#策展

[morenicebegood]

2022台灣皇家學會─冬季展覽

TRA –冬季展覽活動頁面 2022/12/21-2023/1/1 11:00-18:00 (周一不開放) 展覽地點：台北國際藝術村，百里廳(台北市中正區北平東路7號) 展覽開幕：2022/12/24…

[poddyshobbies]

糸島市の宮地岳を歩いた（１）

↑宮地岳山頂 ～ 伊都国宮地嶽神社の社殿（裏）が見える。

↓とっぺん展望台 … 宮地嶽神社から100mちょい

とっぺん展望台から西側へ山道を下ってくると、

加布里駅の裏、釜塚古墳まで150mほどの場所に出てきました。そこから山のまわりを駅と反対方向に歩きました。

↑長野川に架かる堂山橋　↓さらに、山裾にそって東方向に進みました。

宮地岳の南面から見た ～ ↑西方向　↓東方向

2，3か所の進入できない山道あり。

2025.3.10 ~ つづく

[chanretom]

多田展店百貨設櫃規劃營運策略—建議施行計畫書

建立與百貨公司的合作關係：維持長期合作關係的秘訣

建立與百貨公司的合作關係是一項需要深思熟慮且全面規劃的策略。以下是幾個關鍵步驟和建議，以協助多田在競爭激烈的市場中與百貨公司建立並維持長期穩定的合作：

1. 深入了解百貨公司的需求 

   在合作之前，應詳細研究百貨公司的運營模式、品牌定位及目標消費者群體。透過與百貨公司保持密切的溝通，掌握其需求變化，並能夠根據其要求快速調整策略與資源配置。

2. 提供高品質的產品與服務

   優質的產品和服務是建立信任的基礎。建議定期檢視產品性能，優化服務流程，並提供完善的售後支持。此外，對顧客的反饋和投訴應迅速回應，以提升顧客滿意度，進一步增強品牌的市場競爭力。

3. 打造強大的品牌形象與口碑 

   品牌形象和口碑對於吸引百貨公司合作至關重要。企業應專注於提供具差異化的產品，並透過創新的活動和促銷方案提升品牌曝光度。同時，保持品牌穩定性和一致性，以鞏固消費者對品牌的信任。

4. 確保價格與利潤的合理性 

   在定價策略上，應兼顧企業獲利與市場需求，達到雙方利益的平衡。與百貨公司進行積極且透明的協商，確保合作能為雙方帶來長期的價值。

5. 建立互惠互利的合作模式 

   長期穩定的合作關係需要基於互信和互惠。企業應主動參與百貨公司的活動，提供資源支持，並在雙方合作過程中展現靈活性與誠意。

透過以上策略，多田能有效地在百貨公司的平台上提升品牌影響力，同時實現可持續發展。長期穩定的合作關係不僅能為企業帶來經濟效益，更能拓展市場版圖，助力品牌成長。

百貨設櫃規劃營運策略—多田展店建議施行計畫書

參考資料來源

1. https://www.scribd.com › presentation

詹翔霖教授 營運計劃書與規劃要點 | PDF -

2. https://www.slideshare.net › slideshow

管理學 詹翔霖副教授-Ch04規劃與策略管理-高立出版 | PPT

3. https://chanrs.pixnet.net › blog › post

連鎖總部營運體制的經營策略與管理制度-詹翔霖老師 連鎖加盟管理

4. https://chanretom.tumblr.com › post

詹翔霖老師 — 開店0到1開店準備什麼？店面規劃與營運流程

5. https://www.slideshare.net › slideshow

行銷策略與門市管理經營 -創業學堂班-詹翔霖教授-鼎泰豐

6. https://www.slideshare.net › slideshow

102.07.20 專櫃幹部管理-行1-行銷與顧客溝通技巧-詹翔霖教授

7. https://www.scribd.com › presentation › 零售管理-商圈營造與立地評估...

零售管理 商圈營造與立地評估分析 詹翔霖副教授 | PDF – Scribd

8. https://blog.udn.com › chanrs

百貨購物中心招商及營運管理-詹翔霖老師百貨 - 詹翔霖副教授 - udn

9. https://chanretom.tumblr.com › post › 門市主管培訓班-商場規劃...

詹翔霖老師 — 門市主管培訓班-門市主管培訓班-商場規劃營運管理賦予商業空間生命-詹翔霖副教授-悅誠廣場

10. https://www.slideshare.net › slideshow

創業管理詹翔霖教授-店址地點與商品管理 | PPT 空間利用及規劃 •

11. https://www.scribd.com › document

百貨公司與購物中心餐飲業種招商 經營合約書範本 連鎖加盟教材 詹翔霖

12. https://blog.udn.com › chanrs

大茗-餐飲創業的籌備開店0到1-詹翔霖副教授 (11) - udn部落格

13. https://chanrstom.blogspot.com

詹翔霖教授: 網紅商品打造-金葡萄-餐飲創業的籌備開店0到1

14. https://www.slideshare.net › slideshow

商圈與立地評估-詹翔霖教授 未來商圈發展趨勢-台灣為例 大型購物中心林立

15. https://chanretom.tumblr.com › post › 商圈營造與立地評估分析...

詹翔霖老師 — 商圈營造與立地評估分析-商圈與店址的評估-大港倉駁二特區

16. 聯合新聞網https://blog.udn.com › chanrs

都市行銷經營與行銷要領-商圈行銷策略重生創新機-詹翔霖副教授

17. https://www.linkedin.com › posts

詹翔霖 on LinkedIn: 商圈評估與店址選擇-市場調查與消費分析

18. https://www.scribd.com › presentation › 零售管理-商圈營造與立地評估...

零售管理 商圈營造與立地評估分析 詹翔霖副教授 | PDF - Scribd

19. https://www.slideshare.net › slideshow

商圈評估與店面規劃 大葉企管-詹翔霖教授 | PPT - SlideShare

20. https://chanrs.pixnet.net › blog › post

門市經營商圈調查要點-商圈特性：商圈活動、店家聚集-2024年7月14日 · 2024: 活動企劃輕鬆辦活動-展前行銷規劃的訣竅-詹翔霖副教授

[honnakagawa]

5月24日（土）open 12-17

雨予報の土曜日、オープンしています。 今日はギャラリー内にて、ひだりてさんが圭さんに捧げる「スタンド崖っぷち」を開いています。 コーヒーやお酒などお飲み物ご用意しておりますので、お楽しみください。

「暮しの手帖 36号」届いています。 リニューアルから２号目。 表紙画がぺーちゃんで嬉しい。 楽しそうなアヒル、『光のあそび』という作品だそうです。 眺めていたら涼やかで穏やかな時間がしばし訪れました。 クラフトフェアが終わったら、じっくり楽しみたいと思います。 そして夏葉社さんからの新入荷と定番の再入荷の本たち。 展示もですが、本もたくさんの方が選びに来てくれて嬉しいです。 どなたにも良い週末でありますように。

[xinguozhi]

建屋发展局回归初心：提供可负担、可及的住房

李显扬    …

[kyocipherfox]

【ニュース】円高で日本株がブルブル？日米交渉の舞台裏をキョウが斬る！

円上昇におびえる日本株　日米交渉、｢円安是正｣圧力警戒：日本経済新聞 やぁやぁ、キョウです（＾＾） 最近、為替市場がざわついてるね。円がじわじわと上昇して、日本株がちょっとおびえてる感じ。なんでこんなことになってるのか、そして日米交渉の裏で何が起きてるのか、キョウがズバッと解説しちゃうよ！ 円高進行中！その影響は？ まずは現状をチェック。最近、円がドルに対して強くなってるんだ。これは「円高」ってやつ。円高になると、海外からの輸出が割高になって、日本の輸出企業には逆風。でも、輸入品は安くなるから、消費者にはちょっと嬉しいかも。 でもね、日本株にとっては複雑な話。輸出企業の業績が悪化すると、株価が下がる可能性があるから、投資家たちはちょっと警戒してるんだ。 日米交渉のポイントは「円安是正」？ さて、ここで登場するのが日米交渉。アメリカは日本に対して「円安を是正しろ！」って圧力を…

[vcityhaitao]

[adalidda]

发展中国家农业企业与合作社的战略建议——通过作物转型与出口成功释放价值

农业出口一直是中���收入国家经济发展的基石，不仅能助力减贫、创造就业，还能增加外汇收入。然而，要实现这一潜力，必须应对诸多挑战，例如严格的国际标准、市场分散以及基础设施不完善等问题。举例来说，发展中国家虽然占全球人口的80%，但其农业出口总值仅占全球的40%，其中最不发达国家甚至只贡献了1%的全球农业出口额。同时，诸如有机农产品或特色作物等增值产品也蕴含巨大机遇——全球有机市场规模约为175亿美元，堪比咖啡产业，但由于认证费用高昂和标准分散，小农户往往难以涉足这一领域。

本文综合了来自智利、埃塞俄比亚、巴基斯坦、肯尼亚、格鲁吉亚和越南等国家的成功案例，提出了切实可行的策略。通过借鉴这些国家在技术应用、价值链协作以及市场开拓等方面的经验，企业和合作社将能够克服发展障碍，把握全球市场需求。

主要建议及实际出口经验

1. 投资适应性技术并加强农民培训

案例（智利）：

智利的小型园艺生产者通过采用滴灌技术和作物改良措施显著提升了市场竞争力。当地农户能否获得诸如 PRODESAL 这类结合培训和社会经济支持的技术项目，是推动新技术采纳的关键。数据显示，受教育程度较高的农民采用先进技术的可能性高出30%，这不仅提升了产量，也改善了产品的市场准入条件。

启示：

推广可规模化应用的技术（如基于手机应用的病害检测工具），同时配合系统化的农民培训计划，能有效保障技术的长期应用和普及。

2. 借助公私合作伙伴关系（PPP）拓宽市场渠道

案例（巴基斯坦）：

美国国际开发署（USAID）在巴基斯坦实施的区域经济一体化项目（PREIA），通过推出“巴基斯坦单一窗口”系统，大幅简化了贸易流程——通关时间缩短了50%，并实现了91%的电子支付。此举使当地法规与国际标准接轨，帮助出口商更好地满足易腐产品的卫生要求。

启示：

积极推动公私合作伙伴关系，有助于��决诸如认证流程繁琐、基础设施不足等宏观性难题，同时确保产品符合国际市场的要求。

3. 以认证与品牌化产品开拓细分市场

案例（埃塞俄比亚）：

尽管埃塞俄比亚咖啡因国际市场溢价而具备潜力，但在洗涤咖啡出口方面却出现了增长停滞。这一局面部分原因在于湿法加工的劳动生产率较低，以及农民因负实际存款利率问题而倾向于将干樱桃作为储蓄手段。虽然一些规模较小、较为积极的农户尝试采用洗涤工艺，但系统性障碍限制了推广范围。

案例（肯尼亚）：

肯尼亚植物卫生检验局通过提升产品对欧盟有机标准的符合度，成功打开了高端市场。同样，公平贸易认证（如瑞士 Max Havelaar 认证）也为获得道德采购产品的市场渠道提供了有力支持。

启示：

应优先获取相关认证（如公平贸易、有机认证），并通过品牌建设实现产品差异化。与此同时，通过提供金融激励或替代储蓄方案，逐步化解农户在转型过程中遇到的困难。

4. 从区域市场做起，逐步扩展至全球

案例（格鲁吉亚）：

美国国际开发署（USAID）在格鲁吉亚的 INVEST 项目重点支持区域出口，将40家格鲁吉亚企业推向欧洲市场。通过与当地企业机构合作，项目累计打造了500万美元的合同管道，并借助间接出口模式（如中小企业为龙头企业提供配套产品），有效提升了整体出口能力。

案例（越南）：

越南作为“亚洲虎”之一，起初专注于开拓区域市场，借此降低物流风险和市场开拓成本，逐步积累经验后，再向全球市场扩展，从而形成了较强的竞争力。

启示：

建议先从地理位置较近、文化相对熟悉的区域市场入手，逐步提升企业自身能力和抗风险水平，再考虑全球市场的布局。

下面是经过本地化改进后的简体中文翻译，旨在帮助本土读者更好地理解内容：

5. 推动循环经济模式以提升可持续性

案例（印度）：

印度的一些鱼类废弃物回收项目将副产品转化为皮革和生物肥料，不仅有效减少了废弃物，还为企业开辟了多元化的收入来源。

案例（撒哈拉以南非洲）：

利用移动支付系统和区块链技术提高供应链透明度，使得农产品收获后的损耗降低了15%。

启示：

应整合循环经济模式（例如农废升级利用），以满足市场对可持续发展的需求，并进入更高端的市场领域。

结论

发展中国家的农业企业只要采用符合本土实际情况、兼顾创新与包容性的策略，就能在全球市场中站稳脚跟。从智利的 PRODESAL 项目到巴基斯坦的单一窗口系统等成功案例表明，突破出口瓶颈需要技术、协作与市场洞察力的有机结合。

关键优先方向包括：

以农民为本的教育培训 —— 弥合技术应用与普及之间的鸿沟；

战略性公私合作 —— 促使政策与全球标准接轨；

针对细分市场 —— 通过认证与品牌建设实现产品差异化；

区域市场优先战略 —— 先建立可扩展的出口通道，再逐步走向全球；

融合可持续发展理念 —— 为价值链未来保驾护航。

借鉴上述经验，企业可以将各种挑战转化为发展机遇，确保增值效应惠及生产者与全球消费者。正如埃塞俄比亚咖啡行业所示，即使是具有巨大潜力的产业，也需要通过系统性改革（如推动金融普惠）来充分释放全球市场需求。出口成功的道路不在于零散的单项措施，而在于以整体、灵活的策略赋能农户、简化贸易流程，并不断提升产品质量。

附注

美国国际开发署（USAID）长期以来一直是推动发展中国家农业转型的重要力量。该机构曾引领绿色革命，使主要粮食作物产量实现三倍增长，同时推动土地确权改革，帮助小农户投资于可持续农业实践。通过“未来粮食”等项目，USAID 推动了气候适应型农业、加强了价值链建设，并扩大了发展中国家进入全球市场的渠道——例如，在其技术和政策指导下，埃及园艺产品出口额从每年1.5亿美元跃升至10亿美元。此外，包括对 CGIAR 研究伙伴关系投资 14 亿美元在内的协作计划，使发展中国家的粮食产量提升了 7% 至 8%。

遗憾的是，特朗普政府于2025年关闭了 USAID，危及了这些长期取得的成果。关键项目——如尼日利亚 230 万美元的抗疟疾药片采购计划以及南非由 PEPFAR 资助、承担全国 20% 治疗费用的艾滋病防控项目——正面临突然中止。与此同时，包括肯尼亚乳制品和园艺产业在内的多个农业项目被迫终止，这充分暴露了 USAID 缺席后留下的空白。此举不仅中断了数十年的发展进程，更对全球粮食安全及数以百万计依赖 USAID 技术、资金和制度支持的人们的生计构成了严重影响。

USAID 的丰硕成果充分证明了持续协作发展模式的强大力量，但在其指导缺失的情况下，这一模式正面临前所未有的风险。

希望您喜欢这篇文章并从中获得新的启发。如果觉得有用，请与对农业和农业企业感兴趣的朋友和同事分享！

Mr. Kosona Chriv

首席销售与市场官 

Solina / Sahel Agri-Sol 集团（科特迪瓦、塞内加尔、马里、尼日利亚、坦桑尼亚） 

https://sahelagrisol.com/zh

首席运营官 

Deko 集团（尼日利亚、柬埔寨） 

高级顾问 

Adalidda (印度, 柬埔寨)

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照片： 非洲妇女合作社 （由AI生成的图像）

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2025年世界面臨五大挑戰

對於2025年，最能準確預測的事情，就是它的不可預測性。川普所謂「美國優先」政策將如何重塑全球秩序？也許可以先問問方興未艾的ChatGPT。 川普再度入主白宮將如何改變全球秩序？關稅威脅真的能讓他如願以償嗎？打擊移民政策打擊的僅僅是移民嗎？烏克蘭戰爭和中東戰爭如何收場？人工智慧是否能先回答自身命運如何？以下是2025年世界面臨的五大挑戰。 1.…

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千曲市では、地域の発展と市民生活の向上を目指し、以下の主要なインフラ計画を推進しています。 1. 第三次千曲市総合計画 令和4年4月1日から令和8年度（2026年度）を目標年度とした「第三次千曲市総合計画」がスタートしました。この計画では、以下の基本目標を掲げています。 災害に強く、安全で安心な暮らしができるまち 千曲っ子が元気に育つ、生涯学びのまち 支え合い、かかわり合い、誰もが健康で活躍するまち 千曲の特色を磨き上げ、賑わいと活力あるまち 輝かしい歴史文化の伝承と、新たな文化を創造するまち 未来に繋げる自然と共生するまち 一人ひとりが輝く、協働で創るまち これらの目標達成に向け、各種施策の推進に取り組んでいます。 2.…