#やっと見つけた

[thatumbrellaoni]

received a reply from bandai regarding the crime committed glaring mistake on the millennium ring complete edition.

theyll relay it to the development team, they said. pretty standard reply. it was literally the day it was announced, so hopefully I caught it/sent the email early enough that corrections are still possible. idk about the promo vid tho but hoping the voice lines used in the actual product are corrected (or they add bakura calling ryou 宿主さま).

idk how the industry or production or rerecordings work in japan or if its extra ¥ to rebook matsumoto rica for corrections or... I guess we'll see and be surprised.

I also asked about whether ryou would have monster world lines, but they were basically like "idk" ):<

bandai! thats why I want to purchase it!!! I want to hear the bakuras talk to each other for five minutes!!! "Ive decided to make you my permanent host!" and "get out! get out of me!" you understand??

but based on previously released products, lines seem to be anime-based and no new dialogues were recorded (theyre all rerecordings of already existing dialogues), so Im not too... expectant.

I did my due diligence. I did it for the bakuras!!!! this ups the likelihood of me buying to about............. 70%. those monster world lines are crucial, but thats about the extent of my capabilities.

anyway hopefully bandai listens. priroll did, so maybe!!!! ☺️☺️☺️

[sayasaan]

♡ ⁡ ⁡ #レクサスって高級車なの? ⁡ ⁡ てなくらい車のことはよくわからないけど。 スタイリッシュなカフェだったので入ってみた。 ⁡ #lexusmeets #thespindle ⁡ ⁡ 日比谷や有楽町ってカフェは多いけど 混んでること多いし、ゆっくりできないとこ 多い気がするのでここはのんびりできて明るくて広いので私好み♡ ⁡ また海外みたいなデリカテッセンスタイルも またまた良き♡ フリーウォーターも炭酸水があるし これも良きっ♡ ⁡ ⁡ #展示車があったようだけどそれを見ずカフェへまっしぐら #お気に入りカフェを見つけた時はやたら嬉しい ⁡ ⁡ ⁡ ✧･━･✧･━･✧･━･✧･━･✧･━･✧･━･✧･━･✧ ⁡ #カフェ #カフェ巡り #日比谷カフェ #カフェ活 #カフェスタグラム #カフェ記録 #カフェさんぽ #グルメスタグラム #グルメ好き #グルメ女子 #グルメテロ #グルメ記録 #美味しいもの好きな人と繋がりたい #美味しいもの巡り #おいしい #美味しいもの #insta #instagood #instafood #instagramjapan #japan #instadaily #ドラゴンズファン #ドラゴンズファンと繋がりたい #ドラゴンズ大好き (THE SPINDLE) https://www.instagram.com/p/CndrTv-vnNk/?igshid=NGJjMDIxMWI=

[cerealandchoccymilk]

情緒不安定すぎてワロ^^

[hirasen]

#アニメ沼にどっぷりハマって #アニメ沼 #1年あまり 、#初めて #映像円盤 （ #ブルーレイディスク ）を #買いました ！ #Amazon #だと #約9千円もおトク ！！ #買ったのは #異世界食堂 （https://isekai-shokudo.com）で、 #映像よりも 「 #ねこやのテーマ 」の #オリジナル曲が探しても見つけられず 、 #この曲だけのために #1万5千円払って購入です ♪ https://www.instagram.com/p/Cm1GctqP8gt/?igshid=NGJjMDIxMWI=

[anzu0422]

「紅葉」 紅葉狩りとも言うのか。 美しい色彩に心が穏やかになる #連れが見つけた場所 #こういうの興味なかったのに #歳を重ねると変わるね #紅や黄が美しい https://www.instagram.com/p/CldKQlMr7yEh4uyRR6srkpU8cmO4XXP_ipAxDI0/?igshid=NGJjMDIxMWI=

[naganumapiano]

京都色々 #京都 #伏見稲荷は山だったのね #トレラン並みにキツイわ〜 #東福寺大伽藍は凄い迫力 #舞妓さんに出逢えた〜 #重要文化財の中でお嫁さんを撮る！ #アオサギの餌付け？ #こやつ1時間後もずっと待ってた #さっき餌食ったろ〜 #京都面白いですね #また来ます (祇園) https://www.instagram.com/p/Ck-uX-fp_lL/?igshid=NGJjMDIxMWI=

[ashitatsu]

2011年の震災時にどなたかがつぶやいてらっしゃったツイート。 今はもう無くなってしまってるものの今でも時々見返す。 “緊急時に、何もしないことが最良でありうることを認め、何もできないことを受け���め、何かした気になることを戒め、何かしないと不安になることと戦うことの別名を、祈ると呼ぶ”

[karatte]

#ハチの巣 #数年前の残骸がようやく朽ちてきたと思ったらすぐ隣に #よく巣に似た形のものぶら下げてると寄りつかないっていうけどあれ絶対嘘 #なんかアシナガの巣も見えるんですが https://www.instagram.com/p/Cg8bt3Gripq/?igshid=NGJjMDIxMWI=

[noctazure]

“技能や藝能を身につけようとする人は、「上手にできないうちは、うかつに人に知られまい。ひそかに学んで十分熟達してから、人前に出るようにすれば、たいへん奥ゆかしく見えるであろう」などとよく言うようであるが、こんなふうに言う人が、一藝も習得したためしはない。

まだまったく未熟なうちから、名人のなかに入って、貶されたり笑われたりしても悪びれず、平気な顔で通して稽古に励む人が、生まれつきの素質はなくとも、倦まず弛まず勝手をせず年月を過ごすと、才能はあるが稽古に励まない者よりも、けっきょくは名人の地位に達し、貫禄もつき他人からも認められて並ぶ者のない名声を得ることになる。”

（「徒然草」・p366）

ここでも同じようなこと言ってる。

[lisaris42]

マヨルカ島に来ています♩ #とうとうやっちまった #日本人で言うところのハワイ的な #ザ #リゾート #カナリア諸島の一番人気パルマデマヨルカでございます #まぁ良いと言われるだけあっていい #魅力がその辺に転がってる #色んな嗜好に対応してくれるオールマイティな島過ぎて今までの所謂偏見をあっさり捩じ伏せられた #ご飯美味しい人が優しい #それだけで普段の生活から解き放たれる #あれこれスペインに来る度に言ってるよね #どんだけ普段怯えて生活してんだって 🫢 #つかさ今日お手洗い目当てにテキトーに入ったカフェで頼んだハモンのバゲット #盛ることなく言うけど #発狂したよね美味が過ぎて #恐るべしイベリコ豚の底力 #街の雰囲気も素敵だったなぁ #カネモの別荘エリアってかんじだったんだけども #気取ってない感じで #今度来る時はこのエリアのアパートとか借りるバケーションが良きなぁ #船借りてか持ち船か知らんけど #沖でシュノーケルしたり #ただ単に船の上で寝そべったりしてて #夢過ぎる #つかちょっと毒吐いていいですか #カネモってやっぱり自己管理能力が極めて高いと思う #ビーチあるステキな街に違和感なく溶け込んでる #私の次のマヨルカ島 #ここに来れる自分でありますように #ってビール片手にベロンベロンで投稿しております 😑 https://www.instagram.com/p/CfmLdQ4qUpZ/?igshid=NGJjMDIxMWI=

[monogusadictionary]

女の「生活の４分の１が血まみれで体調最悪になる」という生理の仕様も大変そうだけど、男の「人格を『おちんちんに乗っ取られる時間』が、予告なしで高頻度で訪れる」という仕様もじつは結構ヤバいんよな。生理と同じように『おちんちん乗っ取りパワー』そのものにも強さがある。

生理は常にパフォーマンスを落とす系のデバフで、男性のおちんちんパワーは、日常的にパフォーマンスを落とすことはそこまでない。だから見過ごされる。けど、確率的に「それまでのパフォーマンスで築いてきたものすべて」を一瞬で泡にしてしまう系のデバフなんよ。一瞬で大爆発する系。

すげー賢くて、そんで優秀で、何十年もかけてキャリアを築いたとしても、「たった一回のおちんちんタイム」で、すべてを水の泡にしちゃう。ビジネスの世界だけじゃない。プロスポーツ選手なんかもよくやるよね。モテる人とか、厳しいトレーニングを我慢してやれる人とかでも、そうなってしまう。たいへんよね。

こういう男女論において、ほんとうに問題なのは「男→女」と「女→男」の不理解よりも、「男→男」と「女→女」の不理解だと思うんだよな。たとえば、女の生理は女によっても一概に語れるものではないし、男の性欲も男によって一概に語れるものではない。

「わたしは女だけど努力してキャリアを積み上げた」というひとは、じつは生理がすごく軽かったりする。そして同時に、そういうひとほど「生理は甘え」と信じていて、じっさいにそう謳っていたりする。その点、男は生理を体験できないので、すくなくとも「未知数のディスアドバンテージ」として大きく見積もっているひとが多い。性差の奥に、さらに個体差の部屋がある。そこが見過ごされる。

「わたしは３５歳でも子供が産めたし、子育ても体力的に問題なかった」というひとがいても、それは、そのひとがものすごく健康なだけだったりする。妊娠確率は加齢と共に急激にさがるし、不妊治療は高額になり、その成功率もさがる。

いざ子供が産まれても、染色体異常のリスクが高く障害児が産まれやすくなり、子育てコストもあがりやすい。そして、４０代で５歳児の相手をするのはアスリートレベルの体力か、それをカバーできるレベルの資産がいる。健康で、うまく結婚できてよかったね、というお話になる。

男においてもそう。たとえば、『おちんちんパワー』で失敗した男に対して、多くの男は「自制心が足りないだけ」と考える。でもそこには「そもそも自制しなくてはならない性欲の大きさ」という未知数の違いがある。性犯罪をしなくて済んでいる男は、もしかしたら「自制心がある」のではなく、「性欲がない」か「性欲を満たす環境に恵まれた」だけかもしれない。

そう考えると、一概に「自制心」で片付けられる問題ではない。シャブを気合いで辞められないのと同じ。このあたりの不理解が認識されないと、根源的な問題に対するサポートはむずかしい。

男→女、女→男への不理解は、すくなくともお互いに「体験してないから分からないけど」という前提をもとに、議論がすすむ。その点、同性は最も厄介なんだよな。すべて体験した気になりやすい。そこには、かなりの個体差があるのにね。

https://x.com/taichinakaj/status/1660843325107376129?s=46&t=XBYGx0NYt69itB5p-cHcLg

[sayasaan]

♡ ⁡ ⁡ #京田さんの戦う顔を見てきたぜいっ ⁡ 私のホームグラウンドである#東京ドーム でのオープン戦が 始まりました♪ ⁡ 今回の招待席はドラゴンズ戦がなく DeNAの#京田選手 #笠原選手 に会いに 横浜戦のチケットをゲットして行ってきました♡ ⁡ 京田くん。 元気にしておった。 良かった… 笑っておったよ。 ほんま良かった…… ⁡ ⁡ #基本知らない選手ばかりだったので名鑑とベイファンの心友ちゃん解説で観戦する #やっぱ現地観戦の野球は楽しい ⁡ ⁡ ⁡ ✧･━･✧･━･✧･━･✧･━･✧･━･✧･━･✧･━･✧ ⁡ #ドラゴンズ #ドラゴンズファン #ドラゴンズファンと繋がりたい #ドラゴンズ愛 #中日ドラゴンズ #ドラゴンズ好き #ドラゴンズ大好き #ドラゴンズファンだけど今回は違うチーム #ただの野球好き #京田推し #京田陽太選手 #京田くんいつも応援しているよ #横浜denaベイスターズ #ジャイアンツオープン戦 #東京ドーム #東京ドーム改装後がグッツ買えなくなる不安 #巨人ファンではないですが東京ドームがホームです (東京ドーム Tokyo Dome) https://www.instagram.com/p/CqHSoRWPSza/?igshid=NGJjMDIxMWI=

[cerealandchoccymilk]

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[reoskillll]

居るよww #中島公園#札幌神宮祭#人が多すぎて離れてボート見てる#お化け屋敷#とか#ミラーハウス#とかあるやしい見つけてないけど#昔の祭り観じたかった#ので帰って#生ピーマンにつくね#で一杯#イルヨニスト https://www.instagram.com/p/CeyHKh0vOs4/?igshid=NGJjMDIxMWI=

[leomacgivena]

以前いた部署で不備の見逃しが多くて問題になっていたが、上司が変わって不備を見つけて報告したら「見つけた人はそれだけで十分お手柄なので、修正対応は他のメンバーで分担してやります」と言われてから見逃しや見て見ぬフリが激減した。気のつく人や声を上げる人が損するような風潮が良くなかった。

コンドリア水戸さんはTwitterを使っています

[ryotarox]

いま知識が豊富だからという理由で昇進することなどありえない。どれだけはやく深く学習し身につけられるかが評価される

最初の100日で何をすべきで何をすべきではないか？｜miyasaka

新任リーダが最初の100日ですべきは？してはいけないことは？なにだろうか？ 最初の100日でもっともしてはいけないことで共通するのが「華麗にビジョンを語り戦略を策定して期待値をあげること」はしてはいけない。 逆に最初にすべきことはなにか？「勉強マシーンになること。具体的には資料を読み人に会って話を聞きまくる」こと。つまり最初の100日は「口はほどほどにして耳と目と足を動かせ」ということだ。

いま知識が豊富だからという理由で昇進することなどありえない。どれだけはやく深く学習し身につけられるかが評価される

何が問題かわかっていると思っていた。そして、それは間違いだった

前任者をどう扱うは極めて重要であり、しかもひどく簡単に過ちを犯しやすい

よそ者には、バカな質問が許されるという得難い特権が与えられる

自分は何も知らない部外者だと考えるようにした

せっかちすぎて上手く進まなかったことがいまになるとわかる。

最初にすべきことは何もしないことだ。新任リーダーは自分が思ってるほど状況を理解していない。仕事ができることを見せつけようとか思わないことだ。まずは立ち止まってできるだけ聞き役に徹すること。それがトップとして最も大切なことだ。

口を開く前にやるべきことがあることを理解していなかった（サマーズ）

座って聞くだけで、多くを成し遂げられるのだということを私は学んだ。

たとえ危機が迫っていても、聞くことに時間を費やすのは無駄ではない

人間は自分の話を聞いてもらうのが大好きである。

人を知るには質問することだ

今、現在のIBMに最も必要でないもの、それはビジョンである。たった今求められてるものは実践性の高い事業ごとの戦略である（ガースナー）

短期戦略は「小さな約束、大きな成果」

新CEOが着任するなり、戦略を披露するなんて馬鹿げている

新しい事業環境に乗り込んできた新米経営者は必ず苦い現実に気が付く。それは、最も無知な時に最も自分の最高を発揮しなければならないという事実だ

文化に馴染めないトップは簡単に弾き出される

改革は上から命じるものではなく、中から生み出すものだ。何万人もの社員の考え方や行動を変えるのは、大変な難事業だ。二、三度演説をしたり宣言文を書いたぐらいでは何も変わらない。社員を信じなければダメだ。（ガースナー）

誰、ではなく、何、が悪かったのか？

上司（または取締役会）の仕事へのモチベーションを理解する

株主にもっと高い価値を提供する、などと言っても社員は心を動かされない

最も好ましくない過ちは立派な約束をしてお粗末な結果を出すこと

会議にはかならず２分前に到着する

最初の100日はあちこちに回って有権者に訴える選挙運動期間のようなもの

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[B! 組織] 最初の100日で何をすべきで何をすべきではないか？｜miyasaka

raimon49 全社員から聞いて回る、最近読んだサンリオ2代目社長のインタビューでも実践したって言ってた。 https://www.yomiuri.co.jp/economy/20240227-OYT1T50108/  HAL研社長時代の岩田さんも社員との面談を重視していたと本に書いてあったよね。

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ハローキティ１強に限界、次世代のカワイイはファン投票…サンリオ２代目「予想以上の業績好転」 : 読売新聞

サンリオ社長　辻朋邦氏

痛切な反省のもと第２の創業を掲げた中期経営計画では「サイロ化した組織」「頑張っても報われにくい人事制度」など反省すべき点をしっかり掲げました。 ただ、自分だけの考えでは空回りしてしまうと思いました。そこで１年半かけて私と社員、１対４の形で年代別に全社員と対話する場をもちました。何のための改革かを理解してもらおうと。 祖父はトップダウン的な部分が強かった。それが悪いわけではないですが、反面、社内の議論が少なかった。キャラクターをどう育てていくのかという議論もあまりなかった。まずはそこを変えようと、経営会議を新設しました。