#認定エキスパート
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このたびNewspicks認定エキスパートに選出いただきましたことを、心より御礼申し上げます。建設業界と内部統制の分野で培った知見を、より広くビジネスパーソンの皆様と共有できる機会をいただき、大変光栄に思います。
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「【衝撃】パルワールドvs任天堂 22-0で任天堂が大惨敗wwwwwwwwwwwwww」という記事を読みました。「痛いニュース」にマジレスするのもどうかなと思いますがそれなりに影響力があると思いますので解説しておきます。 [snip] 今回のケースは、22個のクレームが範囲が広すぎて拒絶され、1個だけ生き残ったというだけのよくある話です。想定よりもクレームの範囲が狭くなったことでパルワールドへの権利行使が難しくなった可能性はありますが「1勝22敗 任天堂ボロ負けw」という冒頭記事のイメージとはまったく異なります。 冒頭で引用した英文記事では、本記事で書いたように、23クレーム中1クレームしか認められなかったため任天堂にとっては一歩後退というニュアンスでちゃんと書かれているのですが、(おそらくは特許制度の基本的知識を欠く編集担当によって)あたかも特許出願22件が拒絶されたかのようなタイトルが付けられ、それに痛ニューも引張られたということなのかもしれません。
任天堂は米国での対パルワールド特許戦に敗北しつつあるのか?(栗原潔) - エキスパート - Yahoo!ニュース
しかも審査段階だから現時点では「パルワールドvs任天堂」じゃなくて「特許庁vs任天堂」だしね。所詮は痛ニュー、お話にならんですわw
実務的には全クレームOKで一発特許査定の方がよほど戦略をミスってる。少しでも広くて強い権利取得を狙うなら拒絶クレームの数は多くなるのが当然。
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桜林美佐の「美佐日記」(252)
「地震予知」から建築物・インフラの強靭化へ
桜林美佐(防衛問題研究家)
──────────────────
おはようございます。桜林です。「男もすなる日記
といふものを、女もしてみむとてするなり」の『土
佐日記』ならぬ『美佐日記』、252回目となりま
す。
前���、お休みし、時間が空きましたが、柳澤真一さ
んについてご感想を頂戴しました。「柳澤さんは、
陰徳を励行する方だったのですね。人は、よいこと
をすると、ついつい、言いふらしたくなりますが、
それではよいことをしたことにはならないと、私も
考えています。私も、引き続き、柳澤さんをお手本
にして、できる限り、陰徳を積んでいきたいと思い
ます」
同感です。ありがとうございました。
先週は台湾で大地震が発生し、沖縄にも津波警報
が発令されました。自衛隊ではまだ能登半島地震の
災害派遣が続いており、恐れているのは、このよう
に複合的に災害が発生する事態です。
もはや現在進行中の災害派遣は報じられなくなっ
てしまっていますが、ファストイン・ファストアウ
トが鉄則のはずの自衛隊をここまで長期間にわたり
使うというのは、やはり問題があると思います。水
道などインフラのダメージが大きいことは承知して
いますが、派遣が長期間に及ばないよう国や自治体
は全力で努力してもらいたいです。
そうした中、地震学者である島村英紀さんと対談す
る機会がありました。内容は私にとっては目から鱗
が落ちる話ばかりでした。
島村先生は東大理学部物理学科で博士課程を修了
し、北海道大学教授、国立極地研究所所長も務めた
方で、海底地震観測を世界中で実施し、研究のため
の海外渡航歴は76回、船上で地球12周を過ごしたと
いう、まさに地震研究のエキスパートと言っていい
方。
その先生から出た日本の地震研究に関する言葉は
衝撃的でした。結論から言うと「地震は予測できな
い」というのです。
震度7を記録した能登半島地震は、政府機関である
地震調査研究推進本部では「能登半島が今後30年
間で震度6以上の揺れに見舞われる確率」は、わず
か「0.1%未満」だったといいます。
なぜ、こんなに大ハズシをしたのか?を問うと
「地震予測はできない」とひと言。そもそも「マグ
ニチュード」という言葉を考案した地震学者のチャ
ールズ・リヒター氏もこんな言葉を残しています。
「地震を予知できるのは、愚か者とウソつきとイカ
サマ師だけである」と。
それなのに、日本では「地震予知は可能���という前
提で、1978年に「大規模地震対策特別措置法」
(大震法)が制定されました。予測の信頼性がない
ことから「見直すべき」との声が上がっているもの
の、依然としてこれが有効になっていることに先生
は警鐘を鳴らしています。
これには、地震学会に属する3000人の会員の
抵抗があるようです。国費で維持されている地震研
究だけに、これを止めてもらっては困るというわけ
です。
しかし、数々の地震予測をあざ笑うかのように、
悉くノーマークの場所で大地震が発生してきたとい
います。
2016年の熊本地震の時は、発生前に「今後30
年以内の地震発生確率はほぼ0%から0.9%」と評
価されたそうで、これが安心情報になったことが、
油断を招き、被害を大きくした可能性も指摘されて
います。
では、緊急地震速報は何なのか、と思いますが、
これは地震予知ではないので誤解してはいけないと
いいます。
この原理は単純で、全国に設置されている地震計
のいずれかで揺れを感じたら震源を計算して、まだ
揺れが届いていない場所に警報を送るという仕組み
で、直下地震には対応困難なのだそうです。
地震予知研究は始まって以来、1兆円近い国費と
数百人の公務員が増員され、それも大学だけではな
く、気象庁や国土地理院をはじめとする数々の省庁
に資金が投入されてきたといいます。
これだけの巨額な投資が容認されてきたのは、私
たち日本人にとって、難しいとは分かっていても地
震予測は悲願だったからでしょう。
天気予報が可能なのは、大気の運動方程式がすで
に分かっているからだそうです。しかし、地震や火
山の噴火は同じような方程式がまだ分かっていない
のです。
余震などの前兆を観測していれば何らかの規則性
が見いだせるのではないかという期待に基づき研究
は進められてきたものの、残念ながら、前兆に規則
性や共通性はなく、前兆のない大地震も数多く起き
ているといいます。
世界には地震の起きない国もあるようですが、4
つのプレートがせめぎ合う日本では、現在言われて
いる南海トラフや首都直下などだけでなく、いつで
もどこでも「起こり得る」というのが答えのようで
す。
一体、どうすればいいのか、と思いますが、島村
先生は何より建築物の強靭化や木造住宅密集の解消
��ど「あらゆる地域で」インフラを強くすることを
優先すべきだと説きます。
問題はそこに国費を注ぐと、地震研究に充てる資
金が減りかねず反発が起こるという、大いなる矛盾
です。
また「地震が起きない地域」を謳って企業誘致を
したり、逆に地震の可能性のあるなしで不動産価格
も左右するなど、影響は他にもあることでしょう。
しかし「ここでは地震が起きない」という安心情報
によって被害を広げているとしたら、これは見過ご
せません。
私たちは今、宇宙への進出やAIなどの先進技術
を目の当たりにし、科学の進歩を実感しているとこ
ろです。しかし、地震研究も長くて千年単位のデー
タでしかなく、何万年のスパンでの調査はできてい
ません。海底調査も数キロの範囲で、宇宙に進出す
るよりも困難です。AIといっても、存在する情報
を使用しているにすぎません。
結局、まだまだ人間の力ではどうにもできないこ
とがあるようです。
今日も最後まで読んで頂きありがとうございました。
どうぞ良い1週間をお過ごし下さい!
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ラジコン備忘録 2024/9/15
Miniz-Cup 2024 Hokkaido Day.2
レース編2日目。これでラストです。

朝起きて、着替え・チェックアウトの準備。大会の日は絶対に赤い靴を履くという決まりにしています。赤い靴を履くと良い成績が残せると誰かが言い出したことがキッカケ。それ以来、仲間も赤い靴を履きだしたのでぼくも戦闘服の一部に。普段の生活ではジンクスとかあまり信じないんですが気合の入った勝負では大切にしています。

ホテルをチェックアウトして、まずはエナジーチャージ。大会の朝はエナジードリンクで気合を入れています。いつもはモンスター派だけど、特別な日はレッドブル。

開場20分前。意外と並んでますね。

本日の陣形。一応、2日目も本気で挑むつもりです。前日の感触を元に少しだけセッティング変更。フロントタイヤ外径を少しだけ上げて、リアタイヤは前日と同じ柔らかいコンパウンドを選択。柔らかいタイヤはあまり用意してきていないので、手持ちの在庫だとタイヤ交換ペースを考えると1日持たないと思っていたら、提供してくれる人がいたので助かりました。

練習走行。相変わらず路面グリップが低すぎ。昨日の決勝レースではある程度上がっていましたが、一晩経って元通り。今日も苦戦しそうです。とはいえ、今日は昨日よりも速度域の遅いカテゴリー。スロットルジャイロは低めで行けそうです。

自分の出番の合間に仲間の走りを応援。2階から、あーでもないこーでもないと言ってます。色々とアドバイスしていた人が何人か全国権利とれて良かった。

予選1回目。2日目も1回目は微妙ですね。後列グリッドでスタートだったので、スタート後3番手についた形。1位に離され、追い上げようとするも2位の処理に手間取っていたら離されました。とはいえベストラップは一番出ているので、車の仕上がりは申し分なし。

予選2回目。スタートで少し出遅れて順位が下がりますが、その後2位をパスして1位浮上。タイム差も3秒あったので、ノーミスで決めたい気持ちでクルージング走行に切り替え。2回目はトップゴールでした。しかしながら、予選1回目の1番手タイムの方が速かった模様。
予選順位は2番手で確定です。昨日からの流れでトップタイムを刻みたかったですが、決勝で巻き返しを狙います。依然として路面グリップが低くて苦戦しているものの、それはみんな同じ条件なので気にしていません。

決勝前にコースを再度確認。路面の凹凸が大きいところ、グリップ感が変わりそうなところを確認。正直、見るだけじゃ分からないのでハッタリです。ラジコン業界においてソレっぽさはかなり大事です。




カメラも持って行ったので撮影してみました。スケールスピードが速すぎて腕もAFも追いつきません。会場も暗いので、ISO6400にしても絞り開放でSS1/250ほど。正直この被写体、1/1000くらいじゃないと止まらないので流し撮りに徹していました。AFが追従しきれない流し撮り、非常に難しい。お世話になってた人のマシンだけ撮って早々に諦めます。


決勝Aメイン8分レース。
2番グリッドから、スタート直後は順位を維持。序盤で1位のミスがあったためすぐにトップに浮上。後ろとはタイム差5秒。
3番手以降はペースが違うため、僕と予選トップ選手だけの一騎打ち。僕は残り6分をトップ維持しなければなりません。
ここで問題になるのが、相手がかなりの強豪ということですね。昨シーズン全国3位の実力の持ち主です。とはいえ、僕も負ける気はないので超ハイペース。タイム差5秒を使い切ってもいいのでトップゴールすれば良いだけです。
差が広がる訳でも縮まる訳でもない、僕にとっては一番気持ち悪いペースで後ろは走っています。そんな展開が5分くらい続きました。
残り2分くらいになって、後ろとのタイム差が縮まり始めた...。こちらはリアタイヤがタレてきた感触。超ハイペースだったので、リアタイヤの負担が大きすぎましたね。普段のタイヤだったらタレることはありませんが、柔らかいタイヤを使っている影響ですね。コーナー立ち上がりでリアが踏ん張らなくて、内側に巻く感じ。そんな挙動なので最後に何回かミス。
残り30秒、後ろとのタイム差は0.5秒。ガチンコバトルです。踏ん張り切れるかの勝負どころ。このままだと抜かれてしまうのは目に見えているので、インをガッツリ占めてブロック。挙動が安定しなくなったマシンでそんなことしているので案の定インにヒットするミス。2番手に後退。
残り20秒、トップとのタイム差0.2秒で何かできることかといえば、死ぬ気で攻めることですね。ここで攻めなくて2番手なら、一か八か攻めて最後のチャンスを狙います。一度インに差し込むものの、角度が悪い。もう一度チャレンジしたところ、攻めすぎてミス。8分経過。そのまま2位ゴールです。

レース直後、1位選手と今回の展開について話していました。予選の走りから、僕が柔らかいタイヤを使っているのに気づいて最後にタレるのを予測していたみたいです。だから中盤で勝負に来るよりも、終盤で追い上げて勝負に行ったとのこと。中盤までタイヤ温存の走りで、最後に一気にタイヤライフを使い切るさすがの作戦。また今度の機会に要リベンジですね。
2日目は初日に比べれば少しモーターが遅いので、その分余裕だと思って制御をカットしたのもタイヤを痛める原因だったかも。少しずつの空転でタイヤが減っていたのかもしれません。

決勝2位の賞状と、意外なことにコンデレ賞をもらいました。その日に一番イケてるボディの賞ですね。コンデレってベテランのペインターが貰うイメージで、全く狙っていなかったのでビックリでした。
予選2回目でトップゴールした後、車検終了マシンを取りに行くときにコンデレって言われたんですが、これが心臓に悪い。
予選で速いマシンはモーターの回転数も測られるわけですが、車検後に呼び止められると、車検アウトの可能性が大です。そんな状況なので、呼び止められて車検アウト・記���抹消なのか不安になっていました。(過去に一度車検アウトになったトラウマも?) 車検アウトか~なんてヒヤヒヤしていたら、コンデレなんて予想外のことを言われたので頭が展開に追いつきません。非常に嬉しい限りですが...。
最近はコース上での見やすさとオリジナリティを考えてオレンジベースのペトロナスカラーで塗っていますが、他人から見てカッコイイかは分かりませんでした。こうやって公式にイケてる賞をもらえるとなんだか自信になりますね。


翌日は片付けを兼ねてホームサーキットに行って諸々の挨拶。
大会に参加していた本州からの遠征組も走っていました。大会でよく走っていた我がマシンをぜひ見たいということだったので、試走もしてもらいます。マシンの完成度の高さに驚いていましたが、そりゃ~今年一年でこのサーキットを少なくとも2万周は走っているマシンですから当然。足回り細部の写真も撮って、満足して帰ったみたいです。

オリジナルカラーのボディも増えてきたので整理。全部同じように見えて仕様が違う...。

そんなわけで、今回の大会では賞状を3枚貰いました。
ここまで結果を残せるとは思っていなかったので、本人が一番驚いています。2日目カテゴリーの方が練習時点では気合は入っていましたが、やはり1日目のポールトゥウィンというのは特別に思��入れが深いかも。地区大会でもポールトゥウィンというのは本当にごく僅かのエキスパートしか獲得できないというのが僕の考え。それに加えて最速クラスのオープンクラスで獲るというのは訳が違う。腕・マシン・運の全てが揃っていないと難しい。本当に嬉しかったです。
以下、後日酒呑みの感想......
去年は北海道大会2カ月前からラジコン練習を再開していましたが、今年は1カ月前から再開。そんなに準備の時間があるとどうしてもダラダラしてしまうからね。結果的には1カ月でちょうど準備万端まで持っていけました。ここ1年で抑えるべきところ、後回しにして良いところがよくわかったというのはあります。
表彰台に上がって、全国大会の権利が取れる状況でも今年は権利を譲ることに決めていました。結局、一年を通してラジコンするモチベーションは無いし、あまりガチでやると面倒なことも増えると感じているから...。それなら、本気で行きたい人に譲った方が幸せだと思って権利を譲りましたが、2日間とも知ってる人に譲ることができて良かった。一度全国大会は経験できた訳だし僕の性格上、次はきちんと腕前を上げてからチャレンジしたいしね。
今年は2月の全国大会に始まり、ラジコンという趣味に対して距離が近くなりすぎて、フラストレーションが溜まったり義務感でやっている瞬間が度々あった年なので、また気が向くまでお休み。やっぱり趣味なんだから、楽しい瞬間の方が多くないとね。適度な距離感で楽しむ方が僕には合っているのかもしれません。ホームコースには忘れたころに顔を出す程度で、ガチでやるのはまた今度。来年の北海道大会にできれば良いかな。
それでもきちんと結果が出たので今回の北海道大会編、終わってみれば楽しい1カ月でした。大人になってもガチンコで勝負できる環境があって、それに結果も伴ってくれば良い経験になります。今回もいろんな人のアドバイス・サポートがあって大感謝。
Miniz-Cup 2024 Hokkaido編おわり。

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コードを書くことは大変な作業です。 ソースコードを書くのは、もっと大変です。もっと、もっと大変なのです。 セキュリティの機能を実装するコードを書いているとわかりますが、このようなコードは詳細まで精査されたアーキテクチャとデザインに基づいています。 さらに世界中でレビューされるというプロセスを経た、パーフェクトで破られることがないスタンダードが反映されているかもしれません。 (「パーフェクトで破られることがない」まあ、本当かどうかは置いておいて、そう仮定しましょう) が、このようにデザインとアーキテクチャが素晴らしくても、実際のソフトウェアに組み込むのはとても特殊なことです。 数学的にソフトウェアが正しいと証明されても、実現しようとしている機能が正しく実装できるソフトウェアを書くということは、科学と芸術の間にあるようなものです。(デザインとアーキテクチャに寄るとは言っても結局自分が何をしたいかに寄るのですが。) ソフトウェアをデバッグしたり、ソフトウェアに踏み入ることでその正確さを推測しようとする人にとっては、当然のことです。ただ、このブログ記事のポイントではありません。 誰も(コードを5行以上書いたことがある人、Perlでだったら6行)実際にソフトウェアがこのプロセスでパーフェクトになるとは思わないでしょう。 しかしソフトウェアは出来るだけパーフェクトでバグがないよう作るべきだ、というのはわかってもらえると思います。 だからこそ、コードレビューはソフトウェア開発の中心なのです。 ラッキーなことに(少なくとも私的には)、私たちが日々使うコードのほとんどはオープンソースです。これは誰もがコード見ることができ、何千もの人にレビューしてもらうことができる、ということです。 ここで問題が生じます。 オープンソースがたくさんの人にレビューされるということは、全てのバグが解決されるという考え方があります。 これは神話です。とても危険な都市伝説です。 先ほどの考えには二面性があります。 一つ目は、「ビルドすれば、出来上がる」という間違った考え方です。 世界中に全てのウェブサイトがリストされていた昔、そこにあなたのウェブサイトを登録すれば皆さんに見てもらえると思った時代があったでしょう。 (私も登録しました。見てもらえました。これは奇跡です) 同じように、オープンソースプロジェクトは(おそらく)少なかったので、たくさんの人がコードレビューしてくれました。 このような時代は終わりました。ずっと昔に。 二つ目に、セキュリティの機能を、良い例として暗号化の基礎などですが、正しくレビューできる人はすごく少ないのです。 ベンダー特有のコードに問題が少ないという訳ではありません。むしろ、正反対です。 ベンダー特有のコードのデザインやアーキテクチャがレビューに対してオープンになっていない、ということではなく、コードを見てくれる人が少なくてヒエラルキーなプレッシャーと組織的な考え方に寄る危険性がとても大きいということなのです。 「ベンダーのコードは安全だ」というのは神話というより、フェイクニュースでしょうね。 多くの企業がセキュリティソフトを隠したい理由がよくわかります。 「知的財産の保護」と彼らがよく言うのは、実際リリースするのに安全ではないからなのではないか、と心配してしまいます。 私にとってセキュリティソフトとは、一貫して「オープンなソース」なのです。 では、何ができるでしょう。 セキュリティを気にする企業や組織はリソースを割いて機能を実装したりコードのチェックやレビューができるはずです。そして、そうする責任があると私は考えます。 その部分に私の勤めるRed Hatがコミットしているのです。 同時にオープンソースコミュニティはクリティカルなプロジェクトをサポートし、コードに含まれるレビューの数を増やそうとする方法を探しているのです。(例えば Linux Foundationの Core Infrastructure Initiativeです) さらに学術組織に、オープンソースソフトの大切さをハイライトすることはもちろん、セキュリティソフトの書き方とレビューという暗黒アートを 生徒に訓練させるよう推奨する必要があります。 改善できることはあるでしょう。事実、改善もしています。 「多くのレビュー(略)神話」はコードを改善できないという訳ではなく、むしろできるということを認識しなければいけません。ただ、もっとエキスパートのレビューが必要だということです。
大勢がレビューしていても信用しないという仮説 – Alice, Eve and Bob – a security blog
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今回バタチャリヤ氏たちが実験した物質は、「カラギナン」と呼ばれる糖類です。 食品添加物としては「加工ユーケマ藻類(別名:ユーケマ)、精製カラギナン(別名:紅藻抽出物)、ユーケマ藻末(別名:ユーケマ)」という名称で書かれるのが原則ですが、「増粘剤、安定剤、ゲル化剤、糊料、増粘多糖類」と表示されることもあるようです [福岡県薬剤師会] 。 この「カラギナン」を「腸」の細胞にかけると、細胞からの「満腹ホルモン」の分泌が減った——。これが今回バタチャリヤ氏たちが報告した事実です。 ただしこれはあくまでもシャーレの中の実験なので、実際にカラギナンを食べると「満腹ホルモン」分泌が減るかどうかは確認されていません。 しかしバタチャリヤ氏たちは、「カラギナン」をたくさん摂ると「満腹ホルモン」が出にくくなるため、なかなか満腹を感じず、ついつい食べ過ぎてしまう可能性があると、論文の中で推論しています。 ではこの「満腹ホルモン」とは何でしょう?最近ダイエット方面で話題の「GLP-1」です。
「食欲」が止まらない?それ食品に添加された「増粘剤」や「安定剤」のせいかも【最新論文】(黒澤恵(Kei Kurosawa)) - エキスパート - Yahoo!ニュース
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『主要メディアは、毎月4回の審査会が認定結果を公表している状況についてほとんど報道していない。
NHKの場合、昨年8月に死亡事案の認定件数が156人になったと伝えたのを最後に、報道しなくなっている。』
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暗算検定9級(2015年9月)暗算検定10級(2015年9月)異性間コミュニケーションアンバサダー検定(2022年2月)遺伝子検査検定(2023年5月)Eメールセキュリティ検定(2023年2月)ウェルエイジングベーシック(2022年11月)衛生推進者(2018年5月)エニアコミュニケーション心理学検定(2021年12月)エネルギー検定初級(2022年11月)エネルギー検定中級(2022年11月)F&P食育マイスターBasic(2022年5月)エントリーシートの書き方検定(2023年2月)オーガニックワインアンバサダー検定(2021年6月)快眠検定(2023年6月)漢方マニア検定(2022年9月)キータッチ2000テスト入力文字数384文字(2017年11月)機能性フード検定(2021年12月)CASECTotalScore235(2020年1月)協会知識検定(2020年9月)金融リテラシー検定(2023年7月)グリーンリボン検定(2023年10月)敬語力検定4級(2022年8月)公職選挙法検定(2022年10月)高所作業車免許(1998年9月)公的支援制度アンバサダー検定(2021年8月)口内環境検定(2023年9月)硬筆書写技能検定5級(2016年2月)個人情報保護法検定(2022年11月)子育て支援カウンセラー(2018年4月)子ども食育健康管理コーディネーター(2017年12月)CommunicationExam得点420:ランクD(2019年3月)米検定(2023年7月)サッカー検定(2023年9月)サッカー4級審判員(2022年3月)サッカーワールドカップ検定(2023年4月)JFA公認C級コーチ(2019年10月)JFA公認D級コーチ(2019年3月)ジェネリック医薬品検定(2023年7月)ジョギング検定(2023年7月)CS(顧客満足)検定初級(2017年3月)時間栄養学検定(2023年6月)集中力検定1級(2021年5月)実用英語技能検定4級(1995年6月)実用英語技能検定5級(1994年4月)実用数学技能検定5級(2018年10月)実用数学技能検定6級(2018年8月)実用数学技能検定7級(2018年4月)実用数学技能検定8級(2016年4月)実用数学技能検定9級(2015年11月)実用数学技能検定10級(2015年8月)実用数学技能検定11級(2014年4月)実用数学技能検定12級(2013年11月)実用マナー検定準1級(2017年8月)実用マナー検定2級(2016年9月)実用マナー検定3級(2016年8月)GTECTOTALSCORE64(2020年1月)珠算検定14級(2015年9月)珠算能力検定9級(2015年10月)食育イノベーター・エキスパート検定(2021年4月)食育イノベータ検定(2020年10月)食中毒予防検定(2023年4月)食育フードテックアドバイザー(2022年3月)食品衛生責任者(2018年4月)人事評価者検定(初級)(2022年9月)数学学力到達度検定SCORE100:AttainmentScore315(2018年5月)SmartHRマスターBEGINNERレベル(2022年9月)SmartHRマスターBASICレベル(2022年8月)スポーツテスト検定(2023年9月)生活習慣病予防ライフカウンセラー(2017年10月)全商英語検定4級(2013年9月)相続のなるほど検定(2022年4月)ゾーン検定(2021年7月)第二種電気工事士(1999年3月)タイル検定2級(2022年11月)タイピング技能検定イータイピング・マスター6級(2018年1月)タイピング技能検定イータイピング・マスター7級(2017年3月)タイピング技能検定イータイピング・マスター8級(2020年2月)単検5級(2018年6月)中型自動車免許(1998年2月)腸活腸育ライフ検定(2021年6月)To-BeエンジニアWeb試験理解度D(2021年5月)To-Beメンテナンス技術Web試験理解度E(2020年8月)TOEICListening&Reading公開テストスコア300(2013年5月)TOEICBrige公開テストスコア90(2013年10月)読書感想文検定(2023年2月)都市計画法検定(2023年3月)電子帳簿保存法検定スコア:10%(2022年9月)謎解き能力検定8級(2021年5月)ニーズマネジメント検定(2021年6月)日経TEST経済知力スコア373(2019年6月)日本漢字習熟度検定4級(2019���3月)日本漢字習熟度検定6級(2018年7月)日本漢字習熟度検定7級(2015年3月)日本漢字習熟度検定8級(2014年2月)日本漢字習熟度検定9級(2013年11月)日本漢字習熟度検定10級(2015年3月)日本漢字能力検定4級(2019年3月)日本漢字能力検定5級(2017年10月)日本漢字能力検定6級(2016年3月)日本漢字能力検定7級(2015年3月)日本漢字能力検定8級(2014年2月)日本漢字能力検定9級(2013年11月)日本漢字能力検定10級(2015年3月)日本語検定準6級(2015年6月)日本語検定7級(2015年6月)日本長寿検定(2023年10月)認定電気工事従事者(1999年8月)パソコンスピード認定試験5級(日本語)(2021年2月)ハラスメントしないさせない検定(2022年2月)PROGOS総合評価Pre-A1(2022年9月)P検5級(2023年7月)BJTビジネス日本語能力テストTotalSCORE:402Level:J3(2018年1月)ビジネスキーボード(日本語)(入力数)105(評価)D、(英語)(入力数)122(評価)D、(数値)(入力数)164(評価)D(2017年3月)ビジネスモデルBASIC検定(2021年4月)フットサル検定(2023年7月)フットサル4級審判員(2022年4月)不動産セカンドオピニオン入門検定(2021年7月)不動産流通実務検定スコア310点(2022年11月)フライドポテト・アンバサダーブロンズ(2020年9月)プラントベースビジネス検定(2022年3月)ブレインフード検定(2022年3月)マナー検定中級(2017年1月)マナー検定初級(2016年11月)学び直し&独学アンバサダー検定(2021年9月)民法検定(2022年4月)メンタルコーチ(ジュニア)検定(2022年3月)メンタルマネジメント検定(2021年8月)木力検定初級(2022年11月)木力検定中級(2022年11月)やきものマイスター3級(2022年10月)予防医療検定(2020年6月)予防医療アンバサダー検定(2021年12月)四字熟語検定2級(2022年1月)四字熟語検定3級(2021年4月)四字熟語検定4級(2021年3月)理科学力到達度検定SCORE100:AttainmentScore445(2018年7月)略語検定1級(2021年3月)略語検定準1級(2021年1月)略語検定2級(2020年8月)略語検定3級(2020年10月)略語検定4級(2020年5月)礼法道アンバサダー検定(2022年4月)わさび検定8級(2023年10月)など取得しました。どうぞ宜しくお願い申し上げます。
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実務的な脅迫罪の成立とは?
実務的な脅迫罪の成立とは?
人生の中で、脅かされたという場面は、あると思います。
脅迫被害解決のエキスパートとしての長年の経験から解説したいと思います。
脅迫罪の成立 刑事事件での立件は、ハードルは高いと思います。 ケース別に解説したいと思います。
① あからさまな、 殺す! 半殺しにする! ボコボコにする! 歩けないないようにする! 手足を折らせてもらう!
等の身体的危害を加える脅迫言葉なら、完全アウトです。 但し、実務的には、口頭で言われたなら、 証拠がないので、刑事事件としての立件は難しいです。 相手から、そんな事言ってない と言われたら、証拠がありません。 なので、上記のような脅迫言葉は、 明らかな証拠が必須です。 脅迫言葉の録音や録画があればベストです。 他にもメールやLINE、SNSで記録があれば証拠になります。
② お前の事は一生許さない!
脅迫罪としての立件は難しいです。 録音や録画、メールやLINE、SNSで記録があったとしても立件は出来ません。
③ 暗い夜道に気をつけろよ!
ただ、この言葉を言われただけでは、脅迫罪として立件は難しいです。
相手に、脅かすつもりはない!最近は物騒な事件が起きているから、気をつけろと言っただけと言われたら、立件は困難だと思います。 但し、脅かすつもりで、言ったと、録音や録画、メールやLINE、SNSで記録が取れたら立件は出来ると思います。
④ ネット上で、〇〇 お前逃げているだろ 必ず探し出すからな! 実質、脅迫していますが、刑法上の脅迫罪として立件出来る内容ではありません。
⑤ 不倫しているのをばらしてやる!
この言葉は誰にばらそうとしているのかが問題です。
不倫していることを会社の人たちにばらす! 実質、脅迫していますが、刑法上の脅迫罪として立件出来る内容としては、微妙です。 何故なら、会社で不倫を禁じている会社もあるからです。 不倫が発覚したら解雇される規定を作成している会社もあります。 そうなれば、ばらすという行為は、会社の規定に違反している人間を通報するという正しい行為とも見れます。
不倫していることを近所の人たちにばらす! 刑法上の脅迫罪として立件される可能性があります。
貴方の奥さんに、不倫していることをばらす! 貴方の旦那さんに不倫していることをばらす! 実質、脅迫していますが、刑法上の脅迫罪として立件出来る内容ではありません。
よくある相談の実例で
例えば貴方自身が不倫しているとします。 そして不倫相手と別れたくて、不倫相手に別れ話をしたら、不倫相手から、貴方の旦那さんに不倫していることをばらす!貴方の奥さんに不倫していることをばらす! と言われたとします。
このシチュエーションで、脅迫された!と相談される方が多いですが、刑法上の脅迫罪として立件出来る内容ではありません。
⑥ ネット上で、〇〇 お前連絡してこなければ会社に行って話をさせてもらうからな!
ネット上で、〇〇 お前連絡してこなければ自宅に行って話をさせてもらうからな!
実質、脅迫していますが、刑法上の脅迫罪として立件出来る内容ではありません。
上記は、一例です。
脅迫罪
刑法第222条 生命、身体、自由、名誉又は財産に対し害を加える旨を告知して人を脅迫した者は、二年以下の懲役又は三十万円以下の罰金に処する。 2 親族の生命、身体、自由、名誉又は財産に対し害を加える旨を告知して人を脅迫した者も、前項と同様とする。
1、脅迫罪とは まずは、脅迫罪の概要と構成要件について説明します。構成要件とは、条文上に記載されている、犯罪が成立するための原則的な要件をいいます。
脅迫罪は人を脅して怖がらせる犯罪で、個人の意思の自由を守るために設けられています。人を怖がらせるだけで裁きを受けるのかと思われるかもしれませんが、刑法第222条に規定されているれっきとした犯罪です。 罰則は「2年以下の懲役または30万円以下の罰金」と、懲役刑も用意されています。なお脅迫罪には未遂の規定がないため、未遂は処罰されません。
構成要件には、実行行為、結果、故意などがあり、それぞれ脅迫罪が成立するための条件が規定されています。
脅迫罪の実行行為は、被害者本人またはその親族の「生命」「身体」「自由」「名誉」「財産」に対し、危害を加えることを伝える行為です。これを「害悪の告知」といいます。これら5つのいずれにも該当しない内容の言葉を伝えたとしても、それは脅迫罪にはあたりません。 また対象は本人と親族のみです。たとえば恋人や教え子に対して害悪の告知をしても、原則として脅迫罪にはならないわけです。
結果は、本人やその親族を対象として害悪の告知がなされることです。仮に相手が恐怖を感じなくても、ただ告知しただけで結果が生じます。また脅迫の程度は、相手が恐怖を感じるかどうかではなく、一般の人を基準として恐怖を感じる程度が必要です。たとえば「天罰が下るだろう」などコントロールできないことを伝えても一般の人は怖がらないと考えられるため、脅迫にはあたりません。
故意とは認識をしていることですが、ここでは加害者に、害悪を告知する認識があることを指します。相手が怖がるかどうかまで認識している必要はありません。
次項では害悪の告知について、さらに掘り下げて解説しましょう。
2、脅迫罪になる告知の種類 告知の種類別に、どのような言動が罪にあたり得るのかをご紹介します。 • 生命への害悪告知 • 「殺してやる」「両親の命はないぞ」「奥さんとガキをあの世に送ってやるわ」などの言葉を用い、命の危険を感じさせる行為は脅迫罪に該当する可能性があります。 • • 身体への害悪の告知 • 「ボコボコに殴るぞ」「爪をはぐぞ」「目を失明させてやるわ」といった言葉で、身体への危険を感じさせる行為は脅迫罪に該当する可能性があります。 • • 自由への害悪の告知 • 「子どもを誘拐出来るぞ」「ここから無事で帰れると思うな」「お前をこの部屋に閉じ込めるぞ」など、行動の自由を奪うことを伝える行為は脅迫罪に該当する可能性があります。 • • 名誉への害悪の告知 • 「お前の恥ずかしい写真をネットに流出させるぞ」「マスコミに言うぞ」といった名誉に関する言葉は脅迫罪に該当する可能性があります。また告知する内容が真実かどうかは関係ありません。 • • 財産への害悪の告知 • 「車をつぶすぞ」「家を燃やすぞ」など財産を奪うことを伝える言葉は脅迫罪に該当する可能性があります。一緒に住んでいる動物も法律上は財産となるため、「お前の犬を殺す」といった言葉も含まれます。
揉め事解決 脅迫被害解決 縁切り解決専門
貴方を守る、貴方の人生を守る
創業1989年 生活安全 しきまさ相談解決所
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「著作物再販制」などと呼ばれるからよく誤解されているが、「国が制定し、遵守が義務づけられているという意味での「再販制度」なるものは存在しません」。 これは今回の条文改正に関わった書協、雑協、取協、日書連から構成される出版流通改善協議会による「再販契約の手引き 第7版」(2017年)からの引用である。 慣習的に「再販制」と言われるものの、実際には個別の出版社―取次、出版社―書店、取次―書店同士で「再販契約」を交わしているだけであって、国が法律で定めて違反した事業者を罰するような「制度」ではない。もし本屋が割引や割増販売を実施しても警察に捕まるわけではない(サギなどの犯罪でなければ)。 定価販売の契約は、出版業界が一丸となって、あるいは個別の会社が絶対に守らなければならないような「制度」ではない。これは出版業界4団体も認めている。 「やらなければならない」ものではなく、出版社や取次、書店がお互い「やらない」「やめる」と合意できればしないことも本来選べる「契約」にすぎない。 再版契約は守っても守らなくても、個々の事業者間の民民契約でしかないのである。 再販契約とは特定のメーカーが特定の小売店に対して定価販売を強いる契約が認められている、という「タテの価格���束」がとくべつに合法化されている、という話にすぎない。 したがって、日書連あるいは個別の本屋が「あそこの本屋は契約を守ってない」などと騒いでもそれ以上の実行力を持って割引販売をやめさせるようなヨコやりを入れることはできない。同業者同士の価格協調、談合、ほかの事業者に対する競争の制限、商行為の妨害は独禁法でアウトなのだから。 契約違反に対して、個別の出版社→個別の書店の制裁は一定の範囲内ならOK。書店→書店の制裁はダメ。これが再販契約の建て付けである。
出版業界団体は再販の意味をまったく理解していない(かもしれない)(飯田一史) - エキスパート - Yahoo!ニュース
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2025年04月11日 07時00分 最高のプログラマーになるため必要な15の特性とは? 旅行予約サイト・Trivagoの元バックエンドエンジニアでプログラマーのマティアス・エンドラー氏が、最高のプログラマーに必要な15の特性を自身のブログにまとめています。 The Best Programmers I Know | Matthias Endler https://endler.dev/2025/best-programmers/ ◆01:リファレンスを読む 重要なのは、常に一次資料に当たること。Stack Overflowに飛びついたり、LLMに尋ねたり、推測したりする代わりに、Apache Webサーバーのドキュメント、Python標準ライブラリ、TOML仕様などの公式リファレンスを直接読むことが重要です。エンドラー氏は「驚くことに、公式リファレンスは多くの場合、アクセスしやすく、よく書かれています。常に一次リソースに当たることは、若いプログラマーとして身につけるべき最も重要な習慣の一つです」と述べています。 ◆02:ツールを深く理解する 「優れた開発者は使用する技術を根本的なレベルで理解します。ツールを単に使うことと、それを本当に『理解する』ことは別物です」とエンドラー氏は指摘しています。エキスパートはリファレンスを読んだ後に設定を書き、その全ての行を理解し、同僚に説明できます。エンドラー氏は、ツールを本当に知るためには「誰が、なぜ、どんな問題を解決するために作ったかという歴史」「誰が保守してどこで働いているかという状況」「いつツールが適さなくなってしまうかという限界」「そしてどんなライブラリ、プラグイン、ユーザーがいるかというエコシステム」を理解する必要があると語りました。 ◆03:エラーメッセージをきちんと読む エラーメッセージを本当に読み、そこに書かれていることを理解しようとすることは、意外なほど強力なスキルです。「最高のプログラマーは非常に少ないコンテキストから多くの情報を推測できます」と述べるエンドラー氏は、エラーメッセージを読むだけでほとんどの問題を自分で解決できるようになると論じています。エンドラー氏がエラーメッセージを読めない人を助ける時は、いつも「まるで占い師がカップに残った茶葉を見て未来を占うような特殊能力を持っているような感覚」を覚えるそうです。 ◆04:問題を分解する 困難は必ずスムーズに解決できるわけではなく、誰でも行き詰まることがあります。最高のプログラマーは問題に行き詰まった場合、問題を消化できるまで分解し、単純化します。この問題の分解は学ぶのが難しいスキルで、多くの経験を必要とするとのこと。エンドラー氏によれば、プロの開発者として給料をもらう仕事の大部分は���の問題分解だそうで、適切に行えば、単純な問題を次々と解決していくだけで仕事が完了するそうです。 ◆05:手を汚すことを恐れない 「最高のプログラマーはたくさんのコードを読み、それに触れることを恐れません」と、エンドラー氏。最高のプログラマーは「それは自分の領域ではない」とか「それでは助けられない」とは言わず、代わりに学習を始めます。エンドラー氏は「コードは、ただのコードです」と述べ、最高のプログラマーは時間と努力をかければ必要なスキルを身につけることができると主張しました。 ◆06:常に他者を助ける エンドラー氏によると、優れたプログラマーは需要が高く常に忙しいですが、いつも助けようとする特徴があるそうで、「生まれつき好奇心が強く、支援的な考え方」が優れたプログラマーになる要因の1つだとのこと。エンドラー氏は「優れたプログラマーがチームにいることは純粋に喜ばしいものです。なぜなら、彼らは問題を解決できる人たちだからです」と結論づけています。 ◆07:書く習慣を持つ 素晴らしいプログラマーは話が上手で、知識を共有することを喜ぶ傾向にあり、ブログや講演、オープンソースなど、自分の考えを発表する場所を持っていることがよくあります。エンドラー氏は「書く能力とプログラミングには強い相関関係があります。書き方をマスターすることは考え方をマスターすることであり、その逆も同様です。文章のスタイルはその人の考え方について多くを語ります。もし混乱していて構造が欠けているなら、コーディングスタイルもそうでしょう」と指摘し、「優れたプログラマーは言葉で遊ぶことに喜びを見出します」と論じました。 ◆08:学び続ける エンドラー氏は「私が知る最高のプログラマーの中には60歳以上の人もいます。彼らは私よりずっと優れています」と述べています。優れたプログラマーは、試していない新しいツールや気になる言語があれば学び、常に最新状態を保っているとのこと。エンドラー氏は、多くの人が大学卒業後や最初の仕事を始めた後すぐに学習を止めてしまうことを指摘し、「優れたプログラマーはむやみに流行りに乗るわけではなく、新しい技術の利点を常に慎重に評価するのです」と強調しています。 ◆09:地位は関係ない 「最高のプログラマーは主席プログラマーも新人開発者も同様に扱います。階層はありません」とエンドラー氏は述べています。彼によれば、優れた開発者は「若い人からも年配の人からも学ぼうとします」。エンドラー氏は「新参者は多くの場合、オフィスの政治に巻き込まれておらず、まだ新鮮な思考を持っています。彼らは物事が難しい理由を知らないので、創造的な解決策を提案します」と指摘しています。彼は「過去の障害がもはや存在しない可能性もあり、これらの人々は優れたインスピレーションの源になります」と結論づけています。 ◆10:評判を確立する エンドラー氏は「良い仕事をすれば堅実なプログラマーになれますが、良い仕事で知られるようになって初めて最高の一人になれます。少なくとも大きな組織内でそうなるでしょう」と指摘しています。重要なサービスを構築・提供する、有名なツールを書く、人気のあるオープンソースに貢献する、よく��及される本を書くなど、評判を確立する方法はいくつかあります。「なぜ評判が重要か?」という問いに対して、エンドラー氏は「これらは全てコミュニティでの影響範囲を広げる方法です。有名な開発者は有名でない開発者よりもはるかに多くの人々に影響を与えます」と説明しています。 ◆11:忍耐を持つ 「コンピュータと人間に対する忍耐が必要です。特に自分自身に対して」とエンドラー氏は説いています。全てが最初からうまく行くわけではなく、人は学ぶのに時間がかかります。それは周りの人が愚かなのではなく、単に持っている情報が不完全なだけ。エンドラー氏は「忍耐がなければ、世界があなたに敵対していて、周りの全員が無能だと感じるでしょう。それは悲惨な状態です。最高のプログラマーになるには、信じられないほどの忍耐力、集中力、そして献身が必要です。難しい問題を解決したいなら、気を散らすことは許されません」と語りました。 ◆12:コンピュータを責めない エンドラー氏は「ほとんどの開発者は気まぐれで『ランダム』に見えるバグをソフトウェア、他の人、自分の犬、または天気のせいにします。最高のプログラマーはそうしません」と指摘しています。コンピュータの振る舞いがどれほど奇妙に見えても、実はその背後にちゃんとした仕組みがあり、ただその仕組みが発見されててないだけということはよくあります。エンドラー氏は「最高のプログラマーは理由を見つけるまで掘り下げ続けます。彼らはすぐには見つけられないかもしれませんが、決して外部の状況を責めません。この姿勢によって、彼らは信じられないほどの進歩を遂げ、他の人が見逃すことを学ぶことができます���と論じています。 ◆13:「わからない」と言うことを恐れない エンドラー氏は「面接では、私は候補者に少なくとも一度『わからない』と言わせようと試みました。その理由は優位に立ちたかったからではなく、彼らの知識の境界に到達したかったからです。彼らが知っていると思っていることの端に彼らと立ちたかったのです」と説明しています。エンドラー氏によれば、優秀なプログラマーは「うーん、わかりません、でも面白い質問ですね!推測するなら○○でしょうか」と述べ、そこから改めて答えを求めるとのこと「わからない」と言うことを恐れていると、傲慢さや防御的な姿勢の表れになるため、全てを知ることはできないと認めるのは重要です。 ◆14:推測しない 曖昧さに直面したとき、推測の誘惑を拒否するというのは重要な心構え。推測したくなる誘惑はとても強いものですが、推測すると間違った仮定がバグにつながる可能性があります。最悪の場合、自分の推測は正しいと信じて自分自身を疑わず、間違った仮定に基づいて突っ走ってしまうこともあります。エンドラー氏は質問し、リファレンスを読み、デバッガーを使うことを徹底するように呼びかけています。 ◆15:シンプルに保つ 「賢いプログラマーは賢いコードを書きます。例外的なプログラマーはシンプルなコードを書きます」とエンドラー氏は対比して述べています。ほとんどの場合、シンプルなコードで十分であり、シンプルなものは複雑なものよりも保守しやすいという利点があります。エンドラー氏は「時には物事を正しく行うことが重要な場合もありますが、その違いを知ることが最高の開発者とそれ以外を分けるポイントです」と指摘し、「シンプルさを保つことで多くのことを達成できます。正しいことに集中しましょう」と論じました。 エンドラー氏は、「これまでに挙げた項目はチェックリストや競争ではありません。優れたプログラマーリングはレースではないのです」と強調し、「ただ、努力を避ける近道があると自分をだましてはいけません。近道はありません。あなたの旅に幸運を」と述べ、最高のプログラマーになるには継続的な努力と真摯な姿勢が必要であることを改めて伝えました。 この記事のタイトルとURLをコピーする ・関連記事 AIがすべてのプログラミングコードを生成するようになるので「コーディングを学ぶのは時間の無駄」とReplitのCEOが答える - GIGAZINE AIコーディングアシスタントがコードを書くのを拒否しプログラミングを学ぶようユーザーにアドバイス - GIGAZINE IT系求人の36%はAI関連、さらに25%がAIスキルを求めている実態が明らかに - GIGAZINE プログラマーに最も人気のプログラミング言語とは?2025年2月のプログラミング言語人気ランキングが発表される - GIGAZINE 日本のソフトウェアの品質が低すぎる理由とは? - GIGAZINE ・関連コンテンツ Stack Overflowに高校時代から10年間書き込みを続けたエンジニアが学んだ15のこと ソフトウェア開発者が「学習」について知っておくべき10のこと 怠け者で愚かな人間ほど優秀なプログラマーに向いている理由 プログラマーを30年間やってきた経験から学んだことまとめ 7年間のブログ運営から学んだ、人生のアドバイスになりそうな7つのこと Googleのエンジニアが語るAI支援コーディングの「70%問題」、AIが生産性を爆上げしたのになぜ製品は改善されない? 「共感」によって人間関係をうまくいかせるという方法 外国人が困惑する「インド人のうなずき」はどういう意味を表すのか?
最高のプログラマーになるため必要な15の特性とは? - GIGAZINE
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ジェフ・ベゾス 果てなき野望
【3,837字 7分】

ブラッド・ストーン『ジェフ・ベゾス果てなき野望』(日経BP社)
この本の原題は『ザ・エブリシング・ストア ジェフ・ベゾスとアマゾンの時代』である。ジェフ・ベゾスの本というよりはアマゾンの本、いまぼくたちが見る「エブリシング・ストア」としてのアマゾンを誰がどうやって作ってきたかという本である。
「エブリシング・ストア」の手始めとして書店を選んだのはジェフ・ベゾスである。着想は1994年のことだ。
結論は「書籍が一番���い」だった。理由はいくつもあった。まず、書籍というのは差別化と縁のない商品で、どのお店でもまったく同じ本が買える。だから、商品の質を心配せずに買い物ができる。書籍の世界にはイングラムとベイカー&テイラーという2社の取次があるため、たくさんの出版社にひとつずつ当たる心配がない。また、重要なポイントとして、書籍は300万点以上も存在しており、書籍のスーパーストア、バーンズ&ノーブルやボーダーズでさえもすべての在庫を持つことは不可能である。
(第1章 アマゾンは金融工学の会社から生まれた)
アマゾンのレビュー機能は、創業メンバーのひとり、シェル・カファンが作った。
ベゾスは、ユーザーが書いた書評が他サイトより多くなれば他のオンライン書店に流れる顧客が減り、アマゾン・ドット・コムのプラスになると考えていた。当然のことながら、否定的なレビューが書かれることもある。のちにベゾスは、講演で、君の仕事は本を売ることであって本にけちを付けることではないと怒りの手紙を出版社の役員からもらったときのことを取り上げこう語った。「我々はまったく違う見方をしていました。その手紙を読んだ瞬間、『我々はモノを売って儲けているじゃない、買い物についてお客が判断するとき、その判断を助けることで儲けているんだ』と思いました」
(第2章 冷たい目を持つ聡明な男)
1995年に書店としてサイトオープンしたアマゾンが実際に「エブリシング・ストア」へと舵を切ったのは、1998年にマーク・ブライアーがベゾスに「消費者の大部分は本をめったに買わず、アマゾン・ドット・コムを使っていないし将来使うこともまずない」という調査結果を出した時だった。
ベゾスは、ハーバードビジネススクール出身者を集めて「SWATチーム」を作って製品カテゴリーの検討をしろ、在庫可能な品目が多く、かつ、リアル店舗では見つかりにくくて郵送しやすい製品カテゴリーを探しだせとブライアーに指示。これこそ、アマゾンに成功をもたらした戦略の中核である。従来型小売店より豊富な品ぞろえが実現できるインターネットの力を最大限に引きだすのだ。
(第3章 ベゾスの白昼夢と社内の混乱)
マーケットプレイスは2000年秋の社内会議から生まれた。
いろいろと問題はあるが、サードパーティーの売り手のページに向かうトラフィックはほとんどが商品ページのクロスリンクによるものだと判明する。これは重要なポイントだった。アマゾンでは信頼性の高い商品カタログを中心にトラフィックが発生する。しっかりとした内容紹介のあるページがひとつだけみつかり、顧客はそこに集中する。その日集まったアマゾン幹部は、インターネットで一番信頼できる商品カタログを持っているのは自分たちであり、それを活用しない手はないとの��論に達する。
その秋、アマゾンは、マーケットプレイスという仕組みを発表。最初の対象は古本だった。アマゾンが各書籍を販売するページにアマゾン以外の売り手による古本も掲載され、その本をアマゾンから買うか、それ以外の売り手から買うかは顧客が選ぶ。「ジェフは最初からとても明快でした。我々より安く売れるところがあるなら自由にやらせ、彼らがそうできるようにする方法を考えるべきだというのです」
(第4章 宿敵アナリストに打ち勝つ)
最初にアマゾンの物流システムを作ったのはウォルマートから引き抜かれたジミー・ライトだったが、それを小口注文用に再構築したのはジェフ・ウィルケだった。
シアトルに来たウィルケは、すぐ、小売物流の専門家ではなく、科学や工学の専門家を物流部門に集めはじめた。「顧客の注文通りに組み立てている��言ったほうがいいでしょう。作業内容は小売業より製造・組立の現場にずっと似ているのです」――こう言うウィルケは、アマゾンの出荷施設の名前を現実に合わせて変えた。倉庫でもなければ物流センターでもなく、ウィルケ以降はフルフィルメントセンター(略称FC)と呼ばれることになる。
物流ネットワークの効率を少しずつ高めることにウィルケが成功した結果、アマゾンは、数え切れないほどのメリットを得ることになる。物流をきっちり管理できるようになったため、購入商品がいつ届くのかを顧客に約束できるようになった。サプライチェーンからウェブサイトまですべてを自社開発の技術でまかなっているため、注文ごとに山のようなシナリオを検討するアルゴリズムを作ることが可能になり、配送をすばやく安価に行えるシナリオが選択できるようになった。このような処理は1時間あたり何百万回も行われるわけで、コスト削減につながる――つまり、価格を引き下げ、販売数量を増やすことができるわけだ。
(第6章 混乱続きの物流システム)
アマゾンプライムはチャーリー・ウォードの提案から始まった。
スーパーセイバー・シッピングは土曜の夜を目的地で過ごす人には安くする航空会社の料金割引制度と同じように、価格に敏感な顧客向けのサービスである。では、逆を求める顧客向けのサービスがあってもいいのではないか。価格よりも時間に敏感な人を対象とした迅速配送クラブがあってもいいのではないか――そうウォードは考えたのだ。
プライムには価値があると、最終的には確認される。Amazonプライムに登録した顧客は、注文の翌々日に必ず商品が届くのが便利だとアマゾン中毒になるのだ。特急配送にはかなりのコストがかかるため、導入当初、プライム制度は赤字だった。だが、ウィルケらの努力により、複数商品をひとつの箱に入れられることが少しずつ増えたりした結果、アマゾンの配送コストは年率10%を超えるスピードで低下していった。
(第6章 混乱続きの物流システム)
クリス・ピンカムとリック・ダルゼルが構想したAWS(アマゾン��ウェブサービス)の責任者になったのが、ジェフ・ベゾスの初代シャドー(影法師、つねにジェフ・ベゾスに付き従う最側近)を務めたアンディー・ジャシーだった。
仕事はふたりで相談し、開発者が好きな種類のアプリケーションをアマゾンサーバーで走らせられるようにするサービスの構築とした。問題を検討したピンカムらは、Xenという新しいオープンソースを利用する案を提出する。Xenを使うと、データセンターに置かれた1台の物理的サーバーでたくさんのアプリケーションを走らせることが簡単にできるのだ。
ジャシーはこう言う。「世界的大企業と同じインフラストラクチャーを寮に住む大学生が使える世界を考えたのです。大企業と同じコスト構造が持てるというのは、スタートアップや小企業にとって互角に戦える場ができるということですから」
(第7章 テクノロジー企業であって小売企業ではない)
こうしたテクノロジー企業としてのアマゾンを、ジェフ・ベゾスのそばで支えてきたのが、リック・ダルゼルという人物だ。
ケンタッキー州ジョージタウン出身のダルゼルは信号のエキスパートとして1980年代をフォート・ギャンブルで過ごしたあと通信士官として西ドイツに赴任し、退任後は、最先端の技術を誇る小売企業、ウォルマートの情報システム部門に職を得た人物だ。
「いろいろな人のもとで仕事をしましたが、ジェフには何点か、ほかの人より優れているところがあります。ひとつは、現実を受けいれること。現実について語る人は多いのですが、現実に一番近いと思われることを前提に意思決定する人はまずいません。もうひとつ、彼は因習的な考え方にとらわれるころがありません。なんと、物理法則以外に縛られるものがないのです。物理法則はさすがの彼にも変えられませんが、それ以外はすべて応談だと考えているのです」
(第9章 グーグル、アップルと並ぶ会社になる)
まっとうな着想を最高の技術で実装し文字通り「エブリシング・ストア」へと成長してきたアマゾンは、その過程でいま挙げたような人々をいわば「使い捨て」してきた。喫緊の課題を解決できる最適の人物を採用し、それを達成したら次の喫緊の課題に最適な人物を採用して采配を委ねる、その過程で役目を終えた(とジェフ・ベゾスに見なされた)人たちは閑職に追いやられるかアマゾン自体を去っていった。
皆、説得力のある教義を説いたベゾスを信じ、金銭的には十分に報われた。だがそのあと、冷たい目の創業者に捨てられ、経験豊かな人々に交代させられた。自分たちを置き去りに会社が発展していくのを見るのは、子どもが自分を捨ててほかの家族と歩いていくのを見るような感じがしただろう。もちろん、シェル・カファンに対してはっきり示されたように、アマゾンにとって本当の親はひとりしかいなかったわけだが。
(第2章 冷たい目を持つ聡明な男)
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中居氏問題 海外投資家がフジテレビに第三者調査を求めた背景は。 #専門家のまとめ(伊藤和子) - エキスパート - Yahoo!ニュース
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MISIAと福山雅治は、トリとしておそらく“ちょうどいい”。音楽的には演歌などの旧来的な歌謡曲とは距離を保ちつつ、キャリアも長いので全世代の認知度も高い。現在MISIAが46歳、福山が55歳であり、高齢化が著しい日本においては年齢的にもちょうどいい。5年連続で同じトリであるのは、こうしたことが要因だろう。
『紅白』のトリ、固定化への違和感──MISIAと福山雅治の5年連続起用が示す硬直化(松谷創一郎) - エキスパート - Yahoo!ニュース
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しかし、それも、冷静になって振り返ってみれば、「斎藤知事のパワハラによって自殺者が出た」「パワハラ告発に対する斎藤知事の対応が公益通報者保護法違反」などとの誤った思い込みもあり、有権者の斎藤知事問題に対する認識理解がもともと曖昧であったことで、立花氏が断定的に示した「元県民局長の不倫問題が告発と自殺の真相だ」という話で、有権者が過剰に反応したということであり、もともと、この斎藤知事問題をめぐる経過が異常だったということに他ならないのである。
「立花暴露発言」に誘発された「折田ブログ投稿」で、斎藤知事は絶体絶命か(郷原信郎) - エキスパート - Yahoo!ニュース
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「本件解釈変更の目的は黒川検事長の勤務延長を行うことにあったと考えざるを得ない」 一個人の人事のため、法の解釈を恣意的にねじ曲げたと裁判所に断じられたにもかかわらず、国は控訴すらできなかった。 神戸学院大学の上脇博之教授が東京高検検事長だった黒川弘務氏の勤務延長に関する関連書類を不開示とした国の決定を取り消すよう求めた裁判の判決で、2024年6月27日、大阪地裁は上記のような事実認定を行った。 当時の検察庁法では検事の定年は63歳と定められていたのだが、安倍政権は黒川氏の定年を目前にした2020年1月、国家公務員法の規定を適用して勤務延長させるという閣議決定を行った。 従来、国家公務員法の定年延長規定は「検察官には適用しない」とされていたのだが、解釈変更をしたのだと国は後づけで説明していた。 今回、国の主張を全面的に否定する判決が出されたにもかかわらず、7月11日の控訴期限を過ぎても国が動かなかったため、一審判決が確定したのである。 国会ではどのように説明していたのか? では、当時の国会において、法律の解釈変更はなんのために行われたと説明していたのか。 さまざまな委員会で答弁しているのだが、一例を挙げてみよう。2020年3月10日の衆議院法務委員会にて、自民党の葉梨康弘議員は次のように問いかけた。 「法務省の当局に質問します。今般の検察庁法の解釈の整理は、東京高検検事長という個人の定年を延長するために行ったものですか?」 川原隆司法務省刑事局長(現・法務事務次官)は、 「お答え申し上げます。法務省内におきまして、国家公務員一般の定年の引上げに関する検討の一環として検察官についても検討を進める過程で、検察官の勤務延長については一般法である国家公務員法の規定が適用されると解釈したものでございまして、御指摘は当たらないものでございます」 と答弁している。 まさに今回確定した判決の事実認定とは真っ向から食い違う説明をしているのである。 元検事長に対する異例の証人尋問 裁判において、原告は「黒川検事長の勤務延長を行うために法解釈を変えたのだ」と主張した。一方、被告・国は国会答弁と同様、「国家公務員一般の定年の引上げに関する検討の一環として検察官についても検討を進める過程で、解釈変更を行った」と言っていた。 今回の訴訟では2023年12月1日、辻裕教元法務事務次官という法務行政のトップを担い、認証官である仙台高等検察庁検事長まで務めた幹部に対する異例の証人尋問も行われた。 反対尋問にて、原告弁護団は勤務延長をめぐる手続の不合理性をつき続ける。 なぜ法務省刑事局はわずか1ヵ月の間に従来の解釈とは真逆となる変更を行ったのか? なぜ辻事務次官みずからが人事院へ赴くなどし、わずか8日間で関係機関との調整を終えるほど急がなくてはならなかったのか? 解釈変更を決裁したことを示す文書をなにも作成していないのはなぜなのか? 検察官の人事をめぐる法律の解釈が変更になったにもかかわらず、なぜ全国の検事たちに対して周知しなかったのか? 尋問を通じ、こういった疑問や矛盾が浮き彫りになる。 裁判長が二度にわたって問いかけた そのうえで、徳地淳裁判長が問いかけた。 「お答えいただけるかどうかは分かりませんけれども、第三者的に見ると、(2020年)2月8日の黒川さんの定年退職の日に間に合わせるように、1月の半ばから急いで準備をしたように見えなくはないと思うんですが、そういう第三者的な見方については、どのようにお考えですか?」 辻氏は、 「ですから、申し上げているように、特定の検察官の勤務延長を目的としてはおらずに、法令改正の前提としての解釈をした、ということでありますので、見方と言われますと、それは、私どもとしては、そういう事実関係はないと申し上げることになる、ということであります」 と返答する。 再度、裁判長が、 「重ねて、第三者的な印象といいますか、そういったものを言うと、解釈変更を踏まえての法改正が検討されている段階で、法改正が実現してから勤務延長をされるというのなら分かるんですが、それを先取りして、実現する前に勤務延長を実施してしまうというところについては、法務省内で、改正法が成立してから適用すればいいのではないか、というような議論はなかったのでしょうか?」 と踏み込むも、辻氏は、 「具体的な人事に関わってまいるご質問なので、なかなかお答え申し上げにくいところではあります。どういう議論があった、なかったは、なかなか申し上げられないところでありますけれども、結論的には、適用可能な解釈をして、そこに必要性が現に生じていたので適用した、ということになろうかと思います」 と答えるにとどまった。 被告・国(法務・検察)は法廷において、みずから主張する法律解釈変更の理由に対する反論にまったく言い返せなかったため、控訴すらできなかったのである。 安倍官邸から人事介入はあったのか? なぜこんな無茶をしてまで黒川氏の定年を先延ばしする必要があったのか。 さまざまなメディアの報道や、ジャーナリスト村山治氏の『安倍・菅政権vs検察庁 暗闘のクロニクル』(文藝春秋)によると、黒川弘務東京高検検事長を検事総長にしたいという安倍官邸の強い意向により、このような手法を採らざるを得なかったとされている。 今回の訴訟においても、原告代理人が黒川氏の勤務延長をめぐる首相官邸との間のやり取りについて辻元法務事務次官に問いかけた。 例えば、 「次期検事総長の人事の件で官邸を訪ねられたことはありますか?」 「(『安倍首相回顧録』の記述で)『黒川さんの定年延長を求めたのは、辻裕教法務事務次官と当時の稲田伸夫検事総長ですよ』と書かれているのですが、これ、事実ですよね?」 といった質問を投げかけたのだが、いずれも辻氏は、 「職務上の秘密に該当すると思いますので、申し訳ありませんが、証言は差し控えたいということでございます」 「そこも個人の人事のプロセスに関わることでありますので、職務上の秘密として、お答えは差し控えたいと思います」 と証言を拒んだ。 残念ながら今回の情報開示をめぐる訴訟において、法務・検察人事に対する介入の実態については明らかにできていない。 控訴しないけど、裁判所の判断も認めない 判決の確定を受け会見に臨んだ上脇博之神戸学院大学教授は、 「国は控訴しなかったわけだから、いままでの説明がウソだったと認め、なぜこんなことが起こってしまったのか真相を解明してほしい」 と語ったものの、記者から、 「午前中の会見で小泉龍司法務大臣が『控訴して判決を是正するまでの実益が乏しい』『国の主張と異なる事実認定がされたが、従来の説明を訂正するわけではない』と語ったが、その発言に対する受け止めは?」 と尋ねられると、 「もはや国に期待してもウソをつき続けるだけなので、国会に存在意義を発揮してもらうしかない」 と話した。 真相究明をめぐるボールは国権の最高機関たる国会に投げ返されたのである。
国会答弁と真っ向から食い違う判決が確定。黒川検事長勤務延長をめぐる不開示決定取消訴訟で国は控訴せず(赤澤竜也) - エキスパート - Yahoo!ニュース
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