生意應該從哪裡來,基本上,這家公司的股票千萬不要買,這家的行銷人員千萬不必挖角,因為他們連做生意最基本的紀律都沒有,這家公司只有財務目標,卻沒有生意策略,而將自己最基本的功課寄望顧問公司或廣告代理商來代勞,不但不負責任也是很不實際的想法。然而大部分的代理商為保有生意,經常自我欺騙的誇大自己在這個營銷上的能力,並且美其名為消費者導向的行銷思維。
[2] 我發現一流領導者的魅力,通常不是來自他的表達能力,而是他的傾聽能力。
[3] 同時,我也測試了四個品牌故事的原型,以下那一杯咖啡,你願意出最高的價值?1、這杯來自日本精品咖啡店的招牌咖啡 2、這杯來自英國首相官邸宴會的咖啡 3、這杯來自航空頭等艙貴賓專用的咖啡 4、這杯咖啡來自法國巴黎哲學家聚集的咖啡館
答案是4,來自法國塞納河左岸某一間許多哲學家喜愛光顧老咖啡館的那一杯咖啡最值錢!
[4]  左岸咖啡館是一個具有品牌概念的平台,應該是當年最先進的傳播想法,我當時就特別強調左岸咖啡館是間咖啡「館」而不是咖啡產品,我們利用咖啡「館」這個概念平台,更精準的描述是法國塞納河左岸的一間文人匯集的咖啡館,用這個概念平台來打造品牌,並且藉由這個概念平台來延展我們所有與消費接觸的點子,不只是廣告而是全方位的行銷傳播。近兩年,數位媒體逐漸取代傳統大眾傳播媒體,因應這個趨勢;全世界都在熱衷推行所謂的「平台Idea」,對我而言,早就率先身體力行,只不過當年沒有現在這麼多包裝過的專業術語。
[5] 塑造品牌,必須全力以赴,任何細節都不放過。
[6] 左岸咖啡成功上市之後,我們曾經做過幾場有關品牌檢驗的焦點訪談,8、9個左岸的忠實愛用者聚在一室分享她們熱愛左岸咖啡館的故事。座談會的最後一題是問:「你相信世界上有這麼一間左岸咖啡館嗎?」所有的受訪者都被這個突然的問題愣了幾秒,心想著難道沒有?聰明的消費者還是悟出來原來這是個行銷故事,其中一位受訪者終於開口,她說:「我希望有!」
你相信世界上真的有聖誕老公公嗎?我希望有,因為如果這個世界上沒有聖誕老人,那麼,這個世界將少了多少快樂,這個世界將不完美。左岸咖啡館也是人們心目中理想的咖啡館,人們在這個信手就可拈來的幻想中孤獨享受,享受孤獨。
廣告可以為產品注入靈魂,讓人們在享用產品時可以多一分想像,添增享受的情趣,藉此增加產品的價值,這就是品牌的價值,這就是為什麼相同的產品可能賣更高價值的原理。
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