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seoenterprise · 2 years

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Conseil en Marketing Digital : Quelles sont vos principales activités ?

Pour exécuter la bonne stratégie de marketing numérique et avoir tous les outils à votre disposition, il faut plus d'avoir une poignée de personnes qui ne font pas partie d'une équipe qui intègre différentes compétences. Au lieu de cela, vous avez besoin d'un consultant en marketing numérique qui propose aux clients des stratégies spécifiques que les agences et leurs experts exécutent.

En fait, les activités de marketing numérique impliquent non seulement d'analyser le marché, mais également la nécessité de définir des stratégies clés à exécuter. Mais quelles sont les activités les plus importantes que vous pouvez réellement poursuivre ?

Activités de référencement

En fait, les activités de référencement sont essentielles pour le positionnement organique du site et également essentielles pour obtenir des résultats optimaux et pouvoir atteindre plus facilement un public d'utilisateurs intéressés en dehors des activités publicitaires.

Les activités d'un projet de référencement sont nombreuses et vont des améliorations techniques du site Web et de ses pages à l'amélioration des articles de blog, à la recherche de mots-clés appropriés et à la création d'un bon plan éditorial.

Les activités de référencement sont une activité idéale qui peut augmenter la portée de votre public cible et de votre marque et de votre autorité personnelle (si vous travaillez en tant qu'indépendant), grâce à des activités de site Web externes telles que la création de liens.

Google Ads : des campagnes publicitaires efficaces

Bien que vos efforts de référencement soient importants (mais ils nécessitent de longs délais pour produire des résultats), votre stratégie doit également inclure des campagnes sur le réseau de recherche Google Ads pour atteindre vos objectifs plus rapidement.

Google Ads est un système de publicité homogène sur les moteurs de recherche qui vous permet de créer des campagnes pouvant atteindre un grand nombre de publics cibles.

Nos experts du secteur Google Ads peuvent vous aider à le créer. Campagne de texte SEO. Affiche les campagnes qui apparaissent sur tous les sites partenaires compatibles Adsense. Campagne d'achat en ligne.

Marketing des médias sociaux

Une activité de marketing numérique à considérer est celle des médias sociaux. Une agence d'Optimisation des médias sociaux est la solution idéale pour gérer avec succès votre profil personnel sur les principaux réseaux sociaux tels que Facebook, LinkedIn et Instagram. Les campagnes sont créées sur les réseaux sociaux en fonction des activités dont vous faites la promotion auprès du public souhaité.

Ce n'est pas tout. Le marketing des médias sociaux peut également générer des conversions en créant des pages de destination personnalisées et des stratégies publicitaires sur les médias sociaux comme Facebook et Instagram.

Publicité par e-mail

Générer des utilisateurs fidèles qui suivent votre entreprise nécessitera également une stratégie préparée par un consultant en marketing numérique, y compris le marketing par e-mail. Le marketing par e-mail reste l'une des meilleures solutions pour atteindre les utilisateurs, attirer leur attention et les renvoyer sur votre site Web pour effectuer un achat ou réserver une nouvelle consultation ou un nouveau service.

La création d'un entonnoir de marketing par e-mail est complexe et nécessite une attention particulière et une compréhension de l'utilisation d'outils et de stratégies spécialisés à mettre en œuvre.

Créer des publicités et du contenu visuel

Bien sûr, un bon consultant en marketing numérique aura besoin d'une équipe d'experts en rédaction et de contenu visuel tel que des photos et des vidéos pour exécuter toutes ces stratégies. Une société de services de rédaction de contenu s'occupe de la création de contenus tels que des pages Web, des blogs d'entreprise et des publicités.

Mais dans le domaine des visuels, on fait appel à des graphistes professionnels qui peuvent créer des images et des vidéos de haute qualité pouvant générer des transformations.

#MarketingDigital #SEOactivities #GoogleAds #Socialmediamarketing #emailmarketing

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hindmeftah · 4 years

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Présentation :

Je m’appelle Hind Meftah, j’ai 22 ans, je suis née à Casablanca au Maroc. Je suis une étudiante en master 2 à l’ESC Clermont Ferrand. Après l’obtention de mon bac j’ai opté pour l’EFA (Ecole Française des Affaires ou j’ai fait mon deug, charge de la gestion et de l’activité de l’entreprise comme diplôme, ensuite j’ai fait mon Bachelor a Tbs (Toulouse Business School) en développement des affaires, ce qui m’avait permis de poursuivre mes études en France facilement puisque c’est le même système.

Ce choix m’avait permis de découvrir une très belle ville en France, Clermont Ferrand, ou il y a que des beaux paysages, qui te permet de t’inspirer, et bien évidemment de découvrir le métier adéquat avec mes propres qualités, et mes propres atouts.

b. Mes qualités personnelles

Je suis quelqu’un de créative avec un esprit d’équipe développé, rigoureuse, autonome. Je participais au parascolaire, ces expériences m’ont permis de développer un sens d’organisation et de responsabilité, un esprit d’analyse et de synthèse, et je suis devenue de plus en plus stricte et dynamique dans mon travail.

Je suis une bonne communicante, je suis à l’écoute pour pouvoir bien comprendre les intentions et sous entendue des gens parce qu’une mauvaise communication génère incompréhension, frustration et mécontentement, ce qui peut nuire à la réussite du projet.

Et bien évidemment je suis quelqu’un qui s’adapte aux situations facilement, il suffit d’analyser la situation attentivement pour déduire la manière de se comporter.

d. Mes valeurs

Etant une personne dynamique avec un esprit d’équipe et une rigueur dans le travail, je m’adapte facilement aux différents taches afin de les exécuter avec efficacité et efficience.

Mais j’estime que le respect et l’estime de soi en osant être soi est la meilleure façon d’affronter les difficultés, ça nous permet de travailler dans de bonne conditions, de créer une bonne atmosphère, et bien évidemment tout en prenant en considération le sens du partage des idées, et le partage des avis afin d’être plus productive.

e. Ce qui me motive dans la vie : mes appétences et mes centres d’intérêts

Mes centres d’intérêt sont nombreux : dessin, sports, mais surtout le voyage, je suis une dévoué de nouvelles expériences, j’aime découvrir de nouvelles cultures, apprendre de nouvelles langues, enrichir ma mémoire. Ainsi que la lecture, ça me permet de voyager dans le monde et dans le temps, vivre une expérience avec les personnages de l’histoire et en plus ça me permet de développer mon vocabulaire et apprendre un langage soutenu surtout s’il s’agit des anciens bouquins.

Et en fin pour clôturer, la danse est quelque chose qui me permet de libérer et évacuer tout le stress et le chagrin cumuler pendant la journée, ça me procure une sensation de liberté et de soulagement afin de commencer une nouvelle journée, ou bien un nouveau challenge dans la vie.

2. Que savais-je faire avant d’intégrer le programme ?

a. Mes compétences informelles

J’aime travailler en groupe afin de partager les idées et surtout les avis chose qui pourra nous aider soit à la modifier soit à la changer

b. Mes stages précédents :

j’ai pu effectuer avant d’intégrer la formation, deux stage comme étant assistante comptable ou j’étais amené à faire les écritures classiques de la comptabilité, le rapprochement bancaire, la saisie et classement des factures, en ce qui concerne le 3 eme stage je me suis penché plus vers le contrôle de gestion ou j’ai eu l’opportunité de travailler dans une filiale du groupe akwa, ou j’ai participé à l’élaboration des Reportings financiers mensuels, La saisie des écritures analytiques en fin de mois. J’ai participé également à l'élaboration et du suivi de l'entreprise et l'analyse des résultats et en même temps j’avais élaboré un manuel de procédures et ce que je vais détailler le plus puisque ça correspond à ce que je vise.

Expérience professionnelle chez Caractère media Group

J’ai effectué mon stage entre avril et juillet 2019 (3 mois) chez Caractère Media Group à Casablanca au Maroc a. L’intitulé de mon poste était assistante contrôle de gestion.

Présentation de l’entreprise

Créé en 1996, Caractères Media Group est aujourd’hui leader dans le secteur de la presse magazine au Maroc.

Avec 2 titres au Maroc, et distribués également en Europe et dans le Maghreb, Caractères Media Group compte la dimension internationale parmi ses forces.

Notre intervention au sein de la société Communication Economique concerne le cycle achats et ventes des magasine suivants :

 Femmes du Maroc

 Maison du Maroc

Et Nissae Min AL Maghreb concerne la vente et la rédaction de Nissae Mina Al Maghreb

Caractère Media Group est le leader dans le secteur de la presse magazine et il édite 4 titres au Maroc et les distribuent également en Europe et dans le Maroc avec 1 titre édité en France.

Ses supports représentent plus de 25% du marché de la presse publicitaire.

Caractère Media Group s’inscrit dans le pole développement du groupe AKWA et intervient dans le secteur des Médias et plus précisément dans le secteur de la presse et magazine au Maroc.

Les activités du groupe AKWA sont mises en œuvre à travers ces cinq principales divisons opérationnelles : Carburants et lubrifiants ; Gaz ; Fluides ; Développement, Immobilier. La division Fuels et Lubrifiants est impliquée dans tous les aspects et niveaux de la chaine de distribution des carburants et lubrifiants (de l’importation, de la logistique du transport à l’infrastructure de distribution). Afriquia SMDC ; l’une des principales filiales du groupe, a réussi à s’implanter dans les secteurs de l’industrie, de l’aviation et de la pêche hauturière et compte parmi ses clients les plus grandes entreprises nationales publiques et privées. Possédant l’une des plus grandes réserves de sécurité du Royaume, l’entreprise peut faire face à toutes les demandes spéciales

Aspect Assistante contrôleur de gestion de ma mission

Durant ma mission, je répondais surtout à une problématique de l’élaboration d’un manuel de procédures. Avec pour rôle de :

Participation à l'élaboration et du suivi de l'entreprise et l'analyse des résultats.

Aide à la vérification des stocks et le contrôle de l'avancement des tâches.

La saisie des écritures analytiques en fin de mois.

Analyse et l’élaboration des Reportings financiers mensuels

c. Projets menés en dehors de ma formation

J’ai participé à un projet humanitaire ou avait organisé une course aux couleurs, et tous les gains ont été verser à une association.

J’étais également membre du BDE, on organisait les différents évènements de l’école.

J’ai travaillé avec Nestlé pendant une semaine comme part time job, ou j’étais charge de négocier avec les cafés avec lesquels ils vont faire une dégustation d’une nouvelle pâte à tartiner tout en la comparant avec Nutella fourré dans des crêpes, donc je négociais le prix de la crêpe et bien évidemment la possibilité de le faire dans leurs magasins.

3. Ma formation actuelle

a. Les objectifs pédagogiques de ma formation :

Savoir utiliser les techniques de gestion fondamentales et les outils technologiques, ainsi que Définir et mettre en place les procédures et les indicateurs clés pour le pilotage de la performance de l’organisation.

ESC Clermont Ferrand a pour objectif de former les individus aux questions de management de demain à travers un grand nombre de compétence étudié. Il s'agit d'un programme de ou l'on étudie beaucoup de domaines différents telles que le marketing, le management, la finance avant une spécialisation dans notre domaine préférentiel en dernière année de master c'est à dire en troisième année en MGE3

Elle est reconnue par l'Etat depuis 1919, ESC Clermont a une valeur sûre pour l’avenir. Bachelor, Master Grande Ecole, Master of Science, Formation Continue en Management. Réseau de 13 000 diplômés.

b. Mes objectifs :

Au cours de cette année je voulais améliorer beaucoup de chose à travers le biais d’une grande école de commerce, du coup j’avais travaillé en premier lieu sur les langues qui vont me permettre de comprendre les cours en anglais, et l’espagnole également afin de pouvoir communiquer avec eux lors de mes voyages.

J’ai également travailler sur les pack office, surtout Excel, l’outil utiliser dans la plupart des entreprises. et sans oublier un bon CV et une bonne Lettre de motivations qui sont requis

Je souhaite faire partie d’une grande boite, avoir mon propre appartement. Je voudrai acquérir assez d’expériences dans mon domaine et devenir experte, pour qu’ensuite avoir ma propre entreprise.

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antipresse · 8 years

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Qui a (vraiment) tué la presse papier? par Slobodan Despot

Avertissement. Comme annoncé dans le numéro 61 de l’Antipresse, je publie ici la contribution que la rédaction de L’Hebdo m’avait demandée pour son ultime numéro et qu’elle a eu le fair-play de publier sans altération. La suite, à partir du deuxième sous-titre, est un prolongement inédit. (SD)

Qui a assassiné L’Hebdo? Qu’est-ce qu’on a oublié d’examiner durant l’autopsie? N’aurions-nous pas affaire à un tueur en série? Et autres mystères cachés dans les abattoirs de la presse...

Requiem non larmoyant

La Suisse romande parle français, consomme de la télévision et de la presse françaises, mais ne pense pas français. Elle ne pense pas non plus alémanique. Elle ne pense même pas tant «romand» que cantonal. Au milieu de ce creuset de particularismes, il y avait un magazine qui ambitionnait d’élever le regard par-delà les bocages, de relier le particulier à l’universel. L’idée était audacieuse, l’espace de manœuvre millimétré. Par-delà ses partis pris, L’Hebdo de Jacques Pilet instaurait un forum où la culture, la politique et les questions de société laissaient leurs couleurs locales au vestiaire. Un dress code chic selon les uns, snob selon les autres. Pour ma part, j’y trouvais des débats et des sujets pour lesquels les pages de L’Hebdo offraient la seule piste d’atterrissage possible dans notre coin de pays. C’était malgré tout un outil de désenclavement. Faut-il être myope pour se réjouir de sa disparition!

Mais je ne me joindrai pas au chœur des pleureuses. On m’a demandé un témoignage, non des condoléances.

Pour croître et durer, L’Hebdo n’avait que deux options: soit s’implanter fermement dans son pot, soit étendre son terreau. Il en a choisi une troisième en forme d’oxymore: l’internationalisme provincial. Il s’est arc-bouté sur une prédication européiste qui n’intéressait personne depuis 1992 et faisait sourire hors frontières, là où l’on vivait ces illusions plutôt qu’on ne les rêvait. Comme sa religion ne «vendait» plus, il s’est mis à vanter les terrasses de Suisse romande en parodiant L’Illustré. De fait, ce n’étaient pas les «sujets sérieux» qui fatiguaient le public, mais bien la rigidité mécanique et la ringardise de l’approche. L’Hebdo a connu une forte érosion de ses abonnés durant la dernière décennie sans jamais se remettre en question. Car ce n’était pas un désaveu: c’étaient juste des réacs qui n’avaient rien compris!

Ayant curieusement été coopté au «Forum des 100», j’ai assisté voici quelques années à un «petit déjeuner» organisé par Ringier. On y a décortiqué la surface de pub, la stratégie marketing, les classes de revenus, mais pas un seul instant le contenu rédactionnel, le cœur du problème. Je me suis dit alors que l’affaire était pliée. Le destin de L’Hebdo résume à lui seul la tragédie de l’idéalisme soixante-huitard dont il était l’un des derniers échos. A force de vouloir rectifier la raison des gens, il a été rectifié par la raison des chiffres.

Un debriefing à œillères

Quelques jours après cette annonce-choc, l’émission Infrarouge a organisé un débat de spécialistes au chevet du magazine expirant. Après l’avoir porté à bout de bras pendant quinze ans, son éditeur Ringier (allié à Axel Springer) a donc fini par le lâcher. Parce qu’il «ne reflète plus l’air du temps», estime Tibère Adler, l’ex-patron d’Edipresse. Alain Jeannet, le rédacteur en chef, pense que si le magazine a tenu si longtemps, ce n’est pas malgré son positionnement de gauche, mais grâce à ses «valeurs», à sa «vue de la société qui n’est pas forcément majoritaire». Tenir si longtemps avec des positions aussi marginales était carrément un «petit miracle», comme les intervenants ont proclamé à l’unisson.

A cet instant précis, le spectateur attentif pourrait se poser des questions. Quel est alors ce magazine ou ce journal non nommé qui correspondrait à une vision de la société «majoritaire»? Comment? Il n’existe pas? Mais pourquoi? Au lieu d’éponger quinze ans durant les pertes d’un magazine représentant des idées sans appui, ses éditeurs n’auraient-ils pas eu l’idée de le recadrer, voire de créer un titre non concurrent mais complémentaire, adressé justement à cette opinion «majoritaire» que L’Hebdo dédaignait? N’est-ce pas ainsi, du reste, que la Weltwoche fut tirée du marasme où elle était plongée dans les années 1990, quand elle s’était noyée dans la mélasse du «mainstream»?

L’appel de cette opinion dédaignée est pourtant bien réel. Il s’exprimait jusqu’au cœur même de l’émission, par la voie du canal des téléspectateurs, la «Parole citoyenne». Laquelle parole exprime avant tout le rejet du «politiquement correct» et la méfiance quant au contenu même de l’offre, ce contenu qu’on se refuse absolument à mettre en question. «Actuellement, la presse ne sert plus à rien, mis à part à faire peur et embobiner les gens», clamait ainsi la voix du peuple.

Mais il n’y avait personne pour l’entendre. La cause était entendue d’avance. L’Hebdo est tombé victime du «changement des habitudes de consommation de l’information» (Jeannet), nullement de l’inadéquation de son offre ni de l’incompétence de ses responsables.

Comme il est de rigueur par les temps qui courent, il fallait un «expert» pour légitimer l’autisme du milieu. Le Monsieur Loyal désigné était un professeur en «sciences de la communication» de l’Université, Patrick-Yves Badillot. Lequel nous a servi les évidences de service — érosion des lecteurs et effondrement de la publicité — qu’on connaît sans forcément être payé 15 ou 20 briques par mois. Sans oublier la vague inquiétude sur la qualité du débat démocratique et l’avenir de la démocratie: «Chaque fois qu’un journal disparaît, la qualité de l’information s’érode aussi». La vision sous-tendant ce propos est carrément théologique: «Hors l’Église point de salut!» Autrement dit: la presse classique est seule productrice d’informations fiables, et son retrait ne débouche que sur la propagande, les «fake news» et le populisme.

Le fait qu’il n’y ait eu, durant toutes ces années où L’Hebdo régna sans partage sur la culture politique en Suisse romande, aucun contrepoids au discours gauche bobo sur le marché suisse francophone, ou le fait que ce magazine encore un peu diversifié ait été sacrifié à la survie du politburo globaliste régional, à savoir le quotidien de censure Le Temps, semblent totalement échapper à la conscience de nos experts et à leur analyse. C’étaient pourtant, me semble-t-il, des données fondamentales du problème. Un public ulcéré par le mépris des journalistes, lassé d’une vision du monde systématiquement biaisée où il ne se reconnaissait pas, s’est naturellement détourné de cette presse de prêchi-prêcha et s’en est allé chercher son bol d’air frais dans l’anarchie de l’internet et des réseaux sociaux. Et les publicitaires, sans états d’âme, lui ont emboîté le pas.

Ceci n’est pas une explication exhaustive, mais au moins un paramètre de l’équation. Le paramètre, justement, qu’on a voulu éluder. En prétendant, notamment, que la désaffection de la «presse papier» était purement une affaire technique, un progrès inéluctable et sans retour vers le virtuel. Comment expliquer alors la vive résistance et même la remontée du livre papier par rapport aux e-books?

Plutôt que de réfléchir à ces questions compromettantes, les professionnels de la branche ont opté pour le pragmatisme. Les journalistes, espèce menacée, en réclamant leur mise sous protection de l’État (Ah! Ces veinards de collègues de la SSR qui profitent de la redevance universelle et obligatoire). Les éditeurs, en «diversifiant leurs sources de profits».

On nous a donc révélé que l’idéaliste Ringier, qui se présente par ailleurs comme un «collectionneur d’art zurichois» et non comme un requin d’affaires, a racheté d’innombrables sites utilitaires du type petites annonces et que son grand concurrent suisse Tamedia a fait de même. Des activités sans rapport avec l’édition, mais qui ont l’avantage de recapter cette même manne publicitaire qui a fui la presse. Autrement dit, les propriétaires de journaux eux-mêmes accélèrent l’agonie de leurs «fleurons» sur qui l’on verse ensuite des larmes de crocodile en invoquant la mise en danger du débat démocratique que ces mêmes «fleurons» se sont employés à censurer, canaliser et émasculer.

Tel est donc, au sortir de cette semaine funeste, le paysage après la bataille dans une des régions les plus riches du monde occidental. Et la perspective n’est guère plus entraînante. Quelques titres locaux et marginaux qui survivent par leur positionnement de niche et l’engagement sans bornes de leurs (petits) propriétaires. Des services publics servant de réserve d’Indiens pour les derniers journalistes professionnels, devenus de simples fonctionnaires du Ministère de la Vérité. Et un magma de publications internet plus ou moins fiables, plus ou moins orientées, plus ou moins rentables.

Est-ce vraiment la seule musique d’avenir pour ce pays qui a jadis servi de refuge et de dernier recours pour la vie intellectuelle en Europe?

Un antécédent exemplaire

A priori, cette triste affaire pourrait n’avoir qu’un intérêt régional. Mais l’affaire L’Hebdo n’est qu’un résumé en petit de l’assassinat du métier de journaliste par ses protagonistes mêmes.

Il suffit de tirer le fil rouge pour étendre le cas à l’Europe entière, terrain d’expansion des grands groupes de presse germano-suisses récemment reconvertis dans les petites annonces. Ainsi notre «collectionneur d’art zurichois», M. Ringier, s’est-il intéressé, ces vingt dernières années, à la presse dans les pays de l’Est. Dans la Serbie ruinée, il a racheté à bas prix le quasi-tabloïd Blic, puis son opposé diamétral le magazine NIN (Nedeljne informativne novine, «Journal d’information hebdomadaire»).

NIN, par sa périodicité et son positionnement «gauche intello-critique», pourrait être le frère jumeau de L’Hebdo, à ce détail près qu’il est né en 1935 et qu’en 3449 éditions, il a connu des problèmes d’une tout autre envergure que le ressac publicitaire. NIN, c’était, dans la Yougoslavie socialiste, le pôle le plus lu et le plus respecté de la pensée libre. C’était une institution du journalisme indépendant, au même titre et plus encore que le Canard enchaîné en France.

De quelle liberté la pensée pouvait-elle disposer dans un système totalitaire, me demandera-t-on? Eh bien, à voir le destin de ces deux demi-frères de la presse Ringier, il y a de quoi dissiper certaines idées toutes faites.

Le NIN d’avant Ringier était rompu aux luttes idéologiques. Il avait été interdit, mis sous tutelle, connaissait censures et contrefeux. Ses journalistes maniaient l’ironie, le sous-entendu et l’antiphrase, se jouant des règles du «politiquement correct» avec l’assentiment passif d’un pouvoir démonétisé.

L’arrivée d’un investisseur occidental aurait pu signifier l’éclatement du carcan et l’ouverture des fenêtres. La réalité fut exactement inverse.

En septembre 2009, peu de temps après leur rachat, le collectif des journalistes de NIN adressait une lettre solennelle à Michael Ringier dénonçant l’assassinat de leur titre.

Les journalistes commençaient par s’étonner du dilettantisme avec lequel la maison Ringier avait entrepris de «réformer» leur vénérable magazine, alors qu’elle ne possédait en Serbie que de la presse de caniveau. Puis ils décrivent une évolution cauchemardesque.

«Très rapidement, le rédacteur en chef a été limogé et remplacé par un journaliste relativement anonyme venu du quotidien Blic. Cette relève s’est faite pratiquement de nuit, sans un seul mot d’explication ou un communiqué pour les lecteurs…»

S’ensuit la description, dans un langage peut-être un poil trop riche pour la compréhension de M. Ringier, d’une suite d’«innovations» barbares, mufles et par-dessus le marché incompétentes, témoignant de méconnaissance (et de désinvolture) tant à l’égard du public que du métier.

Comme ailleurs, la politique de l’éditeur occidental aura été de simplifier la pensée, abrutir («dumb down») le contenu, «optimiser» les processus, notamment en remplaçant des professionnels chevronnés par des «blancs becs» arrogants venus du monde du tabloïd. Bref, la raison commerciale remplaçant l’éthique journalistique. Résultat:

«Après seulement quelques numéros, la qualité du NIN s’est effondrée au niveau le plus bas de ces dernières décennies, comme en témoignent les avis des collèges d’autres médias, mais également les nombreuses réactions négatives de nos lecteurs du pays et de l’étranger.»

Il fallait le faire, après 40 ans de communisme et une décennie de «dictature» sous Milošević… Concrètement, cela donne:

«Les thèmes sont mal choisis, les journalistes se voient imposer des listes d’interlocuteurs obligatoires, aucune conception rédactionnelle n’est discernable, en un mot, le NIN n’est plus aujourd’hui qu’un navire sans barreur. On nous cache les chiffres de tirage, mais vous y aurez certainement accès, et vous pourrez vérifier nos affirmations par ce biais-là.»

Et la lettre se termine par une mise en garde solennelle qui devrait résonner en2017 jusque dans les oreilles des collègues suisses — du moins ceux d’entre eux qui ne sont pas sourds par métier:

«Monsieur Ringier, vos gens en Serbie, avec ou sans votre connaissance et votre incitation, vont détruire l’hebdomadaire NIN. Si cela arrive, votre capital en souffrira, mais également, et c’est bien plus important, votre réputation dans toute cette région où vous avez des affaires variées. Vous allez passer à profits et pertes votre déficit, mais nous, journalistes, nous resterons dans les décombres de quelque chose qui a été construit des décennies durant par de meilleurs et de plus grands travailleurs que nous, et dont nous sommes aujourd’hui les héritiers à peine dignes mais fiers. Et — si quiconque s’en soucie encore — les principales victimes seront nos fidèles lecteurs…»

Ayant invité leur patron à venir voir par lui-même les dégâts et à remettre en selle le magazine avec des gens compétents, les journalistes concluaient lugubrement:

«Faute de quoi, vous risquez de rester dans les mémoires comme l’homme qui a contribué à détruire une tradition fascinante du journalisme en Serbie.»

Voilà qui est fait! Ringier n’a pas eu l’élégance du torero qui eût consisté à proprement achever le meilleur newsmagazine des Balkans. Il a fait pire: pour la première fois de sa longue existence, il l’a contraint à se plier au «politiquement correct» par un autoritarisme sec et sans appel jamais vu sous ces latitudes. Il l’a raboté, lissé et ravalé au rang du tout venant. NIN existe encore, mais au milieu d’une offre variée où des magazines indépendants sont plus audacieux, plus véridiques et plus engagés, et surtout plus lus. Paradoxe dans un pays où le revenu moyen est au dixième de celui de la Suisse!

Les journalistes qui lisent cet article feraient bien de se faire traduire l’intégralité de la lettre de leurs collègues serbes. Ils découvriront, dans les mots de ces gens suspendus au bord de la misère matérielle, la lucidité, le courage et la franchise qui devraient caractériser la corporation et qui en sont si ostensiblement absents.

Ils y découvriront surtout la recette du brouet insipide et infect dans lequel ils vont bientôt tous mijoter. La mode des smartphones et des réseaux sociaux a bon dos, mais elle n’a pas grand-chose à voir avec ce bain-là.

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buzznessinfo · 4 years

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7 conseils pour lancer son activité de rédacteur web [Guide 2020]

Le métier de rédacteur web vous attire ? Avec l’avènement du digital et de la création de contenu, il est sûr que ce n’est pas la demande en service de rédaction web qui manque. Pour lancer son activité de rédacteur web, il faut:

Se spécialiser, choisir une niche

Fixer des objectifs spécifiques

Développer ses compétences en rédaction web

Se former au SEO

Organiser son activité

Mettre en place une structure légale

Trouver des clients et les fidéliser

En tant que blogueur et ex-rédacteur web, je peux vous le confirmer: Il est tout à fait possible de se lancer dans cette activité professionnelle sans expérience préalable.

Pour autant, voici mes principaux conseils pour envisager cette idée de business en ligne en plein essor et éviter certaines erreurs de débutants.

1- Choisir sa thématique et se spécialiser dans une niche

“Je ne crains pas l’homme qui a pratiqué 10.000 coups une fois, mais je crains l’homme qui a pratiqué un coup 10.000 fois.”

Bruce Lee

La rédaction sur le web est un domaine très compétitif. Pour trouver rapidement des clients, vous devez d’abord apprendre à vous différencier pour vous démarquer de la concurrence.

En effet, en écrivant sur des thèmes plus précis, plus complexes ou plus techniques, votre valeur ajoutée se démarque de celle d’un rédacteur plus généraliste. De plus, vous aurez plus de facilité à aller chercher de nouveaux clients car votre offre est plus personnalisée.

Il sûr que naturellement, il y aura des sujets sur lesquels vous serez plus à l’aise néanmoins il est essentiel de vérifier que vous vous spécialisez dans une niche qui est porteuse.

Choisir sa niche de rédaction web, et s’y tenir permet de cibler les clients qui apprécient le type de contenu que vous écrivez.

Qu’est ce qu’une niche ?

Le terme niche désigne un segment bien spécifique dans un marché. Ce segment regroupe une cible de client potentiels qui partage des besoins uniques, des préférences et une identité qui la différencie des autres cibles de ce marché.

Par exemple un magasin de vêtements qui ne s’adresse qu’aux surfeurs s’adresse à une niche dans le marché du prêt à porter…

Pour lancer son activité de rédacteur web, il est intéressant de d’abord se spécialiser dans une thématique telle celle du sport par exemple

Ensuite vous pourrez choisir de nicher uniquement sur un sujet de ce créneau comme le volley-ball, le football ou la natation. Vous aurez ainsi plus de facilité à définir les blogs, journaux ou autres personnes qui pourraient être intéressées par votre contenu écrit.

Voilà donc, il s’agit de choisir une niche bien spécifique et rentable qui vous permettra de traiter un sujet en particulier dans lequel vous excellez, que vous aimez et pour lequel vous développez une certaine expertise.

Vous pourrez vous positionner comme un expert auprès d’une audience et établir une crédibilité spécifique auprès des rédacteurs “spécialistes en tout” (donc finalement en rien).

C’est tout l’intérêt de la démarche.

Une autre question fondamentale pour lancer votre activité de rédacteur web est:

Quelles sont les niches rentables qui existent déjà sur le marché ?

Il y’en a pas mal et nous allons essayer de regrouper ici les plus pertinentes.

Santé et bien-être

La santé et le bien-être représentent un grand marché avec des potentiels énormes. C’est un excellent créneau pour faire du blogging ou pour créer un site marchand. Huiles essentielles, médecine douce, produits bio, les soins de grand-mères…les niches sont multiples.

Fitness et sports

Le Fitness est un mastodonte du business en ligne, avec l’avènement de la génération instagram et l’essor des salles de sport, tout le monde veut avoir sa tablette de chocolat.

Les personnes intéressées par la condition physique veulent avoir un corps parfait et sont prêtes à dépenser de l’argent pour cela.

C’est un secteur très lucratif et cela n’est pas prêt de s’arrêter. Vous pouvez vous spécialisez dans plusieurs petites niches comme donner des conseils de musculation, sur le yoga,…etc.

Marketing et business

Cette niche est probablement l’une des plus rentables mais aussi l’une des plus compétitives. La demande y est réelle que ce soit le conseil en SEO, création de site ou technique d’emailings… Le choix est large.

Si vous êtes passionné par le sujet, vous pourrez non seulement développer vos compétences et trouver dans le même temps des clients qui seront intéressés facilement.

Finances

Si vous êtes un financier, vous pouvez expliquer comment investir, gérer ses finances personnelles ou finances du foyer…

Les sujets ne manquent pas car c’est une niche très prisée et suivie par les internautes.

La finance est l’un des créneaux les plus juteux. Il existe aussi des tendances à prendre très au sérieux car elles suscitent l’intérêt, comme les cryptomonnaies.

Voyage

Les achats en ligne de voyages augmentent de plus en plus, c’est un marché à grand potentiel.

Les petites niches comme les comparateurs d’hôtels, le tourisme écologique, les guides de voyages, voyager à petit budget, voyage de luxe.. sont très demandées sur le net.

Créer des blogs de voyage, partager ses récits de voyage, les photos, les vidéos.. c’est un créneau qui a beaucoup de succès.

Lifestyle

Le lifestyle, la mode, la beauté et la santé des femmes… vous avez l’embarras du choix pour trouver des petites niches très prisées.

En effet, les publicitaires, les magazines féminins et les vendeurs de produits cosmétiques ont un besoin incessant dans ce secteur très lucratif notamment par le sponsoring et la publicité directe.

Outre la niche il est également essentiel de définir un panel d’offre de création de contenu:

Les articles de blogs

Les newsletters

Le copywriting (Page de vente, marketing, pubs)

Les brochures

Les eBook

Les pages de produits

Écrire, corriger et éditer divers contenus imprimés, ajouter du contenu à des sites web via un CMS comme WordPress et faire la mise à jour selon les besoins. Collaborer pour créer du contenu créatif pour les produits mis en vente par le client.

2- Se fixer des objectifs et penser à long terme

Au delà de la liberté que confère l’écriture web, Un rédacteur doit être suffisamment dynamique, passionné, et motivé pour réussir dans son rôle, en particulier si il quitte son emploi pour lancer son activité.

Comme tout business en ligne, cela requiert du travail, de la discipline et du professionnalisme.

C’est pour cette raison qu’il est essentiel de planifier ce projet en définissant des objectifs clairs:

Quel niveau de revenu souhaitez-vous atteindre avec cette activité?

A quel rythme souhaitez vous écrire? Prévoyez-vous de recruter?

Combien de clients devez-vous obtenir pour soutenir cette activité?

Il est essentiel que vos objectifs soient SMART (spécifique, mesurable atteignable, relevant et défini dans le temps) pour que vous puissiez observer une progression et entretenir votre motivation.

Lancer son activité de rédacteur web indépendant implique de collaborer avec différents clients qui ont different points de vues et attentes.

Le défi est de pouvoir se mouvoir comme un caméléon sans perdre sa ligne de direction qui est d’atteindre ses objectifs: satisfaire le client, être performant, pérenniser les collaborations et obtenir des recommandations pour gagner plus de clients.

Vos objectifs ne pourront pas être réalisés sans un réel plan d’action.

3- Développer son art de l’écriture

Rechercher l’information

Un bon rédacteur web doit savoir effectuer de bonnes recherches sur le net et s’assurer de la fiabilité de ses sources.

Il ne faut surtout pas émettre des dates erronées ou des idées fausses ramassées sur des sites peu fiables. Il faut être très vigilant de ce coté là aussi pour ne pas diffuser des «fake news» qui pullulent sur le net.

Il faut être assez avisé pour les dénicher et les éviter et pour cela il faut avoir un esprit critique et aiguisé à l’instar d’un journaliste averti.

Vous devez toujours être capable de repérer les informations douteuses et les données sans queue ni tête proposées un peu partout sur le net.

Ne vous inquiétez pas, c’est une compétence qui s’acquiert avec le temps et l’expérience.

A force de rédiger des textes, vous allez pouvoir facilement distinguer le vrai du faux et rassembler des informations sûres et pertinentes qui vont plaire à vos clients.

Aimer écrire

Si vous vous intéressez au métier de la rédaction web, c’est que vous aimez ou du moins appréciez l’écriture et la lecture.

Bonne nouvelle, c’est la pratique de ces deux activités qui pourra vous permettre de vous améliorer.

Aussi, vous n’avez pas besoin d’avoir la plume de shakespeare pour commencer et comme toute compétence dans laquelle on veut progresser: le secret est de pratiquer, pratiquer et encore pratiquer;

Aussi, pour réussir à lancer son activité de rédacteur web, vous devez développer cette compétence d’écriture à un niveau professionnel :

Autrement dit, apprendre à produire un contenu de qualité, précis, en un temps record et non stop à la demande des clients.

Il faut donc rédiger quotidiennement et sur une grande variété de sujets, résumer facilement les informations issues des recherches pour écrire vite et bien.

Si cette activité vous convient, vous devez persévérer car avec un travail assidu vous allez vous améliorer et vous développerez le rythme de croisière adéquat.

Sans pression car il faut écrire avec envie, liberté et plaisir pour arriver à un bon résultat.

Se relire et éditer

Pour lancer une activité de rédacteur web digne de ce nom, il faut également avoir une grammaire, une conjugaison et une syntaxe irréprochable.

Les clients sont très stricts de ce côté là et vous devez faire très attention pour ne pas faire de fautes d’orthographe ni de français incorrect. Vous pouvez utiliser des solutions comme antidote en support pour veiller à livrer du contenu de qualité.

Alors sans être parfait, essayez d’être vigilant pendant vos écritures de textes car moins votre client aura de travail d’édition à réaliser plus vous obtiendrez de nouvelles commandes.

Bien évidemment, tout ceci s’acquiert au fur et à mesure que vous approfondissez votre collaboration avec lui.

Si vous avez un doute sur un mot ou sur la conjugaison d’un verbe, aller vérifier sur les sites web qualifiés comme le Larousse. Et sachez qu’avec la pratique, vous allez vous perfectionner et faire de moins en moins de fautes.

Pour créer des textes attrayants pour les lecteurs, il est aussi essentiel d’avoir un vocabulaire riche et varié. Garder toujours ouvert à côté de vous les sites de dictionnaire pour trouver un maximum de synonymes et ne pas faire trop de répétition dans le même texte.

La rédaction web vous amène souvent à écrire sur plusieurs sujets. Il ne faut donc pas trop se cloisonner, être flexible et motivé à s’essayer à plusieurs thématiques, surtout au début afin de vous développer et d’agrandir votre réseau et votre clientèle.

Être toujours curieux, ouvert et polyvalent est la clé car vous serez amené à écrire sur des thèmes qui ne vous passionnent pas outre mesure.

4- Développer ses compétences en SEO

Pour lancer son activité de rédacteur web aguerri, il faut aussi prendre en considération que les clients vont apprécier que vous ayez des connaissances dans le référencement naturel.

Vous devrez donc maitriser toutes les règles spécifiques de l’écriture pour le web comme dénicher des mots clés, connaître le balisage html, faire des phrases courtes…

En effet, il ne faut pas seulement être bon en écriture pour percer dans le domaine de la rédaction web.

Les clients souhaitent aussi avoir un expert en SEO qui savent comment optimiser le contenu écrit et le diffuser sur le web.

Il est nécessaire d’avoir une bonne connaissance des meilleures pratiques SEO et des techniques de recherches par mots clés, inclure des mots clés dans les textes, faire le choix des titres et des résumés qui incitent à lire, créer des liens internes et dans l’ensemble améliorer la visibilité du contenu rédigé.

Mais qu’est ce que le SEO ?

Le SEO en anglais : Search Engine Optimisation ou Référencement en français, consiste à optimiser les contenus écrits pour qu’ils soient bien référencés dans les moteurs de recherche comme google ou autre.

Faire un bon référencement permettra à vos articles d’être bien placés sur les recherches liées au sujet qu’ils traitent, être vus par le plus de monde et c’est ce que les clients demandent le plus souvent.

Le SEO est important car rien ne sert d’écrire un texte qui ne sera pas lu. Les articles pour être rentables doivent générer du trafic et générer de la visibilité sur le net.

Donner envie aux visiteurs de revenir sur les sites et les blogs en question.

Il faut donc avoir un minimum de bases en SEO pour lancer son activité de rédacteur web… Mais pas de panique, une pratique assidue et continue, accompagnée de tests réguliers et d’analyses de trafic vous permettront d’évoluer rapidement dans le domaine.

Parmi les bonnes pratiques de rédaction SEO, il faut:

Inclure les mots clés dans les titres

Faire des paragraphes courts

Adopter un ton conversationnel

Apprendre à rédiger des sous titre H1, H2, H3 sur google doc

Ne pas dépasser plus de 300 mots par paragraphe

Insérer au minimum le mot clé cible une fois tous les 400 mots.

Insérer le mot clé cible dans le premier paragraphe d’introduction

Indiquer des liens externes vers des sources utiles pour le lecteur

Mettre des liens internes pour pertinent dans le site

Incorporer des images, infographies et contenu visuel adéquat avec un texte optimisé pour le mot clé

Ne pas suroptimiser car celui qui vous lit est un humain.

Utiliser le gras régulièrement et espacer ses blocs de textes

5- Organiser son activité de rédaction web

Pour réussir à lancer son activité de rédacteur web, vous devez impérativement faire preuve de beaucoup de rigueur vis-à-vis de votre travail, des textes que vous proposez et aussi respecter les deadlines imposés par les clients.

Pour y arriver, il est indispensable de commencer à planifier sa semaine, voici quelques conseils :

S’isoler des distractions et de la procrastination. Si vous travaillez de chez vous, choisir un endroit tranquille et calme, fermer les autres onglets du navigateur et mettre le portable sur silencieux…

Rédiger un plan détaillé pour structurer l’article au préalable. Rester concis, méthodique et progresser naturellement.

Suivre méticuleusement les directives du client et veiller à ne jamais soumettre d’articles contenant des coquilles ou des fautes et prendre le temps de relire très attentivement les écrits avant de les livrer.

A noter qu’il existe de nombreux outils gratuits pour mesurer le temps passé sur une action comme la technique Pomodoro ou Evernote

A vous de savoir les manipuler pour chaque étape de la rédaction : la réflexion, la recherche, le plan, le contenu et la mise en page.

Lier votre contenu à une stratégie : Chaque article viendra en support à des objectifs préétablis comme rechercher de nouveau client ou offrir un nouveau service.

Donner un but à chaque article, estimer sa valeur ajoutée pour vous même, pour le client et pour le lecteur. Il faut se mettre toujours en tête pour qui vous allez écrire et quel est le plus qui va attirer les clics.

Editer le contenu et le prévisualiser en procédant à la mise en forme du texte.

Pour cela on ajoute les titres, les balises, les mots en gras, les images, les vidéos, les liens.. selon la demande du client

Se mettre en tête qu’un texte ne va pas être soumis au prix Goncourt mais juste publier sur le net donc il n’a pas à être parfait..

Écrire régulièrement pour avoir la main et améliorer sa rapidité. «Practice and all is coming» et aussi comme on dit c’est en mangeant que l’appétit arrive ! Alors il ne faut pas s’arrêter à la moindre anicroche, ne pas perdre courage et pratiquer même lorsque l’on a pas de clients.

Et enfin se fixer des deadlines soi-même car vous réussirez plus facilement à écrire régulièrement si vous organisez votre travail au quotidien.

6- Trouver ses clients

Lancer son activité de rédacteur web passe nécessairement par la création d’un plan d’action commercial.

Pour ce faire est de faire connaître votre travail et pour cela vous devez rédiger un portfolio d’écriture…

Mettre en ligne un échantillon de vos écrits dans la niche pour laquelle vous prospectez.

Qu’est-ce qu’un portfolio ?

C’est tout simplement un résumé sur ce que vous savez faire et votre capacité à le faire.

Cela consiste en un nombre défini d’articles déjà publiés.

En effet les clients attendent de trouver des URLs très simples qui mènent vers vos écrits !

Ils veulent avoir la preuve que vous savez écrire pour le web, que vos textes ont été déjà publiés et que des personnes vous ont déjà fait confiance.

Se faire connaître sur les plateformes de freelance

Vous pouvez aussi utiliser les services des plateformes de rédaction web. Il y’en a plusieurs sur le net, vous n’avez que l’embarras du choix et pour citer des exemples, vous pouvez commencer par les nationales comme Fiverr ou upwork…

Les plateformes de freelances sont un excellent moyen pour commencer à écrire professionnellement.

Les rédacteurs web les utilisent généralement pour se forger de l’expérience avant de travailler en direct avec leurs clients.

Créer une présence sur les réseaux sociaux

Le fait est que nous ne pouvons plus ignorer les réseaux sociaux mais les utiliser à bon escient. Toujours dans la perspective de se faire connaître par les clients potentiels, c’est une véritable manne pour construire sa réputation

Les réseaux sociaux sont nombreux et on peut en utiliser plusieurs en même temps.

S’il faut faire un choix vous pouvez opter pour Facebook qui est le réseau social le plus consulté et donc à ne pas négliger et LinkedIn qui est le réseau social le plus professionnel…

Une bonne stratégie consiste aussi à s’inscrire dans des groupes de freelancers/rédacteurs ou encore de blogueurs… Vous pourrez y trouver des offres d’emplois de manières assez régulière.

Pour plus de professionnalisme, vous pouvez également créer votre site internet vous même via ce guide.

7- Mettre en place une structure légale

– Auto-entrepreneur:

Une fois que vous commencez à gagner de l’argent avec votre activité de rédaction web, vous devez songer à vous déclarer.

Et pour cela vous devez vous inscrire au statut d’auto-entrepreneur.

Au Maroc, une démarche simple car il suffit de se rendre sur le site http://ae.gov.ma pour s’inscrire et avoir le statut légal de rédacteur indépendant, gage d’une sécurité sociale et une retraite future (en pleine négociation avec l’Etat).

En france, RDV sur https://www.autoentrepreneur.urssaf.fr/

– Facture:

En tant qu’auto-entrepreneur, vous voilà prêt à travailler légalement.

La facture devient alors indispensable car c’est la preuve juridique et comptable justifiant la transaction commerciale entre le rédacteur web(vous) et votre client.

Et c’est ce qui va vous permettre de calculer le montant de vos impôts à la fin de chaque année.

La facture doit contenir des mentions obligatoires comme :

– L’identité du vendeur : nom et adresse du rédacteur web, dénomination sociale si elle existe et son immatriculation.

– Le numéro de la facture : le système de numérotation des factures est libre à partir de moment où il respecte une chronologie et une logique dans la continuité des chiffres. Chaque numéro de facture doit être précédé de la mention «Facture n°».

– La date : correspond au jour où la conclusion de la transaction entre le client et le rédacteur web a eu lieu.

– L’identité du client : son nom et ses coordonnées.

– L’objet de la transaction.

– Le prix net à payer de la transaction.

– La date d’échéance du paiement.

Voilà donc en résumé ce qu’il faut savoir pour se lancer en tant que rédacteur web.

Il y a bien sûr d’autres points à voir mais j’espère que les points décrits dans cet article vous mettront sur la voie

En général, quand on a la passion d’écrire et d’apprendre, on ne peut que s’armer de courage et de ténacité car comme tout parcours entrepreneurial, la rédaction web est également semée obstacles…

L’article 7 conseils pour lancer son activité de rédacteur web [Guide 2020] est apparu en premier sur Buzznessinfo.

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holdenvltb802-blog · 4 years

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azveille · 5 years

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Une start-up crée un médicament en 46 jours grâce à une intelligence artificielle

Une prouesse rendue possible par l'intelligence artificielle, les dangers du tourisme médical ou encore l'heure des choix pour les futurs internes... La rédaction d'Hospimedia a sélectionné des événements marquants de la semaine écoulée.

[Fait marquant] Quarante-six. C'est le nombre de jours qu'il aura fallu à une intelligence artificielle pour créer un médicament. Une étude menée par la start-up Insilico Medecine. En collaboration avec des chercheurs de Toronto (Canada), elle a travaillé dans le but de créer un médicament, d'après une technique qui semble moins longue et moins coûteuse que le processus actuel. La mise sur le marché d'un médicament peut en effet prendre dix années et coûter plus de 2,6 milliards d'euros. Siècle Digital livre le détail de cette prouesse.

[Recherche] Quels sont les dangers du tourisme médical ? Des chirurgiens plasticiens des Hôpitaux universitaires de Genève (HUG) ont étudié les différents types de complications survenues à la suite d’une chirurgie esthétique des seins à l’étranger. Les auteurs ont recensé 39 complications chez 26 patientes prises en charge. Ces patientes ont consulté en moyenne treize jours après leur opération chirurgicale à l’étranger. Infection, bactéries résistantes ou nécessité de réintervention chirurgicales sont observées. Le quotidien Le Monde publie un article détaillant les résultats de cette étude.

[Technologie] Le quotidien Le Monde s'est penché sur les données personnelles gérées par les sites de santé. Un article passe au crible notamment la gestion du consentement des visiteurs des sites Doctissimo et PasseportSanté, épinglés par l'organisation non gouvernementale (ONG) Privacy International. Les experts de cette ONG notent que, malgré leur caractère sensible, ces sites comportent de nombreux éléments externes, notamment des cookies. En d'autres termes : lorsqu'un internaute visite ces sites, des services hors du site original sont sollicités, souvent à l'insu de l'utilisateur, essentiellement à des fins publicitaires, et sous l'égide de géants du numérique.

[Dans la presse] Alors que la ministre des Solidarités et de la Santé réunit ce 9 septembre les professionnels de santé des urgences, les organisations représentant la médecine libérale et les fédérations hospitalières — pour détailler avec eux le plan d'actions issu des travaux menés par la mission ad hoc —,

Le Monde publie le portrait de Hugo Huon, infirmier de nuit aux urgences de Lariboisière à Paris et à la tête du collectif interurgences. Il évoque ses conditions de travail, le mouvement social et la "mise en danger des patients".

[Palmarès] Pour les futurs internes, c'est l'heure des choix. À l'issue des épreuves classantes nationales (ECN) qui se sont déroulées en juin, près de 8 500 étudiants en médecine sont appelés à faire un choix, par ordre de classement, parmi les 44 spécialités et 28 subdivisions. 8 507 postes, très exactement, sont ouverts. Quels sont les premiers choix des étudiants ?

Le Quotidien du médecin s'est penché sur la question.

[Santé publique] Lutter contre le cancer du sein. C'est l'ambition de la nouvelle campagne d'information menée par le ministère des Solidarités et de la Santé et l'Institut national du cancer. Centrée sur la prévention et le dépistage, cette campagne nationale a pour objectif de faire prendre conscience des actions simples et quotidiennes de lutte contre le cancer. Réduire sa consommation d'alcool, favoriser l'activité physique ou encore prêter attention au courrier d'invitation au dépistage. En 2018, près de 59 000 nouveaux cas ont été détectés et plus de 12 100 femmes sont décédés.

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equipedefranceinfo · 5 years

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L'invention du consultant

Le sport est aujourd'hui le seul sujet de journalisme pour lequel a été systématisée l'intervention de consultants – anciens sportifs de haut niveau ou professionnels de la pratique sportive: arbitres, entraîneurs – aux côtés des journalistes de télévision. Si les consultants sont dans leur acception la plus commune des personnes travaillant dans les métiers du conseil en entreprise, ce n'est peut-être pas un hasard si le commentaire sportif, et particulièrement le foot, est allé piocher ce terme dans cet univers professionnel nébuleux, dont il semble difficile de définir les contours et la légitimité.

Les pionniers, les stars, et les autres

L'avènement dans les médias de la première grande figure du consultant a lieu en 1968. Pierre Albaladejo, demi d'ouverture fraichement retraité, forme alors au sein d’Europe 1 un tandem inédit de commentateurs de rugby avec le journaliste Roger Couderc. Les deux protagonistes rejoignent la télévision et Antenne 2 en 1974. Robert Chapatte, un ancien champion cycliste, avait déjà pénétré l’univers du commentaire sportif en devenant journaliste à Radio Monte Carlo puis à la RTF dans les années 1950.

La systématisation de la présence des consultants à la télévision s’est faite assez rapidement. Au début des années 1980, chaque sport possédait ainsi "son" consultant tête d’affiche: Jean Michel Larqué pour le foot, Bernard Thévenet pour le cyclisme, George Eddy pour le basket.

L'installation durable de la figure du consultant est allée de pair avec la diversification de l’offre d’information sportive, le poids grandissant des chaînes et la multiplication des compétitions. Les Jeux Olympiques, point d’orgue en la matière, en sont l'illustration la plus probante. Toute discipline sportive, même la plus "mineure" (on pense à l'archer Sébastien Flute ou au bosseur Edgar Grospiron), suppose le recours systématique à un consultant.

Aujourd'hui, avec le morcellement des droits télés, particulièrement dans le foot, chaque chaine possède son propre vivier de consultants, plus ou moins connus du grand public, dans les cabines de commentateurs comme sur les plateaux de talk-shows.

Une présence contestée

L'historien Christian Delporte rapporte qu'en 1933, le syndicat de la presse sportive se plaignait déjà de l’intervention de champions cyclistes sous forme de chroniques dans les grands quotidiens pendant le Tour de France [1]. Jacques Marchand, figure majeure du journalisme sportif du XXe siècle, soulignait en 1989 que la profession journalistique émettait des réserves, se demandant si "la présence d’un consultant auprès du journaliste répond (...) à une nécessité professionnelle, à une mode, ou à une opération publicitaire fondée sur sa notoriété."

Défenseur d'une déontologie du journalisme de sport, il définissait les consultants en des termes bien spécifiques: des "auxiliaires du journaliste" [2]. Il rappelait implicitement la prépotence du statut chez les journalistes, lesquels demeurent les seuls à définir ou à repousser les frontières de leur profession. L’UJSF a déposé à cet effet une motion le 9 avril 2009 sur le respect des conventions, rappelant que "la multiplication des consultants (...) non détenteurs d’une carte de presse, nécessite un rappel à l’ordre et le respect absolu de la carte professionnelle."

Si la présence de consultants suppose une plus-value technique et tactique au commentaire sportif, elle soulève des interrogations multiples sur la légitimité d’acteurs dont il est bien difficile de définir la nature du travail. Ni véritables professionnels de l’information, ni nécessairement analystes hors pair, ils occupent, à l'instar de consultants en entreprise, une position d'outsider, sollicités par la direction d'une chaîne pour livrer leurs observations en jouissant d'une grande liberté de ton et en échappant aux règles de déontologie des journalistes.

C'est cet affranchissement d'un certain nombre d'obligations qui explique qu'un ancien journaliste sportif ait abandonné sa carte de presse pour devenir le consultant foot le plus emblématique du paysage audiovisuel, prenant la liberté de vendre son image à des sites de paris en ligne, de multiplier les diatribes sexistes ou anti-arbitrales, et de sans cesse mélanger les registres de l'information et de la communication (lire Un Pierre dans notre jardin).

Du BCC au CFC

Pour le sociologue Michel Villette, qui a longtemps observé les consultants des grands cabinets de conseil, la compétence n'est pas au coeur du contrat qui unit le consultant à l'entreprise qui le mandate: "Pour conseiller, il faut être demandé, et pour être demandé, il faut être connu: la relation est première. L'expertise est seconde, c'est une condition pas toujours nécessaire et jamais suffisante." [3]

Chez les clients de cabinets de conseil comme au sein des rédactions des émissions de foot, on semble faire confiance à des "noms" bien plus qu'à des compétences. Confier le commentaire sportif à d'anciens pros, pourtant pas toujours prompts à livrer des analyses pertinentes malgré leur connaissance du jeu et de ses acteurs, peut ici faire écho au recours constant des grandes firmes à des cabinets de conseil pourtant impliqués dans des scandales financiers ou des échecs industriels retentissants.

On pense notamment à Arthur Andersen, devenu Accenture en 2002 suite au scandale Enron, ou encore aux autres mastodontes du conseil (PwC, KPMG, EY et Deloitte) qui ont fermé les yeux sur des montages financiers bancals voire cautionné des pratiques frauduleuses. Leurs consultants continuent d'être sollicités sur des critères de prestige et de personnalité, et la légitimité de leurs interventions ne réside pas dans le "quoi", mais dans le "qui".

C'est d'ailleurs la "personnalité" des consultants qui donne le ton du commentaire sportif, principalement sur les plateaux de talk-shows, où les journalistes se cantonnent souvent à un rôle de médiateur ou de chef d'orchestre. Le décalé, le colérique, le raisonnable, le tacticien, le chauvin, le franc-tireur: chaque consultant endosse le rôle pour lequel il a été sollicité, et les chaînes de télévision semblent avoir fait le pari que cet ersatz de pluralité pourrait engendrer des programmes de qualité et séduire leur audience.

La comparaison ne s'arrête pas là. Là où les cabinets de conseil s'attachent les services de jeunes diplômés issus des plus prestigieuses écoles de commerce avant-même qu'ils n'aient mis les pieds dans une entreprise, les chaînes se ruent sur les jeunes retraités du ballon rond avant qu'ils n'entament leur reconversion en qualité d'entraîneur ou dans un autre secteur d'activité.

Dans les deux cas de figure on retrouve l'idée qu'être consultant n'est qu'une activité subsidiaire, une simple étape dans un parcours professionnel plus étoffé. Il n'est pas rare non plus de voir des profils plus confirmés ré-enfiler le costume de consultant au crépuscule de leur carrière, qu'il s'agisse d'entraîneurs ou d'administrateurs de grandes entreprises.

L'expertise mise en scène

Dans le conseil en management comme dans le commentaire sportif, la relation d'expertise s'appuie sur la mise en scène des consultants en qualité d'experts, tant par les consultants eux-mêmes que par les intervenants qui les côtoient. Selon les chaînes où ils opèrent, on les désigne alternativement comme "consultants", "experts", ou "spécialistes", et bien souvent les journalistes prennent à dessein une posture ignorante ou profane à leur contact.

L'exemple le plus criant de cette relation est celui du décryptage des ralentis, souvent exécuté sous couvert de scientificité: "Alors X, au vu des images, l'arbitre avait-il raison de siffler?" Quelle que soit la réponse de X au journaliste, il lui revient généralement de trancher afin de réduire les marges d'interprétation et de laisser le moins de place possible à la nuance. Idem pour les séquences de pronostics, pendant lesquelles le consultant fait communément figure d'oracle.

Tandis que les consultants en management sont pour beaucoup des jeunes diplômés ayant une faible expérience de la gestion d'entreprise, il existe dans le commentaire sportif une idée presque érigée en convention selon laquelle seuls les praticiens du sport sont en mesure d’avoir intériorisé un savoir-faire leur autorisant une expertise tactique et technique. En outre, cette expertise constituerait ce que le sociologue Robert Castel [4] appelait "expertise mandatée".

Contrairement à l’expertise dite "instituante", qui tient un rôle actif dans la production de normes, l’expertise mandatée consiste à mettre au service d’une conjoncture spécifique un savoir spécialisé, et suppose a priori la requête d’un mandant, ici les chaînes de télévision en quête d'audience (cela fonctionne aussi pour les entreprises en quête de rationalisation de leur chaîne de production). Le consultant met, moyennant rémunération, sa parole d'expert au service d'intérêts bien particuliers.

La relation d'expertise telle que décrite par Castel est selon lui systématiquement précédée de la disqualification des profanes et des autres expertises concurrentes. À ce titre, il n'est pas rare d'entendre certains consultants français désavouer publiquement tout amateur de football qui vanterait le travail tactique de techniciens étrangers, sous prétexte qu'eux, anciens praticiens, connaissent le ballon ou ont gagné des titres.

Le consultanat, et après ?

Le parallèle entre consultants foot et consultants en entreprise n'est, au final, pas uniquement d'ordre sémantique. Évoluant sans réels garde-fous, ils appartiennent chacun à leur façon à un univers fort en symboles: endogame, masculin, fondant sa légitimité sur le prestige et le réseau bien plus que sur les compétences.

Dans le commentaire sportif, le recours aux consultants est à comprendre en relation avec le supposé déficit de compétences des journalistes, qu'ils viendraient combler grâce à leur connaissance intégrée de la pratique sportive. Le journaliste Jacques Marchand, loin de se douter de l'instauration d'un "consultanat" tout puissant dans les années 2000, y voyait même une marque de professionnalisme: "(...) pourtant, en certains cas et plus précisément pour des sports qui réclament des connaissances et des explications très techniques, le journaliste, qui ne peut pas être spécialiste en toutes disciplines, fait preuve de conscience professionnelle et de respect pour son public s’il se fait assister d’un consultant technicien."

Aujourd'hui nombreux sont les maux qui rongent le commentaire sportif, particulièrement dans le football: complaisance, démagogie, connivence, approximations, court-termisme... La frontière entre information et communication s'est énormément fragilisée, et la profusion de consultants à qui tout est permis semble y être pour beaucoup. La formation préalable de ces derniers à certains principes de déontologie de l'information pourrait être une des nombreuses pistes à explorer en vue d'entamer un nouveau cycle vertueux.

Enfin, comme souligné çà et là, on ne peut que se réjouir de voir se dessiner une nouvelle génération de consultants, incarnée par Habib Beye, Éric Carrière ou Brahim Thiam, exigeante, modeste, maiîrisant davantage son sujet et plus prompte à engager sans démagogie des analyses sur le fond du jeu.

[1] DELPORTE, C., Les journalistes en France: 1880-1950, Naissance et construction d’une profession, Éditions du Seuil, Paris, 1999. [2] MARCHAND, J., La Presse Sportive, Éditions du Centre de Formation et de Perfectionnement des Journalistes, Paris, 1989. [3] VILLETTE, M., Sociologie du conseil en management, La Découverte, Paris, 2003. [4] CASTEL, R., "L’expert mandaté et l’expert instituant" in Situations d’expertise et socialisation des savoirs: Actes de la table ronde organisée les 14 et 15 mars 1985, CRESAL, Saint-Étienne, 1985.

via http://bit.ly/2IvpPGW

#equipedefrance #allezlesbleus #Article

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universallyladybear · 6 years

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morocco-translation-blog · 7 years

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equipedefranceinfo · 5 years

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Consultanat, dommage

Les pionniers, les stars, et les autres

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Le consultanat, et après ?

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