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RisorseUmane-HR.it un progetto dedicato a chi si occupa di risorse umane.

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Live Webinar

Se sei alla ricerca di un nuovo lavoro, sicuramente ti sarai posto le domande "Cosa farò" e "Dove lavorerò". Come rispondere a queste domande in modo efficace? Nel webinar in programma, avremo ospite Luca Tamburrino Tamburrini, co-autore del libro "Cosa e Dove: strategie digitali di ricerca del lavoro", che ci svelerà qualche consiglio utile racchiuso nel suo libro. Ti aspettiamo.

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I tassi di dimissioni continuano ad essere in aumento, si hanno grandi difficoltà a trovare manodopera qualificata e le supply chain devono accelerare i processi di automazione e innovazione in ottica di sostenibilità ambientale e approvvigionamento etico per rimanere al passo con le esigenze di mercato e la concorrenza.

Diventa prioritario saper valorizzare le risorse già attive e presenti in azienda.

In questo webinar si parlerà di come rimanere aggiornati su strategie e best practices per migliorare la retention nella propria azienda.

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RisorseUmane-HR.it

In questo video, Anna, la nostra assistente virtuale, ti fornirà delle informazioni sul portale RisorseUmane-HR.it e su come, grazie ad un numero sempre crescente di collaboratori e di follower, questo sito si posiziona tra i più visitati in Italia tra quelli che pubblicano e condividono informazioni dedicate a chi si occupa di Risorse Umane.

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La capacità di sintonizzarsi emotivamente con gli altri costituisce, oggi, un requisito indispensabile per ogni professione, soprattutto per quelle fondate sulle relazioni interpersonali. I benefici connessi a questa dimensione dell’Intelligenza Emotiva (I.E.) sono innumerevoli e variano dalla possibilità di instaurare relazioni più autentiche al miglioramento del clima organizzativo. Tuttavia, se i vantaggi derivanti dall’empatia sono molteplici, altrettanto numerose possono essere le conseguenze negative che essa può generare per i soggetti particolarmente abili nel percepire le emozioni altrui. Leggi l'articolo: "“Soffrire” di empatia è possibile. Ecco perché essere empatici stanca" di Valentina MuraceSoffrire” di empatia è possibile. Ecco perché essere empatici stanca

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Diversi studi evidenziano che la consapevolezza di sé è una competenza indispensabile per i team leader e i manager, i quali si trovano a dover gestire e coordinare un gruppo di collaboratori. La ricerca, inoltre, rivela che anche l'Intelligenza Emotiva è un importante fattore predittivo delle prestazioni nei team; infatti, la presenza di un elevato grado di IE è correlata ad un miglioramento del comportamento sul posto di lavoro, in particolare il comportamento nei team di lavoro, il quale contribuisce ad ottenere migliori risultati e migliori performance. La Consapevolezza di sé o Awareness, ovvero la capacità di riconoscere e monitorare i propri sentimenti nel momento stesso in cui si presentano, rappresenta le fondamenta della Leadership, che, come si è visto, oggi è uno dei più riconosciuti e potenti agenti di cambiamento per la crescita personale e la capacità di avere successo. 

Leggi l'articolo: "Leader si nasce & si diventa: la consapevolezza di sé" di Manuela Rossini - PeopleWellBe 

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La rivoluzione digitale sta mutando in profondità il mondo delle Risorse umane. Dalla selezione dei curricula alla misurazione delle performance, ha infatti iniziato a modificare significativamente il rapporto tra le aziende e i loro collaboratori. In un’epoca in cui dedichiamo al lavoro sempre più tempo, questa trasformazione avrà risvolti molto incisivi per tutti. Ma quale sarà il suo vero impatto sul capitale umano? E come possono, le aziende, non perdere di vista la persona? Leggi la scheda del libro: "Tecnologia e risorse umane"  di Nicola Comelli  e Cristian De Mitri

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Alla fine capita che se vuoi programmare una cosa e organizzarla per bene si dà modo a tutti coloro che remano contro di ostacolare il percorso di implementazione di qualsiasi cambiamento. Poi però capita qualcosa di imprevisto e tutti devono allinearsi in fretta pena la fuoriuscita dal sistema. Pare sia capitato così a diverse aziende in questo periodo di emergenza generato dalla pandemia da Covid-19. 

Leggi l'articolo: " Accelerazione da Coronavirus. Quando l’emergenza ti fa superare tutte le resistenze al cambiamento per divenire sostenibile" di Gianfranco Cicotto

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Per contribuire a ridurre la diffusione del Coronavirus, i governi in Italia e in altri paesi del mondo hanno chiesto a tutti coloro che possono di lavorare da remoto. Lavorare in remoto può essere una novità per molte persone, e ci sono una serie di suggerimenti utili online da parte di professionisti di tutto il mondo (controlla gli hashtag come #Coronavirus, #WFH, #RemoteWork o #iorestoacasa e hashtag#IoLavoroDaCasa2020 ). In questo contesto, al fine di aiutare tutti a lavorare nel modo migliore a casa, il team di LinkedIn, da sempre attento a tutto ciò che è connesso al lavoro agile e smart, ha curato e creato due liste di suggerimenti per gli smart worker in questo periodo.

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Il periodo critico che stiamo vivendo richiederà a molti imprenditori, responsabili aziendali e ai loro gruppi degli aggiustamenti di rotta. Un passaggio inevitabile perché, anche se non sappiamo ancora bene in che modo e in che misura, l’attuale pandemia sicuramente sta cambiando gli scenari, il contesto in cui le imprese operano. Per stare al passo con questa rivoluzione, le aziende, ma anche i gruppi di lavoro, dovranno, perciò, necessariamente mettere in conto dei cambiamenti. Fortunatamente, ad iniziare dall’aiuto che può dare un corretto controllo di gestione, sono parecchi gli strumenti disponibili per pensare al futuro rimanendo coi piedi per terra, piuttosto che  improvvisando o reagendo in modo solo istintivo. 

 Leggi l'articolo:"Perchè missione e valori aziendali ci aiutano nelle fasi di riorganizzazione" di Massimo Fancellu