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#キーエンス
tenichitsukimi · 1 year
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maxkatou · 1 year
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2023年、23冊目(^M^)(^A^)(^X^) ★この方におすすめ★ 右肩上がりな実績を作りたい人 ーーーーーーーーーー ★読んで、一つ実践すること★ どんどん起業してもらう仕組みを作る ・キーエンス解剖 ・西岡杏 ・日経BP ーーーーーー ☆☆感想☆☆ ーーーーーー 3つの気付きをシェアします。 ・1000回以上練習する ・前倒しを当たり前にする ・アベレージヒッターを目指す この中でオススメは、 ・アベレージヒッターを目指す 大学時代の弓道部の時、 20射皆中。100%当てる仲間や後輩がたくさんいた。 90〜100%は当たり前に対して、 自分はいつも20射14〜16中 決して、選手として優秀ではない 優秀な選手でないけど、どうやったら、そこそこ当たるのか?は、わかってる 1年で、基礎を作り、 2年で、経験を積み、 3年で、プロに育てる 周りを成長させるために必要なことは、自分が成長すること。 日々×1.01の努力を実践します!! 2023/4/24 ベーシック2450日目 毎日ご飯を食べるように、 営業×広報を学んでいます  今日も4・黒、挑戦を継続します(^^) ーーーーーーーーーー 本の難易度は、1/5 人間的成長なくして、技術的進歩なし by 野村克也 ーーーーーーーーーー #キーエンス解剖 #西岡杏 #日経bp #名言 #ベストセラー #本 #book #read #fun #成長 #努力 #楽しい #レベルアップ #PDCA 一つでもプラスになったら、 イイネ!&フォローお願いします(^^) インスタ https://www.instagram.com/ryuta1000/ https://www.instagram.com/p/CrZQjlDSUim/?igshid=NGJjMDIxMWI=
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kennak · 8 months
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労働生産性が低いとか社員が怠けてるみたいな書き方すんなよ。経営者が製品の付加価値でなくコストダウンで利益を出した結果だよ。付加価値を求めるキーエンスや任天堂は調子いいでしょ。
[B! 日本] 「世界ランキング10」に残るのは1社のみ…日本の家電メーカーが中国、韓国に喰われてしまった本当の理由 中国、韓国のメーカーが"台頭"したわけではない
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kurano · 3 months
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※ 「サピックスの中央値はMARCHではない。優秀層じゃないとMARCHも無理」
https://news.yahoo.co.jp/articles/3bcfdfb8e9e1a13b65d3acf8383953e5b89d40a9
*私大専願者に共通テスト離れ 出願率底上げが課題
https://www.sankei.com/article/20240113-CKEURT2X75I7TLAQ3AT3KEL7PM/?outputType=theme_nyushi
*楽天証社長、年初の口座開設は約3倍「すごい勢い」-新NISA効果
https://www.bloomberg.co.jp/news/articles/2024-01-14/S788U7T1UM0W00?srnd=cojp-v2
 最近の株高でこの1週間思っていることがあるのですが、教育投資って、無駄ですorz。何の見返りもないですね。もちろん配当も無い。親の見栄を満足させるだけです。見栄で腹は膨れない。
 たとえば教育投資に費やした数千万で株を買っていれば、今頃は億の資産になり、当然配当もあるわけです。
 でも子供たちが良い大学に入れたら、それなりの仕事に就けるではないか? でも、その仕事って、所詮国内ですよ。仮に公務員になれた所で、これからの時代、その安定した収入は国家とジジババ世代による収奪で持って行かれる。たとえキーエンスだろうが。それこそ、ろくな学校にも入れずにドロップアウトして、プータロウ生活を送る羽目になっても、株という形で財産を遺してやれば、そのこどおじは、親が死んだ後もそれなりの暮らしを送れる。働きもせずに!
 仮に医学部に辿り着けた所で、勤務医は世間が羨むような仕事ではない。他人の命を預かり、モンスター患者の相手を強いられ、なお過労死寸前で働かされる。医者の全員が開業して成功するわけでもない。私は、日本の勤務医がその重責に見合うサラリーを得ているとは全く思えない。
 そもそも子育てに経済合理性が全く無くなり罰ゲームと化している今日の日本です。経済合理性もない挙げ句に、やたらギャンブル性の高い教育投資にメリットは無い。
 株だってギャンブルですと言いつつ、年金基金がぶち込まれるようになってからは、長期で見れば、株は右肩上がりなのだから、教育投資なんてギャンブルな無駄遣いは止めて株買いなさい、と私はアドバイスします。教育だけが親が子に遺せる唯一の遺産だと信じて頑張って来たけれど、最近は全くそう思えなくなった。競争社会で勝利したからと言って、子供たちに良い暮らしが待っているとは限らない。株は、貴方の暮らしも子供の暮らしも支えるが、教育投資が貴方や子の未来を救うことは無い。それは、そうだと信じたい親のエゴでしかない……、と思いつつある。
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brygry · 1 year
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キーエンスは1分単位の「外報」にミスがあると降格対象。永守さんは「君達の代わりはいくらでもいる」。柳井さんは「泳げない者は沈めばいい」。高業績の日本企業では、いかにパワハラとマイクロマネジメントで「不安と緊張」を社員に与えるかが成功の鍵になっている。「熱い職場」なんて漫画の世界。 なぜ「熱い職場」をNHKテレ東が取り上げるのかというと、そういうサービスを売り込むコンサル会社の営業トークに乗せられちゃってるのと、ゆとり世代が給料安いから年功序列企業を辞めちゃう(当り前)ので、対策したい企業ウケがいいから。
渡邉正裕
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kikorojp · 9 days
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memo070 · 4 months
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poetry-toru-karasawa · 5 months
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namuws · 6 months
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redfvplayer · 6 months
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キーエンス製品はセンスよく、付加価値の高い物が多いです。しかし営業がかなりしつこく、対応に時間が多く削られました。早世した管理職に電話が有り、"他界しました"と伝えたら、一瞬の沈黙の後に、じゃあかけ直しますと言われました。
キーエンス、結局何がすごいのか 4つの理由とBtoBマーケ成功の鍵:日経クロストレンド いいね!
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tumnikkeimatome · 6 months
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キーエンス(6861)成功の秘訣:4つの主要な要因
キーエンスは、その卓越した業績と独自のビジネスモデルで知られています。 その成功には、以下の4つの主要な要因が大きく寄与していると考えられます。 1. 営業力の強さ キーエンスの営業スタイルは、一般的なものとは異なります。 商談の機会を見逃さないように、神出鬼没のような営業スタイルを採用しています。 さらに、顧客とのやり取りではスピードを重視し、見積もりから提案までのプロセスを迅速に進めることを心掛けています。 そして、徹底した営業記録とその分析により、常に効率的な営業活動を追求しています。 2. 高付加価値商品 キーエンスは、顧客の「本当のニーズ」を深堀りし、それに基づいた提案を行うことで、粗利8割にも及ぶ高付加価値商品を開発しています。 これにより、顧客の課題解決に直結する商品を提供し、高い顧客満足度を獲得しています。 3.…
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kennak · 2 years
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在籍してる人にきいたら、キーエンスの在宅勤務って、カメラ常時オンで通話アプリ繋ぎっぱでやらないといけないらしい。こわい。
[B! 労働] 上司が部下を監視、「絶対やってはいけない」とマイクロソフトが警告
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ecoamerica · 23 days
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Watch the American Climate Leadership Awards 2024 now: https://youtu.be/bWiW4Rp8vF0?feature=shared
The American Climate Leadership Awards 2024 broadcast recording is now available on ecoAmerica's YouTube channel for viewers to be inspired by active climate leaders. Watch to find out which finalist received the $50,000 grand prize! Hosted by Vanessa Hauc and featuring Bill McKibben and Katharine Hayhoe!
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fornext1119 · 7 months
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kennak: “労働生産性が低いとか社員が怠けてるみたいな書き方すんなよ。経営者が製品の付加価値でなくコストダウンで利益を出した結果だよ。付加価値を求めるキーエンスや任天堂は調子いいでしょ。” —...
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toastkidjp · 8 months
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直近1年間のトータルリターンランキングから思ったことは?
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2023/9/6 の基準価額より
評価額は6,522,466円、評価損益は1,646,816円(+25.24%)だった。
指数
S&P 500は0.70%の下落、VIX は 14.45 だった。
購入
eMAXIS Slim 全世界株式(除く日本)を1万円分 NISA 口座で購入する。
なぜ「説明が完璧な営業」より「説明が粗っぽい営業」のほうが売れるのか…キーエンス流「営業の極意」 顧客を「仮説の当事者」として巻き込んでしまう | PRESIDENT Online(プレジデントオンライン)
営業の人は普段こういう思考パターンで仕事に取り組んでいるのかと勉強になった。 相手の心を動かすという表現が、普段この文脈で使われる「お客様を〇〇させる」より私には受け入れやすかった。
トータルリターン(1年間)ランキング
メールで来ていたので久しぶりに見たら、ブルばかり上位に来ていた。2021年もそうだったなと思い、相場が加熱していると感じる。
上記の商品名は情報の共有が目的であり、商品の購入等を推奨するものでは一切ない。私は1つも保有していない。 自分の資産は自分の判断と責任で運用しなければいけない。
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the-don-crow · 10 months
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jaguarmen99 · 11 months
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264 名無しさん@ピンキー sage 2023/06/11(日) 04:50:33.99 5t1G0oLG0こういう修行何年みたいな飲食店って仕事覚えるのが遅い人が集まりやすいというイメージがあるだから時間かかってるだけだろう、と265 名無しさん@ピンキー sage 2023/06/11(日) 05:58:41.49 6jgtzIoG0>> 264ちげぇよ寿司の例だと1ヵ月もあれば普通に握る技術が身につくから値打ちを水増ししないとブランドを保てないんだよ目利きが大事だーとか言うけど味はチェーン店と大差ないし本質がわかる奴は無駄に高いとこに行くわけがない266 名無しさん@ピンキー sage 2023/06/11(日) 06:14:42.54 mwO4QniM0>>264-265どっちも当たりかも268 名無しさん@ピンキー sage 2023/06/11(日) 08:52:21.81 dSepFC4Z0>>264-266違うよ何年も修行するのは親方の信頼を得て暖簾分けの時にいろいろ支援して貰うためと業界や常連さんに顔を売るためと寿司を作る技術だけじゃなくて店のマネジメントも含めて学ぶため昔は店を一から始めるのにいろいろ不文律やノウハウが必要だったけど今はそういうノウハウも含めて教えてくれる所がいっぱいあるからそこまで修行しなくても良くなってる269 名無しさん@ピンキー sage 2023/06/11(日) 09:06:45.70 SJl/miEE0つまり今何年もかけてる人は無駄苦労ともいえますね目的地へ車で1時間のところをなぜ1日歩く?みたいな歩くことが目的ならそれはそれでアリなんですけど274 名無しさん@ピンキー sage 2023/06/11(日) 10:57:57.66 bSoCtsiF0>>269関係ないが日本人は目的より手段を重視する傾向がある気がする先日オリンパスの技術者と話してて顕微鏡の性能がキーエンスにボロ負けなのはなんでだと聞いたら光学技術では自社の方が上だけどソフトウェア技術では及ばない、顕微鏡としての性能は自社が上だとこいてたが、客が欲しいのは顕微鏡ではなくて製品の不良解析が簡単に出来る何か、であって顕微鏡ではなくても良いんだよな職人の寿司が衰退したのも同じような理由に思える
続・妄想的日常
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