#BachecaHR

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Diversi studi evidenziano che la consapevolezza di sé è una competenza indispensabile per i team leader e i manager, i quali si trovano a dover gestire e coordinare un gruppo di collaboratori. La ricerca, inoltre, rivela che anche l'Intelligenza Emotiva è un importante fattore predittivo delle prestazioni nei team; infatti, la presenza di un elevato grado di IE è correlata ad un miglioramento del comportamento sul posto di lavoro, in particolare il comportamento nei team di lavoro, il quale contribuisce ad ottenere migliori risultati e migliori performance. La Consapevolezza di sé o Awareness, ovvero la capacità di riconoscere e monitorare i propri sentimenti nel momento stesso in cui si presentano, rappresenta le fondamenta della Leadership, che, come si è visto, oggi è uno dei più riconosciuti e potenti agenti di cambiamento per la crescita personale e la capacità di avere successo. 

Leggi l'articolo: "Leader si nasce & si diventa: la consapevolezza di sé" di Manuela Rossini - PeopleWellBe 

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In tempi eccezionali come quelli che stiamo vivendo a causa dell’emergenza Covid-19, lavorare da remoto ha permesso a molte aziende e organizzazioni di rimanere operative, assicurando ai clienti la continuità dei propri servizi e tutelando al tempo stesso la salute dei dipendenti. Si tratta però di una modalità di lavoro che, specie nel nostro Paese, era riservata a poche aziende prima dell’attuale momento critico, e che necessita di un’attenta impostazione per assicurare efficienza ed efficacia ai team, fino a qualche giorno fa abituati alla condivisione di strumenti e luoghi fisici, al “privilegio” di guardarsi in faccia. 

Ecco un un decalogo per aiutare team e responsabili risorse umane ad affrontare questo cambiamento.

Leggi l'articolo:"Come gestire efficacemente un team da remoto"

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LinkedIn annuncia oggi i risultati della nuova Community Research, uno studio che fa emergere quali figure legate alla vita personale e lavorativa hanno influito, e influiscono tutt’ora, sulle scelte relative alla carriera dei professionisti italiani. Lo studio, ha coinvolto oltre 2.000 lavoratori italiani, fa emergere anche i profili delle persone che i professionisti italiani riconoscono maggiormente durante la loro giornata lavorativa, in azienda, così come negli ambienti extra ufficio e online. Dalle indicazioni degli intervistati emergono 3 figure chiave: il competitor, la cheerleader e il cosiddetto work bestie.

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LinkedIn, la più grande rete professionale al mondo, rivela oggi i dati di Jobstacles, la sua nuova ricerca che offre uno spaccato sulla percezione dei lavoratori italiani rispetto al proprio ambiente di lavoro e le motivazioni che spingono i professionisti del nostro paese ad intraprendere una nuova carriera.

Tra i principali risultati del sondaggio, svolto dalla società Opinium Research su un campione di oltre 1.000 lavoratoriin Italia, divisi per fasce d’età e sesso, emerge che gli italiani, in generale,sono tendenzialmente soddisfatti del proprio posto di lavoro attuale, con il 35% dei lavoratori che considera il proprio lavoro assolutamente interessante e stimolante, con i Millennial e gli esponenti della Generazione Z (18-34) ancora più ottimisti al 43%; sul totale, il 39%degli intervistati pensa che la propria posizione di lavoro sia soddisfacente, mentre il27% delle persone pensano che potrebbero essere di sicuro più felici altrove; in questo ambito, la residuale percentuale di insoddisfatti si attesta al 27% in totale, con il 5% degli intervistati che identifica nel capo o nel team di lavoro la principale causa di insoddisfazione, e un 6% che ha gli incubi o si sente triste la domenica sera al solo pensiero di dover tornare al lavoro il giorno dopo.

Cambiare lavoro: per gli italiani è una scelta razionale, tra stipendio, prospettive di carriera e work/life balance 

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Gli elenchi di competenze offrono una prospettiva limitante. La vera sfida per organizzazioni e società sta nel creare contesti che abilitino le persone a trasformare le proprie conoscenze e le proprie competenze in comportamenti quotidiani.  Le persone non possono essere riempite con competenze preconfezionate.

Il tredicesimo quaderno di Weconomy è distribuito con il numero di gennaio-febbraio 2019 di Harvard Business Review Italia e gratuitamente su ...

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Tutti i paesi del mondo si trovano attualmente in condizioni diverse rispetto alla gestione dell’emergenza legata al COVID-19, e LinkedIn ha iniziato a comprendere come le organizzazioni stanno reagendo alla pandemia nei loro processi di assunzione. In particolare, la piattaforma LinkedIn hiring rate è in grado di fornire alcune anticipazioni su come il mercato del lavoro stia rispondendo, e cosa potrebbe essere prevedibile per quelle realtà che stanno ora iniziando ad affrontare l’impatto del COVID-19. Leggi l'articolo: "COVID-19 e tassi di assunzione"  di LinkedIn

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La tecnologia ci permette di acquisire nuove conoscenze, rafforzare ed implementare le nostre skill, ma anche ricevere consigli, risposte a delle specifiche domande, migliorare le nostre performance lavorative e di vita … senza spostarci, facendoci risparmiare tempo e risorse che possono essere impiegate a favorire il nostro benessere. 

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È ormai nota, in un mondo in continua evoluzione e con il crescente aumento della competitività nel mercato del lavoro, l’importanza che l’uomo riveste all’interno delle aziende, essendo la fonte di maggiore sviluppo in grado di garantire il successo aziendale. 

A dimostrazione di ciò, numerosi studi hanno confermato come un’attenta gestione del capitale umano sia un requisito fondamentale nel determinare il livello di rendimento di una qualsiasi prestazione, dalla più semplice alla più complessa.

Leggi l'articolo: "Leadership: qual è lo stile vincente?  

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Le aziende sono tenute ad Aggiornare il Documento di Valutazione dei Rischi, integrando nella Valutazione del Rischio Biologico tutte le informazioni disponibili relative alle caratteristiche dell’agente biologico e delle modalità lavorative, fornendo istruzioni ai lavoratori sui rischi della salute, sulle precauzioni, sulle misure di prevenzione, protezione e Dpi da utilizzare.

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Selezionare e gestire i migliori professionisti indipendenti presenti sul mercato non è semplice, soprattutto al mondo d’oggi, dove il numero di tali professionisti è veramente ampio. La tentazione di affidarsi a scorciatoie semplicistiche, come la ricerca sui canali social o sui motori di ricerca online, è forte. Ma quali sono gli aspetti da guardare per ingaggiare e gestire i migliori professionisti indipendenti? 

Leggi l'articolo: "Come ingaggiare il giusto freelance?"

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L’intelligenza Emotiva rappresenta l’uso intelligente delle emozioni. Essa è alla base delle capacità di un individuo di lavorare bene con gli altri, di gestire lo stress e di prendere decisioni efficienti: le persone dotate di I.E., infatti, sono in grado di connettersi e comunicare tra di loro in maniera maggiormente efficace di gestire pressioni e conflitti in maniera funzionale. Le persone dotate di I.E. riconoscono le emozioni che guidano il pensiero e il comportamento e le usano per generare risultati efficienti e stati d’animo positivi, sono infatti, in grado di trasformare paure e preoccupazioni in opportunità e sfide costruttive. Dal punto di vista relazionale, riescono a comprendere e andare incontro in misura maggiore ai bisogni di altre persone, costruendo relazioni che ispirano produttività e dedizione. Perché è importante essere dotati di Intelligenza Emotiva nei contesti organizzativi? Leggi l'articolo: "L’Intelligenza Emotiva nei contesti organizzativi" di Manuela Rossini

https://bit.ly/32GwiGb

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Il 17 Marzo 2020 torna a Bologna HR INNOVATION FORUM, la prima rassegna in Italia delle principali soluzioni innovative di prodotto e di processo applicate al Talent Management. Un’intera giornata di workshop per discutere e confrontarsi sui nuovi trend e sulle più innovative soluzioni tecnologiche per la gestione delle Risorse Umane. L’evento sarà anche una grande opportunità per fare networking e costruire la propria rete di contatti grazie ad un’area espositiva che ospiterà le migliori soluzioni digitali per il mondo HR attualmente presenti sul mercato. La partecipazione al FORUM è gratuita e riservata solo al personale Executives della funzione HR con particolare riferimento agli HR Director e HR Managers. Leggi il comunicato: "HR Innovation Forum - L'evento su Innovazione e Talent Management"

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Le aziende italiane nel 2019 sembrano aver ritrovato la fiducia necessaria a guardare al futuro, puntando parallelamente sulla formazione dei propri dipendenti e su nuove assunzioni. E il trend positivo sembra proseguire anche nel 2020, non solo in termini di assunzioni previste, ma anche di investimento nel capitale umano in generale. Questo è quanto emerge dall’Indagine sui trend del mercato del lavoro 2020 condotta da InfoJobs, piattaforma di recruiting online n.1 in Italia, su un campione rappresentativo di aziende iscritte al portale*, che non solo ha evidenziato come nel 2019 il numero delle aziende iscritte alla piattaforma che hanno inserito nuove risorse sia cresciuto del 13% rispetto all’anno precedente, ma ha anche delineato i trend più rilevanti che influenzeranno il mercato del lavoro nel corso del 2020.

Leggi l'articolo: "Il Futuro del Digitale risiede nel Capitale Umano" https://lnkd.in/d5suVAG

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All’interno di ogni organizzazione, il processo di valutazione delle competenze ha un significato gestionale ben preciso, infatti rappresenta lo strumento attuativo delle strategie di crescita e sviluppo di un’azienda, analizzando il contributo fornito da ciascuna risorsa al raggiungimento degli obiettivi aziendali.Nello specifico, dopo una fase preliminare di definizione dei ruoli e dei loro obiettivi e competenze da un lato, e degli indicatori di performance dall’altro, vengono valutate, mediante il supporto di questionari appositamente strutturati, le competenze professionali e le qualità personali necessarie per la corretta esecuzione dei compiti assegnati, i risultati conseguiti, la qualità del lavoro, l’impegno, il coinvolgimento e il comportamento generale sul lavoro oltre la crescita professionale.Al termine del processo di valutazione, vengono analizzate le informazioni raccolte con l’obiettivo di stabilire gli interventi più appropriati da mettere in campo, tra cui corsi di formazione e training specifici oppure incentivi economici commisurati all’incremento di performance cui si punta e alle competenze già raggiunte.Tuttavia, ....

Leggi l'articolo: 👉🏾 https://lnkd.in/dCTK4Pd

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Secondo il World Economic Forum (WEF), nell’attuale contesto lavorativo in continuo mutamento, nell’epoca della Quarta rivoluzione industriale che, con sempre maggiore forza, si va delineando, sarà necessario e inevitabile che l’uomo si adatti ed implementi una serie di competenze che saranno indispensabili nei prossimi scenari di business. Infatti, molti lavori lasceranno il posto a nuove categorie di occupazioni modificando e influenzando, di conseguenza, il modo di lavorare dei collaboratori. In tale contesto, sempre più tecnologico e complesso, in cui bisogna reagire attivamente nel prendere decisioni, convivere con i nuovi paradigmi produttivi e aziendali e interagire con tipologie sempre più diversificate di clienti è necessario, dunque, implementare le c.d. “soft skills”, o competenze trasversali, le sole in grado di fare realmente la differenza nel mercato del lavoro. Nello specifico, in “Future of Jobs”, report del World Economic Forum sono elencate le seguenti 10 skills fondamentali nel 2020 e nel futuro del lavoro. 

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Con l’avvicinarsi della fine dell’anno arriva sempre il momento dei buoni propositi. Tra questi, viene spesso ritagliato uno spazio per l’ambito professionale. Una volta tirate le somme dell’anno appena trascorso, si pensa a come migliorare la propria situazione lavorativa nell’anno venturo.